Onderzoek naar functiedifferentiatie

Beoordelen

Ruwe gegevensexport: Excel ™ CSV | PDF
Filteren op volledigheid: Filteren op datum van deelname:
Gefilterde antwoorden:

1. Filter in vraag: Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt » Deze filter wissen (x)

» Alle antwoordfilters wissen (x)

Aantal weergegeven deelnemers: 689 / 2.003 | Aantal antwoorden: 50.782

 

1.

Leeftijd: *

 
 

Aantal deelnemers: 689

Bekijk alle 654 vorige antwoorden

- 64

- 53

- 60

- 50

- 52

- 35

- 53

- 44

- 60

- 50

- 46

- 54

- 50

- 48

- 59

- 55

- 47

- 51

- 58

- 59

- 36

- 46

- 47

- 34

- 44

- 49

- 34

- 48

- 49 jaar

- 44

- 43

- 58

- 34

- 50

- 53

- 59

- 45

- 52

- 57

- 47

- 48

- 55

- 43

- 26

- 47

- 43

- 47

- 31

- 51

- 49

- 55

- 57

- 50

- 38

- 30

- 59

- 57

- 57

- 43

- 53

- 63

- 59

- 57

- 60

- 61

- 62

- 46

- 53

- 33

- 23

- 42

- 49

- 57

- 62

- 54

- 44

- 58

- 56

- 26

- 51

- 52

- 61

- 34

- 35

- 45

- 49

- 54

- 50

- 60

- 44

- 43

- 55

- 52

- 51

- 53

- 50

- 45

- 38

- 58

- 37

- 53

- 45

- 58

- 63

- 53

- 57

- 43

- 57

- 23

- 50

- 54

- 35

- 50

- 51

- 26

- 33

- 40

- 45

- 50

- 49

- 60

- 53

- 30

- 59

- 42

- 59

- 52 jaar

- 32

- 36

- 40

- 25

- 59

- 47

- 44

- 51

- 51

- 23

- 53

- 43

- 50

- 34

- 46

- 27

- 51

- 56

- 56

- 51

- 30

- 57

- 49

- 56

- 53

- 27

- 39

- 55 jaar

- 55

- 52

- 41

- 35

- 61

- 46

- 47

- 56

- 36

- 36

- 56

- 32

- 50

- 56

- 50

- 58

- 37

- 39

- 45

- 44

- 53

- 41

- 57

- 51

- 48

- 50

- 34

- 50

- 49

- 33

- 62

- 59

- 58

- 58

- 50

- 51

- 58 jaar

- 35

- 37

- 55

- 36

- 44

- 62

- 34

- 44

- 55

- 48

- 54

- 52

- 53

- 54

- 42

- 59

- 56

- 44

- 35

- 63

- 50

- 50

- 49

- 45

- 49

- 33

- 22

- 47

- 40

- 33

- 57

- 46

- 32

- 31

- 55

- 55

- 49

- 35

- 48

- 53

- 29

- 58

- 50

- 33

- 50

- 56

- 56

- 60

- 62

- 53

- 30

- 56

- 37

- 28

- 31

- 61

- 23

- 52

- 53

- 47

- 30

- 57

- 50

- 52

- 31

- 58

- 25

- 49

- 56

- 52

- 43

- 55

- 26

- 41

- 28

- 43

- 36

- 57

- 49

- 32

- 53

- 52

- 47

- 63

- 44

- 55

- 24

- 25

- 62

- 30

- 51

- 28

- 45

- 59

- 26

- 32

- 53

- 35

- 56

- 36

- 31

- 49

- 47

- 48

- 58

- 43

- 61

- 39

- 38

- 38

- 21

- 35

- 61

- 53

- 50

- 41

- 58

- 55

- 58

- 60

- 49

- 26

- 44

- 50

- 55 jaar

- 48

- 52

- 54

- 60

- 56

- 51

- 43

- 48

- 59

- 54

- 37

- 44

- 56

- 62

- 51

- 51

- 38

- 22

- 46

- 55

- 57

- 40

- 41

- 54

- 37

- 50

- 39

- 47

- 57

- 29

- 37

- 53

- 28

- 58

- 54

- 55

- 61

- 47

- 44

- 53

- 61

- 60

- 51

- 45

- 61

- 52

- 56

- 41

- 57

- 45

- 61

- 66

- 55

- 48

- 53

- 48

- 57

- 46

- 56

- 60

- 50

- 57

- 54

- 50

- 50

- 41

- 59

- 57

- 59

- 56

- 49

- 62

- 48

- 58

- 45

- 47

- 55

- 49

- 56

- 55

- 54

- 57

- 64

- 46

- 53

- 58

- 44

- 51

- 48

- 54

- 54

- 57

- 51

- 53

- 49

- 52

- 58

- 49

- 48

- 62

- 53

- 55

- 42

- 49

- 62

- 51

- 56

- 56

- 61

- 52

- 61

- 47

- 59

- 54

- 61

- 50

- 64

- 57

- 57

- 65

- 54

- 55

- 55

- 53

- 60

- 54

- 63

- 57

- 60

- 48

- 55

- 57

- 56

- 47

- 61

- 50

- 43

- 61

- 57

- 48

- 51

- 50

- 56

- 58

- 47

- 56

- 54

- 49

- 55

- 47

- 57

- 58

- 63

- 61

- 57

- 57

- 46

- 56

- 47

- 48

- 57

- 50

- 55

- 40

- 58

- 49

- 55

- 55

- 53

- 42

- 54

- 55

- 63

- 55

- 63

- 51

- 50

- 47

- 34

- 59

- 61

- 60

- 53

- 59

- 51

- 57

- 59

- 53

- 57

- 31

- 49

- 45

- 34

- 62

- 49

- 52

- 53

- 57

- 64

- 51

- 43

- 61

- 65

- 53

- 57

- 53

- 52

- 52

- 54

- 64

- 50

- 50

- 62

- 60

- 59

- 55

- 58

- 63

- 48

- 51

- 51

- 53

- 41

- 52

- 40

- 52

- 47

- 51

- 63

- 47

- 40

- 52

- 62

- 58

- 59

- 61

- 63

- 64

- 51

- 58

- 62

- 54

- 43

- 57

- 56

- 47

- 56

- 61

- 50

- 51

- 47

- 59

- 45

- 47

- 57

- 62

- 55

- 58

- 49

- 50

- 54

- 56

- 62

- 57

- 45

- 50

- 61 jaar

- 48

- 51

- 55

- 49

- 60

- 57

- 56

- 46

- 49

- 53

- 54

- 38

- 50

- 53

- 23

- 58

- 59

- 52

- 61

- 47

- 47

- 53

- 62

- 17-12-1961

- 48

- 51

- 55

- 45

- 33

- 65

- 62

- 41

- 21

- 56

- 57

- 52

- 28

- 65

- 31

- 24

- 55

- 48

- 56

- 52

- 50

- 60

- 54

- 32

- 53

- 43

- 64

- 52

- 48

- 44

- 59

- 28

- 56

- 50

- 59

- 45

- 48

- 58

- 50

- 22

- 42

- 59

- 35

- 44

- 55

- 55

- 55

- 57

- 51

- 23

- 54

- 52

- 51

- 58

- 24

- 45

- 54

- 30

- 52

- 52

- 56

- 52

- 29

- 50

- 47

- 47

- 47

- 30

- 55

- 47

- 57

- 40

- 45

- 48

- 58

- 53

- 58

- 45

- 50

- 35

- 28

 
 
2.

Middelbare School Opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 688

60 (8.7%): Atheneum

4 (0.6%): Gymnasium

323 (46.9%): HAVO

317 (46.1%): MAVO/ VMBO

31 (4.5%): anders

200 (29.1%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1984
- 1977
- Leao 1986
- 1987/1989
- 1976
- 2001
- 1990 en 1993
- 1989
- Ziekenverzorgende
- Inservice A 1998
- 1977
- 2002
- 1979
- 1983 en 1985
- 1989
- 1993
- 1980
- 1972
- MBO niv 4 2002
- 1974
- 19 78 1981
- 1976
- 1976
- 1984
- HAVO
- 1975
- 1974 1976
- 1977
- 1992
- 1980 en 1982
- 1984,in Duitsland
- 1985
- 1979
- 1978
- 73
- Inservice verpleegkundige A
- 1978
- 1982
- 1986
- Pngeveer 1985
- 1978
- 1978
- 1996
- 1989
- 1882
- 1981
- 1981
- 1982/ 1984
- 1999
- 1981, 1983
- 1970
- 1979
- 1982
- Inservice met o en g spec
- 1999
- 1998
- 1980
- 4 jaar
- 1984 en 1986
- 1986, 1988
- 1984
- 1987
- 1979
- 1987
- 1977
- 1982 en 1986
- MAVO, MEAO, HBO POS-cursus
- 1989
- 1981
- Mavo 1983, INTAS 1985, Mdgo- AW 1988
- 1984
- 1993
- 1982
- Inas, ziekenverzorging, mbo
- 1986
- 1977
- 2004
- 1982
- 2001
- 1981
- Havo,
- 1999
- 1988
- 1981
- 1981
- 1988
- 1980, 1983
- 1970
- 1975
- 1979
- 1995
- 1983
- 1992
- 1984
- 1982
- 1976
- 1976
- 1987
- mavo 1979, mts 1983
- 1995
- 1980
- 1970
- 1984
- 1983
- MDGO
- 1978
- 1981
- 1982
- 1982
- 1979
- 1977,1979
- 1991
- 1985
- 1979
- 1986
- 1974-1977
- 1986
- 1997 1999
- 1986
- 1986
- 1968
- 1980
- 1980
- 1976
- 1988
- 1976
- Polen
- 1976
- 1979
- 1988 en 1991
- 1985
- 1982
- 1979
- 1988
- 1979
- 1984
- 1973
- 1977 en 1984
- 1984
- 1977
- 2004
- 87
- 1974
- 1986
- HAVO,CCU,ICU
- 1984
- 1983
- 1983
- BVB 2
- 85 en 87
- 1979
- inservice 1982
- 1972
- 1988
- 1985
- 1985 en 1988
- Ft
- 1976
- 1972
- Hoger management opleiding
- 1973
- 1993
- 1979, 1981
- .
- en 4e klas Havo
- 1977 en 1985
- 1990 en 1992
- 1980
- 1989 en 1991
- 1976
- 1980 MBO, 1983 HAVO
- 1984
- 1980 1982
- Lhno/ vmbo basis 1990
- 1998
- Mavo
- 1977 1979
- 1989
- 1989
- 1975
- 1984
- Ziekenverzorging
- Divers
- 1996
- 86
- 1980
- Lhno in 1980
- 1986
- 1980
- 1989
- 1977
- 1989
- 1984
- 1991
- MAVO D
- 1989
- 88
- 1992
- Inservice opleiding
- 1992
 
 
3.

Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 689

126 (18.3%): MBO

109 (15.8%): HBO

486 (70.5%): Inservice A

27 (3.9%): Inservice B

10 (1.5%): Inservice Z

328 (47.6%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1988
- 1981
- 2010
- 1988
- 1982
- 1996
- 1989
- 1993
- 1994
- 1981
- 1988
- 2006
- 1997
- 1994
- Recovery
- 1992
- 1994
- 2006
- 1989
- 1988
- 1989
- 1994
- Augustus 1995 en mei 1999
- 2017
- Intensive care
- 1988
- 1984
- 1984
- 1996
- MDGO UV 1997 ZV 2000 MBO niv 4 2002
- 1979
- 1984
- 1980
- 1980
- 1988
- Bachelor IKZ HBO-V
- 1979
- 1987
- 1985
- 1980
- Post HBO Longverpleegkundige
- 1992
- 1986
- 1996
- 1981
- 1999
- 1986
- 1988 in Duitsland, daar kon je meteen kiezen voor kinderverpleegkundige
- 1991
- 1991
- 1983
- 2000
- 1982
- 77, 80, 82
- 1982/1988
- 1989
- 1989 - 1993
- Mbo in 2008/ HBO 2019
- 2000
- 1998
- 2004
- 1981
- 1982
- 2008
- Hbo bijna afgerond
- 1992
- Post hbo indicatie stellen en post hbo indiceren en organiseren wijkvpk
- 1985
- 1985
- 1985
- 1988
- 2006
- 1988
- 1986
- 1997
- 1985
- 1999 2008
- 1986 2002
- 2011
- Oncologie verpleegkundige
- Z , A, kinderaantekening, coachopleiding, trainersopleiding
- HBO-1990 in buitenland, MBO -2004 in NL
- 1979, 1983
- 1984
- 1983 en 2017
- 2.5 jaar en 3 jaar en 9 maanden
- 1992
- 1979
- 1997
- 2003 en 2008
- 1992
- 1991
- 1981
- Kinderaantekening en IC neonatologie
- WO
- 1992
- 1995
- 2007
- 2009
- 1987
- 1994
- 2003
- 1981
- 1992
- 2012
- 1984
- HBO-v
- Inservice A, HBO POS cursus en vele certificaten gevolgd inservice en extern.
- 1993
- 1984, 1987
- 1992
- Augustus 1984
- 1988
- 2001
- 1988
- MBO+ variant met (later helaas niet erkende) HBO module, HBO propedeuse
- Intensive care
- Ic opleiding
- Ccu
- 2004
- 2004
- 1981
- 1990
- + IC + Gezondheidswetenschappen
- 2008,2012,2019
- 1988
- 2005 en 2007
- 1986
- 1991
- A
- IC / SEH
- 2004
- Ic/ccu
- 1997
- 1992
- 1987
- 1981
- 1985
- 1992, 1994
- 1987
- 1981
- 1985
- 1991
- 1999
- 1993
- 1980
- BBL verpleegkundige niveau 4
- Fysiotherapie, à opleiding, specialisatie kinderen en neo intensive care, lactatiekunde (hbo)
- 1989
- Specialisatie O &G
- 1997
- 1982
- A in 1999, nu bezig met hbo
- 1989
- 2003
- 1991
- 1997
- 1988
- 1984
- Februari 1988
- 1981
- 1999
- ambulanceverpleegkundige
- 1990
- A in 1999, nu bezig met hbo-v
- 1984
- Behaald
- 1984
- 1974
- 2 jaar hbo-Jeugdwelzijnswerk
- AZM
- 1989
- 1993
- 1996
- 1984
- 1987
- oncologie/ endoscopie clinical leaadership
- 1982
- 1983
- seh
- 1988
- 1989
- 1981
- O&G 2005
- 1997
- 1987
- 1992
- Urologie
- 1983
- 1996
- 1990 inservice A
- 1987
- 1983/ 1998/2019
- 1993
- SEH
- 1984
- 1992
- 1982-1989
- 1990
- duitsland
- 1989 en 1995
- 1979
- 1990
- ic/ccu
- Augustus 1979
- 1982
- 1980
- Kraamaantekening
- 1977
- 1984
- inservice A /1986, hbov / 2017
- 1995
- copd/astma 2006
- 1985
- 1987
- 1994
- 1989
- 1992
- Februari 1980
- HBOV in Polen, gelijkgesteld met inservice A
- 1988
- 1983
- 1997
- 1993
- 1989
- 1987
- 1995
- 1985
- 1981
- 2002
- 1996
- 1997
- 1982
- 1994
- 1994
- 1988
- Hbo zorgmanagement
- 1984, 1996
- 1982
- 1987 en 1990
- 1894
- 1986
- 2008
- 91
- 1978
- 1994
- intensive care en SEH Fonteys
- 1984
- 1977
- inservice A
- 1988
- 1992
- 1987
- 1979
- 1983
- 1987
- 1980
- 1978
- 1990
- 1992
- 1989
- 1998
- 93
- 1992
- Ziekenverzorgende ZV
- 1978 1986
- 1990
- 1980
- 1978
- 1981
- 1981
- 1979
- 1987 en 1989
- 1998
- 1980
- 1986
- 1996
- 1980
- 1980
- HBO zorgmanagement, dialyse aantekening
- 2000
- Maart 1984
- Oncologie / minor management / vervolgopleiding neurologie: neurorevalidatie
- 1980
- 1987
- 1999
- 1997
- 1991
- 1986
- 1986
- 1993 en 1996
- post operatieve zorg, critical care
- 2016
- inservice A
- 1983
- 2080
- 1986
- Anesthesie/ ccu
- 2000
- Gerontologie en geriatrie
- 1984
- HBO-V
- 1996
- 2004
- 1992
- 1987
- 2007
- 1990
- 1984
- 1994
- 1983
- 1993
- 2001
- 1991 en 1994
- 1979 en 1983
- 1998
- Oncologie
- Allen
- 1993
- 1986
- 91 / 92 prop V-HBO-V / 97
- 1989
- HBO v duaal
- 1996 ziekenverzorging en in 2000 A verpleegkundigen
- Geen idee, heb de opleiding in Duitsland gedaan, diploma in 1990
- 1997
- 2000
- BBIC
 
 
4.

Ben je intramuraal of extramuraal werkzaam *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 688

632 (91.9%): Intramuraal

56 (8.1%): Extramuraal

 
 
5.

Naam instelling: (als je ZZP-er bent kun je dat invullen)

 
 

Aantal deelnemers: 609

Bekijk alle 574 vorige antwoorden

- ASZ Dordrecht

- Noordwest ziekenhuisgroep locatie alkmasr

- St Jansdal Harderwijk

- Martini Ziekenhuis

- Ambulancezorg groningen // mobiel medisch team groningen

- Amsterdam UMC locatie VUmc

- MCL

- Zuyderland Medisch centrum

- GGZ-Delfland

- Meander Medisch Centrum

- Medisch centrum leeuwarden

- ASz Dordrecht

- Ozg scheemda

- Meander medisch centrum

- Detacheren bij TMI

- Zuyderland MC

- C. W. Z.

- Martini Ziekenhuis

- Isala Zwolle

- Meander Medisch Centrum

- Isala

- Martini ziekenhuis groningen

- St antonius

- OZG

- Lumc

- Hagaziekenhuis

- Isala

- Olvg oost

- Slingeland ziekenhuis

- Maasstad ziekenhuis

- Hagaziekenhuis

- Zuyderland Ziekenhuis

- Catharina Ziekenhuis Eindhoven

- Tergooi blaricum

- Perifere instelling

- Bovenij

- Zgv ede

- Gelre ziekenhuizen

- Hva

- Meander MC

- St Antonius ziekenhuis

- Talant

- Isala

- Lentis

- Isala

- Ijssellandziekenhuis

- Ziekenhuis

- Isala

- Merem

- NWZ Alkmaar

- gelre zh

- huisartspraktijk praktijkverpleegkundige

- Zuyderland

- Reinier de graaf ziekenhuis

- Florence Steenvoorde

- MMC Eindhoven/Veldhoven

- Haga ziekenhuis

- Isala

- Ziekenhuis St Jansdal

- Beatrixziekenhuis

- Verpleeghuis somatiek zware zorg

- Diakonessenziekenhuis utrecht

- Lange Land Ziekenhuis Zoetermeer

- Noordwest ziekenhuis Alkmaar

- Martini ziekenhuis groningen

- Rijnstate ziekenhuis Arnhem

- ZZP

- Ijsselland Ziekenhuis

- Dijklanderziekenhuis

- NWZ Alkmaar

- Groene Hart Ziekenhuis

- Amphia ziekenhuis

- MCL

- Treant Zorggroep locatie Refaja

- Savant zorg

- Isala klinieken Zwolle

- Treant zorggroep

- Maandag medisch centrum

- Spaarne gasthuis

- Tergooi

- Olvg

- Bernhoven

- Elkerliek ziekenhuis

- Radboudumc nijmegen

- Medisch Centrum Leeuwarden

- Ziekenhuis Gelderse Vallei Ede

- Gelre ziekenhuizen

- Zuiderziekenhuis rotterdam

- GGZ Centraal

- Alrijne Zorggroep

- ZGV

- Wilhelmina Ziekenhuis Assen

- Ziekenhuis Rivierenland Tiel

- Isala klinieken

- Martini ziekenhuis

- Amphia Breda

- Alrijne ziekenhuis

- Olvg west

- Tjongerschans

- Elkerliek ziekenhuis en elders als zzp er

- Canisius Wilhelmina ziekenhuis

- Martini

- LUMC

- Mcl

- Martini ziekenhuis Groningen

- Vumc

- Zzp

- MZH

- Gelre ziekenhuizen

- Zrt Tiel

- Rijnstate

- Meander Medisch Centrum

- O LVG West/Oost

- Franciscus

- Bravis Ziekenhuis

- Zuyderland

- Mumc

- ZRT

- Mumc +

- Mumc

- Mumc

- MCL

- St Antoniusziekenhuis

- GGZ centraal

- Dijklander

- ErasmusMC

- Umcg

- Meander mc

- de wever hospice de sporen daarvoor 38 jaar intramuraal gewerkt t/m maart 2019

- Meander Medisch Centrum

- ZRT Tiel

- Noordwest Ziekenhuisgroep

- VUmc

- Treant zorggroep locatie Refaja

- Beatrixziekenhuis Rivas Gorinchem

- Zuyderland, heerlen

- EMC

- Ziekenhuis amstelland

- Umcu

- Treant

- Ommelander Ziekenhuis Groningen

- Tergooi

- Zuyderland medisch centrum

- Mumc

- Detachering

- Zrt

- Franciscus Gasthuis Rotterdam

- Viva zorggroep

- Beweging 3

- Zuyderland medisch centrum

- Mumc

- Wilhelmina Ziekenhuis Assen

- Martini ziekenhuis

- Treant

- Radboudumc

- Rijnstate ziekenhuis Arnhem

- MCL LEEUWARDEN

- Radboud umc

- Msz

- Groene Hart ziekenhuis

- Mumc

- Mondriaan

- MST

- Hospice de Margriet

- Ziekenhuis Gelderse Vallei

- Zrt verloskunde en docent Hbo Avans

- Groene hart ziekenhuis

- St. Joriszorg en zzp Thuiszorg Birgitt

- Lumc

- ZGT Almelo

- Gelre Ziekenhuizen Apeldoorn

- Fpc

- Nij Smellinghe

- Bilderdijk

- Skb winterswijk

- Ziekenhuis St jansdal

- CWZ

- Catharina ziekenhuis

- amsterdam UMC

- Zuyderland Heerlen

- Zgv

- St Jansdal ziekenhuis in Harderwijk

- Franciscus Vlietland

- Vlgs mij niet van belang

- St Jansdal Harderwijk

- Catharina ziekenhuis

- ZZP-er

- Zuyderland MC

- Isala kliniek

- Uitzend

- Haga ziekenhuis

- St Antoniusziekenhuis

- Isala

- Zuyderland M.C.

- St Jansdal

- MUMC+

- Cordaan thuiszorg

- Mcl

- Amphia ziekenhuis

- Mst

- UMC Utrecht

- Bravis voorheen Luevensberg

- Zorggroep

- Olvg

- MUMC+

- Franciscus Gasthuis Rotterdam

- Franciscus Gasthuis

- ISALA

- Altrecht

- Ziekenhuis

- Dijklanderziekenhuis

- Mumc

- Twb

- Meander MC

- Rdgg delft

- Martiniziekenhuis

- Reinier de Graaf

- Rivas zorggroep

- Mzh

- LUMC

- Amc

- Laurentius ziekenhuis

- ZuidOostZorg werk (intramuraal) en stage KwadrantGroep (extramuraal)

- Tergooi

- St jansdal ziekenhuis

- Etz tilburg

- Mumc

- Zorgvuldige Zorg

- Mumc

- Amsterdam UMC

- olvg

- MaasstadZiekenhuis

- Martini ziekenhuis

- Isala

- Livio

- ASZ

- Diakonessenhuis Utrecht

- UMC Utrecht

- Isala

- Isala

- Isala

- OLVG

- Mst Enschede

- Dijklander ziekenhuis

- Dijklanderzienhuis

- Dijklanderziekenhuis/ purmerend

- St jansdal

- Sjg Weert

- Franciscus Gasthuis

- BovenIJ

- axioncontinu

- Noorwest Ziekenhuis

- Gelderse Vallei ede

- Ziekenhuis

- Amphia ziekenhuis

- Amphia ziekenhuis

- Máxima Medisch Centrum

- Amphia ziekenhuis Breda

- Amphia

- Ziekenhuis

- Rivierenland ziekenhuis

- Buurtzorg

- Amphia Breda

- NWZiekenhuisgroep

- GHZ

- Ziekenhuis

- Defensie

- Franciscus Gasthuis & Vlietland

- Vumc

- Amphia ziekenhuis

- Mmc veldhoven

- Zuyderland medisch centrum

- Florence

- Maasstadziekenhuis

- Isala klinieken

- Amphia ziekenhuis

- Franciscus gasthuis

- isala

- Hagaziekenhuis

- zzp

- tmi

- Dianet

- Catharina ziekenhuis in Eindhoven

- Rijnstate

- SKB

- LUMC

- Isala

- NWZ

- Diakonessenhuis

- kempenhaeghe

- Zgt

- Ziekenhuis Nij Smellinghe

- Ggz drenthe

- Mcl

- Amphia Ziekenhuis

- Mmc

- Streekziekenhuis koningin beatrix

- Radboudumc

- Meander medisch centrum

- St jansdal

- St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein (ben opgeleid in het Oudenrijn Utrecht en heb hier tot de fusie in 2009 gewerkt)

- St Jansdal ziekenhuis

- Umcu

- Isala kliniek Zwolle

- olvg

- Medisch Centrum Leeuwarden

- Skb

- Noordwest ziekenhuisgroep

- Rijnstate

- Tjongerschans ziekenhuis

- ExpertCare

- Isala ziekenhuis

- St antonius ziekenhuis nieuwegein

- Hagaziekenhuis

- Amphia ziekenhuis Breda

- ZGV Ede

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- Amphia

- Noordwest ziekenhuisgroep Alkmaar

- Jeroen Bosch zkh

- martiniziekenhuis

- Radboudumc

- Dijklander Hoorn

- Elkerliek

- Albert Schweitzer zh Dordrecht

- GGZ Lentis

- Ggz drenthe

- Beatrixziekenhuis Gorinchem

- KinderThuisZorg

- Etz

- Ambulancezorg

- Amphia ziekenhuis

- Gelre ziekenhuis Apeldoorn

- NoordWest Ziekenhuisgroep

- Isala Zwolle

- Zuyderland

- Isala

- Meander Medisch Centrum

- Radboudumc te Nijmegen

- De Riethorststromenland

- Isala

- Hospice Heerenveen

- Bernhoven ziekenhuis Uden

- ZRT

- UWV

- Wilhemina ziekenhuis Assen

- UMC Utrecht

- Tergooi

- Medische Centrum Leeuwarden

- TSN Thuiszorg

- Endless thuiszorgburo

- ETZ Elisabeth Tilburg

- Mcl

- Zuyderland

- Nij smellinghe

- Martini ziekenhuis

- Isala Zwolle

- Hulp bij Dementie Midden Limburg

- Deventer Ziekenhuis

- Ziekenhuis

- Maxima Medisch Centrum Veldhoven

- Martiniziekenhuis

- Laurens technische thuiszorg

- Noordwest ziekenhuisgroep

- Tergooi ziekenhuis

- Streekziekenhuis koningin Beatrix

- VUmc

- reinier de graaf gasthuis

- MCL Leeuwarden

- Amsterdam medisch centrum

- OLVG

- Ziekenhuis Gelderse Vallei

- Laurentius ziekenhuis

- Evean

- Spaarne Gasthuis

- SJG Weert

- Twb

- Umcg

- MaasstadZiekenhuis

- CWZ

- Zuyderland Sittard

- Umcg

- Amphia Ziekenhuis Breda

- Deventer Ziekenhuis

- Vumc

- St Antonius ziekenhuis

- SJG Weert

- Verpleegkundige Praktijk

- Spaarne Gasthuis Haarlem

- Erasmus MC

- ziekenhuis gelderse vallei ede

- St antonius nieuwegein

- Emc

- Spaarne Gasthuis

- Flevoziekenhuis

- UMCG

- St jansdal ziekenhuis harderwijk

- Isala Zwolle

- Zzg zorggroep

- Gelderse Vallei Ede

- Adrz

- Franciscus

- AUMC

- Stichting Deventer ziekenhuis

- Tergooiziekenhuizen

- NWZ ALKMAAR

- Isala Zwolle

- Franciscus gasthuis

- Alrijne Zorggroep

- Isala te Zwolle

- Gelre ziekenhuizen

- Spaarne Gasthuis Haarlem

- Alrijne zorggroep

- KLM Health Services Travel Clinic

- Omring

- Alrijne zorggroep Leiderdorp

- Dsv verzorgdleven

- Tergooi

- Martini ziekenhuis

- Viecuri

- Tergooi

- amphia

- Bernhoven

- Huize ten Oosten

- bernhoven

- Antoniusziekenhuis Sneek

- Antoniusziekenhuis

- Rijnstate

- Tsn

- Sint jansgasthuis te weert

- Basalt revalidatie

- ggz Ingeest

- Wilhelmina ziekenhuis

- Deventer ziekenhuis

- SJG Weert

- Spaarne Gasthuis

- Dijklander ziekenhuis te Purmerend

- erasmusmc

- Noordwest ziekenhuisgroep den helder

- Catharinaziekenhuis

- TSN Thuiszorg, Ambulance dienst UMCG

- Ziekenhuis

- Franciscus Gasthuis&Vlietland

- St Antoniusziekenhuis

- Witte Kruis Ambulancezorg

- Alrijne ziekenhuis

- Antonius zorggroep

- Etz tilburg

- Deventer Ziekenhuis

- Ziekenhuis Gelderse Vallei, Ede

- Bernhoven

- JBZ

- Ziekenhuis Gelderse Vallei

- Zuyderland Heerlen

- ETZ Elisabeth

- Klimmendaal

- ETZ Tilburg

- HAGA ziekenhuis in vaste loondienst .

- Laurentius ziekenhuis Roermond

- Zorgstroom, Middelburg

- SJG Weert

- Amsterdam UMC

- WKZ/UMC

- EMC ROTTERDAM

- St Kansdal

- Bravis ziekenhuis locatie Roosendaal

- ZZP

- Franciscus Gasthuis

- amsterdamumc. locatie amc

- Diakonessenhuis Utrech

- NWZ

- Haha ziekenhuis

- MMC

- Nwz alkmaar

- St Jansdal

- A;bert Schweitzer ziekenhuis

- VU medisch centrum

- Noordwest

- Erasmus Medisch Centrum Rotterdam

- OLVG

- Spaarnegasthuis

- UMCU

- Maxima medisch centrum

- Rijnstate Arnhem

- AMC, provinciaal ziekenhuis Duin en Bosch, verpleeghuis Boerhaave

- AMC

- UMC Utrecht

- ETZ

- Centrum voor Epileptologie Kempenhaeghe Heeze

- ZGV

- umcg

- Martini Ziekenhuis Groningen

- ETZ Tilburg

- Rijnstate ziekenhuis, Arnhem

- Deventer Ziekenhuis

- st Antoniusziekenhuis

- Antonius ziekenhuis Sneek

- Dijklanderziekenhuis

- Elkerliek ziekenhuis

- Rode Kruiz Ziekenhuis in Beverwijk

- Alrijne ziekenhuis

- Erasmu MC

- Zorgsaam Terneuzen

- gelderse Vallei

- Erasmus MC

- Martini Ziekenhuis Groningen

- CWZ Nijmegen

- Isala Klinieken Zwolle

- Isala Zwolle

- Meander Medisch Centrum

- Carintreggeland

- Groene Hart Ziekenhuis Gouda

- Noordwest ziekenhuisgroep

- Canisius Wilhelmina ziekenhuis

- Zuyderland medisch centrum

- Erasmus.mc

- Isala

- Isala Zwolle

- ziekenhuis Gelderse Vallei

- ziekenhuis Rijnstate Arnhem

- Deventer Ziekenhuis

- Propersona en Uitblinkers

- Wil ik liever niet zeggen.

- etz

- UMC Utrecht

- Ter Gooi Blaricum

- Bernhoven

- Lumc

- Erasmus MC

- ASZ, Dordrecht

- Isala

- Noordwest Ziekenhuisgroep

- Erasmus MC Rotterdam-Sophia

- Erasmus MC Rotterdam-Sophia

- St Antonius ziekenhuis Nieuwegein

- En zzp-er

- Zzp en binnen huisartsenpraktijk

- Kinderthuiszorg

- Flevoziekenhuis

- Diakonessenhuis Utrecht

- GGZ Pro Persona

- Umcg

- meander medisch centrum

- Boven-IJ ziekenhuis

- Treant zorggroep

- ziekenhuis

- Sint Antonius ziekenhuis

- Antonius Ziekenhuis Nieuwegein

- Antonius ziekenhuis

- St. Antonius ziekenhuis

- Carintreggeland

- Amphia

- Umcutrecht

- Excellus uitz buro ambulancevpk, Radboud CCU vpk

- ETZ tilburg

- Meander MC

- Ikazia

- Heliomare

- AMC

- Zgv

- Vumc

- Diakonessenhuis Utrecht

- Radboudumc

- Emc

- Zzp

- Umc Utrecht

- Noordwest Ziekenhuisgroep

- De ZorgSpecialist

- ExpertCare

- Amsterdam UMC, locatie AMC

- Ggz-nhn en zzp-er

- LUMC

- Dianet

- Franciscus

- Beatrixziekenhuis te Gorinchem

- Isala

- Tergooi

- Isala

- Isala klinieken

- St jansdal ZH

- Isala Zwolle

- Isala ziekenhuis

- Isala

- Slingeland Ziekenhuis

- Nwz Alkmaar

- VieCuri Medisch Centrum

- Ziekenhuis Gelderse Vallei

- Ziekenhuis

- Nij Smellinghe

- OLVG

- Oktober

- Zorgsaam

- Maxima medisch centrum

- Isala

- dijklander ziekenhuis

- ETZ

- Radboud umc

- lange land ziekenhuis

- ADRZ

- Cordaan

- Radboudumc

- Martini Ziekenhuis

- SpaarneGasthuis

- Martini Ziekenhuis en Buurtzorg

- Evean

- hagaziekenhuis

- LUMC

- Diaknessenhuis

- Diakonessenhuis

 
 
6.

Verpleegkundige vervolgopleidingen + jaar behaald diploma

 
 

Aantal deelnemers: 580

Bekijk alle 545 vorige antwoorden

- Dialyseverpleegkundige 2010

- MC- opleiding 2005
Specialisatie neurologie verpleegkundige 2010
BIAZ 2015

- Intensive Care verpleegkundige 2003

- CCU 1985
BBIC geen diploma
SEH 1994
PHTLS 1996
TNCC 2004

- Scu opleiding, neurologie vervolgopleiding.

- Cardiologie scholing, ech, leidinggeven

- BIAZ 2011

- BBIC 1991; diverse nascholingen en bijscholingen gedaan.

- CCU 2009

- Kinderaantekening, 1992
Neonatologie high-care 2013

- Kinderaantekening 2002
High care neonatologie 2010

- Kinderaantekening 1995
Kinderlongaantekening 2009
High Care neonatologie 2013

- Obstetrie 2001 en high care 2005

- Specialisatie CCU, ICU, AMBULANCE VPLK, SEH

- Stroke care unit 2003
Hbo-v 2020

- Verschillende bijscholingen en verpleegtechnische scholingen

- CCU
IC
SEH

- Intensive care 2008

- Post HBO praktijkverpleegkundige 2015

- AOG 1990
Recovery 2000

- Cardio care opleiding 1987. SEH opleiding 1991. SEH opleiding 2008

- Justitieel verpleegkunde

- MBO behaald in 2011
Nu bezig met de HBO-v en klaar in 2020

- Kader in de gezondheidszorg hbo Hogeschool saxion

- Astma/COPD opleiding 2010

- IC verpleegkundige 1990 + kinder IC 1992

- post hbo praktijkverpleegkundige 2017

- Neurologie
Stroke opleiding

- Dialyse opleiding diploma 2009

- Oncologie 1983

- Dialyse vpk. 2010

- Spoedeisende hulp 1997
Forensisch verpleegkundige 2017

- Op dit moment bezig met de specialisatie tot kinderverpleegkundige met aansluitend de minor High Care Neonatologie

- Justitieel verpleegkundige 2014, Triagist 2016, Praktijkopleider 2017

- Pulmonologie opl 2008

- Mmo 2006
Dialyse opleiding 2009

- 1983????

- Stoma verpleegkundige 2004
UCS verplewgkundige 2015 post hbo opleiding

- Intensive Care opleiding 1985
Managementopleiding non profit IBW 1987
Wondzorg en salescursus 1990
Hartcatheterisatiekamer laborant interventie 1992
Transplantatiecoordinator 2005

- CCU 1989
SCU 2009

- Biaz mei 2019

- Ccu verpleegkundige 2005

- Obstetrie opleiding behaald in 2015

- Kinderverpleegkunde 1982
Leraarverpleegkunde 1991

- Oncologie 2011
Hematologie 2016

- IC verpleegkunde 2013

- Post HBO longverpleegkundige 2015/2016

- Endoscopie applicaties Gastroenterologie en Pulmonologie en vele cursussen van presentatie tot werkbegeleiding. Ik heb ook een gecomprimeerde HBO opleiding gedaan in 2010/2011. Wel zorggerelateerd maar niet verpleegkundig. Ik heb wel onderzoek moeten doen maar dat schijnt niet meegewogen te worden.

- Post hbo Hoge school zuid: effectieve wijkvpk
HSZ Indiceren OMAHA

- Intensive care cardio care 1998

- O&G 2002
OHC 2004
Spoedeisrndehulp 2006

- Dialyseverpleegkundige 2005
Praktijkopleider zorg en welzijn Hbo 2011

- 1989 opleiding stomaverpleegkundige
2011 opleiding oncologieverpleegkundige
2016 basis opleiding palliatieve zorg

- Ik heb mijn opleiding in Duitsland gedaan. Daar 3 jaar opgeleid tot Kinderkrankenschwester. In 1989 ben ik naar Nederland gekomen.
Om een BIG registratie te krijgen heb ik stage gelopen op 2 volwassen afdelingen.

- Anesthesie

- SEH opleiding 1998

- -

- Bewaking vitale functies en telemetrie

- MC en IC

- Dialyse 2006

- Neurologir/ neurochirurgie 2010
Intensive care 2014

- Kinder specialisatie 1990
Kinder intensive care 1993
Ecmo 2007

- Casemanagement 2014
Sociotherapie 2002
CGT medewerker 2018

- Cardiac Care 2000

- IC
Kaderopleiding IMGZ
Revalidatie
Obstetrie&Gynaecologie
Verplegingswetenschap

- Brede Basis Intensive Care 1991

- SEH-opleiding 2003

- Management voor ziekenhuizen en instellingen 1991

- Kinderaantekenig
Management 2 fases

- Stomaverpleegkundige 1996
Recovery verpleegkundige 2004

- MBO-V en daarna lactatiekundige

- O&G 2001

- Verpleegkundige klinische geriatrie

- Longopleiding behaald in 2017

- Obstetrie 2012

- 2003 en 2014

- Neurologie opleiding. 1999

- Endoscopie verpleegkundige MDL + long : 2017 diploma gehaald.

- Ic neonatologie 2005

- Kinderaantekening 1984
Neonatologie ic opleiding 1987

- Uroligie/gyn/kno

- 2015 MBO 4 verpleegkundige
2020 IC verpleegkundige

- Specialisatie oncologie 2010

Specialisatie endoscopie 2017

- Kaderopleiding 2001

- 1992 Kinderaantekening
1997 Neonatologie

- Intensive care verpleegkundige 2018

- Bijna hbo afgerond

- Cursus 4-5-6 Hogeschool zuyd niveau 6 hbo

- O&G verpleegkundige 1996

- Geen

- Post hbo indicatie stellen en
post hbo indiceren en organiseren wijkvpk

- Basisblok mediumcare

- 2017

- Kraamspcialisatie obstetrie/gynaecologie
Medium Care opleiding Obstetrie

- Ic 2008

- 1991 hbov
1995 Obstetrie verpleegkundige

- Vervolgopleiding verpleegkundige ziekenhuispsychiatrie 2017

- Teamcoordinator

- Intensive Care 2016
Spoedeisende Hulp 2019

- Oncologie vervolgopleiding 1994

- Kinderaantekening 1989

- MGZ/BGZ

- Oncologie

- neurologie/ neurochirurgie 2015

- Dialyse Assistent, 2016

- Obstetrie 2001

- Brede basis IC/CC, diploma in 1991

- -

- Intensive care. 2008
Circulation practitioner 2014

- ICU 1989
CCU 1991
Post hbo chronisch zieken diff hart- en vaatverpleegkundige 2015

- AMO ic/cc diploma 1987

- Basisblok ic opleiding ( voor recovery)

- IC 2003

- Bezig met opleiding tot seh verpleegkundige

- 1985 management
Vanaf daar steeds bezig geweest met studenten begeleiding en de daarbij behorende opleidingen

- Hbo-v1995
Hbo-MGZ 2003
Casemanager Dementie 2017

- Nvt

- Recovery opleiding: 2012

- Obstetrie 2010

- Kinderaantekening, 1998
Neonatologie 2001
Management zorg post-hbo 2003
Excellerende wijkverpleging 2012

- Neurologie opleiding 2012
Medium care opleiding 2016

- Verpleegkundigevervolgopleiding tot Endoscopieverpleegkundige, 2006

- 1986 vpl A
1987 1988 spec O en G

- Oncologie 2004
Hematologie 2007

- Obstetrie verpleegkundige 2014
Lactatiekundige 2017

- Medium-care scholing gedaan jaar?

- 2001: Specialistische vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige
2014: post HBO high care neonatologie en kinderen
2018: opleiding tot urotherapeut

- WO EBP in health care

- ICU 1991

- 2015 high care
2019 oncologie verpleegkunde

- Kinderaantekening 1989
Coachopleiding 2010
Trainersopleiding 2011

- Bewaking vitale functies (nu MC opleiding) 2001
Ioniserende straling 1996

- VIA in Nijmegen 2012

- oncologie, mammacare en MDL

- Kinderverpleegkundig ongeveer 6 jaar geleden afgerond. Doe nu Hbo-v

- Bbic 1995

- Intensive- en Coronairy Care opleiding; 1994
Ventilation Practitioner opleiding; 2001
Master Physician Assistant opleiding; 2017

- SPV, 2002

- SEH verpleegkundige 1996

- Obstetrie en Gynaecologie in 2007, Critical Care Obstetrie in 2009 Momenteel bezig met de opleiding praktijkopleiden

- Obstetrie/gynaecologie 1995
OR/VAR trainingen

- IC verpleegkundigen brede basis1994

- Inservice opleiding A augustus 1992

- Oncologie 2011
Hematologie 2010

- SEH verpleegkundige 2011
Verpleegkundig specialist acute zorg 2019

- Specialistische opleiding Obstetrie en Gynaecologie, diploma 1991

- 2006

- IC/CC brede basis Acade Groningen 2000
Post HBO implementatie in de gezondheidszorg Hogeschool Arnhem Nijmegen 2015
Post HBO palliatieve zorg voor ervaren verpleegkundigen Hogeschool Arnhem Nijmegen 2015
Master Advanced Nursing Practice Hanzehogeschool Groningen 2020

- Praktijkopleider
Management van zorg

- Vervolgopleiding kinderverpleegkundige diploma 2012
Vervolgopleiding high care neonatologie diploma 2013

- 2001 O&G verpleegkundige

- Geen

- Poh somatiek 2015 posthbo
Wondverpleegkundige posthbo 2013

- CCU opleiding 1991

- Lactatiekundige 2005
Obstetrieverpleegkundige 2018

- 2009 oncologie

- Oncologie '95
Hematologie '03
Middel management '13

- Dialyseverpleegkundige 2016

- Management middenkader HRO 1986
Oncologie IKNL 1993
HBO praktijkopleiding 2013

- a verplk 1991
Svk 1993
Icn 1995
Zo ongeveer

- -

- Chirurgie verpleegkundige: 2009
Intensive care verpleegkundige: 2011
Spoed eisende hulp verpleegkundige: 2019

- 1981-1983: IC opleiding. Daarna gewerkt als 1e verpleegkundige
1998: Post hbo Verlieskunde
2011: Projectmanagement (HBO)
2015: Indicatiestelling
2016: Vervolgopleiding Indicatiestelling vlgs Omaha

- Gespecialiseerd dialyse verpleegkundige, diploma behaald in 2016

- 1995 stomaverpleegkundige, 2018 oncologieverpleegkundige

- Seh 2000

- Kinderverpleegkundige 2005
IC Neonatologie en IC kinderverpleegkundige 2007

- IC verpleegkundige 1997 diploma

- Ccu en anesthesie

- MBO verpleegkunde 2018

- Master Innovatie in zorg en welzijn

- Spoedeisende hulp opleiding 2009

- Intensive Care 2013

- 1994 gevolg opleiding oncologie

- 1998 verpleegkundige specialisatie oogheelkunde
2000 Brede Basis IC opleiding
2019 opleiding HCK laborant met interventie

- Geen geaccrediteerde vervolgopleiding gehad

- Obstetrie en Gynaecologie 1988

- Intensive care 1989

- Obstetrie verpleegkundige

- O&G 1997

- OG verpleegkundige in 1995

- Obstetrie 2020

- IC-brede basis
SEH
ambulance verpleegkundige

- Mc en CCU 2006 en HBO v.2019

- Wondvpk, diploma behaald

- Kinderaantekening 1982

- AOA opleiding 2017

- het Mmo, kaderopleiding, 2 jarig associat degree behaald in 2006.
Daarnaast veel korte interne opleidingen
Nu bezig met verkorte HBO.

- Cardio module in 2013
AOA module in 2015
Mediumcare module (theorie volledig behaald) 2016

Nu in opleiding voor HBO- V in mei 2022 diplomering

- Intensive care 1986
Neonatologie 1989

- HBO-v 2020

- IBD specialisatie 2015
Intensive care verpleegkunde 2018

- Neuro vervolgopleiding 2012

- Mbo-v: 2014- 2018 behaald in 2018
Hbo-v: 2018-2021

- HBO POS cursus 2013 + vele certificaten voor inservice en extern gevolgde cursussen door de jaren heen tot heden. Doe nu de cursus Leermeester Klinisch Redeneren.

- Diabetesverpleegkundige
Diverse interne scholingen

- Oncologie

- Nvt
HboV diploma 2015

- Management 1990
SPV 2000
Verpleegkundig specialist GGZ 2008
Artikel 14 registratie GGZ VS 2012

- Diabetes verpleegkundige 2005
Endocrinologie cursus Nijmegen 2015

- Dialyse jan 2012
Diabetes sept 2014
MANP sept 2019

- Kinderaantekening okt 1985
Neonatologie-high care set 2005
NIDCAP sept 2012

- Kinderverpleegkunde 2019

- Dialyse aantekening 1997

- Oncologie 1992
Middel management opleiding 1994
Dialyse 2007

- Spoedeisende Hulp 1999

- Longverpleegkundige UMC Radboud 2010
Gedelegeerd toetser chronische beademing UMCG 2014

- Verkorte nivo4 verpleegkunde 2003
Brede basis IC en CCU 2006

- Intensive care 2019

- Ic diploma 2004

- Verpleegkundige mbo opleiding in 2002 behaald
Diabetes verpleegkundige in 2008 behaald
Ic verpleegkundige in 2013 behaald

- IC/CC
SEH

- Vervolgopleiding klinische geriatrie, diploma behaald in 1999

- CCU

- Oncologie 2015

- Nu in opleiding tot oncologie vpk

- Oncologie opleiding 1998

- Ic/ccu opl 1991

- Mbo V behaald in juli 2015
HBO V behaald in februari 2019

- Hbo verpleegkunde en nu 2 jaar ervaring

- heamodialyse 1982
brandwonden 1998
woundconsultant 1997

- Stoma verpleegkundige 2013
ICU verpleegkundige 2017

- Kinderaantekening 1993

- Recovery 2011

- IC 1998

- IC verpleegkundige. 10-1-2020 diploma

- Cardiologische patiënt 2012

- Oogheelkundig verpleegkundige 1990
Management 1992
IC CCU verpleegkundige 2002

- Dialyseverpleegkundige 2009
Verpleegkundig specialist 2019

- Oncologieopleiding 1997
Endoscopieopleiding 2003
Longspecialisatie endoscopie 2003

- Oncologie 2005

- 2011 critical care

- 2000 neurologie specialisatie
2002 MS opleiding

- Wondverpleegkundige 2019

- Neurologiecursus in Vught, jaar ?
NDT-cursus, jaar ?

- Kinderverpleegkundige 1986
Neonatologie 2005

- Cardiologie
AD manager in de zorg
MD Resultaat gericht leidinggeven

- IC 2007
SEH 2011

- Obstetrie&Gynaecologie (2006)
High Care Neonatologie (2016)

- Medium care 2007
Neonatologie 2011

- Bezig met HBO deeltijd

- ICU/ccu 1987
Ambulance verpleegkundige 1992
CPA verpleegkundige 1995
ATLS 2001

- Post hbo teamleider zorg en welzijn

- Lerarenopleiding verpleegkunde 2e graads 1994

- Oncologieverpleegkundige 2004

- Gespecialiseerd verpleegkundige 2015

- SEH VK 1996

- Pacu in 2010

- Specialisatie kinder 1982
(Kinder) long verpleegkundige 2000
High care neonatologie 2003

- SEH verpleegkunde

- Dialyse verpleegkundige gehaald in 2015

- Transmurale zorgbrug
Oncologie en pijnbestrijding.

Voor de verpleegkundigenopleiding (wordt wel eens vergeten); Intervention mapping (Universiteit Maaastricht) etc.

