Onderzoek naar functiedifferentiatie

Beoordelen

Ruwe gegevensexport: Excel ™ CSV | PDF
Filteren op volledigheid: Filteren op datum van deelname:
Gefilterde antwoorden:

1. Filter in vraag: Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers » Deze filter wissen (x)

» Alle antwoordfilters wissen (x)

Aantal weergegeven deelnemers: 513 / 2.003 | Aantal antwoorden: 50.782

 

1.

Leeftijd: *

 
 

Aantal deelnemers: 513

Bekijk alle 478 vorige antwoorden

- 62

- 51

- 52 jaar

- 53

- 60

- 46

- 59

- 55

- 44

- 58

- 50

- 45

- 54

- 50

- 61

- 51

- 51

- 59

- 47

- 64

- 49

- 42

- 53

- 60

- 57

- 51

- 43

- 63

- 56

- 58

- 46

- 34

- 37

- 51

- 52

- 47

- 44

- 48

- 51

- 26

- 43

- 51

- 53

- 46

- 51

- 55

- 62

- 53

- 53

- 57

- 37

- 52

- 48

- 62

- 29

- 37

- 46

- 53

- 48

- 34

- 57

- 39

- 53

- 44

- 56

- 52

- 34

- 35

- 48

- 49

- 55

- 44

- 43

- 44

- 51

- 53

- 56

- 45

- 38

- 58

- 53

- 43

- 23

- 44

- 50

- 54

- 49

- 35

- 50

- 42

- 50

- 40

- 27

- 50

- 53

- 42

- 42

- 51

- 56

- 52

- 29

- 59

- 47

- 53

- 47

- 56

- 50

- 57

- 40

- 59 jaar

- 50

- 56

- 30

- 57

- 49

- 56

- 49

- 53

- 54

- 39

- 60

- 55

- 35

- 55

- 28

- 41

- 59

- 35

- 61

- 33

- 56

- 32

- 50

- 57

- 56

- 50 jaar

- 39

- 45

- 54

- 46

- 37

- 57

- 51

- 50

- 57

- 54

- 58

- 42

- 59

- 48

- 43

- 50

- 47

- 26

- 61

- 45

- 44

- 47

- 44

- 52

- 58

- 48

- 41

- 57

- 54

- 30

- 60

- 53

- 54

- 56

- 35

- 51

- 55

- 33

- 42

- 60

- 32

- 52

- 55

- 45

- 48

- 55

- 50

- 50

- 47

- 60

- 57

- 37

- 29

- 53

- 37

- 28

- 31

- 32

- 53

- 51

- 32

- 53

- 47

- 47

- 61

- 59

- 30

- 50

- 52

- 31

- 37

- 63

- 54

- 47

- 56

- 42

- 52

- 28

- 57

- 57

- 51

- 32

- 53

- 63

- 40

- 42

- 57

- 32

- 55

- 36

- 28

- 39

- 35

- 56

- 36

- 31

- 48

- 61

- 50

- 35

- 44

- 41

- 58

- 55

- 34

- 46

- 60

- 58

- 55

- 48

- 51

- 52

- 59

- 57

- 36

- 43

- 48

- 54

- 44

- 51

- 51

- 35

- 54

- 38

- 50

- 46

- 57

- 50

- 39

- 46

- 37

- 54

- 51

- 45

- 56

- 54

- 41

- 61

- 66

- 44

- 56

- 63

- 65

- 56

- 47

- 46

- 60

- 50

- 50

- 54

- 56

- 50

- 41

- 55

- 47

- 59

- 47

- 59

- 56

- 62

- 45

- 47

- 57

- 54

- 55

- 45

- 56

- 55

- 50

- 64

- 62

- 53

- 58

- 44

- 51

- 54

- 51

- 49

- 55

- 60

- 56

- 50 jaar

- 71 jaar

- 61

- 49

- 50

- 61

- 54

- 59

- 55

- 50

- 53

- 63

- 60

- 56

- 60

- 49

- 47

- 52

- 56

- 47

- 50

- 48

- 55

- 57

- 61

- 54

- 47

- 57

- 42

- 56

- 50

- 48

- 51

- 52

- 43

- 50

- 53

- 55

- 58

- 47

- 54

- 49

- 57

- 55

- 55

- 60

- 58

- 53

- 57

- 48

- 50

- 55

- 48

- 50

- 51

- 49

- 55

- 40

- 58

- 57

- 53

- 42

- 49

- 50

- 47

- 34

- 61

- 46

- 59

- 45

- 53

- 63

- 63

- 57

- 62

- 46

- 58

- 54

- 34

- 49

- 52

- 51

- 59

- 65

- 51

- 57

- 55

- 50

- 48

- 51

- 59

- 44

- 56

- 49

- 49

- 52

- 47

- 48

- 47

- 62

- 59

- 52

- 61

- 63

- 64

- 62

- 54

- 56

- 43

- 57

- 53

- 56

- 47

- 56

- 47

- 49

- 50

- 54

- 58

- 62

- 45

- 42

- 47

- 53

- 51

- 55

- 53

- 49

- 57

- 48

- 62

- 64

- 56

- 57

- 62

- 50

- 59

- 53

- 52

- 52

- 43

- 54

- 23

- 42

- 61

- 51

- 62

- 17-12-1961

- 51

- 55

- 45

- 41

- 65

- 24

- 56

- 52

- 50

- 60

- 54

- 32

- 48

- 50

- 59

- 59

- 61 jaar

- 53

- 56

- 53

- 60

- 49

- 46

- 55

- 42

- 51

- 23

- 46

- 58

- 52

- 51

- 34

- 58

- 24

- 54

- 30

- 52

- 22

- 50

- 25

- 47

- 45

- 62

- 47

- 48

- 53

- 58

- 45

 
 
2.

Middelbare School Opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 513

45 (8.8%): Atheneum

8 (1.6%): Gymnasium

253 (49.3%): HAVO

224 (43.7%): MAVO/ VMBO

27 (5.3%): anders

144 (28.1%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1977
- 1984
- 1978
- 1982
- 1992
- Leao 1986
- 1989
- 1972
- Polen
- Inservice A 1998
- 1977
- 1989
- 2002
- 1984 mavo en 1987 meao
- 1983 en 1985
- 1993
- 1979
- 1995
- 1989
- 1984
- 1987
- 1992
- MTS Graveren in Schoonhoven
- 1980 1981
- 1979
- 1982
- 1986
- 1993
- 1979, 2002,2008
- 1988
- 2007
- 1989
- 1882
- 1981
- 1981
- 1989,1991
- 1982/ 1984
- 1983
- 1999
- 1976
- 1970
- 1982
- Inservice met o en g spec
- 1987
- 1998
- 1991
- 1977
- Jaren eind 70
- 1982
- 1986
- 1987
- LHNO INAS
- 1987
- 1981
- 1982 en 1986
- 1989
- Mavo 1983, INTAS 1985, Mdgo- AW 1988
- 1999
- 1984
- 1984 / 1986
- Inas, ziekenverzorging, mbo
- 2001
- 1981
- 1981
- 1988
- 1979
- 1984
- 1979
- 1987
- mavo 1979, mts 1983
- 1995
- 1970
- 1970 & 1973
- 1990
- 1983
- 1980
- MDGO
- hbo (cmv ) in 1995
- 1981
- 1979
- 1982
- 1977,1979
- 1991
- VWO wiskunde 2007
- Delfzijl en Groningen
- 1986
- LHNO richting verzorging 1988 / INTAS 1 jarige opleiding 1988 / bpv inservice ZV afgerond maar niet afgemaakt / MDGO -VZ 1993 / inservice A 1997
- 1980
- 1988
- 1987
- 1982
- 1976
- 89, 92
- 1995
- Polen
- 1987
- 1983
- 1979
- 1988 en 1991
- 1985
- Inas
- 1982
- 1986
- 1988
- 1979
- 1984
- 1977 en 1984
- 1986
- 1982
- 1989
- 1985
- Ft
- 1976
- 1972
- 1973
- 1993
- 1983 1985
- 1979, 1981
- en 4e klas Havo
- 1989 en 1991
- 1978
- 1976
- 1984
- 1984
- 1980 1982
- Intas
- 1986/1988
- 1982, 1984
- 1975
- 1984
- 1996
- 1982
- 86
- 1980
- MDGO
- 1989
- 1977
- 1978
- 1976
- 1984
- MAVO D
- 1989
- 88
- 1992
 
 
3.

Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 513

77 (15.0%): MBO

73 (14.2%): HBO

383 (74.7%): Inservice A

15 (2.9%): Inservice B

3 (0.6%): Inservice Z

237 (46.2%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1985
- 1988
- 1981
- 1984
- 1985
- 2005
- 1996
- 1996
- 1989
- 1993
- 2013 en 2018
- 1990
- 1994
- 1976
- 1992
- 1989
- HBO-V in Polen, maar gelijkgesteld aan Inservice A
- 1977
- 1994
- 2006
- 2004
- 1991
- 1989
- 1993
- O&G
- 1995
- Intensive care
- 1988
- MGZ/AGZ
- 1984
- 2001
- 1993
- 1988
- Mdgo vz en daarna inservice A
- 1988 VU
- 1985
- 1993
- 1992
- 1999
- 1991
- 2002
- 1983
- 1989
- Obstetrie & gynaecologie verpleegkundige
- 1989 - 1993
- 2003
- 2003
- 2008
- 1992
- 2010 mbo 2018 hbo
- 1992
- 1985
- 1995
- Oncologie opleiding. MC opleiding
- 1992
- 1985
- 1985
- 2007
- 1988
- 1987
- 2006
- 1981
- 1986
- 1999
- 1987
- 1994
- 2010
- Z , A, kinderaantekening, coachopleiding, trainersopleiding
- MBO: Managet Handel, werk: Orbis ggz thuiszorg | Hbo: Social Work: vierdejaars : 108 van de 180 EC behaald.
- 1982
- 1995
- 1997
- 1983
- 1984
- 1992
- 2011
- Kinderaantekening en IC neonatologie
- 1997
- 1986
- 1981
- 2009
- 1991
- 1994
- 2003
- 1985
- 2002 en 2005
- 2013
- 1992
- specialisatie IC / CC / SEH / INEO
- 1993
- 1987
- 1992
- 1994
- 1988
- 2007
- Intensive care
- 1990
- Ccu
- 2004
- 1986
- 2005 en 2007
- 1986
- Leerling zij-instromer
- 1987
- 1981
- 1992, 1994
- 1982
- 1983
- Specialisatie kinderen
- 1999
- 1993
- BBL verpleegkundige niveau 4
- 1988
- Specialisatie O &G
- 1982
- 1991
- 1999
- 1990
- A in 1999, nu bezig met hbo-v
- 1984
- 1974
- 1978 & 1981
- 1995
- 1996
- 1987
- 1985
- 1996
- 1982
- seh
- 1988
- 1981
- 1997
- 1984
- 1992
- 1990
- 1983
- 1996
- 1986
- Ermelo en Groningen.
- 1980
- 1993
- Inservice a
- inservice A /1986, hbov / 2017
- copd/astma 2006
- 1987
- 1997
- 1987
- 1995
- 1992
- 1990 en 1993
- 1986
- Februari 1980
- 97
- 1999
- 2e graads leraren opl
- Mdgo vz. En Inservice A
- HBOV in Polen, gelijkgesteld met inservice A
- 1992
- 88/92
- 1987
- 1983
- 1997
- 1989
- 1987
- Schieland ziekenhuis Schiedam
- 1985
- 1998
- 1997
- 1990
- 1997
- 1992
- 1991
- 1982
- 1994
- 1984
- 1988
- Hbo zorgmanagement
- 1982
- 1988
- 1982
- 1987
- 1994
- 1987
- 1990
- 1983
- 1994
- 1998
- 93
- 1978 1986
- 1990
- 1992
- 1980
- 1978
- 1981
- 1979
- 1987 en 1989
- 1989
- 1998
- 1989
- 1986
- 2000
- Maart 1984
- 1983
- 1980
- 1999
- 1992
- 1991
- 1986
- 2011
- 1986
- 1979 en 1983
- Specialisatie O & G
- 1991
- 1987, 1993
- 2080
- 1986
- 2000
- 1986
- 2004
- 1992
- 1987
- 1994
- 1983
- 1982
- kaderopleiding , medicatie voorschrijf bevoegdheid
- 1980 sept
- 1995
- Professionele bachelor in België
- 1983
- 1979 en 1983
- Oncologie
- Allen
- 1993
- 1985
- 91 / 92 prop V-HBO-V / 97
- 1997
- 2000
 
 
4.

Ben je intramuraal of extramuraal werkzaam *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 513

484 (94.3%): Intramuraal

29 (5.7%): Extramuraal

 
 
5.

Naam instelling: (als je ZZP-er bent kun je dat invullen)

 
 

Aantal deelnemers: 464

Bekijk alle 429 vorige antwoorden

- LUMC

- OLVG West

- Noordwest ziekenhuisgroep locatie alkmasr

- Umcg

- Meander Medisch Centrum te Amersfoort

- Laurentius ziekenhuis roermond

- Amsterdam UMC locatie VUmc

- Deventer Ziekenhuis

- Zuyderland Medisch centrum

- STZ ziekenhuis

- Meander Medisch Centrum

- Medisch centrum leeuwarden

- St. Antonius ziekenhuis

- Antonius ziekenhuis

- Martini Ziekenhuis

- Meander Medisch Centrum

- Zuyderland

- Martini ziekenhuis groningen

- Medisch spectrum Twente

- LUMC

- Zzp

- Erasmus MC Sophia

- AUMC

- Isala

- Refaja Dordrecht. later franciscus Rotterdam

- Umc utrecht

- Olvg oost

- Rode Kruis ziekenhuis te Beverwijk

- Slingeland ziekenhuis

- Zuyderland

- Elkerliek ziekenhuis Helmond

- Catharina Ziekenhuis Eindhoven

- Perifere instelling

- Gelre ziekenhuis

- Bovenij

- Rdgg Delft

- Hva

- St Antonius ziekenhuis

- Beatrix zkhs

- LUMC

- Radboudumc

- Isala

- Catharinaziekenhuis Eindhoven

- Medisch Centrum Leeuwarden

- Radboudumc

- Hagaziekenhuis

- Nij Smellinghe

- Gelre Ziekenhuizen locatie Apeldoorn

- MMC Eindhoven/Veldhoven

- Ikazia

- ADRZ

- Slingeland Ziekenhuis

- Isala

- Albert Schweitzer zh

- Via detacherings verband

- Adrz goes

- HappyNurse en Steun en Toeverlaat (dit is Wijkzorg)

- Martini ziekenhuis groningen

- ZZP

- NWZ Alkmaar

- Amphia ziekenhuis

- MCL

- NWZG

- Maasstadziekenhuis

- Maandag medisch centrum

- Medische Centrum Rijnmond-Zuid daarna werd Maasstad Ziekenhuis, sinds Okt 2016 Alrijne Ziekenhuis

- Olvg

- Bernhoven

- ADRZ

- Radboudumc nijmegen

- Medisch Centrum Leeuwarden

- Ziekenhuis Gelderse Vallei Ede

- Wilhelmina Ziekenhuis Assen

- Isala klinieken

- Martini ziekenhuis

- Treant locatie refaja ziekenhuis

- Amphia Breda

- Alrijne ziekenhuis

- Treant Zorggroep

- Olvg west

- Tjongerschans

- ZGT Almelo

- Swz

- Amstelland ziekenhuis

- Diakonessenhuis, Utrecht

- Martini ziekenhuis Groningen

- MZH

- Franciscus Gasthuis

- Rijnstate

- Icare

- Haga ziekenhuizen

- Zorgfix

- Drsn

- Mumc

- ZRT

- MCL

- Vie curi

- Catharina ziekenhuis

- Lumc ziekenhuis

- rav brabantmwn

- UMC Utrecht

- Alrijne ziekenhuis

- Meander mc

- de wever hospice de sporen daarvoor 38 jaar intramuraal gewerkt t/m maart 2019

- Meander Medisch Centrum

- ZRT Tiel

- Cicero revalidatie en herstelzorg

- Noordwest Ziekenhuisgroep

- HMC

- Amphia ziekenhuis breda

- Zzp

- Emc

- Beatrixziekenhuis Rivas Gorinchem

- Lumc

- Olvg

- Ziekenhuis amstelland

- Umcu

- De zorggroep

- Detachering

- Zrt

- Franciscus Gasthuis Rotterdam

- Gelre ziekenhuizen

- Meander Medisch Centrum Amersfoort

- Mumc

- Wilhelmina Ziekenhuis Assen

- ADRZ

- Ziyderland MC

- Isala

- Radboudumc

- Rijnstate ziekenhuis Arnhem

- MCL

- Zeeweg ziekenhuis

- Maasstadziekenhuis

- MST

- SLINGELAND ZIEKENHUIS

- Catharina ziekenhuis

- Ikazia

- Zuyderland de Lemborgh | op de planning: weer bij Stichting Lyvia werken. Op ZZP basis: Stichting Lyvia als kassier terug bij zsticjt

- Gelre ziekenhuis

- Isala

- Nij Smellinghe

- Erasmus MC

- Ziekenhuis St jansdal

- ETZ

- Antonius ziekenhuis

- Catharina ziekenhuis

- VieCuri

- amsterdam UMC

- Medisch spectrum Twente

- LUMC

- Zgv

- St Jansdal ziekenhuis in Harderwijk

- Vlgs mij niet van belang

- Catharina ziekenhuis

- GGZ Centraal

- Lumc

- Isala

- Isala klinieken Zwolle

- Maasziekenhuis

- Amphia ziekenhuis

- Mumc

- UMC Utrecht

- Yulius

- MUMC+

- HagaZiekenhuis

- Altrecht

- Dijklanderziekenhuis

- Isala

- Hagaziekenhuis

- Zorgsaam zorggroep Zeeuws Vlaanderen

- Diakonessenhuis Utrecht

- Martiniziekenhuis

- Mzh

- LUMC

- Amc

- Haga Ziekenhus

- Catharina ziekenhuis Eindhoven

- AMC

- St jansdal ziekenhuis

- Etz tilburg

- ZZP

- MCL

- Ziekenhuis Amstelveen

- Mumc

- Mumc

- Amsterdam UMC

- olvg

- LUMC

- Amc

- Diakonessenhuis Utrecht

- Ziekenhuis Rijnstate en buurtzorg

- Martini ziekenhuis

- Isala

- Isala

- Isala

- C.T.P.Veldzicht

- Isala

- Isala klinieken zwolle

- Mst Enschede

- Dijklanderziekenhuis/ purmerend

- Amphia ziekenhuis

- GGD

- Ziekenhuis

- BovenIJ ziekenhuis

- Boven ij ziekenhuis

- Gelderse Vallei ede

- Amphia Breda

- Máxima Medisch Centrum

- Amphia ziekenhuis Breda

- Amphia

- Ziekenhuis

- Amphia Breda

- Ziekenhuis

- Albert schweitserziekenhuis

- Mmc veldhoven

- Carinova

- Maasstadziekenhuis

- Isala klinieken

- Amphia

- Diakonessenhuis Utrecht

- Franciscus gasthuis

- Isala

- Gelre zkh

- Catharina ziekenhuis in Eindhoven

- BovenIJ

- Rijnstate

- Tergooi

- Rijnstate

- Isala

- NWZ

- kempenhaeghe

- Ziekenhuis Nij Smellinghe

- Mcl

- OLVG

- olvg

- Mmc

- St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein (ben opgeleid in het Oudenrijn Utrecht en heb hier tot de fusie in 2009 gewerkt)

- St Jansdal ziekenhuis

- OLVG

- Medisch Centrum Leeuwarden

- Tjongerschans ziekenhuis

- Amphia

- Noordwest ziekenhuisgroep Alkmaar

- martiniziekenhuis

- Radboudumc

- Albert Schweitzer zh Dordrecht

- GGZ Lentis

- Etz

- Stichting Zorgwacht

- St Antonius Nieuwegein

- ZZP

- Huisartsenprakijk

- Slingeland ziekenhuis

- Gelre ziekenhuis Apeldoorn

- Isala Zwolle

- Isala

- Meander Medisch Centrum

- AUMC lokatie VUmc

- Rijnstate

- Radboudumc te Nijmegen

- GZA

- De Riethorststromenland

- Isala

- Bernhoven ziekenhuis Uden

- LIndendael

- Huisartsenpraktijk

- Haaglanden Medisch Centrum

- JeroenBoschZiekenhuis

- Tergooi

- Medische Centrum Leeuwarden

- elkerliek ziekenhuis

- ETZ Elisabeth Tilburg

- St.Annaziekenhuis Geldrop

- Zuyderland

- Nij smellinghe

- Leliezorggroep

- Deventer Ziekenhuis

- Maxima Medisch Centrum Veldhoven

- Streekziekenhuis koningin Beatrix

- Elkerliek ziekenhuis

- OLVG

- Umcg

- Albert Schweitzer Ziekenhuis

- Hoge school docent

- OCMW ST;GILLES BRUSSEL BELGIE

- Amphia Ziekenhuis Breda

- Op dit moment werk zoekend

- Deventer Ziekenhuis

- LUMC

- Antonius ziekenhuis sneek

- Spaarne Gasthuis Haarlem

- UMC Utrecht (tot 1 augustus 2019)

- vumc

- ziekenhuis gelderse vallei ede

- Jeroen Bosch Ziekenhuus

- Amphia ziekenhuis Breda

- Amsterdam UMC locatie AMC

- Flevoziekenhuis

- Antonius ziekenhuis sneek

- Isala Zwolle

- Gemeente Berkelland

- Slingeland ziekenhuis

- Gelderse Vallei Ede

- LUMC

- ZZP

- Adrz

- ErasmusMC- Sophia

- Amaris

- Gelre Apeldoorn

- Franciscus

- AUMC

- Wildenbroeck Heerlen

- ZZP-er voor losse diensten

- Stichting Deventer ziekenhuis

- Tergooi Blaricum

- Amstelring wijkzorg team de Vennep zelfsturend team.

- NWZ ALKMAAR

- Isala Zwolle

- Alrijne Zorggroep

- Isala te Zwolle

- Slingeland ZH

- Gelre ziekenhuizen

- Wilhelmina ziekenhuis

- lumc

- Alrijne zorggroep

- Viecuri

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- Catharina ziekenhuis

- CWZ

- Ziekenhuis

- Viecuri

- Isala zwolle

- UMCGAmbulancezorg

- Erasmus mc

- Bernhoven

- Huize ten Oosten

- Olvg west

- Rijnstate

- Tsn

- Diaconessenhuis Utrecht

- Wilhelmina ziekenhuis

- Deventer ziekenhuis

- SJG Weert

- Dijklander ziekenhuis te Purmerend

- Huisartsenpraktijk

- Catharinaziekenhuis

- Isala Zwolle

- Slingeland ziekenhuis

- ZZP er. Eigen ondernemer. Eenmanszaak

- St Antoniusziekenhuis

- Adrz

- GGZCentraal

- HMC

- umc

- Etz tilburg

- Ziekenhuis Gelderse Vallei, Ede

- Zuyderland Heerlen

- Asz

- ETZ Tilburg

- Bravis Ziekenhuis Bergen op Zoom

- Laurentius ziekenhuis Roermond

- Viecuri M.C.

- St Kansdal

- MMC

- Nwz alkmaar

- Diakonessenhuis

- Diabeter

- BovenIJ

- Flevoziekenhuis Almere

- zzp

- Erasmus Medisch Centrum Rotterdam

- OLVG

- Gelre ziekenhuis

- Maxima medisch centrum

- AMC

- ETZ

- stichting Zuyderland MC

- Centrum voor Epileptologie Kempenhaeghe Heeze

- ZGV

- umcg

- Rijnstate ziekenhuis, Arnhem

- Deventer Ziekenhuis

- catharinaziekenhuis

- st Antoniusziekenhuis

- Antonius ziekenhuis Sneek

- Vie Curi Venlo

- Rode Kruiz Ziekenhuis in Beverwijk

- UMCG

- gelderse Vallei

- Isala Klinieken Zwolle

- Isala Zwolle

- Meander Medisch Centrum

- Albert Schweitzer ziekenhuis Dordrecht

- Carintreggeland

- Noordwest ziekenhuisgroep

- Gelre ziekenhuis

- Alrijne ziekenhuis

- Umcg

- Isala

- Isala Zwolle

- ziekenhuis Gelderse Vallei

- ziekenhuis Rijnstate Arnhem

- Martini ziekenhuis groningen

- Amsterdam UMC

- Antoni va Leeuwenhoek

- Deventer Ziekenhuis

- Medisch Centrum VieCuri

- ZZP_er

- olvg

- Boven IJ ziekenhuis

- etz

- diakonessenhuis, ook zzper kinderthuiszorg

- Viecuri medisch Centrum Noord-Limburg

- MMC Veldhoven

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- Lumc

- Lumc

- Noordwest Ziekenhuisgroep

- Amphia ziekenhuis

- En zzp-er

- Zzp en binnen huisartsenpraktijk

- Flevoziekenhuis

- meander medisch centrum

- Antonius Ziekenhuis Nieuwegein

- St. Antonius ziekenhuis

- Medisch Spectrum Twente

- Excellus uitz buro ambulancevpk, Radboud CCU vpk

- ETZ tilburg

- Meander MC

- Ikazia

- Heliomare

- Inovum

- Umc Utrecht

- Noordwest Ziekenhuisgroep

- mumc

- Viiecuri

- Isala Zwolle

- dijklander ziekenhuis

- Amphia Ziekenhuis Breda

- Mondriaan

- Martini Ziekenhuis

- Isala

- Umcg

- St jansdal ZH

- Isala Zwolle

- UMC+

- Rijnstate

- Isala

- Slingeland Ziekenhuis

- Nwz Alkmaar

- VieCuri Medisch Centrum

- Ziekenhuis Gelderse Vallei

- Ziekenhuis

- Nij Smellinghe

- Isala diaconessenhuis

- Maxima medisch centrum

- UMCG

- ETZ

- Amphia ziekenhuis Breda

- LUMC

- ADRZ

- SpaarneGasthuis

- Evean

- hagaziekenhuis

 
 
6.

Verpleegkundige vervolgopleidingen + jaar behaald diploma

 
 

Aantal deelnemers: 441

Bekijk alle 406 vorige antwoorden

- Dialyse opleiding in het Radboud ziekenhuis te Nijmegen behaald in 1991.

- CCU behaald in 2009

- Ic 2003
Seh 2017

- Zv inservice 1980
A inservice 1991

- Interne Volw. IC 1985, IC neonatologie 2000, IC Kinderen 2002, Ventilation Practitioner 2005

- Intensive Care verpleegkundige 2003

- Intensive care 1995

- CCU 1985
BBIC geen diploma
SEH 1994
PHTLS 1996
TNCC 2004

- Scu opleiding, neurologie vervolgopleiding.

- * Specialistische vervolgopleiding kinderen (SVK) behaald in 2007.
* Master verplegingswetenschappen behaald in 2011
* Nu bezig met de High Care Neonatologie

- IC in 1997

- Kinderaantekening, 1992
Neonatologie high-care 2013

- Kinderaantekening 1995
Kinderlongaantekening 2009
High Care neonatologie 2013

- Intensive care

- Obstetrie 2001 en high care 2005

- Kinderaantekening behaald in 1995
Kinderoncologie behaald in 2007

- Stroke care unit 2003
Hbo-v 2020

- O&G opleiding
Bls/aed

- Intensive Care 1993

- Kinderaantekening 2003
Intensive care neonatologie 2016

- Intensive care 2008

- AOG 1990
Recovery 2000

- Inservice A behaald 1979
Intensive Care behaald 1982

- MGZ/AGZ in 1995
Aantekening dialyseverpleegkundige in 1997

- Vervolgopleiding oncologie in 1992

- Geen

- 1986 MBO-V
1992 Oncolgie Verpleegkunde

- Obstetrie aantekening 1998 gediplomeerd

- Oncologie 1983

- Obstetrie opleiding behaald in 2014

- Acute Opname Verpleegkundige; 2011

- Inservice diploma 1994
Obstetrie en gynaecologie specialisatie 2001

- Spoedeisende hulp 1997
Forensisch verpleegkundige 2017

- - Aanvullende deelkwalificaties militair verpleegkudnige
- ic verpleegkunde

- Mmo 2006
Dialyse opleiding 2009

- AOA verpleegkundige 2009
CCU verpleegkundige 2012
HBO hartfunctielaborant HCK 2019

- IC verpleegkundige 1990
Docent verpleegkunde 1992
Manager in de zorg 1995
VO management 1999
Coachen & ontwikkelen 2002
Verander management 2005
Leren en innoveren na 1 jaar gestopt 2018

- Stoma verpleegkundige 2004
UCS verplewgkundige 2015 post hbo opleiding

- CCU 1989
SCU 2009

- Obstetrie opleiding behaald in 2015

- Oncologie 2011
Hematologie 2016

- IC verpleegkunde 2013

- Medium care verpleegkundige

- Endoscopie applicaties Gastroenterologie en Pulmonologie en vele cursussen van presentatie tot werkbegeleiding. Ik heb ook een gecomprimeerde HBO opleiding gedaan in 2010/2011. Wel zorggerelateerd maar niet verpleegkundig. Ik heb wel onderzoek moeten doen maar dat schijnt niet meegewogen te worden.

- Brede basis IC opleiding 1990

- O&G 2002
OHC 2004
Spoedeisrndehulp 2006

- Dialyseverpleegkundige 2005
Praktijkopleider zorg en welzijn Hbo 2011

- BBL MBO via Albeda Rotterdam, behaald in juni 2008. Ziekenhuis; MCR-Z te Rotterdam
Cardiologische patient behaald in dec 2008 via Albeda Rotterdam
Diabetes cursus 2009 via Albeda Rotterdam
ECG cursus sept - dec 2010 via Albeda Rotterdam
Nog korte cursus of work shops.

- Anesthesie

- SEH opleiding 1998

- Oncologie,
Psycho-sociale oncologie

- Bewaking vitale functies en telemetrie

- MC en IC

- Dialyse 2006

- Brede Basis Intensive Care 1991

- SEH-opleiding 2003

- Multiple interne scholingen waaronder oa Tijdmanagement, projectmanagement, OR scholingen , hartziekten LUMC , werkbegeleiding en meerdere interne scholingen betreffende diepgang anatomie/fysiologie.

- Kinderaantekenig
Management 2 fases

- Stomaverpleegkundige 1996
Recovery verpleegkundige 2004

- Obstetrie & gynaecologie verpleegkundige 2007

- MBO-V en daarna lactatiekundige

- O&G 2001

- Van MDGO- vz naar verkorte BBL ziekenverzorgende naar verkorte BBL MBO-V in het ziekenhuis 2001-2003

- MGZ
Praktijk verpleegkundige

- Ik heb sinds 2017 mbo diploma, maar al 10 jaar ervaring in het ziekenhuis door mijn bbl opleiding. Een vervolgopleiding heb ik nog niet maar nu wacht ik af hoe dit zich verder ontwikkeld.

- Kinderverpleegkundige

- Endoscopie verpleegkundige MDL + long : 2017 diploma gehaald.

- Uroligie/gyn/kno

- Geen

- Diabetes 2007
Oncologie 2016

- Palliatieve opleiding,

- Medium-care verpleegkunde: 2000 umc utrecht
Transplantatie verpleegkundige: 2002
Plus de nodige bijscholingen

- Hbo v 2018

- O&G verpleegkundige 1996

- Kraamspcialisatie obstetrie/gynaecologie
Medium Care opleiding Obstetrie

- Kinderaantekening
Intensive Care Neonatologie

- IC/CC 2010

- IC brede basis 1989

- intensivecare 2003
sosa 2009

- Oncologie opleiding 1993
MC opleiding 2011

- Dialyse aantekeningen 1996?
Maatwerktraject, alrijne academie ism leidse hogeschool 2019

- Kinderaantekening 1989

- Oncologie

- neurologie/ neurochirurgie 2015

- Dialyse Assistent, 2016

- Obstetrie 2001

- Neuroscholing, 2013
Knowledgebroker, 2013

- Brede basis IC/CC, diploma in 1991

- Geen officilele.
Wel altijd interne bijscholingen gericht op mijn specialisme.
Examinator.

- Intensive care. 2008
Circulation practitioner 2014

- Kinderaantekening 1982
Leerlingen begeleiding 1983
Kader en management 1991
ENPC 2013
Acuut ziek kind 2016

- Seh verpleegkundige 1990
Gipsverbandmeester 2009

- AMO ic/cc diploma 1987

- HBO v 2015
IC 2017
Ventilation Practioner 2019

- Intensive care opleiding in 2004

- Dialyse 1989
Intensive care 1992

- Bezig met opleiding tot seh verpleegkundige

- 1985 management
Vanaf daar steeds bezig geweest met studenten begeleiding en de daarbij behorende opleidingen

- Kinderaantekening, 1998
Neonatologie 2001
Management zorg post-hbo 2003
Excellerende wijkverpleging 2012

- Neurologie opleiding 2012
Medium care opleiding 2016

- Verpleegkundigevervolgopleiding tot Endoscopieverpleegkundige, 2006

- Ccu
Ic

- 1986 vpl A
1987 1988 spec O en G

- Spec. Vervolgopleiding kinderverpleegkunde in 1997
High-Care neonatologie in 2017

- Medium-care scholing gedaan jaar?

- 2001: Specialistische vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige
2014: post HBO high care neonatologie en kinderen
2018: opleiding tot urotherapeut

- Verpleegkundige A in 1988
Obsterie in 1995

- Oncologieverpleegkundige 2014

- Intensive care 2011

- Kinderaantekening 1989
Coachopleiding 2010
Trainersopleiding 2011

- Bewaking vitale functies (nu MC opleiding) 2001
Ioniserende straling 1996

- oncologie, mammacare en MDL

- Obstetrie/gynaecologie opleiding 1986

- Amo ICU 1985

- Dialyse verpleegkundige 1997

- SEH verpleegkundige 1996

- CCU AANTEKENING 1996, INTENSIVECARE 2002, PRAKTIJKOPLEIDER MBO 2011

- Operatieassistent 2002

- CC + IC 2010

- Kinderverpleegkundige 2001
High care neonatologie verpleegkundige 2006
Pbls Trainen

- Social work: Orbis ggz interieurverzorgster, Vivantes; stage & huishoudelijke hulp. Ribw stagiaire en Levanto ervaringsdeskundige Team regio Maastricht, heuvelland & Maasvallei. Flexmedewerker contract vanuit Ribw (omwenteling WMO > LevantoeGroep) —> BlijfVanMijnLijf & Stichting Rimo.

- Basisopleiding oncologie +/-1990?

- MC-opleiding 2000

- IC/CC brede basis Acade Groningen 2000
Post HBO implementatie in de gezondheidszorg Hogeschool Arnhem Nijmegen 2015
Post HBO palliatieve zorg voor ervaren verpleegkundigen Hogeschool Arnhem Nijmegen 2015
Master Advanced Nursing Practice Hanzehogeschool Groningen 2020

- Reumaverpleegkundige 2005
IC-verpleegkundige 2009
Ventilation Practitioner 2013

- 2001 O&G verpleegkundige

- Post hbo medium care opleiding 2001

- Intensive care 1986

- Poh somatiek 2015 posthbo
Wondverpleegkundige posthbo 2013

- Dialyse en Nefrologie behaald in 2005

- Oncologie 1986
Recovery/Pacu 2013

- CCU opleiding 1991

- Medium care, maart 2017
Cardiovasculair interventiecentrum verpleegkundige 2019

- Kinderaantekening 1982
Neonatologie intensive care 1985

- 2009 oncologie

- Oncologie '95
Hematologie '03
Middel management '13

- a verplk 1991
Svk 1993
Icn 1995
Zo ongeveer

- Chirurgie verpleegkundige: 2009
Intensive care verpleegkundige: 2011
Spoed eisende hulp verpleegkundige: 2019

- Management in de zorg IBW 1990
Brede basis intensieve care opleiding 1993

- Ccu en anesthesie

- Kinderaantekening 2003

- Spoedeisende hulp 2000

- Mc opleiding en ccu opleiding

- Obstetrie en Gynaecologie 1988

- Groepstherapeutisch werk 2012
Systeem therapeutisch werk 2019

- O&G 1997

- Intensive Care
Spoedeisende Hulp

- Mc en CCU 2006 en HBO v.2019

- Ic-diploma 2003

- Ic/CCU 1990

- Hogere beroepsopleiding voor middenkader 1988
BBIC 1992

- Verpleegkundige vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige, behaald in oktober 2019

- het Mmo, kaderopleiding, 2 jarig associat degree behaald in 2006.
Daarnaast veel korte interne opleidingen
Nu bezig met verkorte HBO.

- HBO-v 2020

- IBD specialisatie 2015
Intensive care verpleegkunde 2018

- AOA 2019

- Kinderverpleegkundige
Highcareverpleegkundige
Diabetesverpleegkundige
Kinderdiabetesvplk
Farmacotherapie

- 2017 – 2018 ICN Verpleegkundige (CZO erkent)
2016 – 2017 Ambulance verpleegkundige io (niet afgerond)
2015 – 2016 SEH Verpleegkundige (CZO erkent)
2003 – 2004 Neonatologie Verpleegkundige
1992 – 1994 Management in ziekenhuis en instellingen
1990 - 1992 IC/CC Verpleegkundige
1986 - 1990 Verpleegkundige A (inservice opleiding)

- 2008

- Diabetesverpleegkundige
Diverse interne scholingen

- Oncologie

- Oncologie, management en praktijkopleiding

- IC opleiding 1987
CC opleiding 2000
Ventilation Practitioner 2011

- Longverpleegkunige 2012

- Nvt
HboV diploma 2015

- Diabetes verpleegkundige 2005
Endocrinologie cursus Nijmegen 2015

- Dialyse jan 2012
Diabetes sept 2014
MANP sept 2019

- ICN opleiding in 2012

- IC 1980

- SKV '88
IC-neonatologie '89

- Vvia behaald in 2012
Bijscholing acute zorg jaarlijks
Crm jaarlijks

- Oncologie 1992
Middel management opleiding 1994
Dialyse 2007

- 2014

- Spoedeisende Hulp 1999

- Intensive care 2019

- Poh-s diploma 2005
Justitieel verpleegkundige 2010

- IC/CC
SEH

- Traumatologie opleiding Sophia ziekenhuis zwolle ( (huisopleiding , die uiteindelijk niet erkenning kreeg vanuit ministerie ) 1992// diverse keren TNCC ( iedere 4 jaar ) /// diverse keren AKO opleiding
(= acute kinderopvang ) ///. Spoed Eisende Hulp opleiding te Utrecht ( 2002/2003)

- CCU

- Niveau 4 behaald in 2003, nu begonnen aan niveau 6

- Dialyse verpleegkundige

- Kinderaantekening 1984
MGZ 1987
En natuurlijk nog veel intern opleidingen, cursussen, bijscholingen etc.

- IC vpk, 2014

- Obsterie en Gynaecologie specialisatie 1992
Management in gezondheidszorg 2001
Obstetrische Applicatie Cursus 2004
Cursus Klinisch redeneren bij Amstelacademie 2018
Modules EBP, kwaliteitszorg, projectmatig werken gevolgd bij hogeschaool AVANS+ 2019

- 13’ Obstetrie verpleegkundige

- Recovery 2011

- SEH verpleegkundige behaald in 2013

- Dialyseverpleegkundige 2009
Verpleegkundig specialist 2019

- Oncologieopleiding 1997
Endoscopieopleiding 2003
Longspecialisatie endoscopie 2003

- Oncologie 2005

- 2011 critical care

- Neurologiecursus in Vught, jaar ?
NDT-cursus, jaar ?

- cardiologie aantekening?? spoedeisendehulp aantekening ?? geriatrie opleiding 2018 enpc plus tncc om de drie jaar herhalen

- Nog in opleiding

- Oncologieverpleegkundige 2004

- Gespecialiseerd verpleegkundige 2015

- SEH VK 1996

- Specialistische vervolgopleiding Kinderverpleegkunde 2000

- Specialisatie kinder 1982
(Kinder) long verpleegkundige 2000
High care neonatologie 2003

- IC opleiding 1985

- Traumatologie opleiding 92
Zorgcoördinator 2002
Basis opl oncologie
Technologische thuiszorg 99

- IC/CCU 2000

- O&G 1998
Critical Care Obstetrie

- 1993 oncologie
2000 MGZ
2006 IC
2011 SEH

- Brede basis intensive care 1983
Assistent pijnbehandeling
Pijnconsulent 2018

- Recovery opleiding: 1992
Spoedeisende hulp opleiding :1999
TNCC : 1999 elke 4 jaar tot heden
ENPC: 2014 elke 4 jaar tot heden
ALS provider: 2018

- Kinderverpleegkundige specialisatie ovbk( seh opvangkinderen) 2012

- Geriatrie 2019 (januari)

- Hbo bedrijfsverpleegkunde diploma behaald 1996
Specialisatie EHLH diploma behaald 2018

- casemanagement zorg post HBO 2005
Cursus Epilepsie mbo/hbo 2014
Big herregitratie MBO 3 maanden Summa college behaald 2013
KNF cursus corrigeren EEG 2018
verder alle reanimatie en verplichte rekentoets etc ieder jaar

- Specialisatie: Endoscopie vpk, zowel mdl als longapplicatie

- Dialyse aantekening 1995
IC opleiding 1997
Brandwonden aantekening 2001
Post-hbo research opleiding 2003

- 1987

- Oncologie 2018

- Kinderaantekening 1989
Kinderoncologie opleiding
Bls pbls instructeurs opleiding
Hematologie opleiding
Meerdere cursussen en bijscholingen door de jaren heen.

- Specialisatie 0&G, behaald in 2005

- Obstetrie gynaecologie 1987 certificaten bijscholing 2001
Critical care obstetrie 2012

- Kinderaantekening 1993

- Neurologie - neurochirurgie 2003
Opleiding tot MS-verpleegkundige 2010

- Spoedeisende Hulp 1998
Ambulanceverpleegkundige 2001

- Anesthesiemedewerker 2012
POS-opleiding (pre-OK screening) 2017

- IC/CCU 1994
Anesthesie 1998
Specialisch pijnvepleegkundig 2011 Leuven

- Intensive care 2001

- oncologie 1992
IC-verpleegkundige 1996
Opleiding brandwonden verpleegkundige 1998(OBV)

- Kinderaantekening 2001
Neonatologie 2002
Intensive care neonatologie 2007
Post hbo clinical research coordination 2016

- 1986 Cardiologie verpleegkundige
2006 Zorgcoördinator Hoge School Rotterdam

- 2001 oncologie specialisatie fontys hogeschool

- Dialyse verpleegkundige diploma behaald 1986.

- ICU 1979
SEH 2004

- Intensive Care 1998

- RecoveryCare post HBO Hogeschool Eindhoven 1993 behaald diploma
Prakrijkondersteuning behaald in 2003

- Pulmonologie voor verpleegkundige - 1999
Stoproken verpleegkundige 2005

- obstetrie en gynaecologie 1999

- Kaderopleiding 1985
Oncologie specialisatie 2012
Hematologie specialisatie 2016

- Reuma specialisatie 1998
Stroke care opleiding 2018
Neuro specialisatie post HBO, nu bezig umcu

- IC 1993, Dialyse 2000, Kinderverpleegkunde 2019

- Kinderaantekening behaald 1988

- oncologie, mammacare en MDL

- - Reumatologieverpleegkundig Bunnik 2000?
- Opleiding MDL HAN-nijmegen 2006

- Medium Care

- Dialyseaantekening 2003

- Kinderaantekening behaald in 1984.

- Neurologie/neurochirurugie 2000

- seh 1987

- Post Hbo transferverpleegkundige

Hbo toegepaste gerontologie behaald in 2014

- 1986 Kaderopleiding Nijmegen
1991 Oncologie opleiding
2002 Mammacare opleiding

- 2010 Seniorverpleegkundige
2020 Oncologieverpleegkundige

- Kinderaantekening en Nicu

- 1984 inservice diploma wondopleiding en vele cursussen gevolgd.

- MGZ-GGZ 2004

- Inservice A diploma 1986
Reserchvpk diploma 2014

- Oncologie 1995
Mamacare 1997
High care 2003

- AOA opleiding 2017

- Oncologie opleiding 2015

- neurologie opleiding
international certified MS nurse

- Intensive care

- 1977 diploma behaald.Stomazorg vervolgopleiding

- 2007 endoscopie
2014 operationeel management

- Neurologie opleiding 1994
Oncologie opleiding 2011

- Management voor ziekenhuizen 1995
Stomaverpleegkundige 2018

- BBIC opleiding 1990

- Kinderaantekening 1993

- Post HBO - Praktijkbegeleiding Fontys Eindhoven - 1988
HBO- Kaderopleiding HAN - 1992
Post HOB- Transferverpleegkundige HAN - 2006
ICM- coachen als professie - 2010
STOC - bijscholing ontwikkelingen in zorg & welzijn- 2012
Chipsoft - modules - applicatiebeheer in het HiX ( KNF- Opname - Neurologiedossier) - 2015
STOC - Indiceren in de wijk 2016
Motivational interviewing - 2019

- IC
Kaderopleiding hbo
Post hbo researchopleiding

- Kinderverpleekundige behaald in 1997

- Wijkaantekening A in Groningen
Gespecialiseerd Verpleegkundige Opleiding in de wijk: Utrecht

- Intensive care, 1983, community health 1995, oncologieopleiding 2015, basis opleiding ledinggeven 2017

- Oncologieverpleegkundige 1995
Reumaverpleegkundige 2008

- Aantekening long ziekten , endoscopie, ouderenzorg en docent master

- IC aantekening 1993

- Dialyse diploma 1989

- Intensive care, behaald in 2000
Management-in-de-zorg, behaald in 2013
Kwaliteitsmanagement HBO, behaald in 2019

- In service A behaald 1994. Daarna CCU aantekening behaald in 1996

- maatschappelijke gezondheidszorg /sociale academie Den Haag 1985
post0HBO dialyse opleiding Amstel Academie Vums 2011

- Kader in de gezondheidszorg, Hogeschool van Amsterdam, diploma 1990

- neurologie specialisatie in 1990

- a verplkk;1981
astma/copd;20006

- IC diploma in 2000
Opleiding POS (pre operatieve screening) 2018

- Geen

- Geaccrediteerde SSSV Diabetesverpleegkundige sinds mei 2001
HBO Farmacotherapie
Voorschrijfbevoegdheid DM medicatie

- IBW 1990
ICU brede basis 1992

- Praktijkopleider 2015

- Specialistische opleiding Obstertrie/Gynaecologie, diploma januari 1995
HBO-deeltijdopleiding Midden Management voor gezondheidszorg, Hanzehogeschool , diploma 2000

- -HBO Opleiding tot Gezondheidsvoorlichter , HAN,1997
- Scholingsprogramma Preventiekracht thuiszorg, NSPOH en Zonmw, Positionering en profilering van preventie, 2010
-Opleiding Kwaliteitsfunctionaris, CBO, KwaliteitsAcademy Nederland, 2013
-Diverse cursussen, trainingen, congressen en netwerkbijeenkomsten.

- BBIC diploma 1991

- Inservice A behaald 1984
Diverse vervolg opleidingen

- Endoscopieverpleegkundige 2017 behaald

- Intern in zh opgeleid als Osasverpleegkundige en hier ook werkzaam in
Heden nog bezig opleiding voor praktijkverpleegkundigde

- Obstetrie opleiding in 1997?

- Specialistische vervolgopleiding Kinderverpleegkunde 2001

- Docenten opl.2e graads

- Klinisch Geriatrie verpleegkundige in 2019

- Diploma 1992
Hbo kaderopleiding

- CCU 1997

- Verpleegkundig dialyse 2012

- 2002 IC, 2008 Ventilation Practitioner

- Kinderaantekening
Post hbo saxion, Recovery room care

- Obstetrie en gynaecologie
1999

- Kanker verpleging 1990 diploma ( werkte van 1987 tot 1998 in ziekenhuis) oncologie verpleegkundige.

