Onderzoek naar functiedifferentiatie

Beoordelen

Ruwe gegevensexport: Excel ™ CSV | PDF
Filteren op volledigheid: Filteren op datum van deelname:
Gefilterde antwoorden:

1. Filter in vraag: Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt » Deze filter wissen (x)

» Alle antwoordfilters wissen (x)

Aantal weergegeven deelnemers: 100 / 2.003 | Aantal antwoorden: 50.782

 

1.

Leeftijd: *

 
 

Aantal deelnemers: 100

Bekijk alle 65 vorige antwoorden

- 62

- 51

- 35

- 37

- 51

- 46

- 51

- 62

- 57

- 52

- 54

- 48

- 51

- 51

- 33

- 42

- 47

- 55

- 56

- 41

- 54

- 42

- 54

- 51

- 44

- 47

- 50 jaar

- 37

- 57

- 47

- 46

- 42

- 26

- 45

- 47

- 43

- 59

- 60

- 38

- 61

- 36

- 61

- 32

- 32

- 48

- 30

- 59

- 36

- 59

- 45

- 48

- 59

- 50

- 53

- 48

- 45

- 50

- 46

- 54

- 50 jaar

- 45

- 50

- 61

- 55

- 47

- 56

- 49 jaar

- 55

- 55

- 59

- 44

- 59

- 47

- 45

- 64

- 60

- 61 jaar

- 55

- 49

- 55

- 65

- 55

- 59

- 56

- 61

- 42

- 53

- 52

- 59

- 35

- 38

- 59

- 60

- 54

- 53

- 22

- 47

- 62

- 31

- 45

 
 
2.

Middelbare School Opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 100

6 (6.0%): Atheneum

5 (5.0%): Gymnasium

47 (47.0%): HAVO

39 (39.0%): MAVO/ VMBO

7 (7.0%): anders

29 (29.0%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1977
- 1984 mavo en 1987 meao
- 1979
- 1982
- 1987
- 1986
- 1985
- 1993
- 1979, 2002,2008
- 1982 en INTAS 1-jarig 1983
- 1993
- 1983
- 1987
- 1987
- Overgangsbewijs naar 4HAVO (1988), daarna MDGO-AB (1991)
- 1997
- 1977
- 1977
- filipijnse middelbare school (gelijk aan Havo)
- 1979
- LHNO en Intas
- 1978
- 1978
- 1976
- 1982
- 1972 1975
- 1982-1985
- 1978
- Alles op mavo D
 
 
3.

Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 100

9 (9.0%): MBO

25 (25.0%): HBO

68 (68.0%): Inservice A

1 (1.0%): Inservice B

3 (3.0%): Inservice Z

49 (49.0%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1985
- 2004
- 1991
- 1995
- 1984
- 1987
- 1993
- 1991
- 1990
- 2003
- 1996
- Inservice 1986, hbo 2020
- 2008
- 2004
- 1987
- 1998
- 1987
- 2017
- 1994
- MBO: Managet Handel, werk: Orbis ggz thuiszorg | Hbo: Social Work: vierdejaars : 108 van de 180 EC behaald.
- Wondverpleegkundige
- 2002
- 1981
- 1987
- 2013
- 2002
- 1982
- Specialisatie kinderen
- Mdgo vp 1994 en deeltijd mbo v 1999
- 1992
- 1984
- 1992
- 1990
- 1990
- MDGO-VZ
- 1995
- 1987
- 1986
- 1982
- 1987
- 1983 1990
- 1985 / AZUA (Academische Ziekenhuizen aan de Universiteit van Amsterdam) / AMC
- 1991
- 1983
- 2008 2019
- 1982
- IC-verpleegkundige
- Kinderverpleegkunde
- 1985
 
 
4.

Ben je intramuraal of extramuraal werkzaam *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 100

91 (91.0%): Intramuraal

9 (9.0%): Extramuraal

 
 
5.

Naam instelling: (als je ZZP-er bent kun je dat invullen)

 
 

Aantal deelnemers: 92

Bekijk alle 57 vorige antwoorden

- LUMC

- Olvg

- Zuyderland

- Elkerliek ziekenhuis Helmond

- Radboudumc

- IJssellandziekenhuis

- Catharinaziekenhuis Eindhoven

- Radboudumc

- Gelre ziekenhuizen en kinderthuiszorg

- NWZ Alkmaar

- NWZG

- Spaarne Gasthuis

- Bfm kindzorg

- Isala

- Franciscus Gasthuis

- Zuyderland

- Haga ziekenhuizen

- Franciscus Gasthuis (en Vlietland), Rotterdam

- Thuiszorg Het Friese Land

- UMCU WKZ

- HMC

- Ikazia ziekenhuis

- Isala

- Zzg zorggroep

- Meander Medisch Centrum Amersfoort

- Isala

- MCL

- GHZ

- Medisch Spectrum Twente

- Laurentius Ziekenhuis

- Zuyderland de Lemborgh | op de planning: weer bij Stichting Lyvia werken. Op ZZP basis: Stichting Lyvia als kassier terug bij zsticjt

- Isala

- JKZ

- AMC

- Isala

- HagaZiekenhuis

- Erasmus mc Sophia

- Mumc

- MCL

- Ziekenhuis

- Tjongerschans

- ZGT

- Hagaziekenhuis

- Tergooi

- Rijnstate

- Isala Zwolle

- Zorgbegrip

- zzp

- Oktober

- NWZ alkmaar

- JeroenBoschZiekenhuis

- elkerliek ziekenhuis

- elkerliek ziekenhuis helmond

- Deventer ziekenhuis

- ETZ Tilburg

- LUMC

- Academisch Sophia Kinderziekenhuis te Rotterdam

- Zuyderland

- Antonius ziekenhuis sneek

- Radboud ziekenhuis

- zorggroep Almere

- Groene hart ziekenhuis

- Ikazia

- Laurentius Zieknhuis

- Isala

- Wilhelmina ziekenhuis Assen

- GGNet

- Isala Zwolle

- Amphia

- Hospice Issoria

- Viecuri M.C.

- isala

- elkerliek zhs

- Mumc+ te Maastricht en ZZP-er

- Gelre ziekenhuizen

- RKZ / Beverwijk

- UMCG

- De wever ziekenhuis Heerlen

- Gelre ziekenhuis

- MMC veldhoven

- diakonessenhuis, ook zzper kinderthuiszorg

- Isala

- Rkz beverwijk

- Laurentiusziekenhuis Roermond

- AVL

- Erasmus MC

- Isala Zwolle

- Isala diaconessenhuis

- KinderThuisZorg

- LUMC

- Diakonessenhuis Utrecht

- Diakonessenhuis

 
 
6.

Verpleegkundige vervolgopleidingen + jaar behaald diploma

 
 

Aantal deelnemers: 88

Bekijk alle 53 vorige antwoorden

- * Specialistische vervolgopleiding kinderen (SVK) behaald in 2007.
* Master verplegingswetenschappen behaald in 2011
* Nu bezig met de High Care Neonatologie

- IC in 1997

- Kinderaantekening 2003
Intensive care neonatologie 2016

- CCU 1993

- Inservice A behaald 1979
Intensive Care behaald 1982

- Vervolgopleiding oncologie in 1992

- Kinderaantekening 1992

- Kinderaantekening 1988
Vervolgopleiding Neonatologie 2013

- Medium care verpleegkundige

- Obstetrie & Gynaecologie behaald in 1993

- O en G specialisatie 1996

- 2014 spoedeisende hulp

- Geen

- Interne geneeskunde 1999
Obstetrie & gynaecologie 2006

- Praktijkopleider in de zorg

- Palliatieve opleiding,

- Dialyse aantekening in 2011

- SEH 2005

- Specialistische vervolgopleiding kinderverpleegkunde 2000

- Geen officilele.
Wel altijd interne bijscholingen gericht op mijn specialisme.
Examinator.

- Opleiding tot kinderverpleegkundige (1994) en High care Neonatologie (2008)

- Ja Kinderaanteking
En intensive care neonatologie

- Spec. Vervolgopleiding kinderverpleegkunde in 1997
High-Care neonatologie in 2017

- Intensive care 2011

- Obstetrie/gynaecologie opleiding 1986

- Kaderopleiding 1998
Cardiologie aantekeningen 2004

- CIVO recovery verpleegkundige/medewerker holding HCK (2015 diploma behaald)

- Post HBO dialyse 2001
Post HBO Zorg en Welzijn 2005
Post HBO geriatrieverpleegkundige 2019

- Social work: Orbis ggz interieurverzorgster, Vivantes; stage & huishoudelijke hulp. Ribw stagiaire en Levanto ervaringsdeskundige Team regio Maastricht, heuvelland & Maasvallei. Flexmedewerker contract vanuit Ribw (omwenteling WMO > LevantoeGroep) —> BlijfVanMijnLijf & Stichting Rimo.

