Onderzoek naar functiedifferentiatie

Beoordelen

Ruwe gegevensexport: Excel ™ CSV | PDF
Filteren op volledigheid: Filteren op datum van deelname:
Gefilterde antwoorden:

1. Filter in vraag: Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) » Deze filter wissen (x)

» Alle antwoordfilters wissen (x)

Aantal weergegeven deelnemers: 317 / 2.003 | Aantal antwoorden: 50.782

 

1.

Leeftijd: *

 
 

Aantal deelnemers: 317

Bekijk alle 282 vorige antwoorden

- 31

- 62

- 64

- 32

- 50

- 45

- 53

- 46

- 54

- 29

- 45

- 55

- 61

- 52

- 37

- 24

- 36

- 34

- 35

- 42

- 37

- 57

- 56

- 50

- 37

- 53

- 56

- 44

- 26

- 43

- 48

- 26

- 51

- 46

- 34

- 31

- 49

- 38

- 30

- 39

- 26

- 23

- 42

- 27

- 41

- 32

- 36

- 26

- 52

- 34

- 50

- 36

- 49

- 58

- 45

- 28

- 54

- 56

- 37

- 23

- 23

- 49

- 33

- 29

- 61

- 26

- 33

- 49

- 40

- 23

- 18

- 39

- 45

- 27

- 40

- 49

- 27

- 42

- 47

- 55

- 40

- 34

- 40

- 52

- 25

- 29

- 24

- 46

- 23

- 28

- 50

- 50

- 27

- 51

- 30

- 44

- 58

- 59

- 27

- 39

- 27

- 51

- 35

- 41

- 46

- 48

- 28

- 35

- 46

- 57

- 44

- 53

- 33

- 36

- 47

- 32

- 53

- 50

- 58

- 39

- 54

- 46

- 44

- 44

- 27

- 37

- 48

- 35

- 42

- 46

- 30

- 58

- 50

- 42

- 35

- 26

- 45

- 37

- 36

- 34

- 55

- 41

- 32

- 59

- 32

- 30

- 44

- 34

- 53

- 35

- 39

- 46

- 29

- 45

- 55

- 55

- 33

- 47

- 40

- 44

- 40

- 27

- 32

- 49

- 41

- 52

- 43

- 27

- 41

- 54

- 59

- 30

- 42

- 32

- 30

- 37

- 29

- 22

- 28

- 48

- 31

- 36

- 53

- 48

- 38

- 30

- 50

- 31

- 37

- 46

- 39

- 47

- 25

- 65

- 32

- 28

- 43

- 57

- 40

- 24

- 32

- 32

- 25

- 32

- 30

- 40

- 25

- 28

- 45

- 43

- 31

- 26

- 32

- 35

- 50

- 49

- 28

- 38

- 55

- 38

- 50

- 41

- 34

- 43

- 46

- 30

- 50

- 35

- 48

- 55

- 47

- 30

- 42

- 36

- 43

- 56

- 35

- 55

- 22

- 33

- 46

- 43

- 41

- 57

- 39

- 47

- 46

- 46

- 37

- 53

- 28

- 59

- 49

- 47

- 61

- 57

- 60

- 49

- 55

- 55

- 43

- 60

- 54

- 60

- 48

- 56

- 40

- 51

- 49

- 57

- 63

- 53

- 61 jaar

- 47

- 49

- 46

- 38

- 54

- 23

- 35

- 38

- 33

- 68

- 62

- 56

- 44

- 38

- 24

- 46

- 55

- 49

- 48

- 43

- 47

- 22

- 40

- 30

- 23

- 52

- 24

- 24

- 45

- 24

- 22

- 29

- 47

- 25

- 27

- 30

- 62

- 31

- 47

- 25

- 51

- 45

- 35

- 28

 
 
2.

Middelbare School Opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 317

46 (14.5%): Atheneum

7 (2.2%): Gymnasium

170 (53.6%): HAVO

101 (31.9%): MAVO/ VMBO

8 (2.5%): anders

66 (20.8%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1977
- vmbo kader
- 1991
- 1984
- HBO
- 2001
- 1982/1985/1987
- 1980
- 2002
- HAVO
- 1988
- 1979
- 1991
- 1980 1981
- 1976
- 1996
- 1993
- 1997
- 1988
- 2007
- 1999
- 1991
- 1987
- 1982
- 1998
- 1983
- 1991
- 4 jaar
- 1984
- 1982
- 2009
- 1987
- 1986
- 1976
- Vmbo
- 1997
- 2004
- 2001
- 1999
- 1980
- 1988
- 1994
- filipijnse middelbare school (gelijk aan Havo)
- 2000/2002
- 1985
- 1995
- 1992
- 1976 en 1986
- 1995
- 1980 - 2004
- 1979 1981
- 1985
- 1983 en 1985
- 1984
- 1986, 1988, 1990
- Lhno/ vmbo basis 1990
- 1998
- 1982, 1984
- 1986
- Divers
- 1981
- MDGO
- 1989
- 1984
- 1991
- 88
 
 
3.

Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 317

64 (20.2%): MBO

317 (100.0%): HBO Deze filter wissen

34 (10.7%): Inservice A

3 (0.9%): Inservice B

4 (1.3%): Inservice Z

140 (44.2%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1985
- 2015
- 1996
- 1988
- 1988
- 2013 en 2018
- Kinderaantekening 1992 Neonatologie aantekening 1994 Docentopleiding verpleegkunde 2000
- 2006
- Recovery
- 2004
- 2003
- 1985
- O&G
- 1995
- 2006
- Bachelor IKZ HBO-V
- 2001
- 2005
- 1998
- 2006
- 1992
- 1982
- 1999
- 1987(Inservice), 1989 (MGZ)
- 2002
- Obstetrie & gynaecologie verpleegkundige
- 1980
- Mbo in 2008/ HBO 2019
- 2000
- 1999 en 2003
- 1998
- 2004
- 2003
- Inservice 1986, hbo 2020
- 2001
- Hbo bijna afgerond
- 1992
- 2010 mbo 2018 hbo
- 1995
- 1992
- 1992
- 2006
- 1997
- 1988
- 1989
- 1999 2008
- 2017
- 1994/2020
- Ziekenverzorging 1981en HBO-V2006
- 1987
- 2010
- 1994, 2004
- HBO-1990 in buitenland, MBO -2004 in NL
- 1999
- 1983 en 2017
- 2.5 jaar en 3 jaar en 9 maanden
- MBO: Managet Handel, werk: Orbis ggz thuiszorg | Hbo: Social Work: vierdejaars : 108 van de 180 EC behaald.
- 2003 en 2008
- 2011
- 1988
- WO
- 1889 en 2016
- 1986
- 1995
- 2007
- 2002
- 2013
- 2009
- 1991-2019
- 1991
- 1999
- 1985 en 1988
- 1997
- ICV
- 1997 en 2000
- 2002 en 2005
- 2013
- Hbo in 2015
- Hbo
- 2002
- 1996
- 1976 1979 2005
- 2011
- Intensive care
- Ic opleiding
- 2013
- 2015
- 1999
- 2008,2012,2019
- 2005 en 2007
- 1996 Inservice 2019 HBO
- 2004
- 1984 en 2019
- 1992
- 1997 en 1999
- 2011
- Nurse practitioner
- Specialisatie kinderen
- 1999
- Fysiotherapie, à opleiding, specialisatie kinderen en neo intensive care, lactatiekunde (hbo)
- 1989
- 1999
- A in 1999, nu bezig met hbo
- 1996 en 2014
- 1997
- 1998
- 1990
- 1984
- 1988 inservice diploma gehaald,
- 1997
- Hbo verpleegkunde behaald in juni 2019
- 1983/ 1998/2019
- 2015
- 2000
- inservice A /1986, hbov / 2017
- 1999
- 1980 - 2004
- oncologie, dialyse
- 1985 2018
- inservice A 1991 HBO-V tm het derde jaar geen diploma
- 1991 en 2001
- A , kinderaantekening, neonatogie
- 1992
- 1997
- 1997
- 1993 en 1996
- 2016
- 1987, 1993
- 2008 2019
- 1992
- Anesthesie/ ccu
- Gerontologie en geriatrie
- Inservice A 1999, HBO V 2011
- 1994
- 1989 en 2003
- 2007
- 2002, 2019
- 1998
- 1985
- 91 / 92 prop V-HBO-V / 97
 
 
4.

Ben je intramuraal of extramuraal werkzaam *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 317

246 (77.6%): Intramuraal

71 (22.4%): Extramuraal

 
 
5.

Naam instelling: (als je ZZP-er bent kun je dat invullen)

 
 

Aantal deelnemers: 292

Bekijk alle 257 vorige antwoorden

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- LUMC

- Umcg

- lumc

- Buurtzorg

- Vérian

- Franciscus Gasthuis

- ZZP-er

- Olvg west

- Icare

- Meander medisch centrum

- St. Antonius ziekenhuis

- Leger des Heils kinderhospice

- Thuiszorg/ huisarts

- IKAZIA ziekenhuis

- Isala

- Olvg

- Medisch spectrum Twente

- Thuiszorg

- Reinaerde

- Umc utrecht

- Maasstad ziekenhuis

- Zuyderland

- ZONL

- LUMC

- Gelre ziekenhuis

- Cwz

- Bovenij

- Hva

- Beatrix zkhs

- Radboudumc

- Gedetacheerd Gelre ziekenhuizen (Apeldoorn en Zutphen)

- Isala

- Lentis

- Ijssellandziekenhuis

- Ziekenhuis

- Cordaan

- Zinzia Zorggroep

- Beatrixziekenhuis

- Verpleeghuis somatiek zware zorg

- Zuyderland

- Witte Kruis Ambulancezorg

- Meriant

- Canisius wilhelmina ziekenhuis

- Ijsselland Ziekenhuis

- Umcg ambulancezorg

- Amphia ziekenhuis

- Lumc

- Zorgspectrum

- Lumc

- WZIL

- Rode kruis ziekenhuis beverwijk

- Ggz Rivierduinen

- Buurtzorgnederland

- ADRZ

- Gelre ziekenhuizen

- LUMC

- Martini ziekenhuis

- Treant Zorggroep

- Isala

- Diakonessenhuis

- GGD Regio Twente

- Canisius Wilhelmina ziekenhuis

- Martini

- CIRO Horn BV

- LUMC

- Ziekenhuis

- Spaarne gasthuis

- Treant Zorggroep

- Mcl

- Diakonessenhuis, Utrecht

- Bfm thuiszorg

- Vumc

- GGZ Reinier van Arkel

- Franciscus Gasthuis

- GGD

- Huisartsenpraktijk

- reade

- Bravis Ziekenhuis

- Zorgfix

- Zuyderland

- Drsn

- LUMC

- Cwz

- Mumc

- Sabic arbodienst

- St Antoniusziekenhuis

- Alrijne ziekenhuis

- ErasmusMC

- Umcg

- Zorgboog

- Ministerie van Justitie en Veiligheid

- VUmc

- Buurtzorg

- Umcg Ambulancezorg

- Emc

- EMC

- Dimence

- ZZP

- Ziekenhuis amstelland

- Treant

- GGz Centraal

- Isala

- De zorggroep

- Zuyderland medisch centrum

- Zzg zorggroep

- Zrt

- GGZ Drenthe

- Viva zorggroep

- Vivent

- Mumc

- ADRZ ziekenhuis goes

- Ziyderland MC

- Martini ziekenhuis

- Wzh

- Isala

- MCL LEEUWARDEN

- Ggnet

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- Twb thuiszorg

- Ziekenhuis Gelderse Vallei

- Zrt verloskunde en docent Hbo Avans

- Laurentius Ziekenhuis

- Lumc

- Zuyderland de Lemborgh | op de planning: weer bij Stichting Lyvia werken. Op ZZP basis: Stichting Lyvia als kassier terug bij zsticjt

- Isala

- ZGT Almelo

- Fpc

- Skb winterswijk

- CWZ

- VieCuri

- CWZ

- GGz

- Catharina ziekenhuis

- Medisch spectrum Twente

- Buurtzorg

- Zorgbalans

- Gelre ziekenhuizen

- Catharina ziekenhuis

- Dianet

- Thuiszorg hof en hiem

- Vredewold

- Haga ziekenhuis

- Lentis

- Lumc

- Isala

- St Jansdal

- Medisch Spectrum Twente

- UMC

- ZGT

- Amphia ziekenhuis

- JBZ

- Ambulancezorg Zoetermeer

- Mumc

- Patyna, Bonifatiushuis

- VieCuri

- Treant zorggroep

- Olvg

- AMC

- Archipel Thuis

- Spaarne Gasthuis

- Ggnet

- Zorgsaam zorggroep Zeeuws Vlaanderen

- Diakonessenhuis Utrecht

- Tsn thuiszorg

- LUMC

- Algemeen ziekenhuis

- Eminent

- Mumc

- Bravis

- Buurtzorg

- Mumc

- Savant

- olvg

- LUMC

- Gooi en Vechtstreek JGZ

- Elkerliek

- Lumc

- Zorggroep Noord-West Veluwe

- Isala

- Isala

- Isala

- Amphia ziekenhuis

- Franciscus Gasthuis

- Ziekenhuis

- Treant Scheper ziekenhuis

- BovenIJ

- Tjongerschans

- Zgt

- Gelderse Vallei ede

- Ziekenhuis

- Zgt

- Amphia

- Amphia ziekenhuis

- Amphia ziekenhuis

- Máxima Medisch Centrum

- Amphia

- Rivierenland ziekenhuis

- Amphia

- Franciscus Gasthuis & Vlietland

- GHZ te Gouda

- Vumc

- Florence

- OLVG

- Amphia

- De zorggroep

- Diakonessenhuis Utrecht

- Hagaziekenhuis

- tmi

- SKB

- Huisartsenpraktijk

- Ambulance Amsterdam

- Cordaan

- Diakonessenhuis

- ambulance IJsselland

- Rijnstate

- Isala

- OLVG

- Buurtzorg

- Amphia Ziekenhuis

- Mondriaan

- Mmc

- Zuyderland thuiszorg

- Radboudumc

- Buurtzorg

- St Jansdal ziekenhuis

- Umcu

- Livio

- Stichting Uitblinkers

- Medisch Centrum Leeuwarden

- Diakonessenhuis

- Noordwest ziekenhuisgroep

- zzp

- buurtzorg

- Lyvore

- Ziekenhuis

- detachering

- Stichting zorgcentrum de Blanckenborg

- Deventer Ziekenhuis

- Vumc

- Alrijne

- SJG Weert

- Verpleegkundige Praktijk

- Noordwest

- LUMC

- Buurtzorg

- Zzp

- Radboud umc

- Umcg

- Zuyderland medisch centrum

- RAV

- Bovenij ziekenhuis

- Propersona en Uitblinkers

- UMC Utrecht

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- Lumc

- Isala

- Rkz beverwijk

- Diakonessenhuis Utrecht

- Dsv

- Umcg

- Treant zorggroep

- Brabantzorg

- Olvg

- St. Antonius ziekenhuis

- Zuidwester

- OuderenZorg Annenborch Rosmalen

- Adrz

- Inovum

- Zgv

- GGZ

- LUMC

- Centrum voor Revalidatie UMCG

- Accare

- Isala Zwolle

- Isala

- Icare

- VieCuri Medisch Centrum

- Cwz

- Isala diaconessenhuis

- Zorgsaam

- Isala

- UMCG

- Careyn

- Radboud umc

- LUMC

- Diakonessenhuis Utrecht

- ADRZ

- Diakonessenhuis

- Diakonessenhuis

- Diaknessenhuis

- Diakonessenhuis

 
 
6.

Verpleegkundige vervolgopleidingen + jaar behaald diploma

 
 

Aantal deelnemers: 261

Bekijk alle 226 vorige antwoorden

- mbo verpleegkunde
hbo verpleegkunde
oncologie verpleegkunde

- WCS wond behandeling, diploma gehaald in 2000
Stoma zorg Bunnik, diploma gehaald in 2002
Verder alle mogelijke cursussen en workshops, ook voor het kwaliteitsregister.

Ik ben toen de kinderen klein waren een tijd uit het vak geweest. In 2017 heb ik de BIG-toets en -registratie weer gehaald. Pittig examen, met zelfstudie in 1x geslaagd.

- Ic 2003
Seh 2017

- Neulogie vervolgopleiding in ongeveer 2007-2008

- Verpl. K. Docent, gedelegeerd toetser. Beademing

- Cardiologie scholing, ech, leidinggeven

- * Specialistische vervolgopleiding kinderen (SVK) behaald in 2007.
* Master verplegingswetenschappen behaald in 2011
* Nu bezig met de High Care Neonatologie

- Kinderaantekening 1986
Neonatologie opleiding 1989

- Intensive care

- CCU/EHH nog in opleiding

- Ccu 2012
Hck 2016

- Obstetrie 2001 en high care 2005

- O&G opleiding
Bls/aed

- Kinderaantekening 2003
Intensive care neonatologie 2016

- Intensive Care 2011

- CCU
IC
SEH

- Post HBO praktijkverpleegkundige 2015

- Justitieel verpleegkunde

- MBO behaald in 2011
Nu bezig met de HBO-v en klaar in 2020

- Oncologie 2005
Praktijkopleider 2008

- Feb 2019 HBOV behaald

- Op dit moment bezig met de specialisatie tot kinderverpleegkundige met aansluitend de minor High Care Neonatologie

- Justitieel verpleegkundige 2014, Triagist 2016, Praktijkopleider 2017

- 2017

- CCU 2003, SEH 2007 (Amstelacademie) , Ambulance vpk Ambac 2012 (Harderwijk)

- Nee

- VCCV (ccu) diploma behaald in 2008

- Biaz mei 2019

- Sosa ambulanceverpleegkundige 1991

- Oncologie 2011
Hematologie 2016

- IC-verpleegkundige in 2001 en tropenopleiding in 2005

- Casemanager

- 1997 specialisatie obstetrie en gynaecologie

- Haematologie

- Sssv diabeteszorg, 2003

- Spv 2019

- Opleiding tot verpleegkundige in de maatschappelijke gezondheidszorg. 1989

- Oncologie,
Psycho-sociale oncologie

- Neurologir/ neurochirurgie 2010
Intensive care 2014

- Obstetrie & gynaecologie verpleegkundige 2007

- 2014 spoedeisende hulp

- Kinderverpleegkundige vervolgopleiding, behaald in 2018
High Care Neonatologie, behaald in 2019

- Kinderaantekening 1982

- Longopleiding behaald in 2017

- Obstetrie 2012

- MDGO VP 4 jarig opleiding tot verpleegster genaamd destijds binnen alle werkvelden van de gezondheidszorg.
( ziekenhuis, verpleeghuis, zwakzinnigenzorg, psychiatrie en thuiszorg)
HBOV 4 jarig in alle werkvelden van de gezondheidszorg . Verpleegkundige niveau 5.

- 2003 en 2014

- High care module 2017

- Oncologieverpleegkundige 2014

- Palliatief verpleegkundige 2017

- Neurologie opleiding. 1999

- Kinderverpleegkundige

- 2004 o&g opleiding

- Ic neonatologie 2005

- Vanuit vmbo, naar Mbo gegaan en daarna naar de SPH in 2016 geslaagd.
Nu in het laatste jaar van de HBO-V, deeltijd verkort verwacht dit te behalen in feb 2020.

- Geen

- - Post- HBO community health 2003
- NSPOH reizigersadvisering 2000
- Module Tbc van post-HBO opleiding sociaal verpleegkundige opleiding 2002
- Module infectieziektebestrijding I en II van post-HBO opleiding sociaal verpleegkundige 2002 en 2004
- Jaarlijks verplichte bijscholingspunten behaald.

- Praktijkopleider in de zorg

- Longverpleegkundige 2001
Poh 2007
Ouderenzorg 2010

- Bijna hbo afgerond

- Medium-care verpleegkunde: 2000 umc utrecht
Transplantatie verpleegkundige: 2002
Plus de nodige bijscholingen

- Cursus 4-5-6 Hogeschool zuyd niveau 6 hbo

- Hbo v 2018

- Hemat opleiding 2018

- SEH 2009

- 2017

- Hbov niet afgemaakt
Mbov
Wondverpleggkundige
Arboverpleegkundige

- 1991 hbov
1995 Obstetrie verpleegkundige

- Dialyse aantekeningen 1996?
Maatwerktraject, alrijne academie ism leidse hogeschool 2019

- Intensive Care 2016
Spoedeisende Hulp 2019

- Oncologie vervolgopleiding 1994

- Oncologie

- Post HBO SPV 2012

- Specialisatie copd 2001

- Justitieel verpleegkundige 2010 (?)

- -

- Intensive care. 2008
Circulation practitioner 2014

- 2014.

- HBO-V 1990
CCU 1990
BBIC 1994
SOSA ambulanceacademie 1999
Verpleegkundig Meldkamercentralist 2016

- IC 2003

- MGZ-GGZ post hbo voor sociaal psychiatrisch verpleegkundige 2001.

- SVK 2000
Management Gezondheidszorg 2003
ICV + ICK 2006

- HBO v 2015
IC 2017
Ventilation Practioner 2019

- Bezig met opleiding tot seh verpleegkundige

- Hbo-v1995
Hbo-MGZ 2003
Casemanager Dementie 2017

- Geen

- Ja Kinderaanteking
En intensive care neonatologie

- Kinderaantekening 1994
Bedrijfsvoerende niv 5 1997

- Obstetrie 2010

- Neurologie opleiding 2012
Medium care opleiding 2016

- Wondverpleegkundige nijmegen 2014

- Medium-care scholing gedaan jaar?

- Post HBO indiceren zorg en welzijn

- Oncologieverpleegkundige 2014

- WO EBP in health care

- Recovery verpleegkundige 2008
MANP 2014

- Hematologie verpleegkunde 2017

- Intensive care 2011

- VIA in Nijmegen 2012

- Mbo 2012
Hbo hopelijk eind 2019

- HC VERPLEEGKUNDIGE 2009
IC VERPLEEGKUNDIGE 2017

- Klinische Geriatrie specialisatie 2000
Transferverpleegkundige 2002

- Praktijkverpleegkundige post bachelor 2013

- Obstetrie en Gynaecologie in 2007, Critical Care Obstetrie in 2009 Momenteel bezig met de opleiding praktijkopleiden

- Obstetrie/gynaecologie 1995
OR/VAR trainingen

- Post HBO dialyse 2001
Post HBO Zorg en Welzijn 2005
Post HBO geriatrieverpleegkundige 2019

- Oncologie 2011
Hematologie 2010

- Social work: Orbis ggz interieurverzorgster, Vivantes; stage & huishoudelijke hulp. Ribw stagiaire en Levanto ervaringsdeskundige Team regio Maastricht, heuvelland & Maasvallei. Flexmedewerker contract vanuit Ribw (omwenteling WMO > LevantoeGroep) —> BlijfVanMijnLijf & Stichting Rimo.

- MC-opleiding 2000

- SEH verpleegkundige 2011
Verpleegkundig specialist acute zorg 2019

- 2006

- Vervolgopleiding kinderverpleegkundige diploma 2012
Vervolgopleiding high care neonatologie diploma 2013

- Geen

- Dialyse en Nefrologie behaald in 2005

- VSS 2013
Oncologie 2016

- Verzorgende IG
MBO V
HBO V

- IC verpleegkundige 2015

- Medium care, maart 2017
Cardiovasculair interventiecentrum verpleegkundige 2019

- BBIC 1993

- Chirurgie verpleegkundige: 2009
Intensive care verpleegkundige: 2011
Spoed eisende hulp verpleegkundige: 2019

- Dialyseverpleegkundige 2014

- 2009 mbo-v
2012 hbo-v

- Kinderverpleegkundige 2005
IC Neonatologie en IC kinderverpleegkundige 2007

- 1 jaar MMO

- Management in de zorg IBW 1990
Brede basis intensieve care opleiding 1993

- Ccu en anesthesie

- Master Innovatie in zorg en welzijn

- Spoedeisende hulp opleiding 2009

- Stomavpk: 2006
Endoscopievpk: 2013
Gipsverbandmeester: ip 2020

- High care /IC
VS

- Oncologie 1993
Hematologie 211

- 2004 CCU
2017 ambulanceverpleegkundige

- Mc opleiding en ccu opleiding

- Urologie, 2002
Vgg, 2018

- Oncologie 2015
Kartrekkerstraject Avans+ 2017

- Intensive Care 2006
CCU 2007

- Docent verpleegkunde 1995

- SEH
SOSA
OVD-G

- IC opleiding 2017

- Oncologie vpk 2002
MANP -> diploma niet behaald
Wond vpk in Leuven 2012

- IC-volwassene 2011

- 2012 sph
2016 verpleegkunde mbo

- Verpleegkundige vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige, behaald in oktober 2019

- Mbo 2017
Hbo 2020

- Dialysevpk, vaattoegangvpk

- HBO V

- Obstetrie opleiding gevolgd bij Zuyd, 2014

- Oncologie 1993
Propodeuse verpleging wetenschap 1994
Propodeuse verpleegkundig specialist 2012

- Ziekenverzorging 1988
Inservice A 1994
Intensive care verpleegkundige 1995
Hbo v 2015

- Praktijkondersteuner 2004
Meerdere cursussen Windsors 2010
Bijscholingen
Docent welzijn en zorg 2010

- Nvt
HboV diploma 2015

- Hogeschool zuyd effectieve wijkverpleegkundige 2015 post hbo
Hogeschool zuyd indiceren 2015
Hbov 1996

- Dialyse jan 2012
Diabetes sept 2014
MANP sept 2019

- ICN opleiding in 2012

- Post HBO Jeugdverpleegkundige

- 2003 Stroke Care
2010 Dialyseverpleegkundige

- Pulmonologie1998
Oncologie 2005
Nightingale traject 2008
Verplegingswetenschap 2019

- Kinderverpleegkunde 2019

- Ic neon in 2005

- Geen

- Intensive care 2019

- Ic diploma 2004

- IC/CC
SEH

- Niveau 4 behaald in 2003, nu begonnen aan niveau 6

- Mbo V behaald in juli 2015
HBO V behaald in februari 2019

- IC vpk, 2014

- - Vervolgopleiding Intensive Care (2011)
- Vervolgopleiding verpleegkundige acute interventiecardiologie (2017)

- Hbo verpleegkunde en nu 2 jaar ervaring

- Oncologie verpleegkundige 2015
Verpleegkundige Inwendige Aandoeningen (VIA) 2018

- Stoma verpleegkundige 2013
ICU verpleegkundige 2017

- Ambulance 2003

- Geriatrie 2017

- Recovery 2011

- Dialyse 2012

- Intensive care verpleegkundige 2019

- IC verpleegkundige. 10-1-2020 diploma

- Cardiologische patiënt 2012

- Dialyseverpleegkundige 2009
Verpleegkundig specialist 2019

- 2000 Specialistische Vervolgopleiding Kinderverpleegkunde
2003 High Care Kindergeneeskunde
2013 Researchverpleegkundige/Clinical research coordinator

- 2000 neurologie specialisatie
2002 MS opleiding

- Neonatologie 2016
Kinder 2014

- Obstetrie&Gynaecologie (2006)
High Care Neonatologie (2016)

- Bijscholing neurologie
Bijscholing cardiologie
ECG trainingen
Klinisch redeneren 2017
Verkorte HBO-v 2019

- Medium care 2007
Neonatologie 2011

- Lerarenopleiding verpleegkunde 2e graads 1994

- Vios ( moet diploma nog halen in 2020)

- Klinische geriatrie verpleegkundige

- Specialistische vervolgopleiding Kinderverpleegkunde 2000

- geen vervolg opleiding

- dialyse, 2001

- -

- Dialyse 1993 en POH 2019

- CCU 1990
ICU 1993
SOSA 1997
Verpleegkundig specialist 2009

- Kinderverpleegkundige i.o.

- IC 2004
Ambulancevpk 2011

- Kinderverpleegkundige specialisatie ovbk( seh opvangkinderen) 2012

- Geriatrie 2019 (januari)

- Kinderaantekening 1990
Neonatologie intensive care 1992

- Oncologie 2018

- Case manager dementie.2019

- Ca ggz 2017

- Gynaecologie vpk 2004

- Kinderaantekening 2001
Neonatologie 2002
Intensive care neonatologie 2007
Post hbo clinical research coordination 2016

- Naast eerdergenoemde: palliatieve zorg/ oncologische zorg (bij IKNL, 2004-2006, elearnings, bijwonen symposia, bijhouden/ lezen vakliteratuur (steeds weer).

- Neurologie - neurochirurgie 2003
Opleiding tot MS-verpleegkundige 2010

- diverse bijscholingen teveel certificaten om op te nemen echter geen jaaropleiding meer gedaan.

- Anesthesiemedewerker 2012
POS-opleiding (pre-OK screening) 2017

- KAT 1992
ICN 1994

- CCU opleiding 1989
Spec. opleiding Obstetrie en Gyneacologie 1993

- daarnaast in 1992 hbo mgz-bgzz diploma gehaald. toendertijd een 2 jarige fulltime hbo opleiding aan de hogeschool nijmegen

- Kinderaantekening en Nicu

- Vanwege alle onrust over de waarde van mijn inservice verpleegkunde opleiding heb ik besloten om de deeltijd hbo verpleegkunde opleiding te doen.
In 2010 bij de NCOI management in de zorg opleiding afgerond.

- Management 1998
Wondverpleegkundige 2019

- VO-Organisatie Beleid en Management inde Gezondheidszorg
MBA gezondheidszorg

- Management midden kader 1993, endoscopie-opleiding 1990 en HBOv 2019

- Operatieassistent diploma: 2002

Praktijkopleider in gezondheidszorg diploma: 2009

- Icu 1985
Zeg 2001

- Docentenopleiding 1982
SEH opleiding 1988
Tropenopleiding 1989
ATLS 1990
Managementopleiding
Diverse andere opleidingen en cursussen
Pre academische opleiding (2 jaar onderzoek) 2004 geslaagd
En heel veel meer om mijn vak bij te houden

- oncologie 2002
dialyse i.o

- MDGO VP 1997
HBO -V 1999

- 2019 (dec) Vervolgopleiding Hematologie
2017 (dec) Module Vitale Functies en klinisch redeneren.
2017 (mei) Nascholing Diabetes.
2017 (jan) Cursus werkbegeleiding nieuwe stijl.
2016 (mei) Motiverende gespreksvoering.
2014 (juni) Cursus voorbehouden handelingen (e-learning).
2013 (mrt.) Target therapie cursus.
2012 (dec.) Masterclass Longoncologie.
2011 (dec.) Masterclass Chemotherapie.
2011 (juli) Vervolgopleiding Oncologie.
2011 (juni) Symposium Longkankerzorg
2011 (juni) Cursus Vroege Herkenning en behandeling van de vitaal bedreigde patiёnt
2010-heden Training voorbehouden handelingen in het kader van de BIG-wet.
2010 Bijwonen Oncologie dagen.
2009 Bijwonen Oncologiedagen.
2009 Curcus Werkbegeleiding
2007 (jan.) Scholing Palliatieve Zorg
2003-2007 Training voorbehouden handelingen in het kader van de BIG-wet.
1999-2007 Curcus BHV ( Bedrijfs Hulp Verlener)
1996 Curcus Kwaliteitstoetsing (Rode Kruis Ziekenhuis te ´s-Gravenhage)
1996 (nov.) Curcus Communicatie (Rode Kruis Ziekenhuis te ´s-Gravenhage)
Curcus Werken op de Computer ( R.K.Z. te ´s-Gravenhage)
Afdeling Hartcatheterisatie Academisch Ziekenhuis Leiden:
-Symposium „Onderzoeken en interventies in het Catheterisatie laboratorium en de verpleegkundige nazorg“.
1993 (mei) Opleidingsinstituut Westeinde Ziekenhuis:
-Bijscholing cardiologie
1992 (nov.) Hoge School Midden Nederland:
-Curcus werkbegeleiding
1992 (jan.) Bijscholing voor verpleegkundigen ten aanzien van het uitvoeren van medische handelingen.
1988-1991 Inservice-A, diploma behaald: ja

- Kinderaantekeningen, neonatolgie

- Ic opleiding

- 2003

- SEH 2004
Ambulanceverpleegkundige 2017

- obstetrie 2004

- Kaderopleiding 1990

- Mbo en Hbo verpleegkunde mbo 2012-2016, hbo 2016-2019

- Ic diploma

- 2016 Icu
2018 seh

- HBO-V 2008
HBO praktijkopleider in de zorg 2019

- Oncologie 1996
Management 2000
Hematologie 2002

- CCU 87
Anesthesie91
Popa16
Sedatie 19
Diverse management

- Gerontologie en geriatrie

- SEH 2004

- 2003 HBO v duaal
2007 CCU opleiding
2018 Seh opleiding

- Praktijkverpleegkundige in vgz, 2015
Praktijkverpleegkundige in huisartsenpraktijk, 2019

- Post HBO M&G Wijkverpleegkundige 2019

- Kinderaantekening 1995

- Casemanagement dementie in 2017
M&G wijkverpleegkundige (nieuwe opleiding voor de oude MGZ wijkaantekening) in 2018

- SPV, 2012

- AOA-opleiding behaald in 2018
Bezig met de HBO-v verkort. Studeer af in 2020

- Management in de Zorg 2019

- HBO - maart 2019

- IC opleiding 1997 SEH opleiding 2002

- MTH begin 2020

- -

- 2000 special care

- Vervolgopleiding kinderverpleegkundige (2017)
High Care Neonatologieopleiding (2018)

- Geen vervolg
Vpk in 2018

- HBO V afgerond in 2018, nu bezig met de IC opleiding

- SEH 1997

- Bezig met verplegingswetenschap

- Kinderverpleegkundige 2013

- Sociotherapie 1989
Recovery 1997

- CCU opleiding 2012
IC opleiding 2014

- IC/CCU dec ‘00

- kinderspecialisatie april 2019

- Pulmonologie 1995
Opleiding van Kader Hoge School Utrecht (middenkader) 2000
SSSV astma/COPD 2011, Caspir cursus 2012
Deelmodules POH-S: CVRM 2015 Ouderenzorg 2016 Diabetes 2019
Nascholingen Motivational interviewing 2012

- Kaderopleiding gezondheidszorg 2000

- Verpleegkundig leiderschap, 2017

 
 
7.

Op welke afdeling werk je *

 
 

Aantal deelnemers: 317

Bekijk alle 282 vorige antwoorden

- Intensive Care

- Ok- centrum

- Kinderafdeling

- chirurgie

- Buurtzorg wijkverpleging

- Wijkverpleging V&V team Centrum

- Cardiologie

- Polikliniek reumatologie

- Ik heb mijn eigen bedrijf als wijkverpleegkundige en ben mede-eigenaar van een cooperatie

- Verloskunde

- Reguliere thuiszorg

- Flex pool op snijdend en beschouwend

- Urologie/gynaecologie

- Kinderhospice

- Voorheen MDL nu niet binnen ziekenhuis

- Cardiologie en neurologie

- Ggz Hic

- Ok recovery

- Chirurgie

- SEH

- Thuiszorg

- LG

- Verloskunde

- Cardiologie

- Neonatologie

- Wijkverpleging

- Neonatologie

- Ic

- CCU/EHH

- Hck

- Kraam verloskamers

- Kinderafdeling

- Dagbehandeling

- NICU

- Intensive Care

- SEH

- GGZ

- Orrhopedie

- Interne/oncologie

- Acute geriatrie

- GRZ

- Kindergeneeskunde

- Overstijgend, dus alle

- Chirurgie

- Ambulancezorg

- Somatiek

- Ccu/ eerste hart hulp

- Acute Opname

- Ambulance

- Hemato-oncologie

- Pacu/IC

- Wijkverpleging

- Verloskunde prenatale diagnostiek en foetale behandeling

- Niet

- Diabetologie

- F-ACT team

- In de wijk

- Oncologie/hematologie

- Intensive care

- Hematologie

- Chirurgie

- Verloskunde/ kraam

- SEH

- Neonatologie

- JGZ

- Longafdeling

- verloskunde

- Revalidatie centrum chronisch orgaanhandel met als hoofdgroep COPD

- OK centrum (Pacu)

- Cardiologie

- Oncologie

- Cardiologie

- Neurologie

- Kinderafdeling en Neonatologie

- Kindzorg

- Ic neonatologie

- High & Intensive Care

- Interne Nefrologie

- Reizigersadvisering

- Dagbehandeling

- Huisartsenpraktijk

- Nah

- Klinische Longafdeling en poliklinisch slaapcentrum

- Wijk

- Orthopedie

- GRZ

- Acute opname afdeling

- Seh

- Cardiologie

- Arbodienst

- Verloskunde

- Dialyse

- SEH

- Medische oncologie / longoncologie

- Chirurgie / traumatologie / urologie / plastische / orthopedie en dagbehandeling

- Fact team volwassenen

- Wijkzorg

- Afdeling Zieg

- Cardiologie/cardiochirurgie

- Wetenschappelijk Instituut

- Thuiszorg

- Meldkamer

- Diabetesplein

- Pacu

- Poli voor angst- en stemmingsstoornissen, persoonlijkheidsproblematiek en trauma

- ICV, ICK en Recovery

- IC

- Seh

- ?

- FACT

- NICU

- Kinderafdeling

- Gkt roermond centrum

- Verloskamers

- Wijkverpleeging

- Long/ interne

- Ambulante zorg

- Zorgbemiddeling

- Zowel intra als extramuraal gehele werkgebied

- Vec3

- Transferverpleegkundige

- Transmuraal palliatief advies team

- Chirurgie

- Medische dienst

- Poliklinisch

- Ic

- Interne, MDL, nefrologie

- Ambulant ggz

- IC en CC

- Zorgbemiddeling

- Wijkverpleging

- Kraam/Verloskunde

- Verloskunde

- Geriatrie poli

- Hematologie

- Zuyderland, de Lemborgh (dementie) unit 2.

- IC

- SEH

- Medische dienst justitie

- Kinder en neonatologie

- Transferpunt en Avondnachthoofd

- Dialyse

- Chirurgie

- HIC

- IC

- Cardiovasculair interventiecentrum

- In de wijk en als casemanager

- Ik coordineer 20 teams die vpt zorg verlenen bij clienten thuis

- ICU

- Intensive care en spoed eisende hulp (combibaan)

- Dialysecentrum

- Parkflat

- Pyschogeriatrie en somatiek

- Neonatologie

- centrum integrale psychiatrie (polikliniek)

- CCU

- OK

- Cardiologie

- Spoedeisende hulp

- Gipskamer

- Neurochirurgie

- Behandelcentrum

- Orthopedie

- Hematologie Oncologie afdeling

- Ambu

- Ccu/ehh

- Ouderenzorg, geen afdeling maar door hele huis

- Oncologie

- Intensive Care

- Opleidingen/leerhuis

- Thuiszorg

- IC Volwassenen

- Wijk verpleging

- IC volwassene

- Langdurig verblijf met voortgezette behandeling

- Thuiszorg

- Kinderverpleegkunde en Neonatologie

- Wijkverpleging

- Verloskunde

- Dialyse

- Pg

- Verloskunde

- Transmuraal thuiszorgtechnologie

- Intensive care

- Thuiszorg

- Veb3

- Wijkzorg

- Hartfalen poli

- Neonatologie ic

- JGZ 0-12 jaar

- Algemeen Klinisch Laboratorium

- Intern

- Neonatologie & Kinderafdeling

- Neonatologie

- Als avond weekend nacht hoofd

- Intensive care

- Ic

- IC

- Interne geneeskunde / nefrologie

- Nefro-interne

- IC

- Intensive Care

- Kraam en verlos

- Interne geneeskunde/Oncologie

- ICU

- Ambulance

- seh

- Recovery

- Interne Geneeskunde

- Dialyse

- IC

- IC

- Cardio chirurgie

- Dialyseafdeling

- Kinderafdeling

- Poli neuro

- Neonatologie

- Kraamsuites en Neonatologie (ik wissel elke 2 maanden)

- Kortverblijf onderdeel hartbewaking CCU/SCU

- Icneo

- Thuiszorg als wijkverpleegkundige

- cardiologie

- Orthopefie

- Binnen het 24 uurs vpk team (voorwacht SO, calamiteiten functie)

- Kinderdagbehandeling

- longgeneeskunde

- dialyse

- Cardio,long,neuro.