- dialyse, 2001

- Urologieaantekening 1987
Dialyseaantekening 1991
Expertclass voor PD verpleegkundigen ( post HBO ) 2009

- IC/CCU 2000

- 1993 oncologie
2000 MGZ
2006 IC
2011 SEH

- O&G aantekening 1988

- OK assistente 1984
BBIC 2000

- Onco vpk 1995
Aoavpk 2011

- Geriatrie 2019 (januari)

- Hbo bedrijfsverpleegkunde diploma behaald 1996
Specialisatie EHLH diploma behaald 2018

- Ccu 1981
Mgz 1983
Herintredersopleiding 1997
Ccu modules 2002
Post hbo management 2007

- casemanagement zorg post HBO 2005
Cursus Epilepsie mbo/hbo 2014
Big herregitratie MBO 3 maanden Summa college behaald 2013
KNF cursus corrigeren EEG 2018
verder alle reanimatie en verplichte rekentoets etc ieder jaar

- 2011 mbo 4 verpleegkundige
2020 endoscopie verpleegkundige

- Specialisatie: Endoscopie vpk, zowel mdl als longapplicatie

- Kinderaantekening 1990
Neonatologie intensive care 1992

- Dialyse aantekening 1995
IC opleiding 1997
Brandwonden aantekening 2001
Post-hbo research opleiding 2003

- 1987

- Specialisatie 0&G, behaald in 2005

- Obstetrie gynaecologie 1987 certificaten bijscholing 2001
Critical care obstetrie 2012

- Kinderverpleegkundige 2010
Post hbo chronisch zieken diabetes verpleegkundige 2019

- Kinderaantekening 2001
Neonatologie 2002
Intensive care neonatologie 2007
Post hbo clinical research coordination 2016

- CCU 1990
IC 1993

- Specialisatie neurologie 2011
Specialisatie MS verpleegkundige 2014
Specialisatie parkinson verpleegkundige 2015

- Kinderaantekening 1993

- Neurologie - neurochirurgie 2003
Opleiding tot MS-verpleegkundige 2010

- Kinderverpleegkundige 1984
ICN verpleegkundige 1987

- mbo v behaald in 2016

- Anesthesiemedewerker 2012
POS-opleiding (pre-OK screening) 2017

- Obstetrie en Gynaecologie 1991

- Middelmanagement aan de Haagse hoge school hoger management bij LOI heamatologie opleiding LUMC CCU opleiding BIGRA

- IC/CCU 1994
Anesthesie 1998
Specialisch pijnvepleegkundig 2011 Leuven

- Ic/cc 92
Pothbo PZ 2019 ( geen czo of nlqf, aanvraag loopt)

- Harmodialyse opleiding afgerond sept 1980

- Pulmonologie aantekening 1996?
Kinderaantekening december 2002

- Medium Care 2005
Specialisatie neurologieverpleegkundige 2010
BIAZ 2015

- 1990 oogheelkundig verpleegkundige
1992 management voor de gezondheidszorg
2002 IC/CCU opleiding
2010 propedeuse docent gezondheidszorg en welzijn

- Gyn/Obst 1983
SEH 1992

- Mammacareverpleegkundige 1999
HBO psychosociale zorg, 2005

- Intensive care 2001

- 1980 +CCU+Ambulanceverplegkundige+verpleegkundig centralist

- Ic//cc 1991
Seh 2000

- oncologie 1992
IC-verpleegkundige 1996
Opleiding brandwonden verpleegkundige 1998(OBV)

- Kinderaantekening 2001
Neonatologie 2002
Intensive care neonatologie 2007
Post hbo clinical research coordination 2016

- Kinderaantekening 2001
Neonatologie 2004
Lactatiekundige 2019

- 1986 Cardiologie verpleegkundige
2006 Zorgcoördinator Hoge School Rotterdam

- Nvt

- Pulmonologie oncologie IC

- Brandwondeopleiding 1991
Kinderverpleegkunde 1993

- Oncologie 1996

- ICU ambulancezorg

- obstetrie en gynaecologie 1999

- Kaderopleiding 1985
Oncologie specialisatie 2012
Hematologie specialisatie 2016

- Reuma specialisatie 1998
Stroke care opleiding 2018
Neuro specialisatie post HBO, nu bezig umcu

- Dialyse opleiding 1988

- Oncologie 1993
Endoscopie 1998

- oncologie, mammacare en MDL

- - Reumatologieverpleegkundig Bunnik 2000?
- Opleiding MDL HAN-nijmegen 2006

- Kinderaantekening behaald in 1984.

- Kinderaantekening in 1984

- seh 1987

- Post Hbo transferverpleegkundige

Hbo toegepaste gerontologie behaald in 2014

- 1996 specialisatie oncologie
2011 antroposofische verpleegkunde
2015 complementaire zorg

- 1986 Kaderopleiding Nijmegen
1991 Oncologie opleiding
2002 Mammacare opleiding

- O&G 2005

- management opleiding, 2005

- 2010 Seniorverpleegkundige
2020 Oncologieverpleegkundige

- Kinderaantekening en Nicu

- Neurologie2010
Parkinson 2012
High Care 2018
MS 2018

- Kinderaantekening 1993
Urotherapeut 2011
CGT 2018

- AOA opleiding 2017

- Oncologie opleiding 2015

- Urologie 1988
Scholing mamacare
Scholing stomazorg
Scholing wondzorg iedere 2a3 jaar
Praktijkbegeleider
Alle scholingen om bevoegd en bekwaam te blijven

- 1992

- Intensive care

- 2000 brede basis Ic/cc
2019 acute interventie (hartcatherisatie laborant met interventie)

- 2007 endoscopie
2014 operationeel management

- Neurologie opleiding 1994
Oncologie opleiding 2011

- CCU 1994

- Geen

- Master 1 jaar gevolgd in 2010 Voor verpleegkundig specialist ( certificaten).
2014 specialisatie geriatrie verpleegkundig met CZO diploma
2016 bachelor opleiding HBO-V volgens nieuwe norm( diploma behaald)

- BBIC opleiding 1990

- Management 1998
Wondverpleegkundige 2019

- Kinderaantekening 1993

- Management opleiding(MMO) behaald in 2006.

- SEH 1992

- Coördinator opleiding 2004 In Holland
Pos opleiding Fontys Hogeschool Eindhoven 2013

- Management

- Kaderopleiding aan katholieke hoge school Nijmegen 1985
Oncologieopleiding 1992
Dialyseopleiding 2001

- Neurologie/ neurochirurgie
Transferverpleegkundige
Reizigersverpleegkundige

- Endoscopie verpleegkundige 2012
Verpleegkundig endoscopist 2016

- Oncologie vpk 1999
Wondconsulent post hbo Erasmus Rotterdam 2013

- 1983hartbewaking; 1989 hbo kaderopleiding; 1998 spoedeisende hulp
2009 universitaire master Evidence Based Practice

- Hbo hoger management 2012

- 1-9-1992 t/m 1-6-1993 ICC/CC

- IC
Kaderopleiding hbo
Post hbo researchopleiding

- Tropenopleiding 1987
BBIC 1992

- Oncologie vervolgopleiding 1993

- Obstetrie 1984
Management 1990
Oncologie 1993
Praktijkverplk 2012
Klinisch geriatrie 2015

- Kinderaantekeningen: behaald in 1985
Neonatologie: behaald in 1990.

- Interne opleiding verkorte coronaire care en hartritme bewaking 1990
Post hbo casemanagement wonen, zorg en welzijn voor ouderen 2009
Vakbekwaam indiceren 2014

- Intensive care, 1983, community health 1995, oncologieopleiding 2015, basis opleiding ledinggeven 2017

- Kraamaantekening 1992

- Div bijscholingen

- Deelcertificaten obstetrie en gynaecologie. Alleen voor de afdeling/ niet verloskamers. 2004
Verder vele certificaten diabetes, oncologie, etc. Geen diploma's

- Longverpleegkundige 2007

- Ic opleiding 1988
Ccu 1989

- IC aantekening 1993

- Management midden kader 1993, endoscopie-opleiding 1990 en HBOv 2019

- BB ICU 1999

- Icu 1985
Zeg 2001

- maatschappelijke gezondheidszorg /sociale academie Den Haag 1985
post0HBO dialyse opleiding Amstel Academie Vums 2011

- Zieken Verzorging 1983
A inservice 199
Svk 1995
Intensive Care Neonatologie 2003

- a verplkk;1981
astma/copd;20006

- Inservice diploma sept 1991 behaald

- High care 2003

- IBW 1990
ICU brede basis 1992

- St oma opleiding 1990
Longopleiding 1996
Kaderopleiding hogeschool Utrecht 2002

- Specialistische opleiding Obstertrie/Gynaecologie, diploma januari 1995
HBO-deeltijdopleiding Midden Management voor gezondheidszorg, Hanzehogeschool , diploma 2000

- Geen

- Obstetrie opleiding in 1997?

- Diploma 1992
Hbo kaderopleiding

- CCU 1997

- Kinderaantekening
Post hbo saxion, Recovery room care

- Oncologie aantekening behaald in 1991
Brede Basis Intensive Care opleiding behaald in 1994
POH opleiding behaald in 2005

- Obstetrie en Gynaecologie 1985

- Geen

- Interne cardiologie opleiding 1996
Reumatologie specialisatie 2002

- CCU-opleiding 2002

- 1994- 1996 O en G aantekening behaald
1999-2001 Leraar verpleegkunde behaald

- Aneshesie medewerker
Sedationist (SPS)

- Ic-verpleegkundige 2002

- Kinderaantekening 1987

- Transferverpleegkundige 2013

- 1979 Kinderaantekening JKZ Den Haag
1980 Praktijkbegeleiding Vronesteyn
1982 IBW Management non profit
1986 Neonatologie LUMC
1994 Tropenopleiding Haven ZH
2006 LCR Reizigersadvisering NSPOH

- HBO Hoge school osteoporose

- CCU diploma behaald in 1994 ( denk ik)

- Management voor zorgorganisaties.
Behaald 2001

- 2011

- CCU aantekening behaald 1999

- Mediumcare 2001
Intensive care 2003

- Kinderaantekening 1987
Nieuw Verpleegkundig Leiderschap postacademisch 2019

- Deel certificaat medicinale oncologie

- Kinderaantekening 1988

- Inservice-A
Spoedeisende Hulp verpleegkundige

- Praktijkverpleegkunde 2015

- kinderaantekening 1995

- Trauma opleiding
Mammacare opleiding

- Docent verpleegkunde opleiding 1999
Spoedeisende hulp verpleegkundige 2006
Tncc 2006
En pc 2007

- Verschillende verdieping cursussen.
2001 diploma gehaald

- Obstetrie en gynaecologie 2000
Kinderverpleegkundige 2011

- Hbo management voor middelmanagement 2 jarig 1991-1993
Reumaverpleegkundige met aanvullende opleiding 2000

- CCU opleiding 1978
Verschillende bijscholingen in de thuiszorg.
WCS gevolgd, jaar?

- bewakingszorgverpleegkundige 2008

- Intensive care 1980
Oncologieverpleegkundige 2001

- Post HBO Casemanagement diploma 2019

- Mammacare verpleegkundig 1997

- 2012 opleiding tot diabetesverpleegkundige
2015 opleiding Farmacotherapie, voor de voorschrijfbevoegdheid te krijgen.

- Geen

- 1984: diploma Specialistische opleiding Intensive Care

- Kinderverpleging, Management

- IC&CC 1983
SEH 2004

- Verpleegkundig meldkamercentralist in 2014

- Post HBO management 1988
Neuro specialisatie 1997

- Researchverpleegkundige 2011

- Oogheelkunde 1986
Hartbewaking (CCU) 1987
Kaderopleiding voor de zorg 2006
Op dit moment bezig met de mammacare verpleegkundige opleiding (maart 2020)

- Cardiac Care verpleegkundige, diploma 2010
Ambulanceverpleegkundige, diploma 2019

- Dialyse-aantekening, afgerond in 98

- Ccu opleiding 2000
Oncologie opleiding 2014

- Vervolg Chirurgie radboud 2010

- Dialyseaantekening 1984

- Medium Care verpleegkundige, 2002

- Kinderaantekening, 1992
Kinder IC/Neonatologie 1995

- Intensive Care/CCU 1992
SEH 2003

- Urologie 1986
Oncologie bijscholing 2008
Nefrologie certificaat 2018

- O&G specialisatie 1979
OHC ( obstetrische HighCare)

- AOA opleiding 2006
IC opleiding 2010

- Oncologie opleiding 2012-2013

- Kaderopleiding 1979
Intensivecare opleiding 1982
Obstetrie/gynaecologie opleiding 1992

- 1991 CCU 1993 ICU

BLS instructeur ,haal iedere 2 jaar benodigd brevet hiervoor .

- MGZ opleiding geslaagd 1989
Neurologie verpleegkundige 2010

- IBW: middenkader management in instellingen gezondheidszorg, 1988-1990.
IC/CC (Catharina zhs.- Fontys Hogeschool, Eindhoven), 1991.
Aantekening cardiochirurgie, Catharina Zhs, 1991 of 1992.
(Hierna, naast het werk: Propedeuse Nederlands Recht, Open Universiteit.)
Basisscholing Palliatieve zorg (Netwerk Palliatieve Zorg Zeeland, nu onderdeel van Zeeuwse Zorgschakels). 2015 of 2016
Palliatieve Zorg voor ervaren verpleegkundigen, Hogeschool Arnhem/Nijmegen, 2018

- SEH 1993

- Diabetes aanrtekening 2005

- Neonatologie ic 1990 en later herhaald 1995
Jaarlijks alle verplichte scholingen e learnings symposia etc

- Oncologie verpleegkundige oude opleiding
Endoscopie ass
Stomaverpleegkundigen
Incontinent verpleegkundige
Wondverpleegkundige
Mammacareverpleegkundige

- 1993 kinderaantekening
1994 Hematologie opleiding
2019 Lean cursus green Belt

- 91 a vpk

- SEH
IC- CCU
Neurologie specialisatie
Kno- urologie specialisatie
Palliatieve zorg
Management
Casemanager

- Dialyseverpleegkundige, diploma 1989

- masterclasses voor hiv, div modules w.o. basis hiv zorg, soa, farmacotherapie voor hiv vpk, div gevolgde andere opleidingen (coaching in 2011, aantekening seksuologie 2018, 2 management opleiding in verleden (geen vpk opleidingen)

- kinderaantekening 1989

kinder IC 1991

- Kinderaantekening 1983
Neonatologie 1986
Ambulance verpleegkundige 1997
Verpleegkundig pijnspecialist (Leuven) 2012

Daarnaast allerlei kleinere cursussen: didaktiek, train de trainer, postoperatieve zorg,

- Stagebegeleider 1979, opleiding gespecialiseerd verpleegkundige reumatoloog 2000,jaarlijkse bijscholingen reumatoloog.

- Dialyse verpleegkundige 1995

- MGZ aan hva, 1993
Icu/ ccu ( brede basis ) 1995

- - kinderaantekening 1990
- oncologieverpleegkundige 2003
- post HBO opleiding researchverpleegkundige / clinical research coordinator 2008

- Medium care opleiding

- Leraren Opleiding Verpleegkunde 2002

- MDGO VP 1997
HBO -V 1999

- CCU 2001

- IC, SEH, HGZO docentenopleidig

- Endoscopie aantekening (hbo nivo) 2001

- Oncologie specialisatie 1982
hematologie specialisatie 1989
Follow up hematologie 2002
Good clinical practice basic 2006
GCP gevorderd 2008,
FU GCP 2008, 2011, 2015, 2018
English education for research nurses and data managers / Certificate 2008
Education Reading and Review of nursing science, UMCU / Certificate 2008
Good Clinical Practice, UMC Utrecht / Certificate February 2011
RECIST 1.1 and CTC version 4.0, IKNL / Certificate February 2011
Course Targeted Therapies / Certificate March 2012
Education Monitoring Training / Certificate Febr 2012

- Stoma verpleegkundige, behaald in 1998 of 1999. Weet het niet meer precies.

- Obstetrie en Gynaecologie . 2003

- Management kader opleiding 2 jaar HBO Inholland
Management hoger management 1 jaar HBO InHolland

- CCU 1980 en later 2004

- Neonatologie 1982

- Palliative zorg. 2010

- Kinderaantekening 1979

- Specialisatie O&G 1982
Middenkader opleiding 1989/1990

- Neurologie-opleiding (behaald in 2000)
Epilepsie scholing ( behaald in 2014)

- Intensive care 1986

- CCU 1981(?) en BBIC 1983(?)

- Wondopleiding 2010
Stomaopleiding 2011
Gedeeltelijke Oncologie opleiding 2015

- Stroke Care Unit verpleegkundige 2003
Bachelor of Nursing waarvan diploma juni 2020

- Intensive Care 1985
Beademing cursus
Medium Care cursus

- CCU opleiding. 1991
Hartfunctielaborant 2019

- -

- CPR in1992 behaald en de cardiole thoracale bijscholing in 1993

- Urologie 1984
Management 1985
Stoma/ incontinent 1988
Oncologie 2010

- Deel 1-Scholing praktijkopleiders praktijkleerperiode 1+ 2/ Deel2- Scholing Praktijkopleiders "de differentiatie"

onderwerpen o.a.: kader vanuit de HBO-V/ opzet en globale inhoud studieroute/ taken van de praktijkopleider/ begeleiden, beoordelen en herkanswen 1998-1999
Stralingshygiene 5B (Nucleaire Geneeskunde) 25-10-2002
Evidence Base Care for nurses 16-12-2010
BROK certificaat, ingeschreven in het register. (mensgebonden klinisch wetenschappelijk onderzoek) 06-11-2018

- O en G aantekeningen 1996 gestart 1999 afgerond.

- CCU: 1981
Post HBO management opleiding: 1995
Oncologie opleiding; 2015

- Intensive care opleiding
opleiding tot Ventilation Practitioner

- POZB 1999

- bewaking vitale functies module bij kinderen
High care neonatologie 2015

- Dialyse 1986
Hbo management in de zorg 2002

- Oncologieverpleegkundige; 2018

- Oncologie 2002. Vervolgopleiding neurologie 2007
Management minor 2010

- Management voor ziekenhuizen en instellingen 1989
Longspecialisatie 1989
Endoscopie 2000

- Obstetrie aan de Amstel academie in 2011

- Asthma COPD vervolgopleiding 1999
Kinderaantekening 1994

- 2003

- BIAZ 2015

- Endoscopieverpleegkundige 1993

- O&G 2005

- Obstetrie& Gynaecologie 2003

- 1990 - 1991 opleiding dialyseverpleegkundige in het “Sint Lucas” ziekenhuis te
Amsterdam
2008 – 2009 opleiding tot vaattoegangverpleegkundige

- Brede basis IC/CCU 1990
NICU 2004

- Dialyse aantekening 1997

- inservice a
1991

- critical care = opleiding tot HC vpk
en postoperatieve zorg

- Kinderaantekening en neonatologie

- Lerarenopleiding verpleegkunde 1997

- Mbo en Hbo verpleegkunde mbo 2012-2016, hbo 2016-2019

- MGZ 1988
kinderaantekening 1994
Intensive Care Kinderen en Neonatologie 1997
Acute pijn service 2019
opleiding pijnconsulent

- obstetrie en gynaecologie, 1993

- SEH 1996

- Incervice opleiding en vervolgopleiding voor ICU/CCU

- Kinderaantekening/svk (1996)
ICN/ICK (1997)

- Kinderaantekening/svk (1996)
ICN/ICK (1997)

- Icu verpleegkundige 1990
CCU verpleegkundige 1993

- Niet

- Inservice verpleegkunde -a
Kinderaantekening.

- CCU diploma behaald in 2002
HCK interventiemedewerker

- CCU-opleiding 1987

- seniorschap van 2012. In 2017 hiervoor een opleiding in huis gevold en deze afgerond

- HBO-V 2008
HBO praktijkopleider in de zorg 2019

- Kaderopleiding Gezondheidszorg, KHSV Nijmegen 1981 - 1983 (met diploma)

- CCU 87
Anesthesie91
Popa16
Sedatie 19
Diverse management

- hematologie opleiding 2003

- Verpleegkundige niveau 4 MBO diploma behaald in juni 2018

- Gerontologie en geriatrie

- SSSV opleiding Diabetesverpleegkundige: diploma 2007
Specialistische vervolgopleiding Cardiac Care Verpleegkunde: certificaat 2002
B-verpleegkundige: getuigschrift 1986
Incompany opleiding senior-verpleegkundige: certificaat 2005

- Oncologie specialisatie mrt 2019 UMCU

- Pulmonologie opleiding 2013

- 1975 diploma verpl. En middenkader

- Pulmonologie 2011

- Diploma behaald in 1995

- Cardiothoracaal verpleegk..ritme bewaking ..ALS...praktijk afdelings leercoach HBO +..etc

- Kinderaantekening 1987
Neonatologie IC 1988

- Ic 2011
Ambulancevpk 2013

- Opleiding Pulmonologie getuigschrift 1997
Applicatetraining Ademhalings ondersteuning 1998
Interne scholing Time management 2005
Vakbekwaam indiceren 2014
Interne Opleiding cardiologie ETZ 2016
Interne training Acute zorg 2019

- 1983

- 1989 IC opl
2001 HBO management
2009 MDL specialisatie post HBO
2017 IBD care

- Geen vervolgopleiding
Mbo v behaald in 2013

- Urologie verpleegkundige 2015

Neurologie verpleegkundige 2017

- Kinderaantekening 1991
ICN neonatologie aantekening 1997

- bewaking vitale functies
Telemetrie

- Biaz acute intensieve zorg
Reanimatie trainer

- Dialyse 1984

- 2012

- Kinderverpleegkundige 1994
Hematologie verpleegkundige 1997
Oncologie verpleegkundige 2019

- Urologie Spaarne Ziekenhuis 2000
Bunnik Continentieverpleegkundige 2002

- Ik ben in Service opgeleid. Alles geleerd op de. Werkvloer maar heb, een diploma van het Roc van 2010

Ik heb vele cursussen gedaan in de psychiatrie:leefstijl training, cgt bij middelen, liberman, training, health 4 u, motiverende gespreksvoering, dubbele diagnose

Vorig jaar overgestapt naar de palliatieve zorg en carrousel voorbehouden handelingen gedaan

Hbo module ondernemerschap in de zorg
Hbo medische- en psycho sociale basiskennis

Maar het maakt allemaal geen zak meer uit want je hebt geen hbo v

- Oncologie 2002
Hematologie 2009

- SSSV CARA: 1992, post-HBO longverpleegkundige: 2015

- Basis management zorg en welzijn
Post HBO forensisch psychiatrisch werker

- AOA-opleiding behaald in 2018
Bezig met de HBO-v verkort. Studeer af in 2020

- Aantekening tot dialyseverpleegkundige 2003

- Management 1985
Oncologie 1992
HBO praktijkopleiding 2013

- Obstetrie en Gynaecologie specialisatie behaald in 2006

- IC-opleiding: diploma 2000

- O&G diploma behaald in 1992

- IC aantekening 1987

- Diploma vpk 2003, vervolgens
Diverse scholingen in afgelopen jaren t.a.v. carrière
opbouw. Geen specialisatie.

- SEH opleiding, TNCC, etc... en de herhalingen😀

- HBO - maart 2019

- Kinderverpleegkundige 1989

- IC opleiding 1997 SEH opleiding 2002

- CCU 1994 ICU 2002 (ongeveer!)

- Obstetrie en Gynaecologie in 1988

- -

- 2000 special care

- Kinderaantekening 1993 en neonatologie aantekening in 1996

- Oncologie verpleegkundige 2016

- Ic 1990

- Seh vp 1992

- Obstetrie & Gynaecologie 1992
Critical Care Obstetrie 2013

- Diploma basiscoaching juni 2018

- HBO V afgerond in 2018, nu bezig met de IC opleiding

- Alle door het ziekenhuis geëiste scholingen en bijscholingen geregistreerd in he kwaliteitspaspoort.

- SEH 1997

- oncologie specialisatie 2017

- Post hbo MDL db in 2018

- Kinderverpleegkundige 2013

- kinderaantekening in 1988

- IC/CCU dec ‘00

- Casemanager dementie, Post HBO opleiding -diploma 2019

- Kinderaantekening 2005
Complement module hematologie 2008
Han motiverende gespreksvoering 2017

- Mdl 2002

- CCU opleiding 1999
echocardiografie 2016

- Geen, wel veel verschillende afdelingen doorlopen, jaren chirurgie, orthopedie, longen, MDL, mamma chirurgie en nu slaapcentrum en wijk vpk

- oncologie vp diploma 2003
nu bezig met post hbo palliatieve zorg

- ccu 1987
ic 1990

- maag darm lever

- Brede basis IC

- Verpleegkundig leiderschap, 2017

 
 
7.

Op welke afdeling werk je *

 
 

Aantal deelnemers: 689

Bekijk alle 654 vorige antwoorden

- ICU

- Cardiologie

- Neonatologie/ aandachtsfunctionaris kindermishandeling, huiselijk geweld en ouderenmishandeling

- Moeder en Kind Centrum

- Brandwondencentrum

- Cardiologie

- Ambulancedienst ALS/ mobiel medisch team

- Obstetrie (verloskunde)

- Intensive Care

- Neonatologie

- Basis ggz

- Urologie/mamma/plastische chirurgie

- Cardiologische vervolgafdeling

- Intensive Care

- Spoedeisende hulp

- Flex pool op snijdend en beschouwend

- Intensive care

- Intensive Care/Hoofdwacht

- Trauma.

- Dialyse

- Ggz Hic

- Verloskunde en kraam

- Dagbehandeling oncologie

- Ok recovery

- Dialyse

- Martini Niercentrum groningen

- Poli reuma

- Pre op

- Nicu

- Cardiolounge

- Intensive Care

- SEH

- Scu/ccu

- Cardiologie

- Acute opname

- Recovery

- HBW

- Coeveuseafdeling

- Kinder er tiener afdeling/ couveuse unit

- Kinderafdeling

- Kraam verloskamers

- SEH

- Dagverpleging

- Kinderafdeling

- Uro/plast/mamma/ kno/kaak

- Neurologie/ interne geneeskunde

- Zorg voor mensen met een verstandelijke beperking

- SEH

- Intensive care

- GGZ

- Recovery

- Spoedeisende Hulp

- GGZ ouderen acute opname gesloten afdeling

- Orrhopedie

- Interne/oncologie

- Ok

- Cardiologie

- Long

- Vaatchirurgie/ Traumatologie

- Kinderintensivecare/ ook als verpleegkundig consulente kinderlongziekten

- intensive care

- huisartspraktijk praktijkverpleegkundige

- Neurologie

- Dialyse afdeling

- PG 1ste etage

- Oncologische dagbehandeling

- Dialyse

- SEH

- Cardiologie

- Kindergeneeskunde

- Overstijgend, dus alle

- Longafdeling

- Dialyse

- Verloskunde

- Orthopedie

- Chirurgie en stomapoli

- Harcatheterisatie

- CCU

- Acute Opname

- Ccu

- Kraam- verloskunde/ gynaecologie

- Vrouw kind centrum

- Hemato-oncologie

- IC

- Longverpleegkundige

- Endoscopie

- Als verpleegkundige in de wijk

- Intensive Care afdeling

- Werkzaam via intern uitzendbureau

- Spoedeisendehulp

- Dialyseafdeking

- Urologie/ plastische chirurgie/ orthopedie

- kinderafdeling

- Weekend, avond, nachthoofd

- SEH

- In een team wat 12 uur per dag aanwezig is om bij te springen waar het druk is en om opnames te doen vanaf de SEH

- Cardiologie

- IC

- Dialyse

- Intensive care

- Kinder ic

- Ambulant FACT

- CCU / EHH

- Verloskunde&Kraam

- IC/CCU

- Interne en oncologische dagbehandeling

- SEH

- Orthopedie traumatologie

- Chirurgie

- Kinderafdeling

- Recovery

- Kraam en verloskunde

- Obstetrie

- Geriatrie

- Longafdeling

- verloskunde

- OK centrum (Pacu)

- Neurologie

- Endoscopie

- Ic neonatologie

- Thuiszorg

- Uro/gyn/kno/hyperhydrosis OK's

- Intensive care

- Ocologische dagbehandeling/ scopie kamers

- Long

- Cardiologie

- Kinderafdeling

- Cardio

- Intensive care

- Klinische Longafdeling en poliklinisch slaapcentrum

- Orthopedie

- Cardiologie

- Verloskunde/kraam

- Cardiologie

- Transmurale zorg

- Cardiologie

- Cardiologie

- Verloskunde

- Ic

- Verloskunde

- Polikliniek

- Dagcentrum

- SEH

- Medische oncologie / longoncologie

- Pediatrei

- Long, intern, oncologie

- Psychosen psychiatrie van een umc

- Chirurgie / traumatologie / urologie / plastische / orthopedie en dagbehandeling

- momenteel hospice, daarvoor 27 jaar op neurochirurgie van het ETZ in Tilburg

- Dialyse-afdeling

- Verloskunde

- Cardiologie, hartrevalidatie

- Cardiologie/cardiochirurgie

- Wetenschappelijk Instituut

- Hartfalenpoli

- IC/CC

- Recovery

- Pacu

- Seh

- KNO, KAAK, plastische chirurgie en orthopedie

- ?

- Hart / long

- Cardiologie

- Verloskamers

- Cardiologie

- Kinder/neonatologie

- Long/ interne

- Endoscopie

- Verloskunde/ zwangeren/ gyn

- Zorgbemiddeling

- Wijkverpleging

- Geboortecentrum

- Vec3

- Polikliniek kindergeneeskunde

- Chirurgie

- Endoscopie afdeling

- Polikliniek oncologie

- Expertisecentrum Late Effecten na Kanker

- Medium care en Therapieafdeling Nucleaire geneeskunde

- Interne, MDL, nefrologie

- poli

- Kindermediumcare

- Hck

- Intensive care

- Cardiologie

- ambulant, SGGZ depressie, FACT, DeNieuweGgz

- SEH

- Hospice dus palliatieve verpleging

- Kraam/Verloskunde

- Verloskunde

- Ccu

- Thuiszorg

- Hematologie

- SEH

- Spoedpoli Verloskunde/ polikliniek Gyn-Verloskunde

- Medische dienst justitie

- Palliatieve Zorg

- Ouderen zorg, somatiek en pg problematiek

- Kinder en neonatologie

- Obstetrie

- Transferpunt en Avondnachthoofd

- Inwendige geneeskund polikliniek

- CCU/EHH

- Geboortecentrum:Kraam-verloskamers-neonatologie

- Oncologie

- Interne oncologie

- Dialyse

- Oncologie

- Neonatologie

- Intern

- Intensive care en spoed eisende hulp (combibaan)

- Thuiszorg

- Dialyse

- Chirurgische(oncologisch)afdeling

- Seh

- Neonatologie

- IC

- OK

- Geriatrie

- Cardiologie

- Spoedeisende hulp

- Intensive Carr

- Thuiszorg

- Hartcatherisatie kamers en CCU

- Orthopedie

- Cardio vasculair interventie centrum

- Verloskunde

- IC

- Hospice

- Verloskamers en kraam

- Kraam en verloskamers met OHC

- Verloskunde

- Kraamsuites

- In opleiding voor VS cardiologie polikliniek hartfalen

- Acute psychiatrie. High Intensive Care

- Interne Oncologie

- Ccu5

- Cardiologie

- Gespecialiseerd wondzorg

- Neonatologie

- Acute opname afdeling

- Mdl

- Acute opname afdeling

- Intensive care

- Abdominale chirurgie

- Verloskunde

- Intensive care volwassenen

- Neurologie

- Revalidatie instelling en stage wijkverpleging

- Preoperatieve Poli Anesthesie als verpleegkundig Anesthesie Screener

- Oncologie

- Oncologie

- Veb3

- BuurtzorgT Zeeland en ZZP

- Orthopedie

- Poli Interne

- Hartfalen poli

- Neonatologie

- Neonatologie & Kinderafdeling

- Thuis hemodialyse

- Dialyse

- SEH

- Combi: Kleinschalig wonen LG/PG/Somatiek, meerdere locaties

- Intensive care

- Kinderafdeling

- A3, Psychiatrie, Zorglijn risico en preventie

- Intensive care

- Ic

- Ic

- IC

- klinische geriatrie

- CCU

- Ic

- Longafd

- Long

- Pulmonologie

- Oncologie /interne

- Ic

- Nefro-interne

- Kraam en verlos

- niet aangeboren hersenletsel

- ICU

- Kinderafdeling

- Recovery

- Interne Geneeskunde

- IC

- IC

- Cardio chirurgie

- CCU/EHH

- Dialyseafdeling

- Endoscopieafdeling

- Longoncologie

- Chirurgie

- Poli neuro

- Thuiszorg

- Neurologie

- Neonatologie

- Cardiologie

- Aoa

- IC/SEH

- Kraamsuites en Neonatologie (ik wissel elke 2 maanden)

- Icneo

- Cardiologie

- Dialyse

- EHH/ccu

- Revalidatie

- Thuiszorg als wijkverpleegkundige

- Long

- Endoscopie centrum

- Spoedeisende Hulp

- Recovery

- Neonatologie

- SEH

- Dialyse

- Ouderenzorg, nachthoofd (160 cliënten van psychiatrie tot somatiek).

- dialyse

- Dialyseafdeling

- CCU

- SEH

- Vrouw/ kind eenheid ( kraam/gynaecologie)

- CCU

- Cardiologie

- Acute opname

- Neurologie

- EHLH = Eerste hart-long hulp

- Ccu

- opname epilepsie monitoring Unit (EMU)

- Endoscopie

- Behandelhuis/ endoscopie

- Neonatologie high care/post ic

- Crisis

- Brandwonden Intensive care

- Orthopedie /traumatologie

- Verloskunde

- Neurologie/BrainCare

- Flex

- In de wijk

- Kraam/ verliskunde

- Diabetespoli

- Intensive care neonatologie

- Intensive Care

- Neurologie

- Geboortezorg als verpleegkundige Neonatologie

- Poli neurologie

- Psychiatrie

- Nicu

- flexbureau

- Operatiecomplex

- Vriuwkind

- Cardiologie

- CCU

- Anesthesiologie / pijngeneeskunde

- Regioteam

- Harmodialyse

- Kindergeneeskunde

- Dagbehandeling cardiologie

- CCU/ EHH

- SEH

- Chirurgie, coördinerend mammacareverpleegkundige

- Hartcatheterisatie kamers

- Interne geneeskunde/ maagdarmleverziekten

- Meldkamer ambulance zorg

- Seh

- brandwondencentrum IC

- Intensive care neonatologie

- Dagopname

- Neonatologie CvGG

- Cardiologie

- Hic 1

- Acute opname ouderen

- IC

- Kinderthuiszorg

- Oncologie en hematologie

- Ambulancezorg

- snijdende afdeling

- OKA amphia

- Onclogie

- Neurologie

- Dialyse

- Acute opname afdeling

- endoscopie

- poli

- MDL (Intern + buikchirurgie)

- Kinderafdeling

- extramuraal

- Verpleegkundig mobiel team triage vpk

- Transferpunt

- Hospice Heerenveen

- Mammapoli

- Verloskunde

- ziekteverzuim

- Neuro oncologie en long oncologie

- Nicu

- Neurologie en poli neurologie

- Psychologie

- Acute opname afdeling

- Urologie KNO Kaakchirurgie Plastische Chirurgie en oogheelkundig 80procent is oncologisch.

- In de wijk

- Thuiszorg

- Intensive care

- Hartcatherisatie kamers

- Polikliniek neurologie

- Kinderafdeling

- Mammapoli regieverpleegkundige oncologie

- CCU

- Orthopedie/Traumatologie

- Nvt

- Intensive care

- Poli chirurgie

- Kinderafdeling

- Mdl afdeling

- Technische thuiszorg

- Opleiding tot mediumcare verpleegkundige

- Preoperatieve poli

- Polikliniek

- Revalidatie geriatrie

- dialyse

- Transferbureau

- neurologie

- Endoscopie

- Wondconsulent kliniek polikliniek en revalidatie

- Spoed eisende hulp

- Transferpunt

- intensive care

- Cardiologie

- ICU

- Interne / MDL/Oncologie en oncologisch dagcentrum

- Praktijkverpleegkundige behandelteam Evean

- MDL

- Vrouw- moeder- kind centrum

- Casemanagement dementie

- Poli medische oncologie

- Poli oogheelkunde

- Necrologie /Intern

- Cardiologie

- Longeneeskunde/cardiologie West 42

- Ic

- IC

- Orthopedie, traumatologie en kortdurende zorg

- Behandelkamer longziekten

- ICU

- Seh

- ZZP'er

- dialyse afdeling

- Intensive Care Neonatologie

- longgeneeskunde

- Urologie

- Thoraxchirurgie

- Neurologie/neurochirurgie

- Intensive Care

- Interne dagcentrum voor infuus therapie

- Chirurgie

- Verloskunde

- Thuiszorg

- Orthopedie/ Urologie/ KNO etc.

- Verloskunde

- Maag darm longchirurgie

- CCU/EHH

- Ok

- Intensive Care

- Verloskunde / Gyn

- Acute opname afdeling

- Nefrologie, interne, reumatologie

- EEHH/CCU

- Verloskunde

- Anesthesie. OK

- Intensive care

- Kinderafdeling

- Transferbureau

- Travel Clinic

- Thuiszorg

- Osteoporose verpleegkundige poli interne

- CCU/EHH

- Thuiszorg

- Neurologie/ Neurochirurgie

- CCU

- Intensive care

- Transferverpleegkundige

- geriatrie

- Kinderafdeling

- Recovery

- Organisatie breed

- kinderafdeling

- Neurologie

- Chirurgie

- Spoedeisende hulp

- Intensieve thuiszorg

- Vrouw moeder kindcentrum

- CVA/ NAH

- Cardiologie en eerste harthulp

- observatorium

- Interne dagbehandeling/oncologie

- ambulant FACT ouderen

- Poli chirurgie

- Polikliniek heelkunde

- diabetespoli

- Algemeen Interne

- ICU

- psychyatrie, stemmingsstoornissen

- Verloskunde

- SEH

- UWV

- Verpleegkundige in de wijk en als verpleegkundige op de zorgambulance

- Neurologie

- research Interne oncologie

- Chirurgie (4A)

- Ambulance

- Dialyse afdeling

- Ccu

- Urologie

- Dialyse

- Preoperatieve Poli (POS)

- Nicu

- SEH

- Flexpool, ziekenhuis breed

- Verloskamers/Kraam

- Intensive care

- oncologie

- Revalidatie pijn ortho cva/nma

- Urologie/Gynaecologie

- ICU

- Neurologie

- Hospice Het Clarahofje, Goes.

- SEH

- Poli interne geneeskunde

- IC neonatologie

- WIS poli oncologie

- Kinderafdeling

- Nefrologie

- Recovery

- Dialyse

- hiv poli volwassenen

- kinderafdeling/ neonatologie afdeling

- Acute pijnservice en Pijnpoli

- Reumatoloog polikliniek

- Dialyse

- Seh

- Kort verblijf/ dagbehandeling

- trials en Research interne polikliniek

- Medium care

- afdeling Opleidingen VVT sector

- Acute Opname Afdeling

- Thorax Elektrofysiologie

- IC en SEH

- Endoscopie

- Medische Oncologie Vroeg Klinisch onderzoek

- Urologie/orthopedie, en een vaak ook chirurgie (met name vaatchirurgie)

- Kraam/ verlos afdeling

- Kindergeneeskunde , kinderafdeling en neonatologie

- Hartbewking

- Neonatologie

- Oncologie

- Opnamenecentrum Heeze

- Kind en Jongereafdeling (0-18 jaar)

- Oncologische gynaecologie

- Neurologie

- Intensive care

- Hartbewaking/ Eerste Hart Hulp

- Oncologische polikliniek

- neurlogie interne geneeskunde

- Cardiologie

- Cardiologie

- longafdeling

- cardiologie/longziekten

- Oncologie dagverpleging

- chirurgie

- Nucleaire Therapie/ Endocrinologie

- Kraam- Verlos afdeling

- Interne dag behandeling

- Orthopedie

- urologie/kno/mka/plast chir/ orthopedie

- Intensive care Volwassenen

- KNO kinderdagverpleging

- afdeling kind en jeugdzorg

- Haemodialyse

- Orthopedie / Traumatologie

- poli kliniek interne geneeskunde en de klinische regulatie

- Afd Longgeneeskunde. Tevens op oncologie.

- Combinatie neurologie long interne oncologie afd algemeen ziekenhuis

- Kleinschalig wonen voor mensen met een geheugenstoornis

- Poli long

- Verloskunde

- Kinderafdeling

- Dialyseafdeling

- Dagbehandelcentrum

- Poli MDL

- kraam/verloskunde

- longziekten

- Poli urologie

- dialyse

- Recovery

- Opname afdeling

- Thuis hemodialyse

- cardio

- spoed eisende hulp

- Medium Care Interne Geneeskunde

- Kindergeneeskunde

- Zorgopleidingen

- Hartziekten

- anesthesiologie

- verloskunde en gynaecologie

- SEH

- Inensivecare gecombineerd met CCU

- IC kinderen

- IC kinderen

- Intensieve care

- 2C

- Extramuraal

- Kinderthuiszorg

- CCU en HCK

- CCU

- orthopedie

- Kinderafdeling

- Als coördinerend nachthoofd werk ik op en over alle afdelingen van de locatie Wolfheze

- Anesthesie

- oncologie/hematologie/palliatief B5

- MKC

- Ouderenzorg

- polikliniek interne geneeskunde

- Long geneeskunde/ Longoncologische chirurgie

- Longafdeling

- Longafdeling

- Longafdeling

- Longgeneeskunde

- Wijkverpleging

- Shortstay hartcentrum

- NICU

- Ccu/ehh en ambulance

- Cardiologie

- Poli MDL

- MDL centrum

- Dwarslaesie / amputatie

- Neurocentrum

- Seh

- Cardiologie/cardiochirurgie

- 5b

- cardiologie

- Trauma

- Thuisdialyse en centrum

- Somatiek/pg/geronto

- dagverpleging

- Longgeneeskunde

- Polikliniek Urologie NWZ locatie Den Helder

- Joods Hospice Immanuel

- specialisische thuiszorg

- Poli Longziekten

- Alle afdelingen inclusief forensische psychiatrie en AWN diensten.

- Acute opname afdeling

- Dialyse

- Oncologie

- Verloskunde

- IC

- Obstetrie

- Neurologie

- IC

- Orthopedie/traumatologie

- SEH

- Ortho / Trauma

- Kinder-neonatologie afdeling

- SEH

- CCU

- Verloskunde en Gynaecologie

- Cardiologie

- Dagbehandeling

- Neonatologie

- Vaat en plastische chirurgie

- Intensive care

- Seh

- Obstetrie

- Somatiek

- IC

- Flex verpleegkundige op beide locaties van het MMC

- SEH

- longafdeling

- Poli MDL

- Kinderafdeling

- kinderafdeling

- IC

- Wijkzorg

- Hematologie

- Chirurgie

- hartbewaking

- Slaapcentrum

- wijk

- ic

- Chirurgie trauma

- CCU

- Dagbehandeling

- Interne geneeskunde en oncologie

 
 
8.

Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 688

387 (56.3%): ja, ga verder bij vraag 9

289 (42.0%): nee, ga verder bij vraag 13

101 (14.7%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Aoa
- Weet ik niet precies
- Geen idee
- Meerdere, geen idee welke
- Cardiologische vervolgafd, andere weet ik niet zijn er 3
- Kinderafdeling/ chirurgie
- Niet op de ic maar wel op veel andere afdelingen binnen Isala
- Urologie en interne
- Chirurgische afdeling
- Urologie, chirurgie
- Intern
- ?
- Long cardio
- Interne
- Neuro en Ortho
- Dacht AOA maar weet het niet zeker
- Orthopedie
- Mdl psych uro
- Ik dacht chirurgie
- Algemene afdelingen, interne, chirurgie
- Mdl
- Hematologie = E2
- Stemmingsstoornissen, dagbehandelingen, poli’s
- Weet niet of het als proeftuin gezien word. Werken wel met regieverpleegkundig. Long, intern, onco
- Cardiologie in combinatie met de longafdeling
- Zie boven
- Onbekend
- Weet ik niet precies
- Is. Cardiologie
- FACT/DNG
- Cardiologie en vaat/trauma
- Cardiologie & orthopedie
- Long afdeling
- Long geneeskunde en acute neurologie
- Orthopedie, CCU, nu onze afdeling verloskunde
- F-ACT. Buurtteams
- B3
- Standaard verpleegafdelingen
- 3C en 2C
- Long afdeling & Trauma vaat chirurgie
- Chirurgie
- Niet op mijn afd
- verschillende algemene verpleegafdelingen
- Geriatrie
- Niet voor ic
- Interne Geneeskunde
- Weet ik niet
- Mdl
- Bijna alle afdelingen
- Op verpleegafdelingen (ik geloof 3 verschillende) niet op de specialistische afdelingen
- alle afdelingen behalve SEH en IC
- ?
- Cardiologie en urologie
- Spoedeisende hulp, volwassen afdelingen
- Chirurgisch
- Niet op een specialistische afdeling
- Gewone verpleegafding
- Chirurgie verpleegafdeling
- Verpleegafdelingen
- Nefrologie
- MDL
- Chirurgie
- Kinder afdeling+ meedere
- neurologie /pulmonologie en orthopedie/KNO. Sinds 2 maanden gestart
- Niet binnen mijn afdeling maar wel ziekenhuis breed
- Op alle niet specialistische afdelingen
- Binnen het ziekenhuis en binnen onze eigen afdeling loopt nu een proef
- Misschien wel binnen de instelling, maar niet op seh
- Diverse
- Hematologie
- geriatrie/chir
- Interne en longafdeling
- Weet ik niet
- Chirurgie
- Nog in de proeftuin
- Organisatie breed
- beschouwende en snijdende afdelingen
- ?
- Interne geneeskunde
- A3, mdl chirurgie, D2 long,
- Weet ik niet
- cardiologie, interne
- Cardio thoracale chrirurgie en nog 3 afdelingen die ik ben vergeten
- Interne
- SEH
- geriatrie
- weet ik niet
- Bij ons op de afd( en ik geloof ook nog op long/vaatchirurgie
- chirurgie en OHC
- cardio
- longafdeling in Alkmaar
- interne geneeskunde
- C5 longafdeling
- Mdl
- ?
- Verschillende, geen idee welke
- Verpleegafdelingen
- Pilot op dagbehandeling en verpleegafdelingchirurgie
- Interne
- Chirurgie
- kinder en interne
 
 
9.

Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 689

312 (45.3%): Positief

87 (12.6%): Negatief

45 (6.5%): Beide

245 (35.6%): Weet ik niet

 
 
10.

Kun je vraag 9 toelichten

 
 

Aantal deelnemers: 370

Bekijk alle 335 vorige antwoorden

- De proeftuinen zijn per 1 november 2019 begonnen, dus het is erg vroeg om er een conclusie aan te verbinden.

- Op mijn afdeling geen proeftuin dus kan er niet over oordelen

- Er zijn een aantal preoftuinen geweest in de kliniek op de niet gespecialiseerde afdelingen. En daar zijn veel.positieve elementen naar voren gekomen zoals: meer tijd voor onderzoek, coaching, structuur, duidelijkheid.
Maar er zijn ook minder goede reacties van de inservice opgeleide collega's. In onze instelling blijft iedereen hetzelfde werk doen. Hoe complex ook. Alleen krijgt de regie vpk meer tijd voor EBP en onderzoek zodat de kwaliteit op de afdeling verbetert.

- Niet op een afdeling gewerkt waar proeftuinen waren

- Op andere afdelingen

- Was niet op mijn afdeling.

- Wij werkten met seniorverpleegkundigen (minimaal 20 uur per week) toen het MCL over wilde naar de regieverpleegkundige.
Alleen HBOV gediplomeerden mochten voor deze proeftuin voor regievpk mee doen, evt met scholing als ze voor de bepaalde datum waren gediplomeerd en minimaal 24 uur werkten.
Diegene die anders opgeleid waren en al wel als senior werkten moesten de HBOV gaan doen en anders een stap terug uit de seniorfunctie.
Dit hield voor mij in dat ik met 30 jaar ervaring geen senior meer mag zijn en de HBOV moet gaan volgen, mijn motivatie en inzet is gekelderd en zoek nu iets anders buiten de zorg of minder belastend werk extramuraal in de zorg

- Heb heel veel moeite met het in hokjes plaatsen

- Was niet op eigen afdeling dus geen mening over

- Mensen met gigantisch veel ervaring worden gedegradeerd en gedemotiveerd!

- Op onze afdeling moeten de proeftuinen nog gaan starten. Heb er dus geen ervaringen mee tot nu toe.

- Waren niet op mijn afdeling zelf.

- Er wordt onterecht gestrooid met proeftuinen. Niets bekend over gespecialiseerd personeel. En toch dr u of de isala dit door.

- Er is totaal geen transparantie omtrent invoering van functiedifferentiatie op verpleegafdelingen. Er is sinds invoering een leegloop aan personeel op verpleegafdelingen. Men heeft een verborgen agenda die achteraf steeds blijkt. Men weet vanuit de organisatie al waar men naar toe wil maar laat verpleegkundigen meepraten voor de vorm. Vervolgens gaat met op de ingeslagen weg verder. Dwz functiedifferentiatie volgens wet big II doorvoeren.

- Te kort geweest en te afgebakend. Geeft niet de realiteit weer

- Alleen HBO opgeleiden kregen regiefunctie

- Proeftuinen niet op onze afdeling geweest. Weinig van teruggehoord.

- Omdat ik niet op deze afdelingen werkzaam ben. Op de IC is geen proeftuin.

- Waren op afdelingen waar ik niet werkzaam ben

- Sommige dingen zijn interessant maar een heleboel doen we al in het werk. Hoe de functie van de hbo verpleegkundige wordt neer gezet tijdens de proeftuin klopt voor ons gevoel niet.
Klinisch redeneren doen we eigenlijk al, maar is fijn om wat handvaten te geven.