- MC-opleiding 2000

- Wondverpleegkundige 2010

- Kinderaantekening 2006
HC neonatologie 2006
ICNeonatologie 2009

Nu bezig met de HBO V

- BBIV

- Ic/CCU 1990

- 2016 AODA acute opleiding bij Erasmus

- Theorie ccu 1984
Specialistische opleiding gynaecologie en obstetrie verpleegkundige 1986
BIAZ 2015
OCCU 2018

- Obstetrie opleiding gevolgd bij Zuyd, 2014

- IC opleiding 1987
CC opleiding 2000
Ventilation Practitioner 2011

- IC vpk, 2014

- Oncologie verpleegkundige 2015
Verpleegkundige Inwendige Aandoeningen (VIA) 2018

- Spoedeisende Hulp Verpleegkundige 2007

- geen vervolg opleiding

- Brede basis intensive care 1983
Assistent pijnbehandeling
Pijnconsulent 2018

- Kinderverpleegkundige specialisatie ovbk( seh opvangkinderen) 2012

- Medium care, 2010

- Management in de Zorg bij de nco

- CCU opleiding 1989
Spec. opleiding Obstetrie en Gyneacologie 1993

- IC 1993, Dialyse 2000, Kinderverpleegkunde 2019

- Specialisatie obstetrie en gynaecologie in 2000
Critica’s care in 2016

- Oncologie 1995
Mamacare 1997
High care 2003

- neurologie opleiding
international certified MS nurse

- neurologie opleiding in het Radboud in Nijmegen in 2000 diploma behaald

- Dialyse 2008
Diabetes 2012

- Kinderverpleekundige behaald in 1997

- Neurologie vpk

- Intensive care, behaald in 2000
Management-in-de-zorg, behaald in 2013
Kwaliteitsmanagement HBO, behaald in 2019

- Kinderaantekening in Juliana Kinderziekenhuis te Den Haag, December 1980

- IC Basis en cardiologie 1991
Allerlei cursussen zoals beademing ,ritmestoornissen lezen en behandelen met ablatie
Basis pacemaker.
Werkbegleider 1989
Cursussen wbt geriartrie /ouderenzorg 2004 en opvolgende jaren
Opleiding palliatieve zorg 2015

- Praktijkopleider 2015

- Vervolgopleiding kinderverpleegkundige
Vervolgopleiding IC neonatologie verpleegkundige
Kaderopleiding

- oncologische scholingen flevoziekenhuis en IKA.
Bigscholingen

- Verplk 1988
Inw management 1992
Senior opl 2012

- Post HBO MDL 2014

- Diabetesverpleegkundige 1989
Post-Hbo voorschrijfbevoegdheid in 2013

- Dialyse, behaald in 2014

- Lactatiekundige IBCLC 2010

- O&G opleiding 1998
OHC (obstetrisch high care) opleiding 2000
Verlieskunde (post hbo) 2002

- Anesthesie 1980
Brede basis IC/ CCU 1990
IBW middel management 1982
POS 2014

- 1982, CCU, anaesthesie, kaderopleiding.

- Verpleegkundig A in 1980
Intensive Care in 1982
Management opleiding in 1984
Haemodialyse en transplantatie opleiding in 1986

- Inservice 1987
Continentie1990
Stoma1991
Oncologie post hbo 2016 czo erkend

- 1988 Dialyse opleiding
2005 expert class dialyse (post HBO op fontys hoge school eindhoven)

- Gelre Management cursus
Zorgcoordinator Gelre 2006
Hbo scholing certificaten vanuit Ede Chr hogeschool: coaching,klinisch redeneren, EBP 2020

- Neurologie opleiding zuyd hogeschool
Brain care cursus Zuyd hogeschool
Operationeel management opleiding Zuyd hogeschool

- in 2000 inservice A diploma gehaald. Laatste opleiding! vlgs nieuwe systeem ; 7 maanden BVP en via PGO methoden.
zorgcoördinator opleiding ; incompany; 1,5 jaar met proeven van bekwaamheid en twee onderzoeken/opdrachten.
16 jaar werkzaam in functie

- O&G aantekening 1998

- kinderaantekekining 1991
nightingale traject 2019

- MGZ 1986
longopleiding SSSV 2005

- Ic diploma

- 2016 Icu
2018 seh

- CCU 1991 ( in Zwitserland )
IC 1992 ( ook in Zwitserland )

- BBIC 1993

- Brede basis intensive care; 1993

- Geen vervolg
Vpk in 2018

- Kinderaantekening
Post HBO rouw en verlies uitstroom kind en jongeren

- Sociotherapie 1989
Recovery 1997

- CCU opleiding 2012
IC opleiding 2014

- Kaderopleiding gezondheidszorg 2000

 
 
7.

Op welke afdeling werk je *

 
 

Aantal deelnemers: 100

Bekijk alle 65 vorige antwoorden

- Ok- centrum

- Chirurgie/ orthopedie

- Chirurgie

- Neonatologie

- IC en Seh

- NICU

- Avondnachthoofd

- Intensive Care

- Transferverpleegkundige recent en daarvoor 31 jaar oncologieverpleegkundige

- Kinderafdeling

- Neonatologie

- Medium care

- Verloskunde

- Nu kindzorg binnen thuiszorg organisatie bfm

- SEH

- Interne Nefrologie

- Verloskamers

- Dagbehandeling

- Longziekten

- Dialyse

- Extramuraal

- Neuro/long/alg pediatrie

- Neuro en longoncologie

- Moeder en kindcentrum

- NICU

- Wijkverpleeging

- Post ic/hc neonatologie afdeling

- Ic

- Obstetrie/gynaecologie

- Ouderengeneeskunde

- Holding+recovery cardiovasculair interventie centrum

- Geriatrie poli

- Zuyderland, de Lemborgh (dementie) unit 2.

- IC

- Orthopedie

- Neonatologie

- IC volwassen

- Eerste Hart Long Hulp

- AODA

- Verloskunde

- Verloskunde

- ICU

- IC

- Interne geneeskunde/Oncologie

- SEH

- longgeneeskunde

- Recovery en Acute pijnservice

- Kinderen en kinderseh

- Thoraxchirurgie

- Thoraxchirurgie

- Extramuraal

- Klantadvies

- Interne afdeling JKZ

- PG zorg

- Verloskunde en gynaecologie

- Recovery

- neurologie/ poli neurologie

- neurologie

- Dialyse

- Kinderziekenhuis intern

- SEH als hoofdwacht

- Intensive care

- Werk nu als steunfractielid ChristenUnie Gemeente Gooise Meren

- Hospice

- Orthopedie/kortverblijf/traumatologie

- Perinatologie (neonatologie/verloskunde)

- Thuiszorg

- Interne/ mdl/onco afdeling

- Mdl

- Poli diabeteszorg

- Dialyse zwolle

- Ouder en kind centrum

- VGGNet, volgend jaar Volwassenen

- Obstetrisch high care

- Anesthesie

- coordinerend verpleegkundige

- Hospice

- Poli urologie

- dialyse

- dialyse

- Dagcentrum Interne oncologie verpleegkundige

- Interne geneeskunde en dagbehandeling

- Algemeen Interne /MDL / Oncologie

- Longziekten/transplantatie

- Brain Care Unit zuyderland MC Heerlen

- chirurgische afdeling

- kraamafdeling/OHC

- kinderdagbehandeling

- thuiszorg

- Ic

- Icu/seh

- interne geneeskunde

- IC

- Intensive care

- Recovery

- Snijdende (chirurgie, urologie, gynaecologie, orthopedie)

- KinderThuisZorg, dus regio

- OK centrum, verkoever

- Intensive Care

- Maag Darm Lever Chirurgie

 
 
8.

Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 100

60 (60.0%): ja, ga verder bij vraag 9

39 (39.0%): nee, ga verder bij vraag 13

11 (11.0%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Medische oncologie
- Op een chirurgische afdeling
- Interne en longziekten
- Andere ?
- gewone verpleegafdelingen, niet op de gespecialiseerde
- Algemene verpleegafdelingen
- Neurochirurgie en long
- Nog in ontwikkeling (?)
- Interne afdeling
- n.v.t.
- Ccu vervolg en chirurgie
 
 
9.

Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 100

43 (43.0%): Positief

4 (4.0%): Negatief

15 (15.0%): Beide

38 (38.0%): Weet ik niet

 
 
10.

Kun je vraag 9 toelichten

 
 

Aantal deelnemers: 58

Bekijk alle 23 vorige antwoorden

- Heb.met de proeftuinen niet te maken gehad.

- Is op een andere afdeling geweest

- Proeftuinen lopen nog, recent gestart, nog niet duidelijk wat resultaten zijn

- Op onze afdeling zijn geen proeftuinen geweest. Elders in het ziekenhuis wel.

- Initiatief goed maar resultaat onzichtbaar voor mij. Goede potentiële afdelingsmanagers met werkvloerervaring, maar uiteindelijk zorgmanagers van buitenaf.

- De proeftuinen hebben op andere afdelingen plaatsgevonden. Ik heb begrepen dat bij drukte het onderscheid tussen HBO en MBO verviel, maar dat heb ik alleen van horen zeggen.

- Er is niet op mijn afdeling, de intensive care, geproeftuind

- Is geflopt ondanks meerdere tussentijdse aanpassingen en uiteindelijk on hold gezet.

Had geen draagvlak op de werkvloer

- Anders voorgeschoteld dan het werkelijk ging worden

- Niet op de seh geweest wel in isala

- Er is niets bijzonders uit de proeftuinene gekomen. Maar het was wel 'fantastisch' personeel heeft het schijnbaar als positief ervaren. (Jong team met groot verloop)

- Ambivalent gevoel sommige dingen komen positief op mij over

- Proeftuin deze week gestart

- Geen idee, was niet op mijn afdeling.

Het was wel het plan voor onze afdeling,maar niet doorgegaan ivm moeizaamheid betreft opzetten. Te weinig HBO verpleegkundige.

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling, die deden niet mee

- Wij moeten zelf nog starten

- Er waren alleen proeftuinen op algemene verpleegafdelingen, de specialistische afdelingen zijn hierin niet mee genomen.

- Op algemene afdelingen ervaren verpleegkundigen meer uitdaging in hun vak en nemen meer eigenaarschap op inhoudelijke thema’s.
Op specialistische afdelingen beginnen de proeftuinen net te lopen, dus nog weinig concrete ervaringen. Maar er worden zeker mogelijkheden gezien en ingevuld.

- De proeftuinen in ons ziekenhuis zijn op algemene afdelingen geweest.

- De klankbordgroep een een paar medewerkers van proeftuinen zijn positief. Als je echter andere medewerkers spreekt, dan levert het veel onrust en onduidelijkheid op. Onze afdeling heeft de proeftuin stop gezet. Tijdens klankbord overleg krijgen we weinig spreektijd, omdat men vindt dat we te kritisch en negatief zijn. Onze opmerkingen worden vaak niet meegenomen in de notulen.

- Discriminatie door medecollega’s op basis van leeftijd en privacy gevoelige informatie.

- Er zijn afdelingen waar het loopt en afdelingen waar het minder of slecht loopt.
Eea hangt ook erg af van de mate waarin de leidinggevende mee denkt en mee doet als gelijkwaardig gesprekspartner en mede kartrekker.

- Is niet op onze afdeling gebeurt

- Er zijn proeftuinen geweest ik zou niet weten op welke afdeling.

- Ik heb er zelf niet direct in gewerkt, maar moest wel mijn patienten overdragen aan hun en soms lang wachten voor patienten gehaald werden omdat regie verpleegkundige bezig was. En je hoorde wel negatieve verhalen.

- Voor onze afdeling niet ben niet bekend met de inhoud.

- Er is een proeftuin geweest speciefiek over functiedif. Dit was op een andere afdeling. Geen idee wat dat inhield.
Ook een proeftuin EBP, deze was nog in ontwikkeling en gebruikers ervaring werd gebruikt om deze te verbeteren voor een volgende groep.

- Positieve uitwerking van de functiedifferentiatie. HBO verpleegkundigen groeien/bloeien meer

- overdag/ bij dagdienst is de proeftuin prettig ervaren. bij avonddienst is het soms lastig omdat er minder personeel is ingepland, hierdoor is de proeftuin lastig ervaren.

- Ik heb een keer een gesprek gehad met een verpleegkundige van deze afdeling.
Hoe het in de dagelijkse praktijk gegaan is weet ik niet.
Onderwerpen die HBOV 'ers moesten bekijken kunnen MBOers/ Inservicers ook.

- Gaan en 3 dec mee starten

- Positief: versterken van de collega’s die behoefte hebben aan coaching
Uitdaging voor de hbo-er

Negatief
Komt de patiëntenzorg niet ten goede
Hbo is niet de maat van wie dat kan, specifieke deskundigheid en ervaring hebben meer zin

En in z’n algemeenheid: we kunnen dit soort onrust niet aan, alle zeilen bijzetten om het hoofd boven water te houden. Er is onvoldoende energie om de koers te wijzigen. Dat zal eerst wel moeten, door de pijn en weerstand heen.

- Taakgericht verplegen
Onvrede onder verpleegkundigen
Veel verloop op betreffende afdeling

- Nee weet er te weinig van

- geen ervaring mee

- Was niet op mijn afdeling.

- Momenteel werk ik niet meer in de gezondheidszorg.

- Wanneer de werkdruk het toelaat en voldoende personeel aanwezig is dan wordt er aandacht aan besteed

- Er is geen proeftuin geweest binnen de Intensive Care afdeling.

- Hoor er niets over, begreep aantal weken geleden dat wij dat hadden

- Dit was op afdeling orthopaedie.

- Bij mij op de afdeling is nog geen proeftuin geweest. Ik lees wel ervaringen maar nog nooit iemand over gesproken

- Nog maar net gestart en niet op onze afdeling

- Positief is als je je als vpk verder wilt ontwikkelen kan dat maar om daar verplicht hbo en een functiediff aanvast te pinnen vind ik wel zeer discutabel

- Op OK geen proeftuin

- Ze worden als positief voorgesteld maar ik hoor ook negatieve geluiden (proeftuin mbt HBOV verpleegkundige in de regie)
Wat als positief uit deze proeftuin is voorgekomen is de visite en overdracht aan bed. Dit is gehandhaafd en zal verder uitgerold worden. De rest is stopgezet in afwachting van de verdere landelijke ontwikkelingen.

- Het blijft vaag, elke afdeling mag het voor zichzelf uitzoeken hoe om te gaan met inzet hbo rol. Geen uniformiteit.
Gelre houdt eigen koers aan diff: verpleegkundig batchelor Nursing en in mijn geval verpl.kundige op maat. Mag hbo functie doen maar moet wel onregelmatigheid, late diensten, gaan werken. Dit laatste jaren niet meer gedaan als Zorgcoordinator. Voorstel diff is nu bij de OR.

Functie zorgcoordinator Is inmiddels in de praktijk al verdwenen op enkele afd. het is dus maar net wat voor elke afd handig is, dit blijft voor 2 jaar zo staan

- Er bestaat erg veel onduidelijkheid over taaktoewijzing en -verdeling.
Het functieprofiel voor 'de Regieverpleegkundige' is niet uitgekristalliseerd en de toepassing heeft tot onzeker- en ontevredenheid op de afdeling geleid.
De proeftuin is maar gedeeltelijk als succesvol ervaren (verkenning van) en inmiddels niet meer actueel (vooralsnog stopgezet)

- resultaten nog niet bekend gemaakt.

- vanuit de werkgroep 2020 en vanuit de organisatie hoor je eigenlijk alleen maar positieve verhalen.

Elke afdeling vindt het wiel eigenlijk uit. De kaders waren nog niet bekend maar er zijn al wel verschillende proeftuinen klaar. Nu is het raamwerk klaar. echter functie differentiatie vindt alleen plaats op basis van initiële opleiding. dat is het uitgangs ount en vanuit kan je verschillende opties hebben.
Ik begin nu met mijn afdeling eraan.

- Niet op onze afdeling.
Wel op een volwassen afdeling.
Geen ervaring.

- Uitdaging en kansen voor verpleegkundigen

- Ik weet niet wat de ervaringen zijn omdat de proeftuinen op een andere afdeling zijn.

De programmamanager schrijft op intranet:
'Ik merk dat er op de verpleegafdelingen meer samenwerking wordt ervaren. Er is meer uitdaging voor de collega's in de regierol. En verpleegkundigen die niet in de regie rol werken, merken dat zij geen taken en verantwoordelijkheden verliezen.' Het levert een meerwaarde op voor zowel de patiëntenzorg als het werkplezier.