- Huisartsenpraktijk

- Ambulance zorg

- Gespecialiseerde verpleging thuiszorgtechnologie

- Kinderafdeling

- Geen

- Kinderen en kinderseh

- Neurologie

- Neonatologie high care/post ic

- Chirurgie/oncologie

- Buurtzorg

- Neurologie/BrainCare

- Medium Care GGZ

- Flex

- Thuiszorg

- Intensive care neonatologie

- Buurtzorg Zoetermeer Meerzicht

- Poli neurologie

- Psychiatrie

- Wijkverpleegkundige in Woonzorg centrum

- Ambulante begeleiding voor mensen met hoogcomplexe problematiek binnen WMO en Jeugdzorg

- Operatiecomplex

- Neo-kinderafd

- Cardiologie

- Klantadvies

- thuiszorg

- Nicu

- Zorg aan huis Baarn

- Poli chirurgie

- wijk

- Bestuur

- Orthopedie, traumatologie en kortdurende zorg

- Behandelkamer longziekten

- Ok

- Seh

- ZZP'er

- Verpleegkundig kwaliteitsmanager en HRM coördinator V&V, preventiemedewerker. vertrouwenspersoon. ambtelijk secretaris CR. oprichter OR

- nierziekte/ dialyse

- Long geneeskunde

- Acute Opname Afdeling

- Afdeling Oncologie/ Hematologie Langverblijf

- Thuiszorg

- Ambulant

- High care, neonatologie

- Ccu

- Dialyseafdeling

- RAV

- verloskunde

- Opname afdeling

- Medium Care Interne Geneeskunde

- Transferbureau

- Hartziekten

- Ic

- Icu/seh

- Kinderafdeling

- Hospice

- Anesthesie

- Ouderenzorg

- Als kwaliteitsverpleegkundige sta ik koppeld aan 4 KSwoningen PG

- Seh

- Longgeneeskunde

- Medische dienst

- Thuiszorg

- Kinderafdeling

- Thuiszorg

- Seh

- Spoedzorg GGZ

- Acute opname afdeling

- Neurorevalidatie

- Fact

- Ortho / Trauma

- SEH

- Regulier, nacht en specialisch team

- Cardiologie

- Dagbehandeling

- Neonatologie en soms op de kinderafdeling

- Snijdende (chirurgie, urologie, gynaecologie, orthopedie)

- IC

- SEH

- Maag darm lever

- Wijkteam

- Kinderafdeling

- OK centrum, verkoever

- Intensive Care

- IC

- neonatologie

- huisartsenpraktijken

- Maag Darm Lever Chirurgie

- Dagbehandeling

- Interne geneeskunde en oncologie

 
 
8.

Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 317

124 (39.1%): ja, ga verder bij vraag 9

193 (60.9%): nee, ga verder bij vraag 13

24 (7.6%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Kraamafdeling. Hematologie
- Weet ik niet welke
- Intern
- Geen idee
- Op een chirurgische afdeling
- Hematologie = E2
- Chirurgie
- Oncologie, interne,longen
- Cardiologie en vaat/trauma
- Nog in ontwikkeling (?)
- Orthopedie, rest weet ik niet
- Kinderafdeling
- Geen idee....
- Cardiothoracale chirurgie
- Longafd
- Niet voor ic
- Interne Geneeskunde
- weet niet
- Spoedeisende hulp, volwassen afdelingen
- Niet op een specialistische afdeling
- Chirurgie verpleegafdeling
- Kinder afdeling+ meedere
- Chirurgie
- Niet op mijn afdeling
 
 
9.

Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 317

204 (64.4%): Positief

19 (6.0%): Negatief

17 (5.4%): Beide

77 (24.3%): Weet ik niet

 
 
10.

Kun je vraag 9 toelichten

 
 

Aantal deelnemers: 121

Bekijk alle 86 vorige antwoorden

- Heb.met de proeftuinen niet te maken gehad.

- De proeftuinen zijn per 1 november 2019 begonnen, dus het is erg vroeg om er een conclusie aan te verbinden.

- Heb heel veel moeite met het in hokjes plaatsen

- Heb zelf niet op een afdeling gewerkt met proeftuinen

- Er wordt onterecht gestrooid met proeftuinen. Niets bekend over gespecialiseerd personeel. En toch dr u of de isala dit door.

- Proeftuinen lopen nog, recent gestart, nog niet duidelijk wat resultaten zijn

- Ik heb niet gewerkt op afdeling die proeftuin was

- Er was wel berichtgeving intern maar ik ben sceptisch over deze positieve geluiden.

- Loopt nog

- Op onze afdeling zijn geen proeftuinen geweest. Elders in het ziekenhuis wel.

- Op de ic komen waarschijnlijk geen proeftuinen.
Vanuit de algemene verpleegafdeling hoor is wisselende ervaringen, overwegend negatief en dat nog veel onduidelijk is.
De HBO ers lijken positiever

- Er werd mogelijk gemaakt dat de verpleegkundigen onderzoek konden verrichten in hun werkveld.

- Weer iets nieuws verzinnen komt weer een werkgroep voor
Zorg eerst maar eens dat de inserviceopleiding hbo gaat worden

- De proeftuinen hebben op andere afdelingen plaatsgevonden. Ik heb begrepen dat bij drukte het onderscheid tussen HBO en MBO verviel, maar dat heb ik alleen van horen zeggen.

- Op seh nog niet gestart

- Idee was goed, Geen goede implementatie geweest

- Er zijn een aantal collega’s geselecteerd om de taak van regie verpleegkundige te ontdekken

- Er was weinig communicatie over en op
Mijn afdeling niet aan de orde

- Geen proeftuinen op verloskunde of polikliniek verloskunde

- Ik noem het de pluktuin omdat (pas) gediplomeerde verpleegkundigen de tuin bestaat uit steeds 3 maanden op een andere afdeling werken om te kijken waar hun interesse ligt. Ook fungeert het als een interne pool.

- Werkt op dit moment goed

- Nee

- Niet op de seh geweest wel in isala

- Zelf geen ervaring mee

- Het was niet op mijn afdeling

- Per afdeling kan er verschillend mee omgegaan worden.
Op de afd neurologie is het net van start met scans en wat je wilt

- Het was niet op mijn afdeling

- Er is niets bijzonders uit de proeftuinene gekomen. Maar het was wel 'fantastisch' personeel heeft het schijnbaar als positief ervaren. (Jong team met groot verloop)

- /

- Het onderscheid is moeilijk te maken. We nemen als hbo taken over van de teamleider. Veel weerstand van t team waardoor mbo zich niet gewaardeerd voelt en er onstaat een cultuur waar in iedereen denkt ik moet verder leren anders ben ik niks waard

- Nog onvoldoende duidelijkheid
Persoonlijke ambitie hangt niet af van een opleiding
Sommige hbo kunnen niet overstijgend bezig zijn terwijl een kraamverzorgenden de hele afdeling kan organiseren

- Er lopen momenteel proeftuin. Weet niet exact op welke afdelingen. Volgens alrijne academie (scholing)zijn deze positief maar ik weet er verder niets van.

- Ondanks het feit dat BIG 2 ONHOLD IS GEZET, gaat men daar door met functiedifferentiatie, waarbiij OOK nog verplicht HBO-V moet zijn gevolgd (of bereid zijn te volgen) om in aanmerking te komen voor de functie regieverpleegkundige

- Net begonnen met een scholingstraject (via de Han)

- Wij hebben goede resultaten vanuit de proeftuinen gezien, werken nu nog steeds met de regieverpleegkundige die met projecten bezig is en de hoog complexe patienten, zodat de ligduur aanzienlijk korter is en andere verpleegkundigen ontlast worden in het zware werk en de extra taken.

- Momenteel wordt er op veel afdelingen al gewerkt volgens de functiedifferentiatie en dit werkt goed!

- Weet dat er werkgroepen zijn maar ben hier niet bij betrokken.

- Was andere afdeling

- Meegewerkt aan het opstellen van plan tot functiedifferentiatie. Goed dat er wel onderscheid wordt gemaakt binnen de verschillende opleidingsniveaus, de manier waarop vind ik minder goed. Er moet ook keuze voor zijn om het wel of niet te willen. Begeleiding van buitenaf die we kregen was niet afdoende, was niet exact gericht op het doel dat we als vp voor ogen hadden.

- Wij moeten zelf nog starten

- Proeftuin is een groot woord maar ongeveer 12 jaar geleden is er een functie differentiatie gekomen. Voedinsassistenten werden zorgassistente niv 2 en assisteren op volwassen afdeling in de zorg door bv de vpk te ondersteunen bij wassen. Alle vpk werden niv 4 en per afdeling een paar verpleegkundigen niv 5 met taken in de bedrijfsvoering of kwaliteit. (Opkomst KPI's). Dit was tot 4 jaar geleden een functie met waardering in fwg . Nu is het een rol geworden met het idee dat er na 3 jaar gewisseld kan worden. En dat werkt niet. Werkzaamheden zijn alleen maar toegenomen met alle registratie druk. En niemand wil het doen. Als rolletje. Handige set van de organisatie om voor een appel en een ei een volk als teamleider neer te zetten. Rol/contract is al 3 x verlengd maar een aanpassing naar de praktijk komt er maar niet

- Zelfsturende teams werkt niet, niet alles is zelf zonder leiding binnen een team op te lossen.

- Was niet op mijn afdeling. Maar in zkh staan ze er positief tegenover. Al hoor ik van collega van betreffende afdeling iets andefs

- Geen duidelijke visie in ziekenhuis, redelijk vrijblijvend. Intentie om niveau 6 opgeleide vpk meer ebp uit te laten rollen, vp onderzoek te stimuleren etc. Op de werkvloer geen verdere differentiatie toegepast ( vind ik positief)

- In het begin wat opstartproblemen, maar verpleegkundigen komen meer in the lead HBO en mbo!

- Op algemene afdelingen ervaren verpleegkundigen meer uitdaging in hun vak en nemen meer eigenaarschap op inhoudelijke thema’s.
Op specialistische afdelingen beginnen de proeftuinen net te lopen, dus nog weinig concrete ervaringen. Maar er worden zeker mogelijkheden gezien en ingevuld.

- We zijn nog bezig met de ambitie gesprekken. De uitkomsten ervan moet verder bepalen wat voor acties worden genomen

- Tijdens de proeftuinen was iedereen positief bezig om te bezien wat fd kan bijdragen om de kwaliteit van zorg te verbeteren. Er werd geluisterd naar de ervaringen van de verpleegkundigen. Zo werd besloten dat fd niet ligt in complexiteit van zorg maar in ebp, coaching, verpleegkundig leiderschap en kwaliteitszorg.

- Allen geflopt

- Discriminatie door medecollega’s op basis van leeftijd en privacy gevoelige informatie.

- Er zijn afdelingen waar het loopt en afdelingen waar het minder of slecht loopt.
Eea hangt ook erg af van de mate waarin de leidinggevende mee denkt en mee doet als gelijkwaardig gesprekspartner en mede kartrekker.

- Zowel mbo, inservice als hbo zijn bijgespijkerd op kennis rondom klinisch redeneren, shared decision making en de hbo 'ers ook op evidente based werken. We zijn weer extra alert en enthousiast aan de slag. Nu nog de invulling van de nieuwe rollen bespreken, want wij gaan we met onderscheid werken.

- Op de dialyse is er geen proeftuin dus ik heb er geen ervaring mee, al zijn andere verpleegafdelingen er wel mee bezig.

- Heel voortvarend van start zonder degelijke onderbouwing, opleidingen die aangeboden werden/worden mogelijk niet landelijk erkend...
de projectleden van verpleegkundigen 2020 hebben weinig antwoorden op vragen vanuit de werkvloer, daarnaast worden kritische vragen bestempeld als negatief.
Er wordt weinig draagvlak gecreëerd op de werkvloer en er is veel onduidelijkheid over de toekomst en wat de toegevoegde waarde is van de opleidingen die aangeboden worden. Daarbij is landelijke afstemming en erkenning van aangeboden opleidingen een must.

- Ik heb zelf niet in de proeftuin gezeten

- Waren gericht om positief af te sluiten. Alleen maar gewillige personen die dit geweldig vinden en geen tegen geluid geven. Erg jammer, overleg binnen een kleine groep en niet met de grote groep verpleegkundige

- Was niet op mn eigen afdeling en communicatie over resultaat spaarzaam

- Geen ervaring mee. Niet binnen de OK van toepassing gweest

- De ervaring met de proeftuin is positief. Momenteel loopt het minder goed door gebrek aan voldoende personeel. Regieverpleegkundigen Hebben daardoor minder tijd om zaken op te pakken

- In de praktijk bleek verschil mbo hbo niet te werken

- Niet op mijn afdeling

- Mbo en hbo versterken elkaar, ieders kwaliteiten worden beter benut! Je weet wie je waarbij kan helpen en wat elkaars krachten zijn.

- Men zit nu in de start van de proeftuinen.

- Is nvt

- Ik heb er zelf geen ervaringen mee.

- Persoonlijk niet veel ervaring. Uit verhalen zowel positieve als negatieve kanten gehoord

- Dit is gebeurd op afdelingen waar ik niet werkzaam ben, verhalen die ik hoorde waren negatief en positief

- Ik was niet betrokken bij de proeftuinen

- Nee

- Ik ben voor functiediff. maar of het werken met regievpk op iedere afd dr manier is dat vraag ik me af

- Geen directe ervaring me

- Was niet bij ons op de afdeling

- Het had/ heeft een positief effect op de zorgverlening. Efficiënter

- We hebben hier geen ervaring mee opgedaan.

- Niet op onze afdeling maar wel gehoord dat mensen het werk dat ze al jaren deden nu niet meer mogen doen.

- De HBO verpleegkundige kreeg wat meer uitdaging, zonder dat de MBO vpk opdraaide voor de rotklusjes

- Er is een proeftuin geweest speciefiek over functiedif. Dit was op een andere afdeling. Geen idee wat dat inhield.
Ook een proeftuin EBP, deze was nog in ontwikkeling en gebruikers ervaring werd gebruikt om deze te verbeteren voor een volgende groep.

- -

- Positieve uitwerking van de functiedifferentiatie. HBO verpleegkundigen groeien/bloeien meer

- Op andere afdeling dan recovery proeftuinen geweest

- De collega’s op de afdeling ervaren de proeftuin positief. Iedere regieVpk is eigenaar van een bepaald aandachtsgebied, en werkt hieraan samen met een team collega’s. We doen het samen en de resultaten zijn goed

- Er zijn op de afdelingen enkele jaren geleden basisverpleegkundigen ingevoerd voor jong gediplomeerden.
M.i. gewoon een bezuinigingsmaatregel om ze lager in te schalen.

- Binnen het ziekenhuis is wel een proeftuin geweest maar ik heb hier niet gewerkt.

- We mochten het samen met onze collega's invulling geven, er is vooral veel over gesproken dmv workshops

- Is niet bij ons op afdeling geweest, niks van gehoord

- NVT

- overdag/ bij dagdienst is de proeftuin prettig ervaren. bij avonddienst is het soms lastig omdat er minder personeel is ingepland, hierdoor is de proeftuin lastig ervaren.

- het werkt niet. ervaren collegas worden weggezet als niet belangrijk, er wordt niet meer naar hen geluisterd

- Na 2 jaar wel reuring, maar geen concrete dingen ontstaan....

- Gaan en 3 dec mee starten

- We zijn met onze afdeling net begonnen, om op hoogte te blijven wat ze willen bewust in focus en regiegroep gegaan.

- Op spoedeisende hulp al heel snel losgelaten, verder geen meerwaarde
Differentiatie die beschreven wordt, is bij ons ook op basis van e specialistische opleiding, dat maakt het onderscheid.
Dit is differentiatie waar ik achter sta, je moet mij met neo specialisatie ook niet op cardio zetten, verschillende gebieden, maar wel dezelfde basis als verpleegkundige

- Ik ben niet actief op een afdeling die is aangemerkt als proeftuin.

- Fijn dat er proef wordt gedraaid, jammer dat je er nooit wat van terug hoort en de inspraak niet aanwezig is.

- Heb alleen van horen zeggen dat het niet functioneerde. Men kwam door tijd en personeelstekort niet toe aan de extra taken die bij regieverpleegkundige hoorde.
Was dus niet op mijn afdeling

- Er wordt in de polikliniek wel aandacht en energie in gestoken. Ze weten niet goed wat ze met de poli's aanmoeten.

- Somatiek ervaring is moeilijk om te zetten naar psychiatrie.

- Ik geloof van wel maar werk er pas sinds kort dus heb dat proces niet meegemaakt

- Ik zelf heb in 2017 mijn hbov afgerond, dus heb er 'geen last' van!
Voor de MBO-ers/ inservice zijn deelname aan kernteam (was toen)/ regieteam (dat is nu) niet meer mogelijk. Hierdoor is hun functie uitgekleed. Veel MBO-ers/inservice zijn vervolgens andere functies gaan zoeken waardoor veel verloop onder personeel. Ook zijn mbo/inservice uit hun seniorfunctie gezet omdat ze geen hbo hadden. Dit terwijl zij al jaren hun competentie hadden getoond.
Erg jammer

- Onderscheiding van de taken, veel verbeteringen maar wel te koste van mbov en inservice. Dagdiensten voor regie verpleegkundigen.

- Verpleegkundige krijgen loopbaan mogelijkheden binnen hun eigen afdeling
Kwaliteit van zorg is verbeterd
Verpleegkundige werken complementair aan elkaar
Groei en ontwikkeling staan hoog in het vaandel

- Er is binnen de instelling proeftuinen geweest maar niet op eigen afdeling

- Afd verpleegd. Zalen, 1e verantw voor deel afd. Verantw voor Bep. Pat. Etc etc. Allemaal oude wijn in nieuwe vaten.

- Nog steeds geen terugkoppeling

- Slechte timing in tijden van personele crisis door alle zorgprocessen heen. Treat first what kills first geldt klaarblijkelijk niet voor het personeel in de zorg. Nog los van het drama van wet BIG 2.

In mijn huis enkel signalen gehoord dat er totaal niet eenduidig is "geproefd", dat veel in weerwil van de acute noden is geëxperimenteerd. En veelal de differentiatie valt of staat met een goede formatie en voldoende budget. Dat er ook positieve reacties zijn wijdt ik aan het feit dat ruimte voor meer kwaliteit per definitie als positief wordt ervaren, dat boden de proeftuinen. Dat betekent enkel dat de proeftuin een succes is, niet de potentiele differentiatie en dan verwijs ik terug naar het voornoemde punt. Het valt of staat met een goede formatie en een goed budget. Nog niet in ogenschouw nemende dat de hele notie van differentiatie in het gepoogde plan niets te maken heeft met wat de proeftuinen deden, de proeftuinen hebben enkel het nut en de noodzaak van afdelingsspecifieke arbeidsdeling laten zien. Dat deden we al met cozo's, seniors en wat dies meer zij. Dat staat geheel los van de over of ondergewaardeerde MBO-er, HBO-er of inservice opgeleide vpk.

Welk probleem lossen de proeftuinen nu feitelijk op?

- Ervaren Inservice opgeleide verpleegkundigen werden uit hun functie van eerste aanspreekbaar verpleegkundige gehaald. Jonge onervaren HBOV verpleegkundigen moeten deze taken overnemen. Communicatie met afdeling werd beduidend minder. Kwaliteit van familie gesprekken op afdeling liepen moeizamer. Ervaren verpleegkundigen voelde zich aan de kant gezet.

- Niet mee gewerkt, wel van gehoord

- Uitdaging en kansen voor verpleegkundigen

- Geldt alleen voor verpleegafdelingen

- Proeftuin in de zin van expertteams om hbo-verpleegkundigen te leren hun voorzittersrol op zich te nemen. De regie te pakken binnen teams en te leren hoe de professionaliteit verbeterd kan worden op eigen gebied (t.a.v. ziektebeelden).

- Weinig HBO vaardigheden die nu in een regierol zichtbaar zijn. Geeft geen kwaliteitsverbetering aan bed

- Werk zelf niet op een proeftuin afdeling en weet alleen wat ik heb gehoord

- Goed initiatief een pilot. Maar na twee maanden verder in de pilot is het HBO -MBO onderscheid nog niet duidelijk

- Regievpk ontwikkelingen

- Proeftuinen zijn niet op de SEH geweest, maar wel op de verpleegafdelingen. Wat de verpleegkundigen aan mij verteld hebben is dat de inservice opgeleide verpleegkundige niet als regievplk mocht "oefenen"in de proeftuin. Er zijn dan ook veel verpleegkundigen naar de thuiszorg gegaan

- Proeftuin en nu pilotafdeling:
Weinig draagkracht door teamleiders
Geen ruimte/tijd voor toepassing in praktijk
Onduidelijkheid over invulling van de verschillende functies: vpk of regievpk

- Proeftuin was niet op mijn afdeling.
De proeftuin op de kraamafdeling bij ons is voortijdig gestopt, omdat het niet werkte.

- De resultaten van de proeftuinen zijn positief. Zowel verpleegkundigen als regieverpleegkundigen geven aan dat er meer tijd is voor kwaliteit van zorg, meer tijd voor de patient etc.

- Ik weet van het bestaan af. Weet pas sinds het Actiecommité waarvoor het ‘dient’. Ik weet dat er een verkorte HBO-V wordt gegeven. In ‘18 gestart.

- Beide functies geven vpk meerwaarde, meer tijd voor kwaliteit

- Nav verslagen en ervaringen uit proeftuinen hoor ik dat uiteindelijk zowel basis als regieverpleegkundigen tevreden zijn met de nieuwe rollen, nadat de weerstand is overwonnen. Randvoorwaarden zijn wel erg belangrijk

 
 
11.

Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 130

29 (22.3%): ja

28 (21.5%): nee

73 (56.2%): Weet ik niet

 
 
12.

Was er ruimte voor op- en aanmerkingen door de werknemers en zo ja, wat werd daarmee gedaan

 
 

Aantal deelnemers: 98

Bekijk alle 63 vorige antwoorden

- ?

- Tot nu toe niet.

- Nee

- Heb daar niet zoveel aandacht voor gehad omdat ik alleen avond en nachten draai op verschillende afdelingen,

- Nvt

- Niets wordt er mee gedaan. Veel mensen zijn er op tegen met name alle acute zorg afdelingen.

- Er is ruimte voor werknemers om aan te sluiten bij bijeenkomsten om mee te denken over toekomstbestendige verpleegkundige zorg

Verslagen worden via nieuwsbrief verstuurd, kan op gereageerd worden en updates worden geplaatst op intranet

Is nog summier omdat we recent zijn gestart

- Ja was vlgs mij wel ruimte voor

- Nee

- Veel bijeenkomst om de weerstand op te vangen , maar de proeftuinen gaan wel gewoon door

- Nvt

- Er werden ook bijeenkomsten gehouden en een enquête..

- Er werd naar op of aanmerkingen geluisterd en ingevoerd.

- Proeftuin net mee begonnen

- Of personeel van de afdelingen waar de proeftuinen op- of aanmerkingen hebben kunnen maken, weet ik niet. Mij is in ieder geval niet duidelijk waar ik informatie zou kunnen vinden over de resultaten van de proeftuinen en/of ik daar op- of aanmerkingen op had kunnen geven.

- Er was ruimte, maar niks meegedaan

- -

- Weet ik niet

- Jazeker, nu nog steeds wordt het vormgegeven door verpleegkundigen wat wel en niet werkt

- Nvt

- feedback wordt meegenomen

- Geen idee

- Er is een floor team die alles uitzoekt.
We kunnen wel ons mening geven

- Ja ik ben bij een bijeenkomst geweest
Er is ruimte voor op en aanmerkingen maar de functie differentiatie gaat wel door. Hoe en wat precies dat weten ze nog niet

- /

- We hebben een eigen draai eraan mogen geven maar deels was alles al bepaald

- Voor mij niet op de afdelingen waar geoefend werd

- Weet ik niet

- Misschien wel inzichtelijk voor de medewerkers van de eigen afdeling, maar medewerkers van andere afdelingen hebben de rapportages niet ontvangen. Wel is de rapportage beschikbaar gesteld aan alle hoofdverpleegkundigen van het UMCG

- Tot nog toe weinig. Ook nu de wet er uit ligt gaat ons dure scholingstraject door om ons klaar te stomen voor de toekomst

- Vanuit de regie hebben we een document aangeleverd hoe de proeftuin is verlopen en aangekomen op de afdeling. Vanuit de afdeling was ruimte voor feedback gedurende de gehele proeftuin.

- Ja, hierop is gekeken hoe dit anders zou kunnen.

- Niet dat ik weet.

- Was er wel, maar werd niet altijd naar geluisterd.

- Nee en communicatie is allemaal positief mindere ervaringen komen niet in de app of website
De specialistische afdeling zijn niet zo ver.
Merk zelf dat door de specialisatie het lastig is om naar MBO en HBO verschillen te kijken.
Ik vind de specialisatie leidend

- Na de verandering van functie naar rol hebben we bezwaar aangetekend. Zonder resultaat

- Vast wel maar heb niet het idee dat er iets mee gedaan word

- Geen idee, niet bij betrokken geweest

- Ja. Steeds aandacht geweest voor beleving.

- De proeftuin wordt samen met de medewerkers ingericht. Dit is een samenspel tussen leidinggevende en verpleegkundigen. Zij nemen dus een belangrijke rol in het vormgeven van de functiedifferentiatie op hun afdeling.

- Er was genoeg ruimte voor op en aanmerkingen. Maar het is niet echt duidelijk als er iets mee gedaan wordt

- Jazeker. Zie hierboven.

- Nee

- Weet ik niet

- Inloopsessie, begeleiding van uit staf- en/of projectbureau

- Punt 11, nee, omdat we allemaal een individueel ontwikkelplan hebben wat je mag maar niet hoeft te delen.

Ja er was ruimte voor aanmerkingen, er werd echter ons verzocht ons te voegen in het proefdraaien en eerst te ervaren voor te oordelen. De inhoud heeft positief uitgepakt dus dit was een prima keuze.

- Vragen en opmerkingen worden snel als negatief bestempeld.

- Geen idee, de IC is wat dat betreft een eiland.

- Weinig ruimte voor op andere afdelingen. Aanmerkingen over de differentiatie werden naast zich neer gelegd. Volgens management was dit DE oplossing.

- Weet ik niet

- Geen idee

- Ja, er zijn meerdere evaluaties gehouden. 0- meting, 1- meting.
Evaluatie is besproken met de verpleegkundigen uit de proeftuin. Zij presenteerden de eigen bevindingen op- en aanmerkingen

- Dat weet ik niet

- Ja! Meegenomen voor volgende proeftuinen

- Eerste evaluatie moet nog plaatsvinden

- Weet ik niet. Ik heb me er niet teveel in verdiept. Vond het een achterlijk idee dus had het gevoel dat dit niet ging werken.

- Ik ga ervan uit van wel, maar dit is niet bij mij bekend

- Nee

- Ja werd meegenomen in de besluitvorming en discussie

- Ja, evaluatie gehad

- -

- Ja, er is een projectgroep waar vragen aan gesteld kunnen worden.

- Weet ik niet

- Ja, er is een maandelijks overleg waar alle collega’s bij aan mogen sluiten en hun bevindingen bespreekbaar kunnen maken

- Ja, maar het werd wel heel duidelijk dat het moest veranderen of we wilden of niet

- Weet niet

- elke dienst wordt de dag geëvalueerd.

- er was ruimte, wordt niet of nauwelijks iets meehedaan

- Alles moest juist van de werknemers komen....

- Ja maar het is allemaal vaag

- Net begonnen, moet ik nog ervaren

- Erg gekleurde berichtgeving, andere geluiden uit praktijk

- Er zijn bijeenkomsten en inspraakmomenten geweest gedurende hel hele jaar

- Nee.

- Weet niet

- Het is nog steeds gaande.

- Geen idee of die ruimte er was.

- Voor mijn gevoel is hier onvoldoende naar geluisterd

- Nee

- Verpleegkundige hebben hun eigen implementatieplan geschreven.
Regie lag bij de verpleegkundige zelf
organisatie is faciliterend en ondersteunend

- Er was weinig ruimte voor op en aanmerkingen. Beide proeftuinen zijn voortijdig gestopt

- Niets want bedacht door manager

- De evaluaties van de proeftuinen en voortgang werden maar minimaal belicht of toegelicht. Er zijn bijeenkomsten geweest die maar matig de angsten voor wet BIG 2 trachten te beantwoorden. Meer dan dat in het recent verschenen rapport bekend is, is er eigenlijk niet gepresenteerd. Weinig transparant en veel jeukwoordmanagement.

- Ik had het idee dat er weinig gedaan werd met kritiek van buiten de proeftuin

- Ja het werd samen met de verpleegkundigen vorm gegeven

- Matig.. zo was te vernemen

- Nope

- Er stond een box in de teamkamer waar je je mening kon geven. Verder veel overleg onder regie onderling.

- Wij gaan hier zelf over praten in Januari, maar ik krijg de indruk, dat het plan al klaar ligt. Ben dus erg kritisch over de invloed die ik heb

- Nog onbekend

- Ja, maar niet het gevoel dat er wat mee gedaan werd.

- Geen idee.
Op de SEH is het afgelopen week gelanceerd en er werd verteld dat de proeftuinen op de SEH hoe dan ook doorgaan, dat dat het besluit van de ziekenhuisdirectie is en dat weerstand op de werkvloer daar niets aan gaat veranderen...

- Was we ruimte voor maar niet het gevoel dat er iets mee is gedaan

- Volgens mij was er wel ruimte voor op- en aanmerkingen, maar bij dove oren en oogkleppen heeft dat geen zin.

- Tijdens de proeftuinen was er een intensief traject met alle verpleegkundigen van de betreffende afdelingen. Daarnaast was er ziekenhuisbreed ruimte voor verpleegkundigen om in bijeenkomsten hun mening te geven / informatie op te halen.

Tijdens het huidige implementatietraject wordt actief gezocht naar de mening van zoveel mogelijk verpleegkundigen via bijeenkomsten, via een digitaal platform en via de VAR.

- Eigenlijk weet ik dat niet. Heb dat in ieder geval niet vernomen. Het was er ineens en eigenlijk was iedereen wel enthousiast. Of in ieder geval: niet negatief. Weet wel dat er een inventarisatie heeft plaatsgevonden wie welke diploma’s heeft. En dat van ons IC team meer dan de helft zo’n 2,5 jaar scholing zou ‘moeten’ gaan volgen om Regie vpk te ‘mogen’ zijn.
Zie vraag13.

- Nog weinig ervaring mee aangezien nog geen vervolg is gegeven aan ervaringen proeftuin

- Ja

 
 
13.

Is jouw instelling/ ziekenhuis bezig met functiedifferentiatie *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 317

192 (60.6%): ja

42 (13.2%): nee

51 (16.1%): nog niet, wel van plan

32 (10.1%): weet ik niet

 
 
14.

Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 310

109 (35.2%): ja

142 (45.8%): nee

34 (11.0%): nog niet, wel plannen om deze naam te gebruiken

25 (8.1%): nog wel, maar gaat verdwijnen als er betere naam is

 
 
15.

Zo ja, vindt er onderscheid plaats op basis van initiële opleiding? (MBO/ HBO/ Inservice) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 312

165 (52.9%): ja

86 (27.6%): nee

61 (19.6%): Weet ik niet

 
 
16.

Zo niet, hoe dan wel:

 
 

Aantal deelnemers: 103

Bekijk alle 68 vorige antwoorden

- Op dit moment nog geen onderscheid.

- onderscheid door de naam senior verpleegkundige. Echt voor moeten solliciteren naar deze functie. Taken werkvloer en management taken, vervanging teamleider

Daarnaast meer verantwoordelijkheid door andere kleur (naar ervaring deze kleur gekregen) meer verantwoording moeten dragen

- Alleen verpleegkundigen met opleiding HBO-V kunnen de functie van wijkverpleegkundige invullen. Inservice en MBO opgeleiden kunnen de functie verpleegkundige in de wijk invullen. Dat is mijns inziens een prima invulling van het niveauverschil. Ieder heeft zijn/haar kwaliteiten.
Ter verduidelijking:
Een team (van bv 25 medewerkers, heeft 1 of 2 wijkverpleegkundigen. Deze zijn eindverantwoordelijk voor de inhoudelijke zorg én zorgen dat de collega's hun werk kunnen doen. En springen uiteraard bij in de routes bij drukte. De verpleegkundige in de wijk loopt routes.

- ZZP-erg verdienen wat de zv betaald

- Nog onduidelijk wie er toegang kan krijgen tot regie functie. Gaat via proeftuinen en verder overleg binnen organisatie nog besloten worden

- -

- Wijkverpleegkundige moet niv 5 zijn

- Alleen op competenties in taken niet in functies

- Er wordt wel gekeken naar de balans tussen mbo en hbo

- I.v.m. specialistische afdeling worden alleen nog HBO geschoolde verpleegkundige aan genomen. Om op de afdeling te blijven werken moet de vervolgopleiding HCN worden gevolgd.

- Geen idee, wordt niet over gecommuniceerd

- Ze zijn er mee bezig, maar acute afdeling wordt moeilijk Ivm dat je als gespecialiseerd vpk al als regie vpk moet functioneren

- Ik heb wederom alleen van horen zeggen, dat iedereen die nu reeds binnen het Radboudumc werkzaam is op basis van intrinsieke motivatie en dus niet op basis van vooropleiding regieverpleegkundige zou moeten kunnen worden. Ook kan iedereen die dat wil regieverpleegkundige worden, pas later zal er toegewerkt worden naar de gewenste functiemix op de afdeling. Het onderscheid is niet op basis van complexiteit van zorg, maar op basis van extra taken als evidence based practice, onderzoek, e.d. Op de ic's moet je dit doen omdat je het leuk vindt, je krijgt er niet meer salaris voor.

- Geen omdat alle verpleegkundigen intensive Care opleiding hebben.

- Is nog in onderzoeksfase

- Helemaal niet.

- Naar functie

- In niets

- Is in de wijk al

- Op basisvan een algemeen basisprofiel kijken ze welke functiegroep daarbij hoort

- Momenteel krijgen ieder jaar een aantal collega's de mogelijkheid de HBOV te volgen, betaald door de baas

- Op basis van ervaring en opleiding. Niet enkel opleiding

- Nog geen onderscheid

- ik weet het niet

- Alleen maar HBO opgeleide verpleegkundigen

- Er werken verpleegkundige inn service oud. Hbov. Gilde niveau 3 en Gilde niveau 4.
Er wordt geen onderscheid gemaakt in werkzaamheden en loon.
Dit verschil zou er wel moeten zijn. ( meer en minder diepgang in regie en coördinatie van zorg is merkbaar in de praktijk)

- Ervaring, inzet

- Er zijn vacatures op hbo en mbo niveau en op grond daarvan kan iemand solliciteren. Het i dan mogelijk om net een hbo opleiding op een mbo functie te werken en bij gebleken geschiktheid met een mbo opleiding op een hbo functie te werken.

- Ze zijn bezig om onderscheid te maken tussen de agogen MBO en HBO en de verpleegkundigen MBO en HBO.
Nu is er nauwelijks onderscheid en zijn er alleen begeleiders A of B of Verpleegkundigen

- Nee er wordt per persoon gekeken wat er nodig is.
(Lees de mbo-ers moeten de hbo gaan volgen)

- Bij ons wordt alleen gewerkt met een beroepsprofiel op HBO niveau. Verpleegkundigen met een MBO of inservice opleiding worden niet aangenomen. Vanuit het verleden werken er nog wel inservice verpleegkundigen bij ons. Zij functioneren aantoonbaar op HBO niveau, mogen gewoon blijven werken en vallen onder hetzelfde functieprofiel met bijbehorende salarisschaal. Wij werken niet met een MBO profiel voor verpleegkundigen, maar er werken wel doktersassistenten binnen de GGD.

- Nog geen naam voor

- Er zijn verschillende groepen opfeleid tot HBO verpleegkundigen. Het is weinig inzichtelijk voor mij wat zij nu voor andere taken hebben als voorheen.
De communicatie over dit onderwerp vind ik minimaal.
Er zijn allerlei initiatieven voor betere zorg maar niet specifiek hoe er nu tegen de functiedifferentiatie aangekeken wordt.
We hebben toevallig deze week via intranet de oproep gekregen om onze mening hierover te delen, zodat de werkgroep daar rekening mee kan houden, en dat vind ik positief

- Hbo mag de regie voeren

- Ontwikkeling op de afdeling niet via wetgeving
Blijven handen aan het bed nodig leidinggevende moeten toch nog andere opleiding doen
Zijn binnen instellingen al teveel mensen die zaken willen regelen ten kosten van dr zorg aan het bed.
De gespecialiseerde verpleegkundige van de afdeling kan dat heel goed zelf

- Op dit moment niet

- alles blijft bij het oude. Binnen de GGZ wordt er veel minder tot geen gebruik gemaakt van functiedifferentatie.

- Iedereen is gelijk. Alleen verschil met verpleegtechnische handelingen

- In de thuiszorg is altijd al een functiedifferientatie geweest, dit werkt prima

- Helemaal geen onderscheid

- Ik hoor er niks van. Gevraagd aan teamleider. Antwoord was dat ze wachten op actie van p en o

- Op ervaring, kennis en kunde

- Zowel: maar met in de basis de mogelijkheid voor iedere verpleegkundige om te regierol te vervullen. Aanvullende scholing kan dan nodig zijn, maar de initiële opleiding is nooit een reden om een verpleegkundige uit te sluiten van de regierol.

- Op basis van opleiding, aanvullende scholingen, werkervaring

- Hoewel iedereen op basis van oa frenetti scan en gesprek met OL in de basis mag toewerken naar regie rol. Daarbij de mogelijkheid krijgend om nog aanvullende (deel-) opleiding te doen om gewenste niveau te behalen.

- Functioneren op de werkvloer
Uren werkzaam

- De functie is een HBO functie enkel HBO verpleegkundige zijn werkzaam

- Alleen verpleegkundigen met een hbo diploma zitten in het pad regieverpleegkundigen. Inservice en mbo in mbo pad. Er worden wel jaarlijks meerdere opleidingsplekken voor hbo deeltijd aangeboden voor collega's die de rol van regieverpleegkundige willen oppakken.

- Geen onderscheid, iedereen verricht dezelfde werkzaamheden

- Je kan solliciteren op niveau 5 functie. Afhankelijk wat hun vinden krijg je deze functie. Iedereen kan aangenomen worden. Ook mbo v

- Onderscheid vindt plaats op basis van verpleegkundige vervolgopleidingen.

- Nee nog niet. Hier kun je met zowel mbo als hbo vervolgopleidingen zoals de IC gewoon nog volgen. Dat doen ze heel sterk in dit ziekenhuis.

