Onderzoek naar functiedifferentiatie

Beoordelen

Ruwe gegevensexport: Excel ™ CSV | PDF
Filteren op volledigheid: Filteren op datum van deelname:
Gefilterde antwoorden:

1. Filter in vraag: Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers » Deze filter wissen (x)

» Alle antwoordfilters wissen (x)

Aantal weergegeven deelnemers: 128 / 2.003 | Aantal antwoorden: 50.782

 

1.

Leeftijd: *

 
 

Aantal deelnemers: 128

Bekijk alle 93 vorige antwoorden

- 37

- 64

- 50

- 55

- 47

- 46

- 54

- 35

- 34

- 53

- 43

- 54

- 57

- 62

- 43

- 58

- 52

- 58

- 49

- 57

- 57

- 33

- 33

- 59

- 32

- 44

- 51

- 23

- 42

- 27

- 51

- 33

- 44

- 33

- 47

- 46

- 58

- 52

- 56

- 59

- 44

- 50

- 51

- 47

- 33

- 49

- 42

- 27

- 51

- 53

- 30

- 55

- 58

- 33

- 56

- 30

- 38

- 56

- 46

- 41

- 57

- 44

- 32

- 45

- 62

- 48

- 30

- 52

- 54

- 56

- 56

- 59

- 47

- 50

- 48

- 54

- 56

- 55

- 48

- 57

- 53

- 55

- 42

- 51

- 48

- 61

- 47

- 65

- 55

- 53

- 54

- 55

- 61

- 56

- 59

- 44

- 59

- 50

- 50

- 57

- 56

- 59

- 53

- 64

- 49

- 45

- 53

- 52

- 62

- 65

- 40

- 55

- 51

- 59

- 61

- 59

- 51

- 38

- 35

- 48

- 56

- 58

- 59

- 57

- 30

- 31

- 45

- 28

 
 
2.

Middelbare School Opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 128

8 (6.3%): Atheneum

1 (0.8%): Gymnasium

69 (53.9%): HAVO

48 (37.5%): MAVO/ VMBO

11 (8.6%): anders

45 (35.2%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1990 en 1993
- 1980
- 1975,
- MBO niv 4 2002
- 1980
- 1978
- 1978
- 1993
- Overgangsbewijs naar 4HAVO (1988), daarna MDGO-AB (1991)
- LBO, MBO 2x, Dialyse verpleegkundige
- 1987
- Lbo.mbo bejaarden verzorgend. mbo ig verzorgend. Mbo verpleegkundige.
- 1984 mavo, 1987 MDGO AG-DA
- 1981
- 1979
- 1997
- 1980
- Vmbo
- 1997
- filipijnse middelbare school (gelijk aan Havo)
- 1980, 1983
- 1992
- 1987
- 1982
- 1980
- 1986
- 1997 1999
- 1986
- Mavo en MDGO
- 1976
- 1978
- 1978
- 1988
- 1980
- 1977
- 87
- HAVO,CCU,ICU
- 1983
- 1974, 1976,1979
- 1972 1975
- 1985
- 1978
- 1998
- 1989
- 1980
 
 
3.

Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 128

24 (18.8%): MBO

29 (22.7%): HBO

81 (63.3%): Inservice A

5 (3.9%): Inservice B

1 (0.8%): Inservice Z

64 (50.0%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 2010
- 1988
- 1997
- 1989
- Augustus 1995 en mei 1999
- 1984
- 1978, 1989
- MDGO UV 1997 ZV 2000 MBO niv 4 2002
- Kinder aantekening en Neonatologie
- 1992
- 1984
- 1982/1988
- Mbo in 2008/ HBO 2019
- 1982
- 1998
- 1983 en 2017
- 2004
- 1981
- 1991
- 1995
- 1991-2019
- Mbo verpleegkundige
- ICV
- 1986
- 2012
- 2002
- 2000
- Hbo
- MBO+ variant met (later helaas niet erkende) HBO module, HBO propedeuse
- 1987
- 2013
- 1997
- 1987
- 1985
- Fysiotherapie, à opleiding, specialisatie kinderen en neo intensive care, lactatiekunde (hbo)
- 1997
- AZM
- 1987
- 1984
- 1990
- duitsland
- 1990
- Z- verpleegkundige
- 1982
- 1995
- 1988
- 1989
- 1986
- 1982
- 1994
- 1985
- 1986
- 91
- inservice A
- 1992
- 1985
- 1983 1990
- inservice A 1991 HBO-V tm het derde jaar geen diploma
- 1985 / AZUA (Academische Ziekenhuizen aan de Universiteit van Amsterdam) / AMC
- 1983
- 1991
- 2016
- 1996
- 1984
 
 
4.

Ben je intramuraal of extramuraal werkzaam *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 128

123 (96.1%): Intramuraal

5 (3.9%): Extramuraal

 
 
5.

Naam instelling: (als je ZZP-er bent kun je dat invullen)

 
 

Aantal deelnemers: 118

Bekijk alle 83 vorige antwoorden

- Amsterdam UMC - locatie AMC

- Umcg

- St Jansdal Harderwijk

- Meander medisch centrum

- Detacheren bij TMI

- Isala Zwolle

- Radboudumc

- Olvg

- St antonius

- Hagaziekenhuis

- Gelre ziekenhuizen

- NWZ Alkmaar

- CWZ

- Gelre ziekenhuizen en kinderthuiszorg

- Rijnstate ziekenhuis Arnhem

- Lumc

- Streekziekenhuis Koningin Beatrix

- Isala

- Martini

- Meander Medisch Centrum

- Franciscus

- Mumc +

- Mumc

- Mumc

- UMCU WKZ

- VUmc

- Ikazia ziekenhuis

- Slingeland Ziekenhuis

- Martini ziekenhuis

- Mumc

- GHZ

- Medisch Spectrum Twente

- Ziekenhuis Gelderse Vallei

- Amphia ziekenhuis

- Lumc

- Franciscus Vlietland

- St Jansdal Harderwijk

- Isala kliniek

- AmsterdamUMC

- St Jansdal

- MUMC+

- JBZ

- Zorgcirkel

- VieCuri

- Wilhelmina ziekenhuis

- Franciscus Gasthuis Rotterdam

- AMC

- OLVG

- ISALA

- Ziekenhuis

- Mumc

- Reinier de Graaf

- HagaZiekenhuis

- Flevoziekenhuis

- Gooi en Vechtstreek JGZ

- UMC Utrecht

- Haga

- St jansdal

- Tjongerschans

- Ziekenhuis

- Amphia

- Amphia

- Hagaziekenhuis

- Ziekenhuis Rijnstate

- SKB

- Isala Zwolle

- Umcu

- Umc Utrecht

- Beatrixziekenhuis Gorinchem

- Amphia ziekenhuis

- Wilhemina ziekenhuis Assen

- Isala Zwolle

- Axion Continu

- VUmc

- reinier de graaf gasthuis

- Ipsedebruggen

- Evean

- Spaarne Gasthuis

- Umcg

- Vumc

- St Antonius ziekenhuis

- Ziekenhuis Rijnstate

- VZAInternational

- St jansdal ziekenhuis harderwijk

- Radboud ziekenhuis

- Laurentius Zieknhuis

- Isala

- Wilhelmina ziekenhuis Assen

- Antoniusziekenhuis sneek

- amphia

- Ziekenhuis Rijnstate

- LUMC

- Ziekenhuis

- Franciscus Gasthuis&Vlietland

- Amphia

- Alrijne ziekenhuis

- Antonius zorggroep

- HAGA ziekenhuis in vaste loondienst .

- Amsterdam UMC

- Amphia ziekenhuis Breda

- Mumc+ te Maastricht en ZZP-er

- Noordwest

- Gelre ziekenhuizen

- LUMC

- RKZ / Beverwijk

- Alrijne ziekenhuis

- ZorgSpectrum

- Buurtzorg

- UMC Utrecht

- Isala

- Haga Ziekenehuis, Den Haag

- Amsterdam UMC, locatie AMC

- Franciscus

- Isala klinieken

- Radboud umc

- Diakonessenhuis Utrecht

- Diakonessenhuis

- Diakonessenhuis

 
 
6.

Verpleegkundige vervolgopleidingen + jaar behaald diploma

 
 

Aantal deelnemers: 99

Bekijk alle 64 vorige antwoorden

- BIAZ 2011

- Heb de cardiocursus gedaan

- Cardio care opleiding 1987. SEH opleiding 1991. SEH opleiding 2008

- Kinderaantekening 1985
Neonatologie 2010

- Kinderaantekening 1992

- Intensive Care opleiding 1985
Managementopleiding non profit IBW 1987
Wondzorg en salescursus 1990
Hartcatheterisatiekamer laborant interventie 1992
Transplantatiecoordinator 2005

- 1997 specialisatie obstetrie en gynaecologie

- Obstetrie&gynaecologie behaald in 1987

- Management voor ziekenhuizen en instellingen 1991

- 2014 spoedeisende hulp

- Obstetrie 2012

- Kaderopleiding 2001

- Geen

- Basisblok mediumcare

- 2017

- Specialistische vervolgopleiding kinderverpleegkunde 2000

- -

- Opleiding tot kinderverpleegkundige (1994) en High care Neonatologie (2008)

- Seh verpleegkundigeen ICU verpleegkundige

- WO EBP in health care

- Kaderopleiding 1998
Cardiologie aantekeningen 2004

- CIVO recovery verpleegkundige/medewerker holding HCK (2015 diploma behaald)

- Obstetrie en Gynaecologie in 2007, Critical Care Obstetrie in 2009 Momenteel bezig met de opleiding praktijkopleiden

- Dialyse verpleegkundige

- Sociotherapie

- Management middenkader HRO 1986
Oncologie IKNL 1993
HBO praktijkopleiding 2013

- -

- 1995 stomaverpleegkundige, 2018 oncologieverpleegkundige

- Aantekening Kinderverpleging 1994
Middenkader gezondheidszorg 200
IC Neonatologie 2003

- Master Innovatie in zorg en welzijn

- Intensive Care 2013

- Oncologie 1993
Hematologie 211

- Mbo Verpleegkundige 18/7/2018

- Oncologie 2015
Kartrekkerstraject Avans+ 2017

- 1992 kinderaantekening
2000 neonatologie IC

- OG verpleegkundige in 1995

- IC opleiding 2017

- Medium care

- IC-brede basis
SEH
ambulance verpleegkundige

- Cardio module in 2013
AOA module in 2015
Mediumcare module (theorie volledig behaald) 2016

Nu in opleiding voor HBO- V in mei 2022 diplomering

- 2016 AODA acute opleiding bij Erasmus

- Hartbewaking 2010

- Post HBO Jeugdverpleegkundige

- verpleegkundige IC/CC certificaat in 1990
IBW management in 1994
werkbegeleiding specialistische verpleegkundigeopleidingen in 1995
instructeurscursus ALS in 1999
kinder ALS in 2000

- Oncologie opleiding 1998

- Oncologie verpleegkundige 2015
Verpleegkundige Inwendige Aandoeningen (VIA) 2018

- Neurologie 2001

- Nefrologie opleiding 2017
Biaz 2018

- geen vervolg opleiding

- 1990 a diploma
1995 dialyse diploma
2013 diabetes diploma

- O&G aantekening 1988

- Kinderaantekening 1990
Neonatologie intensive care 1992

- Medium care, 2010

- Geen

- Pulmonologie oncologie IC

- IC/CCU 1992
Management 1995
Management HBO+ 2003

- Neurologie2010
Parkinson 2012
High Care 2018
MS 2018

- Geen

- Neurologie/ neurochirurgie
Transferverpleegkundige
Reizigersverpleegkundige

- Endoscopie verpleegkundige 2012
Verpleegkundig endoscopist 2016

- Hbo hoger management 2012

- Z- opleiding in April 1992 gehaald.

- Obstetrie 1984
Management 1990
Oncologie 1993
Praktijkverplk 2012
Klinisch geriatrie 2015

- Ic opleiding 1988
Ccu 1989

- Management midden kader 1993, endoscopie-opleiding 1990 en HBOv 2019

- BB ICU 1999

- Dialyse opleiding 1992
Diabetesopleiding 2008

- 1986 A-diploma, 1987-IC/CCU diploma
1999 post HBO echocardiografie
Hartcatheterisatie, stralingshygiene, PCI, interventie verpleegkundige. Post HBO associated degree zorg en welzijn bij de HAN.

- St oma opleiding 1990
Longopleiding 1996
Kaderopleiding hogeschool Utrecht 2002

- Vervolgopleiding kinderverpleegkundige
Vervolgopleiding IC neonatologie verpleegkundige
Kaderopleiding

- Diabetesverpleegkundige 1989
Post-Hbo voorschrijfbevoegdheid in 2013

- Dialyse, behaald in 2014

- Lactatiekundige IBCLC 2010

- Ic/ccu 1999
Sosa 2006
SEH verpleegkundige 2017

- Deel certificaat medicinale oncologie

- CCU opleiding : diploma 1987
IBW: 2 jarige opleiding Management opleiding voor Ziekenhuizen en instellingen : diploma 1989
Kaderopleiding 2 jarige opleiding via de HAN: diploma 1990
SEH opleiding: diploma 2003

- IBW management in 1991, stomazorg in 2000

- Post HBO management 1988
Neuro specialisatie 1997

- Researchverpleegkundige 2011

- Anesthesie 1980
Brede basis IC/ CCU 1990
IBW middel management 1982
POS 2014

- Dialyse-aantekening, afgerond in 98

- Ccu opleiding 2000
Oncologie opleiding 2014

- 1991 CCU 1993 ICU

BLS instructeur ,haal iedere 2 jaar benodigd brevet hiervoor .

- Diabetes aanrtekening 2005

- Opleiding oncologie verpleegkundige. Diploma 2014

- MDGO VP 1997
HBO -V 1999

- Gelre Management cursus
Zorgcoordinator Gelre 2006
Hbo scholing certificaten vanuit Ede Chr hogeschool: coaching,klinisch redeneren, EBP 2020

- 2019 (dec) Vervolgopleiding Hematologie
2017 (dec) Module Vitale Functies en klinisch redeneren.
2017 (mei) Nascholing Diabetes.
2017 (jan) Cursus werkbegeleiding nieuwe stijl.
2016 (mei) Motiverende gespreksvoering.
2014 (juni) Cursus voorbehouden handelingen (e-learning).
2013 (mrt.) Target therapie cursus.
2012 (dec.) Masterclass Longoncologie.
2011 (dec.) Masterclass Chemotherapie.
2011 (juli) Vervolgopleiding Oncologie.
2011 (juni) Symposium Longkankerzorg
2011 (juni) Cursus Vroege Herkenning en behandeling van de vitaal bedreigde patiёnt
2010-heden Training voorbehouden handelingen in het kader van de BIG-wet.
2010 Bijwonen Oncologie dagen.
2009 Bijwonen Oncologiedagen.
2009 Curcus Werkbegeleiding
2007 (jan.) Scholing Palliatieve Zorg
2003-2007 Training voorbehouden handelingen in het kader van de BIG-wet.
1999-2007 Curcus BHV ( Bedrijfs Hulp Verlener)
1996 Curcus Kwaliteitstoetsing (Rode Kruis Ziekenhuis te ´s-Gravenhage)
1996 (nov.) Curcus Communicatie (Rode Kruis Ziekenhuis te ´s-Gravenhage)
Curcus Werken op de Computer ( R.K.Z. te ´s-Gravenhage)
Afdeling Hartcatheterisatie Academisch Ziekenhuis Leiden:
-Symposium „Onderzoeken en interventies in het Catheterisatie laboratorium en de verpleegkundige nazorg“.
1993 (mei) Opleidingsinstituut Westeinde Ziekenhuis:
-Bijscholing cardiologie
1992 (nov.) Hoge School Midden Nederland:
-Curcus werkbegeleiding
1992 (jan.) Bijscholing voor verpleegkundigen ten aanzien van het uitvoeren van medische handelingen.
1988-1991 Inservice-A, diploma behaald: ja

- Urologie 1984
Management 1985
Stoma/ incontinent 1988
Oncologie 2010

- kaderopleiding 1985
Praktijkverpleegkundige in het verpleeghuis 2008

- Mammacare opleiding 2002

- Ic diploma

- SSSV CARA: 1992, post-HBO longverpleegkundige: 2015

- Management 1985
Oncologie 1992
HBO praktijkopleiding 2013

- Diploma vpk 2003, vervolgens
Diverse scholingen in afgelopen jaren t.a.v. carrière
opbouw. Geen specialisatie.

- Kinderverpleegkundige 2013

- CCU opleiding 2012
IC opleiding 2014

- Kaderopleiding gezondheidszorg 2000

- Verpleegkundig leiderschap, 2017

 
 
7.

Op welke afdeling werk je *

 
 

Aantal deelnemers: 128

Bekijk alle 93 vorige antwoorden

- Medisch Psychiatrisch Unit (MPU)

- Kinderafdeling

- Moeder en Kind Centrum

- Flex pool op snijdend en beschouwend

- Intensive care

- Verloskunde en kraam

- Dialyse en hemaferese

- Chirurgie

- Poli reuma

- Acute opname

- Dagverpleging

- Cardiologie

- Spoedeisende Hulp

- Oogheelkunde

- Vaatchirurgie/ Traumatologie

- Couveuse afdeling

- Kinderafdeling

- Harcatheterisatie

- Verloskunde prenatale diagnostiek en foetale behandeling

- Vrouw kind en dan op de kraam gynaecologie

- Orthopedie traumatologie

- SEH

- verloskunde

- Cardiologie

- Cardio

- Cardiologie

- Cardiologie

- Cardiologie

- Neuro/long/alg pediatrie

- Cardiologie/cardiochirurgie

- Moeder en kindcentrum

- Seh/ icu

- Chirurgie

- Cardiologie

- Ouderengeneeskunde

- Holding+recovery cardiovasculair interventie centrum

- Kraam/Verloskunde

- Dialyse afdeling

- Psychiatrie

- Oncologie

- Intern

- Chirurgische(oncologisch)afdeling

- IC Neonatologie

- Cardiologie

- Intensive Carr

- Hematologie Oncologie afdeling

- Ambulant verpleegkundig team en team hospice

- Oncologie

- Kinderafdeling

- Verloskunde

- IC Volwassenen

- Leerhuis

- In opleiding voor VS cardiologie polikliniek hartfalen

- Interne Oncologie

- Cardiologie

- Acute opname afdeling

- AODA

- Hartbewaking

- JGZ 0-12 jaar

- A3, Psychiatrie, Zorglijn risico en preventie

- icu

- Oncologie /interne

- Interne geneeskunde/Oncologie

- Interne Geneeskunde

- Neurologie

- Interne geneeskunde/nefrologie/endocinologie

- longgeneeskunde

- Poli interne

- Vrouw/ kind eenheid ( kraam/gynaecologie)

- Cardiologie

- Neonatologie high care/post ic

- Thoraxchirurgie

- Psychiatrie

- Psychiatrie

- IC

- Dagverpleging

- OKA amphia

- Neurologie en poli neurologie

- Orthopedie/Traumatologie

- PG en somatiek

- Transferbureau

- neurologie

- Endoscopie

- Transferpunt

- Ursulaplein 3 EVMB cliënten

- Praktijkverpleegkundige behandelteam Evean

- MDL

- Ic

- Behandelkamer longziekten

- ICU

- Dialyse

- Coördinator/verpleegkundigerepatriëring ambulance bedrijf

- Chirurgie

- Perinatologie (neonatologie/verloskunde)

- Poli diabeteszorg

- Dialyse zwolle

- Ouder en kind centrum

- SEH en IC

- geriatrie

- SEH

- Trauma chirurgie, plastisch chirurgie, urologie, orthopedie en vaatchirurgie

- Neurologie

- research Interne oncologie

- Anesthesie

- Dialyse afdeling

- Ccu

- ICU

- Poli interne geneeskunde

- Longoncologie

- Dagcentrum Interne oncologie verpleegkundige

- Acute Opname Afdeling

- Interne geneeskunde en dagbehandeling

- Afdeling Oncologie/ Hematologie Langverblijf

- Algemeen Interne /MDL / Oncologie

- Oncologie dagverpleging

- medische dienst

- Thuiszorgorganisatie voorheen chirurgische afdeing

- Medium Care Interne Geneeskunde

- Ic

- Longgeneeskunde

- dagverpleging

- Poli Longziekten

- Oncologie

- Orthopedie/traumatologie

- Kinderafdeling

- Intensive Care

- Maag Darm Lever Chirurgie

- Interne geneeskunde en oncologie

 
 
8.

Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 128

124 (96.9%): ja, ga verder bij vraag 9

3 (2.3%): nee, ga verder bij vraag 13

25 (19.5%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Kraamafdeling. Hematologie
- Chirurgische afdeling
- Kinderafdeling en interne
- gewone verpleegafdelingen, niet op de gespecialiseerde
- Neurochirurgie en long
- Cardiologie en vaat/trauma
- Cardiologie & orthopedie
- ??
- Orthopedie, CCU, nu onze afdeling verloskunde
- Cardiothoracale chirurgie
- Verschillende
- B3
- Long afdeling & Trauma vaat chirurgie
- Interne Geneeskunde
- alle afdelingen behalve SEH en IC
- Spoedeisende hulp, volwassen afdelingen
- neurologie /pulmonologie en orthopedie/KNO. Sinds 2 maanden gestart
- Diverse
- Overal
- Interne geneeskunde
- nefrologie
- thuiszorg
- Traumatologie
- longgeneeskunde
- Interne
 
 
9.

Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 128

27 (21.1%): Positief

20 (15.6%): Negatief

27 (21.1%): Beide

54 (42.2%): Weet ik niet

 
 
10.

Kun je vraag 9 toelichten

 
 

Aantal deelnemers: 121

Bekijk alle 86 vorige antwoorden

- Rapportages laten zien dat er nu tijd en ruimte wordt geboden om zorg anders in te delen. Extra personeel obv initiële opleidingen aangenomen.

Praktijk gaat dit nooit bereiken.

Uitslag stond vooraf al vast, namelijk dat het een succes zou gaan worden.

- Er zijn een aantal preoftuinen geweest in de kliniek op de niet gespecialiseerde afdelingen. En daar zijn veel.positieve elementen naar voren gekomen zoals: meer tijd voor onderzoek, coaching, structuur, duidelijkheid.
Maar er zijn ook minder goede reacties van de inservice opgeleide collega's. In onze instelling blijft iedereen hetzelfde werk doen. Hoe complex ook. Alleen krijgt de regie vpk meer tijd voor EBP en onderzoek zodat de kwaliteit op de afdeling verbetert.

- Heb heel veel moeite met het in hokjes plaatsen

- Was niet op eigen afdeling dus geen mening over

- Op onze afdeling moeten de proeftuinen nog gaan starten. Heb er dus geen ervaringen mee tot nu toe.

- Ik heb je daar te weinig nee bezig gehiuden

- Proeftuinen lopen nog, recent gestart, nog niet duidelijk wat resultaten zijn

- Te kort geweest en te afgebakend. Geeft niet de realiteit weer

- Ik heb er zelf niet gewerkt..weet wel dat ze er waren/zijn met zowel positieve als negatieve ervaringen

- Ik heb er op mijn afdeling nog geen ervaring mee

- Er is meer geïnventariseerd en meer tot elkaar komen. Voor een echte verdieping stond de afdeling niet open. Ik vind nog steeds dat de regie verpleegkundige functie is.

- Nee

- Praktijk een must bij het leren van een vak.
Veel HBOV’ers begeleid en zelf inservice Ziekenverzorging en A gedaan en mijn ervaringen hebben altijd gezegd INSERVICE had altijd moeten blijven en gaat zeker terug komen !

- Proeftuinen waren oa op afdelingen waar ik niet werkzaam ben

- Bij ons op de afdeling moesten de Senioren HBOV gaan doen. Bizar zelfs iemand die al 61 jaar was, maar ze ging. Zit nu in hogere functie daardoor. Dus hoort bij Functiedifferentatie.

Op de rest van de mensen op de werkvloer is dit nietmogelijk zijn nl alle maal zeer gespecialiseerde mensen die goed hun werk doen. Allemaal op zelfde niveau

- Anders voorgeschoteld dan het werkelijk ging worden

- Ik heb er geen ervaring mee maar lees positieve verhalen maar ook negatieve. De opleidingen willen natuurlijk graag hoog scoren.

- Geen proeftuinen op verloskunde of polikliniek verloskunde

- Proeftuinen zijn sinds een jaar op die afdelingen bezig en wij zijn in september hiermee gestart

- Onduidelijkheid hoe de functie eruit ziet. Iedereen doet zijn/ haar eigen ding

- Niet op de seh geweest wel in isala

- Zelf geen ervaring mee

- De inservice werd als MBO ingeschaald.
Veel jonge HBO'VERS zonder al te veel klinische ervaring kregen een ander takenpakket.
MBO mocht wel dezelfde taken als voorheen doen, maar niet meer meepraten.
Vooral weer veel administratieve rompslomp extra, bijv patiënten classificeren.

- Wisselend beeld. Met name wel / geen diffrentiatie qua complexe zorg

- Er wordt veel tijd besteed aan proeftuin, waardoor naar mijn idee de patiëntenzorg niet altijd optimaal is geweest. Wat ik toch onze top prioriteit vind ook met veranderingen

- Alleen onderscheid hbo mbo inservice buiten gesloten. Hebben ons als u service niet kunnen profileren

- Het onderscheid is moeilijk te maken. We nemen als hbo taken over van de teamleider. Veel weerstand van t team waardoor mbo zich niet gewaardeerd voelt en er onstaat een cultuur waar in iedereen denkt ik moet verder leren anders ben ik niks waard

- Proeftuin deze week gestart

- Wij hebben goede resultaten vanuit de proeftuinen gezien, werken nu nog steeds met de regieverpleegkundige die met projecten bezig is en de hoog complexe patienten, zodat de ligduur aanzienlijk korter is en andere verpleegkundigen ontlast worden in het zware werk en de extra taken.

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling, die deden niet mee

- Is niet op onze afdelingen geweest

- In het begin wat opstartproblemen, maar verpleegkundigen komen meer in the lead HBO en mbo!

- Ebp is mijn inziens het enige wat de hbo vp meer kan doen dan een mbo vp. Hbo,er met weinig tot geen ervaring is regie verpleegkundige en heeft hulp nodig van de ervaren mbo,er. Er zijn op onze afdeling ook genoeg hbo vp die de ambitie niet hebben om regie vp te zijn.

- De klankbordgroep een een paar medewerkers van proeftuinen zijn positief. Als je echter andere medewerkers spreekt, dan levert het veel onrust en onduidelijkheid op. Onze afdeling heeft de proeftuin stop gezet. Tijdens klankbord overleg krijgen we weinig spreektijd, omdat men vindt dat we te kritisch en negatief zijn. Onze opmerkingen worden vaak niet meegenomen in de notulen.

- Tijdens de proeftuinen was iedereen positief bezig om te bezien wat fd kan bijdragen om de kwaliteit van zorg te verbeteren. Er werd geluisterd naar de ervaringen van de verpleegkundigen. Zo werd besloten dat fd niet ligt in complexiteit van zorg maar in ebp, coaching, verpleegkundig leiderschap en kwaliteitszorg.

- Proeftuin was niet op de dialyse afdeling.

Van horen zeggen. Zowel positief als negatief

- Ineens was er een rapport. Wij waren er niet van op de hoogte

- De stemming naar regieverplk. Slaat naar positief. De RvB is voornemens de functie uit te bouwen, zonder salariering

- Op mijn afdeling geen proeftuin

- Als inservice verpl heb ik meegedraaid in de proeftuin. Op het gebied van ervaring, coaching, klinisch redeneren heb ik veel ervaring. Op het gebied van ebp heb ik minder ervaring

- Zelf niet in proeftuin gewerkt

- De ervaring met de proeftuin is positief. Momenteel loopt het minder goed door gebrek aan voldoende personeel. Regieverpleegkundigen Hebben daardoor minder tijd om zaken op te pakken

- Gee proeftuin op onze afdeling.

- Ik weet dat de Zorgcikel een project proeftuinenheeft.
Maar ik heb daar niet aan mee gedaan.

- Mbo en hbo versterken elkaar, ieders kwaliteiten worden beter benut! Je weet wie je waarbij kan helpen en wat elkaars krachten zijn.

- Is op Interne

- Wij gaan nu proef draaien. Dus nog geen uitkomsten.

- Ik heb er zelf geen ervaringen mee.

- Ervaringen alleen van horen zeggen. Geen persoonlijke

- ik heb alleen van afstand informatie gelezen, geen eigen ervaring

- Meer duidelijkheid van rollen. Meer als team werken.

- Heeft niet veel opgeleverd

- Geen flauw idee hoe het daar gegaan is. Hierover is weinig gecommuniceerd.

- Ik heb er zelf niet direct in gewerkt, maar moest wel mijn patienten overdragen aan hun en soms lang wachten voor patienten gehaald werden omdat regie verpleegkundige bezig was. En je hoorde wel negatieve verhalen.

- Ik werk niet op zo’n afdeling.
Ik plaats wel patiënten over naar de afdeling en kan geen verschil merken tussen een hbo en mbo verpleegkundige.
Ik vraag er regelmatig naar of de verpleegkundige op de werkvloer verschil merken maar dat is niet het geval.
Hbo-ers worden bij ons in het Flevo hoger ingeschaald dan de mbo-ers. Dit geeft veel onrust.

- Het had/ heeft een positief effect op de zorgverlening. Efficiënter

- psychiatrie heeft het tegengehouden, wilden eerst weten waar anderen tegenaan lopen. Lopen nu achter de feiten aan, aangezien het UMC de functiedifferentiatie gaat invoeren.

- zijn op 2 afdelingen en niet op icu

- Zelf geen ervaring in proeftuin wad op andere afdeling

- Positieve uitwerking van de functiedifferentiatie. HBO verpleegkundigen groeien/bloeien meer

- De collega’s op de afdeling ervaren de proeftuin positief. Iedere regieVpk is eigenaar van een bepaald aandachtsgebied, en werkt hieraan samen met een team collega’s. We doen het samen en de resultaten zijn goed

- Hbo Vpk coördineerde de zorg, MBO vol aan bed. Niet iedere HBO er kon dit aan. Moer vaak meer ervaring en gespecialiseerd. Te weinig afwisseling voor allemaal

- Er werd taak gericht gewerkt tijdens de proeftuin

- overdag/ bij dagdienst is de proeftuin prettig ervaren. bij avonddienst is het soms lastig omdat er minder personeel is ingepland, hierdoor is de proeftuin lastig ervaren.

- Niet op onze afdeling

- Leerzaam door contact met andere afdelingen en te horen hoe zij daar met bepaalde dingen omgaan. Negatief, dat het je opgedrongen word, je hebt geen keuze en waarom??? Wet BIG 2 is van de baan.

- Veel onvrede over mbo/ hbo scheiding door alleen hbo opgeleiden als regieverpleegkundigen toe te laten.
Besef door de mensen die de functie al uitvoeren meer rendement uit de functie gehaald kan worden.
Andere invulling aan regiefunctie.

- Op spoedeisende hulp al heel snel losgelaten, verder geen meerwaarde
Differentiatie die beschreven wordt, is bij ons ook op basis van e specialistische opleiding, dat maakt het onderscheid.
Dit is differentiatie waar ik achter sta, je moet mij met neo specialisatie ook niet op cardio zetten, verschillende gebieden, maar wel dezelfde basis als verpleegkundige

- Positief: versterken van de collega’s die behoefte hebben aan coaching
Uitdaging voor de hbo-er

Negatief
Komt de patiëntenzorg niet ten goede
Hbo is niet de maat van wie dat kan, specifieke deskundigheid en ervaring hebben meer zin

En in z’n algemeenheid: we kunnen dit soort onrust niet aan, alle zeilen bijzetten om het hoofd boven water te houden. Er is onvoldoende energie om de koers te wijzigen. Dat zal eerst wel moeten, door de pijn en weerstand heen.

- Somatiek ervaring is moeilijk om te zetten naar psychiatrie.

- Ik heb me er niet actief mee bezig gehouden

- Ruimte om verpleegkundig leiderschap te ontwikkelen.

- Op afdelingen in MG werden proeftuinen gedaan.
Via interne sites te volgen.

- Er is pas gestart met de proeftuinen, nog erg zoeken.
Ik zie op dit moment nog niet de meerwaarde van regie vpk in deze setting. Nu erg gericht op de coördinatie van de dag
Er zijn daarnaast niet genoeg HBO vpk op de afdelingen. Het is dus wisselend per dag . Een niet HBO'er "mag" de ene dag wel een regie rol vervullen ( omdat er geen hbo'er is) de volgende dag niet, dan wordt deze rol weer overgenomen door de hbo'er. Voelt voor veel mensennier goed

- Alleen HBO-V mag regie rol krijgen in ons ziekenhuis. Ongeacht jaren ervaring of diploma. Mag ook al als je opleiding HBO-V doet. Niet als inservice vpk met jaren ervaring.

- Was in ander huis.

- een MDO verpleegkundige met werkervaring, zo als ik met 37 jaar werkervaring, kan net zo goed taken verrichten op een niveau van een "HBO" verpleegkundige

- Niet van toepassing op onze afdeling

- Ik werk niet op een reguliere verpleegafdeling

- Proeftuin met werk telefoon, Yammer, familienet en word online

- Niet alle gekozen proeftuintjes waren werkzaam en dus zonde voor de tijd

- Werken steeds op onderscheid maken bij het verrichten van hetzelfde werk.

- Onderscheiding van de taken, veel verbeteringen maar wel te koste van mbov en inservice. Dagdiensten voor regie verpleegkundigen.

- Mijn ervaringen heb ik niet de proeftuin. is op een verpleegafdeling geweest en daar was men positief

- Wij zijn net gestart kijk er positief tegenaan

- In het ziekenhuis waar ik gewerkt heb zijn proeftuinen voor verpleegkundig leiderschap geweest

- De vpk die HBO zijn opgeleid en sommigen nog geen jaar ervaring hebben moeten de lijnen uit gaan zetten... Terwijl er mboers zijn die dat beter zouden kunnen. Er komt niet veel uit zeker gezien de problemen met de personele bezetting.

- Er is geen proeftuin geweest binnen de Intensive Care afdeling.

- Dit was op afdeling orthopaedie.

- Bij mij op de afdeling is nog geen proeftuin geweest. Ik lees wel ervaringen maar nog nooit iemand over gesproken

- Nog maar net gestart en niet op onze afdeling

- Zijn nu zelf bezig een kernteam te vormen

- Heb er niet gewerkt

- Ook al heb ik vele vervolgopleidingen en ondanks een opleiding op HBO niveau, word ik toch ingeschaald als MBO verpleegkundige.
Tijdens de proeftuin was er een scheiding in de MBO verpleegkundigen, waar ook alle inservice-verpleegkundigen onder vielen en de HBO verpleegkundigen. Bij de MBO opdrachten ging het steeds over planbare zorg. Ondanks dat we geregeld aangaven dat het op de SEH anders werkt en je daar nooit met planbare zorg werkt, lukte het niet om een goede "proeftuin"neer te zetten. Die ook op de werkelijkheid gebaseerd is. Dus zoals je ook werkt op de SEH. Met altijd acute zorg, die niet echt planbaar is. En geregeld wisselt.
Uiteindelijk is onze afdeling afgehaakt, en wordt er gekeken hoe dit verder in het land gaat. Dit omdat het maar niet lukte om een verandering in de opzet van de proeftuin voor elkaar te krijgen, Vooral omdat er ook veel inservice verpleegkundigen werken en we allemaal als MBO ers werden neergezet ondanks de vervolgopleidingen die we gevolgd hebben en de jarenlange ervaring in de acute zorg.

- Goede toevoeging voor iemand die zich graag verdiept in verpleegkundige handelingen. Het hoe en waarom

- Regieverpleegkundige (HBOV) is geen meerwaarde mbt functioneren op afdeling.
Doen vrijwel exact hetzelfde werk, waarbij ze theoretisch ook onvoldoende onderlegt zijn vergeleken met de Inservice opgeleide verpleegkundige.

- Het was niet op mijn afdeling, ik heb het van andere collega's gehoord. In het begin waren ze negatiever dan aan het eind.

- Op OK geen proeftuin

- Ikzelf heb geen ervaring met de proeftuinen.
In een brief van de Raad van Bestuur is ons medegedeeld dat de proef met de proeftuinen positief is ervaren en dat er een nieuwe proef komt en deze ontwikkelingen dus doorggezet worden.

- Bij ons op de afdeling is het net van start. Kan er nog weinig overzeggen.

- op de intensive care hebben wij geen proeftuinen ,kan er dus geen oordeel over vellen

- Geen ervaring mee. Was op andere afd, in de kliniek. Niet in de polikliniek

- Na afloop van de proeftuin werd er een presentatie gegeven, welke ik heb bijgewoond. De deelnemers van de proeftuin bestonden uit jonge gediplomeerde MBOers en HBOers. Waar waren de zeer ervaren in-service opgeleiden in deze proef???
De hele presentaie werd overdreven positief gebracht. Niet een nadeel werd aangegeven. Het leek wel een verkooppraatje van een autoverkoper!!

- Ze worden als positief voorgesteld maar ik hoor ook negatieve geluiden (proeftuin mbt HBOV verpleegkundige in de regie)
Wat als positief uit deze proeftuin is voorgekomen is de visite en overdracht aan bed. Dit is gehandhaafd en zal verder uitgerold worden. De rest is stopgezet in afwachting van de verdere landelijke ontwikkelingen.

- Verpleegkundige krijgen loopbaan mogelijkheden binnen hun eigen afdeling
Kwaliteit van zorg is verbeterd
Verpleegkundige werken complementair aan elkaar
Groei en ontwikkeling staan hoog in het vaandel

- Het blijft vaag, elke afdeling mag het voor zichzelf uitzoeken hoe om te gaan met inzet hbo rol. Geen uniformiteit.
Gelre houdt eigen koers aan diff: verpleegkundig batchelor Nursing en in mijn geval verpl.kundige op maat. Mag hbo functie doen maar moet wel onregelmatigheid, late diensten, gaan werken. Dit laatste jaren niet meer gedaan als Zorgcoordinator. Voorstel diff is nu bij de OR.

Functie zorgcoordinator Is inmiddels in de praktijk al verdwenen op enkele afd. het is dus maar net wat voor elke afd handig is, dit blijft voor 2 jaar zo staan

- Er is binnen de instelling proeftuinen geweest maar niet op eigen afdeling

- Er bestaat erg veel onduidelijkheid over taaktoewijzing en -verdeling.
Het functieprofiel voor 'de Regieverpleegkundige' is niet uitgekristalliseerd en de toepassing heeft tot onzeker- en ontevredenheid op de afdeling geleid.
De proeftuin is maar gedeeltelijk als succesvol ervaren (verkenning van) en inmiddels niet meer actueel (vooralsnog stopgezet)

- Ik merk dat de leiding van de afdeling vooral met de hbov verpl discussie aangaan

- omdat dat een andere afdeling is

- Slechte timing in tijden van personele crisis door alle zorgprocessen heen. Treat first what kills first geldt klaarblijkelijk niet voor het personeel in de zorg. Nog los van het drama van wet BIG 2.

In mijn huis enkel signalen gehoord dat er totaal niet eenduidig is "geproefd", dat veel in weerwil van de acute noden is geëxperimenteerd. En veelal de differentiatie valt of staat met een goede formatie en voldoende budget. Dat er ook positieve reacties zijn wijdt ik aan het feit dat ruimte voor meer kwaliteit per definitie als positief wordt ervaren, dat boden de proeftuinen. Dat betekent enkel dat de proeftuin een succes is, niet de potentiele differentiatie en dan verwijs ik terug naar het voornoemde punt. Het valt of staat met een goede formatie en een goed budget. Nog niet in ogenschouw nemende dat de hele notie van differentiatie in het gepoogde plan niets te maken heeft met wat de proeftuinen deden, de proeftuinen hebben enkel het nut en de noodzaak van afdelingsspecifieke arbeidsdeling laten zien. Dat deden we al met cozo's, seniors en wat dies meer zij. Dat staat geheel los van de over of ondergewaardeerde MBO-er, HBO-er of inservice opgeleide vpk.

Welk probleem lossen de proeftuinen nu feitelijk op?