- Regievpk ontwikkelingen

- Ww zijn bijna allemaal kinderverpleegkundigen, een aantal in opleiding. Meesten zijn in service opgeleid.
Waardoor te weinig HBO ers, die het heel druk kregen. Veel collega's weg gingen en ZZP er werden om gewoon alles te mogen blijven doen. Veel onvrede omdat de inservice opgeleide verpleegkundigen niet meer gewaardeerd voelen. En jonge HBO-ers zonder ervaring met kinderen werden aangenomen en mochten ineens alles doen, ondanks geen ervaring met kinderen.

Gelukkig is alles terug gedraaid, behalve het zorgplan akkoord geven, dat moet een HBO er zijn aldus de verzekeraar. Ook onzin!

- Proeftuin was niet op mijn afdeling.
De proeftuin op de kraamafdeling bij ons is voortijdig gestopt, omdat het niet werkte.

- De resultaten van de proeftuinen zijn positief. Zowel verpleegkundigen als regieverpleegkundigen geven aan dat er meer tijd is voor kwaliteit van zorg, meer tijd voor de patient etc.

- Beide functies geven vpk meerwaarde, meer tijd voor kwaliteit

 
 
11.

Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 62

22 (35.5%): ja

5 (8.1%): nee

35 (56.5%): Weet ik niet

 
 
12.

Was er ruimte voor op- en aanmerkingen door de werknemers en zo ja, wat werd daarmee gedaan

 
 

Aantal deelnemers: 50

Bekijk alle 15 vorige antwoorden

- ?

- Er is weinig over gecommuniceerd met de afdelingen waar t niet plaats heeft gevonden

- Er is ruimte voor werknemers om aan te sluiten bij bijeenkomsten om mee te denken over toekomstbestendige verpleegkundige zorg

Verslagen worden via nieuwsbrief verstuurd, kan op gereageerd worden en updates worden geplaatst op intranet

Is nog summier omdat we recent zijn gestart

- Of personeel van de afdelingen waar de proeftuinen op- of aanmerkingen hebben kunnen maken, weet ik niet. Mij is in ieder geval niet duidelijk waar ik informatie zou kunnen vinden over de resultaten van de proeftuinen en/of ik daar op- of aanmerkingen op had kunnen geven.

- Ja, aanpassingen gedaan.

- Ja en nee
Vrij weinig

- Ja, maar ik weet niet wat daarmee gedaan werd/wordt

- Ja ik ben bij een bijeenkomst geweest
Er is ruimte voor op en aanmerkingen maar de functie differentiatie gaat wel door. Hoe en wat precies dat weten ze nog niet

- Ja is n lopende proeftuin

- ???

- ja, weet niet wat ermee gedaan is

- Nee en communicatie is allemaal positief mindere ervaringen komen niet in de app of website
De specialistische afdeling zijn niet zo ver.
Merk zelf dat door de specialisatie het lastig is om naar MBO en HBO verschillen te kijken.
Ik vind de specialisatie leidend

- De proeftuin wordt samen met de medewerkers ingericht. Dit is een samenspel tussen leidinggevende en verpleegkundigen. Zij nemen dus een belangrijke rol in het vormgeven van de functiedifferentiatie op hun afdeling.

- Ja zeker

- Nauwelijks ruimte. Er werd/wordt niks mee gedaan. Ze willen het top-down invoeren.

- Weet ik niet

- Inloopsessie, begeleiding van uit staf- en/of projectbureau

- Geen idee

- Weet ik niet niet zoveel mee te maken gehad

- Ja

- Ja, evaluatie gehad

- Ja, er is een projectgroep waar vragen aan gesteld kunnen worden.

- elke dienst wordt de dag geëvalueerd.

- Weet ik niet.
Gesprekken die ik persoonlijk met VR en Equipemanager en HR geven eigenlijk aan dat ik mij geen zorgen hoef te maken. Er verandert niks volgens hen.
Iemand van de OR was wel kritischer.
Zij gaan nu inloopspreekuren houden.

- Ja maar het is allemaal vaag

- Is....
We zijn bezig
Dat is er zeker, wordt erg gewaardeerd, maar niet veel benut door de werknemers

- Weet ik niet

- Nvt

- Wij als recovery vpk zijn niet betrokken geweest bij de proeftuinen

- ----

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Nee

- Ja

- Weet ik niet

- Is een vergadering over geweest en neem aan de opmerkingen mee genomen zijn.

- Ja....maar het proces ging en gaat door zoals de (pro)werkgroep heeft bepaald....

- Mij niet bekend

- Ja er is een enquete gehouden onder de deelnemers.

- Heel veel, maar erg lang proces voordat er enige duidelijkheid was. Nieuwe hbo rol: er wordt van alles verwacht maar niet gefaciliteerd bijv in tijd en ruimte

- Die ruimte is er geweest en heeft dus uiteindelijk geleid tot afschaffing van de proeftuin.

- ik merk heel veel weerstand. naar mij toe. ik word als lastig gezien en men denkt dan dat ik tegen functie differentiatie ben. Dat ben ik niet alleen wel op de manier hoe het nu gebeurd en er alleen puur naar je opleiding wordt gekeken. Ik ben zorgcoördinator en door de functie differentatie verdwijnt mijn functie. Nu wordt ik ineens een MBO zoco genoemd. mag ik een opleiding gaan volgen van bijna 2 jaar.... naast de HBO modules die ik ook nog binnen gelre moet volgen.


Het raamwerk staat vast en daar vanuit zijn er opties mogelijk.. Nu vanwege dat ik de OR betrokken heb en toch blijkt dat mijn functie niet zomaar kan verdwijnen lijkt er meer ruimte voor maatwerk te zijn. Echter het is overal achteraan gaan en er is 0 communicatie

- weet ik niet

- Ja het werd samen met de verpleegkundigen vorm gegeven

- Ja, maar niet het gevoel dat er wat mee gedaan werd.

- Eest helemaal niet, waardoor er veel collega’s vertrokken. Nu wel en wordt er ook naar geluisterd. Dit heeft veel gekost! Ook burnout van collega’s.

- Volgens mij was er wel ruimte voor op- en aanmerkingen, maar bij dove oren en oogkleppen heeft dat geen zin.

- Tijdens de proeftuinen was er een intensief traject met alle verpleegkundigen van de betreffende afdelingen. Daarnaast was er ziekenhuisbreed ruimte voor verpleegkundigen om in bijeenkomsten hun mening te geven / informatie op te halen.

Tijdens het huidige implementatietraject wordt actief gezocht naar de mening van zoveel mogelijk verpleegkundigen via bijeenkomsten, via een digitaal platform en via de VAR.

- Nog weinig ervaring mee aangezien nog geen vervolg is gegeven aan ervaringen proeftuin

 
 
13.

Is jouw instelling/ ziekenhuis bezig met functiedifferentiatie *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 100

71 (71.0%): ja

5 (5.0%): nee

18 (18.0%): nog niet, wel van plan

6 (6.0%): weet ik niet

 
 
14.

Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 100

- (0.0%): ja

- (0.0%): nee

- (0.0%): nog niet, wel plannen om deze naam te gebruiken

100 (100.0%): nog wel, maar gaat verdwijnen als er betere naam is Deze filter wissen

 
 
15.

Zo ja, vindt er onderscheid plaats op basis van initiële opleiding? (MBO/ HBO/ Inservice) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 100

53 (53.0%): ja

21 (21.0%): nee

26 (26.0%): Weet ik niet

 
 
16.

Zo niet, hoe dan wel:

 
 

Aantal deelnemers: 37

Bekijk alle 2 vorige antwoorden

- Op dit moment nog geen onderscheid.

- Er is nog geen duidelijkheid

- Nog onduidelijk wie er toegang kan krijgen tot regie functie. Gaat via proeftuinen en verder overleg binnen organisatie nog besloten worden

- I.v.m. specialistische afdeling worden alleen nog HBO geschoolde verpleegkundige aan genomen. Om op de afdeling te blijven werken moet de vervolgopleiding HCN worden gevolgd.

- Competenties

- Ik heb wederom alleen van horen zeggen, dat iedereen die nu reeds binnen het Radboudumc werkzaam is op basis van intrinsieke motivatie en dus niet op basis van vooropleiding regieverpleegkundige zou moeten kunnen worden. Ook kan iedereen die dat wil regieverpleegkundige worden, pas later zal er toegewerkt worden naar de gewenste functiemix op de afdeling. Het onderscheid is niet op basis van complexiteit van zorg, maar op basis van extra taken als evidence based practice, onderzoek, e.d. Op de ic's moet je dit doen omdat je het leuk vindt, je krijgt er niet meer salaris voor.