- Alleen onderscheid in dialyseverpleegkundigen en dialyseassistenten.

- functie onderscheid in
-basisverpleegkundige (gekoppeld aan werkplek en inschaling, vaak schaal 40)
-gedifferentieerd verpleegkundige (klinische afdelingen, zowel inservice, mbo als hbo, inschaling in 45 en 50)
-senior gedifferentieerd verpleegkundige (voor spv-en, ingezet als" sterfhuisconstructie" in schaal 55 en 60 afhankelijk van datum
diplomering, onlangs is de functie spv weer in gebruik genomen)

- Ervaring

- Helemaal niet

- Ik vind niet dat nieuw afgestudeerden titel regie verpleegkundige verdienen, ze hebben te weinig ervaring en kennis hiervoor. Verder vind ik dat verpleegkundige met bakken ervaring niet mogen worden afgedaan als minder, zonder hun draait de zorg niet en leren de huidige en toekomstige generatie niet waar het om draait

- Opm bij vraag 13: dit is niet in ontwikkeling, maar bestaat al in de organisatie. Al vanaf de inzet can vpk's. Hbo is wijk- of locatievpk (regio of huisgebonden) mbo is afdelingsvpk (wijk: extramuraal of afdelingsgebonden: intramuraal)

- Alleen de rwv wordt ala hbo'er uitbetaald. Andere met hbo opleiding zijn ondersteuner maar zitten zelfe schaal als mbo

- Alleen met HBO mag je de cursus indiceren doen

- Ik weet dat ze willen starten op Neurologie
Maar weet niet precies hoe en wat

- Mbo met aanvullingen en ervaring gelijkstellen aan hbo

- Er is nu nog geen onderscheid tussen een mbo en hbo verpleegkundige binnen onze organisatie

- Deels, er vindt een selectie plaats voor geschikte collega's. Heel fout want sommige verpleegkundigen mogen wel en sommige verpleegkundigen schijnbaar niet.

- Ip moeten de seniors die mbo of inservice zijn opgeleid aantonen dat zij "senior waardig" zijn dmv 360graden feedback formulier. Als alles is goedgekeurd wordt er van hen verwacht alsnog de HBO V te gaan doen

- Vraag 14: antwoord is weet ik niet. Stonnd er niet bij

- Niet op eigen afdeling, elders in huis wel.
Senior vpke doet planning etc.

- Bijscholing gehad om iedereen op HBO werk en denk niveau te brengen

- Niet

- Voor zover ik weet, op basis van voorkeur mbt werkzaamheden van de verpleegkundige.

- Iedereen heeft de dialyseopleiding gevolgd, maar de basis is onderling wel verschillend. Dat maakt het moeilijk om in de praktijk onderscheid te maken

- Voor nu staan vacatures voor zowel mbo dan HBO vacant fwg 45

Er worden ook regie verpleegkundige gevraagd

- Wel of niet acute zorg adhv specialisme en vervolgopleiding

- Er zijn hier wel proeven geweest maar niet op mijn afdeling. IK heb hier dus ook geen ervaring mee hoe dit gegaan is.

- er wordt ook volgend jaar gekeken naar opstijgende competenties. nu is er nog geen duidelijk functie differentiatie tussen mbo en hbo verpleegkundigen.

- Opleiding poh is leidend

- VErpleegkundig specialisten

- Voor zover ik het heb begrepen is er wel de wens om functiedifferentiatie te initiëren op basis van vaardigheden en niet opleiding.
Echter zou er dan een situatie kunnen ontstaan waarin we verpleegkundigen op een positie krijgen waar mogelijk in de toekomst wel opleidingseisen aan gesteld kunnen worden. Vanuit die overweging is er terughoudendheid in het niet onderscheiden op basis van opleiding.

- 1e vpk, 2e vpk en hoofdwacht

- Mbo of inservice komen na assessment wel in aanmerking. Eerst was dat niet.

- HBO-V na 2012 worden als HBO gezien.
HBO-V voor 2012 moeten eerst een module volgen voor ze als HBO-er aan de slag mogen.
Per 1 januari 2020 willen ze ermee gaan werken op meerdere afdelingen.

- Vanuit financiers wordt in sommige regio's waar ons team werkt HBO geëist; daar wordt aan voldaan, met dien verstande dat in de visie van onze organisatie inservice HBO niveau heeft, zeker gezien achtergrond van de medewerkers. Dus in 1 team werken sommigen niet in 1 regio of niet met jeugd.

- Denk het wel, kan men bezuinigen

- HBO verpleegkundige kan wijkverpleegkundige zijn. MBO verpleegkundige kan dit niet, en werkt als verpleegkundige in de wijk maar een HBO opgeleide verpleegkundige kan ook als verpleegkundige in de wijk werken en wordt dan ook lager ingeschaald.

- MBO als coördinerende verpleegkundigen
HBO EN inservice opgeleide als wijkverpleegkundige en ANW hoofden (vooral de inservice opgeleide als ANW hoofd omdat die meer bagage in hun rugzak hebben. (Veelal beter opgeleid dan de gemiddelde HBO-Ver

- Wat betreft OA 2e deskundigheidsniveau opgeleiden inzetten zonder tnt beleid te houden waar, wanneer, verantwoording, wie mag wat wel en wie wat niet

- Er wordt nog geen onderscheid gemaakt tussen MBO/ HBO en inservice bij functie differentiatie. Wel zie ik dat voor bepaalde functies specifiek HBO gevraagd wordt waar eerder als mbo er op gereageerd kon worden. Bijv Physian assistent of Expert verpleegkundige. Of verpleegkundig specialist.

- Buurtzorg doet niet aan functiediffertiatie

- Weet ik niet

- ervaring

- De term regieverpleegkundige wordt gebruikt om de eav dienst te verdelen. Hierbij word gekeken naar vaste medewerkers niet naar opleiding

- Dat weet men zelf eigenlijk ook niet.

- Op ervaring.

- Hbo-v zijn eindverantwoordelijk voor de indicaties. Dat is alles. Voor de rest doen mbo en hbo hetzelfde. Alleen van hbo-v word een overstijgend kader verwacht m.b.t. hun competenties. Meenemen van wijkteams in laatste ontwikkelingen, kritisch kijken naar zelfmanagement, zorginzet e.d.

- HBO is wijkverpleegkundige
MBO is verpleegkundige

- Maar vind wel dat hierin werkervaring, en specialisatie opleidingen ook toebehoren.

- Iedereen krijgt de mogelijkheid om regievpk te worden evt met behulp van extra scholing als men mbo is opgeleid

- Maar zij zeggen dst ze competentie en ervaring ook meenemen.

- Of er onderscheid komt op basis van initiele opleiding is nog niet besloten. Het Diakonessenhuis laat verpleegkundigen hierover zelf aan het woord.

- Ik vraag mij af hoe ze het in de praktijk gaan toepassen, en hoe het omscholen zal gaan. Zie eerder bericht; zo’n 40 personeelsleden moeten bij ons worden geschoold.

- Ik val onder de VVT thuiszorg maar ik val onder de gespecialiseerde verpleegkundigen die getedacheerd zijn. Hoe het nu met de wijkverpleegkundigen precies gaat weet ik helaas niet.
Mijn werkgever is Careyn

- In de proeftuinen wel gedaan maar plan is om dit inde uitrol niet te doen maar obv verworven competenties en het werk in de praktijk

- Dit jaar gaan we met de invulling ervan aan de slag

 
 
17.

Ben je vóór functiedifferentieatie alleen op basis van MBO/HBO/Inservice? (ofwel initiële opleiding) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 317

132 (41.6%): ja

173 (54.6%): nee

12 (3.8%): geen mening

 
 
18.

Ben je een voorstander van functiedifferentiatie? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 316

250 (79.1%): ja

53 (16.8%): nee

13 (4.1%): geen mening

 
 
19.

Zo ja, op basis waarvan?

 
 

Aantal deelnemers: 246

Bekijk alle 211 vorige antwoorden

- Kennis,kunde,bekwaamheid en ervaring.

- waardering naar scholing, ervaring in loon.
Na 3 opleidingen, jaren lange ervaring zelfde loon als startende verpleegkunde. meer verantwoordelijkheid moeten dragen.

- Ik ben voor functiedifferentiatie. In principe op basis van de genoten opleiding, omdat dát het uitgangspunt moet zijn. Wél is er binnen deze groepen altijd veel niveauverschil en dt moet zeker beloond worden. Zo is er bij ons een fantastische verpleegkundige niveau 4, die inmiddels niet alleen maar routes loopt maar veel ondersteunende taken voor de wijkverpleegkundige vervult. Dat vindt zij leuk en wij zijn ermee geholpen.

- Competities

- Omdat niet alle functies gelijk zijn. Maar moeten ingevuld worden op basis van kennis en ervaring

- Kwaliteiten,

- Je hebt elkaar allemaal nodig.
Groeien in deskundigheid en samenwerking zijn belangrijk
Deskundigheidsbevordering is belangrijk.

Ervaring zegt meer dan een papiertje.

- Door de extra vakken zoals evidence base, klinisch redeneren die gegeven worden op de HBO opleiding binnen het ziekenhuis. Waardoor je breder/ overstijgend kijkt binnen een expert team. Waarbij je zowel aan het bed als vanaf het bed werkt. Waardoor je de feeling houdt met de patiëntenzorg.

- Een MBO verpleegkundige is prima maar wordt op ander niveau opgeleid dan een HBO verpleegkundige. Denkkader is anders. Derhalve zou functie en salaris moeten verschillen. Net als in elke andere bedrijfstak het geval is.

- Toch een andere opleiding gedaan waar niets mee wordt gedaan dat is zonde.

- Kennis en kunde. High care recovery. Onderscheid tussen hoof en laag complex. Voor zowel mbo als hbo. We hebben allemaal dezelfde papieren

- Omdat ik denk dat het meer kansen biedt voor de hbo verpleegkundige om tot hun recht te komen. Beter aansluit op opleiding, waardoor meer werkplezier en betere kansen geeft op ontwikkeling als ook behoud van personeel.
En omdat ik denk dat het kwaliteit van zorg beter inbed in afdeling cultuur en hierdoor zorg verbeterd op elke afdeling

- Op de gewone verpleegafdeling lijkt het me een prima plan. Maar niet op basis van opleiding maar op basis van ervaring. Als pas gediplomeerde moet je de kans krijgen om eerst een paar jaar te leren. Het vak eigen maken. Zowel mbo als hbo opgeleiden. De ervaren verpleegkundigen kunnen de jong gediplomeerden hier ondersteunen.

- Je opleiding. En hierna kun je verder studeren.

- Opleiding en carriere mogelijkheden , keuzes

- Op basis van kunde en kennis. Ik ervaar het verschil tussen mbo en hbo studenten. Andere voorkeur leerstijl
Werkervaring vervaagt de verschillen in de loop van de jaren wel.

- Functie differentiatie is goed, ook om het tekort in de zorg te verminderen.
Echter differentiatie op opleiding is niet voldoende. De ene mbo-er is de andere niet, net zo als met hbo-ers. Gekeken moet worden naar o.a. vervolgopleiding, functioneren en verworven denk/redeneer vermogen.
Bij het inplannen van een vpk moet dan vervolgens gekeken worden naar zorgzwaarte.

- De meeste mensen kiezen voor een opleiding passend bij hun capaciteiten en interesse. Een HBO-er kiest in eerste instantie voor de meer theoretische opleiding en een MBO-er voor de meer praktische opleiding. Dat betekent dat er onderscheid gemaakt zou moeten worden in hoe deze verschillende opleidingsvarianten hun leerlingen benaderen en hoe ze van de opleiding af komen, Helaas is dat (nog) niet zo maar het zou wel moeten. Het theoretisch niveau van de HBO moet dan wel fors omhoog want nu is het vergelijkbaar met MBO met een beetje meer theorie.

- Ik vind het raar dat HBO hetzelfde wordt gewaardeerd als MBO dit is in geen enkel ander beroep zo.

- Op basis van ervaring.

- Iemand die een HBO opleiding doet krijgt in ieder werkveld meer betaald en meer verantwoordelijkheden. Behalve in de zorg, daar is geen onderscheid.

- Functiedifferentiatie vindt al plaats, een verankering nodig in een wet. I

- Kennis en vooral ervaring! En hoe je functioneert in denken

- Ik ben opgeleid om meer taken uit te voeren dan dat er nu van mij gevraagd word.

- Op basis van competenties.

- Opleiding kan wel maar dan geen opleidingen uit het verleden terug draaien. Dus mijn collega die inservice heeft gedaan niet degraderen in niveau en functies.

- Schept duidelijker kaders

- Ik ben voor mits de hbo v en inservice meer teken erbij krijgen

- Iedereen heeft zijn eigen opleiding waarom mbo/hbo gelijk als het ene een niveau hoger is dan de ander.

- Het inzetten en gebruiken van ieders kwaliteiten op verschillende manieren.

- Kwaliteiten, ervaring en kennis. Mogelijkheden om je verder te ontwikkelen op andere gebieden dan alleen de zorgverlening

- Ik ben van mening dat MBO en HBO (inservice is HBO) verschillende (fantastische) verpleegkundigen afleveren die goed zijn in verschillende aspecten van hetzelfde beroep.

- De skills die een hbo-er tijdens de opleiding geleerd heeft en die vooral kwaliteitsverbetering kunnen brengen, zijn nog nooit benut. Er was immers nooit tijd, geld of serieus aandacht voor.

- HBO opgeleiden hebben recht dit ook uit te oefenen en dit hoeft niet ten koste te gaan van de MBO'ers

- Op zorgambu niveau 4

- Is oneerlijk dat een hbo’er dezelfde werkzaamheden en hetzelfde salaris krijgt als een mbo’er. Ze hebben meer in hun mars en zouden daarom overstijgende taken moeten kunnen doen.

- Ervaring en opleiding (niet op basis van het jaar waarin het diploma gehaald is)

- Opleiding en ervaring

- Kennis ervaring functieinhoud

- De mbo er kan niet zelfstandig een diagnose stellen, heeft te weinig kennis van een onderzoeksstructuur , kan minder goed overstijgend denken

- Kennis, kunde en functiejaren. Mate van bijscholing is ook van belang, hoe up to date is iemand telt mee in zijn bekwaamheid als verpleegkundige.

- Ik zie duidelijk verschil in het niveau van mijn mbo v en hbo v opleiding, ik vind dat je daar als verpleegkundige ook naar beloond mag worden. Middels aanvullende taken bijvoorbeeld maar ook qua salariëring. Echter vind ik niet dat je met terugwerkende kracht verpleegkundigen kan degraderen in functie

- Kennis en kunde

- Op basis van eigen talent/ initiatief/ sollicitatie

- Op basis van opleiding en hierbij ervaring. Niet enkel het opleidingsniveau.

- Mbo en hbo zijn beiden andere opleidingen waar veel in overeen komt, maar toch wel verschillend zijn, waarbij ik vind dat er daardoor ook onderscheidt moet komen wat betreft de functie op de werkvloer

- Opleiding, maar ook competenties en ervaring

- Andere opleiding, andere functie. Maar hoe het er uit moet gaan zien op gespecialiseerde afdelingen vind ik wel moeilijk

- Ik denk dat een HBO-opleiding met andere verantwoordelijkheden mag komen dan een MBO-opleiding, en dat de HBO'ers soms meer kennis hebben die anders niet altijd benut wordt.

- Op basis van opleiding, aanvullende opleidingen en ervaring.

- Als een hbo verpleegkundige hetzelfde werk verricht als een mbo verpleegkundige, vind ik dat beide evenveel moeten verdienen. Wanneer een hbo verpleegkundige oftewel regieverpleegkundige ook extra taken uitvoert die een mbo verpleegkundige niet doet of kan, dan vind ik dat zij daarvoor beloond mogen worden.
Je moet niet beloond worden aan de hand van diploma, maar aan de hand van de taken die je uitvoert.

- Op basis van competenties en ambitie, coaching van collega's. Niet afnemen van taken maar goed kijken hoe de differentiatie positief bij kan dragen binnen het team.

- Opleiding.
Een HBO kan niet vergeleken
worden met MBO denken en handelen.
Er zijn grote verschillen tussen de twee opleidingen. ( hbo versus Gilde opleidingen )
( vraag info. Aan de opleidingen en vergelijk de stage en theoretische modellen met elkaar)
Bepaalde handelingen en truukjes kunnen zeker door een ieder aangeleerd worden op de werkvloer. Maar het verschil in MBO en HBO denken is duidelijk. Er zijn ook MBO'ers met de potentie tot HBO denken . ZIj zouden vervolgopleiding moeten doen.
MIjn advies: laat de discussie daar waar het thuis hoort....binnen de opleidingen . Vraag daar de informatie waardoor de verschillen tussen HBO en MBO zichtbaar zullen worden. NIet alles is NL. Meetbaar in de praktijk. EN al zeker niet meetbaar voor de managers binnen de instellingen. DIe denken dat het werk door beiden gedaan wordt....dus gelijke Lonen. Dit is dus kortzichtig en korte termen denken helaas.

- Alle relevante opleidingen die een verpleegkundige heeft gevolgd. Dus ook de specialisaties (IC, SEH, oncologie, MC etc.)

- Functioneren, inzet, prestaties op de werkvloer, ervaring.

- Ik heb zelf eerst MBO gedaan en daarna hbo. Ik zie duidelijk verschil. Ook is de inservice opgeleide verpleegkundige niet opgeleid met EBP bijvoorbeeld en de hbo opgeleide verpleegkundige wel. Ook vind ik, kijkend naar andere beroepen, dar bachelor een hogere studie is dan mbo dus dat daar ook meer taken en dus salaris bij hoort.

- Ervaring en dienstjaren

- Uitdagender voor een HBO-er, deze gaat anders in de loop van zijn of haar carrière uit de zorg.

- Niet iedereen is geschikt voor een bepaald niveau. Dat onderscheid mag er zijn. Daarop mag je solliciteren en laten zien dat je de competenties in huis hebt. Een mbo er op een hbo functie zal daar wat meer moeite voor moeten doen om te worden aangenomen. Maar werkervaring speelt dan zeker een rol. Hoewel in de praktijk soms toch blijkt dat een bepaald inzicht gemist wordt en dan moet je als organisatie keuzes maken in het belang van de organisatie.

- Vervolg opleiding hbo waardig dus regie

- Ik denk dat er op die manier talenten van individuele medewerkers beter benut kunnen worden en medewerkers meer ruimte krijgen om dit te doen.

- Zo nee, de seniors worden regie verpleegkundige.
We zijn senior geworden op basis van ervaring en kennis. Er is nu al geen tijd voor de extra taken, kwaliteitsverbetering etc. Die wij heus wel zien.
Ik vraag me nog steeds af wat de meer waarde is.
Mijn collega's senior (mbo) volgen liever een praktijkgerichte opleiding (ic, seh) dan de hbo v.

- Ik ben voor een onderscheid tussen HBO en MBO, MAAR NIET MET TERUGWERKENDE KRACHT! Er is verschil tussen de huidige HBO en MBO opleiding en het lijkt zinvol hier onderscheid in te maken met functieprofiel en salaris. Beide verpleegkundigen zijn waardevol, maar hun kwaliteiten verschillen. Maak hier gebruik van. MBO/inservice verpleegkundigen die al veel ervaring hebben, veel scholing hebben gevolgd en al langere tijd op HBO niveau functioneren moeten hun werk kunnen blijven doen, zonder HBO diploma te halen.
Ik ben tegen een wet, omdat er zoveel verschillende werkterreinen voor verpleegkundigen zijn, daar is niet één standaard werkwijze voor mogelijk. Elk veld moet zelf bekijken wat een wenselijke verdeling is tussen functies op HBO en MBO niveau. Zoals eerder gezegd werken we binnen de GGD alleen met een HBO functieprofiel, maar bv in de wijk kan iets anders wenselijk zijn.

- Op basis van competenties

- Blijft bizar dat de zorg de enige beroepsgroep is waarbinnen geen onderscheid is tussen hbo en mbo opgeleide professionals. In geen enkele andere beroepsgroep wordt het takenpakket van mbo en hbo opgeleide professionals over een kam geschoren. Denk ook zeker niet dat dat de professionalisering helpt, je haalt je eigen functie onderuit

- Huidige opleidingen maken veel gebruik van evidence based werken, protocollen, richtlijnen, literatuur. Ik merkte dat ik dit met mijn mbo van 20 jr geleden miste, nu aanvullend hbo gedaan en heb ik echt wat aan gehad.
Ben alleen wel van mening dat een en ander geldt voor bepaalde taken, de langgediplomeerde mbo of inservice verpleegkundige hebben heel veel kennis en kunde. Daar moet men gebruik van maken!

- Op basis van de nieuwe opleidingen. Dus nieuwe instroom begint op MBO of HBO niveau. Oudere medewerkers die zich hebben gespecialiceerd en bijgeschoold kunnen ook heel goed HBO niveau hebben en zeker de regie over clienten/ patienten hebben.

- Er moet verschil zijn in werkzaamheden qua opleidingsniveau. In elke branche heeft een ander opleidingsniveau een andere benaming. Kijk maar bij automonteurs bv.
In het algemeen zijn wij allemaal zorgmedewerkers..individueel heeft ieder zijn eigen opleidinngnaam. Of die zo nadrukkelijk gebruikt moet worden op de werkvloer vind ik een andere discussie. Vroeger was er toch ook een letter achter de titel bv A of Z. Dat vind ik een mooie toevoeging verpleegkundige a(mbo) verpleegkundige b (hbo) bijvoorbeeld.

- Intrinsieke motivatie en ervaring. En ook de tijd en ruimte van organisatie om daar dan iets mee te doen. Hbo papiertje ( of andere scholing) halen en vervolgens geen ruimte krijgen er iets mee te oennis extra demotiverend

- Omdat het oneerlijk is dat je een hogere opleiding hebt gedaan en er niet naar betaald krijg. Nu doen wij dezelfde taken als een mbo. Dit is ondertussen wel uitgebreid door de proeftuin maar we krijgen er niet naar betaald en dat vind ik vrij oneerlijk

- Op basis van vervolg opleidingen en bewezen kennis en kunde

- Verpleegkundige kraamverzorgende kunnen prima naast elkaar functioneren
Verpleegkundige kunnen hetzelfde je gaat andere taken krijgen als je gaat specialiseren in je vak gebied

- Talenten moeten worden benut. Nu wordt een HBO verpleegkundige hetzelfde ingezet als een MBO verpleegkundige. Vaak zijn verpleegkundigen met een HBO diploma meer geschoold voor kwaliteit onderzoek verpleegkundig leiderschap etc. Deze talenten worden niet benut. Ook moeten MBO of inservice verpleegkundigen met veel ervaring de mogelijkheid krijgen voor een andere functie. Ook gespecialiseerde verpleegkundigen moeten worden ingeschaald op HBO niveau ongeacht het jaar van de opleiding. Ook vind ik dat een HBO opleiding altijd een HBO opleiding blíjft. Het kan niet zo zijn dat deze opleiding ineens lager van niveau bevonden wordt omdat het langer is geleden. Een arts die ooit een geneeskunde studie heeft gedaan blijft ook arts en het niveau is niet lager geworden doordat het langer is geleden.

- Op basis van opleidingsniveau. Een HBO opleiding vergt meer van je dan een MBO opleiding en is ook qua niveau hoger. Hier zou onderscheid in gemaakt moeten worden

- Om het klinklare feit dat je als HBOer langer naar school gaat en ander onderwijs krijgt dan MBOer.

Denk alleen dat voor het huidige personeel een schifting maken lastig is. Voor onze toekomstige collega’s is dit gemakkelijk te doen aan de hand van een functie omschrijving.

- op basis van uitstroom diploma.

- Lastig te beantwoorden. Ik denk dat dit een lang proces is. Je kunt niet gelijk functiedifferentiatjie gaan doorvoeren met mbo,'ers hoger opgeleid.je kunt geen mensen terug zetten in verantwoording na jaren ervaring.

- Geheel andere opleiding waarmee je hetzelfde werk gaat doen.

- Op basis van initiële opleiding vind ik het niet meer dan logisch om te differentiëren tussen de niveaus. Daarnaast moeten er dingen veranderen in de zorg om het werkbaar te houden en wellicht is dat deze verandering. De tijd zal het leren. Niets doen is geen optie.

- Op basis van de functie die je uitoefen.

- Vervolgopleiding

- Ervaring

- Opleiding en ervaring en competenties

- Opleidingsprofiel en opgedane werkervaring

- Met name de opleiding HBO vs MBO. Hbo is van een ander niveau dus er moeten HBO functies. Het is toch te gek voor woorden dat een ander opleidingsniveau het zelfde moet verdienen. Er worden ook veel regisserende taken geschoold op HBO. Dit komt bijv veel meer tot uiting in de thuiszorg. Er moet een functie in het ziekenhuis komen waarin de HBO v leerling stage kan lopen. Daarnaast stoort het me dat er nu nog regelmatig een HBO v student begeleid wordt door een MBO v. Omdat de HBOv lang niet goed vertegenwoordigd wordt in het ziekenhuis

- Van kunde en het zelf ook willen. Dus solliciteren naar de functie en het niet krijgen op basis van alleen een opleiding.

- Ieder werken op zijn eigen niveauMBO-HBO er is nergens zoveel discussie over dit onderscheid als in de zorg.

- Op basis van opleiding

- Competenties, ervaring, intrinsieke motivatie
Capaciteiten. Ik denk dat onderscheid op basis initiële opleiding op een enorm gespecialiseerde afdeling als de NICU lastig is

- Kwaliteit. Interesse en ervaring. Niet alleen eerste vooropleiding

- Op ervaring en kunde vind ik ook zwaarwegend

- Opleidingsniveau mits gemotiveerd

- Ervaring

- HBO- bredere kennis en vooral evidenced based.inservice meer ervaringsleren

- Kennis en kunde in de praktijk getoetst

- Ervaring, kennis, behoefte van iedere vpk om zich bij te scholen of zich te onderscheiden. Ik vind dat ieder ‘ niveau’ opgeleide vpk zich moet kunnen differentiëren adhv interesse, vermogen etc

- Absoluut voorstander! De HBO verpleegkundige is nooit goed uit de verf gekomen, omdat hierin niet gefaciliteerd werd. Nu wel. Je ziet de zorg verbeteren als geheel (mbo en HBO)

- Ervaring, kennis en kunde.

- Initiële opleiding + eventueel bijkomende opleiding
En daarbij behorend ook extra taken

- Functiedifferentiatie leidt tot betere zorg, meer eigenaarschap en meer werktevredenheid. Maar dan wel goed ingericht en samen met verpleegkundigen. Onderscheid obv initiële opleiding kan daarvoor een goede basis vormen, maar dat betekent niet dat er op voorhand mensen uitgesloten worden. Eisen aan een functie stellen betekent dat je een voorwaarde stelt voor minimale competenties en kennis. Maar het zegt niet over de manier om daarvoor in aanmerking te komen. Het ligt veel genuanceerder dan in deze enquête wordt uitgevraagd.

- Competenties, ervaring, kennis en functioneren

- Op basis van de inhoudelijk geleerde stof van de opleidingen!! Ieder zijn geleerde competenties laten uitvoeren

- Doet recht aan je opleiding net zoals dit onderscheid er in eigenlijk alle andere beroepsgroepen bestaat

- Op basis van aanvullende scholingen maar vooral op basis van werkervaring

- Op basis van mbo/hbo. Een specialisatie is niet gelijkwaardig aan hbo

- Door eigen ervaring is de hbo opleiding echt wel anders dan de inservice opleiding. Laat de inservice opgeleide verpleegkundigen hun werk blijven doen zoals nu en laat de hbo verpleegkundigen hun expertise inzetten voor bijv. kwaliteit, onderzoek en implementatie.

- Gespecialiseerd en niet gespecialiseerd

- Voor de toekomst onderscheid maken op opleiding vind ik positief. Maar niet voor de nu zittende verpleegkundigen. Mag van mij wel op basis van opleiding en vervolgopleiding maar dan vanaf de nu afgestudeerden. De ervaring en kennis die de nu zittende mensen hebben opgedaan kan je niet meten en waarderen.

- Op basis van opleidingen en wat je in de praktijk laat zien. In de basis vindt ik dat binnen een top klinisch zkhs de meeste Vpk-en, zeker de Vpk van gespecialiseerde afdelingen voldoen aan de norm. Zij zouden op basis van hun opleidingen die al op NLQF6 niveau zijn ingedeeld aan de norm voldoen.

- Ik denk dat de hbo verpleegkundigen in de directe zorgverlening niet anders werken dan onze mbo/ inservice collegas. Ik werk dagelijkz met alle groepen verpleegkundigen erg prettig samen en zou niet anders willen, het zijn allemaal toppers. Omdat hbo ers een niveau hoger zijn opgeleid mag je wel meer verwachten van een hbo er dan we nu doen; in het analyseren van complexe situaties en het constant vernieuwend denken in het werk. Daarnaast denk ik dat ze veel extra kennis hebben over het initiëren van kwaliteitsverbetering, het coachen van studenten en teams en veel initiatief nemen in beroepsvernieuwing. We doen alleen nog weinig met deze verworven kennis.
Persoonlijk zou het mij een mooie extra uitdaging geven als ik mag laten zien wat ik extra heb geleerd.
Nogmaals ik voel me zeker niet meer dan mijn collega's maar ben enthousiast nu ik in de praktijk kan gaan laten zien waar ik OOK voor geleerd heb. Ik wil niemand werk afpakken, maar graag helpen bij het creeeren en uitvoeren van nieuwe mogelijkheden, kritisch zijn en het team steunen om topzorg te leveren.

- Het onderscheid vooral het denkniveau.

- Op basis van werkervaring en deskundigheid

- Op basis van opleiding, maar ook op basis van ervaring.

Ik ben voor functiedifferentiatie, maar vind niet dat een net afgestudeerd HBO verpleegkundige zometeen taken mag verrichten die een MBO'er met 12 jaar klinische ervaring ineens niet meer zou mogen obv opleiding.
Er zou iets van een 'generaal pardon' moeten zijn voor huidig werkenden.

- Als je een vervolgdiploma op het werk heb gehaald . Lijkt het mij duidelijk dat je dit werk kan.

- HBO en MBO verpleegkundige opleidingen hebben veel raakvlakken, maar er zijn ook verschillen. Uiteindelik gaan deze twéé opleidingen dezelfde functie en bijbehorende omschrijving uitoefenen.

- Ik denk dat er wel op een bepaalde manier functiedifferentiatie plaats kan vinden, hetzij in doorgroeimogelijkheden voor hbo vpk richting meer coördinerende en beleidsmatige taken op de werkvloer in de vorm van seniorverpleegkundige of vakspecialist.

- Het is wel fijn dat je als hbo' er meer overstijgende taken kunt hebben.

- Er is een verschil in opleiding in mbo-inservice en hbo. Er worden per genoten opleiding andere dingen van je verwscht.
Ik heb als hbo vpk meer verantwoordelijkheden en taken dan dat ik mbo vpk was.

- Op basis van belangstelling, inzet en instelling.

- Op de gewone afdeling wel. Maar dan opbasis van mbo en hbo en niet op basis van het afgestudeerde jaar. Dat is vreemd. Ook de inservice moet ingeschaald worden als hbo.
Voor mij zit de functiedifferentiatie in het geven van lessen, shorttalks, werkgroepen. Op de werkvloer moeten dezelfde taken gewoon uitgevoerd worden. En als MBO verpleegkundige moet je genoeg mogelijkheden hebben om door te kunnen stromen naar HBO of functie die hij/zij wilt.

- Initiële pleiding is wel de basis. En voor de toekomstige verpleegkundigen kun je hier onderscheid tussen gaan maken. Alleen voor de huidige verpleegkundigen zal ook gekeken moeten worden naar ervaring, capaciteiten en hun huidige functieomschrijving.

- Ik vind dat je als hbo leert om breder te kijken. Je gebruikt theorie erbij. En in geen enkele sector is hbo gelijk betaald als mbo.

- Ik ben er als HBO-Verpleegkundige voorstander van, omdat ik meer wil dan ik nu doe en daar ook voor betaald wil krijgen.
Ik heb meer in mijn mars en kan dat nu niet altijd kwijt.
Ik ben er niet voor om MBO en Inservice zomaar aan de kant te schuiven en vind dat we samen moeten werken zoals we nu ook doen. Ik ben verder niet voor hiërarchie ofzo, maar meer voor extra taken.

- Op basis van diploma's, aanvullende scholing, werkervaring en adequaat functioneren wat blijkt uit meerdere functioneringsgesprekken

- Competenties

- Het doet recht aan de competenties die zijn opgedaan tijdens de opleiding. Het biedt verpleegkundigen ook mogelijkheden om door te groeien.

- Onderscheid in vakgebieden/specialisaties door middel van gevolgde scholing.

- Opleidings niveau zegt wel degelijk iets...
ook bij gespecialiseerd verpleegkundige merk je verschil tussen mbo en hbo

- Er is opleidingsverschil dus dan ook verschil in taken, functies en bijbehorend salaris. Ik ben de slechtst betaalde HBO’er.

- Maar wel mogelijkheid aanbieden verkort op te leiden

- Er mag wel verschil komen in salaris en en functie

- Dat Ik als hbo-er niet gelijk beoordeeld word als anderen met een hbo opleiding in een ander vak, alsof mijn diploma minder waard is

- Op basis van basisopleiding, ongeacht jaar van afronden. Tenzij er nadien een vervolgopleiding op hoger niveau afgerond is. Hoogst genoten opleiding moet gehonoreerd worden

- Eenieder komt beter tot zijn recht binnen de organisatie, rollen worden duidelijker, krachten beter benut

- Ik vind wel dat er eindelijk eens een onderscheid moet komen tussen mbo en hbo-v. Zo biedt je ook meer carrière mogelijkheden binnen de zorg. En maak je ook echt meerwaarde van de HBO-v. Dat voelt voor mij nu heel vaak niet zo!
Maar begin om met de nieuwe lichting verpleegkundigen hier een aanvang mee te maken zodat de groep oudere verpleegkundigen, waaronder ook de inservice verpleegkundigen, die nu aan het werk is vanzelf op een natuurlijke wijze uitwast... Scheelt een hoop problemen.
En ik vind dat wanneer je een HBO opleiding gedaan hebt dit gewoon moet blijven gelden en je geen opfriscursus nodig bent. We doen al genoeg aan bijscholing en e- learning!

- Maar op basis van competenties!

- Niveau vp opleiding
Verpleegkundige vervolgopleidingen

- Ik denk dat het goed is om het verschil tussen HBO en MBO verpleegkundigen te maken. Eigenlijk is het gek dat je een 4 jaar durende HBO opleiding doet om vervolgens hetzelfde werk uit te voeren als mensen die dit niet gedaan hebben.

- Er is ook gewoon een verschil in opleiding met daarbij behorende taken.
Binnen de thuiszorg bestaat er al ontzettend lang functiedifferentiatie en dit geeft totaal geen enkel probleem. Iedereen weet wat zijn / haar taken zijn en we hebben elkaar allemaal nodig! (Van niv 2 tm 5)

- Er zijn 2 opleidingen voor verpleegkundige, daar mogen ook andere verantwoordelijkheden bij horen. Natuurlijk is de basis hetzelfde en vind ik het goed dat je die als hbo ook blijft behouden, maar er mogen ook verschillen zijn.

- Je leert niks voor niks door of doet een opleiding op dat niveau. Je hebt meer verantwoordelijkheid dus zou hierin dan ook verschil moeten zijn qua salaris.

- Behaalde diploma

- Op basis van je basis opleiding en je vervolgopleiding.

- Niveau 2 en 3 meer inzetten in de zorg, gespecialiseerd vpk vaak moeilijk te vinden, minder jong gediolomeerden die de vervolgopleiding willen volgen of uitvallen vroegtijdig. Niet in verpleegkundige basislaag (mbo / hbo) differentiëren.. Ervaring maakt een mbo vaak capabeler dan een pas gediolomeerde hbo er

- Hbo en Inservice gelijk stellen. Zelfde denk niveau.
In mijn team zie ik verschil in metacommunicatie. Mbo gemiddeld meer doelgericht, Hbo meer proces gericht om doel te bereiken. Beide nodig in een team.

- Ik ben voor omdat, HBO opleiding is net iets anders opgeleid en er moet gekeken worden naar waar het verschil in zit en hoe dit te organiseren.
Ik ben wel van mening dat een net afgestudeerde HBO niet gelijk regieverpleeglundige kan zijn, je hebt wel werkervaring nodig.

- Hogere opleiding mag beloond worden net zoals alle andere hbo opgeleide. Niet alleen met salaris maar ook andere taken. Anders zou een gestandariseerde verpleegkunde opleidig ook volstaan en hoeft er geen mboV en hboV te zijn

- In de wijk is dit al. Wijkverpleegkundige die indiceert en moet hbo-v hebben. Dat is op zich prima maar gaat voorbij aan unservicea met jarenlange ervaring en post hbo opleiding die dat niet meer mochten. Dus funktiedufferentiatie is prima maar kijk verder dan alleen naar initieel diploma en tel ervaring en post hbo opleidingen mee

- Ik denk alleen niet dat je het met terug werkende kracht moet doen
Er is een opleidingsniveau verschil tussen MBO en HBO dit verschil kun je ook echt merken op de werkvloer is altijd mijn ervaring geweest.
Ik denk dat er uiteindelijk naartoe gewerkt moet worden naar 1 soort verpleegkundige. En denk dat dit de HBO wordt maar dan wel met wat meer praktijkervaring. en dat je tot die tijd moet roeien met de verschillende soorten opleidingen.
Als je een HBO opleiding hebt gevolgd vindt ik ook dat je er naar betaald moet worden. Als je op HBO niveau functioneert moet je daar denk ik ook voor betaald worden

- Ook je ervaringsjaren in de praktijk moeten meetellen. Juist de ervaren verpleegkundige die al jaren werkervaring hebben, hebben veel kennis

- Er mag onderscheid gemaakt worden, maar niet alleen op basis van initiële opleiding, maar op basis van bewezen competenties (niet perse papieren competenties)

- Verworven competentie door bijscholing en ervaring

- Vind het meer dan logische dat er een onderscheid bestaat tussen medewerkers met een mbo of een hbo opleiding.
Vind het eerder bijzonder dat er al die tijd geen verschil is geweest tussen de werkzaamheden, verantwoordelijkheden en salaris.

- Ja, een andere opleiding maakt dat je andere capaciteiten hebt. Ik vind dat ik op dit moment te weinig kansen krijg om dat wat ik geleerd heb in te zetten.
Dat moet onderdeel zijn van mijn dagelijks functioneren en dat van mijn collega's, niet van 1 collega die een werkgroep op een afdeling trekt.

- Mbo of hbo daar zit verschil in werk/denk niveau. Maar na 10 jaar werken op eenzelfde afdeling merk je waarschijnlijk geen verschil meer.
Zo ook de inservice collega's die al jaren werken.
Nu zou ik voor jongere aankomende collega's willen differentiëren. Hbo er wordt verpleegkundige Mbo er wordt verzorgkundige.

- Ik denk dat er op de werkvloer ruimte kan zijn, die de HBO vpk de mogelijkheid geeft om te laten zien waar zij voor opgeleid is, dan denk ik vooral aan onderzoek en kwaliteitsverbetering. De zorggerichte taken (ook hoogcomplex) kunnen prima door een mbo en HBO vpk gedaan worden.

