Onderzoek naar functiedifferentiatie

Beoordelen

Ruwe gegevensexport: Excel ™ CSV | PDF
Filteren op volledigheid: Filteren op datum van deelname:
Gefilterde antwoorden:

1. Filter in vraag: Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen » Deze filter wissen (x)

» Alle antwoordfilters wissen (x)

Aantal weergegeven deelnemers: 85 / 2.003 | Aantal antwoorden: 50.782

 

1.

Leeftijd: *

 
 

Aantal deelnemers: 85

Bekijk alle 50 vorige antwoorden

- 50

- 59

- 58

- 55

- 49

- 53

- 34

- 54

- 49

- 55

- 52

- 58

- 44

- 51

- 48

- 56

- 44

- 23

- 50

- 59

- 56

- 35

- 46

- 59 jaar

- 33

- 26

- 45

- 50

- 55

- 37

- 38

- 47

- 61

- 30

- 32

- 55

- 54

- 30

- 55

- 35

- 54

- 56

- 59

- 54

- 22

- 59

- 47

- 55

- 54

- 55

- 49

- 61

- 55

- 55

- 50

- 56

- 62

- 52

- 47

- 57

- 50

- 47

- 55

- 51

- 56

- 45

- 53

- 57

- 45

- 34

- 57

- 65

- 48

- 55

- 59

- 59

- 61

- 56

- 62

- 56

- 58

- 34

- 24

- 52

- 45

 
 
2.

Middelbare School Opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 85

5 (5.9%): Atheneum

- (0.0%): Gymnasium

44 (51.8%): HAVO

41 (48.2%): MAVO/ VMBO

2 (2.4%): anders

22 (25.9%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1978
- 1982
- 2002
- MTS Graveren in Schoonhoven
- 1979, 2002,2008
- 4 jaar
- 1991
- 1981
- 1997
- 1990
- filipijnse middelbare school (gelijk aan Havo)
- 2000/2002
- 1980, 1983
- 1975
- 1990
- 1982
- 1986
- 1988 en 1991
- 1972 1975
- Ft
- 1976
- 1992
 
 
3.

Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 85

18 (21.2%): MBO

17 (20.0%): HBO

55 (64.7%): Inservice A

4 (4.7%): Inservice B

- (0.0%): Inservice Z

38 (44.7%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 2010
- 1984
- 2005
- 1988
- 1992
- 2007
- 2006
- 1988
- 1991
- 2008
- 2010
- MBO: Managet Handel, werk: Orbis ggz thuiszorg | Hbo: Social Work: vierdejaars : 108 van de 180 EC behaald.
- 1986
- 2002 en 2005
- 2002
- 1987
- 1986
- 1994, 1996
- 2011
- 1987
- 1985
- 1980
- 1995
- 1987
- duitsland
- 1989 en 1995
- 1982
- inservice A /1986, hbov / 2017
- 1995
- 1997
- 1982
- 1983 1990
- 1990
- 1985 / AZUA (Academische Ziekenhuizen aan de Universiteit van Amsterdam) / AMC
- Oncologie / minor management / vervolgopleiding neurologie: neurorevalidatie
- 1980
- 1986
- 1996 ziekenverzorging en in 2000 A verpleegkundigen
 
 
4.

Ben je intramuraal of extramuraal werkzaam *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 85

80 (94.1%): Intramuraal

5 (5.9%): Extramuraal

 
 
5.

Naam instelling: (als je ZZP-er bent kun je dat invullen)

 
 

Aantal deelnemers: 76

Bekijk alle 41 vorige antwoorden

- St Jansdal Harderwijk

- Meander Medisch Centrum te Amersfoort

- Deventer Ziekenhuis

- Meander medisch centrum

- Martini ziekenhuis groningen

- Treant

- Slingeland ziekenhuis

- Lentis

- Isala

- Gelre ziekenhuizen en kinderthuiszorg

- Rijnstate ziekenhuis Arnhem

- Medische Centrum Rijnmond-Zuid daarna werd Maasstad Ziekenhuis, sinds Okt 2016 Alrijne Ziekenhuis

- Olvg

- Haga ziekenhuizen

- Mumc +

- Mumc

- St Antoniusziekenhuis

- Ambulance Amsterdam

- Ziekenhuis amstelland

- Ziyderland MC

- MST Enschede

- Mumc

- Zuyderland de Lemborgh | op de planning: weer bij Stichting Lyvia werken. Op ZZP basis: Stichting Lyvia als kassier terug bij zsticjt

- Isala

- Isala kliniek

- OLVG

- Zorgsaam zorggroep Zeeuws Vlaanderen

- HagaZiekenhuis

- ZZP

- MCL

- Mumc

- Ziekenhuis

- BovenIJ ziekenhuis

- Veiligheidsregio NHN

- Hagaziekenhuis

- Gelre zkh

- SKB

- SKB

- Diakonessenhuis

- kempenhaeghe

- Amphia Ziekenhuis

- Isala Zwolle

- Slingeland ziekenhuis

- Wilhemina ziekenhuis Assen

- Deventer Ziekenhuis

- reinier de graaf gasthuis

- MCL Leeuwarden

- Evean

- Deventer Ziekenhuis

- Vumc

- LUMC

- vumc

- Meandergroep Zuid Limurg

- Antonius ziekenhuis sneek

- Stichting Deventer ziekenhuis

- Isala Zwolle

- Bernhoven

- Groenhuysen

- LUMC

- Isala Zwolle

- Franciscus Gasthuis&Vlietland

- St Antoniusziekenhuis

- Antonius zorggroep

- Etz tilburg

- Laurentius ziekenhuis Roermond

- Mumc+ te Maastricht en ZZP-er

- Gelre ziekenhuis

- Gelre ziekenhuizen

- ETZ

- RKZ / Beverwijk

- Alrijne ziekenhuis

- Carintreggeland

- Deventer Ziekenhuis

- Amsterdam UMC, locatie AMC

- VieCuri Medisch Centrum

- Martini Ziekenhuis

 
 
6.

Verpleegkundige vervolgopleidingen + jaar behaald diploma

 
 

Aantal deelnemers: 69

Bekijk alle 34 vorige antwoorden

- CCU behaald in 2009

- Stomaverpleegkundige 2014
Oncologieverpleegkundige 2017

- Scu opleiding, neurologie vervolgopleiding.

- Heb de cardiocursus gedaan

- Post HBO praktijkverpleegkundige 2015

- AOG 1990
Recovery 2000

- Kinderaantekening 1992

- Intensive Care opleiding 1985
Managementopleiding non profit IBW 1987
Wondzorg en salescursus 1990
Hartcatheterisatiekamer laborant interventie 1992
Transplantatiecoordinator 2005

- BBL MBO via Albeda Rotterdam, behaald in juni 2008. Ziekenhuis; MCR-Z te Rotterdam
Cardiologische patient behaald in dec 2008 via Albeda Rotterdam
Diabetes cursus 2009 via Albeda Rotterdam
ECG cursus sept - dec 2010 via Albeda Rotterdam
Nog korte cursus of work shops.

- Anesthesie

- Palliatieve opleiding,

- Geen

- 2017

- 1991 hbov
1995 Obstetrie verpleegkundige

- ICU / CCU
Ambulance verpleegkundige

- MGZ/BGZ

- Bezig met opleiding tot seh verpleegkundige

- Oncologieverpleegkundige 2014

- 1980 obstetrie gynaecologie
2006 medium care
2015 post HBO ouderenzorg

- Social work: Orbis ggz interieurverzorgster, Vivantes; stage & huishoudelijke hulp. Ribw stagiaire en Levanto ervaringsdeskundige Team regio Maastricht, heuvelland & Maasvallei. Flexmedewerker contract vanuit Ribw (omwenteling WMO > LevantoeGroep) —> BlijfVanMijnLijf & Stichting Rimo.

- MC-opleiding 2000

- 1995 stomaverpleegkundige, 2018 oncologieverpleegkundige

- Medium care

- 2016 AODA acute opleiding bij Erasmus

- Oncologie, management en praktijkopleiding

- IC opleiding 1987
CC opleiding 2000
Ventilation Practitioner 2011

- Nvt
HboV diploma 2015

- IC vpk, 2014

- Obsterie en Gynaecologie specialisatie 1992
Management in gezondheidszorg 2001
Obstetrische Applicatie Cursus 2004
Cursus Klinisch redeneren bij Amstelacademie 2018
Modules EBP, kwaliteitszorg, projectmatig werken gevolgd bij hogeschaool AVANS+ 2019

- SEH 1998
Ambulanceverpleegkundige 2000

- geen vervolg opleiding

- Traumatologie opleiding 92
Zorgcoördinator 2002
Basis opl oncologie
Technologische thuiszorg 99

- -

- O&G aantekening 1988

- Ccu 1981
Mgz 1983
Herintredersopleiding 1997
Ccu modules 2002
Post hbo management 2007

- casemanagement zorg post HBO 2005
Cursus Epilepsie mbo/hbo 2014
Big herregitratie MBO 3 maanden Summa college behaald 2013
KNF cursus corrigeren EEG 2018
verder alle reanimatie en verplichte rekentoets etc ieder jaar

- Medium care, 2010

- Pulmonologie voor verpleegkundige - 1999
Stoproken verpleegkundige 2005

- Neurologie2010
Parkinson 2012
High Care 2018
MS 2018

- BBIC opleiding 1990

- Oncologie vpk 1999
Wondconsulent post hbo Erasmus Rotterdam 2013

- Obstetrie 1984
Management 1990
Oncologie 1993
Praktijkverplk 2012
Klinisch geriatrie 2015

- Management midden kader 1993, endoscopie-opleiding 1990 en HBOv 2019

- Intensive care, behaald in 2000
Management-in-de-zorg, behaald in 2013
Kwaliteitsmanagement HBO, behaald in 2019

- neurologie specialisatie in 1990

- Praktijkopleider 2015

- Inservice A behaald 1984
Diverse vervolg opleidingen

- Kinderaantekening
Post hbo saxion, Recovery room care

- Geen

- Kinderaantekening 1988

- Obstetrie&Gynaecologie 1993
Post HBO management zorg en welzijn 2017

- IBW management in 1991, stomazorg in 2000

- O&G opleiding 1998
OHC (obstetrisch high care) opleiding 2000
Verlieskunde (post hbo) 2002

- Researchverpleegkundige 2011

- Oogheelkunde 1986
Hartbewaking (CCU) 1987
Kaderopleiding voor de zorg 2006
Op dit moment bezig met de mammacare verpleegkundige opleiding (maart 2020)

- Ccu opleiding 2000
Oncologie opleiding 2014

- Vervolg Chirurgie radboud 2010

- MGZ opleiding geslaagd 1989
Neurologie verpleegkundige 2010

- Urologievpk

- Gelre Management cursus
Zorgcoordinator Gelre 2006
Hbo scholing certificaten vanuit Ede Chr hogeschool: coaching,klinisch redeneren, EBP 2020

- Palliative zorg. 2010

- Urologie 1984
Management 1985
Stoma/ incontinent 1988
Oncologie 2010

- Oncologie 2002. Vervolgopleiding neurologie 2007
Management minor 2010

- Brede basis IC/CCU 1990
NICU 2004

- SSSV CARA: 1992, post-HBO longverpleegkundige: 2015

- Oncologie verpleegkundige. 2017

- -

- Seh vp 1992

- Mdl 2002

 
 
7.

Op welke afdeling werk je *

 
 

Aantal deelnemers: 85

Bekijk alle 50 vorige antwoorden

- Moeder en Kind Centrum

- Neurologie

- CCU

- Flex pool op snijdend en beschouwend

- Martini Niercentrum groningen

- Chirurgie

- Scu/ccu

- Cardiologie

- GGZ

- Recovery

- Kinderafdeling

- Harcatheterisatie

- Cardiologie

- Weekend, avond, nachthoofd

- AOA

- Longziekten

- Cardiologie

- Cardiologie

- Verloskunde

- Ambulance vervoer ALS

- Long, intern, oncologie

- Seh

- Transmuraal palliatief advies team

- Thorax Chirurgie

- Cardiologie

- Zuyderland, de Lemborgh (dementie) unit 2.

- IC

- Chirurgische(oncologisch)afdeling

- Leerhuis

- Thuiszorg

- AODA

- Diversen, ook opleidingsadvies

- ICU

- Veb3

- IC

- Moeder Kind Centrum: zwangeren/kraam/verloskunde

- Ambulancedienst

- longgeneeskunde

- Traumatologie/ vaatchirurgie

- Cardio,long,neuro.

- Vrouw/ kind eenheid ( kraam/gynaecologie)

- Cardiologie

- Ccu

- opname epilepsie monitoring Unit (EMU)

- Neurologie/BrainCare

- Thoraxchirurgie

- Deel verpleegafd longziekten, deels poli longziekten

- Neurologie en poli neurologie

- Intensive care

- neurologie

- Wondconsulent kliniek polikliniek en revalidatie

- Praktijkverpleegkundige behandelteam Evean

- Orthopedie, traumatologie en kortdurende zorg

- Behandelkamer longziekten

- Intensive care

- neurologie

- Oncologie

- Yhuiszorg

- Orthopedie/kortverblijf/traumatologie

- Cardiologie

- Ok

- Acute opname afdeling

- Kinderafdeling

- Geriatrische Revalidatie Zorg

- Trauma chirurgie, plastisch chirurgie, urologie, orthopedie en vaatchirurgie

- Obstetrisch high care

- research Interne oncologie

- Chirurgie (4A)

- Ccu

- Urologie

- Neurologie

- Dagcentrum Interne oncologie verpleegkundige

- Acute Opname Afdeling

- Interne geneeskunde en dagbehandeling

- Oncologie

- Algemeen Interne /MDL / Oncologie

- Oncologie dagverpleging

- Combinatie neurologie long interne oncologie afd algemeen ziekenhuis

- Kleinschalig wonen voor mensen met een geheugenstoornis

- Recovery

- Poli Longziekten

- Heelkunde oncologie

- Cardiologie

- Seh

- Chirurgie

 
 
8.

Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 85

83 (97.6%): ja, ga verder bij vraag 9

- (0.0%): nee, ga verder bij vraag 13

16 (18.8%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Interne in Alrijne
- Interne en longziekten
- Oncologie, interne,longen
- Nog in ontwikkeling (?)
- Verschillende
- alle afdelingen behalve SEH en IC
- Cardiologie en urologie
- Kinderafd, cardiologie, neurologie momenteel long, interne, oncologie, MDL, urologie
- neurologie /pulmonologie en orthopedie/KNO. Sinds 2 maanden gestart
- Op alle niet specialistische afdelingen
- Diverse
- Ccu vervolg en chirurgie
- Nog in de proeftuin
- A3, mdl chirurgie, D2 long,
- Interne
- Interne
 
 
9.

Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 85

- (0.0%): Positief

- (0.0%): Negatief

85 (100.0%): Beide Deze filter wissen

- (0.0%): Weet ik niet

 
 
10.

Kun je vraag 9 toelichten

 
 

Aantal deelnemers: 78

Bekijk alle 43 vorige antwoorden

- Er zijn een aantal preoftuinen geweest in de kliniek op de niet gespecialiseerde afdelingen. En daar zijn veel.positieve elementen naar voren gekomen zoals: meer tijd voor onderzoek, coaching, structuur, duidelijkheid.
Maar er zijn ook minder goede reacties van de inservice opgeleide collega's. In onze instelling blijft iedereen hetzelfde werk doen. Hoe complex ook. Alleen krijgt de regie vpk meer tijd voor EBP en onderzoek zodat de kwaliteit op de afdeling verbetert.

- Eerst wel positief: nieuwsgierig naar nieuwe ontwikkelingen, toen ‘frenettiscan’ ingevuld, hierna gesprek leidinggevende.
Daarna alles ‘vaag’, onduidelijk, onbekend of het in het zkhs toegepast zou worden, geen nieuwe uitleg meer hierover gehad.

- De mensen die in de proeftuinen hebben gewerkt waren er redelijk positief over. Maar er zijn in deze periode veel wat oudere collega s ander werk gaan zoeken omdat ze zich niet gewaardeerd voelden. Zo zijn er jaren aan ervaring weg gegaan en moet men het nu met hele jonge collega's doen die dus die ervaring nog niet hebben. Kunnen zij niets aan doen natuurlijk. Het was positiever geweest als ze daarin wat meer hadden kunnen samenwerken. En sommige regieverpleegkundigen uit de proeftuin zitten nu in een managerfunctie, zijn niet meer op de werkvloer.

- Heb heel veel moeite met het in hokjes plaatsen

- Positief omdat de regievpk de telefoontjes kreeg die ons stoorden tijdens ons werk en extra paar handen, negatief omdat ons hoofd de regievpk gebruikte als "oren en ogen op de afdeling" (bijnaam NSB verpleegkundige) en ze namen en rugnummers (!) wilde bij overtredingen van haar regime

- Sommige dingen zijn interessant maar een heleboel doen we al in het werk. Hoe de functie van de hbo verpleegkundige wordt neer gezet tijdens de proeftuin klopt voor ons gevoel niet.
Klinisch redeneren doen we eigenlijk al, maar is fijn om wat handvaten te geven.

Wat lastig is is dat je er aan mee doet terwijl het niet duidelijk is hoe de functie precies ingekleed moet worden, waardoor er dus veel onrust was en is.

Wij merken vooral dat de hbo protocollen uitwerkt, veel met randzaken bezig is in plaats van de patiënt. Dit speelt op de neurologie afdeling. Inmiddels werk ik op de scu/ccu.

Op de scu/ ccu is de onrust erover wel maar is geen proeftuin geweest. Er zijn hier ook erg weinig hbo verpleegkundige. Dus de vraag is dan ook hoe dan? En dat soort dingen.

- Er is meer geïnventariseerd en meer tot elkaar komen. Voor een echte verdieping stond de afdeling niet open. Ik vind nog steeds dat de regie verpleegkundige functie is.

- Idee was goed, Geen goede implementatie geweest

- Het feit dat MBO ers met heel veel ervaring geen regie taken kunnen doen zonder HBO opleiding vindt ik heel slecht

- Anders voorgeschoteld dan het werkelijk ging worden

- Ik heb er geen ervaring mee maar lees positieve verhalen maar ook negatieve. De opleidingen willen natuurlijk graag hoog scoren.

- Afdeling urologie heeft proeftuin gehad. Kreeg van verpleegkundigen overwegend negatieve reacties. Waarschijnlijk omdat niet iedereen op de hoogte was hoe ermee om te gaan.

- Ambivalent gevoel sommige dingen komen positief op mij over

- Er wordt veel tijd besteed aan proeftuin, waardoor naar mijn idee de patiëntenzorg niet altijd optimaal is geweest. Wat ik toch onze top prioriteit vind ook met veranderingen

- Het onderscheid is moeilijk te maken. We nemen als hbo taken over van de teamleider. Veel weerstand van t team waardoor mbo zich niet gewaardeerd voelt en er onstaat een cultuur waar in iedereen denkt ik moet verder leren anders ben ik niks waard

- Nog onvoldoende duidelijkheid
Persoonlijke ambitie hangt niet af van een opleiding
Sommige hbo kunnen niet overstijgend bezig zijn terwijl een kraamverzorgenden de hele afdeling kan organiseren

- Zorgambulance wordt afgebouwd en omgezet naar medium Cate ambulance met de mogelijkheid om eventueel naar de ALS ambulance te gaan.

- Positief in zin: één coördinerend verpleegkundige is fijn,
Negatief in zin: waarom moet dit HBOer zijn? Ervaring telt toch ook?

- Meegewerkt aan het opstellen van plan tot functiedifferentiatie. Goed dat er wel onderscheid wordt gemaakt binnen de verschillende opleidingsniveaus, de manier waarop vind ik minder goed. Er moet ook keuze voor zijn om het wel of niet te willen. Begeleiding van buitenaf die we kregen was niet afdoende, was niet exact gericht op het doel dat we als vp voor ogen hadden.

- Geen duidelijke visie in ziekenhuis, redelijk vrijblijvend. Intentie om niveau 6 opgeleide vpk meer ebp uit te laten rollen, vp onderzoek te stimuleren etc. Op de werkvloer geen verdere differentiatie toegepast ( vind ik positief)

- Ebp is mijn inziens het enige wat de hbo vp meer kan doen dan een mbo vp. Hbo,er met weinig tot geen ervaring is regie verpleegkundige en heeft hulp nodig van de ervaren mbo,er. Er zijn op onze afdeling ook genoeg hbo vp die de ambitie niet hebben om regie vp te zijn.

- Discriminatie door medecollega’s op basis van leeftijd en privacy gevoelige informatie.

- Er zijn afdelingen waar het loopt en afdelingen waar het minder of slecht loopt.
Eea hangt ook erg af van de mate waarin de leidinggevende mee denkt en mee doet als gelijkwaardig gesprekspartner en mede kartrekker.

- Als inservice verpl heb ik meegedraaid in de proeftuin. Op het gebied van ervaring, coaching, klinisch redeneren heb ik veel ervaring. Op het gebied van ebp heb ik minder ervaring

- Ervaringen alleen van horen zeggen. Geen persoonlijke

- Persoonlijk niet veel ervaring. Uit verhalen zowel positieve als negatieve kanten gehoord

- Ik heb er zelf niet direct in gewerkt, maar moest wel mijn patienten overdragen aan hun en soms lang wachten voor patienten gehaald werden omdat regie verpleegkundige bezig was. En je hoorde wel negatieve verhalen.

- Ik zie dat HBO verpleegkundigen uitgedaagd worden op competenties die hun diploma recht doen. In de instelling waar ik werk worden ook eerder verworven competenties van mbo en inservice opgeleide verpleegkundigen gewaardeerd. Waardering is volgens mij de sleutel naar succes.

- Voor onze afdeling niet ben niet bekend met de inhoud.

- Ik ben voor functiediff. maar of het werken met regievpk op iedere afd dr manier is dat vraag ik me af

- Er is een proeftuin geweest speciefiek over functiedif. Dit was op een andere afdeling. Geen idee wat dat inhield.
Ook een proeftuin EBP, deze was nog in ontwikkeling en gebruikers ervaring werd gebruikt om deze te verbeteren voor een volgende groep.

- 6 maanden proeftuin (april - oktober) op klinische afdeling (niet de afdeling waar ik werkzaam ben).
Onhandig moment tijdens zomervakantie en daardoor personele krapte. Daardoor te weinig mogelijkheden voor de HBO'ers om uit zorg te zijn voor projecten, protocollen, EBP etc.
Frenetticscan aangeschaft en laten invullen door teamleden maar te weinig tijd om dit te begeleiden. Ook de externe begeleider kwam afspraken niet na. Frenettiscan liep vast door serverprobleem of update.
Vooraf waren doelen van de proeftuin niet duidelijk.

- Opzet instroom VPK vooropleiding en vervolgopleiding

- overdag/ bij dagdienst is de proeftuin prettig ervaren. bij avonddienst is het soms lastig omdat er minder personeel is ingepland, hierdoor is de proeftuin lastig ervaren.

- Zorgcoördinator verdwijnt maar regie ( of BN) verplk doet hetzelfde werk.
Verschil in handelingen is er niet tussen hbo en mbo

- Na 2 jaar wel reuring, maar geen concrete dingen ontstaan....

- Leerzaam door contact met andere afdelingen en te horen hoe zij daar met bepaalde dingen omgaan. Negatief, dat het je opgedrongen word, je hebt geen keuze en waarom??? Wet BIG 2 is van de baan.

- Veel onvrede over mbo/ hbo scheiding door alleen hbo opgeleiden als regieverpleegkundigen toe te laten.
Besef door de mensen die de functie al uitvoeren meer rendement uit de functie gehaald kan worden.
Andere invulling aan regiefunctie.

- 1 team enthousiast, andere team was niet goed gefaciliteerd. Hbo ers entousiast. Mboers minder.

- ten eerst zijn we met een te klein team van 11 personene, er zijn 5 hbo en 3 inservice vplk en 3 mbo vplk.
wat de bedoeling is snap ik nog niet. ik weet wel dat Kempenhaeghe altijd steevast iets lager salarissen geeft dan een regulier ziekenhuis.

- Fijn dat er proef wordt gedraaid, jammer dat je er nooit wat van terug hoort en de inspraak niet aanwezig is.

- Positief: versterken van de collega’s die behoefte hebben aan coaching
Uitdaging voor de hbo-er

Negatief
Komt de patiëntenzorg niet ten goede
Hbo is niet de maat van wie dat kan, specifieke deskundigheid en ervaring hebben meer zin

En in z’n algemeenheid: we kunnen dit soort onrust niet aan, alle zeilen bijzetten om het hoofd boven water te houden. Er is onvoldoende energie om de koers te wijzigen. Dat zal eerst wel moeten, door de pijn en weerstand heen.

- Het geboden scholingstraject is wel goed. Het strikte onderscheiding tussen MBO en HBO vooropleiding niet zo goed. Zo word er niet maximaal gebruik gemaakt van de aanwezige kwaliteiten .
Heeft bij eerdere proeftuin wel tot problemen geleid tussen collega's op de werkvloer. Dat is niet goed.

- Er is pas gestart met de proeftuinen, nog erg zoeken.
Ik zie op dit moment nog niet de meerwaarde van regie vpk in deze setting. Nu erg gericht op de coördinatie van de dag
Er zijn daarnaast niet genoeg HBO vpk op de afdelingen. Het is dus wisselend per dag . Een niet HBO'er "mag" de ene dag wel een regie rol vervullen ( omdat er geen hbo'er is) de volgende dag niet, dan wordt deze rol weer overgenomen door de hbo'er. Voelt voor veel mensennier goed

- Er was heel veel weerstand. Lijkt nu weg te zijn. Dit heeft te maken met het Feit dat de niet regieverpleegkundigen niet hun werk hoefden aan te passen. Daarnaast zijn de regieverpleegkundigen een schaal hoger gegaan.

- een MDO verpleegkundige met werkervaring, zo als ik met 37 jaar werkervaring, kan net zo goed taken verrichten op een niveau van een "HBO" verpleegkundige

- Zeer wisselend ervaren.
Slechte communicatie en openheid over de tuinen de ervaringen en de resultaten.

- Niet alle gekozen proeftuintjes waren werkzaam en dus zonde voor de tijd

- Ik zelf heb in 2017 mijn hbov afgerond, dus heb er 'geen last' van!
Voor de MBO-ers/ inservice zijn deelname aan kernteam (was toen)/ regieteam (dat is nu) niet meer mogelijk. Hierdoor is hun functie uitgekleed. Veel MBO-ers/inservice zijn vervolgens andere functies gaan zoeken waardoor veel verloop onder personeel. Ook zijn mbo/inservice uit hun seniorfunctie gezet omdat ze geen hbo hadden. Dit terwijl zij al jaren hun competentie hadden getoond.
Erg jammer

- Onderscheiding van de taken, veel verbeteringen maar wel te koste van mbov en inservice. Dagdiensten voor regie verpleegkundigen.

- Was niet op mijn afdeling.

- Het is goed dat er differentatie komt tussen HBO en MBO, maar ik ben HBO opgeleid in een academisch ziekenhuis, en werd al meteen aangesproken dat ik nu MBO er ben.

- Veel administratieve druk.

- Wanneer de werkdruk het toelaat en voldoende personeel aanwezig is dan wordt er aandacht aan besteed

- MBO verpleegkundige is vaak geen probleem. Maar HBO-V is vaak zeer moeizaam. Veel te weinig kennis, ja hoe je een onderzoek moet doen. Maar de anatomie is een ramp en veelal een korte stage in een ziekenhuis, ALS ze een stage in het ziekenhuis hebben gehad.
De basiskennis ontbreekt, de kijk op de patiënt ipv allerlei lijstjes in te vullen en dan is er een EWS van 4, drama!
Wat is de reden van een EWS 4, kijk en redeneer. Want het klinisch redeneren is echt bij de inservice A begonnen. WIJ hadden alleen maar les van artsen, 40 uur les 3 en een half jaar lang alle vakken én anatomie.