Wat lastig is is dat je er aan mee doet terwijl het niet duidelijk is hoe de functie precies ingekleed moet worden, waardoor er dus veel onrust was en is.

Wij merken vooral dat de hbo protocollen uitwerkt, veel met randzaken bezig is in plaats van de patiënt. Dit speelt op de neurologie afdeling. Inmiddels werk ik op de scu/ccu.

Op de scu/ ccu is de onrust erover wel maar is geen proeftuin geweest. Er zijn hier ook erg weinig hbo verpleegkundige. Dus de vraag is dan ook hoe dan? En dat soort dingen.

- Loopt nog

- Ik heb er zelf niet gewerkt..weet wel dat ze er waren/zijn met zowel positieve als negatieve ervaringen

- Niet op mijn afdeling. Ik weet Dat ze net begonnen zijn

- Niets mee te maken gehad.

- Elke. Afdeling vult het zelf een beetje in naar eigen idee maar ik hoor veel dat er weer meer handen van bed weg zijn terwijl er tekorten zijn

- Ik heb er op mijn afdeling nog geen ervaring mee

- Er werd mogelijk gemaakt dat de verpleegkundigen onderzoek konden verrichten in hun werkveld.

- Op het moment van de proeftuinen werkte ik in het flexteam. Verschillende afdelingen gingen er anders mee om, en vanwege het flexwerk was ik niet lang genoeg op een afdeling om er een goed oordeel over te vormen

- Ik was hier zelf niet bij betrokken, was op andere afdelingen

- Op seh nog niet gestart

- Op de ic hebben we hier gelukkig niets mee te maken.

- Idee was goed, Geen goede implementatie geweest

- Het feit dat MBO ers met heel veel ervaring geen regie taken kunnen doen zonder HBO opleiding vindt ik heel slecht

- Nee

- Proeftuinen waren oa op afdelingen waar ik niet werkzaam ben

- Niet op mijn afdeling

- Omdat ik op een specialistische afdeling werk waar het nog niet is ingevoerd

- Ik was er niet bij betrokken en weet de uitkomsten niet

- Mn door hbo vpk als positief gezien. Helaas genoeg vpk met oude hbo opleiding of mbo of inservice die niet in aanmerking zijn gekomen ondanks competenties

- Zelf geen directe ervaring met de proeftuin maar hoor veel negatieve verhalen.
- meer druk op de mbo opgeleide vpk op de werkvloer omdat de regie uit de zorg staat.
- regie vpk doet taken die een ieder ook kan. Zelfs een notulen uitwerken
- bij mbo vpk worden taken weggehaald en bij de regie vpk neergelegd.
- negatieve invloed op het team. Regie krijgt meer betaald maar is niet onderscheidend in het werk

- Er zijn een aantal collega’s geselecteerd om de taak van regie verpleegkundige te ontdekken

- Nooit iets over gelezen of gehoord hoe dat verlopen is. Geen ruchbaarheid aan gegeven

- Mensen zijn gedwongen om alsnog hbov te gaan doen om in hun functie te kunnen blijven. Inservice met Mmo en jaren ervaring telde niet meer

- Iedere dag word er gevraagd, wat kan de regie verpleegkundige doen?
Iedere dag blijft het stil......

- Ervaren mbo vol en inserviçe vpk krijgen geen kans om hun competenties te laten zien...enkel alleen om het papiertje
Veel onrust en ervaren vpk die het ziekenhuis uit zijn gegaan
Zeer frustrerend.
Aan het bed geen duidelijk onderscheid mbo hbo
Hbo 'ers krijgen regierol welke ze niet dagelijksvervullen...maar krijgen wel uitbetaald in hogere schaal (50)

- Ik heb er geen ervaring mee maar lees positieve verhalen maar ook negatieve. De opleidingen willen natuurlijk graag hoog scoren.

- De eenzijdig wijze van benadering. (Alleen theoretisch benadering. Eigen verantwoordelijkheid registeren naar protocollen, hierdoor het zelf nadenken en waken wordt afgekapt - patient veiligheid in gevaar - men werkt alleen procollair en durft/kan niet meer out of the box denken)
Alleen HBOV ers mogen regie voeren ,waar menig geen ervaring heeft die telt. Correctie van verkeerde beslissing/motivaties worden niet gehoord.
Het niet weten toe te passen op een specialistische afdeling. Zij voeren nl met z'n allen regie over hun eigen patiënten. En daar dus ook geen invulling in durven te geven.

- Ik weet dat ze proeftuinen zijn gestart op AOA en IC, maar heb er persoonlijk geen ervaring mee.

- Er was weinig communicatie over en op
Mijn afdeling niet aan de orde

- Ik werk niet op de afdeling waar de proeftuin was.

- Er schijnen proeftuinen te zijn maar die gelden voor HBOV-ers. Ik weet niet waar in het ziekenhuis

- Niet op gespecialiseerde afdelingen

- Afdeling urologie heeft proeftuin gehad. Kreeg van verpleegkundigen overwegend negatieve reacties. Waarschijnlijk omdat niet iedereen op de hoogte was hoe ermee om te gaan.

- Niet op SEH

- Bij ons is de broeftuin niet door gegaan
Weinig gehoord over de overige afdelingen

- Op mijn werkplek heb ik er niets van gemerkt

- Niet plaats gevonden op mijn afdeling

- Lopen nog op 2 verpleegafdelingen.

- Geen info over gelezen

- Onduidelijkheid hoe de functie eruit ziet. Iedereen doet zijn/ haar eigen ding

- Werkt op dit moment goed

- Ingevuld door hbo-v mensen en niet amphia breed ingezet

- Niet direct mee te maken gehad. Alleen telefonisch altijd 1 nummer beschikbaar.

- Niet op mijn afdeling

- alleen proeftuinen op chirurgie en interne geneeskunde, NIET op specialistische afdelingen

- Zelf geen ervaring mee

- Het was niet op mijn afdeling

- Per afdeling kan er verschillend mee omgegaan worden.
Op de afd neurologie is het net van start met scans en wat je wilt

- Heb er van gehoord, veel negatief. Niet zelf ondervonden.

- Alle mbo en inservice zorgco's moesten verplicht het HBO V gaan doen.
Zoniet ,uit je funktie gezet en terug naar de werkvloer.
Verse HBO ers net van school mogen de regië funktie 2 jaar gaan proberen
Als mbo er en inservice opgeleide komen niet meer in aanmerking voor vervolgopl binnen het MZH overal vragen ze minimaal HBO V opleiding
De regië doen geen andere taken die voorheen de zoco's deden.
Geen onderzoeken ed.
Ze zijn het verlengstuk van het hoofd die taken van haar doorschuifd naar de regië.
Regië staat weinig tot niet aan het bed,zoals eerst wel de bedoeling was.
Zij zouden de hoog complexe onvoorspelbare zorg gaan doen.
Komt niks van terecht bij ons.
Als ze al een keer op zaal staan ,hebben ze de laagcomplexe voorspelbare zorgpat.zodat ze daarnaast andere taken van het hoofd kunnen doen

- Wel gaat ons Ziekenhuis door met regie vpk aan te stellen.

- Zoveel extra werk in eigen tuin en het heeft niks opgeleverd nog

- De inservice werd als MBO ingeschaald.
Veel jonge HBO'VERS zonder al te veel klinische ervaring kregen een ander takenpakket.
MBO mocht wel dezelfde taken als voorheen doen, maar niet meer meepraten.
Vooral weer veel administratieve rompslomp extra, bijv patiënten classificeren.

- Was niet bij mij op de Afdeling

- Wisselend beeld. Met name wel / geen diffrentiatie qua complexe zorg

- Regie verpleegkundigen zijn vaak erg jong en onervaren, worden erg gestuurd door de leiding. Taken zijn erg beperkt

- Er zijn wel probeersels geweest. Heb daar niet veel van meegekregen. Ze zijn wel bezig met het invoeren van regie vp

- Er wordt veel tijd besteed aan proeftuin, waardoor naar mijn idee de patiëntenzorg niet altijd optimaal is geweest. Wat ik toch onze top prioriteit vind ook met veranderingen

- Alleen onderscheid hbo mbo inservice buiten gesloten. Hebben ons als u service niet kunnen profileren

- Het onderscheid is moeilijk te maken. We nemen als hbo taken over van de teamleider. Veel weerstand van t team waardoor mbo zich niet gewaardeerd voelt en er onstaat een cultuur waar in iedereen denkt ik moet verder leren anders ben ik niks waard

- Wel ingezet naar hoor er niks meer van. Weet wel dat ze nog bezig zijn met de proeftuinen en functiedifferentiatie.
Niet op de specialistische afdelingen

- Geen zicht op

- Nog onvoldoende duidelijkheid
Persoonlijke ambitie hangt niet af van een opleiding
Sommige hbo kunnen niet overstijgend bezig zijn terwijl een kraamverzorgenden de hele afdeling kan organiseren

- Ondanks het feit dat BIG 2 ONHOLD IS GEZET, gaat men daar door met functiedifferentiatie, waarbiij OOK nog verplicht HBO-V moet zijn gevolgd (of bereid zijn te volgen) om in aanmerking te komen voor de functie regieverpleegkundige

- Deze zijn niet op gespecialiseerde afdelingen geweest

- Positief in zin: één coördinerend verpleegkundige is fijn,
Negatief in zin: waarom moet dit HBOer zijn? Ervaring telt toch ook?

- Op deze afdelingen mochten ineens alleen hbo verpleegkundigen werken dus binnen de instelling kon ik me niet in die richting ontwikkelen
Op die afdelingen zelf werkten dan vooral hele jonge mensen en voor bijvoorbeeld een depressie afdeling is dat een gemis
In de ambulante settings met enkel jonge hbo v ers mistte echt de ervaring daardoor

- Net begonnen met een scholingstraject (via de Han)

- Er is mij nooit iets verteld over wat de proeftuinen precies inhielden, wij werden er niet bij betrokken, maar de HBOers wel.

- Ik heb geen contact met deze afdeling(en).

- Werk niet zelf op deze afdeling.

- Ik heb niet met de proeftuinen gewerkt, weet niet of het heeft gewerkt.

- Wij hebben goede resultaten vanuit de proeftuinen gezien, werken nu nog steeds met de regieverpleegkundige die met projecten bezig is en de hoog complexe patienten, zodat de ligduur aanzienlijk korter is en andere verpleegkundigen ontlast worden in het zware werk en de extra taken.

- Momenteel wordt er op veel afdelingen al gewerkt volgens de functiedifferentiatie en dit werkt goed!

- Gebeurt buiten mijn gezichtsveld
Heb gehoord dat het personeel op de werkvloer er negatief over zijn ,de regie verplk zijn boventallig en get is niet helder wat precies hun taken zijn echter de proef gaat gewoon door

- Meegewerkt aan het opstellen van plan tot functiedifferentiatie. Goed dat er wel onderscheid wordt gemaakt binnen de verschillende opleidingsniveaus, de manier waarop vind ik minder goed. Er moet ook keuze voor zijn om het wel of niet te willen. Begeleiding van buitenaf die we kregen was niet afdoende, was niet exact gericht op het doel dat we als vp voor ogen hadden.

- Vanaf maart 2019 ben ik ziek thuis. Na de volgende OK hoop ik weer aan de slag te kunnen.

- Echte werk lijdt eronder , minder mensen aan bed
Meer mensen met bijzaken bezig.
Geen hbo nodig op riguliere verpleegafdeling

- Als gedetacheerde niet bekend met proeven

- Is buiten mijn waarneming vanuit de endoscopie afdeling.

- Onze afd waten niet betrokken bij de proeftuinen

- Was niet op mijn afdeling. Maar in zkh staan ze er positief tegenover. Al hoor ik van collega van betreffende afdeling iets andefs

- Op de polikliniek niks met de proeftuinen te maken. Op volwassen afdeling gericht.

- In het begin wat opstartproblemen, maar verpleegkundigen komen meer in the lead HBO en mbo!

- Ik werk niet in het cluster die op dit moment pilot heeft

- Ik weet dat Rijnstate met die proeftuinen bezig is...ook nu nog

- We zijn nog bezig met de ambitie gesprekken. De uitkomsten ervan moet verder bepalen wat voor acties worden genomen

- Was niet goed onderbouwd. Was weinig duidelijk wat nog meer onduidelijkheid schepte

- Is net gestart

- Geen functieomschrijving voor HBO Verpleegkundigen. Hebben taken over genomen van MBO verpleegkundigen die dit al jaar en dag fantastisch deden.
Gevolg: de MBO ers zwaar teleurgesteld en gedemotiveerd hun taken neergelegd en er zijn géén innovaties meer. Taakgroepen liggen op hun “gat”.

- Ebp is mijn inziens het enige wat de hbo vp meer kan doen dan een mbo vp. Hbo,er met weinig tot geen ervaring is regie verpleegkundige en heeft hulp nodig van de ervaren mbo,er. Er zijn op onze afdeling ook genoeg hbo vp die de ambitie niet hebben om regie vp te zijn.

- vernieuwing en verbijzondering gericht op nieuwe inrichting GGZ

- Geen proeftuinem

- Tijdens de proeftuinen was iedereen positief bezig om te bezien wat fd kan bijdragen om de kwaliteit van zorg te verbeteren. Er werd geluisterd naar de ervaringen van de verpleegkundigen. Zo werd besloten dat fd niet ligt in complexiteit van zorg maar in ebp, coaching, verpleegkundig leiderschap en kwaliteitszorg.

- Allen geflopt

- Ben er geen onderdeel van geweest

- Zowel mbo, inservice als hbo zijn bijgespijkerd op kennis rondom klinisch redeneren, shared decision making en de hbo 'ers ook op evidente based werken. We zijn weer extra alert en enthousiast aan de slag. Nu nog de invulling van de nieuwe rollen bespreken, want wij gaan we met onderscheid werken.

- Proeftuinen zijn op hebben op andere afdelingen plaatsgevonden, niet op onze specialistische afdeling

- Zelf geen ervaring. En nog niet veel over gehoord. Men gaat wel gewoon door.

- Proeftuin is niet toegepast op de CCU/EHH

- Was niet op onze afdeling en was er niet bij betrokken

- Ik werk zelf niet op een afdeling waar een proeftuin is. Wat Ik hoor zijn de managers positief. Niet alle medewerkers zijn zo positief.
Wat ik van de zijlijn zie is dat ik niet positief ben.
Wat ik zie minder handen aan het bed. Voor mijn gevoel weinig overzicht.

- Ik heb zelf geen ervaring kunnen opdoen op deze proeftuin

- De stemming naar regieverplk. Slaat naar positief. De RvB is voornemens de functie uit te bouwen, zonder salariering

- Geen idee wat daar gebeurt en hoe ze het bekijken

- Op mijn afdeling geen proeftuin

- Waren gericht om positief af te sluiten. Alleen maar gewillige personen die dit geweldig vinden en geen tegen geluid geven. Erg jammer, overleg binnen een kleine groep en niet met de grote groep verpleegkundige

- Als inservice verpl heb ik meegedraaid in de proeftuin. Op het gebied van ervaring, coaching, klinisch redeneren heb ik veel ervaring. Op het gebied van ebp heb ik minder ervaring

- Niet op de afdeling waar ik werk

- Geen ervaring mee. Niet binnen de OK van toepassing gweest

- De ervaring met de proeftuin is positief. Momenteel loopt het minder goed door gebrek aan voldoende personeel. Regieverpleegkundigen Hebben daardoor minder tijd om zaken op te pakken

- Gee proeftuin op onze afdeling.

- In de praktijk bleek verschil mbo hbo niet te werken

- Zelf niet mee te maken gehad

- Persoonlijk geen ervaring mee.
Middels een tool is er geïnventariseerd wat de verhouding mbo HBO moet zijn.. Vervolgens middels accesments bepaald wat het door ontwikkel traject wordt. Maatwerk.
Uitgangspunt is iedereen blijft doen wat hij/zij nu ook doet.
Project loopt nu op twee profiel afdelingen

- Ik ben er nooit gaan kijken,weet niet eens of dat de bedoeling was of hoe dat gewerkt heeft.

- Wij gaan nu proef draaien. Dus nog geen uitkomsten.

- ik heb alleen van afstand informatie gelezen, geen eigen ervaring

- Direct niet met proeftuinen te maken gehad maar wel zijn er proeftuinen binnen onze organisatie. Qua positieve geluiden ks dat de zorg beter aansluit

- Meer duidelijkheid van rollen. Meer als team werken.

- Heeft niet veel opgeleverd

- Er is nog weinig over gecommuniceerd

- Zelf niet meegedraaid op de proeftuin afdelingen

- Proeftuinen zijn begonnen als pilot. Maar ook bedoeld om door te zetten. Mzh doet naar abuiten toe doen ze voorkomen dat alles zo geweldig is, maar dat is niet zo. Het is erdoor gedramt. Je doet de MBO-V stagiaires erg tekort. Iedereen die regieverpleegkundige wil worden mag meedraaien en solliciteren. Dat solliciteren is een wassen neus. Iedereen wordt aangenomen. Helaas zit er een groot verschil tussen de mbo van bu en de inserviceopleiding. Waarom dat papiertje en niet kijken naar iemand zijn competenties? Positief is dat iedereen de hbov opleiding mag doen. Maar wat voor meerwaarde is dat als iedereen het gaat volgen. Daarnaast zijn er heel veel mensen uit het ziekenhuis gegaan vanwege de functiedifferentatie.

- Geen flauw idee hoe het daar gegaan is. Hierover is weinig gecommuniceerd.

- Ik was niet betrokken bij de proeftuinen

- Proeftuinen waren niet bij mij op de afdeling

- Degene die in de proeftuin hebben gedraaid zijn hier ook over verdeeld en weinig over terug gehoord

- Veel overleggen die nergens toe leiden
Enorme devaluatie van waardering ervaring en kennis
Hbo krijgt scholingen ed aangeboden, de rest niet
Maar vooral, het eeuwigdurende geklets en interessantgedoe dat geen enkele meerwaatde heeft

- Ik ben voor functiediff. maar of het werken met regievpk op iedere afd dr manier is dat vraag ik me af

- Als je dit systeem wilt toepassen dan moet je dat altijd doen ook gedurende nacht en avonddienst en weekenden en ook bij ziekte
Niet alleen als het de organisatie uitkomt

- Ben er niet bij betrokken geweest

- Geen directe ervaring me

- Er zijn binnen het ziekenhuis proeftuinen geweest. (Nog) niet op de gespecialiseerde afdelingen

- Personeel ongemotiveerd en ondergewaardeerd

- psychiatrie heeft het tegengehouden, wilden eerst weten waar anderen tegenaan lopen. Lopen nu achter de feiten aan, aangezien het UMC de functiedifferentiatie gaat invoeren.

- We hebben hier geen ervaring mee opgedaan.

- Niet op onze afdeling maar wel gehoord dat mensen het werk dat ze al jaren deden nu niet meer mogen doen.

- Ze zijn bezig met de proeftuinen maar nog geen terugkoppeling

- Zelf geen ervaring in proeftuin wad op andere afdeling

- Op andere afdeling dan recovery proeftuinen geweest

- De collega’s op de afdeling ervaren de proeftuin positief. Iedere regieVpk is eigenaar van een bepaald aandachtsgebied, en werkt hieraan samen met een team collega’s. We doen het samen en de resultaten zijn goed

- Binnen het ziekenhuis is wel een proeftuin geweest maar ik heb hier niet gewerkt.

- We mochten het samen met onze collega's invulling geven, er is vooral veel over gesproken dmv workshops

- Was op andere afdeling, geen gespecialiseerde afdeling.

- Mbo werd erg naar beneden gehaald(uit onderzoek is gebleken dat als er 2mbo vpk in de nacht zitten vallen er meer doden was het eerste wat gezegd werd bij de introductie van de differentiatie) de, team gevoel was ver te zoeken, sommige HBO voelde zich en voelt zich nu soms nog meer dan zeer ervaren mbo vpk

- Als Inservice verpleegkundige met 27 jaar ervaring mocht ik ineens geen visite meer lopen. Dit mocht alleen gebeuren door een hbo-verpleegkundige. Per dag werd er een hbo verpleegkundige per unit aangesteld als ‘captain/regieverpleegkundige’.

- Niet op mijn afdeling dus geen ervaring mee

- Proeftuin betrof andere afdelingen

- Vindt plaats op de verpleeg afdeling,niet op mijn afdeling

- Op de SEH is geen proeftuin geweest, via een App zie je voorbij komen waar ze starten.

- De instelling is positief van de werknemers heb ik weinig gehoord. Er volgen nu proeftuinen op de specialistische afdelingen en wij zullen O'n proeftuin zijn. We gaan het dus nog zien.

- het werkt niet. ervaren collegas worden weggezet als niet belangrijk, er wordt niet meer naar hen geluisterd

- Vreemd dat de proeftuinen gewoon doorgaan terwijl de wet is afgekapt.

- Was niet gericht op specialistische afdeling. Curriculum SEH-opleiding en HBOV komen op veel punten overeen.
SEH is voorlopig uit de proeftuin gestapt

- Leerzaam door contact met andere afdelingen en te horen hoe zij daar met bepaalde dingen omgaan. Negatief, dat het je opgedrongen word, je hebt geen keuze en waarom??? Wet BIG 2 is van de baan.

- Heb er zelf niet mee teaken gehad

- Veel onvrede over mbo/ hbo scheiding door alleen hbo opgeleiden als regieverpleegkundigen toe te laten.
Besef door de mensen die de functie al uitvoeren meer rendement uit de functie gehaald kan worden.
Andere invulling aan regiefunctie.

- We zijn met onze afdeling net begonnen, om op hoogte te blijven wat ze willen bewust in focus en regiegroep gegaan.

- Nee, ik heb eigenlijk geen idee

- 1 team enthousiast, andere team was niet goed gefaciliteerd. Hbo ers entousiast. Mboers minder.

- ten eerst zijn we met een te klein team van 11 personene, er zijn 5 hbo en 3 inservice vplk en 3 mbo vplk.
wat de bedoeling is snap ik nog niet. ik weet wel dat Kempenhaeghe altijd steevast iets lager salarissen geeft dan een regulier ziekenhuis.

- Ze zijn er net mee gestart; op 2verpleegafdelingen

- Op spoedeisende hulp al heel snel losgelaten, verder geen meerwaarde
Differentiatie die beschreven wordt, is bij ons ook op basis van e specialistische opleiding, dat maakt het onderscheid.
Dit is differentiatie waar ik achter sta, je moet mij met neo specialisatie ook niet op cardio zetten, verschillende gebieden, maar wel dezelfde basis als verpleegkundige

- Heb er zelf niet gewerkt. Hoor wel van collega’s dat er veel collega’s om zijn vertrokken.

- Het is niet gedaan op onze afdeling. Maar ik denk dat het niet gaat werken op een specialistische afdeling.
Verder moesten naar een verplichte POP-UP theater. Daar zag ik weinig in.

- Fijn dat er proef wordt gedraaid, jammer dat je er nooit wat van terug hoort en de inspraak niet aanwezig is.

- Ik heb zelf nog niet meegedraaid in de proeftuin.
Ik vind het jammer dat ze alleen maar initiële opleiding kijken.
Na de post hbo waar ik alle competenties van de hbo proeftuin heb opgedaan, blijkt dat ik de MBO proeftuin moet volgen.
Jammer.

- Heb alleen van horen zeggen dat het niet functioneerde. Men kwam door tijd en personeelstekort niet toe aan de extra taken die bij regieverpleegkundige hoorde.
Was dus niet op mijn afdeling

- Geen proeftuin op de IC, waar ik werk

- Ik weet dat het er is geweest verder weinig terug koppeling gekregen

- Was niet op onze afdeling, hoewel er wel op ander gebied veel rumoer is geweest dmv een opleiding tot zowel obstetrie als neo-verpleegkundige om op beide specialismen high care zorg te kunnen bieden. Er werd niet geluisterd naar de bezwaren van de al werkenden neo en obs-vplk en nu zijn ze er ook van teruggekomen dat het veel te hoog is gegrepen. Studenten mogen nu één specialisme kiezen.

- Er wordt in de polikliniek wel aandacht en energie in gestoken. Ze weten niet goed wat ze met de poli's aanmoeten.

- Somatiek ervaring is moeilijk om te zetten naar psychiatrie.

- Er zijn proeftuinen in ons ziekenhuis. Wij zijn de 1e gespecialiseerde afdeling die hier aan mee moest doen. De opzet is voor onze afdeling gewijzigd. De wet BIG 2 acties spelen hier een grote rol in.
Het lijkt de bedoeling voor onze afdeling gaat worden om naar competenties te gaan kijken en niet naar opleiding.
Ik moet het allemaal nog zien.
Voor het hele traject zijn kipps gelden verkregen dus de trein dendert door.

- Ik geloof van wel maar werk er pas sinds kort dus heb dat proces niet meegemaakt

- Inhoudelijk niet bekent mee

- Weinig informatie van de uitkomsten gehad

- Ik heb zelf geen contact met mensen op die afdeling

- Niet werkzaam geweest op proeftuin. Op onze afdeling gaat deze 1 januari beginnen.

- onze afdeling heeft daar geen deel van uit gemaakt. maar leidde in het zkh wel tot onrust

- Heb er zelf geen ervaring mee. Proeftuin was niet op gespecialiseerde afdeling

- er wordt gedaan alsof de MBO opgeleide verpleegkundige 'ineens' niet meer in staat is complexe zorg uit te voeren.

- het lijkt op een elite groepje die extra taken oppakken die mijn ins ziens ook door een teamleider gedaan kan worden. Nu worden vele taken verdeeld en tot nu toe is mijn ervaring dat het niet efficiënter en effectiever werkt. Het gaat over meerdere schijven en wie is waar eind verantwoordelijk voor.
Verder vind ik de zorg aan bed terug naar vroeger, de 'regie vpk " springen bij waardoor er taakgericht gewerkt gaat worden.
Verarming van de zorg.

- Op afdelingen in MG werden proeftuinen gedaan.
Via interne sites te volgen.

- Nee

- Ben er zelf niet bij betrokken geweest

- Zijn net bezig met de proeftuin

- Wij zijn niet betrokken

- Tijdens proeftuinen werd onderzocht of er een verschil was of een vpk met HBO of MBO de taak van dagoudste heeft. Gaf veel onrust, tweedeling en cynisme.

- Van tevoren al duidelijk dat een kritische kijk erop niet erg gewenst was.

- Proeftuinen?

- Nog niet mee te maken gehad

- Diverse verpleegkundigen binnen Bernhoven hebben al aanvullende scholing gehad tbv regie verpleegkundige

- Ik heb er zelf niet gewerkt.

- Er is pas gestart met de proeftuinen, nog erg zoeken.
Ik zie op dit moment nog niet de meerwaarde van regie vpk in deze setting. Nu erg gericht op de coördinatie van de dag
Er zijn daarnaast niet genoeg HBO vpk op de afdelingen. Het is dus wisselend per dag . Een niet HBO'er "mag" de ene dag wel een regie rol vervullen ( omdat er geen hbo'er is) de volgende dag niet, dan wordt deze rol weer overgenomen door de hbo'er. Voelt voor veel mensennier goed

- Het is een beetje aan me voorbij gegaan doordat ik ziek hen geweest. Er wordt binnen ons ziekenhuis gestreefd naar goede opleiding mogelijkheid scholingen etc. En als je hier dan verder iets mee wil doen dan kan dat. Doordat er op mijn afdeling gestreefd wordt om zoveel mogelijk mensen de AOA opleiding te laten doen, die nu ook eindelijk geaccrediteerd is gingen wij als beloning naar schaal 50 en ben ik eigenlijk heel tevreden

- Wij als afdeling zijn nog niet gestart met de proeftuin . Ip starten we in januari . Uit de wandelgangen zowel positieve als negatieve geluiden gehoord.

- Veel onvrede bij unserviceable opgeleide verpleegkundigen. De hbo-wrs zouden weinig inzicht hebben

- Er wordt nu onderscheid gemaakt, je “moet” hbo-v vpk zijn om te groeien

- Ik werk op een poli, valt onder het Oncolgisch centrum.
Op afdelingen zijn ze al een tijd geleden gestart met de proeftuinen.
De poli worden hier Isalabreed nog niet in mee genomen

- Veel ervaren verpleegkundigen (MBO met vele jaren ervaring en inservice opgeleiden) zijn vertrokken naar elders of naar afdelingen waar dit niet speelde met als gevolg dat er nu misschien genoeg HBO geschoolde verpleegkundigen rondlopen maar helaas met 0 ervaring.
Op papier is de functiedifferentiatie dan wel doorgevoerd maar naar de kwaliteit van zorg/kennis en kunde wordt voor het gemak niet gekeken!!!

- Alleen HBO-V mag regie rol krijgen in ons ziekenhuis. Ongeacht jaren ervaring of diploma. Mag ook al als je opleiding HBO-V doet. Niet als inservice vpk met jaren ervaring.

- Er was heel veel weerstand. Lijkt nu weg te zijn. Dit heeft te maken met het Feit dat de niet regieverpleegkundigen niet hun werk hoefden aan te passen. Daarnaast zijn de regieverpleegkundigen een schaal hoger gegaan.

- Er zijn diverse proeftuinen geweest in het MMC op de niet gespecialiseerde afdelinen. Daar is de functie regie verpleegkundige ook al doogevoerd. Dit jaar in maart start de proeftuin op de kinderafdeling en zijn de gespecialiseerde afdelingen aan de beurt.

- Door de mbo - hbo differentiatie is er een tweedeling in het team ontstaan. De mbo voelt zich ondergewaardeerd. Wordt ook bij de regievergaderingen buitengesloten. Apart mail contact van unithoofd met de regieverpleegkundigen. Dit voelt als tweedeling binnen een groep. De mbo mag niet meer als “oudste” draaien, behalve als er geen hbo is dan ben je wel bekwaam en mag je als mbo-er als oudste werken met regie verantwoording. Voor de rest hebben veel mbo - ers ontslag genomen omdat ze het gevoel hadden deze slag niet te kunnen winnen. Zij zijn in de thuiszorg of buurtzorg gaan werken.

- De proeftuinen zijn gehouden op de klinische afdeling

- 1 in ochtend waren we collega verpleegkundigen, in de middag was er een merkbaar verschil in mbo en hbo vooral hoe men naar elkaar kijkt

2 lijkt of de instelling aan het proberen is of ze een instrument kunnen ontwikkelen om oude inservice opgeleiden en oude hbo-v opgeleiden aan te pakken.

3 assessments a 4 keer per jaar is bizar. Er zitten geen consequenties aan vast..... jaja.

4 opleidingseisen voor "regieverpleegkundigen" komen uit Maastricht en zijn niet reëel,

5 Voor de ouderen onder ons lijkt een soort leeftijdsdiscriminatie te ontstaan, je wordt te oud voor de investering.

6 Binnen een week gaf een van de aankomende "regieverpleegkundigen" de opmerking toen een verkeerde kunstnier was neergelegd; Dat komt door al die laag opgeleiden hier. ......

7 We hebben zelfs al een bijscholingsprogramma specifiek voor mbo en hbo. Op mijn vraag wat ze dan doen met de inservice opgeleiden wordt geprobeerd om hieromheen te lullen. Overigens de aangeboden bijscholing hebben we al meerdere keren gehad. (dezelfde inmiddels al 3 keer)

- een MDO verpleegkundige met werkervaring, zo als ik met 37 jaar werkervaring, kan net zo goed taken verrichten op een niveau van een "HBO" verpleegkundige

- Niet van toepassing op onze afdeling

- Zeer wisselend ervaren.
Slechte communicatie en openheid over de tuinen de ervaringen en de resultaten.

- Ik werk niet op een reguliere verpleegafdeling

- Het betreft niet mijn afdeling waar de proeftuin heeft gedraaid. In het OLVG hoor je alleen vanuit de werkgever (positieve) verhalen. Vanuit de OR of afdelingen waar de proeftuin draait hoor ik niets.

- Niet alle gekozen proeftuintjes waren werkzaam en dus zonde voor de tijd

- Geen ervaring mee zelf

- Werken steeds op onderscheid maken bij het verrichten van hetzelfde werk.

- Veeeel onrust in het ziekenhuis en veel teleurstelling bij ervaren vpk

- Ik zelf heb in 2017 mijn hbov afgerond, dus heb er 'geen last' van!
Voor de MBO-ers/ inservice zijn deelname aan kernteam (was toen)/ regieteam (dat is nu) niet meer mogelijk. Hierdoor is hun functie uitgekleed. Veel MBO-ers/inservice zijn vervolgens andere functies gaan zoeken waardoor veel verloop onder personeel. Ook zijn mbo/inservice uit hun seniorfunctie gezet omdat ze geen hbo hadden. Dit terwijl zij al jaren hun competentie hadden getoond.
Erg jammer

- Onderscheiding van de taken, veel verbeteringen maar wel te koste van mbov en inservice. Dagdiensten voor regie verpleegkundigen.

- Mijn ervaringen heb ik niet de proeftuin. is op een verpleegafdeling geweest en daar was men positief

- Op dialyse afdeling is geen proef ingesteld. Wel p andere afdelingen. Ik begreep uit de verhalen dat men daar toen(begin 2019) enthousiast over was. SG is nu volledig gericht op Hbov ers bij vacatures en behalen voor MBO verpleegkundigen.

- ben er niet bij betrokken geweest. vlgs mij is regieverplkk zelfde als seniorverplkk.
wat niet gewerkt heeft

- Wisselende ervaringen, zelf niet mee bekend. Niet op mijn afdeling ingevoerd

- Ik heb geen ervaring op de Intensive Care. Op afdelingen is er wel een verschil tussen MBO en HBO opgeleidenop de IC verdienen leerling IV verpleegkundigen die een mbo vooropleiding hebben minder dan de HBoV studenten. Dat heeft me echt verbaasd!!

- Ben er nog geen jaar werkzaam

- De vpk die HBO zijn opgeleid en sommigen nog geen jaar ervaring hebben moeten de lijnen uit gaan zetten... Terwijl er mboers zijn die dat beter zouden kunnen. Er komt niet veel uit zeker gezien de problemen met de personele bezetting.

- Er zijn binnen de instelling wel proeftuinen geweest, mijn afdeling moet hier nog mee beginnen.
Ervaringen mbt proeftuinen zijn zeer wisselend.

- Niet zelf mee gewerkt.

- Kwamen bij ons op verloskunde wisten er weinig van dus ingewerkt en vervolgens gingen ze weer naar een andere afdeling. Weinig toegevoegde waarde.

- Niet op onze afd plaatsgevonden

- Het was niet bij mij op de afdeling.

- Veel tijd en moeite gekost om dit op de verpleeg afdelingen uit te rollen. Helaas is het daar bij gebleven.... er was de intentie om de verpleegkundigen op de specialistische afdelingen in te schalen op in ieder geval hbo niveau vanwege alle specialisaties. Zover is het echter niet gekomen.

- Mijn idee volgen wat iedereen wil...geen Wet Big 2 geen regieverpleegkundige

- Jaren geen geld voor de werkdruk en nu mag er 2 pers meer zijn??
Een nieuwe tussenlaag gaat niet werken meer ruis op de werkvloer
Wel positief over mgl kwaliteitsverbetering
Werkt ziekteverzuim in de hand omdat de regievpk bij ziekte nu het gat op vult helaas is dit de praktijk

- Ik weet er weining van, ik ken het alleen van horen zeggen en een artikel op het intranet of facebookpagina.. Het ging om een afdeling en ik wist daar niets van. Nu gaan ze het uitbreiden naar een tweede afdeling en blijft het onder de noemer regie verpleegkundige. Ik denk niet dat het breed bekend was in de organisatie. Het ziekenhuis blijft er wel mee doorgaan, ondanks het afketsen van BIG 2.

Wel heb ik een van de "regievrpleegkundige" een keer gesproken, maar dat ging over iets anders. Zij vertelde dat de regie verpleegkundige tot 10.00 uur op de werkvloer waren en daarna onderzoek moesten gaan doen, omdat zij anders steeds van die lullige klusjes moesten/gingen doen. Dat lees je niet terug in het artikel waarin het ziekenhuis meedeeld dat ze er mee verder gaan.

- Sinds 1 okt 2019 is de proeftuin bij ons op de afdeling gestart. Dit is ons opgelegd. Eerst mocht iedereen vrijblijven de Frenetti scan invullen, later niet. De uitkomst van de Frenetti scan werd besproken in verschillende bijeenkomsten. In onze groep was veel weerstand zeker nu minister Bruin het voorstel heeft afgedaan. Ondanks deze weerstand moeten we er toch mee door. De uitkomsten van deze bijeenkomsten zijn bekeken door een opgerichte Focus groep (2x HBO-V, 2x MBO, 2x Insevic verpleegkundige hebben hier zitting in) (komt nu 1 x per 14 dagen) bij elkaar. Zij hebben belangrijke thema's eruit gehaald. Nu moeten zij gaan bedenken hoe de rol van de Regieverpleegkundige er op de afdeling verloskundig er uit gaat zien. Hoe veel dagen is er een Regieverpleegkundige, In welke dienst zit een Regieverpleegkundige, Hoe veel Regieverpleegkundigen zijn we nodig, wat gaat die Regie verpleegkundige doen....Iedereen mag oefenen in deze rol. Op een vacature voor een O verpleegkundige solliciteert niemand. We werven nu algemeen verpleegkundigen die worden opgeleid. Daarnaast werken we met kraamverzorgende en algemeen verpleegkundigen uit de I flex. Als de regieverpleegkundige niet door gaat blijf deze differentiatie in functie nog bestaan. We komen O verpleegkundige te kort, daarom worden er alle dingen bedacht om de O verpleegkundige nog efficienter in te zetten. We hebben helemaal geen tijd om deze Regiefunctie de lucht in te krijgen. Iedereen is elke dag nodige op de werkvloer..
De OR heeft in de laatste vergadering het bestuur opgeroepen moet te onderzoeken of er draagvlak is en benoemd dat zij niet dezelfde fout moeten maken als de V&Vn. Het bestuur neemt dit mee.

- De prieftuinen worden uitgerold over het ziekenhuis.
Evaluatie hiervan is niet objectief.
Persoonlijk vind ik het vervelend dat de undercoveragenten opleiding wordt weggezet als MBO. Terwij je daar toch HAO voor nodig had.

- Zijn gestart met regie verpleegkunigen, maar merk er weinig van.

- Het is op de afdeling oncologie geweest en eerdaags starten ze een proeftuin op de orthopedie.
Afdeling oncologie schijnt positieve ervaring te hebben.

- Verpleegkundige die gedegradeerd zijn en onheus behandeld worden.
Ontstaan van MBO en HBO kampen.
Jonge pas afgestudeerde HBO V die inservice en MBO verpleegkundigen met jarenlange ervaring moeten gaan aansturen en dat terwijl ze zelf net pas klaar zijn, geen ervaring hebben en soms niet eens regieverpleegkundige willen zijn.
Kortom veel frustratie en verloop van goed opgeleide mensen met veel kennis en kunde

- De IC doet hier niet aan mee

- Heb er niet gewerkt

- Er wordt teveel om n hokjes gedacht, naar opleiding gekeken en te weinig naar kwaliteiten.

- Ik ben er zelf niet bij betrokken geweest

- Positief, met mijn inservice B en praktijkverpleegkunde (post - HBO) wordt ik gezien als HBO geschoolde verpleegkundige.

- Was totaal niet toepasbaar voor gespecialiseerde afdeling/SEH

- Ze zijn als proef op 2 afdelingen begonnen

- Iedereen met HBO is regieverpleegkundige geworden, maar kwaliteit van zorg is echt niet beter.

- Ja je krijgt ervaring met verschillende specialisme. Zo kun je ook een goede keus maken waar je voorkeur ligt, waar je graag zou willen werken.

- Ik lees op ons internet dat er bijeenkomsten zijn van regie-verpleegkundigen op locatie Hoorn en Purmerend. Dit moeten verpleegkundigen zijn van beschouwende en snijdende afdelingen. Ik ben ze nog niet tegengekomen op onze specialistische afdelingen zoals SEH, CCU, ICU. Ook lees ik in een vacature van een neurologie verpleegkundige dat je met MBO kunt beginnen in FWG 45 en doorgroeien naar regieverpleegkundige met FWG schaal 50.
Ik weet niet hoe de proeftuinen waren. Ik heb hier heel weinig over gehoord.

- Mogelijk ook op de SEH zonder dat wij het wisten. Onze leiding besloot om de oudste van dienst functie niet meer door alle teamleden te laten uitvoeren maar door een kleine selecte groep die wij konden kiezen...
Contracten van minder dan 18 uur mochten niet meedoen zeer tegen onder andere mijn zin. De kieslijst was niet transparant. De ‘gekozen’ mensen deden allemaal wat extra’s voor de afdeling dus leken in het nieuwe regieprofiel te passen alhoewel er ook mbo ers bij zaten. Tijdens de presentatie werd er met de statistiek gerommeld door de ‘weet niet’ stemmers bij de ‘voor’ stemmers op te tellen waardoor het leek dat een hoog percentage (84%)van het team voor de nieuwe manier van werken was. Ik heb mijn leidinggevende er mee geconfronteerd dat zij al een regieverpleegkundige aan het maken is, zij heeft dit steeds ontkent.

- Regieverpleegkundige (HBOV) is geen meerwaarde mbt functioneren op afdeling.
Doen vrijwel exact hetzelfde werk, waarbij ze theoretisch ook onvoldoende onderlegt zijn vergeleken met de Inservice opgeleide verpleegkundige.

- Het was niet op mijn afdeling, ik heb het van andere collega's gehoord. In het begin waren ze negatiever dan aan het eind.

- Mogelijkheden om mee te doen alleen voor HBO-V gediplomeerden.

- Ikzelf heb geen ervaring met de proeftuinen.
In een brief van de Raad van Bestuur is ons medegedeeld dat de proef met de proeftuinen positief is ervaren en dat er een nieuwe proef komt en deze ontwikkelingen dus doorggezet worden.

- Bij ons op de afdeling is het net van start. Kan er nog weinig overzeggen.

- Dat er gekeken word naar een andere manier van werken is prima maar het gaat veel te ver door hbo vpk vooral net van de schoolbanken moeten het ineens allemaal doen in plaats van de ervaren mbo vpk

- Ik werk bij ZGV op de poli sinds een jaar, ik weet niet hoe de ervaringen van de vpk op de desbetreffende afdelingen zijn mbt proeftuinen

- Nog geen ervaring mee

- HBO studenten komen hun eerste ziekenhuisstage lopen als 4e jaars. Worden geacht zelfstandig aan de slag te gaan. Hebben geen klinische blik. Ik moet maar wachten tot ze zelf met vragen komen. Zie veel bijna fout gaan.

- op de intensive care hebben wij geen proeftuinen ,kan er dus geen oordeel over vellen

- Functie differentiatie . hbo’ers zitten in een KIT team ( kwaliteit en innovatie ) en doen de weekevaluaties uitwerken ( knelpunten omzetten naar verbeterprojecten )
Ze krijgen uren om aan kwaliteits projecten te werken en protocollen tegen het licht te houden.
Veel blabla. Digitaal moet alles goed geregeld zijn, veel computer uren. De zusterspost goed gevuld en de afdeling en aan bed staan lijkt minder belangrijk.
Postief: problemen/ knelpunten worden meer opgepakt
Negatief: krijgt buitensporig veel aandacht, gaat ten koste van de directe patientenzorg

- Geen ervaring mee. Was op andere afd, in de kliniek. Niet in de polikliniek

- De proeftuinen zijn niet op de kinderafdeling geweest maar wel in het ziekenhuis en daar waren ze positief.

Ik werk sinds een maand in het St Jansdal dus heb er geen ervaring mee en ik denk ook niet dat proeftuinen op een gespecialiseerde afdeling werkt.

- men zegt positief, maar eerlijk gezegd kwam dit op mij over als een al op voorhand vastgelegde conclusie.

- Is op verpleegafd gedaan. Niet op gespecialiseerd afdelingen

- Het betrof niet mijn afdeling, op huidige afdeling ben ik in opleiding tot seh verpleegkundige en daar wordt alleen nog maar gepraat over functie diff.

- Verpleegkundige krijgen loopbaan mogelijkheden binnen hun eigen afdeling
Kwaliteit van zorg is verbeterd
Verpleegkundige werken complementair aan elkaar
Groei en ontwikkeling staan hoog in het vaandel

- Niet op de hoogte van proeftuinen of informatie over gelezen, gezien.

- Niet op mijn afdeling

- Er zijn bij ons proeftuinen geweest.
Onze eigen afdeling is op dit moment in de fase “MMC floreert” de overgang om te kijken wat onze afd nodig heeft aan regie verpleegkundigen en verpleegkundigen.

- Er zijn geen criteria`s vast gesteld waarop getoetst wordt. In huis weet men in het algemeen niet hoe het proces verloopt behalve de betrokkene afdelingen zelf.
Welke functiedifferensatie er toegepast is niet helder. Men wil graag regieverpleegkundige die HBO opgeleid is?

- Veel vast personeel is weggegaan. De kwaliteit van zorg is achteruit gegaan volgens horen zeggen.
Blijkt in de praktijk niet goed te werken

- .

- Ben zelf niet betrokken bij de proeftuinen en hoor weinig van wat er speelt....

- Proeftuinen op andere afdelingen gestart
Dus weinig werkervaring binnen zo'n team.
Het leek mij nu dat de regieverpleegkundigen en een rol heeft zoals ik dat tijdens mijn lange werkjaren zag bij subhoofd, zoco en later seniorverpleegkundige.
Functiedifferentiatie moeilijk op Kind en Jongerenafdeling.
EVV-er voor een kind Ouders doet de verzorging meestal.
Ik mis nu de zorgcoordinator voor het grote geheel.

- Zelf geen ervaring mee opgedaan

- Wat ik hoorde was er veel onrust:
- afdelingshoofd had geen goed overzicht. Afdeling wisselt vaak van hoofd.
- Team is jong. Geen goede teambuilding.
- Er wordt geklaagd over een hoge werkdruk, maar de taken zijn zo verdeeld dat de helpenden de patiënten helpen bij de ADL en de verpleegkundigen aan de balie staan te wachten tot de arts komt visite lopen.

- Nog niet bij ons geweest

- Niet op mijn afdeling

- ik was niet betrokken bij de proeftuinen

- Positief.

Kijken hoe kunnen we de kwaliteit verzorging verbeteren, betere structuur op afdeling.
Door proeftuin hebben we overdag 1 " regie " verpleegkundige erbij gekregen op de doordeweekse dagen. Dit geeft meer lucht/ ruimte

- proeftuin heeft niet plaats gevonden op onze afdeling

- Ik merk dat de leiding van de afdeling vooral met de hbov verpl discussie aangaan

- We zijn op mijn afdeling net gestart als proeftuin. Van de andere afdelingen krijg ik niet zoveel mee.
Wel een app die steeds nieuwtjes doorgeeft van de proeftuinen in mijn zkh.

- Was niet op mijn afdeling

- Ik heb er zelf niet mee gewerkt en kan me ook niet herinneren op welke afdelingen dit is geweest.

- Ik heb er weinig van gemerkt. Ik heb me er ook niet veel mee bezig gehouden gezien prive omstandigheden

- Binnen het team, voorheen hechte teams, is er onrust opstaan. De verhoudingen zijn hierdoor verstoord. Degene die de verkorte HBO-V hebben gevolgd schetsen het beeld meer te kunnen en dat het denk-nivo hoger ligt dan van een ander.

- Ik vind het onverteerbaar dat een 20-jarige die net mbo gediplomeerd is (en dus nog amper ervaring heeft), die vervolgens start met verkorte HBOV, al gelijk bij aanvang hbov wordt ingezet als regieverpleegkundige . Ik met ca 36 jaar ervaring word vervolgens ineens niet ingezet als regieverpleegkundige.
Ik vind dat zeer onterecht . Buiten dat vind ik het zeer onterecht en scheef, dat zowel de “ oudere HBOV-ers als de inservice-opgeleiden” verplicht opleidingen moeten gaan volgen om als regieverpleegkundige te mogen werken inons ziekenhuis......

- Inzet van net gediplomeerde Hbo verpleegkundigen met weinig tot geen klinische ervaring in de functie van regieverpleegkundige
Gevolg ; Er wordt voorbij gegaan aan ervaring van inservice opgeleide krachten
Ontbreken van klinische blik. De inservice opgeleide schoolt de Hbo opgeleide in haar job als regie verpleegkundige Wie coacht nu wie ????

- In het ziekenhuis zelf zijn ze erg positief, met name de functionaris die het implementeert

- Nee

- Op onze afdeling geen proeftuin

- Er wordt geen rekening gehouden met de uitkomsten van de proeftuinen. Uiteindelijk wordt regie verpleging doorgevoerd.
Er wordt uitgegaan dat de kwaliteit van zorg alleen wordt gegeven door zoveel mogelijk HBO verpleegkundige op de afdeling.
Ook al waren de proeftuinen en de afdelingen een andere mening toegedaan.
Er is naar mijn mening ook nooit geëvalueerd.

- er is bij ons op de afdeling net gestart met het opzetten van proeftuinen

- Net gediplomeerde verpleegkundigen (HBO-V) die weinig ervaring en geen klinische blik die wel in funktiegroep 50 worden betaald i.t.t. de ervaren MBO-V-ers, A-verpleegkundigen en HBO-V-ers (van voor 2002)

- Proeftuin had mijns inziens maar een mogelijk antwoord: HBO verpleegkundigen zijn hoger opgeleid dan insertie en leveren daardoor betere zorg.
Alleen opleiding telde, ervaring werd niet gewaardeerd of onderzocht.

Feitenkennis, weetjes, ebp buitenproportioneel gewaardeerd boven jarenlange ervaring en opgebouwde klinische blik.

