Onderzoek naar functiedifferentiatie

Beoordelen

Ruwe gegevensexport: Excel ™ CSV | PDF
Filteren op volledigheid: Filteren op datum van deelname:
Gefilterde antwoorden:

1. Filter in vraag: Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest » Deze filter wissen (x)

» Alle antwoordfilters wissen (x)

Aantal weergegeven deelnemers: 191 / 2.003 | Aantal antwoorden: 50.782

 

1.

Leeftijd: *

 
 

Aantal deelnemers: 191

Bekijk alle 156 vorige antwoorden

- 64

- 60

- 49

- 55

- 44

- 50

- 45

- 54

- 50

- 51

- 49

- 53

- 49 jaar

- 51

- 43

- 56

- 46

- 52

- 51

- 43

- 53

- 57

- 52

- 48

- 29

- 46

- 34

- 57

- 53

- 34

- 49

- 44

- 57

- 58

- 58

- 63

- 43

- 54

- 49

- 42

- 42

- 56

- 51

- 47

- 53

- 43

- 50

- 57

- 51

- 51

- 56

- 54

- 60

- 55

- 28

- 51

- 59

- 61

- 56

- 50 jaar

- 46

- 51

- 49

- 62

- 46

- 50

- 58

- 47

- 26

- 52

- 58

- 59

- 53

- 55

- 51

- 59

- 44

- 55

- 55

- 57

- 53

- 30

- 55

- 50

- 56

- 60

- 53

- 30

- 48

- 57

- 53

- 59

- 50

- 63

- 52

- 55

- 52

- 43

- 45

- 56

- 61

- 55

- 46

- 48

- 54

- 60

- 59

- 57

- 59

- 56

- 56

- 57

- 41

- 54

- 39

- 46

- 54

- 51

- 56

- 47

- 60

- 56

- 55

- 47

- 45

- 47

- 55

- 56

- 51

- 54

- 62

- 70

- 62

- 61

- 61

- 54

- 61

- 60

- 48

- 56

- 47

- 61

- 42

- 50

- 52

- 58

- 55

- 47

- 60

- 57

- 55

- 50

- 58

- 61

- 59

- 59

- 63

- 57

- 62

- 49

- 62

- 50

- 56

- 52

- 62

- 59

- 62

- 47

- 62

- 59

- 54

- 55

- 51

- 53

- 50

- 61

- 55

- 41

- 52

- 48

- 56

- 52

- 60

- 54

- 61 jaar

- 58

- 49

- 46

- 45

- 25

- 50

 
 
2.

Middelbare School Opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 191

20 (10.5%): Atheneum

5 (2.6%): Gymnasium

110 (57.6%): HAVO

63 (33.0%): MAVO/ VMBO

10 (5.2%): anders

82 (42.9%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1986
- 1982
- 1992
- Leao 1986
- 1987
- Ziekenverzorgende
- Polen
- Inservice A 1998
- 1989
- 1983 en 1985
- 1979
- 1989
- MTS Graveren in Schoonhoven
- 1980
- 1979
- 1978
- 73
- 1982
- 1993
- 1979, 2002,2008
- Secretaresse (schoevers)
- 1989
- 1882
- 1981
- 1983
- 1976
- 1970
- 1982
- 1987
- 1991
- Overgangsbewijs naar 4HAVO (1988), daarna MDGO-AB (1991)
- 1984
- 1982
- 1978
- 1984
- 1981
- 1987
- 1977
- 1982 en 1986
- 1981
- 1984
- 1982
- 1985
- 1981
- 1981
- 1988
- 1980, 1983
- 1970
- 1979
- 1975
- 1979
- 1995
- 1983
- 1987
- 1990
- 1980
- hbo (cmv ) in 1995
- 1982
- 1974-1977
- 1980
- 1976
- 1995
- 1987
- 1983
- 1988 en 1991
- 1986
- 1979
- 1977 en 1984
- 1977
- 1986
- 1974, 1976,1979
- HBO werk en denk niveau met aantekeningen
- Ft
- 1973
- 1978
- 1980 1982
- 1987
- 1996
- 1989
- 86
- 1980
- 1991
 
 
3.

Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 191

24 (12.6%): MBO

24 (12.6%): HBO

146 (76.4%): Inservice A

9 (4.7%): Inservice B

4 (2.1%): Inservice Z

118 (61.8%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1981
- 1990
- 1985
- 1996
- 1996
- 1989
- 1993
- 1994
- 1989
- 1994
- HBO-V in Polen, maar gelijkgesteld aan Inservice A
- 1994
- 1989
- 1993
- Augustus 1995 en mei 1999
- MGZ/AGZ
- 1984
- 1993
- 1988 VU
- 1992
- 1984
- 1983
- 1982
- 77, 80, 82
- 1989
- Obstetrie & gynaecologie verpleegkundige
- 2003
- 2008
- 1992
- 1985
- 1985
- 1987
- 1981
- 1986
- 1987
- 1994
- 2010
- 1979, 1983
- 1983 en 2017
- MBO: Managet Handel, werk: Orbis ggz thuiszorg | Hbo: Social Work: vierdejaars : 108 van de 180 EC behaald.
- 1983
- 1981
- 1988
- 1986
- 1991
- 1983
- 2002
- 1987
- ICV
- 1986
- 2003
- 1981
- 1992
- 2012
- 1986
- 1988
- 1990
- Ic opleiding
- 1986
- 1987
- 1992, 1994
- 1987
- 1981
- 1982
- 1983
- 1980
- Fysiotherapie, à opleiding, specialisatie kinderen en neo intensive care, lactatiekunde (hbo)
- 1982
- A in 1999, nu bezig met hbo
- 1989
- 1999
- 1995
- 1985
- 1996
- 1997
- 1987
- 1982-1989
- 1970, 1974
- 1979
- 1982
- 1980
- 1988
- copd/astma 2006
- 1987
- 1995
- Februari 1980
- 1999
- Mdgo vz. En Inservice A
- 1992
- Kinderaantekening en Neonatologie
- 1987
- 1997
- 1990
- 1992
- 1994
- 1982
- 1986
- 1994
- 1985
- Verpleegkundig centralist
- Ziekenverzorgende ZV
- 1978 1986
- 1990
- 1979
- 1980
- 1983
- Maart 1984
- 1986
- 1991
- 1999
- 1986
- 2000
- 1996
- 2004
- 1987
- Professionele bachelor in België
- 1998
- BBIC
 
 
4.

Ben je intramuraal of extramuraal werkzaam *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 191

184 (96.3%): Intramuraal

7 (3.7%): Extramuraal

 
 
5.

Naam instelling: (als je ZZP-er bent kun je dat invullen)

 
 

Aantal deelnemers: 174

Bekijk alle 139 vorige antwoorden

- Umcg

- Noordwest ziekenhuisgroep locatie alkmasr

- Lumc

- Laurentius ziekenhuis roermond

- Amsterdam UMC locatie VUmc

- Zuyderland Medisch centrum

- STZ ziekenhuis

- Meander Medisch Centrum

- Medisch centrum leeuwarden

- Antonius ziekenhuis

- Rva groep

- LUMC

- Lumc

- AUMC

- Isala

- Umc utrecht

- Rode Kruis ziekenhuis te Beverwijk

- Catharina Ziekenhuis Eindhoven

- Rdgg Delft

- Gelre ziekenhuizen

- Medisch Centrum Leeuwarden

- Radboudumc

- Nij Smellinghe

- Gelre Ziekenhuizen locatie Apeldoorn

- Ikazia

- Slingeland Ziekenhuis

- Via detacherings verband

- HappyNurse en Steun en Toeverlaat (dit is Wijkzorg)

- Amphia ziekenhuis

- Medische Centrum Rijnmond-Zuid daarna werd Maasstad Ziekenhuis, sinds Okt 2016 Alrijne Ziekenhuis

- Streekziekenhuis Koningin Beatrix

- Ziekenhuis Gelderse Vallei Ede

- Alrijne Zorggroep

- ZGV

- Isala klinieken

- Alrijne ziekenhuis

- Treant Zorggroep

- Franciscus Gasthuis

- Rijnstate

- Haga ziekenhuizen

- Lumc

- ZRT

- MCL

- Catharina ziekenhuis

- Lumc ziekenhuis

- Umcg

- ZRT Tiel

- HMC

- Amphia ziekenhuis breda

- Beatrixziekenhuis Rivas Gorinchem

- Ikazia ziekenhuis

- Olvg

- Umcu

- Detachering

- Meander Medisch Centrum Amersfoort

- Ziyderland MC

- Rijnstate ziekenhuis Arnhem

- Groene Hart ziekenhuis

- Mondriaan

- Medisch Spectrum Twente

- Catharina ziekenhuis

- Ziekenhuis Gelderse Vallei

- Ikazia

- Zuyderland de Lemborgh | op de planning: weer bij Stichting Lyvia werken. Op ZZP basis: Stichting Lyvia als kassier terug bij zsticjt

- ETZ

- Antonius ziekenhuis

- Franciscus Vlietland

- Gelre ziekenhuizen

- Lumc

- AmsterdamUMC

- Hmc

- Medisch Spectrum Twente

- UMC Utrecht

- Bravis voorheen Luevensberg

- Slingeland Ziekenhuis Doetinchem

- Franciscus Gasthuis Rotterdam

- AMC

- OLVG

- Altrecht

- Mumc

- Meander MC

- Martiniziekenhuis

- Reinier de Graaf

- Algemeen ziekenhuis

- Drie Gasthuizengroep

- St jansdal ziekenhuis

- Ziekenhuis Amstelveen

- Mumc

- Amc

- Isala

- ASZ

- Catharina Ziekenhuis Eindhoven

- Isala

- Ziekenhuis

- Amphia ziekenhuis Breda

- Ziekenhuis

- Isala klinieken

- Diakonessenhuis Utrecht

- Catharina ziekenhuis in Eindhoven

- SKB

- LUMC

- Tergooi

- Diakonessenhuis

- Reade reumatologie

- Radboudumc

- Meander medisch centrum

- St Jansdal ziekenhuis

- OLVG

- Tjongerschans ziekenhuis

- Amphia

- Huisartsenprakijk

- Slingeland ziekenhuis

- AUMC lokatie VUmc

- Rijnstate

- Wilhemina ziekenhuis Assen

- Tergooi

- Leliezorggroep

- Deventer Ziekenhuis

- pensionades

- Amsterdam medisch centrum

- Evean

- Umcg

- Ziekenhuis Rijnstate

- Academisch Sophia Kinderziekenhuis te Rotterdam

- ziekenhuis gelderse vallei ede

- St antonius nieuwegein

- Flevoziekenhuis

- Antonius ziekenhuis sneek

- Gelderse Vallei Ede

- ErasmusMC- Sophia

- Gelre Apeldoorn

- Wildenbroeck Heerlen

- CWZ

- Amstelring wijkzorg team de Vennep zelfsturend team.

- Isala Zwolle

- lumc

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- Ziekenhuis

- Isala zwolle

- Huize ten Oosten

- Dijklander ziekenhuis te Purmerend

- Catharinaziekenhuis

- Ziekenhuis

- St Antoniusziekenhuis

- Adrz

- Ziekenhuis Gelderse Vallei, Ede

- Amphia ziekenhuis Breda

- Rav witte kruis

- BovenIJ

- AMC, provinciaal ziekenhuis Duin en Bosch, verpleeghuis Boerhaave

- AMC

- ETZ

- Rijnstate ziekenhuis, Arnhem

- gelderse Vallei

- Martini Ziekenhuis Groningen

- ZorgSpectrum

- Meander Medisch Centrum

- Isala Zwolle

- Buurtzorg

- etz

- Albert Schweitzer Ziekenhuis

- Noordwest Ziekenhuisgroep

- meander medisch centrum

- Haga Ziekenehuis, Den Haag

- Umcutrecht

- Excellus uitz buro ambulancevpk, Radboud CCU vpk

- Meander MC

- Ikazia

- Viiecuri

- Amsterdam UMC, locatie AMC

- Mondriaan

- UMC+

- UMCG

- LUMC

 
 
6.

Verpleegkundige vervolgopleidingen + jaar behaald diploma

 
 

Aantal deelnemers: 163

Bekijk alle 128 vorige antwoorden

- Dialyse opleiding in het Radboud ziekenhuis te Nijmegen behaald in 1991.

- Intensive Care verpleegkundige 2003

- Kinderaantekening, 1992
Neonatologie high-care 2013

- Kinderaantekening behaald in 1995
Kinderoncologie behaald in 2007

- MGZ/AGZ in 1995
Aantekening dialyseverpleegkundige in 1997

- Vervolgopleiding oncologie in 1992

- 1986 MBO-V
1992 Oncolgie Verpleegkunde

- Obstetrie aantekening 1998 gediplomeerd

- Obstetrie opleiding behaald in 2014

- Inservice diploma 1994
Obstetrie en gynaecologie specialisatie 2001

- - Aanvullende deelkwalificaties militair verpleegkudnige
- ic verpleegkunde

- Mmo 2006
Dialyse opleiding 2009

- IC verpleegkundige 1990
Docent verpleegkunde 1992
Manager in de zorg 1995
VO management 1999
Coachen & ontwikkelen 2002
Verander management 2005
Leren en innoveren na 1 jaar gestopt 2018

- Oncologie 2011
Hematologie 2016

- Endoscopie applicaties Gastroenterologie en Pulmonologie en vele cursussen van presentatie tot werkbegeleiding. Ik heb ook een gecomprimeerde HBO opleiding gedaan in 2010/2011. Wel zorggerelateerd maar niet verpleegkundig. Ik heb wel onderzoek moeten doen maar dat schijnt niet meegewogen te worden.

- BBL MBO via Albeda Rotterdam, behaald in juni 2008. Ziekenhuis; MCR-Z te Rotterdam
Cardiologische patient behaald in dec 2008 via Albeda Rotterdam
Diabetes cursus 2009 via Albeda Rotterdam
ECG cursus sept - dec 2010 via Albeda Rotterdam
Nog korte cursus of work shops.

- Obstetrie&gynaecologie behaald in 1987

- Dialyse 2006

- Cardiac Care 2000

- IC
Kaderopleiding IMGZ
Revalidatie
Obstetrie&Gynaecologie
Verplegingswetenschap

- SEH-opleiding 2003

- Stomaverpleegkundige 1996
Recovery verpleegkundige 2004

- Obstetrie & gynaecologie verpleegkundige 2007

- Geen

- Palliatieve opleiding,

- Hematologie (1994)
Oncologie (1995)

- O&G verpleegkundige 1996

- Kraamspcialisatie obstetrie/gynaecologie
Medium Care opleiding Obstetrie

- Ic 2008

- IC/CC 2010

- IC brede basis 1989

- Oncologie vervolgopleiding 1994

- Obstetrie 2001

- Geen officilele.
Wel altijd interne bijscholingen gericht op mijn specialisme.
Examinator.

- Kinderaantekening 1982
Leerlingen begeleiding 1983
Kader en management 1991
ENPC 2013
Acuut ziek kind 2016

- AMO ic/cc diploma 1987

- HBO v 2015
IC 2017
Ventilation Practioner 2019

- Opleiding tot kinderverpleegkundige (1994) en High care Neonatologie (2008)

- Dialyse 1989
Intensive care 1992

- 1985 management
Vanaf daar steeds bezig geweest met studenten begeleiding en de daarbij behorende opleidingen

- Kinderaantekening, 1998
Neonatologie 2001
Management zorg post-hbo 2003
Excellerende wijkverpleging 2012

- Spec. Vervolgopleiding kinderverpleegkunde in 1997
High-Care neonatologie in 2017

- Oncologieverpleegkundige 2014

- Bewaking vitale functies (nu MC opleiding) 2001
Ioniserende straling 1996

- Intensive- en Coronairy Care opleiding; 1994
Ventilation Practitioner opleiding; 2001
Master Physician Assistant opleiding; 2017

- SPV, 2002

- CIVO recovery verpleegkundige/medewerker holding HCK (2015 diploma behaald)

- CC + IC 2010

- Obstetrie en Gynaecologie in 2007, Critical Care Obstetrie in 2009 Momenteel bezig met de opleiding praktijkopleiden

- Kinderverpleegkundige 2001
High care neonatologie verpleegkundige 2006
Pbls Trainen

- Social work: Orbis ggz interieurverzorgster, Vivantes; stage & huishoudelijke hulp. Ribw stagiaire en Levanto ervaringsdeskundige Team regio Maastricht, heuvelland & Maasvallei. Flexmedewerker contract vanuit Ribw (omwenteling WMO > LevantoeGroep) —> BlijfVanMijnLijf & Stichting Rimo.

- Post hbo medium care opleiding 2001

- Intensive care 1986

- Management middenkader HRO 1986
Oncologie IKNL 1993
HBO praktijkopleiding 2013

- BBIC 1993

- Management in de zorg IBW 1990
Brede basis intensieve care opleiding 1993

- Aantekening Kinderverpleging 1994
Middenkader gezondheidszorg 200
IC Neonatologie 2003

- Icu 1988

- Stomavpk: 2006
Endoscopievpk: 2013
Gipsverbandmeester: ip 2020

- Obstetrie en Gynaecologie 1988

- Intensive care 1989

- 2000 ccu opleiding, 2015 korte stroke opleiding in eigen beheer ziekenhuis

- OG verpleegkundige in 1995

- IC opleiding 2017

- Medium care

- Kinderaantekening 1982

- het Mmo, kaderopleiding, 2 jarig associat degree behaald in 2006.
Daarnaast veel korte interne opleidingen
Nu bezig met verkorte HBO.

- Cardio module in 2013
AOA module in 2015
Mediumcare module (theorie volledig behaald) 2016

Nu in opleiding voor HBO- V in mei 2022 diplomering

- Dialysevpk, vaattoegangvpk

- Medium. CAre 2000
VVIA 2012

- Diabetesverpleegkundige
Diverse interne scholingen

- Longverpleegkunige 2012

- IC 1980

- Spoedeisende Hulp 1999

- Verkorte nivo4 verpleegkunde 2003
Brede basis IC en CCU 2006

- Intensive Care/Coronary Care 1996

- Ic diploma 2004

- Oncologieopleiding 1997
Endoscopieopleiding 2003
Longspecialisatie endoscopie 2003

- SEH VK 1996

- Specialistische vervolgopleiding Kinderverpleegkunde 2000

- IC/CCU 2000

- O&G aantekening 1988

- OK assistente 1984
BBIC 2000

- Brede basis intensive care 1983
Assistent pijnbehandeling
Pijnconsulent 2018

- Recovery opleiding: 1992
Spoedeisende hulp opleiding :1999
TNCC : 1999 elke 4 jaar tot heden
ENPC: 2014 elke 4 jaar tot heden
ALS provider: 2018

- Ccu 1981
Mgz 1983
Herintredersopleiding 1997
Ccu modules 2002
Post hbo management 2007

- IC in 1988
Neonatologie in 1991
Reumatologie in 2015

- Kinderaantekening 1990
Neonatologie intensive care 1992

- Obstetrie gynaecologie 1987 certificaten bijscholing 2001
Critical care obstetrie 2012

- Kinderaantekening 2001
Neonatologie 2002
Intensive care neonatologie 2007
Post hbo clinical research coordination 2016

- CCU 1990
IC 1993

- Neurologie - neurochirurgie 2003
Opleiding tot MS-verpleegkundige 2010

- Spoedeisende Hulp 1998
Ambulanceverpleegkundige 2001

- IC/CCU 1994
Anesthesie 1998
Specialisch pijnvepleegkundig 2011 Leuven

- Intensive care 2001

- RecoveryCare post HBO Hogeschool Eindhoven 1993 behaald diploma
Prakrijkondersteuning behaald in 2003

- Pulmonologie voor verpleegkundige - 1999
Stoproken verpleegkundige 2005

- Kaderopleiding 1985
Oncologie specialisatie 2012
Hematologie specialisatie 2016

- Kinderaantekening behaald 1988

- Medium Care

- Dialyseaantekening 2003

- 2010 Seniorverpleegkundige
2020 Oncologieverpleegkundige

- Kinderaantekening en Nicu

- Neurologie2010
Parkinson 2012
High Care 2018
MS 2018

- AOA opleiding 2017

- Management voor ziekenhuizen 1995
Stomaverpleegkundige 2018

- BBIC opleiding 1990

- Kaderopleiding aan katholieke hoge school Nijmegen 1985
Oncologieopleiding 1992
Dialyseopleiding 2001

- Kaderopleiding, 1982
Soiologie VU
Health bedrijfskunde, 1998

- 1983hartbewaking; 1989 hbo kaderopleiding; 1998 spoedeisende hulp
2009 universitaire master Evidence Based Practice

- Obstetrie 1984
Management 1990
Oncologie 1993
Praktijkverplk 2012
Klinisch geriatrie 2015

- Intensive care, 1983, community health 1995, oncologieopleiding 2015, basis opleiding ledinggeven 2017

- Dialyse opleiding 1992
Diabetesopleiding 2008

- Kinderaantekening in Juliana Kinderziekenhuis te Den Haag, December 1980

- a verplkk;1981
astma/copd;20006

- Inservice diploma sept 1991 behaald

- IBW 1990
ICU brede basis 1992

- Praktijkopleider 2015

- Specialistische vervolgopleiding Kinderverpleegkunde 2001

- Klinisch Geriatrie verpleegkundige in 2019

- Verpleegkundig dialyse 2012

- 1983 Inservice A
Kinderverpleegkundige 1985
Neonatologie 2010

- Kanker verpleging 1990 diploma ( werkte van 1987 tot 1998 in ziekenhuis) oncologie verpleegkundige.

- Geen

- operatie-assistent cataract chirurgie dec 2018

- SEH specialisatie 1992
Kaderopleiding 1997
Praktijk opleider in de gezondheidszorg 2007

- Triagist
Prince2 projectmanagement
Kwaliteitsmanagement

- kinderaantekening - januari 1996
HC/MC neonatologie - maart 2003 (eigen opleiding van zkn duur 6 mnd)

- Praktijkverpleegkunde 2015

- 1984: diploma Specialistische opleiding Intensive Care

- IC&CC 1983
SEH 2004

- Post HBO management 1988
Neuro specialisatie 1997

- Kinderaantekening 1980, management1986,oncologie2003, GCP2007&2009 coaching.2019

- Oogheelkunde 1986
Hartbewaking (CCU) 1987
Kaderopleiding voor de zorg 2006
Op dit moment bezig met de mammacare verpleegkundige opleiding (maart 2020)

- Dialyseverpleegkundige 1982

- Medium Care verpleegkundige, 2002

- Opleiding oncologie verpleegkundige. Diploma 2014

- 1998 , 2005

- 2005 obstetrie diploma
2009 high care obstetrie applicatie

- Management kader opleiding 2 jaar HBO Inholland
Management hoger management 1 jaar HBO InHolland

- CCU 1980 en later 2004

- Palliative zorg. 2010

- CCU 1981(?) en BBIC 1983(?)

- POZB 1999

- kaderopleiding 1985
Praktijkverpleegkundige in het verpleeghuis 2008

- Oncologieverpleegkundige; 2018

- O&G 2005

- Mammacare opleiding 2002

- inservice a
1991

- Incervice opleiding en vervolgopleiding voor ICU/CCU

- CCU-opleiding 1987

- hematologie opleiding 2003

- Oncologie specialisatie mrt 2019 UMCU

- Kinderaantekening 1987
Neonatologie IC 1988

- Ic 2011
Ambulancevpk 2013

- 1983

- 1989 IC opl
2001 HBO management
2009 MDL specialisatie post HBO
2017 IBD care

- SSSV CARA: 1992, post-HBO longverpleegkundige: 2015

- Endoscopie verpleegkundige

- Dialyse en transplantatie verpleegkundige

- 2000 special care

- Bezig met verplegingswetenschap

- Brede basis IC

 
 
7.

Op welke afdeling werk je *

 
 

Aantal deelnemers: 191

Bekijk alle 156 vorige antwoorden

- Kinderafdeling

- Neonatologie/ aandachtsfunctionaris kindermishandeling, huiselijk geweld en ouderenmishandeling

- CCU

- Dialyse afdeling

- Obstetrie (verloskunde)

- Neonatologie

- Dialyse

- Urologie/mamma/plastische chirurgie

- Cardiologische vervolgafdeling

- Verloskunde

- Paaz

- Nicu

- Nicu

- CCU/EHH

- Intensive Care

- Verloskunde

- Verloskunde en gynaecologie

- Coeveuseafdeling

- Kinderafdeling

- Dagverpleging

- Dialyse-afdeling

- Transferverpleegkundige recent en daarvoor 31 jaar oncologieverpleegkundige

- Chirurgie/Urologie/Vaatchirurgie

- Verloskunde

- Moeder en kind centrum

- Kraamafdeling, verloskamers, gynaecologie

- Intensive care

- Dialyse

- Verschillende ziekenhuizen verschillende afdelingen van algemeen, Recouvery tot IC

- Hemato-oncologie

- Endoscopie

- Cardiologie

- Vrouw kind en dan op de kraam gynaecologie

- Dialyse

- CCU / EHH

- Verloskunde&Kraam

- SEH

- Recovery

- Verloskunde/ kraam

- Interne Nefrologie

- Long

- Longziekten

- Hematologie

- Verloskunde/kraam

- Verloskunde

- Ic

- IC

- PACU op ok centrum

- Medische oncologie / longoncologie

- Psychosen psychiatrie van een umc

- Verloskunde

- Neuro en longoncologie

- Kinderafd

- IC/CC

- IC

- Moeder en kindcentrum

- ICU

- KNO, KAAK, plastische chirurgie en orthopedie

- Kinder/neonatologie

- Post ic/hc neonatologie afdeling

- Transmuraal palliatief advies team

- Medium care en Therapieafdeling Nucleaire geneeskunde

- Intensive care

- ambulant, SGGZ depressie, FACT, DeNieuweGgz

- Holding+recovery cardiovasculair interventie centrum

- Ic

- Kraam/Verloskunde

- Kinder/couveuse

- Zuyderland, de Lemborgh (dementie) unit 2.

- Longgeneeskunde

- Intensive care

- Oncologie

- ICU

- CCU

- IC Neonatologie

- Icu

- Gipskamer

- Verloskunde

- IC

- Ccu-Ehh

- Verloskunde

- IC Volwassenen

- Leerhuis

- Acute psychiatrie. High Intensive Care

- Cardiologie

- Neonatologie

- Mdl

- Acute opname afdeling

- Dialyse

- Nachthoofd

- Oncologie

- Poli longziekten

- Orthopedie

- IC volw

- SEH

- Intensive care

- Intensive Care

- Ic

- Interne Geneeskunde

- Endoscopieafdeling

- Aoa

- Spoedeisende Hulp

- Kinderdagbehandeling

- CCU

- Vrouw/ kind eenheid ( kraam/gynaecologie)

- CCU

- Recovery en Acute pijnservice

- Spoedeisende hulp

- Ccu

- Dagbehandeling reumatoligie en zelfstandig spreekuur op de poli

- Neonatologie high care/post ic

- Kraam/ verliskunde

- Intensive care neonatologie

- Intensive Care

- Poli neurologie

- Spoedeisende Hulp

- Anesthesiologie / pijngeneeskunde

- Hartcatheterisatie kamers

- NVT

- Deel verpleegafd longziekten, deels poli longziekten

- Onclogie

- Afdeling kort verblijf

- PACU

- Dialyse

- Neuro oncologie en long oncologie

- Nicu

- Neurologie en poli neurologie

- Acute opname afdeling

- Thuiszorg

- Intensive care

- dialyse

- geen

- Spoed eisende hulp

- Praktijkverpleegkundige behandelteam Evean

- Poli medische oncologie

- Dialyse

- Werk nu als steunfractielid ChristenUnie Gemeente Gooise Meren

- longgeneeskunde

- Urologie

- Intensive Care

- Orthopedie/kortverblijf/traumatologie

- Orthopedie/ Urologie/ KNO etc.

- Kinderneurologie- kinderchirurgie

- Interne Geriatrie

- Dialyse

- Couveuseafdeling A32

- In de wijk

- Acute opname afdeling

- kort verblijf (chirurgisch)

- Spoedeisende Hulp

- Bloedafname van klinisch chemisch laboratorium

- kinderafdeling neonatologie

- Organisatie breed

- ICU

- SEH

- Neurologie

- Oncologie dagbehandeling

- Chirurgie (4A)

- Dialyse afdeling

- Preoperatieve Poli (POS)

- Longoncologie

- Meldkamer

- Kraam verlos

- Kindergeneeskunde , kinderafdeling en neonatologie

- Hartbewking

- Oncologie

- Hartbewaking/ Eerste Hart Hulp

- urologie/kno/mka/plast chir/ orthopedie

- KNO kinderdagverpleging

- medische dienst

- Afd Longgeneeskunde. Tevens op oncologie.

- kraam/verloskunde

- Thuiszorgorganisatie voorheen chirurgische afdeing

- cardio

- alle afdelingen binnen een algemeen ziekenhuis

- Inensivecare gecombineerd met CCU

- CCU

- oncologie/hematologie/palliatief B5

- Long geneeskunde/ Longoncologische chirurgie

- Longgeneeskunde

- NICU

- Ccu/ehh en ambulance

- Poli MDL

- MDL centrum

- Verpleegafdeling cardiologie

- Poli Longziekten

- Diagnostiek en behandel afdeling kind en jeugd

- Dialyse

- Dagbehandeling

- Maag darm lever

- CCU

 
 
8.

Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 191

151 (79.1%): ja, ga verder bij vraag 9

5 (2.6%): nee, ga verder bij vraag 13

191 (100.0%): Ander Deze filter wissen

Antwoord(en) van het extra veld:

- Kraamafdeling. Hematologie
- Aoa
- Kinderafd en algemene afdeling
- Chirurgie
- Weet ik niet precies
- Geen idee
- Interne
- Meerdere, geen idee welke
- Cardiologische vervolgafd, andere weet ik niet zijn er 3
- Cardiologie
- Alle
- Chirurgisch afdeling
- Kinderafdeling/ chirurgie
- verscheidene
- Niet op de ic maar wel op veel andere afdelingen binnen Isala
- Weet ik niet welke
- Interne
- Urologie en interne
- Volwassen afdelingen
- Chirurgische afdeling
- Ik meen chirurgie
- Medische oncologie
- Gaat binnenkort gebeuren stond op nieuwsbrief eigen afdeling, start o.a. bij ons op A1
- Onder andere onze afdeling
- Chirurgie
- Op kinder, cardiologie
- Weet ik niet
- Urologie, chirurgie
- Amc thorax chirurgie
- Intern
- ?
- Interne in Alrijne
- Kinderafdeling en interne
- Long cardio
- Interne
- Neuro en Ortho
- Dacht AOA maar weet het niet zeker
- Orthopedie
- Geen idee
- Op een chirurgische afdeling
- Mdl psych uro
- Interne en longziekten
- kinderafd en VCH2
- Ik dacht chirurgie
- Algemene afdelingen, interne, chirurgie
- Mdl
- Chirurgie orthopedie
- Kinderafd
- Hematologie = E2
- Stemmingsstoornissen, dagbehandelingen, poli’s
- Weet niet of het als proeftuin gezien word. Werken wel met regieverpleegkundig. Long, intern, onco
- Andere ?
- Interne geneeskunde
- Cardiologie in combinatie met de longafdeling
- Chirurgie
- gewone verpleegafdelingen, niet op de gespecialiseerde
- Nu bezig op enkele verpleegafdelingen
- Zie boven
- Onbekend
- Algemene verpleegafdelingen
- Oncologie, interne,longen
- Weet ik niet precies
- Is. Cardiologie
- FACT/DNG
- Neurochirurgie en long
- Ortho en chirurgie
- Cardiologie en vaat/trauma
- Heelkunde shortstay
- Nog in ontwikkeling (?)
- Chirurg neurologie interne
- Verschillende
- Cardiologie & orthopedie
- Orthopedie, rest weet ik niet
- Kinderafdeling
- ??
- Verpleegafdeling
- Geen idee....
- Long afdeling
- Long geneeskunde en acute neurologie
- op de kinderafdeling, op de afdeling cardiologie en neurologie
- Orthopedie, CCU, nu onze afdeling verloskunde
- Cardiothoracale chirurgie
- Verschillende
- F-ACT. Buurtteams
- B3
- Standaard verpleegafdelingen
- 3C en 2C
- Long afdeling & Trauma vaat chirurgie
- Longafd
- Weet ik niet, net een maand werkzaam daar
- Chirurgie
- Interne
- Niet op mijn afd
- Cardochirurgie
- verschillende algemene verpleegafdelingen
- Geriatrie
- Chirurgie en orthopedie
- Niet voor ic
- Interne Geneeskunde
- Weet ik niet
- Mdl
- Bijna alle afdelingen
- weet niet
- Op verpleegafdelingen (ik geloof 3 verschillende) niet op de specialistische afdelingen
- alle afdelingen behalve SEH en IC
- ?
- Interne afdeling
- Verpleegafdelingen en SEH
- Cardiologie en urologie
- Nog niet, wel in teamoverleg allen geinterviewed hoe we het willen
- Spoedeisende hulp, volwassen afdelingen
- Chirurgisch
- Niet op een specialistische afdeling
- Gewone verpleegafding
- Chirurgie verpleegafdeling
- Buiten SEH, bij mijn weten o.a. longziekten
- Verpleegafdelingen
- Nefrologie
- Nvvpo wil praktijkverpleegkundige invoeren, betekt voor mij 2,5 opleiding op HBO , dus ook hier erkent men de inservice opleiding niet op HBO niveau.
- Kinderafd, cardiologie, neurologie momenteel long, interne, oncologie, MDL, urologie
- MDL
- Cardiologie
- Longziekten
- Op enkele verpleegafdelingen en we gaan nu op de dialyse starten
- Chirurgie
- Kinder afdeling+ meedere
- neurologie /pulmonologie en orthopedie/KNO. Sinds 2 maanden gestart
- Niet binnen mijn afdeling maar wel ziekenhuis breed
- ik werk bij deze instelling nog maar 1 maand, geen inzicht hierin
- Op alle niet specialistische afdelingen
- Binnen het ziekenhuis en binnen onze eigen afdeling loopt nu een proef
- dialyseafdeling
- Misschien wel binnen de instelling, maar niet op seh
- Diverse
- Hematologie
- Overal
- n.v.t.
- geriatrie/chir
- Interne en longafdeling
- Weet ik niet
- Ccu vervolg en chirurgie
- Chirurgie
- ?
- Mdl. Interne geriatrie . Kinder.
- Een speciaal gecreëerde afdeling
- Kinderafdeling nu volop aan het op zetten
- Nu 7 jaar zelfsturend
- Nog in de proeftuin
- kiinderafdeling
- Ik weet dat niet?
- Acute zorg
- gaan binnenkort beginnen op de kinderafdeling
- Organisatie breed
- beschouwende en snijdende afdelingen
- ?
- Interne geneeskunde
- Hematologie, en verder..
- A3, mdl chirurgie, D2 long,
- Heelkunde
- Weet ik niet
- nefrologie
- Ambulance ijsselland
- Geen idee. Aanzet was chirurgie. Weet echter niet hoe dat is gegaan
- cardiologie, interne
- Cardio thoracale chrirurgie en nog 3 afdelingen die ik ben vergeten
- Interne
- SEH
- geriatrie
- weet ik niet
- thuiszorg
- Bij ons op de afd( en ik geloof ook nog op long/vaatchirurgie
- chirurgie en OHC
- Traumatologie
- cardio
- weet ik niet, werk er pas. Daarvoor bij Tweestedenziekenhuis en thuiszorg gewerkt
- longafdeling in Alkmaar
- interne geneeskunde
- C5 longafdeling
- Mdl
- longgeneeskunde
- ?
- Verschillende, geen idee welke
- Verpleegafdelingen
- Pilot op dagbehandeling en verpleegafdelingchirurgie
- Longafdeling en nu cardiologie, of er verder afdelingen mee bezig zijn???? Weet wel dat de longafdeling dit project hebben doorlopen, maar doen er nu nog verder niets mee.
- Interne
- Wat is een proeftuin
- Oncologie
- Chirurgie
- Niet op mijn afdeling
- kinder en interne
 
 
9.

Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 191

20 (10.5%): Positief

34 (17.8%): Negatief

16 (8.4%): Beide

121 (63.4%): Weet ik niet

 
 
10.

Kun je vraag 9 toelichten

 
 

Aantal deelnemers: 168

Bekijk alle 133 vorige antwoorden

- Op mijn afdeling geen proeftuin dus kan er niet over oordelen

- Ik was niet werkzaam op 1 van deze afdelingen.
Proeftuin op kinderafdeling is mislukt

- Ik werk zelf op een specialistische afdeling. Bij ons is geen proeftuin geweest. Ik weet ook niet hoe het is verlopen op de afdeling die wel een proeftuin is geweest.

- Niet op een afdeling gewerkt waar proeftuinen waren

- Onze afdeling heeft niet meegedaan

- Was niet op mijn afdeling.

- Wij werkten met seniorverpleegkundigen (minimaal 20 uur per week) toen het MCL over wilde naar de regieverpleegkundige.
Alleen HBOV gediplomeerden mochten voor deze proeftuin voor regievpk mee doen, evt met scholing als ze voor de bepaalde datum waren gediplomeerd en minimaal 24 uur werkten.
Diegene die anders opgeleid waren en al wel als senior werkten moesten de HBOV gaan doen en anders een stap terug uit de seniorfunctie.
Dit hield voor mij in dat ik met 30 jaar ervaring geen senior meer mag zijn en de HBOV moet gaan volgen, mijn motivatie en inzet is gekelderd en zoek nu iets anders buiten de zorg of minder belastend werk extramuraal in de zorg

- Werk niet op deze afdeling

- Het is al doorgevord in de crisis tijd met de reoganisatiie nu wordt het strenget toegepast.. (wat betreft opleiding )inservice is mbo geworden... het kijkt niet naar kwaliteiten
Het zorgt voor onrust en meer personeels.problemen en geen waardering mensen moeten hun functie of verplicht hbo v doen ook al doe he het werk al.jaren

- Op de kinderafdeling is hij vroegtijdig afgeblazen vanwege personeels tekort.

- Alleen HBO opgeleiden kregen regiefunctie

- Het was op andere afdelingen, niet op de afdeling waar ik werk.

- Omdat ik niet op deze afdelingen werkzaam ben. Op de IC is geen proeftuin.

- Er was wel berichtgeving intern maar ik ben sceptisch over deze positieve geluiden.

- Ik heb er weinig tot niks van meegekregen.

- Niet op mijn afdeling. Ik weet Dat ze net begonnen zijn

- Niet bij ons op de afdeling

- Ik heb er op mijn afdeling nog geen ervaring mee

- Niet op mijn afdeling

- Is geflopt ondanks meerdere tussentijdse aanpassingen en uiteindelijk on hold gezet.

Had geen draagvlak op de werkvloer

- Er moet nog mee gestart worden, geen idee hoe het gaat verlopen

- We zijn net gestart voordat BIG 2 werd afgeschaft. Nu moeten we ondanks afschaffing toch van start gaan met de bijscholingen omdat dat geld ervoor was gereserveerd

- Deze proeftuin vond niet plaats opende afdeling waar ik werkzaam ben.

- Op mijn eigen afdeling niet

- Nog niet bewust tegengekomen

- Mensen zijn gedwongen om alsnog hbov te gaan doen om in hun functie te kunnen blijven. Inservice met Mmo en jaren ervaring telde niet meer

- Weet ik nog niet, studenten lopen er stage, maar heb verschil nog niet duidelijk gekregen
Er volgt een vervolg onderzoek hoop dat dat duidelijkheid gaat geven.

- Er was weinig communicatie over en op
Mijn afdeling niet aan de orde

- Er schijnen proeftuinen te zijn maar die gelden voor HBOV-ers. Ik weet niet waar in het ziekenhuis

- Proeftuinen zijn sinds een jaar op die afdelingen bezig en wij zijn in september hiermee gestart

- Op mijn werkplek heb ik er niets van gemerkt

- Niet plaats gevonden op mijn afdeling

- Geen info over gelezen

- Niet direct mee te maken gehad. Alleen telefonisch altijd 1 nummer beschikbaar.

- Nee

- Er is niets bijzonders uit de proeftuinene gekomen. Maar het was wel 'fantastisch' personeel heeft het schijnbaar als positief ervaren. (Jong team met groot verloop)

- Zoveel extra werk in eigen tuin en het heeft niks opgeleverd nog

- Ambivalent gevoel sommige dingen komen positief op mij over

- Was niet op mijn afd, wat ik via via begreep is het op een afd voortijdig afgebroken

- Er zijn wel probeersels geweest. Heb daar niet veel van meegekregen. Ze zijn wel bezig met het invoeren van regie vp

- Wel ingezet naar hoor er niks meer van. Weet wel dat ze nog bezig zijn met de proeftuinen en functiedifferentiatie.
Niet op de specialistische afdelingen

- Geen zicht op

- Heb er niks van vernomen

- Nee weet alleen dat proef voortijdig gestopt is
Niet getest op specialistische afd

- Ondanks het feit dat BIG 2 ONHOLD IS GEZET, gaat men daar door met functiedifferentiatie, waarbiij OOK nog verplicht HBO-V moet zijn gevolgd (of bereid zijn te volgen) om in aanmerking te komen voor de functie regieverpleegkundige

- Op deze afdelingen mochten ineens alleen hbo verpleegkundigen werken dus binnen de instelling kon ik me niet in die richting ontwikkelen
Op die afdelingen zelf werkten dan vooral hele jonge mensen en voor bijvoorbeeld een depressie afdeling is dat een gemis
In de ambulante settings met enkel jonge hbo v ers mistte echt de ervaring daardoor

- Werk niet zelf op deze afdeling.

- Geen idee, was niet op mijn afdeling.

Het was wel het plan voor onze afdeling,maar niet doorgegaan ivm moeizaamheid betreft opzetten. Te weinig HBO verpleegkundige.

- Nee ,
Volwassen lnterne geneeskunde is proeftuin geweest
Niet vergelijkbaar met kinderafd 0-18

- Gebeurt buiten mijn gezichtsveld
Heb gehoord dat het personeel op de werkvloer er negatief over zijn ,de regie verplk zijn boventallig en get is niet helder wat precies hun taken zijn echter de proef gaat gewoon door

- Was andere afdeling

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling, die deden niet mee

- Proefprojecten zijn pas gestart

- Vanaf maart 2019 ben ik ziek thuis. Na de volgende OK hoop ik weer aan de slag te kunnen.

- Als gedetacheerde niet bekend met proeven

- Er waren alleen proeftuinen op algemene verpleegafdelingen, de specialistische afdelingen zijn hierin niet mee genomen.

- Geen duidelijke visie in ziekenhuis, redelijk vrijblijvend. Intentie om niveau 6 opgeleide vpk meer ebp uit te laten rollen, vp onderzoek te stimuleren etc. Op de werkvloer geen verdere differentiatie toegepast ( vind ik positief)

- Ik weet dat Rijnstate met die proeftuinen bezig is...ook nu nog

- Geen functieomschrijving voor HBO Verpleegkundigen. Hebben taken over genomen van MBO verpleegkundigen die dit al jaar en dag fantastisch deden.
Gevolg: de MBO ers zwaar teleurgesteld en gedemotiveerd hun taken neergelegd en er zijn géén innovaties meer. Taakgroepen liggen op hun “gat”.

- vernieuwing en verbijzondering gericht op nieuwe inrichting GGZ

- De klankbordgroep een een paar medewerkers van proeftuinen zijn positief. Als je echter andere medewerkers spreekt, dan levert het veel onrust en onduidelijkheid op. Onze afdeling heeft de proeftuin stop gezet. Tijdens klankbord overleg krijgen we weinig spreektijd, omdat men vindt dat we te kritisch en negatief zijn. Onze opmerkingen worden vaak niet meegenomen in de notulen.

- Niets over gehoord.

- Tijdens de proeftuinen was iedereen positief bezig om te bezien wat fd kan bijdragen om de kwaliteit van zorg te verbeteren. Er werd geluisterd naar de ervaringen van de verpleegkundigen. Zo werd besloten dat fd niet ligt in complexiteit van zorg maar in ebp, coaching, verpleegkundig leiderschap en kwaliteitszorg.

- Niet op onze afdeling , en er is weinig over geïnformeerd

- Discriminatie door medecollega’s op basis van leeftijd en privacy gevoelige informatie.

- Op onze afdeling gaan we beginnen met een proeftuin

- Nee

- De stemming naar regieverplk. Slaat naar positief. De RvB is voornemens de functie uit te bouwen, zonder salariering

- Ik heb zelf niet in de proeftuin gezeten

- Was niet op mn eigen afdeling en communicatie over resultaat spaarzaam

- Zelf niet in proeftuin gewerkt

- Onduidelijk hoe dat effect heeft op icu

- Zelf niet mee te maken gehad

- Persoonlijk geen ervaring mee.
Middels een tool is er geïnventariseerd wat de verhouding mbo HBO moet zijn.. Vervolgens middels accesments bepaald wat het door ontwikkel traject wordt. Maatwerk.
Uitgangspunt is iedereen blijft doen wat hij/zij nu ook doet.
Project loopt nu op twee profiel afdelingen

- docenten die geen actuele kennis hadden, wereldvreemde ideen, behoorlijke druk uit management.
collegas die dit moesten volgen waren ontevreden , werden niet gehoord, het moest en zou doorgang vinden,
eindresultaat nihil, maar t management vond het geweldig.....

- Wij gaan nu proef draaien. Dus nog geen uitkomsten.

- Ik heb er zelf geen ervaringen mee.

- Ervaringen alleen van horen zeggen. Geen persoonlijke

- Direct niet met proeftuinen te maken gehad maar wel zijn er proeftuinen binnen onze organisatie. Qua positieve geluiden ks dat de zorg beter aansluit

- Heeft niet veel opgeleverd

- Er is nog weinig over gecommuniceerd

- Proeftuinen zijn begonnen als pilot. Maar ook bedoeld om door te zetten. Mzh doet naar abuiten toe doen ze voorkomen dat alles zo geweldig is, maar dat is niet zo. Het is erdoor gedramt. Je doet de MBO-V stagiaires erg tekort. Iedereen die regieverpleegkundige wil worden mag meedraaien en solliciteren. Dat solliciteren is een wassen neus. Iedereen wordt aangenomen. Helaas zit er een groot verschil tussen de mbo van bu en de inserviceopleiding. Waarom dat papiertje en niet kijken naar iemand zijn competenties? Positief is dat iedereen de hbov opleiding mag doen. Maar wat voor meerwaarde is dat als iedereen het gaat volgen. Daarnaast zijn er heel veel mensen uit het ziekenhuis gegaan vanwege de functiedifferentatie.

- Geen flauw idee hoe het daar gegaan is. Hierover is weinig gecommuniceerd.

- Nee

- Degene die in de proeftuin hebben gedraaid zijn hier ook over verdeeld en weinig over terug gehoord

- Te hoge werkdruk daardoor liep het niet. Stelde dus niets voor.

- Als je dit systeem wilt toepassen dan moet je dat altijd doen ook gedurende nacht en avonddienst en weekenden en ook bij ziekte
Niet alleen als het de organisatie uitkomt

- Niet op mijn afdeling,

- Personeel ongemotiveerd en ondergewaardeerd

- Ik vind dat het voor de vpk op de SEH, IC en CCU véél meer veranderingen geeft dus zouden ze het óók op dié afdelingen moeten proberen. Misschien dat functiedifferentiëring op een verpleegafdeling prima werkt maar bovengenoemde afdelingen werken heel anders dan de gemiddelde verpleegafdeling, en er zijn sowieso heel andere competenties nodig.

- De collega’s op de afdeling ervaren de proeftuin positief. Iedere regieVpk is eigenaar van een bepaald aandachtsgebied, en werkt hieraan samen met een team collega’s. We doen het samen en de resultaten zijn goed

- Niet op mijn afdeling dus geen ervaring mee

- Op de SEH is geen proeftuin geweest, via een App zie je voorbij komen waar ze starten.

- NVT

- Vreemd dat de proeftuinen gewoon doorgaan terwijl de wet is afgekapt.

- Leerzaam door contact met andere afdelingen en te horen hoe zij daar met bepaalde dingen omgaan. Negatief, dat het je opgedrongen word, je hebt geen keuze en waarom??? Wet BIG 2 is van de baan.

- Heb er zelf niet mee teaken gehad

- Ik heb een keer een gesprek gehad met een verpleegkundige van deze afdeling.
Hoe het in de dagelijkse praktijk gegaan is weet ik niet.
Onderwerpen die HBOV 'ers moesten bekijken kunnen MBOers/ Inservicers ook.

- De SEH was de eerste gespecialiseerde afdeling in NL die mee deed met een ontwikkeltuin.
Ondanks specialisatie en ervaring werden alle MBO en Inservice opgeleide verpleegkundigen in een MBO ontwikkeltuin geplaatst.
Alle verpleegkundigen met HBO in een HBO ontwikkeltuin.
De MBO kant kreeg in totaal 6-8 dagdelen bijscholing o.a. klinisch redeneren vlgs Bakker.
HBO vk kregen veel meer lesdagen o.a. klinisch redeneren, EBP onderzoek enz enz.
Voor de MBO groep een grote frustratie, aangeboden lesstof ver beneden niveau en na 3 dagdelen de hele MBO ontwikkeltuin afgeblazen.
HBOV zaten met collegae van "gewone"verpleegafdelingen en had 0 toegevoegde waarde.

- 1 team enthousiast, andere team was niet goed gefaciliteerd. Hbo ers entousiast. Mboers minder.

- Op spoedeisende hulp al heel snel losgelaten, verder geen meerwaarde
Differentiatie die beschreven wordt, is bij ons ook op basis van e specialistische opleiding, dat maakt het onderscheid.
Dit is differentiatie waar ik achter sta, je moet mij met neo specialisatie ook niet op cardio zetten, verschillende gebieden, maar wel dezelfde basis als verpleegkundige

- Heb alleen van horen zeggen dat het niet functioneerde. Men kwam door tijd en personeelstekort niet toe aan de extra taken die bij regieverpleegkundige hoorde.
Was dus niet op mijn afdeling

- Geen proeftuin op de IC, waar ik werk

- Er wordt in de polikliniek wel aandacht en energie in gestoken. Ze weten niet goed wat ze met de poli's aanmoeten.

- Inhoudelijk niet bekent mee

- Ik heb zelf geen contact met mensen op die afdeling

- Weet niet of hier proeftuinen van zijn.
De opleiding loopt nog niet binnen de Hogescholen

- Het geboden scholingstraject is wel goed. Het strikte onderscheiding tussen MBO en HBO vooropleiding niet zo goed. Zo word er niet maximaal gebruik gemaakt van de aanwezige kwaliteiten .
Heeft bij eerdere proeftuin wel tot problemen geleid tussen collega's op de werkvloer. Dat is niet goed.

- Nee

- In het diaconessenziekenhuis op afdeling Cardiologie is er een soort van proeftuin geweest.
Ik weet niet wat daar de uitkomsten van zijn.

- Zelf geen ervaring mee gehad

- Wij moeten nog van start gaan. De eerste indruk lijkt goed en dat is te danken aan de profesionele ondersteuning en aansturing door iemand van buiten de afdeling die het project runt.

- Ik heb er zelf niet gewerkt.

- Er is pas gestart met de proeftuinen, nog erg zoeken.
Ik zie op dit moment nog niet de meerwaarde van regie vpk in deze setting. Nu erg gericht op de coördinatie van de dag
Er zijn daarnaast niet genoeg HBO vpk op de afdelingen. Het is dus wisselend per dag . Een niet HBO'er "mag" de ene dag wel een regie rol vervullen ( omdat er geen hbo'er is) de volgende dag niet, dan wordt deze rol weer overgenomen door de hbo'er. Voelt voor veel mensennier goed

- Het is een beetje aan me voorbij gegaan doordat ik ziek hen geweest. Er wordt binnen ons ziekenhuis gestreefd naar goede opleiding mogelijkheid scholingen etc. En als je hier dan verder iets mee wil doen dan kan dat. Doordat er op mijn afdeling gestreefd wordt om zoveel mogelijk mensen de AOA opleiding te laten doen, die nu ook eindelijk geaccrediteerd is gingen wij als beloning naar schaal 50 en ben ik eigenlijk heel tevreden

- zie vraag 8

- Er was heel veel weerstand. Lijkt nu weg te zijn. Dit heeft te maken met het Feit dat de niet regieverpleegkundigen niet hun werk hoefden aan te passen. Daarnaast zijn de regieverpleegkundigen een schaal hoger gegaan.

- 1 in ochtend waren we collega verpleegkundigen, in de middag was er een merkbaar verschil in mbo en hbo vooral hoe men naar elkaar kijkt

2 lijkt of de instelling aan het proberen is of ze een instrument kunnen ontwikkelen om oude inservice opgeleiden en oude hbo-v opgeleiden aan te pakken.

3 assessments a 4 keer per jaar is bizar. Er zitten geen consequenties aan vast..... jaja.

4 opleidingseisen voor "regieverpleegkundigen" komen uit Maastricht en zijn niet reëel,

5 Voor de ouderen onder ons lijkt een soort leeftijdsdiscriminatie te ontstaan, je wordt te oud voor de investering.

6 Binnen een week gaf een van de aankomende "regieverpleegkundigen" de opmerking toen een verkeerde kunstnier was neergelegd; Dat komt door al die laag opgeleiden hier. ......

7 We hebben zelfs al een bijscholingsprogramma specifiek voor mbo en hbo. Op mijn vraag wat ze dan doen met de inservice opgeleiden wordt geprobeerd om hieromheen te lullen. Overigens de aangeboden bijscholing hebben we al meerdere keren gehad. (dezelfde inmiddels al 3 keer)

- Assistenten niveau 3 uit noodzaak personeels tekort.

- Niet alle gekozen proeftuintjes waren werkzaam en dus zonde voor de tijd

- Geen ervaring mee zelf

- Wij zijn net gestart kijk er positief tegenaan

- Momenteel werk ik niet meer in de gezondheidszorg.

- ben er niet bij betrokken geweest. vlgs mij is regieverplkk zelfde als seniorverplkk.
wat niet gewerkt heeft

- Wisselende ervaringen, zelf niet mee bekend. Niet op mijn afdeling ingevoerd

- Ik heb geen ervaring op de Intensive Care. Op afdelingen is er wel een verschil tussen MBO en HBO opgeleidenop de IC verdienen leerling IV verpleegkundigen die een mbo vooropleiding hebben minder dan de HBoV studenten. Dat heeft me echt verbaasd!!

- Wanneer de werkdruk het toelaat en voldoende personeel aanwezig is dan wordt er aandacht aan besteed

- Niet zelf mee gewerkt.

- Ik geloof dat er een proeftuin draaide binnen Erasmusmc. Weet niet welke afdeling

- Voor mijzelf negatief.
-De hbo noemen ze nu vpk BN.
-Die Krijgen overstijgende taken en verantwoordelijkheden. Rest werkt ahw onder de BN
.-Welke ervaring de hbo heeft doet er niet toe. Als het papiertje maar goed zit.
-De rest van het team wordt buiten hun overleggen gehouden.
-Wij Mogen ook niet meedenken hoe we de verschillende functies vorm willen geven.
-Elk afd hoofd mag zelf beslissen hoe ze de proeftuin/ inmiddels afdeling (niets proef) vormgeeft.
-Maar ik mag gewoon mijn werk blijven doen wordt gezegd. Ik krijg er alleen niets voor betaald.
-Gevolg is of jezelf tegen wil en dank blijven bewijzen of afstompen en alleen de basis doen. Met dit laatste worstel ik nog.

- Was in die tijd niet werkzaam binnen het ziekenhuis MUMC
Maar heb het wel gelezen in een vacature dat ze mensen zochten voor de proeftuin in hun instelling.

- Zijn echt aan het opstarten

- Kleine teams midden in de wijk, variatie van zorg, van medische technische handelen ( picc lijnen,palliatieve sedatie) digitaal weken ook medicatie ( care xs) en grote groep case management dementie.
Door mijn jaren lange ervaring in diverse werkvelden, kan ik jonge HBO -V 'ers begeleiden

- Jaren geen geld voor de werkdruk en nu mag er 2 pers meer zijn??
Een nieuwe tussenlaag gaat niet werken meer ruis op de werkvloer
Wel positief over mgl kwaliteitsverbetering
Werkt ziekteverzuim in de hand omdat de regievpk bij ziekte nu het gat op vult helaas is dit de praktijk

- uit informatie blijkt dat het niet gewerkt heeft, waarom niet weet ik niet

- Niet bij betrokken

- Er wordt nog steeds doorgegaan met de proeftuinen / V2020. Op de afdlingsvergadering van afgelopen dinsdag 26/11 zou er uitleg worden gegeven. deze is niet doorgegaan maar Isala gaat wel door met V2020.

- Positief, met mijn inservice B en praktijkverpleegkunde (post - HBO) wordt ik gezien als HBO geschoolde verpleegkundige.

- Ik lees op ons internet dat er bijeenkomsten zijn van regie-verpleegkundigen op locatie Hoorn en Purmerend. Dit moeten verpleegkundigen zijn van beschouwende en snijdende afdelingen. Ik ben ze nog niet tegengekomen op onze specialistische afdelingen zoals SEH, CCU, ICU. Ook lees ik in een vacature van een neurologie verpleegkundige dat je met MBO kunt beginnen in FWG 45 en doorgroeien naar regieverpleegkundige met FWG schaal 50.
Ik weet niet hoe de proeftuinen waren. Ik heb hier heel weinig over gehoord.

- Mogelijk ook op de SEH zonder dat wij het wisten. Onze leiding besloot om de oudste van dienst functie niet meer door alle teamleden te laten uitvoeren maar door een kleine selecte groep die wij konden kiezen...
Contracten van minder dan 18 uur mochten niet meedoen zeer tegen onder andere mijn zin. De kieslijst was niet transparant. De ‘gekozen’ mensen deden allemaal wat extra’s voor de afdeling dus leken in het nieuwe regieprofiel te passen alhoewel er ook mbo ers bij zaten. Tijdens de presentatie werd er met de statistiek gerommeld door de ‘weet niet’ stemmers bij de ‘voor’ stemmers op te tellen waardoor het leek dat een hoog percentage (84%)van het team voor de nieuwe manier van werken was. Ik heb mijn leidinggevende er mee geconfronteerd dat zij al een regieverpleegkundige aan het maken is, zij heeft dit steeds ontkent.

- Regieverpleegkundige (HBOV) is geen meerwaarde mbt functioneren op afdeling.
Doen vrijwel exact hetzelfde werk, waarbij ze theoretisch ook onvoldoende onderlegt zijn vergeleken met de Inservice opgeleide verpleegkundige.

- Proeftuinen hebben plaats gevonden op de verpleegafdelingen. Verder vindt ik zelf dat er veel te weinig is gedeelt over wat er hierin gebeurde. Het leefde niet. Zijn ook mislukt voor zover ik het begrepen heb op de hematologie. Hoe het op de andere afdelingen is verlopen heb ik geen idee

- Mogelijkheden om mee te doen alleen voor HBO-V gediplomeerden.

- Hoor en lees er niets over.

- Ik werk bij ZGV op de poli sinds een jaar, ik weet niet hoe de ervaringen van de vpk op de desbetreffende afdelingen zijn mbt proeftuinen

- Na afloop van de proeftuin werd er een presentatie gegeven, welke ik heb bijgewoond. De deelnemers van de proeftuin bestonden uit jonge gediplomeerde MBOers en HBOers. Waar waren de zeer ervaren in-service opgeleiden in deze proef???
De hele presentaie werd overdreven positief gebracht. Niet een nadeel werd aangegeven. Het leek wel een verkooppraatje van een autoverkoper!!

- Een visie zorgmeldkamer wordt landelijk gepromoot als een goedlopende pilot / nu project, wat aan alle kanten rammelt en niet loopt.

- Er zijn geen criteria`s vast gesteld waarop getoetst wordt. In huis weet men in het algemeen niet hoe het proces verloopt behalve de betrokkene afdelingen zelf.
Welke functiedifferensatie er toegepast is niet helder. Men wil graag regieverpleegkundige die HBO opgeleid is?

- Veel vast personeel is weggegaan. De kwaliteit van zorg is achteruit gegaan volgens horen zeggen.
Blijkt in de praktijk niet goed te werken

- .

- Nog niet bij ons geweest

- Was niet op mijn afdeling

- Ik heb er zelf niet mee gewerkt en kan me ook niet herinneren op welke afdelingen dit is geweest.

- omdat dat een andere afdeling is

- Ik vind het onverteerbaar dat een 20-jarige die net mbo gediplomeerd is (en dus nog amper ervaring heeft), die vervolgens start met verkorte HBOV, al gelijk bij aanvang hbov wordt ingezet als regieverpleegkundige . Ik met ca 36 jaar ervaring word vervolgens ineens niet ingezet als regieverpleegkundige.
Ik vind dat zeer onterecht . Buiten dat vind ik het zeer onterecht en scheef, dat zowel de “ oudere HBOV-ers als de inservice-opgeleiden” verplicht opleidingen moeten gaan volgen om als regieverpleegkundige te mogen werken inons ziekenhuis......

- Op onze afdeling geen proeftuin

- Proeftuin had mijns inziens maar een mogelijk antwoord: HBO verpleegkundigen zijn hoger opgeleid dan insertie en leveren daardoor betere zorg.
Alleen opleiding telde, ervaring werd niet gewaardeerd of onderzocht.

Feitenkennis, weetjes, ebp buitenproportioneel gewaardeerd boven jarenlange ervaring en opgebouwde klinische blik.

- Ik werk daar niet

- Heb niet geparticipeerd, gezien wij een specialistische afdeling zijn (CCU)

- C5 is onze buurafdeling waarnaar wij ook nog weleens uitgeleend worden.
De dagoudste moet persee een HBO-V zijn, maakt niet uit of ze net gediplomeerd is, terwijl een MBO-er met meer ervaring geen dagoudste kan zijn.
In het meander medisch centrum willen ze toch verder met het concept, ookal is het van de baan via de overheid!

- Werd erdoor gedrukt, niemand zat er op te wachten, veel handen van het bed af door hbo’ers die vaak overleg hadden.

Werkdruk op werkvloer werd alleen maar hoger. Was ook totaal onduidelijk waar de ‘regievpk’ mee bezig was.

- Functie differentiatie. Ik val onder MBO. Maar heb meer ervaring, dan een pas afgestudeerde HBO-V verpleegkundige. Een HBO-V verpleegkundige heeft een coördinerende functie.
Ik heb HAVO gedaan. Inservice werd aangeraden. Ik wist dat ik in het ziekenhuis wilde werken. De belofte dat ons niveau altijd HBO zou blijven. Ik had HBO-V gedaan met de kennis van nu. Ik mag van het ziekenhuis de HBO-V gaan doen in de toekomst. 1,5-2 jaar studie.
Ik begrijp de functie differentiatie MBO-HBO. Maar de inservice zomaar plaatsen bij MBO vind ik niet terecht.
In koppels werken MBO-HBO. Als koppel blijkt dat je meer taakgericht gaat werken, dat sluipt erin, ondanks patiënten toewijzing. Je voelt je verantwoordelijk voor de ander. Terug naar het verleden.

- Geen ervaring mee

- Ik werk op polkliniek

- Ben er nog niet inhoudelijk mee bezig geweest.

- Klinisch lijkt dit goed te gaan. Poliklinisch heb ik mijn twijfels.

- Ik weet niet wat met proeftuin wordt bedoeld. Als door over functie differentiatie gaat, zoals boven aan de enquête staat, dan ben ik faliekant tegen.

- inservice opgleide verppleegkundigen kwamen niet in aanmerking voor de functie/rol als regieverpleegkundige

 
 
11.

Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 182

25 (13.7%): ja

32 (17.6%): nee

125 (68.7%): Weet ik niet

 
 
12.

Was er ruimte voor op- en aanmerkingen door de werknemers en zo ja, wat werd daarmee gedaan

 
 

Aantal deelnemers: 127

Bekijk alle 92 vorige antwoorden

- Zijn wel benaderd om een eigen plan te schrijven maar ik merk bij mezelf dat ik, ondanks dat ik in de werkgroep 2020 zit ik toch een heel naar gevoel heb over gehouden aan de hele functiedifferentiatie

- Weet ik niet.

- Weet ik niet

- Ja, is volgens mij meegenomen

- Ze luisterden konden je begrijpen maar helaas is dit wat de directie wil....