- Obstetrie en Gynaecologie 1985

- Geen

- CCU-opleiding 2002

- 1994- 1996 O en G aantekening behaald
1999-2001 Leraar verpleegkunde behaald

- Dialyse 1997

- Aneshesie medewerker
Sedationist (SPS)

- Inservice A 1990
CCU 1996
SEH 1991

- operatie-assistent cataract chirurgie dec 2018

- Transferverpleegkundige 2013

- Dialyse verpleegkundige 1999

- SEH specialisatie 1992
Kaderopleiding 1997
Praktijk opleider in de gezondheidszorg 2007

- Kindergeneeskunde 2002
Kinderlongopleiding 2008
Diverse scholingen gericht op atopische kinderen

- Onologie en hematologie

- Triagist
Prince2 projectmanagement
Kwaliteitsmanagement

- Mediumcare 2001
Intensive care 2003

- kinderaantekening - januari 1996
HC/MC neonatologie - maart 2003 (eigen opleiding van zkn duur 6 mnd)

- IC specialisatie
SEH specialisatie met nodige bijscholingen.TNCC/ENPC
Opleiding Ambulanceverpleegkundige

- Endoscopie opleiding in Bunnik diploma behaald in november 2000
Vervolgopleiding tot Endoscopieverpleegkundige diploma behaald in 2015
Vervolgopleiding tot Endoscopieverpleegkundige module long erbij gehaald diploma in 2019

Verder meerdere cursussen gevolgd als toevoeging op mijn functie als endoscopie verpleegkunige
Cursus stralingsbescherming
Lasercursus
MDL cursus
Lean cursus
Reanimatie cursus en herhalings cursussen reanimatie-> Deze jaarlijks

- Kinderaantekening 1988

- Inservice-A
Spoedeisende Hulp verpleegkundige

- Praktijkverpleegkunde 2015

- CCU-opleiding 1988

- Docent verpleegkunde opleiding 1999
Spoedeisende hulp verpleegkundige 2006
Tncc 2006
En pc 2007

- Verschillende verdieping cursussen.
2001 diploma gehaald

- Mammacare verpleegkundig 1997

- 2012 opleiding tot diabetesverpleegkundige
2015 opleiding Farmacotherapie, voor de voorschrijfbevoegdheid te krijgen.

- 1984: diploma Specialistische opleiding Intensive Care

- Poh opleiding post HBO (2012) en heeeeel veel bijscholingen en cursussen ieder jaar opnieuw

- IC&CC 1983
SEH 2004

- O&G opleiding 1998
OHC (obstetrisch high care) opleiding 2000
Verlieskunde (post hbo) 2002

- Kinderaantekening 1991
Advanced pediatric life support 2016

- Kinderaantekening 1980, management1986,oncologie2003, GCP2007&2009 coaching.2019

- 1984 OK verpleegkundige
1990 Ambulanceverpleegkundige
1991 SEH verpleegkundige

- Oogheelkunde 1986
Hartbewaking (CCU) 1987
Kaderopleiding voor de zorg 2006
Op dit moment bezig met de mammacare verpleegkundige opleiding (maart 2020)

- Dialyseverpleegkundige 1982

- Dialyseopelding 1984
Diabetesverpleegkundige 2007

- Kinderaantekening 1991
High Care opleiding 2016

- Vervolg Chirurgie radboud 2010

- Medium Care verpleegkundige, 2002

- Kinderaantekening, 1992
Kinder IC/Neonatologie 1995

- AOA opleiding 2006
IC opleiding 2010

- Cardiologie

- Kaderopleiding 1979
Intensivecare opleiding 1982
Obstetrie/gynaecologie opleiding 1992

- MGZ opleiding geslaagd 1989
Neurologie verpleegkundige 2010

- Inservice 1987
Continentie1990
Stoma1991
Oncologie post hbo 2016 czo erkend

- 1993 kinderaantekening
1994 Hematologie opleiding
2019 Lean cursus green Belt

- Dialyse verpleegkundige 1995

- MGZ aan hva, 1993
Icu/ ccu ( brede basis ) 1995

- Kinderspecialisatie, 2013

- SVOG 2000
Post hbo chronische zieken/ diabetesverpleegkundige 2017

- 2005 obstetrie diploma
2009 high care obstetrie applicatie

- Geen, enkel de Orthopedie opleiding gedaan in 1999 maar deze is niet erkend. En hierna de traumatologie cursus.

- ICU 1999
CCU 2003
SEH 2008

- CCU 2001

- IC, SEH, HGZO docentenopleidig

- Urologievpk

- Stoma verpleegkundige, behaald in 1998 of 1999. Weet het niet meer precies.

- CCU 1980 en later 2004

- Palliative zorg. 2010

- SEH opleiding in 2002-2004
TNCC 2005
EPA ( Emergency Procedures Adults) 2011-2013-2015-2017 -2019: klinisch redeneren bij kritiek zieke volwassen
PEP: ( Pediatric Emergency Procedures) 2011-2013-2016: klinisch redeneren bij kritisch zieke kinderen
BLS/ ALS en APLS jaarlijks. en sinds 2019 om de 2 jaar herhaling
voorbehouden handelingen ( maagsondes inbrengen en uithalen, iv lijn prikken, lab via venapunctie afnemen, Blaascatheter inbrengen en uithalen, port a cath prikken, hielprik) volgens 2 jaarlijks landelijk protocol

- Kinderaantekening 1979

- Specialisatie O&G 1982
Middenkader opleiding 1989/1990

- CCU 1981(?) en BBIC 1983(?)

- Wondopleiding 2010
Stomaopleiding 2011
Gedeeltelijke Oncologie opleiding 2015

- Oncologie: 1993
Diabetesverpleegkundige: 2010
Farmacotherapie: 2012

- Stroke Care Unit verpleegkundige 2003
Bachelor of Nursing waarvan diploma juni 2020

- Intensive Care 1985
Beademing cursus
Medium Care cursus

- BB IC/ CCU diploma behaalt in 1993

- CPR in1992 behaald en de cardiole thoracale bijscholing in 1993

- O en G aantekeningen 1996 gestart 1999 afgerond.

- Oncologieverpleegkundige; 2018

- Ik schrijf in het kort mijn levensloop op (ik weet niet waar ik het anders in moet vullen), in de overtuiging dat praktijk- en levenservaring vormend zijn en de basis van de ontwikkeling en uitdagingen van een mens en dus ook van verpleegkundigen!
-Op 14-jarige leeftijd naar Nederland gekomen vanuit Zuid-Afrika
-Het zou voor één jaar zijn, maar mijn ouders besloten na een paar maanden in Nederland te blijven
-Zo snel als mogelijk was mijn diploma halen (na 2 jaar mijn MAVO-diploma) om de Inservice A te gaan doen (leren en verdienen) om daarna terug te keren naar Zuid-Afrika
-Ik moest 17 jaar en 7 maanden zijn, dus nog te jong en als overbrugging de 1-jarige Vormingsklas gedaan
-Sept.1979 (groep van 18) begonnen met de Inservice A met praktijkervaring op alle afdelingen te weten: Kinderafdeling, Intern, Chirurgie, Gynaecologie/ Kraam, Psychiatrie en stages op de OK, SEH en de diverse poliklinieken
-Na mijn diplomering Febr.1983 (vóór 1983 heeft de overheid met gebruikmaking van de Prijzenwet invloed uitgeoefend op de hoogte van de tarieven voor verpleging en verrichtingen. Het tarief voor de verpleegdag dekte een aanzienlijk deel van de exploitatielasten van een ziekenhuis. Doordat deze vorm van financiering geen prikkel gaf aan ziekenhuizen om efficiëntie te verbeteren werd in 1983 het externe budget ingevoerd. Ziekenhuizen kregen op basis van een redelijk overzichtelijk geheel van vaste, semivaste en variabele tarieven een budget toegekend waarvoor alle diensten moesten worden geleverd. Tekorten moesten in volgende perioden worden ingelopen terwijl overschotten konden worden behouden. Dit leidde tot efficiëntieverbeteringen, maar ook o.a. tot ontslagen van vele net gediplomeerden) mocht onze groep (11) pas-gediplomeerden blijven, als we de vacatures in het ziekenhuis op wilde vullen
-7 maanden op SEH gewerkt, tot ik hoorde dat er op de PAAZ ( de stage in 1982 was de ontdekking van mijn leven!) een vacature was
-Sept.1983 begonnen op de PAAZ (en zo naar mijn zin, dat het doel van mijn opleiding -terug naar Z.A- veranderde en ik vrede met mijn leven in Nederland kreeg)
-Tot eind 1990, toen hoogzwanger gekozen voor moederschap en stoppen met werken
-3 kinderen verder en toen de jongste 3 was weer begonnen met werken in 2000
-3 banen: in de Particuliere thuiszorg, bij Syndion (mensen met een lichamelijke en/of verstandelijke beperking) en een 0-uren contract in het ziekenhuis, om weer op de PAAZ ingezet te kunnen worden. Dit allemaal op tijden, dat de kinderen op school zaten of mijn man thuis was (weekenden en ouderschapsverlof)
-Vaste uren in het ziekenhuis groeiden met de kinderen mee, van 16->24-> 32 uur p/w
-Sinds ik 32 uur p/w (2016) in het ziekenhuis werk, heb ik de nevenbanen opgezegd
-1983-1990 en vanaf 2000 op de PAAZ, 26 jaar ervaring in de psychiatrie met nog steeds heel veel plezier. Ik hoef, denk ik, niet uit te leggen hoeveel ervaring en kundigheid je dagelijks weer opdoet en aanscherpt, vooral met de huidige ontwikkeling in de geestelijke gezondheidszorg, de vereiste cursussen, digitalisering en bijhouden van voorbehouden handelingen als verpleegkundige werkzaam op de Psychomedisch Centrum (want zo heet de PAAZ tegenwoordig), met MPU-bedden, gespecialiseerd in zorg voor patiénten met gemiddeld tot ernstige lichamelijke aandoening bij wie ook sprake is van ernstige psychiatrische problematiek.

- Obstetrie aan de Amstel academie in 2011

- in 2000 inservice A diploma gehaald. Laatste opleiding! vlgs nieuwe systeem ; 7 maanden BVP en via PGO methoden.
zorgcoördinator opleiding ; incompany; 1,5 jaar met proeven van bekwaamheid en twee onderzoeken/opdrachten.
16 jaar werkzaam in functie

- seniorverpleegkundige 2011
geriatrieverpleegkundige 2014

- Ic opleiding

- Endoscopieverpleegkundige 1993

- O&G 2005

- 2007 cardio,ecg,en hartritmes

- 1990 - 1991 opleiding dialyseverpleegkundige in het “Sint Lucas” ziekenhuis te
Amsterdam
2008 – 2009 opleiding tot vaattoegangverpleegkundige

- Specialisatie obstetrie 2005 nu bezig met specialisatie kinderen

- Geen

- Oncologieverpleegkundige 2013

- Brede basis IC/CCU 1990
NICU 2004

- 1984 diploma verpleegkundige A
1989 diploma kaderopleiding Hogeschool Leiden
2014 diploma post HBO management zorg en welzijn.

- Post HBO opleiding management jarenlang sectorhoofd chronischezorg in een verpleeghuis geweest.

- O&G specialisatie 1993

- inservice a
1991

- kinderaantekekining 1991
nightingale traject 2019

- Intensive-care opleiding 1997

- 2003 SEH verpleegkundige
2013 urotherapie kinderen

- Kaderopleiding 1990

- Mbo en Hbo verpleegkunde mbo 2012-2016, hbo 2016-2019

- CCU 2012

- Incervice opleiding en vervolgopleiding voor ICU/CCU

- Gespecialiseerd longvpk 2013 met voorschrijf bevoegdheid

- Niet

- CCU diploma behaald in 2002
HCK interventiemedewerker

- CCU-opleiding 1987

- seniorschap van 2012. In 2017 hiervoor een opleiding in huis gevold en deze afgerond

- hematologie opleiding 2003

- 1975 diploma verpl. En middenkader

- Kinderaantekening 1987
Neonatologie (IC) 1990

- Ic 2011
Ambulancevpk 2013

- Opleiding Pulmonologie getuigschrift 1997
Applicatetraining Ademhalings ondersteuning 1998
Interne scholing Time management 2005
Vakbekwaam indiceren 2014
Interne Opleiding cardiologie ETZ 2016
Interne training Acute zorg 2019

- 1983

- 1989 IC opl
2001 HBO management
2009 MDL specialisatie post HBO
2017 IBD care

- Geen vervolgopleiding
Mbo v behaald in 2013

- Casemanagement dementie in 2017
M&G wijkverpleegkundige (nieuwe opleiding voor de oude MGZ wijkaantekening) in 2018

- Kinderverpleegkundige 1994
Hematologie verpleegkundige 1997
Oncologie verpleegkundige 2019

- Urologie Spaarne Ziekenhuis 2000
Bunnik Continentieverpleegkundige 2002

- kader(83),leerling begeleider op hbo-v (86), oncologie opleiding (87), BBIC (ic opleiding) (91), specialisatie minder ic (92),Biometrie op hoge school zuyd (2003).

- Brede basis intensive care; 1993

- inservice A , 1992
ICU , 1995

- 1991 oncologie
1994 kaderopleiding
2016 medicatie voorschrijfbevoegdheid

- Kinderaantekening1982
Kader management 1991
ENPC 2013

- Endoscopie verpleegkundige

- Critical Care opleiding 2008

- O&G diploma behaald in 1992

- Anesthesie verpleegkundige (2006)

Intensive Care Neonatologieverpleegkundige (2013)

Intensive Care Kinderverpleegkundige (2018)

- SEH opleiding, TNCC, etc... en de herhalingen😀

- HBO - maart 2019

- Dialyse en transplantatie verpleegkundige

- BBIC 1986
Kwaliteitsmanagement 2013

- IC opleiding 1997 SEH opleiding 2002

- CCU 1994 ICU 2002 (ongeveer!)

- Oncologie verpleegkundige. 2017

- Obstetrie en Gynaecologie in 1988

- -

- Kinderaantekening 1993 en neonatologie aantekening in 1996

- Oncologie verpleegkundige 2016

- Ic 1990

- Geen vervolg
Vpk in 2018

- Alle door het ziekenhuis geëiste scholingen en bijscholingen geregistreerd in he kwaliteitspaspoort.

- Bezig met verplegingswetenschap

- Post hbo MDL db in 2018

- Sociotherapie 1989
Recovery 1997

- IC/CCU dec ‘00

- CCU opleiding 1999
echocardiografie 2016

- oncologie vp diploma 2003
nu bezig met post hbo palliatieve zorg

- ccu 1987
ic 1990

- maag darm lever

 
 
7.

Op welke afdeling werk je *

 
 

Aantal deelnemers: 513

Bekijk alle 478 vorige antwoorden

- Ok- centrum

- Chirurgie/ orthopedie

- Verloskamers en kraam

- Cardiologie

- Neonatologie/ aandachtsfunctionaris kindermishandeling, huiselijk geweld en ouderenmishandeling

- Medische oncologie

- Neurologie

- Dialyse afdeling

- Obstetrie (verloskunde)

- CCU

- Neonatologie

- Dialyse

- Urologie/mamma/plastische chirurgie

- Cardiologische vervolgafdeling

- Urologie/gynaecologie

- Intensive care

- Verloskunde

- Dialyse

- Dagbehandeling oncologie

- CCU/EHH

- Martini Niercentrum groningen

- SEH

- Nicu

- Wijk

- IC Kinderen

- CCU/EHH

- Intensive Care

- Dagbehandeling

- Verloskunde

- SEH

- Verloskunde en gynaecologie

- Scu/ccu

- Neonatologie

- IC en Seh

- Coeveuseafdeling

- Kinderafdeling

- Ic

- Kraam verloskamers

- Kinderafdeling

- Kinderafdeling

- Neurologie/ interne geneeskunde

- Dagbehandeling

- Intensive Care

- NICU

- Intensive care

- Recovery

- Intensive Care

- Dialyse-afdeling

- Kinderintensivecare/ ook als verpleegkundig consulente kinderlongziekten

- Transferverpleegkundige recent en daarvoor 31 jaar oncologieverpleegkundige

- Flexpool

- Chirurgie/Urologie/Vaatchirurgie

- Verloskunde

- Oncologische dagbehandeling

- Moeder en kind centrum

- Acute Opname Afdeling

- Kraamafdeling, verloskamers, gynaecologie

- SEH

- Alle afdelingen in t ziekenhuis

- Intensive care

- Dialyse

- CCU en HCK

- Verschillende ziekenhuizen verschillende afdelingen van algemeen, Recouvery tot IC

- Chirurgie en stomapoli

- CCU

- Kraam- verloskunde/ gynaecologie

- Hemato-oncologie

- IC

- Medium care

- Endoscopie

- CCU/ EHH

- Spoedeisendehulp

- Dialyseafdeking

- Cardiologie

- Weekend, avond, nachthoofd

- SEH

- Oncologie/hematologie

- Cardiologie

- IC

- Dialyse

- IC/CCU

- SEH

- Chirurgie

- Cardiologie/interne

- Kinderafdeling

- Recovery

- Verloskunde/ kraam

- Kraam en verloskunde

- Obstetrie

- Cardiologie

- Opleiding

- Neurologie

- Kinderafdeling en Neonatologie

- Endoscopie

- Uro/gyn/kno/hyperhydrosis OK's

- Interne Nefrologie

- Long

- Specialistische thuiszorg

- Longziekten

- Wijk

- GRZ

- Cardiologie

- Verloskunde/kraam

- Verloskunde

- Chirurgie

- Neonatologie

- IC

- PACU op ok centrum

- ambulance als

- MC chirurgie in UMC Utrecht

- Dialyse

- Pediatrei

- Chirurgie / traumatologie / urologie / plastische / orthopedie en dagbehandeling

- momenteel hospice, daarvoor 27 jaar op neurochirurgie van het ETZ in Tilburg

- Dialyse-afdeling

- Verloskunde

- Revalidatie de Eik

- Cardiologie, hartrevalidatie

- Neuro en longoncologie

- Wetenschappelijk Instituut

- Kinderafd

- Seh

- Diabetesplein

- IC/CC

- IC

- Holding, PACU, verkoever

- ICU

- Seh

- KNO, KAAK, plastische chirurgie en orthopedie

- Gkt roermond centrum

- Kinder/neonatologie

- Long/ interne

- Endoscopie

- Ccu

- Verloskunde/ zwangeren/ gyn

- Post ic/hc neonatologie afdeling

- Vec3

- Polikliniek kindergeneeskunde

- Moeder en kind centrum verlos

- Transmuraal palliatief advies team

- Ic

- Expertisecentrum Late Effecten na Kanker

- Medium care en Therapieafdeling Nucleaire geneeskunde

- poli

- Obstetrie/gynaecologie

- Revalidatie onco/trauma/cva

- Poli cardiologie

- Dialyse

- SEH

- Intensive care

- Oa

- Ic

- Kinder/couveuse

- Zuyderland, de Lemborgh (dementie) unit 2.

- Oncologische dagverpleging

- IC

- Palliatieve Zorg

- IC volwassenen

- Obstetrie

- Longgeneeskunde

- Intensive care

- Inwendige geneeskund polikliniek

- Dialyse

- Recovery

- CCU/EHH

- Cardiovasculair interventiecentrum

- Neonatologie

- Oncologie

- Interne oncologie

- Neonatologie

- Intensive care en spoed eisende hulp (combibaan)

- Open acuut

- CCU

- OK

- Kinderafdeling

- Spoedeisende hulp

- Orthopedie

- Ccu/ehh

- Verloskunde

- Fact jeugd en gezin

- Kraam en verloskamers met OHC

- Intensive care

- Acute psychiatrie. High Intensive Care

- Ccu5

- Intense care

- Eerste Hart Long Hulp

- CCU

- Thuiszorg

- Kinderverpleegkunde en Neonatologie

- Mdl

- Abdominale chirurgie

- Verloskunde

- Intensive care volwassenen

- Aoa

- Kinderdiabetespoli

- INEO

- IC

- Oncologie

- Oncologie

- Diversen, ook opleidingsadvies

- ICU

- Poli longziekten

- Veb3

- Orthopedie

- Poli Interne

- Hartfalen poli

- Neonatologie ic

- IC volw

- neaonatologie

- Acute opname afdeling

- Dialyse

- SEH

- SEH

- Intensive care

- Medische dienst en in huisartsenpraktijk

- IC

- Spoed eisende hulp afd .

- CCU

- Ic

- Pulmonologie

- Interne geneeskunde / nefrologie

- Dialyse

- Jeugdverpleegkundige

- IC

- Moeder Kind Centrum: zwangeren/kraam/verloskunde

- Mkc/verloskunde

- Recovery

- Spoedeisende hulp

- Dialyseafdeling

- Endoscopieafdeling

- Longoncologie

- Chirurgie

- Neurologie

- Aoa

- spoedeisendehulp

- Dialyse

- Revalidatie

- Long

- Endoscopie centrum

- Spoedeisende Hulp

- Orthopefie

- Kinderdagbehandeling

- Neonatologie

- IC

- Traumatologie/ vaatchirurgie

- CCU

- MKC

- SEH

- Recovery en Acute pijnservice

- Spoedeisende hulp

- Kinderen en kinderseh

- Neurologie

- EHLH = Eerste hart-long hulp

- opname epilepsie monitoring Unit (EMU)

- Behandelhuis/ endoscopie

- Brandwonden Intensive care

- Orthopedie /traumatologie

- Chirurgie/oncologie

- Kinder hematologie, oncologie, negrologie, urologie en algemene pediatrie

- Verloskunde

- neurologie

- Flex

- Kraam/ verliskunde

- Geboortezorg als verpleegkundige Neonatologie

- Poli neurologie

- Spoedeisende Hulp

- Operatiecomplex

- Anesthesiologie / pijngeneeskunde

- Hartcatheterisatie kamers

- Interne geneeskunde/ maagdarmleverziekten

- brandwondencentrum IC

- Acute opname afdeling

- Intensive care neonatologie

- Cardiologie

- Hic 1

- Oncologie interne

- Wijkverpleging

- ICU

- 1981 PACU& IC; lastste 20 jaar Offshore Medic wereldwijd!

- NVT

- Deel verpleegafd longziekten, deels poli longziekten

- snijdende afdeling

- Onclogie

- Neurologie

- Interne afdeling JKZ

- Acute opname afdeling

- Afdeling kort verblijf

- poli

- MDL (Intern + buikchirurgie)

- PACU

- Dialyse

- Kinderafdeling

- GZA

- Verpleegkundig mobiel team triage vpk

- Transferpunt

- Mammapoli

- Neuro oncologie en long oncologie

- Nicu

- verantwoordelijk verpleegkundige in verpleeghuis

- Huisartsenpraktijk

- Trial bureau

- Recovery

- Acute opname afdeling

- Urologie KNO Kaakchirurgie Plastische Chirurgie en oogheelkundig 80procent is oncologisch.

- neurologie/ poli neurologie

- Intensive care

- Heelkunde

- Polikliniek neurologie

- Kinderafdeling

- Mammapoli regieverpleegkundige oncologie

- Thuiszorg

- Intensive care

- Kinderafdeling

- Polikliniek

- Transferverpleegkundige - Nazorgteam

- Vaat/plastische/ortho en trauma

- Cardiologie

- Kinderziekenhuis intern

- Ben niet meer werkzaam

- Poli medische oncologie

- Poli reumatologie

- Geef les

- IK WERK ALS HOOFDVERPLEEGKUNDIGE IN EEN BEJAARDEN EN VERZORGINGSTEHUIS

- IC

- Momenteel niet werkzaam

- Orthopedie, traumatologie en kortdurende zorg

- Intensive care

- Cardiologie , CCU, research

- dialyse afdeling

- momenteel niet werkzaam als verpleegkundige

- neurologie

- longgeneeskunde

- POS

- Vaat long trauma chirurgie

- Poli Endocrinology in het AMC

- Intensive Care

- Orthopedie/kortverblijf/traumatologie

- Verloskunde

- Ondersteuning Sociaal domein

- Recovery

- Cardiologie

- Orthopedie/ Urologie/ KNO etc.

- Afdeling Endoscopie

- Longpoli

- Verloskunde

- Kinderneurologie- kinderchirurgie

- Revalidatie

- Interne Geriatrie

- Maag darm longchirurgie

- CCU/EHH

- Dialyse

- Recovery en IC

- Ok

- Verloskunde

- In de wijk

- Verloskunde / Gyn

- Acute opname afdeling

- EEHH/CCU

- Verloskunde

- Dialyse

- Anesthesie. OK

- SEH

- kort verblijf (chirurgisch)

- Transferbureau

- Dialyse

- Spoedeisende Hulp

- Kindergeneeskunde

- Onco/hematologie

- Bloedafname van klinisch chemisch laboratorium

- Intensive care

- kinderafdeling neonatologie

- Ambulance

- Endoscopie afdeling

- Kinderafdeling

- Recovery

- Organisatie breed

- CCU

- Spoedeisende hulp

- Intensieve thuiszorg

- Dagbehandeling

- Poli chirurgie

- Polikliniek heelkunde

- diabetespoli

- ICU

- Als praktijkondersteuner werkzaam

- SEH

- Obstetrisch high care

- Kinderafdeling

- Oncologie dagbehandeling

- ZZP er. Sinds 7 jaar Research, PTZ, wijk, internationaal repatriëren hoogcomplexe zorg, div opdrachten

- Chirurgie (4A)

- Dialyse afdeling

- Acute opname

- Diabetes poli

- Cardiologie/ Respiratory Care Unit/ Niet beademde kinderen op IC

- Urologie

- Preoperatieve Poli (POS)

- Nicu

- Intensive care

- Orthopedagoog

- Urologie/Gynaecologie

- Bariatrie/ Urologie

- Neurologie

- Poli urologie

- Kinderafdeling

- Dialyse

- Seh

- Kinderafdeling

- Diabeteszorg

- Kraam verlos

- Orthopedie / traumatologie

- SEH - CCU

- Thorax Elektrofysiologie

- IC en SEH

- Acute Opname Afdeling

- Urologie/orthopedie, en een vaak ook chirurgie (met name vaatchirurgie)

- Hartbewking

- Oncologie

- Spoedeisende Hulp

- Opnamenecentrum Heeze

- Kind en Jongereafdeling (0-18 jaar)

- Oncologische gynaecologie

- Hartbewaking/ Eerste Hart Hulp

- Oncologische polikliniek

- Diabetespoli

- neurlogie interne geneeskunde

- Cardiologie

- CCU/EHH

- cardiologie/longziekten

- Kraam- Verlos afdeling

- Longziekten/transplantatie

- urologie/kno/mka/plast chir/ orthopedie

- Orthopedie / Traumatologie

- poli kliniek interne geneeskunde en de klinische regulatie

- Afd Longgeneeskunde. Tevens op oncologie.

- Psychiatrie

- Kleinschalig wonen voor mensen met een geheugenstoornis

- Verloskunde

- chirurgische afdeling

- Geriatrische Trauma Unit

- Ccu

- Poli MDL

- kraam/verloskunde

- Cardio

- longziekten

- dialyse

- Kinderen en neonatologie

- HR

- SPOED/CRU

- Recovery

- orthopedie/traumatologie

- Inta en extramuraal

- long-cardio

- Verloskunde

- cardio

- kinderdagbehandeling

- intensive care

- kinderpoli

- Transferbureau

- Hartziekten

- Ccu

- Inensivecare gecombineerd met CCU

- longpoli

- 2C

- Extramuraal

- CCU en HCK

- CCU

- orthopedie

- oncologie/hematologie/palliatief B5

- Longafdeling

- Longgeneeskunde

- Kinder- en tienerafdeling

- Ccu/ehh en ambulance

- Cardiologie

- Poli MDL

- MDL centrum

- Dwarslaesie / amputatie

- Thuiszorg

- Longgeneeskunde

- Polikliniek Urologie NWZ locatie Den Helder

- ic

- Verpleegafdeling cardiologie

- Recovery

- icu

- Oncologische dagbehandeling

- Kinderafdeling 0-18

- Diagnostiek en behandel afdeling kind en jeugd

- Observatorium

- Obstetrie

- Intensive Care Kinderen

- SEH

- Ortho / Trauma

- Dialyse

- Recovery

- SEH

- CCU

- Heelkunde oncologie

- Verloskunde en Gynaecologie

- Cardiologie

- Neonatologie

- Vaat en plastische chirurgie

- Intensive care

- Snijdende (chirurgie, urologie, gynaecologie, orthopedie)

- Flex verpleegkundige op beide locaties van het MMC

- Maag darm lever

- Poli MDL

- Seh

- OK centrum, verkoever

- IC

- hartbewaking

- wijk

- ic

- Chirurgie trauma

 
 
8.

Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 513

426 (83.0%): ja, ga verder bij vraag 9

64 (12.5%): nee, ga verder bij vraag 13

125 (24.4%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Aoa
- Chirurgie
- Weet ik niet precies
- Geen idee
- Interne
- Meerdere, geen idee welke
- Cardiologische vervolgafd, andere weet ik niet zijn er 3
- Cardiologie
- Chirurgisch afdeling
- verscheidene
- Niet op de ic maar wel op veel andere afdelingen binnen Isala
- Weet ik niet welke
- Interne
- Urologie en interne
- Volwassen afdelingen
- Ik meen chirurgie
- Medische oncologie
- Gaat binnenkort gebeuren stond op nieuwsbrief eigen afdeling, start o.a. bij ons op A1
- Onder andere onze afdeling
- Chirurgie
- Op kinder, cardiologie
- Weet ik niet
- Urologie, chirurgie
- Amc thorax chirurgie
- Intern
- ?
- Interne in Alrijne
- Long cardio
- Dacht AOA maar weet het niet zeker
- Orthopedie
- Geen idee
- Op een chirurgische afdeling
- Mdl psych uro
- Interne en longziekten
- Ik dacht chirurgie
- Algemene afdelingen, interne, chirurgie
- Chirurgie orthopedie
- Kinderafd
- Weet niet of het als proeftuin gezien word. Werken wel met regieverpleegkundig. Long, intern, onco
- Andere ?
- Interne geneeskunde
- Cardiologie in combinatie met de longafdeling
- Chirurgie
- Nu bezig op enkele verpleegafdelingen
- Zie boven
- Onbekend
- Algemene verpleegafdelingen
- Oncologie, interne,longen
- Weet ik niet precies
- Ortho en chirurgie
- Heelkunde shortstay
- Nog in ontwikkeling (?)
- Chirurg neurologie interne
- Verschillende
- Kinderafdeling
- Long afdeling
- F-ACT. Buurtteams
- 3C en 2C
- Chirurgie
- Interne
- Niet op mijn afd
- Cardochirurgie
- verschillende algemene verpleegafdelingen
- Weet ik niet
- Mdl
- Bijna alle afdelingen
- weet niet
- Op verpleegafdelingen (ik geloof 3 verschillende) niet op de specialistische afdelingen
- Interne afdeling
- Verpleegafdelingen en SEH
- Chirurgisch
- Chirurgie verpleegafdeling
- Buiten SEH, bij mijn weten o.a. longziekten
- Verpleegafdelingen
- Nefrologie
- Nvvpo wil praktijkverpleegkundige invoeren, betekt voor mij 2,5 opleiding op HBO , dus ook hier erkent men de inservice opleiding niet op HBO niveau.
- Kinderafd, cardiologie, neurologie momenteel long, interne, oncologie, MDL, urologie
- MDL
- Cardiologie
- Longziekten
- Op enkele verpleegafdelingen en we gaan nu op de dialyse starten
- Chirurgie
- Kinder afdeling+ meedere
- Niet binnen mijn afdeling maar wel ziekenhuis breed
- ik werk bij deze instelling nog maar 1 maand, geen inzicht hierin
- Op alle niet specialistische afdelingen
- Hematologie
- geriatrie/chir
- Weet ik niet
- Ccu vervolg en chirurgie
- Chirurgie
- ?
- Mdl. Interne geriatrie . Kinder.
- Een speciaal gecreëerde afdeling
- Nu 7 jaar zelfsturend
- Nog in de proeftuin
- kiinderafdeling
- Ik weet dat niet?
- Acute zorg
- gaan binnenkort beginnen op de kinderafdeling
- Organisatie breed
- beschouwende en snijdende afdelingen
- ?
- Hematologie, en verder..
- A3, mdl chirurgie, D2 long,
- Heelkunde
- Weet ik niet
- Geen idee. Aanzet was chirurgie. Weet echter niet hoe dat is gegaan
- Cardio thoracale chrirurgie en nog 3 afdelingen die ik ben vergeten
- Interne
- SEH
- geriatrie
- Bij ons op de afd( en ik geloof ook nog op long/vaatchirurgie
- chirurgie en OHC
- cardio
- longafdeling in Alkmaar
- interne geneeskunde
- C5 longafdeling
- Verschillende, geen idee welke
- Verpleegafdelingen
- Pilot op dagbehandeling en verpleegafdelingchirurgie
- Longafdeling en nu cardiologie, of er verder afdelingen mee bezig zijn???? Weet wel dat de longafdeling dit project hebben doorlopen, maar doen er nu nog verder niets mee.
- Wat is een proeftuin
- Oncologie
- Niet op mijn afdeling
 
 
9.

Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 513

49 (9.6%): Positief

66 (12.9%): Negatief

40 (7.8%): Beide

358 (69.8%): Weet ik niet

 
 
10.

Kun je vraag 9 toelichten

 
 

Aantal deelnemers: 435

Bekijk alle 400 vorige antwoorden

- Heb.met de proeftuinen niet te maken gehad.

- Is op een andere afdeling geweest

- Zijn nog gaande

- De proeftuinen zijn per 1 november 2019 begonnen, dus het is erg vroeg om er een conclusie aan te verbinden.

- Op mijn afdeling geen proeftuin dus kan er niet over oordelen

- Net afgerond, nog geen uitkomst van gezien, was niet op mijn eigen afdeling

- Eerst wel positief: nieuwsgierig naar nieuwe ontwikkelingen, toen ‘frenettiscan’ ingevuld, hierna gesprek leidinggevende.
Daarna alles ‘vaag’, onduidelijk, onbekend of het in het zkhs toegepast zou worden, geen nieuwe uitleg meer hierover gehad.

- Ik werk zelf op een specialistische afdeling. Bij ons is geen proeftuin geweest. Ik weet ook niet hoe het is verlopen op de afdeling die wel een proeftuin is geweest.

- Niet op een afdeling gewerkt waar proeftuinen waren

- De mensen die in de proeftuinen hebben gewerkt waren er redelijk positief over. Maar er zijn in deze periode veel wat oudere collega s ander werk gaan zoeken omdat ze zich niet gewaardeerd voelden. Zo zijn er jaren aan ervaring weg gegaan en moet men het nu met hele jonge collega's doen die dus die ervaring nog niet hebben. Kunnen zij niets aan doen natuurlijk. Het was positiever geweest als ze daarin wat meer hadden kunnen samenwerken. En sommige regieverpleegkundigen uit de proeftuin zitten nu in een managerfunctie, zijn niet meer op de werkvloer.

- Onze afdeling heeft niet meegedaan

- Was niet op mijn afdeling.

- Wij werkten met seniorverpleegkundigen (minimaal 20 uur per week) toen het MCL over wilde naar de regieverpleegkundige.
Alleen HBOV gediplomeerden mochten voor deze proeftuin voor regievpk mee doen, evt met scholing als ze voor de bepaalde datum waren gediplomeerd en minimaal 24 uur werkten.
Diegene die anders opgeleid waren en al wel als senior werkten moesten de HBOV gaan doen en anders een stap terug uit de seniorfunctie.
Dit hield voor mij in dat ik met 30 jaar ervaring geen senior meer mag zijn en de HBOV moet gaan volgen, mijn motivatie en inzet is gekelderd en zoek nu iets anders buiten de zorg of minder belastend werk extramuraal in de zorg

- Heb zelf niet op een afdeling gewerkt met proeftuinen

- Proeftuinen zijn buiten het zicht van mijn gespecialiseerde afdeling geweest

- Werk niet op deze afdeling

- Mensen met gigantisch veel ervaring worden gedegradeerd en gedemotiveerd!

- Waren niet op mijn afdeling zelf.

- Ik weet niet wat hieruit is gekomen, we zijn wel verder gegaan met het project van 4 naar 6 =10

- Ik heb niet gewerkt op afdeling die proeftuin was

- Op de kinderafdeling is hij vroegtijdig afgeblazen vanwege personeels tekort.

- Het was op andere afdelingen, niet op de afdeling waar ik werk.

- Omdat ik niet op deze afdelingen werkzaam ben. Op de IC is geen proeftuin.

- Zelf geen proeftuin ervaring

- Er was wel berichtgeving intern maar ik ben sceptisch over deze positieve geluiden.

- Waren op afdelingen waar ik niet werkzaam ben

- Ik heb er weinig tot niks van meegekregen.

- Sommige dingen zijn interessant maar een heleboel doen we al in het werk. Hoe de functie van de hbo verpleegkundige wordt neer gezet tijdens de proeftuin klopt voor ons gevoel niet.
Klinisch redeneren doen we eigenlijk al, maar is fijn om wat handvaten te geven.

Wat lastig is is dat je er aan mee doet terwijl het niet duidelijk is hoe de functie precies ingekleed moet worden, waardoor er dus veel onrust was en is.

Wij merken vooral dat de hbo protocollen uitwerkt, veel met randzaken bezig is in plaats van de patiënt. Dit speelt op de neurologie afdeling. Inmiddels werk ik op de scu/ccu.

Op de scu/ ccu is de onrust erover wel maar is geen proeftuin geweest. Er zijn hier ook erg weinig hbo verpleegkundige. Dus de vraag is dan ook hoe dan? En dat soort dingen.

- Op onze afdeling zijn geen proeftuinen geweest. Elders in het ziekenhuis wel.

- Initiatief goed maar resultaat onzichtbaar voor mij. Goede potentiële afdelingsmanagers met werkvloerervaring, maar uiteindelijk zorgmanagers van buitenaf.

- Niet op mijn afdeling. Ik weet Dat ze net begonnen zijn

- Niets mee te maken gehad.

- Op de ic komen waarschijnlijk geen proeftuinen.
Vanuit de algemene verpleegafdeling hoor is wisselende ervaringen, overwegend negatief en dat nog veel onduidelijk is.
De HBO ers lijken positiever

- Niet bij ons op de afdeling

- Er werd mogelijk gemaakt dat de verpleegkundigen onderzoek konden verrichten in hun werkveld.

- Ik was hier zelf niet bij betrokken, was op andere afdelingen

- Weer iets nieuws verzinnen komt weer een werkgroep voor
Zorg eerst maar eens dat de inserviceopleiding hbo gaat worden

- De proeftuin is niet op mijn afdeling geweest

- De proeftuinen hebben op andere afdelingen plaatsgevonden. Ik heb begrepen dat bij drukte het onderscheid tussen HBO en MBO verviel, maar dat heb ik alleen van horen zeggen.

- Op de ic hebben we hier gelukkig niets mee te maken.

- Het feit dat MBO ers met heel veel ervaring geen regie taken kunnen doen zonder HBO opleiding vindt ik heel slecht

- Er is niet op mijn afdeling, de intensive care, geproeftuind

- Niet op mijn afdeling

- Niet op mijn afdeling

- Is geflopt ondanks meerdere tussentijdse aanpassingen en uiteindelijk on hold gezet.

Had geen draagvlak op de werkvloer

- Ik heb ervoor gekozen om niet op de proeftuinen te werken, ze vroegen hier aparte flexers voor

- Er moet nog mee gestart worden, geen idee hoe het gaat verlopen

- We zijn net gestart voordat BIG 2 werd afgeschaft. Nu moeten we ondanks afschaffing toch van start gaan met de bijscholingen omdat dat geld ervoor was gereserveerd

- Deze proeftuin vond niet plaats opende afdeling waar ik werkzaam ben.

- - werkervaring opdoen voor de net gediplomeerde verpleegkundigen op verschillende afdelingen
- extra verpleegkundigen (met werkervaring) die flexibel inzetbaar zijn op verschillende afdelingen

- Op mijn eigen afdeling niet

- Mn door hbo vpk als positief gezien. Helaas genoeg vpk met oude hbo opleiding of mbo of inservice die niet in aanmerking zijn gekomen ondanks competenties

- Nog niet bewust tegengekomen

- Mensen zijn gedwongen om alsnog hbov te gaan doen om in hun functie te kunnen blijven. Inservice met Mmo en jaren ervaring telde niet meer

- Niet bekend mee
Hoor van collega’s wel positieve geluiden hierover

- Weet ik nog niet, studenten lopen er stage, maar heb verschil nog niet duidelijk gekregen
Er volgt een vervolg onderzoek hoop dat dat duidelijkheid gaat geven.

- Ervaren mbo vol en inserviçe vpk krijgen geen kans om hun competenties te laten zien...enkel alleen om het papiertje
Veel onrust en ervaren vpk die het ziekenhuis uit zijn gegaan
Zeer frustrerend.
Aan het bed geen duidelijk onderscheid mbo hbo
Hbo 'ers krijgen regierol welke ze niet dagelijksvervullen...maar krijgen wel uitbetaald in hogere schaal (50)

- De eenzijdig wijze van benadering. (Alleen theoretisch benadering. Eigen verantwoordelijkheid registeren naar protocollen, hierdoor het zelf nadenken en waken wordt afgekapt - patient veiligheid in gevaar - men werkt alleen procollair en durft/kan niet meer out of the box denken)
Alleen HBOV ers mogen regie voeren ,waar menig geen ervaring heeft die telt. Correctie van verkeerde beslissing/motivaties worden niet gehoord.
Het niet weten toe te passen op een specialistische afdeling. Zij voeren nl met z'n allen regie over hun eigen patiënten. En daar dus ook geen invulling in durven te geven.

- Ik weet dat ze proeftuinen zijn gestart op AOA en IC, maar heb er persoonlijk geen ervaring mee.

- Er was weinig communicatie over en op
Mijn afdeling niet aan de orde

- Ik werk niet op de afdeling waar de proeftuin was.

- Er schijnen proeftuinen te zijn maar die gelden voor HBOV-ers. Ik weet niet waar in het ziekenhuis

- Nog geen ervaring mee, werk pas in dit ziekenhuis ( 4 maanden )

- Niet op gespecialiseerde afdelingen

- Afdeling urologie heeft proeftuin gehad. Kreeg van verpleegkundigen overwegend negatieve reacties. Waarschijnlijk omdat niet iedereen op de hoogte was hoe ermee om te gaan.

- Niet op SEH

- Ik noem het de pluktuin omdat (pas) gediplomeerde verpleegkundigen de tuin bestaat uit steeds 3 maanden op een andere afdeling werken om te kijken waar hun interesse ligt. Ook fungeert het als een interne pool.

- Bij ons is de broeftuin niet door gegaan
Weinig gehoord over de overige afdelingen

- Op mijn werkplek heb ik er niets van gemerkt

- Lopen nog op 2 verpleegafdelingen.

- Geen info over gelezen

- Werkt op dit moment goed

- Ingevuld door hbo-v mensen en niet amphia breed ingezet

- Niet direct mee te maken gehad. Alleen telefonisch altijd 1 nummer beschikbaar.

- Nee

- Niet op mijn afdeling

- alleen proeftuinen op chirurgie en interne geneeskunde, NIET op specialistische afdelingen

- Was niet duidelijk wat hebben gedaan

- Het was niet op mijn afdeling

- Heb er van gehoord, veel negatief. Niet zelf ondervonden.

- Alle mbo en inservice zorgco's moesten verplicht het HBO V gaan doen.
Zoniet ,uit je funktie gezet en terug naar de werkvloer.
Verse HBO ers net van school mogen de regië funktie 2 jaar gaan proberen
Als mbo er en inservice opgeleide komen niet meer in aanmerking voor vervolgopl binnen het MZH overal vragen ze minimaal HBO V opleiding
De regië doen geen andere taken die voorheen de zoco's deden.
Geen onderzoeken ed.
Ze zijn het verlengstuk van het hoofd die taken van haar doorschuifd naar de regië.
Regië staat weinig tot niet aan het bed,zoals eerst wel de bedoeling was.
Zij zouden de hoog complexe onvoorspelbare zorg gaan doen.
Komt niks van terecht bij ons.
Als ze al een keer op zaal staan ,hebben ze de laagcomplexe voorspelbare zorgpat.zodat ze daarnaast andere taken van het hoofd kunnen doen

- Er is niets bijzonders uit de proeftuinene gekomen. Maar het was wel 'fantastisch' personeel heeft het schijnbaar als positief ervaren. (Jong team met groot verloop)

- Zoveel extra werk in eigen tuin en het heeft niks opgeleverd nog

- Was proeftuin over het afnemen van intakes door alle niveau's verpleegkundigen

- Ambivalent gevoel sommige dingen komen positief op mij over

- /

- Regie verpleegkundigen zijn vaak erg jong en onervaren, worden erg gestuurd door de leiding. Taken zijn erg beperkt

- Er zijn wel probeersels geweest. Heb daar niet veel van meegekregen. Ze zijn wel bezig met het invoeren van regie vp

- Wel ingezet naar hoor er niks meer van. Weet wel dat ze nog bezig zijn met de proeftuinen en functiedifferentiatie.
Niet op de specialistische afdelingen

- Heb mij hier niet in verdiept

- Is niet voor onze afdeling

- Heb er niks van vernomen

- Nee weet alleen dat proef voortijdig gestopt is
Niet getest op specialistische afd

- nvt

- Nvt

- Er lopen momenteel proeftuin. Weet niet exact op welke afdelingen. Volgens alrijne academie (scholing)zijn deze positief maar ik weet er verder niets van.

- Deze zijn niet op gespecialiseerde afdelingen geweest

- Net begonnen met een scholingstraject (via de Han)

- Er is mij nooit iets verteld over wat de proeftuinen precies inhielden, wij werden er niet bij betrokken, maar de HBOers wel.

- Ik heb geen contact met deze afdeling(en).

- Werk niet zelf op deze afdeling.

- Geen proeftuinen...

- Ik heb niet met de proeftuinen gewerkt, weet niet of het heeft gewerkt.

- Geen idee, was niet op mijn afdeling.

Het was wel het plan voor onze afdeling,maar niet doorgegaan ivm moeizaamheid betreft opzetten. Te weinig HBO verpleegkundige.

- Momenteel wordt er op veel afdelingen al gewerkt volgens de functiedifferentiatie en dit werkt goed!

- Nee ,
Volwassen lnterne geneeskunde is proeftuin geweest
Niet vergelijkbaar met kinderafd 0-18

- Weet dat er werkgroepen zijn maar ben hier niet bij betrokken.

- Gebeurt buiten mijn gezichtsveld
Heb gehoord dat het personeel op de werkvloer er negatief over zijn ,de regie verplk zijn boventallig en get is niet helder wat precies hun taken zijn echter de proef gaat gewoon door

- Was andere afdeling

- Proeftuinen waren op andere afdelingen

- Proefprojecten zijn pas gestart

- Meegewerkt aan het opstellen van plan tot functiedifferentiatie. Goed dat er wel onderscheid wordt gemaakt binnen de verschillende opleidingsniveaus, de manier waarop vind ik minder goed. Er moet ook keuze voor zijn om het wel of niet te willen. Begeleiding van buitenaf die we kregen was niet afdoende, was niet exact gericht op het doel dat we als vp voor ogen hadden.

- Vanaf maart 2019 ben ik ziek thuis. Na de volgende OK hoop ik weer aan de slag te kunnen.

- Zelfsturende teams werkt niet, niet alles is zelf zonder leiding binnen een team op te lossen.

- Als gedetacheerde niet bekend met proeven

- Is buiten mijn waarneming vanuit de endoscopie afdeling.

- Niet op mijn afdeling

- Onze afd waten niet betrokken bij de proeftuinen

- Er waren alleen proeftuinen op algemene verpleegafdelingen, de specialistische afdelingen zijn hierin niet mee genomen.

- Was niet op mijn afdeling. Maar in zkh staan ze er positief tegenover. Al hoor ik van collega van betreffende afdeling iets andefs

- Op de polikliniek niks met de proeftuinen te maken. Op volwassen afdeling gericht.

- Leert van alle ziektebeelden en afdelingen hoe je daar mee om moet gaan.

- Geen duidelijke visie in ziekenhuis, redelijk vrijblijvend. Intentie om niveau 6 opgeleide vpk meer ebp uit te laten rollen, vp onderzoek te stimuleren etc. Op de werkvloer geen verdere differentiatie toegepast ( vind ik positief)

- Op algemene afdelingen ervaren verpleegkundigen meer uitdaging in hun vak en nemen meer eigenaarschap op inhoudelijke thema’s.
Op specialistische afdelingen beginnen de proeftuinen net te lopen, dus nog weinig concrete ervaringen. Maar er worden zeker mogelijkheden gezien en ingevuld.

- Ik werk niet in het cluster die op dit moment pilot heeft

- Ik weet dat Rijnstate met die proeftuinen bezig is...ook nu nog

- De proeftuinen in ons ziekenhuis zijn op algemene afdelingen geweest.

- Ik werk als hartfalenverpleegkundige en was voor mij “nog” niet van toepassing.

- Niet op onze afdeling

- Geen proeftuinem

- Wij zijn niet benaderd om deel te nemen

- Niets over gehoord.

- Niet op onze afdeling , en er is weinig over geïnformeerd

- Discriminatie door medecollega’s op basis van leeftijd en privacy gevoelige informatie.

- Net begonnen, nog niet echt iets uitgekomen.

- Er zijn afdelingen waar het loopt en afdelingen waar het minder of slecht loopt.
Eea hangt ook erg af van de mate waarin de leidinggevende mee denkt en mee doet als gelijkwaardig gesprekspartner en mede kartrekker.