- Veel tijd en moeite gekost om dit op de verpleeg afdelingen uit te rollen. Helaas is het daar bij gebleven.... er was de intentie om de verpleegkundigen op de specialistische afdelingen in te schalen op in ieder geval hbo niveau vanwege alle specialisaties. Zover is het echter niet gekomen.

- Jaren geen geld voor de werkdruk en nu mag er 2 pers meer zijn??
Een nieuwe tussenlaag gaat niet werken meer ruis op de werkvloer
Wel positief over mgl kwaliteitsverbetering
Werkt ziekteverzuim in de hand omdat de regievpk bij ziekte nu het gat op vult helaas is dit de praktijk

- Er wordt teveel om n hokjes gedacht, naar opleiding gekeken en te weinig naar kwaliteiten.

- Veel ruimte voor eigen ontwikkeling, mee kunnen denken. Anderzijds gebrek aan kaders en processen.

- Goede toevoeging voor iemand die zich graag verdiept in verpleegkundige handelingen. Het hoe en waarom

- Positief is als je je als vpk verder wilt ontwikkelen kan dat maar om daar verplicht hbo en een functiediff aanvast te pinnen vind ik wel zeer discutabel

- Het was niet op mijn afdeling, ik heb het van andere collega's gehoord. In het begin waren ze negatiever dan aan het eind.

- Mogelijkheden om mee te doen alleen voor HBO-V gediplomeerden.

- Bij ons op de afdeling is het net van start. Kan er nog weinig overzeggen.

- Dat er gekeken word naar een andere manier van werken is prima maar het gaat veel te ver door hbo vpk vooral net van de schoolbanken moeten het ineens allemaal doen in plaats van de ervaren mbo vpk

- Functie differentiatie . hbo’ers zitten in een KIT team ( kwaliteit en innovatie ) en doen de weekevaluaties uitwerken ( knelpunten omzetten naar verbeterprojecten )
Ze krijgen uren om aan kwaliteits projecten te werken en protocollen tegen het licht te houden.
Veel blabla. Digitaal moet alles goed geregeld zijn, veel computer uren. De zusterspost goed gevuld en de afdeling en aan bed staan lijkt minder belangrijk.
Postief: problemen/ knelpunten worden meer opgepakt
Negatief: krijgt buitensporig veel aandacht, gaat ten koste van de directe patientenzorg

- Ze worden als positief voorgesteld maar ik hoor ook negatieve geluiden (proeftuin mbt HBOV verpleegkundige in de regie)
Wat als positief uit deze proeftuin is voorgekomen is de visite en overdracht aan bed. Dit is gehandhaafd en zal verder uitgerold worden. De rest is stopgezet in afwachting van de verdere landelijke ontwikkelingen.

- HBO vpk niveau 5 worden in mijn beleving als een soort super nurse neergezet met de niveau 4 vpk als hun hulpjes. Ook hebben we voorafgaand aan de start van de proeftuin een pop-up theater van Tonnie en Tinie gehad. Negatieve geluiden willen ze gelijk in de kiem smoren, ook discussies gaan ze uit de weg. Functiedifferentiatie sta ik achter, maar kijk naar iemands competenties dan haal je meer uit de functiedifferentiatie!

- Het blijft vaag, elke afdeling mag het voor zichzelf uitzoeken hoe om te gaan met inzet hbo rol. Geen uniformiteit.
Gelre houdt eigen koers aan diff: verpleegkundig batchelor Nursing en in mijn geval verpl.kundige op maat. Mag hbo functie doen maar moet wel onregelmatigheid, late diensten, gaan werken. Dit laatste jaren niet meer gedaan als Zorgcoordinator. Voorstel diff is nu bij de OR.

Functie zorgcoordinator Is inmiddels in de praktijk al verdwenen op enkele afd. het is dus maar net wat voor elke afd handig is, dit blijft voor 2 jaar zo staan

- .

- Er bestaat erg veel onduidelijkheid over taaktoewijzing en -verdeling.
Het functieprofiel voor 'de Regieverpleegkundige' is niet uitgekristalliseerd en de toepassing heeft tot onzeker- en ontevredenheid op de afdeling geleid.
De proeftuin is maar gedeeltelijk als succesvol ervaren (verkenning van) en inmiddels niet meer actueel (vooralsnog stopgezet)

- Ik merk dat de leiding van de afdeling vooral met de hbov verpl discussie aangaan

- Inzet van net gediplomeerde Hbo verpleegkundigen met weinig tot geen klinische ervaring in de functie van regieverpleegkundige
Gevolg ; Er wordt voorbij gegaan aan ervaring van inservice opgeleide krachten
Ontbreken van klinische blik. De inservice opgeleide schoolt de Hbo opgeleide in haar job als regie verpleegkundige Wie coacht nu wie ????

- Net gediplomeerde verpleegkundigen (HBO-V) die weinig ervaring en geen klinische blik die wel in funktiegroep 50 worden betaald i.t.t. de ervaren MBO-V-ers, A-verpleegkundigen en HBO-V-ers (van voor 2002)

- Klinisch lijkt dit goed te gaan. Poliklinisch heb ik mijn twijfels.

- Goed initiatief een pilot. Maar na twee maanden verder in de pilot is het HBO -MBO onderscheid nog niet duidelijk

- Op seh geen proeftuinen In kliniek wel Regie vp zitten Eigentlijk meer in commissies Verder mogen de insirvice vp deze mensen opleiden Heb je geen hbo op zak dan mag je hbo verkort gaan behalen wil je ook regievoeren worden

- Er wordt maar weinig over gecommuniceerd

 
 
11.

Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 84

27 (32.1%): ja

17 (20.2%): nee

40 (47.6%): Weet ik niet

 
 
12.

Was er ruimte voor op- en aanmerkingen door de werknemers en zo ja, wat werd daarmee gedaan

 
 

Aantal deelnemers: 74

Bekijk alle 39 vorige antwoorden

- Er waren regelmatig overleggen met iedereen en met de commissie Borg de Zorg. Input werd zeer op prijs gesteld. Iedereen werd gehoord.

- Er was wel ruimte voor.
Maar m.i. werd hier te weinig mee gedaan.

- Dat kan ik niet zeggen , onze afdeling was geen proeftuin

- Heb daar niet zoveel aandacht voor gehad omdat ik alleen avond en nachten draai op verschillende afdelingen,

- Op gesprek bij het hoofd.. houding moeten aanpassen (nederig zijn?)

- Ja wel ruimte voor. Maar ik had niet het idee dat er veel mee gedaan werd.

- De mening werd niet echt geuit. Had ook het idee dat het van tafel geveegd zou worden

- Er was ruimte, maar niks meegedaan

- Wel van deelnemers in de proeftuin.Niet voor andere verpleegkundigen in het ziekenhuis

- Ja en nee
Vrij weinig

- Geen idee

- Geen idee, ik ken niemand die gedaan heeft.

- Ja maar weet niet of hier iets mee gedaan is.

- Ja is n lopende proeftuin

- Ja is naar geluisterd
Echte is de regie verpleegkundige nu niet meer van toepassing maar we hebben ze nog steeds

- We hebben een eigen draai eraan mogen geven maar deels was alles al bepaald

- Voor mij niet op de afdelingen waar geoefend werd

- Niet bekend

- Nee

- Was er wel, maar werd niet altijd naar geluisterd.

- Geen idee, niet bij betrokken geweest

- Indien dit in positieve zin was wel. Als het negatief was werdt dit snel weg gewaaid.

- Weet ik niet

- Inloopsessie, begeleiding van uit staf- en/of projectbureau

- Ja je kon/kan je mening geven.

- Ja, gebruikt voor evaluaties

- Weet ik niet niet zoveel mee te maken gehad

- Ja. De organisatie heeft na het intrekken van Big wet 2 de proeftuin en functiedifferentiatie doorgezet. Dat gaf weerstand. Er was absoluut inspraak en daar is deels iets mee gedaan. Een deel van de medewerkers kiezen ervoor om onvrede intern te houden, dat geeft de beleving dat ze geen invloed hebben. Terug naar hoe het was zal niet gebeuren, maar invloed door participeren en bijsturen wel.

- Ja

- Ja, evaluatie gehad

- Elke dag evaluatie met teamleden

- Nauwelijks, meer uitvoering van buitenaf opgelegd beleid.
Tevens op basis CZO accreditatie

- elke dienst wordt de dag geëvalueerd.

- Geen idee zeer weinig over gehoord

- Alles moest juist van de werknemers komen....

- Genoeg op/ aanmerkingen..
Weinig mee gedaan

- weet ik niet

- Nee.

- Is....
We zijn bezig
Dat is er zeker, wordt erg gewaardeerd, maar niet veel benut door de werknemers

- Ja.
Weet niet wat er mee gedaan is. Er word aangegeven dat deze punten meegenomen zijn om anders te doen

- Ja. Er is ruimte voor op en aanmerkingen. Worden meegenomen in overleggen. Nog geen uitkomsten van vernomen

- Weinig ruimte

- er werd erna geluisterd, maar de koers, die al uitstippelt was, werd gewoon gevaren, ik had het idee dat wij in een richting geduwd werden, maar zo dat het leek, alsof wij het bedacht hadden.

- Nee

- Nee voor lange tijd niet nu meer inzichtelijk

- Voor mijn gevoel is hier onvoldoende naar geluisterd

- Nee

- Weet ik niet

- Ja, maar het wordt te rooskleurig neergezet

- nee

- Weet ik niet

- nvt

- Ja, via de OR

- We draaien nog in de proeftuin

- Wel ruimte maar het lukt het of de visie/ingeslagen weg niet meer te veinvloed n is. Er wordt weinig echt geluisterd

- Nog mee bezig op dit moment.

- Ja....maar het proces ging en gaat door zoals de (pro)werkgroep heeft bepaald....

- Wat ik begrijp wel mogelijkheden voor opmerkingen. Werd aangeprezen als stokpaardje voor de zorg.

- Er werd wel gekeken maar vooral de hbo vpk meer op de laatst brengen was voornamelijk het doel ondanks commentaar van mbo

- In principe is alles bespreekbaar, er is ruimte om te reageren.

- Ja er is een enquete gehouden onder de deelnemers.

- Zie vraag 9

- Heel veel, maar erg lang proces voordat er enige duidelijkheid was. Nieuwe hbo rol: er wordt van alles verwacht maar niet gefaciliteerd bijv in tijd en ruimte

- .

- Die ruimte is er geweest en heeft dus uiteindelijk geleid tot afschaffing van de proeftuin.

- Nee. Maar je kan natuurlijk wel personen erop aanspreken

- Je mocht meedenken maar het lag allemaal reeds vast

- Ja, maar hier werd in mijn ogen niet voldoende mee gedaan.

- Weet ik niet

- Er was een terugkoppeling, geen idee wat er met de opmerkingen gebeurt. De differentiatie wordt in maart ingevoerd.

- Nee

- Nog onbekend

- Nee

- ????

 
 
13.

Is jouw instelling/ ziekenhuis bezig met functiedifferentiatie *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 84

62 (73.8%): ja

3 (3.6%): nee

14 (16.7%): nog niet, wel van plan

5 (6.0%): weet ik niet

 
 
14.

Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 84

45 (53.6%): ja

15 (17.9%): nee

9 (10.7%): nog niet, wel plannen om deze naam te gebruiken

15 (17.9%): nog wel, maar gaat verdwijnen als er betere naam is

 
 
15.

Zo ja, vindt er onderscheid plaats op basis van initiële opleiding? (MBO/ HBO/ Inservice) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 84

55 (65.5%): ja

18 (21.4%): nee

11 (13.1%): Weet ik niet

 
 
16.

Zo niet, hoe dan wel:

 
 

Aantal deelnemers: 29

- Tot nu toe wel. Alleen zijn ze nog niet zo ver dat het ook voor de gespecialiseerde afdelingen gaat gelden. Ik weet dan niet hoe ze dan het onderscheid gaan maken waarschijnlijk op NLQF 6? En HBO?

- Nee, er is dus geen verschil, noch in salaris, noch in uitvoering van taken ...

- Vaak merk ik nog steeds dat mensen/ collega’s met alleen HBO-v, weinig levens ervaring hebben. Tevens steunen zij vaak op de Inservice en MBO collega’s qua leerproces....

- Geen onderscheid.
Iedereen doet een project, is cv'er, planner ( elke dag iemand anders)en iedereen zit in 1 of meerdere werkgroepjes. Mbo of hbo, geen verschil

- Hbo mag de regie voeren

- Ontwikkeling op de afdeling niet via wetgeving
Blijven handen aan het bed nodig leidinggevende moeten toch nog andere opleiding doen
Zijn binnen instellingen al teveel mensen die zaken willen regelen ten kosten van dr zorg aan het bed.
De gespecialiseerde verpleegkundige van de afdeling kan dat heel goed zelf

- Denk niveau, motivatie,

- Hoewel iedereen op basis van oa frenetti scan en gesprek met OL in de basis mag toewerken naar regie rol. Daarbij de mogelijkheid krijgend om nog aanvullende (deel-) opleiding te doen om gewenste niveau te behalen.

- Deels. Zoals eerder gemeld worden eerder verworven competenties gewaardeerd. Voor diverse functies wordt wel hbo gevraagd. Bij andere hbo werk en denkniveau.

- De huidige werkende verpleegkundigen doen allemaal het zelfde werk met verschillende niveaus in opleiding. In de praktijk blijkt dat de HBO opgeleide verpleegkundige zich maar zelden als zodanig manifesteert

- Vraag 14: antwoord is weet ik niet. Stonnd er niet bij

- De project groep 2020 is al 2 jaar met FD bezig (ik ben projectlid van deze werkgroep) Het is nooit aan de orde geweest dat inservice /MBO minder taken kreeg/mocht uitvoeren.
In 2018 konden HBOv ers zich opgeven voor 7 scholingsplekken bij AVANS + voor de modules EBP, kwaliteitszorg, klinisch redeneren en projectmatig werken.
Er waren maar 6 aanmeldingen dus ik als inservice + specialisatie O&G mocht ook de modules volgen.
Nadat de Wet BIG 2 niet doorging zijn VAR en projectgroep 2020 4 bijeenkomsten gaan houden voor alle verpleegkundigen zodat ze input konden leveren mbt hoe nu verder met FD. Tot nu toe was er weinig animo vanuit verpleegkundigen voor de bijeenkomsten.
Er staat nu ook een enquete op intranet zodat verpleegkundigen via die weg hun mening kunnen geven over FD.