- Een werkgroep is bezig met onderzoek naar functiedifferentiatie en hoe hier invulling aan te geven. Ben zelf lid van deze werkgroep.

- Nee er wordt per persoon gekeken wat er nodig is.
(Lees de mbo-ers moeten de hbo gaan volgen)

- Vooralsnog is er geen onderscheid. Al is de senior vpk vaak voorbehouden aan de hbo-v

- Iedereen met de ambitie om mee te doen had de mogelijkheid zich aan te melden. Selectie via gesprekken. Zowel inservice, mbo, als hbo vpk nemen deel

- Door tussenkomst van de OR, kan iedere verpleegkundige, ongeacht of je MBO-HBO of inservice bent opgeleid in aan merking komen voor de functie regie-verpleegkundige.
Wel door middel van een assessment moet je kunnen aantonen of je hiervoor in aanmerking komt.

- Zowel: maar met in de basis de mogelijkheid voor iedere verpleegkundige om te regierol te vervullen. Aanvullende scholing kan dan nodig zijn, maar de initiële opleiding is nooit een reden om een verpleegkundige uit te sluiten van de regierol.

- Je Knut volgens mij nu Allen nog een vervolgopleiding volgen als je HBO opgeleid bent.

- Hoewel iedereen op basis van oa frenetti scan en gesprek met OL in de basis mag toewerken naar regie rol. Daarbij de mogelijkheid krijgend om nog aanvullende (deel-) opleiding te doen om gewenste niveau te behalen.

- De huidige werkende verpleegkundigen doen allemaal het zelfde werk met verschillende niveaus in opleiding. In de praktijk blijkt dat de HBO opgeleide verpleegkundige zich maar zelden als zodanig manifesteert

- Vraag 14: antwoord is weet ik niet. Stonnd er niet bij

- De term regieverpleegkundige wordt bij ons op de SEH gebruikt voor de SEH verpleegkundige die de coördinatie doet. Patiënt/kamer toewijzing ed. Iedere SEH verpleegkundige is de ‘regieverpleegkundige’ voor zijn patiënten , vanzelfsprekend.

- er wordt ook volgend jaar gekeken naar opstijgende competenties. nu is er nog geen duidelijk functie differentiatie tussen mbo en hbo verpleegkundigen.

- Nog niet, want het aantal hbo ers met voldoende bagage is er niet.

We draaien een proeftuin, met 4 x per week een extra “regieverpleegkundige” in de dagdienst.
Die rolinhoud moet nog uitgevonden worden, maar in de huidige setting vaak (hiephoi) extra heel deskundige handen, die erbij komen. Soort hele goeie iflexer die alles kan en doet, ritmes, drains verwijderen, externe pacemakers etc.
Dat is niet de bedoeling want vanaf januari gaat deze dienst ten koste van een medewerkers, dus iedereen 1 patiënt meer verplegen (van 4 naar 5) en dan zal het enthousiasme snel slinken verwacht ik.

Deze “regieverpleegkundige” is overigens niet per definitie een hbo er.

- Competentie gericht werken. Ervaring telt.

- nu wordt er nog geen onderscheid gemaakt maar ze zijn hier wel mee bezig

- Ook diensten en extra taken worden mee genomen

- Onze afdeling staat aan de vooravond om te starten. Het kernteam en teamdoelstellingen zijn gevormd.

- Momenteel staat alles stil.
Door BIG 2 acties!!👍
Ook OR lijkt eindelijk actiever te worden.

- Op basis van ervaring/kennis en kunde, interesse

- ?

- Vanaf 1 nov hbo met gevolgde scholing EBP en klin redeneren kom je in schaal 50
Ik zat als zorgcoordinator al in schaal 50 en blijf daarin als verpleegk op maat
Kan een verkorte hbo gaan doen, maar wil dit niet

- O.a. de VAR is er nog mee bezig

- regie verpleegkundige heet nu bij ons verpleegkundige BN

- ?

- Het antwoord zit er niet tussen.
Dit gaat men opnieuw vormgeven.

- Er wordt op dit moment nog enigszins geheimzinnig over gedaan maar wij hebben vanuit het team een gesprek met de desbetreffende manager aangevraagd. De vergadering vindt eind januari 2020 plaats.

- Op basis van competenties

- Maar in service wel als HBO.

- Maar zij zeggen dst ze competentie en ervaring ook meenemen.

- Of er onderscheid komt op basis van initiele opleiding is nog niet besloten. Het Diakonessenhuis laat verpleegkundigen hierover zelf aan het woord.

- In de proeftuinen wel gedaan maar plan is om dit inde uitrol niet te doen maar obv verworven competenties en het werk in de praktijk

 
 
17.

Ben je vóór functiedifferentieatie alleen op basis van MBO/HBO/Inservice? (ofwel initiële opleiding) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 100

18 (18.0%): ja

75 (75.0%): nee

7 (7.0%): geen mening

 
 
18.

Ben je een voorstander van functiedifferentiatie? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 100

68 (68.0%): ja

25 (25.0%): nee

7 (7.0%): geen mening

 
 
19.

Zo ja, op basis waarvan?

 
 

Aantal deelnemers: 70

Bekijk alle 35 vorige antwoorden

- Kennis,kunde,bekwaamheid en ervaring.

- Op basis van opleiding en ervaring

- Omdat ik denk dat het meer kansen biedt voor de hbo verpleegkundige om tot hun recht te komen. Beter aansluit op opleiding, waardoor meer werkplezier en betere kansen geeft op ontwikkeling als ook behoud van personeel.
En omdat ik denk dat het kwaliteit van zorg beter inbed in afdeling cultuur en hierdoor zorg verbeterd op elke afdeling

- Functie differentiatie is goed, ook om het tekort in de zorg te verminderen.
Echter differentiatie op opleiding is niet voldoende. De ene mbo-er is de andere niet, net zo als met hbo-ers. Gekeken moet worden naar o.a. vervolgopleiding, functioneren en verworven denk/redeneer vermogen.
Bij het inplannen van een vpk moet dan vervolgens gekeken worden naar zorgzwaarte.

- Competenties

- Op basis van competenties.

- Wanneer er goed onderzoek naar word gedaan en hoe in te vullen. Er moet ook gekeken worden naar ieders kwaliteiten of je nou mbo inservice of hbo bent. Niet automatisch hbo. Het wil namelijk niet zeggen als je hbo bent alleen regie verpleegkundige kan zijn. Ook mbo en inservice kunnen regieverpleegkundige zijn. Dat komt bovenaan te staan!!

- Competenties, ervaring en interesse.
Dit zal waarschijnlijk wel ergens samenhangen met opleiding maar NIET noodzakelijk.

- Het is natuurlijk raar dat iedereen met een ander diploma hetzelfde werk doet. Echter, dit behoort niet te gaan met terugwerkende kracht. En ik vind dat ervaring zwaar mee moet wegen

- Opleiding en ervaring. Gespecialiseerd verpleegkundige is géén mbo’er meer.

- Andere opleiding, andere functie. Maar hoe het er uit moet gaan zien op gespecialiseerde afdelingen vind ik wel moeilijk

- Zo nee, de seniors worden regie verpleegkundige.
We zijn senior geworden op basis van ervaring en kennis. Er is nu al geen tijd voor de extra taken, kwaliteitsverbetering etc. Die wij heus wel zien.
Ik vraag me nog steeds af wat de meer waarde is.
Mijn collega's senior (mbo) volgen liever een praktijkgerichte opleiding (ic, seh) dan de hbo v.

- Er zijn grote verschillen in taken en verantwoordelijkheden. Dat mag best gescheiden worden maar niet op basis van opleiding. Wel op basis van taken, verantwoordelijkheden en competenties

- Op basis van competenties

- Als het overstijgende competenties zijn niet obv hbo/mbo of in service

Inservice heeft meest brede opleiding

- Op basis van competenties

- Ja er zijn mensen met verschillende ambities. Het zou goed zijn als iedereen de mogelijkheid heeft zijn/haar kwaliteiten te benutten.

