Onderzoek naar functiedifferentiatie

Beoordelen

Ruwe gegevensexport: Excel ™ CSV | PDF
Filteren op volledigheid: Filteren op datum van deelname:
Gefilterde antwoorden:

1. Filter in vraag: Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) » Deze filter wissen (x)

» Alle antwoordfilters wissen (x)

Aantal weergegeven deelnemers: 327 / 2.003 | Aantal antwoorden: 50.782

 

1.

Leeftijd: *

 
 

Aantal deelnemers: 327

Bekijk alle 292 vorige antwoorden

- 49

- 35

- 37

- 32

- 27

- 22

- 50

- 33

- 50

- 46

- 58

- 54

- 41

- 46

- 63

- 61

- 40

- 34

- 34

- 44

- 34

- 40

- 40

- 58

- 53

- 53

- 34

- 26

- 43

- 43

- 47

- 41

- 30

- 32

- 38

- 62

- 30

- 56

- 43

- 31

- 37

- 52

- 42

- 62

- 29

- 37

- 46

- 56

- 32

- 48

- 35

- 50

- 34

- 27

- 49

- 39

- 58

- 34

- 35

- 57

- 43

- 44

- 28

- 38

- 56

- 41

- 38

- 53

- 42

- 36

- 39

- 48

- 42

- 55

- 49

- 50

- 35

- 50

- 42

- 23

- 26

- 29

- 49

- 39

- 40

- 30

- 54

- 59

- 42

- 32

- 36

- 56

- 40

- 39

- 28

- 42

- 29

- 41

- 31

- 44

- 51

- 28

- 53

- 43

- 43

- 24

- 23

- 34

- 47

- 49

- 49

- 36

- 35

- 41

- 54

- 50

- 36

- 36

- 47

- 25

- 53

- 39

- 33

- 58

- 58

- 37

- 41

- 37

- 48

- 59

- 34

- 33

- 33

- 51

- 35

- 33

- 35

- 47

- 26

- 36

- 55

- 32

- 42

- 59

- 42

- 52

- 56

- 35

- 44

- 46

- 37

- 41

- 29

- 22

- 25

- 35

- 40

- 33

- 57

- 31

- 42

- 35

- 21

- 29

- 42

- 50

- 41

- 30

- 55

- 33

- 56

- 37

- 62

- 36

- 30

- 37

- 46

- 22

- 28

- 38

- 48

- 31

- 32

- 23

- 32

- 37

- 59

- 36

- 26

- 42

- 65

- 31

- 43

- 27

- 26

- 41

- 60

- 28

- 36

- 46

- 32

- 47

- 63

- 40

- 40

- 24

- 36

- 45

- 39

- 32

- 35

- 48

- 36

- 31

- 43

- 61

- 55

- 21

- 35

- 44

- 28

- 59

- 48

- 58

- 41

- 53

- 48

- 32

- 41 jaar

- 26

- 44

- 27

- 50

- 35

- 36

- 37

- 43

- 51

- 55

- 38

- 50

- 55

- 40

- 52

- 37

- 29

- 35

- 49

- 48

- 42

- 49

- 48

- 61

- 48

- 48

- 50

- 53

- 56

- 51

- 49

- 51

- 31

- 34

- 28

- 40

- 51

- 63

- 45

- 46

- 49

- 64

- 46

- 23

- 42

- 35

- 53

- 38

- 39

- 21

- 56

- 42

- 52

- 28

- 65

- 31

- 25

- 52

- 32

- 48

- 53

- 35

- 29

- 64

- 47

- 28

- 38

- 61 jaar

- 45

- 50

- 49

- 22

- 42

- 40

- 46

- 35

- 44

- 42

- 40

- 38

- 55

- 40

- 30

- 57

- 39

- 34

- 56

- 30

- 29

- 50

- 25

- 40

- 22 jaar

- 45

- 27

- 55

- 47

- 45

 
 
2.

Middelbare School Opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 327

4 (1.2%): Atheneum

- (0.0%): Gymnasium

48 (14.7%): HAVO

258 (78.9%): MAVO/ VMBO

22 (6.7%): anders

69 (21.1%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1987
- 2000
- vmbo kader
- 1994
- Medium care
- 2001
- 1977
- 1982
- 2002
- 1989
- 1975,
- Auto techniek
- MBO niv 4 2002
- 1995
- MTS Graveren in Schoonhoven
- 1978
- 2001
- 1985
- 1986
- 1996
- 1978
- 1996
- 1979, 2002,2008
- 2007
- 1882
- 1992
- 1988
- 1989,1991
- 1987
- 1999
- LBO, MBO 2x, Dialyse verpleegkundige
- 1997
- Lbo.mbo bejaarden verzorgend. mbo ig verzorgend. Mbo verpleegkundige.
- 1987
- 1997
- 1999
- 1993
- 1975
- Inas, ziekenverzorging, mbo
- Mavo 1998
- 2004
- 2001
- 1980
- 1994
- LHNO
- 1977
- 1995
- 2000
- 1993
- 1990
- 1985,1988,1990
- 1997 1999
- 1986
- 1974
- 1987
- 1979
- 1984
- 2004
- Lhno/ vmbo basis 1990
- 1982 en 1984
- 86
- MDGO
- Lhno in 1980
- 1989
- 1991
- 1980
- MAVO D
- 88
- 1992
 
 
3.

Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 327

327 (100.0%): MBO Deze filter wissen

64 (19.6%): HBO

35 (10.7%): Inservice A

4 (1.2%): Inservice B

4 (1.2%): Inservice Z

124 (37.9%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 2008
- 2006
- 2015
- 2010
- 2005
- 2017
- 2011
- 2013 en 2018
- 2014
- Recovery
- 1987
- 2007
- 2006
- Augustus 1995 en mei 1999
- 2017
- 1978, 1989
- 1988 inservice in 1992
- MDGO UV 1997 ZV 2000 MBO niv 4 2002
- 2001
- Mdgo vz en daarna inservice A
- 1982 en 1986
- 1986
- 2006 en 2008
- 1986 en 2009
- Obstetrie & gynaecologie verpleegkundige
- 2004
- 1989 - 1993
- 2003
- 1999 en 2003
- 2008
- 2008
- Hbo bijna afgerond
- 2001
- 2010 mbo 2018 hbo
- 2004
- Post hbo indicatie stellen en post hbo indiceren en organiseren wijkvpk
- 1985
- 2002
- 2016
- 2007
- 2002
- 2002
- 1999 2008
- 2017
- Propedeuse HBO-V
- 2018
- Ziekenverzorging 1981en HBO-V2006
- 1986 2002
- 2011
- Oncologie verpleegkundige
- HBO-1990 in buitenland, MBO -2004 in NL
- 1979
- MBO: Managet Handel, werk: Orbis ggz thuiszorg | Hbo: Social Work: vierdejaars : 108 van de 180 EC behaald.
- 2003 en 2008
- 2004
- 2006
- 2012
- Mbo verpleegkundige
- 1997 en 2000
- 2003
- 2002 en 2005
- 2012
- 2019
- 2002
- HBO-v
- 2002
- 2014
- 2007
- 1976 1979 2005
- 2001
- MBO+ variant met (later helaas niet erkende) HBO module, HBO propedeuse
- 1979
- Intensive care
- Ccu
- 2004
- 2004
- 2018
- 2008,2012,2019
- 2005 en 2007
- 1984 en 2019
- Leerling zij-instromer
- 2005, 1995
- 1997 en 1999
- MBO-V 1986, Post HBO v management in de zorg 1991
- 2002
- 2004
- Specialisatie kinderen
- 2019
- 1990
- Specialisatie O &G
- 1997
- 2005
- Intensive care brede basis
- O&G 2005
- 1989 en 1995
- 1975. 1980
- Mavo in 1988, Intas in 1990 en A-opleiding in 1994; Hierna vele bij- en nascholingen gedaan.
- 1990 en 1993
- Mdgo vz. En Inservice A
- 88/92
- 2002
- 1987 en 1990
- 2008
- A , kinderaantekening, neonatogie
- MDGO vp 1992, A 1994, B 1997
- 2011
- 1993 en 1996
- 1988 en 2008
- 2008 2019
- 2003
- Gerontologie en geriatrie
- 2004
- 2002, 2019
- 2001
- 2002
- 2001
- 1991 en 1994
- Gespecialiseerd kinderverpleegkundige en high care
- 1988
- Oncologie
- Allen
- Doorgestroomd naar hbo
- 91 / 92 prop V-HBO-V / 97
- 1996 ziekenverzorging en in 2000 A verpleegkundigen
 
 
4.

Ben je intramuraal of extramuraal werkzaam *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 327

268 (82.0%): Intramuraal

59 (18.0%): Extramuraal

 
 
5.

Naam instelling: (als je ZZP-er bent kun je dat invullen)

 
 

Aantal deelnemers: 296

Bekijk alle 261 vorige antwoorden

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- Amsterdam UMC - locatie AMC

- lumc

- Leger des Heils

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- Buurtzorg

- Antonius ziekenhuis

- St Jansdal Harderwijk

- Franciscus Gasthuis

- Deventer Ziekenhuis

- ZZP-er

- TMZ verpleeghuis

- GGZ-Delfland

- St. Antonius ziekenhuis

- Zonnehuisgroep Noord

- Park Zuiderhout (vvt)

- Isala

- St antonius

- Lijkt mij niet nodig voor een enquete

- St Anna ziekenhuis

- Olvg oost

- Ikazia

- Treant

- Slingeland ziekenhuis

- Ziekenhuis

- Gelre ziekenhuizen

- Meander MC

- Icare

- Umcg

- Ijssellandziekenhuis

- Ziekenhuis

- Dimence

- NWZ Alkmaar

- HagaZiekenhuis Den Haag

- Hagaziekenhuis

- Nij Smellinghe

- Mumc

- MMC Eindhoven/Veldhoven

- Ikazia

- ADRZ

- Haga ziekenhuis

- Wijkverpleging en consulent

- Olvg

- Albert Schweitzer zh

- Rav

- Van weel bethesda ziekenhuis

- Via detacherings verband

- Zuyderland

- Diakonessenziekenhuis utrecht

- Adrz goes

- Rijnstate ziekenhuis Arnhem

- Amphia ziekenhuis

- MCL

- HMC

- Maandag medisch centrum

- Medische Centrum Rijnmond-Zuid daarna werd Maasstad Ziekenhuis, sinds Okt 2016 Alrijne Ziekenhuis

- Ggz Rivierduinen

- Medisch Centrum Leeuwarden

- DTZC

- Zinzia

- LUMC

- Meander

- Ggz centraal

- Kon marine

- Ziekenhuis Bernhoven

- Zzp

- Treant Zorggroep

- St annaziekenhuis

- Olvg west

- Tjongerschans

- ZGT Almelo

- Zuyderland

- Canisius Wilhelmina ziekenhuis

- MST

- CIRO Horn BV

- Treant Zorggroep

- Amstelland ziekenhuis

- Gelre ziekenhuizen

- Flevoziekenhuis

- Zrt Tiel

- Rijnstate

- Franciscus

- Haga ziekenhuizen

- Bravis Ziekenhuis

- Dokterswacht (spoedplein) posttriagist en verpleegkundige bij Noorderbreedte Revalidatie

- OLVG West

- Ambulancezorg Groningen

- Drsn

- Franciscus Gasthuis (en Vlietland), Rotterdam

- Huisartsenpraktijk

- Mumc +

- Sabic arbodienst

- MCL

- UMCG ambulancezorg

- Rijnstate Ziekenhuis

- GGZ centraal

- Buurtzorg

- Meander Medisch Centrum

- Cicero revalidatie en herstelzorg

- Olvg west

- Buurtzorg nederland

- EMC

- Revalidatie Friesland

- GRZ

- Zuyderland medisch centrum

- Mumc

- Zzg zorggroep

- Zuyderland MC Heerlen

- Amstelring wijkzorg

- Regionale ambulancevoorziening Hollands midden

- Slingeland Ziekenhuis

- Vivent

- Beweging 3

- Zuyderland medisch centrum

- Isala

- MCL LEEUWARDEN

- Tergooi

- Radboud umc

- Mumc

- Zzp

- Zorggroep maas en waal

- Ggnet

- Triviummeulenbelt

- Leger des Heils

- Zuyderland de Lemborgh | op de planning: weer bij Stichting Lyvia werken. Op ZZP basis: Stichting Lyvia als kassier terug bij zsticjt

- Fpc

- CWZ

- Zzg zorggroep

- GGD RAV Ambulancezorg

- GGz

- Amphia ziekenhuis

- Lumc

- Catharina ziekenhuis

- Langeland ziekenhuis

- Humanitas

- Ggz

- Vredewold

- Zuyderland M.C.

- LUMC

- Thuiszorg

- UMC

- MUMC+

- Cordaan thuiszorg

- Mst

- Zorgcirkel

- Olvg

- WKZ Utrecht

- Franciscus Gasthuis

- Archipel Thuis

- Altrecht

- Ggnet

- Amarant

- Ziekenhuis

- Mumc

- Zorgsaam zorggroep Zeeuws Vlaanderen

- Rdgg delft

- RAVHM

- Reinier de Graaf

- Mzh

- Tsn thuiszorg

- LUMC

- HagaZiekenhuis

- Algemeen ziekenhuis

- Amc

- Haga Ziekenhus

- ZuidOostZorg werk (intramuraal) en stage KwadrantGroep (extramuraal)

- AMC

- zorggroep noord west veluwe

- Ziekenhuis Amstelveen

- Diakonessenhuis

- Isala

- Lumc

- Maasziekenhuis Pantein

- Livio

- Znwv

- Diakonessenhuis Utrecht

- UMC Utrecht

- Dignis (Lentis)

- Isala

- Kliniek Groningen, Lentis

- Mst Enschede

- Dijklanderzienhuis

- Dijklanderziekenhuis/ purmerend

- Amphia ziekenhuis

- Vumc

- Franciscus Gasthuis

- Boven ij ziekenhuis

- Ziekenhuis

- Amphia Breda

- Amphia ziekenhuis

- Máxima Medisch Centrum

- zorg en kind slootmans en landellijk palliatief kindteam

- Amphia

- Ziekenhuis

- GHZ

- Ziekenhuis

- GHZ te Gouda

- Amphia ziekenhuis

- Mmc veldhoven

- Carinova

- Buurtzorg

- Ziekenhuis amphia

- OLVG

- Lunet zorg

- ZGT

- Zzp’er verschillende ziekenhuizen

- Scheperziekenhuis Treant

- Hagaziekenhuis

- zzp

- Maasstad ziekenhuis

- tmi

- ZGT

- Rijnstate

- Zgt

- Dsv verzorgdleven

- Mcl

- ggz delfland

- olvg

- Streekziekenhuis koningin beatrix

- Canisius Wilhelmina Ziekenhuis

- Thebe wijkverpleging

- olvg

- Dianet

- ERASMUS MC

- ZRT

- MCL Leeuwarden

- GGD

- Buurtzorg wijkverpleging.

- Directzorg Nederland (Brielle)

- Gemeente Berkelland

- Gelre Apeldoorn

- Tergooi Blaricum

- Tergooi

- Groenhuysen

- Diaconessenhuis Utrecht

- Witte Kruis Ambulancezorg

- Etz tilburg

- ANTES, Parnassiagroep

- Noordwest

- Martini Ziekenhuis Groningen

- Radboud umc

- Erasmus MC

- Ípse de Bruggen

- Buurtzorg Veere. Zorgstroom (thuiszorg)

- Antoni va Leeuwenhoek

- Propersona en Uitblinkers

- Lumc

- Lumc

- Lumc

- Pozob zorggroep

- Rkz beverwijk

- BovenIJ ziekenhuis

- Boven-IJ ziekenhuis

- Treant zorggroep

- Antes

- Sint Antonius ziekenhuis

- Antonius Ziekenhuis Nieuwegein

- Antonius ziekenhuis

- Kinderthuiszorg

- Excellus uitz buro ambulancevpk, Radboud CCU vpk

- Heliomare

- Inovum

- AMC

- ZonnehuisgroepNoord

- Buurtzorg

- Vumc

- GGZ

- Zzp

- Viiecuri

- De ZorgSpecialist

- Ggz-nhn en zzp-er

- Mondriaan

- LUMC

- Dianet

- GGZ Breburg

- Hilverzorg

- Beatrixziekenhuis te Gorinchem

- Umcg

- RAV Hollands Midden

- Flevoziekenhuis

- Tergooi

- Centrum voor Revalidatie UMCG

- Accare

- Isala klinieken

- Ziekenhuis Llz

- Arts en Zorg

- Ziekenhuis

- Zorgsaam

- Maxima medisch centrum

- LangeLand ziekenhuis

- Saxenburgh

- Amphia ziekenhuis Breda

- Careyn

- Zorggroep

- ADRZ

- Martini Ziekenhuis

 
 
6.

Verpleegkundige vervolgopleidingen + jaar behaald diploma

 
 

Aantal deelnemers: 254

Bekijk alle 219 vorige antwoorden

- mbo verpleegkunde
hbo verpleegkunde
oncologie verpleegkunde

- CCU behaald in 2009

- Dialyseverpleegkundige 2010

- 2 jaar

- Palliatieve opleiding 2018

- CCU 1985
BBIC geen diploma
SEH 1994
PHTLS 1996
TNCC 2004

- SEH Verpleegkundige 1993

- Stomaverpleegkundige 2014
Oncologieverpleegkundige 2017

- Scu opleiding, neurologie vervolgopleiding.

- Oncologie

- Ccu 2012
Hck 2016

- 2001 vpk niveau 4 BOL
2003 gespecialiseerd kinderverpleegkundige

- Niet. M.u.v toetser (2018) en werkbegeleiding (2016)

- Mbo, high care, bewaking, pulmonologie

- Justitieel verpleegkunde

- MBO behaald in 2011
Nu bezig met de HBO-v en klaar in 2020

- Recovery verpleegkundige 2017

- Geen

- 1986 MBO-V
1992 Oncolgie Verpleegkunde

- 2004 medium care opl
2014 vervolg op high care/ IC

- Oncologie 1983

- Obstetrie opleiding behaald in 2014

- Acute Opname Verpleegkundige; 2011

- Dialyse vpk. 2010

- Pall zorg 2019 post HBO
Oncologie uu certificaten ivm niet voldoende stage uren

- Kinderaantekening 2011

- Oncologie 2013
Palliatieve zorg 2015

- - Aanvullende deelkwalificaties militair verpleegkudnige
- ic verpleegkunde

- 2017

- Pulmonologie opl 2008

- AOA verpleegkundige 2009
CCU verpleegkundige 2012
HBO hartfunctielaborant HCK 2019

- Intensive Care opleiding 1985
Managementopleiding non profit IBW 1987
Wondzorg en salescursus 1990
Hartcatheterisatiekamer laborant interventie 1992
Transplantatiecoordinator 2005

- Oncologie 2011
Hematologie 2016

- IC verpleegkunde 2013

- Obstetrie & Gynaecologie. 1988
Obstretic high care 2007

- Dialyseverpleegkundige 2005
Praktijkopleider zorg en welzijn Hbo 2011

- BBL MBO via Albeda Rotterdam, behaald in juni 2008. Ziekenhuis; MCR-Z te Rotterdam
Cardiologische patient behaald in dec 2008 via Albeda Rotterdam
Diabetes cursus 2009 via Albeda Rotterdam
ECG cursus sept - dec 2010 via Albeda Rotterdam
Nog korte cursus of work shops.

- Spv 2019

- MC en IC

- Longverpleegkundige 2004

- Cursus Endocrinologie in 2012
Opleiding Diabetes verpleegkundige 2014 (niet de post HBO maar de MBO variant)
Hematologie opleiding in 2017
Nu bezig met Oncologie opleiding

- Dialyse en transplantatie verpleegkundige 1986

- Spv 2014

- Adk t. B. V militair verpleegkundige.

- Basis opleiding 2003
Intensive-care opleiding 2007
Spoedeisendehulp opleiding 2016

- 2004

- Obstetrie & gynaecologie verpleegkundige 2007

- Neurologie 2005
Geriatrie radboud nijmegen 2016

- MBO-V en daarna lactatiekundige

- O&G 2001

- Van MDGO- vz naar verkorte BBL ziekenverzorgende naar verkorte BBL MBO-V in het ziekenhuis 2001-2003

- Longopleiding behaald in 2017

- Cardac care opleiding behaald in 2017.

- MDGO VP 4 jarig opleiding tot verpleegster genaamd destijds binnen alle werkvelden van de gezondheidszorg.
( ziekenhuis, verpleeghuis, zwakzinnigenzorg, psychiatrie en thuiszorg)
HBOV 4 jarig in alle werkvelden van de gezondheidszorg . Verpleegkundige niveau 5.

- Palliatief verpleegkundige 2017

- Ik heb sinds 2017 mbo diploma, maar al 10 jaar ervaring in het ziekenhuis door mijn bbl opleiding. Een vervolgopleiding heb ik nog niet maar nu wacht ik af hoe dit zich verder ontwikkeld.

- 2015 MBO 4 verpleegkundige
2020 IC verpleegkundige

- Longverpleegkunde 2009
Broncho-opleiding 2010

- Specialisatie oncologie 2010

Specialisatie endoscopie 2017

- Intensive care verpleegkundige 2018

- Palliatieve opleiding,

- Bijna hbo afgerond

- Neurologiespecialisatie 2005

- 2012 MBO verpleegkunde ROC asa
2017 specialisatie tot obstetrie verpleegkundige post hbo

- 2005 vervolgopleiding intensieve care
2019 ambulance verpleegkunde

- Hbo v 2018

- Dialyse aantekening in 2011

- Praktijkverpleegkundige 2014

- Geen

- Post hbo indicatie stellen en
post hbo indiceren en organiseren wijkvpk

- Hbov niet afgemaakt
Mbov
Wondverpleggkundige
Arboverpleegkundige

- Kraamspcialisatie obstetrie/gynaecologie
Medium Care opleiding Obstetrie

- IC 2002 (proeve 1&2)
SEH 2014
Ambulancezorg 2019

- Ic 2008

- Geen

- Vervolgopleiding verpleegkundige ziekenhuispsychiatrie 2017

- Dialyse Assistent, 2016

- Neuroscholing, 2013
Knowledgebroker, 2013

- Kinderaantekening behaald in sept 2008

- Hbo-v theoretisch afgerond 2001
Praktijk niet gehaald afgemaakt op mbo in 2002

- IC 2003

- Alleen interne cursussen zoals bv n.d.t behandeling, motiverende gespreksvoering.

- GRZ opleiding nu bezig

- Obstetrie 2010

- Tot op heden nog geen.

- 2018 diploma behaald na BBL opleiding van 3 jaar.

- Intensieve care 2004
Ambulanceverpleegkundige 2007

- Seh verpleegkundigeen ICU verpleegkundige

- Wondverpleegkundige nijmegen 2014

- Oncologie 2004
Hematologie 2007

- Obstetrie verpleegkundige 2014
Lactatiekundige 2017

- 2015 high care
2019 oncologie verpleegkunde

- Intensive care 2011

- VIA in Nijmegen 2012

- 1982 kinderaantekening,
1984 neonatologie
1989 BBIC en CC
2000 senioropleiding In Holland

- Kinderverpleegkundig ongeveer 6 jaar geleden afgerond. Doe nu Hbo-v

- Dialyse 2008

- Geen, ik werk intra- en extramuraal binnen de zorggroep. En inzetbaar in de dienst tijdens calamiteiten

- Mbo 2012
Hbo hopelijk eind 2019

- HBO-V, niet behaald ivm tussentijds stoppen

- Social work: Orbis ggz interieurverzorgster, Vivantes; stage & huishoudelijke hulp. Ribw stagiaire en Levanto ervaringsdeskundige Team regio Maastricht, heuvelland & Maasvallei. Flexmedewerker contract vanuit Ribw (omwenteling WMO > LevantoeGroep) —> BlijfVanMijnLijf & Stichting Rimo.

- 2006

- Geen

- 2016 diploma gehaald

- Cardiac Care opleiding 2009
SOSA ambulanceverpleegkundige 2013

- Verzorgende IG
MBO V
HBO V

- Dialyseverpleegkundige 2016

- Dialyse verpleegkundige

- Sociotherapie

- Chirurgie verpleegkundige: 2009
Intensive care verpleegkundige: 2011
Spoed eisende hulp verpleegkundige: 2019

- AOA 2017

- Praktijkverpleegkundige 2016
Casemanager dementie 2018

- Oncologieverpleegkundige 2015 en hematologievpk 2018

- Forensisch pychiatrisch werker. Mbo+ opleiding. 2004

- 2009 mbo-v
2012 hbo-v

- MBO verpleegkunde 2018

- 2014 Diploma verpleegkundige
2017 Diploma 1-jarige Transplantatie opleiding

- Svk en management in zorg

- High care /IC
VS

- Intensive Care 2013

- 1994 gevolg opleiding oncologie

- Geen geaccrediteerde vervolgopleiding gehad

- Mbo Verpleegkundige 18/7/2018

- Obstetrie verpleegkundige

- Obstetrie 2020

- Oncologie vpk 2002
MANP -> diploma niet behaald
Wond vpk in Leuven 2012

- Seh verpleegkundige 2008
Verkoeverkamerverpleegkundige 2017
Ic verpleegkundige 2001

- 2012 sph
2016 verpleegkunde mbo

- Nee

- AOA opleiding 2017

- IC volwassen 2015
Ambulance 2016

- Cardio module in 2013
AOA module in 2015
Mediumcare module (theorie volledig behaald) 2016

Nu in opleiding voor HBO- V in mei 2022 diplomering

- HBO-v 2020

- Mbo 2017
Hbo 2020

- 2016 AODA acute opleiding bij Erasmus

- Dialysevpk, vaattoegangvpk

- IBD specialisatie 2015
Intensive care verpleegkunde 2018

- AOA 2019

- Mbo-v: 2014- 2018 behaald in 2018
Hbo-v: 2018-2021

- 2008

- heb interne cursussen binnen het ziekenhuis gedaan.
zoals effectief leiding geven
thoracale hart chirurgie
klinisch redeneren
echter hebben we hier certificaten voor gekregen.

- Longverpleegkunige 2012

- PACU 2004

- 2016: specialisatie tot kinderverpleegkundige

- 2014

- Ic neon in 2005

- Telemetrie cardiologie 2016

- Longverpleegkundige UMC Radboud 2010
Gedelegeerd toetser chronische beademing UMCG 2014

- -

- IC/CC 1981

- Intensive care 2019

- Verpleegkundige mbo opleiding in 2002 behaald
Diabetes verpleegkundige in 2008 behaald
Ic verpleegkundige in 2013 behaald

- CCU

- Nu in opleiding tot oncologie vpk

- Niveau 4 behaald in 2003, nu begonnen aan niveau 6

- Onco/hematologie mee bezig

- Mbo V behaald in juli 2015
HBO V behaald in februari 2019

- 13’ Obstetrie verpleegkundige

- SEH verpleegkundige behaald in 2013

- Cardiologische patiënt 2012

- Dialyseverpleegkundige 2009
Verpleegkundig specialist 2019

- kinderaantekening 2005
nu bezig met de hbo v

- Oncologie 2005

- 2011 critical care

- Cardiologie
AD manager in de zorg
MD Resultaat gericht leidinggeven

- Bijscholing neurologie
Bijscholing cardiologie
ECG trainingen
Klinisch redeneren 2017
Verkorte HBO-v 2019

- Bezig met HBO deeltijd

- Nog in opleiding

- Verscheidene inhome cursussen
Tegenwoordig geregistreerd via e-learningen

- Gespecialiseerd verpleegkundige 2015

- Vios ( moet diploma nog halen in 2020)

- Diverse jaren binen verpleegkundige dienst gewerkt, scholingen gevolgd bij Catharina Ziekenhuis.
Daar certificaten behaald, werden geen diplomas afgegeven. Laatste in november 2017.
In 2012 bij HIVSET Turnhout (belgie) opleiding referentie persoon paliatieve zorg gevolgd en behaald. Sinds 2012 ook bij Zuidzorg in dienst en ben daar inzetbaar voor actieve terminale nachtzorg. Diverse aanvullende scholingen bij HIVSET en Zuidzorg gevolgd.

- Spoedeisende Hulp Verpleegkundige 2007

- 2011 dialyseverpleegkundige (post-hbo)

- Mbo-v 2000
IC vpk 2019

- Dialyse verpleegkundige gehaald in 2015

- Transmurale zorgbrug
Oncologie en pijnbestrijding.

Voor de verpleegkundigenopleiding (wordt wel eens vergeten); Intervention mapping (Universiteit Maaastricht) etc.

- Oncologie verpleegkundige diploma behaald in 2018

- dialyse, 2001

- Specialisatie dialyse behaald in 2008

- Kinderverpleegkundige specialisatie ovbk( seh opvangkinderen) 2012

- 2011 mbo 4 verpleegkundige
2020 endoscopie verpleegkundige

- 1987

- Specialisatie 0&G, behaald in 2005

- Kinderverpleegkundige 2010
Post hbo chronisch zieken diabetes verpleegkundige 2019

- Mdl opleiding 2012

- mbo v behaald in 2016

- Dialyse, 2009

- Intensive care
2001 diploma

- O&G 2005

- Endoscopie verpleegkundige 2012
Verpleegkundig endoscopist 2016

- Oncologie vpk 1999
Wondconsulent post hbo Erasmus Rotterdam 2013

- Meldkamer centralist 2015

- IIk heb geen verpleegkundige vervolgopleidingen gedaan, maar: In 1990 gestart met de A-opleiding, in 1994 gediplomeerd. Hierna vele bij- en nascholingen gedaan om kennis en kunde op een goed niveau te behouden.
Hierna van 1994-2002 en van 2009-2012 als gediplomeerd verpleegkundige gewerkt op o.a. de afdelingen Cardiologie en Chirurgie en als flexer gewerkt.
Van 2002-heden zowel als vaste kracht als oproeper gewerkt in de thuiszorg.
Inmiddels vervul ik de volgende functies:
Werkbegeleider (ik begeleid zowel leerlingen als gediplomeerde collega's die om wat voor reden dan ook niet goed functioneren)
Examinator
Bekwaamheidsdeskundige
Zorgcoordinator
Verder houd ik mij actief bezig met de zorg rondom alle zorgleefplannen en het evalueren van de indicaties, hierdoor stuur ik ook collega's/teams aan.
Tzt word ik wondaadachtsvelder
Medicatiescoling geven aan niv 2 en Begeleiders niv 4 en 5

- -HBO Opleiding tot Gezondheidsvoorlichter , HAN,1997
- Scholingsprogramma Preventiekracht thuiszorg, NSPOH en Zonmw, Positionering en profilering van preventie, 2010
-Opleiding Kwaliteitsfunctionaris, CBO, KwaliteitsAcademy Nederland, 2013
-Diverse cursussen, trainingen, congressen en netwerkbijeenkomsten.

- Klinisch Geriatrie verpleegkundige in 2019

- Obstetrie en gynaecologie
1999

- 2011

- Obstetrie&Gynaecologie 1993
Post HBO management zorg en welzijn 2017

- Verpleegkundig meldkamercentralist in 2014

- Cardiac Care verpleegkundige, diploma 2010
Ambulanceverpleegkundige, diploma 2019

- Vervolg Chirurgie radboud 2010

- Verpleegkundige MBO
Examinator in de BPV

- MDGO VP 1997
HBO -V 1999

- Neurologie-opleiding (behaald in 2000)
Epilepsie scholing ( behaald in 2014)

- Kinderaantekeningen, neonatolgie

- Kinderaantekening 1998
Ic opleiding 2004
ECMO opleiding 2006

- Specialistische vervolgopleiding Kinderverpleegkundige oktober 1999

- Oncologieverpleegkundige 2013

- Mbo en Hbo verpleegkunde mbo 2012-2016, hbo 2016-2019

- CCU 2012

- Hbo management in de zorg 2017

- Stoma opleiding: SSSV ongeveer 1997, DVK opleiding 2003

- 2016 Icu
2018 seh

- Longverpleegkundige 2006
Kinderverpleegkundige 2015

- Verpleegkundige niveau 4 MBO diploma behaald in juni 2018

- Gerontologie en geriatrie

- Oncologie specialisatie mrt 2019 UMCU

- Pulmonologie opleiding 2013

- 1975 diploma verpl. En middenkader

- Pulmonologie 2011

- Kinderverpleegkundige 2019

- Ic 2011
Ambulancevpk 2013

- Geen vervolgopleiding
Mbo v behaald in 2013

- Casemanagement dementie in 2017
M&G wijkverpleegkundige (nieuwe opleiding voor de oude MGZ wijkaantekening) in 2018

- Urologie verpleegkundige 2015

Neurologie verpleegkundige 2017

- 2019

- Opleiding 2011 mbo v.

- SPV, 2012

- 2012

- Seh 2010
Ambulance 2016

- Ik ben in Service opgeleid. Alles geleerd op de. Werkvloer maar heb, een diploma van het Roc van 2010

Ik heb vele cursussen gedaan in de psychiatrie:leefstijl training, cgt bij middelen, liberman, training, health 4 u, motiverende gespreksvoering, dubbele diagnose

Vorig jaar overgestapt naar de palliatieve zorg en carrousel voorbehouden handelingen gedaan

Hbo module ondernemerschap in de zorg
Hbo medische- en psycho sociale basiskennis

Maar het maakt allemaal geen zak meer uit want je hebt geen hbo v

- Basis management zorg en welzijn
Post HBO forensisch psychiatrisch werker

- Endoscopie verpleegkundige

- AOA-opleiding behaald in 2018
Bezig met de HBO-v verkort. Studeer af in 2020

- Aantekening tot dialyseverpleegkundige 2003

- Obstetrie en Gynaecologie specialisatie behaald in 2006

- IC-opleiding: diploma 2000

- Anesthesie verpleegkundige (2006)

Intensive Care Neonatologieverpleegkundige (2013)

Intensive Care Kinderverpleegkundige (2018)

- Algemeen Militair Verpleegkundige (2006)
Spoed Eisende Hulp Verpleegkundige (2012)
Ambulanceverpleegkundige (2015)

- Dialyseaantekening+11 jaar ervaring

- Management in de Zorg 2019

- Diploma vpk 2003, vervolgens
Diverse scholingen in afgelopen jaren t.a.v. carrière
opbouw. Geen specialisatie.

- 2004 svk en high care 2006

- Oncologie verpleegkundige. 2017

- MGZ: 1988
Post HBO longverpl : 2009
Post HBO VGG: 2011

- Oncologie verpleegkundige 2016

- HBO V afgerond in 2018, nu bezig met de IC opleiding

- Alle door het ziekenhuis geëiste scholingen en bijscholingen geregistreerd in he kwaliteitspaspoort.

- BBL4
Specialisatie kinderverpleegkundige

- Hbo-v, bezig

- 2007 diploma behaald. Geen vervolgopleidingen

- IC/CCU dec ‘00

- Mdl 2002

 
 
7.

Op welke afdeling werk je *

 
 

Aantal deelnemers: 326

Bekijk alle 291 vorige antwoorden

- Dagbehandeling chemotherapie

- Intensive Care

- Medisch Psychiatrisch Unit (MPU)

- chirurgie

- Kinderafdeling

- Geriatrie

- Buurtzorg wijkverpleging

- Ic

- Moeder en Kind Centrum

- Polikliniek reumatologie

- CCU

- Ik heb mijn eigen bedrijf als wijkverpleegkundige en ben mede-eigenaar van een cooperatie

- Somatiek

- Basis ggz

- verpleeg

- Urologie/gynaecologie

- Triage verpleegkundige

- Officieel is het Somatiek, maar er is veel pg en ggz problematiek

- Ok recovery

- Dialyse

- Poli reuma

- Nah

- Heelkunde

- SEH

- SEH

- Chirurgie

- Scu/ccu

- Oncologie hematologie

- Hck

- Dagverpleging

- Uro/plast/mamma/ kno/kaak

- Kinderafdeling

- Thuiszorg

- Longziekten

- Orrhopedie

- Oogheelkunde

- Interne/oncologie

- HIC-FACT

- Vaatchirurgie/ Traumatologie

- Recovery

- Flexpool

- Chirurgie/Urologie/Vaatchirurgie

- Intensive care

- Oncologische dagbehandeling

- Moeder en kind centrum

- Acute Opname Afdeling

- Dialyse

- Wijkverpleging en consulent

- Interne geneeskundr, Nefrologie

- Alle afdelingen in t ziekenhuis

- Meldkamer ambulance

- Chirurgie, oncologie, orthopedie

- Intensive care

- Chirurgie

- Longafdeling

- CCU en HCK

- Harcatheterisatie

- Hemato-oncologie

- IC

- Verloskunde

- Dialyseafdeking

- Cardiologie

- F-ACT team

- IC

- Nachtdienst

- Somatiek

- Hematologie

- Dialyse afdeling

- Crisisdienst

- Nvt

- Ic + seh

- AOA

- Thuiszorg , somatiek en oh huizen

- Een IBT/IHT team binnen de GGZ

- Verloskunde/ kraam

- Geriatrie

- Kraam en verloskunde

- Obstetrie

- Cardiologie

- Cardiologie

- Longafdeling

- Ccu/ehh

- Revalidatie centrum chronisch orgaanhandel met als hoofdgroep COPD

- Cardiologie

- Neurologie

- Intensive care

- Longgeneeskunde

- Ocologische dagbehandeling/ scopie kamers

- Long

- Cardio

- Intensive care

- Longziekten

- Klinische Longafdeling en poliklinisch slaapcentrum

- Revalidatie en spoedplein dokterswacht

- Verloskunde

- Ambulancezorg

- GRZ

- Dialyse

- Huisartsenpraktijk

- Cardiologie

- Transmurale zorg

- Arbodienst

- Verloskunde

- Ambulancezorg

- Ic

- Hic crisisafdeling in de psychiatrie

- MPU = Medisch Psychiatrische Unit

- Polikliniek

- Dialyse-afdeling

- Revalidatie de Eik

- Kinderafdeling

- Thuiszorg

- Pacu

- Kinderafdeling

- Revalidatie nah

- Verloskamers

- Cardiologie

- Wijkverpleeging

- Flexpool.

- Wijkzorg

- Ambulance

- Seh/ icu

- Zowel intra als extramuraal gehele werkgebied

- Wijkverpleging

- Geboortecentrum

- Polikliniek oncologie

- Ic

- Interne, MDL, nefrologie

- Intensive Care

- Kindermediumcare

- Cardiologie

- Dialyse

- 24 uurs dienst

- Ambulant ggz

- Wijkverpleging

- Thusizorg wondexpertise

- Domus +

- Zuyderland, de Lemborgh (dementie) unit 2.