- Ben er geen onderdeel van geweest

- Op de IC waren geen proeftuinen.

- Proeftuinen zijn op hebben op andere afdelingen plaatsgevonden, niet op onze specialistische afdeling

- Op onze afdeling gaan we beginnen met een proeftuin

- Nee

- Zelf geen ervaring. En nog niet veel over gehoord. Men gaat wel gewoon door.

- Op de dialyse is er geen proeftuin dus ik heb er geen ervaring mee, al zijn andere verpleegafdelingen er wel mee bezig.

- Ik werk op specialistische afd en daar waren geen proeftuinen. Op verpl afd dus wel proeftuinen.

- Proeftuin is niet toegepast op de CCU/EHH

- Heel voortvarend van start zonder degelijke onderbouwing, opleidingen die aangeboden werden/worden mogelijk niet landelijk erkend...
de projectleden van verpleegkundigen 2020 hebben weinig antwoorden op vragen vanuit de werkvloer, daarnaast worden kritische vragen bestempeld als negatief.
Er wordt weinig draagvlak gecreëerd op de werkvloer en er is veel onduidelijkheid over de toekomst en wat de toegevoegde waarde is van de opleidingen die aangeboden worden. Daarbij is landelijke afstemming en erkenning van aangeboden opleidingen een must.

- Er is niet veel ruchtbaarheid aan gegeven.
Het vond niet plaats op mijn afdeling
TNT nog niets over uitkomsten gelezen

- Was niet op onze afdeling en was er niet bij betrokken

- Ik werk zelf niet op een afdeling waar een proeftuin is. Wat Ik hoor zijn de managers positief. Niet alle medewerkers zijn zo positief.
Wat ik van de zijlijn zie is dat ik niet positief ben.
Wat ik zie minder handen aan het bed. Voor mijn gevoel weinig overzicht.

- Geen idee wat daar gebeurt en hoe ze het bekijken

- Waren gericht om positief af te sluiten. Alleen maar gewillige personen die dit geweldig vinden en geen tegen geluid geven. Erg jammer, overleg binnen een kleine groep en niet met de grote groep verpleegkundige

- Niet in dezeafdeling gewerkt

- Was niet op mn eigen afdeling en communicatie over resultaat spaarzaam

- Geen ervaring mee. Niet binnen de OK van toepassing gweest

- In de praktijk bleek verschil mbo hbo niet te werken

- Niet op mijn afdeling

- Zelf niet mee te maken gehad

- Ik ben er nooit gaan kijken,weet niet eens of dat de bedoeling was of hoe dat gewerkt heeft.

- Niet op de betreffende afdeling gewerkt, momenteel zijn ze nog bezig met proeftuin.
Opstart was moeilijk.

- Direct niet met proeftuinen te maken gehad maar wel zijn er proeftuinen binnen onze organisatie. Qua positieve geluiden ks dat de zorg beter aansluit

- Er wordt gezegd positief. Op de icu zijn geen proeftuinen.

- Er zijn proeftuinen geweest ik zou niet weten op welke afdeling.

- Op andere afdelingen.

- Persoonlijk niet veel ervaring. Uit verhalen zowel positieve als negatieve kanten gehoord

- Dit is gebeurd op afdelingen waar ik niet werkzaam ben, verhalen die ik hoorde waren negatief en positief

- Proeftuinen zijn begonnen als pilot. Maar ook bedoeld om door te zetten. Mzh doet naar abuiten toe doen ze voorkomen dat alles zo geweldig is, maar dat is niet zo. Het is erdoor gedramt. Je doet de MBO-V stagiaires erg tekort. Iedereen die regieverpleegkundige wil worden mag meedraaien en solliciteren. Dat solliciteren is een wassen neus. Iedereen wordt aangenomen. Helaas zit er een groot verschil tussen de mbo van bu en de inserviceopleiding. Waarom dat papiertje en niet kijken naar iemand zijn competenties? Positief is dat iedereen de hbov opleiding mag doen. Maar wat voor meerwaarde is dat als iedereen het gaat volgen. Daarnaast zijn er heel veel mensen uit het ziekenhuis gegaan vanwege de functiedifferentatie.

- Ik was niet betrokken bij de proeftuinen

- Proeftuinen waren niet bij mij op de afdeling

- Niet op mijn afdeling, niets van mee gekregen

- Vlgs mij was het positief. Alleen roept het bij mij dan ook vragen op. Deden mijn collega's op vrijwillige basis hieraan mee? Wat was de motivatie om mee te doen? Hebben ze ook gerealiseerd dat de A inservice verpleegkundige gedegradeerd werden tot MBO verpl. Waren het misschien collega inservice die het wel best vonden of zijn het inservice collega's die nog blijvend gemotiveerd zijn om zich te ontwikkelen?

Ik denk dat de proeftuin een verpleegafdeling betrof. Ik kan dat dan niet 1 op 1 vergelijken met een gespecialiseerde afdeling waarop ik sinds 1990 werk. Ik heb diverse opleiding gevolgd. En iedere goede verpleegkundige mag solliciteren om te opleiding te doen. Wat mij wel opvalt is dat veel meer MBO verpl struikelen over de vervolg opleiding vs de HBO verpl. Hierdoor een soort natuurlijke selectie.

Op mijn afdeling is iedere gespec verpl gelijk (en hoop dat het ook zo blijft) Lijkt mij straks niet leuk om alleen luiers te mogen verschonen en niet meer de echte IC zorg te mogen doen. De bij ons werkzame kraamverzorgende zijn een welkome aanvulling ter ondersteuning. Voor mij is dit voldoende functiedifferentiatie.

- Niet van toepassing op de IC

- Degene die in de proeftuin hebben gedraaid zijn hier ook over verdeeld en weinig over terug gehoord

- Veel overleggen die nergens toe leiden
Enorme devaluatie van waardering ervaring en kennis
Hbo krijgt scholingen ed aangeboden, de rest niet
Maar vooral, het eeuwigdurende geklets en interessantgedoe dat geen enkele meerwaatde heeft

- Ik zie dat HBO verpleegkundigen uitgedaagd worden op competenties die hun diploma recht doen. In de instelling waar ik werk worden ook eerder verworven competenties van mbo en inservice opgeleide verpleegkundigen gewaardeerd. Waardering is volgens mij de sleutel naar succes.

- Voor onze afdeling niet ben niet bekend met de inhoud.

- Te hoge werkdruk daardoor liep het niet. Stelde dus niets voor.

- Ik ben voor functiediff. maar of het werken met regievpk op iedere afd dr manier is dat vraag ik me af

- Als je dit systeem wilt toepassen dan moet je dat altijd doen ook gedurende nacht en avonddienst en weekenden en ook bij ziekte
Niet alleen als het de organisatie uitkomt

- Ben er niet bij betrokken geweest

- Geen directe ervaring me

- Was niet bij ons op de afdeling

- Niet op mijn afdeling,

- niet op mijn afdeling dus geen ervaring mee of mening over

- Als inservice verpleegkundige ingeschaald bij MBO, terwijl wij op HBO nibeau les hebben gehad.
Veel herhaling, het gevoel krijgen dat HBO belangrijke was, werd meer energie in gestopt. Diploma of getuigschrift nog steeds niet ontvangen

- Er zijn binnen het ziekenhuis proeftuinen geweest. (Nog) niet op de gespecialiseerde afdelingen

- Niet op onze afdeling geweest dus geen ervaring mee.

- We hebben hier geen ervaring mee opgedaan.

- Binnen de instelling nog geen proeftuinen.
Wel werd er vanuit dji hoofdkantoor gevraagd wat opleiding basisdiploma was met niveau, nog onduidelijk wat hiervan precies de bedoeling was, maar leek te passen in de plannen van wet big 2

- Niet op onze afdeling maar wel gehoord dat mensen het werk dat ze al jaren deden nu niet meer mogen doen.

- Geen ervaring met proeftuinen , lees alleen soms een stukje via de isala app hierover

- Ze zijn bezig met de proeftuinen maar nog geen terugkoppeling

- De HBO verpleegkundige kreeg wat meer uitdaging, zonder dat de MBO vpk opdraaide voor de rotklusjes

- Ben het niet eens dat er bij ons op afdeling dialyse gekeken wordt naar niveau verschil op basis van je niveau
We hebben immers allemaal dezelfde vervolg opleiding gedaan

Wel zou men kunnen kijken naar functie differentiatie adhv taken/handelingen/verantwoordelijkheid die een verpleegkundige neemt

- -

- Er is een proeftuin geweest speciefiek over functiedif. Dit was op een andere afdeling. Geen idee wat dat inhield.
Ook een proeftuin EBP, deze was nog in ontwikkeling en gebruikers ervaring werd gebruikt om deze te verbeteren voor een volgende groep.

- 6 maanden proeftuin (april - oktober) op klinische afdeling (niet de afdeling waar ik werkzaam ben).
Onhandig moment tijdens zomervakantie en daardoor personele krapte. Daardoor te weinig mogelijkheden voor de HBO'ers om uit zorg te zijn voor projecten, protocollen, EBP etc.
Frenetticscan aangeschaft en laten invullen door teamleden maar te weinig tijd om dit te begeleiden. Ook de externe begeleider kwam afspraken niet na. Frenettiscan liep vast door serverprobleem of update.
Vooraf waren doelen van de proeftuin niet duidelijk.

- Geen verschil in hbo en mbo. Mbo/incervice opleiding net zoveel ervaring als hbo.

- Op andere afdeling dan recovery proeftuinen geweest

- Binnen de instelling waren proeftuinen, niet binnen onze afdeling dus ook niet bij betrokken geweest

- We mochten het samen met onze collega's invulling geven, er is vooral veel over gesproken dmv workshops

- Was op andere afdeling, geen gespecialiseerde afdeling.

- Mbo werd erg naar beneden gehaald(uit onderzoek is gebleken dat als er 2mbo vpk in de nacht zitten vallen er meer doden was het eerste wat gezegd werd bij de introductie van de differentiatie) de, team gevoel was ver te zoeken, sommige HBO voelde zich en voelt zich nu soms nog meer dan zeer ervaren mbo vpk

- Als Inservice verpleegkundige met 27 jaar ervaring mocht ik ineens geen visite meer lopen. Dit mocht alleen gebeuren door een hbo-verpleegkundige. Per dag werd er een hbo verpleegkundige per unit aangesteld als ‘captain/regieverpleegkundige’.

- Niet op mijn afdeling dus geen ervaring mee

- Dit was in ons ziekenhuis de geriatrie afdeling voor de proeftuin van start ging functioneerde deze afdeling prima Deze afdeling werd gedragen door een paar "oude rotten" uit het vak (mbo opgeleid) Er waren op deze afdeling veel verpleegkundigen hbo v opgeleid Ten tijde van de proeftuin veel verloop van verpleegkundigen de oude rotten mochten hun extra taken niet meer uitvoeren (dienstlijst maken etc) ASP zijn om een lang verhaal kort te maken deze afdeling is achteruit gegaan veel verpleegkundigen met burn-out Er wordt nu veel gewerkt met flex krachten En er zijn nog grote problemen op deze afdeling

- Proeftuin betrof andere afdelingen

- Vindt plaats op de verpleeg afdeling,niet op mijn afdeling

- Op de SEH is geen proeftuin geweest, via een App zie je voorbij komen waar ze starten.

- Is niet bij ons op afdeling geweest, niks van gehoord

- NVT

- De instelling is positief van de werknemers heb ik weinig gehoord. Er volgen nu proeftuinen op de specialistische afdelingen en wij zullen O'n proeftuin zijn. We gaan het dus nog zien.

- Ik weet dat ze op de verpleegafdeling hiermee gewerkt hebben, maar daar kom ik niet mee in aanraking.

- Zorgcoördinator verdwijnt maar regie ( of BN) verplk doet hetzelfde werk.
Verschil in handelingen is er niet tussen hbo en mbo

- Vreemd dat de proeftuinen gewoon doorgaan terwijl de wet is afgekapt.

- MKC niet direct betrokken geweest bij proeftuinen.

- Was niet gericht op specialistische afdeling. Curriculum SEH-opleiding en HBOV komen op veel punten overeen.
SEH is voorlopig uit de proeftuin gestapt

- Ik heb een keer een gesprek gehad met een verpleegkundige van deze afdeling.
Hoe het in de dagelijkse praktijk gegaan is weet ik niet.
Onderwerpen die HBOV 'ers moesten bekijken kunnen MBOers/ Inservicers ook.

- De SEH was de eerste gespecialiseerde afdeling in NL die mee deed met een ontwikkeltuin.
Ondanks specialisatie en ervaring werden alle MBO en Inservice opgeleide verpleegkundigen in een MBO ontwikkeltuin geplaatst.
Alle verpleegkundigen met HBO in een HBO ontwikkeltuin.
De MBO kant kreeg in totaal 6-8 dagdelen bijscholing o.a. klinisch redeneren vlgs Bakker.
HBO vk kregen veel meer lesdagen o.a. klinisch redeneren, EBP onderzoek enz enz.
Voor de MBO groep een grote frustratie, aangeboden lesstof ver beneden niveau en na 3 dagdelen de hele MBO ontwikkeltuin afgeblazen.
HBOV zaten met collegae van "gewone"verpleegafdelingen en had 0 toegevoegde waarde.

- Gaan en 3 dec mee starten

- We zijn met onze afdeling net begonnen, om op hoogte te blijven wat ze willen bewust in focus en regiegroep gegaan.

- Nee, ik heb eigenlijk geen idee

- ten eerst zijn we met een te klein team van 11 personene, er zijn 5 hbo en 3 inservice vplk en 3 mbo vplk.
wat de bedoeling is snap ik nog niet. ik weet wel dat Kempenhaeghe altijd steevast iets lager salarissen geeft dan een regulier ziekenhuis.

- Ze zijn er net mee gestart; op 2verpleegafdelingen

- Heb er zelf niet gewerkt. Hoor wel van collega’s dat er veel collega’s om zijn vertrokken.

- Ik ben niet actief op een afdeling die is aangemerkt als proeftuin.

- Het is niet gedaan op onze afdeling. Maar ik denk dat het niet gaat werken op een specialistische afdeling.
Verder moesten naar een verplichte POP-UP theater. Daar zag ik weinig in.

- was niet op onze afdeling

- Was niet op onze afdeling, hoewel er wel op ander gebied veel rumoer is geweest dmv een opleiding tot zowel obstetrie als neo-verpleegkundige om op beide specialismen high care zorg te kunnen bieden. Er werd niet geluisterd naar de bezwaren van de al werkenden neo en obs-vplk en nu zijn ze er ook van teruggekomen dat het veel te hoog is gegrepen. Studenten mogen nu één specialisme kiezen.

- Er wordt in de polikliniek wel aandacht en energie in gestoken. Ze weten niet goed wat ze met de poli's aanmoeten.

- Inhoudelijk niet bekent mee

- Ik heb zelf geen contact met mensen op die afdeling

- Niet werkzaam geweest op proeftuin. Op onze afdeling gaat deze 1 januari beginnen.

- onze afdeling heeft daar geen deel van uit gemaakt. maar leidde in het zkh wel tot onrust

- Er werd alleen maar gekeken wat hbo voor meerwaarde heeft. Er werd niet gekeken wat er al aan kwaliteit was en hoe deze behouden kon blijven.

- Heb er zelf geen ervaring mee. Proeftuin was niet op gespecialiseerde afdeling

- er wordt gedaan alsof de MBO opgeleide verpleegkundige 'ineens' niet meer in staat is complexe zorg uit te voeren.

- Niet op mijn afdeling

- Geen proeftuinen.

- Proeftuinen op verpleegafdelingen. Weet niet wat de ervaring was daar.

- Al 14 jaar niet meer in ziekenhuizen gewerkt

- Weet niet of hier proeftuinen van zijn.
De opleiding loopt nog niet binnen de Hogescholen

- Het geboden scholingstraject is wel goed. Het strikte onderscheiding tussen MBO en HBO vooropleiding niet zo goed. Zo word er niet maximaal gebruik gemaakt van de aanwezige kwaliteiten .
Heeft bij eerdere proeftuin wel tot problemen geleid tussen collega's op de werkvloer. Dat is niet goed.

- het lijkt op een elite groepje die extra taken oppakken die mijn ins ziens ook door een teamleider gedaan kan worden. Nu worden vele taken verdeeld en tot nu toe is mijn ervaring dat het niet efficiënter en effectiever werkt. Het gaat over meerdere schijven en wie is waar eind verantwoordelijk voor.
Verder vind ik de zorg aan bed terug naar vroeger, de 'regie vpk " springen bij waardoor er taakgericht gewerkt gaat worden.
Verarming van de zorg.

- Nee

- Ben er zelf niet bij betrokken geweest

- Nee weet er te weinig van

- Zijn net bezig met de proeftuin

- In het diaconessenziekenhuis op afdeling Cardiologie is er een soort van proeftuin geweest.
Ik weet niet wat daar de uitkomsten van zijn.

- Wij zijn niet betrokken

- Tijdens proeftuinen werd onderzocht of er een verschil was of een vpk met HBO of MBO de taak van dagoudste heeft. Gaf veel onrust, tweedeling en cynisme.

- Zelf geen ervaring mee gehad

- Wij moeten nog van start gaan. De eerste indruk lijkt goed en dat is te danken aan de profesionele ondersteuning en aansturing door iemand van buiten de afdeling die het project runt.

- Van tevoren al duidelijk dat een kritische kijk erop niet erg gewenst was.

- Proeftuinen?

- Nog niet mee te maken gehad

- Diverse verpleegkundigen binnen Bernhoven hebben al aanvullende scholing gehad tbv regie verpleegkundige

- Ik heb er zelf niet gewerkt.

- Nvt

- Heb er zelf niet mee te maken gehad

- Het is een beetje aan me voorbij gegaan doordat ik ziek hen geweest. Er wordt binnen ons ziekenhuis gestreefd naar goede opleiding mogelijkheid scholingen etc. En als je hier dan verder iets mee wil doen dan kan dat. Doordat er op mijn afdeling gestreefd wordt om zoveel mogelijk mensen de AOA opleiding te laten doen, die nu ook eindelijk geaccrediteerd is gingen wij als beloning naar schaal 50 en ben ik eigenlijk heel tevreden

- Wij als afdeling zijn nog niet gestart met de proeftuin . Ip starten we in januari . Uit de wandelgangen zowel positieve als negatieve geluiden gehoord.

- geen ervaring mee

- Veel onvrede bij unserviceable opgeleide verpleegkundigen. De hbo-wrs zouden weinig inzicht hebben

- Er wordt nu onderscheid gemaakt, je “moet” hbo-v vpk zijn om te groeien

- Ik werk op een poli, valt onder het Oncolgisch centrum.
Op afdelingen zijn ze al een tijd geleden gestart met de proeftuinen.
De poli worden hier Isalabreed nog niet in mee genomen

- zie vraag 8

- Er was heel veel weerstand. Lijkt nu weg te zijn. Dit heeft te maken met het Feit dat de niet regieverpleegkundigen niet hun werk hoefden aan te passen. Daarnaast zijn de regieverpleegkundigen een schaal hoger gegaan.

- Er zijn diverse proeftuinen geweest in het MMC op de niet gespecialiseerde afdelinen. Daar is de functie regie verpleegkundige ook al doogevoerd. Dit jaar in maart start de proeftuin op de kinderafdeling en zijn de gespecialiseerde afdelingen aan de beurt.

- De proeftuinen zijn gehouden op de klinische afdeling

- Ik weet niet of er afdelingen waren/ zijn die als proeftuin dienden.
Wel dat men bij ons al vooruitlopend op het beleid van het kabinet de weg in geslagen is om mensen op te leiden naar nivo HBO- V voor de regie-verpleegkundigen. Dit op vrijwillige basis.

- Was op andere afdeling. Dus geen ervaring mee.

- Het betreft niet mijn afdeling waar de proeftuin heeft gedraaid. In het OLVG hoor je alleen vanuit de werkgever (positieve) verhalen. Vanuit de OR of afdelingen waar de proeftuin draait hoor ik niets.

- We waren de eerst afdeling in de provincie samen met Amsterdam die gespecialiseerd is gaan werken, met infusietechnologie en apparatuur voor wondbehandeling en pijnbestrijding. Aan de inhoud van deze opleiding hebben we ook meegewerkt en uitgebreid.
Deze opleiding is erkend Men moet zich eens per 2 jaar - naast de bijscholing van de veranderde technologie - bij scholen.
Diploma's en hercertificering worden hierbij verkregen.

- Geen ervaring mee zelf

- Ik ben werkzaam op de polikliniek, dus weet niet hoe het in de proeftuin is gegaan.

- Veeeel onrust in het ziekenhuis en veel teleurstelling bij ervaren vpk

- Ik zelf heb in 2017 mijn hbov afgerond, dus heb er 'geen last' van!
Voor de MBO-ers/ inservice zijn deelname aan kernteam (was toen)/ regieteam (dat is nu) niet meer mogelijk. Hierdoor is hun functie uitgekleed. Veel MBO-ers/inservice zijn vervolgens andere functies gaan zoeken waardoor veel verloop onder personeel. Ook zijn mbo/inservice uit hun seniorfunctie gezet omdat ze geen hbo hadden. Dit terwijl zij al jaren hun competentie hadden getoond.
Erg jammer

- Was niet op mijn afdeling.

- Doe meer research dan werk op afdeling, maar loop er wel rond, zie wel dat proeftuin door heel veel “pakken die sinds kort in het huis lopen” geroemd wordt

- Op dialyse afdeling is geen proef ingesteld. Wel p andere afdelingen. Ik begreep uit de verhalen dat men daar toen(begin 2019) enthousiast over was. SG is nu volledig gericht op Hbov ers bij vacatures en behalen voor MBO verpleegkundigen.

- Nvt

- Het is goed dat er differentatie komt tussen HBO en MBO, maar ik ben HBO opgeleid in een academisch ziekenhuis, en werd al meteen aangesproken dat ik nu MBO er ben.

- ben er niet bij betrokken geweest. vlgs mij is regieverplkk zelfde als seniorverplkk.
wat niet gewerkt heeft

- Heb ik niet mee gekregen

- Ik heb zelf niet actief deelgenomen aan de proeftuin onze afdeling heeft daar niet aan mee gedaan

- Proeftuinen waren Niet op de poli wel op de verpleegafdelingen maar dat is niet te vergelijken met het werk van een gespecialiseerde verpleegkundige op een poli

- Ik heb geen ervaring op de Intensive Care. Op afdelingen is er wel een verschil tussen MBO en HBO opgeleidenop de IC verdienen leerling IV verpleegkundigen die een mbo vooropleiding hebben minder dan de HBoV studenten. Dat heeft me echt verbaasd!!

- Wanneer de werkdruk het toelaat en voldoende personeel aanwezig is dan wordt er aandacht aan besteed

- Er zijn binnen de instelling wel proeftuinen geweest, mijn afdeling moet hier nog mee beginnen.
Ervaringen mbt proeftuinen zijn zeer wisselend.

- N.v.t.

- Ik ben niet op de hoogte hoe het met de proeftuin gaat

- MBO verpleegkundige is vaak geen probleem. Maar HBO-V is vaak zeer moeizaam. Veel te weinig kennis, ja hoe je een onderzoek moet doen. Maar de anatomie is een ramp en veelal een korte stage in een ziekenhuis, ALS ze een stage in het ziekenhuis hebben gehad.
De basiskennis ontbreekt, de kijk op de patiënt ipv allerlei lijstjes in te vullen en dan is er een EWS van 4, drama!
Wat is de reden van een EWS 4, kijk en redeneer. Want het klinisch redeneren is echt bij de inservice A begonnen. WIJ hadden alleen maar les van artsen, 40 uur les 3 en een half jaar lang alle vakken én anatomie.

- Niet zelf mee gewerkt.

- Ik heb er zelf niet gewerkt. Vanuit de wandelgangen gehoord dat het management het heel positief vond maar de werkvloer niet.

- Kwamen bij ons op verloskunde wisten er weinig van dus ingewerkt en vervolgens gingen ze weer naar een andere afdeling. Weinig toegevoegde waarde.

- Ik geloof dat er een proeftuin draaide binnen Erasmusmc. Weet niet welke afdeling

- Voor mijzelf negatief.
-De hbo noemen ze nu vpk BN.
-Die Krijgen overstijgende taken en verantwoordelijkheden. Rest werkt ahw onder de BN
.-Welke ervaring de hbo heeft doet er niet toe. Als het papiertje maar goed zit.
-De rest van het team wordt buiten hun overleggen gehouden.
-Wij Mogen ook niet meedenken hoe we de verschillende functies vorm willen geven.
-Elk afd hoofd mag zelf beslissen hoe ze de proeftuin/ inmiddels afdeling (niets proef) vormgeeft.
-Maar ik mag gewoon mijn werk blijven doen wordt gezegd. Ik krijg er alleen niets voor betaald.
-Gevolg is of jezelf tegen wil en dank blijven bewijzen of afstompen en alleen de basis doen. Met dit laatste worstel ik nog.

- Niet op onze afd plaatsgevonden

- Het was niet bij mij op de afdeling.

- Was in die tijd niet werkzaam binnen het ziekenhuis MUMC
Maar heb het wel gelezen in een vacature dat ze mensen zochten voor de proeftuin in hun instelling.

- Veel tijd en moeite gekost om dit op de verpleeg afdelingen uit te rollen. Helaas is het daar bij gebleven.... er was de intentie om de verpleegkundigen op de specialistische afdelingen in te schalen op in ieder geval hbo niveau vanwege alle specialisaties. Zover is het echter niet gekomen.

- Kleine teams midden in de wijk, variatie van zorg, van medische technische handelen ( picc lijnen,palliatieve sedatie) digitaal weken ook medicatie ( care xs) en grote groep case management dementie.
Door mijn jaren lange ervaring in diverse werkvelden, kan ik jonge HBO -V 'ers begeleiden

- Mijn idee volgen wat iedereen wil...geen Wet Big 2 geen regieverpleegkundige

- Jaren geen geld voor de werkdruk en nu mag er 2 pers meer zijn??
Een nieuwe tussenlaag gaat niet werken meer ruis op de werkvloer
Wel positief over mgl kwaliteitsverbetering
Werkt ziekteverzuim in de hand omdat de regievpk bij ziekte nu het gat op vult helaas is dit de praktijk

- Ik weet er weining van, ik ken het alleen van horen zeggen en een artikel op het intranet of facebookpagina.. Het ging om een afdeling en ik wist daar niets van. Nu gaan ze het uitbreiden naar een tweede afdeling en blijft het onder de noemer regie verpleegkundige. Ik denk niet dat het breed bekend was in de organisatie. Het ziekenhuis blijft er wel mee doorgaan, ondanks het afketsen van BIG 2.

Wel heb ik een van de "regievrpleegkundige" een keer gesproken, maar dat ging over iets anders. Zij vertelde dat de regie verpleegkundige tot 10.00 uur op de werkvloer waren en daarna onderzoek moesten gaan doen, omdat zij anders steeds van die lullige klusjes moesten/gingen doen. Dat lees je niet terug in het artikel waarin het ziekenhuis meedeeld dat ze er mee verder gaan.

- Sinds 1 okt 2019 is de proeftuin bij ons op de afdeling gestart. Dit is ons opgelegd. Eerst mocht iedereen vrijblijven de Frenetti scan invullen, later niet. De uitkomst van de Frenetti scan werd besproken in verschillende bijeenkomsten. In onze groep was veel weerstand zeker nu minister Bruin het voorstel heeft afgedaan. Ondanks deze weerstand moeten we er toch mee door. De uitkomsten van deze bijeenkomsten zijn bekeken door een opgerichte Focus groep (2x HBO-V, 2x MBO, 2x Insevic verpleegkundige hebben hier zitting in) (komt nu 1 x per 14 dagen) bij elkaar. Zij hebben belangrijke thema's eruit gehaald. Nu moeten zij gaan bedenken hoe de rol van de Regieverpleegkundige er op de afdeling verloskundig er uit gaat zien. Hoe veel dagen is er een Regieverpleegkundige, In welke dienst zit een Regieverpleegkundige, Hoe veel Regieverpleegkundigen zijn we nodig, wat gaat die Regie verpleegkundige doen....Iedereen mag oefenen in deze rol. Op een vacature voor een O verpleegkundige solliciteert niemand. We werven nu algemeen verpleegkundigen die worden opgeleid. Daarnaast werken we met kraamverzorgende en algemeen verpleegkundigen uit de I flex. Als de regieverpleegkundige niet door gaat blijf deze differentiatie in functie nog bestaan. We komen O verpleegkundige te kort, daarom worden er alle dingen bedacht om de O verpleegkundige nog efficienter in te zetten. We hebben helemaal geen tijd om deze Regiefunctie de lucht in te krijgen. Iedereen is elke dag nodige op de werkvloer..
De OR heeft in de laatste vergadering het bestuur opgeroepen moet te onderzoeken of er draagvlak is en benoemd dat zij niet dezelfde fout moeten maken als de V&Vn. Het bestuur neemt dit mee.

- Een aantal collega's (3) binnen de afdeling zijn de HBO opleiding gaan doen. Kost veel tijd en flexibiliteit van de andere collega's. Vaste dagen school wat soms lastig is om de nachtdiensten te plannen. Hierdoor wordt er meer beroep gedaan op collega' s die geen nachtdiensten meer hoeven te doen.
Op andere afdelingen weet ik niet hoe de proeftuin bevalt. Waarschijnlijk allemaal iets te voorbarig geweest.

- De prieftuinen worden uitgerold over het ziekenhuis.
Evaluatie hiervan is niet objectief.
Persoonlijk vind ik het vervelend dat de undercoveragenten opleiding wordt weggezet als MBO. Terwij je daar toch HAO voor nodig had.

- Proef op de interne afdelingen

- uit informatie blijkt dat het niet gewerkt heeft, waarom niet weet ik niet

- Zijn gestart met regie verpleegkunigen, maar merk er weinig van.

- Was niet op mijn afdeling en paste niet zozeer op mijn individuele situatie

- Niet bij betrokken

- De IC doet hier niet aan mee

- Er wordt nog steeds doorgegaan met de proeftuinen / V2020. Op de afdlingsvergadering van afgelopen dinsdag 26/11 zou er uitleg worden gegeven. deze is niet doorgegaan maar Isala gaat wel door met V2020.

- In ons nieuwe ziekenhuis hebben we daktuinen op de 8ste verdieping. Daar maken we zeker in de zomer veel gebruik van en ook de patienten.

- Er wordt teveel om n hokjes gedacht, naar opleiding gekeken en te weinig naar kwaliteiten.

- Ik ben er zelf niet bij betrokken geweest

- Positief, met mijn inservice B en praktijkverpleegkunde (post - HBO) wordt ik gezien als HBO geschoolde verpleegkundige.

- Geen ervaring mee

- Was totaal niet toepasbaar voor gespecialiseerde afdeling/SEH

- Dan heb ik het over mij persoonlijk... onderscheid in regievpk ( hbo) en vpk ( mbo en inservice vpk wat hbo is , destijds eerst mdgo vo gedaan wat 2 e deskundigheidsnivo was en daarna inservice a wat 1 e deskundigheid was)
Het is in mijn ogen simpel. Inservice opgeleiden onder regie vpk hbo vallen gaat nooit lukken daar inservice hbo opgeleid is, berg aan ervaring .
Er is maar 1 oplossing :
Oude inservice terug en je hebt allemaal dezelfde vpk met opleiding g van basis tot overstijgend en geen gezeur met onderscheid Dat is onmogelijk als je met patiënten in ziekenhuis werkt !

- Ze zijn als proef op 2 afdelingen begonnen

- Iedereen met HBO is regieverpleegkundige geworden, maar kwaliteit van zorg is echt niet beter.

- Ja je krijgt ervaring met verschillende specialisme. Zo kun je ook een goede keus maken waar je voorkeur ligt, waar je graag zou willen werken.

- Ik lees op ons internet dat er bijeenkomsten zijn van regie-verpleegkundigen op locatie Hoorn en Purmerend. Dit moeten verpleegkundigen zijn van beschouwende en snijdende afdelingen. Ik ben ze nog niet tegengekomen op onze specialistische afdelingen zoals SEH, CCU, ICU. Ook lees ik in een vacature van een neurologie verpleegkundige dat je met MBO kunt beginnen in FWG 45 en doorgroeien naar regieverpleegkundige met FWG schaal 50.
Ik weet niet hoe de proeftuinen waren. Ik heb hier heel weinig over gehoord.

- Mogelijk ook op de SEH zonder dat wij het wisten. Onze leiding besloot om de oudste van dienst functie niet meer door alle teamleden te laten uitvoeren maar door een kleine selecte groep die wij konden kiezen...
Contracten van minder dan 18 uur mochten niet meedoen zeer tegen onder andere mijn zin. De kieslijst was niet transparant. De ‘gekozen’ mensen deden allemaal wat extra’s voor de afdeling dus leken in het nieuwe regieprofiel te passen alhoewel er ook mbo ers bij zaten. Tijdens de presentatie werd er met de statistiek gerommeld door de ‘weet niet’ stemmers bij de ‘voor’ stemmers op te tellen waardoor het leek dat een hoog percentage (84%)van het team voor de nieuwe manier van werken was. Ik heb mijn leidinggevende er mee geconfronteerd dat zij al een regieverpleegkundige aan het maken is, zij heeft dit steeds ontkent.

- Positief is als je je als vpk verder wilt ontwikkelen kan dat maar om daar verplicht hbo en een functiediff aanvast te pinnen vind ik wel zeer discutabel

- Veel gebazel, weinig concreet en we werken nu een jaar later nog op dezelfde manier door!

- Proeftuinen hebben plaats gevonden op de verpleegafdelingen. Verder vindt ik zelf dat er veel te weinig is gedeelt over wat er hierin gebeurde. Het leefde niet. Zijn ook mislukt voor zover ik het begrepen heb op de hematologie. Hoe het op de andere afdelingen is verlopen heb ik geen idee

- Ben zzp er. Eigen ondernemer

- Mogelijkheden om mee te doen alleen voor HBO-V gediplomeerden.

- Hoor en lees er niets over.

- Er is een aankondiging geweest dat men toch met een proeftuin zal gaan starten. Verdere info ontbreekt.

- Wat is niet op onze afdeling

- Niet mee te maken gehad

- Dat er gekeken word naar een andere manier van werken is prima maar het gaat veel te ver door hbo vpk vooral net van de schoolbanken moeten het ineens allemaal doen in plaats van de ervaren mbo vpk

- Ik werk bij ZGV op de poli sinds een jaar, ik weet niet hoe de ervaringen van de vpk op de desbetreffende afdelingen zijn mbt proeftuinen

- Nog geen ervaring mee

- HBO studenten komen hun eerste ziekenhuisstage lopen als 4e jaars. Worden geacht zelfstandig aan de slag te gaan. Hebben geen klinische blik. Ik moet maar wachten tot ze zelf met vragen komen. Zie veel bijna fout gaan.

- Functie differentiatie . hbo’ers zitten in een KIT team ( kwaliteit en innovatie ) en doen de weekevaluaties uitwerken ( knelpunten omzetten naar verbeterprojecten )
Ze krijgen uren om aan kwaliteits projecten te werken en protocollen tegen het licht te houden.
Veel blabla. Digitaal moet alles goed geregeld zijn, veel computer uren. De zusterspost goed gevuld en de afdeling en aan bed staan lijkt minder belangrijk.
Postief: problemen/ knelpunten worden meer opgepakt
Negatief: krijgt buitensporig veel aandacht, gaat ten koste van de directe patientenzorg

- De proeftuinen zijn niet op de kinderafdeling geweest maar wel in het ziekenhuis en daar waren ze positief.

Ik werk sinds een maand in het St Jansdal dus heb er geen ervaring mee en ik denk ook niet dat proeftuinen op een gespecialiseerde afdeling werkt.

- Is op verpleegafd gedaan. Niet op gespecialiseerd afdelingen

- Het betrof niet mijn afdeling, op huidige afdeling ben ik in opleiding tot seh verpleegkundige en daar wordt alleen nog maar gepraat over functie diff.

- Zijn niet op onze afdeling gehouden en niet op gespecialiseerde afdelingen

- Ik heb er geen ervaringen mee.

- net

- Niet op de hoogte van proeftuinen of informatie over gelezen, gezien.

- Niet op mijn afdeling

- HBO vpk niveau 5 worden in mijn beleving als een soort super nurse neergezet met de niveau 4 vpk als hun hulpjes. Ook hebben we voorafgaand aan de start van de proeftuin een pop-up theater van Tonnie en Tinie gehad. Negatieve geluiden willen ze gelijk in de kiem smoren, ook discussies gaan ze uit de weg. Functiedifferentiatie sta ik achter, maar kijk naar iemands competenties dan haal je meer uit de functiedifferentiatie!

- Er zijn bij ons proeftuinen geweest.
Onze eigen afdeling is op dit moment in de fase “MMC floreert” de overgang om te kijken wat onze afd nodig heeft aan regie verpleegkundigen en verpleegkundigen.

- Veel vast personeel is weggegaan. De kwaliteit van zorg is achteruit gegaan volgens horen zeggen.
Blijkt in de praktijk niet goed te werken

- .

- Binnen onze instelling is er qua salaris wel verschil gemaakt tussen MBO en HBO opgeleide verpleegkundige bij in dienst treding sinds een jaar.
Echter je wordt betaald naar de functie die je uitvoert!

- Ben zelf niet betrokken bij de proeftuinen en hoor weinig van wat er speelt....

- Proeftuinen op andere afdelingen gestart
Dus weinig werkervaring binnen zo'n team.
Het leek mij nu dat de regieverpleegkundigen en een rol heeft zoals ik dat tijdens mijn lange werkjaren zag bij subhoofd, zoco en later seniorverpleegkundige.
Functiedifferentiatie moeilijk op Kind en Jongerenafdeling.
EVV-er voor een kind Ouders doet de verzorging meestal.
Ik mis nu de zorgcoordinator voor het grote geheel.

- Zelf geen ervaring mee opgedaan

- Nog niet bij ons geweest

- Niet op mijn afdeling

- Op verpleegafdelingen zijn proeftuinen gestart en nog bezig. Zelf niet mee te maken gehad op de diabetespoli.

- ik was niet betrokken bij de proeftuinen

- Positief.

Kijken hoe kunnen we de kwaliteit verzorging verbeteren, betere structuur op afdeling.
Door proeftuin hebben we overdag 1 " regie " verpleegkundige erbij gekregen op de doordeweekse dagen. Dit geeft meer lucht/ ruimte

- proeftuin heeft niet plaats gevonden op onze afdeling

- We zijn op mijn afdeling net gestart als proeftuin. Van de andere afdelingen krijg ik niet zoveel mee.
Wel een app die steeds nieuwtjes doorgeeft van de proeftuinen in mijn zkh.

- resultaten nog niet bekend gemaakt.

- Was niet op mijn afdeling

- Ik heb er weinig van gemerkt. Ik heb me er ook niet veel mee bezig gehouden gezien prive omstandigheden

- Binnen het team, voorheen hechte teams, is er onrust opstaan. De verhoudingen zijn hierdoor verstoord. Degene die de verkorte HBO-V hebben gevolgd schetsen het beeld meer te kunnen en dat het denk-nivo hoger ligt dan van een ander.

- Ik vind het onverteerbaar dat een 20-jarige die net mbo gediplomeerd is (en dus nog amper ervaring heeft), die vervolgens start met verkorte HBOV, al gelijk bij aanvang hbov wordt ingezet als regieverpleegkundige . Ik met ca 36 jaar ervaring word vervolgens ineens niet ingezet als regieverpleegkundige.
Ik vind dat zeer onterecht . Buiten dat vind ik het zeer onterecht en scheef, dat zowel de “ oudere HBOV-ers als de inservice-opgeleiden” verplicht opleidingen moeten gaan volgen om als regieverpleegkundige te mogen werken inons ziekenhuis......

- Geen ervaring mee, ik las dat het ASZ in 2018 gestart is hiermee.

- In het ziekenhuis zelf zijn ze erg positief, met name de functionaris die het implementeert

- vanuit de werkgroep 2020 en vanuit de organisatie hoor je eigenlijk alleen maar positieve verhalen.

Elke afdeling vindt het wiel eigenlijk uit. De kaders waren nog niet bekend maar er zijn al wel verschillende proeftuinen klaar. Nu is het raamwerk klaar. echter functie differentiatie vindt alleen plaats op basis van initiële opleiding. dat is het uitgangs ount en vanuit kan je verschillende opties hebben.
Ik begin nu met mijn afdeling eraan.

- - heeft gezorgd voor meer begrip onder verpleegkundigen
- ondanks positieve benadering blijft het toch nog vaag/ abstract wat nu precies de taak van de regieverpleegkundige zou worden binnen de organisatie

- Nog steeds geen terugkoppeling

- Nee

- Op onze afdeling geen proeftuin

- Niet in verdiept

- Er wordt geen rekening gehouden met de uitkomsten van de proeftuinen. Uiteindelijk wordt regie verpleging doorgevoerd.
Er wordt uitgegaan dat de kwaliteit van zorg alleen wordt gegeven door zoveel mogelijk HBO verpleegkundige op de afdeling.
Ook al waren de proeftuinen en de afdelingen een andere mening toegedaan.
Er is naar mijn mening ook nooit geëvalueerd.

- er is bij ons op de afdeling net gestart met het opzetten van proeftuinen

- Toen werkzaamm als flex er niet vast op afd

- Ik ben niet betrokken geweest bij de proeftuinen. Van afstand gevold

- Net gediplomeerde verpleegkundigen (HBO-V) die weinig ervaring en geen klinische blik die wel in funktiegroep 50 worden betaald i.t.t. de ervaren MBO-V-ers, A-verpleegkundigen en HBO-V-ers (van voor 2002)

- Het heeft meer inzicht gegeven in de huidige benamingen van het klinischredeneren, EBP. Iets wat we wel deden maar niet bewust waren.

- Ik heb aan de pilot van het zorgkantoor, ministerie van WVC en belastingdienst meegedaan om als ZZP-er rechtstreeks contracten af te sluiten met het zorgkantoor. Deze pilot is positief afgrerond. Na de transitie van de wiijverpleging naar de ziektenkostenverzekeraars was het als ZZP-er niert meer mogelijk om een contract af te sluiten. Allen HBOV- verpleegkundige kregen een mogelijkheid om een contract af te sluiten als ZZP-er.

- Proeftuin had mijns inziens maar een mogelijk antwoord: HBO verpleegkundigen zijn hoger opgeleid dan insertie en leveren daardoor betere zorg.
Alleen opleiding telde, ervaring werd niet gewaardeerd of onderzocht.

Feitenkennis, weetjes, ebp buitenproportioneel gewaardeerd boven jarenlange ervaring en opgebouwde klinische blik.

- Niet op onze afdeling.
Wel op een volwassen afdeling.
Geen ervaring.

- veel aankondiging geweest in het ziekenhuis, maar de eindresultaten en de toepassing op de afdeling weinig toelichting gehad nadien.
Collega's welke hebben deelgenomen aan de proeftuinen, geven aan dat het voor henzelf een meerwaarde/ verbreding had, maar zien hier in de praktijk geen profijt van.

- nog niet op de kinderpoli geweest

- Ervaren Inservice opgeleide verpleegkundigen werden uit hun functie van eerste aanspreekbaar verpleegkundige gehaald. Jonge onervaren HBOV verpleegkundigen moeten deze taken overnemen. Communicatie met afdeling werd beduidend minder. Kwaliteit van familie gesprekken op afdeling liepen moeizamer. Ervaren verpleegkundigen voelde zich aan de kant gezet.

- Niet mee gewerkt, wel van gehoord

- Ik heb er niets van mee gekregen.

- Ik werk daar niet

- Steeds blijven verbeteren en meegaan met veranderingen komt tot stand door het uitproberen en meedoen aan pilots.

- Ik heb mij wel aan gemeld maar de opleiding verpleegkundig leiderschap zat al vol helaas

- Heb niet geparticipeerd, gezien wij een specialistische afdeling zijn (CCU)

- ik ben hier zelf niet bij bertokken geweest door omstandigheden

- C5 is onze buurafdeling waarnaar wij ook nog weleens uitgeleend worden.
De dagoudste moet persee een HBO-V zijn, maakt niet uit of ze net gediplomeerd is, terwijl een MBO-er met meer ervaring geen dagoudste kan zijn.
In het meander medisch centrum willen ze toch verder met het concept, ookal is het van de baan via de overheid!

- Geen goede uitleg

- Proeftuin in de zin van expertteams om hbo-verpleegkundigen te leren hun voorzittersrol op zich te nemen. De regie te pakken binnen teams en te leren hoe de professionaliteit verbeterd kan worden op eigen gebied (t.a.v. ziektebeelden).

- Geen proeftuin binnen onze afdeling. Hoor niets of weinig terug vanuit de organisatie mbt de proeftuinen.

- Geen ervaring mee

- Voor mij geen duidelijke ontwikkeling te zien en vraag of de opzet van de proeftuin efficiënt was

- Ik werk op polkliniek

- Vp werd weinig betrokken. Veel extra taken en verantwoordelijkheden zonder overleg waardoor er onrust binnen het team ontstond.

- De verpleegkundige zorg veranderd niet, er is een extra vraagbaak op de afdeling. Iedereen behoud eigen patiënten ook hoog complex.

- Niet op mijn locatie en proeftuin betrof verpleegafdeling.
Ik heb gelezen over proeftuin en hoe die opgezet was.
Het was erg zoeken naar welke werkzaamheden de niveau 5 verpleegkundige ging verrichten. Uiteindelijk bleek het niet zo zeer duidelijke regietaken in de zorgverlening te betreffen maar meer extra taken in de organisatie.

Wat mijn werkplek betreft worden die regietaken nu door iedere inservice verpleegkundige op de polikliniek verricht. Iedere verpleegkundige heeft een deel van die regietaken in haar pakket. Wij zijn zeer ervaren urologie/ continentieverpleegkundige met samenwerkingsverbanden met andere afdelingen, specialisten, zorgverleners zowel in- als extramuraal.

- Was niet op mijn afdeling.

- Ben er nog niet inhoudelijk mee bezig geweest.

- Ik weet niet wat de ervaringen zijn omdat de proeftuinen op een andere afdeling zijn.

De programmamanager schrijft op intranet:
'Ik merk dat er op de verpleegafdelingen meer samenwerking wordt ervaren. Er is meer uitdaging voor de collega's in de regierol. En verpleegkundigen die niet in de regie rol werken, merken dat zij geen taken en verantwoordelijkheden verliezen.' Het levert een meerwaarde op voor zowel de patiëntenzorg als het werkplezier.

- Vorig jaar kwam er een trainee bij mij merken. Had net haar Hbo diploma en moest ziekenhuis ervaring opdoen om regie vpk te worden. Het probleem was echt dat ze uit de gehandicaptenzorg kwam en nog nooit in een zh een stage had gehad. Ze was totaal verloren in de wereld van onderzoeken. Na ong 1 maand is ze naar een verpleegafdeling gegaan om te kijken of ze daar beter zou functioneren. Heb later begrepen dat dit ook niet ging. Zonde voor deze vpk! Laten we terug gaan naar de tijd van in service! Dan leer je meer in de praktijk! Wel van een smaller werkveld maar beter inzetbaar!!

- Volwassen afdelingen

- Ik weet niet wat met proeftuin wordt bedoeld. Als door over functie differentiatie gaat, zoals boven aan de enquête staat, dan ben ik faliekant tegen.

- Ik stond er niet achter, kwamen veel te positieve bevindingen uit terwijl aan de achterdeur geklaagd werd over hoe slecht het wel ging.

- Zit niet in de werkgroep want besluiten zijn reeds genomen, net opgestart.

- Weinig tot niets over gehoord

- Op de verpleegafd hebben ze met een proeftuin gewerkt en dat bevalt wel, zegt men.
Verder geen veranderingen op specialistische afdelingen.

- Weinig HBO vaardigheden die nu in een regierol zichtbaar zijn. Geeft geen kwaliteitsverbetering aan bed

- Werk op de OK. Proeftuin is een neurologie afdeling

- Werk zelf niet op een proeftuin afdeling en weet alleen wat ik heb gehoord

- Van horen zeggen... nog niet bij ons op de afdeling

- Ik wordt er boos van. Ik ben tegen wet Big 2. Afgeschaft en bij ons gaan ze gewoon verder.

- Goed initiatief een pilot. Maar na twee maanden verder in de pilot is het HBO -MBO onderscheid nog niet duidelijk

- Op andere afdelingen in huis geen proeftuinen op gespec afd

- Ik was zelf niet op die afdelingen werkzaam

- Het is net begonnen op een andere afdeling

- Regievpk ontwikkelingen

- Niet aan deelgenomen

- Op poli geen proeftuinen. Tot vorig jaar werkte ik op de verpleegafdeling. Enorm veel overleggen, mensen op kantoor. Weinig resultaten die direct positief bijdragen voor patienten of medewerkers.
Mensen zonder enige ervaring met hbo kwsmen in schaal 50. Mensen die er al jaren werkten en de kar trokken bleven in 45. Toen een enorme uitloop van personeel, waaronder ik

- Proeftuin was niet op mijn afdeling

- Proeftuin was niet op mijn afdeling.
De proeftuin op de kraamafdeling bij ons is voortijdig gestopt, omdat het niet werkte.