- ambitie, verworven competenties, ervaring en alle opleidingen, niet alleen de basis verpleegkundige opleiding

- Competenties, ervaring, intrinsieke motivatie
Capaciteiten. Ik denk dat onderscheid op basis initiële opleiding op een enorm gespecialiseerde afdeling als de NICU lastig is

- Opleidingsniveau mits gemotiveerd

- Functiedifferentiatie leidt tot betere zorg, meer eigenaarschap en meer werktevredenheid. Maar dan wel goed ingericht en samen met verpleegkundigen. Onderscheid obv initiële opleiding kan daarvoor een goede basis vormen, maar dat betekent niet dat er op voorhand mensen uitgesloten worden. Eisen aan een functie stellen betekent dat je een voorwaarde stelt voor minimale competenties en kennis. Maar het zegt niet over de manier om daarvoor in aanmerking te komen. Het ligt veel genuanceerder dan in deze enquête wordt uitgevraagd.

- Denk dat er uiteindelijk wel verschil moet zijn tussen MBO en HBO opgeleid personnel anders hoef je geen verschillende opleidingen te hebben.

- Naast de gespecialiseerde zorg is het op elke afdeling ook belangrijk om mee te bewegen met de "nieuwe" onderwerpen op de werkvloer. Kwaliteit van zorg op basis van EBP en klinisch redeneren.
Hier helpt functiedifferentiatie bij.
De HBO'er wordt meer in zijn/haar kracht gezet.
We moeten niet terug willen naar het verleden en meebewegen met de ontwikkelingen.

- Ik ben van mening dat op “gewone” afdelingen wel functie differentiatie kan. Tenslotte is het bijzonder dat mbo en hbo hetzelfde werk doet. Echter de manier waarop men het nu wil invoeren is slecht onderbouwd en zorgt ervoor dat ik me niet gewaardeerd voel.

- Gespecialiseerd en niet gespecialiseerd

- Op basis van opleidingen en wat je in de praktijk laat zien. In de basis vindt ik dat binnen een top klinisch zkhs de meeste Vpk-en, zeker de Vpk van gespecialiseerde afdelingen voldoen aan de norm. Zij zouden op basis van hun opleidingen die al op NLQF6 niveau zijn ingedeeld aan de norm voldoen.

- Ik vind dat ervaringsjaren ook tellen. En niet alleen opleiding. Ik begrijp dat HBO meer salaris wil. Maar ervaring telt ook en niet dat zo’n jonkie met weinig ervaring de “baas” gaat spelen.

- Vervolgopleiding en gebleken geschiktheid

- Niveau 2 en 3 meer inzetten in de zorg, gespecialiseerd vpk vaak moeilijk te vinden, minder jong gediolomeerden die de vervolgopleiding willen volgen of uitvallen vroegtijdig. Niet in verpleegkundige basislaag (mbo / hbo) differentiëren.. Ervaring maakt een mbo vaak capabeler dan een pas gediolomeerde hbo er

- Op basis van opleiding en getoonde kwaliteiten in het verkveld

- Op dit moment wordt de kennis van de HBO-V niet gebruikt. Dat vind ik zonde.

- Ik denk dat een HBO verpleegkundige andere kwaliteiten heeft dan een MBO verpleegkundige en andersom. Zo ben je ook opgeleid. Anders zou je nu terug moeten gaan naar 1 opleiding voor alle verpleegkundigen gelijk.

- competentie, ervaringen en ambities van een verpleegkundige. het is nu lastig om te meten maar misschien in de toekomst wordt er een meet instrument gebruik om deze te kunnen testen.

- Op specialisatie en diploma niet op wanneer je een diploma hebt gehaald

- Op basis van bewezen deskundigheid, in opleiding en/ of praktijk.
Eventueel met deelopleidingen werken, maar zeker niet de hele (deeltijd) hbo doorlopen, dat is veel te zwaar naast een baan en prive leven. (En ook niet nodig in de ziekenhuissetting)

- Competenties

- Op kennis en ervaring. Werkervaring is veel waard in de zorg. Zeker in signalering van gezondheids problemen.

- Ervaring door werk en kennis door opleiding

- Ik vind dat er geen onderscheid moet komen omdat alle verpleegkundigen 1 doel hebben kwalitatief goede zorg vd patient met het daarbij totaal behorende pakket.

- Rol en verantwoordelijkheid

- ervaringen / deelname aan werkgroepen en zitting nemend in OR of VAR etc

- op basis van opleiding, vervolg opleiding en ervaring, werkgroepen waarin je deelneemt

- Omdat dat als je alleen basiszorg doet je net zoveel verdient als iemand die extra taken en dus extra opleiding heeft gehad. Vaak zijn die extra taken (bv kwaliteitsmedewerker of planner) dagdiensten waardoor je onregelmatigheid weg valt. Plus zeker als planner /coördinator heb je meer verantwoordelijkheid.

- Kennis, kunde, ervaring, takenpakket

- MBO/HBO en In-service zijn verschillende opleidingen.
MBO was in mijn tijd op het niveau van ziekenverzorgende.
HBO was in mijn tijd algemeen inzetbaar voor alle gezondheidsvelden. Bijscholing was nodig om in dat gekozen veld optimaal te kunnen werken.
In-service opleidingen waren in mijn tijd specifiek gericht op 1. A: Algemeen ziekenhuis, 2. B. Psychiatrie, 3. Z: Zwakzinnigenzorg.
Men werd praktisch en theoretisch goed opgeleid en was direct inzetbaar na diplomering.

- Op basis van kennis,ervaring en inzet

- Ik denk dat het logisch is wanneer er 2 opleidingen zijn dat er ook verschil op de werkvloer moet zijn. Ik de k dat er voor de Hbo er nog veel te winnen is en te ontdekken en ontplooien.

- Omdat ik denk dat het beter is voor de zorg, professionaliteit, carrièreperspectief.
Sommige overstijgende zaken worden niet opgepakt.

- Kennis, ervaring, competentie, scholing

- Ervaring.
Aantoonbare opleiding en scholing na behalen diploma.
Kwaliteitsregister.

- Op zich wel alleen moeten ze dat niet met terugwerkende kracht doen maar er invulling aangeven bij de studenten die nu de opleiding doen

- Opleiding maar ook ervaring en aanvullende gedane opleidingen

- Op basis van iemand kwaliteiten en kunde.

- Ervaring en opleiding en onder de voorwaarde dat inservice als HBO wordt gekenmerkt

- de noodzaak om de kwaliteiten uit jouw beroep/ vervolgopleiding te gebruiken en andere taken /verantwoordelijkheden daar neer te leggen waar ze zouden kunnen/horen

- werkervaring en proactieve houding

- Als je het goed doet kun je de zorg beter plannen, doen waarvoor je bent opgeleid.

- Doen waarvoor je opgeleid bent, kijken naar ervaring en prestaties

- Met name in het kader van bewaking en verbetering van werkprocessen in relatie tot de verpleegkundige beroepsuitoefening, professionalisering van de beroepsgroep in z'n algemeenheid en kwaliteit van geleverde zorg.

Ik denk dat het goed is dat sommige collega's 'overstijgende taken' tot zich nemen (niet naast de dagelijkse verpleegkundige werkzaamheden (!) maar echt als functie) en zich bezig gaan houden met signalering en analyse van verbeterpunten, waarbij nieuwe doelstellingen geformuleerd kunnen worden en vervolgens presentatie en implementatie een verbetervoorstellen kunnen plaatsvinden.

- Niet iedereen is geschikt of bereid om meer te doen bij de werkzaamheden.
In de UMC-'s nu ook differentiatie (vpk-senior vpk).

- Op basis van scholing, competenties, ervaring, kennis.
Bewezen capaciteiten, vervolgopleidingen, differentiaties.

- Ik ben alleen geen voorstander van functie differentiatie op basis van initiële opleiding. Een belediging voor velen!

wat is je huidige functie, wat is je werkervaring, welk competenties beheers je; ga zo maar door. Zeker moet je collega's de mogelijkheid geven om door te kunnen groeien en zich te ontwikkelen.

Voor mijn huidige functie heb ik moeten solliciteren, ik zit ook schaal hoger. Hoe raar dat ik zo teruggezet wordt(plan dan) terwijl ik wel te horen krijg dat ze mijn ervaring niet kunnen missen.

- Niet op een gespecialiseerde afdeling

- Uitdaging medewerker.
Komt ten goede aan patientenzorg

- Op basis van opleidingsniveau.
Hogere kwaliteit van zorg.

- Ik denk dat het normaal is om uitdaging te bieden op basis van niveau. Heb bewust gekozen voor hbo opleiding en dan is het gek dat je hetzelfde doet als mbo.