- Medische dienst justitie

- Transferpunt en Avondnachthoofd

- Wijkverpleging

- Acute zorg

- HIC

- Dialyse

- Dialyse afdeling

- Psychiatrie

- Intensive care en spoed eisende hulp (combibaan)

- Beschouwend (intern, Neuro, cardio, long, onco)

- Emz casemanager dementie

- Dagbehandeling oncologie

- Fpk forensisch psychiatrisch kliniek

- Pyschogeriatrie en somatiek

- Geriatrie

- Transplantatiecentrum ,LUMC

- Thuiszorg. In het ziekenhuis voorheen op moeder en kind centrum

- Neurochirurgie

- Intensive Carr

- Thuiszorg

- Cardio vasculair interventie centrum

- Ambulant verpleegkundig team en team hospice

- Verloskamers en kraam

- Kraamafdeling

- Kraamsuites

- Wijk verpleging

- Acute psychiatrie. High Intensive Care

- Spoedeisende hulp

- Langdurig verblijf met voortgezette behandeling

- Nvt

- Interne Oncologie

- Cardiologie

- Thuiszorg

- Acute opname afdeling

- Ambulance

- Acute opname afdeling

- Abdominale chirurgie

- Ouderenzorg, somatiek

- Wijkverpleging

- Verloskunde

- AODA

- Dialyse

- Intensive care volwassenen

- Aoa

- Revalidatie instelling en stage wijkverpleging

- IC

- pg maar heb jaren in het ziekenhuis gewerkt. op o.a ctc

- Poli longziekten

- Polikliniek

- Kinderafdeling

- SEH

- Neonatologie

- SEH

- Combi: Kleinschalig wonen LG/PG/Somatiek, meerdere locaties

- PG afdeling/overstijgende werkzaamheden

- Kinderafdeling

- A3, Psychiatrie, Zorglijn risico en preventie

- Momenteel coördinerend verpleegkundige in een verpleeghuis

- Intensive care

- Ic

- High Intensive Care

- CCU

- Long

- Pulmonologie

- Interne geneeskunde / nefrologie

- Hematologie

- Nefro-interne

- Mkc/verloskunde

- Interne Geneeskunde

- Spoedeisende hulp

- Cardio chirurgie

- Dialyseafdeling

- zzp

- Longoncologie

- Chirurgie

- Cardiologie

- Aoa

- Kortverblijf onderdeel hartbewaking CCU/SCU

- Cardiologie

- Dialyse

- Revalidatie

- Extramuraal

- Paaz

- Longgeneeskunde

- Endoscopie centrum

- cardiologie

- Woning met ouderen in gehandicapten zorg

- SEH

- Dialyse

- IC

- Dialyse

- Ouderenzorg, nachthoofd (160 cliënten van psychiatrie tot somatiek).

- Longafdeling

- dialyse

- Dialyse

- Kinderen en kinderseh

- Endoscopie

- Zorg thuis

- Orthopedie /traumatologie

- liz

- Verloskunde

- neurologie

- In de wijk

- Diabetespoli

- Mdl

- Wijk

- flexbureau

- Dialyse

- Klinische Elektrofysiologie cardiologie

- Verloskunde

- Endoscopie

- Wondconsulent kliniek polikliniek en revalidatie

- MKA

- Thuiszorg

- thuiszorg

- Ondersteuning Sociaal domein

- Interne Geriatrie

- Verloskunde

- Neurologie/ Neurochirurgie

- Geriatrische Revalidatie Zorg

- Dagbehandeling

- UWV

- Ambulance

- Urologie

- Detox, verslaving, dubbele diagnose, semi-gesloten.

- Acute Opname Afdeling

- Neurologie

- High care, neonatologie

- Intensive care kinderen

- Medische dienst

- thuiszorg

- SPOED/CRU

- Opname afdeling

- Hartziekten

- Ccu

- Hartziekten

- in een gezondheidscentrum bij 3 huisartsenpraktijken

- Icu/seh

- Kinderafdeling/MKC

- MKC

- Ouderenzorg

- Gesloten afdeling psychiatrie

- Long geneeskunde/ Longoncologische chirurgie

- Longafdeling

- Longafdeling

- Longafdeling

- Kinderthuiszorg

- Ccu/ehh en ambulance

- Dwarslaesie / amputatie

- Thuiszorg

- Neurocentrum

- Verpleeghuiszorg

- Thuiszorg zelfsturend

- Cardiologie/cardiochirurgie

- Spoedzorg GGZ

- Somatiek/pg/geronto

- Ambulanceverpleegkundige

- Verpleegafdeling cardiologie

- Joods Hospice Immanuel

- Alle afdelingen inclusief forensische psychiatrie en AWN diensten.

- Diagnostiek en behandel afdeling kind en jeugd

- Acute opname afdeling

- Dialyse

- Onbelangrijk

- Ambulant Team

- Verloskunde

- IC

- Intensive Care Kinderen

- Ambulance

- Dialyse

- Neurologie

- Neurorevalidatie

- Fact

- Orthopedie/traumatologie

- Kinderafdeling

- Heelkunde oncologie

- Gezondheidscentrum

- Vaat en plastische chirurgie

- IC

- Flex verpleegkundige op beide locaties van het MMC

- Wijkverpleegkundige

- Kinderafdeling

- PG

- Seh

- Wijkteam

- Woonzorgcentrum verzorging

- IC

- Chirurgie

 
 
8.

Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 326

110 (33.7%): ja, ga verder bij vraag 9

207 (63.5%): nee, ga verder bij vraag 13

24 (7.4%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Chirurgische afdeling
- Gaat binnenkort gebeuren stond op nieuwsbrief eigen afdeling, start o.a. bij ons op A1
- Chirurgie
- Weet ik niet
- Intern
- Interne in Alrijne
- Geen idee
- Mdl psych uro
- Interne en longziekten
- Algemene afdelingen, interne, chirurgie
- Mdl
- Nog in ontwikkeling (?)
- F-ACT. Buurtteams
- B3
- Long afdeling & Trauma vaat chirurgie
- Longafd
- Interne
- Interne Geneeskunde
- Mdl
- Mdl. Interne geriatrie . Kinder.
- Mdl
- Verschillende, geen idee welke
- Longafdeling en nu cardiologie, of er verder afdelingen mee bezig zijn???? Weet wel dat de longafdeling dit project hebben doorlopen, maar doen er nu nog verder niets mee.
- Wat is een proeftuin
 
 
9.

Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 327

194 (59.3%): Positief

25 (7.6%): Negatief

18 (5.5%): Beide

90 (27.5%): Weet ik niet

 
 
10.

Kun je vraag 9 toelichten

 
 

Aantal deelnemers: 115

Bekijk alle 80 vorige antwoorden

- Rapportages laten zien dat er nu tijd en ruimte wordt geboden om zorg anders in te delen. Extra personeel obv initiële opleidingen aangenomen.

Praktijk gaat dit nooit bereiken.

Uitslag stond vooraf al vast, namelijk dat het een succes zou gaan worden.

- Er zijn een aantal preoftuinen geweest in de kliniek op de niet gespecialiseerde afdelingen. En daar zijn veel.positieve elementen naar voren gekomen zoals: meer tijd voor onderzoek, coaching, structuur, duidelijkheid.
Maar er zijn ook minder goede reacties van de inservice opgeleide collega's. In onze instelling blijft iedereen hetzelfde werk doen. Hoe complex ook. Alleen krijgt de regie vpk meer tijd voor EBP en onderzoek zodat de kwaliteit op de afdeling verbetert.

- De mensen die in de proeftuinen hebben gewerkt waren er redelijk positief over. Maar er zijn in deze periode veel wat oudere collega s ander werk gaan zoeken omdat ze zich niet gewaardeerd voelden. Zo zijn er jaren aan ervaring weg gegaan en moet men het nu met hele jonge collega's doen die dus die ervaring nog niet hebben. Kunnen zij niets aan doen natuurlijk. Het was positiever geweest als ze daarin wat meer hadden kunnen samenwerken. En sommige regieverpleegkundigen uit de proeftuin zitten nu in een managerfunctie, zijn niet meer op de werkvloer.

- Heb zelf niet op een afdeling gewerkt met proeftuinen

- Er wordt onterecht gestrooid met proeftuinen. Niets bekend over gespecialiseerd personeel. En toch dr u of de isala dit door.

- Er is totaal geen transparantie omtrent invoering van functiedifferentiatie op verpleegafdelingen. Er is sinds invoering een leegloop aan personeel op verpleegafdelingen. Men heeft een verborgen agenda die achteraf steeds blijkt. Men weet vanuit de organisatie al waar men naar toe wil maar laat verpleegkundigen meepraten voor de vorm. Vervolgens gaat met op de ingeslagen weg verder. Dwz functiedifferentiatie volgens wet big II doorvoeren.

- Te kort geweest en te afgebakend. Geeft niet de realiteit weer

- Waren op afdelingen waar ik niet werkzaam ben

- Positief omdat de regievpk de telefoontjes kreeg die ons stoorden tijdens ons werk en extra paar handen, negatief omdat ons hoofd de regievpk gebruikte als "oren en ogen op de afdeling" (bijnaam NSB verpleegkundige) en ze namen en rugnummers (!) wilde bij overtredingen van haar regime

- Sommige dingen zijn interessant maar een heleboel doen we al in het werk. Hoe de functie van de hbo verpleegkundige wordt neer gezet tijdens de proeftuin klopt voor ons gevoel niet.
Klinisch redeneren doen we eigenlijk al, maar is fijn om wat handvaten te geven.

Wat lastig is is dat je er aan mee doet terwijl het niet duidelijk is hoe de functie precies ingekleed moet worden, waardoor er dus veel onrust was en is.

Wij merken vooral dat de hbo protocollen uitwerkt, veel met randzaken bezig is in plaats van de patiënt. Dit speelt op de neurologie afdeling. Inmiddels werk ik op de scu/ccu.

Op de scu/ ccu is de onrust erover wel maar is geen proeftuin geweest. Er zijn hier ook erg weinig hbo verpleegkundige. Dus de vraag is dan ook hoe dan? En dat soort dingen.

- Ik heb er op mijn afdeling nog geen ervaring mee

- Op het moment van de proeftuinen werkte ik in het flexteam. Verschillende afdelingen gingen er anders mee om, en vanwege het flexwerk was ik niet lang genoeg op een afdeling om er een goed oordeel over te vormen

- Hebben geen proeftuin op de afdeling gehad wel binnen umcg maar geen terugkoppeling hoe dit is gegaan

- Praktijk een must bij het leren van een vak.
Veel HBOV’ers begeleid en zelf inservice Ziekenverzorging en A gedaan en mijn ervaringen hebben altijd gezegd INSERVICE had altijd moeten blijven en gaat zeker terug komen !

- Proeftuinen waren oa op afdelingen waar ik niet werkzaam ben

- Ik heb ervoor gekozen om niet op de proeftuinen te werken, ze vroegen hier aparte flexers voor

- Er moet nog mee gestart worden, geen idee hoe het gaat verlopen

- Te veel onduidelijkheid en transparantie hoe deze worden toegepast en wat het uiteindelijke doel is.

- Deze proeftuin vond niet plaats opende afdeling waar ik werkzaam ben.

- - werkervaring opdoen voor de net gediplomeerde verpleegkundigen op verschillende afdelingen
- extra verpleegkundigen (met werkervaring) die flexibel inzetbaar zijn op verschillende afdelingen

- Ik was er niet bij betrokken en weet de uitkomsten niet

- De proeftuinen lopen nog, volgens de nieuwsbrief zou het positief verlopen tot nu toe. Echt heb ik geen idee of het klopt.

- Nog niet bewust tegengekomen

- Nooit iets over gelezen of gehoord hoe dat verlopen is. Geen ruchbaarheid aan gegeven

- Niet bekend mee
Hoor van collega’s wel positieve geluiden hierover

- Ik heb er geen ervaring mee maar lees positieve verhalen maar ook negatieve. De opleidingen willen natuurlijk graag hoog scoren.

- Er was weinig communicatie over en op
Mijn afdeling niet aan de orde

- Ik werk niet op de afdeling waar de proeftuin was.

- Niet op gespecialiseerde afdelingen

- Nee

- Niet op mijn afdeling

- alleen proeftuinen op chirurgie en interne geneeskunde, NIET op specialistische afdelingen

- Was niet duidelijk wat hebben gedaan

- Wel gaat ons Ziekenhuis door met regie vpk aan te stellen.

- Zoveel extra werk in eigen tuin en het heeft niks opgeleverd nog

- Wisselend beeld. Met name wel / geen diffrentiatie qua complexe zorg

- Ambivalent gevoel sommige dingen komen positief op mij over

- /

- Er wordt veel tijd besteed aan proeftuin, waardoor naar mijn idee de patiëntenzorg niet altijd optimaal is geweest. Wat ik toch onze top prioriteit vind ook met veranderingen

- Wel ingezet naar hoor er niks meer van. Weet wel dat ze nog bezig zijn met de proeftuinen en functiedifferentiatie.
Niet op de specialistische afdelingen

- Geen zicht op

- Ik heb geen contact met deze afdeling(en).

- Geen proeftuinen...

- Echte werk lijdt eronder , minder mensen aan bed
Meer mensen met bijzaken bezig.
Geen hbo nodig op riguliere verpleegafdeling

- Is niet op onze afdelingen geweest

- Op algemene afdelingen ervaren verpleegkundigen meer uitdaging in hun vak en nemen meer eigenaarschap op inhoudelijke thema’s.
Op specialistische afdelingen beginnen de proeftuinen net te lopen, dus nog weinig concrete ervaringen. Maar er worden zeker mogelijkheden gezien en ingevuld.

- We zijn nog bezig met de ambitie gesprekken. De uitkomsten ervan moet verder bepalen wat voor acties worden genomen

- Was niet goed onderbouwd. Was weinig duidelijk wat nog meer onduidelijkheid schepte

- Ebp is mijn inziens het enige wat de hbo vp meer kan doen dan een mbo vp. Hbo,er met weinig tot geen ervaring is regie verpleegkundige en heeft hulp nodig van de ervaren mbo,er. Er zijn op onze afdeling ook genoeg hbo vp die de ambitie niet hebben om regie vp te zijn.

- Discriminatie door medecollega’s op basis van leeftijd en privacy gevoelige informatie.

- Ik heb zelf geen ervaring kunnen opdoen op deze proeftuin

- Proeftuin was niet op de dialyse afdeling.

Van horen zeggen. Zowel positief als negatief

- Ineens was er een rapport. Wij waren er niet van op de hoogte

- Waren gericht om positief af te sluiten. Alleen maar gewillige personen die dit geweldig vinden en geen tegen geluid geven. Erg jammer, overleg binnen een kleine groep en niet met de grote groep verpleegkundige

- Gee proeftuin op onze afdeling.

- Ik weet dat de Zorgcikel een project proeftuinenheeft.
Maar ik heb daar niet aan mee gedaan.

- Direct niet met proeftuinen te maken gehad maar wel zijn er proeftuinen binnen onze organisatie. Qua positieve geluiden ks dat de zorg beter aansluit

- Meer duidelijkheid van rollen. Meer als team werken.

- Heeft niet veel opgeleverd

- Persoonlijk niet veel ervaring. Uit verhalen zowel positieve als negatieve kanten gehoord

- Zelf niet meegedraaid op de proeftuin afdelingen

- Geen flauw idee hoe het daar gegaan is. Hierover is weinig gecommuniceerd.

- Ik was niet betrokken bij de proeftuinen

- Ik heb er zelf niet direct in gewerkt, maar moest wel mijn patienten overdragen aan hun en soms lang wachten voor patienten gehaald werden omdat regie verpleegkundige bezig was. En je hoorde wel negatieve verhalen.

- Nee

- Proeftuinen waren niet bij mij op de afdeling

- Niet op mijn afdeling, niets van mee gekregen

- Niet van toepassing op de IC

- Te hoge werkdruk daardoor liep het niet. Stelde dus niets voor.

- Niet op onze afdeling geweest dus geen ervaring mee.

- psychiatrie heeft het tegengehouden, wilden eerst weten waar anderen tegenaan lopen. Lopen nu achter de feiten aan, aangezien het UMC de functiedifferentiatie gaat invoeren.

- We hebben hier geen ervaring mee opgedaan.

- Ze zijn bezig met de proeftuinen maar nog geen terugkoppeling

- De HBO verpleegkundige kreeg wat meer uitdaging, zonder dat de MBO vpk opdraaide voor de rotklusjes

- Geen verschil in hbo en mbo. Mbo/incervice opleiding net zoveel ervaring als hbo.

- De collega’s op de afdeling ervaren de proeftuin positief. Iedere regieVpk is eigenaar van een bepaald aandachtsgebied, en werkt hieraan samen met een team collega’s. We doen het samen en de resultaten zijn goed

- Binnen de instelling waren proeftuinen, niet binnen onze afdeling dus ook niet bij betrokken geweest

- We mochten het samen met onze collega's invulling geven, er is vooral veel over gesproken dmv workshops

- Was op andere afdeling, geen gespecialiseerde afdeling.

- Mbo werd erg naar beneden gehaald(uit onderzoek is gebleken dat als er 2mbo vpk in de nacht zitten vallen er meer doden was het eerste wat gezegd werd bij de introductie van de differentiatie) de, team gevoel was ver te zoeken, sommige HBO voelde zich en voelt zich nu soms nog meer dan zeer ervaren mbo vpk

- Niet op mijn afdeling dus geen ervaring mee

- Vindt plaats op de verpleeg afdeling,niet op mijn afdeling

- het werkt niet. ervaren collegas worden weggezet als niet belangrijk, er wordt niet meer naar hen geluisterd

- Gaan en 3 dec mee starten

- Het is niet gedaan op onze afdeling. Maar ik denk dat het niet gaat werken op een specialistische afdeling.
Verder moesten naar een verplichte POP-UP theater. Daar zag ik weinig in.

- was niet op onze afdeling

- Ik heb zelf nog niet meegedraaid in de proeftuin.
Ik vind het jammer dat ze alleen maar initiële opleiding kijken.
Na de post hbo waar ik alle competenties van de hbo proeftuin heb opgedaan, blijkt dat ik de MBO proeftuin moet volgen.
Jammer.

- Nvt in het cwz

- Niet van toepassing op onze afdeling

- Zeer wisselend ervaren.
Slechte communicatie en openheid over de tuinen de ervaringen en de resultaten.

- N.v.t.

- Voor mijzelf negatief.
-De hbo noemen ze nu vpk BN.
-Die Krijgen overstijgende taken en verantwoordelijkheden. Rest werkt ahw onder de BN
.-Welke ervaring de hbo heeft doet er niet toe. Als het papiertje maar goed zit.
-De rest van het team wordt buiten hun overleggen gehouden.
-Wij Mogen ook niet meedenken hoe we de verschillende functies vorm willen geven.
-Elk afd hoofd mag zelf beslissen hoe ze de proeftuin/ inmiddels afdeling (niets proef) vormgeeft.
-Maar ik mag gewoon mijn werk blijven doen wordt gezegd. Ik krijg er alleen niets voor betaald.
-Gevolg is of jezelf tegen wil en dank blijven bewijzen of afstompen en alleen de basis doen. Met dit laatste worstel ik nog.

- Veel ruimte voor eigen ontwikkeling, mee kunnen denken. Anderzijds gebrek aan kaders en processen.

- Dan heb ik het over mij persoonlijk... onderscheid in regievpk ( hbo) en vpk ( mbo en inservice vpk wat hbo is , destijds eerst mdgo vo gedaan wat 2 e deskundigheidsnivo was en daarna inservice a wat 1 e deskundigheid was)
Het is in mijn ogen simpel. Inservice opgeleiden onder regie vpk hbo vallen gaat nooit lukken daar inservice hbo opgeleid is, berg aan ervaring .
Er is maar 1 oplossing :
Oude inservice terug en je hebt allemaal dezelfde vpk met opleiding g van basis tot overstijgend en geen gezeur met onderscheid Dat is onmogelijk als je met patiënten in ziekenhuis werkt !

- Dat er gekeken word naar een andere manier van werken is prima maar het gaat veel te ver door hbo vpk vooral net van de schoolbanken moeten het ineens allemaal doen in plaats van de ervaren mbo vpk

- Verpleegkundige krijgen loopbaan mogelijkheden binnen hun eigen afdeling
Kwaliteit van zorg is verbeterd
Verpleegkundige werken complementair aan elkaar
Groei en ontwikkeling staan hoog in het vaandel

- Wat ik hoorde was er veel onrust:
- afdelingshoofd had geen goed overzicht. Afdeling wisselt vaak van hoofd.
- Team is jong. Geen goede teambuilding.
- Er wordt geklaagd over een hoge werkdruk, maar de taken zijn zo verdeeld dat de helpenden de patiënten helpen bij de ADL en de verpleegkundigen aan de balie staan te wachten tot de arts komt visite lopen.

- Niet mee gewerkt, wel van gehoord

- Ik heb er niets van mee gekregen.

- Ik merkte er niet veel verschil aan enkel dat de HBO-V'ers soms tijdelijk van de afdeling waren

- Werd erdoor gedrukt, niemand zat er op te wachten, veel handen van het bed af door hbo’ers die vaak overleg hadden.

Werkdruk op werkvloer werd alleen maar hoger. Was ook totaal onduidelijk waar de ‘regievpk’ mee bezig was.

- Geen goede uitleg

- Geen ervaring mee

- Vp werd weinig betrokken. Veel extra taken en verantwoordelijkheden zonder overleg waardoor er onrust binnen het team ontstond.

- Na 4 jaar proeftuin nog steeds niet duidelijk welke taken zij hebben.
Daarnaast zijn veel van hen nog bezig met doorscholing naar hbo verpleegkundige.
Ook zijn er die alleen regie vpk zijn die vriendjes warren met het vpk-hoofd.

- Ben er nog niet inhoudelijk mee bezig geweest.

- Ik weet niet wat met proeftuin wordt bedoeld. Als door over functie differentiatie gaat, zoals boven aan de enquête staat, dan ben ik faliekant tegen.

- Elders in t ziekenhuis zijn er al proeftuinen geweest, maar daar niet veel van meegekregen. Nu is sinds november onze afdeling aan de beurt. Dit stuit nog op heel veel weerstand. Zeker omdat je als gespecialiseerd verpleegkundige toch wel mag verwachten dat je bepaalde punten die ze van de functiedifferentiatie verwachten iedereen beheersd.

- Weinig tot niets over gehoord

- Op mijn afdeling us de proeftuin gericht op een verkapte Zoco functie waarin het extraatje zit in een dgl scholingsmoment gegeven door de "regie vpk".
Op andere afdelingen geen ervaring maarber zijn verschillen in proeftuinen per afdeling.

- Ik was zelf niet op die afdelingen werkzaam

- Niet aan deelgenomen

- Proeftuin was niet op mijn afdeling

- Ik weet van het bestaan af. Weet pas sinds het Actiecommité waarvoor het ‘dient’. Ik weet dat er een verkorte HBO-V wordt gegeven. In ‘18 gestart.

- Er wordt maar weinig over gecommuniceerd

 
 
11.

Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 134

24 (17.9%): ja

33 (24.6%): nee

77 (57.5%): Weet ik niet

 
 
12.

Was er ruimte voor op- en aanmerkingen door de werknemers en zo ja, wat werd daarmee gedaan

 
 

Aantal deelnemers: 96

Bekijk alle 61 vorige antwoorden

- Via voorlichtingsbijeenkomsten

- Er waren regelmatig overleggen met iedereen en met de commissie Borg de Zorg. Input werd zeer op prijs gesteld. Iedereen werd gehoord.

- Nee

- Dat kan ik niet zeggen , onze afdeling was geen proeftuin

- Nvt

- Niets wordt er mee gedaan. Veel mensen zijn er op tegen met name alle acute zorg afdelingen.

- Zie 10

- Weet ik niet

- Op gesprek bij het hoofd.. houding moeten aanpassen (nederig zijn?)

- Ja wel ruimte voor. Maar ik had niet het idee dat er veel mee gedaan werd.

- Nvt

- Weet ik niet

- Beperkt geen idee wat er mee is gedaan

- Telde mee i beoordeling

- Ja, zodra je je negatief uitte hierover werd dat niet op prijs gesteld

- Weet niet hoe we hiermee verder gaan

- Meerder malen aangehaald wat de doelstelling is vd proeftuinen meerder keren hetzelfde algemene antwoord. Dat de zorg complex wordt etc. Lul verhaal dus.

- Ja, er werd regelmatig gereflecteerd. Wat hieruit kwam is mij niet bekend.

- ?

- Niet naar mijn weten van andere afdelingen. Misschien wel de afdelingen met de proeftuinen. Was er 1 en is nu nog 1 bij

- Nee nog niet. Vooral dat ze het hoe dan ook doorzetten.

- Weet ik niet

- Geen idee

- -

- Naar mijn weten zijn hier voorlichtingscampagne bijeenkomsten geweest. Proeftuinen blijven ook bestaan volgend mij.

- Geen idee, ik ken niemand die gedaan heeft.

- Waarover??

- Nvt

- Volgens mij niet

- nee

- Niets van gehoord

- In het begin niet. Nu is heel het zhs bezig maar elke afdeling op zijn eigen manier. Wat zijn onze problemen, hoe pakken we het aan en wie pakt het aan. Mbo of hbo.

- Wel ruimte maar niet benut ivm het mantra die vervolgens over je heen wordt uitgesteld

- Ja is n lopende proeftuin

- /

- Ja is naar geluisterd
Echte is de regie verpleegkundige nu niet meer van toepassing maar we hebben ze nog steeds

- Op en aanmerkingen welke wij eerst hadden werd niet/slecht naar geluisterd, we hadden het maar te acceoteren

- Alleen algemen afdeling specialistische afdeling werd proeftuin gestaakt

- N.v.t.

- Nee

- Weet ik niet

- De proeftuin wordt samen met de medewerkers ingericht. Dit is een samenspel tussen leidinggevende en verpleegkundigen. Zij nemen dus een belangrijke rol in het vormgeven van de functiedifferentiatie op hun afdeling.

- Er was genoeg ruimte voor op en aanmerkingen. Maar het is niet echt duidelijk als er iets mee gedaan wordt

- Nee geen invullen voor medewerkers

- Indien dit in positieve zin was wel. Als het negatief was werdt dit snel weg gewaaid.

- Weet ik niet

- Geen idee

- Een aantal presentaties geweest die wat vaag waren wat de inhoudt betreft.

- Nee

- Weinig ruimte voor op andere afdelingen. Aanmerkingen over de differentiatie werden naast zich neer gelegd. Volgens management was dit DE oplossing.

- NVT

- Ik heb me er niet in verdiept.

- Ja

- Vanuit de OR veel met de proeftuinen bezig geweest, mn de
participatie van de medewerkers. Hierdoor was er voor de medewerkers meer ruimte om mee te denken en zijn de punten meegenomen in de uitvoer

- Ja ik heb zelf een tijd in de werkgroep gezeten

- Geen idee

- Nee, er is geen actieve bijdrage gevraagd van onze afdeling gezien hier ook geen proeftuinen was.

Op de proef afdelingen zelf is wel gecommuniceerd over taken. Ik heb dit van hun hoofd gehoord.

- Ja, was ruimte en daarop evt. Aanpassingen gedaan

- Weet ik niet niet zoveel mee te maken gehad

- Nee

- -

- Weet ik niet

- Geen tijd voor. Werd er gezegd.

- Er is zeker ruimte, je kan laagdrempelig met de coordinatoren van de proeftuinen in overleg. Ook als je afdeling zlef geen proeftuin is of heeft.

- Ja, er is een maandelijks overleg waar alle collega’s bij aan mogen sluiten en hun bevindingen bespreekbaar kunnen maken

- Weet ik niet

- Ja, maar het werd wel heel duidelijk dat het moest veranderen of we wilden of niet

- ?

- Ze deden over komen van wel maar niks van gemerkt

- Weet ik niet

- er was ruimte, wordt niet of nauwelijks iets meehedaan

- Ja maar het is allemaal vaag

- Er was ruimte. TNT geen terugkoppeling

- Nee

- Nee

- Nvt

- Mijns inziens niet. Het plan ligt klaar en wordt gewoon ingevoerd.
Je mag als team niet meedenken wat wij nou zelf zouden willen. Ongeacht de extra salariëring.

- Zelf niet meegemaakt op afdeling

- Er werd wel gekeken maar vooral de hbo vpk meer op de laatst brengen was voornamelijk het doel ondanks commentaar van mbo

- Verpleegkundige hebben hun eigen implementatieplan geschreven.
Regie lag bij de verpleegkundige zelf
organisatie is faciliterend en ondersteunend

- Er heeft wel eens info. gestaan op intranet. Dat er gestart is, weinig inhoudelijk.

- Geen idee

- Ja, het werd besproken in werkoverleggen

- Je kon bij voortraject aanschuiven maar merkte aan alles dat de boel allang in kannen en kruiken was.
Het moest en zou er komen, functiedifferentiatie puur en alleen omdat je HBO hebt en niet op additionele vervolgopleidingen en de broodnodige ervaring.
Mijn broek zakt er van af!

- Weinig mee gedaan

- Wrsch wel

- Ja, hier werd echter weinig mee gedaan.

- Er is aan collega’s niet gevraagd hoe zij de regie-vpk hun taken doen.
Alleen de leiding is lyrisch hierover, maar die zie je niet op de afdeling.

- Heb wel de vraag gesteld waarom de proeftuinen door gaan als BIG 1&2 van de baan zijn.
Gaan gewoon met de proeftuin door en weten nog niet wat voor gestalte het gaat krijgen, zijn nog zoekende!! Lijkt mij onwaarschijnlijk, waarom start je dan zo'n duur project?

- Je mocht je zegje doen, maar eigenlijk werd het gelijk afgekapt

- Nee

- Wel ruimte, geen resultaat tot nu toe....

- Nee

- Nee

- Eigenlijk weet ik dat niet. Heb dat in ieder geval niet vernomen. Het was er ineens en eigenlijk was iedereen wel enthousiast. Of in ieder geval: niet negatief. Weet wel dat er een inventarisatie heeft plaatsgevonden wie welke diploma’s heeft. En dat van ons IC team meer dan de helft zo’n 2,5 jaar scholing zou ‘moeten’ gaan volgen om Regie vpk te ‘mogen’ zijn.
Zie vraag13.

- ????

 
 
13.

Is jouw instelling/ ziekenhuis bezig met functiedifferentiatie *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 327

179 (54.7%): ja

54 (16.5%): nee

51 (15.6%): nog niet, wel van plan

43 (13.1%): weet ik niet

 
 
14.

Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 322

126 (39.1%): ja

147 (45.7%): nee

40 (12.4%): nog niet, wel plannen om deze naam te gebruiken

9 (2.8%): nog wel, maar gaat verdwijnen als er betere naam is

 
 
15.

Zo ja, vindt er onderscheid plaats op basis van initiële opleiding? (MBO/ HBO/ Inservice) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 322

162 (50.3%): ja

103 (32.0%): nee

57 (17.7%): Weet ik niet

 
 
16.

Zo niet, hoe dan wel:

 
 

Aantal deelnemers: 111

Bekijk alle 76 vorige antwoorden

- onderscheid door de naam senior verpleegkundige. Echt voor moeten solliciteren naar deze functie. Taken werkvloer en management taken, vervanging teamleider

Daarnaast meer verantwoordelijkheid door andere kleur (naar ervaring deze kleur gekregen) meer verantwoording moeten dragen

- Helemaal nog niks

- Tot nu toe wel. Alleen zijn ze nog niet zo ver dat het ook voor de gespecialiseerde afdelingen gaat gelden. Ik weet dan niet hoe ze dan het onderscheid gaan maken waarschijnlijk op NLQF 6? En HBO?

- ZZP-erg verdienen wat de zv betaald

- Omdat MBO en HBO bij ons het zelfde werk doet in het verpleeghuis.

- Op basis van de behaalde opleidingen en ervaring

- Ik hoor er niks over
Wij hebben ook bijna geen hbo-v in dienst

- HBO heeft andere functie binnen onze instelling. HBO-V werkt alleen op kantoor en nooit aan het bed

- Geen scheiding

- Vervolgopleidingen, ervaring en functieomschrijving

- Geen idee, wordt niet over gecommuniceerd

- Ervaring doet er wel degelijk toe.

Diegene die geïnteresseerd zijn, moeten allemaal een kans krijgen om zich hier in te scholen.
Die gaan zich hier dan ook echt voor inzetten.

Net als met MBO verder specialiseren, bijscholingen.

- Is nog in onderzoeksfase

- Ieder heeft zijn taak en is door de BIG en of opleiding goed geschoold in wat je wel of niet kan en mag binnen zijn beroepsgroep op onze OK Oogheelkunde.

- Bij vacatures wordt meestal een 'HBO' geschoold verpleegkundige gevraagd.
Voor verpleegkundige vervolgopleidingen heeft een HBO'er meer kans

- Geen regievpk ze noemen het anders

- Helemaal niet, mbo, inservice of hbo heeft geen verschil binnen de RAV

- Helemaal niet.

- Op onze afdeling kun je solliciteren voor de regiefunctie. Onafhankelijk van wat je vooropleiding is.
Verpleegkundigen die nu een regie functie hebben bestaan voor het grootste gedeelte uit niet hbo opgeleid.

- Geen onderscheid, wel senior verpleegkundigen, bij interesse en geschiktheid ongeacht vooropleiding

- Vaak merk ik nog steeds dat mensen/ collega’s met alleen HBO-v, weinig levens ervaring hebben. Tevens steunen zij vaak op de Inservice en MBO collega’s qua leerproces....

- Aan het bed bestaat er geen verschil!

- Geen onderscheid.
Iedereen doet een project, is cv'er, planner ( elke dag iemand anders)en iedereen zit in 1 of meerdere werkgroepjes. Mbo of hbo, geen verschil

- Ervaring en potentie

- Nog geen onderscheid

- Op basis van specialisaties

- Er wordt helemaal geen onderscheid gemaakt, een ieder kan deze dienst draaien als regie verpleegkundige. Jong en oud.

- Er is geen verschil tussen mbo of hbo op onze afdeling qua werkzaamheden. Hbo studenten moeten doorgaans wel harder hun best doen om het niveau te behalen wat gevraagd word op de afdeling.

- Er werken verpleegkundige inn service oud. Hbov. Gilde niveau 3 en Gilde niveau 4.
Er wordt geen onderscheid gemaakt in werkzaamheden en loon.
Dit verschil zou er wel moeten zijn. ( meer en minder diepgang in regie en coördinatie van zorg is merkbaar in de praktijk)

- Helpende
VZIG
VPK

- Ik zie geen toegevoegde waarde. HBO verpleegkundigen zijn niet per definitie goede regieverpleegkundigen. De doorstroom mogelijkheden voor HBO verpleegkundigen zou wel wat sneller kunnen. Maar zorg er met elkaar eerst maar eens voor dat je het enorme personeelstekort oplost op wat voor manier dan ook. Maar nu onderscheid maken of met terugwerkende kracht, gaat veel goede verpleegkundige kosten.

- Nog geen naam voor

- Vooralsnog is er geen onderscheid. Al is de senior vpk vaak voorbehouden aan de hbo-v

- Ook met vervolgopleiding en ervaring.

- Dit geldt alleen voor nieuwe vpk

- Voorwaarden om ambulanceverpleegkundige te worden veranderen in principe niet: verpleegkundige met minimaal nivo 4 en specialicatie SEH en/of IC en/of CCU.
Sinds dit jaar ook mogelijkheid om BMZ opleiding te volgen voor chauffeurs en opleiding voor HBO verpleegkundigen direct na HBO

- Gewoon niet onderscheidt maken.

De mbo'ers in de psychiatrie zijn de beste werknemers. Staan altijd voorop bij escalaties en kunnen beter out of the box denken.

- Aanvragen van indicaties mag alleen door hbo gedaan worden.

- Op basis van vervolgopleidingen en werkervaring !

- Nu nog geen onderscheid

- Bij ons niv4 is het indiceren afgehaald mag alleen niv5 nog in de wijk. Ondanks jaren ervaring

- Functie huis is heel algemeen

- Helemaal geen onderscheid

- Bedden coördinatie wordt nu door hbo verpleegkundigen gedaan , voorheen ook gewoon door mbo verpleegkunde

- Men wilt, idealiter, minimaal 1 HBO vpk per afdeling per dienst inzetten om enerzijds kwaliteit te waarborgen middels het mogen verzorgen van patiënten met een multi-factorieel probleem, anderzijds voor onderzoek. Dit houdt in dat de mbo vpk alleen, in theorie, nog maar patiënten met een enkelvoudige zorgvraag mag verzorgen.

- Zowel: maar met in de basis de mogelijkheid voor iedere verpleegkundige om te regierol te vervullen. Aanvullende scholing kan dan nodig zijn, maar de initiële opleiding is nooit een reden om een verpleegkundige uit te sluiten van de regierol.

- Er wordt gekeken naar capaciteit en opleiding

- De taken van MBO/HBO lopen door elkaar, ik heb met mijn MBO diploma en een bak ervaring een HBO baan (met MBO salaris)

- De functie is een HBO functie enkel HBO verpleegkundige zijn werkzaam

- HBO meer verantwoordelijk werk word echter door mbo gedaan

- Vervolgopleiding verpleegkundig specialist aan HSZUYD lukt niet zonder HBO-V of inservice opleiding

- Je kan solliciteren op niveau 5 functie. Afhankelijk wat hun vinden krijg je deze functie. Iedereen kan aangenomen worden. Ook mbo v

- Er is onderzoek geweest naar de verdeling HBO en MBO opleiding op de verschillende afdelingen.
Na afblazen wetsvoorstel is er niets meer gedaan mbt functie differentiatie.

- Nee nog niet. Hier kun je met zowel mbo als hbo vervolgopleidingen zoals de IC gewoon nog volgen. Dat doen ze heel sterk in dit ziekenhuis.

- Plannen worden nog gemaakt

- Wel maar mbo-ers die voor 2010 zijn aangenomen, zitten nog in schaal 50, en krijgen uitbetaald als een hbo v er. Dat is een uitservend ras. Maar op de werkvloer doet een Hbo er hetzelde als een mbo er

- Niet, geen/weinig verschil tussen MBO en HBO

- Ze zijn in afwachting van alle landelijke ontwikkelingen

- Il weet het niet

- De coördinator verpleegkundige

- Hbo verpleegkundige

- Alleen de rwv wordt ala hbo'er uitbetaald. Andere met hbo opleiding zijn ondersteuner maar zitten zelfe schaal als mbo

- Er is geen enkele onderscheid. Alle handen zoveel mogelijk aan bed. Op alle afdelingen te kort aan verpleegkundigen.

- Ik weet alleen dat OLVG wel door wil gaan met proeftuinen en functiedifferentiatie maar niet de concrete plannen.

- Als je voldoende ervaring hebt kun je ingewerkt worden als triage verpleegkundige.

- Het is nog niet zichtbaar in de praktijk op de afdeling.
Ik weet wel dat het in de pijpleiding zit.

- Deels, er vindt een selectie plaats voor geschikte collega's. Heel fout want sommige verpleegkundigen mogen wel en sommige verpleegkundigen schijnbaar niet.