- Ik weet van het bestaan af. Weet pas sinds het Actiecommité waarvoor het ‘dient’. Ik weet dat er een verkorte HBO-V wordt gegeven. In ‘18 gestart.

- Ik weet niet wat er met proeftuinen wordt bedoeld? Andere specialismen / instellingen / opleidingen neem ik aan. Heb ik niet gedaan.

- in de wijk is functiediff al ingevoerd, pas afgestudeerde hbo vp zijn automatisch degene die mogenindiceren en van wie wordt verwacht dat ze hoogcomplexe zorg kunnen coordineren, inservice, gespecialiseerd en niv 4 , maakt niet uit met hoeveel ervaring en aanvullene opleidingen mogen dit niet. slecht voor de kwaliteit en werkverhoudingen

- heb ik me niet in verdiept.las op intranet wel een uiteraard positief bericht

- Het is vaag hoe dat verloopt, naar buiten laat men weten dat het goed is inwendig hoor je alleen maar onvrede.

 
 
11.

Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 513

- (0.0%): ja

- (0.0%): nee

513 (100.0%): Weet ik niet Deze filter wissen

 
 
12.

Was er ruimte voor op- en aanmerkingen door de werknemers en zo ja, wat werd daarmee gedaan

 
 

Aantal deelnemers: 304

Bekijk alle 269 vorige antwoorden

- ?

- Er is weinig over gecommuniceerd met de afdelingen waar t niet plaats heeft gevonden

- Er komen ronde tafelgesprekken

- Tot nu toe niet.

- Zijn wel benaderd om een eigen plan te schrijven maar ik merk bij mezelf dat ik, ondanks dat ik in de werkgroep 2020 zit ik toch een heel naar gevoel heb over gehouden aan de hele functiedifferentiatie

- Er was wel ruimte voor.
Maar m.i. werd hier te weinig mee gedaan.

- Weet ik niet.

- Weet ik niet

- Dat kan ik niet zeggen , onze afdeling was geen proeftuin

- Ja, is volgens mij meegenomen

- Ze luisterden konden je begrijpen maar helaas is dit wat de directie wil....

- Nvt

- Nvt

- Nee

- weet niet

- Ja was vlgs mij wel ruimte voor

- Zoals zo vaak zijn er vergaderingen waarin medewerkers hun zegje kunnen doen maar de uitkomst is altijd zo dat het gaat zoals de bovenlagen het willen.

- Volgens mij wel

- -

- Ja wel ruimte voor. Maar ik had niet het idee dat er veel mee gedaan werd.

- Geen idee. Als gespecialiseerde afdeling hadden wij geen betrokkenheid.

- Veel bijeenkomst om de weerstand op te vangen , maar de proeftuinen gaan wel gewoon door

- Er werden ook bijeenkomsten gehouden en een enquête..

- ?

- Er werd naar op of aanmerkingen geluisterd en ingevoerd.

- Proeftuin net mee begonnen

- Geen idee

- Of personeel van de afdelingen waar de proeftuinen op- of aanmerkingen hebben kunnen maken, weet ik niet. Mij is in ieder geval niet duidelijk waar ik informatie zou kunnen vinden over de resultaten van de proeftuinen en/of ik daar op- of aanmerkingen op had kunnen geven.

- Nee nl een ieder MOET dan met een proeftuin bezig. Dus wat ik hoor een chaos aan probeersels

- Wel van deelnemers in de proeftuin.Niet voor andere verpleegkundigen in het ziekenhuis

- Ja, aanpassingen gedaan.

- Ja, zodra je je negatief uitte hierover werd dat niet op prijs gesteld

- Weet niet hoe we hiermee verder gaan

- Je mag wel je mening geven maar we gaan ondanks dat gewoon door ook al is het afgeschaft. Onder het mom van scholing is nooit verkeerd en het geld is beschikbaar. En er zal best toch wat gaan veranderen

- Ja, er werd regelmatig gereflecteerd. Wat hieruit kwam is mij niet bekend.

- ?

- Ja, er zijn begreep ik van een collega die nu in traject zit aanpassingen gedaan

- Volgens mij is er weinig geluisterd naar de werkvloer Met name inservice opgeleide verpleegkundigen kregen weinig gehoor

- Ja...heb gesprek gehad met voorzitter projectgroep....maar heeft niks geholpen...

- Nee alle opmerkingen werden af gewimpeld en men geeft een positieve verslag naar buiten toe.

- ?

- -

- Naar mijn weten zijn hier voorlichtingscampagne bijeenkomsten geweest. Proeftuinen blijven ook bestaan volgend mij.

- Ja, maar ik weet niet wat daarmee gedaan werd/wordt

- Ik heb zelf een opmerking gemaakt naar de organisatoren. Er werd gezegd na de HBOV-ers gaan we naar jullie kijken.

- NVT

- Geen idee, ik ken niemand die gedaan heeft.

- Ja maar weet niet of hier iets mee gedaan is.

- Weet ik niet

- De OR heeft een vragenlijst rond gestuurd tav functie tie differentiatie
Dit is gisteren geweest, dus verder nog niets van gehoord

Rondom de proeftuinen was het antwoord vaak dat er nog geen antwoord op gegeven kon worden, of dat je het blijkbaar niet snapte
De insteek was vnl dat we er vooral positief tegenaan moesten kijken

- Het enige bericht dat ik heb gezien dat iedereen op de desbetreffende afdeling positief was en het ziekenhuibreed ingvoerd zal worden. In ieder geval op de verpleegafdelingen. Over de specialistische afdelingen moet nog een besluit genomen worden.
De eerste vacature voor regieverpleegkunde staat al op de site.

- Jazeker, nu nog steeds wordt het vormgegeven door verpleegkundigen wat wel en niet werkt

- Er is 1 bijeenkomst geweest waarbij er info gegeven werd.
(Ik werk 16 uur dus mogelijk heb ik zaken gemist)

- Nvt

- Volgens mij niet

- nee

- Niets van gehoord

- nvt

- Als je er kritische vragen overgesteld worden dan krijg je als antwoord,het MZH gaat er gewoon mee door.

- Ja ik ben bij een bijeenkomst geweest
Er is ruimte voor op en aanmerkingen maar de functie differentiatie gaat wel door. Hoe en wat precies dat weten ze nog niet

- In het begin niet. Nu is heel het zhs bezig maar elke afdeling op zijn eigen manier. Wat zijn onze problemen, hoe pakken we het aan en wie pakt het aan. Mbo of hbo.

- Weet ik niet

- Ja is n lopende proeftuin

- /

- Te weinig, op en aanmerkingen worden niet gewaardeerd en vaak niet meegenomen in de rapportage en verslagen

- Op en aanmerkingen welke wij eerst hadden werd niet/slecht naar geluisterd, we hadden het maar te acceoteren

- Geen idee

- nvt

- Denk ik wel. Onbekend.

- Weet ik niet

- Tot nog toe weinig. Ook nu de wet er uit ligt gaat ons dure scholingstraject door om ons klaar te stomen voor de toekomst

- Geen idee

- N.v.t.

- ???

- Ja, hierop is gekeken hoe dit anders zou kunnen.

- Weet ik niet

- Niet dat ik weet.

- Zie toelichting bij 9

- Er worden bijeenkomsten georganiseerd. Weet (nog) niet wat er met de opmerkingen uit deze ronde tafelgesprekken zal worden gedaan

- Was er wel, maar werd niet altijd naar geluisterd.

- Vast wel maar heb niet het idee dat er iets mee gedaan word

- Nvt

- Zou het niet weten

- Klopt

- Geen idee, niet bij betrokken geweest

- De proeftuin wordt samen met de medewerkers ingericht. Dit is een samenspel tussen leidinggevende en verpleegkundigen. Zij nemen dus een belangrijke rol in het vormgeven van de functiedifferentiatie op hun afdeling.

- Wat ik gehoord heb niet

- Nee, die was er niet.

- Was wel mogelijk maar weet niet wat er meegedaan is

- Nvt

- Geen idee

- Niets vernomen geen last van gehad vooralsnog

- Weet ik niet

- Een aantal collega's hebben een coaching of een feedback training gehad. Verder zijn we (nog) niet gekomen.

- Inloopsessie, begeleiding van uit staf- en/of projectbureau

- Voor zover ik weet gaat men er mee door. Er zal vast geluisterd worden naar de feedback.

- Geen idee

- Die werden meegenomen in het uiteindelijke verslag hoe het bevalt zo te werken wat de meer waarde is of niet is

- Geen idee

- Ja er zijn sessie geweest waarin je dingen kon aangeven. Weet niet wat de opkomst was en wat eruit is gekomen

- Vragen en opmerkingen worden snel als negatief bestempeld.

- Weinig zicht op gehad

- Hooguit was er misschien ruimte voor op en aanmerkingen op de afdelingen waar de proeftuin draaide. Zeker niet ziekenhuisbreed.

- Ws wel maar te druk met eigen afdeling en leven

- Weinig ruimte voor op andere afdelingen. Aanmerkingen over de differentiatie werden naast zich neer gelegd. Volgens management was dit DE oplossing.

- Weet ik niet

- Geen idee

- Niet bekend

- Dat weet ik niet

- N.v.t.

- Vanuit de OR veel met de proeftuinen bezig geweest, mn de
participatie van de medewerkers. Hierdoor was er voor de medewerkers meer ruimte om mee te denken en zijn de punten meegenomen in de uitvoer

- Alleen voor die afdelingen. Daar werken veel jonge medewerkers

- Ik ga ervan uit van wel, maar dit is niet bij mij bekend

- Ja. Weinig. Moest doorgaan zoals het bedoeld was.

- Ja, was ruimte en daarop evt. Aanpassingen gedaan

- -

- Weet ik niet

- Ik denk dat de verslagen wel openbaar zijn.
Maar nogmaals is het belangrijker om ook meer te weten over de motivatie van de verpleegkundige voordat ze met deze proeftuinen begonnen zijn.
Ik kan mij oprecht voorstellen dat als een verpl thuis heel erg belast is met zorgtaken dat ze het heerlijk vindt om op het werk meer taken uit te voeren ipv een regie functie. En is het mijn collega's ook uitgelegd dat deze proeftuin toch ook alles met bezuiniging te maken heeft? Als men dat goed realiseert, degradatie van je niveau en daarna minder salaris of minder groei. Is men dan ook nog zo positief als de werkgever het in zijn verslag beschrijft??

- Weet ik niet

- Zodra je kritiek hebt zijn er 3 opties:
A) je gaat niet meg je tijd mee
B) je bent negatief
C) je bebt nu eenmaal mbo en je denkt alleen maar op korte termijn/practisch

- Ja. De organisatie heeft na het intrekken van Big wet 2 de proeftuin en functiedifferentiatie doorgezet. Dat gaf weerstand. Er was absoluut inspraak en daar is deels iets mee gedaan. Een deel van de medewerkers kiezen ervoor om onvrede intern te houden, dat geeft de beleving dat ze geen invloed hebben. Terug naar hoe het was zal niet gebeuren, maar invloed door participeren en bijsturen wel.

- Ja

- Geen tijd voor. Werd er gezegd.

- Onbekend

- Wij waren pilot afdeling , wordt nu aangepast n.a.v commentatoren

- Het is gewoon doorgedrukt,

- Ik heb er in ieder geval niets mee gedaan , mede omdat het ver van Mn bed was /is //
Op afd Seh werken we niet als mbo of hbo > iedereen die er werkt heeft de opleiding spoed eisende hulp ( mee bezig of afgerond ) , vervolgens moeten we iedere 4 jaar de verplichte cursussen afronden /// dus geen verschil in mbo / hbo niveau /// alleen krijgen we ondersteuning van doktersassistenten

- Plan is al klaar
Gevoel voor weinig gehoor en inbreng

- Nvt

- Ja, evaluatie gehad

- Elke dag evaluatie met teamleden

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Ja, maar het werd wel heel duidelijk dat het moest veranderen of we wilden of niet

- ?

- Ze deden over komen van wel maar niks van gemerkt

- Ja, er volgende een evaluatie waaruit de conclusie werd getrokken dat dit niet de manier was om functiedifferentiatie toe te passen.

- Weet ik niet

- geen idee Ik heb er tijdens mijn geriatrie opleiding 10 weken stage gelopen In die periode is zelfs het hoofd van de afdeling thuis komen te zitten

- Voor zover naar buiten gebracht alleen positieve berichten. Ik weet niet of dat ook echt zo was en wie naar hun mening hierover gevraagd is.

- Weet niet

- Omdat ik het niet Elf gedaan heb weet ik dat niet

- Er is ruimte, er was overleg. Maar daar zaten in het algemeen positief gestemde HBO verpl.

- Geen idee zeer weinig over gehoord

- Geen idee

- Ja, er was ruimte. Werd tot op zekere hoogte ook iets mee gedaan maar onvoldoende om mee door te gaan

- Weet ik niet.
Gesprekken die ik persoonlijk met VR en Equipemanager en HR geven eigenlijk aan dat ik mij geen zorgen hoef te maken. Er verandert niks volgens hen.
Iemand van de OR was wel kritischer.
Zij gaan nu inloopspreekuren houden.

- Wij hebben continue discussie gevoerd tijdens de bijeenkomsten. Bij bijeenkomst 3 ging het over klinisch redeneren volgens Bakker.
De docente moest toegeven dat ze ons daar niets in te geven had, omdat wij dagelijks niets anders doen dan klinisch redeneren op de SEH. Daarbij lijkt Bakker verdomd veel op het Triage systeem.
CANMEDS rollen hebben wij als MBO groep allemaal op HBO nivo ingevuld, kon niet anders als je naar de taakfunctie omschrijving van een SEH verpleegkundige kijkt.

- Ja maar het is allemaal vaag

- Net begonnen, moet ik nog ervaren

- weet ik niet

- Er zijn bijeenkomsten en inspraakmomenten geweest gedurende hel hele jaar

- Van andere afdelingen weet ik het niet. Geen inzage in (of inzage in gehad)

- Het is nog steeds gaande.

- Ik verwacht van wel

- Er was wel gelegenheid om erop te reageren.
Maar er is een heel plan gemaakt terwijl het op andere afdelingen ook al is bedacht.
Plan van 50 pagina’s. In december krijgen we uitleg. En 1 januari gaan ze beginnen. Met ook een schaal hoger voor de hbo.

- Nee geen ruimte

- Weet ik niet

- Ja er zijn werkgroepen die zich hiermee bezig houden

- Nvt

- Nvt

- Nvt

- Ja.
Weet niet wat er mee gedaan is. Er word aangegeven dat deze punten meegenomen zijn om anders te doen

- alleen tijdens een jaargesprek , voor de rest liever niet teveel tegengas

- ?

- Nvt

- dat denk ik wel maar weet er zelf niets van.

- Er werd weinig mee gedaan. Hoewel de uitkomst voor ons al een uitgemaakte zaak was, was tussentijds wijzigen van proeftuin/onderwerp geen optie.

- Niet bekend op mijn afdeling

- Wat onze eigen afdeling betreft zijn de verslagen openbaar en worden de medewerkers actief betrokken om op en aanmerkingen te geven.

- Zie antwoord op vraag 10

- geen idee

- Ja.
In verpleegkundig platform besproken

- ?

- Nvt

- Wij als recovery vpk zijn niet betrokken geweest bij de proeftuinen

- Er zijn verschillende bijeenkomsten geweest

- ----

- Niet echt

- Weinig ruimte

- Er mogen 2 HBO'V ers mee in de werkgroep om dit op de afdeling te implementeren. Weet nog niet hoe het verder gaat lopen.
Wij hebben als team protest gemaakt hierin en vinden dat er ook MBO of inservice verpleegkundigen hierin mee genomen moeten worden. Daar wordt nog over overlegd.

- Het beleid over overgang naar regieverpleegkundigen werd gepresenteerd als zijnde niet omkeerbaar. Er was weinig oor bij de persoon die het presenteerde, Zij was zelf HBO opgeleid en stond m.i. achter de ingeslagen weg.

- Er zijn bijeenkomsten mbt proeftuinen. Opmerkingen van werknemers tijdens deze bijeenkomst, wordt vaak gebagatelliseerd

- Ja: dit werd meegenomen in de ontwikkeling van de opleiding.

- Weet ik niet

- -

- Nee regide systeem op hoge scholen. Accepteren inservice a niet als voltallige
Collegae.

- NVT

- Weet ik niet

- Geen proeftuin

- Voor mijn gevoel is hier onvoldoende naar geluisterd

- Weet ik niet

- Weet ik ook niet

- Er is een soort commissie die zich ermee bezig houdt. Op intranet kun je wel info vinden maar hoe de evaluaties zijn heb ik nog niet ontdekt.

- Nvt

- Ja, maar het wordt te rooskleurig neergezet

- weet ik niet

- NVT

- ?

- Ik ben daar niet in betrokken omdat ik werkzaam ben op de poli

- Weinig. Alle medewerkers op de IC vinden het vreemd dat er onderscheid gemaakt wordt tussen mbo en HBO verpleegkundigen in salaris als ze aan de IC opleiding gaan beginnen!!

- Weet ik niet

- Volgens mij was er wel ruimte voor input van medewerkers, op mijn afdeling is inmiddels een werkgroep samengesteld met MBO-, HBO- en in service opgeleide verpleegkundigen

- Nvt

- Denk ik wel, maar ben er niet bij betrokken

- nvt

- Xxxx

- Mijns inziens niet. Het plan ligt klaar en wordt gewoon ingevoerd.
Je mag als team niet meedenken wat wij nou zelf zouden willen. Ongeacht de extra salariëring.

- Alleen binnen een werkgroep
Afdelingen weten van niks

- Ja, via de OR

- Ja in goed, gezond, en veilig werken.
Facilitaire ondersteuning.

- Ja via email.
Degene die proeftuin als positief zien zijn verdrietig bij andere mening

- We draaien nog in de proeftuin

- Geen idee

- Je bedoelt om wel of niet te starten met de proeftuin. Dit moet van hoger hand...........

- Weinig inspraak

- Weet niet. Er zijn wel wat zoco’s gesneuveld

- Geen idee

- nvt

- Er is een functieprofiel langs gekomen, maar ik wwas er een beetje klaar mee

- Nee

- Geen idee

- Weet ik niet, geen informatie over gehad.

- Op mijn vraag van afgelopen dinsdag: gaan we daar mee door ? ja maar in aangepaste vorm
Hoe?? persoon die uitleg zou geven kwam niet opdagen

- Ja aan de hand daarvan zijn de tuinen ingericht.

- Wel ruimte maar het lukt het of de visie/ingeslagen weg niet meer te veinvloed n is. Er wordt weinig echt geluisterd

- Weet ik niet, ik begin bij Huize ten Oosten per 1 dec 2019.

- Ja,daarom is de proeftuin halverwege gestaakt voor de spoedeisende hulp

- Zelf niet meegemaakt op afdeling

- Het is nog een proef. Net een maand bezig.

- Die waren er, die werden duidelijk besproken met de collega van de opleiding.

- Ja....maar het proces ging en gaat door zoals de (pro)werkgroep heeft bepaald....

- Veel ruimte en dat zou mee genomen worden naar de afdelingen die na ons de proeftuin gaan doen.

- .?

- Wat ik begrijp wel mogelijkheden voor opmerkingen. Werd aangeprezen als stokpaardje voor de zorg.

- Geen idee.

- Moet nog starten.

- Er werd wel gekeken maar vooral de hbo vpk meer op de laatst brengen was voornamelijk het doel ondanks commentaar van mbo

- ?

- In principe is alles bespreekbaar, er is ruimte om te reageren.

- Weet ik niet

- Ja wat er mee gedaan werd weet ik niet

- nvt

- Onbekend.

- net

- geen idee, waarschijnlijk omdat ik op een interventie/ok afdeling werk is hier niks van te merken of iets van gehoord.

- Zie vraag 9

- De verslagen van de proeftuinen zullen wel ergens inzichtelijk zijn verwacht ik. Anderzijds is het allemaal er vaag. Als je verpleegkundigen van een andere afdeling vroeg wat het voor hen betekende kunnen ze er eigenlijk maar een slecht nauwsluitend antwoord op geven.

- Lijkt alsof het een succes moet worden. Maar weet hier te weinig van

- .

- Weet ik niet

- Niets gevonden op Intranet

- Ja.
Er is af en toe bijeenkomst op de afdeling om proeftuin te evalueren.

- Via de app werd je wel uitgenodigd om naar presentaties te gaan. Dit heb ik niet gedaan.
Was of aan het werk of had nachtdienst. Om er op vrije dagen naar toe te gaan, trok mij niet zo.

- denk ik wel

- Inmiddels ben ik gestopt met de verkorte HBO-V omdat ik als gespecialiseerde diabetesverpleegkundige met voorschrijfbevoegdheid en een eigen bedrijf(ZZP-er verzorg workshops en geef les). Onlangs mede-auteur van het pocket praktische farmacotherapie bij Diabetes weinig meerwaarden op de HBO-V heb ondervonden.
Tevens vond de Hoge school Ede dat ik een generieke verpleegkundige moest worden (terug naar de afdeling) en niet te technisch. Dit is mijn vak en heb niet de intentie om een andere functie te bekleden.

- Werd aangehoord en eigenlijk niets mee gedaan

- Het is aan mij voorbij gegaan.

- Ja, maar hier werd in mijn ogen niet voldoende mee gedaan.

- Hier op de verloskunde is er tegenstand. de teamleider luistert hiernaar. Ziekenhuis breed wordt alles voortgezet. er zijn vacatures voor regie verpleegkundigen

- ik merk heel veel weerstand. naar mij toe. ik word als lastig gezien en men denkt dan dat ik tegen functie differentiatie ben. Dat ben ik niet alleen wel op de manier hoe het nu gebeurd en er alleen puur naar je opleiding wordt gekeken. Ik ben zorgcoördinator en door de functie differentatie verdwijnt mijn functie. Nu wordt ik ineens een MBO zoco genoemd. mag ik een opleiding gaan volgen van bijna 2 jaar.... naast de HBO modules die ik ook nog binnen gelre moet volgen.


Het raamwerk staat vast en daar vanuit zijn er opties mogelijk.. Nu vanwege dat ik de OR betrokken heb en toch blijkt dat mijn functie niet zomaar kan verdwijnen lijkt er meer ruimte voor maatwerk te zijn. Echter het is overal achteraan gaan en er is 0 communicatie

- ja, maar hoe dit werd meegenomen is mij niet bekend.

- Ja maar niet duidelijk wat daarmee gebeurde

- Naar mijn mening is er dus niets mee gedaan.
We hebben wel gezegd wat we er van vonden.

- inhoud wordt met name door werknemers bespronen en aangedragen voor er opgestart wordt met de proeftuinen

- zover ik begrepen heb wel.

- Weet ik niet

- Ja werden meegenomen in de vervoglen

- Nee de enige mogelijkheid die wij hadden was een cooperatie te beginnen wat we gedaan hebben.

- Aanhoren en dat was het volgens mij

- weet ik niet

- zie vraag 10

- nog niet voor mij van toepassing geweest

- Ik had het idee dat er weinig gedaan werd met kritiek van buiten de proeftuin

- Geen idee

- Ja, je werd wel gehoord of er werd overlegd waar je tegenaanliep en hoe je dit zou kunnen aanpassen.

- Ik heb gehoord dat het qua niveau erg verschillend was hoe men instapte
Daar is wel over gesproken

- dat wel, maar weet niet wat ermee gedaan is

- Weinig mee gedaan

- Nvt

- Wrsch wel

- Ja, vraag is wat er mee is gedaan

- Nvt

- Ja, hier werd echter weinig mee gedaan.

- Ja dat was er werd besproken in de teamvergadering.

- Alleen voor de werknemers werkzaam op de proeftuinafdeling

- Heb wel de vraag gesteld waarom de proeftuinen door gaan als BIG 1&2 van de baan zijn.
Gaan gewoon met de proeftuin door en weten nog niet wat voor gestalte het gaat krijgen, zijn nog zoekende!! Lijkt mij onwaarschijnlijk, waarom start je dan zo'n duur project?

- De proeftuin gebeurde op de afdeling naast me. Dus was niet direct betrokken.

- Als je het met het Isala standpunt eens bent kun je mee denken, alle besluiten zijn reeds genomen, zonder de werknemers te raadplegen.

- Wat ik van vpk hoor, wel

- Er stond een box in de teamkamer waar je je mening kon geven. Verder veel overleg onder regie onderling.

- Wij gaan hier zelf over praten in Januari, maar ik krijg de indruk, dat het plan al klaar ligt. Ben dus erg kritisch over de invloed die ik heb

- Nee

- Dat wel maar krijg t gevoel dat HBO verpleegkundigen t er hoe dan ook door willen drukken. Zij zien t als een kans.

- Nog onbekend

- Geen idee

- Nee

- Ja, maar niet het gevoel dat er wat mee gedaan werd.

- Als er ktitiek gegeven werd, kreeg je als antwoord dat je vasthield asn tradities, als mbo-er dacht, dat je niet mee kon in veranderingen of dat je negatief was. Werd dus niks mee gedaan

- Volgens mij was er wel ruimte voor op- en aanmerkingen, maar bij dove oren en oogkleppen heeft dat geen zin.

- Eigenlijk weet ik dat niet. Heb dat in ieder geval niet vernomen. Het was er ineens en eigenlijk was iedereen wel enthousiast. Of in ieder geval: niet negatief. Weet wel dat er een inventarisatie heeft plaatsgevonden wie welke diploma’s heeft. En dat van ons IC team meer dan de helft zo’n 2,5 jaar scholing zou ‘moeten’ gaan volgen om Regie vpk te ‘mogen’ zijn.
Zie vraag13.

- nvt

- het was opeens ingevoerd

- Geen idee

 
 
13.

Is jouw instelling/ ziekenhuis bezig met functiedifferentiatie *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 512

353 (68.9%): ja

35 (6.8%): nee

66 (12.9%): nog niet, wel van plan

58 (11.3%): weet ik niet

 
 
14.

Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 507

254 (50.1%): ja

148 (29.2%): nee

70 (13.8%): nog niet, wel plannen om deze naam te gebruiken

35 (6.9%): nog wel, maar gaat verdwijnen als er betere naam is

 
 
15.

Zo ja, vindt er onderscheid plaats op basis van initiële opleiding? (MBO/ HBO/ Inservice) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 506

279 (55.1%): ja

95 (18.8%): nee

132 (26.1%): Weet ik niet

 
 
16.

Zo niet, hoe dan wel:

 
 

Aantal deelnemers: 160

Bekijk alle 125 vorige antwoorden

- Op dit moment nog geen onderscheid.

- Er is nog geen duidelijkheid

- Nog onduidelijk

- Nog niet duidelijk, regievpk werken nu ook op afd

- Nee, er is dus geen verschil, noch in salaris, noch in uitvoering van taken ...

- -

- Weet ik niet

- Het ziekenhuis zegt alle verpleegkundigen HBO te willen scholen....

- Er wordt wel gekeken naar de balans tussen mbo en hbo

- ?

- I.v.m. specialistische afdeling worden alleen nog HBO geschoolde verpleegkundige aan genomen. Om op de afdeling te blijven werken moet de vervolgopleiding HCN worden gevolgd.

- Competenties

- Ze zijn er mee bezig, maar acute afdeling wordt moeilijk Ivm dat je als gespecialiseerd vpk al als regie vpk moet functioneren

- Ik heb wederom alleen van horen zeggen, dat iedereen die nu reeds binnen het Radboudumc werkzaam is op basis van intrinsieke motivatie en dus niet op basis van vooropleiding regieverpleegkundige zou moeten kunnen worden. Ook kan iedereen die dat wil regieverpleegkundige worden, pas later zal er toegewerkt worden naar de gewenste functiemix op de afdeling. Het onderscheid is niet op basis van complexiteit van zorg, maar op basis van extra taken als evidence based practice, onderzoek, e.d. Op de ic's moet je dit doen omdat je het leuk vindt, je krijgt er niet meer salaris voor.

- Dialyse-assistenten kunnen mbo’ers zijn. Mogelijk wordt ivm personeelsgebrek geprobeerd hiervan gebruik te maken.

- Iedereen doet bij ons op de afdeling precies hetzelfde. Er is alleen onderscheid tussen verpleegkundigen met en zonder specialisatie maar niet op basis van vooropleiding.
Vorig jaar moest er een nieuwe zorgcoordinator komen, daarbij werd wel een hbo opleiding gevraagd (de andere 2 zorgcoordinatoren hebben geen hbo opleiding en zijn inservice opgeleid)

- Bij vacatures wordt meestal een 'HBO' geschoold verpleegkundige gevraagd.
Voor verpleegkundige vervolgopleidingen heeft een HBO'er meer kans

- Is allemaal nog niet bekend

- Geen regievpk ze noemen het anders

- Op onze afdeling kun je solliciteren voor de regiefunctie. Onafhankelijk van wat je vooropleiding is.
Verpleegkundigen die nu een regie functie hebben bestaan voor het grootste gedeelte uit niet hbo opgeleid.

- Ik denk dat ze het wel doen, onderscheid maken.

- Vaak merk ik nog steeds dat mensen/ collega’s met alleen HBO-v, weinig levens ervaring hebben. Tevens steunen zij vaak op de Inservice en MBO collega’s qua leerproces....

- Momenteel krijgen ieder jaar een aantal collega's de mogelijkheid de HBOV te volgen, betaald door de baas

- Nog geen onderscheid

- Er wordt helemaal geen onderscheid gemaakt, een ieder kan deze dienst draaien als regie verpleegkundige. Jong en oud.

- Nee er wordt per persoon gekeken wat er nodig is.
(Lees de mbo-ers moeten de hbo gaan volgen)

- Nog geen naam voor

- Nvt

- Als inservice opgeleide mag je wel solliciteren en daarbij een assessment doen
Dit is alleen de eerste periode en niet voor medewerkers van buitenaf
Na een aantal maanden was het plan dat je dan helemaal niet meermag solliciteren als inservice

- Ik weet dater een bijeenkomst is geweest. Hier zijn de HBO en de coördinatoren voor uitgenodigd. Mbt scholing ed. Of MBO en inservice opgeleiden verpleegkundigen al dan niet met specialisatie nog uitgenodigd gaan worden is niet duidelijk.

- Op basis van vervolgopleidingen en werkervaring !

- Ik denk dat alle regie verplk een HBOV achtergrond hebben maar weet dat niet zeker

- Er wordt nu gezegd dat iedereen kansen gaat krijgen en dat er (ook?) Aandacht zal zijn voor opgedane werkervaring

- In de thuiszorg is altijd al een functiedifferientatie geweest, dit werkt prima

- Ervaring, invulling van deze taak verschilt van persoon tot persoon.

- Door tussenkomst van de OR, kan iedere verpleegkundige, ongeacht of je MBO-HBO of inservice bent opgeleid in aan merking komen voor de functie regie-verpleegkundige.
Wel door middel van een assessment moet je kunnen aantonen of je hiervoor in aanmerking komt.

- Ons ziekenhuis neemt de stelling aan dat inservice opleiding een MBO niveau is. Hier ben ik het niet mee eens.

Ik vind wel dat er een onderscheid mag zijn tussen de toekomstige mbo en hbo afgestudeerde verpleegkundigen

Ik ook voor functiedifferentiatie. In mijn vorige ziekenhuis deden ze dat heel mooi. Je was kinderverpleegkundige of senior kinderverpleegkundige. Als je senior was moest je ook aan bep eisen voldoen. Je had bv extra taken ( scholing, protocollen, werkgroepen etc) . De salarisschalen waren ook helder schaal 8 of als senior in 8a.

- Insetvice zo laten wij vloeien toch op kort termijn af. Tussen mbo en hbo kun je vanaf nu onderscheid gaan maken. Hun ma en er dan de keuze voor.

- Zowel: maar met in de basis de mogelijkheid voor iedere verpleegkundige om te regierol te vervullen. Aanvullende scholing kan dan nodig zijn, maar de initiële opleiding is nooit een reden om een verpleegkundige uit te sluiten van de regierol.

- Je Knut volgens mij nu Allen nog een vervolgopleiding volgen als je HBO opgeleid bent.

- Proeftuinen zijn er nog steeds.

- Ze proberen wel steeds duidelijk te maken dat het met werk ervaring te maken heeft.

- Iedere gediplomeerde SEH verpleegkundige moet naar 2 jaar werkervaring op de SEH, de regiefunctie naar behoren kunnen verrichten

- Hoewel iedereen op basis van oa frenetti scan en gesprek met OL in de basis mag toewerken naar regie rol. Daarbij de mogelijkheid krijgend om nog aanvullende (deel-) opleiding te doen om gewenste niveau te behalen.

- Hbo kan regievpk worden

- Hoe goed je wellicht is je kennis en kunde

- Geen idee

- Onderscheid vindt plaats op basis van verpleegkundige vervolgopleidingen.

- Iedereen die inservice, mbo+vervolgopleiding of hbo heeft gedaan kan solliciteren. Met alleen mbo dus niet.

- Ze zeggen dat ze verder kijken maar of dat zo is is twijfelachtig

- Nee nog niet. Hier kun je met zowel mbo als hbo vervolgopleidingen zoals de IC gewoon nog volgen. Dat doen ze heel sterk in dit ziekenhuis.

- Niet bek

- Ik vind niet dat nieuw afgestudeerden titel regie verpleegkundige verdienen, ze hebben te weinig ervaring en kennis hiervoor. Verder vind ik dat verpleegkundige met bakken ervaring niet mogen worden afgedaan als minder, zonder hun draait de zorg niet en leren de huidige en toekomstige generatie niet waar het om draait

- Geen idee. Heb nooit in een proeftuin gewerkt

- Voor nieuwe functies wordt HBO gevraagd. 5 jaar geleden nog inservice . Bijna alle vacatures HbO

- Inservice valt onder mbo. Niet terecht. Inserviceopleiding: had je havo voor nodig. Les gehad van artsen. Hbov boeken gebruikt. Verdieping van de inservice was zowel praktisch als theoretisch goed op hbo niveau.

- .

- Deels. Zoals eerder gemeld worden eerder verworven competenties gewaardeerd. Voor diverse functies wordt wel hbo gevraagd. Bij andere hbo werk en denkniveau.

- De huidige werkende verpleegkundigen doen allemaal het zelfde werk met verschillende niveaus in opleiding. In de praktijk blijkt dat de HBO opgeleide verpleegkundige zich maar zelden als zodanig manifesteert

- Er is geen enkele onderscheid. Alle handen zoveel mogelijk aan bed. Op alle afdelingen te kort aan verpleegkundigen.

- op verpleegafdelingen wel, maar op NICU zijn ze erg tegen geweest. Daar staan leidinggevenden achter personeel, hier kan iedereen met competenties "regie" worden.

- Deels, er vindt een selectie plaats voor geschikte collega's. Heel fout want sommige verpleegkundigen mogen wel en sommige verpleegkundigen schijnbaar niet.

- Spoed eisende hulp verplk - doktersassistente - afdelingsassistente

- Op basis van taken zie eerdere toelichting

- -

- Vraag 14: antwoord is weet ik niet. Stonnd er niet bij

- De project groep 2020 is al 2 jaar met FD bezig (ik ben projectlid van deze werkgroep) Het is nooit aan de orde geweest dat inservice /MBO minder taken kreeg/mocht uitvoeren.
In 2018 konden HBOv ers zich opgeven voor 7 scholingsplekken bij AVANS + voor de modules EBP, kwaliteitszorg, klinisch redeneren en projectmatig werken.
Er waren maar 6 aanmeldingen dus ik als inservice + specialisatie O&G mocht ook de modules volgen.
Nadat de Wet BIG 2 niet doorging zijn VAR en projectgroep 2020 4 bijeenkomsten gaan houden voor alle verpleegkundigen zodat ze input konden leveren mbt hoe nu verder met FD. Tot nu toe was er weinig animo vanuit verpleegkundigen voor de bijeenkomsten.
Er staat nu ook een enquete op intranet zodat verpleegkundigen via die weg hun mening kunnen geven over FD.

- Iedereen heeft de dialyseopleiding gevolgd, maar de basis is onderling wel verschillend. Dat maakt het moeilijk om in de praktijk onderscheid te maken

- Momenteel is dit weer teruggedraaid. Maar in de pilots die gedraaid hebben werd er wel gewerkt met regieverpleegkundige.

- op de spoedeisende hulp werken we met een verpleegkundig coördinator hierbij geen onderscheid tussen mbo en hbo opgeleiden hoe het op de verpleegafdelingen gaat weet ik niet Ten tijde van mijn stage voor de geriatrie opleiding vond ik het niet goed werken degene die als aanspreekpunt werkten maakten oa de overdrachten naar de extra murale zorg hier klopte vaak niets van Sommige ASP -ers zaten de gehele dag op hun stoel

- Weet het niet zeker, maar de berichten zijn wel dat de MBO ers een HBO opleiding moeten volgen om regie verpl. Te blijven

- Het wordt BN verpleegkundige genoemd ipv regie verpleegkundige

- Binnen Rijnstate is ervoor gekozen om door te gaan met de proeftuinen.
Alle gespecialiseerde verpleegkundigen hebben de status HBO ongeacht vooropleiding en mogen ook op HBO functies solliciteren.
Voor sommige opleidingen, zoals verpleegkundig specialist, kan er een assessment aan verbonden zijn.

- ervaring , opleidingen en dienstjaren

- Ze zeggen dat ze per afdeling gaan bekijken of en zo ja wie regie verpleegkundigen zijn

- Voor zover ik het heb begrepen is er wel de wens om functiedifferentiatie te initiëren op basis van vaardigheden en niet opleiding.
Echter zou er dan een situatie kunnen ontstaan waarin we verpleegkundigen op een positie krijgen waar mogelijk in de toekomst wel opleidingseisen aan gesteld kunnen worden. Vanuit die overweging is er terughoudendheid in het niet onderscheiden op basis van opleiding.

- Nu nog niet. Ze willen wel alleen maar HBOV opgeleiden verpleegkundige aannemen.

- Er is veel onduidelijkheid en vanuit de leiding/management wordt er niets losgelaten. Omdat er in het recente verleden dus al zo slecht naar ons is geluisterd wat betreft de ‘nieuwe’ Geboortezorg-opleiding is er argwaan en achterdocht onder het verplegend personeel.

- HBO-V na 2012 worden als HBO gezien.
HBO-V voor 2012 moeten eerst een module volgen voor ze als HBO-er aan de slag mogen.
Per 1 januari 2020 willen ze ermee gaan werken op meerdere afdelingen.

- Er is weinig zichtbaar in mijn ziekenhuis dus ik kon bovenstaande vragen niet goed beantwoorden. Er was geen optie om zelf een antwoord in te vullen

- Wij hebben geen regie verpleegkundigen, de naam wordt niet zodanig gebruikt. Er zijn 2 verpleegkundigen die als zodanig werken.

- Nb

- Ook hier erkent men niet de inservice opleiding verpleegkunde. Verplichting middels nieuw geformuleerde comoetenties in 2014 om HBO opleiding te gaan doen!.
Mag me geen praktijkverpleegku dige noemen en dus ook niet als zodanig werken ondanks afronden beide opleidingen

- Nu nog niet maar komt wel

- Nee, meer op basis van ervaring, inzet en de bereidheid om je in te zetten voor verbeteringen op de werkvloer.

- Momenteel is er gestart met een bijscholing toekomst bestendig verplegen. Op de tweede lesdag gaan de groepen uit elkaar. Verdeling in basis verpleegkundigen en regie verpleegkundigen.
Men zegt nu dat iedereen meetelt. Ieders werk is belangrijk. Toch is er iets in de houding en het gevoel dat dit niet zo zal blijven.

- Denk het wel, kan men bezuinigen

- Alleen inservice verpleegkundige A

- Nvt

- Er wordt voor vacatures bijvoorbeeld alleen niveau HBO gevraagd voor mijn functie als transferverpleegkundige.
Op sommige poli's (o.a. hartfalenpoli - mammacare ) moeten de inserviceopleidingen een opleiding tot verpleegkundig specialist volgen. Hiervoor moet men eerst een assessment doen, wat als je deze niet haalt je naar een andere functie moet gaan kijken. Wel is het zo dat ze tot de tijd dat de "nieuwe verpleegkundig specialisten"klaar zijn met hun opleiding de personen in hun huidige functie blijven waarnemen tot overname.

- Een gedegen opleiding maken op hbo niveau met post hbo aantekeningen en aanvullende masters. Laat de verpleegkundige weer all round alles doen in opgeleid worden in ziekenhuizen net als inservice a. Zorg dat er een groei systeem is met basis jaren tegelijk met arts assistenten waarbij alle basis fysiologie ed gedoceerd wordt met praktijk stages en daarna langdurige stages. Laat salaris betalen in fwg 40 tijdens opleiding basis en daarna klimmen naar 45,50,55,60. Ort volledig terug zoals vroeger en vervroegd pensioen of voor 45
Plus mogelijkheden om meer van werk wordt af te zijn uit directe zorg. Wij gaan stoppen met dit vak. We kunnen niet meer doen waar we goed in zijn. Goede zorg leveren. En de huidige hbo s leveren slecht opgeleide mensen af. Windesheim spant de kroon! Utrechts is goed.

- het staat allemaal weer op een laag pitje. Wordt wel steeds door de leiding gezet dat ik een goede zeer ervaren verpleegkundige ben.

- regieverpleegkundige zgv. alleen hbo verplkk van na 2012

- HBOV
MBOV/Inservice A

- De nieuwe functieprofielen zijn nog niet boor iedereen inzichtelijk

- Op basis van ervaring en vervolgopleiding zoals de SSSV en de farmacotherapie en de voorschrijfbevoegdheid en de behaalde accreditatie

- Op de IC is er nog geen verschil alleen bij leerling IV verpleegundigen

- Onze afdeling staat aan de vooravond om te starten. Het kernteam en teamdoelstellingen zijn gevormd.

- Nvt

- Wat ik weet is dat het LUMC nog heel veel in-service opgeleide verpleegkundigen heeft en direct een groot probleem zou hebben als de in-service geen hoogcomplexe zorg meer zou mogen uitvoeren. De ICU zou dan wel kunnen sluiten en de endoscopie ook.

- Ze noemen de nieuwe functies gewoon anders/BN. Om de problemen rondom de functiedifferentueatie zoals die er waren te omzeilen.
De invoering is mi precies hetzelfde.

- De inservice a opgeleide verpleegkundige worden alsnog gedwongen de HBO V te doen om hun functie te behouden

- Alleen HBO opgeleide mag een assessment goedkeuren van de zorgverzekeraars, dit zeer tot mijn tegenzin.

- Volgens mij mag iedereen eerst deze rol uit proberen. Dit najaar mochten er twee verpleegkundigen starten met de HBO-V opleiding. Je moet dan 24 uur werken en de werkgever betaald 4 uur. Dus je werkt 20 uur op de afdeling en hiervoor ga je 2.5 of 3 jaar naar school om de HBO-V af te ronden. 1 Collega heeft gesolliciteerd en is in sept gestart, als ze klaar is met de opleiding of ze niet na te werken.

- Op de SEH werken alle gediplomeerden op HBO nivo, geen verschil of uitzondering.

- nvt

- Iedereen naar kwaliteiten en ambitie inzetten.

- Op de SEH worden zowel mbo als hbo opgeleiden aangenomen. Het eindresultaat is hetzelfde, geen verschil in functie/ beloning

- Zijn bezig met inventarisatie welke VPK Mbo of Hbo zijn opgeleid.

- zie hier boven

- Functiedifferentatie in de vorm van ALS auto en zorgambulance

- Extra taken naast je gewone werk en de schaalverdeling

- Zie punt 10.

- Nog niet maar zogenaamd moeten er plots hbo opgeleiden aangenomen worden omdat er een evenwicht moet zijn. Degenen die hbo opgeleid zijn kunnen druk niet aan en hebben de meeste stress is mijn ervaring ...duurt heel lang voordat ze zover zijn als vpk die op werkvloer opgeleid zijn en mbo Wes zijn vaak ook doeners/ aanpakkers

- Bij vacatures voor verpleegkundige vaak minimaal HBO opleiding nodig. Daar vallen wij als inservice buiten.

- De huisartsen waar ik bij in dienst ben, zien en behandelen mij als een hbo opgeleide verpleegkunde en dat ben ik ook, met mijn inservice opleiding en praktijkervaring van 18 jaar in het ziekenhuis!

- Op basis van hoeveel extra activiteiten je voor de afdeling doet waarvoor je overigens geen extra tijd krijgt. Alles moet tijdens de dienst of in eigen tijd.

- Op basis van aanvullende cursussen en daadwerkelijk uitgevoerde werkzaamheden en verantwoordelijkheden.

- De Regieverpleegkundige is nu een andere verpleegkundige die gedifferentieerd functies heeft. Niet altijd een HBO opgeleide verpleegkundige

- Opdrachtgevers gaan uit van HBO V als nivo 5 bij Facturatie,ondanks al mijn specialistische opleidingen

- Kan alleen voor eigen afdeling verwoorden, iedereen is gelijk en heeft zijn individuele kwaliteiten.

- Geen idee

- Op basis van combinatie van motivatie, competenties en scholing

- o.b.v. verworven competenties

- Tijdens mijn jaargesprek is gevraagd of ik belangstelling heb om bachelor of nurse te worden zij zien mij deze rol wel vervullen. Er zou mij dan evt een opleiding intern aangeboden worden. Nog niet duidelijk hoe dit er uit gaat zien.

- Bij inservice opleiding moet je hbo-v gaan doen om regie verpleegkundige te kunnen worden.

- Iedereen lijkt te worden verplicht HBO geschoold te worden wil je hoger op komen

- .

- Je wordt betaald naar de functie die je uitvoert en de opleiding die je daarvoor moet volgen om de functie te kunnen vervullen.

- + op basis van ervaring?

- Mensen met hbo vanaf 2012 kunnen solliciteren voor regie vpk, alle hbo-ers van voor die tijd moeten waarschijnlijk een toets gaan maken en evt bijscholen. Nog niets hierover is zeker. MBO en inservice opgeleid kunnen niet solliciteren voor regie verpleegkundige

- Inservice opleiding kan geen regie verpleegkundige worden.
Er is ons wel HBOV opleiding aangeboden.
4 jaar lang 1 dag per week naar school

- Op mijn afdeling hebben we al veel verschillende nivo's.
Verpleegkundigen O&G (HBO-V en inservice geen verschil)
Verpleegkundigen O (HBO-V en inservice geen verschil)
A-verpleegkundigen
kraamverzorgsters

- O.a. de VAR is er nog mee bezig

- Het is een verkapte bezuinigings maatregel wat betreft de HBO-V en de Inservice.
Tijdens mijn jaar HBO-V heb ik wel ondervonden dat de MBO-V een andere opleiding heeft genoten.

De naam van het vak wat wij uitoefenen hoeft niet uitgedrukt te worden in regie-verpleegkundige. Je bent en blijft verpleegkundige.

- Er was een tijdje sprake van de titel van regieverpleegkundige, maar dat is veranderd naar VOC (verpleegkundige opname coördinator).

- regie verpleegkundige heet nu bij ons verpleegkundige BN

- Is nog onbekend

- nog niet helemaal duidelijk wat eisen zijn en welke scholing daarvoor nodig is. Doorgaan met deze functie ondanks dat landelijk dit on hold staat. Nu werken we met "plussers" die inhoud lijkt wel op regieverpleegkundige.

- we hebben wel een vergadering gehad met de V&VN betreffende de regie verpleegkundige . Na deze vergadering is het bestuur van de V&VN opgestapt omdat zij niet gesteund werden door de leden. Nu geen idee wat ons ziekenhuis gaat doen met de term regieverpleegkundige.
voor onze afdeling zou het geen enkele verandering geven op de werkvloer wat betreft de werkzaamheden en verantwoordelijkheden die we nu dagelijks uitvoeren.

- Het antwoord zit er niet tussen.
Dit gaat men opnieuw vormgeven.

- ze zijn functieprofielen aan het herschrijven, komen een heel stuk minder functieprofielen dan er nu zijn
term regieverpleegkundige wordt niet genoemd, er wordt gesproken over verpleegkundige A, B, C etc

- Zo gaat het prima. Niet veranderen.