- MBO is geen HBO. Hier mag je ook naar beloond worden. Daarbij geeft het dan doorstroom mogelijkheden. Ontwikkelingen voor collega’s als ze zelf willen.

Maar inservice was HBO, kinderaantekening ook. Die wil ik graag terug zien!

- En ook van specialisering

- Op basis van verworven competenties.
Dit moet wel een grens en ijkpunt hebben; dit zou bijv. een toets kunnen zijn die HBO-denkniveau toetst. HBO-werkniveau kan een teamleider beoordelen samen met betreffende verpleegkundige aan de hand van de competenties uit het functieprofiel.

- Verworven competenties en de taken die je nu al doet

 
 
20.

Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 100

35 (35.0%): ja

50 (50.0%): nee

15 (15.0%): geen mening

 
 
21.

Wat is jouw visie t.a.v. functiedifferentiatie binnen jouw afdeling

 
 

Aantal deelnemers: 88

Bekijk alle 53 vorige antwoorden

- Op gespecialiseerde afdeling is functiedifferentiatie niet nodig, maar kan wel prettig zijn m.n. in het kader van de ontwikkeling van de afdeling, het team en de behandeling van de patiënt.

- Iedereen doet nu hetzelfde werk. Op basis van ervaring en opleiding zou er wel iets moeten veranderen . De functiedifferentiatie moet starten bij nieuwkomers en niet met terugwerkende kracht. Ik merk veel verschil in niveau bij mbo en inservice, inservice mag niet als mbo gezien worden maar als hbo

- Hoop dat het nog gaat plaats vinden na de proeftuinen.

- Zie vraag 19

- Geen toegevoegde waarde. Je kunt wel mensen die dat willen zich laten ontwikkelen op bv onderzoek, nazorgpoli. Maar aan bed op ic/seh geen differentiatie.

- Ik denk dat er op het gebied van evidence based practice en verpleegkundig onderzoek zeker nog winst valt te behalen. Het zou goed zijn als een deel van de verpleegkundigen hier tijd en ruimte voor zou krijgen, zodat de zorg nog verder kan worden verbeterd.
Ik heb echter wel twijfels in hoeverre tijd en ruimte gecreëerd kan worden. We hebben nu al zeer lange tijd bedden gesloten ivm personeelsgebrek en tijd om eigen werk te doen wordt steeds verder ingeperkt.

- Als avondnachthoofd is het goed om regieverpleegkundige te zijn dat is inherent aan deze functie.

- Zie misschien wel n toekomst in samenwerking met verzorgenden IG op mijn intensive care.
Echter ic-verpleegkundigen zijn gelijk, ongeacht hun initiele opleiding.

- Waardeloos. NIET DOEN.

- Ik vind dat als je je specialisatie hebt gedaan en je competenties hebt behaald er geen verdere functie differentiatie nodig is. Ongeacht of je in eerste instantie MBO of HBO opgeleid bent. Ik vind het niet eerlijk dat je vanwege je vooropleiding bepaalde opleidingen niet zou kunnen doen. Eventueel instaptoets en doen om te kijken of je het niveau haalt. Anders zou je vanwege je vooropleiding nooit echt door kunnen groeien terwijl je wel de kwaliteiten hebt. De zorg kan het zich ook niet veroorloven om goede mensen af te schrijven vanwege hun vooropleiding.

- Ik begrijp dat er een onderscheid is, en moet zijn tussen hbo en mbo. Echter, de kans moet geboden worden voor diegenen die het werk al op hbo doen om die mogelijkheid te behouden.
Op een verpleegafdeling blijft dit onderscheid dus bestaan en gehandhaafd. Niet op de werkvloer maar in bijkomende (beleids, protocollair) gerichte werkzaamheden.
Hierbij vind ik niet dat de functie naam veranderd hoeft te worden.

- We werken alleen met obstetrie vpk die allemaal een een aantekening hebben gedaan.
Is op HBO niveau, al wordt deze wrsch niet zo erkend....
Wij zijn allemaal geschikt om hoge complexe zorg te leveren.
Zitten niet voor niets in schaal 55

- Opleiding doet er m.i niet toe. Belangrijk is de ontwikkeling die iemand laat zien en of je de juiste competenties hebt laten zien in je werk. Dan kan een inservice, mbo en hbo geschoolde dezelfde taken uitvoeren. Een mbo-er kan op basis van competenties een betere regie verpleegkundige zijn dan een hbo-er. Maak vooral gebruik van kwaliteiten die iemand heeft.

- Aantal vpk die de ambitie hebben kunnen dmv opleiding regieVpk worden. Huidige vpk raken geen competenties kwijt en blijven de zelfde functie en salaris behouden

- Binnen mijn afdeling lijkt mij het totaal niet nodig. Ik heb de kennis en inzicht om me met kwaliteit bezig te houden er is geen tijd voor op de vloer.
Ik vraag me af waar de regie verpleegkundige wel de tijd van kan gaan halen. Misschien ben ik toch niet slim genoeg en wil een cursus me wel helpen hiermee (sarcastisch)

- Alle zorg is hoogcomplex bij ons want hoge mate van onvoorspelbaarheid en acute situaties. Daarnaast de zorg voor moeder en (ongeboren) kind tegelijk.

- Ik denk dat dit zeker tot verbetering van kwaliteit van zorg kan leiden

- Als op basis van competentie is prima niet obv opleiding

- Binnen mijn afdeling zullen de werkzaamheden gelijk blijven. Anders kunnen we ons werk niet doen ivm de vele hoog complexe zorgvragers.
De gespecialiseerde opleidingen zijn het oude niv. 5 en dus Hbo niv. op de specialisatie, niet op de algemene vpk.
Er volgen nog proeftuinen op mijn afdeling.

- Alle verpleegkundige ( mbo,hbo,inservice) gelijkwaardig inschalen.
hbo verpleegkundige kunnen zich eerder door ontwikkelen tot seniorverpleegkundige doordat zij tijdens de opleiding daar meer “ tool” voor gehad hebben zoals kwaliteit verbetering en inovatie.

- In het moeder- en kindcentrum is al functiedifferentiatie. De obstetrie- en kinderverpleegkundigen werken als regieverpleegkundigen, de gewoon verpleegkundigen, leerlingen en kraamverzorgenden niet. Dus op basis van specialistische opleiding, niet op basis van vooropleiding

- Kijken naar afdelings doelstellingen, huidige taken toekomstige taken en individuele mogelijkheden om je door te ontwikkelen, competenties en intrinsieke motivatie. Kijkend naar wat er nu nodig is en wat er in de toekomst nodig is/ gevraagd wordt.
Er kan dan veel!

- Binnen de wijkwijkverpleging is het noodzakelijk. Het indiceren de zorg mag alleen maar door een hbo vp gedaan worden. Voor de coordinatie van zorg, het netwerken en het inzicht in processen in het teamfunctioneren is ook een zeker opleidingsniveau nodig of ervaring en training. Er is een duidelijk onderscheid tussen de vp en de wvp.

- Binnen onze afdeling vindt ik het totaal overbodig, we verlenen allemaal dezelfde gespecialiseerde zorg op basis van competenties, bekwaamheden en bevoegdheden.
Daarin wordt geen onderscheid gemaakt tussen de genoten vooropleidingen.
Daarnaast is iedere verpleegkundige werkzaam en actief in allerlei werkgroepen om het niveau hoog te houden in de zorg rondom de patiëntjes.

- Zie mijn antwoord bij vraag 19.
Dit kan ook heel goed op een ic, en ik zie daar de meerwaarde van in. Verpleegkundigen op een ic moeten weer meer verpleegkundige worden, en zich minder afhankelijk maken van de artsen.

- Wij hebben allemaal een vervolgopleiding gedaan en doen allemaal hetzelfde werk.
Denk dat differentiate op een specialist is he afdeling niet uitvoerbaar is.

- Belangrijk om mee te kunnen bewegen met de veranderingen die er al zijn en gaan komen in de zorg. Kwaliteits slag op basis van klinische redeneren en EPB

- Niet mogelijk. Is een gespecialiseerde afdeling, waar we allemaal complexe zorg leveren.

- Ik werk op een poli

- Werkervaring, in welke vorm dan ook!