- Er vind MOMENTEEL geen onderscheid plaats tussen MBO EN HBO. Dit zijn ze wel van plan in te voeren (al jaren). Momenteel zie je dat de werkzaamheden door beide niveaus worden uitgevoerd. Geen onderscheid dus

- Ip moeten de seniors die mbo of inservice zijn opgeleid aantonen dat zij "senior waardig" zijn dmv 360graden feedback formulier. Als alles is goedgekeurd wordt er van hen verwacht alsnog de HBO V te gaan doen

- Voor zover ik weet, op basis van voorkeur mbt werkzaamheden van de verpleegkundige.

- Iedereen heeft de dialyseopleiding gevolgd, maar de basis is onderling wel verschillend. Dat maakt het moeilijk om in de praktijk onderscheid te maken

- Er zijn hier wel proeven geweest maar niet op mijn afdeling. IK heb hier dus ook geen ervaring mee hoe dit gegaan is.

- Er is geen functie differientatie voor verpleegkundige

- De term regieverpleegkundige wordt bij ons op de SEH gebruikt voor de SEH verpleegkundige die de coördinatie doet. Patiënt/kamer toewijzing ed. Iedere SEH verpleegkundige is de ‘regieverpleegkundige’ voor zijn patiënten , vanzelfsprekend.

- Werkervaring, extra diploma’s en werkervaring, dienstjaren en hoe iemand nu al functioneert. Iemand hoeft het papiertje niet te hebben maar kan wel functioneren op Hbo niveau. Wat bij veel specialistische afdelingen wel te zien is. Overstijgend bezig zijn naast de “normale” zorg.

- Geen onderscheidt nog

- Nee geen onderscheid

- Alle verpleegkundigen hebben intern een cursus moeten volgen om op HBO werk en denk niveau te functioneren. Dit was ter voorbereiding op de nieuwe V&VN richtlijnen van de verpleegkundige 2020

- Verpleegkundige: mbo/hbo zonder zh ervaring, of management ervaring, specialisme
Senior verpleegkundige: mbo/hbo met zh ervaring of management opleiding en ervaring, of specialisme
Wijkverpleegkundige: HBO

- Ze vragen voor veel functies hbo. Mbo’ers komen niet meer aanbod

- Ook nog weinig transparantie en openheid

- Door ervaring en opleiding voel ik mij hbo verpleegkundige. Wordt echter niet zo betaald.

- Er is een groot verschil tussen Inservice en de HBO-verpleegkundigen. MIjn werkgever vindt Inservice verpleegkundigen MBO-4 Verpleegkundigen. Echter merk ik, dat er een heel groot verschil en denk en werkniveau is tussen deze 2 soorten verpleegkundigen; Het denkniveau en overstijgend denken is voor A-verpleegkundigen geen probleem. De mbo-4 verpleegkundigen, leveren aan het bed goed werk, echter zodra hier overstijgend moet worden gedacht kunnen ze dit niet.
Zie verder ook vraag 29.

- Nvt

- Ze noemen de nieuwe functies gewoon anders/BN. Om de problemen rondom de functiedifferentueatie zoals die er waren te omzeilen.
De invoering is mi precies hetzelfde.

- Nog niet maar zogenaamd moeten er plots hbo opgeleiden aangenomen worden omdat er een evenwicht moet zijn. Degenen die hbo opgeleid zijn kunnen druk niet aan en hebben de meeste stress is mijn ervaring ...duurt heel lang voordat ze zover zijn als vpk die op werkvloer opgeleid zijn en mbo Wes zijn vaak ook doeners/ aanpakkers

- Weet ik niet

- Voor de verpleegkundigen die langer dan 5 jaar klaar zijn vind ik niet dat je hem opnieuw de schoolbanken in moet sturen voor een theorie papiertje. Op de intensive care doe je veel meer in de praktijk dan dat je op papier leert.
Handen aan bed vind ik nu belangrijker dan men zich druk maakt over collega’s die al meer dan 5/10/15/20 jaar klaar zijn.

- Er wordt geen onderscheid gemaakt.

- Verschil in opleidings niveau:
Verzorgende, ig, verpleegkundige, wijkverpleegkundige.
niveua 4 en 5

- De term regieverpleegkundige wordt gebruikt om de eav dienst te verdelen. Hierbij word gekeken naar vaste medewerkers niet naar opleiding

- Zo gaat het prima. Niet veranderen.

- Er zijn elders in het Lumc wel proeftuinen geweest

- je bent praktijkondersteuner, ondanks wat er op je diploma staat.

- Voor nu nog geen onderscheid, hopelijk blijft dit ook zo.

- Alleen hbo’ers

- Meen van wel

- Hbo-v zijn eindverantwoordelijk voor de indicaties. Dat is alles. Voor de rest doen mbo en hbo hetzelfde. Alleen van hbo-v word een overstijgend kader verwacht m.b.t. hun competenties. Meenemen van wijkteams in laatste ontwikkelingen, kritisch kijken naar zelfmanagement, zorginzet e.d.

- Iedereen met t.z.t. HBO geschoold zijn.

- Regie verpleegkundige hebben ze nog niet benoemd, denk zelf wel dat ze daar vorm aan willen geven.

- Ik heb 10 jaar in schaal 50 gezeten. Daar kom ik nu niet meer in en zit nu in 45

- Gelukkig niet! Zolang iedereen hetzelfde werk doet, verdient iedereen hetzelfde salaris. Ongeacht opleiding.

- Nog niet in de proeftuin...toekomst waarschijnlijk wel

- Competenties

- In plaats van een ambulance voor alle soorten vervoer in te zetten, wordt er gedifferentieerd in vervoer (low care, medium care, ALS care en rapid/PA ambulancezorg) iedere wagen met ander personeel (low care minimaa VIG, medium care minimaal niv. 4 verpleegkundige, ALS ambulanceverpleegkundige, rapid een PA)

- Verschil tussen oncologie verpleegkundige en verpleegkundige

- Ook kijkt men naar competenties

- Maar vind wel dat hierin werkervaring, en specialisatie opleidingen ook toebehoren.

- Helemaal niet. Iedereen die diploma kinderverpleegkundige heeft doet zelfde werkzaam heden.
Valt ook geen onderscheid te maken in de werkzaamheden. Allemaal gespecialiseerde handelingen

- Ik vraag mij af hoe ze het in de praktijk gaan toepassen, en hoe het omscholen zal gaan. Zie eerder bericht; zo’n 40 personeelsleden moeten bij ons worden geschoold.

- Ik tel niet mee tot ik m’n Hbo opleiding heb, voor die tijd kan ik niet worden ingewerkt als regie.
Ook gedurende de opleiding mag ik niet worden ingewerkt.
Want mijn 20 jaar ervaring en jaren van regie houden is niet goed genoeg.
Ik ben er echt klaar mee, heb m’n rug m’n integriteit jaren ingezet. En nu mag ik nog steeds het zware werk doen en mijn oude stagiaires die ik ingewerkt heb mogen regie houden.
Gelukkig gaan zei wel met respect met mij om en komen ze nog bij mij voor advies.
Ja wat doet dit met iemand.

 
 
17.

Ben je vóór functiedifferentieatie alleen op basis van MBO/HBO/Inservice? (ofwel initiële opleiding) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 327

59 (18.0%): ja

257 (78.6%): nee

11 (3.4%): geen mening

 
 
18.

Ben je een voorstander van functiedifferentiatie? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 325

154 (47.4%): ja

156 (48.0%): nee

15 (4.6%): geen mening

 
 
19.

Zo ja, op basis waarvan?

 
 

Aantal deelnemers: 173

Bekijk alle 138 vorige antwoorden

- Op aanvullende opleiding

- Initiële opleiding met daarnaast EVC’s, werkervaring en intrinsieke motivatie

Gelijke kansen voor iedereen!

- waardering naar scholing, ervaring in loon.
Na 3 opleidingen, jaren lange ervaring zelfde loon als startende verpleegkunde. meer verantwoordelijkheid moeten dragen.

- Nu doen hbo en mbo precies dezelfde dingen en zitten in dezelfde schaal in vvt of psych is dit niet zo dit klopt niet mijn inziens

- De regie vpk in ons ziekenhuis krijgen een aantal uren buiten de zorg zodat zij onderzoek, verbeterprojecten etc kunnen initiëren en begeleiden. Dat komt de kwaliteit van zorg uiteindelijk ten goede. Daar is nu met de huidige drukte echt geen tijd voor. Het MT betaald dit en dat is een goede zaak. Natuurlijk staan ze ook in de zorg en werken ze alle diensten.

- Competities

- Omdat niet alle functies gelijk zijn. Maar moeten ingevuld worden op basis van kennis en ervaring

- Er is wel degelijk verschil in opleiding en kennis, maar ook een mbo opgeleide verpleegkundige kan zich verder ontwikkelen door opleidingen die evt ook op HBO niveau zijn. Daar moet ook naar gekeken worden.

- Juiste persoon op de juiste plaats.

- de insertie opleiding van de Z van vroeger is geen volledige verpleegkundige opleiding omdat ze minimaal breed zijn opgeleid en willen nu volledig verpleegkundige zijn, meer dan de MBO verpleegkundige........sorry maar een katheter kunnen ze nog niet eens zetten.

- Door de extra vakken zoals evidence base, klinisch redeneren die gegeven worden op de HBO opleiding binnen het ziekenhuis. Waardoor je breder/ overstijgend kijkt binnen een expert team. Waarbij je zowel aan het bed als vanaf het bed werkt. Waardoor je de feeling houdt met de patiëntenzorg.

- Kennis en kunde. High care recovery. Onderscheid tussen hoof en laag complex. Voor zowel mbo als hbo. We hebben allemaal dezelfde papieren

- Het is goed maar op basis van ervaring niet alleen basis diploma

- Presteren, kunnen en ervaring

- Geeft teveel onduidelijkheid wie doet wat, is bevoegd en bekwaam? Versnipperde zorg gaat informatie mbt patiënt verloren. Krijg je weer meer overdracht momenten registraties en alles wat daaraan vast zit.

- Specialisatie en ervaring

- Van opleiding maar ook zeker van ervaring en vervolgopleidingen.

- Iedere opleiding heeft zn kwaliteiten, deze zouden goed benut moeten worden

- Functiedifferentiatie vindt al plaats, een verankering nodig in een wet. I

- Op basis van kwaliteiten en ervaring

- Kan geen kwaad vooruitstrevender te worden op een afdeling.

- In de thuiszorg/verpleeghuis is onderscheid er al.
Denk zeker dat er onderscheid ook moet komen in ZH. Omdat HBO toch andere opleiding is met andere competenties tov mbo. Maar...Niet in de stand die ze wilde....dat ging echt nergens over.
Hoe wel...lastig...

- Ik ben voor mits de hbo v en inservice meer teken erbij krijgen

- Binnen een team is het goed met verschillende niveaus te werken, je vult elkaar aan, al is het niet altijd zo dat iemand met een hoger niveau B.v. HBOV dit daadwerkelijk beter in de praktijk kan uitvoeren dan een A Vpk in de Praktijk. Praktijk en Theorie gaan in een opleiding niet zonder elkaar, en pas in de praktijk en werk jaren wordt pas duidelijk wat je kwaliteit en of Drive is welke je kan uitbreiden in je vakgebied.

- Inservice en huidige mbo-opleiding

- De functiedufferentiatie mag wel doorgaan voor nieuwe medewerkers, v.a. 2020.
Ze moeten afblijven van de lang gediplomeerden, zowel MBO- en inservice-opgeleiden.

- Vind zeker dat er een verschil gemaakt mag worden alleen moet er wel verder gekeken worden dan mbo/ hbo en inservice. Waar willen we de gespecialiseerde verplk onder laten vallen???

- Op basis van intrinsieke motivatie en capaciteit en ervaring moet die keuze worden genaakt

- Ja maar dan niet aan bed. Maak het verschil 'achter de schermen'.
Ga protocollen uitzoeken, doe onderzoek etc.
Maar absoluut niet aan bed.

Een 'gewone' vpk zou ineens niet meer adequaat genoeg zijn. Doe loever iets aan de kwaliteit van de leerling... en schroef het niveau daar mee op. Want dat loopt wel terug de afgelopen jaren.

Jammer dat er alleen over hbo en gespecialiseerde vpk gepraat wordt. De 'gewone' vpk is minstens net zo belangrijk en adequaat

- Omdat in de praktijk geen verschil te zien is in het functioneren. Juist de jonge hbo-v ers moeten nog veel praktijkervaring op doen, om op niveau te komen.

- Op basis van vervolgopleidingen en kennis en niet obv diploma HBO of MBO

- Is oneerlijk dat een hbo’er dezelfde werkzaamheden en hetzelfde salaris krijgt als een mbo’er. Ze hebben meer in hun mars en zouden daarom overstijgende taken moeten kunnen doen.

- Bijv een specialistische opleiding als circulaties of ventilation practisioners waarbij veel onderzoek gedaan wordt op eigen afdeling.
Het verstrekken van een extra vergoeding als een opschaling niet mogelijk is.

- Op zich niet tegen functiedifferentiatie maar pas in laten gaan als de groep HBO'ers volgend jaar ingaat. Bij de oudere groep vpk. dient er gekeken te worden naar invulling werkzaamheden. Bijv gespecialiseerd vpk hebben allemaal hetzelfde takenpakket. Praktijkopleider heeft voorbeeldfunctie en is verantwoordelijk voor het leerproces van de nieuwe collega's. Belangrijk dat er ook oog is voor dit soort opleidingen/ specialisaties en rollen.

- Ik vind dat ervaring ook rol speelt.... en dat we altijd van elkaar kunnen leren....
Maar ik als persoon ben meer praktische en doener, ik weet dat wel verder kan studeren....door dyslexie meer moeite zal kos
Ik voelde mij soms door veel opmerkingen van sommige hbo-v studenten en sommige collega’s met HBO-v op zak, naar beneden gehaald, al begeleid je hun en schrijf je beoordelingen etc.

- Ik zie duidelijk verschil in het niveau van mijn mbo v en hbo v opleiding, ik vind dat je daar als verpleegkundige ook naar beloond mag worden. Middels aanvullende taken bijvoorbeeld maar ook qua salariëring. Echter vind ik niet dat je met terugwerkende kracht verpleegkundigen kan degraderen in functie

- Kijkend naar de vervolgopleidingen en de persoonlijke kwaliteiten en wensen van de individuele verpleegkundige. En geen differentiatie op basis van alleen MBO of HBO en ook niet op het gebied van complex vs laag complexe zorg.
Dit is in naar mijn mening onmogelijk en ongewenst.

- Ervaring

- Op basis van kennis, werkervaring, bekwaam en bevoegdheid. Een mbo is HBO papiertje zegt mi niets over de verpleegkundige en zihn/haar manier van werken. Een mbo vpk met x aantal jaren ervaring kan beter zijn dan een HBO verpleegkundige het uit de schoolbanken.

- Opleiding, maar ook competenties en ervaring

- Als je naast je basis vpk specialiseerd moet je meer gewaardeerd worden

- Het is logisch dat een hbo vpk meer zou moeten verdienen, echter is het dan wel nodig dat er een duidelijk verschil in opleiding komt (dat de hbo ook echt iets toevoegt). Nu vind ik nutteloos om nog een hbo opleiding te doen omdat ik er toch niks extra leer, maar wel nog 2.5 Maar naar school moet.

- Als een hbo verpleegkundige hetzelfde werk verricht als een mbo verpleegkundige, vind ik dat beide evenveel moeten verdienen. Wanneer een hbo verpleegkundige oftewel regieverpleegkundige ook extra taken uitvoert die een mbo verpleegkundige niet doet of kan, dan vind ik dat zij daarvoor beloond mogen worden.
Je moet niet beloond worden aan de hand van diploma, maar aan de hand van de taken die je uitvoert.

- Opleiding.
Een HBO kan niet vergeleken
worden met MBO denken en handelen.
Er zijn grote verschillen tussen de twee opleidingen. ( hbo versus Gilde opleidingen )
( vraag info. Aan de opleidingen en vergelijk de stage en theoretische modellen met elkaar)
Bepaalde handelingen en truukjes kunnen zeker door een ieder aangeleerd worden op de werkvloer. Maar het verschil in MBO en HBO denken is duidelijk. Er zijn ook MBO'ers met de potentie tot HBO denken . ZIj zouden vervolgopleiding moeten doen.
MIjn advies: laat de discussie daar waar het thuis hoort....binnen de opleidingen . Vraag daar de informatie waardoor de verschillen tussen HBO en MBO zichtbaar zullen worden. NIet alles is NL. Meetbaar in de praktijk. EN al zeker niet meetbaar voor de managers binnen de instellingen. DIe denken dat het werk door beiden gedaan wordt....dus gelijke Lonen. Dit is dus kortzichtig en korte termen denken helaas.

- Ervaring en dienstjaren

- We doen allemaal hetzelfde werk. Echter hbo, inservice of mbo maskt het niet anders hoe we werken.

- Ik ben voor functie differentieatie maar niet op deze manier en niet met terugwerkende kracht.

- Op basis van hogere opleiding is normaal meer taken en salaris

- Obv werk ervaring en gevolgde aanvullende cursussen en of opleidingen

- Als het overstijgende competenties zijn niet obv hbo/mbo of in service

Inservice heeft meest brede opleiding

- Huidige opleidingen maken veel gebruik van evidence based werken, protocollen, richtlijnen, literatuur. Ik merkte dat ik dit met mijn mbo van 20 jr geleden miste, nu aanvullend hbo gedaan en heb ik echt wat aan gehad.
Ben alleen wel van mening dat een en ander geldt voor bepaalde taken, de langgediplomeerde mbo of inservice verpleegkundige hebben heel veel kennis en kunde. Daar moet men gebruik van maken!

- Indien je een vervolgopleiding hebt gedaan. En op basis van de verantwoordelijkheden die je hebt binnen je functie.

- Er moet verschil zijn in werkzaamheden qua opleidingsniveau. In elke branche heeft een ander opleidingsniveau een andere benaming. Kijk maar bij automonteurs bv.
In het algemeen zijn wij allemaal zorgmedewerkers..individueel heeft ieder zijn eigen opleidinngnaam. Of die zo nadrukkelijk gebruikt moet worden op de werkvloer vind ik een andere discussie. Vroeger was er toch ook een letter achter de titel bv A of Z. Dat vind ik een mooie toevoeging verpleegkundige a(mbo) verpleegkundige b (hbo) bijvoorbeeld.

- Op basis van competenties

- Ik denk dat het goed is dat de verschillen meer uitgediept worden. Het zijn en blijven 2 verschillende opleidingen, dus waarom dan 1 functie zonder differentiatie? Ook prima om dat in het vervolg bij nieuw gediplomeerden op basis mbo/hbo te doen, maar voor de langer gediplomeerden die nu dus al werkzaam zijn moet wel worden gekeken of iemand al niet in aanmerking komt, door vervolgopleiding, door werkervaring. Bijvoorbeeld, ik heb mbov gedaan, maar wel een hbo+ vervolgopleiding en inmiddels bijna 7 jaar werkervaring op hbo niveau (aantoonbaar).

- Op basis van kennis en ervaring

- Op basis van vervolg opleidingen en bewezen kennis en kunde

- Werkervaring en andere competities

- Om zo mensen op de juiste plek te krijgen.
Maar pas invoeren voor verpleegkundigen die nu/straks gaan afstuderen.
Mijn eigen voorkeur is inservice en mensen hierna klaarstomen obv kwaliteit.

- Op basis van werkzaamheden en overstijgen taken zoals werkgroepen/beleidstaken en commissies

- Werkervaring en opleiding

- Ervaring

- Basis van ontwikkeling, opleiding en bezigheden

- Opleidingsniveau mits gemotiveerd

- Op ervaring en scholing.

- Functiedifferentiatie leidt tot betere zorg, meer eigenaarschap en meer werktevredenheid. Maar dan wel goed ingericht en samen met verpleegkundigen. Onderscheid obv initiële opleiding kan daarvoor een goede basis vormen, maar dat betekent niet dat er op voorhand mensen uitgesloten worden. Eisen aan een functie stellen betekent dat je een voorwaarde stelt voor minimale competenties en kennis. Maar het zegt niet over de manier om daarvoor in aanmerking te komen. Het ligt veel genuanceerder dan in deze enquête wordt uitgevraagd.

- Competenties, ervaring, kennis en functioneren

- Op geleide competenties en werkervaring, naast diplomas

- Ja indien dit gebeurt op basis van kennis en kunde. En niet enkel op het diploma.

- Ervaring kennis en motivatie

- Op basis van de inhoudelijk geleerde stof van de opleidingen!! Ieder zijn geleerde competenties laten uitvoeren

- Omdat er 2 verschillende opeleidingen zijn allebei met hun sterke kanten. Dit zou dus ook naar verschillende functies moeten lijden.

- Het onderscheid vooral het denkniveau.

- Ervaring
Achtergrond
Kijken naar individuele kwaliteiten ipv alleen niveau

- Op basis van vervolgopleiding, competenties en ervaring.

- Als je een vervolgdiploma op het werk heb gehaald . Lijkt het mij duidelijk dat je dit werk kan.

- Ik denk dat er dan scheefgroei kont op afdelingen. Een verstoorde hiërarchie zal ontstaan.
Je hebt voor een muur te metselen ook geen hbo metselaar nodig, omdat het opeens om een flat gaat.
We zijn de weg kwijt in zorg Nederland steeds die nieuwe zorg baantjes kost onnodig geld en papierwerk.

- Werkervaring en vervolg opleiding

- Op basis van ervaring niet alleen op opleiding

- Op de gewone afdeling wel. Maar dan opbasis van mbo en hbo en niet op basis van het afgestudeerde jaar. Dat is vreemd. Ook de inservice moet ingeschaald worden als hbo.
Voor mij zit de functiedifferentiatie in het geven van lessen, shorttalks, werkgroepen. Op de werkvloer moeten dezelfde taken gewoon uitgevoerd worden. En als MBO verpleegkundige moet je genoeg mogelijkheden hebben om door te kunnen stromen naar HBO of functie die hij/zij wilt.

- Verworven competenties voor de reeds werkende vplk, voor de groep nieuwe vplk die nog opgeleid moeten worden kan je wel in het profiel opleiden wat wenselijk is.

- Functioneren en competenties

- huidige opleidingen anders indelen(kwaliteit verbeteren can Mbo-v) met een regie functie bij afstuderen(Hbo-v)

Afgestudeerde zijn nieuwe regieverpleegkundige met nieuw taken pakket.

De huidige verpleegkundige blijven werken zoals ze werken. Taken en bevoegdheden blijven zoals ze zijn. Mochten deze ook regie verpleegkundige willen zijn, dan kunnen zij een (verkorte) opleiding doen.

- Opleidings niveau zegt wel degelijk iets...
ook bij gespecialiseerd verpleegkundige merk je verschil tussen mbo en hbo

- Vervolgopleiding. Ervaring. Daadwerkelijke functie.

- Omdat ik vind dat ik na een post hbo opleiding en 13 jaar ervaring net zo goed niveau 5 waardig ben

- Ik vind als je een 4 jarige HBO studie hebt gedaan dat hier logischerwijs een andere functie tegenover staat dan als je MBO hebt gedaan. Dit is in elke sector zo dus waarom in de zorg niet. De gespecialiseerde verpleegkundige vallen een beetje buiten de boot. Ik vind niet dat zij beoordeeld kunnen worden op initiële opleiding

- Werkervaring
Extra verworven competenties
Verpleegkundige vervolgopleidingen

- Mensen dienen betaald te worden na het volgen van hogere opleidingen

- Voornamelijk opleiding maar niet alleen. Je moet ook kijken naar de persoon en zijn kwaliteiten. Ik vind wel dat de regietaken alleen bij de HBO'ers horen. Maar niet elke HBO'er is automatisch regieverpleegkundige.

- Er is ook gewoon een verschil in opleiding met daarbij behorende taken.
Binnen de thuiszorg bestaat er al ontzettend lang functiedifferentiatie en dit geeft totaal geen enkel probleem. Iedereen weet wat zijn / haar taken zijn en we hebben elkaar allemaal nodig! (Van niv 2 tm 5)

- Ervaring en vervolgopleidingen

- Waarom doe je een HBO opleiding? Niet om er geen gebruik van te maken. Ik vind dat daarin best onderscheid gemaakt mag en moet worden. Als je naar andere beroepsgroepen kijkt verdiend en doet een HBO er ook meer op het gebied van EBP.

- Hbo heeft/leert op organisatorisch gebied toch meer dan mbo+inservice. Aan het bed is er meestal geen verschil

- Er moet duidelijk onderscheid komen in zowel salaris als werkzaamheden tussen de verschillende niveau's.
Inservice moet wat mij betreft onder hbo geschaald worden.
Over specialistische vervolgopleidingen kan ik niet oordelen.
Hbo-v zet nu vooral in op kwaliteitsverbetering en onderzoek, dit moet dan ook wel mogelijk worden in de praktijk.

- Je leert niks voor niks door of doet een opleiding op dat niveau. Je hebt meer verantwoordelijkheid dus zou hierin dan ook verschil moeten zijn qua salaris.

- Ik vind dat ervaringsjaren ook tellen. En niet alleen opleiding. Ik begrijp dat HBO meer salaris wil. Maar ervaring telt ook en niet dat zo’n jonkie met weinig ervaring de “baas” gaat spelen.

- Behaalde diploma

- Kwaliteiten / capaciteiten / werkervaring

- Er moet een verschil in functie komen. Is in thuiszorg heel duidelijk maar in revalidatiezorg totaal niet, overige verpleeg-verzorgingshuizen ook niet.

- Omdat de zorg complexer wordt

- vind het wel goed dat men opleidings gericht functies verdelen.
maar daarbij wel kijkend naar ervaring en doorgroei mgl heden voor kennis en kundige verpleegkundige.

- Vervolg opleiding, hoe profileer je je op de afdeling. Neem overstijgende taken op je enz.

- Als er duidelijk onderscheid wordt gemaakt in opleidingen dan ben ik voor functiedifferentatie.
Zoals het nu is waarbij er niet gekeken wordt naar werkervaring is niet netjes. Tot voorkomt was er op veel plekken geen onderscheid en functioneren mbo opgeleide vpk op hbo niveau en hbo op mbo

- Op basis van ervaring en aanvullende opleidingen

- Op basis van huidige functie en werkzaamheden/verantwoordelijkheid

- Omdat het veel belangrijker is hoe je in de praktijk functioneerd en welke competenties je bezit om bepaalde taken te verrichten. Welke vooropleiding je gedaan hebt zegt niets over hoe je functioneerd in de praktijk, hoe goed je een infuus kan prikken bijv of hoe goed je een patiënt kunt begeleiden en geruststellen.

- De HBO'ers hebben er recht op.
Ik hoop alleen wel dat het niks veranderd qua functie en handelingen voor de MBO'ers

- Ervaringen met het onderscheid maken tussen vpk en senior-vpk.

- Ja, een andere opleiding maakt dat je andere capaciteiten hebt. Ik vind dat ik op dit moment te weinig kansen krijg om dat wat ik geleerd heb in te zetten.
Dat moet onderdeel zijn van mijn dagelijks functioneren en dat van mijn collega's, niet van 1 collega die een werkgroep op een afdeling trekt.

- Ik denk dat er op de werkvloer ruimte kan zijn, die de HBO vpk de mogelijkheid geeft om te laten zien waar zij voor opgeleid is, dan denk ik vooral aan onderzoek en kwaliteitsverbetering. De zorggerichte taken (ook hoogcomplex) kunnen prima door een mbo en HBO vpk gedaan worden.

- Vervolgopleidingen, ervaring en inzet

- Ik heb zelf grote transitie gemerkt van mbo naar HBO verpleegkundige. Ik weet zeker dat er verschillen zijn qua organisatorisch denkvermogen. Daarnaast is de HBO V ook een veel duurdere opleiding dus evt hoger loon zou compensatie zijn daarvoor.

- Op basis van dat HBO opgeleide collega’s hun competenties in kunnen zetten en MBO collega’s ook. Nu is er voor HBO VPK weinig ruimte om tijd te claimen voor onderzoek, kwaliteit Etc. In de functie van regie VPK wordt deze tijd in ons ziekenhuis wel toegekend. Ik ben zelf eerst MBO en daarna HBO vpk geworden. In eerste instantie dacht ik dat ik wel de hbo competenties beheerste. Maar na het volgen van de opleiding dacht ik daar anders over. Je leert wel degelijk andere competenties dan op het MBO.
Ik ben ook van mening dat de MBO vpk niets aan taken ontnomen mag worden, en zo is dat in ons ziekenhuis / pilot ook geregeld

- Ik ben voor taakdifferentiatie, niet voor functie differentiatie. Er zijn mega tekorten dat moet je opvullen met mensen die taken kunnen uitvoeren in het totale proces

- De capaciteiten van de hbo'ers worden niet volledig benut. Zij hebben meer in hun mars dan wat er nu van hen verwacht wordt. Bijvoorbeeld het doen van onderzoek.

- Ik denk dat het wel op basis van opleiding moet, maar niet met terug werkende kracht. Maar er moet ook goed gekeken worden naar de capaciteiten van verpleegkundige. De ene MBO-er kan beter zijn dan een HBO- er en de anders om.

- er is een verschil in kennis en kunde, maar dit kun je niet passeren op diploma's maar op ervaring en bewijzen in de praktijk. Een hbo v er kan veel slechter in zijn werk zijn dan een mbo er. Dus het gaat om competenties!

- Op basis van ervaring en gespecialiseerde vervolg opleidingen.

- Ervaring

- Op basis van opleiding maar ook ervaring.

- Doorontwikkelen en doorgroeimogelijkheden
Inzet van kwaliteiten van verpleegk die dat willen
Inzet EBP

- Ik vind dat je het werk moet uitoefenen waarvoor je een opleiding hebt gevolgd

- Op basis van gevolgde opleiding (plus ervaring)

- Scholing in de toekomst maar niet voor de huidige werknemers
Voor hen een overgangsregeling

- IK heb zowel MBO als HBO gedaan. Er zit duidelijk verschil tussen deze opleidingen. IK denk dat je de kennis en kwaliteiten moet benutten die de mensen hebben meegekregen in de opleiding. Bijna overal waar je gaat werken wordt onderscheid gemaakt tussen HBO en MBO. Waarom in de zorg niet? Er is spraken van verschil, waarin beide de goede en sterke kanten hebben als zwakke kanten. Maak daar gebruik van. Daar wordt de zorg alleen maar beter en sterker van. Als er van mening is dat het niks uitmaakt dan kan je net zo goed maar 1 niveau hanteren.

- Op basis van functioneren per verpleegkundige.

- ervaring, toch ook opleiding maar niet strikt mbo vs hbo

- Op specialisatie en diploma niet op wanneer je een diploma hebt gehaald

- Kijk ook naar jaren werkervaring / afdelingen werkzaam (geweest)

- Ik vind het een mooie manier om te kunnen doorgroeien. Ik bedoel ongeacht initiële opleiding, maar op basis van ervaring, een specialistische opleiding, management opleiding, hbo-opleiding

- De regie vpk heeft veel meer verantwoording. Buurtnetwerk, indiceren, aansturen team, implementeren kwaliteitskader etc etc

- Op basis van ervaring en opgedane kennis, vervolgopleidingen bij de medewerkers tnt en vanaf 2020 op basis van opleiding

- Opleiding en ervaring en vervolgopleidingen

- Op basis van competenties, niet op basis van opleidingsniveau. Het gaat om je kennis/kunnen niet om een papiertje

- Of je nou MBO/HBO/Inservice hebt gedaan, maakt niet uit wat voor capaciteiten je hebt. Ieder met ambitie moet de gelegenheid krijgen en het waarmaken.

- Ervaring en alle opleidingen mee tellend en kijken naar de praktijken.

- Ik ben voorstander van functiedifferentiatie, daar er duidelijke verschillen zijn tussen de mbo-ers en de A-Verpleegkundigen.
A-verpleegkundigen kunnen echt HBO werk en denkniveau aan.
MBO-4 verpleegkundigen, leveren 'aan het bed' goed werk, maar zodra er overstijgend moet worden gewerkt en dus ook gedacht, kunnen ze dit niet. Weten niet wleke wegen ze moeten bewandelen en hoe wanneer ze collega's aan moeten sturen.
Echter worden de A-verpleegkundigen hetzelfde uitbetaald als de MBO-4 Verpleegkundigen. Hier zou een verschil van salariëring moeten zijn. MBO-4 in schaal 45, A-verpleegkundigen (en de HBOérs die niet indiceren ook) in 50 en de wijkverpleegkundige die kan indiceren in schaal 55.
Echter ben ik ervan overtuigd dat de A-verpleegkundige voldoende bagage heeft om ook te indiceren, mits er een scholing heeft plaats gevonden.
Zie verder ook vraag 29.

- Ik begrijp heel goed dat je ieder zijn opleiding ,ervaring en kwaliteiten moet benutten en gebruiken. Een tegenwoordige Mboer, heeft andere kennis dan de Hbo. De oude inservice vind ik niet terecht vergeleken met de mbo van nu. Onze opleiding was totaal anders. En volledig in het ziekenhuis. De mbo van nu heeft niet eens altijd stage in het ziekenhuis. Dit geldt trouwens ook voor de Hbo. Ik heb Hbo collega's die pas nu in het ziekenhuis beginnen en wel Mijn BN verpleegkundige zijn. Ik werk dus zogenaamd onder hun verantwoordelijkheid. Terwijl ik in 1992 ben gediplomeerd ,altijd heb gewerkt en ook een specialisatie heb gedaan op de Vu.



Dus daarbij voel ik mij als inservice A ,met specialisatie , en bak aan ervaring heel erg ondergewaardeerd.

- Intrinsieke motivatie, kennis, vaardigheden

- Niveau diploma, maar ook kijken en wegen van ervaring en opgedane kennis op het werk gebied

- Verbeter beleid.
Coördinerend/Aansturend.
Meewerkend leidinggevende.
Deskundigheidsbevordering.
Klinische lessen.

- Verbetering kwaliteit van zorg
Loopbaan perspectief verpleegkundige
Benutten van kennis en kunde
Recht doen aan verschillende opleidingsniveau zoals in de maatschappij gebruikelijk is
toekomstbestendige zorg inrichten

- Op basis van opleiding en kennis op de werkvloer. Daarnaast je kennis bijhouden door het volgen van scholingen.

- Diploma in combinatie met ervaring.

- Opleiding en ervaring.

- Er is geen functie verschil op de werkvloer.
De meeste hbo opgeleide mensen gaan na een tijdje van de werkvloer af. En andere functies bekleden.

- Op basis van opleidingsniveau.
Hogere kwaliteit van zorg.

- Op basis van welke opleidingen er gevolgd zijn, ook ná de basisverpleegkundige opleiding. Nieuw gediplomeerden kun je makkelijker differentiëren, dan verpleegkundigen met jarenlange ervaring én vervolgopleidingen.

- Op basis van specialisaties en ervaring

- Van individuele kwaliteit

- Nu algemeen “pardon” iedereen doet wat ie doet en blijft dat doen, ongeacht vooropleiding.
Vanaf, zeg, 2022 invoeren differentiatie. Iedereen die nu aan de opleiding begint kiest dan bewust voor mbo of voor hbo. Niemand geschoffeerd of gedegradeerd

- Ik ben er dubbel in. Ik vind dat hbo-v een meerwaarde kan hebben in teams m.b.t. hun competenties en hbo denkniveau. Echter niet op basis van leeftijd behaald diploma wat nu toenemend gebeurt. Ik vind dat zorgelijk dat hbo-v BN gepositioneerd word t.a.v oude stijl hbo-v. Ik ben wel tegenstander dat het verpleegkundige gesplitst worden in twee beroepen, dit proces vind ik als hbo-v ook onwenselijk. Het beroep moet heel blijven qua beroeosprofiel, ook omtrent de uitdaging. We moeten ons afvragen of EBP, kritisch denken, onderzoek daadwerkelijk hbo is. Dit hoort bij iedere verpleegkundige. Ik denk dat je wel grenzen kan stellen in bepaalde master vervolg opleidingen, bijv verpleegkundig specialist of research, verpleegwetenschap moet je wel hbo-v voor hebben. Weer andere kan afhankelijk zijn van je ervaring. Het door elkaar werken van mbo en hbo verpleegkundigen met exact dezelfde doorgroeimogelijkheden kan wel frustrerend werken is mijn ervaring. Dit moet echter geen uitgangspunt zijn voor onderscheid. Ik erken ook de vraag of een hbo-v in de praktische uitvoer wel passend zijn op de dagelijkse werkvloer en of dit echt noodzakelijk is. Ik pleit ervoor om mbo-v af te schaffen en de huidige mbo-v te upgraden naar NLQF5, maar ook zou het afschaffen van de huidige hbo-v bespreekbaar kunnen zijn. Ieder met oud diploma en vervolgopleiding waarderen op NLQF6.

Nieuw opleidingsstelsel zou als volgt een nieuw uitgangspunt kunnen zijn op basis van 1 beroepsprofiel verpleegkundige:
NLQF 2 helpende
NLQF 3 (basis)verzorgende
NLQF 4 zorgkundige (wat nu VIG is) met uitstroom variant voor LG (lich. gehandicapten) PG (psychogeriatrie) VG (verstandelijke gehandicapten) en psychiatrie.
NLQF 5 Verpleegkundige (huidige mbo-v, inservice, beginnende hbo-v)
NLQF 6 Gedifferentieerd verpleegkundige (met vervolg zoals wijk, acuut, klinisch, geriatrie, mgz ggz, wijk, dementie, huisartsenzorg ect.)

- Opleiding ervaring vervolg cursussen opleidingen bijscholing

- Op basis van competenties, ervaring en interesse

- Opleidingsniveau

- Er mag zeker op basis van opleidingsniveau verschil komen.
Dit is tussen mbo en hbo verpleegkundige wel degelijk nodig. Een hbo vpk leert totaal iets anders dan een mbo vpk. Echter weet ik niet of hierbij ook de lonen dienen te verschillen. Maar wel degelijk het taken pakket van beide.

- Kijk naar de mens, de zorgverlener. Naar zijn of haar ontwikkeling ipv een stom papiertje. In de zorg ben je zelf het instrument. Ik heb naast mijn werk als verpleegkundige heel veel aan self ontwikkeling gedaan. Dat neem je ook mee in je vak.
Laatst bood een werkgever mij schaal 40 aan.
Sorry maar ik ben een alleenstaande moeder. Ik heb een mond te voeden en ik ben zeer goed. Ontwikkeld als mens. Kijk daar eens naar. Ik ken hele goede en slechte mbo-ers en zo ook hbo-ers. Een papiertje zegt helemaal niets. Ik heb havo gedaan, mocht de hbo v doen maar wil aan het bed staan. Maar dat betekent nog wel dat ik ook waardering wil oor wat ik investeer in mezelf en mee breng op een afd

- Kijk naar wat mensen daadwerkelijk kunnen. Ik zie zowel hbo als mbo opgeleid personeel op de werkvloer, maar zie vak inhoudelijk geen enkel verschil. Op afdelingen waar een mix van mbo/ hbo verpleegkundigen werken, zie ik geen enkel verschil.

