Onderzoek naar functiedifferentiatie

Beoordelen

Ruwe gegevensexport: Excel ™ CSV | PDF
Filteren op volledigheid: Filteren op datum van deelname:
Gefilterde antwoorden:

1. Filter in vraag: Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) » Deze filter wissen (x)

» Alle antwoordfilters wissen (x)

Aantal weergegeven deelnemers: 97 / 2.003 | Aantal antwoorden: 50.782

 

1.

Leeftijd: *

 
 

Aantal deelnemers: 97

Bekijk alle 62 vorige antwoorden

- 49

- 47

- 45

- 49

- 50

- 56

- 47

- 54 jaar

- 45

- 63

- 57

- 64

- 62

- 56

- 51

- 64

- 53

- 53

- 55

- 50

- 55

- 62

- 54

- 55

- 51

- 55

- 51

- 52

- 45

- 51

- 53

- 51

- 57

- 65

- 62

- 59

- 54

- 62

- 64

- 61

- 48

- 59

- 62

- 55

- 55

- 50

- 66

- 55

- 55

- 65

- 64

- 58

- 54

- 60

- 64

- 70

- 58 jaar

- 56

- 52

- 51

- 51

- 66

- 71 jaar

- 65

- 69

- 57

- 48

- 57

- 54

- 56

- 54

- 55

- 58

- 53

- 51

- 60

- 46

- 50

- 55

- 55

- 65

- 48

- 65

- 56

- 52

- 62

- 54

- 61

- 56

- 51

- 46

- 56

- 61

- 62

- 63

- 45

- 65

 
 
2.

Middelbare School Opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 97

5 (5.2%): Atheneum

1 (1.0%): Gymnasium

40 (41.2%): HAVO

45 (46.4%): MAVO/ VMBO

12 (12.4%): anders

35 (36.1%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1987
- 1990
- Auto techniek
- 73
- 1978
- HBS
- 1884
- 1982
- 1982
- 1987
- 1990
- Mbo ccd
- Mavo d niveau
- 1977
- 1990
- 1972
- 1988
- 1982
- 1990
- 1987
- 1970
- 1990
- 1970 & 1973
- 1978
- 1971
- 1986
- '68,'69 en 71
- Delfzijl en Groningen
- 1966
- 1983
- 1979
- 1984
- 1985, 1988
- 1981
- 1972 1975
 
 
3.

Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 97

4 (4.1%): MBO

3 (3.1%): HBO

47 (48.5%): Inservice A

97 (100.0%): Inservice B Deze filter wissen

10 (10.3%): Inservice Z

65 (67.0%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1994
- 1998
- 1998
- 1988 inservice in 1992
- Inservice ziekenverzorgende
- 2000
- 77, 80, 82
- 1982/1988
- 1973 en 1976
- 1978 - 1996
- 1988
- 1994/2020
- 2001 1987
- 1990, 1994
- 1979, 1983
- Beiden
- 1997
- 1889 en 2016
- 1994
- 1986
- 1988 1990
- 1976 1979 2005
- Verpleegkunde B
- + IC + Gezondheidswetenschappen
- 1994, 1996
- 1979 en 1988
- Ic/ccu
- 1992, 1994
- Imanagement/ verpleegkundigspecialist
- 1989
- 1993
- 1990
- 1974
- 1990
- 2 jaar hbo-Jeugdwelzijnswerk
- 1978 & 1981
- 1976 / 1980
- 1981
- 1976, 1979
- 1970, 1974
- 1984 en 1987
- 86 en 88
- 1995 en 2002
- 1992, 1995
- Propedeuse wijsbegeerte 1993
- 1975,1976, 1977,1980 en nog meer
- Ermelo en Groningen.
- Mgz-ggz
- VERStraining, Cogn training
- 1989 en 1993
- 87 en 92
- 1988
- 1989 en 1986
- 1994
- 1988
- 1984, 1996
- 1994,1997
- 1987, 1989
- 1983 1990
- Ziekenverzorgende ZV
- 1978 1986
- 1987 en 1989
- MDGO vp 1992, A 1994, B 1997
- 1985 en 1988
- 1979 en 1983
 
 
4.

Ben je intramuraal of extramuraal werkzaam *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 97

61 (62.9%): Intramuraal

36 (37.1%): Extramuraal

 
 
5.

Naam instelling: (als je ZZP-er bent kun je dat invullen)

 
 

Aantal deelnemers: 82

Bekijk alle 47 vorige antwoorden

- Rva groep

- Parnassia

- Antes

- Mondriaan

- Dimence

- Propersona

- GGZ Rivierduinen

- GGZ Centraal

- ZGV

- Ziekenhuis

- novadic-kentron

- Gevangenis Zutphen

- Ggz rivierduinen

- GGZ Drenthe

- Expertise centrum euthanasie en ggz mediant

- Huisartsengroep Brielle

- Mondriaan

- GGZ breburg

- Zuyderland ziekenhuis

- GGZ Centraal

- Lentis

- Ggz

- Yulius

- GGNet

- Arkin

- Atlant zorggroep

- Buurtzorg

- Lumc

- LUMC

- Veiligheidsregio NHN

- Meldkamer ambulancezorg Rotterdam

- hospice Kuria Amsterdam

- Catharina ziekenhuis in Eindhoven

- Ambulanceijsselland

- Ggz drenthe

- Reinier van Arkel

- ggz delfland

- Umc Utrecht

- GGZ Lentis

- Ggz-nhn

- Ggz drenthe

- ZZP

- PI Achterhoek

- UWV

- Huisartsenpraktijk

- Ggz-nhn

- gedetacheerd

- pensionades

- rijnstate ziekenhuis

- Antes groep

- Arkin

- Parnassia

- Umcg

- GGNet

- Adrz

- Cordaan

- Parnassia

- Netwerk dementie rivierenland en Haspel GGZ

- Huize ten Oosten

- Rijnstate

- ggz Ingeest

- erasmusmc

- GGZCentraal

- Emergis

- Siza

- ETZ Tilburg

- Emergis

- Mumc+ te Maastricht en ZZP-er

- Lentis

- AMC, provinciaal ziekenhuis Duin en Bosch, verpleeghuis Boerhaave

- AMC

- Deventer Ziekenhuis

- Alrijne ziekenhuis

- Erasmusmc

- Erasmu MC

- Ípse de Bruggen

- BovenIJ ziekenhuis

- Parnassia BV

- ZZP_er

- Novadic-kentron vught

- ggzdrenthe

- GGZ Pro Persona

 
 
6.

Verpleegkundige vervolgopleidingen + jaar behaald diploma

 
 

Aantal deelnemers: 72

Bekijk alle 37 vorige antwoorden

- 2012 casemanagement

- Post Hbo cognitief gedragstherapeutisch medewerker
En vele andere cursussen on the job.

- 1992

- HBO casemanagement 1999
HBO management gezondheidszorg 2004
MANP 2010
MHC&SW 2010

- Casemanagement 2014
Sociotherapie 2002
CGT medewerker 2018

- IC
Kaderopleiding IMGZ
Revalidatie
Obstetrie&Gynaecologie
Verplegingswetenschap

- Management voor ziekenhuizen en instellingen 1991

- Anesthesie verpleegkundige 1981
Kaderopleiding 1983
Bestuurskunde TUT

- Iccu-opleiding : 1978 – 1980 (diploma behaald 1980)
HogeSchool org.kunde & management : 1981 - 1983 (diploma behaald 1983)
Rhinocursus rehabilitatie : 1997 – 1998 (diploma behaald 1998)
Buro Storm rehabilitatiekursus : 1999 – 2000 (diploma behaald (2000)

- MGZ/BGZ

- Kaderopleiding gezondheidszorg 1990
HBO - opleiding forensische psychiatrie
Diverse post-HBO opleidingen tgv de functie van justitieel verpleegkundige.

- Geen vervolgopleiding
Afgelopen 14 jaar flexpool Laatste 4 jaar voornamelijk op de Hic afdelingen

- Kaderopleiding (management) aan Hoge School Rotterdam diploma in 2000
POH/PVK aan Avans + in Breda diploma in 2010

- SPV, 2002

- Mbsr
Oplossingsgerichte therapeut
MBT

- MANP= verpleegkundige specialist 2008

- 1 jaar MMO

- Groepstherapeutisch werk 2012
Systeem therapeutisch werk 2019

- SPV, 2015

- Maatschappelijk werk, verpleegkundig specialist

- Sociotherapeut 1988
Aantekening Obstetrie en gynaecologie 2004
HBO v 2018

- Ic neon in 2005

- Hbo Inrichtingswerk
Post hbo agogisch werk

- IC 1998

- SEH 1998
Ambulanceverpleegkundige 2000

- Ambulanceverpleegkundige 1982
Verpleegkundig centralist MKA

- Geriatrie 1995
Palliatieve zorg 2015

- ICU/ccu 1987
Ambulance verpleegkundige 1992
CPA verpleegkundige 1995
ATLS 2001

- IC/CCU 2000

- IC/CCU 1990. SOSA ambulanceverpleegkundige 1998

- Geen

- Nvt

- Intensive Care 1998

- Kaderopleiding middle managment 1990

- management opleiding, 2005

- MGZ-GGZ 2004

- Mgz- ggz: 1986
Vo- SPV : 1989

- IC 1981
Opleiding Management in ziekenhuizen en instellingen 1987

- Kaderopleiding, 1982
Soiologie VU
Health bedrijfskunde, 1998

- Lerarenopleiding verpleegkunde 1990
Hogere Management voor de gezondheidzorg 1994
MGZ-GGZ post HBO 2000

- Interne trainingen ten aanzien van Intensive Care verpleegkundige HCC GGZ, 2012
Nu bezig met HBO-V Bachelor, diploma verwacht januari 2021

- Geen. Inservice B 1997. Nb 25 jaar bij Parnassia werkzaam waarvan 19 jaar in mijn huidige functie.

- intensive care in 1976, kinderaantekening in 1977 en kader opleiding in 1980 en daarna allerlei korte vervolgopleidingen

- Wijkaantekening A in Groningen
Gespecialiseerd Verpleegkundige Opleiding in de wijk: Utrecht

- Ic opleiding 1988
Ccu 1989

- Kader.

- LGGV opl.((9 mnd) diploma niet gehaald.

- Vervolgopleiding
Justitieel verpleegkundige 2009
SPV opleiding 2014
Master MANP verpleegkundig specialist GGz 2017

- Obstetrie opleiding in 1997?

- Oncolgie opleiding diploma 1998
Endoscopie opleiding diploma 2003

- MANP 2011

- IBW management gezondheidszorg1992
Kaderopleiding gezondheidszorg 1994
In compagnie N5 major Ggz 2009
Sociaal psychiatrisch verpleegkundige 2011

- Praktijkverpleegkunde 2015

- Docent verpleegkunde opleiding 1999
Spoedeisende hulp verpleegkundige 2006
Tncc 2006
En pc 2007

- Post HBO Casemanagement diploma 2019

- Kinderverpleging, Management

- Vervolgopleiding ziekenhuispsychiatrie 2015

- Middenkaderopleiding Gezondheidszorg 1994, Voortgezette opleiding management in de gezondheidszorg 2003, Herregistratie BIG 2016

- S.P.V

- Kaderopleiding 1979
Intensivecare opleiding 1982
Obstetrie/gynaecologie opleiding 1992

- Leergang Ambulantisering 2015

- Management kader opleiding 2 jaar HBO Inholland
Management hoger management 1 jaar HBO InHolland

- CCU 1980 en later 2004

- Wondopleiding 2010
Stomaopleiding 2011
Gedeeltelijke Oncologie opleiding 2015

- Urologie 1984
Management 1985
Stoma/ incontinent 1988
Oncologie 2010

- Intensive Care (2002)

- Deel 1-Scholing praktijkopleiders praktijkleerperiode 1+ 2/ Deel2- Scholing Praktijkopleiders "de differentiatie"

onderwerpen o.a.: kader vanuit de HBO-V/ opzet en globale inhoud studieroute/ taken van de praktijkopleider/ begeleiden, beoordelen en herkanswen 1998-1999
Stralingshygiene 5B (Nucleaire Geneeskunde) 25-10-2002
Evidence Base Care for nurses 16-12-2010
BROK certificaat, ingeschreven in het register. (mensgebonden klinisch wetenschappelijk onderzoek) 06-11-2018

- Specialistische vervolgopleiding Kinderverpleegkundige oktober 1999

- Obstetrie Gynaecologie 1990
MGZ 1994
Management in zorg 2012
Critical Care 2017

- Post HBO opleiding management jarenlang sectorhoofd chronischezorg in een verpleeghuis geweest.