- In die tijd was iedereen verslagen en bijna ontslagen verplaats en terug gezet in functieschaal bijna ..maat toen zpu de c functie een soort spv functie worden wij hebben dus 3 niveaus abc
404550
50 c is alleen ambulant en voor hbo v op de afdelingen hic en fpa krijgen ze een risico opslag in 45 op het coz paaz opname is iedereen terug gezet naar 45 daar alleen b functie waar overige wel ziekenverzirgende inzitten ..alleen de c is een harde hbo eis

- Geen mogelijkheid voor gekregen

- Zoals zo vaak zijn er vergaderingen waarin medewerkers hun zegje kunnen doen maar de uitkomst is altijd zo dat het gaat zoals de bovenlagen het willen.

- -

- ?

- Weet ik niet

- Ja, aanpassingen gedaan.

- Weet niet hoe we hiermee verder gaan

- Je mag wel je mening geven maar we gaan ondanks dat gewoon door ook al is het afgeschaft. Onder het mom van scholing is nooit verkeerd en het geld is beschikbaar. En er zal best toch wat gaan veranderen

- Ja, er werd regelmatig gereflecteerd. Wat hieruit kwam is mij niet bekend.

- Ja, er zijn begreep ik van een collega die nu in traject zit aanpassingen gedaan

- Volgens mij is er weinig geluisterd naar de werkvloer Met name inservice opgeleide verpleegkundigen kregen weinig gehoor

- -

- Ik heb zelf een opmerking gemaakt naar de organisatoren. Er werd gezegd na de HBOV-ers gaan we naar jullie kijken.

- Geen idee, ik ken niemand die gedaan heeft.

- Er zijn aanpassingen gedaan door op of aanmerkingen van de eerste groep.

- Het enige bericht dat ik heb gezien dat iedereen op de desbetreffende afdeling positief was en het ziekenhuibreed ingvoerd zal worden. In ieder geval op de verpleegafdelingen. Over de specialistische afdelingen moet nog een besluit genomen worden.
De eerste vacature voor regieverpleegkunde staat al op de site.

- Geen idee

- Nvt

- Ja ik ben bij een bijeenkomst geweest
Er is ruimte voor op en aanmerkingen maar de functie differentiatie gaat wel door. Hoe en wat precies dat weten ze nog niet

- In het begin niet. Nu is heel het zhs bezig maar elke afdeling op zijn eigen manier. Wat zijn onze problemen, hoe pakken we het aan en wie pakt het aan. Mbo of hbo.

- Ja is n lopende proeftuin

- Weet ik niet

- Op en aanmerkingen welke wij eerst hadden werd niet/slecht naar geluisterd, we hadden het maar te acceoteren

- Alleen algemen afdeling specialistische afdeling werd proeftuin gestaakt

- Geen idee

- Misschien wel inzichtelijk voor de medewerkers van de eigen afdeling, maar medewerkers van andere afdelingen hebben de rapportages niet ontvangen. Wel is de rapportage beschikbaar gesteld aan alle hoofdverpleegkundigen van het UMCG

- Geen enkele
Het was ook opeens ingevoerd

- Geen idee

- ???

- Weet ik niet

- Zie toelichting bij 9

- ja, weet niet wat ermee gedaan is

- Er worden bijeenkomsten georganiseerd. Weet (nog) niet wat er met de opmerkingen uit deze ronde tafelgesprekken zal worden gedaan

- Geen idee, niet bij betrokken geweest

- Geen inspraak. Wél toen het probleem inzichtelijk werd. ( wat iedereen vooraf al aan had zien komen).
Maar uiteindelijk wordt er niets gedaan.

- enkel voor de direct betrokkenen, werden ter harte genomen en verwerkt en opgeanticipeerd

- Nauwelijks ruimte. Er werd/wordt niks mee gedaan. Ze willen het top-down invoeren.

- Niets vernomen geen last van gehad vooralsnog

- Jazeker. Zie hierboven.

- Weet ik niet

- Die werden meegenomen in het uiteindelijke verslag hoe het bevalt zo te werken wat de meer waarde is of niet is

- Geen idee

- Niet gezien

- Geen idee, de IC is wat dat betreft een eiland.

- Weet ik niet

- Weet ik niet, zelf niet gewerkt

- Nvt

- bek dicht....moet doorgaan.

- Werd meegenomen in de plannen

- Weet ik niet. Ik heb me er niet teveel in verdiept. Vond het een achterlijk idee dus had het gevoel dat dit niet ging werken.

- Ja, gebruikt voor evaluaties

- Vanuit de OR veel met de proeftuinen bezig geweest, mn de
participatie van de medewerkers. Hierdoor was er voor de medewerkers meer ruimte om mee te denken en zijn de punten meegenomen in de uitvoer

- Weet ik niet

- Ja. Weinig. Moest doorgaan zoals het bedoeld was.

- Nee, er is geen actieve bijdrage gevraagd van onze afdeling gezien hier ook geen proeftuinen was.

Op de proef afdelingen zelf is wel gecommuniceerd over taken. Ik heb dit van hun hoofd gehoord.

- Nee

- Weet ik niet

- Geen tijd voor. Werd er gezegd.

- Het is gewoon doorgedrukt,

- Niets mee gedaan

- Geen idee want er werd geen ruchtbaarheid gegeven aan de proeftuin

- Ja, er is een maandelijks overleg waar alle collega’s bij aan mogen sluiten en hun bevindingen bespreekbaar kunnen maken

- Weet ik niet

- Weet niet

- Nee

- Weet ik niet.
Gesprekken die ik persoonlijk met VR en Equipemanager en HR geven eigenlijk aan dat ik mij geen zorgen hoef te maken. Er verandert niks volgens hen.
Iemand van de OR was wel kritischer.
Zij gaan nu inloopspreekuren houden.

- Wij hebben continue discussie gevoerd tijdens de bijeenkomsten. Bij bijeenkomst 3 ging het over klinisch redeneren volgens Bakker.
De docente moest toegeven dat ze ons daar niets in te geven had, omdat wij dagelijks niets anders doen dan klinisch redeneren op de SEH. Daarbij lijkt Bakker verdomd veel op het Triage systeem.
CANMEDS rollen hebben wij als MBO groep allemaal op HBO nivo ingevuld, kon niet anders als je naar de taakfunctie omschrijving van een SEH verpleegkundige kijkt.

- Netjes persoonlijk gevraagd wat onze visie daarop is

- Erg gekleurde berichtgeving, andere geluiden uit praktijk

- Weet niet

- OR van het Meander is heel kritisch. Voorwaarden regieverpleegkundigen zijn hierdoor wel veranderd. Maar Meander gaat daarmee wel gewoon door.
Komend jaar wil men onderzoeken hoe ze dit op de gespecialiseerde afdelingen kunnen invoeren.
De leidinggevende die dit op de gewone afd heeft opgezet is nu (zonder sollicitatie procedure) gepromoveerd naar de hoogste leidinggevende functie vd gespecialiseerde afdelingen. Doel: gewoon doorgaan met regieverpleegkundigen!

- Het is nog steeds gaande.

- Ik verwacht van wel

- Nvt

- Ja.
Weet niet wat er mee gedaan is. Er word aangegeven dat deze punten meegenomen zijn om anders te doen

- dat denk ik wel maar weet er zelf niets van.

- Niet bekend op mijn afdeling

- Wat onze eigen afdeling betreft zijn de verslagen openbaar en worden de medewerkers actief betrokken om op en aanmerkingen te geven.

- Ja. Er is ruimte voor op en aanmerkingen. Worden meegenomen in overleggen. Nog geen uitkomsten van vernomen

- Er zijn verschillende bijeenkomsten geweest

- Weinig ruimte

- Helemaal geen ruimte binnen het team. Slechts een paar mensen wist wat er ging gebeuren binnen onze afdeling.
Wrange was dat ik via mijn dochter die op een andere afdeling werkt moest horen dat wij een pilot afdeling zijn!!!!!
Dus wij wisten van niets maar binnen het ziekenhuis de nodige mensen wel

- Nee voor lange tijd niet nu meer inzichtelijk

- Weet ik niet

- Nog geen idee

- weet ik niet

- Weinig. Alle medewerkers op de IC vinden het vreemd dat er onderscheid gemaakt wordt tussen mbo en HBO verpleegkundigen in salaris als ze aan de IC opleiding gaan beginnen!!

- Weet ik niet

- Mijns inziens niet. Het plan ligt klaar en wordt gewoon ingevoerd.
Je mag als team niet meedenken wat wij nou zelf zouden willen. Ongeacht de extra salariëring.

- Weinig , werd gewoon medegedeeld door leidinggevende

- Ja in goed, gezond, en veilig werken.
Facilitaire ondersteuning.

- We draaien nog in de proeftuin

- nvt

- Geen idee

- Op mijn vraag van afgelopen dinsdag: gaan we daar mee door ? ja maar in aangepaste vorm
Hoe?? persoon die uitleg zou geven kwam niet opdagen

- Weet ik niet, ik begin bij Huize ten Oosten per 1 dec 2019.

- Het is besproken in het werkoverleg, maar toch werd de pilot door ziekenhuisbestuur als positief gezien en ingevoerd.

- .?

- Wat ik begrijp wel mogelijkheden voor opmerkingen. Werd aangeprezen als stokpaardje voor de zorg.

- Geen idee.

- ?

- Niet echt, het was voornamelijk een presentatie van de proeftuinen en welke conclusies uit deze proef waren gekomen.

- Werknemer ventileren ongerieven dagelijks, wordt niets mee gedaan. Ze zijn een visie ingeslagen ... Is het dooddoener de antwoord op kritische vragen

- Nee

- Lijkt alsof het een succes moet worden. Maar weet hier te weinig van

- .

- denk ik wel

- weet ik niet

- Werd aangehoord en eigenlijk niets mee gedaan

- Ja maar niet duidelijk wat daarmee gebeurde

- Ja het werd heel positief gebracht. Weinig ruimte voor kritiek.

- Aanhoren en dat was het volgens mij

- weet ik niet, omdat ik pas een nieuwe baan heb.
In de thuiszorg was wel sprake van regie-verpleegkundigen, toch hebben ze weinig achtergrondkennis van ziektebeelden en in acute situaties kunnen ze niet juist handelen of maakten ze geen juiste inschattingen (in de thuiszorg).

Ook heb ik nu in mijn nieuwe baan als flex-verpleegkundige in een top-klinisch ziekenhuis gemerkt, dat de HBO-V opgeleide regieverpleegkundigen nu nog steeds veel meer tijd nodig hebben om als geroutineerd verpleegkundige in het ziekenhuis te kunnen werken dan de Inservice A-opgeleide verpleegkundigen als ze de overstap maken vanuit regiewijkverpleegkundige in de thuiszorg naar het ziekenhuis.

- dat wel, maar weet niet wat ermee gedaan is

- Je kon bij voortraject aanschuiven maar merkte aan alles dat de boel allang in kannen en kruiken was.
Het moest en zou er komen, functiedifferentiatie puur en alleen omdat je HBO hebt en niet op additionele vervolgopleidingen en de broodnodige ervaring.
Mijn broek zakt er van af!

- Proeftuin nu. Dagelijks evaluatie. Een enquete wordt later ingevuld. Er is ruimte voor op- en aanmerkingen.

- Wrsch wel

- Nvt

- Heb wel de vraag gesteld waarom de proeftuinen door gaan als BIG 1&2 van de baan zijn.
Gaan gewoon met de proeftuin door en weten nog niet wat voor gestalte het gaat krijgen, zijn nog zoekende!! Lijkt mij onwaarschijnlijk, waarom start je dan zo'n duur project?

- Er was een terugkoppeling, geen idee wat er met de opmerkingen gebeurt. De differentiatie wordt in maart ingevoerd.

- weet ik niet

 
 
13.

Is jouw instelling/ ziekenhuis bezig met functiedifferentiatie *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 190

129 (67.9%): ja

11 (5.8%): nee

33 (17.4%): nog niet, wel van plan

17 (8.9%): weet ik niet

 
 
14.

Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 189

101 (53.4%): ja

55 (29.1%): nee

22 (11.6%): nog niet, wel plannen om deze naam te gebruiken

11 (5.8%): nog wel, maar gaat verdwijnen als er betere naam is

 
 
15.

Zo ja, vindt er onderscheid plaats op basis van initiële opleiding? (MBO/ HBO/ Inservice) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 189

107 (56.6%): ja

38 (20.1%): nee

44 (23.3%): Weet ik niet

 
 
16.

Zo niet, hoe dan wel:

 
 

Aantal deelnemers: 65

Bekijk alle 30 vorige antwoorden

- Nog niets concreet wel worden er enorm veel voornamelijk mbo verplk verkort hbo opgeleid. Dit wordt ook gestimuleerd.
Ondanks tekorten op de werkvloer terwijl dit ten koste gaat van de fte’s aan bed. Door scholingsdagen en stage’s
Daarnaast worden ook heel veel “gewone “ hbo leerlingen in het ZH opgeleid. Daarbij begeleid en beoordeeld door voornamelijk inservice en mbo opgeleide verpleegkundigen

- Voor deb50 functie wel harde eis

- Een generaal pardon voor een ieder die zijn/ haar diploma na 2020 behaald.

- Weet ik niet

- Het ziekenhuis zegt alle verpleegkundigen HBO te willen scholen....

- Er wordt wel gekeken naar de balans tussen mbo en hbo

- ?

- Dialyse-assistenten kunnen mbo’ers zijn. Mogelijk wordt ivm personeelsgebrek geprobeerd hiervan gebruik te maken.

- Iedereen doet bij ons op de afdeling precies hetzelfde. Er is alleen onderscheid tussen verpleegkundigen met en zonder specialisatie maar niet op basis van vooropleiding.
Vorig jaar moest er een nieuwe zorgcoordinator komen, daarbij werd wel een hbo opleiding gevraagd (de andere 2 zorgcoordinatoren hebben geen hbo opleiding en zijn inservice opgeleid)

- Is allemaal nog niet bekend

- Ik denk dat ze het wel doen, onderscheid maken.

- Vaak merk ik nog steeds dat mensen/ collega’s met alleen HBO-v, weinig levens ervaring hebben. Tevens steunen zij vaak op de Inservice en MBO collega’s qua leerproces....

- Nog geen onderscheid

- Nee er wordt per persoon gekeken wat er nodig is.
(Lees de mbo-ers moeten de hbo gaan volgen)

- Ik weet dater een bijeenkomst is geweest. Hier zijn de HBO en de coördinatoren voor uitgenodigd. Mbt scholing ed. Of MBO en inservice opgeleiden verpleegkundigen al dan niet met specialisatie nog uitgenodigd gaan worden is niet duidelijk.

- Ik denk dat alle regie verplk een HBOV achtergrond hebben maar weet dat niet zeker

- Er wordt nu gezegd dat iedereen kansen gaat krijgen en dat er (ook?) Aandacht zal zijn voor opgedane werkervaring

- Ervaring, invulling van deze taak verschilt van persoon tot persoon.

- Door tussenkomst van de OR, kan iedere verpleegkundige, ongeacht of je MBO-HBO of inservice bent opgeleid in aan merking komen voor de functie regie-verpleegkundige.
Wel door middel van een assessment moet je kunnen aantonen of je hiervoor in aanmerking komt.

- op basis van laatst/hoogst genoten opleiding

- Hoe goed je wellicht is je kennis en kunde

- Geen idee

- Men zegt wel dat de mbo_er mogelijkheden heeft

- Ervaring

- op de ccu hebben wij allemaal een vplk vervolgopleiding, en doen alle voorkomende werkzaamheden . sommigen doen ook andere zaken amdat zij dit leuk vinden.

- Onderscheid gemaakt in ketenzorg, evidence en klinisch beredeneren. Extra taken.

- Inservice valt onder mbo. Niet terecht. Inserviceopleiding: had je havo voor nodig. Les gehad van artsen. Hbov boeken gebruikt. Verdieping van de inservice was zowel praktisch als theoretisch goed op hbo niveau.

- Er is geen enkele onderscheid. Alle handen zoveel mogelijk aan bed. Op alle afdelingen te kort aan verpleegkundigen.

- op verpleegafdelingen wel, maar op NICU zijn ze erg tegen geweest. Daar staan leidinggevenden achter personeel, hier kan iedereen met competenties "regie" worden.

- Logischerwijs neem ik aan dat de differentiëring plaatsvindt op basis van vooropleiding. Dat is door toch allemaal om te doen?

- Binnen Rijnstate is ervoor gekozen om door te gaan met de proeftuinen.
Alle gespecialiseerde verpleegkundigen hebben de status HBO ongeacht vooropleiding en mogen ook op HBO functies solliciteren.
Voor sommige opleidingen, zoals verpleegkundig specialist, kan er een assessment aan verbonden zijn.

- Mbo of inservice komen na assessment wel in aanmerking. Eerst was dat niet.

- De OR heeft aangegeven dat dit niet mag. Dus men heeft kleine veranderingen gedaan. Je moet nu een assesment volgen voor geschiktheid. OR wil hierin ook inzage in. OR heeft aangegeven om de naam regieverpleegkundigen te wijzigen

- HBO-V na 2012 worden als HBO gezien.
HBO-V voor 2012 moeten eerst een module volgen voor ze als HBO-er aan de slag mogen.
Per 1 januari 2020 willen ze ermee gaan werken op meerdere afdelingen.

- Ook hier erkent men niet de inservice opleiding verpleegkunde. Verplichting middels nieuw geformuleerde comoetenties in 2014 om HBO opleiding te gaan doen!.
Mag me geen praktijkverpleegku dige noemen en dus ook niet als zodanig werken ondanks afronden beide opleidingen

- Nee, meer op basis van ervaring, inzet en de bereidheid om je in te zetten voor verbeteringen op de werkvloer.

- Denk het wel, kan men bezuinigen

- Geen. De kwaliteiten van HBO verpleegkundigen worden veel te hoog in geschat. Weten een heel klein beetje van evidence based practice en kunnen dit absoluut niet toepassen in de praktijk. Zij krijgen een hele brede opleiding en weten uiteindelijk nergens genoeg van. Voorstel: 1 jaar basis en dan specialiseren naar werkveld. Misschien dat dan wel meer diepgang ontstaat en functiedifferentiatie een optie is

- Nog niet omdat er te weinig verpleegkundige zijn
Maar zijn aan het werven en dan gaat er zeker onderscheid komen
Men wil graag HBOV 'ers werven

- regieverpleegkundige zgv. alleen hbo verplkk van na 2012

- Op de IC is er nog geen verschil alleen bij leerling IV verpleegundigen

- Onze afdeling staat aan de vooravond om te starten. Het kernteam en teamdoelstellingen zijn gevormd.

- Ze noemen de nieuwe functies gewoon anders/BN. Om de problemen rondom de functiedifferentueatie zoals die er waren te omzeilen.
De invoering is mi precies hetzelfde.

- Alle vacatures staat HBOV in

- Alleen HBO opgeleide mag een assessment goedkeuren van de zorgverzekeraars, dit zeer tot mijn tegenzin.

- nvt

- Op de SEH worden zowel mbo als hbo opgeleiden aangenomen. Het eindresultaat is hetzelfde, geen verschil in functie/ beloning

- zie hier boven

- Zie punt 10.

- Op basis van hoeveel extra activiteiten je voor de afdeling doet waarvoor je overigens geen extra tijd krijgt. Alles moet tijdens de dienst of in eigen tijd.

- De Regieverpleegkundige is nu een andere verpleegkundige die gedifferentieerd functies heeft. Niet altijd een HBO opgeleide verpleegkundige

- Kan alleen voor eigen afdeling verwoorden, iedereen is gelijk en heeft zijn individuele kwaliteiten.

- Iedereen lijkt te worden verplicht HBO geschoold te worden wil je hoger op komen

- .

- op basis van funktiebeschrijving als praktijkverpleegkundige, ANW coördinator of verpleegkundige

- nog niet helemaal duidelijk wat eisen zijn en welke scholing daarvoor nodig is. Doorgaan met deze functie ondanks dat landelijk dit on hold staat. Nu werken we met "plussers" die inhoud lijkt wel op regieverpleegkundige.

- Wijkverpleegkundige of niv 5 mag een assessment afronden. Niv 3 en 4 mag dit niet. Verder geen onderscheid.

- Er wordt gekeken naar de competenties die iemand heeft op basis van de frenetti-scan. Daarnaast moet je een assesment -procedure doorlopen

- Alleen hbo’ers

- Functie differentiatie MBO-HBO proeftuin.

- Meen van wel

- Men geeft aan dat zowel mdo als hbo regie vpk moet kunnen worden viir keur gaat welnuit naar HBO opgeleiden

- Regie verpleegkundige hebben ze nog niet benoemd, denk zelf wel dat ze daar vorm aan willen geven.

- Gelukkig niet! Zolang iedereen hetzelfde werk doet, verdient iedereen hetzelfde salaris. Ongeacht opleiding.

- We hebben allemaal een vervolg opleiding

 
 
17.

Ben je vóór functiedifferentieatie alleen op basis van MBO/HBO/Inservice? (ofwel initiële opleiding) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 191

25 (13.1%): ja

157 (82.2%): nee

9 (4.7%): geen mening

 
 
18.

Ben je een voorstander van functiedifferentiatie? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 190

95 (50.0%): ja

81 (42.6%): nee

14 (7.4%): geen mening

 
 
19.

Zo ja, op basis waarvan?

 
 

Aantal deelnemers: 113

Bekijk alle 78 vorige antwoorden

- Op basis van specialisaties, ervaring en persoonlijke loopbaanontwikkeling

- Op de manier die al sinds decennia bestaat namelijk obv kennis ervaring competenties en persoonlijke voorkeur!
Voorbeelden
Specialisaties, leidinggevende functie, onderzoek, VS/PA opl etc etc

- Op basis van ervaring, kunde en competentie.

- Op gespecialiseerde afdelingen

- Als inservice als HBO wordt gezien, en er vanaf nu metopleidingen een duidelijk onderscheid is in taken en bevoegdheden

- Van kwaliteit en ervaring

- Volgens mij is er allang functiedifferentiatie.

- Nee, volgens mij is er al functiedifferentiatie

- Zeker kun je functiedifferentiatie toepassen. Zo werken wij met zorgassistenten naast ic-verpleegkundigen om materialen aan te vullen, assistentie tijden het wassen, helpen bij het eten bj een niet complexe patiënt. Halen verpleeghulpmiddelen van elders als wij deze nodig hebben. Kortom onmisbaar.
Je moet echter voldoende niveauverschil hebben in de functiedifferentiatie anders krijg je overlapping. En dat komt de zorg niet ten goede.
Heb m’n scriptie over dit onderwerp gedaan tijdens de IC-opleiding 😅

- Op basis van kunde en kennis. Ik ervaar het verschil tussen mbo en hbo studenten. Andere voorkeur leerstijl
Werkervaring vervaagt de verschillen in de loop van de jaren wel.

- -

- Kennis en kunde ongeacht welke opleiding je hebt gedaan. Opgedane ervaring, extra scholing en of specifieke taken die je doet.
Op algemeen afdelingen is dit goed mogelijk

- Maar wel vanaf de opleidingen na de inservice

- De functiedufferentiatie mag wel doorgaan voor nieuwe medewerkers, v.a. 2020.
Ze moeten afblijven van de lang gediplomeerden, zowel MBO- en inservice-opgeleiden.

- Op basis van kennis en vervolgopleidingen

- Niets mis met functiedifferentiatie,maar mag niet ten koste gaan van de oudere ervaren werknemer

- Op basis van helpende, verzorgende, verpleegkundige, gespecialiseerd verpleegkundige

- Is oneerlijk dat een hbo’er dezelfde werkzaamheden en hetzelfde salaris krijgt als een mbo’er. Ze hebben meer in hun mars en zouden daarom overstijgende taken moeten kunnen doen.

- Ik vind dat ervaring ook rol speelt.... en dat we altijd van elkaar kunnen leren....
Maar ik als persoon ben meer praktische en doener, ik weet dat wel verder kan studeren....door dyslexie meer moeite zal kos
Ik voelde mij soms door veel opmerkingen van sommige hbo-v studenten en sommige collega’s met HBO-v op zak, naar beneden gehaald, al begeleid je hun en schrijf je beoordelingen etc.

- Inservice opleidingen werden destijds door specialisten gegeven en met die kennis gingen wij het werkveld in. Leerden al snel klinisch redeneren en acties hierop uitzetten. Daarom vind ik dat wij zeker onder de HBO horen. Wil niet zeggen dat dit niveau 6 is maar zeker 5. Iemand die de huidige MBO opleiding niveau 4 heeft gevolgd is hier ook voor niveau 4 opgeleid

- (Vervolg)opleidingen en ervaring

- Op basis van opleiding, kennis en ervaring.
Na de gekregen kennis in een opleiding en daarna de kennis van werkervaring denk ik dat je heel goed oversteigende functies kunt doen en waarderen in functie differensatie.

- Ervaring en specialisaties.

- Opleiding, maar ook competenties en ervaring

- Zo nee, de seniors worden regie verpleegkundige.
We zijn senior geworden op basis van ervaring en kennis. Er is nu al geen tijd voor de extra taken, kwaliteitsverbetering etc. Die wij heus wel zien.
Ik vraag me nog steeds af wat de meer waarde is.
Mijn collega's senior (mbo) volgen liever een praktijkgerichte opleiding (ic, seh) dan de hbo v.

- Op basis van hogere opleiding is normaal meer taken en salaris

- Als het overstijgende competenties zijn niet obv hbo/mbo of in service

Inservice heeft meest brede opleiding

- Op basis van verdere ontwikkeling mbt specialisatie en extra taken naast het gewone werk

- Werkervaring en andere competities

- Werkervaring en vervolgopleidingen

- Praktische en jarenlange ervaring
Op werkvloer geen verschil te merken

- MBO en HBO maar niet met terugwerkende kracht omdat ervaring en scholingen de opleidingen wel gelijk getrokken hebben.
Ook niet de MBO minder gaan waarderen maar de HBO taken erbij.
En aub de inservice opgeleiden beschermen tegen dit denigrerend beleid!

- Kijk wat er nodig is op een afddeling aan EVP ,onderzoek,implementaties etc en vraag hier de gemotiveerste verplk voor en faciliteer diegene met een opleiding ,tijd en zo mogelijk voir deze uren een hogere functieschaal
Op de werkvloer hebben alle verplk de regie over hun eigen patienten.

- Met name de opleiding HBO vs MBO. Hbo is van een ander niveau dus er moeten HBO functies. Het is toch te gek voor woorden dat een ander opleidingsniveau het zelfde moet verdienen. Er worden ook veel regisserende taken geschoold op HBO. Dit komt bijv veel meer tot uiting in de thuiszorg. Er moet een functie in het ziekenhuis komen waarin de HBO v leerling stage kan lopen. Daarnaast stoort het me dat er nu nog regelmatig een HBO v student begeleid wordt door een MBO v. Omdat de HBOv lang niet goed vertegenwoordigd wordt in het ziekenhuis

- ambitie, verworven competenties, ervaring en alle opleidingen, niet alleen de basis verpleegkundige opleiding

- Ik ben vóór functiedifferientatie en het benutten van ieders kunnen, mogelijkheden en ervaring. Het gaat om differientatie in FUNCTIE. Het beroep is verpleegkundige en daar hebben we vele "soorten" van: MBO, HBO, in-service, veel en weinig praktijkervaring, specialisaties, gevolgde bijscholing en cursussen, "levens"ervaring, buiten de verpleging opgedane kennis en kunde, etc.
Ikzelf ben b.v. vóór mijn inservice ook opgeleid tot fysiotherapeut. Ben binnen de afdeling al jaren senior-verpl., wat bij ons inhoudt; een soort projectleider, aansturen van werkgroepen etc. Eigenlijk een soort regieverpleegkundige "avant-le-lettre". Ben helemaal voor om mensen met potentie kansen te bieden, zodat deze collega's voldoende uitgedaagd worden en behouden blijven voor de afdeling en/of het vak.

- Ervaring, kennis, kunde

- Ervaring, kennis, behoefte van iedere vpk om zich bij te scholen of zich te onderscheiden. Ik vind dat ieder ‘ niveau’ opgeleide vpk zich moet kunnen differentiëren adhv interesse, vermogen etc

- Op basis van competenties, inzet en ervaring.
Absoluut niet obv vooropleiding.
En zeker geen standaard betere salariëring obv HBO.
Hoger salaris mag maar wel obv functieprofiel

- Ik ben van mening dat op “gewone” afdelingen wel functie differentiatie kan. Tenslotte is het bijzonder dat mbo en hbo hetzelfde werk doet. Echter de manier waarop men het nu wil invoeren is slecht onderbouwd en zorgt ervoor dat ik me niet gewaardeerd voel.

- Ervaring, vervolg opleiding, interesse.

- Op basis van mbo/hbo. Een specialisatie is niet gelijkwaardig aan hbo

- Ervaring en misschien vanaf 2020 wel verplicht HBOV diploma

- Op basis van professionalisering, ons vak mag een boost naar eigen onderzoek, eigen kunnen, en eigen toekomst

- Op basis van belangstelling, inzet en instelling.

- Competenties

- Vervolgopleiding, ervaring

- V

- Verworven kennis en vaardigheden.
Goede ondersteuning vanuit logistiek, apotheek, huishoudelijkedienst, voeding en afdelingsassisten, igastvrouwen etc in dag en avonddiensten

- Op basis wat je extra doet. Maar geen onderscheid in HBO zijn. Extra scholing voor MBO om zo die extra takken te kunnen oppakken.

- Ik denk dat het goed is om het verschil tussen HBO en MBO verpleegkundigen te maken. Eigenlijk is het gek dat je een 4 jaar durende HBO opleiding doet om vervolgens hetzelfde werk uit te voeren als mensen die dit niet gedaan hebben.

- Alleen als kwaliteit beloont wordt, moet bereikbaar zijn voor mbo en hbo

- De zorgcoördinator is wegbezuinigd. Dit doet nu alle regieverpleegkundigen af en toe een dag.
Is geen continuïteit in de coördinatie op de afdeling.
De hele functiedifferentatie is gebaseerd op papiertje en niet op iemand zijn competenties.
Dat zou de insteek moeten zijn. Watverwscht je en wat heeft iemand nodig om de functie te kunnen uitoefenen. Gewoon een zorgcoördinator houden. Daarnaast alleen regieverpleegkundigen in de diensten op zaal.

- Waarom doe je een HBO opleiding? Niet om er geen gebruik van te maken. Ik vind dat daarin best onderscheid gemaakt mag en moet worden. Als je naar andere beroepsgroepen kijkt verdiend en doet een HBO er ook meer op het gebied van EBP.

- Behaalde diploma

- Vervolg opleiding, hoe profileer je je op de afdeling. Neem overstijgende taken op je enz.

- op basis van specialisatie (ieder op bv NICU, IC SEH etc doet al alles wat regieverpleegkundigen doen.)

En voor algemene afdelingen; werkervaring en competenties zijn van belang.
Papiertje niet.
HBO en inservice = HBO van welk jaar dan ook

- Competenties

- Ik denk dat het verschil tussen MBOV en HBOV tegenwoordig erg groot is een op basis dáárvan kun je een differentiëring aan brengen.
Echter voor een in-service diploma, behaald vóór het afscheid van het in-service opleiden, geldt dat er te weinig verschil is met een HBOV van DESTIJDS.

- Op basis van dat HBO opgeleide collega’s hun competenties in kunnen zetten en MBO collega’s ook. Nu is er voor HBO VPK weinig ruimte om tijd te claimen voor onderzoek, kwaliteit Etc. In de functie van regie VPK wordt deze tijd in ons ziekenhuis wel toegekend. Ik ben zelf eerst MBO en daarna HBO vpk geworden. In eerste instantie dacht ik dat ik wel de hbo competenties beheerste. Maar na het volgen van de opleiding dacht ik daar anders over. Je leert wel degelijk andere competenties dan op het MBO.
Ik ben ook van mening dat de MBO vpk niets aan taken ontnomen mag worden, en zo is dat in ons ziekenhuis / pilot ook geregeld

- Op basis van opleiding maar ook ervaring.

- Iedereen is aan het bed nodig, om een afdeling draaiende te houden heb je iedereen nodig met zijn of haar kwaliteiten. Daarin is iedereen gelijk.

- Kijkend naar de toekomst ben ik geen tegenstander van functie differentiatie.
Alleen moet er rekening gehouden worden met de huidige werknemers in de zorg en de behaalde diploma's en nivo degraderen.
Kijk naar de persoonlijke competenties en leg die vast.