- Slechte timing in tijden van personele crisis door alle zorgprocessen heen. Treat first what kills first geldt klaarblijkelijk niet voor het personeel in de zorg. Nog los van het drama van wet BIG 2.

In mijn huis enkel signalen gehoord dat er totaal niet eenduidig is "geproefd", dat veel in weerwil van de acute noden is geëxperimenteerd. En veelal de differentiatie valt of staat met een goede formatie en voldoende budget. Dat er ook positieve reacties zijn wijdt ik aan het feit dat ruimte voor meer kwaliteit per definitie als positief wordt ervaren, dat boden de proeftuinen. Dat betekent enkel dat de proeftuin een succes is, niet de potentiele differentiatie en dan verwijs ik terug naar het voornoemde punt. Het valt of staat met een goede formatie en een goed budget. Nog niet in ogenschouw nemende dat de hele notie van differentiatie in het gepoogde plan niets te maken heeft met wat de proeftuinen deden, de proeftuinen hebben enkel het nut en de noodzaak van afdelingsspecifieke arbeidsdeling laten zien. Dat deden we al met cozo's, seniors en wat dies meer zij. Dat staat geheel los van de over of ondergewaardeerde MBO-er, HBO-er of inservice opgeleide vpk.

Welk probleem lossen de proeftuinen nu feitelijk op?

- Niet mee gewerkt, wel van gehoord

- nog niet op seh

- Ik werk daar niet

- Steeds blijven verbeteren en meegaan met veranderingen komt tot stand door het uitproberen en meedoen aan pilots.

- Ik heb mij wel aan gemeld maar de opleiding verpleegkundig leiderschap zat al vol helaas

- Heb niet geparticipeerd, gezien wij een specialistische afdeling zijn (CCU)

- ik ben hier zelf niet bij bertokken geweest door omstandigheden

- Geldt alleen voor verpleegafdelingen

- C5 is onze buurafdeling waarnaar wij ook nog weleens uitgeleend worden.
De dagoudste moet persee een HBO-V zijn, maakt niet uit of ze net gediplomeerd is, terwijl een MBO-er met meer ervaring geen dagoudste kan zijn.
In het meander medisch centrum willen ze toch verder met het concept, ookal is het van de baan via de overheid!

- Ik merkte er niet veel verschil aan enkel dat de HBO-V'ers soms tijdelijk van de afdeling waren

- Proeftuinen hebben op de verpleegafdelingen plaats gevonden. Niet op de polikliniek.

- Werd erdoor gedrukt, niemand zat er op te wachten, veel handen van het bed af door hbo’ers die vaak overleg hadden.

Werkdruk op werkvloer werd alleen maar hoger. Was ook totaal onduidelijk waar de ‘regievpk’ mee bezig was.

- Geen goede uitleg

- Proeftuin in de zin van expertteams om hbo-verpleegkundigen te leren hun voorzittersrol op zich te nemen. De regie te pakken binnen teams en te leren hoe de professionaliteit verbeterd kan worden op eigen gebied (t.a.v. ziektebeelden).

- Geen ervaring mee

- Voor mij geen duidelijke ontwikkeling te zien en vraag of de opzet van de proeftuin efficiënt was

- Ik werk op polkliniek

- Vp werd weinig betrokken. Veel extra taken en verantwoordelijkheden zonder overleg waardoor er onrust binnen het team ontstond.

- Na 4 jaar proeftuin nog steeds niet duidelijk welke taken zij hebben.
Daarnaast zijn veel van hen nog bezig met doorscholing naar hbo verpleegkundige.
Ook zijn er die alleen regie vpk zijn die vriendjes warren met het vpk-hoofd.

- op onze afdelin nog niet plaats gevonden
De ervaringen tav de opstart was wel dat negatief commentaar niet gewaardeerd werd
Het moest vooral allemaal positief zijn

- op een aantal afdelingen zijn proeftuinen gestart, zelf heb ik daar geen ervaring mee

- De verpleegkundige zorg veranderd niet, er is een extra vraagbaak op de afdeling. Iedereen behoud eigen patiënten ook hoog complex.

- Niet op mijn locatie en proeftuin betrof verpleegafdeling.
Ik heb gelezen over proeftuin en hoe die opgezet was.
Het was erg zoeken naar welke werkzaamheden de niveau 5 verpleegkundige ging verrichten. Uiteindelijk bleek het niet zo zeer duidelijke regietaken in de zorgverlening te betreffen maar meer extra taken in de organisatie.

Wat mijn werkplek betreft worden die regietaken nu door iedere inservice verpleegkundige op de polikliniek verricht. Iedere verpleegkundige heeft een deel van die regietaken in haar pakket. Wij zijn zeer ervaren urologie/ continentieverpleegkundige met samenwerkingsverbanden met andere afdelingen, specialisten, zorgverleners zowel in- als extramuraal.

- Klinisch lijkt dit goed te gaan. Poliklinisch heb ik mijn twijfels.

- De regieverplk. Vanuit big2 is hier al prettig ervaren door hbo . De mbo hadden iets meer moeite, maar geen verzet

- Elders in t ziekenhuis zijn er al proeftuinen geweest, maar daar niet veel van meegekregen. Nu is sinds november onze afdeling aan de beurt. Dit stuit nog op heel veel weerstand. Zeker omdat je als gespecialiseerd verpleegkundige toch wel mag verwachten dat je bepaalde punten die ze van de functiedifferentiatie verwachten iedereen beheersd.

- Zit niet in de werkgroep want besluiten zijn reeds genomen, net opgestart.

- Op mijn afdeling us de proeftuin gericht op een verkapte Zoco functie waarin het extraatje zit in een dgl scholingsmoment gegeven door de "regie vpk".
Op andere afdelingen geen ervaring maarber zijn verschillen in proeftuinen per afdeling.

- Op de verpleegafd hebben ze met een proeftuin gewerkt en dat bevalt wel, zegt men.
Verder geen veranderingen op specialistische afdelingen.

- Weinig HBO vaardigheden die nu in een regierol zichtbaar zijn. Geeft geen kwaliteitsverbetering aan bed

- We zijn nu bezich met proeftuinen, nog in het begin stadium. Kan er nog weinig over zeggen.

- Werk zelf niet op een proeftuin afdeling en weet alleen wat ik heb gehoord

- Van horen zeggen... nog niet bij ons op de afdeling

- Ik wordt er boos van. Ik ben tegen wet Big 2. Afgeschaft en bij ons gaan ze gewoon verder.

- Goed initiatief een pilot. Maar na twee maanden verder in de pilot is het HBO -MBO onderscheid nog niet duidelijk

- Op andere afdelingen in huis geen proeftuinen op gespec afd

- Ik was zelf niet op die afdelingen werkzaam

- Het is net begonnen op een andere afdeling

- Op seh geen proeftuinen In kliniek wel Regie vp zitten Eigentlijk meer in commissies Verder mogen de insirvice vp deze mensen opleiden Heb je geen hbo op zak dan mag je hbo verkort gaan behalen wil je ook regievoeren worden

- Niet aan deelgenomen

- Proeftuinen zijn niet op de SEH geweest, maar wel op de verpleegafdelingen. Wat de verpleegkundigen aan mij verteld hebben is dat de inservice opgeleide verpleegkundige niet als regievplk mocht "oefenen"in de proeftuin. Er zijn dan ook veel verpleegkundigen naar de thuiszorg gegaan

- Op poli geen proeftuinen. Tot vorig jaar werkte ik op de verpleegafdeling. Enorm veel overleggen, mensen op kantoor. Weinig resultaten die direct positief bijdragen voor patienten of medewerkers.
Mensen zonder enige ervaring met hbo kwsmen in schaal 50. Mensen die er al jaren werkten en de kar trokken bleven in 45. Toen een enorme uitloop van personeel, waaronder ik

- Proeftuin en nu pilotafdeling:
Weinig draagkracht door teamleiders
Geen ruimte/tijd voor toepassing in praktijk
Onduidelijkheid over invulling van de verschillende functies: vpk of regievpk

- Ik weet van het bestaan af. Weet pas sinds het Actiecommité waarvoor het ‘dient’. Ik weet dat er een verkorte HBO-V wordt gegeven. In ‘18 gestart.

- Er wordt maar weinig over gecommuniceerd

- Ik weet niet wat er met proeftuinen wordt bedoeld? Andere specialismen / instellingen / opleidingen neem ik aan. Heb ik niet gedaan.

- in de wijk is functiediff al ingevoerd, pas afgestudeerde hbo vp zijn automatisch degene die mogenindiceren en van wie wordt verwacht dat ze hoogcomplexe zorg kunnen coordineren, inservice, gespecialiseerd en niv 4 , maakt niet uit met hoeveel ervaring en aanvullene opleidingen mogen dit niet. slecht voor de kwaliteit en werkverhoudingen

- heb ik me niet in verdiept.las op intranet wel een uiteraard positief bericht

- Het is vaag hoe dat verloopt, naar buiten laat men weten dat het goed is inwendig hoor je alleen maar onvrede.

- inservice opgleide verppleegkundigen kwamen niet in aanmerking voor de functie/rol als regieverpleegkundige

- Nav verslagen en ervaringen uit proeftuinen hoor ik dat uiteindelijk zowel basis als regieverpleegkundigen tevreden zijn met de nieuwe rollen, nadat de weerstand is overwonnen. Randvoorwaarden zijn wel erg belangrijk

 
 
11.

Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 402

68 (16.9%): ja

80 (19.9%): nee

254 (63.2%): Weet ik niet

 
 
12.

Was er ruimte voor op- en aanmerkingen door de werknemers en zo ja, wat werd daarmee gedaan

 
 

Aantal deelnemers: 278

Bekijk alle 243 vorige antwoorden

- Tot nu toe niet.

- Zijn wel benaderd om een eigen plan te schrijven maar ik merk bij mezelf dat ik, ondanks dat ik in de werkgroep 2020 zit ik toch een heel naar gevoel heb over gehouden aan de hele functiedifferentiatie

- Er waren regelmatig overleggen met iedereen en met de commissie Borg de Zorg. Input werd zeer op prijs gesteld. Iedereen werd gehoord.

- Weet ik niet

- Ja, maar de proeftuin projectgroep kon niet aangeven wat de resultaten waren

- Ze luisterden konden je begrijpen maar helaas is dit wat de directie wil....

- Heb daar niet zoveel aandacht voor gehad omdat ik alleen avond en nachten draai op verschillende afdelingen,

- Nee

- Er is een werkgroep mee bezig, ik neem aan dat hun dat oppakken en communiceren.

- Niets wordt er mee gedaan. Veel mensen zijn er op tegen met name alle acute zorg afdelingen.

- Zie 10

- Weet ik niet

- Geen mogelijkheid voor gekregen

- Zoals zo vaak zijn er vergaderingen waarin medewerkers hun zegje kunnen doen maar de uitkomst is altijd zo dat het gaat zoals de bovenlagen het willen.

- Ja wel ruimte voor. Maar ik had niet het idee dat er veel mee gedaan werd.

- Nee

- Weet ik niet

- Geen idee. Als gespecialiseerde afdeling hadden wij geen betrokkenheid.

- Er werden ook bijeenkomsten gehouden en een enquête..

- Geen idee

- Weet ik niet

- Er werd naar op of aanmerkingen geluisterd en ingevoerd.

- Nee nl een ieder MOET dan met een proeftuin bezig. Dus wat ik hoor een chaos aan probeersels

- Er was ruimte, maar niks meegedaan

- Wel van deelnemers in de proeftuin.Niet voor andere verpleegkundigen in het ziekenhuis

- Weet ik niet

- Geen idee

- Niet naar mijn weten van andere afdelingen. Misschien wel de afdelingen met de proeftuinen. Was er 1 en is nu nog 1 bij

- Voor werknemers die er niet direct mee te maken hebben is er niets inzichtelijk. Enkel promotie voor de regie. Alles wordt mooier gemaakt dan dat het is. Negatieve kanten worden niet belicht en gaan in de doofpot.

- Weet ik niet

- Volgens mij is er weinig geluisterd naar de werkvloer Met name inservice opgeleide verpleegkundigen kregen weinig gehoor

- Er word maar wat gedaan.....
Als je benoemt dat het niet ten goede komt aan de patiëntenzorg wordt dat weggewuifd

- Ja...heb gesprek gehad met voorzitter projectgroep....maar heeft niks geholpen...

- Geen idee

- Nee alle opmerkingen werden af gewimpeld en men geeft een positieve verslag naar buiten toe.

- ?

- -

- Naar mijn weten zijn hier voorlichtingscampagne bijeenkomsten geweest. Proeftuinen blijven ook bestaan volgend mij.

- Ik heb zelf een opmerking gemaakt naar de organisatoren. Er werd gezegd na de HBOV-ers gaan we naar jullie kijken.

- Ja maar weet niet of hier iets mee gedaan is.

- De OR heeft een vragenlijst rond gestuurd tav functie tie differentiatie
Dit is gisteren geweest, dus verder nog niets van gehoord

Rondom de proeftuinen was het antwoord vaak dat er nog geen antwoord op gegeven kon worden, of dat je het blijkbaar niet snapte
De insteek was vnl dat we er vooral positief tegenaan moesten kijken

- Het enige bericht dat ik heb gezien dat iedereen op de desbetreffende afdeling positief was en het ziekenhuibreed ingvoerd zal worden. In ieder geval op de verpleegafdelingen. Over de specialistische afdelingen moet nog een besluit genomen worden.
De eerste vacature voor regieverpleegkunde staat al op de site.

- Geen idee

- ?

- Jazeker, nu nog steeds wordt het vormgegeven door verpleegkundigen wat wel en niet werkt

- Er is 1 bijeenkomst geweest waarbij er info gegeven werd.
(Ik werk 16 uur dus mogelijk heb ik zaken gemist)

- Volgens mij niet

- nee

- feedback wordt meegenomen

- Geen idee

- Er is een floor team die alles uitzoekt.
We kunnen wel ons mening geven

- nvt

- Als je er kritische vragen overgesteld worden dan krijg je als antwoord,het MZH gaat er gewoon mee door.

- In het begin niet. Nu is heel het zhs bezig maar elke afdeling op zijn eigen manier. Wat zijn onze problemen, hoe pakken we het aan en wie pakt het aan. Mbo of hbo.

- Meegenomen in de evaluatie.

- Wel ruimte maar niet benut ivm het mantra die vervolgens over je heen wordt uitgesteld

- Te weinig, op en aanmerkingen worden niet gewaardeerd en vaak niet meegenomen in de rapportage en verslagen

- Ja is naar geluisterd
Echte is de regie verpleegkundige nu niet meer van toepassing maar we hebben ze nog steeds

- Mbt inservice niet er is verteld keuze gemaakt hbo mbo

- We hebben een eigen draai eraan mogen geven maar deels was alles al bepaald

- Op en aanmerkingen welke wij eerst hadden werd niet/slecht naar geluisterd, we hadden het maar te acceoteren

- Alleen algemen afdeling specialistische afdeling werd proeftuin gestaakt

- Voor mij niet op de afdelingen waar geoefend werd

- Misschien wel inzichtelijk voor de medewerkers van de eigen afdeling, maar medewerkers van andere afdelingen hebben de rapportages niet ontvangen. Wel is de rapportage beschikbaar gesteld aan alle hoofdverpleegkundigen van het UMCG

- Nee

- Geen enkele
Het was ook opeens ingevoerd

- Tot nog toe weinig. Ook nu de wet er uit ligt gaat ons dure scholingstraject door om ons klaar te stomen voor de toekomst

- Geen idee

- Vanuit de regie hebben we een document aangeleverd hoe de proeftuin is verlopen en aangekomen op de afdeling. Vanuit de afdeling was ruimte voor feedback gedurende de gehele proeftuin.

- Ja, hierop is gekeken hoe dit anders zou kunnen.

- Zie toelichting bij 9

- Was er wel, maar werd niet altijd naar geluisterd.

- Nee

- Zou het niet weten

- Ja. Steeds aandacht geweest voor beleving.

- Wat ik gehoord heb niet

- Er was genoeg ruimte voor op en aanmerkingen. Maar het is niet echt duidelijk als er iets mee gedaan wordt

- Nee, die was er niet.

- Nee geen invullen voor medewerkers

- Weet ik niet

- Geen inspraak. Wél toen het probleem inzichtelijk werd. ( wat iedereen vooraf al aan had zien komen).
Maar uiteindelijk wordt er niets gedaan.

- Indien dit in positieve zin was wel. Als het negatief was werdt dit snel weg gewaaid.

- enkel voor de direct betrokkenen, werden ter harte genomen en verwerkt en opgeanticipeerd

- Nvt

- Jazeker. Zie hierboven.

- Nee

- Voor zover ik weet gaat men er mee door. Er zal vast geluisterd worden naar de feedback.

- Punt 11, nee, omdat we allemaal een individueel ontwikkelplan hebben wat je mag maar niet hoeft te delen.

Ja er was ruimte voor aanmerkingen, er werd echter ons verzocht ons te voegen in het proefdraaien en eerst te ervaren voor te oordelen. De inhoud heeft positief uitgepakt dus dit was een prima keuze.

- Geen idee

- Ja er zijn sessie geweest waarin je dingen kon aangeven. Weet niet wat de opkomst was en wat eruit is gekomen

- Weinig zicht op gehad

- Hooguit was er misschien ruimte voor op en aanmerkingen op de afdelingen waar de proeftuin draaide. Zeker niet ziekenhuisbreed.

- Geen idee

- Niet gezien

- Ws wel maar te druk met eigen afdeling en leven

- Weinig ruimte voor op andere afdelingen. Aanmerkingen over de differentiatie werden naast zich neer gelegd. Volgens management was dit DE oplossing.

- Ja je kon/kan je mening geven.

- Geen idee

- Ja, er zijn meerdere evaluaties gehouden. 0- meting, 1- meting.
Evaluatie is besproken met de verpleegkundigen uit de proeftuin. Zij presenteerden de eigen bevindingen op- en aanmerkingen

- NVT

- Werd meegenomen in de plannen

- Ja

- Bijeenkomsten

- Vanuit de OR veel met de proeftuinen bezig geweest, mn de
participatie van de medewerkers. Hierdoor was er voor de medewerkers meer ruimte om mee te denken en zijn de punten meegenomen in de uitvoer

- Ja ik heb zelf een tijd in de werkgroep gezeten

- Weet ik niet

- Geen idee

- Ja. Weinig. Moest doorgaan zoals het bedoeld was.

- Nee, er is geen actieve bijdrage gevraagd van onze afdeling gezien hier ook geen proeftuinen was.

Op de proef afdelingen zelf is wel gecommuniceerd over taken. Ik heb dit van hun hoofd gehoord.

- Ja, was ruimte en daarop evt. Aanpassingen gedaan

- -

- Weet ik niet

- Zodra je kritiek hebt zijn er 3 opties:
A) je gaat niet meg je tijd mee
B) je bent negatief
C) je bebt nu eenmaal mbo en je denkt alleen maar op korte termijn/practisch

- Onbekend

- Het is gewoon doorgedrukt,

- Niets mee gedaan

- Er is zeker ruimte, je kan laagdrempelig met de coordinatoren van de proeftuinen in overleg. Ook als je afdeling zlef geen proeftuin is of heeft.

- Ja

- Weet ik niet

- Ja, er is een maandelijks overleg waar alle collega’s bij aan mogen sluiten en hun bevindingen bespreekbaar kunnen maken

- Ja, maar het werd wel heel duidelijk dat het moest veranderen of we wilden of niet

- ?

- Ze deden over komen van wel maar niks van gemerkt

- Ja, er volgende een evaluatie waaruit de conclusie werd getrokken dat dit niet de manier was om functiedifferentiatie toe te passen.

- Weet ik niet

- Voor zover naar buiten gebracht alleen positieve berichten. Ik weet niet of dat ook echt zo was en wie naar hun mening hierover gevraagd is.

- Omdat ik het niet Elf gedaan heb weet ik dat niet

- er was ruimte, wordt niet of nauwelijks iets meehedaan

- Ja, er was ruimte. Werd tot op zekere hoogte ook iets mee gedaan maar onvoldoende om mee door te gaan

- Nee

- Genoeg op/ aanmerkingen..
Weinig mee gedaan

- Net begonnen, moet ik nog ervaren

- weet ik niet

- Erg gekleurde berichtgeving, andere geluiden uit praktijk

- Nee.

- Er was ruimte. TNT geen terugkoppeling

- Weet niet

- OR van het Meander is heel kritisch. Voorwaarden regieverpleegkundigen zijn hierdoor wel veranderd. Maar Meander gaat daarmee wel gewoon door.
Komend jaar wil men onderzoeken hoe ze dit op de gespecialiseerde afdelingen kunnen invoeren.
De leidinggevende die dit op de gewone afd heeft opgezet is nu (zonder sollicitatie procedure) gepromoveerd naar de hoogste leidinggevende functie vd gespecialiseerde afdelingen. Doel: gewoon doorgaan met regieverpleegkundigen!

- Voor degene die op die afdeling werkte wel

- Van andere afdelingen weet ik het niet. Geen inzage in (of inzage in gehad)

- Het is nog steeds gaande.

- Geen idee of die ruimte er was.

- In de verplichte bijscholing was er ruimte voor op en aanmerkingen. Of er wat mee gedaan wordt moet ik nog zien. Ik vrees van niet maar wordt graag verrast door het tegendeel.

- Geloof het wel van de werknemers op de betreffende afdelingen. Maar dat is van horen zeggen

- Ik verwacht van wel

- Er was wel gelegenheid om erop te reageren.
Maar er is een heel plan gemaakt terwijl het op andere afdelingen ook al is bedacht.
Plan van 50 pagina’s. In december krijgen we uitleg. En 1 januari gaan ze beginnen. Met ook een schaal hoger voor de hbo.

- Weet ik niet

- Weet ik niet, geen zicht op

- alleen tijdens een jaargesprek , voor de rest liever niet teveel tegengas

- Dit werd door de afdelingen zelf gedaan, die werkte hiermee

- ?

- Er werd weinig mee gedaan. Hoewel de uitkomst voor ons al een uitgemaakte zaak was, was tussentijds wijzigen van proeftuin/onderwerp geen optie.

- Zie antwoord op vraag 10

- geen idee

- Ja.
In verpleegkundig platform besproken

- ?

- Ja. Er is ruimte voor op en aanmerkingen. Worden meegenomen in overleggen. Nog geen uitkomsten van vernomen

- Er zijn verschillende bijeenkomsten geweest

- Niet echt

- Speelde op de verpleegafdeling (en gelukkig niet op de CCU)
Heb bij leidinggevende op de CCU mijn zorgen geuit

- Was er wel. Maar is niets mee gedaan.

- Weinig ruimte

- Er mogen 2 HBO'V ers mee in de werkgroep om dit op de afdeling te implementeren. Weet nog niet hoe het verder gaat lopen.
Wij hebben als team protest gemaakt hierin en vinden dat er ook MBO of inservice verpleegkundigen hierin mee genomen moeten worden. Daar wordt nog over overlegd.

- Wel ruimte, maar werd niet veel mee gedaan. Alleen tja dit wordt ons ook opgelegd. We kunnen hier niets aan doen. Nog veel onduidelijk.

- Helemaal geen ruimte binnen het team. Slechts een paar mensen wist wat er ging gebeuren binnen onze afdeling.
Wrange was dat ik via mijn dochter die op een andere afdeling werkt moest horen dat wij een pilot afdeling zijn!!!!!
Dus wij wisten van niets maar binnen het ziekenhuis de nodige mensen wel

- Weinig ruimte, was al besloten, ik stond er in mijn functie te ver vanaf.

- er werd erna geluisterd, maar de koers, die al uitstippelt was, werd gewoon gevaren, ik had het idee dat wij in een richting geduwd werden, maar zo dat het leek, alsof wij het bedacht hadden.

- Nee

- Geen idee

- Er zijn bijeenkomsten mbt proeftuinen. Opmerkingen van werknemers tijdens deze bijeenkomst, wordt vaak gebagatelliseerd

- Nee voor lange tijd niet nu meer inzichtelijk

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Voor mijn gevoel is hier onvoldoende naar geluisterd

- Nee

- Neem aan van wel, er werd wel over gecommuniceerd via het digitale nieuwsbrief

- Er is een soort commissie die zich ermee bezig houdt. Op intranet kun je wel info vinden maar hoe de evaluaties zijn heb ik nog niet ontdekt.

- weet ik niet

- Weinig. Alle medewerkers op de IC vinden het vreemd dat er onderscheid gemaakt wordt tussen mbo en HBO verpleegkundigen in salaris als ze aan de IC opleiding gaan beginnen!!

- Ja daar is nog steeds ruimte voor maar de ingeslagen weg wordt wel gevolgd.

- Volgens mij was er wel ruimte voor input van medewerkers, op mijn afdeling is inmiddels een werkgroep samengesteld met MBO-, HBO- en in service opgeleide verpleegkundigen

- Alleen binnen een werkgroep
Afdelingen weten van niks

- Ja, via de OR

- Ja via email.
Degene die proeftuin als positief zien zijn verdrietig bij andere mening

- We draaien nog in de proeftuin

- Geen idee

- Je bedoelt om wel of niet te starten met de proeftuin. Dit moet van hoger hand...........

- Weet niet. Er zijn wel wat zoco’s gesneuveld

- Er is een functieprofiel langs gekomen, maar ik wwas er een beetje klaar mee

- Er is niet schriftelijk inzichtelijk gemaakt hoe zaken zijn gegaan.
In de OR is de organisatie hierop attent gemaakt en eerdaags zal een RVE manager hierover uitleg komen geven...

- Vaak niet, werden niet gehoord. Leidinggevenden die oneerlijk en onbetrouwbaar zijn en een directie die z’n ogen sluit enger voor doet komen dat het geweldig loopt

- Weet ik niet, geen informatie over gehad.

- De VAR hield zich hier voornamelijk mee bezig.... kwamen af en toe wat berichten op intranet

- Wel ruimte maar het lukt het of de visie/ingeslagen weg niet meer te veinvloed n is. Er wordt weinig echt geluisterd

- Weet ik niet, ik begin bij Huize ten Oosten per 1 dec 2019.

- Ja,daarom is de proeftuin halverwege gestaakt voor de spoedeisende hulp

- Het is nog een proef. Net een maand bezig.

- Die waren er, die werden duidelijk besproken met de collega van de opleiding.

- Het is besproken in het werkoverleg, maar toch werd de pilot door ziekenhuisbestuur als positief gezien en ingevoerd.

- Wat ik begrijp wel mogelijkheden voor opmerkingen. Werd aangeprezen als stokpaardje voor de zorg.

- Ik geloof het niet, bovengenoemde info werd in een mailbrief medegedeeld.

- Er werd wel gekeken maar vooral de hbo vpk meer op de laatst brengen was voornamelijk het doel ondanks commentaar van mbo

- ?

- Ook daar kan ik dus geen oordeel over vellen ,op intranet komen er af en toe mededelingen , en verslagen over de proeftuinen .

- In principe is alles bespreekbaar, er is ruimte om te reageren.

- Onbekend

- Weet ik niet

- weet ik niet

- Ja wat er mee gedaan werd weet ik niet

- Verpleegkundige hebben hun eigen implementatieplan geschreven.
Regie lag bij de verpleegkundige zelf
organisatie is faciliterend en ondersteunend

- geen idee, waarschijnlijk omdat ik op een interventie/ok afdeling werk is hier niks van te merken of iets van gehoord.

- De verslagen van de proeftuinen zullen wel ergens inzichtelijk zijn verwacht ik. Anderzijds is het allemaal er vaag. Als je verpleegkundigen van een andere afdeling vroeg wat het voor hen betekende kunnen ze er eigenlijk maar een slecht nauwsluitend antwoord op geven.

- Nee

- Lijkt alsof het een succes moet worden. Maar weet hier te weinig van

- .

- Weet ik niet

- Niets gevonden op Intranet

- Er heeft wel eens info. gestaan op intranet. Dat er gestart is, weinig inhoudelijk.

- Ja.
Er is af en toe bijeenkomst op de afdeling om proeftuin te evalueren.

- Nee. Maar je kan natuurlijk wel personen erop aanspreken

- Via de app werd je wel uitgenodigd om naar presentaties te gaan. Dit heb ik niet gedaan.
Was of aan het werk of had nachtdienst. Om er op vrije dagen naar toe te gaan, trok mij niet zo.

- denk ik wel

- weet ik niet

- Inmiddels ben ik gestopt met de verkorte HBO-V omdat ik als gespecialiseerde diabetesverpleegkundige met voorschrijfbevoegdheid en een eigen bedrijf(ZZP-er verzorg workshops en geef les). Onlangs mede-auteur van het pocket praktische farmacotherapie bij Diabetes weinig meerwaarden op de HBO-V heb ondervonden.
Tevens vond de Hoge school Ede dat ik een generieke verpleegkundige moest worden (terug naar de afdeling) en niet te technisch. Dit is mijn vak en heb niet de intentie om een andere functie te bekleden.

- Werd aangehoord en eigenlijk niets mee gedaan

- Je mocht meedenken maar het lag allemaal reeds vast

- Ja, maar hier werd in mijn ogen niet voldoende mee gedaan.

- Hier op de verloskunde is er tegenstand. de teamleider luistert hiernaar. Ziekenhuis breed wordt alles voortgezet. er zijn vacatures voor regie verpleegkundigen

- Ja maar niet duidelijk wat daarmee gebeurde

- Naar mijn mening is er dus niets mee gedaan.
We hebben wel gezegd wat we er van vonden.

- inhoud wordt met name door werknemers bespronen en aangedragen voor er opgestart wordt met de proeftuinen

- Weet ik niet

- Aanhoren en dat was het volgens mij

- De evaluaties van de proeftuinen en voortgang werden maar minimaal belicht of toegelicht. Er zijn bijeenkomsten geweest die maar matig de angsten voor wet BIG 2 trachten te beantwoorden. Meer dan dat in het recent verschenen rapport bekend is, is er eigenlijk niet gepresenteerd. Weinig transparant en veel jeukwoordmanagement.

- niks mee gedaan.
wel veel reacties op intranet, negatief. van mn inservice gespecialiseerd personeel

- Ja, je werd wel gehoord of er werd overlegd waar je tegenaanliep en hoe je dit zou kunnen aanpassen.

- Ik heb gehoord dat het qua niveau erg verschillend was hoe men instapte
Daar is wel over gesproken

- Matig.. zo was te vernemen

- dat wel, maar weet niet wat ermee gedaan is

- Ja, het werd besproken in werkoverleggen

- weet ik niet

- Je kon bij voortraject aanschuiven maar merkte aan alles dat de boel allang in kannen en kruiken was.
Het moest en zou er komen, functiedifferentiatie puur en alleen omdat je HBO hebt en niet op additionele vervolgopleidingen en de broodnodige ervaring.
Mijn broek zakt er van af!

- Weinig mee gedaan

- Bij mijn weten niet

- Wrsch wel

- Ja, vraag is wat er mee is gedaan

- Nvt

- Ja, hier werd echter weinig mee gedaan.

- Nope

- Er is aan collega’s niet gevraagd hoe zij de regie-vpk hun taken doen.
Alleen de leiding is lyrisch hierover, maar die zie je niet op de afdeling.

- mij niet bekend, daar dit niet op mijn afdeling heeft plaats gevonden

- Ja dat was er werd besproken in de teamvergadering.

- Alleen voor de werknemers werkzaam op de proeftuinafdeling

- Er was een terugkoppeling, geen idee wat er met de opmerkingen gebeurt. De differentiatie wordt in maart ingevoerd.

- Weet niet precies

- Je mocht je zegje doen, maar eigenlijk werd het gelijk afgekapt

- Nee

- Als je het met het Isala standpunt eens bent kun je mee denken, alle besluiten zijn reeds genomen, zonder de werknemers te raadplegen.

- Wel ruimte, geen resultaat tot nu toe....

- Wat ik van vpk hoor, wel

- Er stond een box in de teamkamer waar je je mening kon geven. Verder veel overleg onder regie onderling.

- Wij gaan hier zelf over praten in Januari, maar ik krijg de indruk, dat het plan al klaar ligt. Ben dus erg kritisch over de invloed die ik heb

- Dat wel maar krijg t gevoel dat HBO verpleegkundigen t er hoe dan ook door willen drukken. Zij zien t als een kans.

- Nog onbekend

- Geen idee

- Nee

- Nee

- Geen idee.
Op de SEH is het afgelopen week gelanceerd en er werd verteld dat de proeftuinen op de SEH hoe dan ook doorgaan, dat dat het besluit van de ziekenhuisdirectie is en dat weerstand op de werkvloer daar niets aan gaat veranderen...

- Als er ktitiek gegeven werd, kreeg je als antwoord dat je vasthield asn tradities, als mbo-er dacht, dat je niet mee kon in veranderingen of dat je negatief was. Werd dus niks mee gedaan

- Was we ruimte voor maar niet het gevoel dat er iets mee is gedaan

- Eigenlijk weet ik dat niet. Heb dat in ieder geval niet vernomen. Het was er ineens en eigenlijk was iedereen wel enthousiast. Of in ieder geval: niet negatief. Weet wel dat er een inventarisatie heeft plaatsgevonden wie welke diploma’s heeft. En dat van ons IC team meer dan de helft zo’n 2,5 jaar scholing zou ‘moeten’ gaan volgen om Regie vpk te ‘mogen’ zijn.
Zie vraag13.

- ????

- nvt

- het was opeens ingevoerd

- Geen idee

- weet ik niet

- Ja

 
 
13.

Is jouw instelling/ ziekenhuis bezig met functiedifferentiatie *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 689

584 (84.8%): ja

8 (1.2%): nee

70 (10.2%): nog niet, wel van plan

27 (3.9%): weet ik niet

 
 
14.

Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 689

689 (100.0%): ja Deze filter wissen

- (0.0%): nee

- (0.0%): nog niet, wel plannen om deze naam te gebruiken

- (0.0%): nog wel, maar gaat verdwijnen als er betere naam is

 
 
15.

Zo ja, vindt er onderscheid plaats op basis van initiële opleiding? (MBO/ HBO/ Inservice) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 689

497 (72.1%): ja

80 (11.6%): nee

112 (16.3%): Weet ik niet

 
 
16.

Zo niet, hoe dan wel:

 
 

Aantal deelnemers: 136

Bekijk alle 101 vorige antwoorden

- Tot nu toe wel. Alleen zijn ze nog niet zo ver dat het ook voor de gespecialiseerde afdelingen gaat gelden. Ik weet dan niet hoe ze dan het onderscheid gaan maken waarschijnlijk op NLQF 6? En HBO?

- Je bent verplicht je SEH diploma te hebben en moet verplicht bijscholen vwb SBMS en AOP

- Ik vul het in over het ziekenhuis waar ik gedetacheerd ben, niet op de hoogte van de details.

- Er is een Frenetti scan geweest die je als verpleegkundige kon invullen. Op basis van die uitkomsten gaat men kijken waar behoefte aan is en hoe ze e.e.a. willen gaan scholen.

- Een generaal pardon voor een ieder die zijn/ haar diploma na 2020 behaald.

- Het ziekenhuis zegt alle verpleegkundigen HBO te willen scholen....

- Ze zijn er mee bezig, maar acute afdeling wordt moeilijk Ivm dat je als gespecialiseerd vpk al als regie vpk moet functioneren

- Is nog in onderzoeksfase

- Nog niet

- Het is de bedoeling van de directie wél de term regievpk te blijven gebruiken. Ik doe mijn uiterste best om directie en VAR te overtuigen dat dit een foute titel is. Vooralsnog zonder succes.

- In niets

- Ik vind verpleegkunde een praktijk vak. Dat leer je op de werkvloer. De beste in iedere functie moet daar geplaatst worden waar diegene nodig is. Ongeacht de vooropleiding

- Op onze afdeling kun je solliciteren voor de regiefunctie. Onafhankelijk van wat je vooropleiding is.
Verpleegkundigen die nu een regie functie hebben bestaan voor het grootste gedeelte uit niet hbo opgeleid.

- Ik denk dat ze het wel doen, onderscheid maken.

- Er is onderscheid dmv regie heeft dag diensten en is voor continuïteit en aansturing van team.
Ze krijgen wel iets van een toelage hiervoor

- Nog niet....

- Dit geldt alleen voor nieuwe vpk

- Hbo mag de regie voeren

- Ontwikkeling op de afdeling niet via wetgeving
Blijven handen aan het bed nodig leidinggevende moeten toch nog andere opleiding doen
Zijn binnen instellingen al teveel mensen die zaken willen regelen ten kosten van dr zorg aan het bed.
De gespecialiseerde verpleegkundige van de afdeling kan dat heel goed zelf

- Op dit moment niet

- Als inservice opgeleide mag je wel solliciteren en daarbij een assessment doen
Dit is alleen de eerste periode en niet voor medewerkers van buitenaf
Na een aantal maanden was het plan dat je dan helemaal niet meermag solliciteren als inservice

- Ik weet dater een bijeenkomst is geweest. Hier zijn de HBO en de coördinatoren voor uitgenodigd. Mbt scholing ed. Of MBO en inservice opgeleiden verpleegkundigen al dan niet met specialisatie nog uitgenodigd gaan worden is niet duidelijk.

- Ik denk dat alle regie verplk een HBOV achtergrond hebben maar weet dat niet zeker

- Op basis van belangstelling, ervaring en geschiktheid

- Helemaal geen onderscheid

- Bedden coördinatie wordt nu door hbo verpleegkundigen gedaan , voorheen ook gewoon door mbo verpleegkunde

- Ervaring, invulling van deze taak verschilt van persoon tot persoon.

- Ons ziekenhuis neemt de stelling aan dat inservice opleiding een MBO niveau is. Hier ben ik het niet mee eens.

Ik vind wel dat er een onderscheid mag zijn tussen de toekomstige mbo en hbo afgestudeerde verpleegkundigen

Ik ook voor functiedifferentiatie. In mijn vorige ziekenhuis deden ze dat heel mooi. Je was kinderverpleegkundige of senior kinderverpleegkundige. Als je senior was moest je ook aan bep eisen voldoen. Je had bv extra taken ( scholing, protocollen, werkgroepen etc) . De salarisschalen waren ook helder schaal 8 of als senior in 8a.

- op basis van laatst/hoogst genoten opleiding

- Iedere gediplomeerde SEH verpleegkundige moet naar 2 jaar werkervaring op de SEH, de regiefunctie naar behoren kunnen verrichten

- Een collega uit de thuiszorg is regie verpleegkundige geworden in het verpleeghuis. Zij werkt al jaren in de thuiszorg en is ook wondverpleegkundige.

- Functioneren op de werkvloer
Uren werkzaam

- De functie is een HBO functie enkel HBO verpleegkundige zijn werkzaam

- Alleen verpleegkundigen met een hbo diploma zitten in het pad regieverpleegkundigen. Inservice en mbo in mbo pad. Er worden wel jaarlijks meerdere opleidingsplekken voor hbo deeltijd aangeboden voor collega's die de rol van regieverpleegkundige willen oppakken.

- Hbo kan regievpk worden

- Iedereen die inservice, mbo+vervolgopleiding of hbo heeft gedaan kan solliciteren. Met alleen mbo dus niet.

- Men zegt wel dat de mbo_er mogelijkheden heeft

- Ze zeggen dat ze verder kijken maar of dat zo is is twijfelachtig

- Nee nog niet. Hier kun je met zowel mbo als hbo vervolgopleidingen zoals de IC gewoon nog volgen. Dat doen ze heel sterk in dit ziekenhuis.

- MBO en In-service zijn gelijk: nl niveau 4= verpleegkundige in de wijk. Deze worden als Verzorgende IG betaald!
In-service met wijkaantekening van jaren geleden en HBO-V zijn niveau 5= wijkverpleegkundige.

- Niet, geen/weinig verschil tussen MBO en HBO

- Ervaring

- Il weet het niet

- Onderscheid gemaakt in ketenzorg, evidence en klinisch beredeneren. Extra taken.

- Inservice valt onder mbo. Niet terecht. Inserviceopleiding: had je havo voor nodig. Les gehad van artsen. Hbov boeken gebruikt. Verdieping van de inservice was zowel praktisch als theoretisch goed op hbo niveau.

- Ieders deskundigheid wordt in beeld gebracht en hulpvragen worden daarmee gekoppeld. Behandeling vindt altijd P,arts met de regiebehandelaar en een medebehandelaar samen.

- op verpleegafdelingen wel, maar op NICU zijn ze erg tegen geweest. Daar staan leidinggevenden achter personeel, hier kan iedereen met competenties "regie" worden.

- Het is nog niet zichtbaar in de praktijk op de afdeling.
Ik weet wel dat het in de pijpleiding zit.

- Deels, er vindt een selectie plaats voor geschikte collega's. Heel fout want sommige verpleegkundigen mogen wel en sommige verpleegkundigen schijnbaar niet.

- Ip moeten de seniors die mbo of inservice zijn opgeleid aantonen dat zij "senior waardig" zijn dmv 360graden feedback formulier. Als alles is goedgekeurd wordt er van hen verwacht alsnog de HBO V te gaan doen

- Niet op eigen afdeling, elders in huis wel.
Senior vpke doet planning etc.

- Voor zover ik weet, op basis van voorkeur mbt werkzaamheden van de verpleegkundige.

- Regie verpleegkundige zijn nu de mensen die oudste coördinerende diensten doen en alleen in het leven geroepen om in FWG 55 te kunnen komen als CCU verpleegkundige

- Iedereen heeft de dialyseopleiding gevolgd, maar de basis is onderling wel verschillend. Dat maakt het moeilijk om in de praktijk onderscheid te maken

- Voor nu staan vacatures voor zowel mbo dan HBO vacant fwg 45

Er worden ook regie verpleegkundige gevraagd

- Momenteel is dit weer teruggedraaid. Maar in de pilots die gedraaid hebben werd er wel gewerkt met regieverpleegkundige.

- Niet alleen op basis van opleiding maar met name op basis van competenties.

- ervaring , opleidingen en dienstjaren

- Ze zeggen dat ze per afdeling gaan bekijken of en zo ja wie regie verpleegkundigen zijn

- Mbo of inservice komen na assessment wel in aanmerking. Eerst was dat niet.

- De OR heeft aangegeven dat dit niet mag. Dus men heeft kleine veranderingen gedaan. Je moet nu een assesment volgen voor geschiktheid. OR wil hierin ook inzage in. OR heeft aangegeven om de naam regieverpleegkundigen te wijzigen

- Er is veel onduidelijkheid en vanuit de leiding/management wordt er niets losgelaten. Omdat er in het recente verleden dus al zo slecht naar ons is geluisterd wat betreft de ‘nieuwe’ Geboortezorg-opleiding is er argwaan en achterdocht onder het verplegend personeel.

- HBO-V na 2012 worden als HBO gezien.
HBO-V voor 2012 moeten eerst een module volgen voor ze als HBO-er aan de slag mogen.
Per 1 januari 2020 willen ze ermee gaan werken op meerdere afdelingen.

- Geen functie verschil op dit moment

- Opleiding: wijk regiepleegkundige te halen via bedrijf.

- Wij hebben geen regie verpleegkundigen, de naam wordt niet zodanig gebruikt. Er zijn 2 verpleegkundigen die als zodanig werken.

- Nu nog niet maar komt wel

- Momenteel is er gestart met een bijscholing toekomst bestendig verplegen. Op de tweede lesdag gaan de groepen uit elkaar. Verdeling in basis verpleegkundigen en regie verpleegkundigen.
Men zegt nu dat iedereen meetelt. Ieders werk is belangrijk. Toch is er iets in de houding en het gevoel dat dit niet zo zal blijven.

- Denk het wel, kan men bezuinigen

- Je kon een keuze maken

- Inservice wordt gezien als mbo

- Er is een werkgroep mee bezig, universitair geschoolde verpleegkundigen die het allemaal erg belangrijk en interessant vinden. Op de werkvloer ziet men het nut er niet van in.

- Ook nog weinig transparantie en openheid

- Geen. De kwaliteiten van HBO verpleegkundigen worden veel te hoog in geschat. Weten een heel klein beetje van evidence based practice en kunnen dit absoluut niet toepassen in de praktijk. Zij krijgen een hele brede opleiding en weten uiteindelijk nergens genoeg van. Voorstel: 1 jaar basis en dan specialiseren naar werkveld. Misschien dat dan wel meer diepgang ontstaat en functiedifferentiatie een optie is

- omdat ik op de ic afdeling werk, is het voor iedereen hetzelfde

- Nog niet omdat er te weinig verpleegkundige zijn
Maar zijn aan het werven en dan gaat er zeker onderscheid komen
Men wil graag HBOV 'ers werven

- Er wordt over gesproken nog geen concrete plannen

- regieverpleegkundige zgv. alleen hbo verplkk van na 2012

- Er is geen verschil voor verpleegkundigen niet in salaris niet in werkzaamheden.
Teamleiders voorheen regie en daar weer voor teamleiders (!) hebben management opleidingen nodig.

- Op de IC is er nog geen verschil alleen bij leerling IV verpleegundigen

- De inservice a opgeleide verpleegkundige worden alsnog gedwongen de HBO V te doen om hun functie te behouden

- Volgens mij mag iedereen eerst deze rol uit proberen. Dit najaar mochten er twee verpleegkundigen starten met de HBO-V opleiding. Je moet dan 24 uur werken en de werkgever betaald 4 uur. Dus je werkt 20 uur op de afdeling en hiervoor ga je 2.5 of 3 jaar naar school om de HBO-V af te ronden. 1 Collega heeft gesolliciteerd en is in sept gestart, als ze klaar is met de opleiding of ze niet na te werken.

- Iedereen naar kwaliteiten en ambitie inzetten.

- De LCR verwacht op basis van de te verwachte BIG2 nu hbo bachelor ipv hbo denk niveau

- Maar duidelijk is al wel dat het niet zonder slag of stoot ingevoerd kan worden.
RVB is duidelijk voorstander van bovenstaande...

- Zie punt 10.

- Op kinderafd heeft iedereen kinderaantekening, indien je op couveuse afd werkt heb je ook je neonatologie aantekening, daardoor is t onderscheid in MBO V of HBO V of Inservice niet meer relevant

- ?

- Naar functie.

- Bij vacatures voor verpleegkundige vaak minimaal HBO opleiding nodig. Daar vallen wij als inservice buiten.

- Op basis van hoeveel extra activiteiten je voor de afdeling doet waarvoor je overigens geen extra tijd krijgt. Alles moet tijdens de dienst of in eigen tijd.

- Alleen MBO en HBO

- Het antwoord van vraag 14 weet ik niet zeker, maar deze optie kon ik niet kiezen.
Heb nu vakantie en kan even niet bij de eerder genoemde informatieve brief van de raad van bestuur om te kijken of ze de term regievpk gebruikt hebben, dacht het wel.... maar weet het niet zeker

- gespecialiseerd met HBO of MBO is gelijkwaardig
In de kliniek komt er wel steeds meer onderscheid tussen MBO en HBO basis vpk

- voor vele functies wordt een HBOV opleiding gevraagd

- Bij inservice opleiding moet je hbo-v gaan doen om regie verpleegkundige te kunnen worden.

- Iedereen lijkt te worden verplicht HBO geschoold te worden wil je hoger op komen

- .

- + op basis van ervaring?

- Mensen met hbo vanaf 2012 kunnen solliciteren voor regie vpk, alle hbo-ers van voor die tijd moeten waarschijnlijk een toets gaan maken en evt bijscholen. Nog niets hierover is zeker. MBO en inservice opgeleid kunnen niet solliciteren voor regie verpleegkundige

- Inservice opleiding kan geen regie verpleegkundige worden.
Er is ons wel HBOV opleiding aangeboden.
4 jaar lang 1 dag per week naar school

- Enkel verpleegkundigen die de aanvullende opleiding hebben gedaan
Hebben nu niveau 6
Niet iedereen die nu niveau 6 heeft is regieverpleegkundig

- Op mijn afdeling hebben we al veel verschillende nivo's.
Verpleegkundigen O&G (HBO-V en inservice geen verschil)
Verpleegkundigen O (HBO-V en inservice geen verschil)
A-verpleegkundigen
kraamverzorgsters

- Bij ons in het ziekenhuis hebben ze de ANW hoofden Regie verpleegkundige genoemd.
Ongeacht vooropleiding. Volgens mij heeft er geen een een HBO V opleiding gedaan.

- Onze teamleiders zijn vorig jaar toen we naar de nieuwbouw gingen gepromoveerd tot regieverpleegkundigen. Zij werken niet aan het bed. Zijn organisatorisch bezig.

- Het is een verkapte bezuinigings maatregel wat betreft de HBO-V en de Inservice.
Tijdens mijn jaar HBO-V heb ik wel ondervonden dat de MBO-V een andere opleiding heeft genoten.

De naam van het vak wat wij uitoefenen hoeft niet uitgedrukt te worden in regie-verpleegkundige. Je bent en blijft verpleegkundige.

- nog niet helemaal duidelijk wat eisen zijn en welke scholing daarvoor nodig is. Doorgaan met deze functie ondanks dat landelijk dit on hold staat. Nu werken we met "plussers" die inhoud lijkt wel op regieverpleegkundige.

- we hebben wel een vergadering gehad met de V&VN betreffende de regie verpleegkundige . Na deze vergadering is het bestuur van de V&VN opgestapt omdat zij niet gesteund werden door de leden. Nu geen idee wat ons ziekenhuis gaat doen met de term regieverpleegkundige.
voor onze afdeling zou het geen enkele verandering geven op de werkvloer wat betreft de werkzaamheden en verantwoordelijkheden die we nu dagelijks uitvoeren.

- De term regieverpleegkundige wordt gebruikt om de eav dienst te verdelen. Hierbij word gekeken naar vaste medewerkers niet naar opleiding

- Onlangs heeft de voorzitter van de VAR zich tijdens een bijeenkomst (positief) uitgesproken over functiedifferentiatie. Sprak over onderscheid MBO/HBO en regieverpleegkundige. Geen woord over de positie van inservice opgeleiden. Hier werd heel kort over gesproken, omdat er toevallig een vraag over gesteld werd. Discussie werd afgekapt.