- N.v.t.

- Kaderopleiding Gezondheidszorg, KHSV Nijmegen 1981 - 1983 (met diploma)

 
 
7.

Op welke afdeling werk je *

 
 

Aantal deelnemers: 95

Bekijk alle 60 vorige antwoorden

- Paaz

- Oggz ggd

- Fact

- Akkerweide klinische afdeling

- GGZ ouderen acute opname gesloten afdeling

- HIC-FACT

- Opname besloten afdeling kortdurende zorg

- Fact team

- Ambulant FACT

- Verloskunde&Kraam

- Orthopedie traumatologie

- Anesthesie

- HCGDD (High Care Gesloten Dubbel-Diagnostiek)

- Long, intern, oncologie

- Psychosen psychiatrie van een umc

- Medische Dienst

- Laatste 4 jaar voornamelijk Hic afdelingen

- Ambulante zorg

- Huisartsenpraktijk

- Ambulant methadonpost

- ambulant, SGGZ depressie, FACT, DeNieuweGgz

- VIP

- Neurologie

- Open acuut

- centrum integrale psychiatrie (polikliniek)

- Ambulant

- IHT spoed crisis zorg

- Fact jeugd en gezin

- ACT team, psychiatrie

- Fact verslavingszorg

- Afdeling voor Korsakov

- Thuiszorg

- Neonatologie

- Educatie Zorgsector

- IC

- Ambulancedienst

- Meldkamer

- hospice

- EHH/ccu

- CCU

- Medische staf ambulancedienst

- Crisis

- Ouderen

- liz

- Psychiatrie

- Hic 1

- Acute Opname

- Acute opname ouderen

- 1981 PACU& IC; lastste 20 jaar Offshore Medic wereldwijd!

- Medische Dienst

- ziekteverzuim

- Huisartsenpraktijk

- Iht / crisis

- Recovery

- geen

- MPU

- Ouderen en Acute Dienst en POH GGZ Spoed

- thuiszorg Evean, Graft- de Rijp - Schermer

- Psychiatrie, opnameafdeling

- Crisisdienst

- Kinderafdeling in UMCG

- Ben niet meer werkzaam

- Ic

- FActteam

- Polikliniek en FACT volwassenen

- Verloskunde

- Endoscopie afdeling DC-Klinieken en Spaarne Gasthuis

- Acute geriatrie

- Crisisdienst

- Ambulant caemanager en als poh ggz

- Organisatie breed

- Spoedeisende hulp

- ambulant FACT ouderen

- psychyatrie, stemmingsstoornissen

- Acute opname

- ES

- Gehandicaptenzorg

- Wijk

- Urologie/Gynaecologie

- IHT Walcheren

- Dagcentrum Interne oncologie verpleegkundige

- Behandelafdeling cluster Volwassenen

- Kindergeneeskunde , kinderafdeling en neonatologie

- Hartbewking

- Oncologische polikliniek

- Oncologie dagverpleging

- IC

- Nucleaire Therapie/ Endocrinologie

- Medische dienst

- Moederkindcentrum

- Pschiatrische jeugdzorg, dagbehandeling

- Inta en extramuraal

- Ambulante sggz

- IHT

- Als coördinerend nachthoofd werk ik op en over alle afdelingen van de locatie Wolfheze

 
 
8.

Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 96

26 (27.1%): ja, ga verder bij vraag 9

71 (74.0%): nee, ga verder bij vraag 13

9 (9.4%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Alle
- Neuro en Ortho
- Stemmingsstoornissen, dagbehandelingen, poli’s
- FACT/DNG
- Op verpleegafdelingen (ik geloof 3 verschillende) niet op de specialistische afdelingen
- dialyseafdeling
- Organisatie breed
- cardiologie, interne
- Cardio thoracale chrirurgie en nog 3 afdelingen die ik ben vergeten
 
 
9.

Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 97

72 (74.2%): Positief

9 (9.3%): Negatief

4 (4.1%): Beide

12 (12.4%): Weet ik niet

 
 
10.

Kun je vraag 9 toelichten

 
 

Aantal deelnemers: 29

- Het is al doorgevord in de crisis tijd met de reoganisatiie nu wordt het strenget toegepast.. (wat betreft opleiding )inservice is mbo geworden... het kijkt niet naar kwaliteiten
Het zorgt voor onrust en meer personeels.problemen en geen waardering mensen moeten hun functie of verplicht hbo v doen ook al doe he het werk al.jaren

- Niet plaats gevonden op mijn afdeling

- Onduidelijkheid hoe de functie eruit ziet. Iedereen doet zijn/ haar eigen ding

- Positief in zin: één coördinerend verpleegkundige is fijn,
Negatief in zin: waarom moet dit HBOer zijn? Ervaring telt toch ook?

- Op deze afdelingen mochten ineens alleen hbo verpleegkundigen werken dus binnen de instelling kon ik me niet in die richting ontwikkelen
Op die afdelingen zelf werkten dan vooral hele jonge mensen en voor bijvoorbeeld een depressie afdeling is dat een gemis
In de ambulante settings met enkel jonge hbo v ers mistte echt de ervaring daardoor

- vernieuwing en verbijzondering gericht op nieuwe inrichting GGZ

- Niet in dezeafdeling gewerkt

- Projectleider nieuwe ggz geweest

- Proeftuin kind voortijdig gestaakt ivm personeelstekort
Proeftui chirurgie alleen met hbo 'ers gedraaid
Nooit een evaluatie rapport of resultaten gezien

- Opzet instroom VPK vooropleiding en vervolgopleiding

- Vreemd dat de proeftuinen gewoon doorgaan terwijl de wet is afgekapt.

- Ik heb me er niet actief mee bezig gehouden

- Al 14 jaar niet meer in ziekenhuizen gewerkt

- Nvt

- Assistenten niveau 3 uit noodzaak personeels tekort.

- We waren de eerst afdeling in de provincie samen met Amsterdam die gespecialiseerd is gaan werken, met infusietechnologie en apparatuur voor wondbehandeling en pijnbestrijding. Aan de inhoud van deze opleiding hebben we ook meegewerkt en uitgebreid.
Deze opleiding is erkend Men moet zich eens per 2 jaar - naast de bijscholing van de veranderde technologie - bij scholen.
Diploma's en hercertificering worden hierbij verkregen.

- Werken steeds op onderscheid maken bij het verrichten van hetzelfde werk.

- Kwamen bij ons op verloskunde wisten er weinig van dus ingewerkt en vervolgens gingen ze weer naar een andere afdeling. Weinig toegevoegde waarde.

- Net

- Positief, met mijn inservice B en praktijkverpleegkunde (post - HBO) wordt ik gezien als HBO geschoolde verpleegkundige.

- Was totaal niet toepasbaar voor gespecialiseerde afdeling/SEH

- Er is een aankondiging geweest dat men toch met een proeftuin zal gaan starten. Verdere info ontbreekt.

- HBO studenten komen hun eerste ziekenhuisstage lopen als 4e jaars. Worden geacht zelfstandig aan de slag te gaan. Hebben geen klinische blik. Ik moet maar wachten tot ze zelf met vragen komen. Zie veel bijna fout gaan.

- Ze worden als positief voorgesteld maar ik hoor ook negatieve geluiden (proeftuin mbt HBOV verpleegkundige in de regie)
Wat als positief uit deze proeftuin is voorgekomen is de visite en overdracht aan bed. Dit is gehandhaafd en zal verder uitgerold worden. De rest is stopgezet in afwachting van de verdere landelijke ontwikkelingen.

- Er zijn geen criteria`s vast gesteld waarop getoetst wordt. In huis weet men in het algemeen niet hoe het proces verloopt behalve de betrokkene afdelingen zelf.
Welke functiedifferensatie er toegepast is niet helder. Men wil graag regieverpleegkundige die HBO opgeleid is?

- Veel vast personeel is weggegaan. De kwaliteit van zorg is achteruit gegaan volgens horen zeggen.
Blijkt in de praktijk niet goed te werken

- Niet op mijn afdeling

- Ik merk dat de leiding van de afdeling vooral met de hbov verpl discussie aangaan

- Ik heb aan de pilot van het zorgkantoor, ministerie van WVC en belastingdienst meegedaan om als ZZP-er rechtstreeks contracten af te sluiten met het zorgkantoor. Deze pilot is positief afgrerond. Na de transitie van de wiijverpleging naar de ziektenkostenverzekeraars was het als ZZP-er niert meer mogelijk om een contract af te sluiten. Allen HBOV- verpleegkundige kregen een mogelijkheid om een contract af te sluiten als ZZP-er.

 
 
11.

Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 28

5 (17.9%): ja

8 (28.6%): nee

15 (53.6%): Weet ik niet

 
 
12.

Was er ruimte voor op- en aanmerkingen door de werknemers en zo ja, wat werd daarmee gedaan

 
 

Aantal deelnemers: 22

- In die tijd was iedereen verslagen en bijna ontslagen verplaats en terug gezet in functieschaal bijna ..maat toen zpu de c functie een soort spv functie worden wij hebben dus 3 niveaus abc
404550
50 c is alleen ambulant en voor hbo v op de afdelingen hic en fpa krijgen ze een risico opslag in 45 op het coz paaz opname is iedereen terug gezet naar 45 daar alleen b functie waar overige wel ziekenverzirgende inzitten ..alleen de c is een harde hbo eis

- Geen idee

- ?

- Nee

- Geen enkele
Het was ook opeens ingevoerd

- enkel voor de direct betrokkenen, werden ter harte genomen en verwerkt en opgeanticipeerd

- Vraag is onduidelijk

- Nee, NFU brief gestuurd. Werd niks mee gedaan. Standaard antwoord brief retour

- Nauwelijks, meer uitvoering van buitenaf opgelegd beleid.
Tevens op basis CZO accreditatie

- Het kon naar ik weet niet wat daarmee gedaan werd

- Nvt

- Nvt

- Ja: dit werd meegenomen in de ontwikkeling van de opleiding.

- Weet ik niet

- Weet ik niet, ik begin bij Huize ten Oosten per 1 dec 2019.

- Ja,daarom is de proeftuin halverwege gestaakt voor de spoedeisende hulp

- Moet nog starten.

- Ja er is een enquete gehouden onder de deelnemers.

- Nee

- Lijkt alsof het een succes moet worden. Maar weet hier te weinig van

- Nee. Maar je kan natuurlijk wel personen erop aanspreken

- Nee de enige mogelijkheid die wij hadden was een cooperatie te beginnen wat we gedaan hebben.

 
 
13.

Is jouw instelling/ ziekenhuis bezig met functiedifferentiatie *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 96

57 (59.4%): ja

18 (18.8%): nee

10 (10.4%): nog niet, wel van plan

11 (11.5%): weet ik niet

 
 
14.

Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 94

27 (28.7%): ja

51 (54.3%): nee

15 (16.0%): nog niet, wel plannen om deze naam te gebruiken

1 (1.1%): nog wel, maar gaat verdwijnen als er betere naam is

 
 
15.

Zo ja, vindt er onderscheid plaats op basis van initiële opleiding? (MBO/ HBO/ Inservice) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 94

51 (54.3%): ja

27 (28.7%): nee

16 (17.0%): Weet ik niet

 
 
16.

Zo niet, hoe dan wel:

 
 

Aantal deelnemers: 33

- Voor deb50 functie wel harde eis

- Mbt vraag 14: De term regieverpleegkundige wordt niet gebruikt. Men spreekt in plaats daarvan over "senior-verpleegkundigen".

- Er wordt gekeken naar kwaliteiten

- Ik werk in een team van 5 POH Somatiek, 3 van ons hebben een verpleegkundige achtergrond (inservice a of Hbov) en 2 een achtergrond als doktersassistente. In de praktijk doen we hetzelfde werk.
We weten dat hier in de toekomst veranderingen in komen zeker door de komst van de pas afgestudeerde Hbov verpleegkundige uitstroom eerste lijnszorg.