- Er is werkgroep gestart in het ziekenhuis
maar het is nog niet tot uiting op de CCU gekomen

- Er wordt gekeken naar de competenties die iemand heeft op basis van de frenetti-scan. Daarnaast moet je een assesment -procedure doorlopen

- -

- Meen van wel

- Het enige onderscheid wat je u ziet is de fictie schaalverdeling verder doen veel mbo/ inservice vpk dezelfde werkzaamheden als de hbo-ers. Vaak zelfs de inservice vpk die door hun ervaring de helikopterview hebben en een coachende rol hebben naar de jonge HBO-raad die de praktijk ervaring nog missen

- Men geeft aan dat zowel mdo als hbo regie vpk moet kunnen worden viir keur gaat welnuit naar HBO opgeleiden

- Hbo-v zijn eindverantwoordelijk voor de indicaties. Dat is alles. Voor de rest doen mbo en hbo hetzelfde. Alleen van hbo-v word een overstijgend kader verwacht m.b.t. hun competenties. Meenemen van wijkteams in laatste ontwikkelingen, kritisch kijken naar zelfmanagement, zorginzet e.d.

- Regie verpleegkundige hebben ze nog niet benoemd, denk zelf wel dat ze daar vorm aan willen geven.

- Gelukkig niet! Zolang iedereen hetzelfde werk doet, verdient iedereen hetzelfde salaris. Ongeacht opleiding.

- Competenties

- We hebben allemaal een vervolg opleiding

- Op de ok naar werkjaren dus ervaring

- Verschil tussen oncologie verpleegkundige en verpleegkundige

- Ook kijkt men naar competenties

- Er wordt gefacciliteerd om als nog de Hbov te doen. Het is nog onduidelijk hoeveel regieverpleegkubdigen er zouden moeten zijn.

- Maar zij zeggen dst ze competentie en ervaring ook meenemen.

- Ik vraag mij af hoe ze het in de praktijk gaan toepassen, en hoe het omscholen zal gaan. Zie eerder bericht; zo’n 40 personeelsleden moeten bij ons worden geschoold.

 
 
17.

Ben je vóór functiedifferentieatie alleen op basis van MBO/HBO/Inservice? (ofwel initiële opleiding) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 513

59 (11.5%): ja

436 (85.0%): nee

18 (3.5%): geen mening

 
 
18.

Ben je een voorstander van functiedifferentiatie? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 511

246 (48.1%): ja

230 (45.0%): nee

35 (6.8%): geen mening

 
 
19.

Zo ja, op basis waarvan?

 
 

Aantal deelnemers: 298

Bekijk alle 263 vorige antwoorden

- Kennis,kunde,bekwaamheid en ervaring.

- Op basis van opleiding en ervaring

- Competenties en intrinsieke motivatie

- Op basis van specialisaties, ervaring en persoonlijke loopbaanontwikkeling

- Ik vind dat er voor HBO vpk andere ‘overstijgende’ taken geboden kunnen worden en hierna ook salariëring.

- Op basis van ervaring, kunde en competentie.

- Op gespecialiseerde afdelingen

- Als inservice als HBO wordt gezien, en er vanaf nu metopleidingen een duidelijk onderscheid is in taken en bevoegdheden

- Door de extra vakken zoals evidence base, klinisch redeneren die gegeven worden op de HBO opleiding binnen het ziekenhuis. Waardoor je breder/ overstijgend kijkt binnen een expert team. Waarbij je zowel aan het bed als vanaf het bed werkt. Waardoor je de feeling houdt met de patiëntenzorg.

- Op de werkvloer vind ik het onwenselijk dat er verschil zit in (complexe) vpk taken. HBO niveau zou alleen wenselijk zijn indien zich wil specialiseren of management functies wil uitvoeren

- Taakinhoud en competenties.

- Lastig, begrijp best dat Hbo er meer wil na de opleiding, maar gewone handen aan bed zijn ook gewoon nodig, we doen nu allemaal zelfde werk, ging tot nu toe goed, wie hoger op wilde, solliciteerde op hogere functies.

- op basis van vervolgopleidingen en universitair geschoolde verpleegkundigen/ PA en VS

- Opleiding aangevuld met ervaring ( aantoonbaar)

- Op de gewone verpleegafdeling lijkt het me een prima plan. Maar niet op basis van opleiding maar op basis van ervaring. Als pas gediplomeerde moet je de kans krijgen om eerst een paar jaar te leren. Het vak eigen maken. Zowel mbo als hbo opgeleiden. De ervaren verpleegkundigen kunnen de jong gediplomeerden hier ondersteunen.

- Volgens mij is er allang functiedifferentiatie.

- Zeker kun je functiedifferentiatie toepassen. Zo werken wij met zorgassistenten naast ic-verpleegkundigen om materialen aan te vullen, assistentie tijden het wassen, helpen bij het eten bj een niet complexe patiënt. Halen verpleeghulpmiddelen van elders als wij deze nodig hebben. Kortom onmisbaar.
Je moet echter voldoende niveauverschil hebben in de functiedifferentiatie anders krijg je overlapping. En dat komt de zorg niet ten goede.
Heb m’n scriptie over dit onderwerp gedaan tijdens de IC-opleiding 😅

- Op basis van kunde en kennis. Ik ervaar het verschil tussen mbo en hbo studenten. Andere voorkeur leerstijl
Werkervaring vervaagt de verschillen in de loop van de jaren wel.

- -

- Van opleiding maar ook zeker van ervaring en vervolgopleidingen.

- Functie differentiatie is goed, ook om het tekort in de zorg te verminderen.
Echter differentiatie op opleiding is niet voldoende. De ene mbo-er is de andere niet, net zo als met hbo-ers. Gekeken moet worden naar o.a. vervolgopleiding, functioneren en verworven denk/redeneer vermogen.
Bij het inplannen van een vpk moet dan vervolgens gekeken worden naar zorgzwaarte.

- Competenties

- Kennis en kunde ongeacht welke opleiding je hebt gedaan. Opgedane ervaring, extra scholing en of specifieke taken die je doet.
Op algemeen afdelingen is dit goed mogelijk

- Nee..omdst dat op een specialistische afdeling als een kinderafdeling niet te realiseren is momenteel. 90% is op dit moment mbo..de rest hbo met geen ervaring.

- Op basis van ervaring.

- Kennis en vooral ervaring! En hoe je functioneert in denken

- Maar wel vanaf de opleidingen na de inservice

- Ik ben opgeleid om meer taken uit te voeren dan dat er nu van mij gevraagd word.

- De compexiteit maakt dat je kan kiezen gewoon werken en verder niets. Anderen kijken hoe dingen verbeterd kunnen worden, zijn pro actief en hebben een bredere blik. Op dit moment zijn die verschillen er op basis van persoonlijkheid en wordt niemand gestimuleerd het beste uit zichzelf te halen. Dat kan beter door differentiatie aan te brengen.

- Opleiding en ervaring

- Op basis van competenties.

- Iedereen zou verpleegkundige moeten worden. En daar moet geen onderscheid zijn. Echter bij een vervolgopleiding word je dan bv hbo. Nl een vervolgopl maakt dat ik intussen rui. 6 jaar heb moeten leren. Patienten verzorgd met een heelscala problemen acuut kunnen handelen tussen leven en dood.

- Competenties, ervaring en interesse.
Dit zal waarschijnlijk wel ergens samenhangen met opleiding maar NIET noodzakelijk.

- Portfolio en ervaring

- De functiedufferentiatie mag wel doorgaan voor nieuwe medewerkers, v.a. 2020.
Ze moeten afblijven van de lang gediplomeerden, zowel MBO- en inservice-opgeleiden.

- Op basis van kennis en vervolgopleidingen

- Prima op basis van competenties. Niet nov diploma

- Niets mis met functiedifferentiatie,maar mag niet ten koste gaan van de oudere ervaren werknemer

- Op basis van vervolgopleidingen en kennis en niet obv diploma HBO of MBO

- Op basis van helpende, verzorgende, verpleegkundige, gespecialiseerd verpleegkundige

- Op basis dat je kijkt naar de competenties van de huidige medewerkers. Voor de toekomstige vpk is het prima....maar je moet nu niet ervaren mbo 'ers of inserviçe vpk voorbij gaan..kijk naar hun competenties ipv alleen naar het papiertje

- Het is goed om aan te geven op welk gebied men is gespecialiseerd / gekwalificeerd. Hier moet men diens (geworven) competenties en kwaliteiten in acht nemen. De team en organisatie kan hierbij een goede keuze maken of men capabel is om verdere stappen in jouw carrière te kunnen maken. Alleen op basis van een papiertje zal je een afvlakking krijgen van kwaliteit omdat het op doen van allerlei facetten/ervaringen in jouw "field" er ter dege toe doet.!

- Is oneerlijk dat een hbo’er dezelfde werkzaamheden en hetzelfde salaris krijgt als een mbo’er. Ze hebben meer in hun mars en zouden daarom overstijgende taken moeten kunnen doen.

- Bijv een specialistische opleiding als circulaties of ventilation practisioners waarbij veel onderzoek gedaan wordt op eigen afdeling.
Het verstrekken van een extra vergoeding als een opschaling niet mogelijk is.

- Opleiding en ervaring. Gespecialiseerd verpleegkundige is géén mbo’er meer.

- Op zich niet tegen functiedifferentiatie maar pas in laten gaan als de groep HBO'ers volgend jaar ingaat. Bij de oudere groep vpk. dient er gekeken te worden naar invulling werkzaamheden. Bijv gespecialiseerd vpk hebben allemaal hetzelfde takenpakket. Praktijkopleider heeft voorbeeldfunctie en is verantwoordelijk voor het leerproces van de nieuwe collega's. Belangrijk dat er ook oog is voor dit soort opleidingen/ specialisaties en rollen.

- Ik vind dat ervaring ook rol speelt.... en dat we altijd van elkaar kunnen leren....
Maar ik als persoon ben meer praktische en doener, ik weet dat wel verder kan studeren....door dyslexie meer moeite zal kos
Ik voelde mij soms door veel opmerkingen van sommige hbo-v studenten en sommige collega’s met HBO-v op zak, naar beneden gehaald, al begeleid je hun en schrijf je beoordelingen etc.

- Verpleegkundige is een vak. Praktisch.
Als je verder wilt specialiseren moet dat kunnen. Kennis en ervaring vanuit werkvloer .

- Kennis en kunde

- (Vervolg)opleidingen en ervaring

- Op basis van opleiding, kennis en ervaring.
Na de gekregen kennis in een opleiding en daarna de kennis van werkervaring denk ik dat je heel goed oversteigende functies kunt doen en waarderen in functie differensatie.

- Mbo en hbo zijn beiden andere opleidingen waar veel in overeen komt, maar toch wel verschillend zijn, waarbij ik vind dat er daardoor ook onderscheidt moet komen wat betreft de functie op de werkvloer

- Ervaring en specialisaties.

- Opleiding, maar ook competenties en ervaring

- Differentiëren op basis van ervaring en nascholing. Het is prima om inservice, mbo en hbo gelijk te laten beginnen, maar geef de hbo-er neve taken en/of extra taken

- We doen allemaal hetzelfde werk. Echter hbo, inservice of mbo maskt het niet anders hoe we werken.

- Uitdagender voor een HBO-er, deze gaat anders in de loop van zijn of haar carrière uit de zorg.

- Om mensen met bepaalde vaardigheden te behouden en hier gebruik van te laten maken als men dat wil.

- Zo nee, de seniors worden regie verpleegkundige.
We zijn senior geworden op basis van ervaring en kennis. Er is nu al geen tijd voor de extra taken, kwaliteitsverbetering etc. Die wij heus wel zien.
Ik vraag me nog steeds af wat de meer waarde is.
Mijn collega's senior (mbo) volgen liever een praktijkgerichte opleiding (ic, seh) dan de hbo v.

- Op basis van hogere opleiding is normaal meer taken en salaris

- Differenttiatie op gebied van richting maar niet op basis van basis opleiding.
Dus i.c, ccu, kwaliteitsmedewerker, leidinggevende enz

- Als het overstijgende competenties zijn niet obv hbo/mbo of in service

Inservice heeft meest brede opleiding

- Op basis van de nieuwe opleidingen. Dus nieuwe instroom begint op MBO of HBO niveau. Oudere medewerkers die zich hebben gespecialiceerd en bijgeschoold kunnen ook heel goed HBO niveau hebben en zeker de regie over clienten/ patienten hebben.

- Er moet verschil zijn in werkzaamheden qua opleidingsniveau. In elke branche heeft een ander opleidingsniveau een andere benaming. Kijk maar bij automonteurs bv.
In het algemeen zijn wij allemaal zorgmedewerkers..individueel heeft ieder zijn eigen opleidinngnaam. Of die zo nadrukkelijk gebruikt moet worden op de werkvloer vind ik een andere discussie. Vroeger was er toch ook een letter achter de titel bv A of Z. Dat vind ik een mooie toevoeging verpleegkundige a(mbo) verpleegkundige b (hbo) bijvoorbeeld.

- Werkervaring en andere competities

- Werkervaring en vervolgopleidingen

- Praktische en jarenlange ervaring
Op werkvloer geen verschil te merken

- Ik.vibd dat ervaring moet meetellen. Nu worden m.n. de inservice opgeleidde verpleegkundigen afgeserveerd als niet HBO opgeleid dan wel als niet HBO functionerend.

- Talenten moeten worden benut. Nu wordt een HBO verpleegkundige hetzelfde ingezet als een MBO verpleegkundige. Vaak zijn verpleegkundigen met een HBO diploma meer geschoold voor kwaliteit onderzoek verpleegkundig leiderschap etc. Deze talenten worden niet benut. Ook moeten MBO of inservice verpleegkundigen met veel ervaring de mogelijkheid krijgen voor een andere functie. Ook gespecialiseerde verpleegkundigen moeten worden ingeschaald op HBO niveau ongeacht het jaar van de opleiding. Ook vind ik dat een HBO opleiding altijd een HBO opleiding blíjft. Het kan niet zo zijn dat deze opleiding ineens lager van niveau bevonden wordt omdat het langer is geleden. Een arts die ooit een geneeskunde studie heeft gedaan blijft ook arts en het niveau is niet lager geworden doordat het langer is geleden.

- Op basis van je vaardigheden en je kennis
Ervaring moet ook zeker meetellen

- Om het klinklare feit dat je als HBOer langer naar school gaat en ander onderwijs krijgt dan MBOer.

Denk alleen dat voor het huidige personeel een schifting maken lastig is. Voor onze toekomstige collega’s is dit gemakkelijk te doen aan de hand van een functie omschrijving.

- Men moet ophouden functiedifferentiatie toe te passen, iedereen doet hetzelfde werk, of hebben dit altijd gedaan. Als er al functiedifferentiatie toegepast moet worden, dan ook als het echt ander werk is wat men erbij doet.

- Alleen op basis van ervaring en verworven competenties

- Op basis van initiële opleiding vind ik het niet meer dan logisch om te differentiëren tussen de niveaus. Daarnaast moeten er dingen veranderen in de zorg om het werkbaar te houden en wellicht is dat deze verandering. De tijd zal het leren. Niets doen is geen optie.

- Vervolgopleiding

- Kijk wat er nodig is op een afddeling aan EVP ,onderzoek,implementaties etc en vraag hier de gemotiveerste verplk voor en faciliteer diegene met een opleiding ,tijd en zo mogelijk voir deze uren een hogere functieschaal
Op de werkvloer hebben alle verplk de regie over hun eigen patienten.

- Met name de opleiding HBO vs MBO. Hbo is van een ander niveau dus er moeten HBO functies. Het is toch te gek voor woorden dat een ander opleidingsniveau het zelfde moet verdienen. Er worden ook veel regisserende taken geschoold op HBO. Dit komt bijv veel meer tot uiting in de thuiszorg. Er moet een functie in het ziekenhuis komen waarin de HBO v leerling stage kan lopen. Daarnaast stoort het me dat er nu nog regelmatig een HBO v student begeleid wordt door een MBO v. Omdat de HBOv lang niet goed vertegenwoordigd wordt in het ziekenhuis

- Ik ben vóór functiedifferientatie en het benutten van ieders kunnen, mogelijkheden en ervaring. Het gaat om differientatie in FUNCTIE. Het beroep is verpleegkundige en daar hebben we vele "soorten" van: MBO, HBO, in-service, veel en weinig praktijkervaring, specialisaties, gevolgde bijscholing en cursussen, "levens"ervaring, buiten de verpleging opgedane kennis en kunde, etc.
Ikzelf ben b.v. vóór mijn inservice ook opgeleid tot fysiotherapeut. Ben binnen de afdeling al jaren senior-verpl., wat bij ons inhoudt; een soort projectleider, aansturen van werkgroepen etc. Eigenlijk een soort regieverpleegkundige "avant-le-lettre". Ben helemaal voor om mensen met potentie kansen te bieden, zodat deze collega's voldoende uitgedaagd worden en behouden blijven voor de afdeling en/of het vak.

- Van kunde en het zelf ook willen. Dus solliciteren naar de functie en het niet krijgen op basis van alleen een opleiding.

- Op ervaring en kunde vind ik ook zwaarwegend

- Ervaring, kennis, kunde

- Ervaring

- De ene collega werk en de andere werkt en heeft extra taken en verantwoordelijkheden.
Dus ja functiedifferentiatie is wenselijk

- Ervaring, kennis, behoefte van iedere vpk om zich bij te scholen of zich te onderscheiden. Ik vind dat ieder ‘ niveau’ opgeleide vpk zich moet kunnen differentiëren adhv interesse, vermogen etc

- Functiedifferentiatie leidt tot betere zorg, meer eigenaarschap en meer werktevredenheid. Maar dan wel goed ingericht en samen met verpleegkundigen. Onderscheid obv initiële opleiding kan daarvoor een goede basis vormen, maar dat betekent niet dat er op voorhand mensen uitgesloten worden. Eisen aan een functie stellen betekent dat je een voorwaarde stelt voor minimale competenties en kennis. Maar het zegt niet over de manier om daarvoor in aanmerking te komen. Het ligt veel genuanceerder dan in deze enquête wordt uitgevraagd.

- kennis en kunde en ervaring

- Denk dat er uiteindelijk wel verschil moet zijn tussen MBO en HBO opgeleid personnel anders hoef je geen verschillende opleidingen te hebben.

- Op basis van ervaring, opleiding en inzet extra taken naast je taakfunctie omschrijving.

- Ervaring, vervolg opleiding, interesse.

- Op basis van basisopleiding en vervolgopleidingen

- Op basis van opleidingen en wat je in de praktijk laat zien. In de basis vindt ik dat binnen een top klinisch zkhs de meeste Vpk-en, zeker de Vpk van gespecialiseerde afdelingen voldoen aan de norm. Zij zouden op basis van hun opleidingen die al op NLQF6 niveau zijn ingedeeld aan de norm voldoen.

- Persoonlijke ambitie, leiderschap en vervolgopleiding gen, ongeacht niveau

- Op basis van functie, kunnen en vervolgopleidingen.

- Kijk vooral naar ervaring van mensen en waar ieders krachten en talenten liggen. In-service vpk doen hetzelfde werk als hbo vpk

- Ervaring en misschien vanaf 2020 wel verplicht HBOV diploma

- Op basis van kennis kunde en belangstelling voor de diverse onderdelen

- Op basis van werkervaring en deskundigheid

- Ik wil er eerst meer v d consequenties weten

- Ik denk dat er wel op een bepaalde manier functiedifferentiatie plaats kan vinden, hetzij in doorgroeimogelijkheden voor hbo vpk richting meer coördinerende en beleidsmatige taken op de werkvloer in de vorm van seniorverpleegkundige of vakspecialist.

- Ervaring inzetbaarheid opleiding

- Functioneren lujkt me een goede instap en dan mer her verdwijnen van de inservice opgeleiden wel o derscheid maken mbo en hbo.

- Je mag best gewaardeerd worden op wat je kan , je ervaring en de diploma’s die je hebt .
Als ze dat omzetten naar Regie en er meer voor gaan betalen en het waarderen dan vind ik dat prima
De nieuwe HBO mag best meer gaan doen op ontw en management niveau maar de doeners en harde werkers moeten niet verlaagd worden

- Op de gewone afdeling wel. Maar dan opbasis van mbo en hbo en niet op basis van het afgestudeerde jaar. Dat is vreemd. Ook de inservice moet ingeschaald worden als hbo.
Voor mij zit de functiedifferentiatie in het geven van lessen, shorttalks, werkgroepen. Op de werkvloer moeten dezelfde taken gewoon uitgevoerd worden. En als MBO verpleegkundige moet je genoeg mogelijkheden hebben om door te kunnen stromen naar HBO of functie die hij/zij wilt.

- Nu er geloof in omnipotentie

- Competenties

- -

- Dat Ik als hbo-er niet gelijk beoordeeld word als anderen met een hbo opleiding in een ander vak, alsof mijn diploma minder waard is

- Er moet wel een onderscheid komen in een mbo geschoolde verpleegkundige en HBO geschoolde
Het HBO opleiding moet duidelijk een verdieping hebben op de werkvloer.
Tot op heden is het verschil niet gebleken dus zal er ook iets aan de manier van opleiden gedaan moeten worden .

- Omdat je op de werkvloer geen verschil ziet

- Op basis van kennis en vooral ervaring .

- Er is ook gewoon een verschil in opleiding met daarbij behorende taken.
Binnen de thuiszorg bestaat er al ontzettend lang functiedifferentiatie en dit geeft totaal geen enkel probleem. Iedereen weet wat zijn / haar taken zijn en we hebben elkaar allemaal nodig! (Van niv 2 tm 5)

- Er zijn 2 opleidingen voor verpleegkundige, daar mogen ook andere verantwoordelijkheden bij horen. Natuurlijk is de basis hetzelfde en vind ik het goed dat je die als hbo ook blijft behouden, maar er mogen ook verschillen zijn.

- De zorgcoördinator is wegbezuinigd. Dit doet nu alle regieverpleegkundigen af en toe een dag.
Is geen continuïteit in de coördinatie op de afdeling.
De hele functiedifferentatie is gebaseerd op papiertje en niet op iemand zijn competenties.
Dat zou de insteek moeten zijn. Watverwscht je en wat heeft iemand nodig om de functie te kunnen uitoefenen. Gewoon een zorgcoördinator houden. Daarnaast alleen regieverpleegkundigen in de diensten op zaal.

- Hbo heeft/leert op organisatorisch gebied toch meer dan mbo+inservice. Aan het bed is er meestal geen verschil

- Kwaliteiten / capaciteiten / werkervaring

- .

- Ik ben van mening dat je naar werkervaring moet kijken en dat een eventuele functiedifferentiatie past op de betreffende afdeling.

- Omdat de zorg complexer wordt

- Functiedifferentiatie is er altijd al geweest. Mensen kiezen een richting. Sommigen werken als consulent, anderen gaan meer de leidinggevende kant op, anderen kiezen voor het bed. Dat is prima. Kies op basis van opleiding, ervaring, capaciteiten en interesse

- Vanuit mijn rol als opleidingsadviseur heb ik onderzoeken gedaan naar uitstroom van hbo verpleegkundigen. Hier ben ik tot het inzicht gekomen dat hbo verpleegkundigen onvoldoende uitgedaagd worden en oa daardoor de zorg verlaten.
Ik ben tegen de overgangsregeling zoals die juni 2019 werd gepresenteerd.

- Op basis van opleiding en getoonde kwaliteiten in het verkveld

- Vervolg opleiding, hoe profileer je je op de afdeling. Neem overstijgende taken op je enz.

- Hogere opleiding mag beloond worden net zoals alle andere hbo opgeleide. Niet alleen met salaris maar ook andere taken. Anders zou een gestandariseerde verpleegkunde opleidig ook volstaan en hoeft er geen mboV en hboV te zijn

- Uit noodgeboren door werkdruk, te kort aan vpk.
Wil graag meer handen aan t bed, op de werkvloer.
Wil best met verzorgenden een team vormen en samen werken, meer taak gericht.

- Ik denk alleen niet dat je het met terug werkende kracht moet doen
Er is een opleidingsniveau verschil tussen MBO en HBO dit verschil kun je ook echt merken op de werkvloer is altijd mijn ervaring geweest.
Ik denk dat er uiteindelijk naartoe gewerkt moet worden naar 1 soort verpleegkundige. En denk dat dit de HBO wordt maar dan wel met wat meer praktijkervaring. en dat je tot die tijd moet roeien met de verschillende soorten opleidingen.
Als je een HBO opleiding hebt gevolgd vindt ik ook dat je er naar betaald moet worden. Als je op HBO niveau functioneert moet je daar denk ik ook voor betaald worden

- Ook je ervaringsjaren in de praktijk moeten meetellen. Juist de ervaren verpleegkundige die al jaren werkervaring hebben, hebben veel kennis

- ervaring en wat verpleegkundige zelf willen

- Op basis van opleiding in combinatie met ervaring, de huidige extra taken die je doet.
Het leiden van werkgroepen, (bij)scholing geven, extra taken zoals protocollen maken, zorgpaden schrijven.
De verantwoordelijkheid die je neemt en/of krijgt.

Voor de toekomst is het denk ik goed om de mbo en hbo een eigen taakgebied te geven. Met het op termijn invoeren is niets mis. De cold turkey manier die op dit moment gebruikt wordt gaat volledig voorbij aan de competenties die de oudere generatie heeft opgebouwd.

- Op basis van huidige functie en werkzaamheden/verantwoordelijkheid

- op basis van specialisatie (ieder op bv NICU, IC SEH etc doet al alles wat regieverpleegkundigen doen.)

En voor algemene afdelingen; werkervaring en competenties zijn van belang.
Papiertje niet.
HBO en inservice = HBO van welk jaar dan ook

- Ja, een andere opleiding maakt dat je andere capaciteiten hebt. Ik vind dat ik op dit moment te weinig kansen krijg om dat wat ik geleerd heb in te zetten.
Dat moet onderdeel zijn van mijn dagelijks functioneren en dat van mijn collega's, niet van 1 collega die een werkgroep op een afdeling trekt.

- Op basis opgedane kennis en werkervaring en huidig functioneren en niet bepaald door een opleider of een v en vn. Maar meer door aantonen diploma’s/getuigschriften en werkgever

- Mbo of hbo daar zit verschil in werk/denk niveau. Maar na 10 jaar werken op eenzelfde afdeling merk je waarschijnlijk geen verschil meer.
Zo ook de inservice collega's die al jaren werken.
Nu zou ik voor jongere aankomende collega's willen differentiëren. Hbo er wordt verpleegkundige Mbo er wordt verzorgkundige.

- Doktersassistenten en

- Ik denk dat er op de werkvloer ruimte kan zijn, die de HBO vpk de mogelijkheid geeft om te laten zien waar zij voor opgeleid is, dan denk ik vooral aan onderzoek en kwaliteitsverbetering. De zorggerichte taken (ook hoogcomplex) kunnen prima door een mbo en HBO vpk gedaan worden.

- -

- Op dit moment wordt de kennis van de HBO-V niet gebruikt. Dat vind ik zonde.

- Competenties/kwaliteiten/talenten.

Het is goed om verpleegkundigen die ambities hebben hier de gelegenheid voor te geven.
Maar vooralsnog is er niet uitgesproken door HR dat je dan een salarisschaal stijgt.

- Er is naast de zorg aan het bed ook ander werk neig door verpleegkundigen om de kwaliteit van zorg te behouden

- Ik ben voor taakdifferentiatie, niet voor functie differentiatie. Er zijn mega tekorten dat moet je opvullen met mensen die taken kunnen uitvoeren in het totale proces

- Ik denk dat het wel op basis van opleiding moet, maar niet met terug werkende kracht. Maar er moet ook goed gekeken worden naar de capaciteiten van verpleegkundige. De ene MBO-er kan beter zijn dan een HBO- er en de anders om.

- Op basis van ervaring en gespecialiseerde vervolg opleidingen.

- Ervaring

- Als je in een algemeen ziekenhuis werkt op een algemene afdeling vind ik niet dat je onderscheid kunt maken tussen hbo en mbo zolang we allemaal dezelfde werkzaamheden uitvoeren op basis van competenties en ervaring.
Daarbij heb je ‘domme’ hbo-v’ers en slimme mbo-ers.
Als je hbo hebt gedaan dan kun je naar mijn mening doorgroeien naar andere specialistische opleidingen, zoals specialistisch veroleegkundige.

- Op basis van opleiding maar ook ervaring.

- Op basis van gevolgde opleiding (plus ervaring)

- Erkenning

- Ik vind dat ik geen juiste mening kan geven omdat ik niet werkzaam ben op de verpleegafdeling. Maar ik kan me voorstellen dat het wel kan werken, je bent namelijk anders opgeleid. Maar het gevaar bestaat dat er veel zaken over het hoofd wordt gezien, omdat je bepaalde zaken niet mag doen en je een ander moet vragen. Lijkt mij niet praktisch. Leid de MBO goed op en het probleem is opgelost. Of start weer een inservice opleiding, want om eerlijk te zijn, dat blijft de meest praktische opleiding. Al werkend een klinische blik ontwikkelen, hoe mooi is dat.

- Je moet kijken naar de kwaliteit die mensen hebben

- Op basis van opleiding in combinatie met ervaring

- Op basis van opleiding en ervaring en wat je nu al doet/laat zien, bijvoorbeeld in werkgroepen, aandachtsgebieden, etc.

- Kijkend naar de toekomst ben ik geen tegenstander van functie differentiatie.
Alleen moet er rekening gehouden worden met de huidige werknemers in de zorg en de behaalde diploma's en nivo degraderen.
Kijk naar de persoonlijke competenties en leg die vast.

Voor de toekomstige MBO en HBO opgeleide vk kan de functiedifferentiatie veel duidelijker geïmplementeerd worden,
Dit houdt wel in dat de opleiding tot verpleegkundige anders ingericht moet worden.
Mijn voorkeur gaat nog altijd uit naar een "soort" Inservice 2.0
1 basis opleiding van 1-2 jaar, daarna door op MBO en HBO afhankelijk van de genoten vooropleiding.

- Op specialisatie en diploma niet op wanneer je een diploma hebt gehaald

- Omdat extra opleiding en als je 'kartrekker' bent wel extra beloond mag worden, op dit moment doe je bij ons specialistische vervolgopleiding en staat daar financieel niets tegenover en worden er wel extra dingen/taken van je verwacht.

- Maar ze zeggen dat dit nodig zal zijn met de toenemende tekorten....

- Op basis van werkervaring en competenties. Niet op basis van HBO-V na 2012

- Niet alle verpleegkundigen functioneren op hetzelfde niveau. Ongeacht de vooropleiding zijn er verpleegkundigen die meer taken en overstijgende taken aankunnen. Deze verpleegkundigen onderscheiden zich nu ook al op afdelingen in hun dagelijkse werkzaamheden. Ze worden hier echter niet voor beloond. Ze zitten te snel tegen hun plafond qua ontwikkeling
Verpleegkundigen die meer willen en kunnen hebben binnen hun afdeling te weinig ontwikkel mogelijkheden.
HBO opgeleide verpleegkundigen zijn ook opgeleid om meer te doen en meer te kunnen ten opzichte van de oudere inservice en de MBO. Dit zijn ook taken waarvan ik vind dat ze belangrijk zijn voor het verbeteren van de zorg en het emanciperen van het beroep. Ik vind dat we HBO verpleegkundigen hard nodig hebben. En derhalve vind ik dat het werk dat ze gaan doen aan moet sluiten bij hun opleiding, hun vaardigheden en hun potentie.

Wel vind ik dat er bij een hoger opleidingsniveau meer verantwoordelijkheden, meer taken en ook een hogere beloning horen.

- Ervaring, en functioneren

- Op basis van vervolgopleiding en kennis en ervaring binnen het vak

- Ik ben van mening dat er gekeken moet worden naar ervaring en het nemen van verantwoordelijkheid op de werkvloer. Ik vind dat inservice en hbo gelijk staat.

Ik vind wel dat er verschil in startsalaris mag zijn tussen nu mbo en hbo opgeleid.

- Ik vind dat inservice geen HBO is, omdat je er ook met de mavo heen kon. Het is wel een goede opleiding, dus een scholing van 1 jaar om het naar HBO te trekken vind ik wel nodig. Er zit met name verschil in de verslaglegging, niet zozeer in de kennis die nodig is aan bed.
Dat een ouder HBO-V diploma (voor 2012) niet meer telt vind ik wel gek.
Ik vind dat je werkervaring en bijscholing ook mee moeten tellen. Dus iemand met een oud HBO-diploma die nooit bijscholing heeft er ook geen recht op.

- Op basis van competenties, al dan niet verworven door basisopleiding of door opgedane ervaring. Daar waar een entry level opleidingsniveau nodig is kan per individu een assessment afgenomen worden.

- Op basis van kennis en ervaring! Hoewel ik toch ook denk dat er iets met opleidingsniveau gedaan moet worden, omdat je niet voor niks HBO of MBO niveau gedaan hebt...ze

- Met ingang van nieuwe hbo mbo verpleegkundigen. Dus niet vd al bestaande

- op basis van vrijwilligheid. Tuurlijk moet je de HBO opgeleide verpleegkundige de gelegenheid geven zich te ontwikkelen. Maar geen onderscheid maken aan het bed!!

- Diploma en kennis/ werkervaring.

- Hangt af van vervolg opleidingen

- Kennis, kunde, ervaring, vervolg opleiding, kwaliteiten , en wil iemand zelf graag regie- verpleegkundige zijn.

- Tegenwoordig een andere opleiding en het verschil tussen HBO en MBO moet je waarderen. Ook moet deze kennis op twee manieren uitgevoerd worden in de praktijk en zichtbaar zijn en gewaardeerd worden.

- Op basis van opleiding, ervaring en interesse

- Ik vind dat er geen onderscheid moet komen omdat alle verpleegkundigen 1 doel hebben kwalitatief goede zorg vd patient met het daarbij totaal behorende pakket.

- Niet binnen de zetting zoals wij nu werken op een afdeling. We werken binnen ons team allemaal als gediplomeerd verpleegkundigen.We maken gebruik van elkaars ervaring en expertise. Dit is niet zodanig dat er binnen het team onderscheid gemaakt kan gaan worden in functie differentiatie.

- Ik denk dat het goed is om gezamenlijk de verantwoordelijkheid te dragen en hierin zo min mogelijk lagen te creëren. Autonomie en zelfstandigheid geven aan hen die dat willen en kunnen. Iedereen die dat wil zou tijd moeten krijgen om niet bedgebonden taken uit te kunnen voeren.
Ieder heeft zo zijn eigen aandachtsgebied en taken en communiceert dat met het team.
Geen verschil in functie maar wel in aandachsgebieden/neventaken.

- Vervolgopleiding waarbij geen onderscheid moet worden gemaakt tussen inservice of HBO V.

- Er is een duidelijk verschil in Hbo en mbo opleiding.
Dit verschil zie je nu niet terug op werkvloer en is zonde van ieders capaciteit en mogelijkheden.
Een brede overgangsfase zou dit mogelijk moeten maken.

- Je kunt wel beter gebruik maken van ieders vaardigheden en belangstelling

- Hoe kan je onderscheid maken wanneer je beide zelfde werk doet

- Functiedifferentiatie is prima, maar dan wel op alle behaalde diploma’s en daarmee (hogere) niveaus, dus niet alleen op niet alleen de basisopleiding. Dat zou alle vervolgopleidingen overbodig maken.

- Maar op basis van ervaring en geschiktheid, niet alleen op basis van opleiding

- Functie differentiatie heeft niets met je opleiding te maken, maar met je capaciteiten en inzichten. Je know how

- ervaringen / deelname aan werkgroepen en zitting nemend in OR of VAR etc

- Competenties

- Op basis van competenties en of het hier dan gaat om de MBO'er, de inservice opgeleide of de HBO er. dat maakt niet uit. Op onze wel gespecialiseerde afdeling.

- Ik kan me vinden in differentiatie op basis van verworven competenties. Je moet voldoen aan het HBO nivo, niet specifiek alleen je initiële opleiding hiervoor gebruiken.
Op nivo van opleidingen zou men modulair het nivo moeten aspecifiek duiden, zoals op universitair nivo.
Verder vindt ik dat men de oude inservice nog altijd als HBO moet erkennen.
Als je het nivo onderscheid MBO - HBO wil doorvoeren doe dat dan van af een tijdstip in de toekomst. Mogelijk als de oud gedienden -inservice opgeleiden met pensioen gaan.
Zorg dan ook dat de opleidingen goed ingericht zijn op de juiste competenties / nivo. Verschil in salariering kan dan op dat moment ook ingaan.

- Opleiding, kennis en ervaring

- Competenties

- Zie hierboven. Je moet allround zijn. Alles versnipperd

- MEER DUIDELIJKHEI; MIJN DIPLOMA IS IN BELGIE ALLEEN ERKEND ALS A2. WAT VER BENEDEN HET PEIL IS.

- Op basis opleiding ervaring vervolg opleiding

- Op basis van competenties zou veel beter zijn

- Kennis, kunde, ervaring, takenpakket

- Er moet een verschil komen tussen HBO en MBO. Maar dan wel toe gesplitst op ervaring. Laat HBOver eerst 5 jaar ervaring opdoen. Dan pas mogelijkheid tot regieverpleegkundige met bewijsvoering na elke 5 jaar.
MBO vanaf nu is gewoon MBO=basisverpleegkundige.
Alle andere verpleegkundige met inservice ,10-20 jaar ervaring op dezelfde afdeling,of vervolgopleidingen post/hbo zijn regieverpleegkundige. Na 5 jaar ook zij bewijsvoering.=portfolio VenVN.
Bij geen bewijsvoering geen registratie meer regieverpleegkundige.
Na 5 jaar met bewijsvoering ook beloning in
vorm van salaris verhoging. Dus aanpassing via CAO in schalen/salaris mogelijkheden zou zeer wenselijk zijn. Geeft ook meer motivatie bij verpleegkundigen. Nu weinig waardering.

- Zie antwoord vraag 17

- Op basis van kennis ervaring en competenties.

- Opleiding, kennis en ervaring

- -

- Op basis van ervaring en vervolgopleiding zoals de SSSV en de farmacotherapie en de voorschrijfbevoegdheid en de behaalde accreditatie

- Maar dan op een eerlijke basis. Je hebt ook heel goede MBO verpleegkundigen en heel slechte HBOV verpleegkundigen. En HBOV verpleegkundigen hebben in een instelling als een ziekenhuis veel te weinig werkervaring!!

- Ik denk dat het logisch is wanneer er 2 opleidingen zijn dat er ook verschil op de werkvloer moet zijn. Ik de k dat er voor de Hbo er nog veel te winnen is en te ontdekken en ontplooien.

- Ervaring, vooropleiding en geschiktheid om de taken die bovenop de ‘gewone’ verpleegkundige taken komen uit te kunnen voeren. Voorwaarde is dat de regieverpleegkundige, of hoe deze functie ook maar gaat heten, de werkzaamheden van de ‘basis’ verpleegkundige beheerst en ook uit blijft voeren. Het moet absoluut een functie worden met minimaal 50% werktijd ‘aan het bed’.

- Op basis van je kwaliteiten en wat je daadwerkelijk doet
Er zijn nu al verpleegkundig specialisten, verpleegkundigen met een specialisatie, PA-ers. Daar er is al differentiatie genoeg.

- Niet iedereen is geschikt voor overstijgende taken. Maar niet op basis van vooropleiding.
Je kan ook groeien door ervaring op de werkvloer en zo een regiefunctie krijgen.

- Alleen als er daadwerkelijk andere werkzaamheden zijn

- Ik begrijp heel goed dat je ieder zijn opleiding ,ervaring en kwaliteiten moet benutten en gebruiken. Een tegenwoordige Mboer, heeft andere kennis dan de Hbo. De oude inservice vind ik niet terecht vergeleken met de mbo van nu. Onze opleiding was totaal anders. En volledig in het ziekenhuis. De mbo van nu heeft niet eens altijd stage in het ziekenhuis. Dit geldt trouwens ook voor de Hbo. Ik heb Hbo collega's die pas nu in het ziekenhuis beginnen en wel Mijn BN verpleegkundige zijn. Ik werk dus zogenaamd onder hun verantwoordelijkheid. Terwijl ik in 1992 ben gediplomeerd ,altijd heb gewerkt en ook een specialisatie heb gedaan op de Vu.



Dus daarbij voel ik mij als inservice A ,met specialisatie , en bak aan ervaring heel erg ondergewaardeerd.

- Ervaring en opleiding

- Degene die graag carrière wil maken in de zorg, moet mogelijk zijn.
En die graag wil leren ook

- Het is logisch dat als je meer opleiding en verantwoordelijkheden hebt je andere taken uitvoert, met daarbij een ander salaris.
Maar volgensmij gebeurt dit in de praktijk al automatisch. Ik begrijp de hele toestand gewoon niet.
Een verpleegkundige die IC heeft gedaan werkt daar ook en niet op de verpleegafdeling.
Een Ventilation Practitioner heeft automatisch neventaken naast de IC werkzaamheden.

- Niet op de huidige manier, en intra en extra muraal is verschillend . Werkervaring en specialisatie meegenomen worden.
Leeftijd meenemen, vroeger waren er maar twee opleidingen inservice of hbo-v

- Ervaring en bijscholingen,

- Ik denk dat het handig is als er een verpkeegjundig specialist is. Indeling MBO HBO terwij hetzelfde werk wordt verricht niet zinvol is.

- Het moet verschil maken hoe je bent opgeleid. Nu iedereen hetzelfde, zelfde werk, zelfde beloning. Alleen meer doorgroei mogelijkheden bij vervolg functies voor hbo opgeleiden..

- Op basis van functioneren op de afdeling. Als de Hbo opleiding je hier beter op voorbereid zou je in de praktijk dat dan ook kunnen laten zien.

- Alle behaalde opleidingen en werkervaring

- Je kan beter mensen inzetten voor wat ze zijn opgeleid

- Duidelijk in sommige functies noodzakelijk.
Carrière perspectief
Helderheid taken

- Als inservice verpleegkunde gelijk wordt getrokken met mbo niveau

- Op persoonlijke kwaliteit

- Ik vind dat er meer moet worden gekeken naar de ervaring van verpleegkundigen, scholingen die zij doorlopen hebben, wat zijn de wensen van verpleegkundigen.

- Op basis van kennis, werkervaring en interesses

- Op basis van wat iemand aanvullend heeft geleerd en wat iemand in de praktijk doet en welke verantwoordelijkheden en zijn.

- Ieder persoon heeft zijn eigen ontwikkeling. Inservice opgeleiden hebben soms meer i initiatief voor ontwikkelng dan sommige HBO verpleegkundigen.

- Vervolgopleidingen en ervaring

- Ik denk dat het goed is om te kijken naar de competenties van de verpleegkundigen en deze zo goed mogelijk inzetten. Het doen van verpleegkundige onderzoeken, EBP werken en klinisch redeneren is in belang van de patiënt. Denk niet dat alleen de HBO-V ets dit kunnen. Ik denk ook dat ervaring nodig is om het klinisch redeneren goed toe te passen. Met functiedifferentiatie mag je degenen die zich naast de basiszorg ook de andere competenties hebben hierin uitdagen en het beroep interessant houden en een mogelijkheid om jezelf te ontwikkelen

- Ja, iedere opleiding biedt specifieke kwaliteiten die meer/anders ingezet en beloond mogen. Maar wel op basis van persoonlijke competenties en ervaring.

- Vervolgopleiding/specialisatie.

- Kennis, kunde en ambitie om de rol van o.a. Regisseur te willen vervullen

- Interesse, werkervaring,

- Ik denk dat er in de zorg veel ondersteuning kan zijn verpleegkundigen.
Nu doen verpleegkundigen vaak schoonmaak klussen, lopen heen en weer lopen tussen allerlei afdelingen bijv naar de apotheek.
Daar zou een hele groep ondersteuners kunnen werken.

- Niet iedereen is geschikt om regie vk te zijn/ worden. Dit geld voor hbo maar ook voor mbo/ inservice vk.
Er zijn ook vk die " gewoon" lekker willen werken aan bed

- Door te kijken of iemand geschikt is. Dat is niet afhankelijk van een papiertje alleen

- Ervaring kenmis en capaciteiten

- Ervaring.

- Ik ben voor functiedifferentiatie mits er naar vooropleiding gekeken wordt en ervaringsjaren ook mee tellen. Een Inservice opgeleide verpleegkundige is net zo goed HBO als een HBO-V
Maar de MBO huidige tijd is geen HBO, dit verschil zie je duidelijk op de werkvloer. En dat is niet erg.
En op basis van dit gegeven moet vanaf nu functiedifferentatie worden toegepast.

- o.b.v. verworven competenties

- Om je ergens in te onderscheiden in bepaalde taken die je doet of mag uitvoeren op een verpleegafdeling

- Huidige HBO en MBO opgeleiden

- Omdat het gek is dat HBO en mbo vpk hetzelfde werk doen en ook hetzelfde verdienen. Ik denk dat op bepaalde vlakken binnen de gezondheidszorg leiders/kartrekkers moeten zijn mede omdat de mondigheid op alle vlakken toeneemt.

- Ik ben niet voor functie differentiatie. Ik denk dat je daarmee onderscheid gaat maken op een foute manier. Gaat nu straks een hbo-v verpleegkundige die nog heeeel veel kan leren van een verpleegkundigen met veel ervaring, vertellen wat ze moet doen? Of de leuke krenten uit de pap pikken. Baantjes zoeken van 8-17, achter een bureau dingen uitzoeken? Want ook zij hebben tijdens een gewone werkdag op de vloer net zoveel uren op een dag als een verpleegkundige die al jaren meedraait en veel ervaring heeft, kunnen heus geen extra taken vervullen tijdens een gewone werkdag. Dar is geen tijd voor.

- Als je jezelf wilt verbeteren dan moet dat kunnen. Er zijn zat opleidingen die VPK kunnen volgen, Van verpleegkundig wetenschapper, Nurse practioner, Senior VPK en allerhande specialistische afdelingen.
Als de motivatie vanuit jezelf komt is dat prima. Als je dan een andere functie krijgt met meer verantwoordelijkheden of andere dan heb ik daar geen problemen mee. Mogen ook meer betaald krijgen

- Op de vervolgopleidingen die je moet volgen en de ervaring die je hebt op gedaan om een functie te kunnen vervullen. Niet alleen omdat hij/ zij toevallig een MBO of HBO basis opleiding tot verpleegkundige heeft gevolgd.

- Ziekenhuiszorg op de afdeling wordt steeds specialistischer
De MC patiënt ligt op de afdeling
Daarvoor is ook een goed basis (ervaring en opleiding)
Dit hebben ze bij de start van de HBOV al direct niet goed ontwikkelt.
En nu werken er veel MBO ers met veel op HBO niveau.
Ik erken dat de HBOV er van nu beter voor die specialisatie is opgeleid
Maar daarmee kun je niet de huidige groep wegzetten en onderaan de trap zetten met erboven iemand met weinig werkervaring.
Want die werkervaring is toch nog steeds heel belangrijk naast de theorie.
Denk daarbij aan het Niet pluis gevoel.

- Ook op basis van praktijkervaring en getoonde geschiktheid/ kwaliteiten

- Op basis van ervaring en/of competenties

- Op basis van competenties die men bezit. Een HBO-er zou meer overstijgend moeten kunnen werken en hier ook ruimte voor krijgen. Nu maakt opleiding niet uit, werkzaamheden zijn hetzelfde voor iedereen en niemand krijgt de mogelijkheid zich verder te ontwikkelen binnen de functie van verpleegkundige. Alleen een specialisatie is nu een mogelijkheid voor ontwikkeling. Ik vind wel dat iedere verpleegkundige die ervaring heeft de kans moet krijgen regieverpleegkundige te worden. Ik volg nu zelf de duale HBO opleiding op kosten van de organisatie, mij kost het alleen tijd. Ik zie hierdoor wel het verschil met de oude inservice opleiding en de huidige HBO opleiding. De opleiding speelt goed in op de huidige ontwikkelingen in de zorg en is een meerwaarde voor mijn eigen ontwikkeling.

- Zoals het was kan ook niet
MBO en HBO opgeleid krijgen hetzelfde salaris...
Daar moet onderscheid in komen.

Ik vind dat inservice verpleegkundige, die HBO V alsnog wil doen een verkort traject angeboden moet krijgen.
Gelijk aan HBOV opgeleide verplk voor 2012

- op basis van ervaring

- Ja en nee,
De "oude rotten in het vak" moet je nu niet op basis van opleiding op een nieuwe plek zetten.
Wij hebben (inservice A) een gedegen opleiding gehad. Veel les van artsen. Tenminste dat heb ik in mijn opleiding
wel gehad. Ons vak is niet zo breed als HBO-V met meer les in Z en Psychiatrie, maar dat heb ik in de loop der tijd wel bij kunnen leren.
Voor de toekomst zie ik er wel een verschil in. De inservice opgeleiden sterven langszaam uit....
Dan zijn er MBO en HBO opgeleide verpleegkundigen. Het probleem lost zich vanzelf op.

De MBO en HBO verpleegkungigen kunnen el op dezelfde hoogte komen door wel of geen bijscholing te volgen.

- Niet iedereen is geschikt of bereid om meer te doen bij de werkzaamheden.
In de UMC-'s nu ook differentiatie (vpk-senior vpk).