Zelf heb ik via mijn leidinggevende recentelijk gevraagd wat het standpunt en visie van de werkgever hierin is? Nav de brief die de NVZ stuurde over onderzoek naar gedifferentieerde inzet van verpleegkundigen op specialistische afdelingen. Daar komt geen concreet antwoord op. Zij zeggen een afwachtende houding hierin te hebben.

Mijn onderbuik gevoel zegt dat er achter de schermen meer is, dan wij mogen weten. Maar goed, daar zijn geen concrete aanwijzingen voor.

- Dat weet men zelf eigenlijk ook niet.

- Er vindt een sollicitatie procedure plaats. Op basis van de beste voor de functie wordt iemand iemand aangenomen.
We hebben de functie regie onderwijs en regie kwaliteit binnen de afdeling

- Er vindt een sollicitatie procedure plaats. Op basis van de beste voor de functie wordt iemand iemand aangenomen.
We hebben de functie regie onderwijs en regie kwaliteit binnen de afdeling

- Op de verpleegafdeling wel, op de ICU niet

- Er is werkgroep gestart in het ziekenhuis
maar het is nog niet tot uiting op de CCU gekomen

- Er wordt gekeken naar de competenties die iemand heeft op basis van de frenetti-scan. Daarnaast moet je een assesment -procedure doorlopen

- Voor nu nog geen onderscheid, hopelijk blijft dit ook zo.

- Alleen hbo’ers

- De wijkverplk nivo 5 heeft de bevoegdheid om te indiceren

- Meen van wel

- Het enige onderscheid wat je u ziet is de fictie schaalverdeling verder doen veel mbo/ inservice vpk dezelfde werkzaamheden als de hbo-ers. Vaak zelfs de inservice vpk die door hun ervaring de helikopterview hebben en een coachende rol hebben naar de jonge HBO-raad die de praktijk ervaring nog missen

- Men geeft aan dat zowel mdo als hbo regie vpk moet kunnen worden viir keur gaat welnuit naar HBO opgeleiden

- Iedereen met t.z.t. HBO geschoold zijn.

- tot voor nu maken MBO en HBO kans om op alle functies te solliciteren

- Ik heb 10 jaar in schaal 50 gezeten. Daar kom ik nu niet meer in en zit nu in 45

- Nog niet in de proeftuin...toekomst waarschijnlijk wel

- Nog niet. Omdat op de kinderafdeling dat moeilijker is om te realiseren. Iedereen heeft dezelfde vervolg opleiding gedaan, dus op hetzelfde niveau afgestudeerd.
Mochten ze dat wel gaan doen, dan hebben we een probleem. Namelijk veel inservice opgeleide verpleegkundige .

- Ook kijkt men naar competenties

- Er wordt gefacciliteerd om als nog de Hbov te doen. Het is nog onduidelijk hoeveel regieverpleegkubdigen er zouden moeten zijn.

- Ze gaan het wiel nog uitvinden...

- Maar vind wel dat hierin werkervaring, en specialisatie opleidingen ook toebehoren.

- Veel afdeling richten groepjes op waar ze een invuling geven wat een regie vpk gaat doen.
Vervolges zijn er geen richtlijnene en doet iedereen maar wat.
En als je verkorte hbo via loi volgt wordt je regievpk en uitbetaald op schaal 50.

- Iedereen krijgt de mogelijkheid om regievpk te worden evt met behulp van extra scholing als men mbo is opgeleid

- Ik vraag mij af hoe ze het in de praktijk gaan toepassen, en hoe het omscholen zal gaan. Zie eerder bericht; zo’n 40 personeelsleden moeten bij ons worden geschoold.

- Ik tel niet mee tot ik m’n Hbo opleiding heb, voor die tijd kan ik niet worden ingewerkt als regie.
Ook gedurende de opleiding mag ik niet worden ingewerkt.
Want mijn 20 jaar ervaring en jaren van regie houden is niet goed genoeg.
Ik ben er echt klaar mee, heb m’n rug m’n integriteit jaren ingezet. En nu mag ik nog steeds het zware werk doen en mijn oude stagiaires die ik ingewerkt heb mogen regie houden.
Gelukkig gaan zei wel met respect met mij om en komen ze nog bij mij voor advies.
Ja wat doet dit met iemand.

- Dit jaar gaan we met de invulling ervan aan de slag

 
 
17.

Ben je vóór functiedifferentieatie alleen op basis van MBO/HBO/Inservice? (ofwel initiële opleiding) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 689

87 (12.6%): ja

581 (84.3%): nee

21 (3.0%): geen mening

 
 
18.

Ben je een voorstander van functiedifferentiatie? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 688

321 (46.7%): ja

318 (46.2%): nee

49 (7.1%): geen mening

 
 
19.

Zo ja, op basis waarvan?

 
 

Aantal deelnemers: 359

Bekijk alle 324 vorige antwoorden

- Op basis van specialisaties, ervaring en persoonlijke loopbaanontwikkeling

- De regie vpk in ons ziekenhuis krijgen een aantal uren buiten de zorg zodat zij onderzoek, verbeterprojecten etc kunnen initiëren en begeleiden. Dat komt de kwaliteit van zorg uiteindelijk ten goede. Daar is nu met de huidige drukte echt geen tijd voor. Het MT betaald dit en dat is een goede zaak. Natuurlijk staan ze ook in de zorg en werken ze alle diensten.

- Op gespecialiseerde afdelingen

- Kennis, vaardigheden ! Verworven door opleiding of ervaring ( opleiding in het veld)

- Juiste persoon op de juiste plaats.

- Kennis en kunde. Een diploma zegt niets over hoe goed je kennis kan toepassen bijv.

- Competenties!

- Een verpleegkundige met ervaring en kwaliteiten tot regieverpleegkundige, kan dit wat mij betreft zijn. Dit wordt ook prettig gevonden door collega's. Dagelijks ben ik als het ware regie verpleegkundige. H. B. O. ers, die meer zien in kwaliteits verbetering en wetenschappelijk onderzoek, waarom niet. Zo kun je ook funktiedifferentieren.

- Taakinhoud en competenties.

- Wij werken al met verschillende functies op onze afdeling: kraamverzorgenden, algemeen verpleegkundigen, verpleegkundigen in opleiding en gespecialiseerd Obstetrie verpleegkundigen.

- Lastig, begrijp best dat Hbo er meer wil na de opleiding, maar gewone handen aan bed zijn ook gewoon nodig, we doen nu allemaal zelfde werk, ging tot nu toe goed, wie hoger op wilde, solliciteerde op hogere functies.

- Kennis en kunde. High care recovery. Onderscheid tussen hoof en laag complex. Voor zowel mbo als hbo. We hebben allemaal dezelfde papieren

- Opleiding aangevuld met ervaring ( aantoonbaar)

- Het is goed maar op basis van ervaring niet alleen basis diploma

- Mbo hbo

- Nee, volgens mij is er al functiedifferentiatie

- Op kennis, ervaring en talent

- Zeker kun je functiedifferentiatie toepassen. Zo werken wij met zorgassistenten naast ic-verpleegkundigen om materialen aan te vullen, assistentie tijden het wassen, helpen bij het eten bj een niet complexe patiënt. Halen verpleeghulpmiddelen van elders als wij deze nodig hebben. Kortom onmisbaar.
Je moet echter voldoende niveauverschil hebben in de functiedifferentiatie anders krijg je overlapping. En dat komt de zorg niet ten goede.
Heb m’n scriptie over dit onderwerp gedaan tijdens de IC-opleiding 😅

- Van opleiding maar ook zeker van ervaring en vervolgopleidingen.

- Op basis van bewezen kennis, kunde en ervaring.

- Interesse en kwaliteit. Dus dat zou een HBO-er kunnen zijn, die zich meer richt op protocollen, evidence based learning, onderzoek, begeleiding van studenten mbt het deel dat de opleiding eist aan geschreven stukken eg refelcties etc.

- Op een gespecialiseerde afd. gaat dit niet werken zeker al met het huidig enorme personeels te kort.
wat als de regie vol ziek is, laten we dan alle taken liggen???

- Kennis en kunde ongeacht welke opleiding je hebt gedaan. Opgedane ervaring, extra scholing en of specifieke taken die je doet.
Op algemeen afdelingen is dit goed mogelijk

- Ik ben niet tegen functie differentiatie zolang het maar het werk ten goede komt. Niet alleen op diploma maar ook op ervaring. Ik neem aan dat senior verpleegkundigen/ team leiders hier prima voor geschikt zouden moeten zijn.

- Nee..omdst dat op een specialistische afdeling als een kinderafdeling niet te realiseren is momenteel. 90% is op dit moment mbo..de rest hbo met geen ervaring.

- Kennis en vooral ervaring! En hoe je functioneert in denken

- Mits er voldoende personeel is en blijft en er een duidelijke functieomschrijving komt.

En niet alleen word gekeken naar administratief registreren zodat zorgverzekeraars met getallen /geld kunnen goochelen. En wij voor een duppie ons een slag in de ronde kunnen werken

en er word gekeken naar de kwaliteiten van de verpleegkundige

en er toch wel eerst de nodige praktijkervaring is en blijft. Geen bureaufunctie alleen want dan raakt men contact met werkvloer kwijt (lees realiteit) zie gevolgen V&Vn die snappen er ook niets meer van

En dus niet alleen op basis van opleidings niveau

- Ik ben opgeleid om meer taken uit te voeren dan dat er nu van mij gevraagd word.

- Op basis van kwaliteiten en ervaring

- De compexiteit maakt dat je kan kiezen gewoon werken en verder niets. Anderen kijken hoe dingen verbeterd kunnen worden, zijn pro actief en hebben een bredere blik. Op dit moment zijn die verschillen er op basis van persoonlijkheid en wordt niemand gestimuleerd het beste uit zichzelf te halen. Dat kan beter door differentiatie aan te brengen.

- Iedereen zou verpleegkundige moeten worden. En daar moet geen onderscheid zijn. Echter bij een vervolgopleiding word je dan bv hbo. Nl een vervolgopl maakt dat ik intussen rui. 6 jaar heb moeten leren. Patienten verzorgd met een heelscala problemen acuut kunnen handelen tussen leven en dood.

- Schept duidelijker kaders

- Ik ben voor mits de hbo v en inservice meer teken erbij krijgen

- Competenties in de praktijk bewezen

- Portfolio en ervaring

- Iedereen doet hetzelfde werk en als je hbo gedaan hebt dan zoek je volgens mij zelf wel waar je je uitdagingen in kan vinden .
Ook mbo verpleegkundige kunnen kwaliteitsonderzoeken doen wanneer zij daar interesse in hebben inservice opgeleide verpleegkundige zijn hbo opgeleid echter hebben deze status niet .heel onterecht mijn inziens .
Klinisch redeneren moet en kunnen alle verpleegkundigen . Er moet volgens mij 1 opleiding komen zodat iedereen toegang heeft voor vervolgopleidingen en niet zoals nu alleen voorbehouden is aan hbo ers . Je zet straks hele groepen jonge mensen aan de kant die komen nergens meer aan de bak straks als alleen hbo gevraagd gaat worden . Er is nu al een tekort aan mbo ers op arbeidsmarkt . Wordt dan alleen maar erger . Tevens wordt zorg dan helemaal niet meer betaalbaar .ik ben trots met mijn inservice opleiding maar zoals ik nu door iedereen wordt weggezet is schandalig vroeger draaide alle ziekenhuizen op inservice opgeleiden mensen en nu vanaf 2020 zouden wij de ontwikkelingen niet meer aankunnen ? Omdat de zorg te complex wordt ? Wie praat ons dat aan zeg zeker bestuurders vanachter een bureautje die nog nooit een ziekenhuis van binnen hebben gezien

- Op basis van intrinsieke motivatie en capaciteit en ervaring moet die keuze worden genaakt

- Prima op basis van competenties. Niet nov diploma

- Kwaliteiten, ervaring en kennis. Mogelijkheden om je verder te ontwikkelen op andere gebieden dan alleen de zorgverlening

- Ik ben van mening dat MBO en HBO (inservice is HBO) verschillende (fantastische) verpleegkundigen afleveren die goed zijn in verschillende aspecten van hetzelfde beroep.

- Niets mis met functiedifferentiatie,maar mag niet ten koste gaan van de oudere ervaren werknemer

- Kwaliteiten, motivatie, inzet en kennis

- Dat er niet gekeken word naar opleiding maar naar wat jou kwaliteiten zijn

- Op basis dat je kijkt naar de competenties van de huidige medewerkers. Voor de toekomstige vpk is het prima....maar je moet nu niet ervaren mbo 'ers of inserviçe vpk voorbij gaan..kijk naar hun competenties ipv alleen naar het papiertje

- Het is goed om aan te geven op welk gebied men is gespecialiseerd / gekwalificeerd. Hier moet men diens (geworven) competenties en kwaliteiten in acht nemen. De team en organisatie kan hierbij een goede keuze maken of men capabel is om verdere stappen in jouw carrière te kunnen maken. Alleen op basis van een papiertje zal je een afvlakking krijgen van kwaliteit omdat het op doen van allerlei facetten/ervaringen in jouw "field" er ter dege toe doet.!

- HBO opgeleiden hebben recht dit ook uit te oefenen en dit hoeft niet ten koste te gaan van de MBO'ers

- Op basis van geschiktheid en dar ook willen werken.

- Ervaring. Kennis. Gevolgde andere opleidingen en bijscholingen. Inservice A moest je Havo voor hebben toendertijd. Mijn mening is dat dat HBO niveau is

- Is oneerlijk dat een hbo’er dezelfde werkzaamheden en hetzelfde salaris krijgt als een mbo’er. Ze hebben meer in hun mars en zouden daarom overstijgende taken moeten kunnen doen.

- Bijv een specialistische opleiding als circulaties of ventilation practisioners waarbij veel onderzoek gedaan wordt op eigen afdeling.
Het verstrekken van een extra vergoeding als een opschaling niet mogelijk is.

- Op basis van werkervaring. Kennis en kunde

- Interesse en de bereidheid daarvoor aanvullende cursussen te doen in dien nodig voor de functie.

- Op zich niet tegen functiedifferentiatie maar pas in laten gaan als de groep HBO'ers volgend jaar ingaat. Bij de oudere groep vpk. dient er gekeken te worden naar invulling werkzaamheden. Bijv gespecialiseerd vpk hebben allemaal hetzelfde takenpakket. Praktijkopleider heeft voorbeeldfunctie en is verantwoordelijk voor het leerproces van de nieuwe collega's. Belangrijk dat er ook oog is voor dit soort opleidingen/ specialisaties en rollen.

- De gevolgde scholingen/ symposia en de ervaring

- Allen op competenties.Dus voor iedereen gelijke kansen. Niet allen kijken naar de vooropleidingen, maar wat is er in de loop van de jaren bijgeleerd. Wat kun je.

- Verpleegkundige is een vak. Praktisch.
Als je verder wilt specialiseren moet dat kunnen. Kennis en ervaring vanuit werkvloer .

- (Vervolg)opleidingen en ervaring

- Op basis van eigen talent/ initiatief/ sollicitatie

- Op basis van kennis en vaardigheden en verantwoordelijkheid

- Op basis van opleiding, kennis en ervaring.
Na de gekregen kennis in een opleiding en daarna de kennis van werkervaring denk ik dat je heel goed oversteigende functies kunt doen en waarderen in functie differensatie.

- Mbo en hbo zijn beiden andere opleidingen waar veel in overeen komt, maar toch wel verschillend zijn, waarbij ik vind dat er daardoor ook onderscheidt moet komen wat betreft de functie op de werkvloer

- Ervaring en specialisaties.

- Als een hbo verpleegkundige hetzelfde werk verricht als een mbo verpleegkundige, vind ik dat beide evenveel moeten verdienen. Wanneer een hbo verpleegkundige oftewel regieverpleegkundige ook extra taken uitvoert die een mbo verpleegkundige niet doet of kan, dan vind ik dat zij daarvoor beloond mogen worden.
Je moet niet beloond worden aan de hand van diploma, maar aan de hand van de taken die je uitvoert.

- Op basis van competenties en ambitie, coaching van collega's. Niet afnemen van taken maar goed kijken hoe de differentiatie positief bij kan dragen binnen het team.

- Alle relevante opleidingen die een verpleegkundige heeft gevolgd. Dus ook de specialisaties (IC, SEH, oncologie, MC etc.)

- Om mensen met bepaalde vaardigheden te behouden en hier gebruik van te laten maken als men dat wil.

- Vervolg opleiding hbo waardig dus regie

- Ik ben voor functie differentieatie maar niet op deze manier en niet met terugwerkende kracht.

- Op basis van hogere opleiding is normaal meer taken en salaris

- Via OR nu bedongen dat alle HBO en inservice na doorlopen assessment op hun competenties worden beoordeeld en niet alleen op de papieren.

- Obv werk ervaring en gevolgde aanvullende cursussen en of opleidingen

- Huidige opleidingen maken veel gebruik van evidence based werken, protocollen, richtlijnen, literatuur. Ik merkte dat ik dit met mijn mbo van 20 jr geleden miste, nu aanvullend hbo gedaan en heb ik echt wat aan gehad.
Ben alleen wel van mening dat een en ander geldt voor bepaalde taken, de langgediplomeerde mbo of inservice verpleegkundige hebben heel veel kennis en kunde. Daar moet men gebruik van maken!

- Op basis van kennis en ervaring

- Competenties

- Omdat het oneerlijk is dat je een hogere opleiding hebt gedaan en er niet naar betaald krijg. Nu doen wij dezelfde taken als een mbo. Dit is ondertussen wel uitgebreid door de proeftuin maar we krijgen er niet naar betaald en dat vind ik vrij oneerlijk

- Werkervaring en andere competities

- Verpleegkundige kraamverzorgende kunnen prima naast elkaar functioneren
Verpleegkundige kunnen hetzelfde je gaat andere taken krijgen als je gaat specialiseren in je vak gebied

- Op basis van werkzaamheden en overstijgen taken zoals werkgroepen/beleidstaken en commissies

- Ik denk dat het een goede aanvulling kan zijn op de bestaande zorg zolang we er met zijn allen aan werken en er vooral de tijd voor nemen

- Op basis van opleidingsniveau. Een HBO opleiding vergt meer van je dan een MBO opleiding en is ook qua niveau hoger. Hier zou onderscheid in gemaakt moeten worden

- Op basis van je vaardigheden en je kennis
Ervaring moet ook zeker meetellen

- MBO en HBO maar niet met terugwerkende kracht omdat ervaring en scholingen de opleidingen wel gelijk getrokken hebben.
Ook niet de MBO minder gaan waarderen maar de HBO taken erbij.
En aub de inservice opgeleiden beschermen tegen dit denigrerend beleid!

- Om het klinklare feit dat je als HBOer langer naar school gaat en ander onderwijs krijgt dan MBOer.

Denk alleen dat voor het huidige personeel een schifting maken lastig is. Voor onze toekomstige collega’s is dit gemakkelijk te doen aan de hand van een functie omschrijving.

- Men moet ophouden functiedifferentiatie toe te passen, iedereen doet hetzelfde werk, of hebben dit altijd gedaan. Als er al functiedifferentiatie toegepast moet worden, dan ook als het echt ander werk is wat men erbij doet.

- Alleen op basis van ervaring en verworven competenties

- Geheel andere opleiding waarmee je hetzelfde werk gaat doen.

- Op basis van initiële opleiding vind ik het niet meer dan logisch om te differentiëren tussen de niveaus. Daarnaast moeten er dingen veranderen in de zorg om het werkbaar te houden en wellicht is dat deze verandering. De tijd zal het leren. Niets doen is geen optie.

- Kijk wat er nodig is op een afddeling aan EVP ,onderzoek,implementaties etc en vraag hier de gemotiveerste verplk voor en faciliteer diegene met een opleiding ,tijd en zo mogelijk voir deze uren een hogere functieschaal
Op de werkvloer hebben alle verplk de regie over hun eigen patienten.

- Ervaring

- Van kunde en het zelf ook willen. Dus solliciteren naar de functie en het niet krijgen op basis van alleen een opleiding.

- Ieder werken op zijn eigen niveauMBO-HBO er is nergens zoveel discussie over dit onderscheid als in de zorg.

- Ervaring, kennis, kunde

- Ervaring

- Kennis en kunde in de praktijk getoetst

- Op ervaring en scholing.

- De ene collega werk en de andere werkt en heeft extra taken en verantwoordelijkheden.
Dus ja functiedifferentiatie is wenselijk

- Absoluut voorstander! De HBO verpleegkundige is nooit goed uit de verf gekomen, omdat hierin niet gefaciliteerd werd. Nu wel. Je ziet de zorg verbeteren als geheel (mbo en HBO)

- Competenties, ervaring, kennis en functioneren

- kennis en kunde en ervaring

- Op basis van competenties, inzet en ervaring.
Absoluut niet obv vooropleiding.
En zeker geen standaard betere salariëring obv HBO.
Hoger salaris mag maar wel obv functieprofiel

- Ja indien dit gebeurt op basis van kennis en kunde. En niet enkel op het diploma.

- Op basis van mbo/hbo. Een specialisatie is niet gelijkwaardig aan hbo

- Door eigen ervaring is de hbo opleiding echt wel anders dan de inservice opleiding. Laat de inservice opgeleide verpleegkundigen hun werk blijven doen zoals nu en laat de hbo verpleegkundigen hun expertise inzetten voor bijv. kwaliteit, onderzoek en implementatie.

- Voor de toekomst onderscheid maken op opleiding vind ik positief. Maar niet voor de nu zittende verpleegkundigen. Mag van mij wel op basis van opleiding en vervolgopleiding maar dan vanaf de nu afgestudeerden. De ervaring en kennis die de nu zittende mensen hebben opgedaan kan je niet meten en waarderen.

- Persoonlijke ambitie, leiderschap en vervolgopleiding gen, ongeacht niveau

- Ik denk dat de hbo verpleegkundigen in de directe zorgverlening niet anders werken dan onze mbo/ inservice collegas. Ik werk dagelijkz met alle groepen verpleegkundigen erg prettig samen en zou niet anders willen, het zijn allemaal toppers. Omdat hbo ers een niveau hoger zijn opgeleid mag je wel meer verwachten van een hbo er dan we nu doen; in het analyseren van complexe situaties en het constant vernieuwend denken in het werk. Daarnaast denk ik dat ze veel extra kennis hebben over het initiëren van kwaliteitsverbetering, het coachen van studenten en teams en veel initiatief nemen in beroepsvernieuwing. We doen alleen nog weinig met deze verworven kennis.
Persoonlijk zou het mij een mooie extra uitdaging geven als ik mag laten zien wat ik extra heb geleerd.
Nogmaals ik voel me zeker niet meer dan mijn collega's maar ben enthousiast nu ik in de praktijk kan gaan laten zien waar ik OOK voor geleerd heb. Ik wil niemand werk afpakken, maar graag helpen bij het creeeren en uitvoeren van nieuwe mogelijkheden, kritisch zijn en het team steunen om topzorg te leveren.

- Kijk vooral naar ervaring van mensen en waar ieders krachten en talenten liggen. In-service vpk doen hetzelfde werk als hbo vpk

- Het onderscheid vooral het denkniveau.

- Op basis van kennis kunde en belangstelling voor de diverse onderdelen

- Functioneren lujkt me een goede instap en dan mer her verdwijnen van de inservice opgeleiden wel o derscheid maken mbo en hbo.

- Ik denk dat er dan scheefgroei kont op afdelingen. Een verstoorde hiërarchie zal ontstaan.
Je hebt voor een muur te metselen ook geen hbo metselaar nodig, omdat het opeens om een flat gaat.
We zijn de weg kwijt in zorg Nederland steeds die nieuwe zorg baantjes kost onnodig geld en papierwerk.

- Op basis van professionalisering, ons vak mag een boost naar eigen onderzoek, eigen kunnen, en eigen toekomst

- Je mag best gewaardeerd worden op wat je kan , je ervaring en de diploma’s die je hebt .
Als ze dat omzetten naar Regie en er meer voor gaan betalen en het waarderen dan vind ik dat prima
De nieuwe HBO mag best meer gaan doen op ontw en management niveau maar de doeners en harde werkers moeten niet verlaagd worden

- Op de gewone afdeling wel. Maar dan opbasis van mbo en hbo en niet op basis van het afgestudeerde jaar. Dat is vreemd. Ook de inservice moet ingeschaald worden als hbo.
Voor mij zit de functiedifferentiatie in het geven van lessen, shorttalks, werkgroepen. Op de werkvloer moeten dezelfde taken gewoon uitgevoerd worden. En als MBO verpleegkundige moet je genoeg mogelijkheden hebben om door te kunnen stromen naar HBO of functie die hij/zij wilt.

- Er moet ook naar ervaring gekeken worden. Zeker voor de in-service opgeleide vpk. Zo nodig specifieke bijscholing aanbieden.

- Ik vind dat er ook gekeken moet worden naar specialisatie, ervaring. Nu wordt er alleen gekeken naar hbo/mbo. Verpleegkundigen worden op basis daarvan in een regie rol gezet. Ze hebben geen ervaring in complexe patiëntenzorg. Er wordt veel van ze verwacht. Niet iedereen kan dat. Mensen met ervaring(inservice, mbo met jaren ervaring)worden nu niet op waarde ingezet.

- Ik ben er als HBO-Verpleegkundige voorstander van, omdat ik meer wil dan ik nu doe en daar ook voor betaald wil krijgen.
Ik heb meer in mijn mars en kan dat nu niet altijd kwijt.
Ik ben er niet voor om MBO en Inservice zomaar aan de kant te schuiven en vind dat we samen moeten werken zoals we nu ook doen. Ik ben verder niet voor hiërarchie ofzo, maar meer voor extra taken.

- Het doet recht aan de competenties die zijn opgedaan tijdens de opleiding. Het biedt verpleegkundigen ook mogelijkheden om door te groeien.

- Onderscheid in vakgebieden/specialisaties door middel van gevolgde scholing.

- Vervolgopleiding. Ervaring. Daadwerkelijke functie.

- Op basis van werkervaring en gebleken geschiktheid
Niet op basis van vooropleiding

- Verworven kennis en vaardigheden.
Goede ondersteuning vanuit logistiek, apotheek, huishoudelijkedienst, voeding en afdelingsassisten, igastvrouwen etc in dag en avonddiensten

- De huidige MBO is echt anders dan het HBO

- Omdat ik vind dat ik na een post hbo opleiding en 13 jaar ervaring net zo goed niveau 5 waardig ben

- Op basis wat je extra doet. Maar geen onderscheid in HBO zijn. Extra scholing voor MBO om zo die extra takken te kunnen oppakken.

- Ik vind als je een 4 jarige HBO studie hebt gedaan dat hier logischerwijs een andere functie tegenover staat dan als je MBO hebt gedaan. Dit is in elke sector zo dus waarom in de zorg niet. De gespecialiseerde verpleegkundige vallen een beetje buiten de boot. Ik vind niet dat zij beoordeeld kunnen worden op initiële opleiding

- op basis van basisopleiding en vervolg opleidingen en competenties opgedaan in vervolg jaren.

Hoe kun je nu iemand afrekenen op de opleiding die hij/zij 40 jaar geleden gedaan heeft, dat doet geen recht aan de verdere verkregen competenties. Ik en velen hebben niet stilgestaan

- Voornamelijk opleiding maar niet alleen. Je moet ook kijken naar de persoon en zijn kwaliteiten. Ik vind wel dat de regietaken alleen bij de HBO'ers horen. Maar niet elke HBO'er is automatisch regieverpleegkundige.

- De zorgcoördinator is wegbezuinigd. Dit doet nu alle regieverpleegkundigen af en toe een dag.
Is geen continuïteit in de coördinatie op de afdeling.
De hele functiedifferentatie is gebaseerd op papiertje en niet op iemand zijn competenties.
Dat zou de insteek moeten zijn. Watverwscht je en wat heeft iemand nodig om de functie te kunnen uitoefenen. Gewoon een zorgcoördinator houden. Daarnaast alleen regieverpleegkundigen in de diensten op zaal.

- Waarom doe je een HBO opleiding? Niet om er geen gebruik van te maken. Ik vind dat daarin best onderscheid gemaakt mag en moet worden. Als je naar andere beroepsgroepen kijkt verdiend en doet een HBO er ook meer op het gebied van EBP.

- Hbo heeft/leert op organisatorisch gebied toch meer dan mbo+inservice. Aan het bed is er meestal geen verschil

- Er moet een verschil in functie komen. Is in thuiszorg heel duidelijk maar in revalidatiezorg totaal niet, overige verpleeg-verzorgingshuizen ook niet.

- Het is prima als er verschillende niveau's zijn mbt verpleegkundige maar daar moet dan wel realistisch naar gekeken worden. Zorg dat nieuwe vpken een keuze kunnen maken wat voor vpkdige ze willen worden.
Laat de oude Inservice in hun waarde, kijk naar hun opleiding die toen 4 jaar behelste (theoretisch en praktijk), laat de MBO in hun waarde en laat de HBO in hun waarde. Dat zijn gewoon allemaal Verpleegkundigen die door de jaren heen door hun ervaring hebben leren managen. Dat zijn de Verpleegkundigen oude stijl maar meegegroeid in deze tijd en die mag je gerust Verpleegkundig Managers noemen.
Er zijn zat verpleegkundigen die in de oude setting ook zomaar konden doorschuiven tot Senior en die naam werd klakkeloos veranderd in Zorgcoordiinator en tot Afdelingshoofd en die naam werd klakkeloos veranderd in Teamleider en later werd die titel klakkeloos gewijzigd in Teammanager.
Dat zijn meerdere veranderingen in titel zonder problemen of toetsing. Dus waarom kan dat niet bij deze functiedifferentiatie?
Dus gewoon de Inservice, MBO en HBO nieuwe titel geven: Verpleegkundig Manager.

Wil je een modern geschoolde verpleegkundige en wil je onderscheid, laat nieuwe studenten dan kiezen voor
1. Verpleegkundige
2. Verpleegkundig Manager
3. Teammanager (vooropleiding VPKManager)

- Functiedifferentiatie is er altijd al geweest. Mensen kiezen een richting. Sommigen werken als consulent, anderen gaan meer de leidinggevende kant op, anderen kiezen voor het bed. Dat is prima. Kies op basis van opleiding, ervaring, capaciteiten en interesse

- Hogere opleiding mag beloond worden net zoals alle andere hbo opgeleide. Niet alleen met salaris maar ook andere taken. Anders zou een gestandariseerde verpleegkunde opleidig ook volstaan en hoeft er geen mboV en hboV te zijn

- Om uitbuiting te voorkomen. Verpleegkundigen moeten dat doen waarvoor ze zijn opgeleid. Er is veel doorgroeimogelijkheid in de zorg. In de jaren 90 werkten we al met functiedifferentiatie in het PZZ. Belangrijk is wel dat ook ervaring meetelt. Wat destijds niet werkte was de HBOV die inhoudelijk leiding kreeg over de insertie opgeleide verpleegkundige met een dijk aan ervaring. Wat ook een probleem was is de parttimers die weinig ambitie in hun vak hadden en “wegliepen” voor bepaalde taken die wel bij hun opleidingsniveau hoorde.

- Uit noodgeboren door werkdruk, te kort aan vpk.
Wil graag meer handen aan t bed, op de werkvloer.
Wil best met verzorgenden een team vormen en samen werken, meer taak gericht.

- Ik denk alleen niet dat je het met terug werkende kracht moet doen
Er is een opleidingsniveau verschil tussen MBO en HBO dit verschil kun je ook echt merken op de werkvloer is altijd mijn ervaring geweest.
Ik denk dat er uiteindelijk naartoe gewerkt moet worden naar 1 soort verpleegkundige. En denk dat dit de HBO wordt maar dan wel met wat meer praktijkervaring. en dat je tot die tijd moet roeien met de verschillende soorten opleidingen.
Als je een HBO opleiding hebt gevolgd vindt ik ook dat je er naar betaald moet worden. Als je op HBO niveau functioneert moet je daar denk ik ook voor betaald worden

- Op basis van opleiding in combinatie met ervaring, de huidige extra taken die je doet.
Het leiden van werkgroepen, (bij)scholing geven, extra taken zoals protocollen maken, zorgpaden schrijven.
De verantwoordelijkheid die je neemt en/of krijgt.

Voor de toekomst is het denk ik goed om de mbo en hbo een eigen taakgebied te geven. Met het op termijn invoeren is niets mis. De cold turkey manier die op dit moment gebruikt wordt gaat volledig voorbij aan de competenties die de oudere generatie heeft opgebouwd.

- op basis van specialisatie (ieder op bv NICU, IC SEH etc doet al alles wat regieverpleegkundigen doen.)

En voor algemene afdelingen; werkervaring en competenties zijn van belang.
Papiertje niet.
HBO en inservice = HBO van welk jaar dan ook

- Competenties

- De HBO'ers hebben er recht op.
Ik hoop alleen wel dat het niks veranderd qua functie en handelingen voor de MBO'ers

- Ervaringen met het onderscheid maken tussen vpk en senior-vpk.

- Ja, een andere opleiding maakt dat je andere capaciteiten hebt. Ik vind dat ik op dit moment te weinig kansen krijg om dat wat ik geleerd heb in te zetten.
Dat moet onderdeel zijn van mijn dagelijks functioneren en dat van mijn collega's, niet van 1 collega die een werkgroep op een afdeling trekt.

- Mbo of hbo daar zit verschil in werk/denk niveau. Maar na 10 jaar werken op eenzelfde afdeling merk je waarschijnlijk geen verschil meer.
Zo ook de inservice collega's die al jaren werken.
Nu zou ik voor jongere aankomende collega's willen differentiëren. Hbo er wordt verpleegkundige Mbo er wordt verzorgkundige.

- Op basis van competetenties.

- Op basis van vervolgopleiding

- Ik heb zelf grote transitie gemerkt van mbo naar HBO verpleegkundige. Ik weet zeker dat er verschillen zijn qua organisatorisch denkvermogen. Daarnaast is de HBO V ook een veel duurdere opleiding dus evt hoger loon zou compensatie zijn daarvoor.

- Functiedifferentiatie waarbij er niet alleen naar de primaire scholing gekeken wordt.

- op basis van opgebouwde ervaring

- JA en NEE
Functiedifferentiatie mag, maar niet ineens anderen die dit al jaren doen, functie afnemen, maar voor nieuwe garde kan dit wel.
Je doet niet voor niets hbo oppleiding

- Er is naast de zorg aan het bed ook ander werk neig door verpleegkundigen om de kwaliteit van zorg te behouden

- Op basis van dat HBO opgeleide collega’s hun competenties in kunnen zetten en MBO collega’s ook. Nu is er voor HBO VPK weinig ruimte om tijd te claimen voor onderzoek, kwaliteit Etc. In de functie van regie VPK wordt deze tijd in ons ziekenhuis wel toegekend. Ik ben zelf eerst MBO en daarna HBO vpk geworden. In eerste instantie dacht ik dat ik wel de hbo competenties beheerste. Maar na het volgen van de opleiding dacht ik daar anders over. Je leert wel degelijk andere competenties dan op het MBO.
Ik ben ook van mening dat de MBO vpk niets aan taken ontnomen mag worden, en zo is dat in ons ziekenhuis / pilot ook geregeld

- persoonlijke competentie, motivatie, persoonlijke geschiktheid

- Ik vind dat er best een differentiatie in huidige opleidingen gemaakt kan worden. Het huidige hbo onderwijs richt zich meer op de wetenschappelijke onderzoekskant. Ga je dan in zo’n functie werken mag daar wel differentiatie in aangebracht worden.
Alleen als het gaat om verpleegkundige specialisaties is dit niet goed. Ervaring wordt totaal niet in meegenomen hierin.

- De capaciteiten van de hbo'ers worden niet volledig benut. Zij hebben meer in hun mars dan wat er nu van hen verwacht wordt. Bijvoorbeeld het doen van onderzoek.

- Omdat het niet gaat werken.

- Ik denk dat het wel op basis van opleiding moet, maar niet met terug werkende kracht. Maar er moet ook goed gekeken worden naar de capaciteiten van verpleegkundige. De ene MBO-er kan beter zijn dan een HBO- er en de anders om.

- Op basis van ervaring en gespecialiseerde vervolg opleidingen.

- Ervaring

- Opleiding ervaring en functie eisen. In de basis mbo vacatures en HBO vacatures

- Als je in een algemeen ziekenhuis werkt op een algemene afdeling vind ik niet dat je onderscheid kunt maken tussen hbo en mbo zolang we allemaal dezelfde werkzaamheden uitvoeren op basis van competenties en ervaring.
Daarbij heb je ‘domme’ hbo-v’ers en slimme mbo-ers.
Als je hbo hebt gedaan dan kun je naar mijn mening doorgroeien naar andere specialistische opleidingen, zoals specialistisch veroleegkundige.

- Alleen obv basisopleiding

- Op basis van opleiding maar ook ervaring.

- Ik vind dat er na een vervolgopleiding op de werkvloer/ aan bed geen verschil meer is tussen HBO en MBO.

- Er is in de opleiding hbo veel verandering. Het verschil met MBO is enorm. Dit valt ook op doordat mbo studenten lang niet altijd de hbo halen en aangeven dat het een andere tak van sport is. Dit verschil zou ook in de praktijk zichtbaar moeten zijn. De kwaliteiten van de hbo verpleegkundige zal moeten worden ingezet in de zorg op de juiste manier. Hiervoor is er aanpassing in de praktijk nodig.

- Ik vind dat je het werk moet uitoefenen waarvoor je een opleiding hebt gevolgd

- Functiedifferrntiatie is een voorwaarde om in deze tijden van krapte zorg te kunnen verlenen.
De verschillen tussen Kennis&Kunde kunnen zorgen voor onderlinge versterking van deze kennis&kunde.

- Opleiding, vervolgtraject en ervaring en huidige werkzaamheden

- ervaring, toch ook opleiding maar niet strikt mbo vs hbo

- Op basis van opleiding en ervaring en wat je nu al doet/laat zien, bijvoorbeeld in werkgroepen, aandachtsgebieden, etc.

- Iedereen is aan het bed nodig, om een afdeling draaiende te houden heb je iedereen nodig met zijn of haar kwaliteiten. Daarin is iedereen gelijk.

- Niet iedereen heeft dezelfde capaciteiten

- Om mensen meer te motiveren de zorg word complexer dus is denk ik nodig mast ervaring tekt meer

- Omdat extra opleiding en als je 'kartrekker' bent wel extra beloond mag worden, op dit moment doe je bij ons specialistische vervolgopleiding en staat daar financieel niets tegenover en worden er wel extra dingen/taken van je verwacht.

- Kijk ook naar jaren werkervaring / afdelingen werkzaam (geweest)

- Maar ze zeggen dat dit nodig zal zijn met de toenemende tekorten....

- Op basis van vervolg als specialisatie, een kinderverpl doet andere dingen als ic verpleegkundige of geriatrisch verpleegk

- Waarom zou je anders mensen opleiden op verschillende niveaus. Het moet alleen niet ingrijpen op mensen die al heel lang het werk doen maar toch lager opgeleid zijn. Wat je kunt kun je

- Op basis van werkervaring en competenties. Niet op basis van HBO-V na 2012

- Andere opleiding, geschoold tot wetenschappelijk onderzoek. Mag in praktijk meer gebruik van worden gemaakt. Daarbij loondifferentiatie

- Ervaring, en functioneren

- De regie vpk heeft veel meer verantwoording. Buurtnetwerk, indiceren, aansturen team, implementeren kwaliteitskader etc etc

- Op basis van vervolgopleiding en kennis en ervaring binnen het vak

- Op basis van ervaring en opgedane kennis, vervolgopleidingen bij de medewerkers tnt en vanaf 2020 op basis van opleiding

- Je ziet op de werkvloer wel waar iemand zijn krachten liggen. Maak hiervan gebruik. Zorg dat je een team blijft!! Nu willen ze in het Meander 2 of 3 regieverpleegkundigen per afd. Terwijl ze de laatste jaren juist gepromoot hebben dat iedereen HBOV moest gaan doen. Na jaren lange studie naast je drukke werk, blijkt nu dat er maar voor enkelen zo’n functie is weggelegd. De regieverpleegkundigen komen in schaal 50 en de anderen blijven in schaal 45. Kortom jaren lange studie levert niets op... ja, frustratie....

- Ik ben van mening dat er gekeken moet worden naar ervaring en het nemen van verantwoordelijkheid op de werkvloer. Ik vind dat inservice en hbo gelijk staat.

Ik vind wel dat er verschil in startsalaris mag zijn tussen nu mbo en hbo opgeleid.

- Ik vind dat inservice geen HBO is, omdat je er ook met de mavo heen kon. Het is wel een goede opleiding, dus een scholing van 1 jaar om het naar HBO te trekken vind ik wel nodig. Er zit met name verschil in de verslaglegging, niet zozeer in de kennis die nodig is aan bed.
Dat een ouder HBO-V diploma (voor 2012) niet meer telt vind ik wel gek.
Ik vind dat je werkervaring en bijscholing ook mee moeten tellen. Dus iemand met een oud HBO-diploma die nooit bijscholing heeft er ook geen recht op.

- Ik ben geen tegenstander van functiedifferentiatie op basis van competenties.

- Op basis van competenties, niet op basis van opleidingsniveau. Het gaat om je kennis/kunnen niet om een papiertje

- Op basis van kennis en ervaring! Hoewel ik toch ook denk dat er iets met opleidingsniveau gedaan moet worden, omdat je niet voor niks HBO of MBO niveau gedaan hebt...ze

- Kwaliteiten beter benut

- Als HBO'er ben je heel anders opgeleid dan MBO'er. Daar mag ook een verschil in functie/taken bij horen.

- Individuele kwaliteiten

- Competenties

- Ervaring en geschiktheid

- Op basis van kennis, ervaring en ambitie

- Omdat dit vroeger niet gewerkt heeft en nu ook niet zal gaan werken.
Er zullen altijd verpleegkundige zijn die boven de rest uitsteken en die worden echt wel opgemerkt maar om nu op basis van opleiding dit te doen zeg ik NEE.

- Opleiding en ervaring

- Het lijkt me logisch dat een HBO er meer extra taken erbij kan hebben.
Het blijft echter moeilijk om als in sevice opgeleide alle door jou opgeleide collega's bij het diploma behalen direct boven je te staan en meer te verdienen.
En de taken op de werkvloer kunnen we met onze ervaring en kennis vaak veel beter aan. Blijft moeilijk!
Vind ook de medische kennis van de nieuwe geslaagden laag. HBO en vooral MBO.

- op basis van vrijwilligheid. Tuurlijk moet je de HBO opgeleide verpleegkundige de gelegenheid geven zich te ontwikkelen. Maar geen onderscheid maken aan het bed!!

- Tegenwoordig een andere opleiding en het verschil tussen HBO en MBO moet je waarderen. Ook moet deze kennis op twee manieren uitgevoerd worden in de praktijk en zichtbaar zijn en gewaardeerd worden.

- Op basis van opleiding, ervaring en interesse

- Competenties, Draagkracht,

- Er is een duidelijk verschil in Hbo en mbo opleiding.
Dit verschil zie je nu niet terug op werkvloer en is zonde van ieders capaciteit en mogelijkheden.
Een brede overgangsfase zou dit mogelijk moeten maken.

- Ervaring en eventuele specialisatie

- Je kunt wel beter gebruik maken van ieders vaardigheden en belangstelling

- Of je nou MBO/HBO/Inservice hebt gedaan, maakt niet uit wat voor capaciteiten je hebt. Ieder met ambitie moet de gelegenheid krijgen en het waarmaken.

- Hoe kan je onderscheid maken wanneer je beide zelfde werk doet

- De huidige Hbo opleiding is duidelijk verschillend aan de MBO opleiding . Dit is al te merken aan de studenten die bij ons stage lopen. Het is logisch dat er op de werkvloer uiteindelijk ook onderscheidt kan komen in de werkzaamheden.

Ik ben niet eens met de oevergangs regeling, met name de insertie opgeleiden en mensen met vervolg opleidingen en jarenlange ervaring

- Voor functie diffentiatie, maar met behoud van vooropleiding en vervolgopleiding!
Ook dienstjaren mee laten tellen

- Functie differentiatie heeft niets met je opleiding te maken, maar met je capaciteiten en inzichten. Je know how

- Je werkt allemaal even hard mee

- Alleen op basis van ervaring en gebleken geschiktheid

- Ervaring en capaciteiten
Een HBO opgeleide die het overzicht niet heeft is per definitie niet beter dan een MBO opgeleide die het overzicht wel heeft
Papier/diploma staat niet garant voor inzicht!

- Ieders kwaliteiten benutten

- Op basis van competenties en of het hier dan gaat om de MBO'er, de inservice opgeleide of de HBO er. dat maakt niet uit. Op onze wel gespecialiseerde afdeling.

- Zoals het was was goed. Als je echt onderscheid wil, had dan een verpleegkundig specialist een specifieke taak erbij gehaald. Daarnaast is de zorgcoördinator door de functiedifferentatie verdwenen. Hierdoor kwaliteit van zorg erg slecht, elke dag een andere regieverpleegkundige in de rol Van zorgcoördinator. Of je nu geschikt bent of niet. Geen continuïteit meer.

- We zijn allemaal in eerste instantie verpleegkundigen, altijd al geweest.
In mijn 42 jaar werkervaring heb ik mbo en hbo op gelijke basis zien werken en was niveau gelijk.
Echte hoogvliegers zie je boven het team uitstijgen en die gingen ook voor een vervolgopleiding (hbo)
Geef die mensen een serieuze kans en laat de rest doen waar we allemaal met mbo en hbo goed in zijn namelijk verpleegkundige wezen.

- Ervaring en alle opleidingen mee tellend en kijken naar de praktijken.

- Ontwikkelde competenties

- Omdat HBO in de maatschappij overal hoger gewaardeerd wordt.

- Niet alleen op basis van opleiding , basis op aantal jaren ervaring moet zeker meetellen

- Functiedifferentiatie niet op basis van diploma maar meer op basis van kennis,kwaliteit,inzicht
Je hebt zeer goede vig-ers die meer inzicht,ervaring hebben dan b.v HBO opgeleiden
Echter wordt niet op waarde ingeschat

- Op basis van ervaring, competentie, kennis en kunde

- Opleiding, kennis en ervaring

- Op basis van de voortrekkersrol/ goed kunnen aansturen ,meehelpen ontwikkelen. Senioren op een afdeling bijvoorbeeld.

- Door meer kennis en ervaring kun je beter inzichtelijk functioneren, klinisch redeneren en prioriteiten stellen

- Op basis van competenties zou veel beter zijn

- Ervaring en kennis en kunde.

- De HBO verpleegkundige heeft een bredere kijk op het vak en reactief vermogen door de genoten scholing als vormingsstation.

- Er moet een verschil komen tussen HBO en MBO. Maar dan wel toe gesplitst op ervaring. Laat HBOver eerst 5 jaar ervaring opdoen. Dan pas mogelijkheid tot regieverpleegkundige met bewijsvoering na elke 5 jaar.
MBO vanaf nu is gewoon MBO=basisverpleegkundige.
Alle andere verpleegkundige met inservice ,10-20 jaar ervaring op dezelfde afdeling,of vervolgopleidingen post/hbo zijn regieverpleegkundige. Na 5 jaar ook zij bewijsvoering.=portfolio VenVN.
Bij geen bewijsvoering geen registratie meer regieverpleegkundige.
Na 5 jaar met bewijsvoering ook beloning in
vorm van salaris verhoging. Dus aanpassing via CAO in schalen/salaris mogelijkheden zou zeer wenselijk zijn. Geeft ook meer motivatie bij verpleegkundigen. Nu weinig waardering.

- Kennis en Vaardigheden

- Opleiding en ervaring en aanvullende diploma's

- Maar dan op een eerlijke basis. Je hebt ook heel goede MBO verpleegkundigen en heel slechte HBOV verpleegkundigen. En HBOV verpleegkundigen hebben in een instelling als een ziekenhuis veel te weinig werkervaring!!

- Ervaring, vooropleiding en geschiktheid om de taken die bovenop de ‘gewone’ verpleegkundige taken komen uit te kunnen voeren. Voorwaarde is dat de regieverpleegkundige, of hoe deze functie ook maar gaat heten, de werkzaamheden van de ‘basis’ verpleegkundige beheerst en ook uit blijft voeren. Het moet absoluut een functie worden met minimaal 50% werktijd ‘aan het bed’.

- Niet iedereen is geschikt voor overstijgende taken. Maar niet op basis van vooropleiding.
Je kan ook groeien door ervaring op de werkvloer en zo een regiefunctie krijgen.

- Alleen als er daadwerkelijk andere werkzaamheden zijn

- Ervaring en opleiding

- Competenties en vervolgopleiding

- Kwaliteiten en belangstelling die iemand heeft.

- Ik denk dat het handig is als er een verpkeegjundig specialist is. Indeling MBO HBO terwij hetzelfde werk wordt verricht niet zinvol is.

- Iedereen kan dan doen waar hij goed in is en waar zijn eigen interesse ligt

- Na specialisaties is iedereen gelijk
Een opleiding via allerlei modules bereikt dit

- Omdat we straks 100 kapiteins krijgen en 1 matroos; differentiatie moet worden gemaakt op basis van ervaring, niet op basis van het verschil tussen insertie/MBO/HBO. Aangestuurd worden door iemand die een HBO-opleiding heeft en 1 jaar ervaring in een bejaardentehuis? Te zot voor woorden.

- Ik kan me best voorstellen dat in de toekomst er een verschil zou kunnen worden gemaakt binnen e verpleegkundige groep.
Nu echter is dit niet haalbaar.
De grootste groep bestaat uit “ oudere” verpleegkundigen die nog opgeleid zijn in de tijd dat HBO nog niet bestond of juist hun opwachting maakten.