- Uitdaging en kansen voor verpleegkundigen

- Functie differentiatie. Ik val onder MBO. Maar heb meer ervaring, dan een pas afgestudeerde HBO-V verpleegkundige. Een HBO-V verpleegkundige heeft een coördinerende functie.
Ik heb HAVO gedaan. Inservice werd aangeraden. Ik wist dat ik in het ziekenhuis wilde werken. De belofte dat ons niveau altijd HBO zou blijven. Ik had HBO-V gedaan met de kennis van nu. Ik mag van het ziekenhuis de HBO-V gaan doen in de toekomst. 1,5-2 jaar studie.
Ik begrijp de functie differentiatie MBO-HBO. Maar de inservice zomaar plaatsen bij MBO vind ik niet terecht.
In koppels werken MBO-HBO. Als koppel blijkt dat je meer taakgericht gaat werken, dat sluipt erin, ondanks patiënten toewijzing. Je voelt je verantwoordelijk voor de ander. Terug naar het verleden.

- op een aantal afdelingen zijn proeftuinen gestart, zelf heb ik daar geen ervaring mee

- Klinisch lijkt dit goed te gaan. Poliklinisch heb ik mijn twijfels.

- De regieverplk. Vanuit big2 is hier al prettig ervaren door hbo . De mbo hadden iets meer moeite, maar geen verzet

- Op mijn afdeling us de proeftuin gericht op een verkapte Zoco functie waarin het extraatje zit in een dgl scholingsmoment gegeven door de "regie vpk".
Op andere afdelingen geen ervaring maarber zijn verschillen in proeftuinen per afdeling.

- Proeftuin en nu pilotafdeling:
Weinig draagkracht door teamleiders
Geen ruimte/tijd voor toepassing in praktijk
Onduidelijkheid over invulling van de verschillende functies: vpk of regievpk

- De resultaten van de proeftuinen zijn positief. Zowel verpleegkundigen als regieverpleegkundigen geven aan dat er meer tijd is voor kwaliteit van zorg, meer tijd voor de patient etc.

- Beide functies geven vpk meerwaarde, meer tijd voor kwaliteit

- Nav verslagen en ervaringen uit proeftuinen hoor ik dat uiteindelijk zowel basis als regieverpleegkundigen tevreden zijn met de nieuwe rollen, nadat de weerstand is overwonnen. Randvoorwaarden zijn wel erg belangrijk

 
 
11.

Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 128

128 (100.0%): ja Deze filter wissen

- (0.0%): nee

- (0.0%): Weet ik niet

 
 
12.

Was er ruimte voor op- en aanmerkingen door de werknemers en zo ja, wat werd daarmee gedaan

 
 

Aantal deelnemers: 111

Bekijk alle 76 vorige antwoorden

- Via voorlichtingsbijeenkomsten

- Er waren regelmatig overleggen met iedereen en met de commissie Borg de Zorg. Input werd zeer op prijs gesteld. Iedereen werd gehoord.

- Heb daar niet zoveel aandacht voor gehad omdat ik alleen avond en nachten draai op verschillende afdelingen,

- Er is een werkgroep mee bezig, ik neem aan dat hun dat oppakken en communiceren.

- Weet ik niet

- Er is ruimte voor werknemers om aan te sluiten bij bijeenkomsten om mee te denken over toekomstbestendige verpleegkundige zorg

Verslagen worden via nieuwsbrief verstuurd, kan op gereageerd worden en updates worden geplaatst op intranet

Is nog summier omdat we recent zijn gestart

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- De mening werd niet echt geuit. Had ook het idee dat het van tafel geveegd zou worden

- Weet ik niet

- Telde mee i beoordeling

- Bijeenkomsten om BIG 2 uit te leggen, toen kwam er al veel protest en heel veel vragen

- Ja en nee
Vrij weinig

- Geen idee

- Er zijn aanpassingen gedaan door op of aanmerkingen van de eerste groep.

- ?

- feedback wordt meegenomen

- Meegenomen in de evaluatie.

- Wel ruimte maar niet benut ivm het mantra die vervolgens over je heen wordt uitgesteld

- Ja is naar geluisterd
Echte is de regie verpleegkundige nu niet meer van toepassing maar we hebben ze nog steeds

- Mbt inservice niet er is verteld keuze gemaakt hbo mbo

- We hebben een eigen draai eraan mogen geven maar deels was alles al bepaald

- Vanuit de regie hebben we een document aangeleverd hoe de proeftuin is verlopen en aangekomen op de afdeling. Vanuit de afdeling was ruimte voor feedback gedurende de gehele proeftuin.

- ja, weet niet wat ermee gedaan is

- Weet ik niet

- Ja. Steeds aandacht geweest voor beleving.

- Indien dit in positieve zin was wel. Als het negatief was werdt dit snel weg gewaaid.

- Ja zeker

- Nauwelijks ruimte. Er werd/wordt niks mee gedaan. Ze willen het top-down invoeren.

- Jazeker. Zie hierboven.

- Een aantal presentaties geweest die wat vaag waren wat de inhoudt betreft.

- Nee

- Niet gezien

- Ja je kon/kan je mening geven.

- Weet ik niet, zelf niet gewerkt

- Ja, er zijn meerdere evaluaties gehouden. 0- meting, 1- meting.
Evaluatie is besproken met de verpleegkundigen uit de proeftuin. Zij presenteerden de eigen bevindingen op- en aanmerkingen

- NVT

- Ik heb me er niet in verdiept.

- Ja! Meegenomen voor volgende proeftuinen

- Geen idee

- Werd meegenomen in de plannen

- Weet ik niet. Ik heb me er niet teveel in verdiept. Vond het een achterlijk idee dus had het gevoel dat dit niet ging werken.

- Ja, gebruikt voor evaluaties

- Bijeenkomsten

- Ja ik heb zelf een tijd in de werkgroep gezeten

- Nee, er is geen actieve bijdrage gevraagd van onze afdeling gezien hier ook geen proeftuinen was.

Op de proef afdelingen zelf is wel gecommuniceerd over taken. Ik heb dit van hun hoofd gehoord.

- Weet ik niet niet zoveel mee te maken gehad

- Er was ruimte er wordt niets meegedaan

- Ja werd meegenomen in de besluitvorming en discussie

- Er is zeker ruimte, je kan laagdrempelig met de coordinatoren van de proeftuinen in overleg. Ook als je afdeling zlef geen proeftuin is of heeft.

- er werden spreekuren gehouden

- Ja

- Ja, er is een projectgroep waar vragen aan gesteld kunnen worden.

- Ja, er is een maandelijks overleg waar alle collega’s bij aan mogen sluiten en hun bevindingen bespreekbaar kunnen maken

- Na de pilot gestopt. .Nu onderling overleg over de taakverdeling

- Wel voor de deelnemende afdeling. Niet voor andere werknemers

- elke dienst wordt de dag geëvalueerd.

- Ja

- Genoeg op/ aanmerkingen..
Weinig mee gedaan

- Erg gekleurde berichtgeving, andere geluiden uit praktijk

- Is....
We zijn bezig
Dat is er zeker, wordt erg gewaardeerd, maar niet veel benut door de werknemers

- Geen idee of die ruimte er was.

- Het kon naar ik weet niet wat daarmee gedaan werd

- Weet ik niet, geen zicht op

- Onbekend

- Dit werd door de afdelingen zelf gedaan, die werkte hiermee

- Ja. Er is ruimte voor op en aanmerkingen. Worden meegenomen in overleggen. Nog geen uitkomsten van vernomen

- Was er wel. Maar is niets mee gedaan.

- Weinig ruimte, was al besloten, ik stond er in mijn functie te ver vanaf.

- er werd erna geluisterd, maar de koers, die al uitstippelt was, werd gewoon gevaren, ik had het idee dat wij in een richting geduwd werden, maar zo dat het leek, alsof wij het bedacht hadden.

- Geen idee

- Ja

- Nee voor lange tijd niet nu meer inzichtelijk

- Weet ik niet

- Nee

- Neem aan van wel, er werd wel over gecommuniceerd via het digitale nieuwsbrief

- Nog geen idee

- Ja, werd goed naar geluisterd, Verbeterplannen gemaakt.

- Ja daar is nog steeds ruimte voor maar de ingeslagen weg wordt wel gevolgd.

- Weet ik niet

- Ja

- Weet ik niet

- Is een vergadering over geweest en neem aan de opmerkingen mee genomen zijn.

- Volgens mij wel

- De VAR hield zich hier voornamelijk mee bezig.... kwamen af en toe wat berichten op intranet

- zie verslag hierboven

- Nog mee bezig op dit moment.

- Het is besproken in het werkoverleg, maar toch werd de pilot door ziekenhuisbestuur als positief gezien en ingevoerd.

- Mij niet bekend

- Ik geloof het niet, bovengenoemde info werd in een mailbrief medegedeeld.

- Ook daar kan ik dus geen oordeel over vellen ,op intranet komen er af en toe mededelingen , en verslagen over de proeftuinen .

- Onbekend

- Niet echt, het was voornamelijk een presentatie van de proeftuinen en welke conclusies uit deze proef waren gekomen.

- Ja er is een enquete gehouden onder de deelnemers.

- Verpleegkundige hebben hun eigen implementatieplan geschreven.
Regie lag bij de verpleegkundige zelf
organisatie is faciliterend en ondersteunend

- Heel veel, maar erg lang proces voordat er enige duidelijkheid was. Nieuwe hbo rol: er wordt van alles verwacht maar niet gefaciliteerd bijv in tijd en ruimte

- Er was weinig ruimte voor op en aanmerkingen. Beide proeftuinen zijn voortijdig gestopt

- Die ruimte is er geweest en heeft dus uiteindelijk geleid tot afschaffing van de proeftuin.

- Nee. Maar je kan natuurlijk wel personen erop aanspreken

- Ja het werd heel positief gebracht. Weinig ruimte voor kritiek.

- De evaluaties van de proeftuinen en voortgang werden maar minimaal belicht of toegelicht. Er zijn bijeenkomsten geweest die maar matig de angsten voor wet BIG 2 trachten te beantwoorden. Meer dan dat in het recent verschenen rapport bekend is, is er eigenlijk niet gepresenteerd. Weinig transparant en veel jeukwoordmanagement.

- Ja het werd samen met de verpleegkundigen vorm gegeven

- Proeftuin nu. Dagelijks evaluatie. Een enquete wordt later ingevuld. Er is ruimte voor op- en aanmerkingen.

- Er was een terugkoppeling, geen idee wat er met de opmerkingen gebeurt. De differentiatie wordt in maart ingevoerd.

- Weet niet precies

- Wel ruimte, geen resultaat tot nu toe....

- Was we ruimte voor maar niet het gevoel dat er iets mee is gedaan

- Tijdens de proeftuinen was er een intensief traject met alle verpleegkundigen van de betreffende afdelingen. Daarnaast was er ziekenhuisbreed ruimte voor verpleegkundigen om in bijeenkomsten hun mening te geven / informatie op te halen.

Tijdens het huidige implementatietraject wordt actief gezocht naar de mening van zoveel mogelijk verpleegkundigen via bijeenkomsten, via een digitaal platform en via de VAR.

- Nog weinig ervaring mee aangezien nog geen vervolg is gegeven aan ervaringen proeftuin

- Ja

 
 
13.

Is jouw instelling/ ziekenhuis bezig met functiedifferentiatie *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 128

96 (75.0%): ja

9 (7.0%): nee

13 (10.2%): nog niet, wel van plan

10 (7.8%): weet ik niet

 
 
14.

Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 126

68 (54.0%): ja

27 (21.4%): nee

9 (7.1%): nog niet, wel plannen om deze naam te gebruiken

22 (17.5%): nog wel, maar gaat verdwijnen als er betere naam is

 
 
15.

Zo ja, vindt er onderscheid plaats op basis van initiële opleiding? (MBO/ HBO/ Inservice) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 127

82 (64.6%): ja

25 (19.7%): nee

20 (15.7%): Weet ik niet

 
 
16.

Zo niet, hoe dan wel:

 
 

Aantal deelnemers: 35

- Tot nu toe wel. Alleen zijn ze nog niet zo ver dat het ook voor de gespecialiseerde afdelingen gaat gelden. Ik weet dan niet hoe ze dan het onderscheid gaan maken waarschijnlijk op NLQF 6? En HBO?

- Ik vul het in over het ziekenhuis waar ik gedetacheerd ben, niet op de hoogte van de details.

- Er is een Frenetti scan geweest die je als verpleegkundige kon invullen. Op basis van die uitkomsten gaat men kijken waar behoefte aan is en hoe ze e.e.a. willen gaan scholen.

- Nog onduidelijk wie er toegang kan krijgen tot regie functie. Gaat via proeftuinen en verder overleg binnen organisatie nog besloten worden

- Ieder heeft zijn taak en is door de BIG en of opleiding goed geschoold in wat je wel of niet kan en mag binnen zijn beroepsgroep op onze OK Oogheelkunde.

- HBO wordt gevraagd voor functies

- Hbo mag de regie voeren

- Iedereen met de ambitie om mee te doen had de mogelijkheid zich aan te melden. Selectie via gesprekken. Zowel inservice, mbo, als hbo vpk nemen deel

- Er is onderzoek geweest naar de verdeling HBO en MBO opleiding op de verschillende afdelingen.
Na afblazen wetsvoorstel is er niets meer gedaan mbt functie differentiatie.

- Men zegt wel dat de mbo_er mogelijkheden heeft

- Geen onderscheid

- Onderscheid gemaakt in ketenzorg, evidence en klinisch beredeneren. Extra taken.

- momenteel ligt de voortgang even stil, maar ze werken nogwel met 1proeftuin

- Landelijke ontwikkeling wordt afgewacht

- Wordt niet opelijk over gecommuniceerd met werknemers

- er wordt ook volgend jaar gekeken naar opstijgende competenties. nu is er nog geen duidelijk functie differentiatie tussen mbo en hbo verpleegkundigen.

- Nog niet, want het aantal hbo ers met voldoende bagage is er niet.

We draaien een proeftuin, met 4 x per week een extra “regieverpleegkundige” in de dagdienst.
Die rolinhoud moet nog uitgevonden worden, maar in de huidige setting vaak (hiephoi) extra heel deskundige handen, die erbij komen. Soort hele goeie iflexer die alles kan en doet, ritmes, drains verwijderen, externe pacemakers etc.
Dat is niet de bedoeling want vanaf januari gaat deze dienst ten koste van een medewerkers, dus iedereen 1 patiënt meer verplegen (van 4 naar 5) en dan zal het enthousiasme snel slinken verwacht ik.

Deze “regieverpleegkundige” is overigens niet per definitie een hbo er.

- Niveau 2/3 versus niveau 4/5.

- Je hoort op het nieuws en in de media dat er in de 2e kamer over gedebatteerd wordt

- Nog niet omdat er te weinig verpleegkundige zijn
Maar zijn aan het werven en dan gaat er zeker onderscheid komen
Men wil graag HBOV 'ers werven

- Nu geen onderscheid

- Ervaring in jaren. Bij/nascholing, cursus , e-learning.Het bijhouden van je voorbehouden handelingen en andere e- learnings die nodig zijn in het ziekenhuis om bij te blijven op verpleegkundig /technische en handelingen.

- Alleen MBO en HBO

- Het antwoord van vraag 14 weet ik niet zeker, maar deze optie kon ik niet kiezen.
Heb nu vakantie en kan even niet bij de eerder genoemde informatieve brief van de raad van bestuur om te kijken of ze de term regievpk gebruikt hebben, dacht het wel.... maar weet het niet zeker

- voor vele functies wordt een HBOV opleiding gevraagd

- ?

- Vanaf 1 nov hbo met gevolgde scholing EBP en klin redeneren kom je in schaal 50
Ik zat als zorgcoordinator al in schaal 50 en blijf daarin als verpleegk op maat
Kan een verkorte hbo gaan doen, maar wil dit niet

- Er wordt nog geen onderscheid gemaakt tussen MBO/ HBO en inservice bij functie differentiatie. Wel zie ik dat voor bepaalde functies specifiek HBO gevraagd wordt waar eerder als mbo er op gereageerd kon worden. Bijv Physian assistent of Expert verpleegkundige. Of verpleegkundig specialist.

- op basis van funktiebeschrijving als praktijkverpleegkundige, ANW coördinator of verpleegkundige

- Wijkverpleegkundige of niv 5 mag een assessment afronden. Niv 3 en 4 mag dit niet. Verder geen onderscheid.

- Dat weet men zelf eigenlijk ook niet.

- Functie differentiatie MBO-HBO proeftuin.

- Iedereen krijgt de mogelijkheid om regievpk te worden evt met behulp van extra scholing als men mbo is opgeleid

- Of er onderscheid komt op basis van initiele opleiding is nog niet besloten. Het Diakonessenhuis laat verpleegkundigen hierover zelf aan het woord.

- In de proeftuinen wel gedaan maar plan is om dit inde uitrol niet te doen maar obv verworven competenties en het werk in de praktijk

 
 
17.

Ben je vóór functiedifferentieatie alleen op basis van MBO/HBO/Inservice? (ofwel initiële opleiding) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 128

21 (16.4%): ja

103 (80.5%): nee

4 (3.1%): geen mening

 
 
18.

Ben je een voorstander van functiedifferentiatie? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 128

86 (67.2%): ja

39 (30.5%): nee

3 (2.3%): geen mening

 
 
19.

Zo ja, op basis waarvan?

 
 

Aantal deelnemers: 92

Bekijk alle 57 vorige antwoorden

- Initiële opleiding met daarnaast EVC’s, werkervaring en intrinsieke motivatie

Gelijke kansen voor iedereen!

- De regie vpk in ons ziekenhuis krijgen een aantal uren buiten de zorg zodat zij onderzoek, verbeterprojecten etc kunnen initiëren en begeleiden. Dat komt de kwaliteit van zorg uiteindelijk ten goede. Daar is nu met de huidige drukte echt geen tijd voor. Het MT betaald dit en dat is een goede zaak. Natuurlijk staan ze ook in de zorg en werken ze alle diensten.

- Kennis en kunde. Een diploma zegt niets over hoe goed je kennis kan toepassen bijv.

- Wij werken al met verschillende functies op onze afdeling: kraamverzorgenden, algemeen verpleegkundigen, verpleegkundigen in opleiding en gespecialiseerd Obstetrie verpleegkundigen.

- Omdat er op basis van ervaring en vervolgopleidingen wel verschil is

- Omdat ik denk dat het meer kansen biedt voor de hbo verpleegkundige om tot hun recht te komen. Beter aansluit op opleiding, waardoor meer werkplezier en betere kansen geeft op ontwikkeling als ook behoud van personeel.
En omdat ik denk dat het kwaliteit van zorg beter inbed in afdeling cultuur en hierdoor zorg verbeterd op elke afdeling

- Het is goed maar op basis van ervaring niet alleen basis diploma

- Op basis van bewezen kennis, kunde en ervaring.

- Vind wel dat de hbo best meer mag verdienen, maar ze moeten wel goed hun ervaring opdoen. Ben zelf een van de laatste inservice opleidingen en vindt dat die te makkelijk weg gezet worden als mbo niveau.
Ben dus niet tegen functie differentiatie, maar het moet wel beter onderbouwd worden en er moet ook iets in de opleiding aangepast worden om daadwerkelijk verscil te kunnen maken

- Binnen een team is het goed met verschillende niveaus te werken, je vult elkaar aan, al is het niet altijd zo dat iemand met een hoger niveau B.v. HBOV dit daadwerkelijk beter in de praktijk kan uitvoeren dan een A Vpk in de Praktijk. Praktijk en Theorie gaan in een opleiding niet zonder elkaar, en pas in de praktijk en werk jaren wordt pas duidelijk wat je kwaliteit en of Drive is welke je kan uitbreiden in je vakgebied.

- Omdat er veel mensen vanuit de inservice opleiding in functies goed zijn gegroeid en vele opleidingen hiervoor hebben gedaan

Wat mij wel van het hart moet is dat MBO en HBO nooit goed uit elkaar zijn getrokken. Dit had wel gemoeten toendertijd.

Inservice mensen mogen HBO worden hierin. Hebben veel ervaring. Zijn praktisch en theoretisch geweldig goed onderlegd. Beter dan HBO ERs site zo van school komen. Zijn echt zo zoekende.
Maar samen komen we er wel. Zij leren van ons, wij van hen. REspecteren elkaar in ons werk. MBO ers zijn echt minder snel in denken en doen

- Het is natuurlijk raar dat iedereen met een ander diploma hetzelfde werk doet. Echter, dit behoort niet te gaan met terugwerkende kracht. En ik vind dat ervaring zwaar mee moet wegen

- Kennis ervaring functieinhoud

- Inservice opleidingen werden destijds door specialisten gegeven en met die kennis gingen wij het werkveld in. Leerden al snel klinisch redeneren en acties hierop uitzetten. Daarom vind ik dat wij zeker onder de HBO horen. Wil niet zeggen dat dit niveau 6 is maar zeker 5. Iemand die de huidige MBO opleiding niveau 4 heeft gevolgd is hier ook voor niveau 4 opgeleid

- Andere opleiding, andere functie. Maar hoe het er uit moet gaan zien op gespecialiseerde afdelingen vind ik wel moeilijk

- Op basis van competenties en ambitie, coaching van collega's. Niet afnemen van taken maar goed kijken hoe de differentiatie positief bij kan dragen binnen het team.