- In onze praktijk niet maar wij leiden ivm tekorten veel mensen op en als er dan ipv de huidige inserviceEN/of HBO
met een specialisatie instroom andere BMH, HBO instroom komt moeten wij hierbij te Veld ook iets mee

- er wordt ook volgend jaar gekeken naar opstijgende competenties. nu is er nog geen duidelijk functie differentiatie tussen mbo en hbo verpleegkundigen.

- Het wordt BN verpleegkundige genoemd ipv regie verpleegkundige

- ervaring , opleidingen en dienstjaren

- Nog niet, want het aantal hbo ers met voldoende bagage is er niet.

We draaien een proeftuin, met 4 x per week een extra “regieverpleegkundige” in de dagdienst.
Die rolinhoud moet nog uitgevonden worden, maar in de huidige setting vaak (hiephoi) extra heel deskundige handen, die erbij komen. Soort hele goeie iflexer die alles kan en doet, ritmes, drains verwijderen, externe pacemakers etc.
Dat is niet de bedoeling want vanaf januari gaat deze dienst ten koste van een medewerkers, dus iedereen 1 patiënt meer verplegen (van 4 naar 5) en dan zal het enthousiasme snel slinken verwacht ik.

Deze “regieverpleegkundige” is overigens niet per definitie een hbo er.

- Ook nog weinig transparantie en openheid

- Nog niet omdat er te weinig verpleegkundige zijn
Maar zijn aan het werven en dan gaat er zeker onderscheid komen
Men wil graag HBOV 'ers werven

- het staat allemaal weer op een laag pitje. Wordt wel steeds door de leiding gezet dat ik een goede zeer ervaren verpleegkundige ben.

- Onze afdeling staat aan de vooravond om te starten. Het kernteam en teamdoelstellingen zijn gevormd.

- Ervaring in jaren. Bij/nascholing, cursus , e-learning.Het bijhouden van je voorbehouden handelingen en andere e- learnings die nodig zijn in het ziekenhuis om bij te blijven op verpleegkundig /technische en handelingen.

- Alleen MBO en HBO

- ?

- Tijdens mijn jaargesprek is gevraagd of ik belangstelling heb om bachelor of nurse te worden zij zien mij deze rol wel vervullen. Er zou mij dan evt een opleiding intern aangeboden worden. Nog niet duidelijk hoe dit er uit gaat zien.

- Vanaf 1 nov hbo met gevolgde scholing EBP en klin redeneren kom je in schaal 50
Ik zat als zorgcoordinator al in schaal 50 en blijf daarin als verpleegk op maat
Kan een verkorte hbo gaan doen, maar wil dit niet

- .

- Verschil tussen oncologie verpleegkundige en verpleegkundige

- Ik tel niet mee tot ik m’n Hbo opleiding heb, voor die tijd kan ik niet worden ingewerkt als regie.
Ook gedurende de opleiding mag ik niet worden ingewerkt.
Want mijn 20 jaar ervaring en jaren van regie houden is niet goed genoeg.
Ik ben er echt klaar mee, heb m’n rug m’n integriteit jaren ingezet. En nu mag ik nog steeds het zware werk doen en mijn oude stagiaires die ik ingewerkt heb mogen regie houden.
Gelukkig gaan zei wel met respect met mij om en komen ze nog bij mij voor advies.
Ja wat doet dit met iemand.

 
 
17.

Ben je vóór functiedifferentieatie alleen op basis van MBO/HBO/Inservice? (ofwel initiële opleiding) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 84

14 (16.7%): ja

68 (81.0%): nee

2 (2.4%): geen mening

 
 
18.

Ben je een voorstander van functiedifferentiatie? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 84

54 (64.3%): ja

26 (31.0%): nee

4 (4.8%): geen mening

 
 
19.

Zo ja, op basis waarvan?

 
 

Aantal deelnemers: 59

Bekijk alle 24 vorige antwoorden

- De regie vpk in ons ziekenhuis krijgen een aantal uren buiten de zorg zodat zij onderzoek, verbeterprojecten etc kunnen initiëren en begeleiden. Dat komt de kwaliteit van zorg uiteindelijk ten goede. Daar is nu met de huidige drukte echt geen tijd voor. Het MT betaald dit en dat is een goede zaak. Natuurlijk staan ze ook in de zorg en werken ze alle diensten.

- Ik vind dat er voor HBO vpk andere ‘overstijgende’ taken geboden kunnen worden en hierna ook salariëring.

- Opleiding aangevuld met ervaring ( aantoonbaar)

- Specialisatie en ervaring

- Van opleiding maar ook zeker van ervaring en vervolgopleidingen.

- Vind wel dat de hbo best meer mag verdienen, maar ze moeten wel goed hun ervaring opdoen. Ben zelf een van de laatste inservice opleidingen en vindt dat die te makkelijk weg gezet worden als mbo niveau.
Ben dus niet tegen functie differentiatie, maar het moet wel beter onderbouwd worden en er moet ook iets in de opleiding aangepast worden om daadwerkelijk verscil te kunnen maken

- Schept duidelijker kaders

- Het is natuurlijk raar dat iedereen met een ander diploma hetzelfde werk doet. Echter, dit behoort niet te gaan met terugwerkende kracht. En ik vind dat ervaring zwaar mee moet wegen

- Ik vind dat ervaring ook rol speelt.... en dat we altijd van elkaar kunnen leren....
Maar ik als persoon ben meer praktische en doener, ik weet dat wel verder kan studeren....door dyslexie meer moeite zal kos
Ik voelde mij soms door veel opmerkingen van sommige hbo-v studenten en sommige collega’s met HBO-v op zak, naar beneden gehaald, al begeleid je hun en schrijf je beoordelingen etc.

- Als het overstijgende competenties zijn niet obv hbo/mbo of in service

Inservice heeft meest brede opleiding

- Op basis van kennis en ervaring

- Omdat het oneerlijk is dat je een hogere opleiding hebt gedaan en er niet naar betaald krijg. Nu doen wij dezelfde taken als een mbo. Dit is ondertussen wel uitgebreid door de proeftuin maar we krijgen er niet naar betaald en dat vind ik vrij oneerlijk

- Verpleegkundige kraamverzorgende kunnen prima naast elkaar functioneren
Verpleegkundige kunnen hetzelfde je gaat andere taken krijgen als je gaat specialiseren in je vak gebied

- De kwaliteiten die iemand heeft

- Van kunde en het zelf ook willen. Dus solliciteren naar de functie en het niet krijgen op basis van alleen een opleiding.

- Ervaring, kennis, behoefte van iedere vpk om zich bij te scholen of zich te onderscheiden. Ik vind dat ieder ‘ niveau’ opgeleide vpk zich moet kunnen differentiëren adhv interesse, vermogen etc

- Ja indien dit gebeurt op basis van kennis en kunde. En niet enkel op het diploma.

- Op basis van opleidingen en wat je in de praktijk laat zien. In de basis vindt ik dat binnen een top klinisch zkhs de meeste Vpk-en, zeker de Vpk van gespecialiseerde afdelingen voldoen aan de norm. Zij zouden op basis van hun opleidingen die al op NLQF6 niveau zijn ingedeeld aan de norm voldoen.

- Ik vind dat er ook gekeken moet worden naar specialisatie, ervaring. Nu wordt er alleen gekeken naar hbo/mbo. Verpleegkundigen worden op basis daarvan in een regie rol gezet. Ze hebben geen ervaring in complexe patiëntenzorg. Er wordt veel van ze verwacht. Niet iedereen kan dat. Mensen met ervaring(inservice, mbo met jaren ervaring)worden nu niet op waarde ingezet.

- Alleen als kwaliteit beloont wordt, moet bereikbaar zijn voor mbo en hbo

- Er is ook gewoon een verschil in opleiding met daarbij behorende taken.
Binnen de thuiszorg bestaat er al ontzettend lang functiedifferentiatie en dit geeft totaal geen enkel probleem. Iedereen weet wat zijn / haar taken zijn en we hebben elkaar allemaal nodig! (Van niv 2 tm 5)

- Ik vind dat ervaringsjaren ook tellen. En niet alleen opleiding. Ik begrijp dat HBO meer salaris wil. Maar ervaring telt ook en niet dat zo’n jonkie met weinig ervaring de “baas” gaat spelen.

- Vanuit mijn rol als opleidingsadviseur heb ik onderzoeken gedaan naar uitstroom van hbo verpleegkundigen. Hier ben ik tot het inzicht gekomen dat hbo verpleegkundigen onvoldoende uitgedaagd worden en oa daardoor de zorg verlaten.
Ik ben tegen de overgangsregeling zoals die juni 2019 werd gepresenteerd.

- Op basis van opleiding en getoonde kwaliteiten in het verkveld

- Hogere opleiding mag beloond worden net zoals alle andere hbo opgeleide. Niet alleen met salaris maar ook andere taken. Anders zou een gestandariseerde verpleegkunde opleidig ook volstaan en hoeft er geen mboV en hboV te zijn

- Op dit moment wordt de kennis van de HBO-V niet gebruikt. Dat vind ik zonde.

- Competenties/kwaliteiten/talenten.

Het is goed om verpleegkundigen die ambities hebben hier de gelegenheid voor te geven.
Maar vooralsnog is er niet uitgesproken door HR dat je dan een salarisschaal stijgt.

- Op basis van bewezen competenties en bijscholingen.

- competentie, ervaringen en ambities van een verpleegkundige. het is nu lastig om te meten maar misschien in de toekomst wordt er een meet instrument gebruik om deze te kunnen testen.

- Je moet kijken naar de kwaliteit die mensen hebben

- Geen enkel beroep waar HBO-ers en MBO-ers hetzelfde werk doen!

- Iedereen is aan het bed nodig, om een afdeling draaiende te houden heb je iedereen nodig met zijn of haar kwaliteiten. Daarin is iedereen gelijk.

- Niet iedereen heeft dezelfde capaciteiten

- Andere opleiding, geschoold tot wetenschappelijk onderzoek. Mag in praktijk meer gebruik van worden gemaakt. Daarbij loondifferentiatie

- Op basis van bewezen deskundigheid, in opleiding en/ of praktijk.
Eventueel met deelopleidingen werken, maar zeker niet de hele (deeltijd) hbo doorlopen, dat is veel te zwaar naast een baan en prive leven. (En ook niet nodig in de ziekenhuissetting)

- Kennis, kunde, ervaring, vervolg opleiding, kwaliteiten , en wil iemand zelf graag regie- verpleegkundige zijn.

- De huidige Hbo opleiding is duidelijk verschillend aan de MBO opleiding . Dit is al te merken aan de studenten die bij ons stage lopen. Het is logisch dat er op de werkvloer uiteindelijk ook onderscheidt kan komen in de werkzaamheden.

Ik ben niet eens met de oevergangs regeling, met name de insertie opgeleiden en mensen met vervolg opleidingen en jarenlange ervaring

- Ervaring en alle opleidingen mee tellend en kijken naar de praktijken.

- Functiedifferentiatie niet op basis van diploma maar meer op basis van kennis,kwaliteit,inzicht
Je hebt zeer goede vig-ers die meer inzicht,ervaring hebben dan b.v HBO opgeleiden
Echter wordt niet op waarde ingeschat

- Op basis van competenties zou veel beter zijn

- Ervaring en kennis en kunde.

- Kennis, kunde, ervaring, takenpakket

- Op basis van kennis ervaring en competenties.

- Ik denk dat het logisch is wanneer er 2 opleidingen zijn dat er ook verschil op de werkvloer moet zijn. Ik de k dat er voor de Hbo er nog veel te winnen is en te ontdekken en ontplooien.

- Niveau diploma, maar ook kijken en wegen van ervaring en opgedane kennis op het werk gebied

- Geeft betere beeld van een eerlijke verdeling van functies.

- Mijn instelling gaat door met alle Vpk te scholen zoals de plan was met wet BIG2 ongeacht de uitkomst van de overheid, daarom ben ik tegen. Ze trekken geheel hun eigen plan nu en kijken niet meer wat de overheid beslist. Zo zijn we als het ware ongedekt en kunnen ze alles over ons beslissen.

- Ik denk dat het goed is om te kijken naar de competenties van de verpleegkundigen en deze zo goed mogelijk inzetten. Het doen van verpleegkundige onderzoeken, EBP werken en klinisch redeneren is in belang van de patiënt. Denk niet dat alleen de HBO-V ets dit kunnen. Ik denk ook dat ervaring nodig is om het klinisch redeneren goed toe te passen. Met functiedifferentiatie mag je degenen die zich naast de basiszorg ook de andere competenties hebben hierin uitdagen en het beroep interessant houden en een mogelijkheid om jezelf te ontwikkelen

- Interesse, werkervaring,

- Als je het goed doet kun je de zorg beter plannen, doen waarvoor je bent opgeleid.

- Omdat het gek is dat HBO en mbo vpk hetzelfde werk doen en ook hetzelfde verdienen. Ik denk dat op bepaalde vlakken binnen de gezondheidszorg leiders/kartrekkers moeten zijn mede omdat de mondigheid op alle vlakken toeneemt.

- Doen waarvoor je opgeleid bent, kijken naar ervaring en prestaties

- Met name in het kader van bewaking en verbetering van werkprocessen in relatie tot de verpleegkundige beroepsuitoefening, professionalisering van de beroepsgroep in z'n algemeenheid en kwaliteit van geleverde zorg.

Ik denk dat het goed is dat sommige collega's 'overstijgende taken' tot zich nemen (niet naast de dagelijkse verpleegkundige werkzaamheden (!) maar echt als functie) en zich bezig gaan houden met signalering en analyse van verbeterpunten, waarbij nieuwe doelstellingen geformuleerd kunnen worden en vervolgens presentatie en implementatie een verbetervoorstellen kunnen plaatsvinden.