- Intrinsieke motivatie, kennis, vaardigheden

- Ik ben voor als er eerlijk wordt gekeken naar kennis en ervaring mbt diploma A inservice en MBO V met aantekening.

- Alle behaalde opleidingen en werkervaring

- Doorgroeimogelijkheden. Duidelijkheid takenverdeling op werkvloer zoals in andere beroepen

- Ik zie na al die jaren van weinig steeds weinig verschil in functioneren van mbo en hbo.

- Op de kinderafd waar ik werk, werken we met kindervpk, dus allemaal gelijkwaardig,

- Zorg wordt complexer
Goed om op basis van opleiding, ervaring en professionaliteit onderscheid te maken

- Duidelijk in sommige functies noodzakelijk.
Carrière perspectief
Helderheid taken

- Als inservice verpleegkunde gelijk wordt getrokken met mbo niveau

- Iedereen in de zorg heeft in basis dezelfde verantwoordelijkheden.
De enige verschillen zullen het deelnemen van projecten/ sommige werkgroepen/ EBP / leiden learning community.
Geeft hiervoor extra toelage

- Ik vind dat waar je ook werkt, moet je je in specialiseren. Als Inservice opgeleide was destijds HBO niveau, ik vind het schandelijk dat dit nu niet meer erkend wordt.

- Op persoonlijke kwaliteit

- Op basis van hbo met vervolg: bijv. Senior, management taken e.d.

- Op basis van kennis, werkervaring en interesses

- Mijn instelling gaat door met alle Vpk te scholen zoals de plan was met wet BIG2 ongeacht de uitkomst van de overheid, daarom ben ik tegen. Ze trekken geheel hun eigen plan nu en kijken niet meer wat de overheid beslist. Zo zijn we als het ware ongedekt en kunnen ze alles over ons beslissen.

- Ik denk dat het goed is om te kijken naar de competenties van de verpleegkundigen en deze zo goed mogelijk inzetten. Het doen van verpleegkundige onderzoeken, EBP werken en klinisch redeneren is in belang van de patiënt. Denk niet dat alleen de HBO-V ets dit kunnen. Ik denk ook dat ervaring nodig is om het klinisch redeneren goed toe te passen. Met functiedifferentiatie mag je degenen die zich naast de basiszorg ook de andere competenties hebben hierin uitdagen en het beroep interessant houden en een mogelijkheid om jezelf te ontwikkelen

- Vervolgopleiding/specialisatie.

- Zolang inservice A gelijk wordt gesteld aan de MBO opleiding ben ik niet voor functiedifferentiatie
Er is groot verschil tussen beiden
Bovendien staat in mijn ogen inservice + specialisatie gelijk aan HBOV

- Het is logisch dat er wordt gewerkt met overstijgende functies.

- Kennis, kunde en ambitie om de rol van o.a. Regisseur te willen vervullen

- Interesse, werkervaring,

- werk- en denkniveau, inhoudelijke kennis, ervaring, capaciteiten, motivatie, functie-vereisten..

- Interesse
Ervaring
Functioneren
Competenties

- Vervolg opleiding en ervaring

- Ik denk dat er in de zorg veel ondersteuning kan zijn verpleegkundigen.
Nu doen verpleegkundigen vaak schoonmaak klussen, lopen heen en weer lopen tussen allerlei afdelingen bijv naar de apotheek.
Daar zou een hele groep ondersteuners kunnen werken.

- Op basis van initiële opleiding en op basis van ervaring

- ik vind het prima, maar je moet wel rekening houden met alle vpk met inservice opleidingen die een hele hoop kennis hebben EN die NU nog werken. Laat dit ingaan per toekomende datum, dwz alle opleidingen die in 2020 starten zijn dan over 4 jaar klaar en voer het vanaf 2024 dan stapsgewijs in.

- afhankelijk in welke setting je werkzaam bent dus allemaal op "maat"
ervaring van medewerkers naast zorgtaken

- Functiedifferentiatie op basis van carriere en huidig niveau.
We worden ingeschaald op basis van werkzaamheden in de FWG. Waarom niet dat volgen?

- Op basis van aanvullende opleiding,werkervaring.

- Niet iedereen is geschikt om regie vk te zijn/ worden. Dit geld voor hbo maar ook voor mbo/ inservice vk.
Er zijn ook vk die " gewoon" lekker willen werken aan bed

- kennis, ervaring

- Bepaalde Functies binnen de organisatie vragen om een MBO denk en werkvermogen of een HBO denk en werkvermogen.
Hierdoor zul je moeten differentiëren. Bij ons zijn alle leidinggevenden HBO'ers.

- Verbetering kwaliteit van zorg
Loopbaan perspectief verpleegkundige
Benutten van kennis en kunde
Recht doen aan verschillende opleidingsniveau zoals in de maatschappij gebruikelijk is
toekomstbestendige zorg inrichten

- Om je ergens in te onderscheiden in bepaalde taken die je doet of mag uitvoeren op een verpleegafdeling

- Huidige HBO en MBO opgeleiden

- Een inservice opgeleide verpleegkundige met aantekening dient gezien te worden als hbo verpleegkundige

- Op basis van opleiding. Inservice A verpleegkundige is zelfde niveau als HBO
Inservice ziekenverzorgende zelfde niveau als MBO

- Ik ben niet voor functie differentiatie. Ik denk dat je daarmee onderscheid gaat maken op een foute manier. Gaat nu straks een hbo-v verpleegkundige die nog heeeel veel kan leren van een verpleegkundigen met veel ervaring, vertellen wat ze moet doen? Of de leuke krenten uit de pap pikken. Baantjes zoeken van 8-17, achter een bureau dingen uitzoeken? Want ook zij hebben tijdens een gewone werkdag op de vloer net zoveel uren op een dag als een verpleegkundige die al jaren meedraait en veel ervaring heeft, kunnen heus geen extra taken vervullen tijdens een gewone werkdag. Dar is geen tijd voor.

- Je kan prima functiedifferentiatie toepassen op basis van input van verpleegkundige zelf. Men kan dan prima aangeven op welke laag/middel/hoog complex functie differentiatie toepassen. Zonder onderscheid te maken wat voor voor opleiding de individu heeft.
Wanneer je meer via loopbaan traject mensen stimuleert, krijg je naar mijn mening meer gemotiveerde mensen in beweging.
Alleen het papieren diploma zegt nog niets over de competentie en ervaring van de individu.

- Als je jezelf wilt verbeteren dan moet dat kunnen. Er zijn zat opleidingen die VPK kunnen volgen, Van verpleegkundig wetenschapper, Nurse practioner, Senior VPK en allerhande specialistische afdelingen.
Als de motivatie vanuit jezelf komt is dat prima. Als je dan een andere functie krijgt met meer verantwoordelijkheden of andere dan heb ik daar geen problemen mee. Mogen ook meer betaald krijgen

- Ziekenhuiszorg op de afdeling wordt steeds specialistischer
De MC patiënt ligt op de afdeling
Daarvoor is ook een goed basis (ervaring en opleiding)
Dit hebben ze bij de start van de HBOV al direct niet goed ontwikkelt.
En nu werken er veel MBO ers met veel op HBO niveau.
Ik erken dat de HBOV er van nu beter voor die specialisatie is opgeleid
Maar daarmee kun je niet de huidige groep wegzetten en onderaan de trap zetten met erboven iemand met weinig werkervaring.
Want die werkervaring is toch nog steeds heel belangrijk naast de theorie.
Denk daarbij aan het Niet pluis gevoel.

- Ook op basis van praktijkervaring en getoonde geschiktheid/ kwaliteiten

- Op basis van opleiding en kennis op de werkvloer. Daarnaast je kennis bijhouden door het volgen van scholingen.

- Op basis van ervaring en/of competenties

- Op basis van competenties die men bezit. Een HBO-er zou meer overstijgend moeten kunnen werken en hier ook ruimte voor krijgen. Nu maakt opleiding niet uit, werkzaamheden zijn hetzelfde voor iedereen en niemand krijgt de mogelijkheid zich verder te ontwikkelen binnen de functie van verpleegkundige. Alleen een specialisatie is nu een mogelijkheid voor ontwikkeling. Ik vind wel dat iedere verpleegkundige die ervaring heeft de kans moet krijgen regieverpleegkundige te worden. Ik volg nu zelf de duale HBO opleiding op kosten van de organisatie, mij kost het alleen tijd. Ik zie hierdoor wel het verschil met de oude inservice opleiding en de huidige HBO opleiding. De opleiding speelt goed in op de huidige ontwikkelingen in de zorg en is een meerwaarde voor mijn eigen ontwikkeling.

- Zoals het was kan ook niet
MBO en HBO opgeleid krijgen hetzelfde salaris...
Daar moet onderscheid in komen.

Ik vind dat inservice verpleegkundige, die HBO V alsnog wil doen een verkort traject angeboden moet krijgen.
Gelijk aan HBOV opgeleide verplk voor 2012

- op basis van ervaring

- Ja en nee,
De "oude rotten in het vak" moet je nu niet op basis van opleiding op een nieuwe plek zetten.
Wij hebben (inservice A) een gedegen opleiding gehad. Veel les van artsen. Tenminste dat heb ik in mijn opleiding
wel gehad. Ons vak is niet zo breed als HBO-V met meer les in Z en Psychiatrie, maar dat heb ik in de loop der tijd wel bij kunnen leren.
Voor de toekomst zie ik er wel een verschil in. De inservice opgeleiden sterven langszaam uit....
Dan zijn er MBO en HBO opgeleide verpleegkundigen. Het probleem lost zich vanzelf op.

De MBO en HBO verpleegkungigen kunnen el op dezelfde hoogte komen door wel of geen bijscholing te volgen.

- Op basis van ervaring en (vervolg-) opleiding

- Op basis van scholing die je na je basis- opleiding gaat doen.

- Omdat inservice opgeleide verpleegkundigen plotseling niet meer mee gaan tellen, ondanks, dat ze een schat aan ervaring hebben en steeds bijgebleven zijn in de nieuwe ontwikkeleingen die er zijn geweest. Ik vind dit onacceptabel.

- Maar dan op basis van opleiding-kennis en ervaring. Iksignaleer ookinons ziekenhuis dat bijv op de chirurgische dagbehandeling collega’s werken die ook inservice of hbo/mbo zijn opgeleid, maar die geen medische/verpleegtechnische/Psycho-sociale zorg enz geven. En ze zijn dat ook volledig afgeleerd. Toch verdienen ze evenveel als ik bedragen dezelfdetitel. Dat klopt niet.....ze kunnenniet wat ikkan....(enzovele anderen)
(Denk aan medicatie toediening, artsenvisite lopen, klinisch redeneren en zeer veel andere taken zoals zorg rond wonden/drains/catheters enz enz)

- Op basis van ervaring en niet alleen op basis van opleiding

- Je kunt niet alles weten, daarom vind ik het belangrijk dat er gespecialiseerde collega's zijn bij wie je terecht kunt voor vragen en instructies.

- Op basis van opleidingen en certificaten

- Kwaliteit van handelen

- lastig om voordelen te zien. Nu zijn er ook projecten die gedaan moeten worden waarbij niet altijd HBOV niet uitsluitend garant staat voor goede projecten. Medewerkers met veel dienstjaren die nog enthousiast en betrokken zijn kunnen zeker deze functie vervullen.
Opleiding zegt niet alles over capaciteiten van mensen. Er zijn nog meer zaken die daarvoor van belang zijn.

- het is goed als ieders kwaliteiten ten volle benut kunnen worden. Dit mag wat mij betreft geen consequenties hebben in salaris omdat iedere functie in mijn ogen even waardevol is. De eigenschappen van de collega's moeten elkaar aanvullen tot een goede patientenzorg en daar moet iedereen gelijk voor beloond worden.
Áls er dan toch onderscheidt gemaakt moet worden wat betreft beloning, dan moet de beloning voor de collega's aan het bed het hoogst zijn. Zij worden geconfronteerd met alle invalshoeken van de verzorging en zijn de spil in de gehele verzorging vd patient.

- mix van opleiding , ervaring en motivatie.
HBO-collega's die te snel dit soort verantwoordelijkheden krijgen ontwikkelen zich niet maar worden eerder angstig (burn out) of vertrekken voortijdig

- opleiding en ervaring

- Differentiatie op basis van senioriteit en functie-uitvoering. Toegang onafhankelijk van opleiding, maar op basis van getoonde kwaliteit en ervaring. Eventueel zij-instroom bij hogere opleidingen, maar niet noodzakelijk.

- Het wordt tijd dat er een verschil komt tussen HBO en MBO. MBOers van nu zijn echt anders opgeleid dan de inservice. Dus ik zou zeggen maak de inservice van toen gelijk aan HBO en zorg voor aanvullende scholong

- alle genoten opleidingen en cursussen en werkervaring

- competenties, ervaring. En niet op specialist. afdeling

- We maken gebruik van verzorgenden die de IC kinderverpleegkundige assisteren. Hier is een extra training/scholing straject voor ontwikkelt afgestemd op de praktijk. Dit is een pilot op dit moment. Dit om de tekorten aan ic verpleegkundigen op te vangen. Daarbij hebben we een maiximum aan studenten die opgeleid worden tot svk en ick verpleegkundigen.

- We maken gebruik van verzorgenden die de IC kinderverpleegkundige assisteren. Hier is een extra training/scholing straject voor ontwikkelt afgestemd op de praktijk. Dit is een pilot op dit moment. Dit om de tekorten aan ic verpleegkundigen op te vangen. Daarbij hebben we een maiximum aan studenten die opgeleid worden tot svk en ick verpleegkundigen.

- Prima de een wil /kan meer dan de ander. Het is ook raar dat je een mbo en een hbo opleiding verpleegkunde hebt.

- Denk wel dat het een positieve ontwikkeling is.

- Op basis van kennis en kunde , vervolgopleiding en werkervaring ( jaarlijkse toetsing /accreditatie).

- Kennis en kunde, ervaring, opleiding

- Goed om onderscheid te maken tot HBO en MBO opgeleide verpleegkundigen maar hierbij moeten de reeds HBO opgeleide verpleegkundigen met al hun ervaring en expertise niet opnieuw worden geschoold. Wel goed om te kijken naar wat wens van elk individu is. Daarbij is op een gespecialeerde afdeling als kinderverpleegkundige dit weer anders dan algemene door vervolgopleiding.

- Op basis van functioneren en gedane opleidingen

- Ikzie wel het verschil tussen MBO en HBO, maar ben van mening dat de oude inservice-opleiding van hoog niveau was. Mi hebben we alleen het stuk management niet gehad in de opleiding. Mocht je die ambities hebben dan zou ik ervoor kiezen om aanvullende modules aan te bieden om toch op dat niveau te komen, en niet persee de verkorte HBO-V te moeten doen.

- Ik ben wel een voorstander van functiedifferentiatie. Geen voorstander van een onderscheid dat verpleegkundigen MBO zijn en regieverpleegkundigen HBO. Laat het MBO/ HBO label weg.
Kijk naar de competenties van iemand. Belangrijk is dat iemand geschikt is voor de functie en die persoon de functie en taken ambieert.

- Op basis van specialisaties en ervaring

- Van individuele kwaliteit

- Ik ben van mening dat je elkaars kwaliteiten moet gaan benutten en dat er onderscheid gemaakt mag worden tussen opleidingen. Er zit wel degelijk een verschil tussen de opleidingen. Kijk alleen maar naar theorie, methodieken, EBP, coaching etc. Dat betekent niet dat ik vond dat de ene ondergewaardeerd is ten opzichte van de andere, echter onderscheid t.a.v. kwaliteiten en kennis.

- Nivo 5 tov nivo 4 heeft meer overstijgende competenties
Mede doordat ze ook breder zijn opgeleid

- Nu algemeen “pardon” iedereen doet wat ie doet en blijft dat doen, ongeacht vooropleiding.
Vanaf, zeg, 2022 invoeren differentiatie. Iedereen die nu aan de opleiding begint kiest dan bewust voor mbo of voor hbo. Niemand geschoffeerd of gedegradeerd

- Er moet ook gekeken worden naar ervaring/ kwaliteiten en denkvermogen en niet alleen naar diploma. Van HBO mag meer verwacht worden. Niet automatisch in schaal 50. Wel de meerwaarde laten zien in je werk

- Opleiding, vervolgopleidingen en ervaring zijn factoren die meewegen.

- Er mag zeker op basis van opleidingsniveau verschil komen.
Dit is tussen mbo en hbo verpleegkundige wel degelijk nodig. Een hbo vpk leert totaal iets anders dan een mbo vpk. Echter weet ik niet of hierbij ook de lonen dienen te verschillen. Maar wel degelijk het taken pakket van beide.

- Extra taken HBO verpleegkundige is niet gek bijv protocollair ebp etc.

- Kennis, ervaring en beheersing competenties

- Kijk naar de mens, de zorgverlener. Naar zijn of haar ontwikkeling ipv een stom papiertje. In de zorg ben je zelf het instrument. Ik heb naast mijn werk als verpleegkundige heel veel aan self ontwikkeling gedaan. Dat neem je ook mee in je vak.
Laatst bood een werkgever mij schaal 40 aan.
Sorry maar ik ben een alleenstaande moeder. Ik heb een mond te voeden en ik ben zeer goed. Ontwikkeld als mens. Kijk daar eens naar. Ik ken hele goede en slechte mbo-ers en zo ook hbo-ers. Een papiertje zegt helemaal niets. Ik heb havo gedaan, mocht de hbo v doen maar wil aan het bed staan. Maar dat betekent nog wel dat ik ook waardering wil oor wat ik investeer in mezelf en mee breng op een afd

- Competenties

- Portfolio en vervolgopleidingen.

- Kijk naar wat mensen daadwerkelijk kunnen. Ik zie zowel hbo als mbo opgeleid personeel op de werkvloer, maar zie vak inhoudelijk geen enkel verschil. Op afdelingen waar een mix van mbo/ hbo verpleegkundigen werken, zie ik geen enkel verschil.

- Verschillende werkzaamheden

- Totaal aan kennis en kunde

- Als VP, Physician Assistant etc

- Verschil hbo en mbo voor medewerkers die al langer werken en veel scholingen/opleidingen hebben gevolgd uitzondering
Kijk naar iemands kwaliteiten en inzet.

- Een opleiding om verpleegkundige te worden. En een opleiding om verzorgende te worden.

- Op basis van competentie per vpk. Er hoeft geen HBO label aan te hangen. Kijken naar de kwaliteiten/competenties/ talenten welke in jaargesprekken naar voren komen en daarop anticiperen. Wel zorgen voor een duidelijke functieomschrijving waarna duidelijk wordt of de vpk past in dit profiel op basis dus van de competenties!
Hier hoeft geen HBO label aan te hangen. Kan ook MBO dan wel inservice zijn!!

- Eigenlijk was het begin jaren 90 ook al zo... dan was je 1e verantwoordelijke over 12-14 pat en werkte je meerdere dagdiensten achter elkaar voor de continuïteit ...

- Kwaliteit van de persoon, maar daarbij wel veel ervaring of HBO. Regie kan dan ondersteunen in grote/complexe casuïstiek

- Op basis van ervaring, kwaliteiten en wat modig is voor de afdeling/ de zorg

- Ieder leert een bepaald niveau en het zou voor waardering zorgen bij de HBOer als hij of zij ook de functie en salariëring in de praktijk terugziet

- Ik vind dat men moet kijken naar iemands ervaring en persoonlijke competenties en eigenschappen. Iemand met mbo kan soms veel meer aan kennis hebben en kunde dan iemand met hbo.

- Op basis van.competenties. Als ic vpk heb ik behoorlijk de regie rondom de zorg van de patient anders zou het niet goed gaan.

- Omdat iedereen uiteindelijk het zelfde werk mag doen Inwerkprogramma van mbo duurt iets langer dan hbo In de praktijk werkt dat prima

- Genoten specialisaties (zoals het nu dus is).

- Tijden veranderen Verpleegkunde Bachler is toch op een andere manier opgeleid dan een MBO verpleegkundige. Zelf heb ik de inservice opleiding 86 gedaan. Het klinisch redeneren zit er wel degelijk in, was toen een HBO wasrdige opleiding. Maar tijden veranderen om mijn nivo te behouden start ik per 1-2-2020 aan de opleiding Verpleegkunde Bachler. Dit om mijn werk als op nivo 6 op papier te hebben en inzetbaar te kunnen zijn en blijven.

- Met name als het gaat om gespecialiseerde verpleegkundigen. Ik volg momenteel zelf de IC opleiding, die erg pittig is. Tevens doen wij veel meer dan dat in de functieomschrijving beschreven staat. Ik ben mij ervan bewust dat dit op andere afdelingen ook het geval is. Maar ik denk dat het betreft verantwoordelijk toch een hogere gradatie is.

- Niet op basis van onderscheid tussen hbo en inservice opgeleide verpleegkundigen.
Wel op basis van mbo en hbo/inservice verpleegkundigen.
Inservice wordt onder mbo geschaard, compleet ongegrond. Met name als je net als ik na mbo nog 2 inservice opleidingen hebt gevolgd en afgerond.
(Hoezo zou ik 9 jaar op hetzelfde niveau opleidingen gevolgd hebben, want daar komt t dan op neer...)

- Als er tijd voor wordt gereserveerd en dat er duidelijke richtlijnen zijn waar een regievpk zich mee moet bezig houden en er tijd voor krijgt. Maar zoals ik de oncologiespecialisatie heb gedaan zie ik wel verschil. Het klinische redeneren is bij de onco opleiding zeker meer op hbo nivo dan de hbov verkorte opleiding.!!!

- Op ervaring, functioneren, vervolgopleiding

- functioneren

- De verschillen komen niet duidelijk voort uit de opleidingen. En hoe het kan worden toegepast vraag ik mij ook af. Wie doet wat, dat is de vraag. Het neigt weer terug te gaan naar taakgerichte verpleegkunde op deze wijze.

- zoals altijd al was obv kennis ervaring en competenties en interesse

Inservice is HBO

- Er is niets voor niets verschil in opleiding gemaakt

- Op basis van initiele opleiding en verworven competenties

 
 
20.

Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 689

170 (24.7%): ja

455 (66.0%): nee

64 (9.3%): geen mening

 
 
21.

Wat is jouw visie t.a.v. functiedifferentiatie binnen jouw afdeling

 
 

Aantal deelnemers: 587

Bekijk alle 552 vorige antwoorden

- Persoonlijk vind ik dit bij ons niet nodig. Als er voldoende personeel is kan iedereen die wil extra taken doen binnen zijn of haar interesse en competentie. Dit lijkt mij een eerlijker benadering.

- Niet. Wij zijn allemaal gespecialiseerd verpleegkundigen met dezelfde verantwoordelijkheden voor onze kwetsbare en instabiele patienten

- Ik sta er open in, maar weet nog niet zo goed wat ik me erbij moet voorstellen. Op dit moment doe ik veel overstijgende taken in mijn 32 uur. Maar ik heb geen HBO. (Wel havo als achtergrond) Deze taken wil ik wel blijven doen, maar kan dat dan? En gaat de regie vpk op onze afdeling meer verdienen? Of kunnen we beter ieder zijn kwaliteiten inzetten of het nu mbo of HBO geschoolde collega's zijn? Ik weet het niet. We gaan er binnenkort op de afdeling over in discussie.

- Bij ons is een duidelijke differentiatie in niet-gespecialiseerde vpks en IC-vpks. Beide hebben een aanvullende Brandwonden verpleegkunde opleiding gedaan. De IC-vpk heeft een grotere verantwoordelijkheid tav onze IC-patiënten en krijgt daarom een schaal hoger betaald. Er is echter geen onderscheid in vooropleiding. We hebben allemaal wisselende vooropleidingen waarbij de oudere IC-ers vaak de inservice-A hebben gedaan. Er wordt bij aannemen gekeken naar persoonlijke kwaliteiten en niet alleen naar het diploma. Ik vind het een mooi systeem bij ons zo. We zijn mbo/hbo/inservice en hebben de OBV (brandw.opl) en doen het met elkaar, gebruikmakend van elkaars expertise. De jongere Hbo-v-ers steunen op onze ervaring en klinische blik, wij ouderen profiteren van hun frisse blik en de nieuwste inzichten. We delen samen met elkaar, zonder gezeur "van boven af"

- Het wel of niet hebben van de obstetrie aantekening heeft invloed op waar je kan werken. Alleen met aantekening mag je op de verloskamers werken.

- Aandachtsvelders is wel handig. Iedereen zit wel in een projectgroep of werkgroep! Ook zijn er regie vpk die de " stip" zijn overdag om het personeel in te delen, de patiënten flow te regelen en alle voorkomende regelingen te doen zoals personeel regelen bij krapte, ziekte e.d.

- Er zijn altijd kartrekkers, extra gemotiveerde mensen. Als die de kans krijgen zich te ontwikkelen is dat goed. Extra beloning voor extra inzet, daar ben ik voor. Helaas wordt dat nu nog niet beloond.

- Degene met de meeste ervaring en meeste diploma's krijgen als ze dat zelf willen de meeste verantwoordelijkheid.

- Onzin.

- Bij ons zijn mensen nodig die gekwalificeerd zijn omdat het een specialistische afdeling betreft, dat zijn mensen die langer op de afd werken en gerichte opleiding /scholing hebben gevolgd daar maakt opleiding niet bij uit, deze mensen moeten nieuwe collega’s opleiden

- Binnen een ic is iedereen ic opgeleid. Zonder dat papiertje kun je hier niet werken en dus is iedereen gelijk

- Normaal dat gespecialiseerde verplk op oncologie, kinder, IC Ed werken. Meer kijken naar interesse verplk zelf ipv vooropleiding.

- Onmogelijk

- 1 ic, 1 team.

- Zie vraag 19.

- Functiedifferentiatie op taakinhoud en competenties.

- Verschillende functies werken al jaren naast en met elkaar samen. Dit naar tevredenheid.
Alle gespecialiseerde verpleegkundigen (ongeacht hun initiële vooropleiding) doen in de praktijk het zelfde werk. Er mag absoluut geen onderscheid zijn/komen in hun waardering en beloning.

- Niet nodig, wel oncologie opleiding nodig, is post HBO opleiding, die inservice vpk ook prima kan doen.

- Zie bovenste gedeelte. Iedere gespecialiseerd verpleegkundige moet hetzelfde kunnen op de afdeling waar die werkzaam is.

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling. Zodoende Worden alle taken die men onder de ‘regieverpleegkundige’ dacht te vangen al door eenieder uitgevoerd. Het is dus totaal overbodig.

- Niet uit te voeren. Er werken op dit moment ersoneelslrden met verschillende opleidingen. Van helpende tot dialyseverpleegkundige. Nog meer onderscheidt geeft meer onduidelijkheid

- Geen

- Geeft 2 deling in team.
Onwerkbare situatie wordt er gecreëerd. Met verdeling huidig verpleegkundig team inservice/hbo opgeleiden is werkrooster niet rond te krijgen. Opleiden nieuwe gespecialiseerde collega’s lukt niet meer.

- Kleine afdeling, weinig personeel. Maar ook hier zou functiedifferentiatie op basis van ervaring, opleiding en talent mogelijk zijn.

- Zie antwoord van vraag 19 en:

Differentiatie vindt al plaats doordat mensen bijvoorbeeld zich aanvullend specialiseren (physician assistant) of zich meer bezighouden met kwaliteit dit heet bij ons een plus-verpleegkundige. De plusverpleegkundige verdient evenveel en werkt ook gewoon aan bed. Maar deze activiteiten ontlasten ook de leidinggevenden.

- Het hoeft van mij niet zo zeer in het verschil aan bed te zijn maar meer van het deelnemen aan werkgroepen en het uitwerken van plannen. Aan gezien zij toch erg veel theoretisch worden opgeleid en dieper moeten na denken.

Het zou wat zijn als ik een acute zieke cva patiënt binnen krijg eerst mijn collega moet roepen om dan te horen wat ik moet doen. Terwijl ik deze handelingen door extra scholing en ervaring nu zelf doe.

- Op mijn afdeling kan er evt onderscheid gemaakt worden door bv senioren die bepaalde extra (kwaliteits)taken hebben..op basis van interesse,kennis,kunde en ervaring..niet perse op diploma

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling. Wij zijn allemaal gespecialiseerde verpleegkundigen. Daarmee vervalt het verschil dat er evt was mbt voortraject.

Ik zou het wel fijn vinden als iemand zich bezig hield met alle zaken die verband houden met de vereisten van de opleiding waar de studenten aan moeten voldoen. Al die wollige stukken en onbegrijpelijke taal...

Nog beter zou zijn als de opleiding weer het niveau zou krijgen als de oude A inservice!!

Wanneer komt de HBO-A erkenning?!

- Niet doen, niet haalbaar. en als we het doen dan landelijk uniform. anders hebben we de zelfde chaos als met de inservice opleiding/hbo etc

- Doordat zorg zeer specifiek is, ligt er al enige scholing ten grond slag aan de zorg. En bijna alle verpleegkundigen hebb een daarnaaat nog specifieke taken

- Functie differentiatie is er nu ook al, kinderverpleegkundige/ High care neonatologie en neonatologie verpleegkundigen.zou niet weten waarom er bij ons nog een functie bij zou moeten komen.

- Zie boven.

- O& g vpk zijn regie vpk allen wel of geen hbov

- Zou misschien ook mogelijk zijn echter door personeelskrapte heb je er geen voordelen van, eerst personeel op de juiste sterkte en daar bovenop zou je misschien dit kunnen implementeren

- Op deze afdeling voeren in service en mbo verpleegkundigen de taken uit van een regie verpleegkundige dus waarom zouden zij niet de titel krijgen die bij hun werkzaamheden past.

- Zou een meerwaarde hebben vanwege bovenstaande. Als regieverpleegkundige krijg je een functie om leiderschap te tonen en verbeterprocessen op te starten

- Geen toegevoegde waarde op afdeling van hoogcomplexe en dynamische zorg. Alle verpleegkundigen moeten medische zorg kunnen indiceren en starten.

- Zie 19

- Als de kaders helder zijn, is verantwoordelijkheid ook duidelijker

- Op een gespecialiseerde afdeling werkt het niet.we hebben allemaal dezelfde zorgzwaarte qua patiënt en hoge mate van zelfstandigheid.

- Iedereen moet alle werk kunnen doen na de specialisatie

- we doen allemaal hetzelfde werk.

- Indien je een groter takenpakket hebt vind ik dat er onderscheid gemaakt mag worden

- Is absoluut niet nodig, de noodzaak instaat omdat de directie de functie van meewerkende teamleiders weghaalt

- Binnen onze afdeling zijn we allemaal gelijkwaardig met ieder onze specifieke capaciteiten.
Het werkt mede daardoor erg prettig!!
Goede teamgeest, wat ook zeer merkbaar is voor de patiënten.
We houden onze scholing/kennis goed bij.
Daar voelen we ons ook heel verantwoordelijk voor.

- Per 1 nov is op onze afdeling begonnen met functiediffentiatie. Collega.s zijn ook direct in schaal 50 beland per ingaande..

Mi voor nu niet terecht aangezien ik geen verschil in werkzaamheden zie..het plan is wel dat zij er op basis van EBP taken bij krijgen mbt kwaliteit al heeft dit voor nu nog geen vorm.

- Tnt onrust, snel een oplssing tov alle bijscholing in de loop van 30 jaar IC ervaring. Voor mijn laatste jaar werk nog geen veranderingen. Er zullen duidelijk afspraken moeten komen en ook andere verantwoordelijkheden tov elkaar. Je moet elkaar kunnen blijven vertrouwen! Hoog complexe zorg blijft er altijd!

- Niet nodig ,onzinnig ,geld verkwisting iedereen heeft dezelfde gespecialiseerde opleiding achter de rug iedereen doet hetzelfde werk en iedereen heeft extra taken om kwaliteit te verhogen klinisch redeneren doet ook iedereen

- Door de bereikbare dienst moet ik al veelal de regie doen in situaties. Dus ip moet dan iedere acute vpk in de regie worden gezet. Maar dat gaat niet als ze die hbo eis eraan hangen

- Regie vpk heeft geen toegevoegde waarde.
Momenteel een aardig zelfsturend team.
Kan geen voordelen voor de regie bedenken.

- Iemand die een overstijgende taak heeft en meer regievoerende taken uitvoert

- Goed, ik als HBO draai mee op de afdeling en heb als regieverpleegkundige de taak op alles zo soepel mogelijk te laten verlopen met een zo hoog mogelijke kwaliteit.

- We doen allemaal hetzelfde werk, zitten allemaal in verschillende werkgroepjes. Dus totaal geen verschil.

- Iedere werknemer heeft zijn ambitie en plafond. Deze mag gezien worden en mee tellen in het uitvoeren van de beschikbare taken

- Op mijn afd doen bijna elke gespecialiseerde vpk iets extra's. Iets met protocollen, kwaliteit en Niaz, leerlingen begeleiden en opleiden voor specialisatie O&G, acute teamtrainingen etcetc. Sommige gesp. collega's willen alleen gewoon werken zonder extra taken.

- Hbo wordt regie verpleegkundige ongeacht of zij daar ambitie en potentie voor hebben.
Ik als mbo-er doe veel extra taken voor de afdeling maar dit wordt niet beloond.
Bv bls training geven, vim commissie

- In huidige context geeft het veel frustratie en je ziet een 2deling binnen de afdeling
Mensen voelen zich niet gewaardeerd en buiten gesloten

- Overbodig. Patienten zijn gemiddeld 1uur op onze afdeling. Het is dus niet nodig om hiervoor regieverpleegkundigen te hebben. We zijn allemaal gespecialiseerd.

- Op een specialistische afdeling dient iedereen de verantwoording , kwaliteit en visie te bezitten om een optimaal, kwalitatief zorg neer te kunnen zetten. Helaas krijgt de "mening" van de verpleegkundigen in het praktijk weinig gehoor, dit wordt nog steeds alleen bepaald door de Raad Bestuur en de medici. Hier weegt het financiële belang en niet de kwaliteit van zorg het zwaarst.

- Iedereen zijn aandachts gebied., wat zijn of haar intresse in heeft. Dit kan van alles zijn. Proocollen, hygiene, zorgpaden, monitoren enz.

- Wij zijn gespecialiseerd en dus op hbo niveau kundig. Voor wetenschappelijk onderzoek kunnen we collega’s die de obstetrie- opleiding doen vragen om iets daarin te doen met de kwaliteitsopdracht.

- Vindt belangrijk dat gekeken wordt naar werkervaring, kennis en kunde. Hoe is jouw inzet op de afdeling, werkgroep bv.

- Op mijn afdeling is iedereen in de basis gespecialiseerd. Ik denk alleen wel dat een hbo’er meer nevenactiviteiten zou moeten kunnen doen of bv regieverpleegkundige of casemanager

- Aan bed zeker niets!
Er zijn op een gespecialiseerde afdeling mbo hbo en inservice vpk die allen hun kwaliteiten hebben.
Zonder het slagen van je IC opleiding zou je niet op een IC kunnen werken. Het werken aan bed veranderd er niet om betreft wat voor vooropleiding je hebt.
Daarnaast worden we ieder jaar allemaal voor dezelfde handelingen die wij op onze afdeling moeten verrichten weer getoetst ongeacht wat voor opleiding ook..

Bovengenoemde extra vervolgopleidingen zoals CP en VP evt RP wel.
Daarnaast vind ik ook dat iedereen op deze functie moet kunnen solliciteren op een gespecialiseerde afdeling ongeacht vooropleiding.

Het is niet altijd een keuze om wel of geen hbo te kunnen volgen. Denk aan financieel aspect, levensomstandigheden enz.. terwijl dat niets zegt over het denkniveau van wie dan ook..

- Ik werk op de poli en altijd alleen. Ik mis wel iemand die mij scherp en alert kan houden die mijn kennis kan prikkelen

- Ik denk dat ons team te klein is maar op beperkte schaal en zonder invloed op salaris, kan het.

- Ik ben na jaren van mijn functie wijkverpleegkundige afgehaald (na alle benodigde scholingen waaronder HBO scholingen na assesment) omdat ik geen HBOV had, dat werd de nieuwe eis. Ik zag daar absoluut geen meerwaarde van in na al mijn scholingen.
Met al mijn ervaring werd ik daarom 'gedegradeerd ' naar verpleegkundige in de wijk, MBO volgens mijn werkgever.

- Op de intensive Care functioneren we verpleegkundig op HBO niveau, we nemen deel aan reanimatieteam, SIT team en CIV functie, we redeneren klinisch op HBO+ niveau, zetten zelf actie in in acute situaties betreffende behandeling, beoordelen en waarnemen zelf.
We organiseren in allerlei cam meds rollen de zorg rondom de patiënt en overstijgend.
Daarnaast nemen veel verpleegkundigen daarnaast deel aan werkgroepen.

- LAN ik niet zeggen. Ben werkzaam pp invalbasis en heb geen eigen afdeling

- Niet nodig denk ik. Wij hebben allemaal een specialisatie op zak en veel praktische werkervaring.

- Iedereen heeft dezelfde opleiding gedaan. Nu ziet de opleiding er misschien anders uit dan 15 jaar geleden maar de jaren ervaring tellen m.i net zo zwaar mee en zijn misschien wel waardevoller!

- Ik vind wel dat er verschil moet zijn tussen hbo en mbo, maar dan meer in de overstijgende taken. Geen verschil in de patiëntenzorg.

- Ik werk op een specialistisch afdeling. De functieomschrijving van de Regieverpleegkundige past bij de werkwijze van alle verpleegkundigen. We moeten allemaal ik acute situaties kunnen handelen

- Voor mijn functie niet van toepassing.

- Ik vind dat het ver af staat van inhoudelijke patiëntenzorg. Gaat allemaal om vorm.

- Nvt

- Het creëert vnl hiërarchie
Als je op de vloer hetzelfde werk doet, behoor je op de vloer gelijk betaald te worden
Degene die verder willen groeien, doorstromen, of zich meer willen richten op onderzoek, of het ontwikkelen van protocollen, krijgen die mogelijkheid toch wel
Nu wordt de mbo en inservice lager in geschaald, terwijl de HBOer zich nauwelijks onderscheid
Dus ipv de HBOer hoger in te schalen, gaan veel inservice vplk (in ieder geval bij een overstap) er financieel op achteruit

Wat te doen met HBOers, welke zich niet onderscheiden in overstijgende taken?
Gaan die in loon terug?

Het voelt, zeker voor mij als inservice verpleegkundige, enorm vernederend
Ik word als MBO weg gezet, terwijl het grootste deel van de tijd ik de oudste van dienst en verantwoordelijke ben
Dus je mag je wel maximaal inzetten, maar verder is er geen waardering in salaris of functie
Mi is de hele functie differentiatie een HBO lobby, omdat ze zich niet hebben kunnen onderscheiden op de vloer

- Hangt veel van ervaring af. Al vele HBO-ers gehad die de IC opleiding ingaan zonder klinische ervaring. Moeten er erg hard aan trekken of moeten stoppen met de opleiding.
MBO-ers met al jaren ervaring, stromen er makkelijker door heen. theorie en praktijk zijn vaak hele verschillende facetten om te beheren.
voor op de verpleegafdeling weet ik t niet.
ik heb 19 jaar terug mijn MBO-V opleiding gehaald...eerste lichting. konden er niet voor kiezen om daarna verkort de HBO te gaan doen. daar zou ik dus nu nog op afgestraft worden. terwijl de leraren en boeken precies hetzelfde waren tussen MBO-V en HBO-V.

- Wij hebben de differentiatie vorm gegeven door werkgroepen.

- Ongeacht welke opleiding je hebt gedaan vindt ik dat wij als ic-vpk allemaal als regievpk functioneren. Het bezig zijn met de kwaliteit en verbetering van je vak is onderdeel van je werk. Graag werk ik binnen een zelfsturende team, waarin je meedenkt over beleid en aansturing. Het type mens dat deze verantwoordelijke ambieert kristaliseert zich vanzelf uit. Ik zou mij voor kunnen stellen dat hier een hbo eis voor staat.

- Ik denk dat iedere ic verpleegkundige alles moet kunnen. Wij werken erg zelfstandig. Er moet wel verschil zijn in ic en Hc verpleegkundigen ook qua salaris.

- Lijkt teveel kostenbesparend te zijn. Ik mag bijv als casemanager sturend behandelaar zijn met mijn inservice in schaal 45, is lekker goedkoop natuurlijk voor de organisatie en ondertussen net zoveel verantwoordelijk dragen als een SPV

- Qua kennis en kunde. Maar vooral qua ervaring en vervolgopleiding op algemene afd. Maar op specialistische afd niet. Daar doet iedereen hetzelfde en heeft dezelfde opleiding.

- Alle functieprofielen zijn integraal noodzakelijk op verloskunde.

- Niet nodig; iedereen doet hetzelfde werk. Ook binnen werkgroepen geen verschil merkbaar in de vooropleiding(en).

- Sinds korte tijd doktersassistenten bij ons op de afdeling. Loopt best lastig in taakverdeling.

- Laat mensen die zoiets ambiëren een plus functie vervullen

- Ik vind het een goed initiatief, als hbo-er heb je ni andere functies erbij, die aansluiten op de studie met name mbt management.

- We hebben allemaal ervaring en zijn deskundig door diverse bij en nascholingen. Wanneer iemand bepaalde zaken niet kan moet er naar de persoon gekeken worden.
Wel ben ik van mening dat de niveau 4 die nu van school komen zeker minder kennis en zelfstandigheid laten zien. Of vanaf nu functie differentiatie of de opleiding beter in gaan vullen. (Oude inservice terug)

- Nvt

- iedereen werkt op HBO niveau op specialistische afdeling, waarom dan functiediff.?
Bovendien werkt er zo’n 80 % met als basis inservice-A.
Wat men van plan is? niet bekend, maar er is wel wat gaande.

- Ik denk dat het fijn is om het als team te doen en gedbruik te maken van elkaars kwaliteiten.
Iemand die "meer" wil kan zich sprcialiseren als verpleegkundig specialist of pa.
Voorheen waren we een team. Sinds de discussie merk ik dat het team gevoel minder is. Samenwerking verloopt minder soepel. Erg jammer
Inservice opgeleide hebben veel kennis en ervaring. Wordt nu erg onderschat
Bij solliciteren krijg je ook duidelijk minder betaald. Zelfs al ontslag genomen omdat ik in salaris terug moest

- Zie vraag 19

- Positief is al van nature in gang gezet. Elke dienst iemand die ingezet wordt als flyer en de helikopterview behoud over de afdeling en zorgproces. Het woord regie wordt vermeden. Goed dat dit bij 1 persoon ligt zodat deze bij kan sturen en eventueel acties inzetten waar nodig. Deze persoon levert tevens gewoon patiëntenzorg en staat dus ook gewoon aan bed waarbij extra taken vervuld worden. Collega's die dit leuk vinden en ambiëren en als competentie goed bezitten worden hiervoor ingepland. Wanneer dit daadwerkelijk op gespecialiseerde afdelingen plaats zal vinden blijft iedereen gewoon de zorg leveren zoals dat nu ook gebeurd alleen kan de persoon solliciteren op de functie van regievpk of welk woord daar dan ook aan geplakt wordt. Hierdoor krijgt iedereen de kans die functie te vervullen. HBO is wel een vereiste binnen de instelling wordt verkorte opleiding aangeboden voor eenieder die dit ambieert. In elke sector is onderscheidt tussen MBO/HBO hoogste tijd dat dit in de zorg ook wordt ingevoerd.

- Ik denk dat het niet gaat op een gespecialiseerde afdeling

- Bij ons op de afdeling heb je bijna allemaal een specialisatie

- Laat mensen doen waar ze goed in zijn. Maar geef ook de ruimte als men dit niet wil.
En Laat de functie (ook) afhangen van bewezen vaardigheden en niet door het niveau van vooropleiding!

- Geen differentiatie want functioneren allemaal op zelfde niveau

- Niet enkel kijken naar diploma maar naar ervaring en iemands capaciteiten.
En hoelang iemand ervaring heeft.
Nu is er bij ons duidelijk een tweedeling ontstaan met HBO vers aan de ene kant en MBO en inservice opgeleiden aan de andere kant.

- Niet mogelijk op een IC

- Je ziet bij ons op de oncoligische dagbehandeling dat sommige HBOers vanzelf coordinerende taken op zich gaan nemen

- Ja dit vind ik dus moeilijk. Ik weet het niet goed. We doen nu allemaal hetzelfde werk aan het bed. Ik wil niet gedegradeerd worden maar hoe je verder onderscheid erin maakt.....

- Ik heb ernstige twijfels over de klinische competenties van de huidige HBO'VERS.
Er is zeer weinig klinische ervaring, soms maar 1 stage binnen de kliniek.
Zie geen meerwaarde voor de kwaliteit van zorg. Er wordt te veel geluid.

- Op een acute gespecialiseerde afdeling zoals een ic is iedere verpleegkundig bezig met regie en moet acute zaken vroegtijdig signaleren en herkennen. Hierop kunnen reageren en hiermee kunnen handeen. Tevens zitten alle ic vpk in een reanimatieteam. Worden als CIV als expertise gevraagd op een afdeling. Raar als dat dan zou moeten veranderen

- Ik ben voor functiedifferentiatie. Waarom is er anders een hbo opleiding? In andere sectoren wordt dit onderscheid ook gemaakt. Waarom niet in de zorg? Ik heb veel overstijgender leren denken, ook over hoe het in een organisatie werkt, beter communiceren, coördineren etc. En ik kan nu ook de hbo leerling verpleegkundige begeleiden

- Niet geslaagde proef

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling. Iedereen is opgeleid om te kunnen werken zoals ze met functiedifferentiatie willen gaan creeeren.

- Zou moeten gebeuren op basis van kennis en ervaring en niet op basis van hbo/ mbo

- Werkervaring en competenties zijn veel belangrijker

- Regie verpleegkundige wordt nu mee gewerkt is echter werk wat niet alleen die hbo kan

- Er moet onderscheid komen en teamleiders moeten weg

- Zie hierboven
Verschil zit niet in mbo of hbo opleiding
Denk dat de patiënt daar geen verschil in ziet

- Niet van toepassing omdat ik de enige vpk functie heb

- De extra verdieping. De collega’s die dit doen, vinden het ook leuk om dat stapje extra te doen en nemen geen genoegen met “ het is toch goed zo”

- HBO’ers meer tijd en ruimte om aan kwaliteitsverbetering te werken.0

- Iedereen, ongeacht welke vooropleiding, zich laten ontwikkelen tot die verpleegkundige waar en hoe haar/zijn kwaliteiten, ambities, toekomstperspectief en levensfase zich bevinden.

- ik denk dat er mensen zijn die graag dingen doen niet direct patientgebonden
Deze mensen kunnen zich nuttig maken in werkgroepen
Misschien os het fijn als er een soort functie komt voor iemand die dit coördineert
Mbt patientenzorg zijn we allemaal gelijk op geleid en moet iedereen inzetbaar zijn voor spoed en hoogcomplexe zorg seh
We zijn een zelfsturend team wat prima gaat
Maken zelf rooster

- Zie 10

- Mag wel onderzocht worden ism de verpleegkundigen maar het umcg doet niets in overleg met verpleegkundigen

- gewoon afschaffen en iedereen werken voor de cliënten en patiënten

- Alle dialyseverpleegkundigen hebben dezelfde opleiding daartoe gevolgd, ongeacht vooropleiding. Tussen dialyseverpleegkundigen is differentiatie overbodig.

- Bij ons op de afdeling hebben alle gespecialiseerde verpleegkundige dezelfde taken. Zitten allemaal in werkgroepen die aan ontwikkelingen werken.
Het is een kleinschalige afdeling waar we allemaal oudste van dienst kunnen zijn.
Ik zie niet wat de regieverpleegkundige voor meerwaarde heeft.

- Werk op gespecialiseerde afdeling, hier zeker niet nodig.
Ook op gewone afdeling niet, iedereen is gewoon verpleegkundige.
Iedereen doet extra waar hij goed in is, maar iedereen is in basis verpleegkundige.

- Hebben we tot nu toe gedaan; kan nog verder uitgewerkt worden.

- Nvt

- Gespecialiseerde afdelingen vragen om gespecialiseerde functies met de daarbijbehorende opleidingen.

- Zelfde verhaal als bij 20
Ik zelf ben praktijkopleider en senior met een achtergrond van inservice ,ic/cc opleiding en een managements opleiding.
Ik ga binnenkort een post HBO opleiding praktijkopleider in de zorg doen.
Ik ben een prima voorbeeld van hoe het zou moeten zijn.
Ik heb collega's die HBOV hebben gedaan en totaal deze ambitie niet hebben en alleen aan bed willen staan
Lijkt me prima

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling....geen functiedifferentiatie nodig. We doen allemaal hetzelfde hetzelfde werk. Functiedifferentiatie alleen financieel voordeel voor werkgever....kunnen ze 3/4 van personeel lager inschalen!!

- Is bijna niet mogelijk.

- Net begonnen, maar denk niet relevant op een seh

- Ik werk als wijkverpleegkundige en niet op een afdeling het is weer eens naar een werkveld geschreven.

- Functiedifferentiatie op basis van MBO & HBO lijkt me geen probleem. Maar daar zal heel goed over nagedacht moeten worden. Niet op de manier zoals nu is voorgesteld (bijvoorbeeld niet klinisch redeneren op MBO niveau. Hiermwe haal je het hart uit de verpleegkunde). Maar waardeer dw inservice opgeleide nu eindelijk eens op waarde. Hebben zij niet aan de wieg gestaan van het HBO?!