- Ik heb zelf grote transitie gemerkt van mbo naar HBO verpleegkundige. Ik weet zeker dat er verschillen zijn qua organisatorisch denkvermogen. Daarnaast is de HBO V ook een veel duurdere opleiding dus evt hoger loon zou compensatie zijn daarvoor.

- Op dit moment wordt de kennis van de HBO-V niet gebruikt. Dat vind ik zonde.

- Op basis van ervaring en het wel of niet volgen van een vervolgopleiding. Gezien de complexiteit op een Intensive Care, is mijns inziens iedere verpleegkundige die deze opleiding heeft gevolgd en afgerond, regieverpleegkundige. Naast de verantwoordelijkheid voor de patiënt is er een coördineerde functie en zelfs een afdelingsoverstijgende functie (Spoed Interventie Team/ Reanimatieteam). Ongeacht vooropleiding heeft de verpleegkundige die deze specialisatie heeft gevolgd alle kwaliteiten van een regieverpleegkundige.

- Functiedifferentiatie waarbij er niet alleen naar de primaire scholing gekeken wordt.

- Ik denk dat een HBO verpleegkundige andere kwaliteiten heeft dan een MBO verpleegkundige en andersom. Zo ben je ook opgeleid. Anders zou je nu terug moeten gaan naar 1 opleiding voor alle verpleegkundigen gelijk.

- JA en NEE
Functiedifferentiatie mag, maar niet ineens anderen die dit al jaren doen, functie afnemen, maar voor nieuwe garde kan dit wel.
Je doet niet voor niets hbo oppleiding

- Ofwel opleiding hbo ofwel opleiding mbo + werkervaring.

- Kan niet zo zijn dat HBO en mbo opleiding zelfde functie heeft en ook zelfde loon krijgt.
HBO is een duurdere opleiding, moet wel onderscheid gemaakt worden.

- Er is naast de zorg aan het bed ook ander werk neig door verpleegkundigen om de kwaliteit van zorg te behouden

- Op basis van dat HBO opgeleide collega’s hun competenties in kunnen zetten en MBO collega’s ook. Nu is er voor HBO VPK weinig ruimte om tijd te claimen voor onderzoek, kwaliteit Etc. In de functie van regie VPK wordt deze tijd in ons ziekenhuis wel toegekend. Ik ben zelf eerst MBO en daarna HBO vpk geworden. In eerste instantie dacht ik dat ik wel de hbo competenties beheerste. Maar na het volgen van de opleiding dacht ik daar anders over. Je leert wel degelijk andere competenties dan op het MBO.
Ik ben ook van mening dat de MBO vpk niets aan taken ontnomen mag worden, en zo is dat in ons ziekenhuis / pilot ook geregeld

- Oorspronkelijke opleiding, vervolgopleidingen en ervaring.

- Ik vind dat er best een differentiatie in huidige opleidingen gemaakt kan worden. Het huidige hbo onderwijs richt zich meer op de wetenschappelijke onderzoekskant. Ga je dan in zo’n functie werken mag daar wel differentiatie in aangebracht worden.
Alleen als het gaat om verpleegkundige specialisaties is dit niet goed. Ervaring wordt totaal niet in meegenomen hierin.

- De capaciteiten van de hbo'ers worden niet volledig benut. Zij hebben meer in hun mars dan wat er nu van hen verwacht wordt. Bijvoorbeeld het doen van onderzoek.

- Ik denk dat het wel op basis van opleiding moet, maar niet met terug werkende kracht. Maar er moet ook goed gekeken worden naar de capaciteiten van verpleegkundige. De ene MBO-er kan beter zijn dan een HBO- er en de anders om.

- Het is vreemd dat mensen met een MBO diploma hetzelfde werk doen als mensen een HBO diploma

- Opleiding ervaring en functie eisen. In de basis mbo vacatures en HBO vacatures

- Werk buiten patiëntenzorg, zoals coördinatie en kwaliteit

- Ik vind dat er na een vervolgopleiding op de werkvloer/ aan bed geen verschil meer is tussen HBO en MBO.

- Doorontwikkelen en doorgroeimogelijkheden
Inzet van kwaliteiten van verpleegk die dat willen
Inzet EBP

- Er is in de opleiding hbo veel verandering. Het verschil met MBO is enorm. Dit valt ook op doordat mbo studenten lang niet altijd de hbo halen en aangeven dat het een andere tak van sport is. Dit verschil zou ook in de praktijk zichtbaar moeten zijn. De kwaliteiten van de hbo verpleegkundige zal moeten worden ingezet in de zorg op de juiste manier. Hiervoor is er aanpassing in de praktijk nodig.

- Opleiding, vervolgtraject en ervaring en huidige werkzaamheden

- IK heb zowel MBO als HBO gedaan. Er zit duidelijk verschil tussen deze opleidingen. IK denk dat je de kennis en kwaliteiten moet benutten die de mensen hebben meegekregen in de opleiding. Bijna overal waar je gaat werken wordt onderscheid gemaakt tussen HBO en MBO. Waarom in de zorg niet? Er is spraken van verschil, waarin beide de goede en sterke kanten hebben als zwakke kanten. Maak daar gebruik van. Daar wordt de zorg alleen maar beter en sterker van. Als er van mening is dat het niks uitmaakt dan kan je net zo goed maar 1 niveau hanteren.

- Erkenning

- Het grote nadeel zou hiervan zijn, dat er veel vpk zouden gaan lopen. Het is nu al moeilijk om vpk te behouden.
Maar, stel dat dit niet zo zou zijn, dat de vpk bleven, dan kan de kwaliteit van zorg flink omhoog.
Moet dan zelf ook flink aan de bak...

- competentie, ervaringen en ambities van een verpleegkundige. het is nu lastig om te meten maar misschien in de toekomst wordt er een meet instrument gebruik om deze te kunnen testen.

- ervaring, toch ook opleiding maar niet strikt mbo vs hbo

- Geen enkel beroep waar HBO-ers en MBO-ers hetzelfde werk doen!

- Kennis ervaring en aanvullende opleidingen

- Obv kennis, ervaring en vervolgopleiding

- Op specialisatie en diploma niet op wanneer je een diploma hebt gehaald

- Omdat extra opleiding en als je 'kartrekker' bent wel extra beloond mag worden, op dit moment doe je bij ons specialistische vervolgopleiding en staat daar financieel niets tegenover en worden er wel extra dingen/taken van je verwacht.

- Op basis van vervolg als specialisatie, een kinderverpl doet andere dingen als ic verpleegkundige of geriatrisch verpleegk

- Niet alle verpleegkundigen functioneren op hetzelfde niveau. Ongeacht de vooropleiding zijn er verpleegkundigen die meer taken en overstijgende taken aankunnen. Deze verpleegkundigen onderscheiden zich nu ook al op afdelingen in hun dagelijkse werkzaamheden. Ze worden hier echter niet voor beloond. Ze zitten te snel tegen hun plafond qua ontwikkeling
Verpleegkundigen die meer willen en kunnen hebben binnen hun afdeling te weinig ontwikkel mogelijkheden.
HBO opgeleide verpleegkundigen zijn ook opgeleid om meer te doen en meer te kunnen ten opzichte van de oudere inservice en de MBO. Dit zijn ook taken waarvan ik vind dat ze belangrijk zijn voor het verbeteren van de zorg en het emanciperen van het beroep. Ik vind dat we HBO verpleegkundigen hard nodig hebben. En derhalve vind ik dat het werk dat ze gaan doen aan moet sluiten bij hun opleiding, hun vaardigheden en hun potentie.

Wel vind ik dat er bij een hoger opleidingsniveau meer verantwoordelijkheden, meer taken en ook een hogere beloning horen.

- Een HBOV heeft niet voor niks zo n dure opleiding gedaan,In de schulden gestoken.Ik zie soms wel een verschil vooral in de wijk niet zozeer in een instelling.Ik heb in beide gewerkt

- Andere opleiding, geschoold tot wetenschappelijk onderzoek. Mag in praktijk meer gebruik van worden gemaakt. Daarbij loondifferentiatie

- Mbo-hbo-inservice

- Ervaring, en functioneren

- Combinatie van opleiding, ervaring en competenties

- Obv aanwijsbare competenties

- Ik vind dat inservice geen HBO is, omdat je er ook met de mavo heen kon. Het is wel een goede opleiding, dus een scholing van 1 jaar om het naar HBO te trekken vind ik wel nodig. Er zit met name verschil in de verslaglegging, niet zozeer in de kennis die nodig is aan bed.
Dat een ouder HBO-V diploma (voor 2012) niet meer telt vind ik wel gek.
Ik vind dat je werkervaring en bijscholing ook mee moeten tellen. Dus iemand met een oud HBO-diploma die nooit bijscholing heeft er ook geen recht op.

- Op basis van persoonlijke kwaliteiten in combi met kennisniveau. En daarnaast hebben we rekening te houden met de financiers.

- Op basis van kennis en ervaring! Hoewel ik toch ook denk dat er iets met opleidingsniveau gedaan moet worden, omdat je niet voor niks HBO of MBO niveau gedaan hebt...ze

- Als HBO'er ben je heel anders opgeleid dan MBO'er. Daar mag ook een verschil in functie/taken bij horen.

- Ervaring door werk en kennis door opleiding

- Hoe kan je onderscheid maken wanneer je beide zelfde werk doet

- Op basis van aantoonbare relevante vervolg opleidingen

- Ieders kwaliteiten benutten

- Er is simpelweg een verschil in opleiding en kennis.

- Kennis en ervaring, waarbij bij mij (als HBO-Ver) de inservice opgeleide verpleegkundige hoog in de waardering zit

- Op basis van competenties zou veel beter zijn

- Ervaring en kennis en kunde.

- Op basis van werkervaring en gevolgde vervolgopleidingen en in te toekomst gevolgde EPA's

- De HBO verpleegkundige heeft een bredere kijk op het vak en reactief vermogen door de genoten scholing als vormingsstation.

- Verbetering kwaliteit van zorg
Loopbaan perspectief verpleegkundige
Benutten van kennis en kunde
Recht doen aan verschillende opleidingsniveau zoals in de maatschappij gebruikelijk is
toekomstbestendige zorg inrichten

- Op basis van ervaring en competenties. Waarom hou je anders bij welke cursussen en opleidingen je hebt gedaan.

- opleiding EN ervaring

- Competenties/ verworven

- Verworven competenties, aandachtsgebieden, afdelingsoveratijgende activiteiten, vervolgopleidingen.

- ervaring

- Differentiatie op basis van senioriteit en functie-uitvoering. Toegang onafhankelijk van opleiding, maar op basis van getoonde kwaliteit en ervaring. Eventueel zij-instroom bij hogere opleidingen, maar niet noodzakelijk.

- Op basis van kennis, kunde en ervaring

- Uitdaging medewerker.
Komt ten goede aan patientenzorg

- Op basis van opleidingsniveau.
Hogere kwaliteit van zorg.

- Goed om onderscheid te maken tot HBO en MBO opgeleide verpleegkundigen maar hierbij moeten de reeds HBO opgeleide verpleegkundigen met al hun ervaring en expertise niet opnieuw worden geschoold. Wel goed om te kijken naar wat wens van elk individu is. Daarbij is op een gespecialeerde afdeling als kinderverpleegkundige dit weer anders dan algemene door vervolgopleiding.

- HBO opleiding is niet voor niets HBO. Men leert er meer en op een ander niveau dan op mbo of inservice opl. Zo merk ik in mijn werkomgeving.

- Op basis van functioneren en gedane opleidingen

- Binnen de oudere zorg waar je met veel verschillende niveus werk, zoals N1 t/m 6.
Vind ik het goed dat daar een onderscheid op wordt gemaakt.
Maar er wordt ook onderscheid gemaskt op basis van ervaring met vervolg opleidingen en niet op basis van MDO/ HBO 5-6.

- Opleidingen, ervaring en kwaliteiten

- Ik ben van mening dat je elkaars kwaliteiten moet gaan benutten en dat er onderscheid gemaakt mag worden tussen opleidingen. Er zit wel degelijk een verschil tussen de opleidingen. Kijk alleen maar naar theorie, methodieken, EBP, coaching etc. Dat betekent niet dat ik vond dat de ene ondergewaardeerd is ten opzichte van de andere, echter onderscheid t.a.v. kwaliteiten en kennis.

- In de vgz is verschil te zien in takenpakket en verantwoordelijkheden vd (weinige) verpleegkundigen die op de woning werken en ook bij de mbo, hbo en hbo+ opgeleide verpleegkundigen die op de medische dienst werken.
Mbo o.a.:1e blik op gevallen, zieke cliënt of cliënt met andere gezondheidsklachten. Contactpersoon tussen zh en wonen, bij cliënt die in zh ligt. VRH uitvoeren, educatie aan cliënten en medewerkers van wonen.
Hbo, bovenstaande en spilfunctie pall zorg, wondzorg en infectiepreventie, ' aansturen' mbo vpk, deelname werkgroepen. Aansluiten bij mdo's. Meer complexe zorg.
HBO+:bovenstaande en eigen spreekuren:dm, cvrm, copd, obstipatie etc. Periodiek gezondheidsonderzoek bij cliënten uitvoeren. Begeleiden mbo, hbo en hbo+ leerlingen. Zelf verwijzen,.

- Verschil in opleiding EN ervaring moet zichtbaar zijn

- Ik ben er dubbel in. Ik vind dat hbo-v een meerwaarde kan hebben in teams m.b.t. hun competenties en hbo denkniveau. Echter niet op basis van leeftijd behaald diploma wat nu toenemend gebeurt. Ik vind dat zorgelijk dat hbo-v BN gepositioneerd word t.a.v oude stijl hbo-v. Ik ben wel tegenstander dat het verpleegkundige gesplitst worden in twee beroepen, dit proces vind ik als hbo-v ook onwenselijk. Het beroep moet heel blijven qua beroeosprofiel, ook omtrent de uitdaging. We moeten ons afvragen of EBP, kritisch denken, onderzoek daadwerkelijk hbo is. Dit hoort bij iedere verpleegkundige. Ik denk dat je wel grenzen kan stellen in bepaalde master vervolg opleidingen, bijv verpleegkundig specialist of research, verpleegwetenschap moet je wel hbo-v voor hebben. Weer andere kan afhankelijk zijn van je ervaring. Het door elkaar werken van mbo en hbo verpleegkundigen met exact dezelfde doorgroeimogelijkheden kan wel frustrerend werken is mijn ervaring. Dit moet echter geen uitgangspunt zijn voor onderscheid. Ik erken ook de vraag of een hbo-v in de praktische uitvoer wel passend zijn op de dagelijkse werkvloer en of dit echt noodzakelijk is. Ik pleit ervoor om mbo-v af te schaffen en de huidige mbo-v te upgraden naar NLQF5, maar ook zou het afschaffen van de huidige hbo-v bespreekbaar kunnen zijn. Ieder met oud diploma en vervolgopleiding waarderen op NLQF6.

Nieuw opleidingsstelsel zou als volgt een nieuw uitgangspunt kunnen zijn op basis van 1 beroepsprofiel verpleegkundige:
NLQF 2 helpende
NLQF 3 (basis)verzorgende
NLQF 4 zorgkundige (wat nu VIG is) met uitstroom variant voor LG (lich. gehandicapten) PG (psychogeriatrie) VG (verstandelijke gehandicapten) en psychiatrie.
NLQF 5 Verpleegkundige (huidige mbo-v, inservice, beginnende hbo-v)
NLQF 6 Gedifferentieerd verpleegkundige (met vervolg zoals wijk, acuut, klinisch, geriatrie, mgz ggz, wijk, dementie, huisartsenzorg ect.)

- Opleidingsniveau

- Verschillende werkzaamheden

- Kwaliteit van de persoon, maar daarbij wel veel ervaring of HBO. Regie kan dan ondersteunen in grote/complexe casuïstiek

- Op basis van ervaring, kwaliteiten en wat modig is voor de afdeling/ de zorg

- Ik vind dat men de patiënt aan de functie van een VPK moet zien of hij of zij HBO of MBO opgeleid is.
Qua in service vindt ik het MBO tenzij een post HBO of specialisatie is gevolgd dat acht ik een HBO functie niveau en dus bijbehorend differentiatie

- Ieder leert een bepaald niveau en het zou voor waardering zorgen bij de HBOer als hij of zij ook de functie en salariëring in de praktijk terugziet

- Ik vind dat er een verschil moet zijn tussen mensen die naar werk komen, hun taken doen en weer gaan en mensen die buiten de standaard werkzaamheden zich inzetten voor de afdeling in werkgroepen etc en daarbij ook automatisch gebruik maken van HBO competenties.

- Ik denk dat het normaal is om uitdaging te bieden op basis van niveau. Heb bewust gekozen voor hbo opleiding en dan is het gek dat je hetzelfde doet als mbo.

- Met name als het gaat om gespecialiseerde verpleegkundigen. Ik volg momenteel zelf de IC opleiding, die erg pittig is. Tevens doen wij veel meer dan dat in de functieomschrijving beschreven staat. Ik ben mij ervan bewust dat dit op andere afdelingen ook het geval is. Maar ik denk dat het betreft verantwoordelijk toch een hogere gradatie is.

- Omdat de opleidingen totaal verschillend zijn, terwijl dit op de werkvloer niet direct terug te zien is. Daarnaast is in elke sector onderscheid tussen hbo en mbo en is de zorg de enige die dit niet heeft. Waarom doen mensen anders een HBO opleiding als er toch niets anders verwacht wordt dan van iemand met een MBO opleiding. Ondertussen wordt er wel gezegd dat er van een HBO’er verwacht wordt dat hij of zij verder kan kijken en meer bezig is met klinische redeneren e.d.

- En ook van specialisering

- Op basis van verworven competenties.
Dit moet wel een grens en ijkpunt hebben; dit zou bijv. een toets kunnen zijn die HBO-denkniveau toetst. HBO-werkniveau kan een teamleider beoordelen samen met betreffende verpleegkundige aan de hand van de competenties uit het functieprofiel.

- De verschillen komen niet duidelijk voort uit de opleidingen. En hoe het kan worden toegepast vraag ik mij ook af. Wie doet wat, dat is de vraag. Het neigt weer terug te gaan naar taakgerichte verpleegkunde op deze wijze.

- goed als er met een verschillende opleiding ook een andere functie komt.
anders zouden de opleidingen hetzelfde moeten zijn.
maar waardering voor alle groepen wel belangrijk en niet oke als mensen ineens minder mogen doen.
misschien gewoon functiedifferntiatie in laten gaan vanaf 2012 en niet bij de mensen die daarvoor zijn opgeleid met insurvice enzo

- op basis van alle doorlopen opleidingen
enoOf de functie uitoefening op MBO of HBO niveau is.
Het kan niet zo zijn dat iemand met VMBO-TL en een opleiding tot basisverpleegkundige gelijk geschaald wordt aan iemand met VWO en HBO (De uiterste verschillen)

- Verworven competenties en de taken die je nu al doet

- Er is niets voor niets verschil in opleiding gemaakt

- Op basis van initiele opleiding en verworven competenties

 
 
20.

Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 317

141 (44.5%): ja

128 (40.4%): nee

48 (15.1%): geen mening

 
 
21.

Wat is jouw visie t.a.v. functiedifferentiatie binnen jouw afdeling

 
 

Aantal deelnemers: 254

Bekijk alle 219 vorige antwoorden

- ...

- Op gespecialiseerde afdeling is functiedifferentiatie niet nodig, maar kan wel prettig zijn m.n. in het kader van de ontwikkeling van de afdeling, het team en de behandeling van de patiënt.

- management taken
scholing
overkoepelende rol/sturende rol binnen team
bezighouden met kwaliteit, vernieuwing, innovatie.

- Zie 19.
De actieve en weldenkende verpleegkundigen komen vanzelf bovendrijven Dat moet gestimuleerd en beloond worden.
Daarentegen is het ook prima als dat niet gebeurd, ook deze medewerkers moeten gewaardeerd worden!

Het is mooi als er op ieder niveau werk is in de zorg. Misschien gaan mensen later pas "shinen" als ze al aan het werk zijn.

- Persoonlijk vind ik dit bij ons niet nodig. Als er voldoende personeel is kan iedereen die wil extra taken doen binnen zijn of haar interesse en competentie. Dit lijkt mij een eerlijker benadering.

- Is noodzakelijk
Meer evidence based practice

- dat op basis van kwaliteiten wordt gekeken welke functie verpleegkundige kunnen uitvoeren

- Maak gebruik van elkaars kennis en talenten.
Stimuleer elkaar. Werk samen.

- Normaal dat gespecialiseerde verplk op oncologie, kinder, IC Ed werken. Meer kijken naar interesse verplk zelf ipv vooropleiding.

- Ik denk dat er genoeg overstijgende taken zijn naast de taken aan bed voor zowel de MBO en HBO ers die die uitdaging aan willen gaan waarbij de instelling scholing aanbied.aan degene die bepaalde vakken zoals evidence base en klinisch redeneren nog niet gehad hebben kunnen volgen voor de extra taken.

- Dat zou een aanwinst zijn. Nu werken IG, MBO en HBO in zelfde functie door elkaar. De HBO verpleegkundige heeft echter veel doordachtere visie valt mij op. Dus mijns inziens moet je die kwaliteit ook gebruiken. Wil je kwaliteit van zorg waarborgen zet dan die kwaliteit daar in. Anders gaat mensen zich frustreren en loopt personeel weg

- Binnen huisartsenzorg is het meer taakherschikking. Doktersassistent kan POH worden. Verpleegkundige ook maar met meer verantwoordelijkheden. Er wordt niet zozeer gekeken naar MBO /HBO als achtergrond. In dat opzicht is het gewoon functie diff. Echter in deze enquête wordt de suggestie gewekt dat dat dus niet mag. Heel verwarrend

- Staat weinig tegenover je verdient niks extra maar doet wel extra werk

- Zie bovenste gedeelte. Iedere gespecialiseerd verpleegkundige moet hetzelfde kunnen op de afdeling waar die werkzaam is.

- Hoop dat het nog gaat plaats vinden na de proeftuinen.

- Inservice mbo en hbo verpleegkundigen met een specialisatie werken op zelfde niveau. We hebben allemaal een basisopleiding gedaan en vanuit daar de vervolgopleiding die voor ons alle opt zelfde niveau is. Specialisatie maakt dat je gelijk bent ongeacht je basisopleiding

- Wijkvpk

- Gesp. Afdeling verwacht ik dat ze mensen van het zelfde opleiding nivo aannemen

- Er is eigenlijk al functie differentiatie. Maar op basis van vervolg opleiding. Een Obstetrische Highcare verpleegkundige zorgt voor de ziekste patiënten. Er is een opbouw van verpleegkundige,O&G verpleegkundige naar OHC.

- Zie vraag 19

- Op een gespecialiseerde afdeling (of dat nu is in het ziekenhuis,psychiatrie, wijkverpleging of in de gehandicaptenzorg) zou de basiszorg gedaan moeten worden door MBO-ers in samenwerking met een relatief klein aantal HBO-ers. Deze HBO-ers zouden daarbij de overstijgende blik moeten hebben met nadruk op onderzoek/ EBP/ implementatie van nieuwe ontwikkelingen enz.

- Op mijn afdeling doet bijna iedereen hetzelfde werk en dat lijkt erg op dat van de regie verpleegkundige. Wij dragen veel verantwoording en bepalen ook grotendeels zelf onze te verlenen zorg wat het werk ook boeiend houdt

- Mogelijk verder specialiseren en doorgroeien in functies zoals ventilatie /circulatie en nier verpleegkundige gebeurd al . Ook worden zij mee uitbetaald dan de reguliere ic verpleegkundige.

- Iedereen moet een HBO bijscholing krijgen of HBO waarderijg krijgen

- Er is voldoende ruimte binnen werkgroepen en aandachtsgebieden voor mensen om hun talent te laten zien en hun ambities te bevredigen. Ook zijn er voldoende carrière mogelijkheden mits daar behoefte aan is.

- O& g vpk zijn regie vpk allen wel of geen hbov

- Op deze afdeling voeren in service en mbo verpleegkundigen de taken uit van een regie verpleegkundige dus waarom zouden zij niet de titel krijgen die bij hun werkzaamheden past.

- Wij werken zeer zelfstandig op de dagbehandeling en hebben zo onze eigen taken en vullen elkaar prima aan zowel hbo ers en mbo ers

- Ik denk dat er op het gebied van evidence based practice en verpleegkundig onderzoek zeker nog winst valt te behalen. Het zou goed zijn als een deel van de verpleegkundigen hier tijd en ruimte voor zou krijgen, zodat de zorg nog verder kan worden verbeterd.
Ik heb echter wel twijfels in hoeverre tijd en ruimte gecreëerd kan worden. We hebben nu al zeer lange tijd bedden gesloten ivm personeelsgebrek en tijd om eigen werk te doen wordt steeds verder ingeperkt.

- Je zou wel de eisen om aan een intensive Care opleiding te beginnen kunnen aanscherpen.
Verder 1 niveau intensive Care verpleegkundige.

- Geen toegevoegde waarde op afdeling van hoogcomplexe en dynamische zorg. Alle verpleegkundigen moeten medische zorg kunnen indiceren en starten.

- Als de kaders helder zijn, is verantwoordelijkheid ook duidelijker

- Indien je een groter takenpakket hebt vind ik dat er onderscheid gemaakt mag worden

- Prima en noodzakelijk

- Iemand die een overstijgende taak heeft en meer regievoerende taken uitvoert

- Goed, ik als HBO draai mee op de afdeling en heb als regieverpleegkundige de taak op alles zo soepel mogelijk te laten verlopen met een zo hoog mogelijke kwaliteit.

- Wordt niks mee gedaan. Ieder is even goed opgeleid. Vaak heb je meer aan een MBOer dan een HBOer met minder werkervaring.

- Geen functie differentiatie, maar dan ook geen divers aanbod van verpleegkundige opleidingen. In ieder geval voor de toekomst....

- Ik vind dat de hbo-ers zich moeten gaan onderscheiden op afdelings overstijgende taken, zoals een senior ook deels doet. Maar dan vooral gericht op overstijgende kwaliteitsverbeteringen.

- Als er geen verschil meer is, of zal zijn, waarom gaan mensen dan nog Hbov doen ipv mbov. Als daar hetzelfde salaris tegenover staat?

- Op mijn afdeling is iedereen in de basis gespecialiseerd. Ik denk alleen wel dat een hbo’er meer nevenactiviteiten zou moeten kunnen doen of bv regieverpleegkundige of casemanager

- Zolang iedereen dezelfde taken en verantwoordelijkheden heeft, is functiedifferentiatie niet nodig. Wel waardering (evt financieel) naar opleiding/ervaring

- In de wijk goed geregeld

- Functieomschrijving is zodanig dat hbo werk en denkniveau is vereist

- Ik werk niet op een afdeling, ik ben opperhoofd van mijn eigen instelling

- Die is er op devolwassenenpoli in principe niet. Een collega is kinderdiabetesverpleegkundige en die begeleid alle kinderen met Diabetes tot hun 18-e jaar op de kinderpoli. Ik en mijn andere collega nemen alleen waar als die collega opvakantie is. Verder doen we alle 3 dezelfde werkzaamheden.

- Ik zie verschil in kennis en kunde wanneer er een aanvullende opleiding is genoten zoals bijvoorbeeld de SPV of casemanager opleiding, bijna post hbo. De doelgroep binnen F-ACT is complex en daarbij is goed geschoold en opgeleid personeel met de nodige werkervaring van groot belang.

- Niet nodig. We zijn allemaal gespecialiseerd en vullen elkaar aan waar nodig met ieders talenten, kennis en kunde

- Ongeacht welke opleiding je hebt gedaan vindt ik dat wij als ic-vpk allemaal als regievpk functioneren. Het bezig zijn met de kwaliteit en verbetering van je vak is onderdeel van je werk. Graag werk ik binnen een zelfsturende team, waarin je meedenkt over beleid en aansturing. Het type mens dat deze verantwoordelijke ambieert kristaliseert zich vanzelf uit. Ik zou mij voor kunnen stellen dat hier een hbo eis voor staat.

- Ik vind het een goed initiatief, als hbo-er heb je ni andere functies erbij, die aansluiten op de studie met name mbt management.

- Ik denk dat functiediifferentiatie iedereen op het eigen niveau en competenties kan laten schijnen. Op dit moment worden de capaciteiten van de HBO verpleegkundige te weinig benut.

- Aantal vpk die de ambitie hebben kunnen dmv opleiding regieVpk worden. Huidige vpk raken geen competenties kwijt en blijven de zelfde functie en salaris behouden

- De vpkn die de kinderopleiding hebben gevolgd, hebben hun kennis uitgebreid en als de specialisatie de laatste jaren gevolgd is, dan hebben zij ook veel kennis over klinisch redeneren en het beoordelen en schrijven van wetenschappelijke literatuur. Dit zijn wel dingen die de HBO'er in eerste instantie van de MBO'er onderscheidde. Ik denk daarom dat een MBO'er met ambities hierin ook een 'regie-functie' op zich zou kunnen nemen. Maar ik weet niet of dit ook geldt voor de vpk die de specialisatie al 30 jaar terug hebben gedaan?

- HBO functie. Wij werken samen met doktersassistenten. Dat zouden ook MBO opgeleide verpleegkundigen kunnen zijn.

- Zie vraag 19

- Positief is al van nature in gang gezet. Elke dienst iemand die ingezet wordt als flyer en de helikopterview behoud over de afdeling en zorgproces. Het woord regie wordt vermeden. Goed dat dit bij 1 persoon ligt zodat deze bij kan sturen en eventueel acties inzetten waar nodig. Deze persoon levert tevens gewoon patiëntenzorg en staat dus ook gewoon aan bed waarbij extra taken vervuld worden. Collega's die dit leuk vinden en ambiëren en als competentie goed bezitten worden hiervoor ingepland. Wanneer dit daadwerkelijk op gespecialiseerde afdelingen plaats zal vinden blijft iedereen gewoon de zorg leveren zoals dat nu ook gebeurd alleen kan de persoon solliciteren op de functie van regievpk of welk woord daar dan ook aan geplakt wordt. Hierdoor krijgt iedereen de kans die functie te vervullen. HBO is wel een vereiste binnen de instelling wordt verkorte opleiding aangeboden voor eenieder die dit ambieert. In elke sector is onderscheidt tussen MBO/HBO hoogste tijd dat dit in de zorg ook wordt ingevoerd.

- Zie vraag 19.
GIlde opleiding N 4 verpleegkundige vooral uitvoerende taken. basiszorg en verpleegtechnische handelingen.
N 5 ( innservice met toegangsmodulen of scholing en HBO) regie en coördinatie van zorg. Helikopter. Randvoorwaarden. BLijft in gesprek met pat. En familie en alle behandelaars en de N4 vpk. is coach goed. De opnameduur. Stelt behandelplan bij in overleg met arts. Heeft een grotere verantwoordelijkheid.
N4 voert de dagelijkse ad-hock handelingen uit en zorgt dat die dag alles geregeld is tav. Zorg of wijzigingen .

IK heb hier een heel duidelijke visie over en ben bereid hierover in gesprek te gaan.
06 53762648

- Ik denk dat het niet gaat op een gespecialiseerde afdeling

- Denk dat het goed is om licht onderscheid te maken middels het geven van extra verantwoording en taken.

- Meer taken voor de hbo opgeleide verpleegkundige.

- Bij ons op de afdeling heb je bijna allemaal een specialisatie

- Ik vind dat het nodig is dat er een speciale functie is voor een verpleegkundige die aan het bed zorg geeft, maar die ook op hoger niveau invloed heeft op de zorg. De zorg wordt steeds specialistischer, een verpleegkundige die zo af en toe een dag uit zorg is en aan bijvoorbeeld protocollen mag werken kan niet voldoende tijd en energie erin steken zodat de zorg ook echt verbeterd. Daar zou een speciale functie voor moeten zijn. De huidige HBO- verpleegkundigen worden hiervoor op de juiste manier opgeleid. MBO-ers, ook al werken ze al 30 jaar in de zorg, hebben niet geleerd hoe je op de juiste manier onderzoek doet en kunnen niet de waarde inschatten van de uitkomsten van onderzoeken. Dit is de basis die je moet weten om de zorg op jouw afdeling te kunnen verbeteren.

- Is afhankelijk van de afdeling en de 8nrichting van de organisatie. Maar op veel afdelingen zal er sprake zijn van een functiedifferentatie.

- Geen differentiatie want functioneren allemaal op zelfde niveau

- Nu is er geen onderscheid. Ik denk als er wel onderscheid is mensen beter op hen plek komen en makkelijk ruimte vinden om dingen te doen waar ze goed in zijn.

- Binnen mijn afdeling lijkt mij het totaal niet nodig. Ik heb de kennis en inzicht om me met kwaliteit bezig te houden er is geen tijd voor op de vloer.
Ik vraag me af waar de regie verpleegkundige wel de tijd van kan gaan halen. Misschien ben ik toch niet slim genoeg en wil een cursus me wel helpen hiermee (sarcastisch)

- Zie eerdere antwoorden. Alleen HBO, geen behoefte aan MBO. Wel zijn er taken binnen de GGD die door een doktersassistente gedaan kunnen worden, maar daar heb je geen MBO verpleegkundige voor nodig.

- Ik denk dat dit zeker tot verbetering van kwaliteit van zorg kan leiden

- Door vooropleiding wordt achtergrond enigszins glad gepoetst. Maar verpleegkundige achtergrond blijft van meerwaarde tov mbo opgeleide doktersassistente

- Ik ben voor functiedifferentiatie. Waarom is er anders een hbo opleiding? In andere sectoren wordt dit onderscheid ook gemaakt. Waarom niet in de zorg? Ik heb veel overstijgender leren denken, ook over hoe het in een organisatie werkt, beter communiceren, coördineren etc. En ik kan nu ook de hbo leerling verpleegkundige begeleiden

- Ben sinds januari werkzaam in de wijk. Daar is het al veel langer aan de gang. Er zijn verpleegkundigen in de wijk ( MBO) en wijkverpleegkundigen ( HBO) . De HBO ers zijn de enige die zorgplannen mogen maken en mogen indiceren. En daarmee is de functiedifferentiatie in de wijk al veel langer een feit.
In het UMC utrecht waar ik vandaan kom begonnen de proeftuinen net toet ik wegging. Onderscheid niveau 5 en 6 vind ik echt een kwalijke zaak en in de ziekenhuizen zijn ziveel gespecialiseerde afdelingen dat ook een MBO verpleegkundige zich kan opwerken tot HBO denkniveau. Evenals de oud inservice opgeleiden die eigenlijk veel bekwamer zijn opgeleid dan de MBO ers nu.

- Verschil in werken met kwaliteitsstukken. Ebp en geven klinische lessen vind ik bv bij een hbo verpleegkundige horen als 'moetje' en bij een mbo verpleegkundige niet. Die heeft dit immers niet in de opleiding gehad zo specifiek dus kan je ook niet verwachten van diegene.

- Wij hebben al een vorm van functiedifferentiatie op de Seh die goed bevalt. Verder is het afhankelijk van personen of zij gemotiveerd zijn om projecten op te zetten die tot verbetering leidt. Je kunt ook niet zo werken dat iedereen onderzoek doet en dergelijke. In de basis moet iedereen met de Seh opleiding in staat zijn om de algemene werkzaamheden uit te voeren. Zoals coordineren, hoogcomplexe zorg leveren ..

- Er moet onderscheid komen en teamleiders moeten weg

- Niet nodig

- Zie hierboven
Verschil zit niet in mbo of hbo opleiding
Denk dat de patiënt daar geen verschil in ziet

- Een gespecialiseerd verpleegkundige die op de afdeling dialyse werkt hebben allemaal hbo niveau behaald dmv de dialyse aantekeningen ongeacht het jaar waarin het behaald is. Het kan zo zijn dat degene die meer met kwaliteit coördineren etc bezig zijn een ander gewaardeerde functie krijgen maar dit moet dan goed worden beschreven. Op mijn afdeling is dat verschil er niet.

- HBO’ers meer tijd en ruimte om aan kwaliteitsverbetering te werken.0

- Iedereen, ongeacht welke vooropleiding, zich laten ontwikkelen tot die verpleegkundige waar en hoe haar/zijn kwaliteiten, ambities, toekomstperspectief en levensfase zich bevinden.

- Er wordt gewerkt met specialisaties ipv functiedifferentatie. ambulant verpleegkundige en SPV

- Nu teveel basiszorg bij hbo. Ander beleid nodig van organisatie.

- Binnen mijn werk binnen justitie niet mogelijk, we zijn een te kleine instelling

- Hebben we tot nu toe gedaan; kan nog verder uitgewerkt worden.

- Nvt

- Zorgambulance mbo
ALS ambulance hbo
Solist/PA post-hbo

- Bij ons werken alleen gespecialiseerde verpleegkundige vanwege voorschrijfbevoegdheid voor medicatie of verpleegkundige in opleiding hiervoor.

- Is bijna niet mogelijk.

- Nu veelal op opleiding en te weinig nog op ervaring en competenties

- Kan ook horizontaal zijn, dmv ventilation, circulation practioners en andere functies

- Niet noodzakelijk. Ik blijf een HBO verpleegkundige, maar een IC specialisatie is weer een ander niveau dus een andere functiedifferentiatie.

- Net begonnen, maar denk niet relevant op een seh

- Ik werk als wijkverpleegkundige en niet op een afdeling het is weer eens naar een werkveld geschreven.

- Er is functiedifferentiatie tussen verpleegkundige en sociaal psychiatrisch verpleegkundige.

- Kijken naar afdelings doelstellingen, huidige taken toekomstige taken en individuele mogelijkheden om je door te ontwikkelen, competenties en intrinsieke motivatie. Kijkend naar wat er nu nodig is en wat er in de toekomst nodig is/ gevraagd wordt.
Er kan dan veel!

- Iedereen is al gespecialiseerd vpk.

- Als wijkverpleegkundige heb je hele andere taken als een verpleegkundige in de wijk. Deze willen vaak ook al deze extra taken niet

- Wij zijn een gespecialiseerde afdeling, veel verpleegkundige functioneren op HBO niveau, ookal zijn ze niet dusdanig opgeleid. Helaas zijn er natuurlijk altijd uitzonderingen.
Veel collega’s houden zich bezig met overstijgende werkzaamheden, vakinhoudelijk, voor mij (ik ben HBo opgeleid en ben bezig met de functiedifferentiatie) zouden deze collega’s met bijscholingen als EBP en verpleegkundig leiderschap als niveau 6 verpleegkundigen gewaardeerd moeten worden

- Binnen de wijkwijkverpleging is het noodzakelijk. Het indiceren de zorg mag alleen maar door een hbo vp gedaan worden. Voor de coordinatie van zorg, het netwerken en het inzicht in processen in het teamfunctioneren is ook een zeker opleidingsniveau nodig of ervaring en training. Er is een duidelijk onderscheid tussen de vp en de wvp.

- Gespecialiseerd verpleegkundige is erg belangrijk

- Functiedifferentiatie bied collega’s die nog onvoldoende kennis en kunde hebben maar waar wel potentie in zit door te groeien maar moet wel getoetst

- Bij ons is er onderscheid tussen ccu en MC vpk en dat is prima. Iedereen heeft zijn taken en zo wordt voorkomen ik werkzaamheden moet verrichten waarvoor ik niet bevoegd ben. Verder zijn we allemaal gelijk.