- op basis van laatst/hoogst genoten opleiding

- Op basis van je functioneren, ambities en of vervolg studies

- functie onderscheid in
-basisverpleegkundige (gekoppeld aan werkplek en inschaling, vaak schaal 40)
-gedifferentieerd verpleegkundige (klinische afdelingen, zowel inservice, mbo als hbo, inschaling in 45 en 50)
-senior gedifferentieerd verpleegkundige (voor spv-en, ingezet als" sterfhuisconstructie" in schaal 55 en 60 afhankelijk van datum
diplomering, onlangs is de functie spv weer in gebruik genomen)

- Klinisch geen onderscheid, ambulant voornamelijk hbo of hoger opgeleid

- Indiceren van zorg

- Frenettie scan

- In onze praktijk niet maar wij leiden ivm tekorten veel mensen op en als er dan ipv de huidige inserviceEN/of HBO
met een specialisatie instroom andere BMH, HBO instroom komt moeten wij hierbij te Veld ook iets mee

- Nog niet verder ontwikkeld. Besproken

- Verpleegkundig specialist. MBO HBO inservice doen hetzelfde werk.

- Word gekeken naar capaciteiten en motivatie

- Officieel is er geen functiedifferentiatie. Onofficieel eist men HBO-v voor fubcties. Bijvoorbeeld voor ambulant werken

- Wij hebben geen regie verpleegkundigen, de naam wordt niet zodanig gebruikt. Er zijn 2 verpleegkundigen die als zodanig werken.

- Nb

- //

- Nvt

- Basis of gespecialiseerde vervolgopleiding

- Functiehuis

- Hierbij wordt ook voorbij gegaan aan Inservice voor 1995 en na 1995, wat toch een significant andere opleiding is. Immers voor 1995 nog geen onderscheidt HBO en inservice. na 1995 is Inservice afgewaardeerd naar niveau 4

- Coordinatoren, seniorverpleegkundigen en verpleegkundigen. Er werken ook veel anders opgeleiden zoals mensen met SPH.

- op onze afdeling speelt het niet op papier, men denkt wel na een hbo opleiding dat ze gelijk de baas zijn

- Er is jaren terug al traject ingezet dat in-service moest 'opplussen' om CONO eis te halen.
Ik schat in dat 85% van de HBO V stages die sinds een aantal jaren gedaan werden of worden door leerlingen die al verpleegkundigen art 3 waren zijn gedaan. Die hadden MBO van na 1997 of in-service.

- Gezien ik 2 werkgevers heb , weet ik van DC dat ze niets doen aan onderscheid, bij het Spaarne Gasthuis is nog niet bij mij bekend . Ben daar oproepkracht

- Zie punt 10.

- Momenteel lijkt het zo te zijn dat er functies zijn in FWG 45 en FWG 50. Daar wordt naar gekeken bij de indeling.

- ?

- Iedereen lijkt te worden verplicht HBO geschoold te worden wil je hoger op komen

- Er wordt geen onderscheid gemaakt.

- Op basis van ervaring

- Onderscheid op grond van het verschil tussen laag complex verpleegkundige handelingen en hoog complex verpleegkundige handelingen.

 
 
17.

Ben je vóór functiedifferentieatie alleen op basis van MBO/HBO/Inservice? (ofwel initiële opleiding) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 97

10 (10.3%): ja

85 (87.6%): nee

2 (2.1%): geen mening

 
 
18.

Ben je een voorstander van functiedifferentiatie? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 96

55 (57.3%): ja

36 (37.5%): nee

5 (5.2%): geen mening

 
 
19.

Zo ja, op basis waarvan?

 
 

Aantal deelnemers: 58

Bekijk alle 23 vorige antwoorden

- Van kwaliteit en ervaring

- Alleen dmv verdiepende vakgebieden binnen het werkveld waar men werkt. Ik noem de algemene HBOv geen toevoeging binnen Bvb de psychiatrie. Hbo psychiatrie zou mooi zijn, spv is ook verdiepend, verpleegkundig specialist. ( voor iedereen toegankelijk die zoveel jaar werkzaam is en bij Bvb vpk spec een asessment haalt.

- Inservice en huidige mbo-opleiding

- Dit zou in de toekomst kunnen gebeuren wanneer iemand vanuit zijn studie de zorg in komt. Diegene die nu al werken binnen de zorg, hiermee niet lastig vallen!

- Er moeten duidelijke opleidingslijnen komen.
Voor bepaalde taken moet je een bepaalde opleiding hebben.
Bijv. Casemanager in de GGZ: HBO-V of inservice opleiding + HBO casemanagement.

- Op basis van kennis en vaardigheden en verantwoordelijkheid

- Op basis van werkervaring en certificaten kan ik me voorstellen dat v\e\el jaren werken in de gezondheidszorg ICM diverse certificaten méér biedt dan iemand die net komt kijken en géén enkele bijscholing/certificaten heeft behaald.

- MBO en HBO maar niet met terugwerkende kracht omdat ervaring en scholingen de opleidingen wel gelijk getrokken hebben.
Ook niet de MBO minder gaan waarderen maar de HBO taken erbij.
En aub de inservice opgeleiden beschermen tegen dit denigrerend beleid!

- Verworven kennis en bijscholing, tevens ervaring op HBO nivo dienen meegewogen te worden.

- Ja op basis van ieders voorkeur en capaciteiten niet op basis van vroeger behaald diploma

- HBO- bredere kennis en vooral evidenced based.inservice meer ervaringsleren

- Op basis van opleiding en ervaring.

- Het is altijd belangrijk om jezelf binnen het vak van verpleegkundige te blijven ontwikkelen. Daarbij vind ik dat de werkgever daar een groot aandeel in moet leveren. Verpleegkundige die zich specialiseren in een specifieke tak vd gezondheidzorg mogen daar zeer zeker voor beloond worden en in gezien worden. Deze vorm van functiediffrentiatie heeft voor mij de voorkeur. Niet dat, net afgestudeerd hbov Vpk direct als regie verpleegkundige te werk worden gesteld.

- Ik denk dat iedereen moet doen waar hij voor opgeleid is. De HBO verpleegkundige is juist opgeleid om meer te doen met EBP. Laat ze zich daar in onderscheiden

- Nu er geloof in omnipotentie

- Op basis van diploma's, aanvullende scholing, werkervaring en adequaat functioneren wat blijkt uit meerdere functioneringsgesprekken

- Er moet wel een onderscheid komen in een mbo geschoolde verpleegkundige en HBO geschoolde
Het HBO opleiding moet duidelijk een verdieping hebben op de werkvloer.
Tot op heden is het verschil niet gebleken dus zal er ook iets aan de manier van opleiden gedaan moeten worden .

- Niveau gerelateerd werken ihkv professionaliteit en kwaliteit.

- Onderscheid mag gemaakt worden, vooral tussen mbo en hbo functioneren

- Er mag best een onderscheid zijn op basis van functie uitvoering. Als deze echter ook voor alle vooropleiding eventueel met bijscholing beschikbaar is.

- persoonlijke competentie, motivatie, persoonlijke geschiktheid

- Op basis van bewezen competenties en bijscholingen.

- In het algemeen kan het goed in bepaalde werksettingen. Bij ons in het hospice geen item nu. Elke verpleegkundige is ingeschaald in schaal 50. Ongeacht vooropleiding. Iedereen heeft wel de palliatieve zorg specialisatie. Wij vallen onder de ziekenhuis cao

- Meer doorgroeimogelijkheden voor verpleegkundigen.

- Waarom zou je anders mensen opleiden op verschillende niveaus. Het moet alleen niet ingrijpen op mensen die al heel lang het werk doen maar toch lager opgeleid zijn. Wat je kunt kun je

- Indien JA, dan op basis van ervaring, functioneren en dienstverband. Een pas gediplomeerde HBO-ver of iemand die 20 uur werkt kan mijns inziens niet starten met de regie voeren of onderzoekjes doen. Je kunt overstijgende werkzaamheden doen als je weet wat je overstijgt en als je daar tijd voor hebt.
Het vak van de verpleegkundige is geen theorievak; eerst de basis

- Meer expliciet gebruik maken van elkaars kunde en kwaliteiten. Tevens elkaar hierdoor niet onder of overvragen

- Hangt af van vervolg opleidingen

- Senior na verworven ervaring en structurele bijscholing, zowel HBO als MBO.
Medior bij niet voldoen aan eisen kwaliteitsregister, zowel HBO als MBO.
Junior in nog aantal af te spreken jaren bij verlaten van opleiding, zowel HBO als MBO.

- Functiedifferentiatie is prima, maar dan wel op alle behaalde diploma’s en daarmee (hogere) niveaus, dus niet alleen op niet alleen de basisopleiding. Dat zou alle vervolgopleidingen overbodig maken.

- Opleiding, kennis en ervaring

- Zowel theoretische als praktische kennis

- Hierbij wordt ook voorbij gegaan aan Inservice voor 1995 en na 1995, wat toch een significant andere opleiding is. Immers voor 1995 nog geen onderscheidt HBO en inservice. na 1995 is Inservice afgewaardeerd naar niveau 4.

Daarnaast hebben mbo 4, veelal extra opleidingen gedaan om zelfstandig te mogen werken in diverse processen, hier moet rekening mee worden gehouden.

Zoals eerder gezegd, er moet ook een einde komen aan de ophemeling van zg A verpleegkundigen, immers B en Z zijn specialisaties met hun eigen kenmerken en klinische redenaties.

- Kijk ook naar ervaring en bekwaamheid en niet enkel naar opleidingniveau.

- Op INHOUD, ervaring, kennis en vaardigheden. En met inspraak over wat belangrijke vaardigheden zijn in de betreffende functie. Inspraak vanaf de werkvloer en niet vanuit een landelijke totaal irrelevante kwaliteitseis die geen enkele rekening houdt met de praktijk.

- iedereen moet een kans hebben in de zorg te werken.Dus in die zin ben ik een voorstander van functiedif.
Maar ik ben absoluut tegen de functie van een regie-verplk . Misschien als alle verplk HBOV en MBOV opgeleid zijn.Dan lijkt het met wel reëel om hierover te discussiëren .

- Hier is niks op tegen. Dat het nu door elkaar loopt met beroepsdifferentiatie wel!
Er zijn onwijs veel verschillen in het veld een verpleegkundige uit de psychiatrie zet je niet op een intensive care en andersom ook niet.
We hebben het BEROEP verpleegkundige en een verschil in FUNCTIE!

- Alleen als er daadwerkelijk andere werkzaamheden zijn

- Behalve je vooropleiding vind ik inzet/ motivatie ook een belangrijk onderdeel. Iemand met een lagere opleiding kan zich op allerlei manieren ontwikkelen tot een waardevolle collega.

- Werkzaamheden en daarbij behorende bevoegdheden en competenties. Werkzaamheden Afdeling oogheelkunde is anders dan algemene interne b.v.

- Competenties
(Na)scholing
Werkervaring

- Duidelijk in sommige functies noodzakelijk.
Carrière perspectief
Helderheid taken

- Ik vind dat waar je ook werkt, moet je je in specialiseren. Als Inservice opgeleide was destijds HBO niveau, ik vind het schandelijk dat dit nu niet meer erkend wordt.

- Ja, iedere opleiding biedt specifieke kwaliteiten die meer/anders ingezet en beloond mogen. Maar wel op basis van persoonlijke competenties en ervaring.

- Werk- en denkniveau, ervaring, opleidingsniveau van alle gevolgde relevante opleidingen

- Kennis, kunde en ambitie om de rol van o.a. Regisseur te willen vervullen

- Als men daar zelf de wens toe heeft en men er professioneel de competenties voor heeft. Of je nu MBO of HBO bent.

- Als je het goed doet kun je de zorg beter plannen, doen waarvoor je bent opgeleid.

- Ervaring gecombineerd met eerder getoond werk en denkniveau. Dit niet alleen afmeten aan dilploma' 's, maar ook aan motivatie en gesprekken.

- Je kan prima functiedifferentiatie toepassen op basis van input van verpleegkundige zelf. Men kan dan prima aangeven op welke laag/middel/hoog complex functie differentiatie toepassen. Zonder onderscheid te maken wat voor voor opleiding de individu heeft.
Wanneer je meer via loopbaan traject mensen stimuleert, krijg je naar mijn mening meer gemotiveerde mensen in beweging.
Alleen het papieren diploma zegt nog niets over de competentie en ervaring van de individu.

- Als je jezelf wilt verbeteren dan moet dat kunnen. Er zijn zat opleidingen die VPK kunnen volgen, Van verpleegkundig wetenschapper, Nurse practioner, Senior VPK en allerhande specialistische afdelingen.
Als de motivatie vanuit jezelf komt is dat prima. Als je dan een andere functie krijgt met meer verantwoordelijkheden of andere dan heb ik daar geen problemen mee. Mogen ook meer betaald krijgen

- Op basis van ervaring en/of competenties

- kundigheid en ervaring

- Diploma in combinatie met ervaring.