Voor de toekomstige MBO en HBO opgeleide vk kan de functiedifferentiatie veel duidelijker geïmplementeerd worden,
Dit houdt wel in dat de opleiding tot verpleegkundige anders ingericht moet worden.
Mijn voorkeur gaat nog altijd uit naar een "soort" Inservice 2.0
1 basis opleiding van 1-2 jaar, daarna door op MBO en HBO afhankelijk van de genoten vooropleiding.

- Op basis van vervolg als specialisatie, een kinderverpl doet andere dingen als ic verpleegkundige of geriatrisch verpleegk

- Op basis van vervolgopleiding en kennis en ervaring binnen het vak

- Je ziet op de werkvloer wel waar iemand zijn krachten liggen. Maak hiervan gebruik. Zorg dat je een team blijft!! Nu willen ze in het Meander 2 of 3 regieverpleegkundigen per afd. Terwijl ze de laatste jaren juist gepromoot hebben dat iedereen HBOV moest gaan doen. Na jaren lange studie naast je drukke werk, blijkt nu dat er maar voor enkelen zo’n functie is weggelegd. De regieverpleegkundigen komen in schaal 50 en de anderen blijven in schaal 45. Kortom jaren lange studie levert niets op... ja, frustratie....

- Ik vind dat inservice geen HBO is, omdat je er ook met de mavo heen kon. Het is wel een goede opleiding, dus een scholing van 1 jaar om het naar HBO te trekken vind ik wel nodig. Er zit met name verschil in de verslaglegging, niet zozeer in de kennis die nodig is aan bed.
Dat een ouder HBO-V diploma (voor 2012) niet meer telt vind ik wel gek.
Ik vind dat je werkervaring en bijscholing ook mee moeten tellen. Dus iemand met een oud HBO-diploma die nooit bijscholing heeft er ook geen recht op.

- Op basis van competenties, al dan niet verworven door basisopleiding of door opgedane ervaring. Daar waar een entry level opleidingsniveau nodig is kan per individu een assessment afgenomen worden.

- Kennis, kunde, ervaring, vervolg opleiding, kwaliteiten , en wil iemand zelf graag regie- verpleegkundige zijn.

- Tegenwoordig een andere opleiding en het verschil tussen HBO en MBO moet je waarderen. Ook moet deze kennis op twee manieren uitgevoerd worden in de praktijk en zichtbaar zijn en gewaardeerd worden.

- Niet binnen de zetting zoals wij nu werken op een afdeling. We werken binnen ons team allemaal als gediplomeerd verpleegkundigen.We maken gebruik van elkaars ervaring en expertise. Dit is niet zodanig dat er binnen het team onderscheid gemaakt kan gaan worden in functie differentiatie.

- Ik denk dat het goed is om gezamenlijk de verantwoordelijkheid te dragen en hierin zo min mogelijk lagen te creëren. Autonomie en zelfstandigheid geven aan hen die dat willen en kunnen. Iedereen die dat wil zou tijd moeten krijgen om niet bedgebonden taken uit te kunnen voeren.
Ieder heeft zo zijn eigen aandachtsgebied en taken en communiceert dat met het team.
Geen verschil in functie maar wel in aandachsgebieden/neventaken.

- Hoe kan je onderscheid maken wanneer je beide zelfde werk doet

- De huidige Hbo opleiding is duidelijk verschillend aan de MBO opleiding . Dit is al te merken aan de studenten die bij ons stage lopen. Het is logisch dat er op de werkvloer uiteindelijk ook onderscheidt kan komen in de werkzaamheden.

Ik ben niet eens met de oevergangs regeling, met name de insertie opgeleiden en mensen met vervolg opleidingen en jarenlange ervaring

- Functie differentiatie heeft niets met je opleiding te maken, maar met je capaciteiten en inzichten. Je know how

- We zijn allemaal in eerste instantie verpleegkundigen, altijd al geweest.
In mijn 42 jaar werkervaring heb ik mbo en hbo op gelijke basis zien werken en was niveau gelijk.
Echte hoogvliegers zie je boven het team uitstijgen en die gingen ook voor een vervolgopleiding (hbo)
Geef die mensen een serieuze kans en laat de rest doen waar we allemaal met mbo en hbo goed in zijn namelijk verpleegkundige wezen.

- Zowel theoretische als praktische kennis

- Functiedifferentiatie niet op basis van diploma maar meer op basis van kennis,kwaliteit,inzicht
Je hebt zeer goede vig-ers die meer inzicht,ervaring hebben dan b.v HBO opgeleiden
Echter wordt niet op waarde ingeschat

- Opleiding, kennis en ervaring

- Op basis van vrije wil iemand is ergens goed in doet een cursus oid en gaat ervoor

- MBO/HBO en In-service zijn verschillende opleidingen.
MBO was in mijn tijd op het niveau van ziekenverzorgende.
HBO was in mijn tijd algemeen inzetbaar voor alle gezondheidsvelden. Bijscholing was nodig om in dat gekozen veld optimaal te kunnen werken.
In-service opleidingen waren in mijn tijd specifiek gericht op 1. A: Algemeen ziekenhuis, 2. B. Psychiatrie, 3. Z: Zwakzinnigenzorg.
Men werd praktisch en theoretisch goed opgeleid en was direct inzetbaar na diplomering.

- Maar dan op een eerlijke basis. Je hebt ook heel goede MBO verpleegkundigen en heel slechte HBOV verpleegkundigen. En HBOV verpleegkundigen hebben in een instelling als een ziekenhuis veel te weinig werkervaring!!

- Ik denk dat het logisch is wanneer er 2 opleidingen zijn dat er ook verschil op de werkvloer moet zijn. Ik de k dat er voor de Hbo er nog veel te winnen is en te ontdekken en ontplooien.

- Niet iedereen is geschikt voor overstijgende taken. Maar niet op basis van vooropleiding.
Je kan ook groeien door ervaring op de werkvloer en zo een regiefunctie krijgen.

- Ik begrijp heel goed dat je ieder zijn opleiding ,ervaring en kwaliteiten moet benutten en gebruiken. Een tegenwoordige Mboer, heeft andere kennis dan de Hbo. De oude inservice vind ik niet terecht vergeleken met de mbo van nu. Onze opleiding was totaal anders. En volledig in het ziekenhuis. De mbo van nu heeft niet eens altijd stage in het ziekenhuis. Dit geldt trouwens ook voor de Hbo. Ik heb Hbo collega's die pas nu in het ziekenhuis beginnen en wel Mijn BN verpleegkundige zijn. Ik werk dus zogenaamd onder hun verantwoordelijkheid. Terwijl ik in 1992 ben gediplomeerd ,altijd heb gewerkt en ook een specialisatie heb gedaan op de Vu.



Dus daarbij voel ik mij als inservice A ,met specialisatie , en bak aan ervaring heel erg ondergewaardeerd.

- Degene die graag carrière wil maken in de zorg, moet mogelijk zijn.
En die graag wil leren ook

- Ik vind dat er verschil mag komen tussen HBO en MBO.
Wel ben ik van mening dat je de Inservice opleiding als HBO geaccrediteerd moet hebben en er een sterfhuisconstructie van moet maken. Dat is netjes en verdient een Schoonheids prijs.
Zeker alle mensen die jaren allerlei opleidingen hebben gedaan en functies hebben. Laat ze in hun waarde qua werk. Functioneren prima.

Jong moet leren van oud en andersom. Gaat goed.

- Niet op de huidige manier, en intra en extra muraal is verschillend . Werkervaring en specialisatie meegenomen worden.
Leeftijd meenemen, vroeger waren er maar twee opleidingen inservice of hbo-v

- Het moet verschil maken hoe je bent opgeleid. Nu iedereen hetzelfde, zelfde werk, zelfde beloning. Alleen meer doorgroei mogelijkheden bij vervolg functies voor hbo opgeleiden..

- Op basis van kennis, werkervaring en interesses

- Ieder persoon heeft zijn eigen ontwikkeling. Inservice opgeleiden hebben soms meer i initiatief voor ontwikkelng dan sommige HBO verpleegkundigen.

- Ik denk dat het goed is om te kijken naar de competenties van de verpleegkundigen en deze zo goed mogelijk inzetten. Het doen van verpleegkundige onderzoeken, EBP werken en klinisch redeneren is in belang van de patiënt. Denk niet dat alleen de HBO-V ets dit kunnen. Ik denk ook dat ervaring nodig is om het klinisch redeneren goed toe te passen. Met functiedifferentiatie mag je degenen die zich naast de basiszorg ook de andere competenties hebben hierin uitdagen en het beroep interessant houden en een mogelijkheid om jezelf te ontwikkelen

- Vervolgopleiding/specialisatie.

- Op basis van werkervaring en aanvullende specialistische opleidingen.

- Ervaring.

- Je kan prima functiedifferentiatie toepassen op basis van input van verpleegkundige zelf. Men kan dan prima aangeven op welke laag/middel/hoog complex functie differentiatie toepassen. Zonder onderscheid te maken wat voor voor opleiding de individu heeft.
Wanneer je meer via loopbaan traject mensen stimuleert, krijg je naar mijn mening meer gemotiveerde mensen in beweging.
Alleen het papieren diploma zegt nog niets over de competentie en ervaring van de individu.

- Als je jezelf wilt verbeteren dan moet dat kunnen. Er zijn zat opleidingen die VPK kunnen volgen, Van verpleegkundig wetenschapper, Nurse practioner, Senior VPK en allerhande specialistische afdelingen.
Als de motivatie vanuit jezelf komt is dat prima. Als je dan een andere functie krijgt met meer verantwoordelijkheden of andere dan heb ik daar geen problemen mee. Mogen ook meer betaald krijgen

- Omdat inservice opgeleide verpleegkundigen plotseling niet meer mee gaan tellen, ondanks, dat ze een schat aan ervaring hebben en steeds bijgebleven zijn in de nieuwe ontwikkeleingen die er zijn geweest. Ik vind dit onacceptabel.

- op basis van funktie profiel, zo kiest werkgever ook functie en opleiding eisen

- Maar dan op basis van opleiding-kennis en ervaring. Iksignaleer ookinons ziekenhuis dat bijv op de chirurgische dagbehandeling collega’s werken die ook inservice of hbo/mbo zijn opgeleid, maar die geen medische/verpleegtechnische/Psycho-sociale zorg enz geven. En ze zijn dat ook volledig afgeleerd. Toch verdienen ze evenveel als ik bedragen dezelfdetitel. Dat klopt niet.....ze kunnenniet wat ikkan....(enzovele anderen)
(Denk aan medicatie toediening, artsenvisite lopen, klinisch redeneren en zeer veel andere taken zoals zorg rond wonden/drains/catheters enz enz)

- lastig om voordelen te zien. Nu zijn er ook projecten die gedaan moeten worden waarbij niet altijd HBOV niet uitsluitend garant staat voor goede projecten. Medewerkers met veel dienstjaren die nog enthousiast en betrokken zijn kunnen zeker deze functie vervullen.
Opleiding zegt niet alles over capaciteiten van mensen. Er zijn nog meer zaken die daarvoor van belang zijn.

- Mbo van nu is een ander niveau. Maar niet alleen se opleiding is leidend. Niveau is vaak persoonlijk.

- mix van opleiding , ervaring en motivatie.
HBO-collega's die te snel dit soort verantwoordelijkheden krijgen ontwikkelen zich niet maar worden eerder angstig (burn out) of vertrekken voortijdig

- Ikzie wel het verschil tussen MBO en HBO, maar ben van mening dat de oude inservice-opleiding van hoog niveau was. Mi hebben we alleen het stuk management niet gehad in de opleiding. Mocht je die ambities hebben dan zou ik ervoor kiezen om aanvullende modules aan te bieden om toch op dat niveau te komen, en niet persee de verkorte HBO-V te moeten doen.

- Op basis van specialisaties en ervaring

- Functie differentiatie HBO- MBO. Maar waar wordt inservice geplaatst?

- Nu algemeen “pardon” iedereen doet wat ie doet en blijft dat doen, ongeacht vooropleiding.
Vanaf, zeg, 2022 invoeren differentiatie. Iedereen die nu aan de opleiding begint kiest dan bewust voor mbo of voor hbo. Niemand geschoffeerd of gedegradeerd

- Opleiding, vervolgopleidingen en ervaring zijn factoren die meewegen.

- Portfolio en vervolgopleidingen.

- Omdat iedereen die op de vloer hetzelfde werk doet, in mijn ogen hetzelfde moet verdienen. Ben je een senior, dan mag je een schaal omhoog. Prima.

- Op basis van kunde en kennis
Op basis van functies die je uitvoert

- Omdat de opleidingen totaal verschillend zijn, terwijl dit op de werkvloer niet direct terug te zien is. Daarnaast is in elke sector onderscheid tussen hbo en mbo en is de zorg de enige die dit niet heeft. Waarom doen mensen anders een HBO opleiding als er toch niets anders verwacht wordt dan van iemand met een MBO opleiding. Ondertussen wordt er wel gezegd dat er van een HBO’er verwacht wordt dat hij of zij verder kan kijken en meer bezig is met klinische redeneren e.d.

- zoals altijd al was obv kennis ervaring en competenties en interesse

Inservice is HBO

 
 
20.

Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 190

43 (22.6%): ja

129 (67.9%): nee

18 (9.5%): geen mening

 
 
21.

Wat is jouw visie t.a.v. functiedifferentiatie binnen jouw afdeling

 
 

Aantal deelnemers: 177

Bekijk alle 142 vorige antwoorden

- Niet. Wij zijn allemaal gespecialiseerd verpleegkundigen met dezelfde verantwoordelijkheden voor onze kwetsbare en instabiele patienten

- Functie differentiatie is onwenselijk op een gespecialiseerde afdeling alle verplk hebben een vervolgopleiding gevolgd die nu op nlqf 6 is gewaardeerd dus op hbo niveau werkomgeving vraagt dus hbo werk/denkniveau, daarnaast is op deze afdelingen de zorg complex en onvoorspelbaar voeren alle collega’s de regie over patiënt en afdeling. En zijn de “jongere” collega’s opgeleid door de langer gediplomeerde collega’s en daarbij gecoacht door de meer ervaren collega’s. Nu een kunstmatig onderscheid maken zal de verhoudingen ernstig verstoren waardoor de wederkerigheid(ik help/ ondersteun jou als iets niet goed gaat en vice versa) binnen het team ernstig zal verminderen dit is een gevaar voor de zorg! Daarnaast participeren deze verplk al in kwaliteitszorg etc. en scholen zich bij!
Inservice opgeleide verpleegkundigen zijn overigens al obv hun initiële opleiding hbo niveau opgeleid!

- Bij ons is iedereen gelijk buiten de teamcoordinatoren. Ieder heeft zijn eigen aandachtsgebiedje....en ieder heeft zijn eigen kwaliteiten die worden ingezet.

- Het wel of niet hebben van de obstetrie aantekening heeft invloed op waar je kan werken. Alleen met aantekening mag je op de verloskamers werken.

- Er zijn altijd kartrekkers, extra gemotiveerde mensen. Als die de kans krijgen zich te ontwikkelen is dat goed. Extra beloning voor extra inzet, daar ben ik voor. Helaas wordt dat nu nog niet beloond.

- Niet nodig, door de speciaslisatie moet je alles kunnen, je hebt kartrekkers die dat wilen en anderen niet, uiteindelijk zit kwaliteit in zorg in de uitvoer van functies doen waar je hart ligt, bij de patiënt of acces of nierfalen...

- Onzin.

- Bij ons zijn mensen nodig die gekwalificeerd zijn omdat het een specialistische afdeling betreft, dat zijn mensen die langer op de afd werken en gerichte opleiding /scholing hebben gevolgd daar maakt opleiding niet bij uit, deze mensen moeten nieuwe collega’s opleiden

- Op een gespecialiseerde afdeling hoeft geen funktiediff plaats te vinden. Iedereen heeft een vervolgopleiding en capabel genoeg om overstijgende werkzaamheden uit te voeren.

- Niet haalbaar iedereen moet op een bepaald niveau zorg kunnen bieden en zelfstandig

- Absoluut niet nodig. Denk ook niet dat het werkbaar is. En enorme tweedeling in het team.

- Geeft 2 deling in team.
Onwerkbare situatie wordt er gecreëerd. Met verdeling huidig verpleegkundig team inservice/hbo opgeleiden is werkrooster niet rond te krijgen. Opleiden nieuwe gespecialiseerde collega’s lukt niet meer.

- Met het kleine aantal verpleegkundigen dat een forse hoeveelheid ernstig zieke patiënten moet verzorgen, is het niet wenselijk dat er collega's zijn die niet alle handelingen mogen/kunnen uitvoeren.

- Zie antwoord van vraag 19 en:

Differentiatie vindt al plaats doordat mensen bijvoorbeeld zich aanvullend specialiseren (physician assistant) of zich meer bezighouden met kwaliteit dit heet bij ons een plus-verpleegkundige. De plusverpleegkundige verdient evenveel en werkt ook gewoon aan bed. Maar deze activiteiten ontlasten ook de leidinggevenden.

- Er is eigenlijk al functie differentiatie. Maar op basis van vervolg opleiding. Een Obstetrische Highcare verpleegkundige zorgt voor de ziekste patiënten. Er is een opbouw van verpleegkundige,O&G verpleegkundige naar OHC.

- Wij zijn allemaal specialistisch opgeleide verpleegkundigen, bij ons heeft niemand een recent HBO diploma! Dat betekend dat de jonge onervaren vpk straks opeens de regie moeten voeren, dat is gewoon niet te doen voor die mensen....
Of wij moeten eerst weer de schoolbanken in voor langere tijd om te doen wat we nu ook al prima kunnen! Verspilling van geld en energie!

- Doordat zorg zeer specifiek is, ligt er al enige scholing ten grond slag aan de zorg. En bijna alle verpleegkundigen hebb een daarnaaat nog specifieke taken

- In sommige opzichten wel

- Voor degene (1 a 2 op de afdeling) die op een ander nivo wil werken is het wel acceptabel.
Het behalen van de scholing dialyseverpleegkundige maakt dat je op dat nivo werkt. Omdat ieder dan meer tijd gehad heeft zich te ontwikkelen maakt dat de achtergrond mbo/ hbo/ inservice niet meer van belang is.

- Waardeloos. NIET DOEN.

- Het is lastig in ons werk verschil te maken in inzetbaarheid in het werk aan het bed, wat is HBO en wat is MBO .
Ik snap dat een HBO-er anders ingezet wil worden, zal meer geschikt zijn voor werkgroepen, beleid maken, aansturen personeel.......ik noem maar iets.
Maar mijns inziens zijn dat dan geen praktijkgerichte verpleegkundigen, werkelijke verpleegkundige zorg gebeurt aan het bed, en er direct omheen......
Ze beginnen bij ons in zkh wel met LEV, en daarbij verplichte scholing, dit is vlgd wk al.
Ik zie in laatste personeelsblad, die net op mijn deurmat ligt, een stuk erover, dit is toevallig.....

- Wij werken allemaal gelijkwaardig, mbo/hbo/inservice en zijn bijna allemaal gespecialiseerd. Er zou gekeken kunnen worden naar kwaliteit van mensen en daarvan gebruik kunnen maken in bv werkgroepen ed

- Wij leveren al gespecialiseerde zorg. Ik zie het nut er niet van in als er ook regieverpleegkundigen komen bij ons op afdeling. Dit zou betekenen dat alle gespecialiseerde verpleegkundigen geen acute zorg meer mogen leveren en dus niets van de werkzaamheden bij ons op afdeling meer mogen uitvoeren.

- Ik denk dat er op de kraam en verloskamers gespecialiseerde verpleegkundigen nodig zijn om de zorgvraag daar re kunnen vervullen. Er komen steeds meer complexe casussen voor.

- Op een ic afdeling kun je geen taken gaan verdelen mbt patiënten zorg.
Er liggen altijd mensen met meerdere problematiek en als je eerst toestemming of overleg moet plegen met een regie vpk omdat jij dat niet bent gaan er kostbare minuten verloren die cruciaal kunnen zijn.
Tevens denk ik dat er informatie verloren gaat als bijv een regievpk als tussenpersoon gaat fungeren...
Jij als vpk die directe zorg verleent aan je eigen patiënt weet alle ins en outs mbt die patiënt waardoor er betere zorg en beter beleid gevoerd kan worden...
Ik denk wel dat je een regieverpleegkundige een onderzoek taak kan geven of dergelijk maar niet als het gaat om directe patiënten zorg.

- Iedere werknemer heeft zijn ambitie en plafond. Deze mag gezien worden en mee tellen in het uitvoeren van de beschikbare taken

- Zie 19

Daar wil ik op basis van bekwaamheid en ervaring rollen als senior aan toevoegen B.v. tav kwaliteit & onderwijs

- Op mijn afdeling is iedereen in de basis gespecialiseerd. Ik denk alleen wel dat een hbo’er meer nevenactiviteiten zou moeten kunnen doen of bv regieverpleegkundige of casemanager

- Ik denk dat ons team te klein is maar op beperkte schaal en zonder invloed op salaris, kan het.

- Mijn teamleider promoot het erg en geeft niet zulke prettige opmerkingen naar MBO of inservice collega’s.... gelukkig is nu nadat BIG 2 tijdelijk niet is aangenomen door minister Bruines . Minder wordt benoemd. De sfeer op dit punt is iets verbeterd.

- Op onze afdeling is iedereen in functie gelijk. Wij werken alleen maar met gespecialiseerde verpleegkundigen.
Ze willen echter in de toekomst hier wel veranderingen in brengen. De HBO opgeleiden zullen extra taken krijgen zoals opstellen van nieuweprotocollen enz.

- Wij hebben de differentiatie vorm gegeven door werkgroepen.

- Qua kennis en kunde. Maar vooral qua ervaring en vervolgopleiding op algemene afd. Maar op specialistische afd niet. Daar doet iedereen hetzelfde en heeft dezelfde opleiding.

- Alle functieprofielen zijn integraal noodzakelijk op verloskunde.

- Sinds korte tijd doktersassistenten bij ons op de afdeling. Loopt best lastig in taakverdeling.

- Nvt

- Ik denk dat functiediifferentiatie iedereen op het eigen niveau en competenties kan laten schijnen. Op dit moment worden de capaciteiten van de HBO verpleegkundige te weinig benut.

- Binnen mijn afdeling lijkt mij het totaal niet nodig. Ik heb de kennis en inzicht om me met kwaliteit bezig te houden er is geen tijd voor op de vloer.
Ik vraag me af waar de regie verpleegkundige wel de tijd van kan gaan halen. Misschien ben ik toch niet slim genoeg en wil een cursus me wel helpen hiermee (sarcastisch)

- Ja dit vind ik dus moeilijk. Ik weet het niet goed. We doen nu allemaal hetzelfde werk aan het bed. Ik wil niet gedegradeerd worden maar hoe je verder onderscheid erin maakt.....

- Als op basis van competentie is prima niet obv opleiding

- Extra Scholing en extra taken moeten beloond worden

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling. Iedereen is opgeleid om te kunnen werken zoals ze met functiedifferentiatie willen gaan creeeren.

- IC niet mogelijk omdat wij allemaal oudste lopen en sit en reanimatie in huis en begeleiden cursisten

- Geen differentiatie
Zij die meer willen ontwikkelen zich op eigen kracht en initiatief en door stimulatie vanuit evt werkgever

- Iedereen, ongeacht welke vooropleiding, zich laten ontwikkelen tot die verpleegkundige waar en hoe haar/zijn kwaliteiten, ambities, toekomstperspectief en levensfase zich bevinden.

- Mag wel onderzocht worden ism de verpleegkundigen maar het umcg doet niets in overleg met verpleegkundigen

- Bij ons op de afdeling hebben alle gespecialiseerde verpleegkundige dezelfde taken. Zitten allemaal in werkgroepen die aan ontwikkelingen werken.
Het is een kleinschalige afdeling waar we allemaal oudste van dienst kunnen zijn.
Ik zie niet wat de regieverpleegkundige voor meerwaarde heeft.

- Alle verpleegkundige ( mbo,hbo,inservice) gelijkwaardig inschalen.
hbo verpleegkundige kunnen zich eerder door ontwikkelen tot seniorverpleegkundige doordat zij tijdens de opleiding daar meer “ tool” voor gehad hebben zoals kwaliteit verbetering en inovatie.

- Laat assessments maar uitmaken of je goed / kennis /scenario training

- Zelfde verhaal als bij 20
Ik zelf ben praktijkopleider en senior met een achtergrond van inservice ,ic/cc opleiding en een managements opleiding.
Ik ga binnenkort een post HBO opleiding praktijkopleider in de zorg doen.
Ik ben een prima voorbeeld van hoe het zou moeten zijn.
Ik heb collega's die HBOV hebben gedaan en totaal deze ambitie niet hebben en alleen aan bed willen staan
Lijkt me prima

- Niet noodzakelijk. Ik blijf een HBO verpleegkundige, maar een IC specialisatie is weer een ander niveau dus een andere functiedifferentiatie.

- In het moeder- en kindcentrum is al functiedifferentiatie. De obstetrie- en kinderverpleegkundigen werken als regieverpleegkundigen, de gewoon verpleegkundigen, leerlingen en kraamverzorgenden niet. Dus op basis van specialistische opleiding, niet op basis van vooropleiding

- Binnen onze (IC-) afdeling is er, tot op zekere hoogte, al sprake van functiedifferientatie, alleen heet het nu niet zo. Er zijn senioren, er is een groep "oudste van diensten", er is een groep CIV-ers, en een groep ECLS-coaches. Deze collega's hebben hiervoor gesolliciteerd en worden ingewerkt / krijgen scholing. Daarnaast zijn er collega's actief in wergroepen, zoals beademing, CVVHD, haemodynamiek, protocollen, collegiale opvang etc.
Helaas hangt er aan de huidige functiemix geen prijskaartje; alleen de senioren en de OVD-en krijgen een (kleine) toeslag op het salaris.
Naar mijn idee moet iedere IC-verpleegkundige in staat zijn extra taken te verrichten. Je kunt zeggen: ja, ook functiedifferientatie op een ICU, maar evengoed zou je ook kunnen pleiten voor: alle IC-verpleegkundigen worden beschouwd als regieverpleegkundige (a.u.b. andere naam!)
Wel ben ik ervoor om deze extra inspanningen te belonen!

- Zie meer in specialisaties in bepaalde gebieden

- Binnen onze afdeling vindt ik het totaal overbodig, we verlenen allemaal dezelfde gespecialiseerde zorg op basis van competenties, bekwaamheden en bevoegdheden.
Daarin wordt geen onderscheid gemaakt tussen de genoten vooropleidingen.
Daarnaast is iedere verpleegkundige werkzaam en actief in allerlei werkgroepen om het niveau hoog te houden in de zorg rondom de patiëntjes.

- Hebben wij niet. Wij werken met een multidisciplinair team met artsen, vpk, Vs-en en apotheek, geestelijk verzorger, psycholoog en mmw. Ieder draagt bij

- Op een MC is iedere verpleegkundige verantwoordelijk voor het "totaalplaatje" van een patiënt. Je kunt en wilt niet taken wel of niet uit mogen voeren. Haalt ook een stuk bekwaamheid weg bij de verpleegkundige.

- Zie 19

- alleen als het ten dienste van hulpverlening staat en de patient er beter van wordt/het werkelijk toegevoegde waarde heeft en niet alleen op papier

- Niet mogelijk. Is een gespecialiseerde afdeling, waar we allemaal complexe zorg leveren.

- Niet doen. We zijn allemaal hetzelfde gezien de vervolg opleiding. EBP is leuk maar voor de liefhebbers. En die hebben we een enkele.

- Benut de meerwaarde van hbo op de eerder genoemde punten

- Niet haalbaar ivm veel complexe zorg en acute zorg

- Werkervaring, in welke vorm dan ook!

- Er zijn hoogopgeleiden die minder weten en kunnen dan de mbo er waarvan sommige het voor touw trekken

- Iedereen doet nu al extra taken bij ons op de IC. Hangt niet van je diploma af. Men kijkt waar iemand capabel voor is en di gen leuk vinden om te doen. Wel is er nu een kernteam opgestart

- De vervolgopleidingen zijn van hbo niveau, dus wij zijn HBO doorgestudeerd, waarom kijken naar start van carrière en niet naar ontwikkeling

- Op de IC hebben we werkgroepen waarvoor je je kunt aanmelden op basis van belangstelling zodat je je specialiseert in een deeltaak. Indien gewenst kun je er aparte opleidingen voor volgen (nurse practitioner), dan wordt er wat meer van je gevraagd: grotere participatie in onderzoek, onderwijs geven, actieve rol bij de organisatie van ons eigen tweejaarlijks symposium.

- Alle verpleegkundigen gelijkwaardig, ieder eigen verantwoordelijkheid en coördinatie over toegewezen patient

- Nauwelijks mogelijk gezien het specialisme.

- Geen iedereen Heeft zijn of haar experience

- Gewoon op de afdeling regelen. Bij veel extra taken dan ook financieel tegemoet komen.
Tijd vrij plannen om het goed te regelen.
Ik denk dat ervaring belangrijker is dan opleiding! Bijscholing of cursussen volgen in diensttijd zodat je up to date blijft.

- Ik zie mbo opgeleide mensen die heel goed werken, en ook overstijgend werk doen.

- Ik vindt het moeilijk. De uitdaging is om niet taakgericht te gaan werken. Ik zie liever dat verpleegkundige vrij gemaakt worden voor hun werkzaamheden. Dus goed ondersteund worden door logistiek, voeding, schoonmaak transport, apotheek etc

- ieder doet alles, het loopt vaak in elkaar over.
wij zijn allen met een vervolgopleiding, dus uiteindelijk hbo.
de vooropleiding verschilt, de meesten inservice of tegenwoordig mbo.

- Er zijn OG die extra takken kunnen oppakjen zoals onderzoek doen, ketenzorg organiseren en coordineren van zorg. Maar voor mij staat dit los van vooropleiding.

- Ik denk dat dit zoals de afdeling nu functioneert niet haalbaar is.

- Kwaliteit mag beter beloont worden

- Binnen mijn afdeling doen mbo en hbo opgeleiden hetzelfde werk, zelfde verantwoordelijkheden en dezelfde salaris.
Binnen de acute psychiatrie kan je niet aan functiedifferentiatie doen omdat alle patienten hoog complex zijn en er geen onderscheid in de zorg gemaakt kan worden. Of iedere mbo en hbo geschoolden zijn regieverpleegkundige of niemand.
Kan me wel voorstellen dat er onderscheid gemaakt kan worden tussen mbo/hbo opgeleide en anders opgeleiden (bv sph) vanwege de verpleegtechnische vaardigheden/medicatie die zij niet mogen doen

- Alleen regie verpleegkundige, kan zowel door hbo als mbo gedaan worden

- Iedereen neemt al deel aan werkgroepen, die bij hem/haar passen.

- Echt flauwekul. Je kunt kwaliteit van zorg ook op ern andere manier verhogen. Door de functiedifferentatie hebben er veel goed functionerende mensen ontslag genomen. Nu is de kwaliteit van zorg echt onder de maat. Omdat er allemaal nieuwe mensen zijn, nauwelijks ervaring en geen continuïteit van regieverpleegkundigen. Bijna Elke dag iemand anders.

- Meer tijd voor EBP maken. Coördinatie taken door een HBOer laten doen of een goede MBO die aan bepaalde criteria voldoet.

- Is hard nodig.

- Directe functie diff vindt op natuurlijke wijze plaats na het volgen van specialisaties.
Dan schuif je door.
Elke zorginstelling heeft vervolg opleidingen en specialisaties. Hier maak je gebruik van als je wilt en als het past binnen de muren van jouw afdeling.
Het letterlijk benoemen maakt dat er een verschuiving gaat plaats vinden in de fwg.
Ook wij kregen een brief met benoemen van het functie huis en de fwg indeling. Alleen de indeling is achterwege gelaten omdat deze nog herzien moet worden.

- We zijn nu een goed draaiende afdeling waarin iedereen zijn kwaliteiten en specialisaties heeft en we elkaar aanvullen. Functiedifferentiatie is daarbij niet nodig. Geeft nu al een hoop onrust in een heel stabiel team.

- Iedereen moet regie verpleegkundige kunnen worden. Ligt aan inzet en vervolgopleidingen.

- Als je langere tijd werkt merk je echt geen verschil tussen hbo en mbo

- In de praktijk maakt het niet uit of je hbo of mbo bent opgeleid. Vind dat ic vpk de totale zorg over een pat moet houden, staat 8 uur naast pat,komt ten goede vd kwaliteit. Zorg niet versnippe en.Gaat ten koste v sfeer afd.Zie onderscheid alleen positief als er meer functies voor vpk specialist, nurse practioner worden gecreeerd. Nu niet op deze ic.