- Via OR nu bedongen dat alle HBO en inservice na doorlopen assessment op hun competenties worden beoordeeld en niet alleen op de papieren.

- Op basis van kennis en ervaring

- Competenties

- Omdat het oneerlijk is dat je een hogere opleiding hebt gedaan en er niet naar betaald krijg. Nu doen wij dezelfde taken als een mbo. Dit is ondertussen wel uitgebreid door de proeftuin maar we krijgen er niet naar betaald en dat vind ik vrij oneerlijk

- Ja er zijn mensen met verschillende ambities. Het zou goed zijn als iedereen de mogelijkheid heeft zijn/haar kwaliteiten te benutten.

- Geheel andere opleiding waarmee je hetzelfde werk gaat doen.

- ambitie, verworven competenties, ervaring en alle opleidingen, niet alleen de basis verpleegkundige opleiding

- Absoluut voorstander! De HBO verpleegkundige is nooit goed uit de verf gekomen, omdat hierin niet gefaciliteerd werd. Nu wel. Je ziet de zorg verbeteren als geheel (mbo en HBO)

- Ja indien dit gebeurt op basis van kennis en kunde. En niet enkel op het diploma.

- Naast de gespecialiseerde zorg is het op elke afdeling ook belangrijk om mee te bewegen met de "nieuwe" onderwerpen op de werkvloer. Kwaliteit van zorg op basis van EBP en klinisch redeneren.
Hier helpt functiedifferentiatie bij.
De HBO'er wordt meer in zijn/haar kracht gezet.
We moeten niet terug willen naar het verleden en meebewegen met de ontwikkelingen.

- Ik ben van mening dat op “gewone” afdelingen wel functie differentiatie kan. Tenslotte is het bijzonder dat mbo en hbo hetzelfde werk doet. Echter de manier waarop men het nu wil invoeren is slecht onderbouwd en zorgt ervoor dat ik me niet gewaardeerd voel.

- Op basis van mbo/hbo. Een specialisatie is niet gelijkwaardig aan hbo

- Werkervaring en vervolg opleiding

- Op basis van ervaring niet alleen op opleiding

- Op basis van professionalisering, ons vak mag een boost naar eigen onderzoek, eigen kunnen, en eigen toekomst

- Ik vind dat er ook gekeken moet worden naar specialisatie, ervaring. Nu wordt er alleen gekeken naar hbo/mbo. Verpleegkundigen worden op basis daarvan in een regie rol gezet. Ze hebben geen ervaring in complexe patiëntenzorg. Er wordt veel van ze verwacht. Niet iedereen kan dat. Mensen met ervaring(inservice, mbo met jaren ervaring)worden nu niet op waarde ingezet.

- Vervolgopleiding, ervaring

- Het doet recht aan de competenties die zijn opgedaan tijdens de opleiding. Het biedt verpleegkundigen ook mogelijkheden om door te groeien.

- Vervolgopleiding. Ervaring. Daadwerkelijke functie.

- Maar wel mogelijkheid aanbieden verkort op te leiden

- Eenieder komt beter tot zijn recht binnen de organisatie, rollen worden duidelijker, krachten beter benut

- Op basis wat je extra doet. Maar geen onderscheid in HBO zijn. Extra scholing voor MBO om zo die extra takken te kunnen oppakken.

- Ik denk dat het goed is om het verschil tussen HBO en MBO verpleegkundigen te maken. Eigenlijk is het gek dat je een 4 jaar durende HBO opleiding doet om vervolgens hetzelfde werk uit te voeren als mensen die dit niet gedaan hebben.

- Alleen als kwaliteit beloont wordt, moet bereikbaar zijn voor mbo en hbo

- op basis van basisopleiding en vervolg opleidingen en competenties opgedaan in vervolg jaren.

Hoe kun je nu iemand afrekenen op de opleiding die hij/zij 40 jaar geleden gedaan heeft, dat doet geen recht aan de verdere verkregen competenties. Ik en velen hebben niet stilgestaan

- Voornamelijk opleiding maar niet alleen. Je moet ook kijken naar de persoon en zijn kwaliteiten. Ik vind wel dat de regietaken alleen bij de HBO'ers horen. Maar niet elke HBO'er is automatisch regieverpleegkundige.

- Waarom doe je een HBO opleiding? Niet om er geen gebruik van te maken. Ik vind dat daarin best onderscheid gemaakt mag en moet worden. Als je naar andere beroepsgroepen kijkt verdiend en doet een HBO er ook meer op het gebied van EBP.

- Ik vind dat ervaringsjaren ook tellen. En niet alleen opleiding. Ik begrijp dat HBO meer salaris wil. Maar ervaring telt ook en niet dat zo’n jonkie met weinig ervaring de “baas” gaat spelen.

- Ervaringen met het onderscheid maken tussen vpk en senior-vpk.

- dat HBO verpleegkundigen de mogelijkheid krijgen om zich naast de basis zorg op overstijgend vlak te kunnen ontwikkelen. Momenteel binnen ons ziekenhuis is er een Seniorfunctie.

- Ik denk dat een HBO verpleegkundige andere kwaliteiten heeft dan een MBO verpleegkundige en andersom. Zo ben je ook opgeleid. Anders zou je nu terug moeten gaan naar 1 opleiding voor alle verpleegkundigen gelijk.

- Op basis van dat HBO opgeleide collega’s hun competenties in kunnen zetten en MBO collega’s ook. Nu is er voor HBO VPK weinig ruimte om tijd te claimen voor onderzoek, kwaliteit Etc. In de functie van regie VPK wordt deze tijd in ons ziekenhuis wel toegekend. Ik ben zelf eerst MBO en daarna HBO vpk geworden. In eerste instantie dacht ik dat ik wel de hbo competenties beheerste. Maar na het volgen van de opleiding dacht ik daar anders over. Je leert wel degelijk andere competenties dan op het MBO.
Ik ben ook van mening dat de MBO vpk niets aan taken ontnomen mag worden, en zo is dat in ons ziekenhuis / pilot ook geregeld

- Maar dan gebaseerdop kennis en ervaring. Zet goede HBOers in voor kwaliteitverbetering . Leiden van werkgroepen. Helpen implamenteren van veranderingen.zorg dat het niveau van de MBO opleiding omhoog gaat. Beter nog maak 1 gedegen verpleegkundige opleiding. en schroef niveau 3 op!

- Op basis van ervaring moet men kunnen doorgroeien naar deze functie. Dan heb ik het over de incervice en hbo opgeleiden.
Men moet in overleg met de leiding gevende laten zien dat men geschikt is voor de functie regieverpleegkundige.

- competentie, ervaringen en ambities van een verpleegkundige. het is nu lastig om te meten maar misschien in de toekomst wordt er een meet instrument gebruik om deze te kunnen testen.

- Ook vervolgopleiding

- Iedereen is aan het bed nodig, om een afdeling draaiende te houden heb je iedereen nodig met zijn of haar kwaliteiten. Daarin is iedereen gelijk.

- Niet iedereen heeft dezelfde capaciteiten

- Op basis van vervolg als specialisatie, een kinderverpl doet andere dingen als ic verpleegkundige of geriatrisch verpleegk

- Op basis van bewezen deskundigheid, in opleiding en/ of praktijk.
Eventueel met deelopleidingen werken, maar zeker niet de hele (deeltijd) hbo doorlopen, dat is veel te zwaar naast een baan en prive leven. (En ook niet nodig in de ziekenhuissetting)

- Meer expliciet gebruik maken van elkaars kunde en kwaliteiten. Tevens elkaar hierdoor niet onder of overvragen

- Niet iedereen is een onderzoeker. Er is verschil tussen MBO en HBO, niet door de opleiding maar door werkhouding.

- De huidige Hbo opleiding is duidelijk verschillend aan de MBO opleiding . Dit is al te merken aan de studenten die bij ons stage lopen. Het is logisch dat er op de werkvloer uiteindelijk ook onderscheidt kan komen in de werkzaamheden.

Ik ben niet eens met de oevergangs regeling, met name de insertie opgeleiden en mensen met vervolg opleidingen en jarenlange ervaring

- Ontwikkelde competenties

- Functiedifferentiatie niet op basis van diploma maar meer op basis van kennis,kwaliteit,inzicht
Je hebt zeer goede vig-ers die meer inzicht,ervaring hebben dan b.v HBO opgeleiden
Echter wordt niet op waarde ingeschat

- Ervaring en kennis en kunde.

- Op basis van vrije wil iemand is ergens goed in doet een cursus oid en gaat ervoor

- Vooropleiding en aanvullende opleidingen

- Omdat ik denk dat het beter is voor de zorg, professionaliteit, carrièreperspectief.
Sommige overstijgende zaken worden niet opgepakt.

- Ervaring.
Aantoonbare opleiding en scholing na behalen diploma.
Kwaliteitsregister.

- Op zich wel alleen moeten ze dat niet met terugwerkende kracht doen maar er invulling aangeven bij de studenten die nu de opleiding doen

- Opleiding maar ook ervaring en aanvullende gedane opleidingen

- Deskundigheid

- Ik zie na al die jaren van weinig steeds weinig verschil in functioneren van mbo en hbo.

- Ik denk dat er zeker onderscheid gemaakt moet worden tussen MBO en HBOV. Ze volgen ook een andere opleiding en leren ook anders naar het zorgproces kijken.
Alleen vind ik dat de inservice opgeleide verpleegkundigen die óók een vervolgopleiding hebben gedaan en al jaren werkzaam zijn gebleven , niet als MBO verpleegkundigen moeten worden neergezet.
Zij hebben echt meer kennis en inzicht dan een MBO verpleegkundige die alleen maar op een reguliere afdeling heeft gewerkt. En zich niet verder heeft ontwikkelt

- Geeft betere beeld van een eerlijke verdeling van functies.

- Mijn instelling gaat door met alle Vpk te scholen zoals de plan was met wet BIG2 ongeacht de uitkomst van de overheid, daarom ben ik tegen. Ze trekken geheel hun eigen plan nu en kijken niet meer wat de overheid beslist. Zo zijn we als het ware ongedekt en kunnen ze alles over ons beslissen.

- Ervaring en opleiding en onder de voorwaarde dat inservice als HBO wordt gekenmerkt

- Interesse
Ervaring
Functioneren
Competenties

- Op basis van werkervaring en aanvullende specialistische opleidingen.

- Als je het goed doet kun je de zorg beter plannen, doen waarvoor je bent opgeleid.

- Verbetering kwaliteit van zorg
Loopbaan perspectief verpleegkundige
Benutten van kennis en kunde
Recht doen aan verschillende opleidingsniveau zoals in de maatschappij gebruikelijk is
toekomstbestendige zorg inrichten

- Doen waarvoor je opgeleid bent, kijken naar ervaring en prestaties

- Op basis van ervaring en competenties. Waarom hou je anders bij welke cursussen en opleidingen je hebt gedaan.

- Met name in het kader van bewaking en verbetering van werkprocessen in relatie tot de verpleegkundige beroepsuitoefening, professionalisering van de beroepsgroep in z'n algemeenheid en kwaliteit van geleverde zorg.

Ik denk dat het goed is dat sommige collega's 'overstijgende taken' tot zich nemen (niet naast de dagelijkse verpleegkundige werkzaamheden (!) maar echt als functie) en zich bezig gaan houden met signalering en analyse van verbeterpunten, waarbij nieuwe doelstellingen geformuleerd kunnen worden en vervolgens presentatie en implementatie een verbetervoorstellen kunnen plaatsvinden.

- op basis van funktie profiel, zo kiest werkgever ook functie en opleiding eisen

- Mbo van nu is een ander niveau. Maar niet alleen se opleiding is leidend. Niveau is vaak persoonlijk.

- Differentiatie op basis van senioriteit en functie-uitvoering. Toegang onafhankelijk van opleiding, maar op basis van getoonde kwaliteit en ervaring. Eventueel zij-instroom bij hogere opleidingen, maar niet noodzakelijk.

- Uitdaging medewerker.
Komt ten goede aan patientenzorg

- Functie differentiatie HBO- MBO. Maar waar wordt inservice geplaatst?

- Portfolio en vervolgopleidingen.

- Totaal aan kennis en kunde

- Op basis van competentie per vpk. Er hoeft geen HBO label aan te hangen. Kijken naar de kwaliteiten/competenties/ talenten welke in jaargesprekken naar voren komen en daarop anticiperen. Wel zorgen voor een duidelijke functieomschrijving waarna duidelijk wordt of de vpk past in dit profiel op basis dus van de competenties!
Hier hoeft geen HBO label aan te hangen. Kan ook MBO dan wel inservice zijn!!

- Op basis van verworven competenties.
Dit moet wel een grens en ijkpunt hebben; dit zou bijv. een toets kunnen zijn die HBO-denkniveau toetst. HBO-werkniveau kan een teamleider beoordelen samen met betreffende verpleegkundige aan de hand van de competenties uit het functieprofiel.

- Verworven competenties en de taken die je nu al doet

- Op basis van initiele opleiding en verworven competenties

 
 
20.

Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 128

49 (38.3%): ja

66 (51.6%): nee

13 (10.2%): geen mening

 
 
21.

Wat is jouw visie t.a.v. functiedifferentiatie binnen jouw afdeling

 
 

Aantal deelnemers: 116

Bekijk alle 81 vorige antwoorden

- Kan, door mensen extra (sturende) taken te geven.
Maar dit gebeurd nu al (bijv SR vpk).

Qua zorgverlening moet iedereen hetzelfde kunnen en blijven doen, met gelijke verantwoordelijkheden

- Ik sta er open in, maar weet nog niet zo goed wat ik me erbij moet voorstellen. Op dit moment doe ik veel overstijgende taken in mijn 32 uur. Maar ik heb geen HBO. (Wel havo als achtergrond) Deze taken wil ik wel blijven doen, maar kan dat dan? En gaat de regie vpk op onze afdeling meer verdienen? Of kunnen we beter ieder zijn kwaliteiten inzetten of het nu mbo of HBO geschoolde collega's zijn? Ik weet het niet. We gaan er binnenkort op de afdeling over in discussie.

- Normaal dat gespecialiseerde verplk op oncologie, kinder, IC Ed werken. Meer kijken naar interesse verplk zelf ipv vooropleiding.

- Onmogelijk

- Verschillende functies werken al jaren naast en met elkaar samen. Dit naar tevredenheid.
Alle gespecialiseerde verpleegkundigen (ongeacht hun initiële vooropleiding) doen in de praktijk het zelfde werk. Er mag absoluut geen onderscheid zijn/komen in hun waardering en beloning.

- Iedereen werkt op hetzelfde niveau. Zodra iemand iets meer wil wordt deze VS, PA of gaat onderzoek in

- Hoop dat het nog gaat plaats vinden na de proeftuinen.

- Geen

- Op mijn afdeling kan er evt onderscheid gemaakt worden door bv senioren die bepaalde extra (kwaliteits)taken hebben..op basis van interesse,kennis,kunde en ervaring..niet perse op diploma

- Ip geen probleem

- Iedereen moet alle werk kunnen doen na de specialisatie

- Tegenwoordig gaan ze vooral voor hoe goedkoper hoe beter, Te druk met papier werk en de kwaliteit en ook de patiënt wordt vergeten. Zo ook de collega’s met Giga ervaring, wees daar zuinig op!!! BIG
2 zooo van geschrokken nee, ik zie dingen en houd mijn hart vast. Waar gaan we heen.
Ik ga voor kwaliteit en weet zelf goed wat je wel en niet mag en vooral de patiënten geven mij het plezier in mijn werk.

- Per 1 nov is op onze afdeling begonnen met functiediffentiatie. Collega.s zijn ook direct in schaal 50 beland per ingaande..

Mi voor nu niet terecht aangezien ik geen verschil in werkzaamheden zie..het plan is wel dat zij er op basis van EBP taken bij krijgen mbt kwaliteit al heeft dit voor nu nog geen vorm.

- Wij zijn allemaal gespecialiseerde verpleegkundigen en respecteren elkaars werk en het zou zo fout zijn om het op deze afdeling in te gaan voeren.
Werken echt hoog gespecialiseerd

- Overbodig. Patienten zijn gemiddeld 1uur op onze afdeling. Het is dus niet nodig om hiervoor regieverpleegkundigen te hebben. We zijn allemaal gespecialiseerd.

- Functieomschrijving is zodanig dat hbo werk en denkniveau is vereist

- Op onze afdeling is iedereen in functie gelijk. Wij werken alleen maar met gespecialiseerde verpleegkundigen.
Ze willen echter in de toekomst hier wel veranderingen in brengen. De HBO opgeleiden zullen extra taken krijgen zoals opstellen van nieuweprotocollen enz.

- Laat mensen die zoiets ambiëren een plus functie vervullen

- Aantal vpk die de ambitie hebben kunnen dmv opleiding regieVpk worden. Huidige vpk raken geen competenties kwijt en blijven de zelfde functie en salaris behouden

- Positief is al van nature in gang gezet. Elke dienst iemand die ingezet wordt als flyer en de helikopterview behoud over de afdeling en zorgproces. Het woord regie wordt vermeden. Goed dat dit bij 1 persoon ligt zodat deze bij kan sturen en eventueel acties inzetten waar nodig. Deze persoon levert tevens gewoon patiëntenzorg en staat dus ook gewoon aan bed waarbij extra taken vervuld worden. Collega's die dit leuk vinden en ambiëren en als competentie goed bezitten worden hiervoor ingepland. Wanneer dit daadwerkelijk op gespecialiseerde afdelingen plaats zal vinden blijft iedereen gewoon de zorg leveren zoals dat nu ook gebeurd alleen kan de persoon solliciteren op de functie van regievpk of welk woord daar dan ook aan geplakt wordt. Hierdoor krijgt iedereen de kans die functie te vervullen. HBO is wel een vereiste binnen de instelling wordt verkorte opleiding aangeboden voor eenieder die dit ambieert. In elke sector is onderscheidt tussen MBO/HBO hoogste tijd dat dit in de zorg ook wordt ingevoerd.

- Ik heb ernstige twijfels over de klinische competenties van de huidige HBO'VERS.
Er is zeer weinig klinische ervaring, soms maar 1 stage binnen de kliniek.
Zie geen meerwaarde voor de kwaliteit van zorg. Er wordt te veel geluid.

- Zou moeten gebeuren op basis van kennis en ervaring en niet op basis van hbo/ mbo

- Regie verpleegkundige wordt nu mee gewerkt is echter werk wat niet alleen die hbo kan

- Er moet onderscheid komen en teamleiders moeten weg

- Hebben we tot nu toe gedaan; kan nog verder uitgewerkt worden.

- In het moeder- en kindcentrum is al functiedifferentiatie. De obstetrie- en kinderverpleegkundigen werken als regieverpleegkundigen, de gewoon verpleegkundigen, leerlingen en kraamverzorgenden niet. Dus op basis van specialistische opleiding, niet op basis van vooropleiding

- Ik denk persoonlijk niet dat het haalbaar is om op een gespecialiseerde afdeling daarin een o onderscheid te maken, we hebben misschien wel een andere basisopleiding, maar de specialisatie die we gedaan hebben is hetzelfde.

- Prima. Kost alleen tijd om de vorm te vinden, maar is geslaagd. Verpleegkundigen worden met in hun kracht gezet. Alle vooroordelen die er zijn, zijn er niet meer

- Het is goed dat een verpleegkundige de coördinatie op zich neemt en in de gaten houdt of alles op rolletjes loopt. Of er ergens hulp nodig is, of dat er een andere verdeling gemaakt moet worden qua patiënten.

- Belangrijk om mee te kunnen bewegen met de veranderingen die er al zijn en gaan komen in de zorg. Kwaliteits slag op basis van klinische redeneren en EPB

- Niet mogelijk. Is een gespecialiseerde afdeling, waar we allemaal complexe zorg leveren.