- Maar dan op basis van opleiding-kennis en ervaring. Iksignaleer ookinons ziekenhuis dat bijv op de chirurgische dagbehandeling collega’s werken die ook inservice of hbo/mbo zijn opgeleid, maar die geen medische/verpleegtechnische/Psycho-sociale zorg enz geven. En ze zijn dat ook volledig afgeleerd. Toch verdienen ze evenveel als ik bedragen dezelfdetitel. Dat klopt niet.....ze kunnenniet wat ikkan....(enzovele anderen)
(Denk aan medicatie toediening, artsenvisite lopen, klinisch redeneren en zeer veel andere taken zoals zorg rond wonden/drains/catheters enz enz)

- Je kunt niet alles weten, daarom vind ik het belangrijk dat er gespecialiseerde collega's zijn bij wie je terecht kunt voor vragen en instructies.

- Ik ben alleen geen voorstander van functie differentiatie op basis van initiële opleiding. Een belediging voor velen!

wat is je huidige functie, wat is je werkervaring, welk competenties beheers je; ga zo maar door. Zeker moet je collega's de mogelijkheid geven om door te kunnen groeien en zich te ontwikkelen.

Voor mijn huidige functie heb ik moeten solliciteren, ik zit ook schaal hoger. Hoe raar dat ik zo teruggezet wordt(plan dan) terwijl ik wel te horen krijg dat ze mijn ervaring niet kunnen missen.

- Op basis van alle opleiding, zowel initieel als vervolgopleidingen meetellen

- Competenties/ verworven

- Kwaliteit van handelen

- lastig om voordelen te zien. Nu zijn er ook projecten die gedaan moeten worden waarbij niet altijd HBOV niet uitsluitend garant staat voor goede projecten. Medewerkers met veel dienstjaren die nog enthousiast en betrokken zijn kunnen zeker deze functie vervullen.
Opleiding zegt niet alles over capaciteiten van mensen. Er zijn nog meer zaken die daarvoor van belang zijn.

- Wat mee moet tellen: ervaring en vervolgopleiding, alleen basisdiploma (zonder ervaring) is absoluut onvoldoende om als basis voor funktiediff. Te dienen

- het is goed als ieders kwaliteiten ten volle benut kunnen worden. Dit mag wat mij betreft geen consequenties hebben in salaris omdat iedere functie in mijn ogen even waardevol is. De eigenschappen van de collega's moeten elkaar aanvullen tot een goede patientenzorg en daar moet iedereen gelijk voor beloond worden.
Áls er dan toch onderscheidt gemaakt moet worden wat betreft beloning, dan moet de beloning voor de collega's aan het bed het hoogst zijn. Zij worden geconfronteerd met alle invalshoeken van de verzorging en zijn de spil in de gehele verzorging vd patient.

- Op basis van taken, loopbaan mogelijkheden.

- Er is een duidelijk verschil tussen MBO- HBO opleiding, dit verdient ook een verschil in salariering en taken.
De inservice opleiding behoort daarbij zeker nu wij de proeftuin doorlopen hebben op HBO niveau.

- Op basis van competenties en werkervaring.

- Ik denk dat er een beter systeem mogelijk is, namelijk de invoering van een toeslag voor de uren dat je je bezighoudt met kwaliteits-bevorderende of coachende activiteiten. Net zoiets als onregelmatigheidstoeslag. Ik ben dit plan nog aan het uitwerken, ik zit in de projektgroep TBVZ van onze afdeling (= een proeftuin). Voordelen: niet twee soorten verpleegkundigen op de afdeling (die verschillend verdienen hoewel ze in de meeste diensten hetzelfde werk doen), optimaal gebruik maken ieders specifieke kwaliteiten en ervaring, geen lastige overgangsregeing.

- mix van opleiding , ervaring en motivatie.
HBO-collega's die te snel dit soort verantwoordelijkheden krijgen ontwikkelen zich niet maar worden eerder angstig (burn out) of vertrekken voortijdig

- Niet op een gespecialiseerde afdeling

- op een afdeling kunnen verpleegkundigen en verzorgenden goed samen werken.
Verzorgenden kunnen als goedkopere krachten meer ingezet worden. Zo kan men meer handen aan bed creëren.

- ervaring, kennis

- Op basis van kennis, kunde en ervaring

- Er is geen functie verschil op de werkvloer.
De meeste hbo opgeleide mensen gaan na een tijdje van de werkvloer af. En andere functies bekleden.

- Ieder vpk is opgeleid voor de zorg te verlenen die al jaren op de afdeling vookomt met alle handelingendaarbij

- Denk wel dat het een positieve ontwikkeling is.

- Op basis van kennis en kunde , vervolgopleiding en werkervaring ( jaarlijkse toetsing /accreditatie).

- Ikzie wel het verschil tussen MBO en HBO, maar ben van mening dat de oude inservice-opleiding van hoog niveau was. Mi hebben we alleen het stuk management niet gehad in de opleiding. Mocht je die ambities hebben dan zou ik ervoor kiezen om aanvullende modules aan te bieden om toch op dat niveau te komen, en niet persee de verkorte HBO-V te moeten doen.

- Van individuele kwaliteit

- Ik ben van mening dat je elkaars kwaliteiten moet gaan benutten en dat er onderscheid gemaakt mag worden tussen opleidingen. Er zit wel degelijk een verschil tussen de opleidingen. Kijk alleen maar naar theorie, methodieken, EBP, coaching etc. Dat betekent niet dat ik vond dat de ene ondergewaardeerd is ten opzichte van de andere, echter onderscheid t.a.v. kwaliteiten en kennis.

- -

- Nu algemeen “pardon” iedereen doet wat ie doet en blijft dat doen, ongeacht vooropleiding.
Vanaf, zeg, 2022 invoeren differentiatie. Iedereen die nu aan de opleiding begint kiest dan bewust voor mbo of voor hbo. Niemand geschoffeerd of gedegradeerd

- Er moet ook gekeken worden naar ervaring/ kwaliteiten en denkvermogen en niet alleen naar diploma. Van HBO mag meer verwacht worden. Niet automatisch in schaal 50. Wel de meerwaarde laten zien in je werk

- Opleiding, vervolgopleidingen en ervaring zijn factoren die meewegen.

- Ik ben er dubbel in. Ik vind dat hbo-v een meerwaarde kan hebben in teams m.b.t. hun competenties en hbo denkniveau. Echter niet op basis van leeftijd behaald diploma wat nu toenemend gebeurt. Ik vind dat zorgelijk dat hbo-v BN gepositioneerd word t.a.v oude stijl hbo-v. Ik ben wel tegenstander dat het verpleegkundige gesplitst worden in twee beroepen, dit proces vind ik als hbo-v ook onwenselijk. Het beroep moet heel blijven qua beroeosprofiel, ook omtrent de uitdaging. We moeten ons afvragen of EBP, kritisch denken, onderzoek daadwerkelijk hbo is. Dit hoort bij iedere verpleegkundige. Ik denk dat je wel grenzen kan stellen in bepaalde master vervolg opleidingen, bijv verpleegkundig specialist of research, verpleegwetenschap moet je wel hbo-v voor hebben. Weer andere kan afhankelijk zijn van je ervaring. Het door elkaar werken van mbo en hbo verpleegkundigen met exact dezelfde doorgroeimogelijkheden kan wel frustrerend werken is mijn ervaring. Dit moet echter geen uitgangspunt zijn voor onderscheid. Ik erken ook de vraag of een hbo-v in de praktische uitvoer wel passend zijn op de dagelijkse werkvloer en of dit echt noodzakelijk is. Ik pleit ervoor om mbo-v af te schaffen en de huidige mbo-v te upgraden naar NLQF5, maar ook zou het afschaffen van de huidige hbo-v bespreekbaar kunnen zijn. Ieder met oud diploma en vervolgopleiding waarderen op NLQF6.

Nieuw opleidingsstelsel zou als volgt een nieuw uitgangspunt kunnen zijn op basis van 1 beroepsprofiel verpleegkundige:
NLQF 2 helpende
NLQF 3 (basis)verzorgende
NLQF 4 zorgkundige (wat nu VIG is) met uitstroom variant voor LG (lich. gehandicapten) PG (psychogeriatrie) VG (verstandelijke gehandicapten) en psychiatrie.
NLQF 5 Verpleegkundige (huidige mbo-v, inservice, beginnende hbo-v)
NLQF 6 Gedifferentieerd verpleegkundige (met vervolg zoals wijk, acuut, klinisch, geriatrie, mgz ggz, wijk, dementie, huisartsenzorg ect.)

- Extra taken HBO verpleegkundige is niet gek bijv protocollair ebp etc.

- Kennis, ervaring en beheersing competenties

- Omdat iedereen die op de vloer hetzelfde werk doet, in mijn ogen hetzelfde moet verdienen. Ben je een senior, dan mag je een schaal omhoog. Prima.

- Verschil hbo en mbo voor medewerkers die al langer werken en veel scholingen/opleidingen hebben gevolgd uitzondering
Kijk naar iemands kwaliteiten en inzet.

- Eigenlijk was het begin jaren 90 ook al zo... dan was je 1e verantwoordelijke over 12-14 pat en werkte je meerdere dagdiensten achter elkaar voor de continuïteit ...

- Kwaliteit van de persoon, maar daarbij wel veel ervaring of HBO. Regie kan dan ondersteunen in grote/complexe casuïstiek

- Op basis van kunde en kennis
Op basis van functies die je uitvoert

- Kijken naar ervaring en naar eigen kunnen en interesse.
Bij ons op de recovery heeft bijna iedereen een aandachtsgbied om de zorg beter te maken.
Gaat op interesse en dat gaat prima.

- Op basis van ervaring, kwaliteiten en wat modig is voor de afdeling/ de zorg

- Op ervaring. Hbo diff. Kan wel maar dan moet dat vanaf nu ingaan op de opleidingen en niet gelden voor de verpleegkundige van nu.

- Ieder leert een bepaald niveau en het zou voor waardering zorgen bij de HBOer als hij of zij ook de functie en salariëring in de praktijk terugziet

- Ik vind dat men moet kijken naar iemands ervaring en persoonlijke competenties en eigenschappen. Iemand met mbo kan soms veel meer aan kennis hebben en kunde dan iemand met hbo.

- Op basis van.competenties. Als ic vpk heb ik behoorlijk de regie rondom de zorg van de patient anders zou het niet goed gaan.

- Ik denk dat het normaal is om uitdaging te bieden op basis van niveau. Heb bewust gekozen voor hbo opleiding en dan is het gek dat je hetzelfde doet als mbo.

- Niet op basis van onderscheid tussen hbo en inservice opgeleide verpleegkundigen.
Wel op basis van mbo en hbo/inservice verpleegkundigen.
Inservice wordt onder mbo geschaard, compleet ongegrond. Met name als je net als ik na mbo nog 2 inservice opleidingen hebt gevolgd en afgerond.
(Hoezo zou ik 9 jaar op hetzelfde niveau opleidingen gevolgd hebben, want daar komt t dan op neer...)

- Omdat de opleidingen totaal verschillend zijn, terwijl dit op de werkvloer niet direct terug te zien is. Daarnaast is in elke sector onderscheid tussen hbo en mbo en is de zorg de enige die dit niet heeft. Waarom doen mensen anders een HBO opleiding als er toch niets anders verwacht wordt dan van iemand met een MBO opleiding. Ondertussen wordt er wel gezegd dat er van een HBO’er verwacht wordt dat hij of zij verder kan kijken en meer bezig is met klinische redeneren e.d.

- Op ervaring, functioneren, vervolgopleiding

- Initiële opleiding met ervaringsdeskundigheid en evt cursussen. Toetsing denkniveau via assessment.

- En ook van specialisering

- De verschillen komen niet duidelijk voort uit de opleidingen. En hoe het kan worden toegepast vraag ik mij ook af. Wie doet wat, dat is de vraag. Het neigt weer terug te gaan naar taakgerichte verpleegkunde op deze wijze.

 
 
20.

Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 512

124 (24.2%): ja

334 (65.2%): nee

54 (10.5%): geen mening

 
 
21.

Wat is jouw visie t.a.v. functiedifferentiatie binnen jouw afdeling

 
 

Aantal deelnemers: 441

Bekijk alle 406 vorige antwoorden

- Op gespecialiseerde afdeling is functiedifferentiatie niet nodig, maar kan wel prettig zijn m.n. in het kader van de ontwikkeling van de afdeling, het team en de behandeling van de patiënt.

- Iedereen doet nu hetzelfde werk. Op basis van ervaring en opleiding zou er wel iets moeten veranderen . De functiedifferentiatie moet starten bij nieuwkomers en niet met terugwerkende kracht. Ik merk veel verschil in niveau bij mbo en inservice, inservice mag niet als mbo gezien worden maar als hbo

- Goed om huidige rollen te beschrijven in een functie met functie profiel

- Persoonlijk vind ik dit bij ons niet nodig. Als er voldoende personeel is kan iedereen die wil extra taken doen binnen zijn of haar interesse en competentie. Dit lijkt mij een eerlijker benadering.

- Niet. Wij zijn allemaal gespecialiseerd verpleegkundigen met dezelfde verantwoordelijkheden voor onze kwetsbare en instabiele patienten

- Bij ons zou het niet haalbaar zijn, overal complexe zieke pat, iedereen zou zijn eigen patzorg volledig moeten kunnen uitvoeren

- Er zijn altijd ‘overstijgende’ taken op een afdeling, bijv. m.b.t. EBP/research ...

- Bij ons is iedereen gelijk buiten de teamcoordinatoren. Ieder heeft zijn eigen aandachtsgebiedje....en ieder heeft zijn eigen kwaliteiten die worden ingezet.

- Het wel of niet hebben van de obstetrie aantekening heeft invloed op waar je kan werken. Alleen met aantekening mag je op de verloskamers werken.

- De CC opleiding is op HBO werk en denk niveau als je die heb gehaald vind ik dat je kunt zeggen dat je op dat niveau kunt functioneren. Ongeacht je vooropleiding. Op onze afdeling werken we allemaal als "regieverpleegkundige". Dus vind ik het op een specialistische afdeling niet nodig

- Er zijn altijd kartrekkers, extra gemotiveerde mensen. Als die de kans krijgen zich te ontwikkelen is dat goed. Extra beloning voor extra inzet, daar ben ik voor. Helaas wordt dat nu nog niet beloond.

- Niet nodig, door de speciaslisatie moet je alles kunnen, je hebt kartrekkers die dat wilen en anderen niet, uiteindelijk zit kwaliteit in zorg in de uitvoer van functies doen waar je hart ligt, bij de patiënt of acces of nierfalen...

- Onzin.

- Bij ons zijn mensen nodig die gekwalificeerd zijn omdat het een specialistische afdeling betreft, dat zijn mensen die langer op de afd werken en gerichte opleiding /scholing hebben gevolgd daar maakt opleiding niet bij uit, deze mensen moeten nieuwe collega’s opleiden

- Ik denk dat er genoeg overstijgende taken zijn naast de taken aan bed voor zowel de MBO en HBO ers die die uitdaging aan willen gaan waarbij de instelling scholing aanbied.aan degene die bepaalde vakken zoals evidence base en klinisch redeneren nog niet gehad hebben kunnen volgen voor de extra taken.

- Niet werkbaar. Ziekteverloop van een IC patient is grillig. Dat zou betekenen dat wanneer de toestand van de patiënt in je dienst wisselt je taken niet zou kunnen uitoefenen

- Op een gespecialiseerde afdeling hoeft geen funktiediff plaats te vinden. Iedereen heeft een vervolgopleiding en capabel genoeg om overstijgende werkzaamheden uit te voeren.

- Functiedifferentiatie op taakinhoud en competenties.

- Niet nodig, wel oncologie opleiding nodig, is post HBO opleiding, die inservice vpk ook prima kan doen.

- OP CCU is geen functiedifferentiatie nodig, iedereen die er werkt voert hetzelfde werk uit en kan als oudste van dienst werken/functioneren

- Niet uit te voeren. Er werken op dit moment ersoneelslrden met verschillende opleidingen. Van helpende tot dialyseverpleegkundige. Nog meer onderscheidt geeft meer onduidelijkheid

- Inservice mbo en hbo verpleegkundigen met een specialisatie werken op zelfde niveau. We hebben allemaal een basisopleiding gedaan en vanuit daar de vervolgopleiding die voor ons alle opt zelfde niveau is. Specialisatie maakt dat je gelijk bent ongeacht je basisopleiding

- Absoluut niet nodig. Denk ook niet dat het werkbaar is. En enorme tweedeling in het team.

- Vanuit de specialisatie op de werkvloer, bijvoorbeeld cardio, nefro, neuro zoals het nu gaat

- Met het kleine aantal verpleegkundigen dat een forse hoeveelheid ernstig zieke patiënten moet verzorgen, is het niet wenselijk dat er collega's zijn die niet alle handelingen mogen/kunnen uitvoeren.

- Zie antwoord van vraag 19 en:

Differentiatie vindt al plaats doordat mensen bijvoorbeeld zich aanvullend specialiseren (physician assistant) of zich meer bezighouden met kwaliteit dit heet bij ons een plus-verpleegkundige. De plusverpleegkundige verdient evenveel en werkt ook gewoon aan bed. Maar deze activiteiten ontlasten ook de leidinggevenden.

- Kijk naar de talenten van medewerkes en geef ze ook de migelijkheid om zich te ontwikkelen. Is nu veel te weinig

- Er is eigenlijk al functie differentiatie. Maar op basis van vervolg opleiding. Een Obstetrische Highcare verpleegkundige zorgt voor de ziekste patiënten. Er is een opbouw van verpleegkundige,O&G verpleegkundige naar OHC.

- Wij zijn allemaal specialistisch opgeleide verpleegkundigen, bij ons heeft niemand een recent HBO diploma! Dat betekend dat de jonge onervaren vpk straks opeens de regie moeten voeren, dat is gewoon niet te doen voor die mensen....
Of wij moeten eerst weer de schoolbanken in voor langere tijd om te doen wat we nu ook al prima kunnen! Verspilling van geld en energie!

- Het hoeft van mij niet zo zeer in het verschil aan bed te zijn maar meer van het deelnemen aan werkgroepen en het uitwerken van plannen. Aan gezien zij toch erg veel theoretisch worden opgeleid en dieper moeten na denken.

Het zou wat zijn als ik een acute zieke cva patiënt binnen krijg eerst mijn collega moet roepen om dan te horen wat ik moet doen. Terwijl ik deze handelingen door extra scholing en ervaring nu zelf doe.

- Zie vraag 19

- Geen toegevoegde waarde. Je kunt wel mensen die dat willen zich laten ontwikkelen op bv onderzoek, nazorgpoli. Maar aan bed op ic/seh geen differentiatie.

- Doordat zorg zeer specifiek is, ligt er al enige scholing ten grond slag aan de zorg. En bijna alle verpleegkundigen hebb een daarnaaat nog specifieke taken

- Zie boven.

- Mogelijk verder specialiseren en doorgroeien in functies zoals ventilatie /circulatie en nier verpleegkundige gebeurd al . Ook worden zij mee uitbetaald dan de reguliere ic verpleegkundige.

- O& g vpk zijn regie vpk allen wel of geen hbov

- In sommige opzichten wel

- Op deze afdeling voeren in service en mbo verpleegkundigen de taken uit van een regie verpleegkundige dus waarom zouden zij niet de titel krijgen die bij hun werkzaamheden past.

- Zou een meerwaarde hebben vanwege bovenstaande. Als regieverpleegkundige krijg je een functie om leiderschap te tonen en verbeterprocessen op te starten

- Wij werken zeer zelfstandig op de dagbehandeling en hebben zo onze eigen taken en vullen elkaar prima aan zowel hbo ers en mbo ers

- Nvt

- Ik denk dat er op het gebied van evidence based practice en verpleegkundig onderzoek zeker nog winst valt te behalen. Het zou goed zijn als een deel van de verpleegkundigen hier tijd en ruimte voor zou krijgen, zodat de zorg nog verder kan worden verbeterd.
Ik heb echter wel twijfels in hoeverre tijd en ruimte gecreëerd kan worden. We hebben nu al zeer lange tijd bedden gesloten ivm personeelsgebrek en tijd om eigen werk te doen wordt steeds verder ingeperkt.

- Zie 19

- Op een gespecialiseerde afdeling werkt het niet.we hebben allemaal dezelfde zorgzwaarte qua patiënt en hoge mate van zelfstandigheid.

- Zie misschien wel n toekomst in samenwerking met verzorgenden IG op mijn intensive care.
Echter ic-verpleegkundigen zijn gelijk, ongeacht hun initiele opleiding.

- Voor degene (1 a 2 op de afdeling) die op een ander nivo wil werken is het wel acceptabel.
Het behalen van de scholing dialyseverpleegkundige maakt dat je op dat nivo werkt. Omdat ieder dan meer tijd gehad heeft zich te ontwikkelen maakt dat de achtergrond mbo/ hbo/ inservice niet meer van belang is.

- Waardeloos. NIET DOEN.

- Ik vind het onredelijk om iemand op basis van zn papieren op een voetstuk te zetten, het zou beter zijn om iedereen op basis van zijn of haar competenties te beoordelen, er zijn nl MBO verpleegkundige die werken op HBO en er zijn HBO verpleegkundige die functioneren op MBO niveau

- Het is lastig in ons werk verschil te maken in inzetbaarheid in het werk aan het bed, wat is HBO en wat is MBO .
Ik snap dat een HBO-er anders ingezet wil worden, zal meer geschikt zijn voor werkgroepen, beleid maken, aansturen personeel.......ik noem maar iets.
Maar mijns inziens zijn dat dan geen praktijkgerichte verpleegkundigen, werkelijke verpleegkundige zorg gebeurt aan het bed, en er direct omheen......
Ze beginnen bij ons in zkh wel met LEV, en daarbij verplichte scholing, dit is vlgd wk al.
Ik zie in laatste personeelsblad, die net op mijn deurmat ligt, een stuk erover, dit is toevallig.....

- Wij werken allemaal gelijkwaardig, mbo/hbo/inservice en zijn bijna allemaal gespecialiseerd. Er zou gekeken kunnen worden naar kwaliteit van mensen en daarvan gebruik kunnen maken in bv werkgroepen ed

- Wij leveren al gespecialiseerde zorg. Ik zie het nut er niet van in als er ook regieverpleegkundigen komen bij ons op afdeling. Dit zou betekenen dat alle gespecialiseerde verpleegkundigen geen acute zorg meer mogen leveren en dus niets van de werkzaamheden bij ons op afdeling meer mogen uitvoeren.

- Ik zie geen meer waarde voor functiediff. binnen onze afdeling. We verrichten allen dezelfde taken en bemerk hierin geen verschil wat betreft mbo of hbo. Een hbo'er is absoluut niet beter dan een mbo'er of inservice vp'er in het verrichten van bijvoorbeeld coördinerende taken.

- Ik denk dat er op de kraam en verloskamers gespecialiseerde verpleegkundigen nodig zijn om de zorgvraag daar re kunnen vervullen. Er komen steeds meer complexe casussen voor.

- Iedere verpleegkundige mag wat mij betreft als geschiktheid blijkt doorgroeien, niet laten afhangen van alleen een diploma.
Ik zie wel om me heen dat nu opeens allemaal HBO ers worden gevraagd en er meer worden aangenomen met nul ziekenhuis ervaring.
Dat vind ik een slechte zaak. Je moet naar ervaring kijken.
Opeens word je als inservice weggezet als Mbo en dat voelt zo naar terwijl je iedere hbo er moet opleiden

- Op een ic afdeling kun je geen taken gaan verdelen mbt patiënten zorg.
Er liggen altijd mensen met meerdere problematiek en als je eerst toestemming of overleg moet plegen met een regie vpk omdat jij dat niet bent gaan er kostbare minuten verloren die cruciaal kunnen zijn.
Tevens denk ik dat er informatie verloren gaat als bijv een regievpk als tussenpersoon gaat fungeren...
Jij als vpk die directe zorg verleent aan je eigen patiënt weet alle ins en outs mbt die patiënt waardoor er betere zorg en beter beleid gevoerd kan worden...
Ik denk wel dat je een regieverpleegkundige een onderzoek taak kan geven of dergelijk maar niet als het gaat om directe patiënten zorg.

- Iedere werknemer heeft zijn ambitie en plafond. Deze mag gezien worden en mee tellen in het uitvoeren van de beschikbare taken

- Zie 19

Daar wil ik op basis van bekwaamheid en ervaring rollen als senior aan toevoegen B.v. tav kwaliteit & onderwijs

- In huidige context geeft het veel frustratie en je ziet een 2deling binnen de afdeling
Mensen voelen zich niet gewaardeerd en buiten gesloten

- Op een specialistische afdeling dient iedereen de verantwoording , kwaliteit en visie te bezitten om een optimaal, kwalitatief zorg neer te kunnen zetten. Helaas krijgt de "mening" van de verpleegkundigen in het praktijk weinig gehoor, dit wordt nog steeds alleen bepaald door de Raad Bestuur en de medici. Hier weegt het financiële belang en niet de kwaliteit van zorg het zwaarst.

- Wij zijn gespecialiseerd en dus op hbo niveau kundig. Voor wetenschappelijk onderzoek kunnen we collega’s die de obstetrie- opleiding doen vragen om iets daarin te doen met de kwaliteitsopdracht.

- Op mijn afdeling is iedereen in de basis gespecialiseerd. Ik denk alleen wel dat een hbo’er meer nevenactiviteiten zou moeten kunnen doen of bv regieverpleegkundige of casemanager

- Aan bed zeker niets!
Er zijn op een gespecialiseerde afdeling mbo hbo en inservice vpk die allen hun kwaliteiten hebben.
Zonder het slagen van je IC opleiding zou je niet op een IC kunnen werken. Het werken aan bed veranderd er niet om betreft wat voor vooropleiding je hebt.
Daarnaast worden we ieder jaar allemaal voor dezelfde handelingen die wij op onze afdeling moeten verrichten weer getoetst ongeacht wat voor opleiding ook..

Bovengenoemde extra vervolgopleidingen zoals CP en VP evt RP wel.
Daarnaast vind ik ook dat iedereen op deze functie moet kunnen solliciteren op een gespecialiseerde afdeling ongeacht vooropleiding.

Het is niet altijd een keuze om wel of geen hbo te kunnen volgen. Denk aan financieel aspect, levensomstandigheden enz.. terwijl dat niets zegt over het denkniveau van wie dan ook..

- Ik begrijp dat er een onderscheid is, en moet zijn tussen hbo en mbo. Echter, de kans moet geboden worden voor diegenen die het werk al op hbo doen om die mogelijkheid te behouden.
Op een verpleegafdeling blijft dit onderscheid dus bestaan en gehandhaafd. Niet op de werkvloer maar in bijkomende (beleids, protocollair) gerichte werkzaamheden.
Hierbij vind ik niet dat de functie naam veranderd hoeft te worden.

- Ik denk dat ons team te klein is maar op beperkte schaal en zonder invloed op salaris, kan het.

- Niet noodzakelijk met gespecialiseerd personeel

- Niet nodig denk ik. Wij hebben allemaal een specialisatie op zak en veel praktische werkervaring.

- Iedereen heeft dezelfde opleiding gedaan. Nu ziet de opleiding er misschien anders uit dan 15 jaar geleden maar de jaren ervaring tellen m.i net zo zwaar mee en zijn misschien wel waardevoller!

- Mijn teamleider promoot het erg en geeft niet zulke prettige opmerkingen naar MBO of inservice collega’s.... gelukkig is nu nadat BIG 2 tijdelijk niet is aangenomen door minister Bruines . Minder wordt benoemd. De sfeer op dit punt is iets verbeterd.

- Voor mijn functie niet van toepassing.

- Ik vind dat het ver af staat van inhoudelijke patiëntenzorg. Gaat allemaal om vorm.

- Niet nodig. We zijn allemaal gespecialiseerd en vullen elkaar aan waar nodig met ieders talenten, kennis en kunde

- Het creëert vnl hiërarchie
Als je op de vloer hetzelfde werk doet, behoor je op de vloer gelijk betaald te worden
Degene die verder willen groeien, doorstromen, of zich meer willen richten op onderzoek, of het ontwikkelen van protocollen, krijgen die mogelijkheid toch wel
Nu wordt de mbo en inservice lager in geschaald, terwijl de HBOer zich nauwelijks onderscheid
Dus ipv de HBOer hoger in te schalen, gaan veel inservice vplk (in ieder geval bij een overstap) er financieel op achteruit

Wat te doen met HBOers, welke zich niet onderscheiden in overstijgende taken?
Gaan die in loon terug?

Het voelt, zeker voor mij als inservice verpleegkundige, enorm vernederend
Ik word als MBO weg gezet, terwijl het grootste deel van de tijd ik de oudste van dienst en verantwoordelijke ben
Dus je mag je wel maximaal inzetten, maar verder is er geen waardering in salaris of functie
Mi is de hele functie differentiatie een HBO lobby, omdat ze zich niet hebben kunnen onderscheiden op de vloer

- Hangt veel van ervaring af. Al vele HBO-ers gehad die de IC opleiding ingaan zonder klinische ervaring. Moeten er erg hard aan trekken of moeten stoppen met de opleiding.
MBO-ers met al jaren ervaring, stromen er makkelijker door heen. theorie en praktijk zijn vaak hele verschillende facetten om te beheren.
voor op de verpleegafdeling weet ik t niet.
ik heb 19 jaar terug mijn MBO-V opleiding gehaald...eerste lichting. konden er niet voor kiezen om daarna verkort de HBO te gaan doen. daar zou ik dus nu nog op afgestraft worden. terwijl de leraren en boeken precies hetzelfde waren tussen MBO-V en HBO-V.

- Wij hebben de differentiatie vorm gegeven door werkgroepen.

- Niet nodig; iedereen doet hetzelfde werk. Ook binnen werkgroepen geen verschil merkbaar in de vooropleiding(en).

- Sinds korte tijd doktersassistenten bij ons op de afdeling. Loopt best lastig in taakverdeling.

- Ik vind het een goed initiatief, als hbo-er heb je ni andere functies erbij, die aansluiten op de studie met name mbt management.

- Ieder doet t zelfde werk. Ongeacht de vooropleiding en/ of nascholing. Je zet gewoon re juiste poppetjes op de juiste plek. Kijkend naar kennis en kunde , ervaring en talenten.

- We hebben allemaal ervaring en zijn deskundig door diverse bij en nascholingen. Wanneer iemand bepaalde zaken niet kan moet er naar de persoon gekeken worden.
Wel ben ik van mening dat de niveau 4 die nu van school komen zeker minder kennis en zelfstandigheid laten zien. Of vanaf nu functie differentiatie of de opleiding beter in gaan vullen. (Oude inservice terug)

- Nvt

- Ik denk dat functiediifferentiatie iedereen op het eigen niveau en competenties kan laten schijnen. Op dit moment worden de capaciteiten van de HBO verpleegkundige te weinig benut.

- iedereen werkt op HBO niveau op specialistische afdeling, waarom dan functiediff.?
Bovendien werkt er zo’n 80 % met als basis inservice-A.
Wat men van plan is? niet bekend, maar er is wel wat gaande.

- We hebben een heel jong team met veel jong gediplomeerden en die leren wij heel veel bij. Als ouder verpleegkundige. Ik ben nog maar 42 jaar oud maar val nu al in de top 10 van oudere bij ons op de afdeling de rest komt net uit de schoolbanken.

- Taken kunnen beter verdeeld

- Niet mogelijk aangezien we te weinig personeel hebben

- Ik vind dat het nodig is dat er een speciale functie is voor een verpleegkundige die aan het bed zorg geeft, maar die ook op hoger niveau invloed heeft op de zorg. De zorg wordt steeds specialistischer, een verpleegkundige die zo af en toe een dag uit zorg is en aan bijvoorbeeld protocollen mag werken kan niet voldoende tijd en energie erin steken zodat de zorg ook echt verbeterd. Daar zou een speciale functie voor moeten zijn. De huidige HBO- verpleegkundigen worden hiervoor op de juiste manier opgeleid. MBO-ers, ook al werken ze al 30 jaar in de zorg, hebben niet geleerd hoe je op de juiste manier onderzoek doet en kunnen niet de waarde inschatten van de uitkomsten van onderzoeken. Dit is de basis die je moet weten om de zorg op jouw afdeling te kunnen verbeteren.

- Laat mensen doen waar ze goed in zijn. Maar geef ook de ruimte als men dit niet wil.
En Laat de functie (ook) afhangen van bewezen vaardigheden en niet door het niveau van vooropleiding!

- Niet enkel kijken naar diploma maar naar ervaring en iemands capaciteiten.
En hoelang iemand ervaring heeft.
Nu is er bij ons duidelijk een tweedeling ontstaan met HBO vers aan de ene kant en MBO en inservice opgeleiden aan de andere kant.

- Binnen mijn afdeling lijkt mij het totaal niet nodig. Ik heb de kennis en inzicht om me met kwaliteit bezig te houden er is geen tijd voor op de vloer.
Ik vraag me af waar de regie verpleegkundige wel de tijd van kan gaan halen. Misschien ben ik toch niet slim genoeg en wil een cursus me wel helpen hiermee (sarcastisch)

- Ja dit vind ik dus moeilijk. Ik weet het niet goed. We doen nu allemaal hetzelfde werk aan het bed. Ik wil niet gedegradeerd worden maar hoe je verder onderscheid erin maakt.....

- Geen verschil in werkzaamheden
Dus wel.op basis van de werkzaamheden
Medisch technisch handelen

- Als op basis van competentie is prima niet obv opleiding

- Ben sinds januari werkzaam in de wijk. Daar is het al veel langer aan de gang. Er zijn verpleegkundigen in de wijk ( MBO) en wijkverpleegkundigen ( HBO) . De HBO ers zijn de enige die zorgplannen mogen maken en mogen indiceren. En daarmee is de functiedifferentiatie in de wijk al veel langer een feit.
In het UMC utrecht waar ik vandaan kom begonnen de proeftuinen net toet ik wegging. Onderscheid niveau 5 en 6 vind ik echt een kwalijke zaak en in de ziekenhuizen zijn ziveel gespecialiseerde afdelingen dat ook een MBO verpleegkundige zich kan opwerken tot HBO denkniveau. Evenals de oud inservice opgeleiden die eigenlijk veel bekwamer zijn opgeleid dan de MBO ers nu.

- Verschil in werken met kwaliteitsstukken. Ebp en geven klinische lessen vind ik bv bij een hbo verpleegkundige horen als 'moetje' en bij een mbo verpleegkundige niet. Die heeft dit immers niet in de opleiding gehad zo specifiek dus kan je ook niet verwachten van diegene.

- Niet geslaagde proef

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling. Iedereen is opgeleid om te kunnen werken zoals ze met functiedifferentiatie willen gaan creeeren.

- Of je nu HboV of Mbov hebt maakt niet uit idereen mag de specialisatie doen

- IC niet mogelijk omdat wij allemaal oudste lopen en sit en reanimatie in huis en begeleiden cursisten

- Geen differentiatie
Zij die meer willen ontwikkelen zich op eigen kracht en initiatief en door stimulatie vanuit evt werkgever

- Wij werken allemaal op hetzelfde niveau.

- Een gespecialiseerd verpleegkundige die op de afdeling dialyse werkt hebben allemaal hbo niveau behaald dmv de dialyse aantekeningen ongeacht het jaar waarin het behaald is. Het kan zo zijn dat degene die meer met kwaliteit coördineren etc bezig zijn een ander gewaardeerde functie krijgen maar dit moet dan goed worden beschreven. Op mijn afdeling is dat verschil er niet.

- ik denk dat er mensen zijn die graag dingen doen niet direct patientgebonden
Deze mensen kunnen zich nuttig maken in werkgroepen
Misschien os het fijn als er een soort functie komt voor iemand die dit coördineert
Mbt patientenzorg zijn we allemaal gelijk op geleid en moet iedereen inzetbaar zijn voor spoed en hoogcomplexe zorg seh
We zijn een zelfsturend team wat prima gaat
Maken zelf rooster

- gewoon afschaffen en iedereen werken voor de cliënten en patiënten

- Alle dialyseverpleegkundigen hebben dezelfde opleiding daartoe gevolgd, ongeacht vooropleiding. Tussen dialyseverpleegkundigen is differentiatie overbodig.

- Bij ons op de afdeling hebben alle gespecialiseerde verpleegkundige dezelfde taken. Zitten allemaal in werkgroepen die aan ontwikkelingen werken.
Het is een kleinschalige afdeling waar we allemaal oudste van dienst kunnen zijn.
Ik zie niet wat de regieverpleegkundige voor meerwaarde heeft.

- Op basis van diploma niet wenselijk. Werkervaring is vaak onontbeerlijk.
De ervaringen met HBO'ers is dat of zij doen exact hetzelfde werk en zouden dan daar extra voor beloond worden? Of zijn er ook HBO'ers die zich meer met verbeterprojecten of andere onderzoeken bezig zijn, die vervolgens niets opleveren, niet werkbaar zijn en zij hoeven dit dan niet uit te voeren...

- Werk op gespecialiseerde afdeling, hier zeker niet nodig.
Ook op gewone afdeling niet, iedereen is gewoon verpleegkundige.
Iedereen doet extra waar hij goed in is, maar iedereen is in basis verpleegkundige.

- Alle verpleegkundige ( mbo,hbo,inservice) gelijkwaardig inschalen.
hbo verpleegkundige kunnen zich eerder door ontwikkelen tot seniorverpleegkundige doordat zij tijdens de opleiding daar meer “ tool” voor gehad hebben zoals kwaliteit verbetering en inovatie.

- Nvt

- Laat assessments maar uitmaken of je goed / kennis /scenario training

- Bij ons werken alleen gespecialiseerde verpleegkundige vanwege voorschrijfbevoegdheid voor medicatie of verpleegkundige in opleiding hiervoor.

- Zelfde verhaal als bij 20
Ik zelf ben praktijkopleider en senior met een achtergrond van inservice ,ic/cc opleiding en een managements opleiding.
Ik ga binnenkort een post HBO opleiding praktijkopleider in de zorg doen.
Ik ben een prima voorbeeld van hoe het zou moeten zijn.
Ik heb collega's die HBOV hebben gedaan en totaal deze ambitie niet hebben en alleen aan bed willen staan
Lijkt me prima

- Niet noodzakelijk. Ik blijf een HBO verpleegkundige, maar een IC specialisatie is weer een ander niveau dus een andere functiedifferentiatie.

- Ik denk dat iedereen zijn steen bijdraagt aan de werkomgeving. En iedereen op een specialistische afdeling heeft volgens mij een hbo opleiding gedaan. Dus allemaal hetzelfde. Wil je wat anders ga PA worden of NP

- Binnen onze (IC-) afdeling is er, tot op zekere hoogte, al sprake van functiedifferientatie, alleen heet het nu niet zo. Er zijn senioren, er is een groep "oudste van diensten", er is een groep CIV-ers, en een groep ECLS-coaches. Deze collega's hebben hiervoor gesolliciteerd en worden ingewerkt / krijgen scholing. Daarnaast zijn er collega's actief in wergroepen, zoals beademing, CVVHD, haemodynamiek, protocollen, collegiale opvang etc.
Helaas hangt er aan de huidige functiemix geen prijskaartje; alleen de senioren en de OVD-en krijgen een (kleine) toeslag op het salaris.
Naar mijn idee moet iedere IC-verpleegkundige in staat zijn extra taken te verrichten. Je kunt zeggen: ja, ook functiedifferientatie op een ICU, maar evengoed zou je ook kunnen pleiten voor: alle IC-verpleegkundigen worden beschouwd als regieverpleegkundige (a.u.b. andere naam!)
Wel ben ik ervoor om deze extra inspanningen te belonen!

- Net begonnen, maar denk niet relevant op een seh

- Als wijkverpleegkundige heb je hele andere taken als een verpleegkundige in de wijk. Deze willen vaak ook al deze extra taken niet

- Zie meer in specialisaties in bepaalde gebieden

- Gespecialiseerd verpleegkundige is erg belangrijk

- Binnen de endoscopie zie ik niet de behoefte voor functiedifferentatie. Diverse taken/aandachtsgebieden zijn verdeeld op basis van kennis, kunde en interesse.
De afdeling is een zelfstandig team, waar er ruimte is voor vernieuwing.

- Wordt erg onoverzichtelijk en kan tot gevaarlijke situaties lijden.

- Ik heb venvn gemaild met de vraag hoe zijn dit zien voor dd spec afd...geen antwoord.
VAR in ons ziekenhuis gemaild....uiteindelijk antwoord en heb vlg week een gesprek hierover.

- Binnen onze afdeling vindt ik het totaal overbodig, we verlenen allemaal dezelfde gespecialiseerde zorg op basis van competenties, bekwaamheden en bevoegdheden.
Daarin wordt geen onderscheid gemaakt tussen de genoten vooropleidingen.
Daarnaast is iedere verpleegkundige werkzaam en actief in allerlei werkgroepen om het niveau hoog te houden in de zorg rondom de patiëntjes.

- Bij ons is er onderscheid tussen ccu en MC vpk en dat is prima. Iedereen heeft zijn taken en zo wordt voorkomen ik werkzaamheden moet verrichten waarvoor ik niet bevoegd ben. Verder zijn we allemaal gelijk.

- Poliklinische zorg is weer anders dan klinische zorg. Binnen onze instelling zijn ze bezig met een generiek functiehuis waarbij ook de functies van de gespecialiseerd vpk worden beschreven.
Waarschijnlijk gaan we verpleegkundig consulent heten in de toekomst.....

Ik vind het belangrijk en wenselijk dat de termonologie landelijk overeen komt. Dat zal veel verwarring en onduidelijkheid voorkomen

- Dat je de opleiding obstetrie moet hebben wil je op de verloskamers werken

- Hebben wij niet. Wij werken met een multidisciplinair team met artsen, vpk, Vs-en en apotheek, geestelijk verzorger, psycholoog en mmw. Ieder draagt bij

- Zie mijn antwoord bij vraag 19.
Dit kan ook heel goed op een ic, en ik zie daar de meerwaarde van in. Verpleegkundigen op een ic moeten weer meer verpleegkundige worden, en zich minder afhankelijk maken van de artsen.

- Werkt demotiverend, 40 jaar werkervaring vervolgopleiding tellen niet omdat inserve opleiding als mbo wordt gezien. Ongeacht wat ik in al die jaren ontwilkeld heb. Huidige functie niet passend profiel in afwachting op toekomstbestendig verplegen

- Op een MC is iedere verpleegkundige verantwoordelijk voor het "totaalplaatje" van een patiënt. Je kunt en wilt niet taken wel of niet uit mogen voeren. Haalt ook een stuk bekwaamheid weg bij de verpleegkundige.

- Wij hebben allemaal een vervolgopleiding gedaan en doen allemaal hetzelfde werk.
Denk dat differentiate op een specialist is he afdeling niet uitvoerbaar is.

- Niet nodig

- Niet nodig wij doen de regie zelf

- Geen functiedifferentiatie, iedere SEH verpleegkundige werkt op het zelfde niveau na 2 jaar werk ervaring op de SEH

- Ik vind dat er ruimte[ tijd] en geld moet zijn voor collega,s die zich inzetten voor kwaliteitsverbetering ,veilige zorg. Nu wordt er naast tijd geen extra beloning gegeven aan collega,s die zich extra inzetten. De collega,s niet geen extra taken hebben krijgen dezelfde beloning. Ik ben tegen HBO-inservice differentiatie. Als wij intensive verpleegkundigen onze extra taken neerleggen ligt de afdeling op zijn gat.

- Kennis en innovatie zijn zo groot, dat dit bijna onmogelijk is om a allemaal uit te vieren. Kwaliteit staat voor op en die wordt nogal eens vergeten waarbij de patiënt uiteindelijk de dupe is dit kan en mag niet! Patiënt staat centraal voorop.

- Niet doen. We zijn allemaal hetzelfde gezien de vervolg opleiding. EBP is leuk maar voor de liefhebbers. En die hebben we een enkele.

- Niet haalbaar ivm veel complexe zorg en acute zorg

- Werkervaring, in welke vorm dan ook!

- Op onze oncologische dagverpleging zal het geen effect hebben. Het is meer van belang dat men de oncologie opleiding doet.

- Zie 19

- Dat is nodig om een goede taakverschuiving te creëren en om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen met de juiste taken. Juist ook voor behoud van personeel. Geen verplichting op niveau maar op wens en bewezen kunde.

- Ik denk dat practitioners die meer overstijgende taken hebben een andere functie zouden moeten krijgen.

- Obstetrie vpk functioneren als hbo vpk, kijk eens naar alle spoedsituaties waarin zij direct moeten kunnen handelen en ook de obstetrie opleiding ligt zeker op hbo niveau.

- Er zijn hoogopgeleiden die minder weten en kunnen dan de mbo er waarvan sommige het voor touw trekken

- Iedereen doet nu al extra taken bij ons op de IC. Hangt niet van je diploma af. Men kijkt waar iemand capabel voor is en di gen leuk vinden om te doen. Wel is er nu een kernteam opgestart

- Ik vind dat je gebruik moet maken van iemands sterke punten cq interesses en diegene de kans moet geven die verder te ontwikkelen. Afhankelijk van de toegevoegde waarde moet dat ook extra gewaardeerd worden. Zoals dat in bedrijven ook veel meer gebeurd. En scholing op kosten van de baas en of tijd van de baas zou moeten worden aangeboden.
In het ziekenhuis met veel hoog complexe zorg is een hbo niveau wenselijk ( lees niveau niet perse opleiding). Wetenschappelijk niveau voert voor veel functies te ver en creëert teveel afstand tot de werkvloer en de voeling met de patient. Dat Ebp wordt doorgevoerd en hiermee wordt gewerkt is prima.
Een goed op elkaar ingespeeld team dat elkaars sterkte en zwakte kent en hiermee aan de slag gaat. Daar heeft de patient wat aan.

- Gaan werken met dialyseverpleegkundigen en dialyse-assistenten

- Lijkt mij niet werkbaar

- Iedereen die een vervolgopleiding heeft afgerond moet functioneren op hetzelfde niveau. Daarbij is functiedifferentiatie totaal niet van toepassing en moet er voor neventaken gekeken worden naar de individuele kwaliteiten en interesses van een verpleegkundige.

- Iedereen moet alle patientencategorien kunnen verplegen. De toestand kan snel veranderen levensbedreigend worden. Dat moet goed ingeschat worden en er moet goed op gereageerd kunnen worden

- Als iemand een vervolgopleiding op hbo niveau heeft gedaan is het niet meer nodig om te differentiëren. En dar is op mijn afdeling het geval

- Ik ben zeker voor verbetering en voor verdieping van het beroep. Alleen hoeft dat niet perse dmv functiedifferentiatie. Ik denk dat je met kunt bereiken door iedereen in zijn kracht te zetten.

- Iedereen op ic niveau moet het zelfde kunnen en doen en de vooropleiding maakt dan echt niet uit

- Iedereen heeft dezelfde opleiding moeten volgen ongeacht vooropleiding. Dus waarom een verschil in functioneren

- Alle verpleegkundigen gelijkwaardig, ieder eigen verantwoordelijkheid en coördinatie over toegewezen patient

- Onmogelijk binnen anesthesie

- -

- Dat het kan

- Ik zie mbo opgeleide mensen die heel goed werken, en ook overstijgend werk doen.

- Ik werk in de SGGZ als behandelaar.
Ik ben veel alleen op pad en beoordeel in eerste instantie alleen een situatie. Dat is hoog complexe zorg.
De oude inservice opleidingen zijn sowieso al gespecialiseerde opleidingen. Geen algemene opleiding verpleegkunde, maar 3 jaar lang geleerd voor een specialisatie.

- ?

- Vervolg opleidingen vragen wel iets meer dan MBO. Ervaring is ook belangrijk en klinische blik.

- Binnen mijn afdeling doen mbo en hbo opgeleiden hetzelfde werk, zelfde verantwoordelijkheden en dezelfde salaris.
Binnen de acute psychiatrie kan je niet aan functiedifferentiatie doen omdat alle patienten hoog complex zijn en er geen onderscheid in de zorg gemaakt kan worden. Of iedere mbo en hbo geschoolden zijn regieverpleegkundige of niemand.
Kan me wel voorstellen dat er onderscheid gemaakt kan worden tussen mbo/hbo opgeleide en anders opgeleiden (bv sph) vanwege de verpleegtechnische vaardigheden/medicatie die zij niet mogen doen

- Mijn cv wordt steeds langer. Ik wordt steeds gevraagd om overstijgen te werken, maar men wil dit niet belonen. Onder het mom, dat kan jij zo goed.