- niet aan beginnen. Hoop ik!!

Ben bang dat onze leidinggevenden niet achter ons staan...

- Op een ic opleiding moet iedere verpleegkundige weten te handelen in complexe zorgsituaties
Daarnaast moet er ruimte zijn voor uitbreiden van vakkennis bijv door een practitioneropleiding waarbij bepaalde verpleegkundigen zich specialiseren in kennis en kunde ten einde het kennis nivo van het hele team te verhogen. Dit hoeft echter zeker niet alleen door hbo verpleegkundigen gedaan te worden

- Niet mogelijk. Álle werkzaamheden aan het bed van een IC/CC patiënt zijn dermate specialistisch dat die, ook omdat er een constante dreiging is voor levensbedreigende achteruitgang van de patiënt, uitgevoerd moeten worden door een IC/CC verpleegkundige. Vooropleiding is hiervan nú niet van belang.
Mócht je een wijziging willen aanbrengen, kies er dan voor om een.HBOvooropleiding te eisen vóór begin aan een IC/CC opleiding.
Én àlle mensen, tot nu toe werkzaam, de 'status' van HBOverpleegkundige te geven, ongeacht vooropleiding.

- Functie differentiatie op basis van vrijwilheid.
De een staat meer aan bed, de ander vind andere taken ook leuk.
Als men hierin kan kiezen is iedereen tevreden en gemotiveerd.
Daarbij is het een niet belangrijker als het ander, dus zelfde loon, soms verschillende taken. Afhankelijk waar je passie en kunde ligt

- Zie hierboven. Ik hoop dat het in het vervolg verder uitgewerkt met meer tijd voor regie vpk om onderzoek te doen, en aan kwaliteit te werken.

- Iedereen doet dezelfde werkzaamheden

- Mijn idee:
Een basis opleiding voor verpleegkundigen op hbo niveau. Van daaruit verder specialiseren. In het ziekenhuis alleen hbo verpleegkundigen.
Mbo verpleegkundigen is wat nu verzorgende niveau is.
Zo kan iedereen op eigen (leer)niveau beginnen en evt. doorgroeien.
Dit over pakmbeet 2 jaar laten ingaan.
Mbo verpleegkundigen zonder specialisatie de mogelijkheid bieden een relatief korte bijscholing (1jaar)te doen om op hbo niveau te komen.
Inservice vpk en mbo +specialisatie=hbo

- Geen voorstander van, je moet van al je collega s dezelfde acute hulp en ondersteuning kunnen verwachten en niet op zoek moeten naar de collega met de juiste competenties.

- Ik vind dat er geen onderscheid gemaakt mag worden. Dat gebeurt automatisch al op basis van ervaring. Iemand met een inservice achtergrond moet iemand van de HBO-v kunnen opleiden. Werkervaring is veel waardevoller dan een bepaald diploma.

- Onmogelijk

- Belachelijk, iedereen heeft zijn of haar kwaliteiten wat ten goede komt aan de zorg voor de patiënten. Daar zit geen verschil in. Zeker mensen met jarenlange ervaring, dit moet ook meegenomen worden. Een HBO-V'er met weinig ervaring kun je niet in complexe zorg neerzetten. ETC,ETC

- Kijk naar wat men kan en weet
Geen extra opleiding erbij

- Op de recovery moet je allemaal dezelfde kennis en kunde hebben. Ongeacht MBO of Inservice of HBO.
Persoonlijke belangstelling, intrinsieke motivatie, inzet is voldoende om onderzoek te doen, leerlingen te begeleiden,taken in werkgroepen te vervullen, vervolgstudie te doen.

- Tot de hele discussie over Big 2 en de functiedifferentiatie begon mij nooit afgevraagd wie van mijn collegae MBO, Inservice of HBO was opgeleid. Dit maakt maar weer duidelijk dat op een gespecialiseerde afdeling het helemaal niet uitmaakt. Vooropleiding speelt geen rol.

- Specialistische verpleegkundigen zijn al regievpks en hbo niveau

- Werken op een gespecialiseerde afdeling waarbij een aantal van ons die dat willen overstijgende taken kunnen doen naast het algemene werk.
Dit is niet verplicht maar wordt wel gewaardeerd.
We vullen elkaar aan en dat voelt heel natuurlijk.
Anders krijg je toch een beetje een rangen en standen klimaat met een hoofdzuster zoals vroeger.
Nou die tijd hebben we gehad hoor.

- Verschillende specialisatie maakt dat je op verschillende terreinen meer kennis hebt vergaard, een neo ic verpleegkundige zorgt voor de meest bedreigde baby,s

- Niet nodig op specialische afdeling

- Alle taken van regieverpleegkundige voeren we al uit. Men zou wel bij kunnen scholen in EBP. Maar als men dat meer wil uitdragen zal er ook geïnvesteerd moeten worden in geld en middelen om zo te werken anders komt het nooit van de grond

- Onwerkbaar. Wij hebben allemaal onze eigen patiënten waar we verantwoordelijk voor zijn. Dus ik zie geen enkele taak voor een regieverpleegkundige. Salaris is schaal 55. Dus er is ook geen financiële ruimte. Wij hebben al jaren een gigantisch tekort aan IC verpleegkundigen. Nu zelfs ruim 11 fte. De komende 5 jaar gaan er nog wel 10 personen met pensioen. Een aantal van hun draaien nog veel nachtdiensten terwijl dat volgens de CAO niet meer hoeft. En zelfs met deze mensen erbij hebben we te weinig mensen om alle nachten te vullen. Onze manager wil daarom mensen nog meer dan 1/3 van je dienstverband nachtdiensten laten draaien. Dus bij fulltime werken meer dan 6 nachten per maand...Wij hebben al jaren een hoog ziekteverzuim, veel burn-out klachten. Op de IC solliciteren maar weinig mensen voor de IC opleiding omdat het Meander heeft gekozen vooral mensen te faciliteren om de HBOV te gaan doen. Dus de toekomst voor de IC, ziet er slecht uit. Wij hebben juist handen aan het bed nodig!

- Op de poli maak ik altijd de protocollen en ben ik de kartrekker, dat mis ik nog wel eens bij mijn collega's. Maar of dat persé het MBO-HBO verschil is weet ik niet.
Omdat je op de poli meer gespecialiseerde kennis moet hebben, is het lastig of je daar functiedifferentiatie toe moet passen met MBO-HBO of dat je met name niveauverschil met verpleegkundig specialisten moet maken.

- Elke SEH verpleegkundige functioneert al door of huidige opleiding, of ervaring icm oudere opleiding. Maar in ieder geval door bij houden van kennis en kunde via bijscholingen op het hoogste nivo voor deze specialisatie. Dit breng werken op een SEH in een topklinisch ziekenhuis met zich mee.

- Specialisatie vanuit hbo nivo

- De taken zijn vastomlijnd en hetzelfde voor iedereen. Ik werk op een zeer gespecialiseerde afdeling, verdere differentiatie is mi niet mogelijk

- Iedereen is in basis gelijk.. op basis van al of niet verplichte scholingen ga je differentiëren... dus daardoor ander functieprofiel en dus ander salaris
Hierdoor is functiedifferentiatie niet nodig mi...

- Bij ons zou het kunnen en misschien nuttig zijn. Echter dan niet alleen HBO / MBO, althans niet nu nog vele inservice opgeleiden werken. Tzt als alle inservice vpk ' weg ' kan dat wel.

- Ik vind dat je binnen 1 team niet teveel verschillende differentiaties moet willen.
Er zijn beginnende verpleegkundigen MBO/ HBO Eerst ervaring opdoen op de werkvloer en als er voldoende ervaring is opgedaan dan zijn er mogelijkheden genoeg om te specialiseren en keuzes te gaan maken voor een bepaalde richting.

- Op de PACU werken we niet met functiedifferentiatie omdat we werken met gespecialiseerde verpleegkundigen waarbij een mbo of hbo vooropleiding geen toegevoegde waarde heeft

- Zie 19

- Er zijn HBO’ers die niet het niveau hebben en MBO’ers die wel HBO niveau hebben en uitdragen, puur door ervaring.

- Zie hierboven

- Niet nodig. Wij bouwen elkaar op. Leren van elkaar en doen het zelfde werk. Ik erken wel dat de ene zijn capaciteit ligt bij het ontwikkelen van scholing of begeleiding en die van een ander weer ergens anders, maar zolang dit naar ratio is verdeeld heb je een goed team

- Binnen ons wijkteam hebben de HBO-V opgeleide verpleegkundigen de regie, zij bepalen zorgplan en evalueren en maken zorgafspraken. Salarisschaal is oom hoger.
Ik vind dit niet eerlijk. Ik werk al 30 jaar als verpleegkjndige waarvan 19 jaar in de thuiszorg. Ik heb ten tijdens de transitie alles mogen doen, hiervoor ook cursus gedaan en nu mag ik daar niets meer meedoen alleen omdat ik niveau 4 zou zijn.
Ik ben van mening dat je naar elke verpleegkundige persoonlijk moet kijken en met ieder in gesprek moet gaan zodat iedere verpleegkundige taken krijgt die bij hem of haar passen en dat niet op basis van enkel een opleiding iemand een funcite krijgt.
want vaak komen de net afgestudeerde verpleegkundigen bij mij om advies vragen, terwijl ik officieel niets mag... voelt erg frusterend.

- Niet doen heeft geen enkele toegevoegde waarde . Daarnaast hebben we op de IC een extra opleiding gedaan en Jan je niet op basis van vooropleiding onderscheid gaan maken. IC Verpleegkundigen zijn allemaal op het Nico van regieverpleegkundigen. Dus wij zijn al regieverpleegkundigen

- De functiedifferentiatie die ze bij ons voor ogen hebben heeft mijns inziens geen meerwaarde. Binnen een gespecialiseerde afdeling moet je het hebben van alle kennis die iedereen heeft, ik moet blind kunnen vertrouwen op de collega naast mij.
Functiedifferentiatie zou alleen meerwaarde hebben als gekeken wordt naar echte innovaties en of onderzoek, die moet je dus niet meer zien als verpleegkundigen.
Daarnaast, hoeveel van die slimmeriken wil je hebben?.
Ik heb in het verleden gewerkt op een plek waarbij we in de ochtend met 24 mensen begonnen voor 14 patiënten, en we waren met 7 van die groep aan het werk. De rest deed belangrijk werk als ontdekkingen, plannen, werkgroepen etc. Waanzinnig!

- Niet haalbaar , je moet alles kunnen omdat elke patiënt kan verslechteren

- Zie 19

- Differentiatie op basis van opleiding en ervaring

- iedereen doet bij ons het zelfde werk
. hbo regie wordt beter betaald, hebben soms minder kennis dan inserviceverplkk
vragen veel hulp van inserviceverplkk

- Ervaring en werkinhoudelijke kennis telt niet. Je krijgt alleen een kans als je hbo op zak heb.

- Geen functiediff. Alle medewerkers doen hetzelfde werk en er wordt van ons allemaal hetzelfde verwacht!!!

- Dit is de kans voor de hbo’er om zich te profileren. Maar of het slaagt hangt van diverse factoren af.
Werkdruk
Geld
Personeel
Visie

- Er wordt wel serieus mee omgegaan.
Heeft ook voordelen voor de afdeling, geeft extra verantwoordelijkheid om samen te zorgen voor een goedlopende afdeling.
Als kleine parttimer kom ik er niet voor in aanmerking.

- Niet haalbaar.

- Heb ik hierboven beschreven.
Ik zeg kijk ook naar ervaring en specialisatie en gebruik en waardeer iedereen en niet alleen diegene die Hbo hebben

- Op onze dialyse afdeling heb je vaattoegang verpleegkundige. Dat kan niet iedereen te zijn. Het is een pittige opleiding dus het mag extra betaald worden vind ik

- Op de afdeling waar ik werk , werken ook mensen zonder Neonatologie, ik ben van mening dat deze mensen lager in FWG moeten zitten en dat is nu niet het geval. Terwijl de verantwoording iedere dag weer wordt afgeschoven

- Nu zeker nog te vroeg geeft veel onrust, in een tijd dat er toch al groot te kort is aan goed opgeleide verpleegkundige.

- Zie eerder meer tussenlagen geeft meer ruis in commmunicatie en is niet efficiënt
Meer overleggen ipv tijd voor de patient

- ik kan me voorstellen dat het handig is om op gespecialiseerde afdelingen wel seniorverpleegkundigen te hebben die overkoepelend staan en het overzicht hebben of speciale taken doen, maar op mijn eigen afdeling zie ik de meerwaarde van regieverpleegkundigen niet

- Er zijn verschillende functies binnen het seh werk... op basis van expertise en opleiding zou daar en differentiatie kunnen plaatsvinden. Zet de juiste mensen in op de juiste plaatsen... werk met meer verantwoordelijkheden zou beter gewaardeerd en beloond moeten worden.

- NEE,

de afdeling is te complex en er spelen zeer veel sociale problemen bij ouders, hoe kunnen ze hun kind veilig meenemen naar huis of kan dat niet

- Ik vind het een degenererend naar inservice opgeleide verpleegkundigen.

- Wij hebben allemaal dezelfde takenpakket. We functioneren als "regie verpleegkundigen" We hebben wel de functie "senior verpleegkundige" met aandachtgebieden zoals: respiratie, circulatie en praktijkbegeleiding. Zij hebben vaak een opleiding gedaan/of zijn bezig met de opleiding voor dat aandachtgebied zoals: circulatie practitioner of ventilation practitioner of praktijkbegeleiding.

- Alle taken gelijk voor Sehvpk, dat schept een band en je hebt meer begrip voor elkaar als je om beurten in diezelfde schoenen staat. Tijd geven aan collega’s die zaken uit willen zoeken.

- De MBO opleiding is wel theoretisch onder de maat.
Wat mij betreft zou er een basisverpleegkundige opleiding moeten zijn met kennisnivo HBO
Functiedifferentiatie is niet nodig, geeft onduidelijkheid en onrust.

- Werkzaam op een dagbehandeling ende hoeveelheid patiënten tussen de 85-110 per dag. Hierin zie ik weinig mogelijkheden in differentiatie mogelijkheden. Iedereen doet alle handelingen of wordt erop ingewerkt.

- Iedereen moet de mogelijkheid hebben om zich te ontwikkelen. Gebruik maken van de beschikbare en te ontwikkelen competenties.

- Niet zinvol.

- Binnen mijn huidige afdeling op de poli speelt dit niet omdat de werkzaamheden gelijk zijn en er een ander patiënten contact is. Geen verpleegtechnische of voorbehouden handelingen

- Onderscheid tussen algemeen verpleegkundige en oncologie verpleegkundige vanwege de specialistische handelingen (o.a. chemo kuren geven) en de kennis die voor deze specifieke categoriepatienten nodig is.

- /

- De ervaring geeft je de flexibiliteit en know how om de Zorg rondom patiënten en afdeling te coördineren.

- Ik werk als manager op een gespecialiseerde afdeling kinderafdeling en neonatologie post ICHC.
Op deze afdelingen zijn gemêleerde populatie van opleidingen zoals inservice opl of HBO plus specialisatie neonatologie of kinderaantekening hebben gehaald .
Ivm de hoog complexiteit van de zorg op de afdeling vindt ik het belangrijk dat men alle goed geschoold zijn en blijven dit wordt ook veel gestimuleerd. Men (de gespecialiseerde vpk wil niet taakgericht werken ivm met de kwetsbare populatie. Bij functiedifferentiatie op deze afdelingen wordt het taakgerichtheid dan meer in de hand gewerkt.

- Wij hebben Seniors en praktijk begeleiders Die doen nuttig werk, krijgen echter alleen tijd en geen extra geld voor hun werk

- .

- Er is elke dag een "stipdienst" die lopende zaken als patienten planning, ziektes, spreekuur, telefoon regelt.
Nu werd dit door vaste mensen gedaan op basis van ervaring en kennis. Wat langer gediplomeerd bv.
Nu lijkt het erop dat deze ingevuld gaat worden door de regie vpk.

- op mijn afdeling speelt het nog niet zo, ik heb er geen mening over.

- functie praktijkverpleegkundige is op dit moment binnen mijn afdeling een HBO functie, andere verpleegkundigen zijn er niet. Artsen en leiding zien wel verschil met nivo 4 opgeleide verpleegkundigen

- Iedereen heeft zijn kwaliteiten. Maar niemand heeft ze allemaal.
Je kunt niet zonder elkaar.
Overigens heb ik een zeer brede ervaring op vrijwel alle afdelingen in ons ziekenhuis. Ik merk daardoor wel datum over het algemeen meer kennis en kunde in huis heb.
Al besef ik ook heel goed dat er op de huidige hbov overstijgende “ kwaliteiten worden aangeleerd”.
Maar mijn ervaring is bij de meeste jongere hbov opgeleiden, dat ze niet zo goed kunnenwerken!

- gespecialiseerde verpleegkundige heeft zo ie zo meer bagage mee gekregen. In mijn optiek moet deze in staat zijn om regie taken te doen. Ik werk op een gespecialiseerde afdeling waarbij we met verschillende niveau's werken. Kraamverzorgenden A verpleegkundigen en O-verpleegkundigen. Wat ik zie is dat zodra er regie gedaan moet worden die handen van het bed afgaan en steeds verder van het bed komen te staan.

- Ik ben pas sinds kort werkzaam bij buurtzorg. Voorheenalrijd in ziekenhuis gewerkt.

- Zowel hbo als mbo komt niet tot zijn recht
Ervaring wordt niet benut
Onervaren jonge verpleegkundigen ervaren veel te veel druk

- Onzin, iedereen doet hetzelfde werk. Alleen verpleegkundigen met een specialistische opleiding hebben meer achtergrond en kennis over een bepaald vakgebied, dat zijn vaak Post-HBO-opleidingen, die je voorheen als Inservice-opgeleide verpleegkundige ook gewoon mocht volgen.

Wat wil je bereiken met een aantal regieverpleegkundigen en MBO-verpleegkundigen op dezelfde afdeling? Mogen dan de MBO-ers alleen maar wassen en pillen delen? Terwijl de HBO-V-ers dan het denkwerk mogen doen, maar niet kunnen aanpakken in de praktijk?

Voor de MBO-ers wordt het vak uitgehold en de verdieping onmogelijk gemaakt. Ik heb genoeg Inservice-opgeleide verpleegkundigen gezien die het nog altijd veel beter doen dan de huidige nieuw opgeleide HBO-V-ers.

- Wij doen allemaal dezelfde werkzaamheden waar je bekwaam moet blijven voor alle handelingen.
Daar is geen regie verpleegkundige nodig.
Wel zijn er aandachtsvelders, met elk hun eigen expertise, wat ook wel weer bij het werk hoort, en geen regie functie.
Ook zijn er senior functies die meer managment functies doen.
Misschien is regie verpleegkundige een te brede functie,
Waaromniet een senior functie met meerdere taken als management, ik denk dan aan onderzoek.

- Wij verrichten hetzelfde werk, alleen moet dit nu evidence baced zijn. Gelukkig pakken de jong afgestuurden dit op

- Mi zijn we allemaal al gespecialiseerd of doen we een specialistische vervolgopleiding. Ik zie dan niet de meerwaarde van functiedifferentiatie

- We hebben nu sinds kort twee ‘regievpk’ zonder ervaring en vervolgopleiding.

De ene werkt slechts twee dagen, de andere rent in een acute situatie huilend de kamer af.

Need I say more?

- HBO-MBO functie differentiatie.

- HBOV verpleegkundige kunnen zich specialiseren als ze dat willen. Natuurlijke werking.

- Nergens voor nodig, allemaal dezelfde specialistische opleiding er voor

- Wij hebben solitaire functies en werken zelfstandig.

- Geen

- Ik denk als er functiedifferentiatie komt, dat dit veel onrust op de werkvloer gaat geven, komt er NOG een laag tussen, hoe kan een verpleegkundige zonder werkervaring de regie uitvoeren! Alleen omdat hij/zij een HBO -V opleiding hebben gevolgd? Verpleegkundige is een beroep die je door ervaring moet leren en niet alleen theoretisch.
Daarbij zou een HBO-v aan kwaliteitsverbetering moeten werken, niet elke uitvoering heeft een kwaliteitsverbetering nodig. Zal dan elke HBO-V verpleegkundig per maand wat ze meer verdienen dan een MBO- verpl.k. ook de +/- €400,- wat ze meer verdienen kunnen omzetten in verdiensten waar ze de kwaliteitsverbetering op verbeterd hebben?? DEnk niet dat dit op een afdeling haalbaar is.
niet elke meting klopt en zal rendement opleveren, dus verschil in loon is toch raar!

- Zou een verlies zijn van heel veel kennis.

- Ik ga mezelf niet weer herhalen

- Bij ons zijn er mensen die veel meer kunnen dan andere en minder betaald krijgen
Geen diensten meer werken
Geen intensieve Care behandeling meer doen
Persoonlijk doe ik alle behandeling en ook aferese technisch zonder extra beloning

- Iedereen werkt al op HBO niveau en vlgs de omschrijving van de regieverpleegkundige

 
 
22.

Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functiedifferentiatie (bv enquête) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 190

12 (6.3%): ja

152 (80.0%): nee

26 (13.7%): weet ik niet

 
 
23.

Welke acties zijn ondernomen door werknemers om deze functiedifferentiatie tegen te houden? (denk aan VAR/ OR/ RvB) En had dit succes? *

 
 

Aantal deelnemers: 187

Bekijk alle 152 vorige antwoorden

- ?

- Geen

- Landelijke acties
Var benaderd
Binnen afdeling, op ZH bijeenkomsten, bij de Projectmanger tegengeluid laten horen en voorzitter RVB gesproken

- Weet ik niet.

- Niet veel zichtbaar

- Geen.

- Vrr heeft samen met de raad van bestuur en or besloten het on hold te zetten, tot duidelijk is wat er landelijk wordt afgesproken

- Geen acties.

- Geen succes, VAR houdt het in de gaten en overlegt met RvB. Oe volgt

- Weinig wr waren bijna failliet en ontslagen

- We hebben geageerd en houden VAR in de gaten. Proberen om met ze in contact te komen

- Werkgever is er erg stil en informeerde minimaal.

- Geen idee

- Omdat het mijn afdeling niet raakt heb ik geen antwoord hierop.
Van een afdeling weet ik dat een collega vroeg of de patiënt hier beter van zou worden ze geen antwoord kreeg.

- Umc utrecht draaide direct proeftuinen. Kregen een boekje met hoe geweldig dit zou worden. Dit boekje is in alle UMC’s verspreid

- Bij ons heeft de directeur na de ophef over de wet BIG 2 gezegd dat hij het een onwenselijk plan vindt!

- Weet ik niet

- Or. Tot nu toe zonder succes

- Geen acties

- Op onze afdeling niet.
Verder in het huis (waar ik nu werk) ben ik niet op de hoogte.

- Alleen dossierteam vanuit OR

- Geen acties

- Het ziekenhuis bracht het als plan wat moest gezien de wetgeving en heeft dat ook op die wijze doorgevoerd

- Ben ik niet van op de hoogte.

- Geen idee

- Geen idee.
Men heeft petities getekend en zijn of haar stem laten horen landelijk.

- Weinig actie geweest vanuit bovenstaande groepen

- Ben ik als Zzper niet bij betrokken
Hoor wel veel onvrede hierover op de afdelingen
B.v. een HBOVer die gevraagd wordt voor de rol voor regie verpleegkundige die dat helemaal niet wil, maar is 1 van de weinige hbo’ers die in aanmerking komt (Spaarne)

- -

- Geen idee. We hebben op eigen afdeling met eigen mensen functiedifferentiatie onderzocht.

- Ik weet dat VAR ermee bezig is geweest.

- Volgens mij weinig

- De meeste aandacht is de laatste tijd uit gegaan naar de CAO die er nog steeds niet is.
We hoopten dat toen de wet BIG2 van tafel was het invoeren van regieverpleegkundige zou stoppen.
Ik heb nog geen functieomschrijving gezien.

- Via OR. Geen effect.

- Geen idee

- Geen idee

- Niets

- De or is nog niet betrokken. Volgens de mensen die hier overgaan komt de vraag van functiediff. van het RvB. De VAR is voor.
Voor mijn manager hoeft het allemaal niet zo.
Zo jammer dat mensen achter het bureau zo veel beter weten wat er op de vloer nodig is.

- Or geen succes

- VAR nav stoppen werd voorstellen werd door directie doorgezet niet bespreekbaar voor alternatieven

- Stakingen, ja

- Ik zelf heb een mail gestuurd met uitleg. Ik weet niet of er een poging gedaan is om het tegen te houden.

- Volgens mij wel besproken met de VAR en OR maar zonder resultaat, zij stonden achter de functiedifferentiatie

- Brief hoofden, geen succes

- Nog geen voor zover ik weet behalve info inwinnen.

- Geen akties vanuit officiële benoemde instanties zoals hierboven.
Wel akties door eigen actieve kritische en alerte collega’s

- Mij niets van bekend

- OR weet ik
Veel gesprekken, onvrede
Veel ziekte uitval
Een aantal inservice verpleegkundigen zij ontslagen / weggejaagd

- Onbekend.
Ik weet niet wat de VAR gedaan heeft.

- Handekeningen actie.
Voor de rest weet ik het niet.

- Var is voor functie diff

- Geen idee

- Geen idee er is een proeftuin geweest

- geen idee

- VSC is mede initiatiefnemer.
Men (RvB, VSC) zegt dat de insteek anders zal zijn dan bij de wet BIG2

- Geen tot weinig.

- Weet ik niet

- De OR, zie vraag 16

- Geen idee

- Ik geloof niet dat er acties zijn ondernomen. Het is wel bespreekbaar geworden

- VAR niet, omdat daar veelal HBO vpk in zitten.
OR heeft zich wel verzet en de RvB houdt wijselijk me stilte.

- nog weinig van gezien

- Vakbond benaderd: zij geven negatief advies, waar wij ons aan (proberen te) houden.
Vraag ligt sinds kort bij OR: zij hebben binnenkort overleg met andere Santeon ziekenhuizen en nemen daarna standpunt in.
2 medewerkers VAR zitten in klankbord groep functie differentiatie (verplegen met lef heet deze groep sinds wet big 2 van tafel is)

- Niets

- Niet gebeurd

- Geen Idee

- Weet ik niet

- Geen actie door de proeftuinen hopen ze te zien wat de meer waarde is

- Geen idee

- Var heeft in stuurgroep gezeten, maar was niet tegen de werkgroep ( initiatief tijdens big2)
RvB is pro
OR was pro mits goed uitgewerkt

In huis weinig kritisch

- Weet ik niet

- Actiecomite BIG 2

- Weet ik niet

- Extern actie

- VAR en OR zijn hier mee bezig geweest. Dit heeft geholpen.

- Geen idee

- Zijn betrokken in werk en klankbord groep. Stellen zich zeer kritisch op.
Dit wordt gezien als lastig

- de or en de var ingelicht.
met name de var zit vol makke schapen en zijn het erg met de directie eens😝.
de or is assertiver gelukkig.

- Geen

- weet ik niet.

- Weet hier onvoldoende vanaf

- Geen kdee....vooralsnog denk ik alleen zorgen geuit naar leidinggevenden (ivm evt vertrek van personeel) maar daar is nog niets mee gedaan. Opleidingen tav functiedifferentiatie zijn al gestart.
Wel zijn wij nu bezig met het oprichten van een VAR, mede door de onrust van wet BIG 2

- Nog niets

- Weet ik niet

- Volgens mij OR. Veel onrust onder personeel. Personeel heeft ontslag genomen. Moest erdoor!

- Geen idee.

- Geen acties geweest

- Or meet met 2 maten.

- Weet ik niet

- Geen

- Geen

- OR denk ik

- geen succes tot nu toe, van wat ik lees.
Maar je leest nauwelijks iets over het hele gedoe.
Als er al iets op intranet staat lees je de vele reacties van collega's die het er niet mee eens zijn. Dat zegt genoeg.

- VAR participeert in de werkgroep functiediferentiatie
Heeft binnen de organisatie nergens tegen geanticipeerd, bij vragen naar mening/stelling tegen BIG2 hulde men zich in stilzwijgen
OR heeftgeen stelling of mening geventileerd
Raad van bestuur zegt te leunen op meningen van oa OR en VAR
Opleidingsafdelingbparticipeert ook in werkgroep functiedifferentiatie
In de werkgroep zit overigens niemand van de werkvloer, alleen teamleiders en managers ed

- Alle bovengenoemde.
En: nee.

- geen

- Geen idee

- Weet ik niet

- Geen idee, zelf heb ik mijn bezwaren kenbaar gemaakt bij leidinggevende en in een gesprek met Engeline Plaggemars

- Petitie

- OR staat volgens mij achter de proeftuinen?

- Geen acties ondernomen, zijn juist allemaal voorstander

- Paar collega's zijn wezen prateney de desbetreffende personen

- Ik heb gesprekken met verschillende van deze functionarissen gesproken behalve de RVB.
Zonder resultaat.
Ook een mail naar alle verpleegkundigen gestuurd om meningen en ideeën.
Zeer weinig reacties.OR lijkt wel te willen luisteren,resultaat moet nog blijken

- Bij de VAR zitten vooral HBOV opgeleide verpleegkundigen en zijn dus absolute voorstanders van functiedifferentiatie.
Ik vind de OR totaal niet actief als het hier om gaat.

Voor ons als SEH is er wel een duidelijk standpunt richting RvB aangaande functiedifferentiatie op SEH:
Er wordt gekeken naar ieders persoonlijke kwaliteiten en die worden dan ook ingezet...ongeacht vooropleiding.

- Nee

- Geen

- Geen

- Nee gaan er in mee

- De OR is nu in protest gegaan en heeft de boel plat gelegd. Ze hebben een enquête onder alle verpleegkundigen uitgedaan net als deze.

- OR is op de hoogte. Komend jaar wil men dit op de gespecialiseerde afdelingen inventariseren. Maar men zegt al wel, gewoon door te gaan.

- Geen. Er is gestart met een proeftuin en die wordt nu doorgezet naar meerdere afdelingen.

- In het recente verleden de acties tegen de Wet BIG II. In mijn optiek is daar de differentiatie binnen OLVG begonnen, toen de wet BIG II van tafel ging werd er een draai aan gegeven dat het evengoed mogelijk was maar dan op een wijze die OLVG paste.

- Var

- Weet ik niet

- Weet ik niet, kan niet beantwoorden

- Weet ik zo niet.
VAR is er wel mee bezig geweest. Resultaat mij niet bekend.

- geen

- De Var is hier veel mee bezig geweest.
De OR en de raad van bestuur heeft regelmatig gesprekken met VP op de werkvloer

- Het management van de operatiekamers waar wij onder vallen heeft aangegeven niet met functiedifferentiatie te werken omdat er alleen gespecialiseerd personeel werkt

- ?

- Niet

- Weet ik niet

- Geen

- Er is veel over gesproken maar vooral positief. Wat dat betreft herken ik mij niet in de media

- weet ik niet omdat ik nog maar kort werkzaam ben bij deze werkgever.

- OR benaderd. VAR was de initiatiefnemer dus daar klagen had geen zin

- Wat er binnen ons ziekenhuis mis gegaan is dat diegene die het moesten weten niet zijn geïnformeerd. Dit is een bewuste keuze geweest, wat niet weet wat niet deert
Daarnaast diegene die niet meer aan het bed staan hebben besluiten genomen.

- Niet bekend

- Geen idee

- OR en vakbond betrokken geweest

- Op dit moment nog niet duidelijk wat ziekenhuis wil en dus ook geen actie

- Weet ik niet

- Geen idee.

- geen, var en rvb zijn voordtander.
ze 'dekken zich in met de titel; regieverplkk zgv

- Heeft geen zin, ziekenhuis en leiding staat voor dit idee/indeling.

Petitie is wel ondertekend voor aantal inservice collega’s

- We hadden niet veel te vertellen. Het was er ineens. Wij op de IC heten geen IC verpleegkundigen meer maar high Care verpleegkundige. Vind ik heel vreemd.

- Geen acties. Speciale werkgroep. Verpleegkundige aanzet 2020 opgericht. Maar deze is bedoeld om richting te geven. Andere ziekenhuizen zijn bezocht om te kijken hoe zij het doen

- Men was hier al jaren mee bezig en men wil doorgaan op de ingeslagen weg. (afdelingen met meer of minder HBO/MBO opgeleiden)
Werd zo stelselmatig ingevoerd dat acties geen zin hebben.