- Geen functie differientatie nodig...allemaal zelfde taken

- Hebben wij niet. Wij werken met een multidisciplinair team met artsen, vpk, Vs-en en apotheek, geestelijk verzorger, psycholoog en mmw. Ieder draagt bij

- Prima. Kost alleen tijd om de vorm te vinden, maar is geslaagd. Verpleegkundigen worden met in hun kracht gezet. Alle vooroordelen die er zijn, zijn er niet meer

- Geldt voor mij niet, ik ben verpleegkundig specialist

- NVT, alleen HBO+ opgeleid

- Zie mijn antwoord bij vraag 19.
Dit kan ook heel goed op een ic, en ik zie daar de meerwaarde van in. Verpleegkundigen op een ic moeten weer meer verpleegkundige worden, en zich minder afhankelijk maken van de artsen.

- De regie is nodig

- Meer overstijgen kijken in de ggz is zeer waardevol

- Op gespecialiseerde afdeling is vervolg opleiding de differentiatie. MBO of HBO bepaald of je in aanmerking komt voor opleiding.

- Benut de meerwaarde van hbo op de eerder genoemde punten

- Zoals eerder beschreven. Hbo verpleegkundige overstijgende taken! Dat wil niet zeggen dan niet opgeleide hbo verpleegkundigen zich niet mogen/moeten bemoeien met de genoemde zaken!

- Ik werk op een poli

- Heel eerlijk hematologie is in een umc vind ik zo specialistisch dat het op gelijke hoogte als ic vpk geschaald zou moeten worden. Streven zou moeten zijn om meer dan 70% hematologie geschoolde vpk zijn in ieder dienst.

- Werkervaring, in welke vorm dan ook!

- Zie 19

- Vooropleiding is geen goed criterium

- Bij ons gaat het om de naam. Inhoudelijk voegt het niks toe

- Hier verwijs ik naar punt 19

- Ik ben een groot voorstander. Omdat het doorlopen van opleidingen veel brengt voor de persoon die wel doet. Een investering die beloond moet worden.

- Gaan werken met dialyseverpleegkundigen en dialyse-assistenten

- Slecht
Ook gebrek aan goed geschoold personeel is aan de orde.
Bij gebrek aan personeel worden nieuwe mensen sneller een hogere functie toegeschoven.
Dit geeft ongelijkheid oneerlijkheid.

- Iedereen met een gespecialiseerde IC opleiding moet veel multidisciplinaire, hoog complexe zorg bieden. Passend zoals de 'regieverpleegkundige' wordt omschreven.

- Iedereen die een vervolgopleiding heeft afgerond moet functioneren op hetzelfde niveau. Daarbij is functiedifferentiatie totaal niet van toepassing en moet er voor neventaken gekeken worden naar de individuele kwaliteiten en interesses van een verpleegkundige.

- Binnen Buurtzorg werken alle niveaus in een team. Iedereen doet ook alle routes. Wel merk je dat de hbo' ers vaak meer overstijgend kunnen denken. Ook mogen alleen hbo' ers een assessment afronden en bijvoorbeeld het casemanagement dementie doen. Binnen het team maak je gebruik van ieders kwaliteiten en dat werkt prima!

- Op de IC hebben we werkgroepen waarvoor je je kunt aanmelden op basis van belangstelling zodat je je specialiseert in een deeltaak. Indien gewenst kun je er aparte opleidingen voor volgen (nurse practitioner), dan wordt er wat meer van je gevraagd: grotere participatie in onderzoek, onderwijs geven, actieve rol bij de organisatie van ons eigen tweejaarlijks symposium.

- Iedereen heeft dezelfde opleiding moeten volgen ongeacht vooropleiding. Dus waarom een verschil in functioneren

- Uitvoeren van bepaalde zorgoverstijgende taken zoals coördinatie, onderzoek, implementatie, innovatie etc. door "regieverpleegkundigen" .

- Ik vind dat specialisme ook verdeeld moet eorden in hbo en mbo verpleegkundigen. Ieder zijn eigen kwaliteiten

- Niet nodig, ervaring zegt vaak meer dan diplomas

- Ik denk dat je bepaalde mensen kunt benoemen om de regie op de dag te regelen
Bepaalde mensen die zich specialiseren in EBP
Specialiseren in sociale problematiek etc
Dus differentiatie op basis van bepaalde kennis en kunde.
Hebben we nu ook al in meer en mindere mate

- Onze afdeling bestaat uit een groot team (> 30) bestaande uit psychiaters, psychologen, VS, hbo verpleegkundigen en svp-en.
De werkzaamheden van de gedifferentieerd verpleegkundigen en de spv-en zijn nagenoeg hetzelfde. Het doen van intakes zou volgens de functie omschrijving een onderscheid zijn, deze krijgt in de praktijk geen gestalte omdat wij een opleiding afdeling zijn waar veel AIOS , VS io en soms ook ANIOS aanwezig zijn die dit in het kader van hun opleiding als taak krijgen.
Een ander verschil is dat de spv-en verplicht mee moeten draaien in de crisisdienst. De HBO-er hoeft dit niet Lentis breed te doen maar wel voor de eigen afdeling in een zgn bureaudienst (opvangen van patiënten in crisis waarvan de eigen behandelaar afwezig is of onvoldoende ervaren in het omgaan met crisis situaties (vaak psychologen).
Lentis heeft onlangs de functie svp in ere hersteld. Geboren uit noodzaak vanwege een aanhoudend tekort in de crisisdienst. Dit deel van de functie beslaat echter een klein deel van de beschikbare tijd.
De HBO-ers op de afdeling dragen zorg voor dezelfde (zware) patienten populatie, doen daarnaast de coördinatie van zorg en hebben ieder hun eigen specialisatie (leefstijl, stressreductie, mindfulness, compassie training).
Nu wordt er alleen op diploma een functie toegewezen, afd. HRM is hier onwrikbaar in. Enkele jaren geleden toen de subsidie voor de spv opleiding werd afgeschaft is er fors onder MBO vpk geworven om de HBO te gaan doen met de mondelinge belofte dat zij ingezet zouden worden in dezelfde functie als de spv. Eenmaal het diploma behaald bleek de koers gewijzigd. Inmiddels zijn er veel HBO opgeleide vpk die er wb loon niet op vooruit zijn gegaan.
Ik ben daarnaast van mening dat de combinatie van jarenlange ervaring aangevuld met een hbo van meerwaarde is tov een jong afgestudeerde hbo-er. In de complexe psychiatrische zorg zoals wij die leveren is functioneren zonder veel ervaring niet haalbaar en zeker ook niet verantwoord. Ik mis de functionele erkenning van de combinatie diploma + ervaring + aanvullende scholing.

- Alle verpleegkundigen gelijkwaardig, ieder eigen verantwoordelijkheid en coördinatie over toegewezen patient

- Onmogelijk binnen anesthesie

- Het biedt mogelijkheden om de kwaliteit van de zorg te verbeteren. Nu is daar geen tijd voor of moet het in eigen tijd gedaan worden. Ik vind wel dat de verbeterpunten vanuit het hele team aangedragen moeten worden

- Niet specifiek nodig. Ieder doet waar die goed in is of interesse in heeft. Zo draagt iedereen iets bij aan het team.
Als je HBO hebt zou je er voor kunnen kiezen meer management taken te gaan doen bv.

- Gewoon op de afdeling regelen. Bij veel extra taken dan ook financieel tegemoet komen.
Tijd vrij plannen om het goed te regelen.
Ik denk dat ervaring belangrijker is dan opleiding! Bijscholing of cursussen volgen in diensttijd zodat je up to date blijft.

- Noodzakelijk voor toekomstbestendig vak!
Om HBO Vpk te houden!

- Niet altijd. Vervolgopleiding Oncologie bevat ook veel elementen van HBO

- Op de Ambu is dat niet nodig

- Dat het kan

- Binnen de instelling (dus niet afdeling) is de hbo vpk als een soort kwaliteitsvpk aan het werk met kaders, richtlijnen e.d. Kan daarnaast alle big-handelingen uitvoeren. De afdelingsvpk is zorguitvoerend (aan bed) en kan alle big-handelingen uitvoeren. De locatievpk (dus de hbo vpk) stuurt het gehele vpk team aan. Her gehele vpk team staat garant voor het bewaken van de kwaliteit van zorg, met elk de eigen taken en verantwoordelijkheden

- Nodig, juist om elkaar te versterken! Iedereen is evenwaardig, echter het is goed om elkaar in de kracht te zetten

- Iedereen functioneert al op dit niveau op de afdeling.

- Alleen op basis van competenties en zeker niet alleen op diploma

- Kan toegepast worden

- Ik denk dat dit zoals de afdeling nu functioneert niet haalbaar is.

- Binnen de wijk verpleging heb je wijk vpk niveau 5 nodig ivm competenties en indiceren. Duidelijk onderscheid te maken met niveau 4, uitvoerend op de werkvloer

- Functiedifferentatie speelt erg op de High intensieve care ook wel HIC afdeling. Mbo verpleegkundigen die al een aantal jaren werkervaring hebben op de HIC zijn wat mij betreft geschoold genoeg om daar te blijven werken. Op de afdeling waar ik werk, werken we met senioren. Als HBO'er(dus geen HBO-v) maar wel HBO geschoold ben ik senior. Dit houd in dat er overstijgende taken zijn voor mij. Dit ambieer ik, ik vind het goed dat ik deze taken mag doen, ook al denk ik dat een ervaren mbo'er ook senior zou kunnen zijn.

- Lastig, je hebt wel allemaal dezelfde vervolgopleiding gedaan dus dan zijn verschillen in verantwoordelijkheden lastiger. Misschien kan je als je wilt wel overstijgende taken doen als hbo geschoolde

- Mbo en hbo moet gescheiden worde anders motiveert het ook niet om door te leren. Kijk naar de extra schoolkosten die je krijgt wanneer je verder leert.

- Is hard nodig.

- De vervolg opleiding zorgt ervoor dat je je verder verdiept op een medisch vlak.

- Te weinig obstetrie vpk, weinig uitstroom uit de opleiding vd jonge garde (mbo/hbo) veel taken die ook door ander niveau gedaan kunnen worden.. Helpende/verzorgende/kraamzorg.. Dan o vpk vrijgespeeld voor steeds ziekere zwangere kraamvrouw en neonaat

- Ik vind dat je kijkt naar competenties en de meest geschikte persoon een team rol laat vervullen. Erkenni g en respect voor ieders steentje dat bijgedragen wordt.

- Ook op een gespecialiseerde afdeling is dit nodig mensen die vervolgopleidingen hebben gedaan daarvoor moet gekeken worden welke taken zij kunnen doen. Bv onderzoek doen, bepaalde taken in commissies. Maar er moet ook financieel wat tegen over staan dan gaan mensen hier ook serieuzer mee om

- In de wijk krijgen de hbo- verpleegkundigen een schaal hoger betaald. De zorgverzekeraars verplichten ons dat alleen niveau 5 assesments mag afnemen dat terwijl dit eigenlijk ook door andere niveau’s kan gebeuren

- Regievpk kan overstijgende werkzaamheden verrichten binnen afd

- Zie 19. Mbo met aantal jaren ervaring en opleidingen gelijkstellen . En verse hbo- v hebben het zeer moeilijk. Kunnen de druk in de wijk niet aan. Een leerplek is dan erg mooi.

- momenteel werken we met consulenten hartfalen (inservice) en VS (HBO/ Inservice)
Er worden geen nieuwe consulenten aangenomen. Hier wordt met natuurlijk verloop gewerkt
wel zit er wat verschil in functie

- Voor bepaalde handelingen/ onderzoeken in mijn werkgebied, van bv de arts zou een gespecialiseerd verpleegkundige dit over kunnen nemen. Dan heb je wel scholing voor nodig die wel gewaardeerd moet worden. In de zin van differentiatie.

- Kan zeker toevoegen aan de huidige zorgpraktijk.
Wel iedereen aan het bed houden.
Uitdaging, carrièrepad
Samen de kwaliteit van zorg omhoog brengen
Vraagstellingen vanuit de praktijk in de raktijk onderzoeken mbv de praktijk.

- Andere taken als regieverpleegkundige, zoals dag coördinatie. Inzicht en denk niveau kan anders zijn. Hele andere voor opleiding.

- Niet kijken naar mbo of hbo maar naar niveau van denken en mogelijkheden die verpleegkundige bezit.
Op een gespecialiseerde afdeling als waar ik werk kijk je welke capaciteiten iemand heeft om door te groeien.

- Naar mijn mening zouden er bij ons in het team alleen hbo verpleegkundige werken. Wij werken heel solistisch. Wanneer er ruimte en tijd over is kunnen we dan allemaal werken aan verbetering van de kwaliteit van zorg.
Als voorbeeld groep voor de rest van de organisatie.
In de VVT is er al een grote stap gemaakt om op elke zorgafdeling een verpleegkundige te zetten, allemaal mbo verpleegkundige. Vind dit al een grote stap voorwaarts.

- Of de IC helemaal geschikt is weet ik niet. Maar gespecialiseerde afdelingen als oncologie, dialyse en medium care moeten niet uitgesloten worden.

- Functie differentiatie op basis van vrijwilheid.
De een staat meer aan bed, de ander vind andere taken ook leuk.
Als men hierin kan kiezen is iedereen tevreden en gemotiveerd.
Daarbij is het een niet belangrijker als het ander, dus zelfde loon, soms verschillende taken. Afhankelijk waar je passie en kunde ligt

- Ik denk dat er zeker een differentiatie moet komen. Echter weet ik niet goed hoe deze in te moeten vullen. Je zult altijd op mensen hun tenen trappen met dit idee. Je zou kunnen stellen dat HBO verpleegkundigen kartrekkers zijn voor werkgroepen en bijv 1x per maand uitgeplande dag krijgen om hieraan te werken, bijv onderzoek doen oid.

- Ja, je kan een groep eruit halen die zich bezig houdt mey aansturen van werkgroepen/ kwaliteit

- Zie 19.

- Ik denk dat funcitedifferensatie prima kan passen binnen en gespecialiseerde afdeling (oncologie). De taken op de werkvloer zullen gelijk blijven, maar het stukje overstijgende zal voor de HBO verpleegkundige anders worden. Specialisatie is op beroepsinhoud gebasseerd, niet op kwaliteiten rondom bijvoorbeeld managen van een afdeling of onderzoek doen.

- Zie hierboven. Hbo moet hoger instromen echter met werkervaring moet mbo dit ook kunnen.
En dan niet zoals nu veel instellingen verkorte hbo van paar maanden doen. Dat gaat niet over opleiding maar verdienmodel opleidingen.

- Is lastig, ervaren mbo ers weten meer dan pas gediplomeerde HBO ers.
Maar moet vanaf nu afgestudeerde onderscheid gemaakt worden

- Alle verpleegkundige doen dezelfde taken. Ik zie niet hoe hier onderscheid in gemaakt kan worden.
De werkgroepen worden ook bezet door verpleegkundigen met verschillende voorople

- Zie hierboven. Ik hoop dat het in het vervolg verder uitgewerkt met meer tijd voor regie vpk om onderzoek te doen, en aan kwaliteit te werken.

- Binnen de functie zijn er genoeg mogelijkheden om extra taken op te pakken om je werk uitdagend te maken. Vrijheden om creatief te zijn vind ik belangrijk. Daarbij vindt ik het belangrijk dat je dat doet wat je op dat moment energie geeft. Elke taak vindt ik belangrijk om het geheel goed draaiende te houden. Geen waarderingsverschil nodig.

- Binnen de IC is zoals boven ook al vermeld denk ik niet echt een functie differentiatie mogelijk. Je doet allemaal het gespecialiseerde werk om de beste zorg voor de patiënt te leveren. Dit heeft niets met verschil in opleidingsniveau te maken.
Indien een verpleegkundige zich richt op implementaties en onderzoek (research verpleegkundige?) mag ik wellicht wel een differentiatie in worden aangebracht.

- Absoluut niet om de mbo'er te degraderen of taken erg te pakken. Maar juist de taakomschrijving van de hbo'er aan te pakken. Zij zijn opgeleid met de vraag 'waarom doen we wat we doen'. Laat hen hier antwoord op zoeken en op die manier zaken op de afdeling aanpakken.

- Verpleegkundige die veel doen binnen de afdeling krijgen een hogere functie dan verpleegkundige die zich beperken tot de basis

- De zorg aan bed is grotendeels hetzelfde, maar er zou een differentiatie moeten komen in bijvoorbeeld het uitvoeren van EBP onderzoek.

- Ik werk als verpleegkundig consulent poliklinisch en vind gezien ervaring opleiding en verantwoordelijkheid dit onder regie verpleegkundige vallen. De naam hoeft niet de (financiële) waardering wel. Ook denk ik dat binnen de verpleegkundigen op de poli functie differentiatie kan plaatsvinden.

- Zie vraag 19

- Dat ik ondanks dat ik geen ccu opleiding heb wel van meerwaarde ben voor de afdeling
Oversteigend
Mijn kwaliteiten kan benutten
Mijn geleerde kennis door verkorte HBO-v kan gaan inzetten

- Mijn afdeling is een gespecialiseerde afdeling. De verpleegkundigen met een vervolgopleiding hebben op ebp na al vele hbo competenties afgerond. Hierbij wel andere competenties die onder de beroepspolitici kwaliteitsvevorderaar horen ondanks dat ze ebp professional niet behaald hebben hebben ze de andere competenties zeker wel moeten behalen voor hun opleiding.

- Bij ons in de wijk is het heel duidelijk. Niveau 4 loopt routes, niveau 5/6 doen grotendeels: indiceren en coördineren, huisbezoeken, calamiteiten en meer kantoorwerk dan routes lopen.

- Ik werk op een poli cardiologie waar we veel werken met verpleegkundig specialisten. Hier is al onderscheid in taken en verantwoordelijkheden. En dat werkt goed.

- Ik ben de enige hbo vpk binnen mijn team. We zijn kwalitatief allen even sterk.
Heb diploma van voor 2012 , dus moet dan zelf ook aan de bak. Zou het fijn vinden om weer te leren.

- Ik vind dat er geen onderscheid gemaakt mag worden. Dat gebeurt automatisch al op basis van ervaring. Iemand met een inservice achtergrond moet iemand van de HBO-v kunnen opleiden. Werkervaring is veel waardevoller dan een bepaald diploma.

- dat er aantal verpleegkundige die extra taken krijgt om zorg te verbeteren bijvoorbeeld werkgroep te zitten of verantwoordelijk voor een aandachtsveld/protocol. verder weet ik het niet

- heeft geen enkele meerwaarde. ervaring is dat juist de meer ervaren vpk’s nog drukker worden omdat de hoog complexe patienten steeds meer worden

- Hangt van setting af. Moet geen versnippering van zorg voor patient betekenen of steeds een ander vpk

- Er moet gekeken worden naar praktijkervaring en behaalde scholingen en specialisaties.

- Vind het goed maar niet op basis van alleen vooropleiding mbo/hbo. Ervaring en kwaliteiten van persoon moeten meetellen. Nu zijn er mensen die zeer geschikt zouden zijn voor regiefunctie maar hier niet voor kiezen omdat instelling eis stelt dat je HBO opleiding gaat doen, voor velen is werk, gezin en opleiding van 3 jaar teveel en doen dit daarom niet.

- Verschillende specialisatie maakt dat je op verschillende terreinen meer kennis hebt vergaard, een neo ic verpleegkundige zorgt voor de meest bedreigde baby,s

- Ik wil dat er bij mij op de afdeling een verpleegkundige functie bij komt voor verpleegkundigen die die kunnen en willen.
HBO opgeleide verpleegkundigen maar ook MBO of inservice verpleegkundigen die dit willen moeten hiervoor in aanmerking komen. Dit zorgt ervoor dat het werk interessant en uitdagend blijft. Dit zorgt er voor dat verpleegkundigen die beter functioneren hiervoor beloond kunnen worden. Ook zorgt het voor een verbetering in kwaliteit van zorg.

- Meer wetenschappelijk onderzoek/aansturende functie

- Nodig, meer verantwoordelijkheid bij hoger opgeleiden. Meer vpk methodiek bij hbo opgeleiden.

- Alle taken van regieverpleegkundige voeren we al uit. Men zou wel bij kunnen scholen in EBP. Maar als men dat meer wil uitdragen zal er ook geïnvesteerd moeten worden in geld en middelen om zo te werken anders komt het nooit van de grond

- Op mijn afdeling/ binnen de organisatie wordt onderscheid gemaakt tussen MBO/ HBO
- w.b salariëring (ongeacht of aanvullende HBO opleidingen zijn gevolgd, als je geen HBO v - diploma hebt, krijg je als MBO uitbetaald)
- wat betreft werkzaamheden: in ons zelfsturend team doet iedereen wat in zijn kracht/ bekwaamheid ligt, ongeacht niveau, w.b. verpleegtechnische vaardigheden binnen het kader van bevoegdheden. Vaak zie je wel dat iemand met een HBO (V) diploma meer overstijgend werkt/ denkt, meer de leiding neemt

- Op de poli maak ik altijd de protocollen en ben ik de kartrekker, dat mis ik nog wel eens bij mijn collega's. Maar of dat persé het MBO-HBO verschil is weet ik niet.
Omdat je op de poli meer gespecialiseerde kennis moet hebben, is het lastig of je daar functiedifferentiatie toe moet passen met MBO-HBO of dat je met name niveauverschil met verpleegkundig specialisten moet maken.

- Moeilijk uit te voeren aangezien er veel groepsgebonden activiteiten zijn, gesloten setting, je in acute situaties allemaal moet handelen.
De ene dag kan een patiënt niet complex zijn en de andere dag wel

- Wij bieden zorg aan een zeer hoogcomplexe doelgroep; dat is niet te differentiëren en zou ook schadleijk zijn voor de cliént gezien de problematiek.

- Binnen de anesthesie is functiedifferentiatie niet haalbaar/toepasbaar...

- Ik vind patientgerichte zorg belangrijk. Bij functiedifferentiatie ontkom je er niet aan dat verschillende handelingen door verschillende verpleegkundigen uitgevoers gaan worden.
Bovendien heb je op de meeste afdelingen ( in ieder geval geldt dit voor de neo-kinder) geen vaste verdeling hoog-laagcomplexe patienten, soms is het merendeel hoogcomplex, soms juist andersom.
Wta ik wel goed zou vinden is als je binnen je afdeling meer specialisaties hebt op zorginhoudelijk gebied en de mogelijkheid om onderzoek te doen.

- Ik vind het goed dat ermee gestart is, het is nog wel een beetje zoeken naar hoe het het beste werkt maar ik ben tevreden dat het bestaat.

- niet nodig

- In de wijkverpleging is de wijkverpleegkundige verantwoordelijk voor het stellen van de indicaties. Dat is een wezenlijk andere rol dan de mbo verpleegkundigen vervullen. Dus daar moet wel onderscheidt in gemaakt worden.

- Diepgang beter kennis toegespitst.

- Geen mening

- Wij hebben behoefte aan inservice opgeleide B-verpleegkundigen op onze PG afdelingen en inservice + HBO op geleide vpk onnozel ANW diensten en MBO opgeleide verpleegkundigen als (meewerkend) teamleiders op de afdelingen

- Als hbo-er heb je meer ruimte om overstijgend naar zaken te kijken en/ of hier iets mee te doen

- Ik ben voor functiedifferentiatie op basis wat mensen kunnen. Niet iedereen wil coördineren of verbeteringen doorvoeren

- Ligt aan genoten opleiding en opgedane werkervaring

- Omdat ik als ZZP'er jarenlang heb gewerkt als niveau 4 verpleegkundige, kan ik dit vergelijken met de tijd dat ik nu als hbo verpleegkundige functioneer. De hbo opleiding heeft mij een enorme kwalitatieve boost, zelfbewustzijn en vermogen gegeven tot meer professionalisering, wat ik niet had ervaren in de tijd dat ik alleen niveau 4 was. Dit kan niet met elkaar worden vergeleken, laat staan onder dezelfde noemer worden geschaard.

- gezien het feit dat er veel verpleegkundige al meer dan 20 jaar werkzaam zijn op het gebied van dialyse op onze afdeling ben ik van mening dat zij gezien de ervaring meer expertise hebben dan ik hen na het behalen van de opleiding niveau 6.
het zou niet in contrast staan als collegae mijn inzichten zouden moeten vragen alleen omdat ik een hoger opleidingsniveau zou hebben. ik heb hun hard nodig om zo ver te komen als dat zij al zijn.

- Verpleegkundige werken complementair aan elkaar
Implementatie en visie komt vanuit verpleegkundige zelf
Doet recht aan iedereen zijn kennis en kunde
Geeft groei mogelijkheden aan iedereen

- Zonder MBO krijg ik onvoldoende medewerkers op de werkvloer. Ik zie HBO als mogelijkheid om verder te ontwikkelen van het bed af.

- Onzin dan gaan we terug naar het hiërarchische systeem waarin we opdrachten krijgen van een hbo v er met 1 jaar ervaring die het beter weet.
Echt niet. Als ik zie wat ze leren op het ROC dan was mijn in service opleiding 100 keer beter.

- Er werken mensen met goede opleiding en aantekeningen en veel ervaring.
Zie geen enkel voordeel van functiedifferansatie.
En daar is m.i. ook te weinig personeel voor

- Geen functiediff op een IC CCU

- Jammer dat verpleegkundigen met veel beroepservaring , maar ook HBO-Vers van voor 2012 hier buiten de boot vallen.

- Zorgambulance verpleegkundigen is van een ander niveau, dus anders gewaardeerd. Rapid respondent idem dito.

- We werken met verschillende opleidingen ook niet verpleegkundige. Een functiedifferentiatie zou het alleen maar onduidelijker maken en niet elke dienst is verdeeld in opleiding dus zal een ieder aan dienen te pakken op het werk.

- Ik zie geen noodzaak voor functiedifferentiatie binnen de MC, als er al noodzaak zou zijn voor vpk die meer verdieping en kwaliteit kunnen brengen is dat een probleem van tijd en budget, niet van differentiatie. We zijn allen gespecialiseerd en functioneren op het hoogste niveau passen bij de MC.

- Op onze afdeling zijn we allemaal specialist. Functiedifferentiatie is daar naar mijn niet gewenst.

- Creert ruimte om specifieke aspecten zoals ebp sterker te positioneren

- De zorg word steeds complexer, als gevolg daarvan neemt het opleidingsniveau ook toe.

- Nu nog ieder wat wils met vele werkgroepen zonder extra waardering op basissalaris.
Voor toekomst onderscheid maken in welke extra werkzaamheden/taken verpleegkundige doet wel waarderen en onderscheid maken.
Belangrijk hierbij is dat behaalde diploma HBO-V geldig blijft!

- Zie 19.

- Differentiatie heeft weinig zin op basis van vooropleiding , enige wat bij ons verschil maakt zijn je specialisaties als bijvoorbeeld Sedatie

- Een opleiding is de basis voor een functie. Een HBO verpleegkundige zal een meerwaarde zijn in regie op zorg en op kwaliteitsverbetering en en implementatie.

- Zie antwoordt bij vraag 19

- Zie ook bij nr 19

- Niet zinvol. We zijn allemaal gespecialiseerd verpleegkundigen en doen hetzelfde werk

- Onzinnig, we zijn al zo gekwalificeerd. We moeten geen werksituatie bouwen voor de opleiding maar de opleiding toerusten op wat nodig is in de praktijk.

- Veel onrust geen inhoud en zeer veel onvrede

- Dat er verschil moet komen tussen mbo en hbo. Verschil in werkzaamheden. Denk aan kwaliteit, EBP en onderzoek doen. Met deze onderwerpen moeten de Hbo verpleegkundigen aan de slag. Daar is nu geen ruimte voor i.v.m. dezelfde werkzaamheden als de Mbo-er.

- Hbo vpk is revalidatie coördinator en discipline overstijgend. Prachtige rol voor de hbo vpk

- Regie moet de ervaring en kennis hebben om overkoepelend mee te kunnen kijken bij complexe casuïstiek. Is nu geen ruimte voor en dat zou wel.moeten. Nu met name bezig met opnames en beddenplanning

- Wij hebben een aantal collega's die extra taken doen op gebied van onderwijs, kwaliteit, coördinatie, dat zijn overstijgende taken. alleen, het woord gespecialiseerd verpleegkundige zegt het al. We zijn al een differentiatie van de functie van de gewone verpleegkundige

- Dat het goed is, het is voor ieder duidelijk wie welk niveau en dus welke taken heeft.
En vooral ook wie de HBO er is en wie de MBO er is.

- Ik vind dat een functiedifferentiatie niet met terugwerkende kracht kan plaatsvinden obv opleidingsniveau. Ik vind dat er individueel per persoon gekeken moet worden en dat er losse modules beschikbaar moeten zijn ter aanvulling van de kennis die mensen al hebben.

- Dat we als IC verpleegkundigen gelijk zijn aan elkaar. Juist de combinatie van ouderen met veel praktijkervaring met de jongeren die de nieuwe IC opleiding volgen.

- Iedereen is gespecialiseerd, ongeacht vooropleiding. Er zijn wel collega's met plus taken, maar dat heeft niet zozeer te maken met ontwikkeling van het vak, maar meer met zaken/bezigheden die geregeld moeten.
Op de SEH zie ik geen mogelijkheden voor functiedifferentiatie.

- Onzin!

- Als er functiedifferentiatie plaats gaat vinden is het goed om te kijken naar de huidige werkzaamheden van vpks en mogelijkheden. Nu voeren mbo’ers ook hbo taken uit die moeten uiteindelijk voldoende waardering krijgen als evt ‘regievpk’. Maar er zijn ook hbo vpk die geen extra taken uitvoeren die moeten niet zomaar omdat ze wel hbo geschoold zijn worden benoemd als ‘regievpk’.
Iedereen moet de mogelijkheid krijgen om aan te geven hoe ze gewaardeerd moeten worden.

- Verschil duidelijk krijgen tussen functiedifferentiatie en specialisering, omdat daar onduidelijkheid in kan ontstaan.
Wij werken namelijk met IC en niet-IC verpleegkundigen.

- Functiedifferentiatie op gespecialiseerde afdelingen is naar mijn mening net zo hard nodig als op elke andere afdeling. Gespecialiseerd verpleegkundigen zijn breder opgeleid, hebben competenties verworven als bijv. klinisch redeneren en kwaliteitsonderzoek, maar hier is geen structuur/tijd extra voor.
EBP, innovatie, leiderschap zijn competenties die niet veel verder ontwikkeld zijn dan op niet-gespecialiseerde afdelingen. Hier is dus een belangrijke slag te slaan.

- We doen allemaal hetzelfde. Hebben dezelfde verantwoording. Helpen, ondersteunen elkaar. Er is geen verschil; behalve bij de leerlingen. Ik zie niet in hoe dit kan wijzigen ... ik zie niet hoe dat kan worden veranderd, waarbij kwaliteit van zorg voorop staat bedoel ik.

- alle collega's zijn bekwaam in hun werk, zelfde vervolgopleiding gedaan.
opzich niet verkeerd om onderscheid te maken in taken, mensen met mbo achtergrond vinden vaak andere taken leuker dan mensen met hbo achtergrond dus in die zin wel nuttig.

- in het verleden vond ik te weinig terug van mijn HBO competenties in de beroepsuitoefening op de longafdeling. Daarom ben ik ook weggegaan uit het ziekenhuis.,

- Biedt carrière perspectief en helpt de kwaliteit van zorg te verbeteren

- De regieverpleegkundigen kunnen meer evidence based artikelen inbrengen en discussies aan de orde brengen, wel moet hiervoor tijd beschikbaar zijn

- Toegevoegde waarde: uitdaging en benutten potentieel HBO’ers, betere uitkomsten voor patienten. Logisch dat er eindelijk verschil komt in functieprofielen omdat HBO en MBO opleiding daadwerkelijk anders zijn

 
 
22.

Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functiedifferentiatie (bv enquête) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 316

25 (7.9%): ja

222 (70.3%): nee

69 (21.8%): weet ik niet

 
 
23.

Welke acties zijn ondernomen door werknemers om deze functiedifferentiatie tegen te houden? (denk aan VAR/ OR/ RvB) En had dit succes? *

 
 

Aantal deelnemers: 305

Bekijk alle 270 vorige antwoorden

- Geen

- In Lumc is flink actie gevoerd tegen de wet BIG II en de overgangsregeling. Bij Rob en VAR niet zoveel gehoor gekregen ; bij OR wel, maar die waren wel voorzichtig. Men is niet tegen functiedifferentiatie.

- ?

- weinig

- Nvt

- bij ons niks, want het speelt niet. Het is goed geregeld en wordt door iedereen gedragen.

- Aangezien het om proeftuinen gaat zijn er wel bijeenkomsten geweest, maar hier werd duidelijk dat het hoe dan ook doorging, ondanks protesten van de werkvloer.

- Alleen werknemers, zonder succes

- Geen idee

- .

- Nvt

- Weinig effect

- Weet ik niet. Wel veel onrust binnen de afdeling.

- Nvt

- Het is een hele normale stroming. Wellicht niet overal maar dan moet je het anders benoemen. Deze enquete is onprofessioneel opgezet. Nogmaals wat willen jullie bereiken met dit soort opmerkingen? Voel mij in een hoek gedreven met een focus op ziekenhuizen.

- Geen acties het wordt gewoon doorgevoerd

- ?

- Van alles. Wordt er ook door de var gewoon doorheen gedrukt.

- Vooral landelijke acties, vooralsnog geen interne acties

- Ik ben nog maar 2 mnd werkzaam binnen dit ziekenhuis dus hèb daar nog geen inzicht in. En met alles wat nieuw is dat op je afkomt me er ook nog niet in verdiept. Wel oppervlakkige vragen gesteld maar ook dan moet je voorzichtig zijn aangezien je nog in je proeftijd zit

- -

- Geen acties

- Umc utrecht draaide direct proeftuinen. Kregen een boekje met hoe geweldig dit zou worden. Dit boekje is in alle UMC’s verspreid

- Geen

- Geen

- Beetje lastig om te beantwoorden gezien mijn antwoord op vraag 22

- Geen idee

- Niets , allemaal voorstanders

- Geen idee

- Geen, geen enkele inspraak mogelijk

- Heb ik me niet precies in verdiept

- Veel actie voeren op social media en op de werkvloer. Wat voor mij als hbov’er de werksfeer vaak toxic maakte.

- Geen

- Wij hebben een protestbrief gestuurd naar de RvB, de ondernemingsraad, de VAR en de minister van Volksgezondheid. Er hebben gesprekken plaatsgevonden. Op dat moment in mijn ogen met weinig succes.
Pas na de acties van het actiecomité is er het één en ander veranderd.

- Geen idee. Het is nog niet geïntroduceerd.

- Contact met VAR en werkgroep functiedifferentiatie zonder succes.

- Onderzoeksfase

- Niks ondernomen

- Nee, maar onze afdeling is nog maar 1,5 jaar geleden gestart en daar kon je solliciteren naar de functie hbo vpk of mbo vpk

- Alles is nog in ontwikkeling

- Weet ik niet

- Geen, we zijn ingevoerd een jaar of 3 geleden maar het bevalt ontzettend goed

- .

- Geen

- Geen idee, hier heb ik me niet mee bezig gehouden

- VAR heeft gezorgd dat er een stuurgroep en werkgroep 2020 komt

- Geen idee. Merk er niet veel van

- -

- Actiegroep witte woede en BIG 2

- Onbekend

- Zeer succesvolle groep binnen Lumc! Var liep achter naar mijn idee

- Is geen behoefte aan

- We hebben bezwaar aangetekend bij de functionaris van P&O diebelast is met deze taak. Dat loopt nog.

- Geen inzicht in, mijn organisatie draagt hier weinig over uit naar de medewerkers dus ik weet niet op welke manier ze hier mee bezig zijn

- nvt

- Geen idee

- De Var en de or zijn betrokken, maar gaan hier in mee

- Geen idee

- Geen idee

- Niets

- Var

- Weet ik niet

- N.v.t

- Is nog geen actie ondernomen.

- geen ideefe

- Weet ik niet.
Geen officiële.
Wel kritiek door MBO n. 4
Deze groep heeft het hoogste woord tav. Bezwaren in sociaal media.
De N5 laat zich er niet over uit doordat er zoveel weerstand is door N4 en dit zijn hun directe collega's en daardoor lastig.
De beslissing voor functiedifferentiatie moet van buitenaf komen. Hierdoor moet management inzicht krijgen om veranderingen door te voeren op de werkvloer.

- Geen idee.

- Weet ik niet

- Heel veel onrust (zaaien) terwijl er in feite voor de mbo-gespecialiseerd vpk niets veranderd terwijl er voor de hbo-gespecialiseerd vpk alleen taken bij gaan komen

- Geen idee

- Nee

- Petitie

- Geen

- Niets alleen veel geklaag

- De functiedifferentiatie wordt niet tegenhouden, ik ben zelf bestuurslid van de VAR en we zetten ons juist in voor functiedifferentiatie, ik denk dat we het juist moeten motiveren en de samenwerking moeten vinden om samen een differentiatie te vinden waar iedereen mee tevreden is. Binnen onze organisatie doen we dit door het organiseren van Brown paper sessies, alle medewerkers hebben inspraak en kunnen in 1 van de 5 bijeenkomsten hen visie op functiedifferentiatie kwijt.

- De or is nog niet betrokken. Volgens de mensen die hier overgaan komt de vraag van functiediff. van het RvB. De VAR is voor.
Voor mijn manager hoeft het allemaal niet zo.
Zo jammer dat mensen achter het bureau zo veel beter weten wat er op de vloer nodig is.

- In de afdelingsoverleggen is dit in verleden wel aan de orde geweest. Welk werk zou door doktersassistenten gedaan kunnen worden, waar heb je verpleegkundigen voor nodig? Had niets met wet BIG II te maken en er was inspraak van verpleegkundigen. Als er taken zijn overgedragen aan doktersassistenten waren de verpleegkundigen hier blij mee.
Er is echter geen inspraak van verpleegkundigen in bestuur of bv via een VAR.

- Geen, alleen veel gemopper

- -

- Geen

- Volgens mij geen..

- In de wijk niet van toepassing

- Alleen uitingen in het team

- /

- BIG 2 in overgang protest

- De communicatie hierover is niet erg duidelijk, men is daar momenteel mee bezig.
Voor mij een reden om me bij het verpleegkundig beraad aan te sluiten, zodat ik meer op de hoogte ben

- Nee want alle acties werden van de tafels geveegd

- OR en luisteren naar mensen uit de praktijk

- Var is voor gesprek langs geweest maar zin hebben niet ziekenhuis breed onderzoek gedaan

- Geen actie.

- Geen idee

- Mij niets van bekend

- Is besproken in het VSB, maar de insteek was niet om het tegen te houden!!!

- geen. VAR was wel gestart om directie te attenderen op het wetsvoorstel en hoe dat het beste in banen geleid kon worden

- Onbekend

- Speelt niet zo binnen Justitie

- Kritiek leveren, niet meewerken;

- Niet

- Jos de Blok is hiermee bezig en is regelmatig in gesprek met verzekeringen en andere organisaties mbt de zorg

- Geen

- Geen idee.

- Niks van gehoord. Dus mijn aanname is niet.

- Weet niet

- Geen idee er is een proeftuin geweest

- Weet ik niet

- Nee

- Geen berichten over gekregen.