- Ervaring

- Op basis van de de complexiteit van de verpleegkundige handelingen.

- Op basis van competenties en werkervaring.

- Opgedane kennis en ervaring in het bieden van hoog complexe zorg, aangevuld met vervullen van coördinerende taken en daarin ook de verworven competentie hebben laten zien danwel in het doen onderzoek en innovatie.

 
 
20.

Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 96

33 (34.4%): ja

49 (51.0%): nee

14 (14.6%): geen mening

 
 
21.

Wat is jouw visie t.a.v. functiedifferentiatie binnen jouw afdeling

 
 

Aantal deelnemers: 81

Bekijk alle 46 vorige antwoorden

- Niet haalbaar iedereen moet op een bepaald niveau zorg kunnen bieden en zelfstandig

- Onzin.

- Geen we doen allen hetzelfde dus verdienen ook allen hetzelfde.

- We leveren allemaal hetzelfde werk maar wordt wel verschil gemaakt in functieschalen. Belachelijk

- we doen allemaal hetzelfde werk.

- Kennis en educatie

- Duidelijke taakverdeling die bij de betaling past

- Binnen de FACT teams is er sprake van functie differentiatie.
Verpleegkundigen:
1. Casemanagement
2. SPV
3. Verpleegkundig specialist

- Lijkt teveel kostenbesparend te zijn. Ik mag bijv als casemanager sturend behandelaar zijn met mijn inservice in schaal 45, is lekker goedkoop natuurlijk voor de organisatie en ondertussen net zoveel verantwoordelijk dragen als een SPV

- Alle functieprofielen zijn integraal noodzakelijk op verloskunde.

- Laat mensen die zoiets ambiëren een plus functie vervullen

- Geen mogelijkheid toe!

- Zelf werk ik als senior-verpleegkundige. Behalve extra sores, gezeik en verantwoording afleggen doe ik EXACT hetzelfde dan de niet-senior-verpleegkundige

- Zie 10

- Mag wel onderzocht worden ism de verpleegkundigen maar het umcg doet niets in overleg met verpleegkundigen

- Nvt

- Hic verpleegkundige titel is zeer nuttig ook om over de waan van de dag heen te kijken Heeft t Ik je voor vernieuwing en implementeren hier van

- Op dit moment werken wij generalistisch wat ook onze taak is binnen de huisartsenpraktijk. Dat heeft voor de praktijk als voordeel dat er 1 PVK/POH aanspreekpunt is voor vele chronische ziekten, de patient kan jaren voorauit met 1 zorgverlener die zowel zn astma als zn diabetes en hoge bloeddruk in beeld heeft.
Als we gaan specialiseren gaat dit veranderen.

- alleen als het ten dienste van hulpverlening staat en de patient er beter van wordt/het werkelijk toegevoegde waarde heeft en niet alleen op papier

- Elk onderdeel van de GGZ heeft zijn specifieke, specialistische aspecten. Verpleegkundigen kiezen speciaal voor bepaalde doelgroepen/afdelingen waar specifiek behandeld wordt. Zeer belangrijk om je daar verder in te specialiseren naast je basisvaardigheden als vpk

- Geen zicht op

- Onze afdeling bestaat uit een groot team (> 30) bestaande uit psychiaters, psychologen, VS, hbo verpleegkundigen en svp-en.
De werkzaamheden van de gedifferentieerd verpleegkundigen en de spv-en zijn nagenoeg hetzelfde. Het doen van intakes zou volgens de functie omschrijving een onderscheid zijn, deze krijgt in de praktijk geen gestalte omdat wij een opleiding afdeling zijn waar veel AIOS , VS io en soms ook ANIOS aanwezig zijn die dit in het kader van hun opleiding als taak krijgen.
Een ander verschil is dat de spv-en verplicht mee moeten draaien in de crisisdienst. De HBO-er hoeft dit niet Lentis breed te doen maar wel voor de eigen afdeling in een zgn bureaudienst (opvangen van patiënten in crisis waarvan de eigen behandelaar afwezig is of onvoldoende ervaren in het omgaan met crisis situaties (vaak psychologen).
Lentis heeft onlangs de functie svp in ere hersteld. Geboren uit noodzaak vanwege een aanhoudend tekort in de crisisdienst. Dit deel van de functie beslaat echter een klein deel van de beschikbare tijd.
De HBO-ers op de afdeling dragen zorg voor dezelfde (zware) patienten populatie, doen daarnaast de coördinatie van zorg en hebben ieder hun eigen specialisatie (leefstijl, stressreductie, mindfulness, compassie training).
Nu wordt er alleen op diploma een functie toegewezen, afd. HRM is hier onwrikbaar in. Enkele jaren geleden toen de subsidie voor de spv opleiding werd afgeschaft is er fors onder MBO vpk geworven om de HBO te gaan doen met de mondelinge belofte dat zij ingezet zouden worden in dezelfde functie als de spv. Eenmaal het diploma behaald bleek de koers gewijzigd. Inmiddels zijn er veel HBO opgeleide vpk die er wb loon niet op vooruit zijn gegaan.
Ik ben daarnaast van mening dat de combinatie van jarenlange ervaring aangevuld met een hbo van meerwaarde is tov een jong afgestudeerde hbo-er. In de complexe psychiatrische zorg zoals wij die leveren is functioneren zonder veel ervaring niet haalbaar en zeker ook niet verantwoord. Ik mis de functionele erkenning van de combinatie diploma + ervaring + aanvullende scholing.

- Ik werk in de SGGZ als behandelaar.
Ik ben veel alleen op pad en beoordeel in eerste instantie alleen een situatie. Dat is hoog complexe zorg.
De oude inservice opleidingen zijn sowieso al gespecialiseerde opleidingen. Geen algemene opleiding verpleegkunde, maar 3 jaar lang geleerd voor een specialisatie.

- Gebruik maken van elkaars expertise en deskundigheid.

- Verschil maken tussen mbo-opleiding en hbo-opleiding

- Niet kijken naar mbo of hbo maar naar niveau van denken en mogelijkheden die verpleegkundige bezit.
Op een gespecialiseerde afdeling als waar ik werk kijk je welke capaciteiten iemand heeft om door te groeien.

- Geen

- Is niet nodig. Je moet mensen uitdagen door aan te sluiten bij behoeftes, wensen en interesses

- In ambulance zorg lastig te realiseren tenzij je echt acuut (A) en besteld (B) vervoer gaat Scheiden.

- Kan wel regieverpleegkundige komen maar dan op basis van werkervaring

Niet op basis van diploma’s

- Zie vraag 20

- Geld besparing, onnodige onrust.

- Onmogelijk

- Er bestaat geen afdeling binnen ons bedrijf. Ik zie mezelf als aanvulling van de eerstelijnszorg ( anderhalflijnszorg)
Dus tussen huisartsenzorg en acute zorg in

- Ik denk meer aan ervarings differentiatie. Zie antwoord hierboven

- De zorg is versnipperd over teveel gelederen: psychiater, arts-assistent, spv-er, verpleegkundig specialist en verpleegkundige. Dit alles per client

- bij ons moet alles hbo opgeleid maar geen verpleegkundige hbo v gaan doen. goede zaak maar jammer dat er niet gekeken wordt na hoe iemand functioneert en of het wel echt nodig is. Hbo v ers zullen wel regie plegen worden. Onzin. Ervaring is vaak net zo belangrijk

- Het hoogcomplexe karakter vraagt een HBO denknivo van alle verpleegkundigen. Differentiatie zal meer liggen in overstijgende taken zoals deze nu door senioren wordt uitgevoerd.

- Er moet gekeken worden naar de kundigheid van de verpleegkundigen.

- Mijn visie is dat werkervaring en bijscholing ook een topic moeten zijn. Functiedifferentatie op basis van HBO opleiding zegt niets over iemand s daadwerkelijk funktioneren. Ik werk zowel met HBo ers als oud inservice opgeleidde collega's. De oude rotten in het vak hebben door ervaring en kennis m.i. veelal meer kundigheid dan een jonkie net van de HBOV.

- Nvt

- Niet nodig, alle collega's werken langere tijd samen binnen dezelfde afdeling, doen het zelfde werk, en maken gebruik van elkaars individuele kennis/vaardigheden en specifieke specialisaties of belangstelling gebieden.

- Bijna iedereen is opgeleid op HBO+ of universitair niveau. Functiedifferentiatie mag toegepast worden in ervaringsjaren in de functie.POH-GGZ, junior en senior dus. Senior na 5 jaar.

- Ik mis nog een VS verder ben ik van mening dat crisisinterventie een te moeilijk vak is om zonder die differentiatie te werken.

- Moeilijk, ik werk er nog maar kort, als detacheerder
Ik vind dat zowel opleiding als ervaring en functioneren mee moeten bekeken worden

- ik vind het huidige niveau van MBO opleidingen wel laag. voor mij gaat er nog steeds niets boven de combinatie A+ B inservice opleiding. Ik vind de huidige mbo opleidingen eigenlijk niet goed genoeg. Je moet wel een HBO denkniveau hebben op de werkvloer in een algemeen ziekenhuis-ziekenhuis psychiatrie.

- Op grond van taken en verantwoordelijkheden

- huidige niveau 4 is een uitgeklede opleiding, de HBO is primair niet opgewaardeerd in 1995. Dat maakt het enorm ongelijk. Daarnaast hebben deze zg. HBO vpk zich onvoldoende geprofileerd, ook niet na 2012

- Kijk naar ervaring en bekwaamheid en niet alleen naar doploma’s. In de psychiatrie speelt met name ervaring en mensenkennis een rol. Een jong opgeleide niveau 5 verpleegkundige kan nog niet wat een meer ervaren verpleegkundige kan.

- Zie antwoord 19
Het trieste van dit alles is dat er eerst een kwaliteitseis, landelijk, geformuleerd is dat de triagist HBOv moest hebben. Even later werd dat SPV en nu ineens mag ik straks, als ik geen HBOV of spv opleiding ga doen juist weer geen meldingen gaan doen en moet ik triageren.
Volstrekte willekeur. En niemand weet wie dat ineens waar besloten heeft.
In dit geval, en daar hoor je nou net niemand meer over, kan ik onderbouwen dat ik als triagist de nodige somatische kennis ontbeert en en ik heb al gewaarschuwd dat dat gevaarlijk is.
Boeit niemand.
Oh en door al die verplichtte scholing vallen er nu complete diensten bij ons uit omdat er geen personeel is.

- bij mij telt ervaring een grote rol mee en is hier zeker een functiedifferentiatie op afdeling je hebt leerlingen mbov en hbov, verder gediplomeerden in voorwerken en ll kinderaantekening, gediplomeerde kinderaantekening en senior gediplomeerde kinderaantekening, Regie en Hoofd

- Dat is afhankelijk: alleen een theoretische opleiding met een globale praktijkervaring is niet voldoende. Meer praktijervaring is hierbij nodig! Inzicht in de situatie wil hierbij nog wel eens ontbreken. En inzicht is heel belangrijk om situaties en ontwikkelingen in het genezingsproces juist te kunnen beoordelen. Ook de mens achter de ziekte is belangrijk en vereist inzicht en mensenkennis.

- Iedereen die hetzelfde werk doet in dezelfde functie.

- Wij werken met HBOV/B-verplk en SPV-ers en dat is prima. Zijn in functie groep 55 en wij in 45 wat m,i niet deugt .Maar daar zijn we mee bezig.

- Er is al heel duidelijk een 3 traps structuur:
Verpleegkundigen die intensieve thuiszorg bieden,
SPV-en,
Verpleegkundig specialist op onze locatie.

Iedereen weet precies welke functie hij in het geheel heeft en voert andere taken uit.
Op basis van kennis, vervolgopleiding etc etc
Een verpleegkundige doet niet het werk van de verpleegkundig specialist bij.

- Men kan werken met aandachtsgebieden.

- Beginners anders honoreren dan mensen die al langere tijd met veel ervaring er werken

- Nvt

- Ik vind het een degenererend naar inservice opgeleide verpleegkundigen.

- Er zou onderscheid kunnen komen tussen bv basisverpleegkundigen op een SEH en allround SEH verpleegkundige die de hoogcomplex zorg uitvoeren,deze zouden dan als regieverpleegkundige genoemd moeten worden.