- Benut de meerwaarde van hbo op de eerder genoemde punten

- Heeft geen toegevoegde waarde op een gespecialiseerde afdeling.

- Ik vind dat alle verpleegkundigen na 3 jaar als senior gewaardeerd moeten worden ivm complexiteit

- De vervolgopleidingen zijn van hbo niveau, dus wij zijn HBO doorgestudeerd, waarom kijken naar start van carrière en niet naar ontwikkeling

- Ervaring moet (ook) mee tellen

- ik vind dat er veel meer gekeken moet worden naar ervaring, gespecialiseerde opleiding.ik vind dat een inservice opgeleide verpleegkundige met specialisatie ook in een regierol kan werken

- Nauwelijks mogelijk gezien het specialisme.

- Het biedt mogelijkheden om de kwaliteit van de zorg te verbeteren. Nu is daar geen tijd voor of moet het in eigen tijd gedaan worden. Ik vind wel dat de verbeterpunten vanuit het hele team aangedragen moeten worden

- Geen functiedifferentiatie toepassen. Geen meerwaarde aangezien iedereen dezelfde vervolgopleiding heeft gevolgd.

- Niet altijd. Vervolgopleiding Oncologie bevat ook veel elementen van HBO

- Ik vindt dat een mbo en een hbo het zelfde verdiend als ze dezelfde functie hebben en daarbij de zelfde werkzame uitvoeringen.

- Nodig, juist om elkaar te versterken! Iedereen is evenwaardig, echter het is goed om elkaar in de kracht te zetten

- Het is mijn mening dat een goede basis wel noodzakelijk is op de kinderafdeling. Te veel verschillende specialismen, categorieen en hoog complexe zorg.
Dat wil niet zeggen dat een vp met MBO daar niet goed kan functioneren, maar moet wel een gedegen ondergrond hebben

- Er zijn OG die extra takken kunnen oppakjen zoals onderzoek doen, ketenzorg organiseren en coordineren van zorg. Maar voor mij staat dit los van vooropleiding.

- Ik denk dat dit zoals de afdeling nu functioneert niet haalbaar is.

- Kwaliteit mag beter beloont worden

- Hier werken alleen verpleegkundig specialisten

- Alleen regie verpleegkundige, kan zowel door hbo als mbo gedaan worden

- Meer tijd voor EBP maken. Coördinatie taken door een HBOer laten doen of een goede MBO die aan bepaalde criteria voldoet.

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling met alleen verpleegkundigen. En vooral onverwachte acute zorg. Ik zou niet weten hoe je het hier moet invullen ieder heeft eigen verantwoording over 5 tal patienten. En niets is planbaar. En onze patienten zijn vaak flink ziek. En er zijn van de 40 collega’s 5 die regievpk kunnen zijn.

- Hebben we niet op afdeling.

- Voor bepaalde handelingen/ onderzoeken in mijn werkgebied, van bv de arts zou een gespecialiseerd verpleegkundige dit over kunnen nemen. Dan heb je wel scholing voor nodig die wel gewaardeerd moet worden. In de zin van differentiatie.

- Nu zijn de meer coordinerende taken ondergebracht bij de senioren. Als niet-senior kan ik aansluiten waar nodig en waar ik dit wil.
Ik heb meerdere afdelingsoverstijgende taken. Dit werkt prima en gebeurt op basis van competenties.

Ik maak me zorgen over de toekomst.
Het idee binnen de UMC's is om MBO in schaal 6 uit te betalen, HBO in schaal 7 en senioren in schaal 8.
Gezien de complexiteit en gecompliceerdheid van ons werk is schaal 8 als minimum net voldoende.
Als het plan, wat nu nog niet officieel is, wordt doorgezet gaat geen enkele zelfkritische MBO verpleegkundige nog bij ons werken. Ook geen HBO-er, aangezien je geen regieverpleegkundige functie uit kunt oefenen. Er zijn zeer weinig senior functies.

- Functie differentiatie in de zin van 2 niveau's verpleegkundigen binnen de icu zal het organiseren van werkzaamheden iet makkelijker maken. Op de icu heb je ook ventilation/renal/circulation/neuro practitioners en senior verpl. zijn houden zich bezig met overstijgende werkzaamheden en het voorzitten van de verschillende werkgroepen.

- Ik zie best voordelen tav kwaliteitsbevordering dmv onderzoeken. Maar in de zorg vind ik dat alle verpleegkundigen op een verpleegafdeling dezelfde zorgtaken moeten kunnen verrichten. Ook tav coordineren van zorg.
Ik vind het belangrijker dat er voldoende verpleegkundigen rondlopen dan dat er iemand uitgepland is voor andere werkzaamheden die de regievpk zou uitvoeren. Er zijn zoveel tekorten en dan worden er regievpk aangenomen die overstijgende taken moeten gaan doen terwijl er eigenlijk geen tijd en personeel voor is.

- Ik denk dat funcitedifferensatie prima kan passen binnen en gespecialiseerde afdeling (oncologie). De taken op de werkvloer zullen gelijk blijven, maar het stukje overstijgende zal voor de HBO verpleegkundige anders worden. Specialisatie is op beroepsinhoud gebasseerd, niet op kwaliteiten rondom bijvoorbeeld managen van een afdeling of onderzoek doen.

- Zie hierboven. Ik hoop dat het in het vervolg verder uitgewerkt met meer tijd voor regie vpk om onderzoek te doen, en aan kwaliteit te werken.

- Zie vraag 9

- Iedere incervice, mbo, hbo verpleegkundige doet hetzelfde op zijn (gespecialiseerde) afdeling mbt directe patiëntenzorg.
De regieverpleegkundige, is een 'oudste van dienst.
Doet de dagstart, bewaakt de pauzes, heeft overzicht over de bedden capaciteit, neemt hierin beslissingen, neemt actief deel in een of meerdere werkgroep.

Je leidinggevende bepaald of je hiervoor geschikt bent.

- dat er aantal verpleegkundige die extra taken krijgt om zorg te verbeteren bijvoorbeeld werkgroep te zitten of verantwoordelijk voor een aandachtsveld/protocol. verder weet ik het niet

- Als je meer wilt dan moet dat ook beloond worden

- Belachelijk, iedereen heeft zijn of haar kwaliteiten wat ten goede komt aan de zorg voor de patiënten. Daar zit geen verschil in. Zeker mensen met jarenlange ervaring, dit moet ook meegenomen worden. Een HBO-V'er met weinig ervaring kun je niet in complexe zorg neerzetten. ETC,ETC

- Kan zeker heel nuttig zijn, als het goed wordt neergezet

- Verschillende specialisatie maakt dat je op verschillende terreinen meer kennis hebt vergaard, een neo ic verpleegkundige zorgt voor de meest bedreigde baby,s

- Juist dat stuk werkt niet op onze afdeling.

Als een hbo’er komt moet hij, zij eerst een jaar in opleiding voordat ze eindverantwoordelijk zijn.
Dan heb je veel meer aan de blijvers, mbo, inservice en hbo, die de afdeling willen en kunnen dragen.

Ook veel last van doorstroom naar CCU, IC, seh, NICU e.d. Juist van hbo ers

- Moeilijk uit te voeren aangezien er veel groepsgebonden activiteiten zijn, gesloten setting, je in acute situaties allemaal moet handelen.
De ene dag kan een patiënt niet complex zijn en de andere dag wel

- Het hoogcomplexe karakter vraagt een HBO denknivo van alle verpleegkundigen. Differentiatie zal meer liggen in overstijgende taken zoals deze nu door senioren wordt uitgevoerd.

- Niet iedereen is een onderzoeker. Er is verschil tussen MBO en HBO, niet door de opleiding maar door werkhouding.

- Bij mij op de afdel niet echt van toepassing,

- Zie hierboven

- Ervaring telt meer mee dan het volgen van of gevolgd hebben van de HBO-V.

- Speelt niet binnen transferbureau

- je moet individueel kijken naar de persoon zelf, als naar de opleidingen

- N.v.t.

- Kijk naar de opleiding, de mens zelf, zijn of haar ervaring en de kwaliteit zonder dat daar direct een andere"hogere" functie aan gegeven wordt, je doet je werk met elkaar, begeleider A B en C zijn ook nodig om het met elkaar werkbaar te houden, dat ik als begeleider D meer taken heb en persoonlijk begeleider ben is hoort bij mijn functie.

- Zie 19

- Iedereen die hetzelfde werk doet in dezelfde functie.

- Ik ben voor functiedifferentiatie op basis wat mensen kunnen. Niet iedereen wil coördineren of verbeteringen doorvoeren

- Dat het niet van toepassing zou moeten zijn, wanneer het wel doorgezet gaat worden dan gaan bij alle oud gedienden de hakkenin het zand en ga wij niets extra meer doen . wat dan niet meer mag gaan wij ook niet meer doen heerlijk alleen Patiëntenzorg 😉

- Als coördinator ben je HBO opgeleid, HBO denkniveau.

- Het is veel belangrijker dat er een gezonde mix is van ervaren mbo ers en jong gediplomeerde hbo ers. Zij moeten het vak leren van de mbo ers. De mbo ers kunnen ook leren van de hbo ers maar geen praktijkervaring!

- We zitten in een onderzoekende fase, ik zie mogelijkheden die positief kunnen zijn voor de afdeling, het vraagt veel scholingsuren dus tijdsinvestering en of dat op het moment wenselijk is? (personeelstekort, onrust)
Het betekent dat we zorguren moeten inleveren wat opname capaciteit negatief beïnvloed.

- Functiedifferentiatie is zeker een optie in de nabije toekomst.
Dit enerzijds omdat het vak van diabetesverpleegkundige een grote ontwikkeling heeft doorgemaakt.
Anderzijds verandert de zorg en de hieruit voortvloeiende taken van een diabetesverpleegkundige.
Met komst van e-health zal de directe patiëntenzorg anders georganiseerd moeten worden.
De traditionele taken als bijvoorbeeld meter- en pen-uitleg zouden ook door een mbo-verpleegkundige dan wel een doktersassistente gedaan kunnen worden. Een diabetesverpleegkundige op Hbo-niveau zal meer en meer een taak krijgen in het beoordelen van resultaten, advisering en opstellen van verpleegplannen. Ook zal een diabetesverpleegkundige veel meer een taak krijgen in de behandeling van cvrm.

- Binnen de dialyse heb je ook nog specialisaties zoals vaattoegang, maar ook collega's die zich inzetten op de kwaliteit en nieuwe ontwikkelingen enz.

- Niet nodig iedereen is aanvullend opgeleid en weet heel goed wat hij of zij moet doen, ook in complexe situaties
En anders is collegiaal overleg altijd mogelijk.

- Ik ben van menig dat het goed is voor de ontwikkeling en deskundigheid van de verpleegkundige en afdeling

- Kennis door ervaring...

- Nu is er nog geen duidelijkheid, maar ik denk dat de inservice verpleegkundigen niet als MBO neergezet moeten worden. Maar ik denk wel dat je een MBO verpleegkundige die zich verder wil ontwikkelen wel kansen moet geven , om dit te kunnen doen. Er moet hun ook een ontwikkelprogramma aangeboden worden, die hun de mogelijkheid biedt om door te kunnen groeien.

- Dit geeft een eerlijke verdeling van wat een kan en wil bereiken

- De MBO opleiding is wel theoretisch onder de maat.
Wat mij betreft zou er een basisverpleegkundige opleiding moeten zijn met kennisnivo HBO
Functiedifferentiatie is niet nodig, geeft onduidelijkheid en onrust.

- Ik werk alleen als research verpleegkundige, dan gaat dit hele bedenksel al niet op. Dit is eigenlijk alleen voor grotere afdeling en voor zorgafdelingen.

- Op OK vind ik het niet van toepassing

- Er is in onze specialisatie weinig ruimte voor functiedifferentiatie denk ik daar het een erg specifiek vak is wat we allen dienen te beheersen en uit te voeren, valt weinig te differentieren binnen ons vak

- Op Ccu is functiedifferentiatie niet van toepassing omdat iedereen de vervolgopleiding Ccu heeft afgerond.

- Op mijn afdeling is het belangrijk dat je goed geschoold bent en blijft ,dus regelmatig toetsing van voorbehouden handelingen,iedere
verpleegkundige moet stipdiensten kunnen doen ,je hebt dan voor die dienst de verantwoording over de afdeling en het aantal bedden,ontslagen en opnames.
Maar ook de verantwoording over de apparatuur en evt rampenplan

- Zou prima kunnen.
De verschillen tussen drs ass en gespecialiseerde vpk is groot Daar zou een functie tussen passen. Nu doet een gespec vpk veel werk ook door een basis vpk gedaan kan worden, maar te moeulijk is voor een drs.ass.

- Onderscheid tussen algemeen verpleegkundige en oncologie verpleegkundige vanwege de specialistische handelingen (o.a. chemo kuren geven) en de kennis die voor deze specifieke categoriepatienten nodig is.

- Binnen mijn afdeling is dit moeilijk daar hier gespecialiseerde zorg plaatsvindt. Wel zijn enkele taken naar afdelingsassistenten gegaan, wat een enorme winst voor ons heeft betekent.

- Verpleegkundige werken complementair aan elkaar
Implementatie en visie komt vanuit verpleegkundige zelf
Doet recht aan iedereen zijn kennis en kunde
Geeft groei mogelijkheden aan iedereen

- Kijk naar wat individuele persoon doet en uitvoert qua hbo taken binnen functie
Niet elke hbo'er werkt op niveau, niet elke inservice werkt op hbo niveau

- Zonder MBO krijg ik onvoldoende medewerkers op de werkvloer. Ik zie HBO als mogelijkheid om verder te ontwikkelen van het bed af.

- Ik den dat op basis van capaciteit en ervaring bijv. Senior verpl kunnen bestaan.

- functie praktijkverpleegkundige is op dit moment binnen mijn afdeling een HBO functie, andere verpleegkundigen zijn er niet. Artsen en leiding zien wel verschil met nivo 4 opgeleide verpleegkundigen

- Ik ben pas sinds kort werkzaam bij buurtzorg. Voorheenalrijd in ziekenhuis gewerkt.

- Ik zie geen noodzaak voor functiedifferentiatie binnen de MC, als er al noodzaak zou zijn voor vpk die meer verdieping en kwaliteit kunnen brengen is dat een probleem van tijd en budget, niet van differentiatie. We zijn allen gespecialiseerd en functioneren op het hoogste niveau passen bij de MC.

- Creert ruimte om specifieke aspecten zoals ebp sterker te positioneren

- HBO-MBO functie differentiatie.

- op onze afdeling is er geen onderscheid, behalve dat de hbo verpleegkundigen meer extra taken hebben zoals roosteren en organiseren van bv klinische lessen

- Zou een verlies zijn van heel veel kennis.

- Iedereen is gespecialiseerd en in mijn ogen hbo

- Zie vraag 19
Zet dan in op kwaliteit/ EBP onderzoek; educatie/coaching; deskundigheids bevordering; veiligheid; organisatie.
Dus de vpk (of per 2) (per onderdeel) hierop inzetten en tijd +ruimte geven om hiermee aan de slag te gaan.

- Als er functiedifferentiatie plaats gaat vinden is het goed om te kijken naar de huidige werkzaamheden van vpks en mogelijkheden. Nu voeren mbo’ers ook hbo taken uit die moeten uiteindelijk voldoende waardering krijgen als evt ‘regievpk’. Maar er zijn ook hbo vpk die geen extra taken uitvoeren die moeten niet zomaar omdat ze wel hbo geschoold zijn worden benoemd als ‘regievpk’.
Iedereen moet de mogelijkheid krijgen om aan te geven hoe ze gewaardeerd moeten worden.

- Functiedifferentiatie op gespecialiseerde afdelingen is naar mijn mening net zo hard nodig als op elke andere afdeling. Gespecialiseerd verpleegkundigen zijn breder opgeleid, hebben competenties verworven als bijv. klinisch redeneren en kwaliteitsonderzoek, maar hier is geen structuur/tijd extra voor.
EBP, innovatie, leiderschap zijn competenties die niet veel verder ontwikkeld zijn dan op niet-gespecialiseerde afdelingen. Hier is dus een belangrijke slag te slaan.

- Biedt carrière perspectief en helpt de kwaliteit van zorg te verbeteren

- Toegevoegde waarde: uitdaging en benutten potentieel HBO’ers, betere uitkomsten voor patienten. Logisch dat er eindelijk verschil komt in functieprofielen omdat HBO en MBO opleiding daadwerkelijk anders zijn

 
 
22.

Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functiedifferentiatie (bv enquête) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 128

14 (10.9%): ja

95 (74.2%): nee

19 (14.8%): weet ik niet

 
 
23.

Welke acties zijn ondernomen door werknemers om deze functiedifferentiatie tegen te houden? (denk aan VAR/ OR/ RvB) En had dit succes? *

 
 

Aantal deelnemers: 126

Bekijk alle 91 vorige antwoorden

- Inzet OR icm actiecomité

NFU gaat desondanks gewoon door. Door het anders te noemen (herinrichting functiehuis) kan OR buitenspel worden gehouden

- ?

- Geen acties

- Weinig effect

- Onbekend

- Geen acties om het tegen te houden. Wel gesprekken met bijv. OR en VAR.

- Geen idee

- Vooral landelijke acties, vooralsnog geen interne acties

- Big 2 in overgang

- Veel protest , maar zh gaat wel door met functiediff zoals beschreven in richtlijnen regievpk

- Geen acties

- Ik heb geen idee of er wat gedaan is. In de var zit een directe collega die hbo is en voor functie differentiatie

- ?

- Nee, is bij ons nog niet van toepassing geweest.

- Mij niet geheel bekend

- Niets is er gebeurt, mensen dachten dat gespecialiseerde opleidingen wel mee gingen tellen in de differentiatie, ik ook. Zo is het ons ooit ook mede gedeeld

- Voor zover ik weet helemaal niks

- Zijn juist gestimuleerd.

- Zeer succesvolle groep binnen Lumc! Var liep achter naar mijn idee

- Volgens mij weinig

- RvB heeft schrijven gedaan mbt regievpk. Ik heb OR gevraagd of dat zo maar kan, nog geen antwoord.

- Var

- geen ideefe

- OR, zoals eerder genoemd.

- Geen, wel nav onrust in media wat tot intrekking vd wet heeft geleid

- Var or

- Met de or wél een tegen geluid laten horen

- Nee want alle acties werden van de tafels geveegd

- Nog niet lang werkzaam op deze afd, dus geen zicht op.

- Kritiek leveren, niet meewerken;

- geen idee

- Informatie verstrekking, verder afwachtend.

- Dit is een vooringenomen vraag

- Het is bij de Var OR en RvB wel aan bod gekomen maar voor zover ik weet heeft dit niet direct verandering gebracht.

- Geen

- Vakbond benaderd: zij geven negatief advies, waar wij ons aan (proberen te) houden.
Vraag ligt sinds kort bij OR: zij hebben binnenkort overleg met andere Santeon ziekenhuizen en nemen daarna standpunt in.
2 medewerkers VAR zitten in klankbord groep functie differentiatie (verplegen met lef heet deze groep sinds wet big 2 van tafel is)

- Niet gebeurd

- Weet ik niet.

- Nee

- Var heeft in stuurgroep gezeten, maar was niet tegen de werkgroep ( initiatief tijdens big2)
RvB is pro
OR was pro mits goed uitgewerkt

In huis weinig kritisch

- VAR en of. Geen succes, dit ingeslagen pad wordt afgemaakt!

- Die zijn voor

- Weet ik niet

- Geen acties. Ik lees wel de bedenkingen van collega’s op social media. Ik zie dat men leest wat men wil lezen en trekken daar conclusies uit. Het komt frequent voor dat de ‘aanname’ niet klopt.
De VAR is vanaf het begin van het traject betrokken. Ook OR heeft positief advies gegeven. RvB / MT heeft ook stelling genomen en gaan door op de ingeslagen weg.
Alle verpleegkundigen hebben de mogelijkheid gehad aan te geven wat ze in de toekomst wilden doen. Hierbij is een passend scholingsaanbod gedaan

- Werknemers zijn lid geworden van de actiegroep.
Vanuit de OR, VAR en RVB geen actie, deze juichen functiedifferentiatie toe.

- Var en or.
Er wordt overgestoken.

- Er zijn zover ik weet geen acties geweest om dit tegen te houden in kader van proeftuinen. In kader van de wet is er geïnventariseerd en ook standpunt uitgebracht door o.a. VAR en RvB

- Alle, niet echt

- Geen

- weet ik niet.