- Op basis van ervaring en niet alleen op basis van opleiding

- Je kunt niet alles weten, daarom vind ik het belangrijk dat er gespecialiseerde collega's zijn bij wie je terecht kunt voor vragen en instructies.

- Portfolio en vervolgopleidingen.

- Op ervaring. Hbo diff. Kan wel maar dan moet dat vanaf nu ingaan op de opleidingen en niet gelden voor de verpleegkundige van nu.

- Ieder leert een bepaald niveau en het zou voor waardering zorgen bij de HBOer als hij of zij ook de functie en salariëring in de praktijk terugziet

- Omdat iedereen uiteindelijk het zelfde werk mag doen Inwerkprogramma van mbo duurt iets langer dan hbo In de praktijk werkt dat prima

 
 
20.

Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 84

29 (34.5%): ja

42 (50.0%): nee

13 (15.5%): geen mening

 
 
21.

Wat is jouw visie t.a.v. functiedifferentiatie binnen jouw afdeling

 
 

Aantal deelnemers: 78

Bekijk alle 43 vorige antwoorden

- Ik sta er open in, maar weet nog niet zo goed wat ik me erbij moet voorstellen. Op dit moment doe ik veel overstijgende taken in mijn 32 uur. Maar ik heb geen HBO. (Wel havo als achtergrond) Deze taken wil ik wel blijven doen, maar kan dat dan? En gaat de regie vpk op onze afdeling meer verdienen? Of kunnen we beter ieder zijn kwaliteiten inzetten of het nu mbo of HBO geschoolde collega's zijn? Ik weet het niet. We gaan er binnenkort op de afdeling over in discussie.

- Er zijn altijd ‘overstijgende’ taken op een afdeling, bijv. m.b.t. EBP/research ...

- De CC opleiding is op HBO werk en denk niveau als je die heb gehaald vind ik dat je kunt zeggen dat je op dat niveau kunt functioneren. Ongeacht je vooropleiding. Op onze afdeling werken we allemaal als "regieverpleegkundige". Dus vind ik het op een specialistische afdeling niet nodig

- Normaal dat gespecialiseerde verplk op oncologie, kinder, IC Ed werken. Meer kijken naar interesse verplk zelf ipv vooropleiding.

- Niet uit te voeren. Er werken op dit moment ersoneelslrden met verschillende opleidingen. Van helpende tot dialyseverpleegkundige. Nog meer onderscheidt geeft meer onduidelijkheid

- Mensen in hun kracht zetten.. de inservice verpleegkundige met enorm veel ervaring coachend laten werken, gespecialiseerde verpleegkundigen stimuleren om hun rol te pakken

- Het hoeft van mij niet zo zeer in het verschil aan bed te zijn maar meer van het deelnemen aan werkgroepen en het uitwerken van plannen. Aan gezien zij toch erg veel theoretisch worden opgeleid en dieper moeten na denken.

Het zou wat zijn als ik een acute zieke cva patiënt binnen krijg eerst mijn collega moet roepen om dan te horen wat ik moet doen. Terwijl ik deze handelingen door extra scholing en ervaring nu zelf doe.

- Ip geen probleem

- Als de kaders helder zijn, is verantwoordelijkheid ook duidelijker

- Op een gespecialiseerde afdeling werkt het niet.we hebben allemaal dezelfde zorgzwaarte qua patiënt en hoge mate van zelfstandigheid.

- Overbodig. Patienten zijn gemiddeld 1uur op onze afdeling. Het is dus niet nodig om hiervoor regieverpleegkundigen te hebben. We zijn allemaal gespecialiseerd.

- Mijn teamleider promoot het erg en geeft niet zulke prettige opmerkingen naar MBO of inservice collega’s.... gelukkig is nu nadat BIG 2 tijdelijk niet is aangenomen door minister Bruines . Minder wordt benoemd. De sfeer op dit punt is iets verbeterd.

- Voor mijn functie niet van toepassing.

- Zie vraag 16

- Als op basis van competentie is prima niet obv opleiding

- Zou moeten gebeuren op basis van kennis en ervaring en niet op basis van hbo/ mbo

- Er moet onderscheid komen en teamleiders moeten weg

- Zie hierboven
Verschil zit niet in mbo of hbo opleiding
Denk dat de patiënt daar geen verschil in ziet

- Dat is er altijd.geweedt en niet gekoppeld aan opleiding maar meer op basis van andere kwaliteit die iemand heeft

- Zie 10

- Net begonnen, maar denk niet relevant op een seh

- Hebben wij niet. Wij werken met een multidisciplinair team met artsen, vpk, Vs-en en apotheek, geestelijk verzorger, psycholoog en mmw. Ieder draagt bij

- Iedereen moet de zelfde scholing volgen om hier te werken. Mijns inziens moet je de MBO toespitsen op wijk en verpleeghuizen,voor de inservice moest je MAVO 4 met exacte vakken en biologie met minimaal een zeven op je diploma. Laat alles zoals het is en voor de toekomst ga je met MBO niet meer werken in het ziekenhuis, laat HBO makkelijk aansluiten op MBO voor degene die verder wil

- Het is goed dat een verpleegkundige de coördinatie op zich neemt en in de gaten houdt of alles op rolletjes loopt. Of er ergens hulp nodig is, of dat er een andere verdeling gemaakt moet worden qua patiënten.

- Werkervaring, in welke vorm dan ook!

- Zie 19

- ik vind dat er veel meer gekeken moet worden naar ervaring, gespecialiseerde opleiding.ik vind dat een inservice opgeleide verpleegkundige met specialisatie ook in een regierol kan werken

- Kwaliteit mag beter beloont worden

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling met alleen verpleegkundigen. En vooral onverwachte acute zorg. Ik zou niet weten hoe je het hier moet invullen ieder heeft eigen verantwoording over 5 tal patienten. En niets is planbaar. En onze patienten zijn vaak flink ziek. En er zijn van de 40 collega’s 5 die regievpk kunnen zijn.

- Zie eerdere opmerkingen.
Veel Canmeds competenties zijn (nog) gelijk tussen mbo en hbo verpleegkundigen. De mbo opleiding van nu is niet van hetzelfde niveau als voorheen. Dat heeft op termijn een hiaat in de praktijk tot gevolg. Hervorming in de praktijk is onomkeerbaar.
Met name op kwaliteit, beleid, ontwikkeling op afdeling en organisatie niveau en EBP zie ik meerwaarde voor de hbo verpleegkundigen. Het gaat om meer overstijgend denken.

- Wordt erg patiënt gerichte specialistische zorg geleverd op een hoog niveau. Hiermee is mijnsinziens functidifferentiatie uit gesloten.

- Regievpk kan overstijgende werkzaamheden verrichten binnen afd

- Ja, je kan een groep eruit halen die zich bezig houdt mey aansturen van werkgroepen/ kwaliteit

- Er zijn gespecialiseerd verpleegkundigen met inservice als initiele opleiding die actief zijn op gebeid van EBP, projecten, werkgroepen, protocollen.
En er zijn gespecialiseerd verpleegkundigen met HBO als initiele opleiding die totaal niet actief zijn op dat gebied en andersom.
Ik hoop in ieder geval dat de verpleegkundigen die iets extra doen dit gewaardeerd krijgen in tijd.

- In ambulance zorg lastig te realiseren tenzij je echt acuut (A) en besteld (B) vervoer gaat Scheiden.

- dat er aantal verpleegkundige die extra taken krijgt om zorg te verbeteren bijvoorbeeld werkgroep te zitten of verantwoordelijk voor een aandachtsveld/protocol. verder weet ik het niet

- Je kan niet met allemaal kapiteins op 1 schip varen.
Hbo verplk heeft veel te weinig ervaring de opleiding moet meer toegespitst zijn in het laatste jaar waar je wil gaan werken om daar in op te leiden. Nu kun je in alle zorg vlakken werken maar er is veel verschil in thuiszorg , ziekenhuis, psychiatrie, verplhuis, gehandicapten zorg, verslavingszorg. En dat met 1 diploma....

- Belachelijk, iedereen heeft zijn of haar kwaliteiten wat ten goede komt aan de zorg voor de patiënten. Daar zit geen verschil in. Zeker mensen met jarenlange ervaring, dit moet ook meegenomen worden. Een HBO-V'er met weinig ervaring kun je niet in complexe zorg neerzetten. ETC,ETC

- Kan zeker heel nuttig zijn, als het goed wordt neergezet

- Specialistische verpleegkundigen zijn al regievpks en hbo niveau

- ik vindt het tijd vergooit en geld verspilt. indien de functiediff erdoor komt en mijn ervaring etc niet wordt meegenomen dan ben ik zsm weg

- Meer wetenschappelijk onderzoek/aansturende functie

- Juist dat stuk werkt niet op onze afdeling.

Als een hbo’er komt moet hij, zij eerst een jaar in opleiding voordat ze eindverantwoordelijk zijn.
Dan heb je veel meer aan de blijvers, mbo, inservice en hbo, die de afdeling willen en kunnen dragen.

Ook veel last van doorstroom naar CCU, IC, seh, NICU e.d. Juist van hbo ers

- Bij ons zou het kunnen en misschien nuttig zijn. Echter dan niet alleen HBO / MBO, althans niet nu nog vele inservice opgeleiden werken. Tzt als alle inservice vpk ' weg ' kan dat wel.

- Zie hierboven

- Niet doen heeft geen enkele toegevoegde waarde . Daarnaast hebben we op de IC een extra opleiding gedaan en Jan je niet op basis van vooropleiding onderscheid gaan maken. IC Verpleegkundigen zijn allemaal op het Nico van regieverpleegkundigen. Dus wij zijn al regieverpleegkundigen

- je moet individueel kijken naar de persoon zelf, als naar de opleidingen

- Van onderen en van boven

- Zie 19

- Als hbo-er heb je meer ruimte om overstijgend naar zaken te kijken en/ of hier iets mee te doen

- Ik ben voor functiedifferentiatie op basis wat mensen kunnen. Niet iedereen wil coördineren of verbeteringen doorvoeren

- Sommige medewerkers hebben zorg-overstijgende kwaliteiten, die nu ook ingezet worden voor werkgroepen en projecten, maar waar nu niks extra's tegenover staat vanuit de werkgever.

- Er is nu geen duidelijke visie meer. Daar er veel personeelstekort was en we blij waren als er een oudste dienst was.

- Het gaat om de capaciteiten, jonge HBV-ers komen nu te snel op een verkeerde plek.

- Dit is de kans voor de hbo’er om zich te profileren. Maar of het slaagt hangt van diverse factoren af.
Werkdruk
Geld
Personeel
Visie

- Niet toepasbaar ivm de consequente high care zorg

- Zie eerder meer tussenlagen geeft meer ruis in commmunicatie en is niet efficiënt
Meer overleggen ipv tijd voor de patient

- Kijk naar kwaliteiten , op onze afdeling werken HBO- ers die absoluut niet op dit niveau functioneren en MBO -ers die hun niveau absoluut overstijgen

- Rollen en daarbij behorende taken geeft duidelijkheid.
Gebruik maken van iemand zijn expertise en kennis en daarbij behorende functie toe bedeling.

- Dit geeft een eerlijke verdeling van wat een kan en wil bereiken

- Er zijn nu 2 mbo vpk die hbo gaan doen op basis van functiediff wat zij precies gaan doen is nog wel onduidelijk....aantal werkgroepen aansturen of vraagbaak zijn maar ja er zijn nu ook werkgroepen die draaien zonder regie. Isala probeert nu vanuit de frenetti scan te werken

- Ik werk alleen als research verpleegkundige, dan gaat dit hele bedenksel al niet op. Dit is eigenlijk alleen voor grotere afdeling en voor zorgafdelingen.

- Iedereen moet de mogelijkheid hebben om zich te ontwikkelen. Gebruik maken van de beschikbare en te ontwikkelen competenties.

- Op Ccu is functiedifferentiatie niet van toepassing omdat iedereen de vervolgopleiding Ccu heeft afgerond.

- Onzin het werk wat nu naar de hbo vpk word geschoven is ook altijd prima gedaan door de ervaren mbo vpk

- Huidige manier is acceptabel.
Ik vind het jammer dat er eerst een soort tweespalt is ontstaan ( oudjes tegen de jongeren ) en dat meer waarde werd gehecht aan hbo opleiding dan (werk) ervaring en specialistische kennis.
Daardoor voelde ik mij niet gewaardeerd en ontstond er een gevoel bij mij dat ik me zou moeten bewijzen. Mijn motivatie om mij in te zetten voor de afdeling is daardoor flink gedaald.
Het vergt erg veel van mijn aanpassingsvermogen.
Van de andere kant moest ik hbo’ers begeleiden en werkbegeleider spelen voor de neurologie opleiding. Hoe krom kun je het hebben.

- Binnen mijn afdeling is dit moeilijk daar hier gespecialiseerde zorg plaatsvindt. Wel zijn enkele taken naar afdelingsassistenten gegaan, wat een enorme winst voor ons heeft betekent.

- Wij zijn/worden allemaal opgeleid middels de AOA opleiding verder trainen we heel veel met MTW. Ik denk dat er in een acute situatie dit niet aan de orde moet zijn. Maar met het uitrollen van verbeterpunten middels onderzoek dat dit wel goed is.

- Kijk naar wat individuele persoon doet en uitvoert qua hbo taken binnen functie
Niet elke hbo'er werkt op niveau, niet elke inservice werkt op hbo niveau

- .

- Ik den dat op basis van capaciteit en ervaring bijv. Senior verpl kunnen bestaan.

- Er zijn 4 specialisaties binnen de afdeling
Een regieverpleegkundige is binnen de afd nu aanspreekpersoon ipv de afd teamleider
Meer bezig met plannen van waar een patiënt wordt geplaatst Zou ook via planning kunnen
Zou meer bezig moeten zijn met aansturen van waar op de afd de handjes ontbreken
Meer een totaalbeeld moeten hebben
Moet meer de werkdruk kunnen verdelen binnen de afd en tijdig knelpunten kunnen managen

- Functiedifferentiatie en vooral aandachtsvelders dragen bij aan de kwaliteit van zorg.