- Op mijn afdeling doen we allemaal hetzelfde werk. Geen onderscheid tussen MBO of HBO. En dat moet zo blijven, vind ik

- Wij zijn een gespecialiseerde afdeling, veel verpleegkundige functioneren op HBO niveau, ookal zijn ze niet dusdanig opgeleid. Helaas zijn er natuurlijk altijd uitzonderingen.
Veel collega’s houden zich bezig met overstijgende werkzaamheden, vakinhoudelijk, voor mij (ik ben HBo opgeleid en ben bezig met de functiedifferentiatie) zouden deze collega’s met bijscholingen als EBP en verpleegkundig leiderschap als niveau 6 verpleegkundigen gewaardeerd moeten worden

- Zie meer in specialisaties in bepaalde gebieden

- Gespecialiseerd verpleegkundige is erg belangrijk

- Binnen de endoscopie zie ik niet de behoefte voor functiedifferentatie. Diverse taken/aandachtsgebieden zijn verdeeld op basis van kennis, kunde en interesse.
De afdeling is een zelfstandig team, waar er ruimte is voor vernieuwing.

- Ik heb venvn gemaild met de vraag hoe zijn dit zien voor dd spec afd...geen antwoord.
VAR in ons ziekenhuis gemaild....uiteindelijk antwoord en heb vlg week een gesprek hierover.

- Functiedifferentiatie bied collega’s die nog onvoldoende kennis en kunde hebben maar waar wel potentie in zit door te groeien maar moet wel getoetst

- Naar mijn mening voegt het niet veel toe. Zo ga ik mee naar oncologische cliënten omdat de wijkverpleegkundige (hbo) niet de juiste kennis heeft. Zij maakt dan de indicatie is een harde eis van de zorgverzekeraars dat dit door hbo wirdt gedaan.

- Bij ons is er onderscheid tussen ccu en MC vpk en dat is prima. Iedereen heeft zijn taken en zo wordt voorkomen ik werkzaamheden moet verrichten waarvoor ik niet bevoegd ben. Verder zijn we allemaal gelijk.

- Poliklinische zorg is weer anders dan klinische zorg. Binnen onze instelling zijn ze bezig met een generiek functiehuis waarbij ook de functies van de gespecialiseerd vpk worden beschreven.
Waarschijnlijk gaan we verpleegkundig consulent heten in de toekomst.....

Ik vind het belangrijk en wenselijk dat de termonologie landelijk overeen komt. Dat zal veel verwarring en onduidelijkheid voorkomen

- Prima. Kost alleen tijd om de vorm te vinden, maar is geslaagd. Verpleegkundigen worden met in hun kracht gezet. Alle vooroordelen die er zijn, zijn er niet meer

- Is bij ons op de poli afd niet van toepassing

- Dat je moeten kijken naar potentie en ambities van de verpleegkundige

- Werkt demotiverend, 40 jaar werkervaring vervolgopleiding tellen niet omdat inserve opleiding als mbo wordt gezien. Ongeacht wat ik in al die jaren ontwilkeld heb. Huidige functie niet passend profiel in afwachting op toekomstbestendig verplegen

- Op een MC is iedere verpleegkundige verantwoordelijk voor het "totaalplaatje" van een patiënt. Je kunt en wilt niet taken wel of niet uit mogen voeren. Haalt ook een stuk bekwaamheid weg bij de verpleegkundige.

- De regie is nodig

- Mensen met veel kennis hebben geen zin in deze poppenkast en verlaten nu de zorg. Vele jaren zorgervaring verdwijnt. De net afgestudeerde HBO meiden hebben veel te weinig ervaring

- Betreft de werkzaamheden zeg ik nee tegen functiedifferentiatie op mijn afdeling (acute afdeling)
Voor het overstijgende deel is dat denk ik wel zinvol, al komen we er niet toe ivm personeelstekorten, en komen we niet tot ontwikkelen en innovatie.

- Zie 19

- Het is goed dat een verpleegkundige de coördinatie op zich neemt en in de gaten houdt of alles op rolletjes loopt. Of er ergens hulp nodig is, of dat er een andere verdeling gemaakt moet worden qua patiënten.

- alleen als het ten dienste van hulpverlening staat en de patient er beter van wordt/het werkelijk toegevoegde waarde heeft en niet alleen op papier

- Geen functiedifferentiatie, iedere SEH verpleegkundige werkt op het zelfde niveau na 2 jaar werk ervaring op de SEH

- Iedereen doet hetzelfde werk

- Benut de meerwaarde van hbo op de eerder genoemde punten

- Zoals eerder beschreven. Hbo verpleegkundige overstijgende taken! Dat wil niet zeggen dan niet opgeleide hbo verpleegkundigen zich niet mogen/moeten bemoeien met de genoemde zaken!

- Iedereen doet hetzelfde werk geen verschil in werkzaamheden

- Deze functie is niet perse nodig. Iemand kan zijn/ haar capaciteit laten zien door de extra scholingen.

- Heel eerlijk hematologie is in een umc vind ik zo specialistisch dat het op gelijke hoogte als ic vpk geschaald zou moeten worden. Streven zou moeten zijn om meer dan 70% hematologie geschoolde vpk zijn in ieder dienst.

- Vooropleiding is geen goed criterium

- Op de afdeling waar ik werk zijn inservice-, MBO en HBO verpleegkundigen aan het werk.
Bijna iedereen heeft zich gespecialiseerd, als we met functiedifferentiatie willen gaan werken, dan kun je de afdeling wel gaan sluiten!
Het merendeel van de verpleging bestaat uit inservice opgeleiden, dus.... lijkt me duidelijk wat er zou gaan gebeuren.😳😳😳
De verantwoordelijkheid die je draagt en waarin je werkzaam bent, is ongeacht welke opleiding je hebt genoten, op dit moment niet van belang,dus, gelijke monniken gelijke kappen!!
Het team heeft heel veel ervaring, merendeels doordat het een team is wat een mengeling aan leeftijd bevat, veel 40 plussers met mega ervaring dus!
Een klein aantal HBO-V ers, ongeveer 10 , merendeel dus inservice en MBO.
Het lijkt mij duidelijk dat als de functiedifferentiatie hier toegepast zal worden dit een flinke aanslag op de werkbaarheid van deze afdeling zal zijn!!
DUS NEE!!!

- Bij ons gaat het om de naam. Inhoudelijk voegt het niks toe

- Dat is nodig om een goede taakverschuiving te creëren en om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen met de juiste taken. Juist ook voor behoud van personeel. Geen verplichting op niveau maar op wens en bewezen kunde.

- De bewoners in ons verzorging/verpleeghuis, hebben meestal te maken met complexe zorg.
De meeste ouderen hebben nu eenmaal te maken met meerdere ziektebeelden.

- Hier verwijs ik naar punt 19

- Obstetrie vpk functioneren als hbo vpk, kijk eens naar alle spoedsituaties waarin zij direct moeten kunnen handelen en ook de obstetrie opleiding ligt zeker op hbo niveau.

- Ik ben een groot voorstander. Omdat het doorlopen van opleidingen veel brengt voor de persoon die wel doet. Een investering die beloond moet worden.

- Ik vind dat je gebruik moet maken van iemands sterke punten cq interesses en diegene de kans moet geven die verder te ontwikkelen. Afhankelijk van de toegevoegde waarde moet dat ook extra gewaardeerd worden. Zoals dat in bedrijven ook veel meer gebeurd. En scholing op kosten van de baas en of tijd van de baas zou moeten worden aangeboden.
In het ziekenhuis met veel hoog complexe zorg is een hbo niveau wenselijk ( lees niveau niet perse opleiding). Wetenschappelijk niveau voert voor veel functies te ver en creëert teveel afstand tot de werkvloer en de voeling met de patient. Dat Ebp wordt doorgevoerd en hiermee wordt gewerkt is prima.
Een goed op elkaar ingespeeld team dat elkaars sterkte en zwakte kent en hiermee aan de slag gaat. Daar heeft de patient wat aan.

- Lijkt mij niet werkbaar

- Wij zijn allemaal obstetrieverpleegkundige/neonatologie verpleegkundige of de intentie om de opleidingen te volgen, dus gespecialiseerde verpleegkundigen. Met ieder onze aandachtsgebieden/ extra taken, dus is eigenlijk al functiedifferentiatie....

- Als iemand een vervolgopleiding op hbo niveau heeft gedaan is het niet meer nodig om te differentiëren. En dar is op mijn afdeling het geval

- Ik ben zeker voor verbetering en voor verdieping van het beroep. Alleen hoeft dat niet perse dmv functiedifferentiatie. Ik denk dat je met kunt bereiken door iedereen in zijn kracht te zetten.

- Ik zou zelf nu niet in aan merkengemachtigde komen voor dat de zgn regieverpleegkundige, maar qua extra taken die ik uitvoer zou dat voor een regieverpleegkundige zijn voor bijdrage aan kwaliteit. Indien ze dit zouden invoeren op mijn afdeling zou ik het rustiger krijgen en minder gemotiveerd.

- De vervolgopleidingen zijn van hbo niveau, dus wij zijn HBO doorgestudeerd, waarom kijken naar start van carrière en niet naar ontwikkeling

- Iedereen op ic niveau moet het zelfde kunnen en doen en de vooropleiding maakt dan echt niet uit

- Ervaring moet (ook) mee tellen

- Iedereen heeft dezelfde opleiding moeten volgen ongeacht vooropleiding. Dus waarom een verschil in functioneren

- Niet nodig. Wederom, kijk naar de ervaring en biedt zo nodig en naar behoefte specifieke bijscholing.

- Alle verpleegkundigen met een vervolgopleiding zijn gelijk qua opleidingsniveau op onze afdeling, functiedifferentiatie is dan in mijn optiek niet nodig en niet zinvol.

- ik vind dat er veel meer gekeken moet worden naar ervaring, gespecialiseerde opleiding.ik vind dat een inservice opgeleide verpleegkundige met specialisatie ook in een regierol kan werken

- Ik denk dat je bepaalde mensen kunt benoemen om de regie op de dag te regelen
Bepaalde mensen die zich specialiseren in EBP
Specialiseren in sociale problematiek etc
Dus differentiatie op basis van bepaalde kennis en kunde.
Hebben we nu ook al in meer en mindere mate

- Iedere verpleegkundige zit al in een werkgroep, coördineert al de zorg rondom een patiënt. Heeft al verschillende functies door afwisselend coördinator, spoedverpleegkundige te zijn en natuurlijk aan bed bij de patiënten de zorg te regelen, coördineren en uit te voeren

- Onmogelijk binnen anesthesie

- Alleen daadwerkelijke gespecialiseerde verpleegkundige kunnen, beter gezegd moeten, de regie nemen. Alleen een pas afgestudeerde HBO’er met, heel vaak, weinig werkervaring zal niet de regie mogen nemen.

- Het biedt mogelijkheden om de kwaliteit van de zorg te verbeteren. Nu is daar geen tijd voor of moet het in eigen tijd gedaan worden. Ik vind wel dat de verbeterpunten vanuit het hele team aangedragen moeten worden

- Niet specifiek nodig. Ieder doet waar die goed in is of interesse in heeft. Zo draagt iedereen iets bij aan het team.
Als je HBO hebt zou je er voor kunnen kiezen meer management taken te gaan doen bv.

- Geen functiedifferentiatie toepassen. Geen meerwaarde aangezien iedereen dezelfde vervolgopleiding heeft gevolgd.

- Er word teveel naar 'het papiertje gekeken, te weinig naar ervaring en competenties. Het jaagt mensen weg.

- Is niet van toepassing op mijn afdeling

- Ik zie mbo opgeleide mensen die heel goed werken, en ook overstijgend werk doen.

- Ik vindt het moeilijk. De uitdaging is om niet taakgericht te gaan werken. Ik zie liever dat verpleegkundige vrij gemaakt worden voor hun werkzaamheden. Dus goed ondersteund worden door logistiek, voeding, schoonmaak transport, apotheek etc

- Wij leveren high care zorg aan onze clienten en zowel HBO als inservice vpk doen exact hetzelfde

- ?

- Er zijn OG die extra takken kunnen oppakjen zoals onderzoek doen, ketenzorg organiseren en coordineren van zorg. Maar voor mij staat dit los van vooropleiding.

- Er werken een hoop gespecialiseerde verpleegkundige met vele jaren ervaring. Ik vind dat gespecialiseerde verpleegkundige automatisch onder de HBO verpleegkundige moeten vallen mits zij een CZO erkent diploma hebben

- Hier werken alleen verpleegkundig specialisten

- Binnen mijn afdeling doen mbo en hbo opgeleiden hetzelfde werk, zelfde verantwoordelijkheden en dezelfde salaris.
Binnen de acute psychiatrie kan je niet aan functiedifferentiatie doen omdat alle patienten hoog complex zijn en er geen onderscheid in de zorg gemaakt kan worden. Of iedere mbo en hbo geschoolden zijn regieverpleegkundige of niemand.
Kan me wel voorstellen dat er onderscheid gemaakt kan worden tussen mbo/hbo opgeleide en anders opgeleiden (bv sph) vanwege de verpleegtechnische vaardigheden/medicatie die zij niet mogen doen

- Mijn cv wordt steeds langer. Ik wordt steeds gevraagd om overstijgen te werken, maar men wil dit niet belonen. Onder het mom, dat kan jij zo goed.

- Alleen regie verpleegkundige, kan zowel door hbo als mbo gedaan worden

- Iedereen neemt al deel aan werkgroepen, die bij hem/haar passen.

- Alleen obv vaardigheden en aanvullende gespecialiseerde opleidingen kan er een onderscheid gemaakt worden. Hbo verpleegkunigen hebben aan het bed dezelfde kwaluteiten als mbo verpmeegkundigen. Het onderscheid tussen MBO en HBO ligt meer op het gebied van onderzoek en EBP werken.

- Echt flauwekul. Je kunt kwaliteit van zorg ook op ern andere manier verhogen. Door de functiedifferentatie hebben er veel goed functionerende mensen ontslag genomen. Nu is de kwaliteit van zorg echt onder de maat. Omdat er allemaal nieuwe mensen zijn, nauwelijks ervaring en geen continuïteit van regieverpleegkundigen. Bijna Elke dag iemand anders.

- Meer tijd voor EBP maken. Coördinatie taken door een HBOer laten doen of een goede MBO die aan bepaalde criteria voldoet.

- Mbo+inservice staan aan het bed, Hbo regelt ook dagelijkse organisatorische dingen zoals bezetting en planning

- Niet nodig. Iedereen intensive care geschoold en dus HBO

- Gaat veel tijd in zitten die beter aan bed geïnvesteerd kan worden.
Mensen met ervaring functioneren net zo goed als hoger opgeleide

- Verschil tussen opgeleide na kennis en ervaring

- Zie 19

- We zijn nu een goed draaiende afdeling waarin iedereen zijn kwaliteiten en specialisaties heeft en we elkaar aanvullen. Functiedifferentiatie is daarbij niet nodig. Geeft nu al een hoop onrust in een heel stabiel team.

- Het is niks nieuws. Altijd geweest en dat is prima. Nu wordt het uitgangspunt dat hbo na 2012 zonder meer geschikt is voor regie, hbo voor 2012 krijgt modules aangeboden om geschikt te worden, en mbo en inservice zijn in de basis ongeschikt. Dat is volkomen onjuist, frustrerend en respectloos

- Regievpk kan overstijgende werkzaamheden verrichten binnen afd

- Functiedifferentiatie is altijd nodig, maar doe het niet met terugwerkende kracht. Werk het uit in de toekomst.

- Als je langere tijd werkt merk je echt geen verschil tussen hbo en mbo

- Diploma's maar ook ervaring en motivatie moeten mee tellen.
Je kunt alles leren en goed uitvoeren als je leergierig bent en goede begeleiding krijgt.
Maar dan moet daar van alle kanten vol op ingezet worden.

- momenteel werken we met consulenten hartfalen (inservice) en VS (HBO/ Inservice)
Er worden geen nieuwe consulenten aangenomen. Hier wordt met natuurlijk verloop gewerkt
wel zit er wat verschil in functie

- Op onze afdeling werken gespecialiseerde verpleegkundige en vooropleiding mbo of hbo maak dan geen verschil meer

- Andere taken als regieverpleegkundige, zoals dag coördinatie. Inzicht en denk niveau kan anders zijn. Hele andere voor opleiding.

- Niet doen! Iedereen is middels een opleiding gespecialiseerd in het vakgebied. Er komen alleen maar nog meer ‘lagen’ bij. Voegt niets toe. Zo verdwijnen er nog meer handen aan bed. Wordt onoverzichtelijk. Vrees dat er uiteindelijk een prijskaartje aanhangt en op die manier op de personeelskosten bespaard wordt.
Eerst maar eens zorgen om het personeel tekort en werkdruk terug te dringen. En daar een stevig fundament voor creëren, pas dan heeft functie differentiatie een kans van slagen. Maar nooit op basis van initiële diploma’s!

- Er zijn verpleegkundigen die extra taken hebben, waardoor ze meer verantwoordelijkheid hebben. Dat kan zeker meer gewaardeerd worden.

- niet aan beginnen. Hoop ik!!

Ben bang dat onze leidinggevenden niet achter ons staan...

- Ik vind het een wassen neus, het is namelijk geen functiedifferentiatie maar opleidingsdifferentiatie. De kwaliteit van mijn opleiding was destijds veel beter, ik heb nu een functie die HBO werk-/denkniveau vraagt en ik heb zoveel ervaring dat een hoger opgeleide daar niet aan kan tippen, althans, niet vers van school.

Mijn visie is zo: Je kunt jaren lang boeken lezen over fietsen, plaatjes bestuderen, soorten fietsen leren onderscheiden, leren beschrijven wat het lichaam doet tijdens het fietsen etc. etc. Wanneer je hiermee klaar bent en je stapt op een fiets, ga je alsnog op je bek.

- Op een ic opleiding moet iedere verpleegkundige weten te handelen in complexe zorgsituaties
Daarnaast moet er ruimte zijn voor uitbreiden van vakkennis bijv door een practitioneropleiding waarbij bepaalde verpleegkundigen zich specialiseren in kennis en kunde ten einde het kennis nivo van het hele team te verhogen. Dit hoeft echter zeker niet alleen door hbo verpleegkundigen gedaan te worden

- Nu zijn de meer coordinerende taken ondergebracht bij de senioren. Als niet-senior kan ik aansluiten waar nodig en waar ik dit wil.
Ik heb meerdere afdelingsoverstijgende taken. Dit werkt prima en gebeurt op basis van competenties.

Ik maak me zorgen over de toekomst.
Het idee binnen de UMC's is om MBO in schaal 6 uit te betalen, HBO in schaal 7 en senioren in schaal 8.
Gezien de complexiteit en gecompliceerdheid van ons werk is schaal 8 als minimum net voldoende.
Als het plan, wat nu nog niet officieel is, wordt doorgezet gaat geen enkele zelfkritische MBO verpleegkundige nog bij ons werken. Ook geen HBO-er, aangezien je geen regieverpleegkundige functie uit kunt oefenen. Er zijn zeer weinig senior functies.

- Of de IC helemaal geschikt is weet ik niet. Maar gespecialiseerde afdelingen als oncologie, dialyse en medium care moeten niet uitgesloten worden.

- Functie differentiatie op basis van vrijwilheid.
De een staat meer aan bed, de ander vind andere taken ook leuk.
Als men hierin kan kiezen is iedereen tevreden en gemotiveerd.
Daarbij is het een niet belangrijker als het ander, dus zelfde loon, soms verschillende taken. Afhankelijk waar je passie en kunde ligt

- Als het op basis is van diploma: Een pas gediplomeerde HBO-ver kan absoluut niet als "regieverpleegkundige" aan de slag. Te weinig ervaring.

De "regieverpleegkundige" op basis van competetenties, kan extra taken erbij doen, maar dan moet er wel tijd worden vrijgemaakt, door "niet-zorg uren". Anders is het onmogelijk. Als die uren er niet zijn, dan geen extra taken, dan laten we alles bij het oude.

- Als oncologie vpk doe ik al veel van de taken die bij de regie vpk horen en zit ik hierdoor al in salarisschaal 50, daarnaast ben ik als inservice A vpk vele malen beter opgeleid dan de huidige mbo vpk, ook de oncologie specialisatie word door de opleiders zelf gezien als post hbo

- Gewoon verpleegkundige

- Ik zie best voordelen tav kwaliteitsbevordering dmv onderzoeken. Maar in de zorg vind ik dat alle verpleegkundigen op een verpleegafdeling dezelfde zorgtaken moeten kunnen verrichten. Ook tav coordineren van zorg.
Ik vind het belangrijker dat er voldoende verpleegkundigen rondlopen dan dat er iemand uitgepland is voor andere werkzaamheden die de regievpk zou uitvoeren. Er zijn zoveel tekorten en dan worden er regievpk aangenomen die overstijgende taken moeten gaan doen terwijl er eigenlijk geen tijd en personeel voor is.

- Hoe groter de afdeling des te meer functie differentiatie mogelijk zou kunnen zijn

- Ik denk dat er zeker een differentiatie moet komen. Echter weet ik niet goed hoe deze in te moeten vullen. Je zult altijd op mensen hun tenen trappen met dit idee. Je zou kunnen stellen dat HBO verpleegkundigen kartrekkers zijn voor werkgroepen en bijv 1x per maand uitgeplande dag krijgen om hieraan te werken, bijv onderzoek doen oid.

- je. bent samen een team

- Grote onzin. Ieder heeft zijn kwaliteiten en kan die als zodanig benutten. Ongeacht vooropleiding

- Alle verpleegkundige doen dezelfde taken. Ik zie niet hoe hier onderscheid in gemaakt kan worden.
De werkgroepen worden ook bezet door verpleegkundigen met verschillende voorople

- Zie hierboven. Ik hoop dat het in het vervolg verder uitgewerkt met meer tijd voor regie vpk om onderzoek te doen, en aan kwaliteit te werken.

- Is niet nodig. Je moet mensen uitdagen door aan te sluiten bij behoeftes, wensen en interesses

- Binnen de IC is zoals boven ook al vermeld denk ik niet echt een functie differentiatie mogelijk. Je doet allemaal het gespecialiseerde werk om de beste zorg voor de patiënt te leveren. Dit heeft niets met verschil in opleidingsniveau te maken.
Indien een verpleegkundige zich richt op implementaties en onderzoek (research verpleegkundige?) mag ik wellicht wel een differentiatie in worden aangebracht.

- Absoluut niet om de mbo'er te degraderen of taken erg te pakken. Maar juist de taakomschrijving van de hbo'er aan te pakken. Zij zijn opgeleid met de vraag 'waarom doen we wat we doen'. Laat hen hier antwoord op zoeken en op die manier zaken op de afdeling aanpakken.

- Niet nodig

- Verpleegkundige die veel doen binnen de afdeling krijgen een hogere functie dan verpleegkundige die zich beperken tot de basis

- Iedereen doet dezelfde werkzaamheden

- Wel of geen vervolg opleiding mbt specialisatie en niet mbo-hbo

- We hadden en top lopende afdeling met 3 zeer ervaren coördinatoren, dit leek mijn inziens voldoende. Nu gaan er een hoop koppen over het team en soms met weinig ervaring waardoor even terug vallen op ervaring er niet altijd is.

- Ik werk als verpleegkundig consulent poliklinisch en vind gezien ervaring opleiding en verantwoordelijkheid dit onder regie verpleegkundige vallen. De naam hoeft niet de (financiële) waardering wel. Ook denk ik dat binnen de verpleegkundigen op de poli functie differentiatie kan plaatsvinden.

- Als het op basis van onderscheid is tussen hbo en inservice ben ik tegen functiedifferentiatie. Het was een hbo opleidong alleen dan in praktijkvorm. Ik vind het ronduit slecht dat dit nog steeds niet is rechtgetrokken. Ik heb van 1991 tot en met 2013 in het ziekenhuis gewerkt (vanaf 1995 als gediplomeerd verpleegkundige). Altijd precies hetzelfde werk gedaan en hetzelfde beoordeeld als een hbo-v'er. In de thuisog doe ik het zelfde werk en nu mag ik (alle inservice opegeleiden) opeens van de verzekering niet meer assessments afronden enzo. Altijd mochten we alles doen, en dan is er een of andere bobo die zegt dat je het niet meer kan... ik kan me daar echt boos over makrn en neemt een stuk werkvreugde bij mij weggehaald!
Dat je verschil maakt tussen hbo-v en mbo-v dat vind ik terecht.
De huidige ontwikkelingen vind ik dan ook zeker niet positief

- Functiedifferentiatie vind ik nuttig als het gaat om EBP en onderzoek. Dit zijn de rollen die horen bij een hbo-er. Zorg aan bed en alles er om heen kun je mijn inziens niet splitsen in hbo en mbo.
Bijvoorbeeld ook kartrekker in werkgroepen en dergelijke vind ik bij de hbo-er passen.
Maar hbo-ers krijgen hier niet de mogelijkheid voor. Het mag in eigen tijd maar men krijgt er geen werktijd voor. Dus gebeurt het niet.

- Als je dezelfde specialisaties hebt gedaan en praktijkervaring, ben je gelijk

- Niet, Ik geloof erg in het in de kracht zetten van de individu en zo creëer je een basis voor een presterend team waar iedereen mag bloeien en groeien. Salaris moet niet afhankelijk zijn van opleiding maar van inzet en competenties

- Mijn idee:
Een basis opleiding voor verpleegkundigen op hbo niveau. Van daaruit verder specialiseren. In het ziekenhuis alleen hbo verpleegkundigen.
Mbo verpleegkundigen is wat nu verzorgende niveau is.
Zo kan iedereen op eigen (leer)niveau beginnen en evt. doorgroeien.
Dit over pakmbeet 2 jaar laten ingaan.
Mbo verpleegkundigen zonder specialisatie de mogelijkheid bieden een relatief korte bijscholing (1jaar)te doen om op hbo niveau te komen.
Inservice vpk en mbo +specialisatie=hbo

- Ik vind dat iedereen die zijn of haar diploma heeft gehaald op een bepaald niveau moet kunnen blijven doen wat ze doen...
Sowieso niks met terug werkende kracht!

- Zie vraag 19

- Mijn afdeling is een gespecialiseerde afdeling. De verpleegkundigen met een vervolgopleiding hebben op ebp na al vele hbo competenties afgerond. Hierbij wel andere competenties die onder de beroepspolitici kwaliteitsvevorderaar horen ondanks dat ze ebp professional niet behaald hebben hebben ze de andere competenties zeker wel moeten behalen voor hun opleiding.

- Het zou de hbo verpleegkundige meer voldoening geven

- Geld besparing, onnodige onrust.

- Op de revalidatie komen steeds meer kwetsbare ouderen met een grote comorbiditeit en multiproblematiek.
We werken al met niveau 2,3 , 4 en 6.
Door deze differentiatie doet elk niveau waar hij goed in is en wordt qua kennis en kunde geprikkeld door de andere niveaus.

- Bij ons in de wijk is het heel duidelijk. Niveau 4 loopt routes, niveau 5/6 doen grotendeels: indiceren en coördineren, huisbezoeken, calamiteiten en meer kantoorwerk dan routes lopen.

- Ik ben niet voor differentiatie. Wel kijken naar persoonlijke kwaliteiten en op gespecialiseerde afdelingen inzet van gespecialiseerde verpleegkundigen.

- Ik zou niet weten welke werkzaamheden je een regie verpleegkundige zou moeten geven. Het komt er op neer dat je taken afneemt van de verpleegkundigen die ze nu al doen. En dat aan de regie verpleegkundige geeft. En dan lijkt het of je differentieerd.

- Geen voorstander van, je moet van al je collega s dezelfde acute hulp en ondersteuning kunnen verwachten en niet op zoek moeten naar de collega met de juiste competenties.

- Iedereen moet alle taken kunnen en mogen uitvoeren , zodat je altijd de beschikking hebt over voldoende kwaliteit. Niet al die jaren ervaring van mensen van tafel vegen. En dan dit door jonge en meestal onervaren mensen laten uitvoeren. Die hier vaak ook niet op zitten te wachten

- We doen allemaal hetzelfde werk ongeacht vooropleiding. Voor iedereen die zich op een andere manier wil onderscheiden moet daar de mogelijkheid toe krijgen. Dat gebeurt vaak dmv werkgroepen, extra opleiding ed

- moeten ze niet doen.
Iedere gespecialiseerde verpleegkundige neemt en heeft al regie. (ic, seh, nicu etc)

- Niet nodig

- Competentie ontwikkeling en ontwikkelmogelijkheden voor iedereen (alle niveaus) en dus 1 basis beroep, verpleegkundige.
Liefst ook met 1 opleiding, met mogelijk afsplitsing mogelijkheden na eerste jaren (theoretisch/ organisatorisch en praktisch/ ondersteunend ). Hierna verder mogelijkheden voor specialisatie. Voor onderzoeker naar de universiteit.

- heeft geen enkele meerwaarde. ervaring is dat juist de meer ervaren vpk’s nog drukker worden omdat de hoog complexe patienten steeds meer worden

- Indien het wel wordt ingevoerd moet je kijken naar ervaring, competenties van mensen.

- Onmogelijk

- Dat zit meer in overstijgende taken als praktijkopleider, kwaliteitsfunctionaris, scholingscoordinator, etc.

- Belachelijk, iedereen heeft zijn of haar kwaliteiten wat ten goede komt aan de zorg voor de patiënten. Daar zit geen verschil in. Zeker mensen met jarenlange ervaring, dit moet ook meegenomen worden. Een HBO-V'er met weinig ervaring kun je niet in complexe zorg neerzetten. ETC,ETC

- Kijk naar wat men kan en weet
Geen extra opleiding erbij

- Kan zeker heel nuttig zijn, als het goed wordt neergezet

- Ik zou meer zkh breed kijken voor ebp protocollen wie is ee eindverantwoorddlijk etc

- Vind het goed maar niet op basis van alleen vooropleiding mbo/hbo. Ervaring en kwaliteiten van persoon moeten meetellen. Nu zijn er mensen die zeer geschikt zouden zijn voor regiefunctie maar hier niet voor kiezen omdat instelling eis stelt dat je HBO opleiding gaat doen, voor velen is werk, gezin en opleiding van 3 jaar teveel en doen dit daarom niet.

- Wij werken met een senior, die de coördinatie verzorgd op een dagdienst.
Verder vind ik dat iedereen moet kunnen functioneren zoals dit gewenst is. Ik vind dat er voor iedereen mogelijkheden moet zijn om aandachtsvelder te zijn (zoals wij dat noemen). Naar wat het beste past bij welke verpleegkundige

- Specialistische verpleegkundigen zijn al regievpks en hbo niveau

- ik vindt het tijd vergooit en geld verspilt. indien de functiediff erdoor komt en mijn ervaring etc niet wordt meegenomen dan ben ik zsm weg

- Alle endoscopie verpleegkundige (n) doen hetzelfde werk, geen onderscheid hierin maken

- Waarom? Waarom is dit nodig. Werken al jaren op onze afdeling met verschillende vooropleidingen maar zelfde specialisatie. In onze vacatures staat steeds; op HBO werk en denkniveau. Dus worden allemaal als zelfde bezien. Waarom moet dit anders?!?

- Verschillende specialisatie maakt dat je op verschillende terreinen meer kennis hebt vergaard, een neo ic verpleegkundige zorgt voor de meest bedreigde baby,s

- Ik denk meer aan ervarings differentiatie. Zie antwoord hierboven

- Niet nodig, meeste collega’s hebben een inservice opleiding met IC aantekening en brandwonden opleiding. We werken met zorgcoördinatoren die elk hun eigen aandacht gebied hebben. Per dienst in de avond en nacht wordt een zorgcoördinator aangewezen.

- Maak gebruik van elkaars kwaliteiten .
Papiertje zegt niets .
Mensen met ervaring zijn erg nodig .
Waarom wordt niet iedere werknemer geschoold in de veranderende zorg .
En laat een ieder doen wat hij / zij leuk vind en waar hij goed in is.
Door onderscheid /verschil in salaris wat men straks gaat doen
Krijg je tweedeling .
De een kan niet zonder de ander
Samenwerken is het allerbelangrijkste in goede harmonie

- Ik denk niet dat dat werkt. Op de verloskamer kan zo een acute situatie ontstaan waardoor je gelijk moet gaan handelen. Als je eerst de regie verpleegkundige erbij moet vragen dan kan bijv iemand al snel bij bijv een fluxus, teveel bloedverliezen en is snel handelen nodig.

- Meer wetenschappelijk onderzoek/aansturende functie

- Ik denk dat het wel goed is. Heb zelf het gevoel dat ze overstijgende taken hebben. Daar staat tegenover dat de HBO'r geen weekend diensten hoeft te draaien. Ook geen avond diensten. Een dat zijn juist vaak de zwakke plekken in het rooster. Hierdoor wordt de druk ernstig verhoogd op de MBO/ZV/Big îedere week extra diensten, gebroken diensten

- Niet nodig op specialische afdeling

- Op de diabetespoli moeten taken verdeeld worden, maar ik ben van mening dat je moet lukken welke taak het best bij welke persoon past en niet bij welk papiertje

- Alle taken van regieverpleegkundige voeren we al uit. Men zou wel bij kunnen scholen in EBP. Maar als men dat meer wil uitdragen zal er ook geïnvesteerd moeten worden in geld en middelen om zo te werken anders komt het nooit van de grond

- Onwerkbaar. Wij hebben allemaal onze eigen patiënten waar we verantwoordelijk voor zijn. Dus ik zie geen enkele taak voor een regieverpleegkundige. Salaris is schaal 55. Dus er is ook geen financiële ruimte. Wij hebben al jaren een gigantisch tekort aan IC verpleegkundigen. Nu zelfs ruim 11 fte. De komende 5 jaar gaan er nog wel 10 personen met pensioen. Een aantal van hun draaien nog veel nachtdiensten terwijl dat volgens de CAO niet meer hoeft. En zelfs met deze mensen erbij hebben we te weinig mensen om alle nachten te vullen. Onze manager wil daarom mensen nog meer dan 1/3 van je dienstverband nachtdiensten laten draaien. Dus bij fulltime werken meer dan 6 nachten per maand...Wij hebben al jaren een hoog ziekteverzuim, veel burn-out klachten. Op de IC solliciteren maar weinig mensen voor de IC opleiding omdat het Meander heeft gekozen vooral mensen te faciliteren om de HBOV te gaan doen. Dus de toekomst voor de IC, ziet er slecht uit. Wij hebben juist handen aan het bed nodig!

- Functiedifferentiatie moet niet afhangen ban een genoten HBOv opleiding maar van de kennis die een verpleegkundige heeft opgedaan op de werkvloer en met vervolgopleidingen. Je kan en mag niet zomaar een mbo verpleegkundige met een bak aan ervaring en kennis aan de kant zetten voor iemand die net van een hbo opleiding komt en daardoor meer kennis zou hebben.

- Ik vind dat er differentiatie mag zijn op basis van ervaring, niet op basis van (soms al heel lang geleden behaalde) vooropleiding.

Ik zie op de werkvloer ook geen verschil tussen inservice en hbo- opgeleid

- Op de poli maak ik altijd de protocollen en ben ik de kartrekker, dat mis ik nog wel eens bij mijn collega's. Maar of dat persé het MBO-HBO verschil is weet ik niet.
Omdat je op de poli meer gespecialiseerde kennis moet hebben, is het lastig of je daar functiedifferentiatie toe moet passen met MBO-HBO of dat je met name niveauverschil met verpleegkundig specialisten moet maken.

- Moeilijk uit te voeren aangezien er veel groepsgebonden activiteiten zijn, gesloten setting, je in acute situaties allemaal moet handelen.
De ene dag kan een patiënt niet complex zijn en de andere dag wel

- Op een gespecialiseerde afdeling is het niet werkbaar.

- Binnen de anesthesie is functiedifferentiatie niet haalbaar/toepasbaar...

- Kwaliteiten Beyer benut en oo waarde geschat.

- Ik vind het goed dat ermee gestart is, het is nog wel een beetje zoeken naar hoe het het beste werkt maar ik ben tevreden dat het bestaat.

- Geen

- Specialisatie vanuit hbo nivo

- Wel mogelijkheid van senioriteit obv kennis.
Hiervan uitgaande in overleg tussen werkgevers en werknemers kun je werken aan differentiatie.
Functiedifferentiatie kan, beroepsdifferentiatie niet.

- Lastig neer te zetten omdat er bij ons sl zoveel gedaan wordt aan verdieping en verbeteringen

- Zie vraag 19

- Niet doen geeft alleen maar onrust

- De taken zijn vastomlijnd en hetzelfde voor iedereen. Ik werk op een zeer gespecialiseerde afdeling, verdere differentiatie is mi niet mogelijk

- Ik moet nog zien hoe ze dat gaan doen. Wat zijn dan de extra taken van de hbo.
Want dan ga ik nee zeggen als ze vragen het opnamesein te dragen. Ook niet in weekend. Hoe gaan ze dat doen met ruilen van dienst.
Ik denk dat het heel onrustig op de afdeling wordt.

- laat iedereen in zijn kracht.

- Op onze ic doet iedereen alle taken van regieverpleegkundige. Wel zouden mensen bijgeschoold kunnen worden in EBP. Maar er zal ook tijd en geld en mensen beschikbaar moeten komen om EBP toe te passen. Anders komt dit niet van de grond. Dat is tot nu toe daarom ook nog nooit gebeurd.

- Iedereen doet hetzelfde werk. Ik merk geen verschil met de mensen die een HBO vooropleiding hebben gedaan. De aantekening neonatologie geeft aan op welk niveau je werkt. Niet de opleidingen die daaraan vooraf zijn geweest.

- Wij werken met MBO en HBO geschoolden op een specialistische afdeling. Geen verschil wie welke patiënt verpleegd.

- Er moet gekeken worden naar de kundigheid van de verpleegkundigen.

- Iedere vpk die een specialistische vervolgopleiding heeft afgerond moet op HBO-niveau worden beoordeeld.

- Ervaring moet zeker ook meetellen. Mogen wel taken verdeeld worden, maar ip moet iedereen alles kunnen. Kartrekkers mogen beloond worden , maar dan moet voor iedereen duidelijk verschil op de werkvloer te zien zijn. Niet alleen het papiertje!

- niet doen! we zijn allemaal verpleegkundige met ieder zijn eigen kwaliteiten

- Bij mij op de afdel niet echt van toepassing,

- Hou de organisatie zo 'plat' mogelijk. Kundige op het gebied van verpleging = de gespecialiseerde verpleegkundige zijn werk laten doen. De collega's die meer interesse hebben in EBP hier ruimte voor geven. Niet ten koste van de rest van de collega's. Zet er aub geen lagen tussen

- Bij ons op afdeling doet iedereen dezelfde werkzaamheden. Mogelijkheid om participeren in werkgroepen/onderzoeken

- Omdat er binnen een afdeling verschil in competenties is.
Wil je iedereen een gelijke kans geven en behouden voor de zorg .
Op dit moment maakt het niet uit wat je doet iedereen krijgt betaald volgens de daarbijbehodrende FWG en er is geen groei mogelijk. Dat moet in de toekomst anders.

- Functiedifferentiatie is op zich prima, maar je kan niet alles en iedereen over één kam scheren; HBO, MBO, net gediplomeerd en jarenlang ervaring.

- Ik vind dat het werk met zijn allen gedaan moet worden. Ongeacht welke opleiding. Het verpleegkundige vak is vooral een praktisch vak. Werkervaring moet ook meetellen. Functie differentiatie heeft als gevaar in zich dat mensen minder respectvol met elkaar omgaan. Als je niet oppast ontstaat er tweespalt. Daar is de patiëntenzorg niet mee gebaar.!

- Maak gebruik van de kennis en kunde van iedereen zeker van de mensen die steeds alle bijscholingen volgen

- denk dat praktische ervaring zeker meer telt dan het hbov geneuzel

- Ook binnen transferpunt zie je verschillen.
Maar of er in zo’n kleine afd een differentiatie moet komen is de vraag voor mij
Wel zie ik senior en junior taken.
Enkelvoudige zorgvragen en complexe zorgvragen.

- Organisatie ziet ons als niveau 4 , terwijl het team m.i. op niveau 5 werkzaam is gezien aard vd werkzaamheden

- Wij werken ook al met Verpleegkundig Specialisten ; mammacareverpleegkundige is een uitstervend ras aan het worden

- Iedereen met een O&G opleiding doet hetzelfde werk of je achtergrond nou MBO/HBO/ inservice is. De basis verpleegkundige ondersteund en doet het minder complexe werk. Zij worden geacht de Obstetrie opleiding te gaan doen.

- Er zijn HBO’ers die niet het niveau hebben en MBO’ers die wel HBO niveau hebben en uitdragen, puur door ervaring.

- Zie hierboven

- Niet nodig. Wij bouwen elkaar op. Leren van elkaar en doen het zelfde werk. Ik erken wel dat de ene zijn capaciteit ligt bij het ontwikkelen van scholing of begeleiding en die van een ander weer ergens anders, maar zolang dit naar ratio is verdeeld heb je een goed team

- Je moet het met elkaar doen en elkaars kwaliteiten benutten ongeacht welke opleiding men heeft gevolgd

- In de wijk hebben we alleen de regie Vp die mag indiceren. Verder is er geen onderscheid. Iedereen doet zijn werk op basis van bevoegd en bekwaam.

- He staat er met zijn allen voor voor een dagvol goede patientenzorg te leveren

- Niet nodig, je bent allemaal zorgprofessional

- Op gespecialiseerde afdeling moet iedereen regie kunnen hebben.
Wel zou je een aantal goed kunnen inwerken mbt coördinatie op een afdeling. Maar dat heeft nu niks te maken met regie
Op onze afdeling hebben we 2 medewerkers die om de beurt de planning doen. Regie niet handig op Hck

- Op basis van ervaring in combinatie met opleiding kun je hier naar kijken. Denk dat ervaring tegenwoordig niet meer mee telt. Alleen een papiertje geldt helaas

- Bij ons zijn er verpleegkundigen en kinderverpleegkundigen lijkt mij voldoende

- Op de poli is dit niet nu nog niet een probleem
Het vreemde is dat ik op Hbo niveau werkzaam ben. Echter wel inservice opgeleid.
Paar collega's voelen de druk om nu Hbo opleiding te moeten gaan doen of al zijn gestart.
Veel onduidelijk nog

- Op de CCU is iedereen gelijk. Jong opgeleiden nemen ons (oud gedienden) mee met de nieuwe inzichten en wij leren van hen een stuk nieuwe kennis.
Wij nemen hen mee met onze werkervaring

- Ervaring telt meer mee dan het volgen van of gevolgd hebben van de HBO-V.

- Functiedifferentatie heeft niet alleen met je diploma te maken maar mijn inziens ook met jarenlange ervaring.
Ik ben er dan ook niet op tegen maar het mag niet zo zijn dat iemand met veel ervaring leerling verpleegkundige, artsen in opleiding etc moet begeleiden en dan lager ingeschaald staan of bepaalde handelingen/ werkzaamheden waarin bekwaam en bevoegd niet meer mogen worden uitgevoerd

- Niet doen heeft geen enkele toegevoegde waarde . Daarnaast hebben we op de IC een extra opleiding gedaan en Jan je niet op basis van vooropleiding onderscheid gaan maken. IC Verpleegkundigen zijn allemaal op het Nico van regieverpleegkundigen. Dus wij zijn al regieverpleegkundigen

- Diepgang beter kennis toegespitst.

- Als ik kijk naar wat er veranderd is binnen verschillende ziekenhuizen dan verwacht ik dat wij op onze gespecialiseerde afdeling al deze taken al verrichten. De een is wel meer gemotiveerd en maakt zelf meer tijd om actief bezig te zijn dan de ander. Dit is ook gerelateerd aan je huidige thuissituatie en minder aan opleiding.

- Als dit op een gewone verpleegafdeling moet, dan ook op een specialistische afdeling. Waarom zouden zij dit niet moeten doorstaan?
Alle verpleegafdelingen moesten het ook doen, ook al was er nog zoveel kritiek. Hier werd niet naar geluisterd.

- In thuiszorg mogen alleen de HBO vpk indiceren. Maar in het technische stuk vind 8k het onzin. Iedereen die bij ons werkt moet dit kunnen. Ik zie niet in waarom alleen de HBO vpk dit mag doen. Verder doen ze exact dezelfde werkzaamheden

- Op mijn afdeling heeft het geen zin maar mijn mening is, dat er één verpleegkundige opleiding zou moeten bestaan, waar iedereen een toelating voor zou moeten doen. Daarna kan je een keuze maken voor specialisatie, management etc. Óók vind ik de management functies overgewaardeerd en er zijn er naar mijn idee veel te veel. Ook afdelingen als HR en kwaliteit zijn uit de voegen gegroeid. Dit komt de patiënten zorg niet ten goede en kost veel geld .

- Vind op een polikliniek een regie verpleegkundige niet van toepassing.

- De functiedifferentiatie die ze bij ons voor ogen hebben heeft mijns inziens geen meerwaarde. Binnen een gespecialiseerde afdeling moet je het hebben van alle kennis die iedereen heeft, ik moet blind kunnen vertrouwen op de collega naast mij.
Functiedifferentiatie zou alleen meerwaarde hebben als gekeken wordt naar echte innovaties en of onderzoek, die moet je dus niet meer zien als verpleegkundigen.
Daarnaast, hoeveel van die slimmeriken wil je hebben?.
Ik heb in het verleden gewerkt op een plek waarbij we in de ochtend met 24 mensen begonnen voor 14 patiënten, en we waren met 7 van die groep aan het werk. De rest deed belangrijk werk als ontdekkingen, plannen, werkgroepen etc. Waanzinnig!

- Speelt niet binnen transferbureau

- je moet individueel kijken naar de persoon zelf, als naar de opleidingen

- Van onderen en van boven

- Niet haalbaar , je moet alles kunnen omdat elke patiënt kan verslechteren

- N.v.t.

- Wij krijgen wat modules, we moeten een kwaliteitsopdracht doen en een EBP doen.
Je wordt er niet stommer van, het geeft wel een bepaalde druk. Daarnaast heb je allerlei elearnings die je moet doen.
Ik weet ook niet of je er een betere ic-verpleegkundige van wordt.

- Zoals de functiedifferentiatie nu wordt neergezet ben ik er op tegen. Persoonlijke ontwikkeling, inzet en ervaring moeten worden meegenomen. Niet alleen opleidingsniveau

- Iedereen heeft de IC opleiding behaald. Die zou als HBO erkend moeten zijn. Dan maakt de basis opleiding niet meer uit.

- Ik vind het goed dat hoger opgeleide werknemers hoger ingeschaald gaan worden maar ik denk dat je dit in de werkzaamheden op een afdeling niet kunt splitsen , het gaat de patiënt erom dat deze goed verpleegd wordt en of dit nu door een MBO /HBO of inservice opgeleide is maakt de patiënt niks uit . Ik denk dat je HBO opgeleiden meer afdelingsoverstijgende werkzaamheden moet geven , bv ptocollen enz . Het aantal jaren ervaring van een insevice opgeleide mag in het geheel absoluut niet aan de kant geschoven worden !

- Zie 19

- Ieder zijn eigen specialisatie, elkaar ondersteunen in de werkzaamheden, maar in iedere dienst een verpleegkundige met de juiste specialisatie

- Ervaringsjaren, vervolgopleiding en functioneren zouden leidend moeten zijn.
Inservice opgeleide mensen hebben over het algemeen veel ervaring en zijn degelijk opgeleid.
Bovendien is middels het kwaliteitsregister aan te tonen dat de kennis op orde is gebleven. In de praktijk opgedane kennis en vaardigheden zouden zeker mee moeten blijven tellen.

- Differentiatie op basis van opleiding en ervaring

- Ik werk momenteel op poli oogheelkunde waar ik m’n werkzaam ben op de ok als phacoassistent wij werken daar niet met functiedifferentatie

- We doen nu allemaal hetzelfde werk

- Ik vind dat er een groot verschil is tussen HBOV en MBOV. Inservice valt hier tussen. Verder is het afhankelijk van ervaring en wat je doet met de kennis die je hebt opgedaan.
Per persoon bekijken.

- Kwaliteit is nodig om een afdeling goed te laten functioneren. Door functiedifferentiatie beter te plannen

- Iedereen die hetzelfde werk doet in dezelfde functie.

- Neem nu alleen HBO mensen aan en laat de inser ice a vpk zo natuurlijk afvloeien door dat ze met pensioen gaan

- Als hbo-er heb je meer ruimte om overstijgend naar zaken te kijken en/ of hier iets mee te doen

- Ik ben voor functiedifferentiatie op basis wat mensen kunnen. Niet iedereen wil coördineren of verbeteringen doorvoeren

- Dat het niet van toepassing zou moeten zijn, wanneer het wel doorgezet gaat worden dan gaan bij alle oud gedienden de hakkenin het zand en ga wij niets extra meer doen . wat dan niet meer mag gaan wij ook niet meer doen heerlijk alleen Patiëntenzorg 😉

- Omdat ik als ZZP'er jarenlang heb gewerkt als niveau 4 verpleegkundige, kan ik dit vergelijken met de tijd dat ik nu als hbo verpleegkundige functioneer. De hbo opleiding heeft mij een enorme kwalitatieve boost, zelfbewustzijn en vermogen gegeven tot meer professionalisering, wat ik niet had ervaren in de tijd dat ik alleen niveau 4 was. Dit kan niet met elkaar worden vergeleken, laat staan onder dezelfde noemer worden geschaard.

- Zie boven. Sommige dialyse verpleegkundige zijn zeer actief in werkgroep met nieuwe ontwikkelingen etc. bv. vaattoegang/praktijkopleiders/diabetici/thuisdialyse/palliatieve zorg. Anderen doen gewoon hun ding en verdiepen zich nergens in. Zij kunnen hierop dus geen goede bewijsvoering hebben .Als duidelijk is vastgelegd waaraan je moet zal hun portfolio venvn dus niet aan de eisen bewijsvoering voldoen . Dan dus ook geen regieverpleegkundige meer en geen (extra) salarisverhoging.