- Weet hier onvoldoende vanaf

- Binnen mijn organisatie weet ik het niet, werk er tekort

- Niet dat ik weet

- Nog niets

- Geen idee.

- Met alle gesprekken en geen succes gaan toch door ook met vacatures.

- Geen

- Nog niet besproken gaan ze wel onderzoeken

- VAR en OR zijn door collega's aangeschreven. Zeker toen bleek dat de functiediff bij wet werd vastgelegd.
het had geen succes; kritische mensen zijn niet geselecteerd voor de functies in de VAR er wordt via de intranetsite mn een halleluja-verhaal gecommuniceerd.

- de var is actief hiermee aan de slag gegaan, maar de RvB heeft na het stopzetten van de Wet een pas in de plaats ingelast. Hoe het nu verder moet is nog lopende

- Geen duidelijke actie naar mijn idee, wel tegengas maar wordt weinig mee gedaan

- Geen acties ondernomen. VAR (ben hier mede lid in) is voorstander van de functiedifferentiatie. OR houdt zich er niet mee bezig, althans.... Niet zichtbaar, en de Raad van Bestuur zit zelf in de stuurgroep voor deze verandering. Zij halen en brengen informatie waar een gezamenlijk besluit valt om door te zetten in de funcitedifferentatie.

- geen

- Geen

- voor de proeftuin waren er collega's tegen en iemand van andere afdeling. ze hebben hun mening geuit en posters of briefjes gegeven, maar leden van de proeftuin hebben collega's uitgelegd dat sommige informaties van tegenpartij niet helemaal kloppen.

- Nvt

- Geen acties ondernomen, zijn juist allemaal voorstander

- Niets...hoop gemopper.
Var heeft aan de implementatie positief geadviseerd

- Geen

- Geen

Geef het een kans.....
VAR is juist stimulerend vlgs mij

Ik wil het ook niet tegenhouden: elke werknemer op zijn beste plek voor het grootste rendement en werknemer tevredenheid met passende salariëring.

- Var verzamelde meningen. Uitkomst?

- Vraag me af of er tegengeluiden geweest zijn

- Gern

- Geen

- Volgens mij met de bovengenoemde wel besproken en zijn ze hiermee bezig.

- Geen

- VAR , OR en RvB zijn allen benaderd. Vooral na het vevallen van Big-2

- Geen

- FNV heeft van zich laten horen, maar in mijn ogen heeft de VU dit hele verhaal gepromoot als een mooie nieuwe ontwikkeling.

- Dit zou ik niet weten

- Geen

- Niets

- Nog niets.

- OR en vakbond betrokken geweest

- Geen

- Weet ik niet

- Niemand werkt het tegen

- Is nog niet van toepassing op de ic men is wel aan t peilen hoe wij erover denken 🤔

- Weet ik niet

- Binnen mijn organisatie is dit niet van toepassing.

- Var en or hebben erover mee gepraat.

- Gesprekken met RvB/OR

- Geen

- Weet ik niet

- Niet

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Er is wel gesproken met de RvB door de VAR

- Weet ik niet

- Geen acties, pilot werd snel ingevoerd.

- weet ik niet

- Geen . Is gewoon geïntroduceerd op initiatief van de verpleegkundige regieraad. Deze had een goede intense relatie met V&VN

- Weet ik eigenlijk niet, zal ik even moeten uitzoeken, maar zit midden in mijn vakantie en lees even geen werkmail

- Durf ik niet te zeggen.

- dat speelt bij ons niet ,in ons team zitten wel 5 senioren die alle verantwoordelijk zijn voor bv externe communicatie,HRM,onderwijs etc.

- Meerderen.
NEE

- Zover ik weet geen acties. Om deze reden heb ik jullie acties vanaf het begin ondersteund.

- Geen

- Geen niet nodig

- Is niet tegengehouden, wel tegengestribbeld en heel veel over gesproken
Veel gemopper bij mbo, tegenstelling mbo en hbo binnen team is soms vreselijk. Vooral als mbo'er ervaart dat hbo'er niet anders is dan de mbo'er
Hbo'er wordt in nieuwe rol onzeker, je moet het als team samen doen en dat wordt totaal vergeten en geeft " strijd"

- Functie differentiatie is nog niet ingevoerd. Vanuit de OR hou ik wel ontwikkelingen in de gaten.

- Er is vooral heel veel verzet tegen deze differentiatie ontstaan.
RvB heeft altijd de mogelijk- en gelegenheid gegeven om de discussie rondom deze ontwikkeling in vrijheid te kunnen voeren, Er zijn ook een aantal bijeenkomsten georganiseerd (voor aanvang van het project).

- Geen

- geen, zie hierboven nog niet van toepassing. P&O heeft Big 2 onrust ook geheel gemist deze zomer...

- Ik praat nu over mijn vorige werkgever. Geen actie geweest. Iedereen leek voorstander (management)

- De VAR heeft dissidenten buiten de deur gehouden. OR heeft zich er niet mee bemoeit. En het RVB idem dito.

- Hoezo tegengehouden

- Geen, het is een proeftuin.

- er zijn informatie bijeenkomsten geweest maar niet met het doel de functiedifferentatie te laten vervallen. men ziet het als meerwaarde terwijl er veel verpleegkundigen zijn die hun praktijkervaring van jaren niet gewaardeerd en erkend vinden

- Nee, " is nog in onderzoek" .

- Var is bij project groep gevraagd , toen big2 nog onontkomelijk leek

- Er is wel tegengesribbeld door uiting van mening op intranet maar men gaat gewoon door vanuit eigen visie. (Van hogerhand.....).
Vandaag in een OR verslag gelezen dat men nu wel de werknemers willeb gaan vragen en niet dezelfde fout willen maken als V&VN. De wijze waarop men dit wil gaan doen is nog niet duidelijk.

- Had geen succes

- Voor zover ik weet zijn er geen acties ondernomen.
In eerste instantie was er op de proeftuin-afdelingen wel wat angst onder verpleegkundigen wat de veranderingen teweeg zouden brengen, maar al vrij snel na de start werden de veranderingen als heel positief ervaren.

- Var juist voorstander evenals RvB

- Geen acties binnen ons ziekenhuis dat ik weet, wel op social media

 
 
24.

Wordt er momenteel geluisterd naar de werknemers *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 128

29 (22.7%): ja

36 (28.1%): nee

26 (20.3%): weet ik niet

37 (28.9%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Over het algemeen wel. Ze hebben ons hard nodig.
- Ze gaan m.i. gewoon door, ongeacht wat wij er van vinden.
- Een poging maar geeft niet het gevoel dat je inspraak hebt
- Medewerkers hebben mogelijkheid om mee te denken via bijeenkomsten, daarbij hebben proeftuin medewerkers invloed op het proces
- Er wordt over gesproken..maar geluisterd??
- Mij niet geheel bekend
- Wordt niet actief gevraagd naar mijn idee
- Nu zijn wij met de moestuin/proeftuin pas begonnen en de inservice opgeleide verpleegkundigen worden bij MBO ingedeeld.
- Binnen de OR wordt veel moeite gedaan om de belangen van alle medewerkers te vertegenwoordigen.
- zijn met afgevaardigden van alle afdelingen in gesprek gegaan
- Nauwelijks
- Maar luisteren is niet hetzelfde als invloed
- Er is een informatieavond georganiseerd. Zelfs MT is met verpleegkundigen koffie gaan drinken om hen te bevragen over hun kritische houding.
- Er is geen enquête geweest onder de werknemers. En de var en or hebben het op de agenda staan.
- Dat hoop ik wel...men zegt van wel er zijn inspraak momentenn
- proeftuinen gaan door en er zijn wel overleggen maar vooral gericht op doorgaan met functiedifferentiatie
- Er zijn voor en tegenstanders dus deze vraag kan alle kanten op.
- Door teamleidster wel maar ook soms gebonden aan het management
- Er wordt bij ons binnen de divisie hard aan gewerkt om medewerkers niet of (te) laat te informeren, om zo de totale regie bij het management te laten. Ook vind er manipulatie en intimidatie plaats bij kritsische werknemers. er wordt je verzocht het niet te bespreken, omdat het onderwerp en je emoties zorgen voor een negatieve werksfeer.
- Naar de voorstanders wel tegenstanders niet denk ik
- er wordt evaluatie gedaan, maar soms wordt bezorgdheden van collega's geneutraliseerd.
- er wordt niet " breed" geluisterd. De proeftuinen zijn in gang gezet en men heeft een soort van koker visie. Met als doel het slagen van de proeftuin. Gevoelens worden niet serieus genomen
- Ik krijg geen idee, hoe de stemming is binnen ons ziekenhuis, wel van directe collega’s
- Meer dan voorheen kan beter
- Men wacht de landelijke ontwikkeling deels af.
- Ze gaan gewoon door en willen eigenlijk dat iedereen HBO doet
- Geluisterd maar toch gaat de proeftuin door
- het management vind zichzelf belangrijker dan de werkvloer.... lijkt meer een prestige project.
- men is nog wel verder gegaan met de ontwikkeltuin, ondanks dat er nog geen duidelijkheid is over de plek die de inservice verpleegkundige heeft. We worden nog altijd als MBO neergezet, ondanks welke vervolgopleidingen je ook maar gedaan hebt.
- Ik denk het niet, maarr weet het niet zeker, vast wel op de afdelingen waar de proeftuinen draaien
- Gaan door met functie diff.
- soms
- Het voorstel gelre ligt nog bij de OR maar is al wel ingevoerd op de werkvloer
- Er worden bijeenkomsten georganiseerd over werkdruk vermindering. Nog niet over de functiedifferentiatie. Wel zijn ic verpleegkundige bezig met een herwaardering.
- ander probleem in dat FWG VVT de specialistische en HBO functies in het verpleeghuis niet ken en dus niet goed inschaalt
- Lijkt meer inspraak, lijkt ook meer protest
- Begint nu mogelijk te komen. Zie vr 23.
 
 
25.

Zijn er handelingen die je niet meer mag doen op basis van initieel diploma (mbo, inservice) welke je voorheen wel mocht doen? *

 
 

Aantal deelnemers: 127

Bekijk alle 92 vorige antwoorden

- Nog niet

- Nee

- Nee

- Nog niet, je hebt een eigen meander talent waarbij je zelf verantwoordelijk bent voor het bekwaam blijven van je vaardigheden

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Gelukkig niet

- Heb ik geen ervaring mee

- Nee

- Alle handelingen mogen wij gewoon blijven doen

- Nee

- Nee, mag en doe alles vlgs de BIG en waar ik in bekwaam en bevoegd ben.

- Overdag word de 6e dienst..(dagdienst zonder directe patiënten verantwoording, overkoepelende extra hand) nu vooral bezet door de regieverpleegkundige..waar deze voorheen ook uit mbo,ers bestond..

- Nee.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee.

- Geen idee

- nee

- Nee, maar ga ik wel doen mocht ik uiteindelijk ingeschaald worden als algemeen verpleegkundige.
Ik ga geen HBO werk voor MBO salaris doen.

- Nog niet duidelijk

- Nee

- Regie voeren

- Nee

- Niet qua handelingen, wel qua regie. Bijv. Dagco, leerlingbegeleiden wordt vanuit de proeftuin geregeld

- Nee, alles blijft hetzelfde voor mbo en inservice.

- nee

- Tot nu toe niet, er is nog niks veranderd

- Nee

- Ip niet. Maar door de leiding wordt wel duidelijk onderscheid gemaakt tussen mbo en hbo als het aan komt op planning en bedden coördinatie. Indien hierbij iets beter had gekund wordt gezegd dat het teleurstellend is van de regie vp, terwijl een mbo vp hier evengoed verantwoordelijk voor is en dat ook prima kan.

- Nee, is ook helemaal niet aan de orde.
Er komen wel nieuwe taken bij voor HBO vpk

- Nee

- Nee en dat zou ook vreemd zijn. Er worden geen taken afgenomen

- Neen

- Nee

- In concept uitwerking wel restricties, nu veel hindernissen weg

- Nog niet

- Nee

- Nee

- Nee, dat is niet de bedoeling. Ook nooit geweest. Dat is helder gecommuniceerd, maar niet iedereen heeft dat ook zo onthouden

- Nog niet.

- Nee

- Nee

- Nee!!!!

- Geen geen veranderingen

- Nee, vakinhoudelijk blijft iedereen hetzelfde doen.

- nee

- Voor mij niet van toepassing maar hoor wel dat men hier naartoe wil.

- NVT

- Mijn zorgtaken zijn niet veranderd. Wel zijn er overstijgende taken overgedragen naar de HBO'ers. Die mag ik niet meer doen. Zoals leiding werkgroep, hoofdtelefoon in avonddienst en nachtdienst.

- Neen

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- ja, het zijn niet zozeer de handelingen, alswel het deelnemen aan overlegvormen en beleidsoverleg. Er zijn overlegvormen waar je als vpk niet aan deel kan nemen, of war bij voorkeur een senior naartoe gaat.
Zeker als je kritisch bent, wordt het moeilijker om je zegje te doen.

- nee

- Nee

- Niet op de werkvloer, niet aan het bed.

- Nee

- Nee, tijdens de pilot wel. Geen visite lopen bv. De ervaren in service stonden aan de kant en de jonge HBOer werd over vraagt.

- nee

- Nee

- Nee nu nog niet

- Nee

- Niet dat ik weet

- Neeee
Dat speelt helemaal niet!!

Denk even na, dat kunnen we ons echt niet permitteren.
De hbo rol is niet gekoppeld aan patiënten zorg, iedereen doet dezelfde hoog complexe zorg
Het is echt gericht op overstijgend en meer basis en draagkracht mbt het geheel

- Ja als functie differentiatie doorgevoerd zou zijn dan is mijn diploma niet geldig ook al werk al meer dan 10 jaar in deze functie.
Daarnaast is in de psychiatrie de beleidsmedewerker diegene die theorie en onderzoek verricht niet de verpleegkundige. Dit zou een forse verschuiving van taken betekenen.
De beleidsmedewerker de deur uit???

- Nee

- Nog niet

- Nee

- Zo ver ik weet nog niet

- nee

- Zorgcoördinator rol.

- nee

- Nee

- nee

- Nee

- Nee (nog niet)

- Nee

- Neen
Alle handelingen waar ik bekwaam in ben mag ik uitvoeren verschillen niet van het geleerde in de inservice opleiding
Mocht ik ooit elders gaan werken waar specifieke handelingen gedaan worden die ik niet beheers dat er dan een HBO diploma wordt verlangd

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- In mijn huidige functie niet

- Nee!!

- Nee

- (Nog) niet,

- Nee

- Nvt

- Nee

- Nee nog niet

- Nee

- Nog niet van toepassing

- Nee.

- nee

- Nee

- Voor mijn specialisatie is mij dat niet geheel duidelijk.
Groot gedeelte van de collega is mbo of inservice opgeleid met uiteindelijk dezelfde gespecialiseerde opleiding en dus uitvoerend in alle zelfde handelingen, wanneer hier verandering in zou komen zal er een groot probleem in dialyseland ontstaan.

- Nvt

- nee VBH worden regelmatig getoetst

- Nog niet.
Wordt wel over gesproken.
Wel toegepast op nieuwe collegae

- Ja, onder anderen waarnemen tijdens afwezigheid van de leidinggevende.

- Nee

- NEE!!!

- Nee in mijn geval wordt er gekeken wat je ervaring en werkzaamheden zijn

- nee

- Nee

- Nog niet

- nee

- Bij buurtzorg niet

- Nee, gelukkig niet.

- Nee

- Nee

- nog niet

- Nee.

- Coördineren van zorg

- Nee. Alle handelingen worden gedaan als voorheen. In werkprocessen zijn wel veranderingen gekomen om organisatorische redenen waarbij de oorzaak ligt in organisatie/werkproces regie/HBO invulling.

b.v Zoco taak werd gedaan doir belangstellende obv competentie. Ongeacht opleiding.
Nu alleen door regie/HBO.

- Nee

- Nee beslist niet.

- Nee

- Nee, aan het bed wordt geen onderscheid gemaakt

 
 
26.

Zijn er opleidingen die je niet meer kunt volgen a.g.v. te laag initieel diploma welke je voorheen wel mocht volgen? *

 
 

Aantal deelnemers: 126

Bekijk alle 91 vorige antwoorden

- Nee

- Nee

- Kinderverpleegkundige opleiding is volgens mij nu alleen voor HBO opgeleide. Bij ons blijft het voor beide toegankelijk. (Obstetrie)

- Wordt nu wel naar gekeken. Als in-service, MBO opgeleide kun je een assessment volgen en een jaar de tijd krijgen om regie verplk te worden. Echter niet duidelijk of je dan ook aangenomen wordt als regie verplk. Dus veel mensen doen verkorte HBO-V of specialisatie om zich " veilig" te stellen.

- Post HBO opleidingen

- Nee

- Nee

- Nog onduidelijk, maar vooralsnog niet

- Ja

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Tot nu toe nog niet vernomen dat het niet kan

- Nee

- Nee

- Zo goed als elke vacature word omschreven als doorstroom mogelijk vanuit Mbo, Hbo...waarbij hbo altijd word benoemd als " gezien de ontwikkelingen gaat de voorkeur uit naar Hbo"

Zo ervaar ik dat Inservice of Mbo geschoold direct een achterstand positie hebben...wat mi onterecht is.

- Geen idee

- Ja

- Ja. Heb in 2009 geprobeerd nurse praktitioneropleiding te doen. Werd hiervoor op basis van opleiding afgewezen.

- Nee

- Nee

- Weet ik niet

- Nee hbo vooropleiding

- nee

- NVT, ik wil zsm met pensioen. Vind mijn werk niet meer lijken op verpleegkundige maar op verzorgende. Veel last van verpleeghuisproblematiek

- Voor zover mijn bekent niet mijn ziekenhuis. Zie wel andere ziekenhuizen die nu voor bijvoorbeeld IC opleiding nu HBO vragen

- Nee

- Nee

- Nee

- -

- Volgens mij wordt er bij sommige opleidingen een hbo eis gesteld.

- nee

- Ik heb het geluk gehad nog met de MBO opleiding se specialisaties te mogen doen, nu wordt er gevraagd naar een hbo diploma als vooropleiding

- Niet direct

- Ja er wordt duidelijk vaker gevraagd naar hbo vp

- Nee!

- Neonatologie wil voor hun opleiding recent opgeleide HBO-ers (geen mbo/inservice die bijv aantal jaren werkervaring hebben op kinderafdeling).
Van andere opleidingen is mij dit niet bekend

- Nee. Voor specialisaties worden nog steeds mbo verpleegkundigen aangenomen

- Ic opleiding

- Nee

- Verplk. specialist

- Weet ik niet

- Nog geen ervaring mee

- Ja

- Nee

- Weet ik niet.

- Nee

- Nee

- Nee!!!

- Nee

- Nee

- in mijn opzicht niet.

- Niet van toepassing op mijzelf maar angst leeft onder mbo en inservice opgeleide verpleegkundigen. Veel jonge vpk willen onmiddellijk door met een HBO opleiding, angst om niet verder te kunnen in je vakgebied of straks niet de opleiding te kunnen doen die je wilt.

- Op tijd de overstap gemaakt naar nieuwe opleiding MANP

- Denk het wel maar heb mij hier niet in verdiept

- Neen

- Nee

- Geen idee

- Ik persoonlijk niet

- Nee

- zeker!
Ik wilde me specialiseren tot herstelcoach en autismecoach. Ik kom daar nu niet meer voor in aanmerking.Je moet eerst je HBO-V hebben.
Omdat ik kritisch ben en me daar ook over heb uitgelaten tav BIG2 en de CAO UMC, kom ik, vanuit de afdeling, nu niet meer in aanmerking voor de HBO-V om uberhaupt de eerder genoemde opleidingen te kunnen volgen.

- nee

- Weet ik niet

- ik ben zelf HBO geschoold. Voor de HBO worden nu modules aangeboden om op het juiste niveau te blijven functioneren. Er is nog in proces of er ook voor de MBO/Inservice opgeleiden modules komen.

- Nee

- nee

- Nee

- Weet ik niet

- Nee

- Nee

- Ik hoop het niet

Zal wel spelen op CCU en IC, die willen liefst hbo, maar bij gebrek daaraan....
Veel hbo ers haken af in het ziekenhuis op een algemene afdeling: te grote verantwoordelijkheid, te zware werkdagen, chronisch moe en overvraagd. Instroom blijft achter bij de uitstroom

- Nee

- Weet ik niet

- Nee

- Vooralsnog mag je alle opleidingen doen.