- raad van bestuur zet door.
Er liggen stukken bij VAR en OR
Er is weinig ruimte voor tegengas.
Alles gaat goed communicatie
Specialistische afdelingen hebben nu wel onderling contact om samen te leren en communiceren en een vuist te maken

- Or en bezwaarschriften

- Functiedifferientatie is al meer als 13 jaar dus weet niet beter

- VAR

- Geen.
Vooral door niveau drie word aangegeven dat het prettig is. Niveau vier gefunctioneerd ( buiten de indicatiestelling) op een zelfde niveau maar heeft minder taken en verantwoordelijkheden op team en overstijgend gebied.

- Weet ik niet

- Geen

- Niets

- VVar is bezig met onderzoek

- Geen idee

- Geen actie. Alleen individueel

- Geen idee

- Dit is een vooringenomen vraag

- Geen

- Suggestief
Ik ben voorstander van differentiatie

- Geen

En hoezo zou de RvB dit moeten tegenhouden? Wat een rare vraag.

- Niks

- Geen

- Geen idee

- Geen

- Geen acties ondernomen

- Niet gebeurd

- Nee, Var ondersteunt de differentiatie.

- Weet ik niet

- Var en or. Weinig willy spaan is voorzitter nfu en duidelijk voorstander van big2.

- Weet ik niet

- Geen actie en ook niet nodig denk ik

- Handtekeningen

- Geen

- Weinig. Individuele verpleegkundigen hebben gesprekken gehad met teamleiders. Dit heeft m.i. geen effect gehad, een uitzondering daar gelaten (Dit had m.n. te maken met het op dit moment niet kunnen of willen volgen van de scholing)

- Geen acties. VAR is groot voorstander van functiedifferentiatie...
OR is kritischer vooral voor de inservice opgeleide verpleegkundigen...

- Weet ik niet

- Geen, zover ik weet.

- Onduidelijk

- Onbekend

- Momenteel ligt het stuk over functiedifferentiatie bij de OR.

De VAR is al langer betrokken

- Geen

- Geen

- Weet ik niet

- Geen

- Er zijn geen acties ondernomen om het tegen te gaan. Er is wel een werkgroep in het leven geroepen om te kijken hoe functiedifferentatie bij ons toegepast kon worden aangezien het een gespecialiseerde afdeling betreft.
Geen nieuws meer vernomen sinds BIG2 van de baan is.

- Geen

- Geen idee

- Weet ik niet precies. Ik heb het niet zo bewust mee gekregen,

- VAR is in oprichting, derhalve zijn hier nog geen acties vanuit geïnitieerd
vakgroep SPV is wel in gesprek gegaan met de organisatie maar is op een zijspoor gezet. Onder het mom van regeringsbeleid.

- Actiecomite BIG 2

- Geen idee

- Geen acties. Ik lees wel de bedenkingen van collega’s op social media. Ik zie dat men leest wat men wil lezen en trekken daar conclusies uit. Het komt frequent voor dat de ‘aanname’ niet klopt.
De VAR is vanaf het begin van het traject betrokken. Ook OR heeft positief advies gegeven. RvB / MT heeft ook stelling genomen en gaan door op de ingeslagen weg.
Alle verpleegkundigen hebben de mogelijkheid gehad aan te geven wat ze in de toekomst wilden doen. Hierbij is een passend scholingsaanbod gedaan

- ?

- VAR en OR zijn hier mee bezig geweest. Dit heeft geholpen.

- Weet ik niet

- Geen idee?

- ?

- Geen

- Geen

- Geen

- Er zijn zover ik weet geen acties geweest om dit tegen te houden in kader van proeftuinen. In kader van de wet is er geïnventariseerd en ook standpunt uitgebracht door o.a. VAR en RvB

- Geen idee.

- Or is nog steeds bezig en verwacht ieder kwartaal een verslag met de evaluatie punten van de proeftuinen. Verder is er duidelijk aangegeven dat de Or geen voorstander is van functiedifferentiatie op allen diploma’s

- Nvt

- weet ik niet.

- Geen

- Weet ik niet

- Momenteel nog niets.

- ?

- Onbekend

- Weet ik zo niet

- 1 bijeenkomst geweest om informatie te geven

- Geen acties geweest

- Geen

- ?

- Dat is het rare in de jaren 90 veel verpleegkundigen met wijk (mgz) opleiding vertrokken. VP in de wijk gekomen. Identiteit van de wijkverpleging is genivileerd. Specifiek de gespreksvaardigheden voor bv een familiegesprek is verloren gegaan en nu komt de hbov terug met een aantal taken die eerder wegbezuinigd zijn.
Heel bijzonder traject!

- Var en de OR

- Nvt

- Geen idee

- In de wijk is funktiedufferentiatie in 2015 al ingevoerd . Heel veel geprotesteerd. Maar er was geen keuze: terug in funktie of hbo v gaan doen voor mijn lieve 56 jarige collega’s met 20 jaar ervaring als wijkverpleegkundige en een post hbo opleiding effectieve wijkverpleging. Bepaald door de ziektekostenverzekering

- het functiehuis bij ons is bezig met functiedifferentiatie maar in hoeverre dit loopt... sporadisch wordt erover bericht op onze intranetpagina

- Nog niet besproken gaan ze wel onderzoeken

- Ik werk nu op het lab, daar net een functionele reorganisatie achter de rug. Ook onder analisten en laboranten speelt dit, zij het minder in het nieuws. Daar nu differentiatie op bewezen competenties, niet op diploma’s. Heel traject met OR, vakbond en RvB doorlopen. Merendeel is hier heel tevreden uitgekomen.

- Geen

- Klagen, er tegen in gaan. Ik denk dat heel nederland er tegen in is gegaan. met name mbo geschoolde.

- Nee

- Zover zijn we nog niet in onze organisatie. Wel is er vanuit de weinige hbo verpleegkundige zelf initiatief gekomen om te laten zien dat functiedifferentiatie een positieve draai kan geven in de kwaliteit van zorg die nu gegeven wordt.

- Geen idee

- Geen.

- Ik durf het niet te zeggen, ben pas redelijk recent werkzaam op mijn huidige werkplek

- Weet ik niet precies

- Niets

- -

- Hebben een actielied gemaakr

- Geen acties ondernomen. VAR (ben hier mede lid in) is voorstander van de functiedifferentiatie. OR houdt zich er niet mee bezig, althans.... Niet zichtbaar, en de Raad van Bestuur zit zelf in de stuurgroep voor deze verandering. Zij halen en brengen informatie waar een gezamenlijk besluit valt om door te zetten in de funcitedifferentatie.

- x

- Or, vnvn aangeschreven

- HBO upgrading
Nee, koste alleen veel geld

- Weet ik niet. Loopt al jaren.

- geen

- Geen idee,

- Oproepen op intranet om dit niet te doen.

- Volgens mij niks.

- Verschillende overleggen.

- ?

- Handtekeningenacties.
De voorgestelde BIG2 is niet doorgegeaan

- Geen
Alleen Wat individuele acties maar niet ziekenhuis breed.
De VAR participeert in het MBO HBO project

- Geen idee.

- Geen idee

- Weet ik niet
Weet wel dat ik door vooral senior van onze afdeling tegengewerkt wordt

- Geen

- Het was al zo toen ik hier kwam werken. Ik merk wel onvrede onder collega’s over hoe het is gegaan. Van bovenaf opgelegd, niets tegen te doen.

- nvt

- ?

- Niets

- Petitie

- voor de proeftuin waren er collega's tegen en iemand van andere afdeling. ze hebben hun mening geuit en posters of briefjes gegeven, maar leden van de proeftuin hebben collega's uitgelegd dat sommige informaties van tegenpartij niet helemaal kloppen.

- van alles, geen suvpcces

- Geen, allemaal voorstanders om te proberen....

- Nvt

- Nee

- Geen idee

- Geen

- Geen acties

- Volgens mij is er niets gebeurd en was ook gewoon mededeling op intranet dat isala er mee door gaat.

- Geen

- Er zijn weinig centrale acties geweest. Er is op intranet wat onrust/discussie geweest vooral toen BIG2 geïntroduceerd werd was er wat weerstand. Dit nam later af. Op inspraakbijeenkomsten zijn tegenstanders aan het woord geweest.
Er zijn wat pamfletten opgehangen.

In mijn beleving was het verzet beperkt. Is dit door de organisatie serieus genomen maar heeft het niet tot een verandering van koers geleid

- Geen idee,Buurtzorg is hier niet zo mee bezig volgens mij

- Nvt

- ?

- Geen actie. VAR is hier voor de proeftuinen

- Niet bekend

- De OR is nu in protest gegaan en heeft de boel plat gelegd. Ze hebben een enquête onder alle verpleegkundigen uitgedaan net als deze.

- Geen

- Geen. Er is gestart met een proeftuin en die wordt nu doorgezet naar meerdere afdelingen.

- Var verzamelde meningen. Uitkomst?

- Weet ik niet

- Er is niets te kiezen vanuit de financiers

- Geen idee

- weet ik niet- volgens mij wareb ze bezig met voorbereidingen, maar is dit afgeblazen na uitspraak politiek

- Weet ik niet

- Er zijn wel gesprekken geweest maar actie is met niet bekend

- ?

- Weet ik niet

- Geen acties.

- Weet ik niet

- weet ik niet

- Geen specifieke acties, alleen heb ik als bestuurder stelling genomen bij zorgkantoor en zorgverzekeraar dat ik inservice opgeleide verpleegkundigen gelijk stel aan niveau 5 (wijk en ANW)

- Volgens mij geen. het werd gebracht dat dit de toekomst was en vervolgens was er geen tegenwoord mogelijk

- Niemand werkt het tegen

- ??

- ????

- n.v.t.

- weet niet, ben pas 6 maanden in dienst van dit ziekenhuis

- Geen niet nodig

- Functie differentiatie is nog niet ingevoerd. Vanuit de OR hou ik wel ontwikkelingen in de gaten.

- zijn geen acties ondernomen

- Geen idee

- Geen acties ondernomen

- Ik denk dat de VAR hier wel mee bezig is geweest.
Of dit succes heeft gehad durf ik niet te zeggen. Niets over gehoord

- Geen acties.

- Geen, collega s wachten af. Binnen deze organisatie word het niet op prijs gesteld om zelf na te denken

- De VAR heeft dissidenten buiten de deur gehouden. OR heeft zich er niet mee bemoeit. En het RVB idem dito.

- Weet ik niet.

- -

- Hoezo tegengehouden

- ?

- Heb mij hierin niet zelf verdiept, collega wel en via VAR

- Niet bekend.
Niet bekend

- Geen succes, het was van meet af aan opgelegd door werkgever vooruitlopend op invoering big 2

- Ben lid van de VAR en eerste overleg vindt januari 2020 plaats. Verpleegkundigen gaan zeker betrokken worden.

- Geen idee.

- Geen idee

- Flyers, boosheid uitingen. Geen idee in hoeverre dit succesvol is geweest. Lijkt weinig toevoeging te hebben wat ze doen.

- Wordt niet tegengehouden, omdat verschillen er duidelijk zijn en we nu in dezelfde schaal zitten

- Geen

- Geen idee

- Leeft totaal niet in de organisaties. Men hoort een klok luiden, voeren het in zonder te weten waar de klepel hangt is mijn ervaring bij werkgevers. Vooral na de wet BIG 2 teloorgang denken werkgever nu vooral dat hbo-v BN 2020 de 'echte' hbo-zuster of broeder is. Heel onwenselijk.

- Deze volgen gehoorzaam de rvb besluiten

- Geen

- Petities getekend om dit tegen te gaan.

- Geen afdeling niveau

- Geen

- Weet ik niet

- Weet ik niet precies

- Geen de wijkverpleging kent deze differentiatie al jaren en het werkt voor een ieder fijn en ik hoor totaal geen klachten er over

- Niet

- Niets wat ik heb meegekregen

- Weet ik niet

- Het is aangekaart bij de OR. Doordat er toevallig een collega uit ons team daar toebehoort hebben wij hierover informatie ontvangen. Op een andere manier zijn wij niet of nauwelijks geïnformeerd.

- De nieuwe functiedifferentiatie profielen liggen nog bij de OR en de VAR. Ik heb het idee dat dit gewoon doorgedrukt gaat worden, dat het besluit er allang ligt...

- Durf ik zo niet te zeggen behalve de protesten tegen de wet big 2

- Weet ik niet.

- Had geen succes

- Vanaf onze afdeling geen actie, behalve steun en bijdragen aan actiegroep BIG II in de overgang.

- Voor zover ik weet zijn er geen acties ondernomen.
In eerste instantie was er op de proeftuin-afdelingen wel wat angst onder verpleegkundigen wat de veranderingen teweeg zouden brengen, maar al vrij snel na de start werden de veranderingen als heel positief ervaren.

- volgens mij niet. RvB staat ws achter de proeftuin ;-)

- geen idee

- ?

- Var juist voorstander evenals RvB

- Var is voorstander van functiediff.

- Geen acties binnen ons ziekenhuis dat ik weet, wel op social media

 
 
24.

Wordt er momenteel geluisterd naar de werknemers *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 316

96 (30.4%): ja

81 (25.6%): nee

79 (25.0%): weet ik niet

60 (19.0%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- maar of ze er iets mee doen is heel erg de vraag.
- In het algemeen: nee. Want de functie differentiatie zoals bedacht in de idiote wet BIG 2 gaat schijnbaar gewoon door in bepaalde ziekenhuizen.
- Niet altijd
- Ja met de mededeling we moeten roeien met de riemen die we hebben
- Medewerkers hebben mogelijkheid om mee te denken via bijeenkomsten, daarbij hebben proeftuin medewerkers invloed op het proces
- Zie vraag 23
- Niet specifiek voor de neonatologie
- Tav dit onderwerp zeker niet
- Deels,
- Naar de grote groep die verkeerd geïnformeerd is.
- Ja en nee, een vpk en een arts hebben op eigen intiatief met de RvB gesproken. Wat de resultaten daarvan zijn weet ik nog niet. Er zou in mijn ogen echter nog veel actiever om inbreng van de verpleegkundige kunnen worden gevraagd. Blijf het gevoel houden dat er over ons wordt beslist in plaats van met ons. Hoewel de verhalen over de invulling van functiedifferentiatie veel positiever lijken, ben ik eigenlijk nog wel een beetje bang dat er ergens nog een addertje onder het gras zit.
- Er worden pogingen gedaan door leidinggevenden
- Nvt
- Er wordt met werknemers gepraat, is niet hetzelfde als luisteren!
- Wordt niet actief gevraagd naar mijn idee
- Zie vraag 23
- Ligt eraan
- Niet altijd
- HBO versus MBO is niet aan de orde
- Ondanks dat de wet er niet is gekomen gaan ze wel.door met opleiden. Hbov niveau 5 kunnen. Modules volgen
- Ja en nee, ze weten nog niet hoe de functie er uit komt te zien. Dat mogen wij aandragen.
- Gevraagd om mening hierover te mailen naar de werkgroep
- Minimaal en de afdelingen die er niet achter staan worden bij elkaar weg gehouden / niet bij elkaar in de groep gezet
- Wel geluisterd maar niets mee gedaan
- Nee er word heb niets gevraagd en werknemers zeggen niets zijn ze het er niet mee eens nemen ze ontslag en gaan elders werken
- Te weinig, veel top-down
- Menselijke, begripvolle manager op unit 2.
- Ja, maar ben benieuwd hoe eea op gespecialiseerde afdelingen in de proeftuinem invulling gaat krijgen. Vind ook dat gezien de term PROEFtuin geldt dat als het niet werkt het dan ook losgelaten moet worden.
- Deels, hangt af van welk afdelingshoofd je hebt.
- Werkgroep bestaat oa uit verpleegkundige werknemers en de verpleegkundige staf is betrokken bij dit onderwerp. Nu alleen een hele afwachtende houding omdat er gekeken wordt naar wat er landelijk nog gaat gebeuren.
- Er komt een enquête aan via VSB over functiedifferentiatie en dan ook m.n. Op gespecialiseerde afd. Ben benieuwd
- de huidige RvB, net nieuw, lijkt bereid te luisteren naar de werknemers. Prioriteit ligt echter bij het financieel gezond krijgen van de organisatie.
- Er is een informatieavond georganiseerd. Zelfs MT is met verpleegkundigen koffie gaan drinken om hen te bevragen over hun kritische houding.
- Ja en nee vooral bang dat personeel weg gaat
- Als lid van de VAR zijn we adviserend naar de RvB, gevraagd en ongevraagd. We vertegenwoordigen de stem vd vpk in het werkveld
- Matig
- Ja, maar functiedifferantie speelt nog niet. Maar gaat wel komen.
- Nog te weinig!
- Uitwerking proeftuinen
- Wij zitten in een reorganisatie om financieel gezonder te worden dus wordt het allemal lopende bandwerk en heeeel veeeel registreren
- Door teamleidster wel maar ook soms gebonden aan het management
- Er zijn informatie bijeenkomsten maar er wordt niet geluisterd alleen naar jonge hbo ers die denken promotie te kunnen maken
- niet altijd.
- Er wordt geprobeerd zsm een plan door te duwen dat onduidelijk is en voor veel verwarring zorgt:
- Soms
- er wordt evaluatie gedaan, maar soms wordt bezorgdheden van collega's geneutraliseerd.
- Nog geen mening hierover hoeven te geven.
- Moet ik nog gaan ervaren heb idee van wel want we maken gezamenlijk visie en doelen.
- Aangehoord, of er geluisterd wordt is een tweede
- Wat betreft BIG 2: nvt (is nog niet opgepakt voorzover ik weet, behalve een kleine discussie op het interne web).In het algemeen: wisselnd.
- Nee, ze vinden dat ze hiermee door moeten gaan.
- omdat ik hbo heb nu zal ik mogelijk niet alle onvrede horen
- Weet de plannen vanuit functie als pb_er
- n.v.t.
- Er worden bijeenkomsten georganiseerd over werkdruk vermindering. Nog niet over de functiedifferentiatie. Wel zijn ic verpleegkundige bezig met een herwaardering.
- Er is een werkgroep bezig
- omdat ze niet anders konden
- Maar onvoldoende
- Er wordt nog steeds gewerkt aan functie differentiatie zonder breed overleg
- Er worden wel voorlichting sessies gegeven
 
 
25.

Zijn er handelingen die je niet meer mag doen op basis van initieel diploma (mbo, inservice) welke je voorheen wel mocht doen? *

 
 

Aantal deelnemers: 312

Bekijk alle 277 vorige antwoorden

- Nee

- Nee.

- Nee

- nee

- Nee

- nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nvt op mij

- Nog niet, je hebt een eigen meander talent waarbij je zelf verantwoordelijk bent voor het bekwaam blijven van je vaardigheden

- Nee, werkzaamheden zijn hetzelfde gebleven.

- NVT

- Nee die afspraak is duidelijk met huisarts.

- Geen last van.

- Nee

- Nee

- Nee

- -

- Indicatie stellen mogen niv 3 en 4 niet meer doen. Dat doe ik nu

- Ja is naar opleiding ; bevoegdheden

- Nee

- Niet duidelijk

- Nee, niet op initiële opleiding. Wel op basis van het wel/niet hebben van de neonatologie opleiding.

- Ja. Sinds de herinvoering van de indicatie van zorg door verpleegkundigen in de wijkverpleging mogen MBO-ers (verpleegkundigen in de wijk) niet indiceren terwijl HBO-ers (wijkverpleegkundigen) dat wel mogen.

- Nvt

- Nee

- Nee

- Tot op heden niet

- Nee

- Nee. Dit is waarom de grote groep verkeerd geïnformeerd is. Dit is absoluut niet wat het inhoud om een regieverpleegkundige op de werkvloer te hebben.

- Nee anders was ik al weg

- Nee, hoewel handelingen in mijn ogen niet altijd naar waarde wordt geschat. Eén van de personen met wie we hebben gesproken naar aanleiding van onze protestbrief vond bijv. ECMO gestandaardiseerde zorg dus dat was toch maar MBO-niveau???

- (nog) niet

- Onbekend

- Nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Niet dat ik weet

- Nee, er is niemand iets afgenomen, ik ben erbij gekomen

- Nee

- Ja

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nog niet

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Naar mijn weten niet

- nee

- Neen

- Nee

- Stamceltransplantaties en het verzorgen van complexe patiënten. Op onze afdeling hebben wij enkel complexe patiëntenzorg.

- -

- Nee

- Geen idee

- nee

- N.v.t

- Nee tot op heden niet.

- nee

- Nee

- Als "oude" stijl hbo-er zou ik bepaalde voorbehouden handelingen niet meer mogen doen.

- Nvt

- Nee. Alles blijft hetzelfde. De hbo’er krijgt er alleen taken bij.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nog niet duidelijk want de sessies lopen nog.
Verwachting is dan MBO het zelfde blijft, de HBO zal mee verantwoordelijkheden erbij krijgen.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee
Hbo opleiding

- Nee

- Nee

- Voor mij niet. In de wijk is een HBO 5 nu nog net zoveel waard als een HBO 6

- Nvt

- / zoals voorlopig is niet.

- Nee

- Nee

- Nee

- Ja

- Nee

- Nee

- Nee

- Nu nog niet aan de orde

- Nee!!!!!! Niet aan de orde!!

- nee

- Nee

- Ner

- Nee, alles blijft hetzelfde voor mbo en inservice.

- Nvt

- Nee

- Nee

- Geen idee.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Niet bekend.

- Nee dat speelt niet

- Nee

- Nee

- Allen gespecialiseerd

- X

- Nee

- Nee

- Geen

- Nee

- Geen ervaring mee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nvt

- Nvt

- Nee!

- Nu nog niet

- Nee,

- Nee

- Nee voor mij niet

- Nee

- Nee en dat zou ook vreemd zijn. Er worden geen taken afgenomen

- Nee

- Nee

- Nee

- Ja, medicatie uitdelen.

- Bij mij niet bekend

- Nvt

- Nee

- Nee!
De mbo'ers en inservice wordt niets afgepakt. De hbo 'ers moeten de toegevoegde waarde inzichtelijk gaan maken en het nut ervan gaan aantonen.

- Mij niet bekend

- Nvt

- Nee, wamt geen doorgevoerde functiedifferentiatie op dit moment

- Nee

- Voor nu nog niet

- Niet dat ik weet

- Nee

- Niet waar ik werk

- Ik heb er nog geen last van, maar de zorgcoördinatoren op de gewone afdeling die mbo opgeleid zijn, moeten terug naar de werkvloer of een hbo opleiding gaan doen. Ze mogen geen hbo-v stagiaires meer begeleiden.

- Nee volgens mij niet

- Nee

- Nee

- Nee, niet dat ik weet

- Nee

- nvt

- Nee

- Nee

- Nee, dat is niet de bedoeling. Ook nooit geweest. Dat is helder gecommuniceerd, maar niet iedereen heeft dat ook zo onthouden

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee heb HBO

- Ja de zwaardere zorgpatienten en artsenvisite

- Nee

- Nee

- Nee

- Nvt, ik ben hbo.
De mbo vpk mag qua handelingen evenveel, aan bed is geen verschil tussen hbo en mbo in uitvoeren van handelingen.

- Nee!!!!

- Ik mag alles gewoon doen.

- Op dit moment nog niet en RVB heeft aangegeven dat dit ook niet gaat gebeuren in de toekomst

- Nee

- nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Sommige vpk technische handeling zijn bij ons (jammer genoeg) voorbehouden aan het instructieteam. Voorheen deden we deze handelingen wel (PAC aanprikken / PICC lijn verzorgen etc)

- nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nog niet van toepassing bij ons

- Dat niet, maar kwaliteiten op onderzoek verbetertrajecten, dat mag maar kan niet geregistreerd worden.

- Nee

- Nee

- Nee

- Ja een heel vak: wijkverlleegkundige

- nvt

- Nee nog niet

- Nee

- Onder analisten op het lab wel, voor sommigen een heel bewuste keuze, een enkeling niet vrijwillig

- Neenee

- nee

- Nee

- Nog niet

- -

- Nog niet

- Heb ik wel gehoord op afdelingen waar met proeftuin wordt gewerkt. Collega mocht geen coördinator meer zijn.

- Nee

- Nee

- Nee

- nvt

- Nee

- Niet op de werkvloer, niet aan het bed.

- x

- Nog niet maar er komt wel steeds meer beperkimg in keuzes

- Nee

- Nee, nvt

- Nee

- Nee

- /

- Nee

- Nee.

- Nee

- Nee heb inmiddels HBO, maar ook de anderen doen alles hetzelfde

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Geen idee. Ik geloof niet dat het verschil in opleiding bepaald of je een handeling wel of biet mag en kunt uitvoeren. Hbo gaat meer over indiceren en ontwikkelen van zorg op maat voor de patiënt op basis van ebp en wensen van de patiënt. Handelingen zijn trucjes. Vaardigheden indiceren en evalueren is iets anders. Handelingen zijn MbO verpleegkundigen heel bedreven in.

- Nee

- nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- nee

- nog niet

- Nee!

- Nvt

- Nee

- Nee

- Geen idee, nvt.

- Nee

- Nog niet

- Nee

- Niet dat ik weet

- Nee

- De indicatiestelling mag alleen een HBO er doen terwijl iedereen het wel heeft gedaan in het verleden.Dit komt vanuit de ziekenfondsen

- Nee

- Alle voorbehouden handelingen m.u.v. medicatie voorschrijven.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee, de handelingen blijven hetzelfde. Er is alleen iedere dag een HBO-Ver voor overstijgende taken.

- Ja als functie differentiatie doorgevoerd zou zijn dan is mijn diploma niet geldig ook al werk al meer dan 10 jaar in deze functie.
Daarnaast is in de psychiatrie de beleidsmedewerker diegene die theorie en onderzoek verricht niet de verpleegkundige. Dit zou een forse verschuiving van taken betekenen.
De beleidsmedewerker de deur uit???

- Nog niet

- nee

- Weet ik niet

- nvt

- Ja, MBO'ers mogen in principe niet meer het sein dragen; dat wil zeggen de coördinatie hebben over de afdelingen op avonden, weekenden en nachten. Dit was voorheen wel zo.

- nee, zeker niet

- nee

- Weet ik niet

- Geen verschil tussen hbo verpleegkundigen en mbo verpleegkundigen

- Nee

- Nee.

- In onze organisatie wel. Bevoegd en bekwaam maken doen we op vraag cliënt. Daar waar een handeling regelmatig voorkomt maken we dmv scholing bevoegd en bekwaam ongeacht initieel diploma

- Voor handelingen is er geen verschil voor mbo of hbo

- Nee

- ?

- Nope

- n.v.t.

- nee

- NEE!!!

- nee

- n.v.t.

- Niet bekwaam is niet bevoegd dus als je de jaarlijkse bijscholing niet gedaan hebt mag je Bep dingen eigenlijk niet doen.

- Nee

- Nee

- Weer ik niet

- Nee

- Nog niet. Krijgen alleen maar meer taken toebedeeld die niet binnen mijn functie omachreven staan

- Nee, gelukkig niet.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nvt

- Heb zelf die ervaring niet

- Niet dat ik weet. Wij hanteren de vilans protocollen en de wet BIG voor voorbehouden en risicovolle handelingen

- Nee.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Inservice A met MGZ wijkaantekening mogen de rol van wijkverpleegkundige niet meer doen. Terwijl deze bijzonder goed toegerust waren op het werk. Ik snap dat je hbo moet hebben om te mogen indiceren. Maar de oude MGZ was van net zoveel niveau.

Stel gewoon de eis: wijkverpleegkundige moet voldoen Aan de volgende eisen: hbo-v met indiceer opleiding of M&G uitstroomprofiel of A inservice, mbo-v met aanvullende MGZ wijkverpleegkundige opleiding.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee!!

- Nee

- Nee

- Dat moet nog blijken, maar dat verwacht ik niet

- Nee qua verpleeg technische handelingen niet. Daarin zijn de MBO en HBO gelijk.
Sommige handelingen mogen alleen MTH verpleegkundige doen maar die werken dan ook in het specialisch thuiszorg team
De rest heeft de HBO meer taken en verantwoordelijkheden in het verpleegkundig proces, zorgverlening en indiceren van zorg en inzet ervan.

- Niet zover ik weet

- Nee

- Nee

- Ik heb hbo dus niet van toepassing

- Nee

- Nee

- Ik denk dat het misschien meer om uitbreiding gaat van het pakket van de HBO’er

- Nee

- Nee

- Nee, ik doe nog alles als voorheen.

- Nee beslist niet.

- Nee

- nee

- nvt

- Nee

- Nee

- Nee, aan het bed wordt geen onderscheid gemaakt

 
 
26.

Zijn er opleidingen die je niet meer kunt volgen a.g.v. te laag initieel diploma welke je voorheen wel mocht volgen? *

 
 

Aantal deelnemers: 310

Bekijk alle 275 vorige antwoorden

- Nee

- Nee.

- Nee

- ja

- Nee

- nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nvt

- Wordt nu wel naar gekeken. Als in-service, MBO opgeleide kun je een assessment volgen en een jaar de tijd krijgen om regie verplk te worden. Echter niet duidelijk of je dan ook aangenomen wordt als regie verplk. Dus veel mensen doen verkorte HBO-V of specialisatie om zich " veilig" te stellen.

- Nee

- NVT voor mij

- Nee

- G3en last van op dit moment

- Nee

- Nee

- Nog onduidelijk, maar vooralsnog niet

- -

- -

- Ja maar soms toetsing om in te schrijven

- Nee

- Nee

- Nee

- nee

- Nvt

- Nee

- Nee

- Ik zie alleen
Maar vraag naar hbo

- Nee

- Nee. Dit is ook niet waar.

- Nee

- Nee.

- (nog) niet

- Onbekend

- Nvt

- Nee

- Nee nog niet

- Nee

- Nee

- Niet dat ik weet

- Nee, opleidingsmogelijkheden zijn groot bij ons

- Nee

- Nee

- In geval van personeelstekort kan er veel. Maar als er de keus is tussen een hbo- of mbo kandidaat zou ik het wel weten.
In het bedrijfsleven werkt dit ook zo.

- Nee

- Ja gespecialiseerd vervolgopleidingen zijn nu voor de Hbo’rs

- Afhankelijk of mijn HBO V diploma wordt geacepteerd?

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Wat mijzelf betreft niet.

- weet ik niet

- Neen

- Nog niet

- Geen idee

- -

- Nee

- Nee hbo vooropleiding

- Volgens mij niet. Voor zover ik weet, zijn wij een van de weinige ziekenhuizen waar ook MBO'ers hun VVK opleiding mogen halen.

- N.v.t

- Nee, zowel mbo als hbo verpleegkundigen mogen binnen onze organisatie een vervolgopleiding doen. Dus bijvoorbeeld de oncologie opleiding die erkend is en op hbo niveau.

- nee

- Nee

- Geen idee

- Nvt

- Nee.

- Nee

- Nee

- Op onze afdeling niet

- Nee

- Nee

- Weet ik niet

- Nee

- Ja, bv de NSPOH opleiding voor reizigersverpleegkundigen

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Geen idee

- Nvt

- Nog niet

- Nee

- Niet dat ik weet

- Nee

- Ja

- Nvt

- Er is een opleiding maatwerk die ik afgelopen jaar heb gevolgd. Het was zo dat dit voorheen een opleiding was om hbo geschoolden voor 2012 bij de spijkeren. Degene die inservice of mbo hadden deden de helft van de opleiding. Vanaf dit jaar wordt het aangeboden dmv losse modules waar dacht ik iedere verpleegkundige aan mee kan doen.

- Nee

- Nu nog niet aan de orde

- Vooralsnog niet.

- nee

- Nee

- Nee

- Volgens mij wordt er bij sommige opleidingen een hbo eis gesteld.

- Nee

- Nee

- Nee

- Niet dat ik weet.

- Nvt

- Nee

- Nee

- Niet voor mij

- Misschien maar er zijn opleidings eisen en die zij. Er niet voor niks

- Niet bekend.

- Mogelijk regiefunctie daar vragen ze HBO voor dat heb ik wel maar sommigen anderen niet die nu coördinerend verpleegkundige zijn of verpleegkundige plus educatie of kwaliteit

- Nee. Speelt niet

- Nee

- Volgens mij niet

- X

- Nee

- Nee

- Geen

- Nee

- Geen idee

- Nee

- Nee

- Niet direct

- Nvt

- Nvt

- Nee!

- Nog niet

- Ja

- Nee

- Nee voor mij niet

- Nee, maar ik weet dat je als je als basis opleiding mbo hebt gedaan je nu niet meer de post bachelor voor bijv praktijkverpleegkundige mag doen, dit mocht toen ik de opleiding heb gedaan wel met een toelatingstoets

- Nee. Voor specialisaties worden nog steeds mbo verpleegkundigen aangenomen

- Nee

- Nee

- Teamleider

- Nee, ik zou intern opgeleid worden. Zelf geannuleerd na het behalen van de selectieprocedure vanwege burn out klachten,

- Zie 16

- Nvt

- Nee

- Nee. Het CAO hanteert nog steeds instemming met zowel mbo, inservice als hbo.

- Mij niet bekend

- Nvt

- Nvt

- Nee

- Nee

- Niet dat ik weet

- Nee

- Nee

- Wat mij verteld is: alle grote vervolgopleidingen: SEH, IC, CC, kinder, neonatologie.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee heb HBO

- ?

- Nee

- Nee

- Nee

- Nvt

- Nee!!!

- Nee

- Niet bekend

- Nee

- in mijn opzicht niet.

- Nee

- Nee

- Nee

- Onbekend

- nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Weet ik niet.. Nu nog niet van toepassing

- Nog niet

- Nee

- Nee

- Nee

- -

- nvt

- Nu nog niet

- Nee

- Nee

- Nee

- nee

- Nee

- Nog niet

- -

- Ja

- Nee

- Nee

- Nee

- nvt

- Nee

- ik ben zelf HBO geschoold. Voor de HBO worden nu modules aangeboden om op het juiste niveau te blijven functioneren. Er is nog in proces of er ook voor de MBO/Inservice opgeleiden modules komen.

- x

- Nee. Geldt wel voor mbo

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- /

- Nee

- Nee.

- Nee

- nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- Weet ik niet

- Geen idee. Ik denk dat je alle vervolgopleidingen moet drenken in ebp. Op alle specialistische afdelingen is Ebp van groot belang. Dan is het ook handig indien je al een basis erin hebt en dus hbo hebt.

- Nee

- nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- nee

- nog niet

- Misschien.

- Nvt

- Nee

- Niet bekend

- Geen idee, nvt

- Nee

- Nog niet

- Voor mij niet maar je ziet wel opleiding voorbij komen die nu hbo vooropleiding vragen .

- Nee

- Bij mijn weten niet

- Geen idee

- Nee

- Nee

- Nee

- Moet nog blijken

- Voor sommige vacatures moet je hbo zijn. Zoals transferverpleegkundige.

- Nee

- Nog niet.

- Nee

- Nee op dit moment niet

- nee

- Weet ik niet

- Ik weet dat het Diak het liefst HBO verpleegkundigen aanneemt en dat er in huis verschillende mensen met een MBO diploma de HBO aanvullend zijn gaan doen. Dus het zou kunnen dat je bepaalde vervolgopleidingen alleen mag gaan doen als je HBO hebt, maar dat weet ik niet zeker.

- Weet ik niet

- Geen idee, heb geen plannen meer

- nee

- Ben hbo

- Nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- weet ik niet

- Nog niet

- ?

- Nee

- n.v.t.

- nee

- NEE!!!

- Er zijn opleidingen die nu een start toets vragen. Ik begreep van een collega dat zij voor start van verpleegkundig specialist opleiding een ascesment moest doen.

- n.v.t.

- Vast maar ik doe geen opleidingen meer.

- Nee

- Nog niet duidelijk

- Ja verpleegkundig specialist

- Nee

- Nee

- Geen idee.

- Ik heb begrepen dat die er inmiddels wel zijn.

- Voorheen nam de kinderafdeling alleen maar hbo verpleegkundigen aan. Momenteel ook weer mbo vanwege tekorten

- Niet bekend

- Nee

- Niet voor mij

- Nvt

- Geen ervaring mee

- Niet dat ik weet

- Nee

- Geen idee

- Nee

- Nee

- Nvt

- Nee

- Er word toenemend hbo-v geëist voor bepaald vervolg opleidingen. Deels vind ik het terecht, vooral bij master zoals VS, PA of verpleegwetenschap.

- Nee

- Ja, GGZ-VS. Dir t probleem is inmiddels bijna opgelost omdat ik alsnog HBO-V ben gaan doen.

- Senior verpleegkundige kun je nu alleen nog maar worden met een hbo diploma

- Nee!

- Nee

- Nee

- Zou ik niet weten

- Nee

- Niet zover ik weet

- Nee

- Nee

- Nvt

- Doordat ik zelf toentertijd naast mijn werk de HBO V ben gaan volgen kon ik instromen voor de IC opleiding. Mbo was niet voldoende....

- Volgens mij niet

- Niet dat ik weet, ik verwacht dit niet met de tekorten die er op dit moment zijn

- Nee

- Nvt

- Nee.

- Nee

- Weet ik niet.

- nee

- nvt

- Niet dat ik weet

- Nee

- Hier heb ik nog niet van gehoord

 
 
27.

Zijn er HBO verpleegkundigen die gelijk na hun opleiding nu al een schaal hoger worden ingeschaald dan MBO en/of inservice verpleegkundigen? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 316

54 (17.1%): ja

180 (57.0%): nee

82 (25.9%): weet niet

 
 
28.

Kun je jouw visie geven m.b.t. de zorg in de toekomst

 
 

Aantal deelnemers: 222

Bekijk alle 187 vorige antwoorden

- Op de afdeling vnl. 'handen aan het bed'. dus patientenzorg. Daarnaast zou het goed zijn als men zich ook bezig zou houden met de inhoud van die zorg. Dat kan een aparte groep zijn die zich daarmee bezig houdt of een speciale verpleegkundige op de afdeling, die inhoud en manier van werken bekijkt, doorneemt en evalueert en voorstellen doet.

- waardering in scholing, moeite om opleiding te doen belonen in loon.
door kennis, ervaring, verantwoordelijke deze ook belonen. Nu geen onderscheid waardoor scholing, opleiding, kennis opdoen niet loont, niet motiveert.

- Voor ieder niveau voldoende aantrekkelijk werk. Zodat mensen kunnen doorstromen binnen het werk.
Géén taakgericht verplegen. Dat is iets dat in de jaren '80 is geprobeerd en jammerlijk is mislukt. Dat heeft een reden en er is schijnbaar niet van geleerd want nu willen ze hetzelfde met functiedifferentiatie.

- Idealiter worden mensen in de toekomst beoordeelt op competentie en ervaring ipv alleen opleiding.
Verder hoop ik op een meer holistische benadering van de patiënten, waarbij ook de beoordeling door verpleegkundigen meer gewicht krijgt.
Dit om over behandeling te voorkomen, wat beter voor mens en kostenplaatje is.
Minder verdienmodel, meer oog voor preventie en levenswijze.

- Op basis van kwaliteit een functie differentiatie op te stellen

- Samenwerking aangaan diverse disciplines gebruik elkaars expertise.
Leer van elkaar.
Zorg wordt steeds complexer binnen de thuiszorg.
Durf te leren. Denk in uitdagingen.
In hokjes denken kom je niet ver.
Je mist dan een schakel in een ketting.

Stimuleer zelfredzaamheid bij cliënten.

- Iedereen naar zijn kwaliteiten en ervaringen beoordelen en niet naar vooropleiding.
En kijken wat iemand zelf wil, nu wordt alles opgelegd.

- Pak extra taken als dat voor jou een uitdaging is. Zie het niet te zwart/wit, taken worden niet afgepakt. Alle partijen zijn nodig voor de patiënten.