- Omdat iedereen die op de vloer hetzelfde werk doet, in mijn ogen hetzelfde moet verdienen. Ben je een senior, dan mag je een schaal omhoog. Prima.

- Verschillende werkzaamheden

- Als VP, Physician Assistant etc

- Ik vind dat als je anders opgeleid bent, je ook ander werk hoort te doen. Een timmerman en een bakker zijn ook verschillend opgeleid en doen ander werk.

- Op basis van competentie per vpk. Er hoeft geen HBO label aan te hangen. Kijken naar de kwaliteiten/competenties/ talenten welke in jaargesprekken naar voren komen en daarop anticiperen. Wel zorgen voor een duidelijke functieomschrijving waarna duidelijk wordt of de vpk past in dit profiel op basis dus van de competenties!
Hier hoeft geen HBO label aan te hangen. Kan ook MBO dan wel inservice zijn!!

- Op basus van ervaring en kennis en kunde

- Op ervaring. Hbo diff. Kan wel maar dan moet dat vanaf nu ingaan op de opleidingen en niet gelden voor de verpleegkundige van nu.

- Ik vind dat men moet kijken naar iemands ervaring en persoonlijke competenties en eigenschappen. Iemand met mbo kan soms veel meer aan kennis hebben en kunde dan iemand met hbo.

- Met name als het gaat om gespecialiseerde verpleegkundigen. Ik volg momenteel zelf de IC opleiding, die erg pittig is. Tevens doen wij veel meer dan dat in de functieomschrijving beschreven staat. Ik ben mij ervan bewust dat dit op andere afdelingen ook het geval is. Maar ik denk dat het betreft verantwoordelijk toch een hogere gradatie is.

- Niet op basis van onderscheid tussen hbo en inservice opgeleide verpleegkundigen.
Wel op basis van mbo en hbo/inservice verpleegkundigen.
Inservice wordt onder mbo geschaard, compleet ongegrond. Met name als je net als ik na mbo nog 2 inservice opleidingen hebt gevolgd en afgerond.
(Hoezo zou ik 9 jaar op hetzelfde niveau opleidingen gevolgd hebben, want daar komt t dan op neer...)

- Alleen als gespecialiseerd kinderverpleegkundige gelijk komen aan HBO’ers. Opleiding Gespecialiseerd kinderverpleegkundige is op HBO niveau.

- Op basis van opleiding.

- Initiële opleiding met ervaringsdeskundigheid en evt cursussen. Toetsing denkniveau via assessment.

- De verschillen komen niet duidelijk voort uit de opleidingen. En hoe het kan worden toegepast vraag ik mij ook af. Wie doet wat, dat is de vraag. Het neigt weer terug te gaan naar taakgerichte verpleegkunde op deze wijze.

 
 
20.

Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 327

102 (31.2%): ja

194 (59.3%): nee

31 (9.5%): geen mening

 
 
21.

Wat is jouw visie t.a.v. functiedifferentiatie binnen jouw afdeling

 
 

Aantal deelnemers: 264

Bekijk alle 229 vorige antwoorden

- Geen enkele toegevoegde waarde

- Kan, door mensen extra (sturende) taken te geven.
Maar dit gebeurd nu al (bijv SR vpk).

Qua zorgverlening moet iedereen hetzelfde kunnen en blijven doen, met gelijke verantwoordelijkheden

- management taken
scholing
overkoepelende rol/sturende rol binnen team
bezighouden met kwaliteit, vernieuwing, innovatie.

- Kijken naar persoonlijke capaciteiten en iedereen met een specialisatie gelijk trekken.

- Functiedifferentiatie is prima, maar wel wat binnen de opleiding past. Aan bed zie/vind ik geen verschil. Als je het zou willen toepassen vind ik dit meer geschikt op verbeterplan/kwaliteit niveau aangezien hbo meer onderzoek heeft gedaan als mbo

- Dat een ic opleiding gelijk is aan een hbo opleiding en dat er mensen extra of andere dingen doen prima. Maar de ic-verpleegkundige is niet meer iemand van 20 jaar geleden en is nu zeker op hbo niveau.

- Ik sta er open in, maar weet nog niet zo goed wat ik me erbij moet voorstellen. Op dit moment doe ik veel overstijgende taken in mijn 32 uur. Maar ik heb geen HBO. (Wel havo als achtergrond) Deze taken wil ik wel blijven doen, maar kan dat dan? En gaat de regie vpk op onze afdeling meer verdienen? Of kunnen we beter ieder zijn kwaliteiten inzetten of het nu mbo of HBO geschoolde collega's zijn? Ik weet het niet. We gaan er binnenkort op de afdeling over in discussie.

- Is noodzakelijk
Meer evidence based practice

- De CC opleiding is op HBO werk en denk niveau als je die heb gehaald vind ik dat je kunt zeggen dat je op dat niveau kunt functioneren. Ongeacht je vooropleiding. Op onze afdeling werken we allemaal als "regieverpleegkundige". Dus vind ik het op een specialistische afdeling niet nodig

- We hebben 1 hbo verpleegkundige op de afdeling en die is voornamelihk bezig met kwaliteit verbeteren. Is bijna niet op de afdeling werkzaam. De mbo verpleegkundige doen zelfde werk als de IG-'ers maar met meer verantwoordelijkheden zoals een EAV dienst (1e aanspreekpunt bij ziekte en andere calamiteiten) Helaas moeten we dat naast ons gewone werk doen.

- Degene met de meeste ervaring en meeste diploma's krijgen als ze dat zelf willen de meeste verantwoordelijkheid.

- alleen in een ziekenhuis

- Ik denk dat er genoeg overstijgende taken zijn naast de taken aan bed voor zowel de MBO en HBO ers die die uitdaging aan willen gaan waarbij de instelling scholing aanbied.aan degene die bepaalde vakken zoals evidence base en klinisch redeneren nog niet gehad hebben kunnen volgen voor de extra taken.

- Op basis van ervaring en evt behaalde cursussen of diploma's ingezet worden en betaald krijgen naarmate je je werk doet met de bijbehorende verantwoordelijkheid.

- Niet nodig, er werkt op onze afdeling 1 verpleegkundige (dat ben ik)
De rest is niveau 2 en 3

- Zie bovenste gedeelte. Iedere gespecialiseerd verpleegkundige moet hetzelfde kunnen op de afdeling waar die werkzaam is.

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling. Zodoende Worden alle taken die men onder de ‘regieverpleegkundige’ dacht te vangen al door eenieder uitgevoerd. Het is dus totaal overbodig.

- Geen

- Nvt

- Niet nodig

- Niet wenselijk. Gediplomeerd SEH verpleegkundige, collega's in opleiding en verpleegkundig specialist vind ik meer dan voldoende.

- Mensen in hun kracht zetten.. de inservice verpleegkundige met enorm veel ervaring coachend laten werken, gespecialiseerde verpleegkundigen stimuleren om hun rol te pakken

- Het hoeft van mij niet zo zeer in het verschil aan bed te zijn maar meer van het deelnemen aan werkgroepen en het uitwerken van plannen. Aan gezien zij toch erg veel theoretisch worden opgeleid en dieper moeten na denken.

Het zou wat zijn als ik een acute zieke cva patiënt binnen krijg eerst mijn collega moet roepen om dan te horen wat ik moet doen. Terwijl ik deze handelingen door extra scholing en ervaring nu zelf doe.

- Er is voldoende ruimte binnen werkgroepen en aandachtsgebieden voor mensen om hun talent te laten zien en hun ambities te bevredigen. Ook zijn er voldoende carrière mogelijkheden mits daar behoefte aan is.

- Kleine schalige acties kan geen kwaad.
Maar het is meer iets waar je in geïnteresseerd bent, zoals iemand in een protocollencimmisie zit of senior is geworden. Alle verschillende werkgroepen waar men in geïnteresseerd is om te doen. Wat een afdeling goed maakt door verschil in kwaliteiten, werd het perfect. Iedereen zet zich waar hij/zij zich prettig bij voelt

- Zie vraag 19.
HBO doet bij ons intake, zorgplan maken. Als mbo mag ik wel zorgplannen wijzigen.

- Onderscheid is er niet in werkzaamheden, en er Is al enige onderscheid door middel van seniorschap

- Indien je een groter takenpakket hebt vind ik dat er onderscheid gemaakt mag worden

- Tegenwoordig gaan ze vooral voor hoe goedkoper hoe beter, Te druk met papier werk en de kwaliteit en ook de patiënt wordt vergeten. Zo ook de collega’s met Giga ervaring, wees daar zuinig op!!! BIG
2 zooo van geschrokken nee, ik zie dingen en houd mijn hart vast. Waar gaan we heen.
Ik ga voor kwaliteit en weet zelf goed wat je wel en niet mag en vooral de patiënten geven mij het plezier in mijn werk.

- Kennis en educatie

- Per 1 nov is op onze afdeling begonnen met functiediffentiatie. Collega.s zijn ook direct in schaal 50 beland per ingaande..

Mi voor nu niet terecht aangezien ik geen verschil in werkzaamheden zie..het plan is wel dat zij er op basis van EBP taken bij krijgen mbt kwaliteit al heeft dit voor nu nog geen vorm.

- Onnodig

- Ik vind het onredelijk om iemand op basis van zn papieren op een voetstuk te zetten, het zou beter zijn om iedereen op basis van zijn of haar competenties te beoordelen, er zijn nl MBO verpleegkundige die werken op HBO en er zijn HBO verpleegkundige die functioneren op MBO niveau

- Het is lastig in ons werk verschil te maken in inzetbaarheid in het werk aan het bed, wat is HBO en wat is MBO .
Ik snap dat een HBO-er anders ingezet wil worden, zal meer geschikt zijn voor werkgroepen, beleid maken, aansturen personeel.......ik noem maar iets.
Maar mijns inziens zijn dat dan geen praktijkgerichte verpleegkundigen, werkelijke verpleegkundige zorg gebeurt aan het bed, en er direct omheen......
Ze beginnen bij ons in zkh wel met LEV, en daarbij verplichte scholing, dit is vlgd wk al.
Ik zie in laatste personeelsblad, die net op mijn deurmat ligt, een stuk erover, dit is toevallig.....

- Op de Ic vind ik dat ieder is opgeleid tot het zelfde niveau. Mochten er andere werkzaamheden gedaan worden zoals onderzoek of organisatie niveau dan moet dat kunnen maar geen onderscheid.

- Wij leveren al gespecialiseerde zorg. Ik zie het nut er niet van in als er ook regieverpleegkundigen komen bij ons op afdeling. Dit zou betekenen dat alle gespecialiseerde verpleegkundigen geen acute zorg meer mogen leveren en dus niets van de werkzaamheden bij ons op afdeling meer mogen uitvoeren.

- Ik zie geen meer waarde voor functiediff. binnen onze afdeling. We verrichten allen dezelfde taken en bemerk hierin geen verschil wat betreft mbo of hbo. Een hbo'er is absoluut niet beter dan een mbo'er of inservice vp'er in het verrichten van bijvoorbeeld coördinerende taken.

- Door de bereikbare dienst moet ik al veelal de regie doen in situaties. Dus ip moet dan iedere acute vpk in de regie worden gezet. Maar dat gaat niet als ze die hbo eis eraan hangen

- Denk dat ze gerichter teams moeten.samemstellen

- Ik denk dat het alleen een toevoeging is als zijn bv het wetenschappelijk onderzoek, de protocollen en dat soort dibgen op zoch neemt. Geen verschil in oudste diensten of aan bed

- Iedere verpleegkundige mag wat mij betreft als geschiktheid blijkt doorgroeien, niet laten afhangen van alleen een diploma.
Ik zie wel om me heen dat nu opeens allemaal HBO ers worden gevraagd en er meer worden aangenomen met nul ziekenhuis ervaring.
Dat vind ik een slechte zaak. Je moet naar ervaring kijken.
Opeens word je als inservice weggezet als Mbo en dat voelt zo naar terwijl je iedere hbo er moet opleiden

- Kan niet. Verpleegkundigcentralisten hebben veelal hele verschillende achtergronden zoals ambulancechauffeur. Dit zegt niets over hun competenties of kwaliteiten binnen hun huidige functie. Juist 20 jaar ervaring op straat is zeer waardevol

- Op een ic afdeling kun je geen taken gaan verdelen mbt patiënten zorg.
Er liggen altijd mensen met meerdere problematiek en als je eerst toestemming of overleg moet plegen met een regie vpk omdat jij dat niet bent gaan er kostbare minuten verloren die cruciaal kunnen zijn.
Tevens denk ik dat er informatie verloren gaat als bijv een regievpk als tussenpersoon gaat fungeren...
Jij als vpk die directe zorg verleent aan je eigen patiënt weet alle ins en outs mbt die patiënt waardoor er betere zorg en beter beleid gevoerd kan worden...
Ik denk wel dat je een regieverpleegkundige een onderzoek taak kan geven of dergelijk maar niet als het gaat om directe patiënten zorg.

- Wordt niks mee gedaan. Ieder is even goed opgeleid. Vaak heb je meer aan een MBOer dan een HBOer met minder werkervaring.

- We doen allemaal hetzelfde werk, zitten allemaal in verschillende werkgroepjes. Dus totaal geen verschil.

- Overbodig. Patienten zijn gemiddeld 1uur op onze afdeling. Het is dus niet nodig om hiervoor regieverpleegkundigen te hebben. We zijn allemaal gespecialiseerd.

- Op mijn afdeling is iedereen in de basis gespecialiseerd. Ik denk alleen wel dat een hbo’er meer nevenactiviteiten zou moeten kunnen doen of bv regieverpleegkundige of casemanager

- Aan bed zeker niets!
Er zijn op een gespecialiseerde afdeling mbo hbo en inservice vpk die allen hun kwaliteiten hebben.
Zonder het slagen van je IC opleiding zou je niet op een IC kunnen werken. Het werken aan bed veranderd er niet om betreft wat voor vooropleiding je hebt.
Daarnaast worden we ieder jaar allemaal voor dezelfde handelingen die wij op onze afdeling moeten verrichten weer getoetst ongeacht wat voor opleiding ook..

Bovengenoemde extra vervolgopleidingen zoals CP en VP evt RP wel.
Daarnaast vind ik ook dat iedereen op deze functie moet kunnen solliciteren op een gespecialiseerde afdeling ongeacht vooropleiding.

Het is niet altijd een keuze om wel of geen hbo te kunnen volgen. Denk aan financieel aspect, levensomstandigheden enz.. terwijl dat niets zegt over het denkniveau van wie dan ook..

- Werkgroepen en taken door iedereen die er intresse voor heeft en geschikt voor is, of je nu mbo ,hbo of kraamverzorgster bent.
Het is volstrekt niet zichtbaar aan de manier van werken wat je vooropleiding is ..ervaring telt.

- Iedereen heeft dezelfde opleiding gedaan. Nu ziet de opleiding er misschien anders uit dan 15 jaar geleden maar de jaren ervaring tellen m.i net zo zwaar mee en zijn misschien wel waardevoller!

- Mijn teamleider promoot het erg en geeft niet zulke prettige opmerkingen naar MBO of inservice collega’s.... gelukkig is nu nadat BIG 2 tijdelijk niet is aangenomen door minister Bruines . Minder wordt benoemd. De sfeer op dit punt is iets verbeterd.

- Ik zie verschil in kennis en kunde wanneer er een aanvullende opleiding is genoten zoals bijvoorbeeld de SPV of casemanager opleiding, bijna post hbo. De doelgroep binnen F-ACT is complex en daarbij is goed geschoold en opgeleid personeel met de nodige werkervaring van groot belang.

- Hangt veel van ervaring af. Al vele HBO-ers gehad die de IC opleiding ingaan zonder klinische ervaring. Moeten er erg hard aan trekken of moeten stoppen met de opleiding.
MBO-ers met al jaren ervaring, stromen er makkelijker door heen. theorie en praktijk zijn vaak hele verschillende facetten om te beheren.
voor op de verpleegafdeling weet ik t niet.
ik heb 19 jaar terug mijn MBO-V opleiding gehaald...eerste lichting. konden er niet voor kiezen om daarna verkort de HBO te gaan doen. daar zou ik dus nu nog op afgestraft worden. terwijl de leraren en boeken precies hetzelfde waren tussen MBO-V en HBO-V.

- Doe waar je goed in bent iedereen heeft eigen kwaliteiten, vul elkaar aan, leer van elkaar en samen maak je het compleet.

- Dit maakt voor mijn woning niets uit.

- Iedere MBO, HBO en inservice verpleegkundige volgt dezelfde specialisatie en op dit moment verlenen we allen dezelfde complexe zorg.
Differentiatie op basis van complexiteit is hier dan ook onmogelijk. Ik vraag me dan ook af of functiedifferentiatie op gespecialiseerde afdelingen in Umc's een meerwaarde heeft.

- Onnodig iedereen heeft dezelfde vervolg opleiding

- Bij mij niet nodig

- Het is ervaring wat telt, niet het papiertje

- Een grote wassen neus

- Zie vraag 16

- Passie en kennis en je kan ook kennis vergaren door middel van je passie! Het valt of staat met waar je interesse ligt.

- Ik denk dat functiediifferentiatie iedereen op het eigen niveau en competenties kan laten schijnen. Op dit moment worden de capaciteiten van de HBO verpleegkundige te weinig benut.

- Ik vind meer diepgang nodig om optimale zorg te kunnen geven

- iedereen werkt op HBO niveau op specialistische afdeling, waarom dan functiediff.?
Bovendien werkt er zo’n 80 % met als basis inservice-A.
Wat men van plan is? niet bekend, maar er is wel wat gaande.

- We hebben een heel jong team met veel jong gediplomeerden en die leren wij heel veel bij. Als ouder verpleegkundige. Ik ben nog maar 42 jaar oud maar val nu al in de top 10 van oudere bij ons op de afdeling de rest komt net uit de schoolbanken.

- Zie vraag 19

- Zie vraag 19.
GIlde opleiding N 4 verpleegkundige vooral uitvoerende taken. basiszorg en verpleegtechnische handelingen.
N 5 ( innservice met toegangsmodulen of scholing en HBO) regie en coördinatie van zorg. Helikopter. Randvoorwaarden. BLijft in gesprek met pat. En familie en alle behandelaars en de N4 vpk. is coach goed. De opnameduur. Stelt behandelplan bij in overleg met arts. Heeft een grotere verantwoordelijkheid.
N4 voert de dagelijkse ad-hock handelingen uit en zorgt dat die dag alles geregeld is tav. Zorg of wijzigingen .

IK heb hier een heel duidelijke visie over en ben bereid hierover in gesprek te gaan.
06 53762648

- Niet mogelijk aangezien we te weinig personeel hebben

- Niet mogelijk op een IC

- Hbo-v voelt zich plots meer dan mbo

- Je ziet bij ons op de oncoligische dagbehandeling dat sommige HBOers vanzelf coordinerende taken op zich gaan nemen

- Ja dit vind ik dus moeilijk. Ik weet het niet goed. We doen nu allemaal hetzelfde werk aan het bed. Ik wil niet gedegradeerd worden maar hoe je verder onderscheid erin maakt.....

- Op een acute gespecialiseerde afdeling zoals een ic is iedere verpleegkundig bezig met regie en moet acute zaken vroegtijdig signaleren en herkennen. Hierop kunnen reageren en hiermee kunnen handeen. Tevens zitten alle ic vpk in een reanimatieteam. Worden als CIV als expertise gevraagd op een afdeling. Raar als dat dan zou moeten veranderen

- Als op basis van competentie is prima niet obv opleiding

- Ik ben voor functiedifferentiatie. Waarom is er anders een hbo opleiding? In andere sectoren wordt dit onderscheid ook gemaakt. Waarom niet in de zorg? Ik heb veel overstijgender leren denken, ook over hoe het in een organisatie werkt, beter communiceren, coördineren etc. En ik kan nu ook de hbo leerling verpleegkundige begeleiden

- Iemand met een dijk aan ervaring kan geschikter zijn voor de functie als iemand die net klaar is met de opleiding, je moet naar de kwaliteiten en geschiktheid kijken per persoon en niet alleen naar de opleidingen

- Op mijn afdeling is het al duidelijk. Algemeen verpleegkundige, gespecialiseerd verpleegkundige of hoog complex waarbij je ook coördinatie diensten draait. Op basis hiervan is je salaris ook ingedeeld.

- Binnen de ambulancezorg is het belachelijk. Iedereen is hetzelfde opgeleid en voert dezelfde functie uit, met de daarbij behoorde verantwoordelijkheid.

- Verschil in werken met kwaliteitsstukken. Ebp en geven klinische lessen vind ik bv bij een hbo verpleegkundige horen als 'moetje' en bij een mbo verpleegkundige niet. Die heeft dit immers niet in de opleiding gehad zo specifiek dus kan je ook niet verwachten van diegene.

- Binnen mijn afdeling zullen de werkzaamheden gelijk blijven. Anders kunnen we ons werk niet doen ivm de vele hoog complexe zorgvragers.
De gespecialiseerde opleidingen zijn het oude niv. 5 en dus Hbo niv. op de specialisatie, niet op de algemene vpk.
Er volgen nog proeftuinen op mijn afdeling.

- Ik ben bij ons de enige pvk somatiek, maar zou het wel leuk vinden als er nog meer diversiteit kwam, en nog meer complexere zorg. Dat houdt het uitdagend en leuk.

- Zou moeten gebeuren op basis van kennis en ervaring en niet op basis van hbo/ mbo

- Werkervaring en competenties zijn veel belangrijker

- Niet nodig

- Nvt

- Niet.. we doen allemaal hetzelfde werk.

- Iedereen voeet hetzelfde werk uit. Dit word ook verwacht op onze afdeling. Om hier gedifferentieerde groepen van te gaan maken, is veijwel niet haalbaar naar mijn mening.

- Niet van toepassing omdat ik de enige vpk functie heb

- Alle dialyseverpleegkundigen hebben dezelfde opleiding daartoe gevolgd, ongeacht vooropleiding. Tussen dialyseverpleegkundigen is differentiatie overbodig.

- Op basis van diploma niet wenselijk. Werkervaring is vaak onontbeerlijk.
De ervaringen met HBO'ers is dat of zij doen exact hetzelfde werk en zouden dan daar extra voor beloond worden? Of zijn er ook HBO'ers die zich meer met verbeterprojecten of andere onderzoeken bezig zijn, die vervolgens niets opleveren, niet werkbaar zijn en zij hoeven dit dan niet uit te voeren...

- Ik denk dat het op specialistische afdelingen heel lastig is om in te voeren. Aangezien de verantwoordelijke diensten nu door iedereen gedaan worden

- Functiedifferentiatie kan maar dan naar werkervaring. Iemand net van school heeft nog lang niet genoeg ervaring.
Aan de hand van je ervaring moet de mogelijkheid bestaan om verder te groeien.

- Is bijna niet mogelijk.

- Ik ben van mening dat ervaring. Heel belangrijk is en dat daar onvoldoende rekening mee wordt gehouden.

- Juist nodig zodat je kartrekkers heb die er dan ook voor beloond worden

- Wij zijn een gespecialiseerde afdeling, veel verpleegkundige functioneren op HBO niveau, ookal zijn ze niet dusdanig opgeleid. Helaas zijn er natuurlijk altijd uitzonderingen.
Veel collega’s houden zich bezig met overstijgende werkzaamheden, vakinhoudelijk, voor mij (ik ben HBo opgeleid en ben bezig met de functiedifferentiatie) zouden deze collega’s met bijscholingen als EBP en verpleegkundig leiderschap als niveau 6 verpleegkundigen gewaardeerd moeten worden

- Binnen de wijkwijkverpleging is het noodzakelijk. Het indiceren de zorg mag alleen maar door een hbo vp gedaan worden. Voor de coordinatie van zorg, het netwerken en het inzicht in processen in het teamfunctioneren is ook een zeker opleidingsniveau nodig of ervaring en training. Er is een duidelijk onderscheid tussen de vp en de wvp.

- Binnen de flexpool biedt het mijns inziens weinig meerwaarde gezien we, buiten detachering om, geen vastigheid hebben binnen een afdeling en derhalve de ins and outs niet kennen.
Ik denk wel dat een hbo vpk mogelijk meerwaarde kan bieden bij onderzoek binnen een afdeling/kwaliteitsverbetering. Echter, dit kan een mbo vpk ook.

- Bij ons werkt HBO als wijkverpleegkundige, heeft daardoor.andere/extra taken.p

- Geen, iedereen is opgeleid om in alle gevallen acute specialistische zorg te bieden. Mbo of hbo maakt hierin geen verschil.

- Ik denk persoonlijk niet dat het haalbaar is om op een gespecialiseerde afdeling daarin een o onderscheid te maken, we hebben misschien wel een andere basisopleiding, maar de specialisatie die we gedaan hebben is hetzelfde.

- Naar mijn mening voegt het niet veel toe. Zo ga ik mee naar oncologische cliënten omdat de wijkverpleegkundige (hbo) niet de juiste kennis heeft. Zij maakt dan de indicatie is een harde eis van de zorgverzekeraars dat dit door hbo wirdt gedaan.

- Dat je moeten kijken naar potentie en ambities van de verpleegkundige

- Zie mijn antwoord bij vraag 19.
Dit kan ook heel goed op een ic, en ik zie daar de meerwaarde van in. Verpleegkundigen op een ic moeten weer meer verpleegkundige worden, en zich minder afhankelijk maken van de artsen.

- De regie is nodig

- Als je hetzelfde werk doet op zo een gespecialiseerde afdeling geen functiedifferentiatie

- Mensen met veel kennis hebben geen zin in deze poppenkast en verlaten nu de zorg. Vele jaren zorgervaring verdwijnt. De net afgestudeerde HBO meiden hebben veel te weinig ervaring

- Het is goed dat een verpleegkundige de coördinatie op zich neemt en in de gaten houdt of alles op rolletjes loopt. Of er ergens hulp nodig is, of dat er een andere verdeling gemaakt moet worden qua patiënten.

- Het werkt nu prima op basis van capaciteit

- Meer overstijgen kijken in de ggz is zeer waardevol

- Op mijn afdeling is het niet van toepassing, ik ben de enige verpleegkundige

- Werkervaring, in welke vorm dan ook!

- Bij ons gaat het om de naam. Inhoudelijk voegt het niks toe

- Ik ben een groot voorstander. Omdat het doorlopen van opleidingen veel brengt voor de persoon die wel doet. Een investering die beloond moet worden.

- Loopbaanmogelijkheden creëren
Ouderenbeleid
Roosterdruk verlagen
Personeels tekorten oplossen

- Slecht
Ook gebrek aan goed geschoold personeel is aan de orde.
Bij gebrek aan personeel worden nieuwe mensen sneller een hogere functie toegeschoven.
Dit geeft ongelijkheid oneerlijkheid.

- Ik zou zelf nu niet in aan merkengemachtigde komen voor dat de zgn regieverpleegkundige, maar qua extra taken die ik uitvoer zou dat voor een regieverpleegkundige zijn voor bijdrage aan kwaliteit. Indien ze dit zouden invoeren op mijn afdeling zou ik het rustiger krijgen en minder gemotiveerd.

- Heeft geen toegevoegde waarde op een gespecialiseerde afdeling.

- Ik vind dat alle verpleegkundigen na 3 jaar als senior gewaardeerd moeten worden ivm complexiteit

- Iedereen heeft dezelfde opleiding moeten volgen ongeacht vooropleiding. Dus waarom een verschil in functioneren

- Zie vraag 19

- Ervaring telt het meeste

- Op basis van functioneren en competenties

- Niet nodig, ervaring zegt vaak meer dan diplomas

- Alleen daadwerkelijke gespecialiseerde verpleegkundige kunnen, beter gezegd moeten, de regie nemen. Alleen een pas afgestudeerde HBO’er met, heel vaak, weinig werkervaring zal niet de regie mogen nemen.

- Ernstig slecht om onderscheid te maken op basis van je basisdiploma. Een verpleegkundige is per definitie een betere verpleegkundige als hij of zij diepgang brengt in haar dagelijks werk, elke dag weer goed klinisch redeneert. Als je HBO geschoold bent en minder diepgang brengt in je werkzaamheden en minder beredeneerd ben je een (betere) onderscheiding zeker niet waard.

- Het is goed zoals het is. Geen behoefte aan meer of anders

- Noodzakelijk voor toekomstbestendig vak!
Om HBO Vpk te houden!

- Geen functiedifferentiatie toepassen. Geen meerwaarde aangezien iedereen dezelfde vervolgopleiding heeft gevolgd.

- Er word teveel naar 'het papiertje gekeken, te weinig naar ervaring en competenties. Het jaagt mensen weg.

- Ik vindt dat een mbo en een hbo het zelfde verdiend als ze dezelfde functie hebben en daarbij de zelfde werkzame uitvoeringen.

- Er werken een hoop gespecialiseerde verpleegkundige met vele jaren ervaring. Ik vind dat gespecialiseerde verpleegkundige automatisch onder de HBO verpleegkundige moeten vallen mits zij een CZO erkent diploma hebben

- Binnen de wijk verpleging heb je wijk vpk niveau 5 nodig ivm competenties en indiceren. Duidelijk onderscheid te maken met niveau 4, uitvoerend op de werkvloer

- Binnen mijn afdeling doen mbo en hbo opgeleiden hetzelfde werk, zelfde verantwoordelijkheden en dezelfde salaris.
Binnen de acute psychiatrie kan je niet aan functiedifferentiatie doen omdat alle patienten hoog complex zijn en er geen onderscheid in de zorg gemaakt kan worden. Of iedere mbo en hbo geschoolden zijn regieverpleegkundige of niemand.
Kan me wel voorstellen dat er onderscheid gemaakt kan worden tussen mbo/hbo opgeleide en anders opgeleiden (bv sph) vanwege de verpleegtechnische vaardigheden/medicatie die zij niet mogen doen

- Differentiatie kan bijvoorbeeld vorm krijgen door inzet van verpleegkundig specialisten of pa’ers.
Of door inzet van basis verpleegkundigen.

Het huidige profiel van gespecialiseerd verpleegkundigen is breed genoeg.

- Functiedifferentatie speelt erg op de High intensieve care ook wel HIC afdeling. Mbo verpleegkundigen die al een aantal jaren werkervaring hebben op de HIC zijn wat mij betreft geschoold genoeg om daar te blijven werken. Op de afdeling waar ik werk, werken we met senioren. Als HBO'er(dus geen HBO-v) maar wel HBO geschoold ben ik senior. Dit houd in dat er overstijgende taken zijn voor mij. Dit ambieer ik, ik vind het goed dat ik deze taken mag doen, ook al denk ik dat een ervaren mbo'er ook senior zou kunnen zijn.

- Personeel wordt hetzelfde betaald als ze dezelfde functie hebben. Welke opleiding ze ook behaald hebben.

- Alleen regie verpleegkundige, kan zowel door hbo als mbo gedaan worden

- Alleen obv vaardigheden en aanvullende gespecialiseerde opleidingen kan er een onderscheid gemaakt worden. Hbo verpleegkunigen hebben aan het bed dezelfde kwaluteiten als mbo verpmeegkundigen. Het onderscheid tussen MBO en HBO ligt meer op het gebied van onderzoek en EBP werken.

- Kan goed mits er doorstroom is voor elk niveau.

- Meer tijd voor EBP maken. Coördinatie taken door een HBOer laten doen of een goede MBO die aan bepaalde criteria voldoet.

- Mbo+inservice staan aan het bed, Hbo regelt ook dagelijkse organisatorische dingen zoals bezetting en planning

- Niet aan de orde.
Vooralsnog ben ik de enige mbo verpleegkundige op mijn afdeling.
Momenteel als enige van mijn locatie bezig met de deeltijd hbo-v opleiding.
De organisatie waar ik werkzaam ben wil in het kader van kwaliteitsverbetering op elke locatie een hbo-v'er hebben.

- Mbo en hbo moet gescheiden worde anders motiveert het ook niet om door te leren. Kijk naar de extra schoolkosten die je krijgt wanneer je verder leert.

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling met alleen verpleegkundigen. En vooral onverwachte acute zorg. Ik zou niet weten hoe je het hier moet invullen ieder heeft eigen verantwoording over 5 tal patienten. En niets is planbaar. En onze patienten zijn vaak flink ziek. En er zijn van de 40 collega’s 5 die regievpk kunnen zijn.

- Is hard nodig.

- Niet nodig. Iedereen intensive care geschoold en dus HBO

- Verschil tussen opgeleide na kennis en ervaring

- Op een gespecialiseerde afdeling mi niet toepasbaar. Wij werken ook al met senioren die ook werkzaamheden hebben op kantoor.

- Iedereen moet regie verpleegkundige kunnen worden. Ligt aan inzet en vervolgopleidingen.

- Niet nodig

- Alle collega's hebben een post hbo opleiding kinderverpleegkunde gevolgd. Op de afdeling hebben wij veel hoogcomlexe zorg, pre en post ic kinderen en regelmatig kinderen die op een IC thuishoren maar vanwege plaatsgebrek bij ons op de afdeling blijven liggen. Er wordt steeds hoger complexe zorg van ons verwacht. Ik vind dat op dit moment een HBO opleiding voor mij geen meerwaarde geeft in mijn werk. Ervaring en een specialistische opleiding vind ik belangrijker dan het papiertje "HBO". Helemaal omdat de zorg die wij als kinderverpleegkundigen uitvoeren al hoogcomplex is.

- Ik vind dat er op basis van onvoorspelbare dus hoogcomplexe zorg onderscheid gemaakt mag worden tussen verpleegkundigen

- Niet kijken naar mbo of hbo maar naar niveau van denken en mogelijkheden die verpleegkundige bezit.
Op een gespecialiseerde afdeling als waar ik werk kijk je welke capaciteiten iemand heeft om door te groeien.

- Ik vind dat je moet kijken naar ervaring en competenties en dat je wellicht extra scholing of cursus kunt volgen om extra overstijgende taken te verrichten. Maar dat zowel MBO als HBO toegang moet hebben om die cursussen te volgen. Als ik straks bepaalde verpleegtechnische handelingen niet meer mag uitvoeren maakt dat mijn werk minder leuk en uitdagend. Grote kans dat ik dan iets anders ga doen. Daar jaag je dus de mbo'ers mee weg.

- Ik vind het een wassen neus, het is namelijk geen functiedifferentiatie maar opleidingsdifferentiatie. De kwaliteit van mijn opleiding was destijds veel beter, ik heb nu een functie die HBO werk-/denkniveau vraagt en ik heb zoveel ervaring dat een hoger opgeleide daar niet aan kan tippen, althans, niet vers van school.

Mijn visie is zo: Je kunt jaren lang boeken lezen over fietsen, plaatjes bestuderen, soorten fietsen leren onderscheiden, leren beschrijven wat het lichaam doet tijdens het fietsen etc. etc. Wanneer je hiermee klaar bent en je stapt op een fiets, ga je alsnog op je bek.

- Nu zijn de meer coordinerende taken ondergebracht bij de senioren. Als niet-senior kan ik aansluiten waar nodig en waar ik dit wil.
Ik heb meerdere afdelingsoverstijgende taken. Dit werkt prima en gebeurt op basis van competenties.

Ik maak me zorgen over de toekomst.
Het idee binnen de UMC's is om MBO in schaal 6 uit te betalen, HBO in schaal 7 en senioren in schaal 8.
Gezien de complexiteit en gecompliceerdheid van ons werk is schaal 8 als minimum net voldoende.
Als het plan, wat nu nog niet officieel is, wordt doorgezet gaat geen enkele zelfkritische MBO verpleegkundige nog bij ons werken. Ook geen HBO-er, aangezien je geen regieverpleegkundige functie uit kunt oefenen. Er zijn zeer weinig senior functies.

- Functie werd tot nu toe uitgeoefend door zowel MBO als HBO opgeleide verpleegkundige met daarbij dezelfde functiewaardering.
Nu, zonder een inhoudelijke wijziging van de functie, wordt een MBO verpleegkundige aangenomen in een lagere salarisschaal.
Dit is naar mijn mening ongehoord.

- Of de IC helemaal geschikt is weet ik niet. Maar gespecialiseerde afdelingen als oncologie, dialyse en medium care moeten niet uitgesloten worden.

- We moeten stoppen met verpleegkundigen in hokjes te stoppen. Ga maar eens kijken naar de individuele kwaliteiten en benut en voor al ook, beloon deze ook. Een functiedifferentiatie zal alleen maar onderling gesteggel opleveren.

- Gewoon verpleegkundige

- Zie 19

- Ik denk dat er zeker een differentiatie moet komen. Echter weet ik niet goed hoe deze in te moeten vullen. Je zult altijd op mensen hun tenen trappen met dit idee. Je zou kunnen stellen dat HBO verpleegkundigen kartrekkers zijn voor werkgroepen en bijv 1x per maand uitgeplande dag krijgen om hieraan te werken, bijv onderzoek doen oid.

- Iedere verpleegkundige heeft zelfde specialisatie gedaan iedereen heeft zelfde”werkzaamheden.
Is ook geen gespecialiseerd verpleegkundige te vinden dus waarom ook nog onderscheid maken

- Zie hierboven. Ik hoop dat het in het vervolg verder uitgewerkt met meer tijd voor regie vpk om onderzoek te doen, en aan kwaliteit te werken.

- Taakdifferntiatie is zeker mogelijk binnen een seh. Verpleegkundige handelingen kunnen prima ondersteunend worden uitgevoerd binnen het totale proces

- Absoluut niet om de mbo'er te degraderen of taken erg te pakken. Maar juist de taakomschrijving van de hbo'er aan te pakken. Zij zijn opgeleid met de vraag 'waarom doen we wat we doen'. Laat hen hier antwoord op zoeken en op die manier zaken op de afdeling aanpakken.

- Verpleegkundige die veel doen binnen de afdeling krijgen een hogere functie dan verpleegkundige die zich beperken tot de basis

- bijna onmogelijk als zzp er

- Wel of geen vervolg opleiding mbt specialisatie en niet mbo-hbo

- We hadden en top lopende afdeling met 3 zeer ervaren coördinatoren, dit leek mijn inziens voldoende. Nu gaan er een hoop koppen over het team en soms met weinig ervaring waardoor even terug vallen op ervaring er niet altijd is.