- Kwaliteit van werk
Kennis en Vaardigheden

- iedereen doet bij ons het zelfde werk
. hbo regie wordt beter betaald, hebben soms minder kennis dan inserviceverplkk
vragen veel hulp van inserviceverplkk

- Ervaring en werkinhoudelijke kennis telt niet. Je krijgt alleen een kans als je hbo op zak heb.

- Niet iedereen hoeft de verantwoording te kunnen dragen van 30 patiënten.
Niet iedereen hoeft dezelfde werkzaamheden te doen.
Gebleken geschiktheid kan heel goed werken.

- Als je speciale scholing heb gevolgd ,wil ik wel dat je daar voor wordt beloond,dat is bij ons niet

- Geen functiediff. Alle medewerkers doen hetzelfde werk en er wordt van ons allemaal hetzelfde verwacht!!!

- Wij doen allemaal hetzelfde werk voor verschillende salarissen

- Het is veel belangrijker dat er een gezonde mix is van ervaren mbo ers en jong gediplomeerde hbo ers. Zij moeten het vak leren van de mbo ers. De mbo ers kunnen ook leren van de hbo ers maar geen praktijkervaring!

- Ik kan me zo voorstellen dat de ‘regie’ verpleegkundige zich meer verdiept in verbetertrajecten, opzetten van nieuwe protocollen etc., kortom zaken die de directe patiëntenzorg ten goede komen.

- Niet goed je moet naar functioneren kijken

- Er wordt wel serieus mee omgegaan.
Heeft ook voordelen voor de afdeling, geeft extra verantwoordelijkheid om samen te zorgen voor een goedlopende afdeling.
Als kleine parttimer kom ik er niet voor in aanmerking.

- Hebben we nu ook al. Dus prima
Nu seniorverpleegkundigen verpleegkundigen en zorgassistenten

- Iedereen doet hetzelfde werk en gezien het aantal patiënten per medewerker kunnen we het ons niet veroorloven dat er verpleegkundigen bij lopen die niet alles mogen. Zeker niet omdat we ook altijd wel een paar cursisten hebben voor wie dat wel geldt.

- Niet toepasbaar ivm de consequente high care zorg

- Ik vind dat iedere verpleegkundige op mijn afdeling, de intensive care de HBO status verdient! En daar competent voor is. Als je je geroepen voelt om onderzoek te doen en minder aan het bed te staan laat men dan voor die verpleegkundigen een titel bedenken , dus gespecialiseerd vpk.+ en daar een vergoeding aan koppelen.

- Allen gelijk...ook MBO verpleegkundigen doen aan EBP EN onderzoek. Ieder zijn ding binnen een team

- Zie eerder meer tussenlagen geeft meer ruis in commmunicatie en is niet efficiënt
Meer overleggen ipv tijd voor de patient

- We hebben nu senior vpk . Bij mij op de afdeling werkt dit wel omdat ze gewoon meewerken. Er wordt ook geen onderscheid gemaakt qua vooropleiding. Binnenshuis is er echter geen eenduidigheid overal wordt deze functie anders ingevuld.

- We krijgen nu al niet de dienstlijst rond, dus hoe wil je die dan rondkrijgen? We werken nu overdag met een groep vaste coördinatoren, die vooral aan de telefoon hangen de hele dag met de ambulance dienst en de artsen. Daar wordt je geen betere verpleegkundige van en dat moet je vooral leuk vinden. Ik zie dat meer als een rol, dan als een functie.

Gevaar van functiedifferentiatie is dat er altijd mensen zijn die met hun neus in de lucht gaan lopen en zich beter voelen. Volgens mij moet je dat op een gespecialiseerde afdeling, waarbij je 24/7 op acute situaties gespitst moet zijn en je blind op elkaar moet kunnen vertrouwen, dat helemaal niet willen.

- Functiedifferentiatie op de verloskunde lijkt mij niet werkbaar. We hebben al functiedifferentiatie zoals ik al beschreef en dat is voldoende. Ik zou wel een collega willen hebben die verplegingswetenschappen heeft gestudeerd . Als hij/zij de vertaling naar de afdeling maakt van uit de theorie en dingen onderzoekt lijkt me dat nuttig.

- Sinds kort zijn er HBOV g en t leerlingen en afgestudeerden. Deze regievetpleegkunfigen doen hetzelfde werk en hebben hetzelfde salaris.

- Wij zijn een gespecialiseerde afdeeling, hier moet iedereen het zelfde kunnen

- wij werken allemaal op een hoog niveau.
Extra werkzaamheden worden naast de Senior verpleegkundige ook door de andere verpleegkundige verricht.
Ik zou het jammer vinden als de kunde van de ervaren verpleegkundige niet wordt ingezet bij regie achtige taken.

- Niet nodig

- Na de LCR opleiding is iedereen gelijk
De LCR weigert nu Inservice + LCR te registreren
Wel HBO+ LCR

- Teveel mensen op kantoor, te weinig aan het bed. Functiedifferentiatie prima, iemand moet de administratie doen, maar salaris op basis van ervaring, kennis en kunde, niet op basis van een jaartje meer op school.

- Er wordt niet meer naar mijn mening gevraagd.
Alles wordt aan regie veroleegkundige gevraagd
Er wordt niet samengewerkt. Regels worden opgelegd. Vormen geen team waarin overleg mogelijk is

- Op de CCU/ EHH zijn we allemaal al gespecialiseerd verpleegkundigen.
Je moet hier zeker geen onderscheid willen gaan maken.
Juist op deze afdelingen heb je ervaring nodig!
Als je functiedifferentiatie hier gaat toepassen, rennen de “ oudere” verpleegkundigen weg en zo zal
de kennis, cq ervaring op die afdeling verdwijnen welke zeker niet ten gunste van de patiënt is en daar
is het ons allemaal om te doen immers?!?!?!

- Inservice medewerkers zijn ook hbo opgeleid.

- Op onze afdeling is het merendeel A inservice of MBO opgeleid met allemaal een CCU aantekening.
Ik vind dat als je al zolang met deze kennis en ervaring op een CCU werkzaam bent, je HBO status hebt .
Een hbo V opleiding is mi niet van toegevoegde waarde, bovendien zonde van het geld, zeker met een toch al dure gezondheidszorg !

- Praktisioners op verschillende vlakken voegen vaak veel toe terwijl dit in salaris niet gewaardeerd wordt.
Ook blijft hun plaats binnen het team onduidelijk.
De taken komen er extra bij. Artsen waarderen de expertise niet altijd. Dit werkt demotiverend.
Het zou mooi zijn om hierin een officiële functie differentiatie in te maken met een duidelijke functie beschrijving.

- Voor transferverpleegkundigen is geen HBO opleiding mogelijk. Ook bijvoorbeeld niet veel onderzoek waardoor het lijkt alsof het niet mogelijk is om op onze afdeling een regieverpleegkundige te kunnen hebben. Terwijl wij feitelijk constant als regieverpleegkundige werken in deze functie.

- Kennis door ervaring...

- Kijk naar kwaliteiten , op onze afdeling werken HBO- ers die absoluut niet op dit niveau functioneren en MBO -ers die hun niveau absoluut overstijgen

- We hebben allemaal dezelfde opleiding gedaan en doen hetzelfde werk

- Ik vind het een degenererend naar inservice opgeleide verpleegkundigen.

- WE zijn allemaal gespecialiseerde vpk dus zie meerwaarde van functie diff niet

- Zie boven

- Er heeft altijd een verdeling van taken plaatsgevonden op basis van talent en interesse . Dit werkt goed. En dit heeft mijn voorkeur.

- Er zou onderscheid kunnen komen tussen bv basisverpleegkundigen op een SEH en allround SEH verpleegkundige die de hoogcomplex zorg uitvoeren,deze zouden dan als regieverpleegkundige genoemd moeten worden.

- Ervaring belangrijk dan 0 jaren ervaring

- Er is zo veel ervaring in huis zonder hbo onzinnig daar geen of minder gebruik van te maken

- Mbo hbo zelfde verantwoordelijkheden

- Er worden collega's bij betrokken die net van school komen. Totaal geen levens en werk ervaring. Alleen zijlaan in gesprek over de invulling. Ervaring telt niet en wordt geen advies//ideeen aangevraagd.

- Niet nodig.Beter meer mensen op de werkvloer ipv allerlei bijzaken.

- Kennis en ervaring zijn heel belangrijk.

- ik denk dat de afdeling die je aanneemt heel goed kan inschatten of je wel of niet de taken aan kan op een afdeling.(of het gespecialiseerd is ja of nee) Je kan op basis van ervaring en studie jezelf opwerken.
Het is te gek voor woorden dat je ervaren verpleegkundige weg stuurt omdat ze niet aan een papiertje voldoen, terwijl ze hierin al jaren werken. omdat nu de inservice opeens mbo is.

- Als je een specialistische opleiding hebt kun je op de mammapoli werken. Ik heb als inservice opgeleide verpleegkundige de mammacare opleiding gedaan en kan prima op de mammapoli werken.

- Is er nog niet, voegt niets toe denk ik

- Op de diabetespoli niet direct mee te maken.

- Ik zie dat bij mijn afdeling niet uitgevoerd. Speciale opleidingen zijn geen vereisten.
MBO of HBO functioneren op hetzelfde nivo.

- Wij hebben allemaal dezelfde takenpakket. We functioneren als "regie verpleegkundigen" We hebben wel de functie "senior verpleegkundige" met aandachtgebieden zoals: respiratie, circulatie en praktijkbegeleiding. Zij hebben vaak een opleiding gedaan/of zijn bezig met de opleiding voor dat aandachtgebied zoals: circulatie practitioner of ventilation practitioner of praktijkbegeleiding.

- Dat gaat niet werken, we doen allemaal hetzelfde werk.

- Alle taken gelijk voor Sehvpk, dat schept een band en je hebt meer begrip voor elkaar als je om beurten in diezelfde schoenen staat. Tijd geven aan collega’s die zaken uit willen zoeken.

- De functiedifferentiatie is niet aan de orde.

- De MBO opleiding is wel theoretisch onder de maat.
Wat mij betreft zou er een basisverpleegkundige opleiding moeten zijn met kennisnivo HBO
Functiedifferentiatie is niet nodig, geeft onduidelijkheid en onrust.

- Ik werk alleen als research verpleegkundige, dan gaat dit hele bedenksel al niet op. Dit is eigenlijk alleen voor grotere afdeling en voor zorgafdelingen.

- Iedereen moet de mogelijkheid hebben om zich te ontwikkelen. Gebruik maken van de beschikbare en te ontwikkelen competenties.

- Door het feit dat ik me 2x heb gespecialiseerd om op de ambulance te mogen en kunnen werken kan er binnen ons vakgebied geen onderling verschil bestaan tussen ambu-verpleegkundigen. Ik heb mezelf van MBO BOL opleiding tot dit niveau opgewerkt en qua denk- en werkwijze dus hetzelfde als mijn collega's met HBO(V) achtergrond. In een ziekenhuis of andere instelling met meerdere functies/taken als verpleegkundige kan ik me het onderscheid wél voorstellen. Maar áls er dan een verschil in taken/bevoegdheden komt, laat dat a.u.b. in de toekomst ingaan, zodat iedereen die nog een opleiding gaat starten weet wat de mogelijkheden en beperkingen van zijn/haar keuze en opleiding is.

- Er is in onze specialisatie weinig ruimte voor functiedifferentiatie denk ik daar het een erg specifiek vak is wat we allen dienen te beheersen en uit te voeren, valt weinig te differentieren binnen ons vak

- Op Ccu is functiedifferentiatie niet van toepassing omdat iedereen de vervolgopleiding Ccu heeft afgerond.

- Onzin het werk wat nu naar de hbo vpk word geschoven is ook altijd prima gedaan door de ervaren mbo vpk

- Als werknemers het willen kan het op vrijwillige basis. Bijna niemand wil dat, het maakt je werk bevredigend om alle taken te kunnen uitvoeren. Dat hebben we al die jaren gedaan en in ons vak eigen gemaakt
Maar er is geen noodzaak om veel te veranderen omdat iedereen nu alle werkzaamheden kan doen. Dat is wel zo fijn nu het aantal personeelsleden tot een minimum is aangepast. Er moet voldoende kwaliteit zijn bij calamiteiten, dus deskundige werknemers ten alle tijden.
Op den duur zullen er wel andere opleidingen komen, maar veranderingen zullen stapsgewijs in gevoerd moeten worden.

- Binnen mijn huidige afdeling op de poli speelt dit niet omdat de werkzaamheden gelijk zijn en er een ander patiënten contact is. Geen verpleegtechnische of voorbehouden handelingen

- Goed opgeleide collega’s zijn van groot belang, maar daarbij wordt voorbij gegaan aan de schat van ervaring van geroutineerde verpleegkundigen.
Vanwege deze onderwaardering zijn de doorgroeimogelijkheden geminimaliseerd wat een demotiverend effect geeft.

- Bij ons werken voornamelijk gespecialiseerde verpleegkundige of verpleegkundige in opleiding
De eisen van onze functie profiel zijn vrijwel gelijk aan HBOV profiel

- Op de intensive care zijn we allemaal gelijk. We bezitten dezelfde competenties.

- Ik weet zeker dat mijn kennis en ervaring zwaarder weegt dan een snotneus die recht vanuit het HBO komt.
Ervaring moet zwaarder meetellen.
Specialisatie is op HBO niveau, du MBO of HBO als basis, maakt dan geen verschil meer

- Ik heb daar niet zoveel mening meer over. Zit 40 jaar in de zorg .Zoveel gezien.

- Ik vind het prima dat HBO verpleegkundigen onderzoek gaan doen naar o.a. relevantie van verpleegkundige handelingen, waardoor het werk verbetert, maar als insertie verpleegkundigen die ambitie hebben moet dat ook mogelijk zijn. Laat iemand de regisseurs-rol op zich nemen als ze gescreend zijn en hier voor geschikt bevonden zijn en niet alleen op basis van een HBO diploma.

- Op mijn afdeling is het belangrijk dat je goed geschoold bent en blijft ,dus regelmatig toetsing van voorbehouden handelingen,iedere
verpleegkundige moet stipdiensten kunnen doen ,je hebt dan voor die dienst de verantwoording over de afdeling en het aantal bedden,ontslagen en opnames.
Maar ook de verantwoording over de apparatuur en evt rampenplan

- Huidige manier is acceptabel.
Ik vind het jammer dat er eerst een soort tweespalt is ontstaan ( oudjes tegen de jongeren ) en dat meer waarde werd gehecht aan hbo opleiding dan (werk) ervaring en specialistische kennis.
Daardoor voelde ik mij niet gewaardeerd en ontstond er een gevoel bij mij dat ik me zou moeten bewijzen. Mijn motivatie om mij in te zetten voor de afdeling is daardoor flink gedaald.
Het vergt erg veel van mijn aanpassingsvermogen.
Van de andere kant moest ik hbo’ers begeleiden en werkbegeleider spelen voor de neurologie opleiding. Hoe krom kun je het hebben.

- Vanuit de organisatie wordt het gestimuleerd dat er zoveel mogelijk 'te laag opgeleide' verpleegkundigen gaan opschalen naar hbov-6.

In ons hospice doen we als verpleegkundigen van een zelfsturend team allemaal hetzelfde werk voor een gelijk loon. We voeren 24/7 de regie rondom de zorg voor bewoners en naasten en alle beleidsmatige taken zijn verdeeld over de teamleden, naar interesse en capaciteiten. Onze 'klantwaardering' is hoog, 9-10. M.i vooral omdat we als geolied team samenwerken, elkaar respecteren en aanvullen. Functiedifferentiatie op basis van opleidingsniveau zou dit, denk ik, niet verbeteren maar eerder verdeeldheid brengen en de kwaliteit van zorg niet ten goede komen.

Het vermogen tot overstijgend en verdiepend denken en initiatieven nemen verschilt wél per persoon, (meestal) ongeacht de initiële opleiding. Daarin zou ruimte voor 'regie' kunnen zitten, maar dan in de vorm van een verpleegkundig specialist o.i.d. En daar zijn er niet zoveel van nodiig...

- We doen allemaal het zelfde werk. MBO of HBO opgeleid.

- Zou prima kunnen.
De verschillen tussen drs ass en gespecialiseerde vpk is groot Daar zou een functie tussen passen. Nu doet een gespec vpk veel werk ook door een basis vpk gedaan kan worden, maar te moeulijk is voor een drs.ass.

- Ervaring en vervolg opleiding erg belangrijk

- Het haalt het initiatief en verantwoordelijkheid weg bij de verpleegkundigen.
Laat dat de regieverpleegkundigen maar doen. Het kleedt het beroep verplegen uit. We gaan weer terug maar het taakgericht verplegen zoals in de jaren 80, daarna weer als team verplegen en misschien daarna, als de patiënt klaagt over de vele gezichten Naar patiënt gericht en dan zijn we weer rond.

- Binnen een gespecialiseerde afdeling heeft iedereen dezelfde vervolgopleiding gedaan en dus dezelfde kennis

- flauwelkul m.i.

- Niet nodig!
Wel goede zorg dragen voor evidence based werken / PICO's /

- De verpleegkundigen die werkzaamheden uitvoeren op HBO niveau mogen zich wat mij betreft allemaal HBO/regie vpk noemen en daarnaar ingedeeld worden ongeacht de initiele vooropleiding.
Ook al omdat daar veel vpk bij zijn die na de A (niet HBO-V) volledig bijgeschoold zijn en HBO-V vpk inwerken, begeleiden., instrueren.

- Het is goed geregeld,er werken of gespecialiseerd verpleegkundige met verschillende vooropleidingen ,allen in dezelfde schaal en met dezelfde werkzaamheden.Iedereen volgt wekelijks scholing op de afdeling(opleidingsziekenhuis)

- Heeft geen meerwaarde.
Basiszorg wordt door gespecialiseerde verpleegkundigen gedaan.
Die zijn ook in staat om bij deze complexe zorg regie uit te voeren

- Nog niet over nagedacht. Ben druk bezig met mijn opleiding

- Overbodig

- Als je op een specialistische afdeling werkt, heb je daarvoor ook een opleiding gevolgd. Verdere differentiatie is dan niet nodig.

- Dat is bij ons 1 persoon die een HBO functie heeft en de andere medewerkers niveau 3 of soms niveau 4.
Ik vind dit logisch bij ons omdat het kwaliteiten vraagt. Medewerkers kunnen er ook in groeien en dan wordt een opleiding aangeboden.

- Verpleegkundige werken complementair aan elkaar
Implementatie en visie komt vanuit verpleegkundige zelf
Doet recht aan iedereen zijn kennis en kunde
Geeft groei mogelijkheden aan iedereen

- Op onze afdeling werken we op zelfde niveau en zelfde taken.

- Afhankelijk van de taken
Op SEH kan het. IC lijkt me lastiger.
Wel verschillende vervolgopleidingen indien functie differentiatie op SEH

- Er is bij ons geen differentiatie nodig

- Zie punt 19.
Daarnaast horen specialisatie zoals hematologie en oncologie, IC, kinderaantekeningen, GCP etc scholing ook meegeteld worden in de functiedifferentiatie. het is verdieping in je vak en komt je werkgever ten goede. De verpleegkundigen die deze scholingen niet doen profiteren wel mee.

- Dat het allemaal nog erg vaag is.Het wiel moet weer opnieuw uitgevonden worden. Dat komt omdat ze aangeven dat de. Ehoeften voor iedere afdeling wat betreft de verhouding regie en verpleegkundigen anders ligt.

- Er is zeker een verschil in zorgzwaarte op onze afdeling wat betreft patienten. Gewone bevalling/ of een hoog risico zwangere, daar moet wel verschil in zijn.

- Ik werk als manager op een gespecialiseerde afdeling kinderafdeling en neonatologie post ICHC.
Op deze afdelingen zijn gemêleerde populatie van opleidingen zoals inservice opl of HBO plus specialisatie neonatologie of kinderaantekening hebben gehaald .
Ivm de hoog complexiteit van de zorg op de afdeling vindt ik het belangrijk dat men alle goed geschoold zijn en blijven dit wordt ook veel gestimuleerd. Men (de gespecialiseerde vpk wil niet taakgericht werken ivm met de kwetsbare populatie. Bij functiedifferentiatie op deze afdelingen wordt het taakgerichtheid dan meer in de hand gewerkt.

- Wij hebben Seniors en praktijk begeleiders Die doen nuttig werk, krijgen echter alleen tijd en geen extra geld voor hun werk

- De functies binnen een specialistische afdeling worden al gefilterd door de specialistische opleidingen

- .

- Alle verpleegkundigen, met diverse vooropleidingen ( inservice A, B en Z, MBOV en HBOV ) verrichten dezelfde werkzaamheden.
Door die diversiteit aan vooropleiding vullen we elkaar goed aan en kan de zorg breed ingezet worden.
We hebben op de werkvloer te maken met alle leeftijden, verschillende niveaus en geestesgesteldheid bij de patiëntenpopulatie.

- Niet op de Kind- en Jongerenafdeling.
Naast Kinderaantekening nu ook verdere specialisatie voor HC en Neonatologie
Taken zijn meestal niet op te splitsen in zorg door meerdere niveaus.

- Sinds april/mei zijn wij bezig met functiedifferentiatie. HBO-ers zijn continue van de afdeling om bij te scholen. Inservice verpl. hebben taken moeten inleveren om een HBO-functie te creëeren ( werkt demotiverend). Pas afgestudeerde HBO-ers moeten laten zien dat ze de afdeling kunnen runnen, maar kennen de regels/protocollen (nog) niet. Geeft regelmatig onverantwoorde beslissingen.
Van horen zeggen: Regieverpleegkundigen overleg verloopt moeizaam: iedereen wil/moet zijn mening geven om zijn /haar regie te laten zien. Daardoor weinig efficiënt.
Nieuwe collega’s, net ingewerkt, kiezen voor een andere afdeling ( carrière switch)
Het rooster is nog steeds niet kloppend volgens de opzet van de functiedifferentiatie. Te weinig regieverpleegkundigen, dus als Inservice heb je taken in moeten leveren, maar als er te weinig regie is moet je wel de regie nemen.
Regieverpleegkundigen moeten in werkgroepjes zitten, verpleegkundigen mogen dat ook, als ze dat leuk vinden.
Kortom het werkt nog steeds niet. Regieverpleegkundigen zijn om de beurt veel van de afdeling, geeft veel onrust.
Dagcoordinatie wisselt soms per dag, omdat elke regie deze taak heeft, daardoor weinig continuïteit, veel onrust en overleg als gevolg.
Volgens mij zijn er teveel directeuren op het schip.
Kwaliteit van zorg zie ik niet verbeteren. Klinisch redeneren gebeurt nog steeds niet. EBP zie ik niet verbeteren op de afdeling.
Volgens mij moet er niet gekeken worden naar de vooropleiding, maar naar de kwaliteit van de verpleegkundige. De een is een leider, de ander een onderzoeker.

- Geen verschil van IC verpleegkundigen op een Intensive Care.
Elke IC verpleegkundige is continue een regieverpleegkundige gezien praktijk en (HBO wat mij betreft) opleiding. Je kan absoluut geen differentiatie maken van verpleegkundigen op een Intensive Care.

- Op mijn afdeling is de functie (casemanager) een rol en geen functie.

- Zou een meerwaarde kunnen zijn om de kwaliteit van de zorg te verbeteren door verbeterprocessen goed te implementeren. Dit kunnen de HBO-ers met het nieuwe curriculum van de opleiding samen met het team.

- Goede ontwikkeling

- Het is goed dat een enkeling zich bezig houdt met protocollen e. d.
Alleen ben ik bang dat de laag regieverpleegkundigen te dik wordt
Op mijn afdeling hebben we een zorgmanager. Iedere unit een zorgcoordinator. Straks de regieverpleggkundigen. De laag die werkzaamheden vanuit de stoel verricht wordt steeds groter. Dit terwijl er een nijpend tekort is aan handen aan het bed
Kortom een ongezonde ontwikkeling

- functiedifferentiatie is niet nodig. Als er voor gezorgd wordt dat de mbo-opleiding weer een fatsoenlijke opleiding wordt, zoals de inservice, is er helemaal geen hbo-nodig. Mijns inziens is de kwaliteit in de zorg de laatste jaren hard achteruit gehold door de waardeloze mbo-opleiding. Laat de inservice weer terug komen.

- is prima , maar graag ook kijken naar ervaring en de inservice de waardering geven op HBO niveau

- Ik den dat op basis van capaciteit en ervaring bijv. Senior verpl kunnen bestaan.

- Ik vind dat er een onderscheid gemaakt moet worden tussen MBO en HBO, maar de inservice opleidingen vind ik HBO.
Mede omdat deze verpleegkundigen ook de HBO-V hebben opgegeleid en beoordeeld in de praktijk.

Wel moet er opgepast worden, dat er niet te veel functies worden gecreeerd. Je hebt nu regie verpleegkundigen/ senior verpleegkundigen, gespecialiseerde verpleegkundige, team managers en zelfs manager team.. Waar is de verpleegkundige aan het bed van de patient???
Het schept een grote verwarring en er wordt meer gepraat dan iets nuttigs voor de patient in de praktijk te betekenen.
Waarom geen onderscheid in verpleegster (MBO) en verpleegkundige (HBO)

- Ja en nee, zie vraag 16 en 19.
Ieder doet waar hij/zij goed in is. Zo haal je van iedereen het beste naar boven.
Zorg voor voldoende inspraak in opleidingen/bijscholingen ook vanuit het werkveld.
Bij ons op de afdeling heel veel patiën met psychische problemen. Daar willen we graag bijscholing in.

- ivm met het werken in een klein team 4.1 FTE is het niet nodig.

- Bij ons op de afdeling lijkt me dat weinig zinvol.
Iedereen voert nu dezelfde taken uit ongeacht voor opleiding.

- Er is elke dag een "stipdienst" die lopende zaken als patienten planning, ziektes, spreekuur, telefoon regelt.
Nu werd dit door vaste mensen gedaan op basis van ervaring en kennis. Wat langer gediplomeerd bv.
Nu lijkt het erop dat deze ingevuld gaat worden door de regie vpk.

- Op basis van werkervaring en expertise.

Wij hebben voor bv respiratie, circulatie, renaal en neurologie practitioners die een opleiding hebben gedaan van 18 maanden (waar ik er 1 van was).Ze doen onderzoek , geven presentaties , etc,etc. zonder dat ze er extra voor worden beloond. men krijgt 2 dagen per maand een scholingsdag. Vandaar dat ik die taken sinds een jaar weer heb neergelegd en met mij vele collega's-practitioners

- op mijn afdeling speelt het nog niet zo, ik heb er geen mening over.

- denk dat wanneer iedereen zijn eigen taakgebied en verantwoordelijkheden uitvoert binnen de afdeling, dit ten goede komt aan de zorg. Dit wel in samenwerking binnen je team met alle niveaus, zodat je kunt leren van elkaar.

- Kwaliteit verschil tussen verpleegkundigen zal er altijd zijn. Maak gebruik van individuele competenties.
Op een gespecialiseerde afdeling hebben we allemaal hetzelfde diploma, ongeacht je achtergrond en werken we allemaal even hard!

- Ik denk dat er gebruik gemaakt moet worden van de kwaliteiten van de werknemers. Is iemand goed in het .... of ..... of heeft iemand interesse erin dan daarop inspelen met een assesment of met Elders Verkregen Kwaliteiten

- zie hierboven

- Iedereen heeft zijn kwaliteiten. Maar niemand heeft ze allemaal.
Je kunt niet zonder elkaar.
Overigens heb ik een zeer brede ervaring op vrijwel alle afdelingen in ons ziekenhuis. Ik merk daardoor wel datum over het algemeen meer kennis en kunde in huis heb.
Al besef ik ook heel goed dat er op de huidige hbov overstijgende “ kwaliteiten worden aangeleerd”.
Maar mijn ervaring is bij de meeste jongere hbov opgeleiden, dat ze niet zo goed kunnenwerken!

- Er zijn 4 specialisaties binnen de afdeling
Een regieverpleegkundige is binnen de afd nu aanspreekpersoon ipv de afd teamleider
Meer bezig met plannen van waar een patiënt wordt geplaatst Zou ook via planning kunnen
Zou meer bezig moeten zijn met aansturen van waar op de afd de handjes ontbreken
Meer een totaalbeeld moeten hebben
Moet meer de werkdruk kunnen verdelen binnen de afd en tijdig knelpunten kunnen managen

- Functiedifferentiatie en vooral aandachtsvelders dragen bij aan de kwaliteit van zorg.

- Jammer dat verpleegkundigen met veel beroepservaring , maar ook HBO-Vers van voor 2012 hier buiten de boot vallen.

- Geen functiediffentiatie. Deze zorg is laag complex en door iedere vp uit te voeren

- Prima

- gespecialiseerde verpleegkundige heeft zo ie zo meer bagage mee gekregen. In mijn optiek moet deze in staat zijn om regie taken te doen. Ik werk op een gespecialiseerde afdeling waarbij we met verschillende niveau's werken. Kraamverzorgenden A verpleegkundigen en O-verpleegkundigen. Wat ik zie is dat zodra er regie gedaan moet worden die handen van het bed afgaan en steeds verder van het bed komen te staan.

- Ik vind dat we als team samen moeten werken. Ieder heeft zijn eigen kwaliteit, en dat moet gewaardeerd worden en ingezet worden waar nodig.
De een heeft de jarenlange ervaring, de ander is goed in scholing, de ander heeft weer kwaliteit in het uitwerken van protocollen.
Zo kun je met elkaar een goed team vormen.
Maar nu maak je onderscheid en dat demotiveert, waardoor er niet meer goed samengewerkt wordt.
Zodoende gaat de kwaliteit van zorg achteruit, en het functioneren als team.

- Visie tav functiedifferentatie vind ik op de poli urologie geen toegevoegde waarde hebben

- zie boven

- Niet nodig. Geen toegevoegde waarde.

- We werken met verschillende opleidingen ook niet verpleegkundige. Een functiedifferentiatie zou het alleen maar onduidelijker maken en niet elke dienst is verdeeld in opleiding dus zal een ieder aan dienen te pakken op het werk.

- Geen functiedifferentiatie. Het is al een specialistische afdeling , waar iedereen sws een dialyse aantekening heeft. Er zijn de afgelopen jaren genoeg lagen bijgekomen boven de verpleegkundigen. Er is nu al onduidelijkheid over wie wat doet. Ik zie bij ons echt geen toegevoegde waarde aan nog een laag erbij. Niemand lijkt meer de essentie en het fundament van de zorg te zien.

- Zowel hbo als mbo komt niet tot zijn recht
Ervaring wordt niet benut
Onervaren jonge verpleegkundigen ervaren veel te veel druk

- het is al een specialistische afdeling en van iedereen wordt verwacht goed zelfstandig te kunnen functioneren

- Ik zie geen noodzaak voor functiedifferentiatie binnen de MC, als er al noodzaak zou zijn voor vpk die meer verdieping en kwaliteit kunnen brengen is dat een probleem van tijd en budget, niet van differentiatie. We zijn allen gespecialiseerd en functioneren op het hoogste niveau passen bij de MC.

- Iedereen doet het zelfde werk en krijgt evenveel betaald

- niet doen.

- Wij doen allemaal dezelfde werkzaamheden waar je bekwaam moet blijven voor alle handelingen.
Daar is geen regie verpleegkundige nodig.
Wel zijn er aandachtsvelders, met elk hun eigen expertise, wat ook wel weer bij het werk hoort, en geen regie functie.
Ook zijn er senior functies die meer managment functies doen.
Misschien is regie verpleegkundige een te brede functie,
Waaromniet een senior functie met meerdere taken als management, ik denk dan aan onderzoek.

- Dit niet in de context van MBO en HBO verpleegkundigen, maar als oplossing voor de tekorten. Ik zie geen verschil in functioneren aan bed tussen een mbo of hbo verpleegkundige. De vervolg opleiding en praktijkervaring in de loop der jaren ondervangt dit.
Ik ben dit jaar gestart met de HBO flex opleiding om persoonlijk de hbo erkenning te krijgen die ik in mijn optiek verdien. In de vertaalslag naar de huidige situatie en de normering gesteld door de V&VN naar de huidige ic verpleegkundige blijkt dat ik er dicht tegenaan zit om dit bewezen af te ronden.

- Dit niet in de context van MBO en HBO verpleegkundigen, maar als oplossing voor de tekorten. Ik zie geen verschil in functioneren aan bed tussen een mbo of hbo verpleegkundige. De vervolg opleiding en praktijkervaring in de loop der jaren ondervangt dit.
Ik ben dit jaar gestart met de HBO flex opleiding om persoonlijk de hbo erkenning te krijgen die ik in mijn optiek verdien. In de vertaalslag naar de huidige situatie en de normering gesteld door de V&VN naar de huidige ic verpleegkundige blijkt dat ik er dicht tegenaan zit om dit bewezen af te ronden.

- Iedere ic verpl heeft de mogelijk om zich te specialiseren. Ongeacht vooropleiding

- Vind het wel goed gaan, toch blijft het erg vervelend dat je met een bak aan ervaring wordt “gedegradeerd” en door iemand die net 2 maanden actief is als regie en pas afgestudeerd als HBOV . Ook mag je daar bv niet een dienst mee ruilen.
Vervolgens zit je als mbo wel met een BTP in de nacht. Snap best dat veranderingen niet vanzelf gaan.

- Basis en specialistische vaardigheden.

- We zijn allemaal gespcialiseerd CCU verpleegkundige bijna allemaal inservice opgeleid
laat het gewoon zo

- Wij verrichten hetzelfde werk, alleen moet dit nu evidence baced zijn. Gelukkig pakken de jong afgestuurden dit op

- Nu nog ieder wat wils met vele werkgroepen zonder extra waardering op basissalaris.
Voor toekomst onderscheid maken in welke extra werkzaamheden/taken verpleegkundige doet wel waarderen en onderscheid maken.
Belangrijk hierbij is dat behaalde diploma HBO-V geldig blijft!

- Erg verwarrend en splitsend t.a.v. de oude teamsamenstellingen. Veel scheve gezichten en jaloezie onderling.

- Differentiatie heeft weinig zin op basis van vooropleiding , enige wat bij ons verschil maakt zijn je specialisaties als bijvoorbeeld Sedatie

- Mi zijn we allemaal al gespecialiseerd of doen we een specialistische vervolgopleiding. Ik zie dan niet de meerwaarde van functiedifferentiatie

- Ik vind het enkel belangrijk dat we elkaar als MBO en HBO kunnen aanvullen en niet dat er onderscheid gemaakt wordt en je hierdoor in je functie wordt benadeeld

- Een opleiding is de basis voor een functie. Een HBO verpleegkundige zal een meerwaarde zijn in regie op zorg en op kwaliteitsverbetering en en implementatie.

- De diabetesverpleegkundige op een polikliniek van een ziekenhuis verleent in de dagelijkse praktijk hoog-complexe zorg. Voor die functie is het nodig een helikopter-view te hebben, dat je de regie 'voor de zorg van' kunt nemen. met andere woorden: het is een functie op HBO niveau.

- We hebben nu sinds kort twee ‘regievpk’ zonder ervaring en vervolgopleiding.

De ene werkt slechts twee dagen, de andere rent in een acute situatie huilend de kamer af.

Need I say more?

- Ik vind dat je gebruik moet maken van elkaars kwaliteiten ongeacht of diegene nou HBO of mbo geschoold is

- Kijk naar de kwaliteit van de verpleegkundige

- Ik vind de functiedifferentiatie op de manier waarop het nu is gegaan niet nodig en niet goed.
De taken zijn niet duidelijk. Er is geen onderscheid op de werkvloer tussen deze twee.
Echter worden zij wel opgeschaald.
Mij is het momenteel niet duidelijk wat de meerwaarde is.

- Kan er achter staan dat er voor gekozen is dat alleen nivo 5 indiceerd
Nivo 4 werkt in het werkveld om 3 op te vangen bij vragen en aan te sturen

- Onzin....nivo 6 functioneerd pas na 2 jaar inwerken en ervaring...en moeten nog diverse aanvullende opleidingen doen om zich te specialiseren

- HBOV verpleegkundige kunnen zich specialiseren als ze dat willen. Natuurlijke werking.

- Nergens voor nodig, allemaal dezelfde specialistische opleiding er voor

- Zoals het nu is draait de afdeling op de ervaren vpk die vaak mbo zijn. De HBO-ers laten tot nu toe geen meerwaarde zien en doen dezelfde werkzaamheden als de mbo-'ers. Tot op heden zijn vaak de Mbo-'ers in ons team coachend bezig met de jong gediplomeerde hbo-ers. Ook draaien de MBO ers ook vaak de regie dienst terwijl er HBO- ers aanwezig zijn maar die kwaliteit nog niet hebben

- Wij hebben solitaire functies en werken zelfstandig.

- Geen

- Ik denk dat het wel meerwaarde kan hebben, wat mij tegenhoud is dat de HBO verpleegkundige extra taken krijgen waardoor zij niet/veel minder aan het bed kunnen staan, dit betekend dus minder tijd voor zorg van de patiënten en een hogere werkdruk voor de collegas op mbo niveau.
Daarnaast vind ik de de collega's met jaren werkervaring op mbo niveau vaak meer kennis hebben dan de hbo v die net is afgestudeerd.

- Zou een onwerkbare situatie worden

- Veel onrust geen inhoud en zeer veel onvrede

- Als je differentiatie wil gaan invoeren moeten de taken duidelijk zijn voor iedereen.
Het kan een meerwaarde hebben bij langsliggers en “draaideur” patiënten.
Differentiatie hoeft mijns inziens niet op basis van diploma. Je hebt goede en minder goede VPK’s onder elke scholing.

- Ik ben van mening dat als hbov-ers bij ons komen werken en zij regie verpleegkundige worden weinig ervaring in de praktijk hebben. Zij staan dan boven ons en dat vind ik tav de patientenzorg geen veilig iets

- Ik vind dat een ieder de kans moet krijgen, dat te doen waar ze goed in zijn
Mocht je ambitie zijn om door te stromen naar leiding gevende functies, mag daar ook een eis voor HBO aan hangen
Echter, zolang je op de vloer dezelfde taken uit voert, moet hierin geen onderscheid zijn in functies (of salaris0
Zeker niet als daardoor verpleegkundigen, ineens taken niet meer uit mogen voeren, welke ze al jaren doen
Neem als voorbeeld de wijk, waarin mensen ineens de HBO moesten gaan doen, omdat ze anders niet meer mochten indiceren (iets wat ze al jaren deden)

- Geen toegevoegde waarde, iedereen doet hetzelfde werk.

- Niet merkbaar, geen verschil.
Als vpk heb je 3 of 4 extra taken dan de VIG op de afdeling

- op onze afdeling is er geen onderscheid, behalve dat de hbo verpleegkundigen meer extra taken hebben zoals roosteren en organiseren van bv klinische lessen

- Is mogelijk, waarschijnlijk ook wenselijk.
Maar niet op basis van uitsluiting huidige in service opgeleide verpleegkundigen.

- Zie hier boven

Daarbij, als mensen sterven gaat het om contact. Zodat mensen vredig kunnen sterven. Hun angsten kunnen bespreken. Dat wat nog gedeeld wil worden. Familie opvangen. De stervende comfort geven. Dat betekent afstemmen op wie daar ligt. Sar leer je niet op een hbo v.

- Zou een verlies zijn van heel veel kennis.

- Totale onzin. Het zal voornamelijk scheve gezichten en ongelijkheid opleveren. Vooral wanneer zich ingrijpende situaties voordoen op afdelingen, waarbij elke verpleegkundige moet bijspringen, ongeacht nivo van opleiding. Wanneer de verschillend opgeleide verpleegkundigen ook nog verschillend worden beloond, gaat dit tot scheve gezichten leiden. Het komt dan aan op persoonlijke competenties die niet persé gelinkt zijn aan opleidings nivo. Dergelijke situaties komen in de ggz heel vaak voor.

- Dat er verschil moet komen tussen mbo en hbo. Verschil in werkzaamheden. Denk aan kwaliteit, EBP en onderzoek doen. Met deze onderwerpen moeten de Hbo verpleegkundigen aan de slag. Daar is nu geen ruimte voor i.v.m. dezelfde werkzaamheden als de Mbo-er.

- Op de afdeling waar ik werk hebben we allemaal de vervolgopleiding gedaan tot dialyseverpleegkundige die destijds 2003 gezien werd als een HBO opleiding.
Het zou niet eerlijk zijn dat als je, je hebt opgewerkt naar een HBO specialisatie dat je diploma minder waard word.
Omdat het diploma voor een bepaald jaartal die door anderen is vastgesteld is behaald!

- Iedereen is gespecialiseerd en in mijn ogen hbo

- Wat ik al eerder benoemde, je mag van een gespecialiseerd verpleegkundige al bepaalde capaciteiten verwachten. Wij werken al zeer zelfstandig

- Zie vraag 19

- Wij hebben nu plussers kwaliteit/educatie xowel mbo als hbo, lijkt er op dat dit straks niet meer aan de orde is, worden aan de kant gezet tenzij je nog een 3 jarig HBO traject gaat volgen , onafhankelijk van kwaliteit

- Iedere verpleegkundige doet "extra" taken ( EBP, kwaliteitszorg, opleiden enz)

- Zie vraag 19
Zet dan in op kwaliteit/ EBP onderzoek; educatie/coaching; deskundigheids bevordering; veiligheid; organisatie.
Dus de vpk (of per 2) (per onderdeel) hierop inzetten en tijd +ruimte geven om hiermee aan de slag te gaan.

- Ik vind het niet van belang op de SEH.
De 1is beter hier in en de ander daar... met elkaar een mooi team!
Met zoveel jaar ervaring kun je niet ineens zeggen dat iemand met een inservice achtergrond bv niet meer mag coördineren/triëren ...

- Regie moet de ervaring en kennis hebben om overkoepelend mee te kunnen kijken bij complexe casuïstiek. Is nu geen ruimte voor en dat zou wel.moeten. Nu met name bezig met opnames en beddenplanning

- Weet ik niet

- Wij hebben een aantal collega's die extra taken doen op gebied van onderwijs, kwaliteit, coördinatie, dat zijn overstijgende taken. alleen, het woord gespecialiseerd verpleegkundige zegt het al. We zijn al een differentiatie van de functie van de gewone verpleegkundige

- Iedereen die iets wil bijdragen, kans geven. Er worden nu al zorgpaden ontwikkeld door MBO verpleegkundigen en die doen t super.

- Geen goed idee nog meer onrust HBO opgeleiden denken dat zij allemaal regie vpk gaan worden op de verpleegafd, lijkt mij niet. Wel ligt er een taak voor hen bij bijv afd Kwaliteit waar nu zeer weinig vpk werken maar deze afd verteld wel hoe wij ons werk in de zorg moeten doen maw kijk goed in de zorg naar waar je welke mensen plaatst en zet geen mensen die weinig inzicht hebben in werkprocessen op posten waar zij plannen maken voor inh werk verpleeg. Kortom zorg terug geven aan verpleegkundigen.

- Ik vind het niet nodig.

- Er zouden best een aantal dingen gedaan kunnen worden door niet gespecialiseerde vpk als ondersteuning van de ic vpk

- Iedereen is seh vp en hebben continu regie Extra differentiatie echt belachelijk

- De mate van specialisatie: VMP, obstetrie, critical care. Tevens of je coördinator bent of niet. Daar ligt, nu de differentiatie. Daarin zitten ook de verschillen. HBO-V, MBO-V of In-Service doen op een gespecialiseerde afdeling totaal niet ter zake. Door de specialisatie is dit verschil 'uitgevlakt'.

- Als verpleegkundig ondersteuner dien je als nivo 6 te kunnen werken maar ook het diploma nivo 6. Anders maakt het nog geen verschil en komt het de functie niet ten goede. Een redenatie en denkvermogen met gesprekstechnieken zijn hier wel degelijkvan belang

- Dat we als IC verpleegkundigen gelijk zijn aan elkaar. Juist de combinatie van ouderen met veel praktijkervaring met de jongeren die de nieuwe IC opleiding volgen.

- Word geacht als flex verpleegkundige dezelfde werkzaamheden te kunnen verrichten als een zogenaamde regieverpleegkundige op een afdeling. Er zijn echt geen taakjes die ik niet hoef te doen omdat ik maar "een inservice flex verpleegkundige" ben. Op t moment dat ik daar gepland sta dan verwacht de afdeling ook dat ik daar volledig functioneer en verantwoording draag met alle bijbehorende taken.
Er zou een onderscheid gemaakt gaan worden tussen basisverpleegkundigen en regieverpleegkundigen maar in de praktijk blijkt dus doir personeelsgebrek onwerkbaar te zijn.

- Iedereen is gespecialiseerd, ongeacht vooropleiding. Er zijn wel collega's met plus taken, maar dat heeft niet zozeer te maken met ontwikkeling van het vak, maar meer met zaken/bezigheden die geregeld moeten.
Op de SEH zie ik geen mogelijkheden voor functiedifferentiatie.

- Bijv ab practice los laten op de protocollen . Maar m.i zijn er twee regivpk nodig die samen projecten opzetten. Maar dat moet niet ten kostte gaan van de werkvloer

- Ik werk nu op de poli. Aantal hbo collegas en een aantal inservice opgeleiden. Allemaal mdl specialisatie, doen allemaal hetzelfde werk, gaat prima.

- Als er functiedifferentiatie plaats gaat vinden is het goed om te kijken naar de huidige werkzaamheden van vpks en mogelijkheden. Nu voeren mbo’ers ook hbo taken uit die moeten uiteindelijk voldoende waardering krijgen als evt ‘regievpk’. Maar er zijn ook hbo vpk die geen extra taken uitvoeren die moeten niet zomaar omdat ze wel hbo geschoold zijn worden benoemd als ‘regievpk’.
Iedereen moet de mogelijkheid krijgen om aan te geven hoe ze gewaardeerd moeten worden.

- Ik denk dat het idee best leuk is. Maar door de krapte op de arbeidsmarkt is het op het moment hoofd boven water houden en vraag ik me af of er tijd is om de differentiatie door te voeren.
Maar misschien komt dit door mijn inservice visie.

- We doen allemaal hetzelfde. Hebben dezelfde verantwoording. Helpen, ondersteunen elkaar. Er is geen verschil; behalve bij de leerlingen. Ik zie niet in hoe dit kan wijzigen ... ik zie niet hoe dat kan worden veranderd, waarbij kwaliteit van zorg voorop staat bedoel ik.

- Niet nodig, een HBO verpleegkundige is opgeleid om de regie te hebben. Veel verpleegkundigen hebben een indrukwekkend dossier en veel ervaring. Ik vind dat de organisatie (en medewerker zelf) prima zelf kan bepalen welke HBO VPK voldoende competenties heeft om de regie/eindverantwoordelijkheid te nemen bij complexe problematiek. Dat regelt zichzelf Er wordt te veel onderscheid gemaakt in de zorg, mede door de diversiteit aan opleidingen en functies, daardoor ontstaat er te veel een hiërarchisch klimaat (en onvrede onderling). Het wordt allemaal te ingewikkeld en kost een hoop tijd en gedoe en organisatie om goede zorg te leveren. Mijn stelling is dat de HBO verpleegkundige (HBO-V en inservice A opleiding) die regie prima kunnen nemen. Uiteraard is het goed dat die verpleegkundige een specialisatie doet voor een bepaalde doelgroep.

- Niet nodig

- Onzin en strijd en geslijm om de een naar benden te halen om zelf naar voren geschoven te worden.
Ja en leiding gevende slaapt en voert uit wat er van boven wordt gezegd om zelf nog op z’n plek te blijven zitten.
Tja

- Ik vind op zich 1 of 2 leidinggevenden op onze afdeling prima, voor de continuïteit / overzicht in lopende zaken en problemen (leerlingen, personeelszaken, apparatuur, gesprekken leiden, ICT, communicatie mbt andere disciplines e.d.). Een goede leidinggevende is zeer belangrijk.
Maar ik zie geen meerwaarde in verdere functiedifferentiatie. Sterker nog: wanneer de complete zorg rondom de patiënt uit losse componenten bestaat, komt de veiligheid en continuïteit in het gedrang. Het zorgproces loopt niet soepel meer. Teveel schijven. Er gaat (al) teveel tijd zitten in overlegmomenten, aansturen / delegeren, overzichten, administratie.
Een opleiding zegt m.i. niet genoeg over iemands kwaliteiten welke er allemaal nodig zijn in de zorg. Te beperkt.

- Niet nodig

- Functie moet worden ingevuld op basis van ervaring, eerdere opleidingen/opeliding en capaciteiten. En niet enkel op basis van een hbo-v diploma.
Ervaring en eerder behaalde diploma's tellen niet meer mee. HBOvp die net klaar zijn krijgen in de wijk verantwoordelijkheden die zij vanwege te weinig ervaring niet aankunnen. Dat is niet hun fout maar de makke van de huidige organisatie. In de wijk heb je veel palliatieve en terminale zorg en dat kan een pas afgestudeerde echt niet overzien. Ik vind de huidige macht van de zorgverzekeraars heel kwalijk.

- we hebben np ers,en senioren waarbij ik me afvraag wat de meerwaarde hiervan is.

- Heeft de eenheid in het team verscheurd.
De jongeren zijn superieur, en hun zorg is bagger.
Het is om te huilen.

- Iedereen werkt al op HBO niveau en vlgs de omschrijving van de regieverpleegkundige

- De regieverpleegkundigen kunnen meer evidence based artikelen inbrengen en discussies aan de orde brengen, wel moet hiervoor tijd beschikbaar zijn

- Toegevoegde waarde: uitdaging en benutten potentieel HBO’ers, betere uitkomsten voor patienten. Logisch dat er eindelijk verschil komt in functieprofielen omdat HBO en MBO opleiding daadwerkelijk anders zijn