- Niet nodig. Geen toegevoegde waarde.

- Zou een verlies zijn van heel veel kennis.

- Op ervaring. Hbo diff. Kan wel maar dan moet dat vanaf nu ingaan op de opleidingen en niet gelden voor de verpleegkundige van nu.

- Iedereen is seh vp en hebben continu regie Extra differentiatie echt belachelijk

- Onzin en strijd en geslijm om de een naar benden te halen om zelf naar voren geschoven te worden.
Ja en leiding gevende slaapt en voert uit wat er van boven wordt gezegd om zelf nog op z’n plek te blijven zitten.
Tja

 
 
22.

Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functiedifferentiatie (bv enquête) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 84

6 (7.1%): ja

65 (77.4%): nee

13 (15.5%): weet ik niet

 
 
23.

Welke acties zijn ondernomen door werknemers om deze functiedifferentiatie tegen te houden? (denk aan VAR/ OR/ RvB) En had dit succes? *

 
 

Aantal deelnemers: 82

Bekijk alle 47 vorige antwoorden

- Geen acties

- ?

- De Var en OR zijn er wel mee bezig geweest en hebben gesprekken gehad met de RvB.
Weet niet of dit succesvol is geweest

- Weinig effect

- Geen idee....naar mijn weten niets

- Proeftuin is een stille dood gestorven door ziekte van het hoofd en bezuinigingen

- Weet ik niet of dat gedaan is.
Het is ons mede gedeeld dat we dit moesten doen.

- Ik heb geen idee of er wat gedaan is. In de var zit een directe collega die hbo is en voor functie differentiatie

- Rvb vindt dat minister niet gevolgd hoeft te worden bij afschaffen plan BIG 2 .gaat hierbij voorbij de vele verpleegkundigen die inservice of MBO opgeleid zijn.
VAR volgt waarbij volgens mij de grootste groep verpleegkundige niet meegenomen zijn.

- Voor zover ik weet helemaal niks

- Zijn juist gestimuleerd.

- Ik weet dat VAR ermee bezig is geweest.

- Er wordt nog steeds overleg gepleegd.

- VAR, OR
Tot nog toe wordt er niks geimplementeerd

- VAR nav stoppen werd voorstellen werd door directie doorgezet niet bespreekbaar voor alternatieven

- Var or

- Nee want alle acties werden van de tafels geveegd

- Var is voor gesprek langs geweest maar zin hebben niet ziekenhuis breed onderzoek gedaan

- Niet bekend

- VAR en nee,

- Weet ik niet

- Geen idee

- Weet ik niet

- Het is bij de Var OR en RvB wel aan bod gekomen maar voor zover ik weet heeft dit niet direct verandering gebracht.

- Weet ik niet

- Geen actie en ook niet nodig denk ik

- Die zijn voor

- Weet hier onvoldoende vanaf

- ?

- Met alle gesprekken en geen succes gaan toch door ook met vacatures.

- Var was heel afwachtend. Kwamen pas in september in beweging.

- De commissie functidifferentiatie lijkt te luisteren naar de in breng van de afdeling en probeert dat mee te nemen in het advies over functidifferentiatie op onze afdeling

- Geen idee

- Niets

- 2 HBO'vers hebben een brief geschreven waarin ze aangeven dat ze FD willen op basis van diploma.

De enquete loopt tot half december en we hopen dat veel van de 450 verpleegkundigen deze invullen zodat we weten wat er leeft. Jammergenoeg maken weinig verpleegkundigen gebruik van de bijeenkomsten.

- OR en collega’s hebben vragen gesteld waarna directie ons steunde in de zorgen omtrent BIG2 maar daarna is er niets meer gebeurt en ontbreekt het aan visie

- voor de proeftuin waren er collega's tegen en iemand van andere afdeling. ze hebben hun mening geuit en posters of briefjes gegeven, maar leden van de proeftuin hebben collega's uitgelegd dat sommige informaties van tegenpartij niet helemaal kloppen.

- Var , OR bond.

- Geen, allemaal voorstanders om te proberen....

- Geen acties ondernomen, zijn juist allemaal voorstander

- Niets...hoop gemopper.
Var heeft aan de implementatie positief geadviseerd

- Nee

- geen idee, er zijn zelfs al verpleegkundige die de term regieverpleegkundige gebruiken.. hoe bizar

- Nvt

- Geen

Geef het een kans.....
VAR is juist stimulerend vlgs mij

Ik wil het ook niet tegenhouden: elke werknemer op zijn beste plek voor het grootste rendement en werknemer tevredenheid met passende salariëring.

- Weet ik zo niet.
VAR is er wel mee bezig geweest. Resultaat mij niet bekend.

- Geen

- OR benaderd. VAR was de initiatiefnemer dus daar klagen had geen zin

- Dit zou ik niet weten

- ?

- OR en vakbond betrokken geweest

- Volgens mij geen. het werd gebracht dat dit de toekomst was en vervolgens was er geen tegenwoord mogelijk

- Niemand werkt het tegen

- Zowel var, als Or als RvB, zelfs tot op landelijk niveau ( vanuit de IC van LUMC is initiatief genomen voor de actiegroep Witte Woede, die ook voor de functiedifferentiatie).

- Geen acties, vandaar dat deze petitie getekend is..

- geen

- Geen acties. Speciale werkgroep. Verpleegkundige aanzet 2020 opgericht. Maar deze is bedoeld om richting te geven. Andere ziekenhuizen zijn bezocht om te kijken hoe zij het doen

- Ze zijn er mee bezig

- Dat weet ik miet. Mijn inziens geen, ik ben er niet van op de hoogte

- Geen denk ik

- Var en or zijn naar mijn gevoel absoluut voor functiedifferentiatie

- Nee

- Weet ik niet

- OR heeft vragen gesteld maar......
RvB is voor functiediff met hbo

- weet ik niet

- VAR besproken
OR heeft vragen gesteld

- Durf ik niet te zeggen.

- Weet ik niet

- De ingeslagen koers is doorgezet.
HBO-ers worden ingezet als voortrekkers bij kwaliteitsprojecten.

- Geen

- Geen acties

- Is niet tegengehouden, wel tegengestribbeld en heel veel over gesproken
Veel gemopper bij mbo, tegenstelling mbo en hbo binnen team is soms vreselijk. Vooral als mbo'er ervaart dat hbo'er niet anders is dan de mbo'er
Hbo'er wordt in nieuwe rol onzeker, je moet het als team samen doen en dat wordt totaal vergeten en geeft " strijd"

- .

- Er is vooral heel veel verzet tegen deze differentiatie ontstaan.
RvB heeft altijd de mogelijk- en gelegenheid gegeven om de discussie rondom deze ontwikkeling in vrijheid te kunnen voeren, Er zijn ook een aantal bijeenkomsten georganiseerd (voor aanvang van het project).

- Geen

- Mijns inziens door OR met weinig resultaat

- ?

- VAR stond voor functiedifferentiatie.

- Nee, " is nog in onderzoek" .

- Geen idee

- Geen idee

- Niet want iedereen lied het over zich heen komen
Het team is vertrokken 10 man en er zijn 10 nieuwe Hbo aangenomen.
Dus wat kan je als enige A verpleegkundige, de mbo zijn te jong en blij met een baan.
En houden hun mond om zo contract verleng te krijgen.

 
 
24.

Wordt er momenteel geluisterd naar de werknemers *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 84

12 (14.3%): ja

27 (32.1%): nee

16 (19.0%): weet ik niet

29 (34.5%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Over het algemeen wel. Ze hebben ons hard nodig.
- Merk dit nog te weinig, w.s. helpen de akties van 20/11 J.l. hier nog bij
- Er wordt wel geluisterd maar onduidelijk is of er iets mee wordt gedaan.
- Het bestuur doet alsof
- Er worden pogingen gedaan door leidinggevenden
- Geen inspraak
- Niet altijd, teamleider is niet zo toegankelijk persoon.... onder de staf is minder bespreekbaar
- Beter nav eerste uitkomst proeftuin long, interne is de afd kapot gegaan aan de proeftuin
- Te weinig, veel top-down
- Menselijke, begripvolle manager op unit 2.
- Ja, maar ben benieuwd hoe eea op gespecialiseerde afdelingen in de proeftuinem invulling gaat krijgen. Vind ook dat gezien de term PROEFtuin geldt dat als het niet werkt het dan ook losgelaten moet worden.
- Dat hoop ik wel...men zegt van wel er zijn inspraak momentenn
- Nog te weinig!
- via bijeenkomsten en enquete en ingezonden brieven. En verpleegkundigen inservice en HBO zitten al jaren in projectgroep vok 2020.
- er wordt evaluatie gedaan, maar soms wordt bezorgdheden van collega's geneutraliseerd.
- De trein rijd ......
- er wordt zorgvuldig achter de schermen gewerkt
- er wordt niet " breed" geluisterd. De proeftuinen zijn in gang gezet en men heeft een soort van koker visie. Met als doel het slagen van de proeftuin. Gevoelens worden niet serieus genomen
- Meer dan voorheen kan beter
- omdat ik hbo heb nu zal ik mogelijk niet alle onvrede horen
- het gaat om de poppetjes. als er maar iemand is.
- het kan beter
- We oefenen nog
- Er wordt wel veel gevraagd naar de mening van mensen maar het beleid is uitgestippeld
- Niet het gevoel dat er geluisterd wordt. Op zelfde manier door als met BIG 2
- Functiedifferentiatie is al doorgevoerd
- Het wordt opgelegd
- Zie vraag 9
- Het voorstel gelre ligt nog bij de OR maar is al wel ingevoerd op de werkvloer
 
 
25.

Zijn er handelingen die je niet meer mag doen op basis van initieel diploma (mbo, inservice) welke je voorheen wel mocht doen? *

 
 

Aantal deelnemers: 84

Bekijk alle 49 vorige antwoorden

- Nee

- Voor zover ik weet niet

- Nee ik mag alles doen. Moet natuurlijk wel de verplichte scholingen en e learning doen en volgen. Anders krijgen we een gesprek met onze leidinggevende, waarom we er niet waren of waarom bepaalde e learnings niet zijn behaald. Als we ergens hulp bij nodig hebben dan krijgen we dat

- Nog niet, je hebt een eigen meander talent waarbij je zelf verantwoordelijk bent voor het bekwaam blijven van je vaardigheden

- Nee

- Nee

- Nu op de scu/ccu geen verschil. Hoe het op de neurologie afdeling nu gaat weet ik niet.

- Alle handelingen mogen wij gewoon blijven doen

- Nvt

- Nee geld niet voor mijn afdeling

- Nee

- Nee

- Nu niet aan de order
Alleen alle HBO-v’s doen meer bijzaken.
IIedereen begeleidt wel leerlingen en stagiaires, al is niet altijd veel tijd voor

- Zoals het er nu voor staat mag je geen voorbehouden handelingen meer doen maar er wordt nu nog steeds overlegd, mogelijk dat verpleegkundigen die al jaren bevoegd en bekwaam zijn, dit mogen uitvoeren.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nu nog niet, in de toekomst maar afwachten.

- Nee, nog niet.

- Nee

- Nee

- Proeftuin is voor zover ik weet gestopt. Nu alleen personeel tekort het probleem, hoor niks over verdere ontwikkeling

- Ip niet. Maar door de leiding wordt wel duidelijk onderscheid gemaakt tussen mbo en hbo als het aan komt op planning en bedden coördinatie. Indien hierbij iets beter had gekund wordt gezegd dat het teleurstellend is van de regie vp, terwijl een mbo vp hier evengoed verantwoordelijk voor is en dat ook prima kan.

- Ja, medicatie uitdelen.

- Bij mij niet bekend

- Nee

- Voor mij niet van toepassing maar hoor wel dat men hier naartoe wil.

- Sommige vpk technische handeling zijn bij ons (jammer genoeg) voorbehouden aan het instructieteam. Voorheen deden we deze handelingen wel (PAC aanprikken / PICC lijn verzorgen etc)

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee, dat is nooit aan de orde geweest en gaat ook niet gebeuren.

- Nog niet

- nee

- Nee tot nu toe nog niet

- Nee!

- Nee nu nog niet

- Nee

- Nvt

- niet dat ik weet

- Nee

- Neeee
Dat speelt helemaal niet!!

Denk even na, dat kunnen we ons echt niet permitteren.
De hbo rol is niet gekoppeld aan patiënten zorg, iedereen doet dezelfde hoog complexe zorg
Het is echt gericht op overstijgend en meer basis en draagkracht mbt het geheel

- Nee.

- nee

- Nee

- nee

- Nee

- Neen
Alle handelingen waar ik bekwaam in ben mag ik uitvoeren verschillen niet van het geleerde in de inservice opleiding
Mocht ik ooit elders gaan werken waar specifieke handelingen gedaan worden die ik niet beheers dat er dan een HBO diploma wordt verlangd

- Voor handelingen is er geen verschil voor mbo of hbo

- Nee

- Nee

- nee

- Nee nog niet.

- Nee

- nee

- Nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- Nog niet van toepassing

- Nee

- nee

- Op mijn afdeling niet. Wel op andere afdelingen. Bijvoorbeeld geen dagoudste zijn. Niet meer de planning mogen doen

- Nvt

- Geen specifieke handelingen maar de coördinatie van de afdeling is vervallen voor de mbo vpk

- Nee

- Nee

- Nvt

- Nee in mijn geval wordt er gekeken wat je ervaring en werkzaamheden zijn

- Nee

- Nee

- Nog niet

- Nog niet. Steeds meer toetsing via leerplein

- Nee

- Nee

- Nee.

- Ja.

- Niet zover ik weet

- Op de seh speelt het niet In de kliniek zegd men dat iedereen gewoon alles mag blijven doen

- Nee

 
 
26.

Zijn er opleidingen die je niet meer kunt volgen a.g.v. te laag initieel diploma welke je voorheen wel mocht volgen? *

 
 

Aantal deelnemers: 84

Bekijk alle 49 vorige antwoorden

- Kinderverpleegkundige opleiding is volgens mij nu alleen voor HBO opgeleide. Bij ons blijft het voor beide toegankelijk. (Obstetrie)

- Nee

- Nee

- Wordt nu wel naar gekeken. Als in-service, MBO opgeleide kun je een assessment volgen en een jaar de tijd krijgen om regie verplk te worden. Echter niet duidelijk of je dan ook aangenomen wordt als regie verplk. Dus veel mensen doen verkorte HBO-V of specialisatie om zich " veilig" te stellen.