- Niet, Ik geloof erg in het in de kracht zetten van de individu en zo creëer je een basis voor een presterend team waar iedereen mag bloeien en groeien. Salaris moet niet afhankelijk zijn van opleiding maar van inzet en competenties

- Mijn idee:
Een basis opleiding voor verpleegkundigen op hbo niveau. Van daaruit verder specialiseren. In het ziekenhuis alleen hbo verpleegkundigen.
Mbo verpleegkundigen is wat nu verzorgende niveau is.
Zo kan iedereen op eigen (leer)niveau beginnen en evt. doorgroeien.
Dit over pakmbeet 2 jaar laten ingaan.
Mbo verpleegkundigen zonder specialisatie de mogelijkheid bieden een relatief korte bijscholing (1jaar)te doen om op hbo niveau te komen.
Inservice vpk en mbo +specialisatie=hbo

- Dat ik ondanks dat ik geen ccu opleiding heb wel van meerwaarde ben voor de afdeling
Oversteigend
Mijn kwaliteiten kan benutten
Mijn geleerde kennis door verkorte HBO-v kan gaan inzetten

- Het zou de hbo verpleegkundige meer voldoening geven

- Ik geloof dat de ervaring belangrijker is dan de functie. Tijdens de jaren dat je werkt groei je nog enorm in je functie en leer je bij ieder bedrijf nieuwe competenties en of handelingen aan. Op die manier groei je en lever je steeds betere zorg.

- Niet noodzakelijk

- Zie 19

- Ik zou niet weten welke werkzaamheden je een regie verpleegkundige zou moeten geven. Het komt er op neer dat je taken afneemt van de verpleegkundigen die ze nu al doen. En dat aan de regie verpleegkundige geeft. En dan lijkt het of je differentieerd.

- Ik werk op een poli cardiologie waar we veel werken met verpleegkundig specialisten. Hier is al onderscheid in taken en verantwoordelijkheden. En dat werkt goed.

- Niet noodzakelijk

- Functiedifferentiatie houdt bij ons in dat er ook VS en PA is...
Eigenlijk
doen zij het werk van dokters/artsassistenten.voor minder geld .functiedifferentiatie is naar mijn mening iets wat (noodgedwongen) voortkomt uit het feit dat taken weggezet/verschoven worden, het wérkelijke waarom is mij onduidelijk.
Wat de dokters doen met hun extra tijd nu dit voor groot deel gedaan wordt door VS /PA is mij een raadsel, salaris zal wel zelfde zijn gebleven of meer..

- Niet iedere gespecialiseerde verpleegkundige denkt en werkt op hbo niveau

- Dat is er niet en het bevalt prima.
We hebben een oudste van dienst en dat werkt prima.
Deze vpk is per dag verschillend

- Niet nodig

- Competentie ontwikkeling en ontwikkelmogelijkheden voor iedereen (alle niveaus) en dus 1 basis beroep, verpleegkundige.
Liefst ook met 1 opleiding, met mogelijk afsplitsing mogelijkheden na eerste jaren (theoretisch/ organisatorisch en praktisch/ ondersteunend ). Hierna verder mogelijkheden voor specialisatie. Voor onderzoeker naar de universiteit.

- Het is prima zoals het nu is en functiedifferentiatie vind ik onnodig. HBO verpleegkundigen zijn niet beter in hun functie dan mbo verpleegkundigen. Ervaring is daarin veel belangrijker.

- heeft geen enkele meerwaarde. ervaring is dat juist de meer ervaren vpk’s nog drukker worden omdat de hoog complexe patienten steeds meer worden

- Wij zijn allemaal gespecialiseerd verpleegkundigen op de afdeling. Ik zie geen verschil in collega’s die als vooropleiding MBO of HBO geschoold zijn.
Ik vind het dat de persoon en zijn/haar kennis en kunde het verschil maakt en wat je er zelf binnen je afdeling mee doet. Als een huidige HBO er anders geschaald zou worden dan ik zelf met MBO zou dat zeer onterecht zijn op basis van de neventaken en mijn functioneren ten opzichte van een HBO-er die gewoon een dialyse komt draaien en er verder geen verdieping in zoekt.

- Alle endoscopie verpleegkundige (n) doen hetzelfde werk, geen onderscheid hierin maken

- De zorgverzekeraar heeft bepaald dat hbo nodig is om indicaties te kunnen stellen. Of ik het daarmee eens ben of niet, daar veranderd ws niets aan. Daarom vind ik het belangrijk dat de mbo verpleegkundige middels specialismen of ervaring toch door kunnen groeien en zo een team om de cliënt vormen waarbij gebruik gemaakt kan worden van elkaars expertise.

- Maak gebruik van elkaars kwaliteiten .
Papiertje zegt niets .
Mensen met ervaring zijn erg nodig .
Waarom wordt niet iedere werknemer geschoold in de veranderende zorg .
En laat een ieder doen wat hij / zij leuk vind en waar hij goed in is.
Door onderscheid /verschil in salaris wat men straks gaat doen
Krijg je tweedeling .
De een kan niet zonder de ander
Samenwerken is het allerbelangrijkste in goede harmonie

- bij ons moet alles hbo opgeleid maar geen verpleegkundige hbo v gaan doen. goede zaak maar jammer dat er niet gekeken wordt na hoe iemand functioneert en of het wel echt nodig is. Hbo v ers zullen wel regie plegen worden. Onzin. Ervaring is vaak net zo belangrijk

- Ik denk niet dat dat werkt. Op de verloskamer kan zo een acute situatie ontstaan waardoor je gelijk moet gaan handelen. Als je eerst de regie verpleegkundige erbij moet vragen dan kan bijv iemand al snel bij bijv een fluxus, teveel bloedverliezen en is snel handelen nodig.

- op de neuro doet iedereen hetzelfde werk, acuut(NCU) en niet acuut, je mag de neuro opleiding doen maar is niet verplicht

- Ik denk dat het wel goed is. Heb zelf het gevoel dat ze overstijgende taken hebben. Daar staat tegenover dat de HBO'r geen weekend diensten hoeft te draaien. Ook geen avond diensten. Een dat zijn juist vaak de zwakke plekken in het rooster. Hierdoor wordt de druk ernstig verhoogd op de MBO/ZV/Big îedere week extra diensten, gebroken diensten

- Op de diabetespoli moeten taken verdeeld worden, maar ik ben van mening dat je moet lukken welke taak het best bij welke persoon past en niet bij welk papiertje

- Het loopt prima op dit moment.
Geen behoefte aan veranderingen.
A-opleiding,mbo v en Hbo v van alles ongeveer 1/3.
Doen allemaal hetzelfde werk.
Paar senioren die de meewerken en de boel aansturen.
Zitten in functiegroep 50,rest in 45.
Helft heeft schat ik ooit een Mdl scholing of opleiding gedaan.
Nu worden er wel elk half jaar een verpleegkundige naar de oncologie opleiding gestuurd en ga je daarna naar functiegroep 50 als je klaar bent.

- Niv 5 zijn de wijkverpleegkundige, wij die eerst mochten indiceren mag het nu niet meer. Zou meer uitdaging willen hebben

- Ik ben geen voorstander van functie differentiatie obv diploma alleen. Bewezen ervaring en functionele kennis is veel belangrijker. Ik begrijp dat dit een subjectief geheel is. Ik zie de ervaren rot in het vak graag is een leidende rol blijven ongeacht vooropleiding. Moet er niet aan denken dat een junior in het van, net van de HBO, meer zeggingschap krijg bij complexe zorg.

- Iedereen met een O&G opleiding doet hetzelfde werk of je achtergrond nou MBO/HBO/ inservice is. De basis verpleegkundige ondersteund en doet het minder complexe werk. Zij worden geacht de Obstetrie opleiding te gaan doen.

- Van onderen en van boven

- Ik ben van mening, dat alleen een diploma niet zoveel zegt. Ervaring destemeer...
Ik denk dat een afdeling niet alleen kan draaien op HBO - ers. En dan gaan we weer terug naar taakverpleging oftewel naar een hoofdzuster met haar slaafjes.
Je krijgt hier onderwaardering van de MBO-ers die een betere klinische blik hebben en de patiënt meer een warm hart toe dragen..

- We doen allemaal hetzelfde werk. Ongeacht opleiding.

- MBO-4; werk aan het bed.
Insevice: overstijgend werk- en denkniveau, hand- en spandiensten voor de wijkverpleegkundige (=HBO en mag indiceren na scholing)
HBO: indiceren (mits daarvoor scholing gehad)

- Binnen de gemeente is dat niet van toepassing.

- Heb ik hierboven beschreven.
Ik zeg kijk ook naar ervaring en specialisatie en gebruik en waardeer iedereen en niet alleen diegene die Hbo hebben

- Rollen en daarbij behorende taken geeft duidelijkheid.
Gebruik maken van iemand zijn expertise en kennis en daarbij behorende functie toe bedeling.

- Op mijn afdeling totaal onnodig daar mbo prima of vaak nog beter functioneert in de hectiek

- De functiedifferentiatie is niet aan de orde.

- Door het feit dat ik me 2x heb gespecialiseerd om op de ambulance te mogen en kunnen werken kan er binnen ons vakgebied geen onderling verschil bestaan tussen ambu-verpleegkundigen. Ik heb mezelf van MBO BOL opleiding tot dit niveau opgewerkt en qua denk- en werkwijze dus hetzelfde als mijn collega's met HBO(V) achtergrond. In een ziekenhuis of andere instelling met meerdere functies/taken als verpleegkundige kan ik me het onderscheid wél voorstellen. Maar áls er dan een verschil in taken/bevoegdheden komt, laat dat a.u.b. in de toekomst ingaan, zodat iedereen die nog een opleiding gaat starten weet wat de mogelijkheden en beperkingen van zijn/haar keuze en opleiding is.

- Onzin het werk wat nu naar de hbo vpk word geschoven is ook altijd prima gedaan door de ervaren mbo vpk

- Verpleegkundige werken complementair aan elkaar
Implementatie en visie komt vanuit verpleegkundige zelf
Doet recht aan iedereen zijn kennis en kunde
Geeft groei mogelijkheden aan iedereen

- Sinds april/mei zijn wij bezig met functiedifferentiatie. HBO-ers zijn continue van de afdeling om bij te scholen. Inservice verpl. hebben taken moeten inleveren om een HBO-functie te creëeren ( werkt demotiverend). Pas afgestudeerde HBO-ers moeten laten zien dat ze de afdeling kunnen runnen, maar kennen de regels/protocollen (nog) niet. Geeft regelmatig onverantwoorde beslissingen.
Van horen zeggen: Regieverpleegkundigen overleg verloopt moeizaam: iedereen wil/moet zijn mening geven om zijn /haar regie te laten zien. Daardoor weinig efficiënt.
Nieuwe collega’s, net ingewerkt, kiezen voor een andere afdeling ( carrière switch)
Het rooster is nog steeds niet kloppend volgens de opzet van de functiedifferentiatie. Te weinig regieverpleegkundigen, dus als Inservice heb je taken in moeten leveren, maar als er te weinig regie is moet je wel de regie nemen.
Regieverpleegkundigen moeten in werkgroepjes zitten, verpleegkundigen mogen dat ook, als ze dat leuk vinden.
Kortom het werkt nog steeds niet. Regieverpleegkundigen zijn om de beurt veel van de afdeling, geeft veel onrust.
Dagcoordinatie wisselt soms per dag, omdat elke regie deze taak heeft, daardoor weinig continuïteit, veel onrust en overleg als gevolg.
Volgens mij zijn er teveel directeuren op het schip.
Kwaliteit van zorg zie ik niet verbeteren. Klinisch redeneren gebeurt nog steeds niet. EBP zie ik niet verbeteren op de afdeling.
Volgens mij moet er niet gekeken worden naar de vooropleiding, maar naar de kwaliteit van de verpleegkundige. De een is een leider, de ander een onderzoeker.

- Er werken mensen met goede opleiding en aantekeningen en veel ervaring.
Zie geen enkel voordeel van functiedifferansatie.
En daar is m.i. ook te weinig personeel voor

- Functie differentiatie kan ook mensen stimuleren, uitdagen zich verder te ontwikkelen.

- n.v.t ik heb geen vaste afdeling. Werk op 0-uren basis.

- We werken met verschillende opleidingen ook niet verpleegkundige. Een functiedifferentiatie zou het alleen maar onduidelijker maken en niet elke dienst is verdeeld in opleiding dus zal een ieder aan dienen te pakken op het werk.

- Nergens voor nodig. CCU diploma is hetzelfde voor iedereen.

- nvt

- De zorg word steeds complexer, als gevolg daarvan neemt het opleidingsniveau ook toe.

- Zie vraag 19.

- Ik vind het enkel belangrijk dat we elkaar als MBO en HBO kunnen aanvullen en niet dat er onderscheid gemaakt wordt en je hierdoor in je functie wordt benadeeld

- Een opleiding is de basis voor een functie. Een HBO verpleegkundige zal een meerwaarde zijn in regie op zorg en op kwaliteitsverbetering en en implementatie.

- We hebben nu sinds kort twee ‘regievpk’ zonder ervaring en vervolgopleiding.

De ene werkt slechts twee dagen, de andere rent in een acute situatie huilend de kamer af.

Need I say more?

- Ik vind dat je gebruik moet maken van elkaars kwaliteiten ongeacht of diegene nou HBO of mbo geschoold is

- Kijk naar de kwaliteit van de verpleegkundige

- Ik vind de functiedifferentiatie op de manier waarop het nu is gegaan niet nodig en niet goed.
De taken zijn niet duidelijk. Er is geen onderscheid op de werkvloer tussen deze twee.
Echter worden zij wel opgeschaald.
Mij is het momenteel niet duidelijk wat de meerwaarde is.

- Nergens voor nodig, allemaal dezelfde specialistische opleiding er voor

- Ik denk dat het wel meerwaarde kan hebben, wat mij tegenhoud is dat de HBO verpleegkundige extra taken krijgen waardoor zij niet/veel minder aan het bed kunnen staan, dit betekend dus minder tijd voor zorg van de patiënten en een hogere werkdruk voor de collegas op mbo niveau.
Daarnaast vind ik de de collega's met jaren werkervaring op mbo niveau vaak meer kennis hebben dan de hbo v die net is afgestudeerd.

- Onzinnig, we zijn al zo gekwalificeerd. We moeten geen werksituatie bouwen voor de opleiding maar de opleiding toerusten op wat nodig is in de praktijk.

- Zou een onwerkbare situatie worden

- Onze afdeling is er al een duidelijke onderscheid. Mbo verpleegkundigen en hierboven prakrijkverpleegkundige. Het is alleen doodzonde dat deze hbo vol (PVK) niet aan het bed staan. Juist daar waar de expertise nodig is.

- In de thuiszorg vreselijk frustrerend. Mijn werkgever is er ook niet blij mee maar moet wel zwichten door alle boetes die hij opgelegd kreeg.

- Als je differentiatie wil gaan invoeren moeten de taken duidelijk zijn voor iedereen.
Het kan een meerwaarde hebben bij langsliggers en “draaideur” patiënten.
Differentiatie hoeft mijns inziens niet op basis van diploma. Je hebt goede en minder goede VPK’s onder elke scholing.

- Niet merkbaar, geen verschil.
Als vpk heb je 3 of 4 extra taken dan de VIG op de afdeling

- Ik denk als er functiedifferentiatie komt, dat dit veel onrust op de werkvloer gaat geven, komt er NOG een laag tussen, hoe kan een verpleegkundige zonder werkervaring de regie uitvoeren! Alleen omdat hij/zij een HBO -V opleiding hebben gevolgd? Verpleegkundige is een beroep die je door ervaring moet leren en niet alleen theoretisch.
Daarbij zou een HBO-v aan kwaliteitsverbetering moeten werken, niet elke uitvoering heeft een kwaliteitsverbetering nodig. Zal dan elke HBO-V verpleegkundig per maand wat ze meer verdienen dan een MBO- verpl.k. ook de +/- €400,- wat ze meer verdienen kunnen omzetten in verdiensten waar ze de kwaliteitsverbetering op verbeterd hebben?? DEnk niet dat dit op een afdeling haalbaar is.
niet elke meting klopt en zal rendement opleveren, dus verschil in loon is toch raar!

- Zie hier boven

Daarbij, als mensen sterven gaat het om contact. Zodat mensen vredig kunnen sterven. Hun angsten kunnen bespreken. Dat wat nog gedeeld wil worden. Familie opvangen. De stervende comfort geven. Dat betekent afstemmen op wie daar ligt. Sar leer je niet op een hbo v.

- Totale onzin. Het zal voornamelijk scheve gezichten en ongelijkheid opleveren. Vooral wanneer zich ingrijpende situaties voordoen op afdelingen, waarbij elke verpleegkundige moet bijspringen, ongeacht nivo van opleiding. Wanneer de verschillend opgeleide verpleegkundigen ook nog verschillend worden beloond, gaat dit tot scheve gezichten leiden. Het komt dan aan op persoonlijke competenties die niet persé gelinkt zijn aan opleidings nivo. Dergelijke situaties komen in de ggz heel vaak voor.

- Ik ga mezelf niet weer herhalen

- Dat er verschil moet komen tussen mbo en hbo. Verschil in werkzaamheden. Denk aan kwaliteit, EBP en onderzoek doen. Met deze onderwerpen moeten de Hbo verpleegkundigen aan de slag. Daar is nu geen ruimte voor i.v.m. dezelfde werkzaamheden als de Mbo-er.

- Op de afdeling waar ik werk hebben we allemaal de vervolgopleiding gedaan tot dialyseverpleegkundige die destijds 2003 gezien werd als een HBO opleiding.
Het zou niet eerlijk zijn dat als je, je hebt opgewerkt naar een HBO specialisatie dat je diploma minder waard word.
Omdat het diploma voor een bepaald jaartal die door anderen is vastgesteld is behaald!

- Ik vindt het in zijn algemeenheid een narcistische zet. Wij werken met verpleegkundig specialisten. Nog een extra niveau erbij is overbodig en is vooral egostreling naar mijn idee

- Heeft geen zin. Alle verpleegkundige inbreng is belangrijk. Wij werken vnl ad hoc.

- Wat ik al eerder benoemde, je mag van een gespecialiseerd verpleegkundige al bepaalde capaciteiten verwachten. Wij werken al zeer zelfstandig

- Zie vraag 19

- Geen functiedifferentiatie. Iedereen heeft dezelfde vervolgopleiding, dus voldoet aan de gestelde eisen.

- Zoals beschreven bij punt 16

- Hbo vpk is revalidatie coördinator en discipline overstijgend. Prachtige rol voor de hbo vpk

- Zie vraag 19
Zet dan in op kwaliteit/ EBP onderzoek; educatie/coaching; deskundigheids bevordering; veiligheid; organisatie.
Dus de vpk (of per 2) (per onderdeel) hierop inzetten en tijd +ruimte geven om hiermee aan de slag te gaan.

- Iedereen is al gespecialiseerd en gelijk aan elkaar.ervaring speelt een grote rol bij het doorgeven van de praktijk van jong gediplomeerden

- Op ervaring. Hbo diff. Kan wel maar dan moet dat vanaf nu ingaan op de opleidingen en niet gelden voor de verpleegkundige van nu.

- Blokkeert de samenwerking

- Ik vind het niet nodig.

- Dat we als IC verpleegkundigen gelijk zijn aan elkaar. Juist de combinatie van ouderen met veel praktijkervaring met de jongeren die de nieuwe IC opleiding volgen.

- Word geacht als flex verpleegkundige dezelfde werkzaamheden te kunnen verrichten als een zogenaamde regieverpleegkundige op een afdeling. Er zijn echt geen taakjes die ik niet hoef te doen omdat ik maar "een inservice flex verpleegkundige" ben. Op t moment dat ik daar gepland sta dan verwacht de afdeling ook dat ik daar volledig functioneer en verantwoording draag met alle bijbehorende taken.
Er zou een onderscheid gemaakt gaan worden tussen basisverpleegkundigen en regieverpleegkundigen maar in de praktijk blijkt dus doir personeelsgebrek onwerkbaar te zijn.

- Taken zijn niet te verdelen terwijl je zorg draagt voor het kind. Je gaat niet voor een bepaalde handeling een collega halen omdat je die handeling niet meer zou hoeven doen of zou mogen doen. Daar is ook echt te weinig personeel voor.
Beter of gespecialiseerde verpleegkundige op 1 lijn te krijgen: of wel MBO of ieder HBO.
Een gespecialiseerde opleiding staat gelijk aan HBO niveau. Echt Anders dan ‘ gewoon’ verpleegkundige zijn.

- Er moet verschil komen in de verschillende functies. Die grens moet toch ergens getrokken worden, en zal altijd voor iemand nadelig zijn.

- Die is er al maar dan is daarop gesolliciteerd en assessments zijn afgenomen...Is dus een soort specialisatie

- Onzin!

- Verpleegkundigen dat laten doen waar hun talenten liggen. Kijk naar individu en zet niet alles weg onder een groep verpleegkundigen.

- We doen allemaal hetzelfde. Hebben dezelfde verantwoording. Helpen, ondersteunen elkaar. Er is geen verschil; behalve bij de leerlingen. Ik zie niet in hoe dit kan wijzigen ... ik zie niet hoe dat kan worden veranderd, waarbij kwaliteit van zorg voorop staat bedoel ik.

- Onzin en strijd en geslijm om de een naar benden te halen om zelf naar voren geschoven te worden.
Ja en leiding gevende slaapt en voert uit wat er van boven wordt gezegd om zelf nog op z’n plek te blijven zitten.
Tja

 
 
22.

Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functiedifferentiatie (bv enquête) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 327

15 (4.6%): ja

264 (80.7%): nee

48 (14.7%): weet ik niet

 
 
23.

Welke acties zijn ondernomen door werknemers om deze functiedifferentiatie tegen te houden? (denk aan VAR/ OR/ RvB) En had dit succes? *

 
 

Aantal deelnemers: 315

Bekijk alle 280 vorige antwoorden

- Geen idee

- Inzet OR icm actiecomité

NFU gaat desondanks gewoon door. Door het anders te noemen (herinrichting functiehuis) kan OR buitenspel worden gehouden

- weinig

- Geen was niet nodig

- Geen actie ondernomen, wel lid van de vakbonden

- Nvt

- Niet

- Geen acties

- Alleen werknemers, zonder succes

- De Var en OR zijn er wel mee bezig geweest en hebben gesprekken gehad met de RvB.
Weet niet of dit succesvol is geweest

- Geen idee

- Heb niet gehoord dat de VAR er mee bezig is.

- Geen idee

- geen

- Weet ik niet. Wel veel onrust binnen de afdeling.

- OR
Nog niet afgerond.
Blijft discussie punt

- Geen idee, daar horen wij niks over

- Van alles. Wordt er ook door de var gewoon doorheen gedrukt.

- OR danst naar de pijpen van de organisatie.
In werkgroepen is gesproken over functiedifferentiatie ook ná het niet doorgaan van wet big II. En houdt men krampachtig vast aan de beroepsprofielen zoals die binnen de functiedifferentiatie bedacht zijn. Men was niet op andere gedachten te brengen. Van overleg is geen sprake. De NVZ is mijns inziens hiervoor mede verantwoordelijk.

- Big 2 in overgang

- Niks

- Geen idee

- Nog niet van toepassing

- Geen acties waargenomen

- Proeftuin is een stille dood gestorven door ziekte van het hoofd en bezuinigingen

- Weet ik niet of dat gedaan is.
Het is ons mede gedeeld dat we dit moesten doen.

- Geen, geen enkele inspraak mogelijk

- Geen acties

- Kleine aanpassingen in tekst. De tekst is aangepast maar ik vraag mij af of dat voldoende is

- Niet gebeurd, proeftuinen waren er al in het ziekenhuis, daar wordt op verder geborduurd

- Nvt

- Geen idee is weinig naar buiten getreden

- Onderzoeksfase

- Nee, is bij ons nog niet van toepassing geweest.

- Niks ondernomen

- Geen

- Mij niet geheel bekend

- Geen actieve acties ondernomen

- Eventuele tegenstanders werden tegengesproken, er was veel onduidelijk betreffende wat de bedoeling was, niemand wist eigenlijk wat er dreigde te gebeuren

- Geen acties

- Geen

- Weet ik niet

- Ben ik niet van op de hoogte.

- Weet ik niet

- Niets. Een paar collega's op de vloer voeren actie toen big 2 nog eraan zat te komen. Nu is die van de baan en kunnen ze gewoon hun gang gaan. Wat hebben de vpk daar tegen in te brengen. Niets

- Niet

- Geen idee

- Dit weet ik als flexer niet

- Weet niet

- Geen

- Geen idee.
Men heeft petities getekend en zijn of haar stem laten horen landelijk.

- Voor nu nog acties, wel in de kast gezet

- -

- Zijn juist gestimuleerd.

- -

- -

- Geen idee , geen informatie of communicatie hieromtrent.

- Weet ik niet

- Ik weet dat VAR ermee bezig is geweest.

- Geen inzicht in, mijn organisatie draagt hier weinig over uit naar de medewerkers dus ik weet niet op welke manier ze hier mee bezig zijn

- geen idee...vlg mij niks

- Bijeenkomsten over functiegebouw teveel en er wordt niet altijd wat mee gedaan. Jammer van de tijd.
Inzetten van externen te duur.

- Bij mijn weten zijn er geen acties geweest

- Ik heb de VAR hierover eerder al een mail gestuurd met mijn zorgen, dit zou worden meegenomen.
Ook heb ik vorig jaar al een bezorgde brief naar de NFU en het ministerie gestuurd waarop ik een standaard politiek correct antwoord ontving.
Ik heb het idee dat de werkgever dit toch wil doordrukken en het gebruikt als een bezuinigingsmaatregel.

- Nog geen acties neem aan dat we gewoon ons werk blijven doen

- Niet

- Nvt

- Onze VAR is juist pro functie diff., dus daar hebben we niets aan.

- VAR, OR
Tot nog toe wordt er niks geimplementeerd

- Geen

- Binnen OR wel overgestoken, maar er negatief vanuit gereageerd. Met de huidige tekorten kan je beter maar erg zuinig zijn op je personeel en hun kwaliteiten

- Niets

- NEE

- Geen acties

- NIETS, VAR etc. gaan ondertussen ook gewoon door, net als het ziekenhuis met 3-4 proefuinen!! “Zo positief, geweldig!”
De jonge werknemers, pas van school, zijn hierin zeer gewillig!
Er komt duidelijk onderscheid binnen ons ziekenhuis! Tjongerschans- Heerenveen.
Alleen HBO - V is welkom, vacatures: alleen HBO.

- OR komt wel op voor het verpleegkundig personeel maar wat het tot nu toe heeft opgeleverd geen idee

- Nog niks

- Is nog geen actie ondernomen.

- Weet ik niet.
Geen officiële.
Wel kritiek door MBO n. 4
Deze groep heeft het hoogste woord tav. Bezwaren in sociaal media.
De N5 laat zich er niet over uit doordat er zoveel weerstand is door N4 en dit zijn hun directe collega's en daardoor lastig.
De beslissing voor functiedifferentiatie moet van buitenaf komen. Hierdoor moet management inzicht krijgen om veranderingen door te voeren op de werkvloer.

- Geen idee

- Geëvalueerd.

- Geen idee

- Geen

- Weet ik geen antwoord op

- Or geen succes

- Geen, wel nav onrust in media wat tot intrekking vd wet heeft geleid

- Monico heeft een standpunt ingenomen voor de ic in de regio.
Var is verdeeld. Doordat hier niet alleen vpk i. Zitten hierdoor zien ze de gevaren niet allemaal.

- VAR nav stoppen werd voorstellen werd door directie doorgezet niet bespreekbaar voor alternatieven

- Volgens mij geen..

- Nvt

- Geen

- Vanuit het ziekenhuis waar ik jarenlang gewerkt heb niets. Die waren voor, maar personeel op de werkvloer enorm tegen.

- /

- Geen acties, voor zover ik van mijn collega's weet.
Zelf heb ik contact opgenomen met diegene die dit project in huis leidt. Her beeld wat zij me gaf, was redelijk genuanceerd en daarmee geruststellend.

- Nog niet echt. Werk onder gedeeld werkgeverschap, de huisartsen eten er amper iets vanaf, de andere organisatie is vanaf het begin betrokken bij de gesprekken en nieuwe opleiding en koppelt met regelmaat dingen terug. En er is geïnventariseerd wie evt vervolgopleiding als hbov of losse modules etc zou willen doen om in aanmerking te komen.

- Var or

- Weet ik niet

- OR en luisteren naar mensen uit de praktijk

- Volgens mij wel besproken met de VAR en OR maar zonder resultaat, zij stonden achter de functiedifferentiatie

- Nvt

- Brief hoofden, geen succes

- Nvt

- Geen idee

- Geen idee

- Geen idee.

- Bij de OR neer gelegd. Voor als nog lijken er geen plannen voor te zijn... Maar dit gaat wel eens vaker onder de radar...

- Bijeenkomsten

- Onze werkgever is juist tegen al deze veranderingen

- Niks van gehoord. Dus mijn aanname is niet.

- Inmiddels is er door de or het geheel inhold gezet omdat de verpleging aan heeft gegeven geen draagvlak voor dit alles te hebben. De procedure zoals bij ons gedaan is was geheel verkeerd. Eerst alles uitwerken en daarna het melden op de afdelingen.

- Geen idee

- VAR

- Niet iets dat ik weet

- Geen.
Vooral door niveau drie word aangegeven dat het prettig is. Niveau vier gefunctioneerd ( buiten de indicatiestelling) op een zelfde niveau maar heeft minder taken en verantwoordelijkheden op team en overstijgend gebied.

- Er is bij mijn weten veel protest vanaf de werkvloer, maar de VAR heeft hier naar mijn weten weinig tot niets mee gedaan. De RvB wilt, zo lijkt het, koste wat kost de 30/70% norm halen wat betreft verhouding HBO-MBO. Hier krijgt het ziekenhuis en de plaatselijke Hogeschool zelfs subsidie voor......

- Geen idee

- Individuele acties dmv tekenen van petities

- Informatie verstrekking, verder afwachtend.

- VVar is bezig met onderzoek

- Weet ik niet.

- Geen idee

- VAR
OR
RVB

Allen geen succes

- Geen

En hoezo zou de RvB dit moeten tegenhouden? Wat een rare vraag.

- Niks

- Geen, alleen individueel

- Or en gesprek raad van bestuur

- Het is bij de Var OR en RvB wel aan bod gekomen maar voor zover ik weet heeft dit niet direct verandering gebracht.

- Geen idee

- ??

- Geen

- Geen. Niks van gezien wel dat er achter de schermen
Een plan gemaakt wordt maar alleen de hbo verpleegkundigen worden hierbij betrokken

- In 2015 is inde vvt dit al gebeurt. Geen idee wat voor acties er toen sijn ondernomen.

- geen acties bemerkt

- Weet ik niet

- Geen

- Geen acties. VAR is groot voorstander van functiedifferentiatie...
OR is kritischer vooral voor de inservice opgeleide verpleegkundigen...

- Nog geen acties, doorvoeren is nog niet compleet

- Geen succes vooralsnog via OR

- Onduidelijk

- Geen idee niet vanuit onze afdeling omdat mensen al niet geloofde in big 2

- Weet ik niet.

- Nee

- Geen

- Weet ik niet

- Nog niets

- Nog niet.

- Geen idee

- Geen idee

- VAR

- Weet ik niet.

- Geen

- Weet ik niet

- Werknemers zijn lid geworden van de actiegroep.
Vanuit de OR, VAR en RVB geen actie, deze juichen functiedifferentiatie toe.

- Niet bekend

- X

- Var en or.
Er wordt overgestoken.

- Wet big twee van tafel

- Ik weet het niet. Ik werk nog niet zo lang bij deze instelling

- Geen

- Geen kdee....vooralsnog denk ik alleen zorgen geuit naar leidinggevenden (ivm evt vertrek van personeel) maar daar is nog niets mee gedaan. Opleidingen tav functiedifferentiatie zijn al gestart.
Wel zijn wij nu bezig met het oprichten van een VAR, mede door de onrust van wet BIG 2

- -

- Momenteel nog niets.

- Nee

- Niet dat ik weet

- Nog niets

- ?

- Geen acties, deze organen gingen mee met het ingezette beleid tav functiedifferentiatie

- Géén

- Geen idee.

- Weet ik niet

- Geen

- Weet ik zo niet

- 1 bijeenkomst geweest om informatie te geven

- Met alle gesprekken en geen succes gaan toch door ook met vacatures.

- Geen acties geweest

- Bijeenkomsten

- Weet ik niet

- Voor hoever ik weet niet veel, vooral afwachten big2, dat is nu helaas van tafel.

- Weet ik niet

- er is een overleg moment geweest maar vele werknemers zijn er niet goed van op de hoogte gebracht.
zelf zit ik in de vvar en ben dit onderwerp aan het aanvechten

- Geen

- Nvt

- Acties door het personeel. Heb weinig acties gehoord/gezien van de RvB.

- Var is ermee bezig maar ik weet daar het fijne niet van

- Nee

- Geen idee

- Weinig acties, verpleegkundigen zijn makke lammetjes (over het algemeen) die liever zien hoe collega's dit oplossen.

- De VARR is er nog mee bezig

- Hier durf ik geen antwoord op te geven.

- VAR en OR zijn door collega's aangeschreven. Zeker toen bleek dat de functiediff bij wet werd vastgelegd.
het had geen succes; kritische mensen zijn niet geselecteerd voor de functies in de VAR er wordt via de intranetsite mn een halleluja-verhaal gecommuniceerd.

- Er zijn vele adviezen gevraagd, maar weinig tot niets opgeleverd.

- Geen idee

- Alleen info gegeven

- Geen. Ben zelf als bijna enige die al 2 jaren vecht om hetzelfde salaris te krijgen als mijn collega’s die het zelfde opleidingsniveau maar ook hetzelfde werk doen. Krijg geen poot aan de grond. De vakbond (NU91) geeft niet thuis op mijn vragen en wat zij kunnen betekenen. Roepende in de woestijn

- .

- Staking op de dam. Geen effect

- Ik durf het niet te zeggen, ben pas redelijk recent werkzaam op mijn huidige werkplek

- Var

- Weet ik niet precies

- Enquête
Bijeenkomsten

- geen

- Geen idee

- Verschillende overleggen.

- ?

- geen idee

- ?

- Geen, we waren te verbouwereerd en emotioneel over de gang van zaken waardoor we daar niet aan gedacht hebben

- Het is er top down doorheen gedrukt geen zeggenschap hierin Or heeft er wel naar gekeken maar or moest nog de goedkeuring geven maar het was al geïmplementeerd op de afdelingen

- Weet ik niet

- Weet ik niet
Weet wel dat ik door vooral senior van onze afdeling tegengewerkt wordt

- Geen idee

- Nvt

- Geen idee

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- De var werkte er ( helaas) aan mee

- nvt

- Nvt

- Geen idee

- Volgens mij zijn er weinig acties geweest vanuit de centra waar ik werkzaam ben

- Geen idee

- Geen

- geen, nee.

Je merkt nu wel weerstand, deze regieverpleegkundige wil niet meewerken op de vloer en eigenlijk weinig meerwaarde.

- Geen idee.

- van alles, geen suvpcces

- Weet ik niet

- Geen acties

- Geen idee

- Er was een groot verloop binnen de organisatie van mbo verpleegkundigen, omdat ze meer uitdaging zochten

- Vlgs mij niets

- weet ik niet

- Weet ik niet

- Facebook pagina tegen BIG2, heeft gewerkt

- Geen. Ook geen kans voor gekregen.

- Weet ik niet precies. Loopt al lang

- Nvt

- Weet ik niet

- Weet ik eigenlijk niet

- Geen, is gewoonweg geen aandacht aan besteed.

- Ik werk niet meer op een afdeling waar functie differentiatie relevant is.

- Nee is niet gedaan.

- Geen

- ?

- .

- Bij mijn beroepsvereiging gemeld ( voor de Wijk) geen respons.

- Geen, er is voor zover ik weet niets met de verpleegkunigen gedeeld of met de OR besproken.

- Nvt

- Ik mail.met de or en var.
Die houden.me op hoogte als ik erom vraag.
Maar het Zh heeft de plannen toch al klaar en zijn die aan het invoeren.

- Nvt

- Adviesaanvraag ligt bij de OR en voor medewerkers komt er een inloopspreekuur

- Nee

- In var is t besproken en vooralsnog is t er nog niet

- Vergadering georganiseerd voor arboverpleegkundigen en sociaal medisch verpleegkundigen en vak organisatie.

- Onze organisatie leunt passief op de acties en overleggen van de ziekenhuizen en vakbonden zover ik weet.

- Weet ik niet

- Geen idee.

- Geen niet nodig

- Geen.
OR en RvB zijn positief en blijven zeggen dat ze hiermee doorgaan. Ook de naam regieverpleegkundige blijft bestaan.
Onrust bij ons op de afdeling is vooral bij de Inservice verpleegkundigen met veel ervaring. MBO-verpl. hebben minder moeite met het inleveren van taken.

- Lied in de middag.

- -

- weet ik niet

- VAR en OR

- Geen, collega s wachten af. Binnen deze organisatie word het niet op prijs gesteld om zelf na te denken

- -

- Weet ik niet

- Heel veel, een collega van de ccu heeft hier het voortouw ingenomen heeft dit bij de OR/VAR en het RvB opgenomen.

- nvt

- ?

- vele acties en bijeenkomsten om hierover te praten vanuit verplegend personeel en in overleggen met OR, VAR en RvB. Vooralsnog is de differentiatie "on hold" gezet. Voor de toekomst weet ik niet wat de plannen gaan zijn.

- VAR is hiermee bezig, voor nu geen acties

- Ben lid van de VAR en eerste overleg vindt januari 2020 plaats. Verpleegkundigen gaan zeker betrokken worden.

- Meerdere malen stem laten horen var or agdelingshoofd

Punt uit het komt er gewoon.

- Gesprekken hebben plaats gevonden

- Feedback leidinggevende

- Geen

- Geen, door landelijke afschaffing is het bij ons ook van de baan

- Geen idee

- Onbekend

- Leeft totaal niet in de organisaties. Men hoort een klok luiden, voeren het in zonder te weten waar de klepel hangt is mijn ervaring bij werkgevers. Vooral na de wet BIG 2 teloorgang denken werkgever nu vooral dat hbo-v BN 2020 de 'echte' hbo-zuster of broeder is. Heel onwenselijk.

- Var,

- Nvt

- Weet ik niet

- Geen, omdat de FNU dit heeft bepaald. Er is erg weinig actiebereidheid onder collega’s.

- Geen

- Werkgroep opgestart

- Geen

- Volgens mij geen actie's ondernomen

- Geen idee

- Niet bekend.

- Geen idee

- Petities getekend om dit tegen te gaan.

- Personeel word niet betrokken in dit proces. Er is een brederaad die zich zelfs ervoor hard maakt tegenover de organisatie.
De meesten staan hier niet achter.

- Geen idee

- OR heeft vragen gesteld, VAR/PAR moet nog gevraagd woorden

- ?

- Onbekend

- Nog geen sprake van functie differentiatie

- Geen

- OR?