- Dat gelijkheidsprincipe stuit mij tegen de borst. Ik ben niet meer of minder dan een MBO verpleegkundige en ik werk prima samen. Ik heb echter wel een HBO opleiding gedaan. Denk in ander kader, wil dat ook gebruiken en voor beloond worden.
Dat hoeft m.i geen regievpk te heten. Stel een team samen met diverse niveaus en geef die niveaus hun taken. Dat gebeurt in elk vakgebied behalve in de zorg!

- Organiseer vanuit zorg. Dan maakt het niet uit wie op welke positie staat.

- Wel functie differentiatie maar niet zoals was vastgelegd in wet big 2 en wel meer salaris daar tegenover

- Op deze manier gaat de zorg kapot. Een regie verpleegkundige op de afdeling verdiend net zoveel als ik die mensen in leven houd. Een zeer groot contrast.

- Ik ben het eens met algemene beeld dat zorg complexer wordt, meer in de keten zal werken en er vraag is naar andere manier van zorg binnen ziekenhuizen.
Verpleegkundigen moeten belangrijkere rol in gana nemen binnen dit traject om goede kwaliteit van zorg te blijven bieden

- Als functiedifferentiatie zoals voorgesteld daadwerkelijk doorgevoerd wordt dan gaat de zorg kapot. De lang gediplomeerden nemen ontslag en de jong gediplomeerden kunnen de verantwoordelijkheid niet aan.

- Duidelijke taakverdeling.
Maar liever nog bepaalde niveau's afschaffen. Er zijn er te veel! Veeerrl te veel en daardoor is heel onduidelijk wie wat mag.
Niv 1 2 2+ 3 3IG 4 5 6 ......

- Ieder naar zijn bevoegdheden werken samen in een team , regieverpleegkundige is verkapt teamleider?

- Zorg in de toekomst wordt problematisch als niet alle zorgverleners op de juiste plek zitten en ook die zorg verlenen waar ze voor zijn opgeleid
Ik vrees dat er taakgericht gewerkt gaat worden en dat komt de zorg niet ten goede

- Zie 19

- Vanwege het nu al forse en nog toenemende tekort aan verpleegkundigen en de toenemende zorgvraag is het verstandig om de verpleegkundige zorg en bijbehorende opleidingsstelsel beter te organiseren. Momenteel wordt het gros van de HBO-ers ingezet op MBO-functies omdat hiernaar de meeste vraag is. MBO-ers kunnen vrijwel al het werk op (ook gespecialiseerde) afdelingen uitstekend doen. Door HBO-ers te gaan opleiden op een aanmerkelijk hoger niveau dan nu kunnen een relatief klein aantal (hooguit misschien 10% of nog minder van het aantal verpleegkundigen) zich bezig houden met werk op een hoog theoretisch niveau, zoals afdelingsoverstijgende blik met nadruk op onderzoek/ EBP/ onderzoek doen/ implementatie van nieuwe ontwikkelingen enz., niet per se management (klinische lessen kunnen door zowel MBO-ers als HBO-ers gegeven worden die over didactische vaardigheden beschikken), waarvoor de meeste MBO-ers minder aanleg/ interesse hebben. Immers dat was de reden waarom zij gekozen hebben voor een MBO-opleiding: het uitvoeren van verpleegkundige handelingen, niet om veel achter de computer of met hun neus in de boeken te zitten. Let wel: er zijn altijd uitzonderingen, zoals MBO-ers die toch op HBO-niveau hoogtheoretisch willen gaan werken en HBO-ers die toch liever de meer praktische kant kiezen. Dat zal echter, in tegenstelling tot wat nu het geval is, meer de uitzondering dan de regel moeten worden. Doordat het onderscheid tussen MBO en HBO groter wordt en de HBO een veel hoger theoretisch niveau krijgt wordt en daarnaast/ daarmee de uitdaging van het MBO behouden blijft zullen een (aanzienlijk) deel van de huidige HBO-ers liever kiezen voor het MBO dat daardoor een mooie mix krijgt van verschillende vooropleidingen (van havo tot verzorgende IG en zijinstromers) waar de werkvloer zeer bij gebaat zal zijn. De huidige trend om voor specialisaties HBO-ers te kiezen (er is een overschot aan HBO-ers, dus waarom zou je geen gebruik maken van mensen die al een beetje meer theorie gehad hebben?) kan daarmee tot staan worden gebracht.

- Meer handen aan het bed, meer samen opwerken met cursisten. Bedside teaching, minder managers. En VEEL meer waardering van de slogan de zorg is dienen niet verdienen word ik boos

- Duidelijk onderscheid in salaris en functie tussen mbo en hbo verpleegkundigen.
Het onderscheid hoeft niet op basis van praktijkwerkzaamheden maar op basis van neven werkzaamheden, denkend aan EBP etc.

- Laat het aub zoals het is

- Ik vind dat alle o@ g vpk als regie vpk moeten worden geschaald

- Goede zorg heeft niets met hbo te maken
Mensen op de werkvloer zijn t allerbelangrijkste!!

- Er moet optimale samenwerking en afstemming komen binnen de verschillende niveaus. Duidelijker kaders. Kunstjes (lees handelingen) kan iedereen leren, overstijgend denken is niet voor een ieder weggelegd. Ga competentiegericht werken om sterker te staan s vpk.
Vanaf de nieuwe lichting vpk bijv volgend jaar pas starten met functiedifferentiatie. Nu bijv inservice opgeleiden gelijk gaan trekken met HBO.

- Hoge mate van kwaliteit door middel van strakke structuur

- Ik denk dat functiedifferentatie wel zal moeten.
Ik denk dat er vooral meer mensen bij moeten maar dat ook opleiden een hoge plek moet krijgen in de lijst

- We moeten af van het verdienmodel. De scheiding tussen somatiek en dementie moet onder 1 noemer geriatrie vallen. De werknemers moeten in hun kracht gezet worden en de kans krijgen te doen waar ze goed in zijn met een fatsoenlijke waardering met bijbehorend salaris.

- Één opleiding voor verpleegkundigen, bijvoorbeeld vooropleiding HAVO of doorstromen vanuit ziekenverzorgende niveau 4, daarna verder opleiden mbt specialisaties of niveaus voor verdere ontwikkeling in de beroepsgroep met de daarbij horende beloning.

- Ik zou het terecht vinden dat een hbo-er hoger wordt ingeschaald, die heeft er toch ook langer voor geleerd. Als ze die vpk dan ook de ruimte geven om dit ten uitvoer te brengen, dan levert het ook wat op. De taken moeten er ook naar zijn natuurlijk.
Ik ben al bijna 15 jaar een hbo vpk, en ik durf hardop te zeggen dat ik op een ander niveau functioneer dan mijn mbo collega's. Ook al hebben we allemaal een specialisatie. Ik hoop voor de toekomst dat dit gezien en gewaardeerd gaat worden, ook financieel. Mijn collega's waarderen me overigens enorm, ik bedoel vanuit bovenaf.

- Voor ambulanceverpleegkundige is hbo goed, denk ik. Of inservice met vervolg.
Werk verandert door veel huisartsenritten, veel 112 bellers.meer diagnoses stellen, meer afwegingen wat iemand kan hebben, of iemand thuis kan blijven etc. En daarbij een grotere mondigheid van patienten, sluiting van ziekenhuizen, gauwer een klacht, etc.
Op ambu geen overleg met directe collega’s, grote verantwoordelijkheid

- Goede kwaliteit kan geleverd worden door goed kwalitatief personeel waarbij ieder op eigen niveau kan aanvullen

- Ik maak me zorgen of mijn ervaring telt in de prakiijk ipv 'verouderde' opleiding. En of ik zonder schaalverlaging nog kan groeien of een andere baan kan vinden (nieuwe uitdagingen aan kan gaan).

- Ik denk dat er eenmalig een soort ijking moet laatsvinden op basis van kennis en ervaring en vervolgopleidingen. In de toekomst moeten verpleegkundigen mbo of hbo geschoold in de praktijk aantonen na werkervaring opgedaannte hebben een gespecialiseerde functie of vergelijkbare functie aan te kunnen/ daarin door te kunnen groeien. Mbo en hbo moet dan ook verschillend beloond worden

- Als mbo dan hetzelfde is als hbo, laten we dan allemaal een hbo doen. Dat is het klaar met het gezeur. Overigens vind ik de inservice een hbo opleiding. Ik neem of een hbo er aan, of een inservice of een verzorgende.

- Ik hoop niet dat we terug gaan naar taakgericht verplegen want dat leidt m.i. niet tot verbetering van de zorg voor patienten. Wat ik wel hoop is dat mensen die ambitieus zijn en door willen groeien die kans krijgen en dus meer specifieke taken krijgt en bijbehorende geldelijke vergoeding. En die vergoeding is dan vastgelegd in de functiewaardering die landelijk geregeld moet worden.

- Ik ben van mening dat we in de (nabije) toekomst niet kunnen zonder de verpleegkundigen van 'nu'. Ik ben coördinator in een team waar de leeftijd langzaam aan steeds jonger wordt. Oudere en ervaren verpleegkundigen gaan eerder met pensioen of gaan elders werken. Ik vind dit een gemis gezien het zodoende steeds moeilijker wordt om startende verpleegkundigen goed in te kunnen werken en te kunnen opleiden. Wel ben ik van mening dat men beloond mag worden wanneer ze hbo of post hbo opgeleid zijn, middels salaris maar ook met aanvullende taken die passen bij de genoten opleiding.

- Zelfsturende teams op kleine(re) gespecialiseerde afdelingen

- Ziekenhuiszorg moet weer bij de overheid komen te liggen. Nu veel te grote plek voor financiën en winst maken. Prikkel moet liggen bij de kwaliteit van de zorg! Minder registreren, meer doen!
Verpleegkundigen serieus nemen, aan de beleidstafel. Vpk op handen dragen, we hebben een prachtig vak en hierin wil ik serieus genomen worden. Wij zijn niet dom. Nu hebben "hbo-ers" zonder gezondheidszorg achtergrond een veel te grote zeggenschap. Allerlei initiatieven krijgen draagvlak en geld, maar hebben weinig toe te voegen aan de patiëntenzorg. Terug naar de basis! Wat is echt belangrijk??

- Ik vind het logisch dat je als je op HBO niveau werkt, je meer verantwoordelijkheden hebt dan wanneer op op MBO niveau werkt. Je kunt daarin door opleiding en ervaring van MBO niveau doorgroeien naar HBO niveau. We moeten daarin goed samenwerken, want we hebben elkaar allemaal nodig.

- Er is niks mis met functiedifferentiatie. Echter ben ik wel van mening dat je de mbo en inservice opgeleide verpleegkundigen niet de taken of het salaris kunt ontnemen wat zij op dit moment hebben. Ik vind niet dat mbo verpleegkundigen bepaalde verpleegtechnische handelingen niet meer uit mogen voeren omdat zij geen hbo hebben gedaan.

- Ik uit mijn zorgen omdat er zeker verandering nodig is.

- Ongerustheid . kwaliteit van zorg gaat achteruit. Wordt steeds oppervlakkiger en er worden meer fouten gemaakt. de begeleiding en GVO schiet tekort. De verpleegkundigen gaat steeds meer als verzorgende functioneren. arts zegt wat te don. Wat hij wil n de vpk. Huppelt er achteraan. Zonder eigen duidelijke visie en behnadlvoorstel en inzicht/ kennis/ kunde.
gevaar van globalisering van alg. Verpleegkundig handelen.

Verpleegkundige hoort mede behandelaar te zijn die ook kritisch durft te kijken naar behandeling van arts of andere disciplines.
NU is de vpk. Meer uitvoerend bezig omdat meeste vpk. Een MBO gevolgd hebben.

- Ik vrees dat de zorg kapot gaat onder druk van de vele administratie, vele managers, hoge kosten, toename vergrijzing, complexere ziektebeelden en tekort aan handen aan het bed.

- Er moet een onderscheid komen. Anders gaan hbo vpk ook minder overstijgende taken doen die dan toch niet extra worden beloond

- Meer handen aan het bed is nodig hierdoor voorkom je langdurig ziekte onder personeel. Meer luisteren naar de werkvloer

- Ze moeten kijken naar ervaring en specialisaties die je hebt gedaan

- De zorg wordt steeds specialistischer. Daarvoor is voldoende onderzoek nodig om beleid en protocollen op de juiste manier aan te passen. Daarvoor heb je HBO-verpleegkundigen nodig in een andere functie dan alleen verpleegkundige.

- Functiedifferentatie is een must met alle ontwikkelingen die eraan komen. Maar zie het als een stap verder komen en doorgroeien. Dit moet beschikbaar zijn voor iedereen. Kijk naar individuele competenties,maar houdt er rekening mee dat de competenties vaneen mbo vpk op een ader vlak kunnen liggen dan de competenties vaneen hbo vpk. En dat is prima. We vullen elkaar aan. Eindverantwoordelijkheid en werkinhoud bepalen uiteindelijk de inschaling en de differentiatie.

- Wel verschil tussen mbo en hbo . Met hbo snellere doorstroom naar management functie en ook diverse opleidingen met hbo wel en mbo niet

- Ik denk dat functiedifferentiatie goed is en kan leiden tot meer tevredenheid en beter kwaliteit van zorg. Mensen krijgen verantwoordelijkheden die passend zijn bij hen niveau. Ik denk dat er in de toekomst met name meer gevraagd mag worden van de HBO verpleegkunde, ipv. Mbo verpleegkundige verantwoordelijkheden te ontnemen, die zijn prima in staat om de verantwoordelijkheden die ze nu hebben te blijven uitvoeren. Ik denk dat het geen wat gevraagd mag worden van de HBO, zicht meer richt op afdeling overstijgende zaken zoals bezig zijn met ontwikkelingen en onderzoeken, om de kwaliteit van de zorg te verhogen.

- Het wordt steeds meer een fabriek, wij de poppetjes om mee te spelen en te schuiven. Onze kennis doet er eigenlijk niet zo toe.
Elke 10 / 20 jaar worden er weer oude ideeën herontdekt.
Ik werk nu met veel plezier en nu is mijn intensie om mee te gaan naar de nwe functie. Maar ik loop niet meer zo hard. Ik zie het wel.

- Meer inspraak van verpleegkundigen in bestuur of VAR, op bepaalde plekken onderscheid tussen MBO en HBO voor nieuw afgestudeerden, HBO altijd eerst een jaar inwerk/aanloopschaal, meer doorgroei mogelijkheden voor verpleegkundigen.
Bv een IC lijkt mij absoluut HBO niveau, dus HBO profiel en salaris. Die vervolgopleiding gelijk stellen aan HBO, zolang je in dat werkveld werkt.

- Zorg zal steeds sneller gaan en specialistischer worden

- Het wordt onvermijdelijk dat de prijzen door marktwerking gaan stijgen
Door nu een reëlere vergoeding te geven zullen meer mensen binnen instellingen blijven werken, waardoor een explosie aan kosten voorkomen wordt en zorg voor iedereen beschikbaar blijft

- De zorg wordt complexer waardoor ik denk dat je gebruik moet maken van functiedifferentiatie en anders de hbo afschaffen, heeft dan geen meerwaarde

- De stem van de zorgverzekeraars in de wijkzorg is veel te groot en bepalend voor welke zorg hoelang mag duren. Het registreren van deze zorg kost veel ( onbetaalde) tijd. Met het oog op de toenemende complixiteit in de wijkzorg zou ik wel blijven kiezen voor HBO opgeleiden om te indiceren en zorgplannen maken. Oude wijkverpleegkundigen die in de wijk zijn opgeleid kunnen dit ook waarschijnlijk prima en dat moet gerespecteerd. De wildgroei aan zorgorganisaties in de wijk vind ik geen goede zaak. Hoe kleiner het team, hoe moeilijker het is om de kwaliteit hoog te houden. Wat dat betreft zie ik het somber in.

- Veranderd opleidingsstelsel, waarin carrierre stappen worden gekoppeld aan opleidingen, die dan ook passend zijn voor een volgende stap. Meer competentiegericht ipv standaard opleidingen.
Daarbij worden huidige werknemers ingedeeld op basis van ervaring en verworven competenties, en niet naar initiele opleiding.
Daarnaast moet er op de werkvloer dan ook ruimte zijn voor aanvullende taken.

Meer clinical ladder idee, met aan elke stap een passende opleiding en passend salaris. In zo’n systeem kan ieder voor zich bepalen waar zijn/haar eigen plafond ligt.

- Alle handen aan bed zijn nodig. Geef hbo andere taken erbij zoals t oplossen van iris meldingen/beddencoordinatie/ethiek

- Opleiding eersr anders indelen, allemaal eersr verzorgende en dan zo veder opbouwen.... degene die het dan goed kunnen en willen kunnen dan verder leren

- Gewaardeerd worden
Salaris 5% omhoog
Medewerkers laten ontwikkelen ambitie steunen
Niet te veel lagen creëren
Goed voor de patiënt kunnen zorgen
Veiligheid binnen de zorg voor de patiënt en mijn collega’s

- Ik vind het lastig. Misschien moet er differentiatie komen vanaf wie nu de opleiding mbo of hbo gaat beginnen. Degene die nu aan het werk zijn hoger in niveau als je hbo hebt gedaan ongeacht jaar van opleiding of als verpleegkundige ( mbo, inservice) een specialisatie hebt afgerond.

- Niet met terugwerkende kracht, maar vanaf nu beginnen met functiedifferentiatie.

- veel meer werken met gespecialiseerde verpleegkundige omdat de doelgroepen steeds complexer worden.

- Meer kijken naar kwaliteit personeel. Dit belonen net als bedrijfsleven.

- Stoppen met MBO en HBO dezelfde diploma's en bevoegdheden geven

- Hoogcomplex

- We moeten de manier van werken goed bekijken om te zien of we de zorg en de werk omstandigheden zoals ze nu zijn weer op kunnen lappen. Patiënten veranderen, de context verandert en ook de zorgverleners moeten mee veranderen.

- Geen onderscheid in verpleegkundigen. Geeft verdeeldheid in het werk. Zorgt voor onrust

- Duidelijkheid over waarvoor je opgeleid wordt als je MBO danwel HBO gaat doen.

- Differentiatie zou kunnen bijdragen aan kwaliteitsverbetering mits er een goede overgangsregeling is.

- Differentiëren is mogelijk wanneer er géén personeelstekorten meer zijn. Nu mag een verpleegkundige dingen wel doen wanneer er geen juist opgeleide verpleegkundige aanwezig is.

- Op maat en passend zowel bij patient als bij medewerker

- Functiedifferentiatie in bestaande differentiaties en deze laten registeren in BIG dus niet alleen verpleegkundige, maar hbo v en mbo v en inservice v en specialisaties laten registeren. Nu kunnen mensen met specialisaties na jaren weg te zijn geweest zo weer beginnen zonder enige vorm van bijscholing als ze wel als verpleegkundige hebben gewerkt. Veilig?

- Nog niet over nagedacht, nu erg druk met opleiding.

- 27: belachelijke vraag
.

- Ontwikkeling van verpleegkundige beroep niet ten koste laten zijn van reeds werkzame beroepsgroep in de vorm van diploma devaluatie, lagere beloning of minder loopbaan ontwikkeling.

- Denkend aan de NICU zorg denk ik dat zorg van de toekomst is dat zelfstandigheid van de ouders (Patiënt) zal toenemen en wij als verpleegkundigen meer gaan instrueren en coachen.
Ik denk dat de NICU zorg complexer wordt door technologische ontwikkelingen is er steeds meer mogelijk.
Ik denk dat we meer moeten opleiden om voldoende personeel te behouden.
Ik denk dat we ons moeten afvragen of alle zorg die mogelijk is wel echt gegeven moet worden dit in de ouderen zorg maar ook mbt het steeds vroeger starten met het behandelen van hele jonge immature neonaten. Moet alles wat mogelijk is. Kostenberekening wordt een belangrijk iets.

- Gespecialiseerd verpleegkundigen functioneren op HBO niveau, zij worden geacht vakinhoudelijk zorg overstijgend te functioneren. En dus ook als dusdanig gewaardeerd worden

- Verpleging is een hbo beroep ( net als docent, fysio etc) .
Geen sterke ideeën.

- Schrijf in opleidingen einduitstroom profiel. Werkgever moet verschil op werkvloer werkbaar maken en daar salaris aan hangen

- Aantrekkelijker maken voor jongeren en minder werkdruk....iedere Nederlander betrekken bij de zorg...er zal meer mantelzorg nodig zijn...

- Binnen team zeker, binnen Z-H niet echt

- Verpleegkundigen die kritisch zijn, durven te verenigen, onderzoek doen en vooral samen de kwaliteit van zorg op een hoger niveau brengen!!!

- Ik denk dat we moeten verenigen ipv verdelen. Iedereen heeft zijn kwaliteiten. Daar moet op worden ingezet. Laat de werkgever bepalen wie geschikt is voor een dergelijke functie, en laat onvoldoende kennis en kunde zien of je geschikt bent. Laat de overheid zich daar gewoon niet mee bezig houden. Een papiertje zegt niet altijd alles. Daarnaast ben ik het ontzettend oneens. met de beweging dat inservice opgeleide vpk als hbo moeten worden ingedeeld.je bent niet in dezelfde competenties opgeleid.

- 27; Omgekeerd soms wel
Meer mogelijkheden voor HBO en MBO houden zoals het is

- Die gaat zeer sterk veranderen, en gaat ook andere, nieuwe vaardigheden van verpleegkundigen vragen. Wij moeten meebewegen, en dat gaat niet lukken door vast te houden aan hoe het was. We moeten juist vanuit onze professie vooruit kijken en ons doorontwikkelen. Als we dat zelf niet doen, zullen anderen onze route bepalen, net zoals de afgelopen decennia is gegaan.

- Zorg die wordt door goed opgeleide verpleegkundige zowel de theori als de praktijk ongeacht het niveau.
Genoeg personeel aan bed zodat ruimte is de jonge vpk op te leiden.
En van mijn betreft mag gewoon 1 opleiding voor vpk komen met veel medische vakken en zorg voor de patiënt. Genoeg praktijk uren.
Als je aantal jaren ervaring hebt gehad en je toont de competenties en kennis van de regie vpk dan mag je nog aanvullende opleiding gaan doen om de functie van regie te kunnen uitvoeren.

- Complexere patiënten, snel groeiende technologie vragen om een andere zorg inzet

- De zorg wordt steeds complexer. Dit maakt ook dat er andere eisen aan verpleegkundigen worden gesteld dan vroeger.

- Om eer te doen aan de mbo en hbo opleidingen zal functie differentie doorgezet moeten worden! Waarom onderscheid in opleidingen, maar niet in functie?

- Functiedifferentatie vanaf de nu afgestudeerden.

- Natuur versus opvoeding (nurture) = balans. 1 team, een heleboel taken! 🌷🌿

- Niet rooskleurig maar dat staat los van deze discussie. Door toenemende zorg(druk), stijgende kosten, minder budgetten en personeels krapte maakt dat ik een somber toekomst beeld heb.

- Gerichte zorg geven word vanwege alle regels steeds lastiger

Veel papierwerk. Veel boekenkennis maar te weinig ervaring aan het bed

- Ik hoop dat de hbo 'ers op de afdeling gaan werken als een soort teamcoach, waarbij zij zorgt voor verbinding binnen het team, het team steunt richting de leidinggevenden, zorgt voor veilige en betrokken zorgverlening (vanuit patient en werknemers), en waarbij individuele voorkeuren / aandachtsgebieden van alle collega's aandacht krijgen en gewaardeerd worden!

- Vind ik een hele moeilijke vraag. Ik wil positief zijn, maar ik ben van mening dat de zorg ziek is. Erg ziek! En voor de toekomst zie ik alleen maar meer achteruitgang. Helaas.

- Zorg wordt schaars dus moeten we zoveel mogelijk verpleegkundigen zien te behouden. Zet iedereen met zijn eigen kwaliteiten in zijn kracht. Opleidingsniveau zegt lang niet alles

- Betalen naar diploma
Betalen naar ervaring

- Door de krapte op de arbeidsmarkt markt hebben we denk ik alle niveaus nodig. Laat iedereen doen waar hij/zij goed in is, ongeacht opleidingsniveau.

- Er is een duidelijk verschil in mbo en hbo mbt tot de taken, verantwoordelijkheden en salaris.

- Dat we naar ‘een leven lang leren’ gaan, is onvermijdelijk. Maar geef dan op basis daarvan taken, salaris etc.
Zorg voor waardering van de ‘ouwe getrouwen’ die dat allang gedaan hebben.

- Samen staan we sterk. De een is niks.meer dan de ander, ervaring en wat je in de praktijk laat zien is even belangrijk als diploma's. Respect voor elkaar om zo samen ieder met zijn/haar capaciteiten een steentje bij te kunnen dragen aan goede zorg.

- Zorg in de toekomst moet nog meer zorg op maat worden. De juiste zorg op de juiste plek. Meer creatieve oplossingen tegemoetkomend aan de behoefte van de patiënt. De verpleegkundige rol moet zich meer aanpassen aan de ontwikkelingen in de maatschappij. De maatschappij moet accepteren dat door de toenemende vergrijzing, de hogere levensverwachting en de toenemende technologie en kennis de zorg steeds duurder wordt en hier moeten ze op inspelen. De macht van de verzekeraars moet aan banden worden gelegd en de verpleegkundigen mogen niet de sluitpost worden/blijven van de financiële problemen in de zorg. Verpleegkundigen die op HBO niveau opgeleid zijn, moet ook als zodanig betaald worden. De salarissen van verpleegkundigen moeten sowieso omhoog, wil je mensen aan de zorg blijven binden.

- Meer erkenning voor specialisaties binnen de verpleegkundigen in de GGZ.(binnen alle opleidingslagen). Werken met basisverpleegkundigen bij net van school (of voor diegenen die daar langduriger prettig in functioneren) en senior verpleegkundigen met meer ervaring (en verantwoordelijkheid) en verdieping/specialisatie binnen diverse aandachtsgebieden.

- De zorg wordt steeds complexer dus functiedifferentiatie is noodzakelijk. Het is vreemd dat een HBO afgestudeerde dezelfee functie en salaris krijgt als iemand met een MBO diploma. Dat is in geen een sector zo.
Je moet denk ik twee nieuwe functies creëren en daar je curriculum op de opleiding op aanpassen.

- We gaan een spannende tijd tegemoet met toenemende werkdruk en complexiteit. Dat vraagt om alle zeilen bij te zetten. Het vak moet voor alle verpleegkundigen aantrekkelijk blijven en recht doen aan ieders competenties.

- Graag meer praktijkgerichte opleiden. Dit verbeterd de kwaliteit van zorg.
Ervaring=klinische blik= betere zorg

- De zorg is onaantrekkelijk voor jonge mensen. Salaris is laag vergeleken met andere hbo opleidingen.
De zorg is zwaar door de onregelmatigheid. De fysieke belasting is hoog.
Door personele onderbezetting is er nóg minder tijd voor de patiënt, gaat de kwaliteit achteruit, zullen er geen verbeter trajecten van de grond komen,
Indien er gedifferentieerd gaat worden zullen er nog minder handen aan bed zijn....
Maak de zorg aantrekkelijk! Beter salaris, betere voorwaarden, geef verpleegkundigen flinke korting op de zorgverzekering bijvoorbeeld....

- Verschil in mbo en hbo verschil in salaris! Voor beiden wel een stuk hoger anders zie ik de toekomst somber in!
Verpleegkundigen op alle niveaus aan het roer binnen de instelling!

- Functiedifferentiatie. Hoger salaris HBO’er. Andere taken dan MBO’er.

- Ik denk dat in de toekomst wel functiedifferentiatie kan worden ingevoerd, maar geleidelijk aan en de nu oude garde hier buiten laten

- In onze organisatie is er een duidelijk verschil tussen hbo en mbo. Dit is vastgelegd in het zgn functiehuis en geeft geen enkel probleem tussen de hbo en mbo.
De visie van Patyna mbt vpk taken en verantwoordelijkheden sluit aan bij mijn visie. Het ondersteunt onder andere de beide niveau's en daarmee complementeerd het ene niveau de andere

- Meer EBP onderbouwde zorg, verpleegkundig onderzoek, klinisch redeneren en intervisie meer tot hun recht laten komen. Evenwaardige zorg verlenen met alle professionals en disciplines. Waarbij kwaliteit van zorg voorop staat en we meegaan in de professionalisering van de zorg waarbij ook ehealth een grotere rol zal gaan spelen. Voortdurende ontwikkeling is belangrijk, stilstaan is geen optie

- Zorgen dat de zorg aantrekkelijk gemaakt wordt. En beter carrière perspectief.

- K

- Het woord proeftuin svp nooit meer noemen
Personeel mee laten beslissen als het gaat om de keuze van post vp opleidingen
Inservice opleiding weer starten (zoals vroeger)
VenVN doorlichten op rotte appels, hun visie deugt niet, rammelt, ze lopen mee met verzekeraars en werkgevers.

- Ik denk dat het moeilijk is om het nu te veranderen aangezien het al zo lang speelt dat er geen verschil was. Ik denk dat het goed is om de gespecialiseerde opleidingen te maken voor HBO verpleegkundigen omdat je ook mee moeten denken in het onderzoek.

- De thuiszorg heeft het zwaar, ziektekostenverzekeraar bepaalt veel te veel, fors formatie te kort.

- Collega's die mbo geschoold zijn, zijn wat mij betreft capabel genoeg om ook 'regieverpleegkundige' te worden. Ik als HBO'er ben begonnen als mbo verpleegkundige, uiteindelijk uitgegroeid als senior. Terwijl ik de opleiding mbo verpleegkunde heb maar daarnaast een andere HBO opleiding, namelijk SPH.

- Ik denk dat er veel van verpleegkundigen wordt verwacht. Family centered care is de toekomst, maar zal ook veel van ons vragen. Belangrijkste is dat de zorg voor het kind/patient voorop staat en dat we niet teveel tijd kwijt zijn aan de rest van het gezin.
De werkdruk zal omhoog gaan als personeelstekorten blijven, zorg moet aantrekkelijker worden

- Werken in de zorg moet meer aantrekkelijk gemaakt worden. Niet alleen met hogere salarissen maar ook goede vooropleidingen, groter aanbod stageplekken met name in ziekenhuizen beperkt. Doorgroeimogelijkheden moeten aangeboden worden.

- Complexer, meer innovatie en efficiëntie nodig

- Ik denk dat een goede samenwerking tussen mbo en HBO goed mogelijk is waarbij er gebruik gemaakt kan worden van theoretische en praktische basis. Daarnaast heb je ook mensen die instromen in het vak. Door te zeggen dat HBO alleen maar theorie beheersen en verder praktisch niks kunnen loopt je de instromers mis.

- Zorgzwaarte steeds belangrijker als maatstaf.. Niet meer te vergelijken met 10 jaar geleden. Minder opgeleidde vpk.. Kijken naar organisatie van zorg.. Niet door hbo / mbo te differentiëren, maar vooral de additionele taken elders onder te brengen (bijv administratie).

- Competenties > teamrollen daarin je leiderschap tonen en kwaliteitsverbeteringen inzetten.
Jaarplan de deur uit want daar kijkt toch niemand meer naar. Daarvoor kleine verbetertrajecten 2 per jaar met verdieping volgens een plan met kop en staart.

- Er moet goed gekeken worden naar wat de capaciteit van de verpleegkundige is, wat ze nog nodig hebben om tot Hbo niveau te komen als ze dat willen.
En kijken wat valt nou onder Hbo taken en wat mbo dit af toetsen onder de verpleegkundigen. Mensen die al jaren werken kan je niet opeens bepaalde taken niet meer laten doen.
Er zal een duidelijk beeld moeten komen wat doet een verpleegkundige ook op gespecialiseerde afdeling, wat valt binnen hun functieomschrijving en wat kan op Hbo niveau toegevoegd worden.

- Verpleegkundigen laten over zich heen lopen. Ze moeten meer vechten anders worden de regels alleen maar erger

- Mbo en vijf jaar ervaring en aanvullende opleiding op hbo niveau gelijk stellen aan hbo.

- De zorg wordt alleen maar complexer en zwaarder. Er wordt ook meer verwacht van verpleegkundigen. 1 soort verpleegkundige die een gedegen opleiding heeft gevolgd lijkt me een goede keuze. Ik denk dat de HBO opleidingen ook weer terug moeten kijken naar he goede van de inservice en dat met elkaar gaan combineren. Zodta ej genoeg oefenet tijdens je opleiding maar dat je ook functioneert op een HBO niveau. Daarbij hoort dan ook een passend salaris. Passend bij het opleidingsniveau, verantwoordelijkheidsniveau en de werkdruk. Het salaris moet omhoog wil je voldoende nieuw personeel aantrekken

- Te weinig verplegend personeel

- Ik denk dat er een betere samenwerking moet komen tussen alle velden in de zorg; er moeten betere bruggen komen tussen 1e en 2e lijn.
Ook denk ik dat de kleinere zkh steeds meer alleen “basis” zorg gaan leveren en specialistische en minder voorkomende zorg gecentreerd gaat worden, waardoor de kwaliteit ook gewaarborgd kan blijven.
Verder gaat het verzorgingshuis terugkomen in meer kleinschalige woongroepen.
Uit ervaring weet ik dat (hier in Brabant tenminste) het niet altijd een zegen is om zolang mogelijk thuis te wonen. Ook zijn er daardoor meer bewegingen gekomen en zien mensen soms 6 verschillende gezichten per dag. Of moeten ze lang wachten op bv toilet. Ja, idd, langer dan wanneer ze in een verzorgingshuis hadden gewoond, nu moet er iemand soms 10 km rijden om er te komen, zeker in minder druk bevolkt gebied. En mensen vereenzamen wanneer ze alleen achteraf wonen.
De druk op mantelzorg zal toenemen totdat niet meer verantwoord is; de gemiddelde mantelzorger heeft zelf een baan en een gezin. Dit weet ik uit persoonlijke ervaring.

- Met elkaar, iedereen is nodig en kan zijn plek vinden.
Meer uitgaan van de doelen van de patient ipv van de arts
Praktische vraagstellingen door mensen in de praktijk laten onderzoeken mbv theorie, wetenschap en ervaring
Meer samenwerking en uitwisseling tussen de verschillende wervelden.
Grotere stem voor de vpk als het gaat om zaken die de vpk betreffen.
Samenwerken met mantelzorger, met aandacht voor de thuissituatie
Zorg rondom de patient, samenwerking arts, vpk, andere disciplines.
Andere financiële verdeling
Andere rol voor de zorgverzekeraars, zeker niet al die jaarlijkse onderhandelingen voor contracten en naleverplicht.

- Ik denk dat het goed is om een onderscheid te maken in de ziekenhuizen, ieder van het zelfde niveau geschoold. Ik vraag mezelf af waarom zou je nog hbo verpleegkunde doen als je er toch niet voor uitbetaald krijgt.

Ik weet natuurlijk wel dat het denkniveau hoger ligt en het zo beter bij me past dan de mbo opleiding. Maar dat hier geen verschil in word gemaakt vind ik vreemd.

- Ik maak mij zorgen over de rol en het niveau van de managers, leiding geven aan een team lijkt niet meer van deze tijd.
De communicatie is slecht en ruim onvoldoende, geen idee waar ze in het kantoor mee bezig zijn, leidinggevende schieten hierin echt te kort.

- Laat de mensen op de vloer doen waar ze goed in zijn. ZORGEN voor andere mensen.
Geef ze goede beloningen waardoor er ook weer meer mensen kiezen voor dit mooie beroep. Dan zal er weer met met meer plezier gewerkt worden waardoor er weer meer ruimte in het hoofd komt om aan kwaliteitsverbetering te werken.
Er zijn nu al zoveel verplichtingen dat we al lang blij zijn dat de taken die echt geen uitstel kunnen verdragen af hebben dat er geen tijd en energie meer is om aan andere projecten te werken.

- Laat de inservice voor wat het is, zij doen over enkele jaren niet meer mee.
Breng onderscheidt aan tussen MBO & HBO, doe dit met een goed plan en zonder angst om op tere zieltjes te trappen.
Laat dit onderscheidt zowel op de werkvloer als daar buiten bestaan. HBOers coördinerend in processen en projecten, MBOers uitvoerend en natuurlijk is ruimte voor coördinatie en uitdaging maar dan wel op micro niveau. De HBOer richt zich op zowel micro als meso niveau en evt ook macro.

- Als er differentiatie plaats vind moet dat beginnen bij de opleidingen.
Dus vanaf nu 1 verpleegkundige opleiding op HBO nivo en de rest verpleger of zorgkundige op mbo nivo .

- In de toekomst heb je geen inservice opgeleide collega's meer. Mbo er niet in het ziekenhuis maar in verpleeghuis/ andere naam, verzorgkundige.
Hbo er in ziekenhuis als verpleegkundige.

- Binnen Amphia wordt geen onderscheid gemaakt in salarisschaal. Mbo en HBO zitten beide in 45, tenzij ze een specialisatie gevolgd hebben.

- Differentiatie moet er komen naar mijn mening. Maar hoe en wat weet ik niet precies. Handelingen alleen voor HBO verpleegkundigen laten liggen vind ik een onjuiste denkwijze, een beetje mbo verpleegkundige kan dit ook. Het zou meer gaan omtrent onderzoek, verbeteringen op de afdeling als je het mij vraagt

- Patiënt gericht, meer samenwerking met andere afdelingen/ ziekenhuizen om kennis te delen en hierdoor zorg te verbeteren.

- De zorgzwaarte neemt in de toekomst alleen maar toe, op dit moment is er een gigantisch ziekteverzuim en een grote leegloop onder verpleegkundigen. Mijns inziens moet de zorg aantrekkelijker worden gemaakt door betere arbeidsvoorwaarden daarnaast moet het verpleegkundig beroep meer worden geprofessionaliseerd.

De differentiatie regieverpleegkundige kan absoluut een toevoeging zijn, de randvoorwaarden om regieverpleegkundige te worden/ te zijn moeten echter worden aangepast (ten opzichte van het oude plan). Er moet gekeken worden naar ervaring en functie en niet naar de juiste "papieren". Een HBO-ver zonder ervaring heeft absoluut nog niet de kwaliteiten die een regieverpleegkundige zou moeten hebben. Een MBO-Ver mét jaren ervaring en een specialistische vervolgopleiding heeft die kwaliteiten misschien wel, maar moet eerst weer jaren de schoolbanken in om het belangrijke papiertje te halen.

- Verbetering. Magnethospitals. Verpleegkundig leiderschap. Verpleegkundigen die zich laten horen, meer stem hebben. En ik denk dat door de differentatie ook hier meer aandacht voor is. Dat verpleegkundigen meer in the Lead zitten.

- Functiedifferentiatie obv opleiding hbov cq mbo met relevante werkervaring.
Geen vage opleidingen van deeltijd hbo-v buiten hbo instellingen om. Deze gaan sec over papiertje. Het idee van inservice in verleden was dat t niet goed was omdatje afhankelijk was van instelling waar je de opleiding deed. Toch is dat juist wat nu gebeurd.

- Vanaf nu onderscheid maken tussen mbo en HBO afgestudeerde verpleegkundigen

- Zie vraag 19
Ook is er niet voor niets een hbo opleiding en een mbo opleiding.

- Gezien de toename van complexiteit in de zorg en dd verschuiving van zorg buiten de ziekenhuis muren vind ik het noodzakelijk dat verpleegkundige met goed ontwikkelde competenties in het EBP en kwaliteit aan the lead komen en mee kunnen denken over deze processen.