- Weet ik niet

- Ik mail.met de or en var.
Die houden.me op hoogte als ik erom vraag.
Maar het Zh heeft de plannen toch al klaar en zijn die aan het invoeren.

- Weet ik niet
Ben pas werkzaam per 1 december bij het MUMC.

- Nee

- Binnen thuiszorg niet.

- Geen denk ik

- protestacties in het ziekenhuis, gesprekken met RvB door var/or.

- Onbekend

- functidefferentiatie wordt van hoger hand door gedrukt, welke vorm het gaat worden geen idee.

- Weet ik niet (zie punt 12).

- Er is een intranetpagina over functiedifferentiatie. Daar worden regelmatig tegengeluiden gegeven door diverse verpleegkundigen. Er lijkt geen reactie te zijn op hun berichten vanuit de functiedifferentiatie projectgroep. In de OR notulen kom ik alleen tegen dat het ziekenhuis door wil gaan met functiedifferentiatie zoals al is ingezet voordat de WET BIG II affaire plaatsvond.

- Wij hebben ons probleem met de ovd bij de OR neergelegd maar dit is overruled door de directie.

- Geen acties, pilot werd snel ingevoerd.

- Bewuste verpleegkundigen die zelf het initiatief hebben genomen. Organisatie en activiteiten met vakbond ondersteuning.
Uiteindelijk zichtbaarheid bij de RVB.

- VAR besproken
OR heeft vragen gesteld

- Geen

- ?

- Zover ik weet geen acties. Om deze reden heb ik jullie acties vanaf het begin ondersteund.

- Geen

- Var or

- OR is hier zeer kritische in t.a.v het volgen van het proces.

- Protest bijeenkomst deze zomer

- .

- Onbekend

- Raad van bestuur en vAR lijken juist dit door te willen zetten!

- Er is wel geprobeerd te overleggen met de RvB, maar ik heb nog niets gemerkt van een koerswijziging

- geen, zie hierboven nog niet van toepassing. P&O heeft Big 2 onrust ook geheel gemist deze zomer...

- Via OR. Is iets aangepast, maar gaat wel door

- Aangeven dat we veel vragen hebben en dat er nog veel onduidelijkheden zijn.

Wordt naar mijn idee niet veel gedaan met wat aangegeven wordt. Ondanks alle tekorten aan medewerkers die er zijn.

- Ik praat nu over mijn vorige werkgever. Geen actie geweest. Iedereen leek voorstander (management)

- Geen idee

- weet ik niet

- Acties op Face boek.

- landelijke stakingsdag, voorlichting van OR

- Bij de OR neergelegd door medewerkers. maar er komt nu toch een functiedifferentiatie met instemming van de OR

- Meerdere malen stem laten horen var or agdelingshoofd

Punt uit het komt er gewoon.

- Geen, het is een proeftuin.

- Weet ik niet?

- Geen idee

- Nee

- Management ie gestart met gesprekken
ter inventarisatie

- Volgens mij geen actie's ondernomen

- Nee, " is nog in onderzoek" .

- Geen idee

- Onbekend

- Niet

- Durf ik zo niet te zeggen behalve de protesten tegen de wet big 2

- geen

 
 
24.

Wordt er momenteel geluisterd naar de werknemers *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 190

27 (14.2%): ja

49 (25.8%): nee

49 (25.8%): weet ik niet

65 (34.2%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Er is geen nieuwe koers afgekondigd er is geen tot zeer weinig informatie en er wordt nog steeds enorm veel verkorte hbo opgeleid; dus ik vrees het ergste nl dat functiedifferentiatie gebaseerd op hbo / mbo gewoon doorgedrukt wordt maar nu zonder overgangsregeling
- Er is nog geen enquete gehouden hierover onder het personeel
- Te weinig, waardoor motivatie vertrekt, en mensen vertrekken
- Vanuit opleidingen is er hbo v loby
- Maar men doet wel voorkomen dat je je verhaal mag doen
- Momenteel wordt dracht aan een inwerkprogramma voor nieuwe collega’s die nog maar weinig klinische ervaring hebben.
- Ondanks dat WetBIG2 van tafel is, wordt deze gewoon via andere wijze toch ingrvoerd.
- Denk het wel aangezien tot nu toe alles herzien wordt landelijk
- Lijkt van niet maar op FB wordt ik tegengesproken en lijkt er verandering aan te komen
- soms
- Niet altijd, teamleider is niet zo toegankelijk persoon.... onder de staf is minder bespreekbaar
- Nu zijn wij met de moestuin/proeftuin pas begonnen en de inservice opgeleide verpleegkundigen worden bij MBO ingedeeld.
- Ik ontdek meer en meer dat er een angstcultuur heerst en er nog altijd top-down wordt bestuurd
- Er wordt niet gevraagd naar de mening van de medewerkers
- Niet altijd
- Ja en nee, ze weten nog niet hoe de functie er uit komt te zien. Dat mogen wij aandragen.
- Zoals de pilotafdelingen het gedaan hebben hoeven wij het niet aan te pakken
- Beter nav eerste uitkomst proeftuin long, interne is de afd kapot gegaan aan de proeftuin
- Er wordt as donderdag 28/11 voor t eerst in klankgroep van de VAR hierover gesproken en NFU gaat binnenkort onderzoek doen naar differentiatie en dan ook bij lumc
- Ziekenhuis gaat gewoon door
- Ze doen alsof maar gevolg op korte/ langere termijn geen vertrouwen in
- Het beleid is bepaald
- Ik betwijfel het maar kan daar geen harde uitspraken overdoen
- zijn met afgevaardigden van alle afdelingen in gesprek gegaan
- Te weinig, veel top-down
- Te weinig
- Menselijke, begripvolle manager op unit 2.
- Maar luisteren is niet hetzelfde als invloed
- Deels, hangt af van welk afdelingshoofd je hebt.
- Dat beeld worxt wel geschetst. VAR is betrokken bij het project middels vertegenwoordiging in de project en klankbordgroep
- Dat hoop ik wel...men zegt van wel er zijn inspraak momentenn
- Onvoldoende/niet naar tevredenheid
- Er is alleen bericht dat wij zeker doorgaan met functiedifferentatie
- Er zijn voor en tegenstanders dus deze vraag kan alle kanten op.
- misschien wel, maar je leest het nergens. Geen idee of ze gesprekken hebben met OR etc
- Er wordt geen input gevraagd van de werkvloer en bij vragen hult men zich in stilzwijgen
- Er wordt gewoon doorgegaan op het door het ziekenhuis ingeslagen pad.
- Ze gaan gewoon door met uitrollen
- Ondanks de protesten gaat men door met de regie verplk
- De OR gaat nu inloopspreekuren houden en biedt de mogelijk om een mail te sturen over de functiedifferentiatie. Dus dat is nog afwachten.RvB en VR willen gewoon doorgaan dus zij luisteren voorals nog niet.
- Aangehoord, of er geluisterd wordt is een tweede
- Nee, ze vinden dat ze hiermee door moeten gaan.
- Er worden ronde tafel gesprekken gevoerd, maar m.i. nadat plannen in een vergevorderd stadium verkeren.
- Er wordt de indruk gewekt dat er geluisterd wordt
- Er is weinig informatie hierover
- er wordt niet " breed" geluisterd. De proeftuinen zijn in gang gezet en men heeft een soort van koker visie. Met als doel het slagen van de proeftuin. Gevoelens worden niet serieus genomen
- Meer dan voorheen kan beter
- De in-service opleiding wordt momenteel onderschat en de HBO-V opleiding wordt momenteel overschat.
- Soms wel, soms niet.
- Luisteren is wat anders dan er ook wat mee doen. Er is gezegd dat ze hiermee een magneetfunctie in de regio willen hebben. Mede dankzij de machtige zorgverzekeraar
- Nog steeds weinig, ook niet door een VAR of ondernemingsraadl
- We oefenen nog
- Maar alles wordt opgehangen aan de regelgeving binnen de zorg.. het cao wordt toegepast zoals der organisatie dat wil.
- Op de ICU de functiedifferentiatie (nog) niet van toepassing.
- Wel door druk te geven.
- Niet het gevoel dat er geluisterd wordt. Op zelfde manier door als met BIG 2
- soms
- Er zijn bijeenkomsten maar of er uiteindelijk rekening mee wordt gehouden is nog maar de vraag
- Matig , men gaat toch door met de ontwikkeling vanuit het leerhuis en het stafconvent
- Ik denk het niet.
- ander probleem in dat FWG VVT de specialistische en HBO functies in het verpleeghuis niet ken en dus niet goed inschaalt
- Zeer weinig tot niet.( wel meer naar de hbov-ers
- er wordt nog steeds niet veel geluisterd naar mensen die aan bed werken. Het beleid wordt achter bureaus bedacht
- Luisteren en geen gevolg geven aan
- Denk het niet, gaat gewoon door en is verplicht om aan deze scholing/ bijeenkomsten mee te doen
 
 
25.

Zijn er handelingen die je niet meer mag doen op basis van initieel diploma (mbo, inservice) welke je voorheen wel mocht doen? *

 
 

Aantal deelnemers: 190

Bekijk alle 155 vorige antwoorden

- Nee

- Nee

- Nvt

- Neen

- Nog niet

- Nee

- Nee, merk wel in externe vacatures echt HBO wordt gevraagd, inservice telt als mbo

- Nog niet bekend.

- Ik was senior mag dit nu niet meer als regieverpleegkundige uitvoeren.
Sta nu meer aan bed, houdt mij niet meer bezig met beleid, werkprocessen, dagelijkse regie, overleggen etc
Omdat ik niet HBOV opgeleid ben

- Nee

- Ik mag niet meer in deeltijd of ambulant werken dar zijn c functies bijna allemaal ik mag geen hbo meer begeleiden en geen spv doen

- dit is afhankelijk van de insteek die men zal nemen. Indien dit een basis van wet big 2 is zal ik veel dingen niet meer mogen. Daarbij zal mijn werkplezier enorm afnemen en gezien het huidige tekort dus zeer ongewenst om deze functiedifferentiatie door te voeren

- Nog niet duidelijk, werkplezier zal afnemen. Terug naar af/ naar vroegere taakgerichte verpleging.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Is niet van toepassing op mijn afdeling. Omdat we nog niet bezig zijn met de diffentiatie

- Nee. Nog niet

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee, voor de mensen die al gewoon werken, verandert er niks.

- Nee

- Nee

- Momenteel niet

- Dat zou ik niet weten.
Op een gespecialiseerde afdeling is dit gewoon niet mogelijk. Dat zou haast betekenen dat ik misschien in de toekomst hier niet meer kan werken omdat je altijd met de categorie mensen werkt die meerdere problematiek hebben.
Er is al genoeg personeel tekort.

- Op dit moment nog niet. Onduidelijk of ik met mijn opleidingen op de functie van zorgcoordinator kan nlijven

- Nee

- Nee

- nee

- Nu niet aan de order
Alleen alle HBO-v’s doen meer bijzaken.
IIedereen begeleidt wel leerlingen en stagiaires, al is niet altijd veel tijd voor

- Nee

- Nee

- Nee

- Geen idee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee nog niet

- Nee

- Niet in mijn huidige werk

- We werken zoals altijd.

- Nee, tot nu toe nog niet, zou ook niet best zijn, kan de afdeling wel gaan sluiten!

- -

- Nog niet

- Nee
Nog niey

- Nu nog niet aan de orde

- Ja, ik mag op nog maar een paar afdelingen werken
Tenzij.... het heel druk is of ik de enige ben die t kan

- Geen verandering omdat wij op onze afdeling niet vlgs functiedifferentiatie werken.

- Nee ( nog niet)

- Neen

- Nee

- Nee

- nee

- Niet dat ik weet

- Nee. Nog niet.

- Nee, vooral méér, meer schoonmaakwerkzaamheden, meer vervangen van keukenmedewerkers, meer secretariaat werk, meer facilitair werk. Etc

- Nee, ik mag alles doen..

- Nee

- Nee

- Persoonlijk NVT... maar op de verpleegafdeling weet ik dat dat zéker gebeurd.

- ja, diagnose stellen en verwerken in dbc

- Nee

- Nee tot ik naar een andere ic zou willen dan houdt mijn bevoegdheid op ben ik bang. Op deze ic zijn mijn werkzaamheden niet in gevaar.

- Nee en dat zou ook vreemd zijn. Er worden geen taken afgenomen

- Nee

- Ja, medicatie uitdelen.

- Nog niet

- Nee hoor

- In concept uitwerking wel restricties, nu veel hindernissen weg

- Ik heb er nog geen last van, maar de zorgcoördinatoren op de gewone afdeling die mbo opgeleid zijn, moeten terug naar de werkvloer of een hbo opleiding gaan doen. Ze mogen geen hbo-v stagiaires meer begeleiden.

- Nee

- Nee

- Nde

- Nee

- Nee ik mag nog steeds alles doen

- Nee, op dit moment niet

- zou fraai zijn op een acute zorg afdeling....nee wij doen alle handelingen .

- Nee, vakinhoudelijk blijft iedereen hetzelfde doen.

- nee

- Voor mij niet van toepassing maar hoor wel dat men hier naartoe wil.

- Nu nog niet, geen idee hoe dit er in de toekomst uit komt te zien

- Neen

- Vooralsnog niet

- Ik niet, omdat ik met de hbov bezig ben. Andere mbo ers wel

- Nee

- Nee

- Ik moet in deze instelling alle handelingen opnieuw doen terwijl volgens de richtlijnen ik mijn handelings bekwaamheid mee mag nemen.

- Nee nog niet

- Nee

- Nee

- Nee

- nvt

- Nog niet maar er is sprake van het toelaten van mensen aan vervolgopleidingen enkel als zij een hbo opleiding hebben

- Nee.

- Nog niet

- Nee

- Op mijn afdeling niet

- Nee

- Nee, nig niet maar wie weet...over een aantal jaren

- Nee

- Weet ik niet

- Nee nu nog niet

- Ja, geen oudste meer zijn

- Nee voorals nog niet.
Teamleider geeft aan dat hij niks wil veranderen.

- nee

- Nvt

- Nee niet gemerkt

- Niet dat ik weet

- Nee

- Nee

- Nee, ik ben IC verpleegkundige

- Nee, de handelingen blijven hetzelfde. Er is alleen iedere dag een HBO-Ver voor overstijgende taken.

- Nee

- Vlgs mij niet

- Nee

- Nvt

- Nee.

- Nee

- nee

- Nee

- Nog niet

- Nee

- Weet ik niet

- nee

- Nee

- Ik mag nu geen zorgplannen meer maken/goedkeuren dit mocht tijdens de transitie wel, maar daarna niet meer. Dit terwijl ik wel de opleiding heb moeten volgen Omaha voor wijkverpleegkundigen.

- Nee

- nog niet bekend maar dat komt omdat er nu een aantal geschoold worden om een assessment af te nemen en dat mag ik niet

- Niet bekend

- Nee

- Neen
Alle handelingen waar ik bekwaam in ben mag ik uitvoeren verschillen niet van het geleerde in de inservice opleiding
Mocht ik ooit elders gaan werken waar specifieke handelingen gedaan worden die ik niet beheers dat er dan een HBO diploma wordt verlangd

- Nee

- Nee

- In mijn tijd was de gediplomeerde in-service Verpleegkundige A, B, of Z het hoogste niveau in de uitvoerende praktijk.
Daarna kon men nog specialistische opleidingen volgen: Kinderaantekening, CCU, IC, Obstetrie en Kraamverpleegkundige, Dialyse etc.

- nog niet voorgekomen

- Aanspreekpunt mogen zijn!!
Voorheen was ik dat dus wel

- Nee

- Nee

- Nee, daar is niets in veranderd.

- Nee

- Nee.
De hbo krijgt wel aansturende rol en.meer salaris.

- Neen

- Nee

- Zorg assessment goedkeuren.
Eindverantwoordelijk voor HBO studenten

- Nee

- nee

- Nee op dit moment niet

- weet niet

- Nog geen ervaring mee.

- Nee, er zijn geen handelingen die ik niet meer mag doen.

- Nee

- Nee.

- Nog niet

- Op mijn afdeling niet. Wel op andere afdelingen. Bijvoorbeeld geen dagoudste zijn. Niet meer de planning mogen doen

- Nee.

- Nvt op de poli

- Ja, onder anderen waarnemen tijdens afwezigheid van de leidinggevende.

- Mogelijk

- Nu nog niet

- Men heeft het over laag/hoog complex zorg en onderzoek EBP

- Nu nog niet

- Nee

- Nee

- nee nog niet

- Nee. Nog niet. En dat zou ik dan ook niet accepteren.

- nee

- Ik wordt alleen nog incidenteel ingezet als dagoudste( bij gebrek aan een hbov-er die dienst). Heel zot.

- Feitelijk wel maar dit zal in de praktijk niet haalbaar zijn.

- Bij buurtzorg niet

- Nee, mijn kennis en ervaring is hard nodig
Ik zelf sta wel open voor nieuwe info van hbo-ers maar dit is wat anders dan de handeling praktisch zelf uit kunnen voeren
HBO-ers staan ook open voor mijn praktische tips
Dit onderdeel gaat goed

- In de thuiszorg hadden we enkele wijkverpleegkundigen, die zelf alleen het leuke en uitdagende werk deden (wonden verzorgen etc.)
terwijl de gewoon verpleegkundigen dan wel goed genoeg waren voor het gewone werk (wassen en de dagelijkse klusjes rondom de patiënt). Voor mij (als A-Inservice opgeleide verpleegkundige) was de gedoe over differentiatie in de thuiszorg dermate demotiverend en frustrerend dat we niet als zeer goed opgeleide verpleegkundigen werden gezien (maar als minder dan HBO-V), dat ik daarvoor weer ben weggegaan uit de thuiszorg. We zouden ons niet genoeg een beeld kunnen vormen rondom de patiënt en omgeving, we zouden het niet breed genoeg kunnen zien, we zouden niet klinisch kunnen redeneren. Allemaal onzin, deze taken voerden we al uit, toen we als Inservice A-verpleegkundigen werkten in het ziekenhuis.
Tevens een oud-collega Inservice-A vpk gesproken onderlaatst, die met de opleiding HBO-V niveau 6 was begonnen, ze had nog niets nieuws geleerd en kwam bij mij onze oude HBO-boeken lenen, waar ze zelf ook uit had geleerd, 20 jaar geleden.

- nee

- Nee, mag nog alles doen, mits geschoold/bijgeschoold

- Tot nu toe nog niet

- Nog niet

- Nee

- Nee

- Nee voor mij niet

- Weet ik nog niet, ik werk op poli

- Nee

- Volgens de projectleider NIET

- Nee.

- Gelukkig niet zeg, dat zou bij wet verboden moeten zijn!

- Neen

- Nee

- Ik denk dat het misschien meer om uitbreiding gaat van het pakket van de HBO’er

- nee

 
 
26.

Zijn er opleidingen die je niet meer kunt volgen a.g.v. te laag initieel diploma welke je voorheen wel mocht volgen? *

 
 

Aantal deelnemers: 189

Bekijk alle 154 vorige antwoorden

- Nee

- Voor mij niet meer van toepassing aangezien ik binnen 5 jaar met pensioen ga en geen opleiding meer wil doen

- Begin jaren ‘90 was een assessment biet nodig voor post hbo opleidingen wanneer je inservice opgeleid was nu is dat standaard

- Neen

- Momenteel werk ik als senior verpleegkundige en officieel kan dat straks niet meer.

- Onbekend

- Nee

- Geen idee.

- Geen idee

- Bij alle vervolgstudies wordt HBO gevraagd. Zelfs met inservice opleiding wordt je niet zondermeer toegelaten tot de HBO v opleiding!

- Spv wil de werkgever niet vergoeden vanwrge mijn diploma

- Bij PA opleiding mag het nog maar wel een assessment worden gedaan. Dus de vraag is hoe het volgend jaar is.

- Geen idee.

- Weet ik niet

- Over de gespecialiseerde verpleegkundige heb ik nog geen uitspraken gelezen waar we onder zouden vallen.

- Nee

- Nee

- Weet ik niet

- Nee

- Weet ik niet

- Mogelijk wel; maar ik ben niet geheel op de hoogte.

- Ja

- Hier heb ik mij niet in verdiept.

- Wil ik de hbo toch doen dan moet ik eerst
Opdrachten doen om te laten zien dat ik het in me heb om dat te halen.
Alleen de hboers van voor 2012 mogen starten met de scholing evedance base practice

- Nee

- Nee nog niet aan de orde

- Geen idee

- Nee

- Nee

- Ja gespecialiseerd vervolgopleidingen zijn nu voor de Hbo’rs

- geen idee

- Geen idee

- Nee

- Ik vermoed een andere specialisatie want daarvoor wordt HBO-V gevraagd

- Weet ik niet

- Nog niet duidelijk

- Nee

- Geen idee. Niet op zoek ook

- Nee

- Nee

- Nog niet

- Nee

- Weet ik niet

- Eerste info middag over regie vp was alleen voor HBO en cooordinatoren

- Geen idee, niet naar gekeken maar zal vast wel gezien de huidige ontwikkelingen

- -

- Nee. Hier zijn nog ic opleidingen mogelijk met mbo als basis

- Ja
Veel post hbo opleidingen

- Nu nog niet aan de orde

- Ja spv bijvoorbeeld

- Nvt.

- Weet ik niet precies .
Wel gehoord dat dit voor de I.C. Opleiding geld.

- Nee

- Nog niet moet mogelijk wel een assessment doen voor de post HBO opleiding die ik ga volgen

- Nee

- nee

- Ik hoop het niet. Voor de vervolgopleiding ICU gold al jaren een voorkeur voor HBO opgeleid, maar MBO was wel mogelijk (met assesment)
Ben niet op de hoogte van de situatie in de rest van het ZH

- Weet ik niet

- Ja, als u service mag ik wél een universitaire opleiding gaan doen naar geen post HBO zoals verplk specialisten opleiding. ...

- Weet ik niet

- Nee

- Nee

- Master Physician Assistant

- niet in verdiept

- Neonatologie wil voor hun opleiding recent opgeleide HBO-ers (geen mbo/inservice die bijv aantal jaren werkervaring hebben op kinderafdeling).
Van andere opleidingen is mij dit niet bekend

- Nee

- Nee. Voor specialisaties worden nog steeds mbo verpleegkundigen aangenomen

- Gaat wel komen ben ik bang , nu nog niet

- Nee, ik zou intern opgeleid worden. Zelf geannuleerd na het behalen van de selectieprocedure vanwege burn out klachten,

- Nog niet

- Weet ik niet

- Verplk. specialist

- Wat mij verteld is: alle grote vervolgopleidingen: SEH, IC, CC, kinder, neonatologie.

- Nee

- Ja

- Nee

- Nee

- Nee

- Op dit moment nog niet. Landelijk zie ik dit wel gebeuren

- nvt tot nu toe..

- Nee

- in mijn opzicht niet.

- Niet van toepassing op mijzelf maar angst leeft onder mbo en inservice opgeleide verpleegkundigen. Veel jonge vpk willen onmiddellijk door met een HBO opleiding, angst om niet verder te kunnen in je vakgebied of straks niet de opleiding te kunnen doen die je wilt.

- Nee, maar gezien mijn leeftijd ook geen behoefte aan

- Neen

- Niet dat ik weet

- Ja, eerst was mijn mmo diploma(Kaderopleiding) hbo waardig. Mocht ik de functie van unithoofd uitoefenen. Nu is dat geen hbo diploma meer, maar een associat degree. Omdat dit twee jarige opleiding was is dit geen hbo opleiding. Als ik unithoofd wil worden na mijn hbo vopleiding van 3 jaar. Zal ik weer 3 jaar naar school moeten voor de MIZ( management in zorg). Alles voor een papiertje

- Nee

- Nee

- Nog niet geïnformeerd

- Nee

- Nee

- Nee

- Zijn al haast geen mogelijkheden.

- nvt

- Nog niet maar dat is wel in de maak en geldt dan voor alle vervolgopleidingen

- Weet ik niet. Maat ik weet wel dat overstappen naar een IC van een ander ziekenhuis onmogelijk is geworden vanwege mijn 'waardeloze' vooropleiding.

- Nee

- Nee

- Weet ik niet

- Ik kan niet solliciteren op plus functies op de seh en op andere opleidingen HBOV is overal als vooropleiding nodig.

- Nee

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Nee

- Weet ik niet.
Een assessment doen is wel al langer gebruikelijk in onze kliniek als je MBO/Inservice bent en je een postHBO opleiding wil doen.

- nee

- Nvt

- Nee niet gemerkt

- Nee

- Klopt een vervolg opleiding mag je nietsdoen omdat je geen hbov hebt maar inservice

- Voor sommige vacatures moet je hbo zijn. Zoals transferverpleegkundige.

- Ik niet. Wij hebben wel iemand aangenomen voor de ic opleiding, die elders niet aangenomen was omdat ze eerst haar HBOV diploma moest halen voordat ze in aanmerking kwam voor de IC opleiding.

- Nog niet.

- Ja, opleiding tot VS. Maar daar is volgens mij een assessment voor ingesteld. Dus in principe ligt de mogelijkheid er nog wel.

- Voor mij nu niet van toepassing

- Nee

- Nvt

- Geen idee.

- Nee, alleen leeftijd gaat dit tegen

- nee

- Ja daar heb ik wel over gehoord

- Mgz aantekening bestaat niet meer en als ik nu in de wijk zou willen werken moet ik hbo-v hebben om wijkverpleegkundige te kunnen worden.

- Nee

- Ben hbo

- nee

- Nee

- Ik heb vorig jaar informatie ingewonnen voor een opleiding praktijkopleider, hierin werd wel gevraagd naar HBO vooropleiding of een NLQF6 niveau vervolgopleiding. Dit confronteerde me omdat ik misschien niet die opleiding zou kunnen. volgen ivm dat ik niveau 4 ben. Er werd niet eens gekeken naar werkervaring

- Ja

- Weet ik niet aangezien er mij momenteel geen opleiding wordt aangeboden in verband met de leeftijd

- Niet bekend

- Nee, komt ook door VWO achtergrond

- Verpleegkundig specialist
Physician assistant

- Nee

- Geen idee

- Ik denk kinderaantekening e.a.

- ja, vervolgopleidingen vragen allemaal HBO

- Niet dat ik weet

- Omdat ik een inservice opleiding heb doorlopen, ondervind ik hiervan minder hinder

- Ja ik wilde graag de post hbo praktijkopleiding doen dat kon niet omdat ik geen hbo v had

- Weet ik niet.

- Vooralsnog niet

- -Voor de zomervakantie kon ik casemaneger dementie worden. Na de zomer stond er hbo in vooropleiding bij
-wat ZH betreft weet ik niet
- de seh en ic vragen ook hbo.

- Weet ik nog niet, wel zijn er assessments voordat je een opleiding mag volgen.

- Zeker, kijk maar naar de vacatures

- Nee

- HBO WORDT wel hoger gewaardeerd
TNT geen idee in de praktijk

- nvt

- Nee op dit moment niet

- weet niet

- Ja.

- Niet dat ik weet.

- Dat weet ik niet, mijn ziekenhuis adverteerde in 1977 met een Inservice opleiding op HBO niveau, dat was alleen een lokkertje, we hebben er nooit wat aan gehad. Ja, een op zich prima inservice opleiding maar telde nergens voor mee, ook aan de HBO gevolgde vervolgopleidingen kom je niet mee verder als je universitair wilde. Heb zelf nog Psychologie gedaan in het kader van een leven lang leren.....

- Weet ik niet.

- Sowieso is dr nog weinig mogelijk om je te kunnen ontwikkelen. Persoonlijk budget is afgeschaft. Beleid is er onvoldoende. Je ontwikkelen is er vrijwel niet meer bij. Massa handelingen sinds het elektronisch patiëntendossier.

- Nog niet

- Geen idee.

- Nvt op de poli

- nee nog niet

- Misschien, is nog niet duidelijk

- Ja

- Het gevoel ? Aanname is dat de het oeilijker wordt om de gespecialiseerde opleidingen inte stromen. Plus onderzoek.
Het streven lijkt erop dat men alleen nog HBO nivo in huis wil .

- weet ik niet

- Nee

- Weet niet, maar daar kom ik wat betreft leeftijd niet voor in aanmerking. Men wil graag de groep "verjongen".

- nee. Wel nav percentage dat je werkt.

- Ja. Tenzij ik eerste HBO-verpleegkunde ga doen.

- nee post HBO opleidingen laten met assesment nog steeds basis verpleegkundigen toe

- Weet ik niet

- niet dat ik weet

- Dat denk ik wel

- ja,

IC of rechtstreeks de SEH

- dat ben ik nu aan het bekijken

- weet niet

- waarschijnlijk wel, heb me hier niet in verdiept

- nee, ik heb al een specialisatie

- Nog niet

- Nee

- Nee

- Nee voor mij niet

- Nog niet bekend. Soms wel al gesplitste congressen en workshops.

- Nog niet

- Ja, bijna alle specialistische/ opleidingen voor verpleegkundige vragen ze tegenwoordig HBO-V voor, bij geen animo worden er ook MBO's aangenomen

- Durf ik niet te zeggen.

- Gelukkig niet

- Blijkbaar wel

- Nee

- Niet dat ik weet, ik verwacht dit niet met de tekorten die er op dit moment zijn

- ja, in ieder gaval in de advertenties zowel functies als opleidingen

 
 
27.

Zijn er HBO verpleegkundigen die gelijk na hun opleiding nu al een schaal hoger worden ingeschaald dan MBO en/of inservice verpleegkundigen? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 189

21 (11.1%): ja

84 (44.4%): nee

84 (44.4%): weet niet

 
 
28.

Kun je jouw visie geven m.b.t. de zorg in de toekomst

 
 

Aantal deelnemers: 161

Bekijk alle 126 vorige antwoorden

- Een basisopleiding tot verpleegkundige wasrna je je uit gaat specialiseren

- Op de ingeslagen weg doorgaan betekent een verslechtering van zorg: per definitie minder kennis aan bed. de mbo opl en functie wordt verkort en uitgekleed waarbij vaardigheden zoals klinisch redeneren niet als benodigde competentie wordt gezien
De hbo verplk juist ook gaat taken van het bed doen (dus helemaal niet meer hoger opgeleide verplk aan bed)
Hbo verplk wordt ingezet om de complexe zorg en de regie te doen terwijl zij daar als net afgestudeerde helemaal nog niet klaar voor zijn. De inhoud van de hbo opleiding voldoet niet om de hbo verplk voldoende voor te bereiden op de complexe zorg, ook wordt de klinische blik onvoldoende ontwikkeld en missen deze verplk basis verplk kennis en vaardigheden, als je observaties en de basis niet goed zijn kan je ook niet goed klinisch redeneren. In beide opleidingen te weinig aandacht voor ziekteleer en anatomie/fysiologie waardoor de basis niet goed is.
Na 45 jaar hetzelfde werk voor hbo inservice en mbo verplk kunstmatig onderscheid maken zal leiden tot uitstroom en verstoorde arbeidsverhoudingen
Oplossing : opleidingstelsel aanpassen; goede basis en van daaruit verder differentiëren!!!

- Ik maak me zorgen. Vooral over de uitstroom van gekwalificeerde verpleegkundigen. Kwaliteit op de werkvloer is soms ver te zoeken door personeelstekort en hoge werkdruk. Kunnen alleen maar basiszorg leveren op dit moment, komen nergens anders aan toe.

- Functiedifferentiatie gebeurt al jaren op basis van interesse en kunde van de verpleegkundige. Dat het raar is dat je zowel op HBO als MBO opgeleid wordt tot hetzelfde beroep is misschien wel waar. Kiezen voor 1 opleiding tot verpleegkundige zou een mogelijkheid kunnen zijn.

- Zit nu op een doodlopend spoor. Veranderingen zijn noodzakelijk en dat hoeft niet perse functiedifferentiatie te zijn. Meer macht aan de verpleegkundigen!

- We moeten mensen behouden en jonge mensen binnenhalen. De zorg is complex, ervaring is belangrijk, van elkaar leren een must.theorie is goed, maar praktijk werkt vaak niet volgens een boekje. Heb een duidelijke visie s ie, waar opleiding op aansluit en de zorginstellingen tevreden mee z zijn.maak het niet meer te complex. Verzorgenden en verpleegkundigen, verpleegkundig specialist. Klaar...anders is het niet meer te volgen, niet voor de patient niet voor de beroepsgroep. Verzorgenden i s mbo, verpleegkundigen is HBO en specialist is wetenschappelijk.