- Geen afdeling niveau

- Geen

- Er is wel tegengesribbeld door uiting van mening op intranet maar men gaat gewoon door vanuit eigen visie. (Van hogerhand.....).
Vandaag in een OR verslag gelezen dat men nu wel de werknemers willeb gaan vragen en niet dezelfde fout willen maken als V&VN. De wijze waarop men dit wil gaan doen is nog niet duidelijk.

- De var en or hebben geprotesteerd

- Geen idee

- Ik denk dat dit lastig is want iedereen lijkt van hogerhand pro te zijn. De var bestaat bijna 100% uit hbo verpleegkundige.

- Het is aangekaart bij de OR. Doordat er toevallig een collega uit ons team daar toebehoort hebben wij hierover informatie ontvangen. Op een andere manier zijn wij niet of nauwelijks geïnformeerd.

- Nee

- Geen actie

- Geen idee

- .

- Weet ik niet precies...

- Weet ik niet.

- Geen actie voor zover ik weet

- volgens mij niet. RvB staat ws achter de proeftuin ;-)

- Niet want iedereen lied het over zich heen komen
Het team is vertrokken 10 man en er zijn 10 nieuwe Hbo aangenomen.
Dus wat kan je als enige A verpleegkundige, de mbo zijn te jong en blij met een baan.
En houden hun mond om zo contract verleng te krijgen.

 
 
24.

Wordt er momenteel geluisterd naar de werknemers *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 325

62 (19.1%): ja

107 (32.9%): nee

92 (28.3%): weet ik niet

64 (19.7%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Over het algemeen wel. Ze hebben ons hard nodig.
- Er wordt wel geluisterd maar onduidelijk is of er iets mee wordt gedaan.
- Niet echt, management heeft grote plannen, maar vergeet de werknemers te vragen naar hun mening
- Soms
- Het bestuur doet alsof
- Tav dit onderwerp zeker niet
- Het lijkt er iig niet op. Er is veel onrust onder collega’s
- Niet voldoende denk ik
- Mij niet geheel bekend
- Ondanks dat WetBIG2 van tafel is, wordt deze gewoon via andere wijze toch ingrvoerd.
- Ik denk het niet. Er wordt ook geen enquête gehpuden
- Ze wachten.nog af
- Ze gaan hoe dan ook door met de plannen die er al lagen. Delen dit meden met de or flits. Dat ze niks aan veranderen en door gaan
- Ik voel me in ieder geval niet gehoord er wordt nergens naar gevraagd
- Denk het wel aangezien tot nu toe alles herzien wordt landelijk
- In de zorg is het zo dat je als verpleegkundige altijd mag meedenken over veel aspecten. Daar blijft het dan ook vaak bij want het plan ligt er al lang bedacht door iemand die niet op de werkvloer werkt. De waarde daarvan is dus discutabel.
- Er wordt wel gevraagd wat onze mening is maar ik heb het idee dat het geen zin heeft
- Niet altijd, teamleider is niet zo toegankelijk persoon.... onder de staf is minder bespreekbaar
- Zie vraag 23
- zijn nog bijeenkomsten om te kijken of het nog ingevoerd gaat worden.
- Zie eerder gegeven antwoord
- Niet altijd
- er is mij nog niets gevraagd. Ondertussen zijn er al diverse mensen van de afd. “ afgewerkt”! Met 48-50 jaar te oud en geen HBO-V
- Zoals de pilotafdelingen het gedaan hebben hoeven wij het niet aan te pakken
- Beter nav eerste uitkomst proeftuin long, interne is de afd kapot gegaan aan de proeftuin
- Nvt
- Want regieverpleegkundige is niet door gegaan voor alsnog
- Ziekenhuis gaat gewoon door
- Er wordt geluisterd maar helaas weinig mee gedaan.
- Er zijn sinds kort wel werkgroepen om de wijkverpleging beter geregeld te krijgen
- Menselijke, begripvolle manager op unit 2.
- Nauwelijks
- Soms
- Ja en nee vooral bang dat personeel weg gaat
- Wel geluisterd zonder opvolging van uitkomsten
- Er is geen enquête geweest onder de werknemers. En de var en or hebben het op de agenda staan.
- Matig
- Onvoldoende/niet naar tevredenheid
- Ja, maar functiedifferantie speelt nog niet. Maar gaat wel komen.
- Nog te weinig!
- Het rdgg gaat gewoon door met functiedifferentiatie
- Er zijn voor en tegenstanders dus deze vraag kan alle kanten op.
- Er wordt bij ons binnen de divisie hard aan gewerkt om medewerkers niet of (te) laat te informeren, om zo de totale regie bij het management te laten. Ook vind er manipulatie en intimidatie plaats bij kritsische werknemers. er wordt je verzocht het niet te bespreken, omdat het onderwerp en je emoties zorgen voor een negatieve werksfeer.
- Nee, ergens wordt ‘beleid’ uitgezet..tegen de tijd dat dat gecommuniceerd wordt is veranderen/koers wijzigen niet meer mogelijk.
- Zoveel tekorten dat ze wel zullen moeten
- Nee, in ouderenzorg vooral verzorgenden werkzaam en hier wordt overheen gewalst.
- Ik houd me er weinig mee bezig omdat ik denk dat mijn stem toch geen invloed heeft
- anders gaan ze er niet mee door
- Geen terugkoppeling nog
- Elke maand is er een bijeenkomst om alle veranderingen door te spreken.Cwz zit midden in een reorganisatie.
- Toevallig onze directeur hierover gesproken. Zij maken zich sterk voor ons als medewerkers is mij toegezegd.
- Luisteren is wat anders dan er ook wat mee doen. Er is gezegd dat ze hiermee een magneetfunctie in de regio willen hebben. Mede dankzij de machtige zorgverzekeraar
- Geen idee, er is ons naar mijn weten niets gevraagd.
- Functiedifferentiatie is al doorgevoerd
- Functie differentiatie staat niet op de agenda van managers, ook niet door VPK aangegeven als agendapunt.
- er is een OR aanwezig
- Naar mijn idee niet
- Spelen meer onrustige situaties op d ed afdeling
- Er worden compromissen aangeboden waar mogelijk
- Denk het niet, gaat gewoon door en is verplicht om aan deze scholing/ bijeenkomsten mee te doen
- Erg slecht, maar dat is niet alleen ten aanzien van dit onderwerp
- Begint nu mogelijk te komen. Zie vr 23.
- De functiedifferentiatie ligt even stil ivm nieuwbouw en de onrust die alles gaf...maar denk dat ze achter de schermen nog steeds bezig zijn.
- Soms wel en soms niet. Wordt veel zaken van bovenhands opgelegd.
 
 
25.

Zijn er handelingen die je niet meer mag doen op basis van initieel diploma (mbo, inservice) welke je voorheen wel mocht doen? *

 
 

Aantal deelnemers: 318

Bekijk alle 283 vorige antwoorden

- Nee

- Nog niet

- nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nog niet

- Nee

- Nee

- Nee ik mag alles doen. Moet natuurlijk wel de verplichte scholingen en e learning doen en volgen. Anders krijgen we een gesprek met onze leidinggevende, waarom we er niet waren of waarom bepaalde e learnings niet zijn behaald. Als we ergens hulp bij nodig hebben dan krijgen we dat

- Nee

- Nee

- Nee niet over gehoord.

- nee

- Nee, werkzaamheden zijn hetzelfde gebleven.

- In deze instelling niet.
Maar ik ben na 18jr werkzaam te zijn geweest in het ziekenhuis weggegaan omdat de HBO-V opgeleide mensen altijd voorrang kregen op interne sollicitaties en er niet meer werd gekeken naar de werkervaring.
Nu krijg ik de erkenning wel in dit verpleeghuis en ben ik nu Triage verpleegkundige in schaal 50.
En ik hoef niet meer terug naar het ziekenhuis.
Ik heb veel collega's die ook uit het ziekenhuis komen zoals van de SEH en IC. Wij zijn een leuk jong team, allemaal helemaal klaar met ziekenhuis beleid.

- Nee

- Nee

- Nvt

- Gelukkig niet

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nu op de scu/ccu geen verschil. Hoe het op de neurologie afdeling nu gaat weet ik niet.

- Nee

- Tot op heden niet

- Nee

- Nog niet echt gemerkt. Daarbij als er geen ‘regie’vpk is mogen/moeten MBO/ Inservice opgeleiden de handelingen wel uitvoeren om continuïteit en kwaliteit van zorg te waarborgen

- Nee

- Eerder mochten we laag complexe zorg de intake doen en zorgplan maken. Nu niet meer.

- Die zouden er ruimschoots zijn ik denk dat ik helemaal niet meer op de afdeling zou mogen werken als de dit ingevoerd zou worden

- Nee

- Nee, mag en doe alles vlgs de BIG en waar ik in bekwaam en bevoegd ben.

- Nee

- Bij gebrek aan Vpk mag ik alles,

- Overdag word de 6e dienst..(dagdienst zonder directe patiënten verantwoording, overkoepelende extra hand) nu vooral bezet door de regieverpleegkundige..waar deze voorheen ook uit mbo,ers bestond..

- Nee

- Nee, ik mag gewoon mn werk blijven doen

- Nee, voor de mensen die al gewoon werken, verandert er niks.

- Nee

- Nee nog niet

- Nee

- Nee

- Nee nog niet

- Nee

- Vast niet hoewel ik mij dan afvraag hoe dit geregeld is als er wat mis gaat. En daarbij krijgt een collega die straks het zelfde doet meer betaald... oneerlijk als je t mij vraagt

- Ik mag alles gewoon doen gelukkig

- Onbekend

- Nee

- Dat zou ik niet weten.
Op een gespecialiseerde afdeling is dit gewoon niet mogelijk. Dat zou haast betekenen dat ik misschien in de toekomst hier niet meer kan werken omdat je altijd met de categorie mensen werkt die meerdere problematiek hebben.
Er is al genoeg personeel tekort.

- Is nog geen duidelijkheid over

- Nee

- Nee

- Nee

- Als deze functie echt door gezet zou worden op gespecialiseerde afdelingen denk ik dat het een groot gedeelte van mijn dagelijkse werk zou zijn.

- Nee

- Nee vooralsnog zijn we nog niet zo ver

- Nu niet aan de order
Alleen alle HBO-v’s doen meer bijzaken.
IIedereen begeleidt wel leerlingen en stagiaires, al is niet altijd veel tijd voor

- Naar mijn weten niet

- nee

- Nee

- Nee

- Nee, dit is niet van toepassing.

- Nog niet

- Nee

- Nee

- Ik heb geen werk meer!!!!!!!!!!

- Nee

- Nog niet

- Nee

- Nee

- NEE

- Nee

- nee, betreft een gespecialiseerde afd.

- Er zijn geen handelingen die ik als ervaren mbo verpleegkundige niet mag doen. We moesten wel allemaal (ook de hbo verpleegkundigen) een interne HBO scholing volgen om aan te geven dat we in onze instelling allemaal een Hbo werk en denk niveau medewerkers hebben lopen.

- Nee, wij mogen gewoon alles nog doen.

- Nee tot op heden niet.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee nog niet

- Nog niet duidelijk

- Als het wordt doorgevoerd heeft dit idd vergaande gevolgen voor ons op de afdeling

- Nee

- Nee

- Nee

- Geen idee

- Dat is op de ambulance niet mogelijk gelukkig

- / zoals voorlopig is niet.

- Nee, mits bevoegd en bekwaam mogen we alles.

- Nu niet binnen de huidige functie. Ik verwacht ook niet zozeer dat er taken vanaf zouden gaan, maar stel dat je een nieuwe baan wilt, dan komt je niet meer in aanmerking oor dezelfde taken, omdat je er de kwalificaties niet voor zou hebben.

- Nee

- Geldt alleen voor nieuwe collegas

- Ja

- Nee, tot nu toe nog niet, zou ook niet best zijn, kan de afdeling wel gaan sluiten!

- Nee. Juist meer

- -

- Nvt

- Nee

- Als het goed is niwt

- Ja, maar dat komt door de functiebeschrijving van Dialyseassistent binnen Meander Medisch Centrum. Invulling van deze functie verschilt per centrum.

- Nog niet!

- Nee

- Indicaties afronden

- Nee

- Nee mag alles blijven doen maar loon blijft gelijk.

- Nu nog niet en handelingen vallen hier niet onder wel het overstijgende

- Allen gespecialiseerd

- Nee dat niet

- X

- Vooralsnog niet.

- Nee

- Nee

- Tot nu toe niet, er is nog niks veranderd

- Nee

- Jazeker indicatie gesprekken

- Coördinerende taken mogen nu overgenomen worden door collega’s die “regie verpleegkundigen” zijn

- Nee

- Nee!

- Nu nog niet

- nog niet

- Ja de hele afdeling runnen

- Ip niet. Maar door de leiding wordt wel duidelijk onderscheid gemaakt tussen mbo en hbo als het aan komt op planning en bedden coördinatie. Indien hierbij iets beter had gekund wordt gezegd dat het teleurstellend is van de regie vp, terwijl een mbo vp hier evengoed verantwoordelijk voor is en dat ook prima kan.

- Nee

- Nee

- Nee,

- Voor als nog niet

- Ja, indiceren

- nee

- Ja, medicatie uitdelen.

- Nee

- Mij niet bekend

- Indicaties aanvragen/wijzigen

- Nog niet en hopelijk gaat dat ook nooit gebeuren

- Nee

- Nee maar indien er functie differentiatie zou komen wel

- Neen

- Nee

- Nee volgens mij niet

- Nvt

- Nee

- Nee

- Nee, mag alles doen..

- Nee, niet dat ik weet

- Nvt

- Regieverpleegkundige zou het overstijgend werk overnemen van de verpleegkundige (contact met disciplines, buiten protocol om werken), als dat gaat gebeuren raak ik een groot deel van mijn leuke werkzaamheden kwijt waar ik meer bekwaam in ben dan de huidige verpleegkundige die in dit geval regieverpleegkundigen zouden zijn (net afgestudeerde hbo-vers).

- Nee niet tot er echte besluiten genomen zijn op landelijke niveau.

- Nee

- Nog niet.

- Niet bekend

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee zeer zeker niet

- Nee

- Nu nog niet, geen idee hoe dit er in de toekomst uit komt te zien

- Nee

- Nee

- Nee in de gehandicaptenzorg mogen zelfs agogisch opgeleiden med handelingen uitvoeren.

- Mijn zorgtaken zijn niet veranderd. Wel zijn er overstijgende taken overgedragen naar de HBO'ers. Die mag ik niet meer doen. Zoals leiding werkgroep, hoofdtelefoon in avonddienst en nachtdienst.

- Neen

- Sommige vpk technische handeling zijn bij ons (jammer genoeg) voorbehouden aan het instructieteam. Voorheen deden we deze handelingen wel (PAC aanprikken / PICC lijn verzorgen etc)

- Nee, nog niet, zit er wel aan te komen

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee ik mag alles doen

- Nee

- Nee

- Nee

- met name de organiserende taken worden bij de mbo weggenomen. en je komt onder coaching van de hbo te staan. maar ook op vig niveau wordt er onderscheidt gemaakt en ook daar wordt weer een differentiatie gemaakt

- Nee

- Nvt

- Nee.

- Nee

- Nee

- Nee gelukkig niet!

- Nee bij ons (nog) niet

- Op dit moment nog niet, maar in de toekomst waarschijnlijk wel

- Nee, dit is nog niet van toepassing.

- ja, het zijn niet zozeer de handelingen, alswel het deelnemen aan overlegvormen en beleidsoverleg. Er zijn overlegvormen waar je als vpk niet aan deel kan nemen, of war bij voorkeur een senior naartoe gaat.
Zeker als je kritisch bent, wordt het moeilijker om je zegje te doen.

- Nee (nog niet)

- -

- Niet bij ons op de Ic afdeling

- Als ik de functieomschrijvingen naast elkaar leg mag ik de complexe zorg welke ik lever op een HIC afdeling niet meer uitvoeren. Samen met nog een A4 tje aan werkzaamheden

- Werken op de ccu

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee.

- Nee

- tnt niet

- Nee

- Regie/aanspreekpunt in het weekend en avond, sommige collega's vinden dat we de afdelingstelefoon niet meer kunnen dragen.

- Ja geen coördinerende taken geen werkgroep leiden. Bij ons heb je nu SIerpaarden die zich onttrekken aan de werkvloer en de werkpaarden die rotzooi op kunnen ruimen

- Nee

- Nee

- Nee

- Nvt

- Wij mogen momenteel geen assesment afnemen maar dit is bepaald door de verzekeraar

- NVT

- Nee

- Wat ik er van hoor niet. Men krijgt steeds meer neven taken en staat dan nog minder aan het bed.

- nvt

- Nee, als je de scholingen volgt om bevoegd en bekwaam te blijven is het geen probleem

- Nee. Zou van de zotte zijn!

- Nog niet

- Nee

- Nee

- Vooral verzorgenden en helpenden worden uitgerangeerd.

- Nee

- nog niet

- Nee

- Nog niet

- Neee

- Indiceren

- Weet ik nog niet

- nog niet

- Weet ik nog niet

- nee

- Intake van nieuwe patiënten, zorgplan maken. Tijd aanpassingen.

- Als het goed is niet

- Nee

- Vooral indiceren

- nee

- Nee

- Nee

- Op onze afdeling niet.

- Nee

- Nee

- ..

- Indiceren van zorg. Iemand net van school hbo moet dat nu voor mij doen. Casemanagement dementie. Mag ook alleen door niv 5.

- Nee

- Je kunt niet meer als wijkverpleegkundige werken met coordinerende taken. Verlaagd naar enkel uitvoerende taken ald verpleegkundige in de wijk.

- Nee.
De hbo krijgt wel aansturende rol en.meer salaris.

- Nog niet

- Ja

- Nee

- Nee gaat ook nooit lukken ook

- Niet aan de rodelaar

- (Vooralsnog) nee.

- Geen specifieke handelingen maar de coördinatie van de afdeling is vervallen voor de mbo vpk

- Nee

- NEE!!!

- Het dragen van de opname telefoon om met de arts opnames te plannen.
In het weekend aanspreekpunt zijn voor de arts.
Overzicht houden op de afdeling, wat betreft werkdruk/onrust/bedden.
Deelname werkgroep is niet meer verplicht.
Dienstrooster maken.
Alleen MBO stagiaires begeleiden, geen HBO.

- Nee

- Nee, ik doe veel meer dan dat. Ben bevoegd en dmv klinische lessen, scholingen en bijscholingen en in de praktijk het ook toe te passen bekwaam!!

- Nee

- assesments.

- nog niet van toepassing

- Nog niet. Krijgen alleen maar meer taken toebedeeld die niet binnen mijn functie omachreven staan

- Nee

- Het hele ccu plaatje.

- Nee

- nvt

- Nee

- nee

- Nee

- Niet dat ik weet. Wij hanteren de vilans protocollen en de wet BIG voor voorbehouden en risicovolle handelingen

- Nog niet

- Nee

- Neen

- Nog niet

- Ja, zorgplannen accorderen

- Nee voor mij niet

- Nee, wel merk ik dat de extra taken binnen het zelfsturende team direct worden aangeboden aan de hbo v ipv de collega's die een mbo opleiding hebben.

- Inservice A met MGZ wijkaantekening mogen de rol van wijkverpleegkundige niet meer doen. Terwijl deze bijzonder goed toegerust waren op het werk. Ik snap dat je hbo moet hebben om te mogen indiceren. Maar de oude MGZ was van net zoveel niveau.

Stel gewoon de eis: wijkverpleegkundige moet voldoen Aan de volgende eisen: hbo-v met indiceer opleiding of M&G uitstroomprofiel of A inservice, mbo-v met aanvullende MGZ wijkverpleegkundige opleiding.

- Als het door gaat mag ik niet meer voor de complexe patiënt zorgen. Misschien ook niet op de acute hersenhulp en de fiat werken

- Nee

- Ja (assessments indicaties en projecten starten)

- Vooralsnog nog niet

- Nee

- Nee

- Nee

- Volgens de projectleider NIET

- Nee

- Er wordt op dit moment gewerkt met Klinisch Casemanagers. Zijn hebben extra taken waar ze worden uitgeroosterd. Deze taken zijn alleen weggelegd voor de KCM-ers.

- Gelukkig niet zeg, dat zou bij wet verboden moeten zijn!

- Nee

- Weet ik nog niet

- Geen idee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nvt

- Nee

- Nee

- Nee!!

- Nee

- Nee. Alle handelingen worden gedaan als voorheen. In werkprocessen zijn wel veranderingen gekomen om organisatorische redenen waarbij de oorzaak ligt in organisatie/werkproces regie/HBO invulling.

b.v Zoco taak werd gedaan doir belangstellende obv competentie. Ongeacht opleiding.
Nu alleen door regie/HBO.

- Nee

- Ja.

- Nee

- Dat is nu nog niet helder

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee, zou ook niet haalbaar zijn!!!!!

- .

- Weet ik nog niet...

- Nee

- Ja, ik vind dat ik nu in een hokje geplaatst wordt. Voorheen meer zeggenschap en meer diverse taken. Nu kijk men naar de inhoud mbo verpleegkundige . Naar ervaring wordt niet goed naar gekeken.

- Nee

- Nee

 
 
26.

Zijn er opleidingen die je niet meer kunt volgen a.g.v. te laag initieel diploma welke je voorheen wel mocht volgen? *

 
 

Aantal deelnemers: 318

Bekijk alle 283 vorige antwoorden

- Nee

- Nee

- ja

- Bij veel specialisaties staat hbo als eis in de vacatures. Dit was ook zo bij mijn specialisatie maar ik ben toch aangenomen.

- Nee

- Nee

- Ic opleiding of teamhoofd op een afdeling.

- Kinderverpleegkundige opleiding is volgens mij nu alleen voor HBO opgeleide. Bij ons blijft het voor beide toegankelijk. (Obstetrie)

- Nee

- Nee

- Nee

- Geen idee

- Nee

- onzin

- Nee

- Ja. Ambulancezorg zou ok graag willen maar herhaaldelijk afgewezen door toch mijn MBO.
Ik werk ook op TT-CIRCUIT Assen waar traumazorg doe en al 10jr ervaring hier heb.
2 jr op de verkoever gewerkt waar ik medium care heb gehaald.
Maar dan toch telkens afgewezen worden om mijn MBO-V vooropleiding.

- Nee

- Nee

- Nvt

- Ja

- Nee

- Nee

- Nee

- Ja verpleegkundig specialist

- Nee

- -

- Nee

- Ik zie alleen
Maar vraag naar hbo

- Weet ik niet

- De vraag naar HBO-V bij vervolg en/of specialistische opleiding is nu bijna standaard. Ik weet nog niet of dat een harde eis blijkt te zijn

- Nu nog niet

- Nee

- Ja bijv ic

- Nee

- Nee

- Nee nog niet

- Spv

- Zo goed als elke vacature word omschreven als doorstroom mogelijk vanuit Mbo, Hbo...waarbij hbo altijd word benoemd als " gezien de ontwikkelingen gaat de voorkeur uit naar Hbo"

Zo ervaar ik dat Inservice of Mbo geschoold direct een achterstand positie hebben...wat mi onterecht is.

- Nee

- Nvt

- Hier heb ik mij niet in verdiept.

- Nee

- Nee nog niet

- Nee

- I.p. is elke vervolgopleiding nog steeds toegankelijk voor mbo'ers, al zie ik dat de er veelal hbo'ers worden aangenomen, ook al hebben deze veel minder werkervaring. Dit zag ik bij vacatures voor diabetes verpleegkundige.

- Ik hoorde van wel maar heb daar nog niet mee te maken gehad. Wel zie ik meer hbo geëist worden

- Nee

- -

- Ja ik wil graag casemanager dementie volgen maar kan dan niet binnen de wijk gaan werken want heb geen Hbo vooropleiding. Word je niet aangenomen
Ik heb erg veel ervaring binnen de ouderen zorg.

- Wellicht de opleiding kinderoncologie verpleegkundige

- Nee

- Geen idee

- Weet ik niet

- Nee

- Ja. Heb in 2009 geprobeerd nurse praktitioneropleiding te doen. Werd hiervoor op basis van opleiding afgewezen.

- Ja gespecialiseerd vervolgopleidingen zijn nu voor de Hbo’rs

- CP, VP en RP.
Nurse practitioner, PA.

- Geen idee

- Misschien wel in de toekomst. Voor nu weet ik het niet...

- Geen idee

- Wat mijzelf betreft niet.

- nee

- Weet niet

- Nee

- Nee, niet zover ik dit nu weet.

- Nog niet

- Weet niet

- Nvt

- Ja, alle specialisaties

- Zal ws wel die kant op gaan in de toekomst.
Maar voor nu kan ik elke opleiding volgen die ik wil

- Weet ik niet, tnt niet tegen gekomen maar ik ben dan ook zzp

- SPV

- Nee

- NEE

- Nee

- Ja zeker!
Gesolliciteerd n functie transferverpleegkundige, was niet welkom, geen HBO-V!!
Vrijwel alle specialistische opleidingen, je komt nergens meer binnen, telt niet meer mee, je bent MBO niveau 4 !!
HBO opleidingen duren na “MBO-niveau” veel langer dan voorheen, inservice telt niet meer mee!

- Nee

- In mumc word altijd hbo gevraagd en kom je nergens meer ertussen zonder hbo diploma.

- Nee, zowel mbo als hbo verpleegkundigen mogen binnen onze organisatie een vervolgopleiding doen. Dus bijvoorbeeld de oncologie opleiding die erkend is en op hbo niveau.

- Nee

- Nee

- Geen idee

- Nee, voorkeur wordt wel gegeven aan HBO maar hierin is niet voldoende personeel te vinden

- Nee

- Nee, heb niet echt behoeft aan nog meer opleidingen. (Ik ben oud, haha)

- Nog niet

- Voor zover mijn bekent niet mijn ziekenhuis. Zie wel andere ziekenhuizen die nu voor bijvoorbeeld IC opleiding nu HBO vragen

- Ik zou de ic opleiding niet kunnen doen. Niet de managment opleiding

- Nee

- Nee

- Nee

- Geen idee

- Al mijn diploma’s zouden niets meer waard zijn, met 20 jaar ervaring. Dat is toch te belachelijk voor woorden.

- Nog niet

- Nog niet gemerkt. Er is zelfs een kwaliteitsvpk. aangewezen met MBO achtergrond.

- Nee, nog niet. Maar praktijkverpleegkundige is straks wel een uutstroomrichting voor de hbov, als doktersassistent of mbov zal het niet of niet altijd keer mogelijk zijn. Wel heb ik in 2013 al een assessment moeten doen omdat het hbo+ is en ik MBO was.

- Nee

- Ik denk het wel maar weet het niet zeker

- Ja

- Geen idee, niet naar gekeken maar zal vast wel gezien de huidige ontwikkelingen

- Nee. Ben denk ik net op tijd geweest

- -

- Nvt

- Op mijn huidige afdeling is daar geen onderscheid in.

- Weet ik niet

- Nee.

- Voor zover ik weet bij mijn werkgever niet. Maar ik heb al functies gezien waar voorheen mbo voldoende was en hbo nu de eis is. Bijvoorbeeld wondverpleegkundige.

- Nee, niet onder vonden

- Vanuit zorgverzekeraar is er voor thuiszorg vastgesteld dat specialisme moet hebben. Casemanager dementie bv. Deze mochten alleen niv5 doen ook al heb je jaren ervaring er feeling met de doelgroep. Maar mag niet van de zorgverzekeraar

- Nvt

- Ze zijn bij ons niet zo van de mogelijkheden om een opleiding te mogen doen. Hooguit mogen we soms naar een symposium.

- Niet dat ik nu weet

- Volgens mij niet

- Ja

- X

- Vooralsnog niet, echter mijn streven is binnen 5-10 jaar de ambulance op te gaan als AVP. Er zijn steeds meer geluiden dat men dit louter aan hbo vpk wilt gaan toebedelen. Idem voor aantekening SEH/IC enzovoorts.

- Nee

- Nee

- Ik heb het geluk gehad nog met de MBO opleiding se specialisaties te mogen doen, nu wordt er gevraagd naar een hbo diploma als vooropleiding

- Nee

- Ja mag niet de post hbo opleiding palliatieve zorg Volgens, ondanks 2 andere opleidingen.

- Geen idee

- Nee.

- Nee!

- Nog niet

- nog niet

- Nog geen ervaring mee

- Ja er wordt duidelijk vaker gevraagd naar hbo vp

- Nee

- Nee

- Ja

- Voor als nog niet bekend

- Nee

- nee

- Nee, ik zou intern opgeleid worden. Zelf geannuleerd na het behalen van de selectieprocedure vanwege burn out klachten,

- Nee

- Mij niet bekend

- Sommige Specialisaties mbt wijkclienten

- MNAP verpleegkundig specialist / PA

- Nee

- Ja nurse practitionar

- Ic opleiding

- Nee

- Nee

- Niet dat ik weet

- Nee

- Verpleegkundig specialist

- Niet dat ik weet

- Nee

- Nvt

- Kinderverpleegkundige

- Nee

- Nee

- Weet ik niet.

- Niet bekend

- Nee

- Nee

- Bij de ggd Amsterdam zoeken ze vpk maar met een mbo diploma en een specialisatie ongeacht werkervaring is er geen kans. Terwijl veel mensen die ik ken daar zouden willen werken!! En zouden kunnen ook in de zorgkrapte vind ik het schandalig dat ze geen vpk met specialisatie aannemen met mbo v

- Niet dat ik weet

- Nee

- Nee, maar gezien mijn leeftijd ook geen behoefte aan

- Nee

- Nee

- Nee

- Denk het wel maar heb mij hier niet in verdiept

- Neen

- Onbekend

- Weet ik niet

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Geen idee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- geen idee nog

- Nee

- Mar

- Zover ik weet niet. voor de opleiding tot verpleegkundig specialist had je voorheen ook al een hbo vooropleiding nodig.

- Nee

- Nee

- Niet dat ik weet

- Ja, opleiding tot verpleegkundig specialist

- Dat durf ik niet te zeggen

- -

- zeker!
Ik wilde me specialiseren tot herstelcoach en autismecoach. Ik kom daar nu niet meer voor in aanmerking.Je moet eerst je HBO-V hebben.
Omdat ik kritisch ben en me daar ook over heb uitgelaten tav BIG2 en de CAO UMC, kom ik, vanuit de afdeling, nu niet meer in aanmerking voor de HBO-V om uberhaupt de eerder genoemde opleidingen te kunnen volgen.

- Nee (nog niet)

- -

- Geen idee

- Voor zover ik weet niet.

- Vervolgoopleidingen

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee.

- Nee

- geen idee

- Ja nurce prakticioner

- Nee

- Opleiding is zo wie zo lastig het moet je gegund worden. HBO v zou mogen maar wat is de meerwaarde?? De mensen die op hbo v doen vindt ik niet meer kennis krijgen.

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Nee

- Nvt

- Geen idee

- Nvt

- Neen

- Is nu nog niet zo

- nvt

- Nee

- Diploma zegt niets over of je ook iets goed kunt (in de praktijk)

- Nog niet

- Vpk specialist

- Nee

- zzp, et is hoe dan ook onduidelijk welke opleidingen ik kan doen bij de huidige opdrachtgevers. Zzp is er voor het vullen van gaten in het rooster en willen ze het liefste van af.

- Nee

- nog niet

- Nee

- Nog niet

- Niet bekend. Wel voorkeur voor HBO opleiding

- Weet ik niet

- Specialistische opleidingen allemaal HBO v

- nee

- Weet ik zo niet

- nee

- Ik wil geen vervolg opleiding meer doen. Dus niet in verdiept

- Ja de cao erkende opleidingen

- Nee

- Nog niet meegemaakt

- nee

- Nee

- Geen idee
Had graag Physiscian assistent opleiding gestart, maar moet hiervoor assessment doen omdat intensive care niet als HBO word erkend.

- Geen idee, nog niet naar gekeken.

- Nee

- Nee

- .

- Trajectbegeleider dementie ben ik 2 jaar in uitvoering geweest. Casemanager dementie mag alleen gevolgd worden door niv 5.

- Dat weet ik niet.

- Diverse opleidingen tot praktijkverpleegkundige in de huisartsenpraktijk. Je moet nu een assesment doen als je een opleiding tot gespecialiseerde verpleegkundige wilt volgen.

- -Voor de zomervakantie kon ik casemaneger dementie worden. Na de zomer stond er hbo in vooropleiding bij
-wat ZH betreft weet ik niet
- de seh en ic vragen ook hbo.

- Nee

- Ja

- Nee

- Nee

- Als het er doorheen was gekomen was mijn inservice opleiding A en de vervolgopleiding tot meldkamercentralist mogelijk minder waard....( een post HBO opleiding)

- Nee

- Welke precies weet ik niet maar alles wat je verder kan gaan doen word allemaal hbo gevraagd zoals werken als wondvpk

- Weet niet.

- NEE!!!

- Niet bekend.

- Nee

- Nee

- Nog niet.

- heb ik wel meegemaakt. Kan nu geen voorbeeld noemen.

- nvt

- Nee

- Voorheen nam de kinderafdeling alleen maar hbo verpleegkundigen aan. Momenteel ook weer mbo vanwege tekorten

- Geen idee

- Nee

- nvt

- Nee

- nee

- Nee, enkel wordt er heel moeilijk gedaan over het opleiden tot HBO-V

- Niet dat ik weet

- Nog niet

- Nee

- Nvt

- Nog niet

- Nee

- Nee voor mij niet

- Ik ben onvoldoende geinformeerd om hier een goed antwoord op te geven.

- Er word toenemend hbo-v geëist voor bepaald vervolg opleidingen. Deels vind ik het terecht, vooral bij master zoals VS, PA of verpleegwetenschap.

- Volgens mij dat niet

- Ja, mbo wordt niet meer opgeleid naar hbo. Alleen de hbo ers welke er zijn mogen de opleiding prakrijkverpleegkundige doen en anders worden ze extern aangetrokken

- Nog niet bekend

- Voorals nog niet

- Ja, GGZ-VS. Dir t probleem is inmiddels bijna opgelost omdat ik alsnog HBO-V ben gaan doen.

- Ja

- Nee

- Ja, bijna alle specialistische/ opleidingen voor verpleegkundige vragen ze tegenwoordig HBO-V voor, bij geen animo worden er ook MBO's aangenomen

- Ja, ik zou graag de. Post hbo palliatief vpk willen doen maar die kan ik ws per 1 jan 2020 niet meer doen. Nu zou ik er nog een assesment voor kunnen doen aar straks niet meer

- Nee.

- Gelukkig niet

- Senior verpleegkundige kun je nu alleen nog maar worden met een hbo diploma

- Ja

- Geen idee

- Nee

- Geen idee

- Ja, wanneer ik anders dan op huidige werkplek ga werken

- Geen idee

- Nee

- Nee

- Nee!

- Nee

- Nee

- Nee

- Denk t wel

- Nee

- Dat weet ik niet

- Doordat ik zelf toentertijd naast mijn werk de HBO V ben gaan volgen kon ik instromen voor de IC opleiding. Mbo was niet voldoende....

- Nee, maar bij sollicitaties gaat de voorkeur uit naar HBO verpleegkundigen en word ik op basis van inservice diploma's afgewezen of verzocht om HBOV duaal te gaan doen, wat ik dus niet wil omdat dit mijn inziens niks toevoegt.
Dit is alleen maar omdat er statistisch gezien zoveel procent van de verpleegkundigen HBOVer moet zijn op een afdeling.

- Nee

- Mogelijk

- .

- Nog niet maar wordt wel moeilijker

- Nee

- Op dit moment niet mee bezig

- Weet ik niet.

- Nee

 
 
27.

Zijn er HBO verpleegkundigen die gelijk na hun opleiding nu al een schaal hoger worden ingeschaald dan MBO en/of inservice verpleegkundigen? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 326

75 (23.0%): ja

155 (47.5%): nee

96 (29.4%): weet niet

 
 
28.

Kun je jouw visie geven m.b.t. de zorg in de toekomst

 
 

Aantal deelnemers: 229

Bekijk alle 194 vorige antwoorden

- De mensheid vergrijst, er zal meer zorg nodig zijn. Meer handen effectief aan bed. Waarom allemaal HBO? Nederland is geen HBO land..... er zitten zat niveau 3 te springen om te werken, maak gebruik van deze mensen

- waardering in scholing, moeite om opleiding te doen belonen in loon.
door kennis, ervaring, verantwoordelijke deze ook belonen. Nu geen onderscheid waardoor scholing, opleiding, kennis opdoen niet loont, niet motiveert.

- Toekomst voor verpleegkundige wordt moeilijk. Hele hoge werkdruk omdat het (als je het werk natuurlijk nog nooit heb gedaan) geen aantrekkelijl beroep is aaardoor er minder mensen opleiding gaan doen en meer en ziekere mensen binnenkomen

- Somber zie ik alles in. Er moet binnen 3 jaar wat veranderen of anders hebben we überhaupt een verpleegkundige meer. Waardering waardering ja het wordt in geld en complimenten.

- Ik hoop dat er meer mensen worden opgeleid zodat de werkdruk minder wordt. En bij onze afdeling hoop ik dat iedereen meer scholing /calamiteiten training gaat krijgen en dat het hele team in kwaliteit omhoog gaat. We zijn al een super team, maar het kan altijd beter. Maar vooral meer handen aan het bed in de acute verloskunde. Daar hebben de mensen en de kinderen recht op. Of het nu mbo of HBO opgeleide collega's zijn. Als ze de obstetrie opleiding maar met goed gevolg hebben afgerond. Incl klinisch redeneren.

- Ik hoop dat er minder regels en papier rompslomp komt. Onze patiënten verdienen onze zorg en aandacht. Maar ik ben bang dat er steeds meer tekorten komen .

- Het zou mooi zijn als je als MBO verpleegkundige ook de kans krijgt om bezig te zijn met bv kwaliteitsvraagstukken en dat te kunnen combineren met op de afdeling staan. Er zijn ook mbo vp's die dat best zouden kunnen en ik zou graag zien dat daar per persoon naar gekeken wordt wie wat zou willen.

- bij ons niet, je moet iedereen gelijk stellen, er zijn misschien nog wel betere MBO verpleegkundigen dan de HBO opgeleiden in de praktijk en gan niet morren aan het beroep verpleegkundigen.

- Pak extra taken als dat voor jou een uitdaging is. Zie het niet te zwart/wit, taken worden niet afgepakt. Alle partijen zijn nodig voor de patiënten.

- Zie antwoord vraag 21

- Laat iedereen het werk doen wat ze nu ook doen
Het personeelstekort is al zo hoog, en alles wat ze willen veranderen maakt de uitloop alleen maar groter

- Op deze manier gaat de zorg kapot. Een regie verpleegkundige op de afdeling verdiend net zoveel als ik die mensen in leven houd. Een zeer groot contrast.