- Doorstroom naar ander werkveld met behoud van salaris is onmogelijk

- Nee

- -

- Tot nu toe nog niet vernomen dat het niet kan

- Nvt

- Geen idee

- Ja

- Ja. Heb in 2009 geprobeerd nurse praktitioneropleiding te doen. Werd hiervoor op basis van opleiding afgewezen.

- Geen idee

- Niet dat ik weet, tot nu toe wordt er naar je ervaringen gekeken.

- Zal ws wel die kant op gaan in de toekomst.
Maar voor nu kan ik elke opleiding volgen die ik wil

- Nee

- Nee

- Nee

- Nvt

- Nvt

- Ja, niet HBOers worden op plan twee gezet.

- Niet voor mij

- Nee

- Ic wordt lastig

- Ja er wordt duidelijk vaker gevraagd naar hbo vp

- Nee, ik zou intern opgeleid worden. Zelf geannuleerd na het behalen van de selectieprocedure vanwege burn out klachten,

- Zie 16

- Nog geen ervaring mee

- Niet van toepassing op mijzelf maar angst leeft onder mbo en inservice opgeleide verpleegkundigen. Veel jonge vpk willen onmiddellijk door met een HBO opleiding, angst om niet verder te kunnen in je vakgebied of straks niet de opleiding te kunnen doen die je wilt.

- Onbekend

- Geen idee

- Ja. Als praktijkopleider wordt nu hbo gevraagd.
Overige functies heb ik geen zicht op.

- Niet in verdiept.

- Nee

- Nee

- Voor het volgen vd modules bij AVANS + moest je HBOV hebben maar nadat ik een motivatie met CV had gestuurd mocht ik toch meedoen aan de modules. En certificaten behaald!!!

- Nee maar als instructeur met officieel inservice vooropleiding wel problemen met trainingen geven en examineren van ‘nieuwe vorm’ trainees.

- nee

- Ben inservice opgeleid. Kom nu niet meer in aanmerking omdat ik geen hbo heb

- Misschien.

- Weet ik niet

- Nee

- Nvt

- nee

- Nee

- Ik hoop het niet

Zal wel spelen op CCU en IC, die willen liefst hbo, maar bij gebrek daaraan....
Veel hbo ers haken af in het ziekenhuis op een algemene afdeling: te grote verantwoordelijkheid, te zware werkdagen, chronisch moe en overvraagd. Instroom blijft achter bij de uitstroom

- Geen idee.

- nee

- Ja

- nee

- Nee

- Verpleegkundig specialist
Physician assistant

- weet ik niet

- Nog niet

- Nog niet van toepassing

- nee

- Nee nog niet.

- Ja ik wilde graag de post hbo praktijkopleiding doen dat kon niet omdat ik geen hbo v had

- Nog niet.

- Niet dat ik weet

- HBO WORDT wel hoger gewaardeerd
TNT geen idee in de praktijk

- Nee

- Nee

- Weet ik niet

- Nog niet

- nee

- Nog niet

- Tot nu toe niet.

- Welke precies weet ik niet maar alles wat je verder kan gaan doen word allemaal hbo gevraagd zoals werken als wondvpk

- Nee

- Nee

- Nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- Wellicht

- Mij nog niet bekend

- Weet ik niet, maar heb hier ook niets over gehoord. Ik denk daarom van niet, anders was er wel onrust gekomen.

- Nee

- Durf ik niet te zeggen.

- Denk t wel

- Niet zover ik weet

- Weet ik niet

- Nee

 
 
27.

Zijn er HBO verpleegkundigen die gelijk na hun opleiding nu al een schaal hoger worden ingeschaald dan MBO en/of inservice verpleegkundigen? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 84

15 (17.9%): ja

40 (47.6%): nee

29 (34.5%): weet niet

 
 
28.

Kun je jouw visie geven m.b.t. de zorg in de toekomst

 
 

Aantal deelnemers: 61

Bekijk alle 26 vorige antwoorden

- Ik hoop dat er meer mensen worden opgeleid zodat de werkdruk minder wordt. En bij onze afdeling hoop ik dat iedereen meer scholing /calamiteiten training gaat krijgen en dat het hele team in kwaliteit omhoog gaat. We zijn al een super team, maar het kan altijd beter. Maar vooral meer handen aan het bed in de acute verloskunde. Daar hebben de mensen en de kinderen recht op. Of het nu mbo of HBO opgeleide collega's zijn. Als ze de obstetrie opleiding maar met goed gevolg hebben afgerond. Incl klinisch redeneren.

- Ik hoop dat er patientgerichte zorg blijft bestaan, waarbij ik als professionele zorgverlener, mijn steentje bij mag dragen, ik houd hierbij mijn kennis op peil en zal aandacht voor het ‘holistisch’ welzijn van de zorgvrager houden.

- Ik hoop dat er minder regels en papier rompslomp komt. Onze patiënten verdienen onze zorg en aandacht. Maar ik ben bang dat er steeds meer tekorten komen .

- Iedereen naar zijn kwaliteiten en ervaringen beoordelen en niet naar vooropleiding.
En kijken wat iemand zelf wil, nu wordt alles opgelegd.

- De juiste persoon op de juiste plek op basis van ervaring, bijscholing, specialisatie en ambitie

- Er zal meer digitaal gaan plaats vinden, met genoeg handen aan het bed.
Verpleegkundige zullen breder ingezet gaan worden en niet meer op 1 afdeling. Waar ik denk dat kennis en kunde over bepaalde ziektebeelden zeer gewenst is.

- Aanpassing van opleidingen van hbo en mbo, zodat er daar al verschil ontstaat (hadden ze 20 jaar geleden al moeten doen), inservice opleiding hoger inschalen, die groep wordt straks kleiner.
Alles beter implementeren, anders heb je geen verpleegkundigen en andere verzorgenden meer.

- Er moet optimale samenwerking en afstemming komen binnen de verschillende niveaus. Duidelijker kaders. Kunstjes (lees handelingen) kan iedereen leren, overstijgend denken is niet voor een ieder weggelegd. Ga competentiegericht werken om sterker te staan s vpk.
Vanaf de nieuwe lichting vpk bijv volgend jaar pas starten met functiedifferentiatie. Nu bijv inservice opgeleiden gelijk gaan trekken met HBO.

- Er moet geen onderscheid gemaakt worden nu. Als onderwijs een ander scholingssysteem invoert zijn alle daarvoor behaalde diploma's gewoon geldig nog .Hoezo niet in de zorg.Bij verandering dus pas invoeren vanaf de datum/ jaartal en alle daar voor behaalde diploma's blijven gewoon geldig.EN 30 JAAR ervaring TELT!

- Ziet er slecht uit. Er wordt veel beknibbeld op personeels- en opleidingskosten. Er is nergens tijd voor en de werkdruk is erg hoog. Als mbo of hbo-er zou ik wel goed nadenken voor ik de zorg in zou gaan.
Functiedifferentiatie prima maar dan voor de toekomst met een helder plan op papier. Het voelt niet goed zoals met BIG 2 aan de kant gezet te worden met je langdurige werkervaring.

- Naar mijn idee, als iedereen HBO-V laat doen, dan heb je op ten duur een overschot en zij willen misschien dan ook niet meer aan bed staan. Tevens geen ADL meer uitvoeren, dus contact met de verschillende patiënten wordt weer afstandelijker. En het werkt tevens hiërarchie op afdeling, waardoor team weer erg gesplitst wordt.
Tevens dat kan waardering voor hun werk gerelateerd aan niveau, soms scheiding brengen, wat problemen kan geven op afdeling in sfeer en samenwerking. Ik vind dat iedereen in ziekenhuis belangrijk is aan het geheel proces, want iedereen draag zijn steentje bij. Het is altijd goed om kritische te blijven over het gehele proces en daarbij het te verbeteren of eraan te schaven om tot beteren inzichten te komen. Zo lang het uitvoerbaar is en niet meer administratie met zich mee brengt.

- Ik hoop dat als het doorgaat, de verpleegkundigen voor de startdatum gewoon alles mogen doen. Ik zie echter geen positieve bijdrage aan deze functie. Ik zie meer in specialisatie dmv extra opleiding of bijscholing zodat je je specialiseerd in een vakgebied zoals vaat, cardio, long etc.

- Wij leveren al een aantal jaren de zorg van de toekomst. Kwetsbare ouderen met meerdere ziektebeelden tegelijk, waarbij we hoog complexe zorg aan geven op de AOA, gezien wij geen mediym care hebben. En leveren tevens ondersteunde zorg op onze SEH. We voelen ons 1 team

- Tijd en goede zorg waarbij goede samenwerking tussen personen waarbij zij elkaar kunnen helpen.

Goede veilige zorg voor patiënten waarbij geluisterd wordt door alle partijen

Geen afspraken obv opleiding maar gezamenlijk werken voor en met elkaar management, patiënten en naaste , alle niveau heen hun waarde en bijdragen

- Alle handen aan bed zijn nodig. Geef hbo andere taken erbij zoals t oplossen van iris meldingen/beddencoordinatie/ethiek

- Gewaardeerd worden
Salaris 5% omhoog
Medewerkers laten ontwikkelen ambitie steunen
Niet te veel lagen creëren
Goed voor de patiënt kunnen zorgen
Veiligheid binnen de zorg voor de patiënt en mijn collega’s

- De geschiedenis herhaalt zich.

- Geilen op papier ipv ervaring zal afkalving geven omdat collega’s die zich op plan twee voelen staan er de brui aan geven.

- Nog niet over nagedacht, nu erg druk met opleiding.

- Binnen team zeker, binnen Z-H niet echt

- Zie vraag 21

- Zorg wordt steeds complexer waardoor het moeilijker wordt alle touwtjes in handen te houden: ik denk dat er wel behoefte is aan een regie vp, echter vind ik dat je hiervoor bepaalde kwaliteiten moet hebben. En daarvoor hoef je niet per definitie hbo gedaan te hebben.

- Natuur versus opvoeding (nurture) = balans. 1 team, een heleboel taken! 🌷🌿

- Niet rooskleurig maar dat staat los van deze discussie. Door toenemende zorg(druk), stijgende kosten, minder budgetten en personeels krapte maakt dat ik een somber toekomst beeld heb.

- Probeer gebruik te maken van ieders kwaliteit. Je hebt elkaar hard nodig. Als mensen, niet gewaardeerd worden, vertrekken ze uit de zorg. Die signalen zijn er.

- Het kan goed zijn om zij die nu HBO opgeleid worden in de toekomst beter te belonen als ze ook meer of kwalitatief beter werk verrichten. Groei mogelijkheden bieden voor mbo en HBO. maar mbo moet niet uitgesloten worden. De loopbaan kan anders zijn,langer maar niet uitsluiten.

- Zie hierboven.
Ik werk momenteel als opleidingsadvies in vvt en daar is functiedifferentatie al veel verder. Willen we in de toekomst voldoende gekwalificeerde zorg kunnen blijven bieden, dan ontkomen we er niet aan om de zorg inbreng richten. Het idee van diploma structuur gaat mogelijk op de schop en komen er meer variabelen met legereenheden. Mijns inziens zal meer taakgericht werken de toekomst worden.

- Er zal functidifferentiatie komen daar ben ik van overtuigd. Daar moet dan wel duidelijke functieprofielen aan ten grondslag liggen. Die ook in de praktijk leiden tot zichtbare zorg verbetering.
Ook de verdeling MBO/HBO opgeleide verpleegkundigen moet passend zijn voor de afdeing/ziekenhuis.

- Patiënt gericht, meer samenwerking met andere afdelingen/ ziekenhuizen om kennis te delen en hierdoor zorg te verbeteren.

- Ik hoop dat als er FD komt dat dit op basis van competenties/kwaliteiten gaat. Ik hoop ook dat er dan waardering komt in tijd.
Hoe het moet met waardering in geld: geen idee, stel je doet na een jaar niets meer met je kwaliteiten, wordt je dan in salaris teruggezet?

- Zie eerder

- holistic patienten/clienten zorg geven/ondersteunen. samen beslissing nemen voor hun zorg

- Die zal erg veranderen. Er gaat meer in gespecialiseerde klinieken gebeuren en de thuiszorg gaat meer handelingen thuis doen. Ziekenhuis wordt behandelcentrum voor chronisch zieken.

- Zoals eerder vermeld, iedereen is nodig, zeker met de tekorten nu al. Wat mij persoonlijk erg zeer doet. Toen ik begon in de zorg, was er nog geen HBO-V. Alleen inservice opleidingen. Maar je moest wel minimaal HAVO hebben. Nu worden wij afgeserveerde als MBO, terwijl wij een bak aan ervaring hebben. Of je moet nu HBO-V gaan doen. Met mijn leeftijd zie ik dat niet zitten, zo zullen er velen zijn. Als je al die inservice opgeleide mensen nu bepaalde handelingen ontneemt op basis van de differentiatie, kun je alle ziekenhuizen in Nederland wel sluiten. Kan geen enkele afdeling meer normaal functioneren

- ik ben inmiddels al aan het rondkijken voor een andere baan, dit houdt ik niet vol . zowieso door de veranderingen in de werkdruk die echt toegenomen is en de verminderde aandacht die je aan patienten kunt geven omdat je te druk bent met andere zaken

- Ik maak me grote zorgen vanwege de disbalans tussen vraag (zorgvraag groeit door vergrijzing en alles kan en moet) en aanbod ( slinking van de arbeidsmarkt)
Er is wel behoefte aan hboers om het ingewikkelde werkveld te behappen die moeten wel in grote getale opgeleid worden.

Binnen een ziekenhuis betekent het mbo en hbo zij aan zij, met voldoende uitdaging en gebruik van hbo door plusdagen , leiding werkgroepen e.d. En om dan het ontbreken van OT , doordat dat in de dagdienst moet en kan, te compenseren is in 50 zitten, geen luxe.
In ons ziekenhuis zitten alle alg verpleegkundige in 45, zelfs na de specialisatie voor onze afdeling. Dàar moet eerst wat aan gebeuren: enorme stress en verantwoordelijkheid die niet gehonoreerd wordt...