- Ik zie het niet zonnig in.

- Holt achteruit in kwaliteit en kwantiteit.
Door het opleggen van allerlei regels en wetgeving.
Zorgmensen raken gedemotiveerd maken jeugd niet meer enthousiast voor het vak.
Er is te weinig handen aan het bed, te weinig hulp voor het werkelijk uitvoeren van verpleegkundige taken en gesprekken en aandacht voor patiënt en familie.
Teveel oplossings gericht en probleemoplossend werken door verpleegkundigen voor andere disciplines om erger voor patiënten te voorkomen

- Functie dif prima maar niet in het verpleegkundige beroep
Maar anders.opgeleid verzorgende enzv
Ik heb nooit met mijn inservice voor mbo gekozen
Mogelijk denken de mensen die voor mbo gekozen hebben er anders over...

- Belangrijk is te kijken hoe we het vak aantrekkelijk te houden voor de komende generaties.
De differentiatie zal daar absoluut niet aan bijdragen. De vraag blijft hoe houden wij goede mensen aan het bed. Deze plaats verdient veel meer eer!

- Zorgelijk. Met huidige ontwikkelingen en zorgen omtrent waardering huidige lang gespecialiseerde verpleegkundige. Indien doorvoeren, toch maar kijken voor omscholing, vermindering taken/ verantwoordelijkheden, ontnemen werkplezier. Verlengende armconstructie terug en dan vallen onder strafrecht ipv tuchtrecht is niet wenselijke situatie.

- Laten we hopen dat er snel oplossingen komen waardoor het aantal ernstig zieke comorbide intensieve zog behoevende patiënten snel afneemt, want zoaqls het nu gaat, loopt het intramuraal en extramuraal volledig uit de hand.

- De basisopleiding moet naar een hoger niveau. Maar zhs-besturen zouden jonge verpleegkundigen niet in een flex-pool moeten stoppen maar de kans moeten geven zich op een afdeling te ontwikkelen na de diplomering.
Meer zelfvertrouwen en een “coach/buddy” in het begin om hulp/raad te geven indien nodig.

Meer handen aan het bed!!!!

Daarnaast blijven we te veel teams houden die niet in de zorg staan maar die wel zorgen dat ze werk blijven houden.
We moeten zeker bezig bezig blijven met kwaliteit maar dan moet dit echt om de zorg draaien en niet om een stempeltje te vergaren om dit vervolgens in te leveren bij de zorgverzekeraar.

- Zorg in de toekomst wordt problematisch als niet alle zorgverleners op de juiste plek zitten en ook die zorg verlenen waar ze voor zijn opgeleid
Ik vrees dat er taakgericht gewerkt gaat worden en dat komt de zorg niet ten goede

- Ik maak me grote zorgen!
Er is nu al veel personeelstekort en dat zie ik de komende tijd alleen maar toenemen! De werkdruk maakt het bijna onmogelijk om tot je pensioen volledig door te werken, zeker nu de pensioenleeftijd blijft stijgen...
Met grappen als de wet BIG 2 demotiveer je een grote groep ervaren verpleegkundigen!
Mijn nichtje is bijna klaar met haar MBO opleiding maar heeft geen ziekenhuiservaring omdat hier bijna niet tussen te komen is, dus is ze straks verpleegkundige maar komt haast niet aan het werk in het ziekenhuis, terwijl we zitten te springen om mensen....
Dat begrijp ik gewoon niet...

- Mijn visie op de zorg is dat de cliënt zorg krijgt waar hij recht op heeft. In alle facetten. Dat er ondanks de technische vooruitgang en het toenemend protocollair werken en de invloed van evidence based practice , de zorg menselijk blijft en dat de cliënt zelf meer invloed kan uitoefenen op de zorg die hij ontvangt

- Te weinig verpleegkundigen omdat door de differentiatie nu veel goede oudere opgeleiden ander werk gaan zoeken. En omdat jongeren niet meer worden gestimuleerd om de zorg in te gaan. Het wordt niet aantrekkelijk gemaakt. Beter zou zijn om HBO V opleiding gratis/ minder duur te maken. Dit wordt op de lange termijn een echt groot probleem met oog op vergrijzing.

- Hbo en mbo kunnen heel goed samenwerken: niet alleen kijken naar wat iemand vroeger deed. Maar juist naar wat deze persoon verder heeft gedaan en hoe zich heeft ontwikkeld en nog plannen heeft.
Vooruit kijken wat iemand kan bijdragen ipv terugkijken waar iemand ooit begon.

- Eerst de basis, werkvloer, op orde met genoeg personeel.

- Even ter info:

Ik werk al ruim 33 jaar, met opleiding erbij, al 36 jaar continue in de zorg, als verpleegkundige in algemeen ziekenhuis, heb al èèn functiedifferentiatie in vorm van Senior vpk en Verpleegkundige meegemaakt in 2007.

Er wordt ons door de Overheid, Politiek, veel beperkingen, verwachtingen, kwaliteit en inhoud van ons beroep gevraagd. En ons beroep is onderhevig aan steeds weer veranderingen.

Maar ik kan wel zeggen dat we weinig tot geen waardering, goede beloning, verbetering van werkomstandigheden, verlaging van werkdruk, meer nodig is, om dit zware beroep nog vol te houden !!

Maar mijn visie op de zorg:
Ik zou graag meer de nadruk willen leggen, op de verantwoordelijkheid van ieder individu, om de zorg niet te duur te maken, door meer aandacht te hebben voor gezonde leefstijl, betere voorlichting over gevolgen als men doorgaat met ongezonde leefstijl, wat de consequenties zijn, de kosten stijgen, we zouden de mensen meer bewust moeten maken wat voor onnodige onkosten iemand maakt, waar ze wel iets aan kunnen doen.

Ik vind het lastig mijn visie te geven.
Wil alleen noemen dat de zorg betaalbaar en toegankelijk moet zijn en blijven voor ieder die dit nodig heeft.

- Ik hoop dat dat toch voornamelijk mag blijven bestaan uit directe zorg voor de patiënt. De andere fingen zijn neven voorwaarden om goede zorg te kunnen leveren maar moet niet de overhand gaan krijgen omdat het mijns inziens dan te kostte gaat van de patiënten zorg

- Wordt een groot zakelijk gebeuren dat gestuurd en misbruikt wordt door alle zorgverzekeraars.

- Ik merk nu al dat er een gebrek aan gespecialiseerde verpleegkundigen is , waardoor de werkdruk alleen maar hoger zal worden. Daarbij zijn de patiënten steeds mondiger en hebben geregeld complexere zorg nodig. De opnameduur is daarentegen wel steeds korter dus intensief contact voor korte duur.

- Ik denk dat functiedifferentiatie best kan werken maar niet mbt directe patiëntenzorg. Zowel op de afdeling niet als op de gespecialiseerde afdeling niet.
Ik denk wel dat regie vpk een taak kunnen krijgen in het verbeteren van zorg door onderzoeken te gaan doen en dat ze daar dan eventueel meer betaald voor krijgen dat is dan prima maar we hebben in Nederland goede opleidingen waar je je al hebt bewezen als je je diploma haalt dat je goede zorg kunt leveren dus ik vind dat je die mensen zeker hun taken niet mag afpakken.
Als je zoiets wil invoeren vind ik dat je de opleidingen zo moet maken dat iedereen een bewuste keuze maakt wel beroep zij willen uit oefenen zodat men weet wat zijn of haar taken zijn na diplomering.

- Ouderen koesteren en meer inzetten als coach
Meer intern gaan opleiden en zorgen voor voldoende doorgroeimogelijkheid binnen een instelling

- Deze zaken bevorderen een goede samenwerking niet in mijn ogen. Mbo tegen hbo
Als docent in zowel Hbo en mbo zie ik verpleegkundige die blij zijn dat ze klaar zijn en studenten die zich willen onderscheiden. Ik vind dat dat mogelijk moet blijven en daar ruimte voor moet zijn.
Te grote tekorten aan verpleegkundige en daardoor niet de zorg kunnen geven met aandacht die je zou willen, hier zie ik veel collega’s last van hebben.
Zo ook de studenten.

- Goede kwaliteit kan geleverd worden door goed kwalitatief personeel waarbij ieder op eigen niveau kan aanvullen

- De oorzaak van de problemen ligt dieper dan wat nu gepresenteerd wordt. Wanneer de burger en de politiek, accepteert dat de schijnveiligheidbevorderende afvinklijstjes verdwijnen dan hebben wij meer tijd en mensen om ons werk te blijven doen. Wanneer men accepteert dat we gewone mensen zijn die ook fouten maken maar altijd ons best doen en zoeken naar verbetering van de zorg en dat we als Nederland niet mee doen aan de overgewaaide aanklaagcultuur uit Amerika. Er heerst angst en dat is geen goede motor voor de zorg.Het wordt hoog tijd voor een bottum up cultuur waarbij dienende beroepen (politie onderwijs zorg) worden gewaardeerd en dus gehonoreerd. In voldoende salaris maar ook in goede randvoorwaaden. Het lijkt mij verstandig dat het deels onder de fysiek zwaardere beroepen gaat vallen zodat mensen ongeveer met pensioen kunnen wanneer hun lijf versleten is.

Het is niet zo moeilijk.

- Naar mijn idee, als iedereen HBO-V laat doen, dan heb je op ten duur een overschot en zij willen misschien dan ook niet meer aan bed staan. Tevens geen ADL meer uitvoeren, dus contact met de verschillende patiënten wordt weer afstandelijker. En het werkt tevens hiërarchie op afdeling, waardoor team weer erg gesplitst wordt.
Tevens dat kan waardering voor hun werk gerelateerd aan niveau, soms scheiding brengen, wat problemen kan geven op afdeling in sfeer en samenwerking. Ik vind dat iedereen in ziekenhuis belangrijk is aan het geheel proces, want iedereen draag zijn steentje bij. Het is altijd goed om kritische te blijven over het gehele proces en daarbij het te verbeteren of eraan te schaven om tot beteren inzichten te komen. Zo lang het uitvoerbaar is en niet meer administratie met zich mee brengt.

- Dat er in de toekomst een verschil komt tussen MBO en HBO vind ik goed. Echter je zit nog in een overgangsfase met inservice opgeleide verpleegkundigen. Voor hen zal er een gepaste oplossing moeten komen want als wij in de MBO worden geplaatst gaat er veel kennis en kunde verloren en loopt de gezondheidszorg gevaar. Voor de inservice plaatsing in HBO en niveau 5.

- Ik hoop op meer respect, vertrouwen en waardering.
Ik hoop op herbezinning van de marktwerking in de zorg.
Het heeft m.i. de zorg ingewikkelder en duurder gemaakt.
De werkdruk moet echt naar beneden. Elke week krijg ik mails en apps met de vraag extra te komen werken.
Ik hoop dat onnodige, schadelijke, dure ingrepen en onderzoeken niet meer uitgevoerd worden. Door advanced care planning kunnen we de patiënt ellende besparen en de zorg kosten.

- Meer doen om de opleiding aantrekkelijk te maken en zeker de MBO promoten. Anders zijn er straks te weinig handen aan het bed en te veel betweters langs de kant

- Als en indien men wil functiedifferentiëren zou dat op basis van competentieprofielen moeten gebeuren.
Het diplomagericht onderwijs is niet meer van deze tijd.

- Goede functiebeschrijvingen. Aan de hand daarvan salariëring. Protocollering en waardering.

- Het wordt steeds meer een fabriek, wij de poppetjes om mee te spelen en te schuiven. Onze kennis doet er eigenlijk niet zo toe.
Elke 10 / 20 jaar worden er weer oude ideeën herontdekt.
Ik werk nu met veel plezier en nu is mijn intensie om mee te gaan naar de nwe functie. Maar ik loop niet meer zo hard. Ik zie het wel.

- Onzeker

- Tijd en goede zorg waarbij goede samenwerking tussen personen waarbij zij elkaar kunnen helpen.

Goede veilige zorg voor patiënten waarbij geluisterd wordt door alle partijen

Geen afspraken obv opleiding maar gezamenlijk werken voor en met elkaar management, patiënten en naaste , alle niveau heen hun waarde en bijdragen

- Als verschillend opgeleid personeel hetzelfde werk doet, vind ik anders belonen niet redelijk
Als de hoger opgeleiden extra taken doen , die anderen niet doen/mogen, dan wel meer belonen

- Ik maak me zorgen!

- Wordt een groot probleem, druk wordt steeds hoger. Oudere verpleegkundige bikkel door totdat....
Jongeren zoeken al snel een andere baan of willen allemaal privileage om werk en gezin te combineren.
Als het zo doorgaat gaat de zorg kapot en voorzie ik grote problemen in de toekomst!

- -

- Rustige natuurlijke overgang Nasr evt differentiatie
Wel mogelijk behouden tot verdere ontwikkeling op de werkvloer en etkenning van niveau specialistische opleidingen

- Inservice opleiding terug (maar dan algemeen verpleegkundige)en dan opleidingen van 4 jaar voor mbo en 6 jaar voor hbo (en de specialisatie aantonen via de werkplekken)

- Mocht er verschil komen in lagen moet er zeker gekeken worden naar naar ervaring en scholing. Er mag best een grens gesteld worden maar dan in de toekonst. Zodat de nieuwe verpleegkundige die starten weten onder welk niveau ze werkzaam zijn. En niet zoals nu het plan was.

- Het beroep algemeen verpleegkundige maakt het leuk omdat het zoveel facetten heeft.
Ik hoop dat er geen taakverdeling gaat komen, waarbij HBO ers andere taken krijgen dan MBOers.
Wel vind ik dat een speciatiecatie gewaardeerd mag worden .

Een goed opgeleide inservice/ mbo verpleegkundige weet vaak meer dan een HBO er zonder ervaring.

- Ja

- Al eerder gedaan
Samenvattend:
Kijk wat een afdeling behoeft,trek hier de meest gemotiveerde kandidaat vooraan en faciliteer deze.
Kortom probeer mensen te interesseren voor de zorg en behoud ze voor de toekomst
Respecteer allen en geef ze een passende beloning

- Functiedifferentiatie in bestaande differentiaties en deze laten registeren in BIG dus niet alleen verpleegkundige, maar hbo v en mbo v en inservice v en specialisaties laten registeren. Nu kunnen mensen met specialisaties na jaren weg te zijn geweest zo weer beginnen zonder enige vorm van bijscholing als ze wel als verpleegkundige hebben gewerkt. Veilig?

- functiedifferentiatie op basis van ambitie en competenties

- Ik geloof in betere zorg op afdelingen met meer HBO, maar dat wil niet zeggen dat er geen mogelijkheden zouden moeten zijn voor MBO opgeleidde collega's. Ook zij kunnen groeien in hun vak en moeten m.i. dan mogelijkheden krijgen, mét of zonder upgrade naar HBO diploma. Ook met een MBO diploma zou je moeten kunnen solliciteren voor de functie regieverpleegkundige (of hoe het dan ook maar gaat heten) En ditzelfde geldt natuurlijk ook voor de inservice opgeleide collega's.

- Veel meer handen aan het bed en veel minder managers e.d aan de top. Voor de studenten is het belangrijk om ervaringen op te doen, te leren handelen, klinisch redeneren. Nu wordt de tijd vooral door de pc opgeslokt. Teveel theorie ook en te weinig praktijk.

- Moeizaam, grote uitstroom van zeer ervaren verpleegkundigen.
Uitgehold vak, zwaar ondergewaardeerd en vooral onderbetaald, totaal niet meer aantrekkelijk gemaakt voor de jonge doelgroep.
Door de grootste groep verpleegkundigen terug te zetten naar MBO-niveau wordt er in de toekomst veel geld bespaard, ten kostte van onze beroepsgroep!!!

- Binnen team zeker, binnen Z-H niet echt

- Ik maak mij grote zorgen over de zorg in de toekomst. Zorgen over het aanbod aan verpleegkundigen en zorgen over de kwaliteit van de verpleegkundigen. Opleidingen die onvoldoende aansluiten aan wat de praktijk nodig heeft.

- Alle verpleegkundigen zijn gelijk, ongeacht opleiding.
Functiedifferentiatie is belangrijk en vindt plaats op basis van competenties en ervaring.
Mogelijk dat voor sommige functies HBO vereist is maar dit is niet standaard.

- zal wat betreft de ggz meer in de wijk plaatsvinden in combinatie met alle mogelijke sociale media

- Zorgt wordt steeds meer opgeleid. Goed ingewerkte krachten krijgen geen vast contract tekort budget. Hoge werkdruk. Ziektes zelf opvangen. Vakanties kunnen we niet rond krijgen. Door politiek en nvz ondergewaardeerd, waardoor veel mensen de zorg gaan verlaten

- De zorg wordt steeds complexer. Dit maakt ook dat er andere eisen aan verpleegkundigen worden gesteld dan vroeger.

- Natuur versus opvoeding (nurture) = balans. 1 team, een heleboel taken! 🌷🌿

- Kennis gebruiken en doorgeven van iedereen we moeten het samen doen aan bed zijn we gezamenlijk hard nodig

- Niet alle opgedane kennis en ervaring teniet doen. Vooral nu er al een gigantisch tekort aan verpleegkundigen is. Laat de ervaren verpleegkundigen de jongere generatie inwerken

- Voor iedere afd is het goed als 1-2 collegaz onderzoek kunnen doen, masr dat diskwalificeerd de inservice oude rot níet
De zorg moet eigen initiatief nemen en leiding geven aan ontwikkelingen niet afwachten wat RvB wil

- Dat we naar ‘een leven lang leren’ gaan, is onvermijdelijk. Maar geef dan op basis daarvan taken, salaris etc.
Zorg voor waardering van de ‘ouwe getrouwen’ die dat allang gedaan hebben.

- C

- De zorg is onaantrekkelijk voor jonge mensen. Salaris is laag vergeleken met andere hbo opleidingen.
De zorg is zwaar door de onregelmatigheid. De fysieke belasting is hoog.
Door personele onderbezetting is er nóg minder tijd voor de patiënt, gaat de kwaliteit achteruit, zullen er geen verbeter trajecten van de grond komen,
Indien er gedifferentieerd gaat worden zullen er nog minder handen aan bed zijn....
Maak de zorg aantrekkelijk! Beter salaris, betere voorwaarden, geef verpleegkundigen flinke korting op de zorgverzekering bijvoorbeeld....

- Steeds meer zorg zal vanuit het ziekenhuis naar de patient verplaatst worden. Meer en meer gebruik van techniek, waarmee patiënten op afstand gevolgd kunnen worden en vroegtijdig contact wordt gelegd met behandelaar bij veranderingen. Hierdoor snel bij te sturen en opnames te voorkomen

- Mijn visie is dat alle verpleegkundigen op basis niveau hetzelfde opleiding krijgen van drie jaar. Het laatste jaar zich kunnen differentieren in klinisch ziekenhuis zorg, wijkzorg, verpleeghuis zorg. Een vijfde jaar zou dan gevolgd kunnen worden om management taken, coordinerende taken en onderzoek verpleegkundigen aan te leveren. Op basis van vrijwilligheid. Dan kun je zorg op maat leveren. Vervolgopleidingen blijven apart. Je kunt EPA's aan kunnen bieden om zo je zo breed als je wilt opgeleid te worden.

- Ik denk dat het moeilijk is om het nu te veranderen aangezien het al zo lang speelt dat er geen verschil was. Ik denk dat het goed is om de gespecialiseerde opleidingen te maken voor HBO verpleegkundigen omdat je ook mee moeten denken in het onderzoek.

- Het kan goed zijn om zij die nu HBO opgeleid worden in de toekomst beter te belonen als ze ook meer of kwalitatief beter werk verrichten. Groei mogelijkheden bieden voor mbo en HBO. maar mbo moet niet uitgesloten worden. De loopbaan kan anders zijn,langer maar niet uitsluiten.

- Ik ben erg bang dat de zorg verder uitgemolken wordt, werkdruk (door personeelstekort en administratie/registratie) alleen maar hoger wordt. Hierdoor kan er geen goede zorg worden verleend en wordt dit een maatschappelijk probleem....meer verwarde mensen op straat en overvolle politiecellen/gevangenissen

- Laat iedereen doen waar hij/zij goed in is

- Grote zorgen dat er zoveel waarde wordt gehecht aan papiertjes. Kijken naar iemand zijn competenties is er niet bij.
Verder zijn er nu zoveel nieuwe jonge medewerkers dat kwaliteit van zorg echt dramatisch is. De drukte en de turn over in de zorg is zo hoog, dat de zorgzwaarte en de snelheid waarin je meedoet enorm is. De verpleegkundig van nu is met hun 50 R al op. Kunnen met moeite nog aan het bed. Daarnaast is het belachelijk dat de nachtdienst leeftijd verhoogd is naar 57 jaar. Doe dit op vrijwillige basis. Plb uren zijn enorm verminderd. Helaas krijg ik die extra 200 uur er niet bij. Onze generatie valt net overal buiten. Zowel voor mij en mijn leeftijdsgenoten als ook je kinderen. Mij kinderen vallen net buiten de regeling dat ze nog gratis recht hadden op studievergoeding. Nu moeten ze lenen. Daarnaast wordt er vsn ouders verwacht dat ze bijspringen. Waarvan? Het loon van een verpleegkundige zit €500 achter een leraar. Geen waardering voor het beroep.

- Mijn visie op de zorg is, dat deze altijd in beweging en aan het verschuiven is, op alle maatschappelijke lagen. De zorg wordt complexer, preventie en tijdig inhaken op veranderingen is van groot belang. De definitie van gezondheid is veranderd, maar ook de wijze waarop er zorg verleend wordt. Vanwege de vergrijzing zijn mensen meer op zichzelf aangewezen en is het belangrijk om zelf verantwoordelijkheid te nemen omtrent zelfmanagement. Het stimuleren, bieden van hulp begint bij het creëren van een veerkrachtig netwerk rondom de mens. Het geven van oprechte aandacht aan de mens achter de ziekte en diens belangen is voor mij belangrijk in het verlenen van de juiste zorg, op de juiste plaats en moment. Met het oog op kostenbesparing en efficiëntie.

- Complexer, meer innovatie en efficiëntie nodig

- De leegloop was al erg, helaas gaan er nu massaal collega’s met vervroegd pensioen of stoppen er mee.
Je bent niet meer dan een poppetje.

Veel zijinstromers......waar nu al van blijkt dat er fouten worden gemaakt Ivm het niet beheersen van de Nederlandse taal en diploma’s die vervalst zijn. Controle is weg door de chaos van tekorten.

- Elke verpleegkundige in haar waarde laten een ieder heeft zijn kwaliteiten. Inservice en mbo ers zijn hard nodig voor de handen aan het bed. Zien nu al dat bepaalde hbo ers drukker met overstijgende zaken bezig zijn waardoor ze de patiënt vergeten!

- Iedereen moet regie verpleegkundige kunnen worden. Ligt aan inzet en vervolgopleidingen.

- Als het zo doorgaat willen jonge mensen niet meer in de zorg werken
Slechte beloning onregelmatige diensten
Veel verantwoordelijkheid

- Marktwerking moet uit de zorg! Alles draait om produktie(euro`s). Dat is niet waarom je vpk bent geworden. Te hoge werkdruk, geen waardering, veel administratie.Er zullen steeds meer vpk het vak verlaten en minder opgeleid worden. Een groot aantal vpk zullen binnen paar jaar met pensioen gaan. Al deze problemen spelen al jaren, niets meegedaan.Verpleegkundigen vd werkvloer worden niet gehoord.

- Veel zorgen over de zorg!



Ik volg wel het eea op twitter en FB, maar er zijn veel verpleegkundigen die het als makke schapen richting slachtbank laten gebeuren!

ik zou zeggen, sta toch eens op met zn allen!

- Zorgelijk
Mbo opleidingen voldoen niet qua kennis en kunde om te voldoen aan steeds complexere zorgvragen
Hbo opleidingen geven te weinig praktijkuren waardoor klinische blik niet ontwikkeld wordt en studenten te weinig praktijkvaardig zijn
Werkzaamheden in ziekenhuizen staan onder grote druk door complexere zorgvragen, torenhoge werkdruk, verzanden in het eindeloos invullen van kwaliteitslijstjes en het niet meer in staat zijn om het vak op een behoorlijke manier uit te voeren

- De zorg in Nederland staat op de rand van de afgrond. En op deze manier gaan we het niet redden. De constante onderwaardering, door bestuur, sommige artsen en de regering, zorgt voor een complete ondergang. Waarom zouden er nog jonge mensen willen kiezen voor een baan waarin je als oud vuil wordt behandeld door bovengenoemden? Waarom zou je, als je al werkzaam bent, dit willen blijven accepteren?
We worden gewoon uitgelachen en misbruikt, omdat 'ze' weten dat wij nu eenmaal NIET het geld voorop zetten, maar de mens.
En daar gaan we aan ten onder.
En ik snap WERKELIJK niet waarom ze dit zo laten gebeuren met de zorg in Nederland.
Of komt dat omdat ik 'maar' MBO heb, dat ik het niet snap???

- Als er differentiatie plaats vind moet dat beginnen bij de opleidingen.
Dus vanaf nu 1 verpleegkundige opleiding op HBO nivo en de rest verpleger of zorgkundige op mbo nivo .

- Gezien de toename van complexiteit in de zorg en dd verschuiving van zorg buiten de ziekenhuis muren vind ik het noodzakelijk dat verpleegkundige met goed ontwikkelde competenties in het EBP en kwaliteit aan the lead komen en mee kunnen denken over deze processen.

- Meer inservice opleidingen om de praktijkzorg te verbeteren. Nu komen HBOV'ers in een ziekenhuis werken zonder ooit praktijkstages te hebben gelopen in een algemeen ziekenhuis

- Zie vraag 21

- Inservice is geen MBO, de zorg gooit hiermee ervaring en kennis weg. Momenteel is er nog voldoende animo voor de SEH, maar door de toenemende drukte zie je collega s vermoeid raken en hoor je dat ze uitkijken naar iets anders. Een contract van meer dan 32 uur is niet mogelijk op de SEH.

- In deze tijden van personeelstekorten moeten we ons niet bezig houden met verschillen in opleidingen. Iedereen die nu aan het werk is, ongeacht achtergrond, is bekwaam genoeg om regieverpleegkundige te zijn. Iedereen heeft de modules gevolgd en de nodige bijscholingen gevolgd. Er moet gekeken worden naar werkervaring. We moeten zuinig zijn op onze verpleegkundigen, zéker degenen die al lang in het vak zitten. Daar kunnen de nieuwkomers heel veel van leren.

- De grote groep inservice opgeleiden worden niet als HBO gezien. Terwijl dit vroeger als vergelijkbaar niveau is aangepraat. Er ontstaat onrust en dientengevolge leegloop onder ervaren verpleegkundigen. Het beroep moet echt aantrekkelijker gemaakt worden, niet alleen voor nieuwe aanwas maar zeker ook om ervaren krachten te behouden!

- Zoals eerder vermeld, iedereen is nodig, zeker met de tekorten nu al. Wat mij persoonlijk erg zeer doet. Toen ik begon in de zorg, was er nog geen HBO-V. Alleen inservice opleidingen. Maar je moest wel minimaal HAVO hebben. Nu worden wij afgeserveerde als MBO, terwijl wij een bak aan ervaring hebben. Of je moet nu HBO-V gaan doen. Met mijn leeftijd zie ik dat niet zitten, zo zullen er velen zijn. Als je al die inservice opgeleide mensen nu bepaalde handelingen ontneemt op basis van de differentiatie, kun je alle ziekenhuizen in Nederland wel sluiten. Kan geen enkele afdeling meer normaal functioneren

- Zorg voor aantrekkelijkheid van het vak en niet voor verdeeldheid

- Ik vind dat je voor de huidige functionarissen niets mag veranderen.Zij moeten wel meegaan met de ontwikkelingen in de zorg en daarvoor congressen er. bezoeken . Kennis op peil houden door literatuur.Er moet gekeken worden naar competenties en intrinsieke motivatie.
De studie tot verpleegkundige moet een brede basisopleiding zijn.
Er moet een toelatingstoets gedaan worden om een goed niveau te kunnen aantonen.
Daarnaast veel mogelijke vervolgstudies aanbieden ter specialisatie.
De naam regieverpleegkundige moet niet gebruikt worden.
Er moet naar de mensen op de werkvloer geluisterd worden, dus bottumup.
Er moet gekeken worden hoe er tuchtrechtelijk en strafrechtelijk met de functieprofielen omgegaan wordt.
HBO verpleegkundigen mogen van mij best wat meer verdienen dan een MBOverpleegkundige.

- Ik maak mij grote zorgen over de zorg toekomst in de breedste zin van het woord.
De zorg is op dit moment totaal niet aantrekkelijk om in te beginnen. Hard werken, weinig salaris.
Ik begrijp ook heel goed dat als je HBO opgeleid bent het ook wel gek is dat je MBO opgeleide collegae hetzelfde doet en betaald krijgt. Zoals eerder in enquête benoemd, daar moeten we wel wat mee.
Voor een ieder die nu in de zorg werk, waarderen naar de persoonlijke competenties

- Samenwerken en aanvullen waar nodig
Dit werkt goed.

- Ervaring dient mee te wegen en niet alleen het papiertje

- Op deze manier blijft daar niets van over. Ik overweeg om een carrière switch te maken buiten de zorg.

- Samen werken. Kijken naar de kwaliteiten van ieder teamlid en hier gebruik van maken.
Op de IC hebben wij taakgroepen waarin iedereen in een taalgroep zit waar hij affiniteit mee heeft.

- Ik denk dat het belangrijk is dat verpleegkundigen aantoonbaar bekwaam blijven met zowel werkervaring, als bijscholing.
Verplicht iedere verpleegkundige om punten te halen zoals in het kwaliteitsregister van de VenVN.
Zet dit in, door een puntensysteem te verplichten en geef iedereen de komende 5 jaar de tijd om hieraan te werken. En voer over 5 jaar pas zo'n register in.
Verplicht HBO-Vers om punten op bepaalde gebieden te halen, zoals bijvoorbeeld aan de hand van de canmed-rollen.
Geef inservice-opgeleiden de kans om verkort het diploma naar HBO te trekken. Want hoewel hun praktische kennis heel goed is, is de verslaglegging echt anders dan bij HBO.
Maak geen onderscheid in oud of nieuwer hbov-diploma, maar verplicht om bepaalde punten te halen met bijscholing.

- Een zorgsector waar ervaring en kunde meetelt in de beloning en waardering

- Eén MBO en één HBO niveau voor Verpleegkunde, beide duaal!.
Hierdoor al opdoen van werkervaring en gelijkwaardige basis.
Beide groepen krijgen de mogelijkheden om door te groeien naar (hogere) functies middels opleidingen, specialisaties ed.
Doorstroom naar SEH of IC opleidingen simpeler maken.. maar hoog nieveau waarborgen
Er zijn gauw meer handen aan bed nodig.
Mag nooit ingeboet worden op kwaliteit!

- In de toekomst wel functiedifferentatie, maar niet nu en niet alleen op basis vooropleiding.
Het is ip raar dat een MBO-er hetzelfde werk en salaris heeft dan een HBO- er. Is nergens zo. Alleen dan starten met de huidige nieuw afgestudeerden. Dat verschil is duidelijker.

- Ga terug naar de oude inservice opleiding.
Studenten kunnen werken en leren. Hoeven dan geen torenhoge studieschulden te maken.
Zorg er voor dat deze starters kunnen wonen en leren, daarmee krijg je enthousiaste jongeren die samen een opleiding volgen en een groep die meer betrokken is en samenwerken.

- Zorgelijk. In een tijd waarin de tekorten zo enorm groot zijn wordt het nu voor verpleegkundigen nog moeilijker gemaakt om in zorg te blijven werken. Daarbij is het voor de toekomstige verpleegkundigen onaantrekkelijk gemaakt waardoor er nog minder instroom komt. Specialistische vervolgopleiding kunnen straks misschien alleen nog door hbo opgeleiden gedaan worden. Daarin is nu al een groot tekort.