- Binnen de dialyse zou er wel ruimte zijn voor dialyse assistenten. Deze zouden de huidige zorgassistenten kunnen vervangen en zodoende een breder takenpakket kunnen hebben.

- Het is vreemd dat het niet uitmaakt of je een HBO of MBO opleiding doet als je verpleegkundige wordt. Ook stimuleert dit niet om HBO verpleegkundigen op te leiden.

- Een differentiatie is niet verkeerd. Indien iemand een hogere opleiding heeft op de normale verpleeg afdeling en ook werkzaamheden uitvoert die het “gewone” verpleegkundige vak overstijgen dan mag hierin naar mijn idee best een differentiatie in worden aangebracht. Het moet alleen niet gedaan worden op gespecialiseerde afdelingen want hier lever je allemaal specialistische zorg.

- Mbo wordt niet gedegradeerd en de hbo krijg een andere taakomschrijving.
Patiëntveiligheid staat voorop en op basis hiervan krijgt de hbo'er tijd en ruimte om in groepsverband met elkaar werkwijzen te bekijken, eventueel aan te passen (onderbouwt vanuit onderzoek en literatuur) en te monitoren.

- Een HBO opleiding moet zeker hoger gewaardeerd worden dan een MBO opleiding, maar er moet ook naar de verpleegkundige zelf gekeken worden

- Breng samen de zorg naar een hoger niveau, met vpk onderzoek. EBP onderzoek. Geef HBO-ers extra mogelijkheid om onderzoek te doen.

- Als ik toen (ik de keuze maakte voor de zorg) geweten had wat ik nu weet had ik niet voor de zorg gekozen... de verantwoordelijkheid/werkdruk/salaris en hoe er nu met ons als verpleging wordt omgegaan... schandalig! De strijd die we elke dag moeten voeren als er weer eens personeel te weinig is... nee daarvoor ben ik niet de zorg in gegaan.

- Gebruik maken van kennis hbo ers
Met name zorginnoveren
EBP

- Hbo verpleegkundigen dienen echt hbo taken uitg te voeren. Ik ben bij thuiszorg instellingen geweest waarbij de hbo verpleegkundige functioneerde als roosterbatterij, coördinator in teams, indiceren van zorg, zorg evalueren en bijstellen, materiaal aanpassen op de evaluaties en tussen allemaal instanties (huisarts, maatschappelijk werker ect) gesprekken in de wijk voerden om de communicatie en samenwerking bij een patiënt beter te laten verlopen (wat momenteel vaak mis gaat in jeugdzorg en psychiatrie waar mensen allemaal aangeven van niets te weten door miscommunicatie). De mbo verpleegkundige is uitmuntend in de uitvoering van de primaire zorg en de primaire communicatie met de patiënt. Maar mag dus alle handelingen uitvoeren.

- Verschil tussen mbo en hbo vind ik prima. Je hebt tenslotte een andere opleiding. Maar als je hetzelfde werk doet ligt dat toch anders. Ik heb in een revalidatiekliniek gewerkt waar dit wel hetzelfde was net zoals de salarisschaal.
Nu doe ik duidelijk ander werk dan de mbo er. Dan is een andere salarisschaal logischer en ook acceptabeler.

- Zorg waarin met verschillende niveaus gewerkt wordt ( niveau 1-6) waarin de sterke kanten van iedereen benut worden en de zorg samen sterker maken. Verpleegkundigen/ verzorgden van elk niveau zijn nodig om een goede zorg te geven aan de patiënt.
Er zal meer gewerkt worden met e-health. En elke verpleegkundige heeft de kans om scholingen te volgen om zichzelf te ontwikkelen.

- Er zijn binnen zorggroep meer verzorgenden niveau 3 dan vpk niveau 4. En nog minder niveau 5. Er zijn hele sterke vz en hele zwakke.
Zo is het ook met de vpk. Er zijn vpk die binnen kleinschalig wonen werken en die functioneren op niveau 3.
Hieraan zou eerst eens hard aan gewerkt moeten worden. Daarna kan er verder gekeken worden.

- In deze tijden van personeelstekorten moeten we ons niet bezig houden met verschillen in opleidingen. Iedereen die nu aan het werk is, ongeacht achtergrond, is bekwaam genoeg om regieverpleegkundige te zijn. Iedereen heeft de modules gevolgd en de nodige bijscholingen gevolgd. Er moet gekeken worden naar werkervaring. We moeten zuinig zijn op onze verpleegkundigen, zéker degenen die al lang in het vak zitten. Daar kunnen de nieuwkomers heel veel van leren.

- holistic patienten/clienten zorg geven/ondersteunen. samen beslissing nemen voor hun zorg

- mbo ers worden juist lager ingeschaald.
Toekomst: 1 verpleegkundige basis opleiding. daarna evt specialiseren.

- Carrière/ ontwikkelperspectief op basis van ervaring en extra opleidingen. Je ontwikkeld door en bent op een gegeven moment meer dan je initiële basis opleiding

- Kijk naar de vlieguren van iemand en competenties in de praktijk.

- Kwalitatieve zorg. en dat zit niet in het onderscheid tussen HBO-en MBO.
Het zou mooi zijn als iedere verpleegkundige zelf kon aangeven welke rol het beste bij haar paste en die ook kan innemen.

- Ben bang dat kwaliteit van zorg in toekomst door tekorten alleen maar achteruit gaat.

- Er zou beter naar lange termijn gekeken moeten worden minder ad hoc.
Als doorgaat zoals nu is er straks geen personeel meer dat in de zorg blijven wil dat welke toekomst is er dan.

- Ik vind dat er een onderscheid moet komen tussen verpleegkundigen en zorgkundigen. We moeten af van het principe dat alle verpleegkundigen gelijk zijn. Dit is niet zo. Er zijn verpleegkundigen die beter functioneren dan andere. Ik vind dat een verpleegkundige meer een beschouwende rol moet krijgen in plaats van een puur uitvoerende rol. Ik vind dat er taken zijn die een verpleegkundige nu uit moet voeren waarvoor deze eigenlijk te hoog is opgeleid.
Ik vind dat er meer zorgkundigen moeten komen die op een afdeling in en dienst samenwerkt met een verpleegkundige. De werkzaamheden kunnen dan verdeeld worden in complex en minder complex en dan kunnen de verpleegkundige en zorgkundige de taken verdelen op basis van vaardigheden/bevoegdheden.
Ik vind dat de opleiding niveau 4 moet leiden tot de functie zorgkundige en dat de opleiding niveau 6 moet leiden tot verpleegkundige.
Ik vind dat iedereen die nu werkzaam is als verpleegkundige ongeacht het opleidingsniveau in principe moet beginnen op het niveau van verpleegkundige maar dat deze in de 5 komende jaren aan moeten tonen aan het niveau te voldoen.

- Er moeten niet meer verschillen zijn op de werkvloer.Een regie verpleegkundige is zeker niet nodig,ik zie geen meerwaarde hierin

- Meer herstelondersteunend.

- Ui

- Iedereen inzetten op kennis kunde en competentie

- Op deze manier blijft daar niets van over. Ik overweeg om een carrière switch te maken buiten de zorg.

- ik denk dat we meer op basis van competenties moeten gaan worden ingeschaald.
Daarnaast denk ik dat het onderscheid moet blijven bestaan tussen de (basis) MBO v en HBO v opleidingen. Er zit echt wel verschil in....Maar mensen groeien vaak, en kunnen op een bepaald ‘alleen’ MBO v aan, terwijl ze later wel de ruimte hebben om door te pakken naar HBO v/ specialistische opleidingen op HBO niveau.
Het blijft: samen moeten we het doen, we hebben elkaar nodig met de huidige/komende schaarste en de vergrijzing. Teams met diverse kwaliteiten is m.i. de beste optie

- Ik denk dat het belangrijk is dat verpleegkundigen aantoonbaar bekwaam blijven met zowel werkervaring, als bijscholing.
Verplicht iedere verpleegkundige om punten te halen zoals in het kwaliteitsregister van de VenVN.
Zet dit in, door een puntensysteem te verplichten en geef iedereen de komende 5 jaar de tijd om hieraan te werken. En voer over 5 jaar pas zo'n register in.
Verplicht HBO-Vers om punten op bepaalde gebieden te halen, zoals bijvoorbeeld aan de hand van de canmed-rollen.
Geef inservice-opgeleiden de kans om verkort het diploma naar HBO te trekken. Want hoewel hun praktische kennis heel goed is, is de verslaglegging echt anders dan bij HBO.
Maak geen onderscheid in oud of nieuwer hbov-diploma, maar verplicht om bepaalde punten te halen met bijscholing.

- Respecteer de zorg meer! Anders wordt de zorg schaars en slechter.
Marktwerking weghalen uit de zorg!

- Diploma's die hun waarde houden, minder regel werk en niet meer een nummer zijn in een organisatie maar op waarde geschat worden.
Minder managers en zorgverzekeraars die minder of zelfs niks meer te zeggen hebben. Patiënt weer centraal zetten en arts als eindbehandelaar en niet de zorgverzekeraar

- De ontwikkelingen in de verpleegkunde en de zorg als geheel vind ik bijzonder zorgelijk. Door steeds meer opspllitsing van taken raakt het grotere plaatje uit beeld, terwijl daar juist gezondheidswinst (èn effectiever en efficiënter werken) te halen is! Heel zorgelijk en ontwikkeling is zorgbreed gaande.

- zie boven

- Differentiatie, is goed en noodzakelijk zeker gezien het opleidingsniveau van de huidige verpleegkundigen, het is bedroevend.
Dit komt door gebrek aan "vlieguren" gedurende de opleiding.

- In de thuiszorg zullen verpleegkundigen meer aan preventie moeten gaan doen.

- Luister naar de werkvloer en neem ze serieus.

- Die is vooral zorgelijk. Naar mijn mening moet het hele opleidingsstelsel op de schop. Ik heb relatief weinig ervaring met MBO opgeleide verpleegkundigen, maar des te meer met inservice opgeleiden. Van hen heb ik ongelooflijk veel geleerd, met name omdat de HBO opleiding sterk theoretisch is en de koppeling theorie-praktijk slecht te vinden is.
Daarnaast vraag ik mij oprecht af of we nu beter af zijn met 2 soorten verpleegkundigen. Dit leidt alleen maar tot een tweespalt binnen de beroepsgroep.

- Zorgdraag in VVT sector wordt fors complexer, met name op cognitief stuk. Daarmee behoefte aan de oude B verlleegkundige

- Als hbo is ook de basiszorg en de contactmomenten met de patient van onschatbare waarde om inzicht te krijgen in het totale ziekteproces van de patiënt. Dit wordt zwaar onderschat, bijvoorbeeld het praatje wat je maakt met de patiënt tijdens het bed opmaken geven veel informatie.
Met betrekking tot bijvoorbeeld protocollen en voorlichtingsmateriaal heeft de hbo-er meer kennis en kan dit beter inschatten. Echter een mbo-er kan deze competentie ook bezitten.

- Je ziet nu al bij sommige ziekenhuizen onderscheid. Bijvoorbeeld het Flevo ziekenhuis een andere schaal indeling bij mbo endoscopie verpleegkundige en hbo endoscopie verpleegkundige. In mijn ziekenhuis zag ik dat ook bij de dialyse wat betreft aanname. Ook zie ik dat op de longafdeling de regie verpleegkundige dagdiensten draaien met behoudt van ORT, de coördinatie hebben ten koste van ervaren inservice verpleegkundige

- Ik denk dat er best ruimte kan zijn voor functiedifferentiatie, maar dat daarbij niet voorbij moet worden gegaan aan opgedane werkervaring

- Mijn visie is dat er een functie differentiatie moet komen. De hbo opgeleide verpleegkundige heeft meer kennis en gevormd vermogen wat beloond moet worden in de praktijk. Zowel in aanstelling en verantwoordelijkheden als financieel.

Een grenstrekking tussen de oudere inservice opgeleide verpleegkundigen (niv.4) en de mbo verpleegkundigen van de laatste jaren vind ik daarbij ook nodig. Een versoepeling in de voorbehouden handelingen, die aantoonbaar protocollair goed gaan, is daarbij een pré. Deze handelingen zouden niet meer afgenomen mogen worden en kunnen bovenop het behaalde diploma als extra expertise worden geïncasseerd.

- laat mensen met veel ervaring deze overbrengen naar de jongeren onder ons, uit de boeken kun je veel leren maar van ervaring nog veel meer

- zie bovenstaande

- Ik denk dat we er over een paar jaar achter komen dat mbo nivo lager is dan gedacht. Dat je op de werkvloer problemen ziet ontstaat mbt klinisch redeneren en dat er een voorkeur in het academisch ziekenhuis gaat komen voor HBO. Vanwege de werkdruk wordt in het LUMC al gestart met invoeren van een nivo 3. Dit zorgt voor meer en meer taakgericht verplegen. Ik denk dat we na een aantal jaren terug kijken en dan zien dat we het werk hebben opgedeeld in stukjes en niet meer alleen voor een patient kunnen zorgen.

- Ja die gaat volledig naar de klote.
Ik zie geen of weinig oudere vpkundigen die het nog vol houden.
Maar managers en Evidence based dat hebben we straks nog wel. En eindeloze formulieren.
Op zorg kun je geen winst maken.
En wel verwachten dat we zorgen met ons hart voor heeeel weinig geld. Zelfs een cliniclown verdient meer geld. zie volkskrant.

Enne de WW uitkering van 37000 z.g. achtergesteld salaris van die minister is een jaarsalaris voor een verpleegkundige. Hoe durven ze!!!!!!

- Maak me veel zorgen door het feit dat we met minder mensen moeten werken.

- Ben bang dat de zorg er kwalitatief op achteruit zal gaan.

- Differentiatie is niet te voorkomen en een prima systeem om ook carrière mogelijk te maken binnen het zorgsysteem.

- De zorg is ziek en sinds we productie draaien gaat de kwaliteit achteruit. Heb niet het idee dat dit beter gaat worden eerder nog slechter

- Verpleegkundigen bezitten een meerderheid van de werkvloer en de bijhorende zorgprocessen, dit zou weerspiegelt moeten worden in de bestuurlijke organisatie van de zorg. Dit kan alleen als de marktwerking wordt afgeschaft en de zorgverzekeraar weg blijft van de stoel van behandelaar. 80% van de zorg is verpleegkundige zorg (bij wijze van), verpleegkundige zorg is relationeel, is procesmatig, is vakkundig, maar geenszins gericht op productie of resultaat (een overleden patient kan verpleegkundig ook een "succes" zijn). Dit zou het fundament moeten zijn voor goede zorg, onze patienten zijn niet bezig met cijfers (ja zelfs een hoge outcome betekent niet altijd een tevreden patient).

- Ik zie een ideale afdelingen waar functiedifferentatie is op basis van talenten, ambities en interesse van verpleegkundigen. Wil je leidinggeven en heb je er talent voor ook al ben je MBO geschoold moet dit met vervolgopleidingen mogelijk zijn. Wil je meer beleidsmatig gaan werken moet dit ook mogelijk zijn en moet je je kunnen scholen, als je de ambitie en het talent hebt, ongeacht je vooropleiding. Het zelfde zou moeten gelden voor specialisaties.

- We moeten vanuit verpleging anders naar zorg gaan kijken. Veel meer toekomstbestendig worden. Dat betekent aandacht voor de totale coördinatie van zorg. Minder taakgericht en aandacht voor gehele patientenproces ipv alleen maar taakgericht werken

- In tijden van personeelkrapte is het misschien efficient om taakgericht te werken. Minder verantwoordelijk werk door lager opgeleiden en complex werk met grote veranrwoordelijkheid door hoger opgeleiden.
Welkom regie verpleegkundige.

- Blijven ontwikkelen En op basis van ervaring en alle gedane opleidingen of aantekeningen eventueel zo nodig differentiëren

- Een team samenstellen die samen de zorg rondom een groep cliënten kwalitatief en verantwoord uitvoeren.

- Baseer het niet alleen op opleiding, kijk naar functioneren individu, gevolgde nascholingen en ervaring in jaren en in uitvoering taak. Sommige vpk's werken heel breed anderen heel specialistisch. Vpk zh is niet te vergelijken met vpk in vgz(waar ik werk)

- Nieuw opleidingsstelsel zou als volgt een nieuw uitgangspunt kunnen zijn op basis van 1 beroepsprofiel verpleegkundige:
NLQF 2 helpende. FWG 35.
NLQF 3 (basis)verzorgende. FWG 40
NLQF 4 zorgkundige (wat nu VIG is) met uitstroom variant voor LG (lich. gehandicapten) PG (psychogeriatrie) VG (verstandelijke gehandicapten) en psychiatrie. FWG 45.
NLQF 5 Verpleegkundige (huidige mbo-v, inservice, beginnende hbo-v) FWG 50.
NLQF 6 Gedifferentieerd verpleegkundige (met vervolg zoals wijk, acuut, klinisch, geriatrie, mgz ggz, wijk, dementie, huisartsenzorg ect.) FWG 55 advies.

- Deze generatie verpleegkundigen stopt ermee.

- Functiedifferientatie moet worden doorgezet om de zorg in de toekomst aan te kunnen.

- Direct vanaf in dienst treden onderscheid maken tussen mbo en hbo vpk. Andere verwachtingen tav inwerken etc

- Regie overkoepelend en ondersteunend bij lastige casuïstiek en daarnaast coördinatie op afdeling. Regie schaal omhoog op basis van.voldoemde ervaring, opleiding (HBO) en kwaliteiten voor coördineren en begeleiden

- Ik denk dat verpleegkundigen misschien weer meer in de praktijk opgeleid moeten worden en daarna de keuze voor functie differentiatie evt HBO, specialisatie of verplegingswetenschappen moeten maken. Dan krijgen we ook een betere solidere basis.

- Dat er een duidelijk differentiatie komt in opleidingsniveau maar vind dat alles moet eindige Verpleegkundige
En dan inschrijvingen in het BIG gewoon mogen blijven vallen onder 1 gezamenlijke noemer.

- Zie 19 en 21. Functiedifferentiatie en doorgroeimogelijkheden helpen om jonge medewerkers enthousiast te houden over het vak. Ik zie op dit moment zoveel jonge verpleegkundigen overstappen naar een andere baan. Het werkplezier weegt niet op tegen de nadelen van het onregelmatig werken en de drukke diensten

- Het is goed dat er een onderverdeling komt. Ik heb zelf de hbo v afgerond. Nadat ik al een aantal jaren als mbo verpleegkunde heb gewerkt. Het niveau is echt hoger. Je leert anders naar de zorg te kijken en te klinisch redeneren. Juist doordat ik zowel als mbo als HBO verpleegkunde heb gewerkt heb ik de verschillen ervaren. Immers door mijn werkervaring als mbo verpleegkunde kon ik tijdens mijn opleiding tot HBO verpleegkundige de theorie makkelijker koppelen aan de praktijk.

- Ik heb het gevoel dat er schaalvergroting gaat plaatsvinden in het aantal ziekenhuizen, dat de kleine verdwijnen. De verpleegkundigen moeten hierdoor meer weten van weinig en er zullen steeds meer verpleegkundige specialisten, physician assistant cq versnippering van het verpleegkundig vak gaan optreden.
De mensen die het meest verdienen gaan meer verdienen en de mensen die het werk moeten doen steeds minder. Mensen worden steeds mondiger en agressiever en respectlozer dat er steeds minder mensen dit werk willen doen voor dit salaris en onregelmatigheid, vele bijscholingen in eigen tijd, meer aanklachten / rechtzaken.
Het zal zo gaan dat er steeds minder personeel te vinden is voor steeds meer ouderen.

- Wordt wel om gevraagd maar niet het gevoel dat je gehoord wordt of er daadwerkelijk iets mee gedaan wordt

- Als er nog zorg in de toekomst zal zijn, zal er ook dan een tekort aan verpleegkundigen zijn, omdat dat beroep dan nog steeds niet voldoende (financieel) gewaardeerd wordt en ook -mede daardoor- onvoldoende aantrekkingskracht zal hebben.
Verpleegkundige basiszorg en specialistische verpleegkundige zorg zal er nog minimaal zijn door personeelskrspte.

- De verpleegkundige zorg heeft behoefte aan innovatie, aan overstijgend denken om patienten met meerdere complexe aandoeningen tegelijkertijd de zorg te kunnen bieden die zij nodig hebben. De zorg moet over muren heen en tussen de eilandjes van specialisaties door.
Ontwikkelingen in bijv. e-health kunnen hierbij bijv. een belangrijke rol spelen. Het is zo nodig dat verpleegkundigen er tijd voor hebben en de mogelijkheden krijgen aangereikt om zelf onderzoek te doen naar wat patienten nodig hebben nu en in de toekomst.
De hoge uitstroom onder jonge HBO-verpleegkundigen baart me zorgen, als hier meer uitdaging geboden wordt kunnen we hen mogelijk behouden voor de verpleegkundige zorg.

- Naar mijn mening wordt de patiënt meer en meer een nummer. De verpleegkundige komt klem te zitten tussen de regelgeving en de nood tot administratie; wat tegenwoordig belangrijker lijkt dan de zorgverlening aan de patiënt. In ieder geval gaat de administratietijd af van de tijd die als daadwerkelijke zorg kan worden geboden. (dit is reeds actueel) Het wordt meer taakgericht en meer zakelijk.

- waardeer iedereen, laat niet mensen ineens minder dingen mogen doen, maar daarin ook het verschil tussen mbo en hbo want de opleding is ook niet voor niks anders, en skip anders de hele hbo opleiding of juist mbo

- Het is fijn om zoveel mogelijk mensen in de zorg te behouden:
Met een VMBO-TL en opleiding tot verpleegkundige zou je alle handelingen (met bewezen kennis en kunde) mogen uitoefenen.
Heb je ook verantwoordelijkheden in het organiseren van de zorg, de zogenaamde regietaken.
Zou je op verschillende manieren moeten kunnen groeien in je vak, zodat je ook HBO niveau kan halen zonder perse de HBO-V
Dus veel doorlopende leerlijnen. IC verpleegkundige is bv HBO niveau.
Alle HBO-V verpleegkundigen moeten uitgedaagd worden om de beroepsontwikkeling te blijven stimuleren en de kwaliteit te bewaken. Lesgeven, onderzoek, verbetertrajecten. Ze moeten hierin gefaciliteerd/ ondersteund worden door het management.
Er moet voor hen tijd vrij komen voor deze overstijgende taken.
Ze moeten ook specialisaties doen om te groeien in hun vak en tbv specifieke afdeling waar ze werken.
Ze moeten een rol krijgen in bestuursfuncties. Bij voorkeur parttime, dus ook nog als uitvoerende op de werkvloer. Dit om de voeling met de praktijk te houden. En zo bottom up tot vernieuwing te komen

- Professionalisering middels zeggenschap over de inhoud van het vpk domein

- Uitdaging voor iedereen op zijn eigen manier, waardoor we mensen behouden op de werkvloer en elkaars competenties benutten. De zorgvraag en complexiteit nemen toe, dat zien we dagelijks, essentieel om hier op in te springen om goede zorg te kunnen blijven leveren in de toekomst.

 
 
29.

Ruimte voor opmerkingen

 
 

Aantal deelnemers: 64

Bekijk alle 29 vorige antwoorden

- Fijn dat deze enquete wordt gehouden. Hopelijk worden er wijze antwoorden gegeven en naar geluisterd. Succes!

- Dat boehoe gedoe van MBO opgeleide en inservice opgeleide vpk ben ik inmiddels zat.
Andere opleiding, andere taken en beloning. Ga je in lagere functie werken dan heb je weinig te zeuren. Er moet binnen het werk ook ruimte zijn voor verschillende niveaus. Werkzaamheden moeten daarop worden aangepast. Bijleren is optie om te groeien

- Er lijkt een tunnelvisie te zijn vanuit actie comité. Wie vertegenwoordigen jullie en waarom? Wat willen jullie aantonen? Zou de enquête intrekken en opnieuw maken. Laat je omringen met mensen met visie. Mensen willen helpen.

- Recovery vanaf 2013
Intensive care 2011

- Dank jullie wel voor alles wat jullie voor onze beroepsgroep doen. Ik ben net geswitched van ziekenhuis en merk ook hier weer hoe weinig mensen op de hoogte zijn van wat we momenteel gebeurd in zorgland. Na mijn proeftijd ga ik me zeker verdiepen in en aansluiten bij een actiecomité binnen het mst om zo vinger in de pap te houden.
Ondertussen voer ik mij met wat jullie delen.

Groetjes Linda

- Maak het heel erg concreet.

- De vragen in deze enquête zijn niet allemaal even goed geformuleerd, deels ook erg suggestief/ sturend en erg ziekenhuisgericht. Daardoor zijn de antwoorden ook maar beperkt bruikbaar helaas. Ook is de vragenlijst tamelijk onvolledig. Dat kan beter zonder de lijst langer te maken. De lengte van de vragenlijst is overigens wel uitstekend. Graag informatie over wat er gedaan wordt met de uitkomsten van deze enquête. Voor een vervolg bied ik graag mijn diensten aan. Mail naar erikoosterhof@gmail.com

- Geen

- Jammer dat er doormiddel van de vraagstelling een bias gecreëerd word tegenover hbov’ers.

- Er zal ergens onderscheid gemaakt moeten worden tussen opleidingen en specialisaties en ook in loon maar hoe dit moet gaan plaats vinden, geen idee.

- Ik hoop dat er op een bepaalde manier de juiste kwaliteiten bij iedereen op verschillende manieren tot uiting kunnen komen binnen de zorg. Op het HBO krijg je toch meer te maken met management en regievoerende taken, in de praktijk zie je nauwelijk onderscheid tussen de mbo en hbo taken

- Ik heb altijd gedifferentieerd gewerkt, eigenlijk zijn de ziekenhuizen raar bezig door HBO weg te zetten als MBO, er is niets mis met differentiatie, er zijn niet voor niets verschillende opleidingen.

- Goed om voor de toekomst te gaan kijken, ik denk wel de ambulancezorg een heel ander aandachtsgebied is dan een ziekenhuis. Daarin is het lastig te differentiëren.

Deze enquête is niet helemaal volledig, ik heb antwoorden in moeten vullen terwijl ik de vraag ervoor nee heb geantwoord.

- Ik vind dat er erg tegen hbo gepleit wordt. Mijn inziens is dat door collega's die bang zijn voor verandering of bang zijn dat ze voorbij gestreefd worden.
Ik vind bovenstaande vragen ook al een bepaalde richting/ mening op gaan.
Stop gewoon met vechten tegen functiedifferentiatie. Het gaat ons echt iets goeds brengen, namelijk het verpleegkundig vak wordt naar een serieuzer en hoger level getild. Geef de mensen die dat kunnen de ruimte.

- -

- Hopelijk wordt er eerst gesproken met verpleegkundigen uit de praktijk voor er nieuwe beslissingen worden genomen. En wordt het afromen van de loon inschaling teruggedraaid, zodat ons vak aantrekkelijk blijft.

- Enquete is matig: gaat uit van een uitvoerende verpleegkundige

- Jammer dat de enquête hier alleen onderscheid maakt hbo en mbo/Inservice. HBO oude stijl wordt ook gedegradeerd (tenzij je examens haald)

- De stem van de mbo en inservice vpk is groot. De groep is groot in aantallen. Groter dan de groep hbo vpk. De discussies worden niet fair gevoerd. Er zit veel te veel emotie in. Er wordt niet feitelijk genoeg gekeken en er zijn werkgevers meteen verkeerde aanpak die bepaalde emoties in de hand werken. Deze dynamiek werkt verstorend. Ik voel me als hbo er niet gehoord en gezien nu. Mijn opleiding doet er niet toe. Ik heb de duaal variant gedaan. Werk al jaren in een vorm van regie functie. Ik mag niets zeggen van de mbo vpk want dan kwets ik hun en doe ik hun te kort. Maar waar blijf ik dan?

- Het idee is om de hbo 'ers langer in het ziekenhuis te laten werken. Binnen 7 jaar schijnt de grootste groep gestopt te zijn.
Je gaat geen HBO doen om regieverpleegkundige te worden, je gaat de hbo v doen om verpleegkundige te worden. Al dan niet op de ic, de kinder, op de ambulance etc.
Onze jonge hbo 6 senior, heeft al gesolliciteerd op de seh (en terecht). Die hou je echt niet met een regiefunctie

- Ik merk dat ik toch nog kijk vanuit het ziekenhuis en minder vanuit de wijk. Ik ben weggegaan uit het ziekenhuis UMC Utrecht na 20 jaar medium care omdat de stem van de verpleegkundige steeds minder telt. T draait om geld, en geld alleen. Een voorbeeld daarvan is : Mooie projecten als ‘samen voor de patient’ komen niet van de grond, want er mag bijvoorbeeld nooit een ok leegstaan. Gevolg; dagelijks uitstel van patienten en dagelijks gedoe.

- Schaal hbo hoger maar syartsalaris hetzelfde als mbo. Dus pas na verloop van jaren meer loon. Leidinggevende moet in jaargesprekken dan functie en taken uitvoeren in de gaten houden

- Enquête is erg gericht op tegenstanders van functiedifferentiatie. Vergeet niet dat er een grote groep is die de mogelijkheden wel wil onderzoeken.

- Als ik vraag 13 met NEE beantwoord, hoe kan ik dan graag 14 beantwoorden

- Laten we eerst eens kijken hoe we de tekorten kunnen oplossen. Hoe we het beroep weer aantrekkelijk kunnen maken.

- Wat is dit een slechte enquête.

Ik vind dat inservice opgeleiden gecompenseerd moeten worden en dat conform de afspraken van werkgevers op HBO moet worden gezet. Daarnaast is er een verschil tussen HBO en MBO en dat levert in geen enkel beroep zo veel discussie op als bij de zorg.

- Dank voor jullie inzet!

- Werk beide intra en extramuraal moest keuze maken maar die is er niet

- Deze enquête ingevuld, maar proef en bepaalde vooringenomenheid. Wel ingevuld, maar proef en negatieve toonzetting.

- Succes met het verwerken van alle open tekst velden, dat wordt een klus!

- Klinisch redeneren en de volledige situatie van de patiënt te kunnen bekijken is een tak voor iedere vpk en niet alleen voor de regie- vind ik.
Regie vpk moet kunnen coachen, bemoeien in moeilijke situaties, vragenbank voor de vpk, coördineren, bekwaam zijn enz.
Dat leer je niet in de MBO of HBO opleiding.
Je ontwikkelt jezelf door je ervaring en eigen ambitie.

- Ik ben een gespecialiseerde inservice opgeleide verpleegkundige met de obstetrie vervolgopleiding. Vorig haar de deeltijd hbo afgerond. Geen extra financiële tegemoetkoming gekregen. Wel meer taken wat betreft kwaliteit, scholing en begeleiden studenten. Meer verantwoordelijkheden met hetzelfde salaris of zelfs minder omdat ik meer overdag aanwezig moet zijn! Nu overgestapt naar onderwijs waarbij ik nog 2 dagen in de zorg blijf werken.

- Meer respect voor jongeren die in de (ouderen)zorg werken!

- Succes met deze moeilijke klus!

- Ik vind dat een inservice opgeleide collega niet gelijk staat aan een hbo.
Uiteraard hebben zij een uitgebreide opleiding gevolgd maar niet op het hbo niveau waar we nu in opgeleid worden.
Er is een groot verschil. Ik vind dat dit dan ook zeker niet gelijk getrokken moet worden.

- Vind deze enquete erg gericht op ziekenhuis.

- Binnen Lentis lijkt er vooral ingezet te zijn op meer HBO verpleegkundigen om hiermee voorbereid te zijn op de nieuwe functie regie verpleegkundigen. (Overigens een nogal ongelukkig gekozen term in combinatie met de nieuwe term regie behandelaar). Een eigen visie lijkt te ontbreken, men wacht op aansturing van bovenaf.

- Laat angst niet regeren

- De enquete is erg gericht op zkh. Ik werk in de ouderenzorg. Daar is het toch echt anders geregeld. De vragen zijn gekleurd naar een bepaslde richting. Is het nu alleen voor zkh vpk's? Of telt de rest vd vpk popukatie ook nog mee?

- M.i. is er in deze enquête al gedeeltelijk sturing gegeven aan inhoud van vragen. Ik vraag mij af in hoeverre deze neutraal is ingericht of dat het verzameld is om antwoorden te ontvangen die "tegen functiedifferentiatie" zijn. M.i. weinig info, ook denk ik dat er een kans bestaat dat er vpk deze invullen die weinig voorinfo hebben over stand van zaken, waar het om gaat. In hoeverre is je verzamelde informatie dan valide en betrouwbaar?

- In mijn opzicht is het functiedifferentiatie profiel van de baan dus ik snap deze enquete niet zo.

- Het is niet zo zwart wit. Werkgever bepaalt uiteindelijk wie regieverpleegkundige wordt door middel van ambities, werkervaring en scholing.

- Ga voor onderscheid op diploma! Geef de HBO opgeleiden de mogelijkheid om te groeien!

- Heel veel waardering voor de inzet van de verpleegkundigen die zich inzetten voor ons vak. BIG-II in overgaan!!!

- Wat mij wel tegen de borst stoot is dat dat mijn HBO opleiding ineens niet meer als HBO opleiding gezien gaat worden? Vooral bijvoorbeeld in de ziekenhuizen. Daar zou alleen een hbo opleiding gelden die gehaald vanaf 2016???
HBO IS HBO naar mijn mening. Wij hebben weer meer werkervaring die we mee kunnen nemen.

- Vraag 27: geen schaal, maar wel trede hoger.

- Binnen onze organisatie worden hbo verpleegkundige die de regie functie willen uitoefenen een schaal hoger geplaatst. Ze zullen echter wel moeten aantonen dat ze werken volgens de in het profiel gestelde eisen, als dat niet het geval is, dan hebben ze geen recht om in deze schaal te zitten.

- Maak onderscheid, er is geen 1 beroep waar HBO-ers hetzelfde verdienen dan een MBO-er

- Wat mij betreft is een inservice opleiding op hbo niveau geweest, zeker in het ziekenhuis!
Van de zotte als die verpleegkundigen nu ineens als mbo-er zouden worden gezien/ingeschaald!

- Op dit moment is er vooral van MBO-ers aversie tegen de differentiatie. Dit snap ik want iedereen doet hetzelfde werk, dus waarom zou een HBO-er ineens andere dingen mogen, dat gebeurt nu ook niet. Iedereen is van hetzelfde niveau. Maar dit is en situatie van nu die eigenlijk niet meer kan.
Maar ik denk dat het goed is dat iedereen kritisch naar zichzelf kijkt. Want kan je ook echt alles van een HBO-er kan of wat een MBO-er kan. Zo wordt een MBO-er veel meer praktijkgericht opgeleid en een HBO-er veel meer om overstijgend niveau en tegenwoordig ook op wetenschap. Dit laatste zal ook een steeds grotere rol gaan spelen in de toekomst.
Het een is niet beter of slechter dan de ander maar de opleiding zit in een andere richting. En niet iedereen kan HBO doen qua niveau. DIt is niet erg. DIt is in elke andere opleiding zo in Nederland. Dus maak daar ook niet zo'n punt van. Kijk kritisch naar je werkzaamheden en niveau. En ga vanuit daaruit bedenken wat de mogelijkheden zijn ipv alleen vinden dat iedereen hetzelfde moet zijn.

- Ik zet mijn vraag tav vraag 27 even hier: ik begrijp de vraag niet - je wordt toch altijd hoger ingeschaald nadat je je HBO hebt gehaald (als je daarvoor MBO had)? In 2014 toen ik mijn HBO v behaalde, ik in ieder geval wel. Niet dat het - in eerste instantie - heel veel verschil uitmaakte....;-)

- Laat het plan door verpleegkundigen maken en goedkeuren. En niet door een minister of mensen die vroeger in de zorg hebben gewerkt.

- Ik werk op detacheringsbasis en ben dus niet verbonden aan een werkgever waardoor ik niet weet wat er speelt binnen de organisatie. Ik ben pas op latere leeftijd in de zorg gaan werken en werkte daarvoor 35 jaar in het bedrijfsleven, waarvan ruim 10 jaar in een technische functie. Daar was een helder en duidelijk onderscheid tussen de lts, mts en hts. Het is voor mij nog steeds verwarrend hoe in de zorg een constant spanningsveld is tussen de niveaus 3,4 en 5. Alleen om die reden ben ik al voor een functiedifferentiatie.

Ten aanzien van de huidige verpleegkundigen ben ik van mening dat er een generaal pardon moet komen. En daarna één opleiding voor verpleegkundigen.

- tav vraag 27: na 1 jaar ontwikkeltraject welke positief wordt afgesloten verhoging naar schaal 50.

- Oud en boos. En dan zijn we zo een rijk land waar is al het geld heen verdwenen. Ziek van de zorg ben ik. En dan moeten we terug naar school omdat anders een net afgestudeerde HBO er ons mag gaan vertellen hoe het moet.

Waar mijn rug goedkoper was dan een til lift.
Nu ben ik zelf ziek en zie ik de andere kant. En nee het is geen beroep om nog trots op te zijn.
Moest ik nu kiezen dan ging ik iets anders doen.

- Enquête nog niet ingevuld, omdat er nog veel onduidelijk is. Var en OR benaderd

- Geen objectieve vraagstelling. Als je echt de achterban wilt raadplegen dan moet je ruimte bieden voor de hbo opgeleide verpleegkundigen. Die zijn de afgelopen zomer zo ontzettend zwart gemaakt. Er wordt teveel gekeken vanuit een persoonlijke en huidige situatie terwijl het gesprek over de toekomst moet gaan

- 'Gelijk in vraag 27 moet 'meteen zijn.
Gelijk is in dit verband krom Nederlands.

- Denk koker voor dit soort zaken hoort voor grootste deel op werkvloer en niet bij ministerie en werkgevers en elitaire denktank alleen. Het moet voordeel opleveren voor het personeel om de zorg te verbeteren voor de patiënt

- Ben eerst werk

- Vraag 27. Het gaat om de functie. Een wijkverpleegkundige wordt ingeschaald in 50. Hiervoor is hbo-v geëist solliciteer je als hbo-v op een seniorverpleegkundige functie die ook open staat voor mbo kom je in 45, 50 of zelf 55. Dit hangt weer van de verantwoordelijkheid en functie af. Er komen wel toenemend fwg 50 of 55 functies die steeds meer de hbo-v eis krijgen. Dat wel ... Dus wil je straks meer willen gaan verdienen als mbo-v of inservice zul je de hbo-v moeten doen en dat is wel zorgelijk die ontwikkeling.

Ik zou wel willen vragen te stoppen om alleen het ziekenhuis als complexere corebusiness te zien dan ouderenzorg of verstandelijk gehandicapten. De arrogantie hierover bij ziekenhuis verpleegkundigen is behoorlijk merk ik. Dit zwakt de positie en dialoog af. Ouderenzorg, VG is erg complex. Laten we verbinden i.p.v. je boven een verpleegkundige te stellen die in de ouderenzorg of verstandelijk gehandicaptenzorg werkt.

- -

- Ik maak mij zorgen om mijn baan als IC verpleegkundige.

- Ondanks nog wat onduidelijkheden over hoe FD in te vullen voor de huidige beroepsgroep, voorstander aangezien het feit dat er in de praktijk geen verschil is in taken en werkzaamheden van vpk die van het mbo of van het hbo komen zeer ongewenst is zeker gezien de ontwikkelingen en uitdagingen die voor ons staan