- ik denk dat de afdeling die je aanneemt heel goed kan inschatten of je wel of niet de taken aan kan op een afdeling.(of het gespecialiseerd is ja of nee) Je kan op basis van ervaring en studie jezelf opwerken.
Het is te gek voor woorden dat je ervaren verpleegkundige weg stuurt omdat ze niet aan een papiertje voldoen, terwijl ze hierin al jaren werken. omdat nu de inservice opeens mbo is.

- Dat gaat niet werken, we doen allemaal hetzelfde werk.

- Is de laatste jaren losgelaten door tekorten. Iedereen doet hetzelfde: de basis/overleven. Hierdoor blijven specifieke competenties onbenut en onbeloond. Ook een verarming wb delen van kennis en expertise.

- Ik denk dat er binnen onze afd met alleen complexe zorg iedereen alles kan/moet kunnen. Ik vind het kort door de bocht om nu te zeggen tegen mensen: je bent niet HBO opgeleid dus kun/mag je dit niet doen of je mag het wel doen maar verdiend dan minder als je collega die precies hetzelfde doet.
Als je perse moet differentieren is het eerlijker om te kijken hoe iemand functioneert, welke studies/cursussen er zijn gedaan, competenties, extra taken binnen het team ed.

- Wij werken met verpleegkundigen en begeleiders (MZ, SPW, e.d.). Elke medewerker heeft een andere achtergrond/expertise waar we gebruik van kunnen maken. Zo vullen we elkaar aan in de zorg voor mensen met een beperking.

- Er word niet gekeken naar competentie”s maar naar Niveau 4/5

- Ik vind het prima dat HBO verpleegkundigen onderzoek gaan doen naar o.a. relevantie van verpleegkundige handelingen, waardoor het werk verbetert, maar als insertie verpleegkundigen die ambitie hebben moet dat ook mogelijk zijn. Laat iemand de regisseurs-rol op zich nemen als ze gescreend zijn en hier voor geschikt bevonden zijn en niet alleen op basis van een HBO diploma.

- Kijk waar men goed in is, geef mensen extra taken die ze leuk vinden en aan kunnen.
Dat hoeft niks te zeggen over HBO/MBO. Het zit in het functioneren van de persoon.
Of laat ze solliciteren naar een bepaalde functie in een team, zonder dat ook dan men weer kijkt naar HBO/MBO

- Binnen mijn afdeling is dit moeilijk daar hier gespecialiseerde zorg plaatsvindt. Wel zijn enkele taken naar afdelingsassistenten gegaan, wat een enorme winst voor ons heeft betekent.

- Niet nodig, gezien de begeleiding in alle geledingen van het dagelijks leven: ADL, gedrag, stemming, cognitie etc samen engeintegreerd moet worden bezien. Anders te versnipperde informatie.

- Ik werk als manager op een gespecialiseerde afdeling kinderafdeling en neonatologie post ICHC.
Op deze afdelingen zijn gemêleerde populatie van opleidingen zoals inservice opl of HBO plus specialisatie neonatologie of kinderaantekening hebben gehaald .
Ivm de hoog complexiteit van de zorg op de afdeling vindt ik het belangrijk dat men alle goed geschoold zijn en blijven dit wordt ook veel gestimuleerd. Men (de gespecialiseerde vpk wil niet taakgericht werken ivm met de kwetsbare populatie. Bij functiedifferentiatie op deze afdelingen wordt het taakgerichtheid dan meer in de hand gewerkt.

- Wij hebben Seniors en praktijk begeleiders Die doen nuttig werk, krijgen echter alleen tijd en geen extra geld voor hun werk

- Op mijn afdeling is de functie (casemanager) een rol en geen functie.

- Ik den dat op basis van capaciteit en ervaring bijv. Senior verpl kunnen bestaan.

- Niet handig

- Ik vind dat er een onderscheid gemaakt moet worden tussen MBO en HBO, maar de inservice opleidingen vind ik HBO.
Mede omdat deze verpleegkundigen ook de HBO-V hebben opgegeleid en beoordeeld in de praktijk.

Wel moet er opgepast worden, dat er niet te veel functies worden gecreeerd. Je hebt nu regie verpleegkundigen/ senior verpleegkundigen, gespecialiseerde verpleegkundige, team managers en zelfs manager team.. Waar is de verpleegkundige aan het bed van de patient???
Het schept een grote verwarring en er wordt meer gepraat dan iets nuttigs voor de patient in de praktijk te betekenen.
Waarom geen onderscheid in verpleegster (MBO) en verpleegkundige (HBO)

- Functie differentiatie kan ook mensen stimuleren, uitdagen zich verder te ontwikkelen.

- Er is geen functiedifferentiatie.

- Mijn ervaring is dat 90% van de net afgestudeerde HBOV-ers te weinig ervaring hebben om goed te kunnen indiceren. Oudere verpleegkundige met aanvullende opleidingen op HBO (niet speciaal verpleegkundig) niveau en de juiste competenties kunnen dit beter. Nu zie je dat oudere verpleegkundige vaak basiszorg moeten doen terwijl dit lichamelijk te zwaar is. De huidige MBO verpleegkundige halen op dit moment echt het niveau niet van de oude inservice opleidingen.

- Zoals boven beschreven, als verpleegkundigen daar aan kunnen voldoen en dit ook in praktijk brengen dan kan men van differentiatie spreken en zal dit ook op natuurlijke wijze erkent worden.

- Erg verwarrend en splitsend t.a.v. de oude teamsamenstellingen. Veel scheve gezichten en jaloezie onderling.

 
 
22.

Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functiedifferentiatie (bv enquête) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 96

2 (2.1%): ja

80 (83.3%): nee

14 (14.6%): weet ik niet

 
 
23.

Welke acties zijn ondernomen door werknemers om deze functiedifferentiatie tegen te houden? (denk aan VAR/ OR/ RvB) En had dit succes? *

 
 

Aantal deelnemers: 94

Bekijk alle 59 vorige antwoorden

- Weinig wr waren bijna failliet en ontslagen

- Geen idee.

- Weinig, ja ik heb wat gedaan en aantal collega’s. Collega’s Var en werkgroep big 2 stonden wel open en nodigde uit tot een gesprek.

- Geen succes

- geen

- Geen

- Nier

- Dit is in de loop van de jaren zo gegroeid.

- Mensen in de VAR zijn vooral voor daar voelen we ons niet door vertegenwoordigt

- Geen idee

- RvB heeft schrijven gedaan mbt regievpk. Ik heb OR gevraagd of dat zo maar kan, nog geen antwoord.

- Niet op tafel geweest

- geen

- VAR en nee,

- OR weet ik
Veel gesprekken, onvrede
Veel ziekte uitval
Een aantal inservice verpleegkundigen zij ontslagen / weggejaagd

- Nvt

- Gaat mo mentaal om FWG BIJ nieuw aan te nemen collega s word in dag verschil gemaakt in hbo of mbo go Terwijl de invulling van het werk hetzelfde is

- Geen

- Geen, dit leeft amper in de huisartsenzorg.

- Tegen de nieuwe functieomschrijving (onderscheid ambulant verpleegkundige /senior verpleegkundige )heb ik bezwaar aangetekend. Zonder succes

- nog weinig van gezien

- Geen idee

- Geen idee

- Niet bekend,denk het niet,slechts een kort bericht op intranet,geen mogelijkheid tot reageren

- VAR is in oprichting, derhalve zijn hier nog geen acties vanuit geïnitieerd
vakgroep SPV is wel in gesprek gegaan met de organisatie maar is op een zijspoor gezet. Onder het mom van regeringsbeleid.

- Nee

- Is niet meer aan de orde geweest zodra de wet van tafel was is de organisatie er ook mee gestopt om met de var en OR te overleggen over dit onderwerp

- Binnen Yulius niets bijzonders

- -

- Geen

- Var en or

- X

- Nee

- Geen

- -

- OR en collega’s hebben vragen gesteld waarna directie ons steunde in de zorgen omtrent BIG2 maar daarna is er niets meer gebeurt en ontbreekt het aan visie

- Nog niet van toepassing

Zijn bezig om eventueel de naam van regieverpl te veranderen in bijv verpleegkundige van dienst

- Nvt. Geen or of var hier

- Wet big 2 zou niet doorgevoerd worden. Directie gaat gewoon ongestoord door.

- OR staat volgens mij achter de proeftuinen?

- Met de OR wel besproken maar binnen onze organisatie geen groot item

- Nog niks

- Directie wil niet praten over functiedifferentiatie.
VAR zegt dat functiedifferentiatie er gaat komen

- weet ik niet

- Vraag me af of er tegengeluiden geweest zijn

- Weet ik niet

- Geen succes

- Onbekend

- Nvt

- Nee

- geen acties ondernomen.

- Geen

- Nvt

- ?

- Niet bekend

- ik weet het niet. ik werk in een algemeen ziekenhuis maar op MPU en dat staat weer zo ver af van de rest van het ziekenhuis, we zijn een heel specifieke afdeling.

- Geen

- Mijn bedrijf moet zich laten leiden door de zorgverzeraars, deze hebbend de kaders, vanaf hun bureau, gesteld en plotseling was werd ik in 2016 niveau 4 verpleegkundige, ondanks aantoonbaar bewijs dat ik altijd op niveau 5 heb gefunctioneerd.

- Ik weet dat niet. Plannen waren gelukkig snel weer (voorlopig) van de baan.

- Ik sta er helemaal alleen in.

- geen idee welke

- Ik weet het niet aangezien ik niet meer op de werkvloer ben.

- Weet ik niet

- nvt

- Nogmaals het probleem zit 'm niet in de functiedifferentiatie, het probleem zit in het devalueren van kundige en ervaren verpleegkundigen. Veelal hebben zij de 'oude inservice' gedaan.
Ikzelf vind het nog steeds moeilijk te verteren dat ik jaren terug in eens 'een niveau 4 ' verpleegkundige bleek te zijn. (Ook al heb ik intussen door master niveau 7).

Deze devaluatie hebben meer mensen als pijnlijke plek, die wordt met de huidige ontwikkelingen weer ontzettend aangeraakt. Volgens mij zit daar ook alle commotie.
Plus dat er 2 zaken door elkaar lopen
We hebben het beroep verpleegkundige en voeren door het grote diverse veld van zorg diverse functies uit.

- Or zijn er volgens mij over bezig

- Niet bekend

- Geen idee

- Nvt

- Weet ik niet (zie punt 12).

- _

- OR, zonder resultaat. Je krijgt dan terug dat de zorgverzekeraar niet betalen voor MBO of inservice opgeleiden

- weet niet

- Geen idee.

- Volgens mij geen enkele actie.

- niet van toepassing

- Geen

- Gesprekken met team en teamleidinggevende en hoofd van de afdeling

- VAR

- Geen

- Geen

- OR is hier zeer kritische in t.a.v het volgen van het proces.

- Protest bijeenkomst deze zomer

- Weet ik niet

- Geen

- geen idee

- nee

- -

- Ja

- Geen.

- Nee met ziektekostenverzekeraars valt niet te praten.

- Inventarisatie O. R. op inhoud bepaalde functies

- Deels, werkgever blijft vasthouden aan opleiding gekoppeld aan differentiatie.

- OR en RvB zijn benaderd. Onduidelijk op dit moment of dat succesvol is geweest.

 
 
24.

Wordt er momenteel geluisterd naar de werknemers *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 97

14 (14.4%): ja

34 (35.1%): nee

29 (29.9%): weet ik niet

20 (20.6%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Vanuit opleidingen is er hbo v loby
- Er wordt geluisterd, maar kan beter.
- Er wordt niet gevraagd naar de mening van de medewerkers
- Het beleid is bepaald
- de huidige RvB, net nieuw, lijkt bereid te luisteren naar de werknemers. Prioriteit ligt echter bij het financieel gezond krijgen van de organisatie.
- Op ons werk wordt er wel geluisterd, maar de landelijke afspraken daar moet men zich aan conformeren.
- kan beter!
- Men moet reageren op voorstel, anders wordt functie differentiatie
- Er wordt nu een werkgroep geformeerd door HBO verpleegkundigen die wél achter deze plannen staan
- Nvt in mijn functie
- De organisatie is behoorlijk “top dowm”
- zoals het zwart op wit stond kan geen sprake zijn
- De discussie loopt vooral in de A naar het lijkt. Op mijn locatie hoor ik er weinig over
- Nvt
- Onvoldoende
- het is al ingevoerd
- OR en vakgroep verpleegkundigen
- Verzekeraar bepaald dat niveau 5 bepaalde handelingenmag doen, organisatie krijgt boete
- Matig , men gaat toch door met de ontwikkeling vanuit het leerhuis en het stafconvent
- Functie differentiatie staat niet op de agenda van managers, ook niet door VPK aangegeven als agendapunt.
 