- Minder uitdaging voor mbo verpleegkundigen.
Groei is alleen mogelijk na hbo- v
De mbo-er laat talent onbenut omdat de hobbel om hbo-v te doen erg groot is voor partimers met een gezin en te weinig toevoegd aan ervaren verpleegkundigen.
Voor de ervaren vpk zouden er verdiepingsfunctiies gezocht kunnen worden. Verpleegkundige poli’s , educatie programma’s, in de wijken en binnen gemeenten zouden verpleegkundigen ook veel meer kunnen betekenen zodat mensen minder naar de dure ziekenhuizen hoeven te reizen.

- Ik maak me zorgen om mijn functie en beloning. Ik maak me zorgen om het niveau /kwaliteit van zorg door deze differentiatie en ook om leegloop die hierop volgt.

- Vpk op waarde schatten en indelen. Op basis van diploma's en verworven competenties eventueel aangevuld met te volgen bijscholingen
Beste zorg voor de patiënt , geleverd door een professionele, gemotiveerde , goed opgeleide Vpk in een goede werkomgeving.

- Wat ons ziekenhuis betreft: ga zo door

- Zorgkosten worden alleen maar hoger.
Ik vind het voor mijzelf frusterend te horen dat iemand die net uit de opleiding komt in FWG 55 wordt ingedeeld en ik na ruim 30 jaar zorg nog steeds niet hoger kom dan FWG 45 en ik die jonge meiden wel alles moet leren en ze vaak de daadwerkelijke zorg niet goed kunnen uitvoeren, denk aan allerlei verpleegtechnische vaardigheden.

- Dat vraag je aan iemand die 42 jaar dit werk doet.
Ondanks alle ontwikkelingen, materiaal, onderzoeken, behandelingen technieken etc. Ik probeer me voor te stellen wat ik nodig heb als ik iets mankeer.
Laat de zorg in de toekomst zo zijn zoals ik hem in de afgelopen 42 jaar verleend heb. Dan mag ik me patiënt en mens voelen.
Het is allemaal wat moderner maar uiteindelijk komt het op hetzelfde neer.
De verpleegkundigen van de toekomst, er is meer nodig om het verschil te maken tussen opleiding en écht verplegen. Ik hoop dat jullie dat ook mogen leren zoals ik dat ook heb gedaan.
De zorg wordt er in mijn ogen op dit moment niet mooier op en zeker niet beter. Teveel randpartijen die gaan over centen efficiëntie etc maar vergeten dat zorg gaat over mensen die het nodig hebben en mensen die het geven .

- Zorg wordt m.i. gesplitst in techniek en zorg waarin techniek wordt voorbehouden aan hbo, mbo (deels) en inservice (Dit laatste zal verdwijnen). De meer fysieke zorg zal in handen zijn (komen) van verpleegkundigen niveau 3 en 2 en bejaardenhelpers.

- Werkgevers moeten beter zorgen voor hun personeel. Probeer goed voor je persoon te zorgen. Misschien moeten de artsen een keer inleveren, er zijn veel speciale regelingen voor hen bv 6000 scholingsbudget, vrij te besteden

- Ik denk dat men gaat werken volgens onderstaand systeem
Physician assistant
Verpleegkundige specialisten
HBOVers
MBO verpleegkundige
Vig-ers
Helpende
Daarin zijn de Physician assistant grotendeels vervangers van de arts zij mogen diagnose stellen en medicatie voorschrijven / MDO,s
De verpleegkundig specialist ondersteunt de Physician assistant mag iom arts voorschrijven/ MDO,s
HBO vers voor alle technische handelingen / MDO,s
MBO 'ers voor zware als afhankelijke zorg minder technische handelingen
Vig-'ers voor lichte ADL afhankelijke zorg
Helpende voor bed op maken,schoonmaak,voeding

- Zorgelijk. Kwaliteit gaat achteruit teveel aandacht voor administratie en te weinig vóór de patiënt

- De zorgzwaarte zal toenemen intramuraal omdat patienten sneller hun zorg gaan ontvangen via extramurale zorg en via e-health.En dus alleen de zwaarste categorie blijft

- Mijn visie:
In-service opleidingen, zijn in mijn ervaring goede opleidingen. Men is eerste, tweede, derde, vierde jaars met bijbehorende verantwoordelijkheden. Duidelijk voor een ieder. En beschermend voor de patiënt. Er zijn veel handen aan het bed, wat zeer gewenst is. Het is naar mijn mening ook kostenbesparend voor de instellingen. En men ontdekt welk 'werkveld' het beste bij je kwaliteiten en mogelijkheden aansluit. Men verwerft een 'klinisch oog', wat cruciaal is, in de beste verpleging van de patiënten.

Theoretische opleidingen missen naar mijn mening, het aspect van het verwerven van klinisch inzicht.
HBO-V opleidingen kan het denken, wel en heeft dat naar mijn mening 'op een hoger' plan gebracht. Wat ook positief is.

MBO was in mijn tijd: ziekenverzorgenden.

Toekomst:
In-service opleidingen A,B en Z herintroduceren en 'updaten'. Het is al een HBO Niveau.
Niet 'downgraden', naar MBO. men doet daarmee een groot onrecht aan de optimaal functionerende 'praktisch' hoog geschoolde Verpleegkundigen.
Introspectie HBO-V, waar komt de onterechte arrogantie/trots vandaan?
Een bepaalde 'blindheid' is naar mijn mening aanwezig ten opzichte van het deskundig 'klinisch oog'.

- nwe inserviceopleiding opstarten.

- Veel kennis opgedaan door scholing, maar in de praktijk moet iedereen het toch gaan leren/ ondervinden.
Iedereen wil steeds meer van het bed af,

- Ik maak me grote zorgen over de toekomst in de zorg. Ik ben van mening dat er echt niet alleen HBO geschoolde verpleegkundigen nodig zijn op de afdeling. Het verpleegkundig beroep is vooral een dienend beroep en niet een denkend beroep. het gaat om praktijkgerichtheid en empathie. Als je dat beiden niet hebt, kan je toch de HBOV doen en afronden. Als Inservice verpleegkundige kon dat vroeger niet door alle beoordelingen!!! Je werkt dan ook bijna vier jaar op een afdeling voordat je gediplomeerd was. Op de HBOV heb je veel te weinig stages en het is veel te breed!!

- Denk dat met de juiste middelen/visie/ er heel wat moois te maken is waardoor de kwaliteit van zorg op een hoger peil komt. Dit zit hem in de nevenactiviteiten en niet in de directe patienten zorg. De functiedifferentatie bedoel ik dan.

- Mijn ervaring is dat er al zo vaak een andere vorm van struktuur van een team of organisatie is bedacht en ingevoerd. B.v. Hoofdzuster/ sub-hoofd/ 1e verpleegkundige/ teamleider/ Clustermanager/ seniorverpleegkundige/ dagcoördinator/ EVV-er...
Gelukkig staat uiteindelijk de zorg aan de patiënten op de eerste plaats, hoe het team er ook uitziet.
Ik hoop dat dat in de toekomst zo blijft!

- Verpleegkundigen groeien met hun vak mee. Je bent niet stil blijven staan na het behalen van initiële beroepsopleiding.

- Dat vind ik een moeilijke vraag en een hele frustratie. Ik kan in mijn Zh nooit meegroeien tenzij ik de Hbo ga doen.
Ook een post hbo wordt niet gezien of beloond.
We gaan terug naar het oude taakgericht verplegen. Alle kwaliteiten en onze "inspanningen " om zelfstandig regie te voeren over de patiënten lijken voor niets te zijn geweest.

- Mijn visie is dat we goede vpk aan het bed moeten houden. Inhoudelijk goed opgeleid!!! En dat iedereen bij goed werk, de kans mag krijgen om carrière te maken binnen hun instelling. En niet omdat ze toevallig hoger zijn opgeleid. Maar kijken naar het kunnen van degene.
Maar!!!
Het is dat HBO ers nu al veel meer vervolg opleidingen mogen doen dan MBO ers.
Wat dat betreft maken de MBO ers weiniger kans om carrière te maken. En dat is wel sneu.
Misschien dat hier beter naar gekeken kan worden voor
de toekomst.

- Sterfhuisconstructie voor Inservice opgeleide verpleegkundigen als HBO verpleegkundigen.

HBO duidelijk verschil laten maken in opleiding en salaris , met MBO. Geef grenzen aan MBO meer aan. Zij moeten voor meer zorg HBO gaan doen. Wat normaal is, doorgroeien. Daarna specialisaties doen, niet eerder

- Zwaar de, moeilijker, meer druk, grotere groep ouderen die kwetsbaar zijn, dementie zorg neemt toe.
Meer medische technische zorg thuis hoog complex. Chemotherapie thuis.enz. zal grote druk leggen op zorg en kosten beheersing.
Technologie toepassen om mensen langer thuis te houden.
Wachtlijsten WLZ zorg en alle grote veranderingen.

- Kwaliteitsverbetering prima uitgangspunt
Maar tebehalen met minder werkdruk en niet door de functiedifferentatie denk ik

- wat ik signaleer is dat de mensen steeds zieker worden en dat er om die reden meer van de verpleegkundigen gevraagd wordt (gaat worden). ik kan me voorstellen dat de mensen die nu net klaar zijn maar wel de sticker regieverpleegkundigen zouden krijgen bij lange na niet in staat zijn om te overzien wat er zoal nodig zou kunnen zijn voor die patiëntencategorie. persoonlijk hoop ik mijn tijd vol te kunnen maken en de mensen de zorg te blijven geven op een manier die bij mij past en waar ik me goed bij voel.

- Functie differentiatie heeft en vies smaakje gekregen in de zorg, maar waarom verschillende niveaus terwijl iedereen hetzelfde doet? Dat er verschil is mag duidelijk zijn, ik ben van mening dat deze verschillen in vooropleiding ook zichtbaar moeten zijn in de uitvoering. Qua inhoud van werk en beloning!

- zeer somber.
roosters niet rond kunnen krijgen (bij ons GEEN opname stop, never nooit! GEEN bedden dicht want we zijn een opname afdeling)
veel stress
te hoge werkdruk
vanaf 1989 hoor ik al we regelmatig moeten een stapje harder lopen nou we rennen ondertussen al!!!!
te weinig loon voor wat je doet

Toen ik begon aan de inservice A opleiding stond deze gelijk aan de hbov. Ik had geen interesse in de andere werkvelden daarom ben ik de inservice A gaan doen. bij ons op de afdeling werkt ongeveer 50 % inservice verpl met kinderaantekening. ga maar na wat dat gaat betekenen al we bepaalde handelingen niet meer mogen doen

- Sinds mijn terugkomst naar Nederland (vanuit Australie) zie ik alleen maar verschraling van de zorg. Ik zie de toekomst dan ook niet echt positief.

- Mijn visie is om weer verpleegkundigen weer inservice op te leiden voor de ziekenhuizen met stages in alle diensten o.l.v. een gediplomeerde verpleegkundige. Ze zijn na de opleiding gelijk klaar om te werken. De theoretisch opgeleide verpleegkundigen komen tekort in praktijk ervaring. Hebben nog geen wisseldiensten gedraaid en moeten nog veel bijleren na hun diplomering. In mijn opinie is de HBOV-er veel te breed opgeleid voor een ziekenhuisbaan. Het verpleegkundig vak is vooral, na een gedegen opleiding, praktisch. Handigheid met handelingen, patiënten en families, communicatie wordt geleerd in de praktijk.

- Iedereen alle werkzaamheden en mensen die iets extra’s willen in tijd belonen om zaken uit te zoeken (ebp). Een goede vpk observeert ook een patiënt tijdens de verzorging; en neemt deze observaties mee naar het artsenoverleg etc. Niet allemaal verschillende poppetjes aan de patiënt. En nog eens benadrukken dat verpleegkunde geen carrièrevak is in de zin dat we allemaal manager kunnen worden van een afdeling.
Specialistisch vpk of nurse practitioner of vpk specialist, dat zijn de belangrijkste carrièremogelijkheden en maar een heel klein deel komt verder in het management met eventuele academische studies.

- Verpleegkundige in ziekenhuis op HBO kennisnivo, zoals nivo inservice opleiding destijds.
Specialistische aanvulling (ic , ccu, seh, onco, neuro, etc.)
al direct met een verlengde tweejarige opleiding aansluitend aan de HBO opleiding, als je dit wil tenminste.

- Ik zou nooit meer Voor de zorg kiezen. NEVER, EVER!,,

- De patiënt op nummer 1, de rest is ondersteunend.

- De zorg moet beter betaald worden maar vooral moet het aantrekkelijker worden gemaakt door verlaging van de werkdruk

- MBO en in-service opgeleiden op hetzelfde niveau plaatsen is niet terecht , omdat in-service opgeleiden een veel hoger niveau hebben.
Als men de gelijktrekking doorzet zullen er veel ervaren in-service verpleegkundigen gedesillusioneerd de zorg verlaten. Het tekort in de zorg zal daardoor fors toenemen, het kennisniveau zal afnemen door o.a. verpleegkundigen uit andere landen aan te trekken. Gevolg: de zorg zal daardoor gebrekkiger gaan functionenren.

- Ervaring, Kennis en kunde wordt om zeep geholpen. Bij doordrammen van regieverpleegkundige grote leegloop in het verschiet

- Vergrijzing..
Wie weet dat adl door fam gedaan moet worden.

- Ik vindt het vooral belangrijk dat je elke individu stimuleert met zijn ervaring en expertise in zijn verdere loopbaan.
Je heb altijd werkers en denkers. Dit is niet altijd in titels of opleidingen uit te drukken.
Want je heb ook hbo die uiteindelijkers toch werkers zijn en MBO/ die denkers zijn. Wanneer je functies in hokjes plaats en hier salaris aan koppelt beperk je de creativiteit en flexibiliteit van de individu.
Persoonlijk vindt ik het vooral belangrijk om de individu te begeleiden in zijn/haar loopbaan en te zorgen dat de individu binnen de organisatie uitdagingen vindt in de vorm van vervolgopleiding. Zo zorg je dat je de individu binne je organisatie behoudt.

- Ik denk dat er grote tekorten gaan ontstaan omdat de beloning achter blijft en vpk in de randstad niet meer willen werken.
Beloning te laag leven is te duur.

- Theoretisch en zakelijk

- In ons ziekenhuis/ mijn afdeling speelt er momenteel een ander probleem om afdelingen te herstructueren waardoor er na een grote verhuizing van 2,5 jaar gelen nu weer een grote verhuizing aan zit te komen.
Waarbij mijn afdeling binnen 5 jaar voor de 3e keer moet verhuizen en naast een andere afdeling komt.

- Ik vrees, dat er straks veel te veel hoog opgeleide verpleegkundigen. Dat wordt dringen aan de top. De basiszorg komt hierdoor in de verdrukking. Er moet ook veel te veel tijd worden gebruikt voor administratie, verslaglegging, e-learning, punten halen, waardoor er minder tijd is voor de patiënten. Daar door gaat de kwaliteit van de zorg achteruit. De kennisafstand en kundekloof tussen HBO-verpleegkundigen en helpenden is te groot. Er valt een gat in der basiszorg. Er zullen meer mensen uittreden, minder mensen instromen, de salarissen moeten omhoog om ons beroep aantrekkelijk te houden/maken.

- Dat we heel veel hinder hebben van personeelstekorten waardoor kwaliteit wordt ingeleverd. Zie boven opmerking over FWG. Waardoor er ook onvoldoende waardering in salaris, dus nog minder HBO ers in VVT.
Complexe ouderenzorg vraagt beter opgeleide mensen naast basis opgeleide mensen, laat werkgever pakket van eisen maken samen met VAR

- Zorg wordt ontmoedigd. Ze moeten veel zuiniger op ons (en onze kwaliteit) worden

- Het werk aan bed blijft er. Wat nodig is zijn betrokken medewerkers die oog hebben voor de cliënten en deskundigheid hebben om de zorg daar rondom te organiseren. Het zou mooi zijn als er naar continuïteit en kwaliteit gekeken kan worden. Door gebrek en gekwalificeerd personeel is er nu steeds meer versnippering van zorg wat leidt tot meer administratielast en meer kans op fouten door meer overdrachtsmomenten.

- Er komt denk ik een groot onderscheid tussen mensen die bepalen op kantoor en laag opgeleide aan het bed. Dat is een slechte ontwikkeling, niet patiënt gericht.

- HBO en MBO differentiatie zal gaan werken als de inservice -A groep is verdwenen
De huidige MBO is niet te vergelijken met de inservice

Dan past de match wel

- Alle Inservice- A opgeleide verpleegkundigen op HBO-V niveau 5 waarderen!!! Toen wij deze opleiding volgden, was dit Inservice-A het eerste deskundigheidsniveau, net zoals HBO-V niveau 5, dat was!

Geef dan een korte extra (maar wel zinvolle) opleiding van maximaal 1 jaar om HBO-V niveau 6 te behalen, waarin je de competenties doet, die we niet zo nadrukkelijk eerder hebben gehad. Dit zou ook in de vorm van wat extra cursussen moeten kunnen.

- Toch wel meer onderzoek verpleegkundige, evidence based zodat we op de beste manier verplegen.
Of een landelijk instituut die dit uitzoekt voor de werkvloer.

- Maak gebruik van elkaars kwaliteiten.
De een is goed in ebp de ander is meer een praktijkdier trek je aan elkaar op, mooi voorbeeld hiervan is ons Expertteam Oncologie.
Daar maken we gebruik van elkaars kennis en kunde 2 hbo 4 mbo’ers. Top team! Geen regievpk voor nodig!

- Ik begrijp dat er een verschil moet zijn tussen HBO en MBO. Maar hoe? Dit vak kan je uitoefenen met MBO blijkt en specialisaties. Gaat een HBOer een teamleider worden of unithoofd, prima. Maar op de vloer wordt functiedifferentiatie moeilijk. Er zijn teveel HBOers. We willen toch geen managers? Er is een tekort aan bed. Ik begrijp dat de HBOer niet tot zijn recht komt en al helemaal niet met salaris.

- Mo

- Wordt tijd dat de VVD er ns uitgetrapt wordt zodat we kunnen beginnen met repareren van wat die gesloopt hebben. Dan kan het geld weer naar ggz, jeugdzorg en dergelijke en kunnen we weer bejaardenhuizen inrichten en openen waar bejaarden gezellig kunnen wonen met altijd hulp in de buurt.
Verder zal er wel veel geinnoveerd worden ok het innoveren, digitale hulpmiddelen zoals videobellen en op afstand diagnosticeren e.d.

- Meer zorg op afstand, werkdruk verhogen door meer echt zieke mensen op poli en afdeling. Minder zorgverleners.
Onderwaardering.

- Allen n zelfde vpk opl v zelfde niveau HBO.
Dus of het huidige niveau v opleidingen weer opschalen naar niveau inservice/ HBO

- Ik hen er een zwaar hoofd in, veel onderscheid gaat ook veel onrust geven, hoe kun je een ervaren rot in het vak nu aansturen, zo ga je mensen demontiveren

- Functiedifferentiatie is een goede zaak maar dan wel op basis van opleiding en portfolio.

- Klinisch redeneren doe je aan bed en niet op papier
De kwaliteit van zorg gaat niet voor uit op papier
De basis opleiding moet beter
Persoonlijk vind ik dat de basis opleiding onvoldoende
Goede auteurs slagen maar begrijpen vaak niet wat ze schrijven in de praktijk
Examen dat is een duidelijke Benchmarker voor niveau.
Opleiding kijk niet meer naar functioneren aan bed.
Gemiste kans

- Inservice is hbo niveau
Profiel regie verpleegkundige/ hbo verpleegkundige komt overeen met dat van de gespecialiseerde verpleegkundige

 
 
29.

Ruimte voor opmerkingen

 
 

Aantal deelnemers: 57

Bekijk alle 22 vorige antwoorden

- Door het hele gedoe met BIG 2 heb ik mij gekwetst en gedevalueerd gevoeld. Heb nu het punt bereikt dat het me niet meer interesseert. Het dient mijn tijd wel uit en anders stop ik met werken. Na 40 jaar zorg heb ik mijzelf gekwetst gevoelt. Een minister van zorg zonder verstand van de zorg, een beroepsvereniging die niet naar de beroepsgroep luistert, een waardeloze cao en een bijzonder overbelastte functie met een gigantische hoge werkdruk zonder goede arbeidsvoorwaarden wasrbij ook nog aan je opleiding en ervaring wordt getrokken nodigt niet uit tot blijven werken. Ik adviseer inmiddels niemand meer om de zorg in te gaan

- Vervolg opleiding: IC 1990
Inservice opgeleiden zijn opgeleid op hbo niveau!
Dit werd ook bij de werving zo gezegd, inservice opleidingen zijn gefuseerd met hogescholen begin jaren ‘90 Leeuwarden had zelfs een gezamenlijke propedeuse.
Post hbo opleidingen waren toegankelijk voor inservice opgeleide verplk niet voor mbo
NRV beroepsprofiel 1988 hbo en inservice 1e deskundigheidsniveau mbo 2e deskundigheidsniveau!
Erkenning is op zijn plaats!

- Kinderaantekening in 1998 behaald.

- Ik ben voor meer dan 70% niet meer gemotiveerd omdat ik niet meer als senior/regieverpleegkundige mag werken en betreur dat na mij meer dan 33 jaar voor de zorg te hebben ingezet.
Ik mag nog 17 jaar werken maar bereid mij voor op het vertrek uit de zorg....
Daar kan ik namelijk meer verdienen heb minder onregelmatigheid en meer waardering

Vraag 6 kon niet ingevuld worden hij wilde niet groen kleuren.
Heb de MGZ agz/ggz gevolgd batchelor in 1996 diploma behaald erna nog op afd cardiologische vervolgopleiding gedaan in 1997

- -

- Heel erg bedankt voor jullie inspanningen. Hopelijk levert het een goed resultaat op!

- 👍🏻

- Zie vorige vraag.

- Gezien de vooropleiding die gevraagd werd voor de inservice opleiding (een havo-diploma) en het vakkenpakket met minimaal biologie en scheikunde lijkt mij dat dat gelijkwaardig zou moeten zijn aan de hbo. Mensen met een mavo diiloma gingen in mijn tijd naar het mbo en kregen daar de titel verpleger/verpleegster. Daar zou dan denk ik het onderscheid kunnen zitten. Evenals de nu opgeleide mbo verpleegkundige. Daarnaast ben ik in bezit van de obstetrie aantekening wat in mijn werk het nodige van mij vraagt, met name in de acute zorg.

- -

- Suc6

- -

- Ik heb mijn ziekenhuis niet genoemd, ik las niets (maar misschien heb ik niet goed gekeken) over bescherming van info en anonimiteit.

- Goede enquête

- Inservice opleiding HBO waardig!!!!

- Inservice gelijk trekken met HBO

- Laten we vooral ons vak mooi houden met kwaliteit en waardering voor ons allemaal.

- Het idee is om de hbo 'ers langer in het ziekenhuis te laten werken. Binnen 7 jaar schijnt de grootste groep gestopt te zijn.
Je gaat geen HBO doen om regieverpleegkundige te worden, je gaat de hbo v doen om verpleegkundige te worden. Al dan niet op de ic, de kinder, op de ambulance etc.
Onze jonge hbo 6 senior, heeft al gesolliciteerd op de seh (en terecht). Die hou je echt niet met een regiefunctie

- Ik hoop dat we SAMEN HET VERSCHIL nok kunnen maken maar dan moet er wel heel wat gebeuren.
Ik heb in mijn hele carrière nog nooit zoveel onrust en onvrede gevoelt, OOK BIJ MIJZELF!

VEEL SUCCES

- -

- Succes !

- Wat nog zou kunnen is dat MBO verpleegkundige werkende in een ziekenhuis hoger ingeschaald worden dan verpleegkundige in een verpleeghuis.
Het niveau is volgens mij wel erg verschillend.
Ik,heb nu al een paar keer een jong gediplomeerd verpleegkundige op mijn afdeling gehad ,die geheel onder niveau werkte en een groot gebrek aan kennis had ondanks haar behaald diploma ( A verpleegkundige in een verpleeghuis)

- Vraag en kijk wat er op de werkvloer gebeurd en waaar de behoeftes liggen!
En haal geen dingen overop die niemand wil en waar niemand behoefte aan geeft.
Zeker de patient niet.

- Meer respect voor jongeren die in de (ouderen)zorg werken!

- Ze jagen alle "oudere" verpleegkundigen met heel veel praktijkervaring op deze manier weg uit de zorg. Erg jammer in deze tijd waarin niet zoveel mensen voor een baan in de zorg te vinden zijn

- Best lange enwuete

- In mijn opzicht is het functiedifferentiatie profiel van de baan dus ik snap deze enquete niet zo.

- Zolang als ik vpk ben wil men al onderscheid maken tussen MBO en HBO maar dat is nooit gelukt. Er zijn verschillen aan te merken in de opleiding en het type mens dat een MBO of HBO opleiding volgt. HBO mag gewaardeerd worden als dat ook in de praktijk tot uiting komt. Beloon alleen ook de sterke MBO verpleegkundige en laat die bij talent ook in aanmerking komen voor functie differentiatie.

- Zie pint 28

- Ga voor onderscheid op diploma! Geef de HBO opgeleiden de mogelijkheid om te groeien!

- Na het behalen van mijn Inservice A opleiding is mij voorgesteld om medicijnentekort gaan studeren. Ik zou 2 jaar kunnen verkorten Ivm mijn vooropleiding!
En nu plots ben ik van hbo naar mbo afgedaald???
Het is jammer dat het financieel niet haalbaar is dat ik stop met werken, maar hoe er nu met mijn collega’s en mij wordt omgegaan, daar lusten de honden geen brood van.

- Zoveel macht verzekeringen en NVZ het is schrikbarend.

- We worden kapot gemaakt.

- Binnen onze organisatie worden hbo verpleegkundige die de regie functie willen uitoefenen een schaal hoger geplaatst. Ze zullen echter wel moeten aantonen dat ze werken volgens de in het profiel gestelde eisen, als dat niet het geval is, dan hebben ze geen recht om in deze schaal te zitten.

- Zie bovenstaand.

- Blij met jullie als actie comité.
We zijn er nog lang niet en functiedifferentiatie is 1 van de vele ziekmakende problemen in de zorg sector.
Het probleem is ook zo groot geworden omdat verzorgende en verpleegkundigen zo slecht voor zichzelf opkomen...

- De IC in het Meander moet minstens 12 IC bedden hebben om een volwaardige IC te zijn. Hierdoor kan het ziekenhuis een top klinisch ziekenhuis zijn. Dit maakt mogelijk dat het ziekenhuis meer mag en kan. En ontvangt men vd zorgverzekeraars meer geld. Echter de intensivisten willen het liefst 14 bedden open houden. Dit is voor hun eigen belang en ziekenhuis belang. Echter voor deze 14 bedden heeft onze IC 11 fte tekort!!! Dus ten koste van het personeel worden de financiële belangen van het Meander vooropgesteld.

- Laat het plan door verpleegkundigen maken en goedkeuren. En niet door een minister of mensen die vroeger in de zorg hebben gewerkt.

- Ik hoop echt dat er ruimte komt om dit om te keren anders zou de toekomst voor de zorg weleens heel slecht kunnen zijn

- Ik hoop echt dat men kijkt naar iemands inzet,kennis ,ervaring en kunnen en dat men daarop wordt beoordeeld en daarop zijn ,haar werkzaamheden mag doen ondanks opleiding die men heeft
Beloond wordt in salaris
Iemand die goed kan leren wil niet zeggen dat deze bekwaam is

- Mijn complimenten: dat er momenteel goed geinventariseerd en gewogen wordt!
Dat het recht moge zegevieren, ter bevordering van het mooie Verpleegkundig beroep in al zijn facetten.
En bescherming voor alle patiënten en toekomstige patiënten.

- Laat ervaring op de werkvloer ook eens tellen.
Zo veel hbo/ mbo ingewerkt.
30 jaar gelden was inservice de beste opleiding.
Nu zijn we 50 jaar oud, veel ervaring, zetten ze ons omlaag naar MBO.
Als er 10 jaar geleden geen mbo was gestart, was dit probleem mogelijk ook niet geweest.

- Het pijnpunt zit hem in de aanvullende opleidingen. In mijnoptiek hoeft er van niemand wat afgenomen worden maar mag je van de hbo ers met het nieuwe profiel meer verwachten. Dit zorgt er voor de Inservice/ of mbo met aanvullende opleiding gewoon hun werk kunnen doen. Waardering naar activiteiten zorgt voor beloning op maat. Nu zijn er ook hbo ers die geen extra activiteit ontplooien en zij verdienen net zo veel als iemand die in alle werkgroepen zit. Beloning naar inspanning zou eerlijker zijn

- Hierom zou ik wel uit de zorg gaan
Ik ben alle regeltjes en moeten wel zat....

- Ben niet meer werkzaam als verpleegkundige maar als teamleider. Heb het gevoel dat mijn opleiding niet meer gewaardeerd wordt. Toch blijft de zorg aantrekkelijk behalve de nachtdiensten.

- Ik raad mensen af om in de zorg te gaan werken (met succes doorgaans) door alleen maar mijn ervaringen op te sommen.... en te benoemen dat de behaalde diploma's wellicht in de toekomst niet veel meer waard is.

- Succes ermee!

- De sjeu van de werkzaamheden als verpleegkundige zijn eraf. Ik hoef nog een weinig jaren te werken. Ik ben zeer gekwetst door het respectloze beslissingen.
Je werkt al ruim 6 jaar langer. Ouderen beleid is een woord waar niets mee gedaan wordt. Zeker geen aanpassingen fysiek op je werk. Er vloeien veel oudere verplk af. Ik ben kostwinner en heb geen mogelijkbeden om eerder met pensioen te gaan 15 jaar ook i tensieve mantelzorg. Privé en ouderen en de inbreng en kwaliteiten daar wordt veel te weinig mee gedaan. Functiedifferentiatie heeft ook met kwaliteiten benutten te maken.

- Ik moet nog ruim 4,5 jaar maximaal werken voor ik met pensioen kan. Ik ben dan ook niet meer van plan om nog een aanvullende HBO opleiding te gaan volgen, voornamelijk voor de titel HBO. Voor het kennisniveau heb ik het niet nodig. Ik kan ook klinsch redeneren, onderzoek doen aan de hand van wetenschappelijke artikelen, hoog complexe patienten verplegen, etc., etc.
Als in de nabije toekomst de MBO en in-service opgeleiden worden gelijkgetrokken en de functiedifferentiatie wordt doorgevoerd stop ik met werken en ga ik vervroegd met pensioen.

- .

- Belasting op onregelmatig werken en vakantiegeld / 13 e maand zou sterk verlaagd moeten worden.
Je wordt niet meer goed beloond voor alle nacht weekend diensten.

- Inservice opleiding is HBO nivo!!! Havo vooropleiding gewenst en veel uitgebreidere leerstof en stages gehad als huidige MBO

Zo niet dan ga ik nu bij de HEMA werken

- Iemand die niet van een HBOV komt heeft zeker niet meer capaciteiten dan een inservice opgeleide verpleegkundige. Een inservice verpleegkundige heeft veel inzicht gekregen en kan klinisch redeneren (doe je bij elke situatie die zorgen baart en waar je een arts voor belt).

- Ik ben nog steeds verbaasd hoezeer de instellingen hun in eigen huis opgeleide personeel hebben weggezet

Een aanvullende opleiding had ik best willen doen maar zeker geen 2,5 jaar en ook niet na allerlei instaptoetsen
De aanvullende post hbo modules hadden mij een mooie aanvulling geleken (binnen 1 jaar te halen)

- Ik heb de Inservice-A opleiding gedaan, heb al mijn boeken nog in huis! was een pittige studie met scriptie op niveau op basis van literatuur (terwijl ik een HAVO-diploma had met 3 exacte vakken (wis- en scheikunde, biologie, duits, engels en nederlands).
We moesten een HAVO of MBO-diploma hebben om te mogen starten met Inservice-A.

MAVO-leerlingen waren er niet!

Alle boeken waren op HBO niveau! dit staat ook nog op de rugkaft van de boeken.
Er zat destijds bij ons een gediplomeerd doktersassistente (nu niveau 4), ook voor haar was de inservice-A een beduidend niveau hoger

- Opleiding terug naar de klas, anatomie en fysiologie door artsen gegeven.
Verpleegkundigen vaardigheden door verpleegkundige
Pathologie door artsen
Farmacologie door apotheker
Deze mensen hebben diepgang en kunnen het!
Schoenmaker blijf bij u leest

- werkgevers gaan gewoon door met invoeren van functiedifferentiatie gebaseerd op BIg2
dit benaaldeeld met name de inservice opgeleide verpleegkundigen