- Geen functiedifferentatie. Er zijn genoeg onderzoeks verpleegkundige , pa,, ventilation practitioner, circulation practitioner enz . Zij hebben nog een speciale opleiding gevolgd en mogen voor mij meer betaald krijgen. Is sommige gevallen is dat ook zo

- Totaal overbodig. Het zet alleen maar kwaad bloed.
Ik zie het al voor me een zgn regieverpleegkundige met HBO zonder de ervaring die ik heb dat die mij gaat vertellen dat ik als professional met meer dan 30 jaar ervaring hoe ik iets moet doen en of ik het wel überhaupt mag doen.
Op welke planeet leven we?

- Lastig, je hebt wel allemaal dezelfde vervolgopleiding gedaan dus dan zijn verschillen in verantwoordelijkheden lastiger. Misschien kan je als je wilt wel overstijgende taken doen als hbo geschoolde

- Echt flauwekul. Je kunt kwaliteit van zorg ook op ern andere manier verhogen. Door de functiedifferentatie hebben er veel goed functionerende mensen ontslag genomen. Nu is de kwaliteit van zorg echt onder de maat. Omdat er allemaal nieuwe mensen zijn, nauwelijks ervaring en geen continuïteit van regieverpleegkundigen. Bijna Elke dag iemand anders.

- Mbo+inservice staan aan het bed, Hbo regelt ook dagelijkse organisatorische dingen zoals bezetting en planning

- Niet nodig. Iedereen intensive care geschoold en dus HBO

- .

- Hierboven heb ik al geschreven hoe de functie differentiatie op onze afdeling is.

- Op een gespecialiseerde afdeling mi niet toepasbaar. Wij werken ook al met senioren die ook werkzaamheden hebben op kantoor.

- We zijn nu een goed draaiende afdeling waarin iedereen zijn kwaliteiten en specialisaties heeft en we elkaar aanvullen. Functiedifferentiatie is daarbij niet nodig. Geeft nu al een hoop onrust in een heel stabiel team.

- Het is niks nieuws. Altijd geweest en dat is prima. Nu wordt het uitgangspunt dat hbo na 2012 zonder meer geschikt is voor regie, hbo voor 2012 krijgt modules aangeboden om geschikt te worden, en mbo en inservice zijn in de basis ongeschikt. Dat is volkomen onjuist, frustrerend en respectloos

- Zie eerdere opmerkingen.
Veel Canmeds competenties zijn (nog) gelijk tussen mbo en hbo verpleegkundigen. De mbo opleiding van nu is niet van hetzelfde niveau als voorheen. Dat heeft op termijn een hiaat in de praktijk tot gevolg. Hervorming in de praktijk is onomkeerbaar.
Met name op kwaliteit, beleid, ontwikkeling op afdeling en organisatie niveau en EBP zie ik meerwaarde voor de hbo verpleegkundigen. Het gaat om meer overstijgend denken.

- Wordt erg patiënt gerichte specialistische zorg geleverd op een hoog niveau. Hiermee is mijnsinziens functidifferentiatie uit gesloten.

- Iedereen moet regie verpleegkundige kunnen worden. Ligt aan inzet en vervolgopleidingen.

- Regievpk kan overstijgende werkzaamheden verrichten binnen afd

- Als je langere tijd werkt merk je echt geen verschil tussen hbo en mbo

- Diploma's maar ook ervaring en motivatie moeten mee tellen.
Je kunt alles leren en goed uitvoeren als je leergierig bent en goede begeleiding krijgt.
Maar dan moet daar van alle kanten vol op ingezet worden.

- momenteel werken we met consulenten hartfalen (inservice) en VS (HBO/ Inservice)
Er worden geen nieuwe consulenten aangenomen. Hier wordt met natuurlijk verloop gewerkt
wel zit er wat verschil in functie

- In de praktijk maakt het niet uit of je hbo of mbo bent opgeleid. Vind dat ic vpk de totale zorg over een pat moet houden, staat 8 uur naast pat,komt ten goede vd kwaliteit. Zorg niet versnippe en.Gaat ten koste v sfeer afd.Zie onderscheid alleen positief als er meer functies voor vpk specialist, nurse practioner worden gecreeerd. Nu niet op deze ic.

- Ik denk dat dit niet gaat werken op onze afdeling, nu al wel verschil in mensen die de opleiding nog gaan doen of bezig zijn hiermee en verpleegkundige die de opleiding hebben afgerond. Binnen werkgroepen genoeg uitdaging om overstijgend bezig te kunnen zijn

- Alle verpleegkundigen krijgen dezelfde bijscholing acute zorg en GMI, dus ben van mening dat een ieder op zijn kwaliteiten en ervaring moet worden beoordeeld

- Er zijn verpleegkundigen die extra taken hebben, waardoor ze meer verantwoordelijkheid hebben. Dat kan zeker meer gewaardeerd worden.

- Ik vind dat er op basis van onvoorspelbare dus hoogcomplexe zorg onderscheid gemaakt mag worden tussen verpleegkundigen

- niet aan beginnen. Hoop ik!!

Ben bang dat onze leidinggevenden niet achter ons staan...

- Of de IC helemaal geschikt is weet ik niet. Maar gespecialiseerde afdelingen als oncologie, dialyse en medium care moeten niet uitgesloten worden.

- Niet echt van toepassing, iedereen moet hetzelfde kunnen presteren en 1 persoonsdienst draaien.
Totale waardering en beloning moet omhoog. Op basis van functioneren zou er waardering/inschaling moeten zijn met meer doorgroeimigelijkheden

- Echt nodig vond ik het niet , mede omdat we als verplk allemaal hetzelfde werk moeten kunnen doen // je moet ten alle tijde overal op de afdeling inzetbaar kunnen zijn // onder supervisie is het goed mogelijk om
Met doktersassistenten te werken //. Ook is er ruimte voor nurse practitioner of physician assistent //. Verschil maken tussen HBO. En MBO. Is op onze afdeling absoluut niet aan de orde

- Gewoon verpleegkundige

- Geeft enkel onrust en daardoor veel verloop (weg) van collega’s
En dat met al alle tekorten

- Lijkt me erg lastig om te doen, we doen allemaal dezelfde taken. Consultatiebureaus en periodiek geneeskundige onderzoeken bij de 5 en 10 jarigen. Op grond waarvan zou je dan moeten differentiëren? Opleiding? Ervaring? Waarbij dat laatste in ons vak eigenlijk belangrijker is dan opleiding.

- Ja, je kan een groep eruit halen die zich bezig houdt mey aansturen van werkgroepen/ kwaliteit

- Er zijn gespecialiseerd verpleegkundigen met inservice als initiele opleiding die actief zijn op gebeid van EBP, projecten, werkgroepen, protocollen.
En er zijn gespecialiseerd verpleegkundigen met HBO als initiele opleiding die totaal niet actief zijn op dat gebied en andersom.
Ik hoop in ieder geval dat de verpleegkundigen die iets extra doen dit gewaardeerd krijgen in tijd.

- Iedere verpleegkundige heeft zelfde specialisatie gedaan iedereen heeft zelfde”werkzaamheden.
Is ook geen gespecialiseerd verpleegkundige te vinden dus waarom ook nog onderscheid maken

- Alle verpleegkundige doen dezelfde taken. Ik zie niet hoe hier onderscheid in gemaakt kan worden.
De werkgroepen worden ook bezet door verpleegkundigen met verschillende voorople

- Taakdifferntiatie is zeker mogelijk binnen een seh. Verpleegkundige handelingen kunnen prima ondersteunend worden uitgevoerd binnen het totale proces

- Verpleegkundige die veel doen binnen de afdeling krijgen een hogere functie dan verpleegkundige die zich beperken tot de basis

- Iedereen doet dezelfde werkzaamheden

- Wel of geen vervolg opleiding mbt specialisatie en niet mbo-hbo

- We hadden en top lopende afdeling met 3 zeer ervaren coördinatoren, dit leek mijn inziens voldoende. Nu gaan er een hoop koppen over het team en soms met weinig ervaring waardoor even terug vallen op ervaring er niet altijd is.

- Functiedifferentiatie vind ik nuttig als het gaat om EBP en onderzoek. Dit zijn de rollen die horen bij een hbo-er. Zorg aan bed en alles er om heen kun je mijn inziens niet splitsen in hbo en mbo.
Bijvoorbeeld ook kartrekker in werkgroepen en dergelijke vind ik bij de hbo-er passen.
Maar hbo-ers krijgen hier niet de mogelijkheid voor. Het mag in eigen tijd maar men krijgt er geen werktijd voor. Dus gebeurt het niet.

- Mijn idee:
Een basis opleiding voor verpleegkundigen op hbo niveau. Van daaruit verder specialiseren. In het ziekenhuis alleen hbo verpleegkundigen.
Mbo verpleegkundigen is wat nu verzorgende niveau is.
Zo kan iedereen op eigen (leer)niveau beginnen en evt. doorgroeien.
Dit over pakmbeet 2 jaar laten ingaan.
Mbo verpleegkundigen zonder specialisatie de mogelijkheid bieden een relatief korte bijscholing (1jaar)te doen om op hbo niveau te komen.
Inservice vpk en mbo +specialisatie=hbo

- als jij je gespecialiseerde opleiding heb afgerond dan zie ik geen verschil tussen een mbo of hbo opgeleide verplk Vergis je niet in de ervaring (klinische blik) van de mbo opgeleide verplk

- Ik ben niet voor differentiatie. Wel kijken naar persoonlijke kwaliteiten en op gespecialiseerde afdelingen inzet van gespecialiseerde verpleegkundigen.

- Ik zou niet weten welke werkzaamheden je een regie verpleegkundige zou moeten geven. Het komt er op neer dat je taken afneemt van de verpleegkundigen die ze nu al doen. En dat aan de regie verpleegkundige geeft. En dan lijkt het of je differentieerd.

- Geen voorstander van, je moet van al je collega s dezelfde acute hulp en ondersteuning kunnen verwachten en niet op zoek moeten naar de collega met de juiste competenties.

- Ik vind dat er geen onderscheid gemaakt mag worden. Dat gebeurt automatisch al op basis van ervaring. Iemand met een inservice achtergrond moet iemand van de HBO-v kunnen opleiden. Werkervaring is veel waardevoller dan een bepaald diploma.

- We doen allemaal hetzelfde werk ongeacht vooropleiding. Voor iedereen die zich op een andere manier wil onderscheiden moet daar de mogelijkheid toe krijgen. Dat gebeurt vaak dmv werkgroepen, extra opleiding ed

- Beslist niet, wil een goed opgeleide collega naast me hebben staan waar ik op kan bouwen en met een gerust hart even weg kan gaan. Ik vind ook dat een ieder die een gespecialiseerde opleiding heeft gevolgd, gelijk is aan elkaar. Welke weg je neemt, via HBO , MBO of inservice opleiding, is niet belangrijk. Je bent allen getraind en opgeleid om hetzelfde werk te kunnen doen. Eindopleiding telt.

- Je kan niet met allemaal kapiteins op 1 schip varen.
Hbo verplk heeft veel te weinig ervaring de opleiding moet meer toegespitst zijn in het laatste jaar waar je wil gaan werken om daar in op te leiden. Nu kun je in alle zorg vlakken werken maar er is veel verschil in thuiszorg , ziekenhuis, psychiatrie, verplhuis, gehandicapten zorg, verslavingszorg. En dat met 1 diploma....

- Onmogelijk

- Oude garde blijven waarderen en natuurlijk laten afvloeien. Nieuw gediplomeerde HBOV-er eerst specialisatie halen,ervaring opdoen als specialistisch verpleegkundige en mocht er dan ambitie zijn om "regie verpleegkundige" te worden.... (m.a.w eerst je strepen verdienen)

- Dat zit meer in overstijgende taken als praktijkopleider, kwaliteitsfunctionaris, scholingscoordinator, etc.

- Op de recovery moet je allemaal dezelfde kennis en kunde hebben. Ongeacht MBO of Inservice of HBO.
Persoonlijke belangstelling, intrinsieke motivatie, inzet is voldoende om onderzoek te doen, leerlingen te begeleiden,taken in werkgroepen te vervullen, vervolgstudie te doen.

- Tot de hele discussie over Big 2 en de functiedifferentiatie begon mij nooit afgevraagd wie van mijn collegae MBO, Inservice of HBO was opgeleid. Dit maakt maar weer duidelijk dat op een gespecialiseerde afdeling het helemaal niet uitmaakt. Vooropleiding speelt geen rol.

- Vind het goed maar niet op basis van alleen vooropleiding mbo/hbo. Ervaring en kwaliteiten van persoon moeten meetellen. Nu zijn er mensen die zeer geschikt zouden zijn voor regiefunctie maar hier niet voor kiezen omdat instelling eis stelt dat je HBO opleiding gaat doen, voor velen is werk, gezin en opleiding van 3 jaar teveel en doen dit daarom niet.

- Wij werken met een senior, die de coördinatie verzorgd op een dagdienst.
Verder vind ik dat iedereen moet kunnen functioneren zoals dit gewenst is. Ik vind dat er voor iedereen mogelijkheden moet zijn om aandachtsvelder te zijn (zoals wij dat noemen). Naar wat het beste past bij welke verpleegkundige

- ik vindt het tijd vergooit en geld verspilt. indien de functiediff erdoor komt en mijn ervaring etc niet wordt meegenomen dan ben ik zsm weg

- Waarom? Waarom is dit nodig. Werken al jaren op onze afdeling met verschillende vooropleidingen maar zelfde specialisatie. In onze vacatures staat steeds; op HBO werk en denkniveau. Dus worden allemaal als zelfde bezien. Waarom moet dit anders?!?

- Niet nodig, meeste collega’s hebben een inservice opleiding met IC aantekening en brandwonden opleiding. We werken met zorgcoördinatoren die elk hun eigen aandacht gebied hebben. Per dienst in de avond en nacht wordt een zorgcoördinator aangewezen.

- Maak gebruik van elkaars kwaliteiten .
Papiertje zegt niets .
Mensen met ervaring zijn erg nodig .
Waarom wordt niet iedere werknemer geschoold in de veranderende zorg .
En laat een ieder doen wat hij / zij leuk vind en waar hij goed in is.
Door onderscheid /verschil in salaris wat men straks gaat doen
Krijg je tweedeling .
De een kan niet zonder de ander
Samenwerken is het allerbelangrijkste in goede harmonie

- Ik wil dat er bij mij op de afdeling een verpleegkundige functie bij komt voor verpleegkundigen die die kunnen en willen.
HBO opgeleide verpleegkundigen maar ook MBO of inservice verpleegkundigen die dit willen moeten hiervoor in aanmerking komen. Dit zorgt ervoor dat het werk interessant en uitdagend blijft. Dit zorgt er voor dat verpleegkundigen die beter functioneren hiervoor beloond kunnen worden. Ook zorgt het voor een verbetering in kwaliteit van zorg.

- Ik ben een zeer gespecialiseerde kinderverpleegkundige. Ik heb een zeer goede inservice A opleiding gevolgd. Nu zou ik op basis van functiedifferentiatie op MBO gezet worden. Opeens kan ik niet meer in een in een m.d.o. beleid maken, slecht nieuws gesprekken voeren, stervensbegeleiding kind en ouders, etc. Ik stop per direct als dit doorgaat met het opleiden van HBO V studenten. En waarschijnlijk ook met het prachtige vak! Ik wordt er echt heel boos over!

- Ik denk niet dat dat werkt. Op de verloskamer kan zo een acute situatie ontstaan waardoor je gelijk moet gaan handelen. Als je eerst de regie verpleegkundige erbij moet vragen dan kan bijv iemand al snel bij bijv een fluxus, teveel bloedverliezen en is snel handelen nodig.

- op de neuro doet iedereen hetzelfde werk, acuut(NCU) en niet acuut, je mag de neuro opleiding doen maar is niet verplicht

- Niet nodig op specialische afdeling

- Ik vind dat er differentiatie mag zijn op basis van ervaring, niet op basis van (soms al heel lang geleden behaalde) vooropleiding.

Ik zie op de werkvloer ook geen verschil tussen inservice en hbo- opgeleid

- Op de poli maak ik altijd de protocollen en ben ik de kartrekker, dat mis ik nog wel eens bij mijn collega's. Maar of dat persé het MBO-HBO verschil is weet ik niet.
Omdat je op de poli meer gespecialiseerde kennis moet hebben, is het lastig of je daar functiedifferentiatie toe moet passen met MBO-HBO of dat je met name niveauverschil met verpleegkundig specialisten moet maken.

- Elke SEH verpleegkundige functioneert al door of huidige opleiding, of ervaring icm oudere opleiding. Maar in ieder geval door bij houden van kennis en kunde via bijscholingen op het hoogste nivo voor deze specialisatie. Dit breng werken op een SEH in een topklinisch ziekenhuis met zich mee.

- Binnen de anesthesie is functiedifferentiatie niet haalbaar/toepasbaar...

- Specialisatie vanuit hbo nivo

- De taken zijn vastomlijnd en hetzelfde voor iedereen. Ik werk op een zeer gespecialiseerde afdeling, verdere differentiatie is mi niet mogelijk

- Ik moet nog zien hoe ze dat gaan doen. Wat zijn dan de extra taken van de hbo.
Want dan ga ik nee zeggen als ze vragen het opnamesein te dragen. Ook niet in weekend. Hoe gaan ze dat doen met ruilen van dienst.
Ik denk dat het heel onrustig op de afdeling wordt.

- laat iedereen in zijn kracht.

- Onderscheid tussen mbo hbo zou kunnen werken wanneer je deze start met ingang van nieuw diploma. Dus bijv vanaf 01-01-2020. Maar de al bestaande diploma’s niet herwaarderen. Dat doet geen recht aan al het werk wat al jaren verricht werd nav het toen behaalde diploma.

- Op onze ic doet iedereen alle taken van regieverpleegkundige. Wel zouden mensen bijgeschoold kunnen worden in EBP. Maar er zal ook tijd en geld en mensen beschikbaar moeten komen om EBP toe te passen. Anders komt dit niet van de grond. Dat is tot nu toe daarom ook nog nooit gebeurd.

- Wij werken met MBO en HBO geschoolden op een specialistische afdeling. Geen verschil wie welke patiënt verpleegd.

- Er moet gekeken worden naar de kundigheid van de verpleegkundigen.

- Alleen functiedifferentiatie op basis van werkzaamheden en jaren praktijk ervaring

- HBO verpleegkundige mag indiceren: we hebben binnen het bedrijf geen MBO verpleegkundigen.

- Niet op basis van vooropleiding maar gebruik maken van individuele expertise

- Nvt

- Iedereen is in basis gelijk.. op basis van al of niet verplichte scholingen ga je differentiëren... dus daardoor ander functieprofiel en dus ander salaris
Hierdoor is functiedifferentiatie niet nodig mi...

- Bij ons zou het kunnen en misschien nuttig zijn. Echter dan niet alleen HBO / MBO, althans niet nu nog vele inservice opgeleiden werken. Tzt als alle inservice vpk ' weg ' kan dat wel.

- niet doen! we zijn allemaal verpleegkundige met ieder zijn eigen kwaliteiten

- Hou de organisatie zo 'plat' mogelijk. Kundige op het gebied van verpleging = de gespecialiseerde verpleegkundige zijn werk laten doen. De collega's die meer interesse hebben in EBP hier ruimte voor geven. Niet ten koste van de rest van de collega's. Zet er aub geen lagen tussen

- Zie boven

- Ik vind dat je binnen 1 team niet teveel verschillende differentiaties moet willen.
Er zijn beginnende verpleegkundigen MBO/ HBO Eerst ervaring opdoen op de werkvloer en als er voldoende ervaring is opgedaan dan zijn er mogelijkheden genoeg om te specialiseren en keuzes te gaan maken voor een bepaalde richting.

- Functiedifferentiatie is op zich prima, maar je kan niet alles en iedereen over één kam scheren; HBO, MBO, net gediplomeerd en jarenlang ervaring.

- Op de PACU werken we niet met functiedifferentiatie omdat we werken met gespecialiseerde verpleegkundigen waarbij een mbo of hbo vooropleiding geen toegevoegde waarde heeft

- Zie 19

- Ik vind dat het werk met zijn allen gedaan moet worden. Ongeacht welke opleiding. Het verpleegkundige vak is vooral een praktisch vak. Werkervaring moet ook meetellen. Functie differentiatie heeft als gevaar in zich dat mensen minder respectvol met elkaar omgaan. Als je niet oppast ontstaat er tweespalt. Daar is de patiëntenzorg niet mee gebaar.!

- HBO V is niet voldoende is een basis opleiding. Specialisatie moet beter via vervolgopleidingen waarbij geen onderscheid moet worden gemaakt tussen inservice of HBO V.

- denk dat praktische ervaring zeker meer telt dan het hbov geneuzel

- Ook binnen transferpunt zie je verschillen.
Maar of er in zo’n kleine afd een differentiatie moet komen is de vraag voor mij
Wel zie ik senior en junior taken.
Enkelvoudige zorgvragen en complexe zorgvragen.

- Wij werken ook al met Verpleegkundig Specialisten ; mammacareverpleegkundige is een uitstervend ras aan het worden

- Er zijn HBO’ers die niet het niveau hebben en MBO’ers die wel HBO niveau hebben en uitdragen, puur door ervaring.

- Bijna iedereen is opgeleid op HBO+ of universitair niveau. Functiedifferentiatie mag toegepast worden in ervaringsjaren in de functie.POH-GGZ, junior en senior dus. Senior na 5 jaar.

- Niet van toepassing

- We zijn alle gelijk

- Niet nodig. Wij bouwen elkaar op. Leren van elkaar en doen het zelfde werk. Ik erken wel dat de ene zijn capaciteit ligt bij het ontwikkelen van scholing of begeleiding en die van een ander weer ergens anders, maar zolang dit naar ratio is verdeeld heb je een goed team

- Je moet het met elkaar doen en elkaars kwaliteiten benutten ongeacht welke opleiding men heeft gevolgd

- juist mensen die inservice opgeleid zijn zijn hier aktief in werkgroepen en met verbeterprocessen.
ook hier is aandacht voor evidence based onderzoek doen/werken

- Niet nodig, je bent allemaal zorgprofessional

- Er zijn mensen met meer competenties als andere daar mag best verschil in gemaakt worden.

- Op basis van ervaring in combinatie met opleiding kun je hier naar kijken. Denk dat ervaring tegenwoordig niet meer mee telt. Alleen een papiertje geldt helaas

- Bij ons zijn er verpleegkundigen en kinderverpleegkundigen lijkt mij voldoende

- Op de poli is dit niet nu nog niet een probleem
Het vreemde is dat ik op Hbo niveau werkzaam ben. Echter wel inservice opgeleid.
Paar collega's voelen de druk om nu Hbo opleiding te moeten gaan doen of al zijn gestart.
Veel onduidelijk nog

- Binnen ons wijkteam hebben de HBO-V opgeleide verpleegkundigen de regie, zij bepalen zorgplan en evalueren en maken zorgafspraken. Salarisschaal is oom hoger.
Ik vind dit niet eerlijk. Ik werk al 30 jaar als verpleegkjndige waarvan 19 jaar in de thuiszorg. Ik heb ten tijdens de transitie alles mogen doen, hiervoor ook cursus gedaan en nu mag ik daar niets meer meedoen alleen omdat ik niveau 4 zou zijn.
Ik ben van mening dat je naar elke verpleegkundige persoonlijk moet kijken en met ieder in gesprek moet gaan zodat iedere verpleegkundige taken krijgt die bij hem of haar passen en dat niet op basis van enkel een opleiding iemand een funcite krijgt.
want vaak komen de net afgestudeerde verpleegkundigen bij mij om advies vragen, terwijl ik officieel niets mag... voelt erg frusterend.

- Niet doen heeft geen enkele toegevoegde waarde . Daarnaast hebben we op de IC een extra opleiding gedaan en Jan je niet op basis van vooropleiding onderscheid gaan maken. IC Verpleegkundigen zijn allemaal op het Nico van regieverpleegkundigen. Dus wij zijn al regieverpleegkundigen

- Als ik kijk naar wat er veranderd is binnen verschillende ziekenhuizen dan verwacht ik dat wij op onze gespecialiseerde afdeling al deze taken al verrichten. De een is wel meer gemotiveerd en maakt zelf meer tijd om actief bezig te zijn dan de ander. Dit is ook gerelateerd aan je huidige thuissituatie en minder aan opleiding.

- Vind op een polikliniek een regie verpleegkundige niet van toepassing.

- Onze huidige werkwijze is dat wij allemaal hetzelfde werk doen. Hierdoor is er geen functiedifferentiatie mogelijk.
Er zou een onderscheid in nivo kunnen zijn voor secretariële werkzaamheden.
Ik ben bekend met sommige ziekenhuizen waar er wel onderscheid is in he nivo binnen de transferafdeling. Dat is dan gebaseerd op laag - hoogcomplex ( enkelvoudig - meervoudig)
Ik ben daar niet voor omdat je dan in je bezetting beperkt wordt.

- Of je nu mbo/hbo of inservice opgeleid bent, iedereen volgt dezelfde scholingen betrekkende de specialismen. Daarom vindt ik functiedifferentiatie hier niet van toepassing. Vind wel ik dat jaren ervaring beter betaald moet worden en niet na 12 jaar werken alleen verhoging krijgt via cao

- Zoals de functiedifferentiatie nu wordt neergezet ben ik er op tegen. Persoonlijke ontwikkeling, inzet en ervaring moeten worden meegenomen. Niet alleen opleidingsniveau

- Deze taak wordt uitgevoerd door een seniorverpleegkundige, doet overstijgende taken op de afdeling

- Dat is afhankelijk: alleen een theoretische opleiding met een globale praktijkervaring is niet voldoende. Meer praktijervaring is hierbij nodig! Inzicht in de situatie wil hierbij nog wel eens ontbreken. En inzicht is heel belangrijk om situaties en ontwikkelingen in het genezingsproces juist te kunnen beoordelen. Ook de mens achter de ziekte is belangrijk en vereist inzicht en mensenkennis.

- Differentiatie op basis van opleiding en ervaring

- Wij als reumaverpleegkundigen hebben een zelfstandig spreekuur, geven voorlichting, starten medicatie op, maken protocollen, maken onderzoek mogelijk, hebben jaarlijks verschillende nascholingen. Als reumaverpleegkundige hebben we alle drie de regie, twee collega's met HBO en ik met mijn inservice opleiding. Mijn werk is niet anders dan dat van mijn collega's, komt er een nieuwe collega zal deze al deze nodige competenties eigen moeten maken, ongeacht wat de vooropleiding is. Het gaat dus uiteindelijk om de competenties, ik denk wel in dat iemand met een HBO opleiding dit sneller eigen zal maken.

- Mijn visie is een gedegen opleiding tot hoog opgeleide verpleegkundige met start salaris 2000 netto per
Mnd. Opgeleid met passende aantekeningen voor specialisaties

- DUIDELIJKHEID

- Neem nu alleen HBO mensen aan en laat de inser ice a vpk zo natuurlijk afvloeien door dat ze met pensioen gaan

- Is haalbaar. Kun je efficiënter werken

- Als hbo-er heb je meer ruimte om overstijgend naar zaken te kijken en/ of hier iets mee te doen

- Sommige medewerkers hebben zorg-overstijgende kwaliteiten, die nu ook ingezet worden voor werkgroepen en projecten, maar waar nu niks extra's tegenover staat vanuit de werkgever.

- Zie boven. Sommige dialyse verpleegkundige zijn zeer actief in werkgroep met nieuwe ontwikkelingen etc. bv. vaattoegang/praktijkopleiders/diabetici/thuisdialyse/palliatieve zorg. Anderen doen gewoon hun ding en verdiepen zich nergens in. Zij kunnen hierop dus geen goede bewijsvoering hebben .Als duidelijk is vastgelegd waaraan je moet zal hun portfolio venvn dus niet aan de eisen bewijsvoering voldoen . Dan dus ook geen regieverpleegkundige meer en geen (extra) salarisverhoging.

- Er is nu geen duidelijke visie meer. Daar er veel personeelstekort was en we blij waren als er een oudste dienst was.

- iedereen doet bij ons het zelfde werk
. hbo regie wordt beter betaald, hebben soms minder kennis dan inserviceverplkk
vragen veel hulp van inserviceverplkk

- NVT op de afdeling waar ik op dit moment werk

- Ik zie momenteel weinig verschil in werken tussen mbo, inservice en hbo vpk.
De meeste collega’s nemen deel aan werkgroepen

- Ik werk samen met allemaal gespecialiseerde verpleegkundigen daarbij hebben wij geen behoefte aan onderscheid. We hebben allemaal dezelfde bevoegdheden en verantwoordelijkheden. De 1 is HBOV opgeleid de ander Insevice. Nu fuctioneren we op hetzelfde niveau.
Deze mensen zijn schaars dus moeten we ze niet nog maar frustreren door onderling verschillen te gaan zoeken.

- Geen functiediff. Alle medewerkers doen hetzelfde werk en er wordt van ons allemaal hetzelfde verwacht!!!

- Dit is de kans voor de hbo’er om zich te profileren. Maar of het slaagt hangt van diverse factoren af.
Werkdruk
Geld
Personeel
Visie

- Ik kan me zo voorstellen dat de ‘regie’ verpleegkundige zich meer verdiept in verbetertrajecten, opzetten van nieuwe protocollen etc., kortom zaken die de directe patiëntenzorg ten goede komen.

- Binnen de gemeente is dat niet van toepassing.

- Niet nodig

- Er wordt wel serieus mee omgegaan.
Heeft ook voordelen voor de afdeling, geeft extra verantwoordelijkheid om samen te zorgen voor een goedlopende afdeling.
Als kleine parttimer kom ik er niet voor in aanmerking.

- Niet op basis van opleiding laten doorgroeien, maar op basis van inzet, ervaring, gebleken geschiktheid.
Een patiënt (en een arts) heeft niets aan een zuster met een papiertje, maar wel aan een zuster met inzicht en verstand van zaken.
De vooropleidingen van tegenwoordig zijn flink gedevalueerd vergeleken met 'vroeger' (de HAVO van nu heeft niet het niveau van de HAVO van toen), en de verpleegopleidingen zijn onder invloed van 'het nieuwe leren' ook niet meer wat ze waren (anders zou een 3e jaars leerling wel weten dat je luchtpijp vóór je slokdarm zit ipv andersom, en zo kan ik nog 100 voorbeelden noemen).

- Niet haalbaar.

- Alle verpleegkundige die bevoegd bekwaam.zijn het zelfde niveau geven

- Heb ik hierboven beschreven.
Ik zeg kijk ook naar ervaring en specialisatie en gebruik en waardeer iedereen en niet alleen diegene die Hbo hebben

- Hebben we nu ook al. Dus prima
Nu seniorverpleegkundigen verpleegkundigen en zorgassistenten

- Iedereen doet hetzelfde werk en gezien het aantal patiënten per medewerker kunnen we het ons niet veroorloven dat er verpleegkundigen bij lopen die niet alles mogen. Zeker niet omdat we ook altijd wel een paar cursisten hebben voor wie dat wel geldt.

- Op onze dialyse afdeling heb je vaattoegang verpleegkundige. Dat kan niet iedereen te zijn. Het is een pittige opleiding dus het mag extra betaald worden vind ik

- Ik vraag me oprecht af wat de toegevoegde waarde is van een regieverpleegkundige op welke afdeling dan ook.

- Niet toepasbaar ivm de consequente high care zorg

- Nu zeker nog te vroeg geeft veel onrust, in een tijd dat er toch al groot te kort is aan goed opgeleide verpleegkundige.

- Allen gelijk...ook MBO verpleegkundigen doen aan EBP EN onderzoek. Ieder zijn ding binnen een team

- Zie eerder meer tussenlagen geeft meer ruis in commmunicatie en is niet efficiënt
Meer overleggen ipv tijd voor de patient

- We krijgen nu al niet de dienstlijst rond, dus hoe wil je die dan rondkrijgen? We werken nu overdag met een groep vaste coördinatoren, die vooral aan de telefoon hangen de hele dag met de ambulance dienst en de artsen. Daar wordt je geen betere verpleegkundige van en dat moet je vooral leuk vinden. Ik zie dat meer als een rol, dan als een functie.

Gevaar van functiedifferentiatie is dat er altijd mensen zijn die met hun neus in de lucht gaan lopen en zich beter voelen. Volgens mij moet je dat op een gespecialiseerde afdeling, waarbij je 24/7 op acute situaties gespitst moet zijn en je blind op elkaar moet kunnen vertrouwen, dat helemaal niet willen.

- Functiedifferentiatie op de verloskunde lijkt mij niet werkbaar. We hebben al functiedifferentiatie zoals ik al beschreef en dat is voldoende. Ik zou wel een collega willen hebben die verplegingswetenschappen heeft gestudeerd . Als hij/zij de vertaling naar de afdeling maakt van uit de theorie en dingen onderzoekt lijkt me dat nuttig.

- Gespecialiseerd wordt beter met bijscholingen en ervaring.
Binnen onze afdeling, zijn vele werkgroepen/aandachtsvelden, waarin je je zelf kunt blijven ontwikkelen.
De een past je beter dan de andere. Dit behoeft dan niet meer waardering te krijgen.
Eventuele verpleegkundige specialisten zijn wel welkom en aanwezig.

- Sinds kort zijn er HBOV g en t leerlingen en afgestudeerden. Deze regievetpleegkunfigen doen hetzelfde werk en hebben hetzelfde salaris.

- Geen ruimte voor verschillende niveaus

- ik kan me voorstellen dat het handig is om op gespecialiseerde afdelingen wel seniorverpleegkundigen te hebben die overkoepelend staan en het overzicht hebben of speciale taken doen, maar op mijn eigen afdeling zie ik de meerwaarde van regieverpleegkundigen niet

- Niet nodig

- Er zijn verschillende functies binnen het seh werk... op basis van expertise en opleiding zou daar en differentiatie kunnen plaatsvinden. Zet de juiste mensen in op de juiste plaatsen... werk met meer verantwoordelijkheden zou beter gewaardeerd en beloond moeten worden.

- Zelf ben ik een gespecialiseerd verpleegkundige in een consulent functie.

- Ervaring telt ook!

- Praktisioners op verschillende vlakken voegen vaak veel toe terwijl dit in salaris niet gewaardeerd wordt.
Ook blijft hun plaats binnen het team onduidelijk.
De taken komen er extra bij. Artsen waarderen de expertise niet altijd. Dit werkt demotiverend.
Het zou mooi zijn om hierin een officiële functie differentiatie in te maken met een duidelijke functie beschrijving.

- NEE,

de afdeling is te complex en er spelen zeer veel sociale problemen bij ouders, hoe kunnen ze hun kind veilig meenemen naar huis of kan dat niet

- Hoger opgeleid dan meer verantwoordelijke taken en een hogere salarisering

- Kijk naar kwaliteiten , op onze afdeling werken HBO- ers die absoluut niet op dit niveau functioneren en MBO -ers die hun niveau absoluut overstijgen

- We hebben allemaal dezelfde opleiding gedaan en doen hetzelfde werk

- Ik vind het een degenererend naar inservice opgeleide verpleegkundigen.

- Er zou onderscheid kunnen komen tussen bv basisverpleegkundigen op een SEH en allround SEH verpleegkundige die de hoogcomplex zorg uitvoeren,deze zouden dan als regieverpleegkundige genoemd moeten worden.

- Ervaring belangrijk dan 0 jaren ervaring

- Op mijn afdeling totaal onnodig daar mbo prima of vaak nog beter functioneert in de hectiek

- Als je een specialistische opleiding hebt kun je op de mammapoli werken. Ik heb als inservice opgeleide verpleegkundige de mammacare opleiding gedaan en kan prima op de mammapoli werken.

- Is er nog niet, voegt niets toe denk ik

- Op de diabetespoli niet direct mee te maken.

- Wij hebben allemaal dezelfde takenpakket. We functioneren als "regie verpleegkundigen" We hebben wel de functie "senior verpleegkundige" met aandachtgebieden zoals: respiratie, circulatie en praktijkbegeleiding. Zij hebben vaak een opleiding gedaan/of zijn bezig met de opleiding voor dat aandachtgebied zoals: circulatie practitioner of ventilation practitioner of praktijkbegeleiding.

- Nvt

- Alle taken gelijk voor Sehvpk, dat schept een band en je hebt meer begrip voor elkaar als je om beurten in diezelfde schoenen staat. Tijd geven aan collega’s die zaken uit willen zoeken.

- Er zijn nu 2 mbo vpk die hbo gaan doen op basis van functiediff wat zij precies gaan doen is nog wel onduidelijk....aantal werkgroepen aansturen of vraagbaak zijn maar ja er zijn nu ook werkgroepen die draaien zonder regie. Isala probeert nu vanuit de frenetti scan te werken

- Iedereen doet het zelfde werk en draagt dezelfde verantwoording dus voor mij is er dan geen verschil in functie dus ook geen verschil in loon of wat dan ook.

- Werkzaam op een dagbehandeling ende hoeveelheid patiënten tussen de 85-110 per dag. Hierin zie ik weinig mogelijkheden in differentiatie mogelijkheden. Iedereen doet alle handelingen of wordt erop ingewerkt.

- Zie boven

- Iedereen moet de mogelijkheid hebben om zich te ontwikkelen. Gebruik maken van de beschikbare en te ontwikkelen competenties.

- Niet zinvol.

- Is de laatste jaren losgelaten door tekorten. Iedereen doet hetzelfde: de basis/overleven. Hierdoor blijven specifieke competenties onbenut en onbeloond. Ook een verarming wb delen van kennis en expertise.

- Op een poli doen we allemaal hetzelfde werk en dat loopt prima

- Onzin het werk wat nu naar de hbo vpk word geschoven is ook altijd prima gedaan door de ervaren mbo vpk

- Binnen mijn huidige afdeling op de poli speelt dit niet omdat de werkzaamheden gelijk zijn en er een ander patiënten contact is. Geen verpleegtechnische of voorbehouden handelingen

- Op de intensive care zijn we allemaal gelijk. We bezitten dezelfde competenties.

- Ik vind het prima dat HBO verpleegkundigen onderzoek gaan doen naar o.a. relevantie van verpleegkundige handelingen, waardoor het werk verbetert, maar als insertie verpleegkundigen die ambitie hebben moet dat ook mogelijk zijn. Laat iemand de regisseurs-rol op zich nemen als ze gescreend zijn en hier voor geschikt bevonden zijn en niet alleen op basis van een HBO diploma.

- Huidige manier is acceptabel.
Ik vind het jammer dat er eerst een soort tweespalt is ontstaan ( oudjes tegen de jongeren ) en dat meer waarde werd gehecht aan hbo opleiding dan (werk) ervaring en specialistische kennis.
Daardoor voelde ik mij niet gewaardeerd en ontstond er een gevoel bij mij dat ik me zou moeten bewijzen. Mijn motivatie om mij in te zetten voor de afdeling is daardoor flink gedaald.
Het vergt erg veel van mijn aanpassingsvermogen.
Van de andere kant moest ik hbo’ers begeleiden en werkbegeleider spelen voor de neurologie opleiding. Hoe krom kun je het hebben.

- Het haalt het initiatief en verantwoordelijkheid weg bij de verpleegkundigen.
Laat dat de regieverpleegkundigen maar doen. Het kleedt het beroep verplegen uit. We gaan weer terug maar het taakgericht verplegen zoals in de jaren 80, daarna weer als team verplegen en misschien daarna, als de patiënt klaagt over de vele gezichten Naar patiënt gericht en dan zijn we weer rond.

- Heeft geen meerwaarde.
Basiszorg wordt door gespecialiseerde verpleegkundigen gedaan.
Die zijn ook in staat om bij deze complexe zorg regie uit te voeren

- Nog niet over nagedacht. Ben druk bezig met mijn opleiding

- Juiste mensen op de juiste taken zetten. Zoals al jaren gebeurt en tussendoor bijstellen of er méér nodig is.

- De ervaring geeft je de flexibiliteit en know how om de Zorg rondom patiënten en afdeling te coördineren.

- Op mijn afdeling is functiedifferentatie niet echt nodig. De HBO- V functioneren slechter als het er op aan komt dan de Inservice opgeleide verpleegkundige. Zij zien later of helemaal niet dat het slecht gaat met een patiënt, terwijl de insteek was bij meer HBO opgeleide verpleegkundige zou het sterfte cijfer naar beneden gaan.

- -

- Op onze afdeling werken we op zelfde niveau en zelfde taken.

- Afhankelijk van de taken
Op SEH kan het. IC lijkt me lastiger.
Wel verschillende vervolgopleidingen indien functie differentiatie op SEH

- Wij zijn/worden allemaal opgeleid middels de AOA opleiding verder trainen we heel veel met MTW. Ik denk dat er in een acute situatie dit niet aan de orde moet zijn. Maar met het uitrollen van verbeterpunten middels onderzoek dat dit wel goed is.

- Dat het allemaal nog erg vaag is.Het wiel moet weer opnieuw uitgevonden worden. Dat komt omdat ze aangeven dat de. Ehoeften voor iedere afdeling wat betreft de verhouding regie en verpleegkundigen anders ligt.

- Wij hebben Seniors en praktijk begeleiders Die doen nuttig werk, krijgen echter alleen tijd en geen extra geld voor hun werk

- .

- Bij ons moet je de opleiding tot SEH verpleegkundige (nivo 6) volgen anders mag je niet als spoedeisende hulp verpleegkundige werken. Ongeacht of je MBO of HBO voor opleiding hebt gedaan

- Alle verpleegkundigen, met diverse vooropleidingen ( inservice A, B en Z, MBOV en HBOV ) verrichten dezelfde werkzaamheden.
Door die diversiteit aan vooropleiding vullen we elkaar goed aan en kan de zorg breed ingezet worden.
We hebben op de werkvloer te maken met alle leeftijden, verschillende niveaus en geestesgesteldheid bij de patiëntenpopulatie.

- Niet op de Kind- en Jongerenafdeling.
Naast Kinderaantekening nu ook verdere specialisatie voor HC en Neonatologie
Taken zijn meestal niet op te splitsen in zorg door meerdere niveaus.

- Op mijn afdeling is de functie (casemanager) een rol en geen functie.

- Niet van toepassing. Allemaal dezelfde taken/ functie op diabetespoli. Sommigen met oorspronkelijke HBO opleiding als achtergrond, anderen inservice opleiding gedaan. Maar allen diabetesverpleegkundigen opleiding gedaan en ikzelf nog meer vervolgopleidingen gedaan.

- Zou een meerwaarde kunnen zijn om de kwaliteit van de zorg te verbeteren door verbeterprocessen goed te implementeren. Dit kunnen de HBO-ers met het nieuwe curriculum van de opleiding samen met het team.

- Goede ontwikkeling

- Mensen met jarenlange ervaring in de praktijk maar mbo opgeleid, mogen door deze functie diff. Ineens bepaalde handelingen niet meer of moeten eerst overleggen met regie verpleegkundige. (Met misschien veel minder praktijk ervaring) dit strookt niet!,

- is prima , maar graag ook kijken naar ervaring en de inservice de waardering geven op HBO niveau

- Ja en nee, zie vraag 16 en 19.
Ieder doet waar hij/zij goed in is. Zo haal je van iedereen het beste naar boven.
Zorg voor voldoende inspraak in opleidingen/bijscholingen ook vanuit het werkveld.
Bij ons op de afdeling heel veel patiën met psychische problemen. Daar willen we graag bijscholing in.

- Het doen van meer/ andere taken bv scholing of onderzoek

- Er is elke dag een "stipdienst" die lopende zaken als patienten planning, ziektes, spreekuur, telefoon regelt.
Nu werd dit door vaste mensen gedaan op basis van ervaring en kennis. Wat langer gediplomeerd bv.
Nu lijkt het erop dat deze ingevuld gaat worden door de regie vpk.

- Ik denk dat er gebruik gemaakt moet worden van de kwaliteiten van de werknemers. Is iemand goed in het .... of ..... of heeft iemand interesse erin dan daarop inspelen met een assesment of met Elders Verkregen Kwaliteiten

- zie hierboven

- Iedereen heeft zijn kwaliteiten. Maar niemand heeft ze allemaal.
Je kunt niet zonder elkaar.
Overigens heb ik een zeer brede ervaring op vrijwel alle afdelingen in ons ziekenhuis. Ik merk daardoor wel datum over het algemeen meer kennis en kunde in huis heb.
Al besef ik ook heel goed dat er op de huidige hbov overstijgende “ kwaliteiten worden aangeleerd”.
Maar mijn ervaring is bij de meeste jongere hbov opgeleiden, dat ze niet zo goed kunnenwerken!

- Alle verpleegkundigen moeten hetzelfde werk en verantwoordelijkheid kunnen dragen, iedereen moet in staat worden geacht hetzelfde inhoudelijke werk te kunnen doen met respect en deskundigheid. Net zoals je je patiënten ook niet in delen kan benaderen (lichamelijk en psychisch is één geheel, niet los van elkaar te zien).

- Functiedifferentiatie en vooral aandachtsvelders dragen bij aan de kwaliteit van zorg.

- kijk in heel zorg land; wat wil je hebben. Moet straks elke HBO vpk onderzoek en wetenschap doen? er zijn ook velen die veel liever in de coaching leiderschap willen zitten. Dat je bepaalde kennis moet hebben, snap ik. Maar maak op maat opleidingen om op het huidige niveau te komen. Laat mensen doen waar ze goed in zijn. Op HBO niveau zijn dat ook verschillende aspecten. Kennis en ervaring kan je niet uitvlakken

zorg dat er een afkap moment is.

op mijn afdeling: hoe gek is het. ik zit in een functie waarbij ik juist veel coach en leiderschap toon; dat zijn juist aspecten van mijn functie. Ik moet eerst HBO modules volgend coaching en leiderschap... diegenen die bij ons na 2015 hun HBO hebben gehaald hoeven dat niet. Echter daar zitten echt verschillende personen bij die juist nog gestuurd moeten worden. Schiet mij maar lek.

- Gespecialiseerde verpleegkundigen (elke specialisatie waarin een klinisch redeneren module plus toets zit) differentiëren zich ten opzichte van nog niet gespecialiseerde verpleegkundigen.

- Geen functiediff op een IC CCU

- Prima

- gespecialiseerde verpleegkundige heeft zo ie zo meer bagage mee gekregen. In mijn optiek moet deze in staat zijn om regie taken te doen. Ik werk op een gespecialiseerde afdeling waarbij we met verschillende niveau's werken. Kraamverzorgenden A verpleegkundigen en O-verpleegkundigen. Wat ik zie is dat zodra er regie gedaan moet worden die handen van het bed afgaan en steeds verder van het bed komen te staan.

- Onnodig, denk dat iedereen iets toevoegt op zijn manier.
Voor mij persoonlijk geld dat ik liever met collega's werk met een bak aan ervaring al of HBO opgeleid.
Denk dat funktiediff. Nog voot veel onrust haat zorgen,die we nu niet nodig hebben.
Er kan nog beel verbeterd worden in de zorg en denk dat funktiediff. Daar nu niet aan bijdraagt.

- Ik vind dat we als team samen moeten werken. Ieder heeft zijn eigen kwaliteit, en dat moet gewaardeerd worden en ingezet worden waar nodig.
De een heeft de jarenlange ervaring, de ander is goed in scholing, de ander heeft weer kwaliteit in het uitwerken van protocollen.
Zo kun je met elkaar een goed team vormen.
Maar nu maak je onderscheid en dat demotiveert, waardoor er niet meer goed samengewerkt wordt.
Zodoende gaat de kwaliteit van zorg achteruit, en het functioneren als team.

- zie boven

- Binnen mijn vak/werk van HR is functie differentiatie normaal en werkt goed.

- Niet nodig. Geen toegevoegde waarde.

- Mijn ervaring is dat 90% van de net afgestudeerde HBOV-ers te weinig ervaring hebben om goed te kunnen indiceren. Oudere verpleegkundige met aanvullende opleidingen op HBO (niet speciaal verpleegkundig) niveau en de juiste competenties kunnen dit beter. Nu zie je dat oudere verpleegkundige vaak basiszorg moeten doen terwijl dit lichamelijk te zwaar is. De huidige MBO verpleegkundige halen op dit moment echt het niveau niet van de oude inservice opleidingen.

- Een systeem als beschreven in 19 past mijns inziens veel beter bij ons op de afdeling, omdat we nogal wat collega's hebben met heel veel ervaring maar geen hbo. Zo zouden we toch optimaal van hun kwaliteiten kunnen maken.

- Zowel hbo als mbo komt niet tot zijn recht
Ervaring wordt niet benut
Onervaren jonge verpleegkundigen ervaren veel te veel druk

- fuctiedifferentiatie mogelijk op basis van functioneren/ persoon.
Niet op basis van opleiding inservice/hbo

- binnen de Intensive - care werken we met intensive en medium care verpleegkundigen. dit werkt goed samen.
Het is lastiger met roosteren om de juiste kwalitieit neer te zetten op de werkvloer.

- functiedifferentiatie kan goed zijn, mits het naar ieders tevredenheid is

- Op onze afdeling zijn we allemaal specialist. Functiedifferentiatie is daar naar mijn niet gewenst.