 
25.

Zijn er handelingen die je niet meer mag doen op basis van initieel diploma (mbo, inservice) welke je voorheen wel mocht doen? *

 
 

Aantal deelnemers: 93

Bekijk alle 58 vorige antwoorden

- Ik mag niet meer in deeltijd of ambulant werken dar zijn c functies bijna allemaal ik mag geen hbo meer begeleiden en geen spv doen

- Nee.

- Nee

- Nee

- nee

- Bij gebrek aan Vpk mag ik alles,

- Nee

- Nee, door de opbouw van het team speelt dit niet zo.

- Niet dat ik weet op het moment, we doen hetzelfde als hbo en hbo plus geschoold personeel

- Geen idee

- Nee.

- NVT

- nee

- Nee, nog niet.

- Ja, ik mag op nog maar een paar afdelingen werken
Tenzij.... het heel druk is of ik de enige ben die t kan

- Nvt

- Momenteel niet

- Nee

- Nee

- (Nog) niet

- ja, diagnose stellen en verwerken in dbc

- Nee

- Nee

- nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Indiceren

- Nee

- Nee

- nee

- Nog niet

- Nee

- Nee

- Ja, regie verpleegkundigen zijn

- Weet ik niet

- Nee

- Nog niet.

- Nog niet. Het hele team wordt jaarlijks geschoold

- nog niet

- Nee

- Nee

- Nog niets van gehoord, we kampen structureel met personeelstekorten.... Ik doe alle handelingen

- Mag geen hbo v stagiaire meer begeleiden

Opnames plannen en regelen in kantoor tijden

Geen tijd schrijven

- Nvt

- Nee

- nee

- Nee

- Nee

- nee

- Niet bekend

- niet dat ik nu weet.

- Nee

- Ja, ik mag niet meer zelfstandig en zorgplan aanmaken, ben, formeel, voor alles verantwoording schuldig aan niveau 5, dit is ook gekaderd in de dossier voering/epd. Daarnaast denkt menig collega er, op betrekking niveau, er ook nog een plasje over te moeten voeren door te vertellen wat ik allemaal wel en niet zou kunnen/mogen, zonder gehinderd te worden door enige kennis van mijn vooropleiding en werkzame leven.

Daarnaast zijn de technische handelingen ingekaderd op bevoegd en bekwaam in BIG register. Ik dien mij dus te bekwamen voor de handelingen welke er in mijn wijk voorkomen. hierbij wordt er voorbij gegaan dat de meeste handelingen niet regulier genoeg in mijn wijk voorkomen, het dus een wassen neus is om mij te bevoeren in, bij voorbeeld, zuurstof, dit ben ik nog niet tegen gekomen in mijn wijk. Immers ik raak hierin niet bekwaam op deze wijze. Indien een dergelijk technisch kunstje naar voren komt dan bekwamen wij ons terstond in samenwerking met de verwijzer.

- Nee

- Yep. Mag geen meldingen meer doen straks. ( al 19 jaar doe ik full time meldingen crisisdienst).

- nee hier telt ervaring ook mee

- Wat ik begrijp zijn de handelingen geen probleem. Het zorgplan wordt door de vaste mensen gemaakt.

- Nee

- nvt bij iedereen is HBO opgeleid of veel ervaring.

- Nee zo idioot is het bij ons niet.
Alle handelingen gaan op basis van bevoegd zijn en of je jezelf bekwaam acht.
En zo hoort het ook.

- Nog niet

- Nee

- Nvt

- Nvt

- Nog geen ervaring mee.

- Nee tnt niet, ze zouden de seh dan moeten sluiten!

- een collega met alleen inservice opleiding moest dit jaar stoppen na jaren ambulant werken, omdat ze geen HBO diploma zou hebben. Zij is op een andere afdeling geplaatst binnen de organisatie. Ze zit nu met een burn out thuis.

- nee

- Nog niet.

- Nee

- nee

- Nee ik heb post hbo maar collega”s ineens wel

- nee. Moet wel de regisseur op de hoogte brengen van een complexe patiënt die ik verzorg. Regisseur is vaak een net afgestudeerde HBO'er, die nog nooit met een complexe casus te maken heeft gehad.

- Ik mag bv geen behandelplannen maken dat is voorbehouden aan SPV-ers.
Die hebben een HBO opleiding

- Nee

- Ja

- Men heeft het over laag/hoog complex zorg en onderzoek EBP

- Nu nog niet

- Nee

- Nog niet

- nee

- Nee

- Nee

- Weet niet

- Nee

- Ja indiceren.

- Neen

- Nog niet

- Nee, is nog niet vastgesteld door RvB en directies.

 
 
26.

Zijn er opleidingen die je niet meer kunt volgen a.g.v. te laag initieel diploma welke je voorheen wel mocht volgen? *

 
 

Aantal deelnemers: 94

Bekijk alle 59 vorige antwoorden

- Spv wil de werkgever niet vergoeden vanwrge mijn diploma

- Geen opleidingen, wel werkplekken.

- Ja, zou ik nu d3zelfde post HBO opleiding cgw willen volgen die ik al gedaan heb, dan kan dat niet meer.
Vpk specialist mocht ook met assessment. Zag laatst dat dat ook niet meer was.

Voor mbo en inservice bestaat er geen leven lang leren in dit model. Alleen hbo V doet ertoe en ik vind dat een wassen neus als het gaat over verdieping in je vakgebied. (Psychiatrie in mijn geval) heb er genoeg opgeleid om dat te zien.

- Ja, verpleegkundig specialist . Daarnaast functies waar ik opeens niet meer aan zou voldoen omdat de inservice aan mbo wordt gelinkt.

- nee

- Spv

- Ja, verplk specialist

- Nvt

- Ja volgens mij is dat wel lastiger geworden, bijv de SPV moet je nu een toelating voor doen terwijl we al jaren hetzelfde werk doen

- Nog niet duidelijk

- Weet ik niet

- NVT

- nee

- Ja, niet HBOers worden op plan twee gezet.

- Ja spv bijvoorbeeld

- Onbekend.

- Volgens mij binnen de ggz alle vervolgopleidingen waarbij als start hbo v word geveaagd

- Nee

- Ja dat gaat wel komen.

- Nee

- niet in verdiept

- Spv, verpleegkundig specialist opleiding

- Nee

- nvt

- Ja

- Nee

- VS

- Nee

- Nee

- Nee

- Master

- Nee

- Nee

- nee

- Nee maar als instructeur met officieel inservice vooropleiding wel problemen met trainingen geven en examineren van ‘nieuwe vorm’ trainees.

- Nee

- Weet ik niet

- Geen idee

- Weet ik niet

- Nee

- Ja poh, spv

- Ja; spv, verpleegkundig specialist

- nee

- Weet ik niet

- Vanwege mijn leeftijd heb ik die wens niet meer om een opleiding te volgen.

- Management doet moeilijk. Met veel vragen afgelopen jaar een DGT cursus gedaan. Vaardigheidstrainer DGT.

- Onbekend

- Nvt

- Nvt

- nee

- Nvt

- VS?

- nee

- Niet bekend

- ben ik niet mee bezig.

- Nee

- nee

- N.v.t.

- Ik moet eerst een assessment doen a 350€ om hbo niveau te testen....

Ik wil geen opleiding volgen die volslagen irrelevant is. Kost geld, gemeenschapsgeld!, geen handen aan het bed etc.
Een collega die nu bijna klaar is geeft aan er niks aan te hebben gehad voor zijn functie als crisisdienstmedewerker.
Hoe triest is dit.

- nee die zijn er volgens mij niet

- Geen idee

- Nee

- Nee ik zou elke opleiding kunnen volgen als ik dat zou willen.

- Ik moest bv voor de SPV een klein assessment door en voor de master zelfs een hele onderzoeksdag bij assessment bureau, want; niet toelaatbaar op mijn 2 diploma's (B en Z)

- Nee

- Niet aan de orde

- Nvt

- Spv

- Nvt

- Ja.

- Ja verpleegkundig specialist of pa....of POH

- Vroeger kon je zo met de inservice opl. de SPV of verpleegkundig specialist opleiding gaan volgen. Hier moet je nu een assessment voor doen.

- nee

- Nee, wel is de incompany opleiding tot SVP plots afgelopen maand gestopt.

- Nee. De vervolgopleiding ziekenhuispsychiatrie was ook een HBOvervolgopleiding maar dmv een toelatingstoets toch mogen doen. Ook een opleiding tot trainer "omgaan met agressie" ook mogen volgen.

- weet ik niet, geen behoefte aan een dergelijke opleiding

- Nee

- Nee

- Voor POH GGZ moet je HBO hebben. Als inservice vpk. moet je een assessment doen.
Terwijl ik Inservice A en B heb, 5 jaar op een Paaz heb gewerkt, en 25 jaar ervaring heb in de zorg in verschillende banen.

- Nee

- Weet niet

- Het gevoel ? Aanname is dat de het oeilijker wordt om de gespecialiseerde opleidingen inte stromen. Plus onderzoek.
Het streven lijkt erop dat men alleen nog HBO nivo in huis wil .

- weet ik niet

- Ik moet dan een assesment doen

- Wellicht

- nee

- Ja, recent (verleden maand) een assessment moeten doen voor de opleiding clinical reseaerch coordinator/ research verpleegkundige( post HBO)
Voorheen werd je toegelaten met inservice A en B, nu een assessment moeten doen in Utrecht, wat de werkgever gelukkig betaalde.

- Nog niet.

- Nee

- Nee

- Nee, ik financier zelf mijn opleidingen.

- Neen

- Ja, verpleegkundig specialist en SPV mag ik niet doen zonder HBO-V diploma. Eerder wel

- Nee

 
 
27.

Zijn er HBO verpleegkundigen die gelijk na hun opleiding nu al een schaal hoger worden ingeschaald dan MBO en/of inservice verpleegkundigen? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 96

22 (22.9%): ja

37 (38.5%): nee

37 (38.5%): weet niet

 
 
28.

Kun je jouw visie geven m.b.t. de zorg in de toekomst

 
 

Aantal deelnemers: 69

Bekijk alle 34 vorige antwoorden

- Functie dif prima maar niet in het verpleegkundige beroep
Maar anders.opgeleid verzorgende enzv
Ik heb nooit met mijn inservice voor mbo gekozen
Mogelijk denken de mensen die voor mbo gekozen hebben er anders over...

- Investeren in opleiding. Mensen gemotiveerd houden. Waardering tonen.

- Als alleen hbo v ( een algemene opleiding) de voordeur is om verdiepende nuttige opleidingen binnen psychiatrie te kunnen volgen dan zet je een hele grote groep buiten spel. Hetgaat om talent, inzet en dienstjaren ervaring. De essentie van ons vak is passie voor mensen, niet passie voor de canmeds. Zou je HBO psychiatrie opstarten dan zou daar veel meer animo voor zijn. In veel andere vakgebieden zijn ze bezig juist de algemene opleidingen specifieker te maken. Zo is meao ( algemeen administratief) nu opgedeeld in commercieel, juridisch etc. Alleen de zorg doet dat niet. Leuk dan heb je algemeen opgeleiden en boekenwijsheid maar er is behoefte aan echte kennis, passie en inzet. De huidige psychiatrie draait op ervaring van de oud gedienden, maar er komt weinig jeugd om de hoek kijken.

- Denk dat er veel verpleegkundigen een andere weg zullen inslaan en de zorg gaan verlaten. Triest maar waar. Ervaring telt niet meer mee.... zonde voor de zorg die de mensen verdienen.

- Heeft nog een lange weg te gaan, maar houd het werk op de vloer voorop. En voorkom allerlei secretariële rompslomp.

- Maak goede en heldere opleidingslijnen. Zonder degradatie van de inservice opgeleide.

- Als ik persoonlijk kijk naar mijn eigen werkzaamheden dan ben ik te laag ingeschaald (45) dit verdiend namelijk een uitvoerend verpleegkundige ook en dat ben ik niet. Er wordt op het moment nog geen onderscheid gemaakt tussen de salarissen van MBO inservice en HBO, alleen de SPV verdiend meer.
Er zou meer gekeken moeten worden naar de verantwoordelijkheid die je draagt, de jaren ervaring en kennis en vaardigheden, daar wordt tenslotte ook gebruik van gemaakt.