- Als we doorgaan op de ingeslagen weg zie ik het somber in. Er is een leegloop gaande, de vergrijzing neemt een vlucht. Er kiezen steeds minder jongeren voor de zorg. Het salaris blijft achter en er is totaal geen bereidheid het geld daar terecht te laten komen waar het hoort: de verpleging.
Men heeft de mond vol van kwaliteit en investeert bergen geld om deze ‘aantoonbaar’ te maken terwijl ondertussen de echte kwaliteit achteruit holt.
Je schaamt je kapot dat men een branche die iedereen (ooit) nodig heeft in de samenleving zó grof verwaarloosd!

- .

- Geen onderscheid in verpleegkundige aan het bed

- Keep it simple! Waardeer inzet, ervaring en betrokkenheid.

- De juiste persoon op de juiste plek op basis van ervaring, bijscholing, specialisatie en ambitie

- Er zal meer digitaal gaan plaats vinden, met genoeg handen aan het bed.
Verpleegkundige zullen breder ingezet gaan worden en niet meer op 1 afdeling. Waar ik denk dat kennis en kunde over bepaalde ziektebeelden zeer gewenst is.

- Laat het aub zoals het is

- Samen staan we sterk. Ga weer helpende inzetten op afdelingen in vp huizen etc

- Hoge mate van kwaliteit door middel van strakke structuur

- Inservice opleidingen MOETEN terug !!! Voor beide opleidingen HBOV EN MBO-V. Verschillende niveaus goed om op een afdeling te hebben. In de praktijk gaat het duidelijk worden wie voor wat geschikt is denkende aan taken en of vervolg opleidingen wat in een functioneringsgesprek duidelijk wordt.
In de Verpleging zo veel kanten die je op kunt.

- Meer handen aan bed, minder managers en onderliggende bureau functies, meer tijd voor persoonlijke zorg zowel lichamelijk en psycho sociaal. Veel minder bureaucratie en administratie.

Werkervaring ook laten mee gelden in de waardering, Veel betere arbeidsomstandigheden waardoor scholieren kiezen voor deze richting en oudere werknemers worden gezien als kostbaar en deze behouden blijven ipv afvloeien wegens burn out of lichamelijke klachten door zware werklast.

- Beangstigend, de zorg holt achteruit, met alleen HBO kom je er niet, er moet aan het bed opgeleid worden ,zoals voorheen, werken en leren en dan beginnen bij de basis, nu denken een hoop leerlingen dat het enkelt om de trucjes (handelingen) gaat, in de schoolbanken leer je niet voldoende. Daarbij zijn veel HBO-ers van plan achter een bureau te kruipen vanwege de zorgzwaarte.

- Even ter info:

Ik werk al ruim 33 jaar, met opleiding erbij, al 36 jaar continue in de zorg, als verpleegkundige in algemeen ziekenhuis, heb al èèn functiedifferentiatie in vorm van Senior vpk en Verpleegkundige meegemaakt in 2007.

Er wordt ons door de Overheid, Politiek, veel beperkingen, verwachtingen, kwaliteit en inhoud van ons beroep gevraagd. En ons beroep is onderhevig aan steeds weer veranderingen.

Maar ik kan wel zeggen dat we weinig tot geen waardering, goede beloning, verbetering van werkomstandigheden, verlaging van werkdruk, meer nodig is, om dit zware beroep nog vol te houden !!

Maar mijn visie op de zorg:
Ik zou graag meer de nadruk willen leggen, op de verantwoordelijkheid van ieder individu, om de zorg niet te duur te maken, door meer aandacht te hebben voor gezonde leefstijl, betere voorlichting over gevolgen als men doorgaat met ongezonde leefstijl, wat de consequenties zijn, de kosten stijgen, we zouden de mensen meer bewust moeten maken wat voor onnodige onkosten iemand maakt, waar ze wel iets aan kunnen doen.

Ik vind het lastig mijn visie te geven.
Wil alleen noemen dat de zorg betaalbaar en toegankelijk moet zijn en blijven voor ieder die dit nodig heeft.

- Er word mijn inziens te weinig naar de werkvloer geluisterd. Er is te veel invloed van de zorgverzekeraar, lobbyisten, VenVN en NVZ. We krijgen te weinig invloed op ons eigen beleid. Schilling etc.

- Belabberd!

- Wordt een groot zakelijk gebeuren dat gestuurd en misbruikt wordt door alle zorgverzekeraars.

- Op de werkvloer blijft inservice/mbo en hbo gelijk. Ieder voert dezelfde taken uit! Er mag geen verschil ontstaan in wie alleen nog maar billen mag afvegen en wie intraveneuze medicatie geeft. Die scheiding zit al tussen verzorgende ig en verpleegkundige.
Een hbo'er kan gemakkelijker solliciteren voor leidinggevende functies, maar zal dan ook eerst werkervaring op moeten doen. Een mbo'er mét werkervaring heeft gelijke kansen.
Voor vervolgopleidingen is er ook geen verschil!

- Die wordt meer en meer gegeven door mensen die het niet vanuit de praktijk leren en dus weinig kunnen terug vallen op hun ervaring. Denk dat dat een geweldige ruimte schept voor frustratie en burn out casussen. Degene die wel ervaring hebben trekken zich stilletjes terug en delen hun kennis steeds minder.

- Door goede scholing kwaliteit van zorg bieden op de verschillende dimensies

- Juist nu zou er beter samengewerkt moeten worden worden. De zorg wordt steeds zwaarder. Neem de regelingen, uitzoeken van ondersoek, het uitzoeken van alle papierwerken bij bv ontslagen (die niet lukken).
Zorg verder dat men een team vormt. Waardeer een ieder. Kijk naar de kwaliteiten en niet alleen naar een papiertje. Zorg dat die nieuwe vpk niet meteen weg rent..

- Ik zou zeggen voer weer een opleiding in waarin iedereen tot zijn recht komt, gewoon intern binnen de ziekenhuizen
Dus gewoon weer inservice dat bestaat op de ok nog steeds en Hbo.

Je krijgt dan weer ervaren personeel waar je direct wat aan hebt. Praktisch en interessant voor jongeren want ook gelijk salaris.

- Ik denk dat functiedifferentiatie best kan werken maar niet mbt directe patiëntenzorg. Zowel op de afdeling niet als op de gespecialiseerde afdeling niet.
Ik denk wel dat regie vpk een taak kunnen krijgen in het verbeteren van zorg door onderzoeken te gaan doen en dat ze daar dan eventueel meer betaald voor krijgen dat is dan prima maar we hebben in Nederland goede opleidingen waar je je al hebt bewezen als je je diploma haalt dat je goede zorg kunt leveren dus ik vind dat je die mensen zeker hun taken niet mag afpakken.
Als je zoiets wil invoeren vind ik dat je de opleidingen zo moet maken dat iedereen een bewuste keuze maakt wel beroep zij willen uit oefenen zodat men weet wat zijn of haar taken zijn na diplomering.

- Het zo houden zoals het nu is. Anders krijgt de mbo-er denk ik minder uitdagingen. Minder kans om complexe pat te verzorgen etc

- Vervolg opleidingen behouden en daar de HBO status aan hangen en niet aan de alg verpleegkundigen

- Ziet er slecht uit. Er wordt veel beknibbeld op personeels- en opleidingskosten. Er is nergens tijd voor en de werkdruk is erg hoog. Als mbo of hbo-er zou ik wel goed nadenken voor ik de zorg in zou gaan.
Functiedifferentiatie prima maar dan voor de toekomst met een helder plan op papier. Het voelt niet goed zoals met BIG 2 aan de kant gezet te worden met je langdurige werkervaring.

- Goede kwaliteit kan geleverd worden door goed kwalitatief personeel waarbij ieder op eigen niveau kan aanvullen

- Schrijnend.
Patiënten worden echt steeds zieker waardoor de zorgzwaarte toeneemt.
Als hier geen waardering voor wordt ontvangen zullen collega’s en waaronder ikzelf vertrekken uit de zorg.
Ook de discrepantie tussen mbo hbo en inservice die nu eigenlijk gecreëerd wordt door mensen buiten de zorg, zorgt voor onrust. Maar ook voor onderwaardering!
Dit zal ook tot gevolg hebben dat er mensen hun werk elders zullen zoeken.
De zieke mensheid neemt toe net als de bevolking. De zorg willen en kunnen geven zoals de manier waar je er ooit voor bent in gestapt wordt steeds meer bemoeilijkt. Een psychosociaal praatje is er niet meer bij. Komt een patiënt dat te kort zal hij lichamelijk ook niet sneller herstellen.
Ziekenhuizen en zorgverzekeringen zijn ingesteld om de fysiek zieke patiënt als product zo snel mogelijk te behandelen.
Productie en geld is waar het om draait. Maar waar gaat het geld naar toe? Allerlei verschillende potjes en die potjes moeten op anders wordt je gekort, dus heeeeel veel onzin dingen.
Ik hoop met heel mijn hart dat de zorggaat veranderen. Waar het echt om draait! ZORGEN!

- Verpleegkundigen kunnen elkaar aanvullen, wie zin heeft in een kantoorfunctie of protocollen wil doen moet dat vooral zelf aangeven en willen. Wie aan het bed wil ..ook goed.
Kantoorfuncties hebben geen enkele ervaring meer op de werkvloer , is ook niet wenselijk. Men moet feelings houden met het vak.
Ervaring telt.

- Ik voorzie dat de zorg steeds zakelijker gaat worden. Alles gaat om je papiertje en geld. Ik maak me daar zorgen om... Bezuinigingen om wat voor reden dan ook, zorgen niet echt voor betere kwaliteit van zorg. Ik ben bang dat de functiedifferentiatie er niet positief aan mee gaat werken.

- Naar mijn idee, als iedereen HBO-V laat doen, dan heb je op ten duur een overschot en zij willen misschien dan ook niet meer aan bed staan. Tevens geen ADL meer uitvoeren, dus contact met de verschillende patiënten wordt weer afstandelijker. En het werkt tevens hiërarchie op afdeling, waardoor team weer erg gesplitst wordt.
Tevens dat kan waardering voor hun werk gerelateerd aan niveau, soms scheiding brengen, wat problemen kan geven op afdeling in sfeer en samenwerking. Ik vind dat iedereen in ziekenhuis belangrijk is aan het geheel proces, want iedereen draag zijn steentje bij. Het is altijd goed om kritische te blijven over het gehele proces en daarbij het te verbeteren of eraan te schaven om tot beteren inzichten te komen. Zo lang het uitvoerbaar is en niet meer administratie met zich mee brengt.

- Ik ben van mening dat we in de (nabije) toekomst niet kunnen zonder de verpleegkundigen van 'nu'. Ik ben coördinator in een team waar de leeftijd langzaam aan steeds jonger wordt. Oudere en ervaren verpleegkundigen gaan eerder met pensioen of gaan elders werken. Ik vind dit een gemis gezien het zodoende steeds moeilijker wordt om startende verpleegkundigen goed in te kunnen werken en te kunnen opleiden. Wel ben ik van mening dat men beloond mag worden wanneer ze hbo of post hbo opgeleid zijn, middels salaris maar ook met aanvullende taken die passen bij de genoten opleiding.

- zouden ze het in gaan voeren....begin dan met de mensen die nu met de opleiding gaan beginnen en niet met terugwerkende verleden tijd....

- Maak gebruik van de expertise en kracht van je mensen. Samen moet je t doen! Wees zuinig op wat je in huis bent. Mensen gaan als ze het beter kunnen krijgen. Maak t niet te complex. Luister naar de werkvloer, aan n bureau is het makkelijk plannen schrijven. Laat mensen weten dat je blij met ze bent. Wees open en transparant op elk niveau. Betaal mensen wat ze verdienen. Pak door en neem besluiten. Alles duurt zo lang.

- Ontwikkelingsmogelijkheden gebaseerd op individuele capaciteiten en wensen van verpleegkundige.
Hogere inschaling voor verpleegkundigen in het algemeen nodig om voldoende mensen te doen kiezen voor de zorg en te behouden!
Wordt hoog tijd dat het verouderde Fuwafaz herzien en aangepast wordt aan huidige complexiteit en hogere werkdruk!

- Zie het slecht in

- De zorg is kapot, ziek. Geld wat op de werkvloer hoort beland bij het management en de top. Ik ben steeds minder trots om verpleegkundige te zijn, er is geen tijd/ruimte/middelen om een zorgvrager op een normale manier te helpen... Ik vind het schandalig hie we met onze zorgvragers om gaan.

- Die gaat kapot als het beleid niet word veranderd.

- Wij leveren al een aantal jaren de zorg van de toekomst. Kwetsbare ouderen met meerdere ziektebeelden tegelijk, waarbij we hoog complexe zorg aan geven op de AOA, gezien wij geen mediym care hebben. En leveren tevens ondersteunde zorg op onze SEH. We voelen ons 1 team

- De zorg word nog meer kapot gemaakt.
Het is al gebroken en moeilijk te maken.
Ga op deze manier verder en niemand wil nog in de zorg werken. En vertrekken er steeds meer mbo verpleegkundige.
Respect en normen en waarden
Vergeet de werkervaring niet geweldige mensen mijn collega’s

- Ik vind het triest dat ze al niet veel eerder op hebben ingespeeld op de tekorten in de zorg (grote uitstroom babyboomers) en dat er niet naar kwaliteit i.p.v. kwantiteit gekeken word. Heb zelf een aantal malen zelf als zorgvrager in het “bed” gelegen en ik word niet vrolijk van de nwe generatie verpleegkundige. Spijt mij te moeten zeggen dat de basis kennis van verpleegkundige op hbo niveau erg achter blijft (een afgestudeerd verpleegkundige die bv. niet weet wat een luchtslot is) ik zou ze niet graag aan het bed van mijn familie willen en zie het ook niet verbeteren

- Meer waardering als je meer investeerd in kennis

- Die heb ik niet meer, ik ga iig de ziekenhuiszorg verlaten! Mijn zorgtoekomst is door het huidige ziekenhuis behoorlijk verknald!
Verder hoop ik dat de oudere zorgmedewerker met wat meer respect wordt behandeld! Het vak wat ik ooit zo lief had......😭

- Als wij zo door gaan met de functie op te schroeven naar HBO verpleegkundigen! En die ook alleen maar aan te nemen Dan hebben wij straks nog meer te kort aan personeel.

- Het is belangrijk dat een hbo verpleegkundige meer stages moet krijgen. Het liefste ook gewoon een bbl opleiding. Je merkt namelijk dat de hbo vpk echt amper iets weet als zij in het 4e jaar stage komen lopen in een ziekenhuis. Zij hebben nog ontzettend veel begeleiding nodig omdat zij niet gewend zijn om te werken. Ook denk ik dat het belangrijk is dat er een verschil tijdens de opleiding komt tussen ziekenhuis, verpleeghuis, thuiszorg en ggz. En dat er een extra opleiding gevolgd moet worden als je vanuit verpleeghuis, thuiszorg of ggz in het ziekenhuis wil werken. Het niveau ligt beduidend lager qua verpleegtechnisch handelen.

- Er is niks mis met functiedifferentiatie. Echter ben ik wel van mening dat je de mbo en inservice opgeleide verpleegkundigen niet de taken of het salaris kunt ontnemen wat zij op dit moment hebben. Ik vind niet dat mbo verpleegkundigen bepaalde verpleegtechnische handelingen niet meer uit mogen voeren omdat zij geen hbo hebben gedaan.

- Ongerustheid . kwaliteit van zorg gaat achteruit. Wordt steeds oppervlakkiger en er worden meer fouten gemaakt. de begeleiding en GVO schiet tekort. De verpleegkundigen gaat steeds meer als verzorgende functioneren. arts zegt wat te don. Wat hij wil n de vpk. Huppelt er achteraan. Zonder eigen duidelijke visie en behnadlvoorstel en inzicht/ kennis/ kunde.
gevaar van globalisering van alg. Verpleegkundig handelen.

Verpleegkundige hoort mede behandelaar te zijn die ook kritisch durft te kijken naar behandeling van arts of andere disciplines.
NU is de vpk. Meer uitvoerend bezig omdat meeste vpk. Een MBO gevolgd hebben.

- Meer handen aan het bed is nodig hierdoor voorkom je langdurig ziekte onder personeel. Meer luisteren naar de werkvloer

- Wordt een rotzooi als ee steeds mee geknoeid wordt

- Minder vpk aan bed

- Ben voor functie differentiatie, waarom zou je anders een HB0 opleiding volgen. Maar dan moet er een goed plan komen en mogen vpkundigen niet zomaar terug gezet worden in functie. Wel bezorgd ben ik voor steeds minder handen aan het bed. Ook de digitalisering vind ik veel tijd vragen. Tijd die niet meer naar de patient gaat.

- Onzeker

- Er is nu een groot tekort. Er is een negatief beeld van ons vak. Dit maakt het niet aantrekkelijker om mensen enthousiast te maken voor het vak. Hiermee wordt de werkdruk nog hoger. Personeel gaat weg of als zzp werken. Zorgkosten worden hoger. Premies gaan omhoog hierom. En wij als vpk krijgen de schuld van de mensen.

- Tijd en goede zorg waarbij goede samenwerking tussen personen waarbij zij elkaar kunnen helpen.

Goede veilige zorg voor patiënten waarbij geluisterd wordt door alle partijen

Geen afspraken obv opleiding maar gezamenlijk werken voor en met elkaar management, patiënten en naaste , alle niveau heen hun waarde en bijdragen

- De zorg wordt complexer waardoor ik denk dat je gebruik moet maken van functiedifferentiatie en anders de hbo afschaffen, heeft dan geen meerwaarde

- Zie vraag 21, maak meer gebruik van alle kennis, ervaring en kwaliteiten van medewerkers, door deze krachten samen te bundelen is er een grote stap gezet

- Kijken naar verantwoordelijkheden. Er zijn al te weinig verpleegkundigen, ga er niet nog meer wegjagen met dit soort onzinnige dingen. Patiëntenzorg daar gaat het om. Handen aan bed mensen die gemotiveerd zijn en worden beloond voor het harde werken. Dit is zo zonde.

- Zorg eerst eens goed voor de mensen op de werkvloer. Beloon de verpleegkundigen hiervoor. Momenteel is er een enorm tekort, waardoor er enorm veel extra diensten opgelost moeten worden. Zorg dat mensen niet verder afknappen. Laat ze weer trots zijn op de zorg en hou op met die onzin zoals functiedifferentiatie. Daar zit niemand op te wachten.

- Is er dan nog zorg?
Laat ze eerst eens een fatsoenlijke Cao bieden.
Op de gespecialiseerde afd. veranderd er niks. Wel denk ik dat instromen alleen met hbo-v zal worden. Zeker gezien de kwaliteitseisen voor de mbo-v lager geworden zijn. Al vraag ik me af waar al die hbo-v ers vandaan moeten komen. En dat zou tegelijkertijd betekenen minder doorgroeimogelijkheden (of enkel tegen heel veel meer scholing dan nu, want eerst Hbo al orens specialisatie) voor de mbo-verpleegkundigen. Dat betekend vervolgens een nog grotere uitstroom.

- Ik denk dat de zorg alleen maar complexer gaat worden. Binnen de eerste lijn, omdat zorg vanuit de 2e lijn terugkomt naar de 1e lijn, maar ook in ziekenhuizen en thuis, omdat mensen steeds ouder worden, de vergrijzing, maar ook door alle nieuwe kennis en mogelijkheden. Dat kan ons zeker helpen, maar maakt andere dingen soms complexer. En waar je vroeger weken voor opgenomen lag, is dat nu nog maar een paar dagen, maar in die paar dagen heeft de ptlatient wel bijvoorbeeld dezelfde informatrie en kennis nodig.

- Ben blij met elke collega in de zorg en steek in op ambitie, competentie en werkervaring

- Opleiding eersr anders indelen, allemaal eersr verzorgende en dan zo veder opbouwen.... degene die het dan goed kunnen en willen kunnen dan verder leren

- Wordt een groot probleem, druk wordt steeds hoger. Oudere verpleegkundige bikkel door totdat....
Jongeren zoeken al snel een andere baan of willen allemaal privileage om werk en gezin te combineren.
Als het zo doorgaat gaat de zorg kapot en voorzie ik grote problemen in de toekomst!

- Zie 19

- -

- 1 beroepsopleiding tot verpleegkundige. Van daar uit specialiseren.
Meer mogelijkheden om te kunnen switchen en ruimere beloningen.

- Ik denk dat specialistische afdelingen anders ingedeeld moeten worden als normale afdelingen

Werkervaring moet ook meegenomen worden in het hele verhaal

- Het mooiste zou zijn als iedereen weer meer samenwerkt. Wat meer weet van alles, niet iedereen op zijn eigen eilandje werkt.
In thuiszorg merken wij dat intramuraal vaak alleen kennis heeft van eigen specialisme
(Client komt thuis van interne met buikwond maar wisten niet wat met de wond te doen en wondvpk had vakantie)

- Differentiëren is mogelijk wanneer er géén personeelstekorten meer zijn. Nu mag een verpleegkundige dingen wel doen wanneer er geen juist opgeleide verpleegkundige aanwezig is.

- Iedereen heeft zijn eigen sterke punten zowel mbo en hbo. Het is belangrijk dat je een team hebt met veel variatie.

- Zorg veranderd, wordt ingewikkelder en diegene die daar in mee willen doen of overstijgend bezig zijn moeten deze mogelijkheid krijgen of je mbo of hbo ben nu maar in toekeomst zou dat de hbo zijn , en dat mag gerust gewaarderd worden

- Gespecialiseerd verpleegkundigen functioneren op HBO niveau, zij worden geacht vakinhoudelijk zorg overstijgend te functioneren. En dus ook als dusdanig gewaardeerd worden

- Verpleging is een hbo beroep ( net als docent, fysio etc) .
Geen sterke ideeën.

- Ik vrees voor de zorg gezien we in een relatief slecht daglicht staan qua aantrekkelijk werk. Verder zie je dat het personeel ouder wordt en de aanwas niet het te ontstane tekort gaat vullen.

- We zijn allen gelijk, sterk in zorg voor patiënten/cliënten. De een met meer praktijk ervaring, de ander met een meer theoretische achtergrond/kennis. We hebben elkaar nodig en kunnen/moeten van elkaar leren.

- Ik vind dat we het vooral bij de zorg voor mensen moeten houden en op moeten houden met alles differentiaties en al het gezeur wat er nu speelt.

- Schrijf in opleidingen einduitstroom profiel. Werkgever moet verschil op werkvloer werkbaar maken en daar salaris aan hangen

- Denk dat vanwege het personeels tekort je veel meer kan doen. Begin met iedereen de taak en te laten doen die je in de opleiding al geleerd hebt. Het kan nu gebeuren dat iemand bv. een vig-er geen man meer mag katheriseren ondanks dat ze dat al 10 jaar deed en ze daar bevoegd en bekwaam voor is.

- Complexere zorg waarin de verpleegkundige een grote administratieve taak heeft, door te kort aan verpleegkundigen en bezuinigingen geen tijd en kans heeft om zich te kunnen ontwikkelen tot een verpleegkundige die excellente zorg kan bieden in de gehele zorgketen..kortom verpleegkundigen lopen nu al achter qua zorg en kennis. Ook voor de verpleegkundige is dit maatwerk!

- Die gaat zeer sterk veranderen, en gaat ook andere, nieuwe vaardigheden van verpleegkundigen vragen. Wij moeten meebewegen, en dat gaat niet lukken door vast te houden aan hoe het was. We moeten juist vanuit onze professie vooruit kijken en ons doorontwikkelen. Als we dat zelf niet doen, zullen anderen onze route bepalen, net zoals de afgelopen decennia is gegaan.

- Zorg die wordt door goed opgeleide verpleegkundige zowel de theori als de praktijk ongeacht het niveau.
Genoeg personeel aan bed zodat ruimte is de jonge vpk op te leiden.
En van mijn betreft mag gewoon 1 opleiding voor vpk komen met veel medische vakken en zorg voor de patiënt. Genoeg praktijk uren.
Als je aantal jaren ervaring hebt gehad en je toont de competenties en kennis van de regie vpk dan mag je nog aanvullende opleiding gaan doen om de functie van regie te kunnen uitvoeren.

- De mensen met ervaring verdwijnen en de meiden van de hbo-v hebben veelste weinig ervaring. Het brengt de zorg in gevaar

- Zorg wordt steeds complexer waardoor het moeilijker wordt alle touwtjes in handen te houden: ik denk dat er wel behoefte is aan een regie vp, echter vind ik dat je hiervoor bepaalde kwaliteiten moet hebben. En daarvoor hoef je niet per definitie hbo gedaan te hebben.

- -

- Ervaring en deskundigheid zijn niet altijd te vangen in diploma’s

- Complexere patiënten, snel groeiende technologie vragen om een andere zorg inzet

- Twee deling:
Een opleiding tot verpleegkundige op mbo of hbo.

Of

Functie verachil voor de hbo verpleegkunde.

- Natuur versus opvoeding (nurture) = balans. 1 team, een heleboel taken! 🌷🌿

- Gerichte zorg geven word vanwege alle regels steeds lastiger

Veel papierwerk. Veel boekenkennis maar te weinig ervaring aan het bed

- Vind ik een hele moeilijke vraag. Ik wil positief zijn, maar ik ben van mening dat de zorg ziek is. Erg ziek! En voor de toekomst zie ik alleen maar meer achteruitgang. Helaas.

- Als het op deze voet doorzet. Amper goed personeel. Personeel dat achter papiertje verschuild ipv richt op de mens
Veel zzpers met (te) hoge tarieven
Ondergewaardeerde collega’s die zorg definitief verlaten

- Meer samenwerken in de keten, de juiste zorg “verlener” op de juiste plek. Meer mogelijkheden voor huidig personeel om te kunnen doorgroeien. Erkenning van competenties en werkervaring ! !

- Betalen naar diploma
Betalen naar ervaring

- We gaan de verkeerde kant op, mensen met hbo kunnen beter zijn in kwaliteitsnormen echter komen ze vaak te kort op de werkvloer. Ik zie grote problemen ontstaan indien dit door wordt gezet.

- Ik hoop van harte dat er in de toekomst gekeken wordt naar verworven ervaring.
En niet naar initiële opleiding, voor het werk op de werkvloer.

Eventueel onderzoek mag gedaan worden door verpleegkundigen die daar kundig in zijn.

- Zorg wordt allen maar complexer en daarmee is de kennis en e4varing van mbo vaak oud opgeleiden hard nog. Hbo vpk komen soms net van school en missen een stuk ervaring.

- Geen idee waar dit naartoe gaat.

- Indelen op competenties van zorgverleners..

- Samen staan we sterk. De een is niks.meer dan de ander, ervaring en wat je in de praktijk laat zien is even belangrijk als diploma's. Respect voor elkaar om zo samen ieder met zijn/haar capaciteiten een steentje bij te kunnen dragen aan goede zorg.

- Regie bij gespecialiseerde laten.

- Door de huidige tekorten lijkt deze ontwikkeling mij een heel nare zet. In plaats van minachting hebben wij juist hard onze waardering nodig in de zin van een goed CAO, beter loon en een lagere werkdruk. We hebben het niet nodig dat bekwame mensen worden afgezet en onbekwame mensen bevoegd worden gemaakt voor cruciale zorg. Op papier lijkt dit een nette zet maar in de praktijk gaat dit erg lelijk uitpakken. Om te beginnen: welke goede MBO/inservice opgeleide gaat een nieuwe HBO inwerken om hem ergens in bekwaam te maken terwijl jij zelf eigenlijk onbevoegd gemaakt bent voor hetgeen waar je een ander op inwerkt, dat is toch krom?

- Er moeten grootse dingen gaan veranderen mbt de financieringen. De afspraken met de verzekeraars zijn bizar.
De privatisering moet grondig geëvalueerd worden.

- Verschil in mbo en hbo verschil in salaris! Voor beiden wel een stuk hoger anders zie ik de toekomst somber in!
Verpleegkundigen op alle niveaus aan het roer binnen de instelling!

- Betere verpleegkundige basisopleiding met specialisaties voor ouderenzorg, thuiszorg, ggz en ziekenhuiszorg.

- Leegloop, nog meer daling van kwaliteit van zorg, steiging van aantal medewerkers met burn out

- We moeten de zorg aantrekkelijker maken.
Zodat mensen in de zorg willen werken.
Personeel moet gehoord en gewaardeerd worden maar ook beloond voor de taken en verantwoording.

- Meer salaris en meer kijken naar er ervaring

- Als er een functiedifferentiatie komt zijn er misschien meer handen aan het bed en kunnen een aantal administratieve handelingen wellicht uitbesteed worden. En kunnen we weer gaan zorgen voor de patiënt ipv zoveel overleggen en werkgroepjes die praten over de zorg ipv aan het bed te staan

- De thuiszorg heeft het zwaar, ziektekostenverzekeraar bepaalt veel te veel, fors formatie te kort.

- Ik ben erg bang dat de zorg verder uitgemolken wordt, werkdruk (door personeelstekort en administratie/registratie) alleen maar hoger wordt. Hierdoor kan er geen goede zorg worden verleend en wordt dit een maatschappelijk probleem....meer verwarde mensen op straat en overvolle politiecellen/gevangenissen

- -

- Collega's die mbo geschoold zijn, zijn wat mij betreft capabel genoeg om ook 'regieverpleegkundige' te worden. Ik als HBO'er ben begonnen als mbo verpleegkundige, uiteindelijk uitgegroeid als senior. Terwijl ik de opleiding mbo verpleegkunde heb maar daarnaast een andere HBO opleiding, namelijk SPH.

- Deze functie differentiatie is erg demotiverend en onderbetaald voor hbo opgeleiden. Maar ik lig er niet wakker van.
Wel van de werkdruk / de leegloop binnen de zorg / administratieve last.
Dat baart me grote zorgen.

- De klus met elkaar klaren, de functiedifferentiatie zoals men die nu wil vormgeven leidt tot een kloof op de werkvloer tussen mbo en hbo. Dat kan nooit de bedoeling zijn.

- Meer oog voor kwaliteit en niet voor diploma's

- Mijn visie op de zorg is, dat deze altijd in beweging en aan het verschuiven is, op alle maatschappelijke lagen. De zorg wordt complexer, preventie en tijdig inhaken op veranderingen is van groot belang. De definitie van gezondheid is veranderd, maar ook de wijze waarop er zorg verleend wordt. Vanwege de vergrijzing zijn mensen meer op zichzelf aangewezen en is het belangrijk om zelf verantwoordelijkheid te nemen omtrent zelfmanagement. Het stimuleren, bieden van hulp begint bij het creëren van een veerkrachtig netwerk rondom de mens. Het geven van oprechte aandacht aan de mens achter de ziekte en diens belangen is voor mij belangrijk in het verlenen van de juiste zorg, op de juiste plaats en moment. Met het oog op kostenbesparing en efficiëntie.

- Functiedifferentiatie moet er zeker komen

- Werken in de zorg moet meer aantrekkelijk gemaakt worden. Niet alleen met hogere salarissen maar ook goede vooropleidingen, groter aanbod stageplekken met name in ziekenhuizen beperkt. Doorgroeimogelijkheden moeten aangeboden worden.

- Complexer, meer innovatie en efficiëntie nodig

- Zorg wordt complexer. Denk eerder dat opleidingen hierin een rol kunnen spelen. Daarnaast is het miss meer een idee om mbo binnen het ziekenhuis een hbo opleiding aan te bieden.

Hoe het was bedacht lijkt mij het niet haalbaar om alle hbo als regievpk te laten werken ook gezien het tekort en werkdruk die hierbij ontstaat

- dat we met onze passie en kunde op een holistische wijze voor onze mede mens mogen zorgen / verplegen die dit niet zelfstandig meer kunnen.
dat we niet meer opgeslokt worden door vele taken die ons verder eeg zetten van de zorg.

- Iedereen moet regie verpleegkundige kunnen worden. Ligt aan inzet en vervolgopleidingen.

- Zorg wordt steeds complexer. Ik denk dat het belangrijker is om goede mensen aan het bed te krijgen, dat kunnen ook mbo/inservice verpleegkundigen zijn met een aanvullende opleiding. Belangrijker is om de werkomstandigheden, werkdruk en salaris te verbeteren.
De werkdruk is nu hoog, de druk op de bedden nog hoger. Vaak geen plek voor patiënten omdat de afdeling vol ligt. Door de fusie van ziekenhuizen minder kinderafdelingen in de regio wat een groot probleem is en ook zeker nog gaat worden. Ook het grote personeelstekort onder (specialistisch) verpleegkundige is een groot probleem. Ik ben bang dat dit in de toekomst nog grote gevolgen gaat krijgen als dit zo door gaat.

- Zie mijn antwoord op vraag 21 met addendum dat er meer prehospitaal dus in de 1e lijn moet worden opgepakt. Zorg voor snellere indicatie naar een verpleeghuis danwel extra zorg voor ouderen. Tevens betere opvang voor de psychiatrische patiënt.

- Ik maak mij zorgen over de rol en het niveau van de managers, leiding geven aan een team lijkt niet meer van deze tijd.
De communicatie is slecht en ruim onvoldoende, geen idee waar ze in het kantoor mee bezig zijn, leidinggevende schieten hierin echt te kort.

- Laat iedereen zich kunnen ontwikkelingen door te bewijzen in de praktijk of aan de hand van aanvullende cursussen dat je bekwaam bent om bepaalde taken/handelingen uit te voeren. Maak daarin geen onderscheid in MBO/HBO maar benut ieders kwaliteiten!

- Ik denk dat de marktwerking toe gaat nemen, meer particuliere zorg, meer druk op mantelzorg.

- Zolang de VVD in het kabinet ziet, wordt de zorg steeds zakelijker. En worden de normen voor "goed management" ook vanuit die visie bepaald. Zo wordt bv ook vaak LEAN verkeerd geimplementeer en noemen we het strippen van je (verpleegkundig)zorgproces ineens LEAN.
Het probleem is dat steeds onduidelijker wordt wie nu de klant is in het verhaal. Wij hebben de patiënt. De patiënt is er van overtuigd dat hij/zij ons duur betaald, terwijl er een bepalende zorgverzekeraar en overheid tussen zit. En een enorme overhead in je organisatie.

We zullen ons vak steeds vaker zakelijk moeten gaan bekijken, wat niet kan, omdat we zorgplicht hebben en je de psyche van je patiënt niet kan/mag negeren.
Ook kunnen we niet écht staken en zijn er veel medewerkers met een reddersyndroom.

De zorgvraag zal steeds complexer worden, waarbij de uitgeklede samenleving mn in de psychiatrie een groot probleem zal worden. Patiënten moeten als ze het meest kwetsbaar zijn, het meeste leveren om te herstellen. Ook zijn de kosten voor hulp gestegen, op het moment dat je eigen inkomsten als patiënt, vaak gehalveerd zijn.
De oplossing is vaak echt investeren in de relatie, wat bemoeilijkt wordt door eerder genoemde maatschappelijke factoren, maar ook door de werkdruk. Als ik hetzelfde aantal mensen heb op een afdeling, die meer zorg vragen, dan moet dat ergens vandaan komen. Ik kan niet meer coachen als ik minder tijd heb.

- De kwaliteit van de zorg zal in mijn ogen afnemen, mede door minder handen aan het bed.
De bij ons aangenomen HBO/kwaliteitsverpleegkundige zijn véél te vinden op het kantoor achter de computer.
Een aantal is niet bekwaam in verpleegtechnische handelingen eenvoudig omdat het nog nooit geleerd/geoefend/ gedaan is..
Dus coachen on the job........?
Zorgelijk! Een nare, onzekere tijd in de zorg.
Ook mijn functie zal binnen nu en twee jaar verdwenen zijn en overgenomen door HBO/ kwaliteitsverpleegkundige.
Dat zal dan zeker het moment zijn dat ik de zorg definitief ga verlaten! Maar mogelijk wel al eerder?!

- Laat de inservice voor wat het is, zij doen over enkele jaren niet meer mee.
Breng onderscheidt aan tussen MBO & HBO, doe dit met een goed plan en zonder angst om op tere zieltjes te trappen.
Laat dit onderscheidt zowel op de werkvloer als daar buiten bestaan. HBOers coördinerend in processen en projecten, MBOers uitvoerend en natuurlijk is ruimte voor coördinatie en uitdaging maar dan wel op micro niveau. De HBOer richt zich op zowel micro als meso niveau en evt ook macro.

- Zie eerder commentaar

- Het gaat slecht met de zorg. Hoop dat het snel beter wordt anders weet ik niet hoe ik zelf straks ouder ga worden

- Binnen Amphia wordt geen onderscheid gemaakt in salarisschaal. Mbo en HBO zitten beide in 45, tenzij ze een specialisatie gevolgd hebben.

- Differentiatie moet er komen naar mijn mening. Maar hoe en wat weet ik niet precies. Handelingen alleen voor HBO verpleegkundigen laten liggen vind ik een onjuiste denkwijze, een beetje mbo verpleegkundige kan dit ook. Het zou meer gaan omtrent onderzoek, verbeteringen op de afdeling als je het mij vraagt

- misschien dat op algemener afdelingen fictie differentiatie werkt maar op specialistische afdeling zie ik niet de functie hiervan.
Zorg wordt kapot gemaakt vooral nu door cao en big 2 zal uiteindelijk niet meer mensen op de werkvloer gaan krijgen

- Gezien de toename van complexiteit in de zorg en dd verschuiving van zorg buiten de ziekenhuis muren vind ik het noodzakelijk dat verpleegkundige met goed ontwikkelde competenties in het EBP en kwaliteit aan the lead komen en mee kunnen denken over deze processen.

- Medewerkers die kort ergens werken(10 jaar ipv 40 jaar), gedigitaliseerd, geautomatiseerd en taakondersteunend aan het primaire proces. Niet in functie maar wrl in taken waar men goed in is.
Genoeg personeel ipv tekorren

- Mbo wordt niet gedegradeerd en de hbo krijg een andere taakomschrijving.
Patiëntveiligheid staat voorop en op basis hiervan krijgt de hbo'er tijd en ruimte om in groepsverband met elkaar werkwijzen te bekijken, eventueel aan te passen (onderbouwt vanuit onderzoek en literatuur) en te monitoren.

- Een HBO opleiding moet zeker hoger gewaardeerd worden dan een MBO opleiding, maar er moet ook naar de verpleegkundige zelf gekeken worden

- Ervaring en specialistische vervolg opleidingen en werkzaamheden bepalen de differentiatie. Niet de basis opleiding die de differentiatie bepalen.

- Het gaat in de toekomst maar dat zie je nu ook al veel meer om de cijfers, om de collega's zelf(hoe heb ik zo'n interessant mogelijke dag, kijk hoe goed ik ben) ipv waarvoor je echt voor het vak gekozen hebt en dat is ten alle tijden alles in het belang vd patiënt, hun alle tijd geven. Daar valt en staat de zorg mee, tuurlijk het is belangrijk om goed in je vel te zitten maar zelf ben je het minst belangrijke, je handelt naar je kunnen en ervaring en daar heb je geen schouderklop voor nodig dat hoort bij je vak, vrees dat we die visie gaan missen in de toekomst.