- Niet dat ik weet

- nee

- Spoedeisende hulp, recovery vpk, IC

- geen idee

- Ja, ik kon een leuke nieuwe baan binnen het VUmc krijgen, werk dat ik 10 jaar geleden bij de GGD gedaan had, inclusief de opleiding.
Ik zou dan wel opnieuw de opleiding moeten doen, ondanks dat ik dat diploma gehaald had. Ik vond dat geen probleem, weer wat opfrissen, echter nu werd ik niet meer toegelaten tot deze opleiding, omdat ik inservice opgeleid ben. Dus geen de leuke nieuwe baan ook niet door.

- nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Verpleegkundig specialist
Physician assistant

- Nee

- Nee

- Nog niet

- Ja alles moet op HBO dus als ik be de CP opleiding wil doen mag dat niet omdat ik geen hbo heb

- Geen idee

- Nee

- Nee

- Nee

- (Nog) niet

- Nvt

- Zo ver zijn we nog niet en ik hoop dat we daar ook nooit zullen komen

- Nee

- Nee.

- Nog niet gemerkt, maar er staat nu wel vaak dat je een HBO opleiding moet hebben voor een bepaalde functie, en daar zit de inservice opleiding met vervolgopleidingen niet bij helaas.
Maar bij de SEH zijn zoveel tekorten dat ik verwacht echt wel aangenomen te worden als ik ergens solliciteer ondanks mijn inservice diploma maar wel met vervolgopleidingen.

- Weet ik niet

- Weet ik niet.

- nee

- Nee

- Geen idee, heb me hier niet in verdiept daar ik deze ambitie niet heb

- Tot nu toe niet.

- nee

- Ja

- nee nog niet

- Nee

- NEE!!!

- Nee

- Er zijn opleidingen die nu een start toets vragen. Ik begreep van een collega dat zij voor start van verpleegkundig specialist opleiding een ascesment moest doen.

- Nee

- Wellicht

- nee post HBO opleidingen laten met assesment nog steeds basis verpleegkundigen toe

- Dat denk ik wel

- Geen idee.

- Niet bekend

- Nee

- onbekend

- Durf ik niet te zeggen.

- Verplk specialist

- Nee

- Nvt

- Nee

- Niet dat ik weet

- Hier heb ik nog niet van gehoord

 
 
27.

Zijn er HBO verpleegkundigen die gelijk na hun opleiding nu al een schaal hoger worden ingeschaald dan MBO en/of inservice verpleegkundigen? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 128

15 (11.7%): ja

80 (62.5%): nee

33 (25.8%): weet niet

 
 
28.

Kun je jouw visie geven m.b.t. de zorg in de toekomst

 
 

Aantal deelnemers: 97

Bekijk alle 62 vorige antwoorden

- Ik hoop dat er meer mensen worden opgeleid zodat de werkdruk minder wordt. En bij onze afdeling hoop ik dat iedereen meer scholing /calamiteiten training gaat krijgen en dat het hele team in kwaliteit omhoog gaat. We zijn al een super team, maar het kan altijd beter. Maar vooral meer handen aan het bed in de acute verloskunde. Daar hebben de mensen en de kinderen recht op. Of het nu mbo of HBO opgeleide collega's zijn. Als ze de obstetrie opleiding maar met goed gevolg hebben afgerond. Incl klinisch redeneren.

- Iedereen naar zijn kwaliteiten en ervaringen beoordelen en niet naar vooropleiding.
En kijken wat iemand zelf wil, nu wordt alles opgelegd.

- Ik zou zijn voor één basisdiploma verpleegkundige, uit te breiden met "blokken" specialisaties, die dan ook bijv voor regievpk zijn maar ook voor specialisaties als ic, ccu, kinder, praktijkbegeleider etc.
Dan kan je stapelen.

- We moeten het met z'n allen doen, niet tegen over elkaar gaan staan maar naast elkaar.
Huidige opleidingen kunnen opnieuw worden ingedeeld maar niet de oude opleidingen. De Inservice verpleegkundigen zijn het 1e deskundigheids niveau, dus HBO op hun vakgebied. Het is oneerlijke om deze grote beroepsgroep onder het MBO te schalen!!
Wij gaan allen al jaren mee met de tijd qua bijscholingen en e-learnings. Men zegt dat functie differentiatie nodig is voor de toekomst van de zorg. M.i. zijn we hierin mee gegroeid en is het niet zo dat hier ineens functie differentiatie voor nodig is.

- Ik hoop dat in de toekomst de zorg op een hoog niveau blijft. Nu zijn er teveel HBI- opgeleiden die hogerop willen. Er zijn te weinig mensen die de zorg aan het bed willen blijven doen

- Ik ben het eens met algemene beeld dat zorg complexer wordt, meer in de keten zal werken en er vraag is naar andere manier van zorg binnen ziekenhuizen.
Verpleegkundigen moeten belangrijkere rol in gana nemen binnen dit traject om goede kwaliteit van zorg te blijven bieden

- .

- Mijn visie is dat als er niet snel iets gebeurd de hele zorg op zijn gat gaat.
Op deze manier wordt het niet beter , je moet mensen op de juiste plek zetten naar hun wensen en ambities.
Niet alleen kijken naar diploma's..
1 goede opleiding tot vpk maken en dan mogelijkheden om bij te leren/hogerop te komen,net zoals artsen..basisopleiding en dan verder..of niet

- Aanpassing van opleidingen van hbo en mbo, zodat er daar al verschil ontstaat (hadden ze 20 jaar geleden al moeten doen), inservice opleiding hoger inschalen, die groep wordt straks kleiner.
Alles beter implementeren, anders heb je geen verpleegkundigen en andere verzorgenden meer.

- Nee

- Inservice opleidingen MOETEN terug !!! Voor beide opleidingen HBOV EN MBO-V. Verschillende niveaus goed om op een afdeling te hebben. In de praktijk gaat het duidelijk worden wie voor wat geschikt is denkende aan taken en of vervolg opleidingen wat in een functioneringsgesprek duidelijk wordt.
In de Verpleging zo veel kanten die je op kunt.

- Meer handen aan bed, minder managers en onderliggende bureau functies, meer tijd voor persoonlijke zorg zowel lichamelijk en psycho sociaal. Veel minder bureaucratie en administratie.

Werkervaring ook laten mee gelden in de waardering, Veel betere arbeidsomstandigheden waardoor scholieren kiezen voor deze richting en oudere werknemers worden gezien als kostbaar en deze behouden blijven ipv afvloeien wegens burn out of lichamelijke klachten door zware werklast.

- Inservice op nette manier laten uitgroeien op HBO niveau, MBO en HBO werk beter omschrijven. MBO ers moet je meer basis zorg laten geven . Mogelijkheid HBO te gaan doen.

MBO basiszorg laten doen. HBO gespecialiseerd werk.

Inservice HBO A B Z laat maar uitgroeien fatsoenlijk. Zij hebben zorg opgebouwd.

- Ziet er slecht uit. Er wordt veel beknibbeld op personeels- en opleidingskosten. Er is nergens tijd voor en de werkdruk is erg hoog. Als mbo of hbo-er zou ik wel goed nadenken voor ik de zorg in zou gaan.
Functiedifferentiatie prima maar dan voor de toekomst met een helder plan op papier. Het voelt niet goed zoals met BIG 2 aan de kant gezet te worden met je langdurige werkervaring.

- Ik denk dat er eenmalig een soort ijking moet laatsvinden op basis van kennis en ervaring en vervolgopleidingen. In de toekomst moeten verpleegkundigen mbo of hbo geschoold in de praktijk aantonen na werkervaring opgedaannte hebben een gespecialiseerde functie of vergelijkbare functie aan te kunnen/ daarin door te kunnen groeien. Mbo en hbo moet dan ook verschillend beloond worden

- Dat er in de toekomst een verschil komt tussen MBO en HBO vind ik goed. Echter je zit nog in een overgangsfase met inservice opgeleide verpleegkundigen. Voor hen zal er een gepaste oplossing moeten komen want als wij in de MBO worden geplaatst gaat er veel kennis en kunde verloren en loopt de gezondheidszorg gevaar. Voor de inservice plaatsing in HBO en niveau 5.

- Ik uit mijn zorgen omdat er zeker verandering nodig is.

- De zorg is definitief geen georganiseerd door Kabinetten Rutte en de marktwerking.
Tijd voor een goede CAO.

- Alle handen aan bed zijn nodig. Geef hbo andere taken erbij zoals t oplossen van iris meldingen/beddencoordinatie/ethiek

- Hoogcomplex

- functiedifferentiatie op basis van ambitie en competenties

- Ik vind dat we het vooral bij de zorg voor mensen moeten houden en op moeten houden met alles differentiaties en al het gezeur wat er nu speelt.

- Verpleegkundigen die kritisch zijn, durven te verenigen, onderzoek doen en vooral samen de kwaliteit van zorg op een hoger niveau brengen!!!

- Zorg wordt steeds complexer waardoor het moeilijker wordt alle touwtjes in handen te houden: ik denk dat er wel behoefte is aan een regie vp, echter vind ik dat je hiervoor bepaalde kwaliteiten moet hebben. En daarvoor hoef je niet per definitie hbo gedaan te hebben.

- Zorg wordt steeds gespecialiseerder en vraagt maatwerk.
Hierdoor meer verschillende functies nodig op een afdeling.
Ook sinds dit jaar gestart met functie van helpende nivo 2 op de verpleegafdeling.
Ook dit is functiedifferentiatie! Hierdoor kan de vpk meer aandacht geven aan het geven vd juiste behandeling.

- Zorgt wordt steeds meer opgeleid. Goed ingewerkte krachten krijgen geen vast contract tekort budget. Hoge werkdruk. Ziektes zelf opvangen. Vakanties kunnen we niet rond krijgen. Door politiek en nvz ondergewaardeerd, waardoor veel mensen de zorg gaan verlaten

- De zorg wordt steeds complexer. Dit maakt ook dat er andere eisen aan verpleegkundigen worden gesteld dan vroeger.

- Ik hoop van harte dat er in de toekomst gekeken wordt naar verworven ervaring.
En niet naar initiële opleiding, voor het werk op de werkvloer.

Eventueel onderzoek mag gedaan worden door verpleegkundigen die daar kundig in zijn.

- Voor iedere afd is het goed als 1-2 collegaz onderzoek kunnen doen, masr dat diskwalificeerd de inservice oude rot níet
De zorg moet eigen initiatief nemen en leiding geven aan ontwikkelingen niet afwachten wat RvB wil

- Eerst ervaring op doen en op basis van ervaring mogelijk regie vpk worden of hoe we het willen noemen.

- Probeer gebruik te maken van ieders kwaliteit. Je hebt elkaar hard nodig. Als mensen, niet gewaardeerd worden, vertrekken ze uit de zorg. Die signalen zijn er.

- We gaan een spannende tijd tegemoet met toenemende werkdruk en complexiteit. Dat vraagt om alle zeilen bij te zetten. Het vak moet voor alle verpleegkundigen aantrekkelijk blijven en recht doen aan ieders competenties.

- Betere verpleegkundige basisopleiding met specialisaties voor ouderenzorg, thuiszorg, ggz en ziekenhuiszorg.

- We moeten de zorg aantrekkelijker maken.
Zodat mensen in de zorg willen werken.
Personeel moet gehoord en gewaardeerd worden maar ook beloond voor de taken en verantwoording.

- Meer EBP onderbouwde zorg, verpleegkundig onderzoek, klinisch redeneren en intervisie meer tot hun recht laten komen. Evenwaardige zorg verlenen met alle professionals en disciplines. Waarbij kwaliteit van zorg voorop staat en we meegaan in de professionalisering van de zorg waarbij ook ehealth een grotere rol zal gaan spelen. Voortdurende ontwikkeling is belangrijk, stilstaan is geen optie

- Zorg is dynamisch, vraagt altijd om aanpassingen, ook in functie. Samen dit dragen.

- Mijn visie is dat alle verpleegkundigen op basis niveau hetzelfde opleiding krijgen van drie jaar. Het laatste jaar zich kunnen differentieren in klinisch ziekenhuis zorg, wijkzorg, verpleeghuis zorg. Een vijfde jaar zou dan gevolgd kunnen worden om management taken, coordinerende taken en onderzoek verpleegkundigen aan te leveren. Op basis van vrijwilligheid. Dan kun je zorg op maat leveren. Vervolgopleidingen blijven apart. Je kunt EPA's aan kunnen bieden om zo je zo breed als je wilt opgeleid te worden.

- Ik denk dat het moeilijk is om het nu te veranderen aangezien het al zo lang speelt dat er geen verschil was. Ik denk dat het goed is om de gespecialiseerde opleidingen te maken voor HBO verpleegkundigen omdat je ook mee moeten denken in het onderzoek.

- Het kan goed zijn om zij die nu HBO opgeleid worden in de toekomst beter te belonen als ze ook meer of kwalitatief beter werk verrichten. Groei mogelijkheden bieden voor mbo en HBO. maar mbo moet niet uitgesloten worden. De loopbaan kan anders zijn,langer maar niet uitsluiten.

- Meer aandacht voor nieuwe vormen van zorg met gebruik van telemonitoring, nieuwe technieken. Van belang is mensen in de zorg met aandacht voor de mens. En mensen in de zorg die hoger opgeleid zijn.
Hou de mogelijkheid open dat MBO kan doorstromen naar HBO

- Mijn visie op de zorg is, dat deze altijd in beweging en aan het verschuiven is, op alle maatschappelijke lagen. De zorg wordt complexer, preventie en tijdig inhaken op veranderingen is van groot belang. De definitie van gezondheid is veranderd, maar ook de wijze waarop er zorg verleend wordt. Vanwege de vergrijzing zijn mensen meer op zichzelf aangewezen en is het belangrijk om zelf verantwoordelijkheid te nemen omtrent zelfmanagement. Het stimuleren, bieden van hulp begint bij het creëren van een veerkrachtig netwerk rondom de mens. Het geven van oprechte aandacht aan de mens achter de ziekte en diens belangen is voor mij belangrijk in het verlenen van de juiste zorg, op de juiste plaats en moment. Met het oog op kostenbesparing en efficiëntie.

- Ik snap best dat verpleegkundige met een hbo opleiding andere taken binnen de afdeling willen.
Maar er zijn genoeg mbo en inservice opgeleide verpleegkundige die ook afdelingsoverstijgende taken kunnen doen.
Bij ons mogen mbo verpleegkundige een hbo opleiding volgen.
De complexiteit van zorg neemt toe maat als jij net je opleiding hbo hebt afgerond dan kan je complexe patiënten niet verzorgen. Je mist ervaring.
Ik denk dat deze hype rond de hbo verpleegkundige slecht is voor de mbo of inserviceverpleegkundige deze kunnen momenteel slecht doorstromen naar vervolgopleidingen en evt leidinggevende functies daar er nu overal een hbo diploma wordt gevraagd.

- Te weinig verplegend personeel

- Zolang de VVD in het kabinet ziet, wordt de zorg steeds zakelijker. En worden de normen voor "goed management" ook vanuit die visie bepaald. Zo wordt bv ook vaak LEAN verkeerd geimplementeer en noemen we het strippen van je (verpleegkundig)zorgproces ineens LEAN.
Het probleem is dat steeds onduidelijker wordt wie nu de klant is in het verhaal. Wij hebben de patiënt. De patiënt is er van overtuigd dat hij/zij ons duur betaald, terwijl er een bepalende zorgverzekeraar en overheid tussen zit. En een enorme overhead in je organisatie.

We zullen ons vak steeds vaker zakelijk moeten gaan bekijken, wat niet kan, omdat we zorgplicht hebben en je de psyche van je patiënt niet kan/mag negeren.
Ook kunnen we niet écht staken en zijn er veel medewerkers met een reddersyndroom.

De zorgvraag zal steeds complexer worden, waarbij de uitgeklede samenleving mn in de psychiatrie een groot probleem zal worden. Patiënten moeten als ze het meest kwetsbaar zijn, het meeste leveren om te herstellen. Ook zijn de kosten voor hulp gestegen, op het moment dat je eigen inkomsten als patiënt, vaak gehalveerd zijn.
De oplossing is vaak echt investeren in de relatie, wat bemoeilijkt wordt door eerder genoemde maatschappelijke factoren, maar ook door de werkdruk. Als ik hetzelfde aantal mensen heb op een afdeling, die meer zorg vragen, dan moet dat ergens vandaan komen. Ik kan niet meer coachen als ik minder tijd heb.

- De zorg verandert in rap tempo door politieke besluiten die zijn genomen. We zullen hierop moeten inspelen. Echter zoals de huidige wet er lag werden grote groepen oud verpleegkundigen uitgesloten. Een nieuw functie gebouw ontwikkelen is noodzakelijk, maar kijk per verpleegkundige waar hij of zij t.a.v. een nieuwe functie of behoud van functie bijscholing nodig heeft. Dit hoeft geen gedeeltelijk of volledige HBO opleiding te zijn. Ziekenhuizen kunnen die aanvullende scholing zelf organiseren i.p.v. dure bureau's of docenten in te huren, bespaard kosten. Maak een opleidingstelsel waarbij verpleegkundige als zij dit willen steeds een andere functie kunnen bekleden. Hetzij breed georiënteerd of werken naar specialisatie.

- Ipv patientgericht verplegen ben ik bang dat we toch weer teruggaan naar taakgericht verplegen. Verschillende niveaus
Veel dingen worden zakelijker ook door de vele regels en wetgeving

- Verbetering. Magnethospitals. Verpleegkundig leiderschap. Verpleegkundigen die zich laten horen, meer stem hebben. En ik denk dat door de differentatie ook hier meer aandacht voor is. Dat verpleegkundigen meer in the Lead zitten.

- Gezien de toename van complexiteit in de zorg en dd verschuiving van zorg buiten de ziekenhuis muren vind ik het noodzakelijk dat verpleegkundige met goed ontwikkelde competenties in het EBP en kwaliteit aan the lead komen en mee kunnen denken over deze processen.

- holistic patienten/clienten zorg geven/ondersteunen. samen beslissing nemen voor hun zorg

- Nu een lijn trekken, vanaf nu verschil mbo en hbo. Dit op basis v vervolgopleidingen

- Zoals eerder vermeld, iedereen is nodig, zeker met de tekorten nu al. Wat mij persoonlijk erg zeer doet. Toen ik begon in de zorg, was er nog geen HBO-V. Alleen inservice opleidingen. Maar je moest wel minimaal HAVO hebben. Nu worden wij afgeserveerde als MBO, terwijl wij een bak aan ervaring hebben. Of je moet nu HBO-V gaan doen. Met mijn leeftijd zie ik dat niet zitten, zo zullen er velen zijn. Als je al die inservice opgeleide mensen nu bepaalde handelingen ontneemt op basis van de differentiatie, kun je alle ziekenhuizen in Nederland wel sluiten. Kan geen enkele afdeling meer normaal functioneren

- Ik maak me grote zorgen vanwege de disbalans tussen vraag (zorgvraag groeit door vergrijzing en alles kan en moet) en aanbod ( slinking van de arbeidsmarkt)
Er is wel behoefte aan hboers om het ingewikkelde werkveld te behappen die moeten wel in grote getale opgeleid worden.

Binnen een ziekenhuis betekent het mbo en hbo zij aan zij, met voldoende uitdaging en gebruik van hbo door plusdagen , leiding werkgroepen e.d. En om dan het ontbreken van OT , doordat dat in de dagdienst moet en kan, te compenseren is in 50 zitten, geen luxe.
In ons ziekenhuis zitten alle alg verpleegkundige in 45, zelfs na de specialisatie voor onze afdeling. Dàar moet eerst wat aan gebeuren: enorme stress en verantwoordelijkheid die niet gehonoreerd wordt...

Ze geleverde zorg aan bed wordt mi onderbetaald.

Maar meer nog behoefte aan het breed, publiek debat over zinnige zorg, de maakbaarheid (niet dus) van het leven, de hooggespannen verwachtingen van de zorgvrager (wordt niet haalbaar)

- Respecteer de zorg meer! Anders wordt de zorg schaars en slechter.
Marktwerking weghalen uit de zorg!

- Differentiatie is goed wanneer je dit invoert voor de komende nieuwe verpleegkundigen. Voor de ervaren en in-service opgeleiden vind ik het vreemd dat dit nu geforceerd wordt. Waarbij opgemerkt dat het heel moeilijk is daar enig onderscheidt aan te brengen. Niet elke vpk functioneerd op eigen opkeidingsnivo. De een presteert onder de ander no en nivo.