- Als en indien men wil functiedifferentiëren zou dat op basis van competentieprofielen moeten gebeuren.
Het diplomagericht onderwijs is niet meer van deze tijd.

- Alles is al op HBO niveau, dus minder management en minder bureau werk.

- Ik zie de gezondheidszorg achteruit hollen.

- Geilen op papier ipv ervaring zal afkalving geven omdat collega’s die zich op plan twee voelen staan er de brui aan geven.

- Inservice opleiding terug (maar dan algemeen verpleegkundige)en dan opleidingen van 4 jaar voor mbo en 6 jaar voor hbo (en de specialisatie aantonen via de werkplekken)

- Ja.

- Ik maak mij zorgen Jong gediplomeerden worden te zwaar belast Oud gedienden zonder hbo voelen zich ondergewaardeert

- zal wat betreft de ggz meer in de wijk plaatsvinden in combinatie met alle mogelijke sociale media

- De zorg wordt complexer, daarin wordt ook nog sneller resultaat verwacht, meer thuis verpleging en technischer. Verpleegkundigen krijgen steeds meer taken en verantwoordelijkheden toebedeeld.
De verpleegkundige is nog altijd nauw betrokken bij de zorg op alle levensgebieden. Kwaliteit en deskundigheid blijft een pré

- Samenwerking tussen alle niveaus en iedereen het werk laten doen waar ze voor opgeleid zijn. Ik zie de inservice opgeleide verpleegkundigen als HBO verpleegkundigen met iets minder ervaring in lezen van literatuur. Degene die daarin geïnteresseerd zijn moet je de kans geven daarin bij te scholen. Verder moet je kijken naar de werk ervaringen en de opleidingingen die iemand gedaan heeft en daar functie differentiatie op maken.

- Meer erkenning voor specialisaties binnen de verpleegkundigen in de GGZ.(binnen alle opleidingslagen). Werken met basisverpleegkundigen bij net van school (of voor diegenen die daar langduriger prettig in functioneren) en senior verpleegkundigen met meer ervaring (en verantwoordelijkheid) en verdieping/specialisatie binnen diverse aandachtsgebieden.

- Hoop dat de mens het uitgangspunt blijft niet het geld of protocol

- Laat organisatie s dit zelf regelen doen ze al jaren .

- -

- Te grote vraag. Hoop op nog meer differentiatie binnen het verpleegkundige vakgebied.

- Ik moet zeggen dat binnen de verpleeghuis zorg vig-ers worden opgeleid als verpleegkundigen., binnen de instelling waardoor de kennis zeer beperkt is en er weinig ervaring wordt opgedaan met klinische zorg. De opleiding wordt ook op maat gegeven binnen het verpleeghuis. Technische handelingen komen weinig voor zodat het bijhouden van vaardigheden erg lastig is.

- Ik maak mij zorgen over de rol en het niveau van de managers, leiding geven aan een team lijkt niet meer van deze tijd.
De communicatie is slecht en ruim onvoldoende, geen idee waar ze in het kantoor mee bezig zijn, leidinggevende schieten hierin echt te kort.

- Eigen regie

- het begint bij goede basisvoornwaarden als salaris, afstemming werk-prive
investeren in medewerkers, kansen bieden, werk aantrekkelijk maken door deelname aan werkgroepen, aandachtsgebieden

- Zie eerder

- Moeilijke vraag. In ieder geval geen marktwerking in de zorg. Beroep aantrekkelijker maken: minder werkdruk, meer waardering en meer salariëring.

- Zorg hangt aan dun touwtje boven de afgrond. Zorg wordt een luxe

- De grote groep inservice opgeleiden worden niet als HBO gezien. Terwijl dit vroeger als vergelijkbaar niveau is aangepraat. Er ontstaat onrust en dientengevolge leegloop onder ervaren verpleegkundigen. Het beroep moet echt aantrekkelijker gemaakt worden, niet alleen voor nieuwe aanwas maar zeker ook om ervaren krachten te behouden!

- Ik denk dat er wel een bepaalde mate van differentiatie komt ,echter mag dit nooit ontstaan op basis van
een verdienmodel voor ziekenhuizen maar alleen om zorg te verbeteren

- Ik denk dat m als ik nu moest kiezen, ik niet meer voor de zorg zou gaan. Hard werken en relatief laag beloond. En die opmerkingen over dat wij toch ort krijgen maken mij ook pissig. We werken immers ook op tijden dat veel andere mensen thuis zijn.

- -1 regie-vpk per afdeling die plannen schrijft, onderzoek doet en in FWG 50 betaald wordt.
De andere verpleegkundigen worden gedegradeerd van fwg 45 naar 40; dit inclusief de HBO-vers op de afdeling. Bezuinigen op verpleegkundige salarissen is namelijk belangrijk.

-Zorg wordt nog meer versnipperd omdat er zelfs voor verpleegkundig werk meer personen nodig zijn om de zorg aan een client te leveren

- met de naderende veranderingen in de ggz wordt die zorg complete chaos en onnodig zwaar dus we gaan een stevig ellendige tijd tegemoet tot ze erachter komen dat het fout gaat. Wij hopen dat dat besef snel komt

- Differentiatie is goed wanneer je dit invoert voor de komende nieuwe verpleegkundigen. Voor de ervaren en in-service opgeleiden vind ik het vreemd dat dit nu geforceerd wordt. Waarbij opgemerkt dat het heel moeilijk is daar enig onderscheidt aan te brengen. Niet elke vpk functioneerd op eigen opkeidingsnivo. De een presteert onder de ander no en nivo.

- Er moet gekeken worden hoe er gewerkt wordt. Kijken wie geschikt is om op een bepaalde afdeling te wwerken.niet alleen kijken naar opleiding.

- Er zullen altijd goede en minder bekwame collega's in de zorg werken. Maak de zorgsector aantrekkelijk door 2 jaarlijks Funktioneringsgesprekken maar vooral mogelijkheden tot bijscholingen, vervolgopleidingen en maandelijks ruimte hebben voor intervisie met je collega's is m.i. gewenst.
Meer collega's op de werkvloer ipv. Op afstand opnamecoordinatoren, psychologen en therapeuten

- Kijk naar competenties i.p.v. alleen opleidings nivo

- Het wordt kwakkelen

- Ja

- Teveel verzuiling nu, mensen vallen buiten de boot of krijgen de niet de goede hulp door zorgpadenstructuur. Ik pleit voor een meer generalistische aanpak, J
Jij naar de persoon en de omstandigheden ipv naar de klacht (waarom is die klacht NU actueel en eerder niet)
Er moet veel meer ingezet worden op preventie.

- Het is een prachtig beroep. Zorg ervoor dat nog meer jonge mensen dat ook gaan ervaren.
Met de grote hoeveelheid bijscholingen die gegeven worden, denk ik dat ook de inservice en MBO opgeleiden weten wat ze doen

- Zorg wordt m.i. gesplitst in techniek en zorg waarin techniek wordt voorbehouden aan hbo, mbo (deels) en inservice (Dit laatste zal verdwijnen). De meer fysieke zorg zal in handen zijn (komen) van verpleegkundigen niveau 3 en 2 en bejaardenhelpers.

- als het op deze manier doorgaat, is mijn enige behoefte om eerder te stoppen. ik vind dat er veel te weinig rekening wordt gehouden met de arbeidsomstandigheden. zelfs bij een onlangs uitgevoerde verbouwing werd er geen rekening gehouden met de nieuwe mogelijkheden die er zijn. allemaal te duur en niet nodig. allemaal mannen die volgens een bepaald concept werken en niet nadenken over nieuwe dingen. geprobeerd om dat te veranderen, een hele dikke muur. dan denk ik, zoek het maar uit. het is zelfs al te veel moeite om rekening te houden met het ouder worden van de patientengroep. totaal geen visie mbt de toekomst. van mij mag er veel geld gestoken worden in ontwikkeling van robots. en om te zorgen dat onze ruggen ontlast worden.

- Ook de mensen met veel werkervaring en vervolopleiding waarderen

- In mijn optiek wordt deze complex in vele opzichten.
- waardering en financieel en in werkzaamheden zijn laag
- werkdruk is hoog, en wordt hoger tav de vergrijzing
- belasting is onevenredig, onvoldoende capaciteit om alle geïndiceerde zorg aan te nemen, personeels tekort en krapte in de aanbesteding
- zorgvragers verwachten het onderste uit de kan, dit kan allang niet meer geleverd worden, bewustwording is een must aan zorgverlener en vrager kant. meer aansturen op zelfredzaamheid en verantwoordelijkheid.
- in de GGZ zie je het al ontwikkelen, aanvallen op personeel, letsel en verwaarlozing onder zorgvragers. In de thuiszorg is er geen opname capaciteit voor de kwetsbare zorgvrager. Het risico op falen wordt naar mijn mening groter

- Ik denk dat het belangrijk is om het werk aantrekkelijk te houden. Dat doe je o.a door verpleegkundigen verantwoordelijkheden te geven en goed te belonen, en niet door hen verantwoordelijkheden en werkzaamheden af te pakken.

- Het is een puinhoop. Alles stort in en er zitten zoveel mensen ziek thuis. Nieuwe wetten 2020 staan garant voor nog veeeel meer administariedruk en het gaat niets opleveren zolang patiënten driekwartjaar op een wachtlijst blijven staan en er niet beter voor het personeel gezorgd gaat worden.
Er wordt niets maar dan ook niets aan preventie gedaan en de sfeer tussen zorgaanbieders wordt steeds grimmiger.
Ook zie ik de managementlagen niet verdwijnen, hetgeen beloofd was als we herstel gericht gaan organiseren.
Er zullen steeds meer incidenten met “verwarde mensen” voorkomen. Politie bakent taken meer en meer af dus veel orde problemen worden m.i. ten onrechte richting ggz verwezen en teveel zaken geseponeerd.
Er wordt zo ontzettend veel in de top besloten en 90% is bij voorbaat al gedoemd te mislukken omdat er niet gekeken wordt naar de realiteit op de werkvloer.
Ja, en dan die verzekeraars... wiens idee was dat dan toch?

- er zal altijd veel zorg aan het bed aanwezig moeten zijn en niet alleen computer werk

- Praktijervaring mag beslist niet ontbreken. Ik moet er niet aan denken om verzorgd te worden door theoretici. Dat zou je bijna met de domotica kunnen vergelijken. (gechargeerd / sorry)

- Zelfde werk, dan zelfde functie. Voor gespecialiseerden hbo nivo ingeschaald. Betere beloning.

- Volgens mij gezien de krapte op de werkvloer en dat er te weinig mensen in de zorg willen werken, zul je m.i in de nabije toekomst wel moeten differentiëren in functies.
Ik ambieer het niet op dit moment. Want veel in-service opgeleide verplk. zullen w.s enorm teleurgesteld raken en wellicht het vak verlaten.
Ik denk dat werken in de zorg prachtig werk is en dat er veel meer reclame moet worden gemaakt voor ons vak . Zijinstromers stimuleren. Nederlanders met een migratie achtergrond stimuleren etc.

- Ik houd mijn hart vast. Ik zie meer kapot gaan dan opgebouwd worden.
Ik maak me zorgen over mijn beroepsgroep, de haat en nijd is groter geworden en de slijting lijkt onvermijdelijk. Super teleurgesteld in beroepsvereniging die er een grote zooi van maakte en vertrouwen te grabbel gooide.
De inservice' verpleegkundigen van voor 1997 waren de grootste groep de HBO V zwaar in de minderheid en toch is al jaren alles op alles gezet hen naar voren te schuiven.
Ik zie nu door de stagiaires wat dat zgh HBO niveau dan is en het is bedroevend. Als ze maar een artikel erbij zoeken of een richtlijn is het goed.
Zelf nadenken is niet echt gewenst lijkt het.
En dan als laatste een 'onderzoek' doen en ze zijn volgens de hogeschool en de V&VN precies wat de toekomst nodig heeft.
Ik word er onwijs cynisch van

- Laat elkaars kwaliteiten zichtbaar worden en maak hier gebruik van. Laat het horen als je meer wil doen in je vakgebied, daar mag ook een beloning tegenover staan.

- De oude inservice opgeleiden zullen langzaam verdwijnen. Maak voor hen een uitzondering. Ik heb grote zorgen over de toekomst vd zorg maar daar kan is dit blaadje te klein voor.

- Sinds mijn terugkomst naar Nederland (vanuit Australie) zie ik alleen maar verschraling van de zorg. Ik zie de toekomst dan ook niet echt positief.