Alles in belang van de patiënt.

- De zorg wordt absoluut niet complexer dat is de grootste fabel die wordt verteld. Wat je ziet is dat je meer oudere mensen krijgt. EN deze ouderen hebben net als 20-30 jr geleden meer ziektes ouderdomskwalen.
De turn-over wordt wel hoger maar dat komt neer op organisatie talent en als doener draai je daar de hand niet voor om

- Zie vraag 21

- Gebruik maken van kennis hbo ers
Met name zorginnoveren
EBP

- Zorg op maat, zorg uitoefenen naar gelang opleidingsniveau

- Diep zinkend vak....
Personeels te kort, hoge werkdruk veel verzuim
Voor de zorg is er geen toekomst als we deze weg blijven belopen!
Weinig leerlingen en veel collega’s gaan...
Ik ben 28 en kan mijn werkzaamheden door toenemende lichamelijke klachten al niet meer full time werken.
Ook ik ga me omscholen en verdwijn uiteindelijk uit de zorg

- Juiste zorg leveren aan de patiënten die in ziekenhuis thuis horen en mensen op "verkeerd" bed zo snel mogelijk laten doorstromen naar andere instellingen.

- Ophouden met mbo en hbo opleiding. Weer terug naar A B en Z verpleegkundige maken. Dan wordt je specifiek opgeleid voor de branche waar je wilt werken. Opleiding weer specialiseren en niet een opleiding waar in je van alles een beetje leert. Krijg je gelijkwaardige en specifiek opgeleide verpleegkundige die werken in de branche waar hun hart ligt. Weer werken en leren, zodat men aan het einde van de opleiding ook goed kan functioneren

- Zorg waarin met verschillende niveaus gewerkt wordt ( niveau 1-6) waarin de sterke kanten van iedereen benut worden en de zorg samen sterker maken. Verpleegkundigen/ verzorgden van elk niveau zijn nodig om een goede zorg te geven aan de patiënt.
Er zal meer gewerkt worden met e-health. En elke verpleegkundige heeft de kans om scholingen te volgen om zichzelf te ontwikkelen.

- In de gehandicaptenzorg is en blijft er ook nood aan verpleegkundige. Echter zijn er steeds minder binnen onze instelling. Er is een verpleegkundige dienst voor de BR&V handelingen.

- Waardeer wat er is aan (rijkelijke) ervaring!!
Net uit de schoolbanken , welkniveau ook, draagt weinig bij..daarin moet eerst heel veel tijd en aandacht in geïnvesteerd worden.
Een diploma (theoretisch) zegt niets over of je het ook kán/goed doet in de praktijk

- Allemaal zzp’er worden zodat je niet meer danst naar de pijpen van de zorgverzekeraars maar eigen professionalisering mbt ons vak zodat we serieus worden genomen, in zowel salaris als waardering.

- Blijven zoals het nu is
Geen differentiatie
Iedereen doet hetzelfde werk
Als je het niveau wilt veranderen, opleidingen aanpassen en alle werkende vpk opschalen als hbo’er

- Nu even geen tijd voor. Laat ik later weten.

- De zorg moet beter. Er is te weinig tijd voor patiënten. De zorg wordt complexer en je moet met steeds minder mensen de zorg rond zien te krijgen. Meer mensen aan bed met een beter salaris.

- mbo ers worden juist lager ingeschaald.
Toekomst: 1 verpleegkundige basis opleiding. daarna evt specialiseren.

- Verpleegkundigen die net van school komen moeten eerst meters maken in de kliniek en op basis van persoonlijk functioneren moet beoordeeld worden of iemand wel/niet geschikt is voor een specialisatie

- Ben bang dat kwaliteit van zorg in toekomst door tekorten alleen maar achteruit gaat.

- Mijn hoop voor de toekomst is dat er gekeken gaat worden naar iemand competenties ipv opleidingsniveau. Het zou zo fijn als we in deze tijd van schaarste gebruik konden maken van elkaars kwaliteiten en medewerkers in de zorg kunnen behouden.

- Ruimte geven voor bijscholing
Zodat een ieder toekomstbestendig wordt.
We zijn hard nodig !
Beter salaris om de zorg te waarderen maar ook om het aantrekkelijk te houden voor jonge mensen .
Werkdrukverlaging zorg wordt steeds zwaarder door ouder worden de mens met veel nevendiagnoses .
Zorgbehoeftige mensen wat escaleerd in thuissituatie s .
Meer preventief werken
Screenen en in kaart brengen om escalatie te voorkomen .
Meer gebruik maken van mensen van de werkvloer
Luisteren naar waar de problematiek zit .
Verspilling tegen gaan .
Bezuinigen op managers .

- met de naderende veranderingen in de ggz wordt die zorg complete chaos en onnodig zwaar dus we gaan een stevig ellendige tijd tegemoet tot ze erachter komen dat het fout gaat. Wij hopen dat dat besef snel komt

- De zorg in de wijk wordt steeds zwaarder. Mensen worden sneller ontslagen uit het ziekenhuis om thuis te herstellen. Mensen blijven langer thuis omdat er geen plek is voor opname. Hierdoor neemt adviesdata toe. Naast de zorg voor de patiënt krijgen weer dus ook te maken met overbelaste mantelzorgers. Wat ook de werkdruk weer verhoogd en extra taken oplevert.

- Zorgelijk.
Enorm personeelstekort in het cwz. Bij ons op de afdeling is een hecht team dus daar valt het verloop geleverd mee gelukkig.

- Ik ben voor functie differentiatie maar dan op basis van opleiding, vervolgopleidingen en ervaring. Niet dat ik ineens niks meer mag omdat ik dan zogenaamd dom zou zijn omdat ik geen hbo heb.

- Minder papierwerk, meer zorg aan bed

- oude generatie verpleegkundigen allemaal gelijk stellen met (als aantekening) en intern kijken naar functioneren van medewerkers. Daarna kun je de oude generatie uitfaseren middels natuurlijk beloop.
Investeer in alle kennis en ervaring die er is en respecteer deze ook. Ben zuinig op de krachten die de kern van de organisatie zijn zou ik willen zeggen.

- De zorg stort helemaal in. Straks zijn er helemaal geen verpleegkundige meer. Niemand krijg je meer zo gek om “altijd” bereikbaar te zijn, dag/avond/nacht, feestdagen, weekenden te werken met deze werkomstandigheden en arbeidsvoorwaarden. Je opleiding kan “zomaar” niets meer waard zijn. Fijne waardering. Het eindeloos schaven in de zorg krijgt nu het resultaat. Als je slim bent kies je niet meer voor de zorg. Helaas...

- In de keten met verschillende regie in alle lagen

- Ik ben bang dat we vele goede mensen gaan verliezen door deze situatie, doordat ze elders gaan werken. En die komen niet meer terug in de zorg.

- We hebbeb alle handen nodig aan het bed. De mensen opgeleid als ins.verplk A hebben een hoogwaardige opleiding gehad en een schat aan ervaring. Over 10 jaar is deze groep met pesioen. Laat ze nu niet in de kou staan, maar waardeer hun opleiding als hbo. Anders haakt ook deze groep af.

- Zie punt 29.

- Er zijn veel verpleegkundigen nodig. Kijk naar competenties en naar wat iemand geleerd heeft in diverse opleidingen en werkervaring en sluit hierop aan. Biedt eventueel een zeer korte opleiding op Hbo niveau voor mensen met een inservice opleiding (bv half jaar) voor mensen die in een andere branche willen werken met een uitstroomprofiel bv eerstelijnszorg. Daarmee kun je dan in de wijk werken en in de huisartsenpraktijk als hbo er zonder dat je apart weer een opleiding moet halen van 9000, euro met veel herhaling erin. Laat mensen modules volgen en geef vrijstellingen op basis van je CV. Erken het niveau van inservice opgeleide verpleegkundigen zodat ze weer terug komen in de zorg.

- Dat vind ik een moeilijke vraag en een hele frustratie. Ik kan in mijn Zh nooit meegroeien tenzij ik de Hbo ga doen.
Ook een post hbo wordt niet gezien of beloond.
We gaan terug naar het oude taakgericht verplegen. Alle kwaliteiten en onze "inspanningen " om zelfstandig regie te voeren over de patiënten lijken voor niets te zijn geweest.

- Zorgmedewerkers/ verpleegkundigen nu zo laten en vanaf een toekomstige datum een grens leggen tav Functiedifferentiatie, bv vanaf 2020.
Dit mag niet volgens het “ met terugwerkende kracht” principe.

- Hogere inschaling voor taken die buiten de gewone vpk taken vallen binnen de vvt.
Denk aan processen vertalen naar de werkvloer,
evidence based practice zaken implementeren etc.
Overige werkzaamheden op de werkvloer worden hetzelfde betaald als mbo vpk

- Hou mijn hard vast als ik straks ben overgeleverd aan hbo era’s die denken dat ze er zijn met veel noten op hun zang . Geef mij maar vpk opgeleid op de werkvloer en dat geven heel veel patiënten ook aan!!! Daarbij zorgelijk of er wel voldoende mensen zijn die mij kunnen verzorgen ... wie wil dit vak nog met zo weinig waardering . Schande

- Ik vind het een slechte zaak. Ik ben een verpleegkundige met veel praktijk ervaring ipv een theoretische achtergrond. Het echt met mensen omgaan, verder kijken dan de boeken, dat is wat de inservice verpleegkundige doet in tegenstelling tot de huidige HBO-V verpleegkundigen. Ze hebben niet half de kennis die ik heb. De zorg is en gaat hard achteruit.

- Zie eerdere toelichting. Ik hoop dat degenen die daarover mogen besluiten zich bewust zijn van de tekorten aan personeel en het aantrekkelijk maken om mensen te houden en te werven. Deze manier van veranderen zorgt voor angst en onvrede.

Zoals ik eerder zei: prima om onderscheid te maken obv vooropleiding, werkdruk of niveau/taken, maar met ingang van de toekomst, zodat huidige/ervaren mensen kunnen blijven doen wat ze doen en de nieuwkomers weten waar ze aan beginnen en aan toe zijn.

- De zorg is de laatse jaren al zoveel veranderd dit niet ten voordelen en waarschijnlijk word het slechter vooral alles op papier en Ebp dat gaat allemaal
Ten koste van de patiënten zorg

- zie bovenstaande

- Jammer dat het erg taakgericht wordt, geeft geen kwaliteitsverbetering.
Meerdere kapiteins op 1 schip werkt niet.

Jammer dat er niet naar de kwaliteiten van de verpleegkundige wordt geleken, maar alleen naar de opleiding.
Zolang er Inservice verpleegkundigen werkzaam zijn in de verpleging, moet er gebruik gemaakt worden van hun opgedane kennis/kwaliteiten. En waardering.
Het is erg raar dat HBO-ers van voor 2012 wel bijgeschoold moeten worden, maar de Inservice verpl. niet deze kans krijgen.

- Maak me veel zorgen door het feit dat we met minder mensen moeten werken.

- Als je voor het verpleegkundig vak kiest is omdat je Hart daar ligt om samen als team en patiënt en ouders TOP zorg te geven alsof t je eigen familie is!!!
En het helpt m.i. Niet om “oud” gediende weer de schoolbanken in te sturen voor een theorie papiertje. De TOP zorg die jij met hart en ziel geeft veranderd daardoor niet door. Maar maak je de te korten van handen aan bed alleen maar groter!!!!!!

- De zorg is ziek en sinds we productie draaien gaat de kwaliteit achteruit. Heb niet het idee dat dit beter gaat worden eerder nog slechter

- Als we niet meer verdienen. Beter in de markt komen te liggen dan wordt het alleen maar slechter.

- Probeer je kundige personeel te behouden en ze het respect te geven die ze verdienen! Werken in de zorg wordt drukker en complexer. Maak je drukker om de punten die in de toekomst kunnen gaan spelen. Stel prioriteiten. Functiedifferentatie is daar nu geen van! de zorg is niet meer te betalen door de machthebbende zorgerzekeraars. Ga je daar druk om maken!

- ik denk dat het nodig is dat er functiediff. komt, echter niet alleen op basis van diploma's. Ook op basis van werkervaring, inzet, karakter enz. De beste 'student'kan de slechtste collega zijn in samenwerking, kennis enz.

- Een team samenstellen die samen de zorg rondom een groep cliënten kwalitatief en verantwoord uitvoeren.

- Maak gebruik van elkaars kwaliteiten.
De een is goed in ebp de ander is meer een praktijkdier trek je aan elkaar op, mooi voorbeeld hiervan is ons Expertteam Oncologie.
Daar maken we gebruik van elkaars kennis en kunde 2 hbo 4 mbo’ers. Top team! Geen regievpk voor nodig!

- Zoveel mogelijk gebruik maken van elkaars kwaliteiten en minder kijkend naar hbo of mbo geschoold zijn waarin de kwaliteit van zorg rondom de patiënt centraal staat

- Als je uitgaat van kwaliteit dan kan de mbo volk ook de regie hebben.nu word je verplicht om een hbo opleiding te volgen.
Complete onzin m.i.

- Wordt tijd dat de VVD er ns uitgetrapt wordt zodat we kunnen beginnen met repareren van wat die gesloopt hebben. Dan kan het geld weer naar ggz, jeugdzorg en dergelijke en kunnen we weer bejaardenhuizen inrichten en openen waar bejaarden gezellig kunnen wonen met altijd hulp in de buurt.
Verder zal er wel veel geinnoveerd worden ok het innoveren, digitale hulpmiddelen zoals videobellen en op afstand diagnosticeren e.d.

- Het gaat steeds slechter, ik verwacht geen verbetering maar juist een nog hogere werkdruk. Het beroep is zeer onaantrekkelijk geworden met als gevolg minder personeel.
Het bieden van zorg zoals ik die graag zou willen geven is niet altijd meer mogelijk en word mijn inziens alleen nog maar minder.

- Nieuw opleidingsstelsel zou als volgt een nieuw uitgangspunt kunnen zijn op basis van 1 beroepsprofiel verpleegkundige:
NLQF 2 helpende. FWG 35.
NLQF 3 (basis)verzorgende. FWG 40
NLQF 4 zorgkundige (wat nu VIG is) met uitstroom variant voor LG (lich. gehandicapten) PG (psychogeriatrie) VG (verstandelijke gehandicapten) en psychiatrie. FWG 45.
NLQF 5 Verpleegkundige (huidige mbo-v, inservice, beginnende hbo-v) FWG 50.
NLQF 6 Gedifferentieerd verpleegkundige (met vervolg zoals wijk, acuut, klinisch, geriatrie, mgz ggz, wijk, dementie, huisartsenzorg ect.) FWG 55 advies.

- Kijk vooral naar de ervaring en kennis van je verpleegkundige

- Waarderen naar kundigheid, ervaring kennis gedreven werknemers kansen bieden om zich verder te ontwikkelen

- De zorg gaat nog zieker worden. Maar mensen zullen het vak verlaten. Meer mensen ziek. Depopulatie. Iets met verborgen agenda.

- Naast de patiënt staan en liefdevol bejegenen vind ik het belangrijkste. Daarnaast is duidelijkheid nodig zodat de patiënt weet wat er gaat gebeuren. Niet maar OK’s verschuiven omdat de planning niet goed is.

- Mijn inziens zou het zonde zijn om mbo-verpleegkundigen niet de mogelijkheid te bieden zich te specialiseren. Iedere verpleegkundige heeft andere talenten en in de ambulancezorg wordt nu op hbo-niveau gewerkt door veelal mbo-verpleegkundigen. Deze verpleegkundigen hebben echter wel twee specialisaties gedaan waarbij er een natuurlijke schifting heeft plaatsgevonden. Ik volg momenteel een verkort traject tot hbo-verpleegkundige maar leer hierbij niets wat mij een betere ambulanceverpleegkundige gaat maken.

- Ik hen er een zwaar hoofd in, veel onderscheid gaat ook veel onrust geven, hoe kun je een ervaren rot in het vak nu aansturen, zo ga je mensen demontiveren

- Ik hoop dat de slimme koppen op kantoor eens werkelijk gaan voelen waar zorg om gaat en dat ook de mbo vpk een prikkel moet hebben om door te kunnen groeien en dan niet per se een hbo opleiding.

Ik heb daar geen zin in. Ik specialiseer mij liever in mijn vakgebied, wil 1 jarige opleiding dien en geen 3 jaar.

Ze hebben het toch over magneet ziekenhuizen. Zorg dan goed voor je mensen en blijf ze prikkelen. En kijk naar de hele mens en niet alleen een papiertje. Ik heb een hbo opleiding maar die is niet regulier en telt in ene niet meer mee

- Ik denk dat men vooral moet kijken naar wat mensen "Kunnen". Opleidingsniveau acht ik van minder belang. Er zal gewerkt moeten worden met compacte kern teams met daar omheen zzp-ers en in mindere mate flex pool verpleegkundigen. Flex pool verpleegkundigen zijn nl niet zo flexibel als de naam doet vermoeden. Een redelijk vaste pool van inval zzp-ers zijn dat wel.

- Functiedifferientatie moet worden doorgezet om de zorg in de toekomst aan te kunnen.

- Mijn visie... stap uit de zorg als zich de mogelijkheid aanbied!

- 1. Minder regels
2. Beter belonen (zowel primair als secundair)
3. Respect voor de publieke sector vanuit de politiek.
4. Luister naar de werkvloer.

Daarnaast zullen we echt beter moeten samenwerken. Met steeds meer verschillende functies, wordt de onduidelijkheid in zorgland steeds onduidelijker.

- Ik ben eigenlijk wel klaar met zorg.
Loop al 28 jaar in zorg rond, al die die tijd rondom werk wel iets geweest. Waardering nope. Fuwavaz bijvoorbeeld...

- Via competenties en vervolgopleidingen functiedifferentiatie en niet via initiële opleiding

- Ik ben voor differentiatie, echter zijn er andere oplossingen dan op basis van een MBO of HBO opleiding ineens een knip maken, zeker bij gespecialiseerd verpleegkundigen.

- Steeds meer achteruitgang in de zorg, door sterke positie van de zorgverzekeraars en mensen die er totaal geen verstand van hebben!
Denk dat steeds meer verpleegkundige als ZZper gaan werken of voor detacheren bedrijven. Omdat het aantrekkelijker is qua voorwaarden en voorzieningen.
Ik overweeg het zelf ook!!!

- Direct vanaf in dienst treden onderscheid maken tussen mbo en hbo vpk. Andere verwachtingen tav inwerken etc

- Functiedifferentatie is goed. Er is verschil in opleiding HBO - MBO. Maar daarnaast moet er ook gekeken worden naar het individu waarbij op basis van competentie een functie kan worden ingevuld. Hier mag dan zeker een verschil in schaal bij passen.
Op deze manier blijft ieder gemotiveerd en gepassioneerd wat alleen maar kan bijdragen aan kwalitatief goede en verantwoorde zorg.
Op huidige wijze wordt dit absoluut teniet gedaan!

- Meer gebruik maken weer van inservice manier van opleiden.hbo ers lopen veel al stuk stoppen of zéér weinig ervaring ze leiden niet praktijk gericht op nu.
Daar moet men naar terug.
De mensen met ervaring de passie voor het vak over laten brengen.

- Taakgerichtheid ( lees functiediff) los de korte niet. Vak meer waardering geven wel

- Al deze nieuwe regels etc jagen mensen de zorg uit waardoor er nog meer tekorten aan personeel komt. Koester je huidige personeel en waardeer het.

- Het is goed dat er een onderverdeling komt. Ik heb zelf de hbo v afgerond. Nadat ik al een aantal jaren als mbo verpleegkunde heb gewerkt. Het niveau is echt hoger. Je leert anders naar de zorg te kijken en te klinisch redeneren. Juist doordat ik zowel als mbo als HBO verpleegkunde heb gewerkt heb ik de verschillen ervaren. Immers door mijn werkervaring als mbo verpleegkunde kon ik tijdens mijn opleiding tot HBO verpleegkundige de theorie makkelijker koppelen aan de praktijk.

- Als dit zo doorgaat worden de personeelstekorten alleen maar groter en de kundigheid steeds kleiner. IVM de slechte salariëring en baan potentie gaan mensen toch voor t hoogst haalbare; HBOV.
HBO verpleegkundigen recht van school missen een hele hoop praktische vaardigheden en het klinisch redeneren is nog maar zeer matigjes. Dat kun je ook niet verwachten misschien maar dit zijn wel de collega's van de toekomst. HBO is alleen gericht op t maken van mooie plannetjes, maar daar red je t niet mee, er zal ook gewoon gewerkt moeten worden en gezorgd voor kwetsbare patiënten! We kunnen niet met z'n allen plannetjes maken en daarbij de zorg en praktische vaardigheden over t hoofd zien.
De oude inservice opleiding is de beste opleiding om goede zorg op alle fronten te kunnen waarborgen en die zou gewoon terug moeten komen en gehonoreerd als een HBO opleiding!
Ik hou mijn hart vast voor de toekomst en hoop zelf nog heel lang geen zorg nodig te hebben. Schrik me regelmatig rot wat ik allemaal zie gebeuren op afdelingen. En ja, als flexverpleegkundige zie je héél veel.... véél te veel.

- De zorg in de toekomst is en wordt een uitdaging. Veel gaan kijken naar technologie en zelfstandig bevorderen . Het is niet meer zorgen voor maar zorgen dat!

- Naar mijn mening wordt de patiënt meer en meer een nummer. De verpleegkundige komt klem te zitten tussen de regelgeving en de nood tot administratie; wat tegenwoordig belangrijker lijkt dan de zorgverlening aan de patiënt. In ieder geval gaat de administratietijd af van de tijd die als daadwerkelijke zorg kan worden geboden. (dit is reeds actueel) Het wordt meer taakgericht en meer zakelijk.

 
 
29.

Ruimte voor opmerkingen

 
 

Aantal deelnemers: 64

Bekijk alle 29 vorige antwoorden

- Mooi enquête.
Ik wens jullie veel succes.
Werk graag hieraan mee!!!

- Bij ons zijn vrijwel geen hbo verpleegkundige aan het werk, omdat ze daar geen functies voor hebben..

Rond je als leerling wel de hbo-v af, dan krijg je een baan als mbo-v aangeboden.

Wil je toch persé als hbo aan het werk, dan moeten ze een functie voor je gaan creëren

- Recovery vanaf 2013
Intensive care 2011

- De overheid en NVZ willen geen geld beschikbaar stellen om verpleging te betalen waar ze onderhand recht op hebben. Men moet de opleidingen herzien en bij ziekenhuizen en instellingen eens gaan opvragen waaraan subsidies opgemaakt worden. Ik voorspel vooral aan veel externe adviesbureaus en opleiders, kwaliteitskeurmerken en cursusaanbieders. Als men daar eens kritisch naar kijkt komt er veel geld vrij!
Stop met verpleegkunde aan te vullen met een management opleiding en daar een nieuw kaartje aan te hangen. De nieuwe HBO-V (waarbij ik als basis MBO mijn collega begeleid) is een semi-verpleegkunde opleiding met een management saus. De onderwerpen die daar aan bod komen laten helder zien waar het mis gaat in de zorg: management denken! Productie, Kosten Winst!

- Geen

- Ik vind dat de dingen niet in de wet vastgelegd moeten worden omdat er dan daadwerkelijk handelingen nieg door vpk deden die ze in het verleden wel mogen.


Kan niet voor alle vpk vastgelegd worden, omdat iedere afdeling zijn eigen bijscholingen, specialisatie etc hebben, waar door je wel bekwaam bent.

- Succes!

- Er zal ergens onderscheid gemaakt moeten worden tussen opleidingen en specialisaties en ook in loon maar hoe dit moet gaan plaats vinden, geen idee.

- Zie vorige vraag.

- Graag eerlijke en transparante vervolg

- De hele differentiatie komt op een verkeerd moment. Beloon de werknemers die veel know hoe hebben en andere collega's opleiden ipv te degraderen. Mogen ze de stip niet meer zijn. Dat is toch raar na 20 jaar. Nou degene die de stip wel mag zijn staat er dan wel wat alleen voor

- -

- Goede enquête

- Hoop dat onze beroepsgroep nu zelf input kan leveren en ook zeggenschap krijgt!

- Ik heb op mijn afdeling neurologie 1 hbo vpk en 4 mbo vpk. Echter doen we alles hetzelfdd en we dragen evenveel verantwoordelijkheid voor de afdeling. Waarom nu opeens alles andez moet, terwijl het nu op deze manier goed loopt?

- Ik ben mbo vpk met vervolgopleiding
Bronchoscopie dan functie schaal 50
Op de afdeling longverpleegkunde 45

- De zorg moet op de schop. Er moet een grote verandering gaan komen door de politiek. Er moet op alle vlakken iets gedaan worden. Meer salaris voor goed personeel. Hierdoor kan de werkdruk omlaag. Blijven er meer mensen werken in loondienst. Hierdoor zij er wrs kortere wachtlijsten en kunnen er wrs premies omlaag.

- Schaal hbo hoger maar syartsalaris hetzelfde als mbo. Dus pas na verloop van jaren meer loon. Leidinggevende moet in jaargesprekken dan functie en taken uitvoeren in de gaten houden

- Ik vind dit geen handige timing, gezien de hoge uitstroom. Cao problematiek, hoge eisen vanuit verzekeraars/certificering, paarse krokodillen, etc. Het lijkt me tijd voor rust in de tent. Misschien behouden we dan nog wat mensen.

- Ik hoop dat we SAMEN HET VERSCHIL nok kunnen maken maar dan moet er wel heel wat gebeuren.
Ik heb in mijn hele carrière nog nooit zoveel onrust en onvrede gevoelt, OOK BIJ MIJZELF!

VEEL SUCCES

- -

- Ik denk dat de hele discussies er niet toe leiden dat er meer mensen in de zorg willen gaan werken.

- Laten we eerst eens kijken hoe we de tekorten kunnen oplossen. Hoe we het beroep weer aantrekkelijk kunnen maken.

- De betaling voor ons harde werken zou beter moeten zodat iedereen gemotiveerd blijft en dat hoeft niet in uiting met verdeling van Nico 4 en6

- Verschil is niet altijd slecht....je heb nu eenmaal verschillende soorten zorgverleners aleen de manier waarop moet zorgvuldig gebeuren en kost tijd. Waardeerde collega's die je heb die nu voor niets meer doen...

- .

- Succes met het verwerken van alle open tekst velden, dat wordt een klus!

- Klinisch redeneren en de volledige situatie van de patiënt te kunnen bekijken is een tak voor iedere vpk en niet alleen voor de regie- vind ik.
Regie vpk moet kunnen coachen, bemoeien in moeilijke situaties, vragenbank voor de vpk, coördineren, bekwaam zijn enz.
Dat leer je niet in de MBO of HBO opleiding.
Je ontwikkelt jezelf door je ervaring en eigen ambitie.

- Geen verdeeldheid zaaien, maar een ruime overgangsregeling, vergeet niet dat wij al jaren HBOers opleiden

- -

- Als je differentiatie wil maken moet dit op basis van werk ervaring en functioneren. 5jr werkervaring na diplomering en goed functioneren
Ervaring is dat er hbo verpleegkundigen aangesteld worden zonder enig achtergrond ervaring etc;
Opzich niet erg maar ze krijgen een status met veel verantwoordelijkheid welke zij 75% niet eens aankunnen.

- Ik vind het een slechte enquete. Erg negatief over de functiedifferentatie en gericht op de ziekenhuizen terwijl er meerdere werkvelden zijn waarin zowel hbo als mbo verpleegkunde werkzaam zijn.

- Meer respect voor jongeren die in de (ouderen)zorg werken!

- Laat angst niet regeren

- -

- Het is niet zo zwart wit. Werkgever bepaalt uiteindelijk wie regieverpleegkundige wordt door middel van ambities, werkervaring en scholing.

- Vraag 14 beantwoordde ik met 'nee', dus vraag 15 had zonder sterretje moeten zijn.

- Ga voor onderscheid op diploma! Geef de HBO opgeleiden de mogelijkheid om te groeien!

- ik heb 16 jaar in het ziekenhuis gewerkt op verschillende afdelingen. interne , spoed/observatorium, cardio/ctc.
nu sinds 2017 op kleinschalige beschermd wonen.
heb door ervaring , en cursussen / interne trainingen mijn rol op kunnen bouwen tot hbo denk en werk niveau slleen niet het papiertje erbij.

- Marktwerking moet worden losgelaten. Meer inzetten op preventieve zorg tav chronische ziekten

- Vraag 27: geen schaal, maar wel trede hoger.

- Binnen onze organisatie worden hbo verpleegkundige die de regie functie willen uitoefenen een schaal hoger geplaatst. Ze zullen echter wel moeten aantonen dat ze werken volgens de in het profiel gestelde eisen, als dat niet het geval is, dan hebben ze geen recht om in deze schaal te zitten.

- Succes!

Alles wat opgeschreven is is niet overdreven, eerder nog wat afgezwakt hoe het ongeveer is gegaan bij ons.

- Ik zou graag zien dat de HBO V gewoon als opleiding opgedoekt wordt. Ze zijn al 40 jr bezig en het verschil is er niet en gaat er ook niet komen. Wat nu geprobeerd wordt is werk waar de MBO goed in zijn af te pakken en dat te geven aan HBO-ers. Je maakt voor de MBO het werk minder interessant en dat zal betekenen dat je veel mensen gaat verliezen. Ik weiger nl alleen de rommel klussen te doen. Je ziet op de werkvloer onttrekking aan het werk aan bed. Uiteindelijk zijn de handen aan bed nodig. Je ziet dat hbo koud klaar geen enkele werkervaring zo in schaal 50. Maar een afd kunnen ze niet runnen. Dit zorgt voor demotivatie en maakt de sfeer er niet beter op. Kijk na de competenties en betaal na kennis, bevlogenheid en ervaring

- In de huidige opleidingen leer je een beetje vvt, kraamzorg, ggz, ziekenhuiszorg. etc etc. Van alles weet je wat en niets. Verander dat en het probleem functiedifferentiatie is opgelost. Redelijk salaris geven zodat de zorg aantrekkelijk blijft.

- Op dit moment is er vooral van MBO-ers aversie tegen de differentiatie. Dit snap ik want iedereen doet hetzelfde werk, dus waarom zou een HBO-er ineens andere dingen mogen, dat gebeurt nu ook niet. Iedereen is van hetzelfde niveau. Maar dit is en situatie van nu die eigenlijk niet meer kan.
Maar ik denk dat het goed is dat iedereen kritisch naar zichzelf kijkt. Want kan je ook echt alles van een HBO-er kan of wat een MBO-er kan. Zo wordt een MBO-er veel meer praktijkgericht opgeleid en een HBO-er veel meer om overstijgend niveau en tegenwoordig ook op wetenschap. Dit laatste zal ook een steeds grotere rol gaan spelen in de toekomst.
Het een is niet beter of slechter dan de ander maar de opleiding zit in een andere richting. En niet iedereen kan HBO doen qua niveau. DIt is niet erg. DIt is in elke andere opleiding zo in Nederland. Dus maak daar ook niet zo'n punt van. Kijk kritisch naar je werkzaamheden en niveau. En ga vanuit daaruit bedenken wat de mogelijkheden zijn ipv alleen vinden dat iedereen hetzelfde moet zijn.

- Bedankt voor dit soort enquêtes, mag van mij nog veel meer en of korte polls.. Ik ben voor een directe democratie, wat heel goed kan met huidige internet. Oude systeem bij bonden en bijvoorbeeld v$vn werkt niet meer.

Ook hartelijk bedankt voor al jullie goede werk!

- Bedankt voor jullie inzet

- Ik wil wel een korte opleiding hbo doen maar wil niet 3 of 4 jaar meer naar school

- Waardeer onze inservice zoals het hoort. Wij waren en zijn het eerste deskundigheidsniveau. Dus een HBO niveau. Van wie leert de HBOer het vak heden ten dagen, juist van de inservice verpleegkundigen. Bepaalde termen van “vroeger” zijn in een nieuw jasje gestoken en dan is het ineens nieuw.... echt niet.

- Op dit moment word ik ingeschaald als mbo-4verpleegkundige, terwijl ik ben opgeleid ben als A-verpleegkundige (eerste deskundigheidsniveau). Zoals jullie weten is dit een zeer degelijke opleiding waarbij wij naast het naar school gaan ook fulltime moesten werken. Ik heb 4 jaar in het ziekenhuis gewerkt voordat ik diplomeerde. Ik heb les gehad uit HBO-boeken, in o.a. de vakken interne geneeskunde, ziekteleer, anatomie en fysiologie werden alle ziektebeelden, organen en belangrijke benamingen in het Latijns gegeven, de lessen werden door artsen verzorgd. Tevens leerde wij om te kunnen communiceren met de artsen zodat er geen onduidelijkheden kunnen ontstaan over het behandelingstraject en wij de patient de juiste informatie konden geven. Na mijn diplomering heb ik als werkbegeleider in het ziekenhuis naast de Inservice leerlingen ook HBO-V’ers begeleid.

Om het verschil aan te geven:
Op de MBO opleidingen wordt er geen les door artsen gegeven en worden alle benamingen van ziektebeelden en organen in het Nederlands ‘besproken’ en is dus heel anders dan in “mijn” opleiding. De huidige mbo-verpleegkundigen lopen veelal stage in het verpleegtehuis of de thuiszorg en misschien een enkele keer in het ziekenhuis. Ik merk dat mijn mbo-collega verpleegkundigen:
• niet overstijgend kunnen denken
• niet weten hoe men een teamoverleg moeten plannen.
• het op zich nemen van de zoco-taak (zorcoordinatie) vinden ze erg moeilijk en daardoor laten ze dit veelal voor wat het is.
• (te) weinig kennis van ziektebeelden hebben.
• Artsenrapportage die ze niet begrijpend kunnen lezen, vanwege de onvoldoende kennis van de Latijnse benamingen, begrippen en ziektebeelden.

Op dit moment loopt er binnen Directzorg een opleiding voor niv 4 verpleegkundige, deze opleiding zou in eerste instantie 4 jaar duren. Inmiddels is de opleiding ingekort met 6 maanden. Dit betekend m.i. dat je 6 maanden te kort komt aan in ieder geval praktijkervaring (de theorie wordt in een veel korter tijdsbestek gegeven en dus is er minder tijd om het ‘je eigen’ te laten worden’). Daarnaast is het zo dat er op dit moment een leerling bij ons stage loopt, maar dat er geen afspraken zijn over het aantal uren, ook in deze kom je dan ervaring te kort in de praktijk, gezien onze manier van werken.
(Hoe kun je nu een MBO-4 verpleegkundige die 3,5 jaar over de opleiding doet het zelfde inschalen als iemand die 4 jaar heeft gestudeerd en dan toch hetzelfde diploma zou hebben???)

- Salaris verhoging hbo-opleiding nog niet door gevoerd
Gast wel gebeuren waarschijnlijk

- Een beroep, een verpleegkundige
Eerst maar eens de NLQF6 tot op de bodem uitspitten.
Deze is gericht op kennis & kunde.
Beroeps ervaring kan je niet afnemen.

- Wat voor mij een puzzel is zit in het leiding geven.
Ik heb de functie van teamleider en heb dezelfde salarisschaal als de hbo vpk.
Ik heb echter de rol die de hbo vpk dient aan te sturen en heb hierbij de verantwoordelijkheid voor het team.
Hoe verhoudt dit zich in functiedifferentatie en salaris.

- Herstel weer de oude inservice opleiding. Het is niet mogelijk om in 4 jaar. 4 Richtingen te leren in de huidige vorm de HBOV. Je leert van alles theoretisch maar praktisch is de verpleegkundige niets waard. Dat zorgt voor fouten in de zorg. En alleen maar ziekere mensen. En ik heb zelf voor de inservice de MDGO-VZ gedaan, 4 beroepen in 3 jaar.... No way, dat was voor mij de reden een gedegen opleiding te volgen en niet weer een 4 jarige opleiding theorie. Inzetbaar in 4 werkvelden, laat me niet lachen, is geheel onmogelijk.

- -

- Minder administratie en meer aandacht voor de patiënt/cliënt.
Het zou fijn zijn als de zorgverzekeringen vertrouwen zouden hebben in onze kwaliteiten. Nu is er veel administratie om handelingen te registreren/verantwoorden en dit kost tijd.
Verzekeringen bepalen ook dat niveau 5 assesments mag doen en een inservice verpleegkundige met 25 jaar ervaring niet. Ik vind dat er veel meer waarde gehecht moet worden aan ervaring en ook waar je die ervaring hebt opgedaan.
Een inservice verpleegkundige met 25 jaar ervaring die all round is opgeleid of een hbo verpleegkundige die alleen ervaring heeft in de wijk is een groot verschil.Meer trajecten voor verpleegkundigen die weer willen herintreden in het ziekenhuis. En dan bedoel ik een inwerkperiode en scholing. Nu wordt je vaak na een aantal weken ingezet als verantwoordelijke en dat is onverantwoord en daar haken veel mensen door af. De druk is te hoog en de verantwoording te groot.

- Met doen!

- Op dit moment hebben wij op de afdeling 2 regie verpleegkundige, wie opgeschaald zijn naar schaal 50 met minder werkeevaring dan dat ik hen en die nog steeds bij mij komen met vragen over de directe patiënten zorg waar niks mis mee op. Maar krom vind ik het wel dat ik met mijn 8 jaar werkervaring met hierbij een specialisatie van de pulmonologie nog altijd in schaal 45 zit??

- Vraag 27. Het gaat om de functie. Een wijkverpleegkundige wordt ingeschaald in 50. Hiervoor is hbo-v geëist solliciteer je als hbo-v op een seniorverpleegkundige functie die ook open staat voor mbo kom je in 45, 50 of zelf 55. Dit hangt weer van de verantwoordelijkheid en functie af. Er komen wel toenemend fwg 50 of 55 functies die steeds meer de hbo-v eis krijgen. Dat wel ... Dus wil je straks meer willen gaan verdienen als mbo-v of inservice zul je de hbo-v moeten doen en dat is wel zorgelijk die ontwikkeling.

Ik zou wel willen vragen te stoppen om alleen het ziekenhuis als complexere corebusiness te zien dan ouderenzorg of verstandelijk gehandicapten. De arrogantie hierover bij ziekenhuis verpleegkundigen is behoorlijk merk ik. Dit zwakt de positie en dialoog af. Ouderenzorg, VG is erg complex. Laten we verbinden i.p.v. je boven een verpleegkundige te stellen die in de ouderenzorg of verstandelijk gehandicaptenzorg werkt.

- Ik werk zowel extra- als intramuraal. Tegelijkertijd.

- Zie bovenstaande.

- Ik maak mij zorgen om mijn baan als IC verpleegkundige.

- Als er mensen hoger zijn ingeschaald zal dit niet gedeeld worden