- Niet iedereen is een onderzoeker. Er is verschil tussen MBO en HBO, niet door de opleiding maar door werkhouding.

- Gaat geheel de verkeerde kant op, iedereen loopt weg door werkdrukte en stress. Men gaat als zzper werken.
Veel administratie en steeds andere diensten om tot de beste oplossingen te komen voor het ZH ivm beddenbestand.
Men kijkt niet wat dit doet met het personeel en hoe die dit allemaal moeten bewerkstelligen.
Er is bij het nieuwe ZH nu al een bedden tekort.
Er komen steeds minder mensen aan bed door deze veranderingen en zie maar aan de juiste mensen te komen. Nieuwe mensen zijn niet meer bestand tegen de werkdruk en minder flexibel, juiste de oude generatie die alles al hebben meegemaakt en opgevangen lopen weg omdat ze niet gehoord worden. Ze zouden deze mensen juist moeten koesteren en belonen voor alle diensten, in plaats steeds meer van ze te verlangen en ze te demotiveren..

- Vpk op waarde schatten en indelen. Op basis van diploma's en verworven competenties eventueel aangevuld met te volgen bijscholingen
Beste zorg voor de patiënt , geleverd door een professionele, gemotiveerde , goed opgeleide Vpk in een goede werkomgeving.

- Laat HBO-V er die graag regie rol wil hebben, maar ergens manager worden. Dan kan de zorg en coördinatie door alle verpleegkundigen die graag patiënten zorg willen verlenen geregeld worden. Elke algemeen verpleegkundige is capabel genoeg hiervoor!

- Mijn visie is: stop met de DBC financiering, ontneem de zorgverzekeraars de macht. Maak het beroep van verpleegkundige aantrekkelijk (inhoudelijk en financiële waardering) ga zuinig met het goede personeel om, dat je nu hebt.

- ik denk dat in de toekomst te weinig mensen aan bed staan , een HBO afgestudeerde verpleegkundige wil liever niet aan bed staan maar de zorg regelen. Ik denk dat dat ook heel goed een MDO afgestudeerde verpleegkundige kan zijn.

- Van mij persoonlijk mogen de nieuwe generatie HBO 'ers meer verdienen en naar schaal 45.
Wij met 30 jaar ervaring zijn daardoor niet minder op de werkvloer, en blijven in schaal 40!

- Ik denk dat men gaat werken volgens onderstaand systeem
Physician assistant
Verpleegkundige specialisten
HBOVers
MBO verpleegkundige
Vig-ers
Helpende
Daarin zijn de Physician assistant grotendeels vervangers van de arts zij mogen diagnose stellen en medicatie voorschrijven / MDO,s
De verpleegkundig specialist ondersteunt de Physician assistant mag iom arts voorschrijven/ MDO,s
HBO vers voor alle technische handelingen / MDO,s
MBO 'ers voor zware als afhankelijke zorg minder technische handelingen
Vig-'ers voor lichte ADL afhankelijke zorg
Helpende voor bed op maken,schoonmaak,voeding

- Zelfde werk, dan zelfde functie. Voor gespecialiseerden hbo nivo ingeschaald. Betere beloning.

- Je ziet nu al bij sommige ziekenhuizen onderscheid. Bijvoorbeeld het Flevo ziekenhuis een andere schaal indeling bij mbo endoscopie verpleegkundige en hbo endoscopie verpleegkundige. In mijn ziekenhuis zag ik dat ook bij de dialyse wat betreft aanname. Ook zie ik dat op de longafdeling de regie verpleegkundige dagdiensten draaien met behoudt van ORT, de coördinatie hebben ten koste van ervaren inservice verpleegkundige

- Prima wanneer men zich ontwikkelen wil maar vergeet niet de pt in bed en zijn familie

- De zorgzwaarte zal toenemen intramuraal omdat patienten sneller hun zorg gaan ontvangen via extramurale zorg en via e-health.En dus alleen de zwaarste categorie blijft

- Gezien de complexere zorg zijn er meer HBO verpleegkundigen nodig. Ik vind dat inservice verpleegkundige met meer aanvullende post HBO opleidingen ook als HBO regieverpleegkundige ingeschaald mogen worden. Ze hebben hun HBO niveau aangetoond.

- Heb ik al gedaan een gezonde mix en geen verschillen in salariëring! Dat geeft scheve verhoudingen. Alleen als je een over stijgende functie hebt de hele week.

- Ben ik zelf ook nog over aan het nadenken, de zorg staat in NL op hoog niveau, er zijn verbeteringen nodig, vooral in structuur/ hokjes/financiering.
Ik vraag me af of deze differentiatie brengt wat er door de ontwerpers wordt beoogt en of dat een verbetering van de zorg oplevert.

- Ik denk dat functiedifferentiatie op zich niet slecht is. Het biedt de mogelijkheid om mensen in te zetten op de juiste plek.
Wel denk ik dat je het proces van onderuit moet inzetten en niet van bovenaf moet opleggen.
De ervaring van mensen moet meegenomen worden.
Mensen met een mbo-diploma moeten de kans krijgen om als ze de ambitie en ervaring hebben om door te groeien in een HBO-functie.

- Er mag best verschil zijn tussen MBO en HBO maar de zorg mag er niet onder lijden, zoals ze nu bezig zijn gaat de zorg er onder lijden. Verplichting tot scholing werkt demotiverend waardoor je ervaren collega's verliest.
Ik hoop dat wij nog steeds de beste zorg kunnen blijven bieden

- Ik denk dat de zorg complexer wordt, dat goed opgeleide verpleegkundigen nodig zijn, dat differentiatie misschien zinvol is op een gewone afdeling maar niet op een specialistische afdeling waar iedereen een specialistische opleiding heeft gedaan. Ik hoop dat er aandacht blijft voor de patiënt dat die centraal blijft staan.

- Belangrijk is dat we kwaliteit blijven geven en bevorderen.

- Minder score formulieren invullen en gewoon weer meer tijd voor patiënten

- Inservice verpleegkundigen met vervolgopleidingen en ervaring worden HBOV-A verpleegkundigen. de A voor het algemene ziekenhuis. Tenslotten ben ik ook niet opgeleid voor de psychiatrie of de Z of voor de wijk. Dus daar zou bij moeten staan HBOV-A, zodat je toch een onderscheid hebt. Dan kun je dus ook alleen maar solliciteren in een algemeen ziekenhuis, Maar je bent wel HBOV verpleegkundige. Heb je de MGZ als vervolgopleiding later gedaan, zou je wel werkzaam kunnen zijn in de wijk als HBOV -A/ wijk verpleegkundige. met het opleidingsniveau van de HBOV dus.
Daarnaast zijn er MBO verpleegkundigen en HBOV verpleegkundigen , die ook naar gelang hun opleiding gehonoreerd worden.

- Goede verhouding van verpleegkundigen die elkaar op de afdeling kunnen aanvullen en van elkaar leren op verpleegkundig gebied

- Verpleegkundige in ziekenhuis op HBO kennisnivo, zoals nivo inservice opleiding destijds.
Specialistische aanvulling (ic , ccu, seh, onco, neuro, etc.)
al direct met een verlengde tweejarige opleiding aansluitend aan de HBO opleiding, als je dit wil tenminste.

- Er moet een grote verandering worden ingezet. Terug naar 1 verpleegkundige en vandaar uit specialisaties zoals bijv. IC, Ok etc.
En erkenning voor de werkzaamheden die zij werkelijk uitvoeren.

- Zou dit zo niet 1 2 3 in het kort kunnen omschrijven, vind de toekomst wat onzeker lijken, ook gezien de vergrijzing van de verpleegkundigen en de aow leeftijd.
Vraag me af hoe mijn beroep tot deze leeftijd uit te kunnen oefenen.
Ben ook benieuwd hoe het gaat lopen mbt de oude rotten in het vak en hun giga kennis, zullen deze 'ingehaald' worden door de jongere hoger opgeleide vpk met weinig kennis en ervaring???? Lijkt me lastig als ik zo kijk naar onze eigen afdeling en de vraag naar de kennis van deze oude rotten (er wordt dagelijks 'hulp' gevraagd mbt mijn prikken/technische kennis).

- Maak mij zorgen over de basiszorg ,er wordt veel aandacht besteed aan opleiding ,VBH,basiszorg schiet er bij drukte echt in
hier is geen meetinstrument voor zoals de VIM melding bij medicatiefouten .

- MBO en in-service opgeleiden op hetzelfde niveau plaatsen is niet terecht , omdat in-service opgeleiden een veel hoger niveau hebben.
Als men de gelijktrekking doorzet zullen er veel ervaren in-service verpleegkundigen gedesillusioneerd de zorg verlaten. Het tekort in de zorg zal daardoor fors toenemen, het kennisniveau zal afnemen door o.a. verpleegkundigen uit andere landen aan te trekken. Gevolg: de zorg zal daardoor gebrekkiger gaan functionenren.

- zie bovenstaande

- Professionele goed geregelde zorg aan bed, voldoende personeel en minder digitaal lijstjes bijhouden.
3x daags een EWS score moeten doen bij patienten die een score 0 hebben, vreselijk ! Computersystemen die snel en goed werken
Tijd hebben om scholing en e learning te kunnen doen, werkoverleg. Gefaciliteerd worden hiervoor
Meer salaris en beter ouderenbeleid personeel om beroep aantrekkelijker te maken, ORT op maat mogelijk maken
Minder bemoeienis van zorgverzekeraars, teveel werk geleverd wat ziekenhuis niet terugkrijgt
Ouderenbeleid en geriatrie aanpassingen bevorderen, niet meer ouderen klakkeloos behandelen waarvan je denkt is dat nog nodig
Betere nazorg en opvang verpleeghuizen

- Ik denk dat we er over een paar jaar achter komen dat mbo nivo lager is dan gedacht. Dat je op de werkvloer problemen ziet ontstaat mbt klinisch redeneren en dat er een voorkeur in het academisch ziekenhuis gaat komen voor HBO. Vanwege de werkdruk wordt in het LUMC al gestart met invoeren van een nivo 3. Dit zorgt voor meer en meer taakgericht verplegen. Ik denk dat we na een aantal jaren terug kijken en dan zien dat we het werk hebben opgedeeld in stukjes en niet meer alleen voor een patient kunnen zorgen.

- Dat we heel veel hinder hebben van personeelstekorten waardoor kwaliteit wordt ingeleverd. Zie boven opmerking over FWG. Waardoor er ook onvoldoende waardering in salaris, dus nog minder HBO ers in VVT.
Complexe ouderenzorg vraagt beter opgeleide mensen naast basis opgeleide mensen, laat werkgever pakket van eisen maken samen met VAR

- Er komt denk ik een groot onderscheid tussen mensen die bepalen op kantoor en laag opgeleide aan het bed. Dat is een slechte ontwikkeling, niet patiënt gericht.

- Verpleegkundigen bezitten een meerderheid van de werkvloer en de bijhorende zorgprocessen, dit zou weerspiegelt moeten worden in de bestuurlijke organisatie van de zorg. Dit kan alleen als de marktwerking wordt afgeschaft en de zorgverzekeraar weg blijft van de stoel van behandelaar. 80% van de zorg is verpleegkundige zorg (bij wijze van), verpleegkundige zorg is relationeel, is procesmatig, is vakkundig, maar geenszins gericht op productie of resultaat (een overleden patient kan verpleegkundig ook een "succes" zijn). Dit zou het fundament moeten zijn voor goede zorg, onze patienten zijn niet bezig met cijfers (ja zelfs een hoge outcome betekent niet altijd een tevreden patient).

- We moeten vanuit verpleging anders naar zorg gaan kijken. Veel meer toekomstbestendig worden. Dat betekent aandacht voor de totale coördinatie van zorg. Minder taakgericht en aandacht voor gehele patientenproces ipv alleen maar taakgericht werken

- Ik begrijp dat er een verschil moet zijn tussen HBO en MBO. Maar hoe? Dit vak kan je uitoefenen met MBO blijkt en specialisaties. Gaat een HBOer een teamleider worden of unithoofd, prima. Maar op de vloer wordt functiedifferentiatie moeilijk. Er zijn teveel HBOers. We willen toch geen managers? Er is een tekort aan bed. Ik begrijp dat de HBOer niet tot zijn recht komt en al helemaal niet met salaris.

- ik vind dat de jarenlange ervaring van de verpleegkundigen niet gewaardeerd wordt en dat deze te niet gedaan wordt door hen allerlei vaardigheden die in de jaren verzameld is niet meer te laten doen. De voorbehouden handelingen die nu ook getoetst worden zouden voldoende moeten zijn om de werkzaamheden te blijven doen

- Functiedifferentiatie is een goede zaak maar dan wel op basis van opleiding en portfolio.

- De zorg heeft professionalisering nodig met hbo vanuit de beroepsgroep.
En we moeten zelf die splitsing maken en invoer pakken

- Functiedifferentatie is goed. Er is verschil in opleiding HBO - MBO. Maar daarnaast moet er ook gekeken worden naar het individu waarbij op basis van competentie een functie kan worden ingevuld. Hier mag dan zeker een verschil in schaal bij passen.
Op deze manier blijft ieder gemotiveerd en gepassioneerd wat alleen maar kan bijdragen aan kwalitatief goede en verantwoorde zorg.
Op huidige wijze wordt dit absoluut teniet gedaan!

- Wordt wel om gevraagd maar niet het gevoel dat je gehoord wordt of er daadwerkelijk iets mee gedaan wordt

- De verpleegkundige zorg heeft behoefte aan innovatie, aan overstijgend denken om patienten met meerdere complexe aandoeningen tegelijkertijd de zorg te kunnen bieden die zij nodig hebben. De zorg moet over muren heen en tussen de eilandjes van specialisaties door.
Ontwikkelingen in bijv. e-health kunnen hierbij bijv. een belangrijke rol spelen. Het is zo nodig dat verpleegkundigen er tijd voor hebben en de mogelijkheden krijgen aangereikt om zelf onderzoek te doen naar wat patienten nodig hebben nu en in de toekomst.
De hoge uitstroom onder jonge HBO-verpleegkundigen baart me zorgen, als hier meer uitdaging geboden wordt kunnen we hen mogelijk behouden voor de verpleegkundige zorg.

- Professionalisering middels zeggenschap over de inhoud van het vpk domein

- Uitdaging voor iedereen op zijn eigen manier, waardoor we mensen behouden op de werkvloer en elkaars competenties benutten. De zorgvraag en complexiteit nemen toe, dat zien we dagelijks, essentieel om hier op in te springen om goede zorg te kunnen blijven leveren in de toekomst.

 
 
29.

Ruimte voor opmerkingen

 
 

Aantal deelnemers: 24

- Maak een ruime "overgangsregeling" die recht doet aan alle zittende verpleegkundigen. Of ga starten met functie differentiatie vanaf de nieuwste opleidingen.
Maak jullie er hard voor dat Inservice verpleegkundigen als HBO worden gekwalificeerd!!!

- Als mensen echt meer willen kunnen zij HBO gaan doen. Maar hou het nu vooral netjes even

- Inservice opleiding HBO waardig!!!!

- Bij ons staat bij interne vacatures soms alleen nog mbo/hbo

- Deze enquête ingevuld, maar proef en bepaalde vooringenomenheid. Wel ingevuld, maar proef en negatieve toonzetting.

- Best lange enwuete

- M.i. is er in deze enquête al gedeeltelijk sturing gegeven aan inhoud van vragen. Ik vraag mij af in hoeverre deze neutraal is ingericht of dat het verzameld is om antwoorden te ontvangen die "tegen functiedifferentiatie" zijn. M.i. weinig info, ook denk ik dat er een kans bestaat dat er vpk deze invullen die weinig voorinfo hebben over stand van zaken, waar het om gaat. In hoeverre is je verzamelde informatie dan valide en betrouwbaar?

- Geen

- In mijn opzicht is het functiedifferentiatie profiel van de baan dus ik snap deze enquete niet zo.

- Zolang als ik vpk ben wil men al onderscheid maken tussen MBO en HBO maar dat is nooit gelukt. Er zijn verschillen aan te merken in de opleiding en het type mens dat een MBO of HBO opleiding volgt. HBO mag gewaardeerd worden als dat ook in de praktijk tot uiting komt. Beloon alleen ook de sterke MBO verpleegkundige en laat die bij talent ook in aanmerking komen voor functie differentiatie.

- Binnen onze organisatie worden hbo verpleegkundige die de regie functie willen uitoefenen een schaal hoger geplaatst. Ze zullen echter wel moeten aantonen dat ze werken volgens de in het profiel gestelde eisen, als dat niet het geval is, dan hebben ze geen recht om in deze schaal te zitten.

- Luisteren naar de werkvloer, want we kunnen ons de huidige uitstroom niet permitteren.
Focus op behoud van personeel!!
Dat is goedkoper en efficiënter (al ingewerkt en bekend) dan steeds weer nieuwe (zij) instroom, wat vaak ook rap weer uitstroomt.

(Overigens ben ik zelf 1,5 jaar geleden toch begonnen met de hbo, bang dat ik door BIG 2 mooie taken zou verliezen (spiegelgesprekken, prepoli, gespreksleider moreel beraad, kartrekker voorlichting). Deze motivatie is nu weg gevallen. Echter geen spijt van:ik houd van leren en het brengt me voldoende. Maar verplichtend
even doen is een zware onderschatting van de studielast!!!!!)


Mooie enquête, knap gedaan

- Hoop dat er snel een CAO komt en we weer met elkaar de zorg kunnen gaan opbouwen in plaats van afbreken en de motivatie weer terug komt. Het is een prachtig beroep, laten we dit zo houden.

- Om als MDO verpleegkundige, de HBO opleiding als vervolg te doen,zou in mijn optie geen 21/2 jaar moeten duren,er zou gekeken moeten worden hoeveel jaren werkervaring diegene meebrengt en ik denk ,dat er dan 1 jaar opleiding tot HBO verpleegkundige ruim voldoende is.

- Ik hoop echt dat men kijkt naar iemands inzet,kennis ,ervaring en kunnen en dat men daarop wordt beoordeeld en daarop zijn ,haar werkzaamheden mag doen ondanks opleiding die men heeft
Beloond wordt in salaris
Iemand die goed kan leren wil niet zeggen dat deze bekwaam is

- OIk hoop dat er een goed besluit zal worden genomen met veel ruimte voor de ervaren verpleegkundigen

- Leuk en goed dat regieverpleegkundigen onderzoek kunnen doen maar dat betekend minder handen aan het bed. Dat lijkt mee geen goede ontwikkeling.

- Maak inservice HBO. De moeder van alle verpleegkundige opleidingen.

- Ik moet nog ruim 4,5 jaar maximaal werken voor ik met pensioen kan. Ik ben dan ook niet meer van plan om nog een aanvullende HBO opleiding te gaan volgen, voornamelijk voor de titel HBO. Voor het kennisniveau heb ik het niet nodig. Ik kan ook klinsch redeneren, onderzoek doen aan de hand van wetenschappelijke artikelen, hoog complexe patienten verplegen, etc., etc.
Als in de nabije toekomst de MBO en in-service opgeleiden worden gelijkgetrokken en de functiedifferentiatie wordt doorgevoerd stop ik met werken en ga ik vervroegd met pensioen.

- Vraag 27 aanvulling: hbo minimaal 1/2 - 1 jaar werkervaring laten opdoen en dan kijken of ze volgens hbo competenties werkt

- Inservice opleiding is HBO nivo!!! Havo vooropleiding gewenst en veel uitgebreidere leerstof en stages gehad als huidige MBO

Zo niet dan ga ik nu bij de HEMA werken

- Geen objectieve vraagstelling. Als je echt de achterban wilt raadplegen dan moet je ruimte bieden voor de hbo opgeleide verpleegkundigen. Die zijn de afgelopen zomer zo ontzettend zwart gemaakt. Er wordt teveel gekeken vanuit een persoonlijke en huidige situatie terwijl het gesprek over de toekomst moet gaan

- Zie bovenstaande.

- Ondanks nog wat onduidelijkheden over hoe FD in te vullen voor de huidige beroepsgroep, voorstander aangezien het feit dat er in de praktijk geen verschil is in taken en werkzaamheden van vpk die van het mbo of van het hbo komen zeer ongewenst is zeker gezien de ontwikkelingen en uitdagingen die voor ons staan