- terug naar 1 Inservice opleiding op hbo niveau. Waaruit je je verder kan ontwikkelen.

- Het wordt er niet beter op

- Ik maak me grote zorgen over de nabije toekomst. Randvoorwaarden zijn slecht, professionalisering en veiligheid in het gedrang door grote tekorten. Dit nu mn door een reorganisatie die los staat van de functiedifferentiatie.

- Verzekeraars blijven de regels bepalen
Groot tekort aan verpleegkundigen

- Ik hou mijn hart vast. Op een enkele geweldige verpleegkundige in de dop, vind ik dat het gros nauwelijks weet waar ze mee bezig zijn.

- Samenwerking, zonder differentie op basis van diploma, met HBO/MBO afhankelijk van wat je ervaringen en competenties zijn.
En je enthousiasme en inzet.
Je mag betaald worden naar de functie die je hebt.
Vpk = Vpk.
Als je extra taken/beleid gaat maken en onregelmatigheid daardoor verliest = dan mag je een periodiek/trede bv omhoog.
bv van 45 - 3 naar 45 - 4

- Niet te veel differentiatie in de beroepsgroep. Gewoon simpel houden. Je verricht goed werk of niet en je hebt een gedegen opleiding nodig, ervaring en het in de vingers hebben. Bij beginnende verpleegkundige en in opleiding gedegen interne begeleiding.

- Ik vindt het vooral belangrijk dat je elke individu stimuleert met zijn ervaring en expertise in zijn verdere loopbaan.
Je heb altijd werkers en denkers. Dit is niet altijd in titels of opleidingen uit te drukken.
Want je heb ook hbo die uiteindelijkers toch werkers zijn en MBO/ die denkers zijn. Wanneer je functies in hokjes plaats en hier salaris aan koppelt beperk je de creativiteit en flexibiliteit van de individu.
Persoonlijk vindt ik het vooral belangrijk om de individu te begeleiden in zijn/haar loopbaan en te zorgen dat de individu binnen de organisatie uitdagingen vindt in de vorm van vervolgopleiding. Zo zorg je dat je de individu binne je organisatie behoudt.

- Ik denk dat er grote tekorten gaan ontstaan omdat de beloning achter blijft en vpk in de randstad niet meer willen werken.
Beloning te laag leven is te duur.

- Ik denk dat voor verpleegkundigen die de inservice opleiding hebben gedaan gekeken moet worden naar ervaring, competenties en vervolgopleidingen voordat er een beslissing wordt genomen in welke functie differentiatie ze vallen.

- Er komen steeds meer ongemotiveerde en opgebrande verpleegkundigen, zeker de verpleegkundigen die al geruime tijd werken in de zorg.,
Het is niet alleen in de algemene ziekenhuizen, maar ook in de psychiatrie.
Kennis en kunde gaat verloren.
Er wordt alleen maar naar pionnetjes gekeken en naar diploma's. Kennis, kunde en ervaring tellen niet meer mee.
Er moet een mix van beide zijn om een bepaald niveau te blijven halen in de zorg. Je kunt niet alle 20 jarigen op leidinggevende posten zetten en hen het voor het zeggen te laten hebben. Iets in theorie leren werkt niet altijd in de praktijk... en hoe ga je hier dan mee om...

- Ik hoop het nog 5 jaar vol te kunnen houden maar ga wel steeds minder in de zorg werken.

- Door verdergaande specialisatie in het werk wordt de zorg als geheel steeds zakelijker, duurder en vallen er steeds meer patiënten buiten de boot. De rol van farmaceuten wordt steeds belangrijker, wat ook zal betekenen dat bepaalde medicijnen niet meer of bijna niet meer ontwikkeld of geproduceerd gaan worden, waarmee ze nog duurder worden en de zorg dus ook. Voor ouderen is geen tijd, geld en aandacht meer. De zelfdodingen onder deze doelgroep zullen verder toenemen (door zelf een 'poedertje' uit China te bestellen). Het 'ach en wee' van de politici zal niet meer van de lucht zijn. 'Den Haag' raakt de grip op zorg, onderwijs, politie, justitie, OV, leger, etc. geheel kwijt. Chaos wordt ons voorland.

 
 
29.

Ruimte voor opmerkingen

 
 

Aantal deelnemers: 23

- Bij ons staat bij interne vacatures soms alleen nog mbo/hbo

- Tekort aan handen aan het bed. Teveel echelons. Teveel kapitaal onnodig besteed (echelons, managers etc.). VEEL TE VEEL macht bij de zorgverzekeraars (weg met de privatisering). Nog meer administratie. Nog meer regeltjes etcetc.

Als ik voor mezelf mag spreken: "Ik ben 62 jaar en 45 werkzaam (begonnen met 17 jaar en 7 maanden met de inservice-opleiding A-verpleegkundige). Fulltime werkzaam. Nu werkzaam binnen een gesloten afdeling met ernstige psychiatrie en comorbiditeit ernstige verslaving. Ik trek dit fulltime absoluut niet meer tot aan mijn pensioen (drukte, agressie zowel fysiek als verbaal) etc. Mijn wens ? generatie-regeling (80-90-100) of kunnen stoppen na 45 jaren arbeidzaam leven.

- Zorgen !!! te weinig bekwaam personeel Veel word opgevuld met vzo of zzp die regelmatig ,als je het navraagd geen vpk zijn maar bv 2 jaar maatschappelijk hebben gedaan of een andere half afgemaakte opleiding de bekende poppetjes zijn gevuld maar veilig is anders

- Binnen Lentis lijkt er vooral ingezet te zijn op meer HBO verpleegkundigen om hiermee voorbereid te zijn op de nieuwe functie regie verpleegkundigen. (Overigens een nogal ongelukkig gekozen term in combinatie met de nieuwe term regie behandelaar). Een eigen visie lijkt te ontbreken, men wacht op aansturing van bovenaf.

- -

- V&VN hebben geen excuus gemaakt en hun beleid niet gewijzigd. Zij gaan stug door op de ingeslagen weg. De VAR wordt bevolkt door mensen die na de HBO-v een specialisatie hebben gedaan en alleen tijdens opleidingen clientencontact hadden. Zowel VAR als V&VN schurken tegen universiteit aan en hebben weinig met de werkvloer.
De HBO-v lijkt weinig aan te sluiten op de praktijk gezien de uitstroom en de docenten die eveneens kokerkijken naar onderzoek.
Alle wegen leiden echter naar de HBO-v dus ik zou duidekijkheid willen over de invloed die deze opleidingen hebben

- Hbov ers worden in hun kracht gezet
MBO-V niet
Doen bij ons hetzelfde werk!!!
Ronduit verwerpelijk

- zie ook hierboven.

als mijn deskundigheid niet meer gewaardeerd wordt, a en b inservice, dan wordt het hoogste tijd om te stoppen!! ik wil echt geen snotneus van een hbov-er boven me hebben zonder ervaring!!
Het heeft veel kwaad bloed gezet. en als ook de cao onderhandelingen slecht verlopen, vergalt dat heel veel werkplezier. dus komt eerder stoppen steeds dichterbij!! dan maar minder geld op de bank.
ik ben best bereid om nog te leren maar ga geen uitgebreide opleiding meer volgen, als dat op eigen kosten moet.

- Ik pleit al jaren dat het goed zou zijn om op de scholen levenslessen te geven naar wat je in de toekomst aan zorg kan verwachten. Basis kennis gezondheidzorg. Wat doe je zelf en wat kan de gezondheidszorg je bieden. Dit om de cirkel van grenzeloze verwachtingen aan te gezondheidszorg bij te stellen.
Dit is net zo waardevol als geschiedenis, laten we het zelfstandige toekomstleer noemen, welke rol ga jij spelen in de maatschappij?

- Als ik naar mijn werkplek kijk lijkt het me vreemd als een net gediplomeerde niveau 5 verpleegkundige, die misschien door mij is begeleid na diens diplomering mij moet gaan aansturen. Dat lijkt me onwenselijk en het niet bevordelijk zijn voor een goede patientenzorg.

- Ik meen het uit de grond van mijn hart dat ik niet kan begrijpen hoe een geciviliseerder samenleving op dit punt beland is.
Alles van waarde: gezondheid, onderwijs en leefbaarheid/ handhaving staat letterlijk in de uitverkoop.
Het diep gewortelde wantrouwen in de kennis en kunde en vooral de integriteit van de hulpverleners vertaalt zich in oneindige protocollen die uiteindelijk juist voor veel fouten zorgen omdat niemand meer kan/ wil/ mag beslissen over het geheel.
Ik administreer dus ik besta is een perverse prikkel.

- overal is iets voor te zeggen heb alle stromingen tot nu toe meegemaakt maar waar men nu mee bezig is om hbo gelijk een andere functie te geven is echt verkeerd ze weten veel van de theorie maar niet van de zorg in de praktijk. De mbo weet veel van de zorg en past het goed toe en wat theorie betreft zijn ze heel vindingrijk en zeer gemotiveerd en vaak meer gemotiveerd. Iedereen moet eerst leren werken en daarna kijken waar ze goed in zijn. Wat heb je aan een regie die niet van wanten weet.

- Onze Errvaringsdeskundigen zijn heel belangrijk en moeten zeker even veel kansen hebben. Geef ze eventueel een bijscholing van een jaar als dat nodig mocht zijn.Daarnaast: Laat HBO verpleegkundigen eerst een jaar in de praktijk werken, voordat ze dergelijke taken aankunnen. Bekijk - naast de opleidingen - de functies per persoon!!!!

- Ik ben gepensioneerd en dus niet meer werkzaam in een instelling.
Voorheen werkte ik bij PsyQ bij stemmingsstoornissen en dan ben je al gespecialiseerd is mijn idee. Voor die tijd werkte ik als generalist.
Alleen op basis van een diploma vind ik sowieso niet goed. Belangrijk is ook ervaring, hoe hou je vak bij door bijscholing, cursussen en deskundigheidsbevordering, je inbreng in een team.

- In mijn vak is het heel lastig dat er te weinig psychiaters zich verbinden aan een organisatie. Dat is ernstig en vraagt van de verplk. dat ze de lijn van een cliënt vast moeten houden .Omdat de arts de cliënten maar kort kennen.
Dat zou ook een thema kunnen zijn. Want dat is een grote zorg in het GGZ vak .Zowel klinisch als ambulant.

- We maken de zorg kapot ben ik bang.
Zorgverzekeraars eisen dat personeel aan CONZo eis voldoet want anders willen ze korting.
Reflex is dat werkgevers deze druk doorzetten en wij als beroepsgroep meebewegen.
Het is slechts nieuws dat de HBOV uitpuilt.
Dat levert ons amper nieuwe collega's maar bestaat merendeel uit verpleegkundigen die zichzelf 'opplussen'.
Ik wil niet eens weten hoeveel geld dit al gekost heeft.
Meer verpleegkundigen dat is gezien de tekorten wat we nodig hebben maar vooralsnog komen die er zo niet.

- Ik raad mensen af om in de zorg te gaan werken (met succes doorgaans) door alleen maar mijn ervaringen op te sommen.... en te benoemen dat de behaalde diploma's wellicht in de toekomst niet veel meer waard is.

- Ik kies het zekere voor het onzekere, heb per 1 januari een baan als behandelaar bij de poli Bipolaire stoornissen waar ik per april ook start met de SPV opleiding bij de hoge school. (Ov van assessment) De transitie van inservice naar ROC devalueerde ons diploma, nu volgt de herhaling. Heel zuur voor mijn collega’s maar ik ben er klaar mee.

- Ik vind het erg zuur, zoals velen, dat ik met de 2 gedegen opleidingen die ik heb afgerond nu wordt weg gezet als MBO vpk.
Ws kan ik zaken leren van een HBO vpk en zij van mij.
Prettiger om op de vloer samen te werken en elkaar naar een meer uitgebreider/hoger niveau te tillen.
Competenties uitbreiden/versterken.

- Belasting op onregelmatig werken en vakantiegeld / 13 e maand zou sterk verlaagd moeten worden.
Je wordt niet meer goed beloond voor alle nacht weekend diensten.

- Ik hoop dat de inservice opleidingen nu eens op waarde worden geschat.

- Deze enquete heb ik naar beste kunnen ingevuld maar is niet echt op ZZP-ers gericht.

- Veel succes met jullie werk, ook in 2020! Goede feestdagen toegewenst!
Ik ben echter blij dat ik na 46 jaar in de zorg gewerkt te hebben bijna AOW gerechtigd ben.