- Nergens voor nodig. CCU diploma is hetzelfde voor iedereen.

- Wij doen allemaal dezelfde werkzaamheden waar je bekwaam moet blijven voor alle handelingen.
Daar is geen regie verpleegkundige nodig.
Wel zijn er aandachtsvelders, met elk hun eigen expertise, wat ook wel weer bij het werk hoort, en geen regie functie.
Ook zijn er senior functies die meer managment functies doen.
Misschien is regie verpleegkundige een te brede functie,
Waaromniet een senior functie met meerdere taken als management, ik denk dan aan onderzoek.

- is er niet

- Vind het wel goed gaan, toch blijft het erg vervelend dat je met een bak aan ervaring wordt “gedegradeerd” en door iemand die net 2 maanden actief is als regie en pas afgestudeerd als HBOV . Ook mag je daar bv niet een dienst mee ruilen.
Vervolgens zit je als mbo wel met een BTP in de nacht. Snap best dat veranderingen niet vanzelf gaan.

- Basis en specialistische vaardigheden.

- We zijn allemaal gespcialiseerd CCU verpleegkundige bijna allemaal inservice opgeleid
laat het gewoon zo

- Wij verrichten hetzelfde werk, alleen moet dit nu evidence baced zijn. Gelukkig pakken de jong afgestuurden dit op

- Mi zijn we allemaal al gespecialiseerd of doen we een specialistische vervolgopleiding. Ik zie dan niet de meerwaarde van functiedifferentiatie

- Kijk naar de kwaliteit van de verpleegkundige

- Huidige werkwijze is kwalitatief goed.
Elke kinderverpleegkundige heeft een aandachtsgebied (protocollen, pijnwerkgroep, BPU, lean, oncologie,...etc.) naast de zorg.
Elke Kinderverpleegkundige is in staat om het totale zorgproces rondom kind en ouder te managen!
Er is dus geen functiedif. binnen onze afdeling.

- Nergens voor nodig, allemaal dezelfde specialistische opleiding er voor

- Zoals het nu is draait de afdeling op de ervaren vpk die vaak mbo zijn. De HBO-ers laten tot nu toe geen meerwaarde zien en doen dezelfde werkzaamheden als de mbo-'ers. Tot op heden zijn vaak de Mbo-'ers in ons team coachend bezig met de jong gediplomeerde hbo-ers. Ook draaien de MBO ers ook vaak de regie dienst terwijl er HBO- ers aanwezig zijn maar die kwaliteit nog niet hebben

- Wij hebben solitaire functies en werken zelfstandig.

- Geen

- Ik denk dat het wel meerwaarde kan hebben, wat mij tegenhoud is dat de HBO verpleegkundige extra taken krijgen waardoor zij niet/veel minder aan het bed kunnen staan, dit betekend dus minder tijd voor zorg van de patiënten en een hogere werkdruk voor de collegas op mbo niveau.
Daarnaast vind ik de de collega's met jaren werkervaring op mbo niveau vaak meer kennis hebben dan de hbo v die net is afgestudeerd.

- Onzinnig, we zijn al zo gekwalificeerd. We moeten geen werksituatie bouwen voor de opleiding maar de opleiding toerusten op wat nodig is in de praktijk.

- Is mogelijk, waarschijnlijk ook wenselijk.
Maar niet op basis van uitsluiting huidige in service opgeleide verpleegkundigen.

- Ik denk als er functiedifferentiatie komt, dat dit veel onrust op de werkvloer gaat geven, komt er NOG een laag tussen, hoe kan een verpleegkundige zonder werkervaring de regie uitvoeren! Alleen omdat hij/zij een HBO -V opleiding hebben gevolgd? Verpleegkundige is een beroep die je door ervaring moet leren en niet alleen theoretisch.
Daarbij zou een HBO-v aan kwaliteitsverbetering moeten werken, niet elke uitvoering heeft een kwaliteitsverbetering nodig. Zal dan elke HBO-V verpleegkundig per maand wat ze meer verdienen dan een MBO- verpl.k. ook de +/- €400,- wat ze meer verdienen kunnen omzetten in verdiensten waar ze de kwaliteitsverbetering op verbeterd hebben?? DEnk niet dat dit op een afdeling haalbaar is.
niet elke meting klopt en zal rendement opleveren, dus verschil in loon is toch raar!

- Op de recovery doe je met z'n allen hetzelfde werk. De 'oudere garde' heeft intensive care als vooropleiding. De rest heeft mbo/hbo met recovery opleiding
Enkelen hebben een plustaak: educatie, kwaliteit, roosteren. Daarbij is niet gelet op vooropleiding
Het werkt prima zo

- Ervaring herkennen ingrijpen denken beslissingen kunnen /durven nemen ,verantwoording pakken heeft niets met opleiding te maken
Assesments en scenario trainingen personeel geven beter aan op welk niveau de verpleegkundige functioneert,zowel verpleegkundig denken als sociaal voelend meedenken

- Ik ga mezelf niet weer herhalen

- Slechtste keuze die gemaakt is binnen de gezondheidszorg. Gezien instellingen ermee aan de haal gaan en hele groepen zonder enige moeite degraderen, zich op de borst kloppen hoe goed ze het doen. Managers zich onbeschoft gedragen, personeel benaderd als kleuters, HBO mag alles, MBO niet meer, inservice opgeleide verpleegkundige staan helemaal met niks. Verschillende vergaderingen doen HBO en MBO, niet meer gezamenlijk. En zo kan ik nog wel even doorgaan.

- Wij hebben nu plussers kwaliteit/educatie xowel mbo als hbo, lijkt er op dat dit straks niet meer aan de orde is, worden aan de kant gezet tenzij je nog een 3 jarig HBO traject gaat volgen , onafhankelijk van kwaliteit

- Geen functiedifferentiatie. Iedereen heeft dezelfde vervolgopleiding, dus voldoet aan de gestelde eisen.

- Ik vind het niet van belang op de SEH.
De 1is beter hier in en de ander daar... met elkaar een mooi team!
Met zoveel jaar ervaring kun je niet ineens zeggen dat iemand met een inservice achtergrond bv niet meer mag coördineren/triëren ...

- Regie moet de ervaring en kennis hebben om overkoepelend mee te kunnen kijken bij complexe casuïstiek. Is nu geen ruimte voor en dat zou wel.moeten. Nu met name bezig met opnames en beddenplanning

- Bij ons zijn er mensen die veel meer kunnen dan andere en minder betaald krijgen
Geen diensten meer werken
Geen intensieve Care behandeling meer doen
Persoonlijk doe ik alle behandeling en ook aferese technisch zonder extra beloning

- Niet nodig. Ierdereen neemt zijn verantwoording en pakt als het nodig is een probleem aan alleen of met meerdere.

- Wij hebben een aantal collega's die extra taken doen op gebied van onderwijs, kwaliteit, coördinatie, dat zijn overstijgende taken. alleen, het woord gespecialiseerd verpleegkundige zegt het al. We zijn al een differentiatie van de functie van de gewone verpleegkundige

- Op ervaring. Hbo diff. Kan wel maar dan moet dat vanaf nu ingaan op de opleidingen en niet gelden voor de verpleegkundige van nu.

- Iedereen die iets wil bijdragen, kans geven. Er worden nu al zorgpaden ontwikkeld door MBO verpleegkundigen en die doen t super.

- Geen goed idee nog meer onrust HBO opgeleiden denken dat zij allemaal regie vpk gaan worden op de verpleegafd, lijkt mij niet. Wel ligt er een taak voor hen bij bijv afd Kwaliteit waar nu zeer weinig vpk werken maar deze afd verteld wel hoe wij ons werk in de zorg moeten doen maw kijk goed in de zorg naar waar je welke mensen plaatst en zet geen mensen die weinig inzicht hebben in werkprocessen op posten waar zij plannen maken voor inh werk verpleeg. Kortom zorg terug geven aan verpleegkundigen.

- Ik vind het niet nodig.

- Er zouden best een aantal dingen gedaan kunnen worden door niet gespecialiseerde vpk als ondersteuning van de ic vpk

- Word geacht als flex verpleegkundige dezelfde werkzaamheden te kunnen verrichten als een zogenaamde regieverpleegkundige op een afdeling. Er zijn echt geen taakjes die ik niet hoef te doen omdat ik maar "een inservice flex verpleegkundige" ben. Op t moment dat ik daar gepland sta dan verwacht de afdeling ook dat ik daar volledig functioneer en verantwoording draag met alle bijbehorende taken.
Er zou een onderscheid gemaakt gaan worden tussen basisverpleegkundigen en regieverpleegkundigen maar in de praktijk blijkt dus doir personeelsgebrek onwerkbaar te zijn.

- Ik werk nu op de poli. Aantal hbo collegas en een aantal inservice opgeleiden. Allemaal mdl specialisatie, doen allemaal hetzelfde werk, gaat prima.

- Die is er al maar dan is daarop gesolliciteerd en assessments zijn afgenomen...Is dus een soort specialisatie

- Verschil duidelijk krijgen tussen functiedifferentiatie en specialisering, omdat daar onduidelijkheid in kan ontstaan.
Wij werken namelijk met IC en niet-IC verpleegkundigen.

- We doen allemaal hetzelfde. Hebben dezelfde verantwoording. Helpen, ondersteunen elkaar. Er is geen verschil; behalve bij de leerlingen. Ik zie niet in hoe dit kan wijzigen ... ik zie niet hoe dat kan worden veranderd, waarbij kwaliteit van zorg voorop staat bedoel ik.

- Ik vind op zich 1 of 2 leidinggevenden op onze afdeling prima, voor de continuïteit / overzicht in lopende zaken en problemen (leerlingen, personeelszaken, apparatuur, gesprekken leiden, ICT, communicatie mbt andere disciplines e.d.). Een goede leidinggevende is zeer belangrijk.
Maar ik zie geen meerwaarde in verdere functiedifferentiatie. Sterker nog: wanneer de complete zorg rondom de patiënt uit losse componenten bestaat, komt de veiligheid en continuïteit in het gedrang. Het zorgproces loopt niet soepel meer. Teveel schijven. Er gaat (al) teveel tijd zitten in overlegmomenten, aansturen / delegeren, overzichten, administratie.
Een opleiding zegt m.i. niet genoeg over iemands kwaliteiten welke er allemaal nodig zijn in de zorg. Te beperkt.

- Functie moet worden ingevuld op basis van ervaring, eerdere opleidingen/opeliding en capaciteiten. En niet enkel op basis van een hbo-v diploma.
Ervaring en eerder behaalde diploma's tellen niet meer mee. HBOvp die net klaar zijn krijgen in de wijk verantwoordelijkheden die zij vanwege te weinig ervaring niet aankunnen. Dat is niet hun fout maar de makke van de huidige organisatie. In de wijk heb je veel palliatieve en terminale zorg en dat kan een pas afgestudeerde echt niet overzien. Ik vind de huidige macht van de zorgverzekeraars heel kwalijk.

- we hebben np ers,en senioren waarbij ik me afvraag wat de meerwaarde hiervan is.

- Heeft de eenheid in het team verscheurd.
De jongeren zijn superieur, en hun zorg is bagger.
Het is om te huilen.

 
 
22.

Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functiedifferentiatie (bv enquête) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 512

25 (4.9%): ja

389 (76.0%): nee

98 (19.1%): weet ik niet

 
 
23.

Welke acties zijn ondernomen door werknemers om deze functiedifferentiatie tegen te houden? (denk aan VAR/ OR/ RvB) En had dit succes? *

 
 

Aantal deelnemers: 499

Bekijk alle 464 vorige antwoorden

- In Lumc is flink actie gevoerd tegen de wet BIG II en de overgangsregeling. Bij Rob en VAR niet zoveel gehoor gekregen ; bij OR wel, maar die waren wel voorzichtig. Men is niet tegen functiedifferentiatie.

- Werkgroepen

- Geen actie men heeft landelijk beleid afgewacht

- Aangezien het om proeftuinen gaat zijn er wel bijeenkomsten geweest, maar hier werd duidelijk dat het hoe dan ook doorging, ondanks protesten van de werkvloer.

- Geen

- Var

- ?

- Weet ik niet.

- Niet veel zichtbaar

- De Var en OR zijn er wel mee bezig geweest en hebben gesprekken gehad met de RvB.
Weet niet of dit succesvol is geweest

- Geen.

- Vrr heeft samen met de raad van bestuur en or besloten het on hold te zetten, tot duidelijk is wat er landelijk wordt afgesproken

- Geen acties.

- Geen succes, VAR houdt het in de gaten en overlegt met RvB. Oe volgt

- Weet ik niet. Wel veel onrust binnen de afdeling.

- VAR

- Weet ik niet

- Weet niet.

- VAR staat vierkant achter de functiedifferentiatie. OR begint zich nu pas te interesseren hierover

- Geen idee....naar mijn weten niets

- Ik ben nog maar 2 mnd werkzaam binnen dit ziekenhuis dus hèb daar nog geen inzicht in. En met alles wat nieuw is dat op je afkomt me er ook nog niet in verdiept. Wel oppervlakkige vragen gesteld maar ook dan moet je voorzichtig zijn aangezien je nog in je proeftijd zit

- We hebben geageerd en houden VAR in de gaten. Proberen om met ze in contact te komen

- Geen

- Geen

- Geen idee

- Omdat het mijn afdeling niet raakt heb ik geen antwoord hierop.
Van een afdeling weet ik dat een collega vroeg of de patiënt hier beter van zou worden ze geen antwoord kreeg.

- De var was er mee bezig maar er is te weinig en slecht gecommuniceerd in huis

- Umc utrecht draaide direct proeftuinen. Kregen een boekje met hoe geweldig dit zou worden. Dit boekje is in alle UMC’s verspreid

- Nog niet van toepassing

- Bij ons heeft de directeur na de ophef over de wet BIG 2 gezegd dat hij het een onwenselijk plan vindt!

- Weet ik niet of dat gedaan is.
Het is ons mede gedeeld dat we dit moesten doen.

- Geen

- Er zijn wel bijeenkomsten geweest, maar proces van "verpleegkundige voorop" was al in gang gezet. Mensen die mbo geschoold zijn hbo opleiding aanbieden. Maar ten tijde van big 2 discussie zag die club hun kans schoon om differentiatie door te voeren, zonder plan, doel oid.

- Weet ik niet

- Geen idee.

- Niets , allemaal voorstanders

- Heb ik me niet precies in verdiept

- Or. Tot nu toe zonder succes

- Veel actie voeren op social media en op de werkvloer. Wat voor mij als hbov’er de werksfeer vaak toxic maakte.

- Geen idee, volgens mij alleen onderling klagen of uitten op de teamvergadering

- Geen

- Nvt

- Wij hebben een protestbrief gestuurd naar de RvB, de ondernemingsraad, de VAR en de minister van Volksgezondheid. Er hebben gesprekken plaatsgevonden. Op dat moment in mijn ogen met weinig succes.
Pas na de acties van het actiecomité is er het één en ander veranderd.

- Var is zelf verdeeld

- Rvb vindt dat minister niet gevolgd hoeft te worden bij afschaffen plan BIG 2 .gaat hierbij voorbij de vele verpleegkundigen die inservice of MBO opgeleid zijn.
VAR volgt waarbij volgens mij de grootste groep verpleegkundige niet meegenomen zijn.

- Weet ik niet.

- Op onze afdeling niet.
Verder in het huis (waar ik nu werk) ben ik niet op de hoogte.

- Geen idee

- Alleen dossierteam vanuit OR

- Eventuele tegenstanders werden tegengesproken, er was veel onduidelijk betreffende wat de bedoeling was, niemand wist eigenlijk wat er dreigde te gebeuren

- Geen acties

- Het ziekenhuis bracht het als plan wat moest gezien de wetgeving en heeft dat ook op die wijze doorgevoerd

- Weet ik niet

- Ben ik niet van op de hoogte.

- Weet ik niet

- Geen idee

- Nog niet.
Op NICU werkt het niet dus ben benieuwd...

- Dit weet ik als flexer niet

- Geen idee.
Men heeft petities getekend en zijn of haar stem laten horen landelijk.

- Weinig actie geweest vanuit bovenstaande groepen

- -

- Ben ik als Zzper niet bij betrokken
Hoor wel veel onvrede hierover op de afdelingen
B.v. een HBOVer die gevraagd wordt voor de rol voor regie verpleegkundige die dat helemaal niet wil, maar is 1 van de weinige hbo’ers die in aanmerking komt (Spaarne)

- Gesprekken maar heeft niks geholpen....

- Geen de OR VAR en RVB hebben een front gevormd. Er wordt een plaatje voorgespiegeld waarbij het alleen om gaat de aantal verschillende functies te kunnen clusteren.
Dat het een stimmulatie zal zijn naar betere kwaliteit in de zorg. Juiste poppetjes op de juiste plek.

- Ik heb zelf geweigerd mee te doen aan t kijken naar functiefifferentiatie binnen onze afdeling. Sowieso slecht idee vind ik: wet big 2 is van tafel, waarom dan wel verder hiermee willen in t ziekenhuis? Ik ben van mening dat dit n verkapte bezuinigingsmaatregel gaat worden. Hbo hoger inschalen dan mbo.
Start dit als alle inservice opgeleide mensen met pensioen gaan en ga dan pas onderscheid aanbrengen qua opleiding. En doe dit niet voor gespecialiseerde verpleegkundigen!

- -

- -

- Weet ik niet

- Geen idee. We hebben op eigen afdeling met eigen mensen functiedifferentiatie onderzocht.

- Weet ik niet, sorry, maar werk er nog maar pas

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Ik weet dat VAR ermee bezig is geweest.

- Er wordt nog steeds overleg gepleegd.

- VAR heeft zelf opleiding mee ontwikkeld en zijn erg pro V en VN. Hebben dit allemaal als beroepsgroep zelf gewild zeggen ze bij VAR. Is dus select groepje.
Die mening is niet van mij.

- Geen idee

- Ik weet dat dit vanuit de OR wel getracht is, maar ook daar worden ze weg gezet als onwetend en achterlijk
K

- geen idee...vlg mij niks

- De meeste aandacht is de laatste tijd uit gegaan naar de CAO die er nog steeds niet is.
We hoopten dat toen de wet BIG2 van tafel was het invoeren van regieverpleegkundige zou stoppen.
Ik heb nog geen functieomschrijving gezien.

- Er zijn slecht bezochte spreekuren geweest. En er is aandacht voor geweest bij de klankbordgroep voor de VAR.

- Geen idee

- Geen vlgs mij.

- Vrr is er wel bij betrokken geweest.
Waarschijnlijk or ook.
Directie heeft gezegd op de regering te willen wachten met de uitspraak. Toch hoor de ”regieverpleegkundige” met regelmaat voorbij komen.

- Geen idee

- Niets

- Geen acties

- NIETS, VAR etc. gaan ondertussen ook gewoon door, net als het ziekenhuis met 3-4 proefuinen!! “Zo positief, geweldig!”
De jonge werknemers, pas van school, zijn hierin zeer gewillig!
Er komt duidelijk onderscheid binnen ons ziekenhuis! Tjongerschans- Heerenveen.
Alleen HBO - V is welkom, vacatures: alleen HBO.

- OR komt wel op voor het verpleegkundig personeel maar wat het tot nu toe heeft opgeleverd geen idee

- Gesprekken intern , weinig resultaat

- Geëvalueerd.

- Petitie

- geen idee...

- Het was op proef.
Dus ons is niks gevraagd.
RvB valt op dit moment niet mee te praten ivm acties.
Zij staan niet achter ons.
Kantoor mensen bedenken dit maar hebben geen enkele feeling met wat erop de werkvloer gebeurd.

- De or is nog niet betrokken. Volgens de mensen die hier overgaan komt de vraag van functiediff. van het RvB. De VAR is voor.
Voor mijn manager hoeft het allemaal niet zo.
Zo jammer dat mensen achter het bureau zo veel beter weten wat er op de vloer nodig is.

- Or geen succes

- Geen succes.
De organisatie is achter de schermen gewoon bezig het doorr te voeren.
Afspraken die ge maakt zijn om voor bepaald jaar Zoveel HBOV verpleegkundigen te hebben

- VAR nav stoppen werd voorstellen werd door directie doorgezet niet bespreekbaar voor alternatieven

- In de wijk niet van toepassing

- /

- Er was geen keuze, leiding had besloten dat wij als afdeling proef zouden draaien. Proef is officieel voorbij maar de planning met regie verpleegkundigen gaat gewoon door

- Ik zelf heb een mail gestuurd met uitleg. Ik weet niet of er een poging gedaan is om het tegen te houden.

- Volgens mij wel besproken met de VAR en OR maar zonder resultaat, zij stonden achter de functiedifferentiatie

- Weet ik niet.

- Nog geen voor zover ik weet behalve info inwinnen.

- Geen akties vanuit officiële benoemde instanties zoals hierboven.
Wel akties door eigen actieve kritische en alerte collega’s

- nvt

- De VAR volgt haar eigen weg. Luisterd nuet naar andere geluiden dan hun eigen mening.
De OR vindt het moeilijk zich er een weg in te vinden.

- Geen actie.

- Or heeft verheldering gevraagd over der de functieomschrijving van verpleegkundige versus regieverpleegkundige
Ook is er geadviseerd ook de inservice opgeleide de mogelijkheid te geven te solliciteren

- Is besproken in het VSB, maar de insteek was niet om het tegen te houden!!!

- geen

- Geen idee.

- Onbekend.
Ik weet niet wat de VAR gedaan heeft.

- Bij de OR neer gelegd. Voor als nog lijken er geen plannen voor te zijn... Maar dit gaat wel eens vaker onder de radar...

- Weet niet van acties in mijn ziekenhuis.
Wel persoonlijk het gesprek aangegaan met de beroepsprofielencoordinator/ projectleider.
Voelde mij wel gehoord,maar zij gingen en gaan gewoon door met ingeslagen pad, als voor de Big2

- Handekeningen actie.
Voor de rest weet ik het niet.

- Niet

- Var is voor functie diff

- Var

- Geen idee.

- Geen idee

- Geen idee er is een proeftuin geweest

- Geen acties

- VSC is mede initiatiefnemer.
Men (RvB, VSC) zegt dat de insteek anders zal zijn dan bij de wet BIG2

- Weet ik niet

- Geen tot weinig.

- Functiedifferientatie is al meer als 13 jaar dus weet niet beter

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- OR, is kritisch.
Individuele actie tegen wetbig2 hebben plaatsgevonden via social media

- Geen idee. Rvb heeft mi maling aan de wens van vpk

- VAR in ASZ lijkt voorstander.

- De OR, zie vraag 16

- Geen idee

- Tav de hele big 2 hebben de vpk goed hun mening en stem laten horen. Het ziekenhuis heeft ook verschillende bijeenkomsten georganiseerd.

Tav het generieke functiehuis zijn er inloopspreekuren geweest.

De proeftuinen gaan door.

Ik vermoed dat het ziekenhuis haar koers verder uit zet.

- Var volgens mij

- Geen idee

- Geen

En hoezo zou de RvB dit moeten tegenhouden? Wat een rare vraag.

- Geen VAR is voor en raad van bestuur ook

- Ik geloof niet dat er acties zijn ondernomen. Het is wel bespreekbaar geworden

- Pas Nadat wet BIG 2 is gelanceerd, is er onder druk van veel verpleegkundigen pas op de plants gemaakt

- Niet nodig geweest

- Vlg mij geen

- Geen idee

- Conclusie geen functiedifferentiatie . VAR is wel voor functiedifferentiatie.
Speelt op dit moment niet

- Geen idee men is gewoon begonnen

- OR en RvB heeft niet het effect...

- Niets

- Geen Idee

- Weet ik niet

- Weet ik niet.

- Geen actie en ook niet nodig denk ik

- Onbekend

- Volgens mij niet

- Weet ik niet

- Geen actie door de proeftuinen hopen ze te zien wat de meer waarde is

- Geen idee

- Geen idee of dat gebeurd is. Ik vind tot nu dat men vrij naief was voordat grote klok werd geluid over big2

- Weet ik niet

- Ik weet het niet; wij hebben een kernteam. Vraag regelmatig om terugkoppeling maar krijg niets te horen

- Er is niks veranderd men gaat gewoon door, want men wil geld besparen

- Momenteel ligt het stuk over functiedifferentiatie bij de OR.

De VAR is al langer betrokken

- Witte woede is actief en communicatief. Weet niet of dit succesvol is. Weinig gehoord van Or of VAR.
R v B minimaal

- We hebben aangegeven dat we het niet zien zitten. Helaas had ook aangeven bij OR en VAR geen succes. De proeftuinen waren een groot succes volgens het management en dus gaan ze door en hebben blijkbaar velen mee.

- Ik heb gesprek gehad met de OR. Zij zeggen dat het zkh dit gewoon mag doen.
Bij ons zien zowel in de VAR en OR veel voorstanders voor functiedifferentiatie. Dus daar kom ik niet veel verder.
Ben mee nog wel aan het beraden hoe ik verder kan.

- Denk dat weinige precies wisten wat er ging gebeuren en toen het naar buiten kwam werd er door de actie en reactie pas wat gedaan maar of alles het tegen gaat houden wat de z’huizen van plan zijn , ik vrees van niet
Alles wat centen bespaard pakken ze aan
Laten ze het geld maar bij de artsen en specialisten weghalen

- Geen

- Niet bekend,denk het niet,slechts een kort bericht op intranet,geen mogelijkheid tot reageren

- Actiecomite BIG 2

- Geen idee

- ?

- -niet bekend

- ?

- Geen

- Geen idee

- Binnen Yulius niets bijzonders

- ?

- Actie groep VAR RVB BIJEENKOMST

- Geen kdee....vooralsnog denk ik alleen zorgen geuit naar leidinggevenden (ivm evt vertrek van personeel) maar daar is nog niets mee gedaan. Opleidingen tav functiedifferentiatie zijn al gestart.
Wel zijn wij nu bezig met het oprichten van een VAR, mede door de onrust van wet BIG 2

- Geen acties.

- Daar hebben we niets aan. Die gaan met de rvb mee

- Dit onderwerp is regelmatig onderdeel van het gesprek tussen OR en raad van bestuur..
De VAR is voor stander ervan.
Uit de verslagen van de overlegvergaderingen maak ik niet op dat de OR het tegen houdt
Onder tussen gaat de Raad van bestuur gewoon door.

- ?

- Onbekend

- Volgens mij OR. Veel onrust onder personeel. Personeel heeft ontslag genomen. Moest erdoor!

- Weet ik niet

- 1 bijeenkomst geweest om informatie te geven

- Bijeenkomsten

- Weet ik niet

- Heb ik mij niet in verdiept

- geen idee, niet in verdiept

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Geen idee. In feite werd alle kritiek gelijk afgeserveerd.

- Var was heel afwachtend. Kwamen pas in september in beweging.

- De commissie functidifferentiatie lijkt te luisteren naar de in breng van de afdeling en probeert dat mee te nemen in het advies over functidifferentiatie op onze afdeling

- Geen

- Geen idee

- Geen

- Onbekend
Geen succes, ze gaan er mee door, ook na dat de minister zijn besluit heect genomen. Alle inservice (veel al in eigen huis)opgeleide vpk (50%) zijn opeens MBO-ers

- het functiehuis bij ons is bezig met functiedifferentiatie maar in hoeverre dit loopt... sporadisch wordt erover bericht op onze intranetpagina

- OR denk ik

- VAR en OR zijn er volgens mij wel mee bezig geweest

- OR geen invloed, omdat de VAR er wel achter lijkt te staan

- Het wordt die werknemers erg moeilijk gemaakt. Er worden dossiers opgebouwd van verpleegkundigen die tegengas geven.
De VAR staat volledig achter de functiedifferentiatie is lastig om mee in discussie te gaan.
De OR heeft geen zichtbare actie ondernomen binnen de instelling.

- Var is ermee bezig maar ik weet daar het fijne niet van

- geen succes tot nu toe, van wat ik lees.
Maar je leest nauwelijks iets over het hele gedoe.
Als er al iets op intranet staat lees je de vele reacties van collega's die het er niet mee eens zijn. Dat zegt genoeg.

- Geen idee

- Niets

- Geen.

- Een jaar of 8 geleden is er op de afd SEH een werk groep geweest die het hele functie differentiatie op de Seh heeft onderzocht // dit ging toen voornamelijk hoe doktersassistenten konden worden ingezet te ondersteuning / aanvulling van de SEH verplk //. Er is niet naar vooropleiding van de SEH verplk gekeken // dit omdat wij allemaal op zelfde niveau onze taken uitvoeren

- .

- Het ziekenhuis zegt dat ze door gaan met de proeftuinen enz. Dat doen ze volgens mij samen met de var, van de Or weet ik niet of die erbij zijn betrokken

- Staking op de dam. Geen effect

- Ik durf het niet te zeggen, ben pas redelijk recent werkzaam op mijn huidige werkplek

- Volgens mij niets (angst??? / naïef )

- Nvt

- Niets

- 2 HBO'vers hebben een brief geschreven waarin ze aangeven dat ze FD willen op basis van diploma.

De enquete loopt tot half december en we hopen dat veel van de 450 verpleegkundigen deze invullen zodat we weten wat er leeft. Jammergenoeg maken weinig verpleegkundigen gebruik van de bijeenkomsten.

- Enquête
Bijeenkomsten

- Weet ik niet. Loopt al jaren.

- Geen idee

- ?

- Geen idee

- ?

- Geen, we waren te verbouwereerd en emotioneel over de gang van zaken waardoor we daar niet aan gedacht hebben

- Weet ik niet precies.

- Weet ik niet

- Nvt

- Weinig is vanuit de Santeon groep door gevoerd schijnbaar.

- De var werkte er ( helaas) aan mee

- Geen idee, zelf heb ik mijn bezwaren kenbaar gemaakt bij leidinggevende en in een gesprek met Engeline Plaggemars

- ?

- Petitie

- Volgens mij héél weinig. Wij worden juist proeftuin omdat onze zorgmanager graag de vinger aan de pols wil hebben. Liever zelf meepraten dan door anderen opgelegd krijgen. Zij is op geen voorstander van functie differentiatie

- Ik weet het niet zeker, maar ik denk dat er een afwachtende houding is aangenomen. In elk geval wel door de specialistische afdelingen. Er is wel protest geweest tijdens voorlichtingen

- Var , OR bond.

- OR staat volgens mij achter de proeftuinen?

- Weet ik niet precies, weet wel dat de VAR er mee bezig is geweest.

- VAR heeft een mening, zit meer in individuele mdw die actie hebben ondernomen

- Ik heb gesprekken met verschillende van deze functionarissen gesproken behalve de RVB.
Zonder resultaat.
Ook een mail naar alle verpleegkundigen gestuurd om meningen en ideeën.
Zeer weinig reacties.OR lijkt wel te willen luisteren,resultaat moet nog blijken

- Bij de VAR zitten vooral HBOV opgeleide verpleegkundigen en zijn dus absolute voorstanders van functiedifferentiatie.
Ik vind de OR totaal niet actief als het hier om gaat.

Voor ons als SEH is er wel een duidelijk standpunt richting RvB aangaande functiedifferentiatie op SEH:
Er wordt gekeken naar ieders persoonlijke kwaliteiten en die worden dan ook ingezet...ongeacht vooropleiding.

- Geen acties

- Volgens mij is er niets gebeurd en was ook gewoon mededeling op intranet dat isala er mee door gaat.

- Wij hebben op de afdeling nog geen functiediffertiatie, behoudens de seniors.
Niemand wil dit ook. Ik zie het nut er niet van in...

- geen idee, er zijn zelfs al verpleegkundige die de term regieverpleegkundige gebruiken.. hoe bizar

- Geen...wordt zachtjes aan geïntroduceerd en met de noemer; dat dit nodig isdoor de tekorten en toenemende tekorten

- Geen vlgs mij is de VAR voorstander

- Vlgs mij niets

- Er zijn weinig centrale acties geweest. Er is op intranet wat onrust/discussie geweest vooral toen BIG2 geïntroduceerd werd was er wat weerstand. Dit nam later af. Op inspraakbijeenkomsten zijn tegenstanders aan het woord geweest.
Er zijn wat pamfletten opgehangen.

In mijn beleving was het verzet beperkt. Is dit door de organisatie serieus genomen maar heeft het niet tot een verandering van koers geleid

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Facebook pagina tegen BIG2, heeft gewerkt

- Geen actie. VAR is hier voor de proeftuinen

- Nee gaan er in mee

- Geen inzicht in. Ik vind dat het op dit vlak akelig stil blijft op dit gebied en dat geeft het gevoel dat leiding/management al veel langer bezig is met differentiatie en het ‘ineens’ gaat worden geïmplementeerd...

- Geen. Er is gestart met een proeftuin en die wordt nu doorgezet naar meerdere afdelingen.

- In het recente verleden de acties tegen de Wet BIG II. In mijn optiek is daar de differentiatie binnen OLVG begonnen, toen de wet BIG II van tafel ging werd er een draai aan gegeven dat het evengoed mogelijk was maar dan op een wijze die OLVG paste.

- Geen idee

- Var

- Weet ik niet

- Geen. Mbo’ers zijn in werkgroep gegaan om zeggenschap te hebben.

- geen idee

- Var,
Weinig
Ik had het idee dat men de consequenties niet overzag. Wanneer je deze benoemde , denk bijv aan hoe sta je juridisch als je als mbo of inservice verpl aan bed een acute situatie moet beoordelen en handelen en er is geen hbo verpl aanwezig en je handelt tóch.
Er werd dan gekeken : waar maak je je druk om. ( door hbo verpl.nota ben)

- Onze OR heeft een enquête onder de verpleging uitgestuurd. Ze hebben het een halt toegeroepen

- geen. De VAR heeft alleen gepromoot dat de MBO-er HBO moesten gaan doen.

- Weet ik niet

- Iedereen lijkt er in mee te gaan

- Nvt

- Niets op de ICU. Alleen onderlinge discussie.

- Nvt

- Weet ik niet, kan niet beantwoorden

- Weet ik zo niet.
VAR is er wel mee bezig geweest. Resultaat mij niet bekend.

- bijeenkomsten ziekenhuis breed

- geen

- Informatie café, nieuwsbrieven en intranet

- Weet ik niet precies

- Nee

- De Var is hier veel mee bezig geweest.
De OR en de raad van bestuur heeft regelmatig gesprekken met VP op de werkvloer

- Nee, de var hobbelt achter de directie asn

- OR.
Weinig tot geen succes. Er werd steeds gezegd dat het om de diploma's van 2020 gaat. En dat er voor oudgedienden een goede overgangsregeling zou komen.

- Het management van de operatiekamers waar wij onder vallen heeft aangegeven niet met functiedifferentiatie te werken omdat er alleen gespecialiseerd personeel werkt

- ?

- Momenteel heeft de OR een enquête naar 1973 verpleegkundigen gestuurd.

- Niet

- geen vlgs mij

- Geen idee of VAR invloed heeft.
Er is wel een verpleegkundig platform waarin meegedacht kan worden

- ?

- Niet

- Weet ik niet

- Te weinig

- Geen

- ...

- Er is veel over gesproken maar vooral positief. Wat dat betreft herken ik mij niet in de media

- VAR en de OR hun zijn tegen functiedifferentatie zoals die in BIG 2 werd benoemd.

- geen succes; ze zijn al bezig de differentiatie vorm te geven

- Geen

- Nu is men alleen oriënterend bezig mede in samenwerking met de VAR

- Geen bij mijn weten

- Var heeft gesprekken gehad

- Nee, ziekenhuis heeft eigen plan hierin gewoon doorgezef

- weet ik niet omdat ik nog maar kort werkzaam ben bij deze werkgever.

- OR benaderd. VAR was de initiatiefnemer dus daar klagen had geen zin

- Weet ik niet

- Nee had geen succes

- De Var is vlgs mij voorstander van de functiedifferentiatie.
Zij hielden wel enquêtes. Wij zijn daar als groep verpleegkundigen over het hoofd gezien. jammer want ons beroep is echt op regienivo!.
We hebben op eigen initiatief kenbaar gemaakt ook mee te willen praten.

- Weet ik niet.

- Niets

- Via VAR acties ondernomen, zkh gaat er toch mee verder

- Ik weet het niet aangezien ik niet meer op de werkvloer ben.

- Op dit moment nog niet duidelijk wat ziekenhuis wil en dus ook geen actie

- Volgens mij staat de VAR wel achter de functiedifferentiatie.

- Te weinig. Verpleegkundige is softe groep en werkgevers geven veel
Weerstand

- NVT

- Veel actieve collegas hebben hun mening gedeeld naar leiding

- Weet niet

- Volgens mij geen. het werd gebracht dat dit de toekomst was en vervolgens was er geen tegenwoord mogelijk

- Zowel var, als Or als RvB, zelfs tot op landelijk niveau ( vanuit de IC van LUMC is initiatief genomen voor de actiegroep Witte Woede, die ook voor de functiedifferentiatie).

- Weet niet

- VAR is bezig geweest met opzetten.

- Weet ik niet

- Geen acties, vandaar dat deze petitie getekend is..

- geen, var en rvb zijn voordtander.
ze 'dekken zich in met de titel; regieverplkk zgv

- ..

- Verpleegkundig regie raad
Succes nog niet bekend

- VAR tot op heden zonder succes

- We hadden niet veel te vertellen. Het was er ineens. Wij op de IC heten geen IC verpleegkundigen meer maar high Care verpleegkundige. Vind ik heel vreemd.

- Geen acties. Speciale werkgroep. Verpleegkundige aanzet 2020 opgericht. Maar deze is bedoeld om richting te geven. Andere ziekenhuizen zijn bezocht om te kijken hoe zij het doen

- Weet ik niet, volgens mij geen georganiseerde acties tegen functiedifferenetiatie, wel binnen OR aangekaart en ook door de OR besproken met de directie. Uit de notulen van dit overleg bleek dat de directie zich niets aan de OR gelegen laat liggen, het oorspronkelijke plan, van vóór zomer 2019, blijft van kracht.

- Nvt

- Geen, men is afwachtend

- Ze zijn er mee bezig

- Men was hier al jaren mee bezig en men wil doorgaan op de ingeslagen weg. (afdelingen met meer of minder HBO/MBO opgeleiden)
Werd zo stelselmatig ingevoerd dat acties geen zin hebben.

- Weet ik niet. Ben zelf nog geen 4 jaar in het LUMC werkzaam.

- Weer ikniet

- Or zijn er volgens mij over bezig

- Weet ik niet

- Geen

- Ik mail.met de or en var.
Die houden.me op hoogte als ik erom vraag.
Maar het Zh heeft de plannen toch al klaar en zijn die aan het invoeren.

- OR

- Weet ik niet.

- Weet ik niet
Ben pas werkzaam per 1 december bij het MUMC.

- Weet ik niet.

- Dat weet ik miet. Mijn inziens geen, ik ben er niet van op de hoogte

- Nvt

- Binnen thuiszorg niet.

- Zeker maar geen succes gaan gewoon door

- Geen denk ik

- Geen idee. VAR is niet tegen verdere uitrol van proeftuin.

- Op intranet binnen het ziekenhuis is informatie geplaatst waarin staat dat het ziekenhuis door gaat met de functiedifferentiatie en is ondertekent door RvB en VAR. De OR heeft in de laatste notulen vragen gesteld over het doorgaan over de ingeslagen weg terwijl er weerstand is in het ziekenhuis en in heel Nederland.

- Weet ik niet.
Ziekenhuis probeerde al bij de landelijke actie initiatieven tegen te houden.
Nu binnenkort komt er een schrijven over de functie differentiatie en kunnen we aangeven wat we ervan vinden. Dan kan de teammanager namens ons proberen of we anders / hoger ingeschaald kunnen worden.
Weinig vertrouwen in daar we sinds 3 jaar in een fusie met ander ziekenhuis zitten en er een ander ziekenhuis wordt gebouwd.

- Geen acties ondernomen.

- Speelt niet op de SEH

- protestacties in het ziekenhuis, gesprekken met RvB door var/or.

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Onbekend

- Acties en spandoeken en ook stakingen

- OR

- Naar mijn idee geen acties

- functidefferentiatie wordt van hoger hand door gedrukt, welke vorm het gaat worden geen idee.

- Geen actie op de werkvloer. Wel veel werknemers hebben lidmaatschap van V&VN opgezegd. Directie heeft brief gestuurd dat er geen verschil is tussen ambulance verpleegkundige die inservice opgeleid zijn of HBO-V

- Via de FVN

- Var en or zijn naar mijn gevoel absoluut voor functiedifferentiatie

- Geen!

- Weet ik niet (zie punt 12).

- Weet ik niet, werk nog niet zolang bij deze instelling

- _

- ?

- In var is t besproken en vooralsnog is t er nog niet

- Niets

- Weet ik niet

- Weet ik niet of er acties zijn geweest.

- Er is een intranetpagina over functiedifferentiatie. Daar worden regelmatig tegengeluiden gegeven door diverse verpleegkundigen. Er lijkt geen reactie te zijn op hun berichten vanuit de functiedifferentiatie projectgroep. In de OR notulen kom ik alleen tegen dat het ziekenhuis door wil gaan met functiedifferentiatie zoals al is ingezet voordat de WET BIG II affaire plaatsvond.

- Nvt

- Wij hebben ons probleem met de ovd bij de OR neergelegd maar dit is overruled door de directie.

- OR heeft vragen gesteld maar......
RvB is voor functiediff met hbo

- Geen idee.
bij ons zijn er ook alleen nog plannen en die zijn openbaar en ook toe gelicht in een bijeenkomst.

- Bewuste verpleegkundigen die zelf het initiatief hebben genomen. Organisatie en activiteiten met vakbond ondersteuning.
Uiteindelijk zichtbaarheid bij de RVB.

- Geen

- VAR besproken
OR heeft vragen gesteld

- Geen

- Geen idee.

- Geen idee

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- ?

- Geen ide

- Hiervan ben ik niet op de hoogte.

- Gesprekken met team en teamleidinggevende en hoofd van de afdeling

- Geen mening

- De ingeslagen koers is doorgezet.
HBO-ers worden ingezet als voortrekkers bij kwaliteitsprojecten.

- Weet niet

- Weet ik niet

- Onbekend

- Geen acties...er kwam een werkgroep beroepsprofielen 2000 en deze bestaat Nog steeds binnen het nwz.
Ziekenhuis wil doorgaan met ingeslagen weg

- De VAR heeft bijeenkomsten gehouden voor de werknemers waar je je mening kon geven. Zij adviseren de RvB.

- Var or

- Weet ik niet maar de OR heeft volgens bij ons in het Ziekenhuis niet zoveel te zeggen.

- -

- Geen idee

- Weet ik niet

- Geen acties

- Weet ik eigenlijk niet.

- Protest bijeenkomst deze zomer

- .

- Nee in principe niet. Maar door verpleegkundigen binnen de verpleegafdelingen zelf actie/ protest opgezet. Binnen de SEH speelt dit niet omdat je een gespecialiseerd opleiding moet volgen om hier te mogen werken

- Via de OR.
Tot nu toe nog zonder resultaat....

- Niet bekend bij mij.
Het wordt verkend per afdeling en gestart.

- OR dacht ik

- Onbekend

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- geen idee

- Niet binnen mijn verpleegafdeling.
Verder niet op de hoogte

- Weet ik niet

- Acites ben ik niet van op de hoogte.

- Actiegroep BIG2, V&VN, VAR. Ik weet niet precies wat er allemaal gedaan is.

- OR was er geen parij in.
wel de VAR.
Bestuur bleef op de vlakte; weinig info of geven van mening.

- Raad van bestuur en vAR lijken juist dit door te willen zetten!

- VAR en OR zonder succes t.n.t.

- VAR de verpleegkundige binnen de VAR is een ieder voor de verkorte hbo-v gegaan

- Via OR. Is iets aangepast, maar gaat wel door

- Geen idee!

- ?

- Niet dat ik weet, behalve op deze afdeling zelf. Van een collega van een andere afdelingen hoor ik alleen, nee joh dat is toch niet tegen te houden.

- ja door mij! hahahaha

VAR is bij ons uber positief over 2020. geen wanklank te horen.

OR is nu bezig rondom verdwijnen van functie zorgcoördinator , waar men na de vele mails en het gepor, erachter komt dat het proces niet goed is gegaan. Er wordt nu een advies aanvraag geclaimd.

Ik heb gevraagd of dit ook de functie differentiatie betreft; dus advies aanvraag over functie van verpleegkundige en verpleegkundige BN. antwoord is; dat weten wij als de advies aanvraag binnen is.....

- Mij niet bekend.

- Geen acties ondernomen

- Geen

- Aangeven dat we veel vragen hebben en dat er nog veel onduidelijkheden zijn.

Wordt naar mijn idee niet veel gedaan met wat aangegeven wordt. Ondanks alle tekorten aan medewerkers die er zijn.

- VAR
Geen succes...wordt niet geluisterd naar de mensen op de werkvloer
Directie heeft letterlijk gezegd dat we gren gesprekspartner zijn bij uiting van onze ongerustheid omtrent kwaliteit van zorg en patiëntveiligheid

- Bijeenkomsten, maar als je je mond opentrekt, dan wordt je mond dood gemaakt. En is er geen plek voor je in deze organisatie.

- vergadering met de V&VN, verder weet ik het niet.

- Weetvniet

- Weet ik niet.

- VAR en OR

- VAR stond voor functiedifferentiatie.

- Geen

- Nee met ziektekostenverzekeraars valt niet te praten.

- Landelijk veel protest tegen BIG 2, is van tafel.

- Zijn wel acties geweest

- Geen idee

- VAR heeft een advies uitgebracht.

- VAR

- VAR en OR zijn er mee bezig, hebben nauw overleg met RvB
stand van zaken nu weet ik niet

- Weet ik niet.

- -

- Weet ik niet

- Acties op Face boek.

- niet

- Is er niet , volgens mij is iedereen met open vizier, maar wel met een hoop vragen erin gestapt

- NVT

- Ik heb geen idee

- landelijke stakingsdag, voorlichting van OR

- ik weet het niet.
er zijn wel veschillende mensen mee gemoeid geweest, maar dit heeft niet geleid tot automatisch omzetten van mensen die al een bepaalde functie bekleden

- Bij de OR neergelegd door medewerkers. maar er komt nu toch een functiedifferentiatie met instemming van de OR

- Feedback leidinggevende

- Flyers, boosheid uitingen. Geen idee in hoeverre dit succesvol is geweest. Lijkt weinig toevoeging te hebben wat ze doen.

- -

- Geen idee

- Bij mijn weten geen efficiënte acties. Het is gewoon besloten

- Nee

- Management ie gestart met gesprekken
ter inventarisatie

- Onbekend

- Leeft totaal niet in de organisaties. Men hoort een klok luiden, voeren het in zonder te weten waar de klepel hangt is mijn ervaring bij werkgevers. Vooral na de wet BIG 2 teloorgang denken werkgever nu vooral dat hbo-v BN 2020 de 'echte' hbo-zuster of broeder is. Heel onwenselijk.

- Nee rvb stuurde vorig jaar een heel boekwerk met introductie regie vpk

- geen

- VAR is voor functie differentiatie.

- Volgens mij geen actie's ondernomen

- Binnen de Isala gaat men wel door met functiedifferentiatie. Wat dit betekent voor de specialistische afdelingen is (nog) niet bekend

- Vlgs mij deed de VAR juist wel hieraan mee!

- Er zijn geen acties ondernomen naar mijn weten

- Geen idee

- Veel tegenspraak geweest, overleg geweest met managers, RVB, personeelszaken. Dit had totaal geen succes, het is volledig zijn eigen leven gaan leiden binnen de instelling. Werkkaders zijn volledig verdraaid en anders ingevuld zoals het bedoeld was. Men zag het als iets waarin de zorg zich weer eens kon onderscheiden, in plaats van denken aan de consequenties voor personeel, patiënten etc etc.

- OR en VAR zijn nu bezig een enquete op te zette masr beslissingen zijn al genomen

- Nog geen sprake van functie differentiatie

- Geen idee!

- Weet ik niet

- Onbekend

- Nee

- Weet ik niet precies

- nee

- Geen idee

- Weet ik niet zo goed

- VAR is helaas voor differentatie hebben weinig voeling met de werkvloer, OR tegen maar worden momenteel door RvB tegengewerkt

- Ik denk dat dit lastig is want iedereen lijkt van hogerhand pro te zijn. De var bestaat bijna 100% uit hbo verpleegkundige.

- Er zijn niet acties ik zit zelf nu inde klankbordgroep van de Var

- Weet ik niet

- Nee

- Durf ik zo niet te zeggen behalve de protesten tegen de wet big 2

- Geen idee

- Weet ik niet precies...

- Vanaf onze afdeling geen actie, behalve steun en bijdragen aan actiegroep BIG II in de overgang.

- volgens mij niet. RvB staat ws achter de proeftuin ;-)

- Weet ik eerlijk gezegd niet.

- ik weet dat niet

- weet ik niet voldoende

- Geen idee