Ze geleverde zorg aan bed wordt mi onderbetaald.

Maar meer nog behoefte aan het breed, publiek debat over zinnige zorg, de maakbaarheid (niet dus) van het leven, de hooggespannen verwachtingen van de zorgvrager (wordt niet haalbaar)

- In de toekomst wel functiedifferentatie, maar niet nu en niet alleen op basis vooropleiding.
Het is ip raar dat een MBO-er hetzelfde werk en salaris heeft dan een HBO- er. Is nergens zo. Alleen dan starten met de huidige nieuw afgestudeerden. Dat verschil is duidelijker.

- Vpk op waarde schatten en indelen. Op basis van diploma's en verworven competenties eventueel aangevuld met te volgen bijscholingen
Beste zorg voor de patiënt , geleverd door een professionele, gemotiveerde , goed opgeleide Vpk in een goede werkomgeving.

- ik denk dat in de toekomst te weinig mensen aan bed staan , een HBO afgestudeerde verpleegkundige wil liever niet aan bed staan maar de zorg regelen. Ik denk dat dat ook heel goed een MDO afgestudeerde verpleegkundige kan zijn.

- In de keten met verschillende regie in alle lagen

- Ik denk dat men gaat werken volgens onderstaand systeem
Physician assistant
Verpleegkundige specialisten
HBOVers
MBO verpleegkundige
Vig-ers
Helpende
Daarin zijn de Physician assistant grotendeels vervangers van de arts zij mogen diagnose stellen en medicatie voorschrijven / MDO,s
De verpleegkundig specialist ondersteunt de Physician assistant mag iom arts voorschrijven/ MDO,s
HBO vers voor alle technische handelingen / MDO,s
MBO 'ers voor zware als afhankelijke zorg minder technische handelingen
Vig-'ers voor lichte ADL afhankelijke zorg
Helpende voor bed op maken,schoonmaak,voeding

- Als hbo is ook de basiszorg en de contactmomenten met de patient van onschatbare waarde om inzicht te krijgen in het totale ziekteproces van de patiënt. Dit wordt zwaar onderschat, bijvoorbeeld het praatje wat je maakt met de patiënt tijdens het bed opmaken geven veel informatie.
Met betrekking tot bijvoorbeeld protocollen en voorlichtingsmateriaal heeft de hbo-er meer kennis en kan dit beter inschatten. Echter een mbo-er kan deze competentie ook bezitten.

- Je ziet nu al bij sommige ziekenhuizen onderscheid. Bijvoorbeeld het Flevo ziekenhuis een andere schaal indeling bij mbo endoscopie verpleegkundige en hbo endoscopie verpleegkundige. In mijn ziekenhuis zag ik dat ook bij de dialyse wat betreft aanname. Ook zie ik dat op de longafdeling de regie verpleegkundige dagdiensten draaien met behoudt van ORT, de coördinatie hebben ten koste van ervaren inservice verpleegkundige

- Het zou mooi zijn als we mensen die veel meer doen (zorgoverstijgende activiteiten), die daarvoor ook beloond kunnen worden. Het zou echt de doodslag zijn voor de werksfeer als mensen puur op basis van het opleiding een hogere schaal zouden krijgen, zolang ze hetzelfde werk doen als anderen. Op mijn IC is driekwart van de medewerkers niet HBO-opgeleid. Deze IC zou dus gesloten moeten worden als alleen mensen met HBO-vooropleiding hier de (zeer complexe) werkzaamheden mogen verrichten. Dat is dan ook een IC waar ik als teamleider geen leiding aan zou willen geven, en dus op zoek zou gaan naar een andere functie, waarschijnlijk buiten de zorg.

- er komen nog meer tekorten in de zorg, en ik vraag me de laatste tijd af wat ik hier nog doe, als je opeens als MBO,er wordt neergezet. Vind een goede patientenzorg erg belangrijk.

- In de toekomst zal de zorg er nog strakker uit en nog meer gericht op eigenkracht.

- Denk dat met de juiste middelen/visie/ er heel wat moois te maken is waardoor de kwaliteit van zorg op een hoger peil komt. Dit zit hem in de nevenactiviteiten en niet in de directe patienten zorg. De functiedifferentatie bedoel ik dan.

- Meer samenwerken, minder eilandjes, minder zzp en meer vaste dienstverband. Minder managers met universitaire opleidingen, die nog nooit aan het bed hebben gestaan en geen idee hebben waar ze het over hebben.

- *Zorgwekkend.
*Een chronisch tekort aan gekwalificeerd personeel.
*Weinig gemotiveerde toestroom
*Te weinig scholieren voor de opleiding
*Te zwaar beroep op meerdere fronten om tot de pensioen leeftijd vol te houden. Minder vrije uren als onze oudere voorgangers om thuis bij te komen. Vele scholingen en wijzigingen, constant zware zorg patiënten, continue super allert blijven en anticiperen etc.

- Kwaliteitsverbetering prima uitgangspunt
Maar tebehalen met minder werkdruk en niet door de functiedifferentatie denk ik

- Hogere inschaling voor taken die buiten de gewone vpk taken vallen binnen de vvt.
Denk aan processen vertalen naar de werkvloer,
evidence based practice zaken implementeren etc.
Overige werkzaamheden op de werkvloer worden hetzelfde betaald als mbo vpk

- Goede verhouding van verpleegkundigen die elkaar op de afdeling kunnen aanvullen en van elkaar leren op verpleegkundig gebied

- De zorg is de laatse jaren al zoveel veranderd dit niet ten voordelen en waarschijnlijk word het slechter vooral alles op papier en Ebp dat gaat allemaal
Ten koste van de patiënten zorg

- Het lijkt alsof de zorg erg verandert. De aandacht gaat veel uit naar werkprocessen, digitalisering en “zorg op afstand”. De menselijke maat verdwijnt , alleen bedjes vullen telt en “ wat “ er in bed ligt maakt geen verschil. De zorgzwaarte is toegenomen, maar de berekening van de hoeveelheid personeel is onveranderd. Verkeerde bed problematiek blijft onopgelost en het gemis van de verzorgingshuizen wordt meer en meer zichtbaar.
Versnippering in personeel op alle afdelingen ( inclusief facilitaire diensten ) zorgt voor vermindering van kwaliteit van zorg. De continuiteit van zorg is in het gedrang. Hierdoor wordt energie verspilt en kost alles meer tijd en is de kans op fouten veel groter. Het wordt er m.i. dus niet beter op. Ondanks de HBO V ers.

- Met alle ontwikkelingen moeten we de patiënt wel centraal blijven stellen met name de basiszorg. Leerlingen worden veel te verpleegtechnisch opgeleid.

- Professionele goed geregelde zorg aan bed, voldoende personeel en minder digitaal lijstjes bijhouden.
3x daags een EWS score moeten doen bij patienten die een score 0 hebben, vreselijk ! Computersystemen die snel en goed werken
Tijd hebben om scholing en e learning te kunnen doen, werkoverleg. Gefaciliteerd worden hiervoor
Meer salaris en beter ouderenbeleid personeel om beroep aantrekkelijker te maken, ORT op maat mogelijk maken
Minder bemoeienis van zorgverzekeraars, teveel werk geleverd wat ziekenhuis niet terugkrijgt
Ouderenbeleid en geriatrie aanpassingen bevorderen, niet meer ouderen klakkeloos behandelen waarvan je denkt is dat nog nodig
Betere nazorg en opvang verpleeghuizen

- Hier ben ik nog niet voor benaderd

- In de zorg moet de bewoner/patiënt/cliënt centraal staan en niet de regeltjes en lijsten.

- Er moet gezorgd worden dat er voldoende verpleegkundigen op de werkvloer kunnen blijven werken die een verpleegkundige opleiding hebben gevolgd.

- Functiedifferentiatie is een goede zaak maar dan wel op basis van opleiding en portfolio.

- Drama We komen steeds meer mensen te kort Moet steeds harder werken Is steeds minder tijd voor de patiënt Patiënten zijn complexer qua zorg en worden steeds ouder

 
 
29.

Ruimte voor opmerkingen

 
 

Aantal deelnemers: 22

- Ook hoop ik dat er voor ‘oudere werknemers’ zoals ik (59 jr.) nog een mooie (korte) toekomst ligt in ons boeiende vak. En dat we ons geliefd én gesteund blijven voelen door collega’s en werkgever!!!!!

- Succes
Waardering en respect voor alle verpleegkundigen welk nivo dan ook.

- Goede enquête

- Functie differentiatie is op.xich niet slecht.
Maar om zomaar een hele groep verplichtingen te degraderen is ronduit schandalig!!!!

- Meer respect voor jongeren die in de (ouderen)zorg werken!

- Zolang als ik vpk ben wil men al onderscheid maken tussen MBO en HBO maar dat is nooit gelukt. Er zijn verschillen aan te merken in de opleiding en het type mens dat een MBO of HBO opleiding volgt. HBO mag gewaardeerd worden als dat ook in de praktijk tot uiting komt. Beloon alleen ook de sterke MBO verpleegkundige en laat die bij talent ook in aanmerking komen voor functie differentiatie.

- Succes!
Samengevat...
Waardeer eerder verworven competenties en laat oude structuren los. Zet medewerkers in op kwaliteiten en talenten. Daar wordt iedereen blij van.

- Waar komen de collega's van dat die dit in de toekomst moeten gaan doen???

- We volgend de app groep en de FB groep op de voet in de hoop daar antwoorden op onze vragen mbt hoe FD er in te toekomst moet gaan uitzien.
De coordinator opleidingen houdt contact met haar collegae in de ziekenhuizen in de regio Noord Holland.

- Luisteren naar de werkvloer, want we kunnen ons de huidige uitstroom niet permitteren.
Focus op behoud van personeel!!
Dat is goedkoper en efficiënter (al ingewerkt en bekend) dan steeds weer nieuwe (zij) instroom, wat vaak ook rap weer uitstroomt.

(Overigens ben ik zelf 1,5 jaar geleden toch begonnen met de hbo, bang dat ik door BIG 2 mooie taken zou verliezen (spiegelgesprekken, prepoli, gespreksleider moreel beraad, kartrekker voorlichting). Deze motivatie is nu weg gevallen. Echter geen spijt van:ik houd van leren en het brengt me voldoende. Maar verplichtend
even doen is een zware onderschatting van de studielast!!!!!)


Mooie enquête, knap gedaan

- Om als MDO verpleegkundige, de HBO opleiding als vervolg te doen,zou in mijn optie geen 21/2 jaar moeten duren,er zou gekeken moeten worden hoeveel jaren werkervaring diegene meebrengt en ik denk ,dat er dan 1 jaar opleiding tot HBO verpleegkundige ruim voldoende is.

- Ik hoop echt dat men kijkt naar iemands inzet,kennis ,ervaring en kunnen en dat men daarop wordt beoordeeld en daarop zijn ,haar werkzaamheden mag doen ondanks opleiding die men heeft
Beloond wordt in salaris
Iemand die goed kan leren wil niet zeggen dat deze bekwaam is

- tav vraag 27: na 1 jaar ontwikkeltraject welke positief wordt afgesloten verhoging naar schaal 50.

- Het pijnpunt zit hem in de aanvullende opleidingen. In mijnoptiek hoeft er van niemand wat afgenomen worden maar mag je van de hbo ers met het nieuwe profiel meer verwachten. Dit zorgt er voor de Inservice/ of mbo met aanvullende opleiding gewoon hun werk kunnen doen. Waardering naar activiteiten zorgt voor beloning op maat. Nu zijn er ook hbo ers die geen extra activiteit ontplooien en zij verdienen net zo veel als iemand die in alle werkgroepen zit. Beloning naar inspanning zou eerlijker zijn

- Alle verpleegkundige zijn gelijk aan bed MBO/Hbo-v.
Laat ze eerst eens kennis op doen.
Een logische stap is dat de Hbo-v verpleegkundige bijv. een specialisatie gaat doen, nurse practitioner, prima.
Maar iemand die HBO-V heeft wil niet zeggen dat ze een beter inzicht heeft bij zieke patiënt, dan MBO.
Dat heb ondertussen echt wel ervaren.
Iemand met MBO kan ook opklimmen tot teamleider, dat is geheel aan de persoon.
MBO-v zijn vaak harde werkers, werken vaak al in de thuiszorg met een vakantiebaan.
Hbo-v veel minder, voelen zich ook vaak meer, omdat ze soms ook VWO hebben behaald.
Idd. ik ben niet zo positief over de HBO-V, door hun vooropleiding worden ze overgewaardeerd.
Als iemand overlijdt en je moet afleggen, maakt je opleiding niets uit.
Wel je mensenkennis en je gevoel.

- Hierom zou ik wel uit de zorg gaan
Ik ben alle regeltjes en moeten wel zat....

- Wat voor mij een puzzel is zit in het leiding geven.
Ik heb de functie van teamleider en heb dezelfde salarisschaal als de hbo vpk.
Ik heb echter de rol die de hbo vpk dient aan te sturen en heb hierbij de verantwoordelijkheid voor het team.
Hoe verhoudt dit zich in functiedifferentatie en salaris.

- Salariëring voor regievpk binnen ons team kan niet...blijven hetzelfde verdienen. Als ze een schaal omhoog zouden gaan dan verdienen ze evenveel als OL...dus je doet het voor persoonlijke ontwikkeling...

- Zie punt 28

- Vraag 27 aanvulling: hbo minimaal 1/2 - 1 jaar werkervaring laten opdoen en dan kijken of ze volgens hbo competenties werkt

- Gezien mijn leeftijd ben ik niet meer zo intensief bezig met deze materie. Ik werk sinds kort op eigen verzoek op oproepbasis, omdat ik meer invloed wil hebben op mijn werkdagen. Om helemaal te stoppen heb ik nog teveel plezier in mijn werk.

- Als er mensen hoger zijn ingeschaald zal dit niet gedeeld worden