- Zie 19

- Ik denk dat het op een specialistische afdeling geen toegevoegde waarde heeft. We hebben al meedere niveaus op de afdeling zoals hc,post- ic en ic opgeleide verpleegkundigen.
En kinderverpleegkundige. In principe moet iedere verpleegkundige ( kunnen )handelen in acute situaties op de afdeling. In die hoedanigheid zijn ze ook opgeleid en ingewerkt zonder onderscheid van hbo of mbo. Daa

- Geen meerwaarde

- Totaal overbodig. Het zet alleen maar kwaad bloed.
Ik zie het al voor me een zgn regieverpleegkundige met HBO zonder de ervaring die ik heb dat die mij gaat vertellen dat ik als professional met meer dan 30 jaar ervaring hoe ik iets moet doen en of ik het wel überhaupt mag doen.
Op welke planeet leven we?

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling met alleen verpleegkundigen. En vooral onverwachte acute zorg. Ik zou niet weten hoe je het hier moet invullen ieder heeft eigen verantwoording over 5 tal patienten. En niets is planbaar. En onze patienten zijn vaak flink ziek. En er zijn van de 40 collega’s 5 die regievpk kunnen zijn.

- Er moet meer gedifferentieerd worden
Hbo onderscheidt zich niet van Mbo

- Te weinig obstetrie vpk, weinig uitstroom uit de opleiding vd jonge garde (mbo/hbo) veel taken die ook door ander niveau gedaan kunnen worden.. Helpende/verzorgende/kraamzorg.. Dan o vpk vrijgespeeld voor steeds ziekere zwangere kraamvrouw en neonaat

- Wordt erg patiënt gerichte specialistische zorg geleverd op een hoog niveau. Hiermee is mijnsinziens functidifferentiatie uit gesloten.

- Ja, je kan een groep eruit halen die zich bezig houdt mey aansturen van werkgroepen/ kwaliteit

- Ik denk dat funcitedifferensatie prima kan passen binnen en gespecialiseerde afdeling (oncologie). De taken op de werkvloer zullen gelijk blijven, maar het stukje overstijgende zal voor de HBO verpleegkundige anders worden. Specialisatie is op beroepsinhoud gebasseerd, niet op kwaliteiten rondom bijvoorbeeld managen van een afdeling of onderzoek doen.

- Functiedifferentiatie houdt bij ons in dat er ook VS en PA is...
Eigenlijk
doen zij het werk van dokters/artsassistenten.voor minder geld .functiedifferentiatie is naar mijn mening iets wat (noodgedwongen) voortkomt uit het feit dat taken weggezet/verschoven worden, het wérkelijke waarom is mij onduidelijk.
Wat de dokters doen met hun extra tijd nu dit voor groot deel gedaan wordt door VS /PA is mij een raadsel, salaris zal wel zelfde zijn gebleven of meer..

- dat er aantal verpleegkundige die extra taken krijgt om zorg te verbeteren bijvoorbeeld werkgroep te zitten of verantwoordelijk voor een aandachtsveld/protocol. verder weet ik het niet

- Op de recovery moet je allemaal dezelfde kennis en kunde hebben. Ongeacht MBO of Inservice of HBO.
Persoonlijke belangstelling, intrinsieke motivatie, inzet is voldoende om onderzoek te doen, leerlingen te begeleiden,taken in werkgroepen te vervullen, vervolgstudie te doen.

- Juist dat stuk werkt niet op onze afdeling.

Als een hbo’er komt moet hij, zij eerst een jaar in opleiding voordat ze eindverantwoordelijk zijn.
Dan heb je veel meer aan de blijvers, mbo, inservice en hbo, die de afdeling willen en kunnen dragen.

Ook veel last van doorstroom naar CCU, IC, seh, NICU e.d. Juist van hbo ers

- We werken nu ook met functie differentiatie maar dan op basis van competenties.
We kennen de titel regieverpleegkundige al binnen het umc.
Geen onderscheid aan het bed.

- De wijkverpleegkundige, niveau 5, mag indiceren. Dat is het enige verschil tussen niveau 4 en 5. Daar ben ik het wel mee eens.

- Zie boven

- Geeft binnen mijn afdeling duidelijkere kaders

- Er is een werkgroep van hbo en mbo collega’s die dit gaan onderzoeken hoe dit vorm te geven in ons ziekenhuis en afdeling. Ik ambieer de functie niet. Ik werk liever aan bed , maar als er collega’s zijn die graag deze extra taken op zich willen nemen dan vind ik dat prima

- We zijn alle gelijk

- juist mensen die inservice opgeleid zijn zijn hier aktief in werkgroepen en met verbeterprocessen.
ook hier is aandacht voor evidence based onderzoek doen/werken

- ik vind dat er misschien wel onderscheid gemaakt moet worden maar niet puur op basis van alleen de opleidingmaar ook zeker op basis van ervaring en de werkgroepen waar men in zit

- Zie antwoord vraag 19

- Deze taak wordt uitgevoerd door een seniorverpleegkundige, doet overstijgende taken op de afdeling

- alle Verpleegkundige zijn wat mij betreft gelijk. Ieder met zijn sterkere en minder sterke kwaliteiten. Ik vind dat je door de jaren heen, meer ervaring krijgt en je wordt gevormd. Op school kun je veel leren maar de praktijk blijkt toch andere koek. We kunnen van elkaar leren, jong en oud. Onderscheid maken is niet wenselijk

- Sommige medewerkers hebben zorg-overstijgende kwaliteiten, die nu ook ingezet worden voor werkgroepen en projecten, maar waar nu niks extra's tegenover staat vanuit de werkgever.

- Op onze afdeling werken we met verzorgenden en verpleegkundigen.Beiden groepen doen op hun niveau allemaal hetzelfde werk .
Hebben allemaal dezelfde bijscholing gehad dus zie ik het nut van functiedifferentiatie niet.

- Dit is de kans voor de hbo’er om zich te profileren. Maar of het slaagt hangt van diverse factoren af.
Werkdruk
Geld
Personeel
Visie

- We zitten in een onderzoekende fase, ik zie mogelijkheden die positief kunnen zijn voor de afdeling, het vraagt veel scholingsuren dus tijdsinvestering en of dat op het moment wenselijk is? (personeelstekort, onrust)
Het betekent dat we zorguren moeten inleveren wat opname capaciteit negatief beïnvloed.

- oncologie
coördinerend vpk

- Er zullen naast een teamleider met afdelings maar ook ziekenhuisbelangen, mensen moeten zijn die de dagleiding hebben, aanspreekbaar zijn voor andere disciplines enz. Dit kunnen niet 10 mensen met een bepaalde opl zijn.
Wel moet je ieders kennis en competenties inzetten

- Nvt

- Functiedifferentiatie is zeker een optie in de nabije toekomst.
Dit enerzijds omdat het vak van diabetesverpleegkundige een grote ontwikkeling heeft doorgemaakt.
Anderzijds verandert de zorg en de hieruit voortvloeiende taken van een diabetesverpleegkundige.
Met komst van e-health zal de directe patiëntenzorg anders georganiseerd moeten worden.
De traditionele taken als bijvoorbeeld meter- en pen-uitleg zouden ook door een mbo-verpleegkundige dan wel een doktersassistente gedaan kunnen worden. Een diabetesverpleegkundige op Hbo-niveau zal meer en meer een taak krijgen in het beoordelen van resultaten, advisering en opstellen van verpleegplannen. Ook zal een diabetesverpleegkundige veel meer een taak krijgen in de behandeling van cvrm.

- Binnen de dialyse heb je ook nog specialisaties zoals vaattoegang, maar ook collega's die zich inzetten op de kwaliteit en nieuwe ontwikkelingen enz.

- Niet nodig iedereen is aanvullend opgeleid en weet heel goed wat hij of zij moet doen, ook in complexe situaties
En anders is collegiaal overleg altijd mogelijk.

- Ik vind niet dat een verpleegkundig inservice opleiding de HBO- V moet gaan doen om meer taken te mogen doen. De HBO-V is veel te zwaar in combinatie van werken en studeren. Ik vind dat je met cursussen ook iemands taken kunt uitbreiden. Vooral kijken waar iemand al goed in is, kwaliteiten, en daarop de taken aan laten sluiten.

- Er zijn nu 2 mbo vpk die hbo gaan doen op basis van functiediff wat zij precies gaan doen is nog wel onduidelijk....aantal werkgroepen aansturen of vraagbaak zijn maar ja er zijn nu ook werkgroepen die draaien zonder regie. Isala probeert nu vanuit de frenetti scan te werken

- Op OK vind ik het niet van toepassing

- Binnen mijn afdeling, Solofunctie tijdens de diensten, is dit niet mogelijk

- fd. prima, want niet iedereen heeft de ruimte om zich extra in te zetten voor overstijgende taken

- Na je MBO-HBO-inservice heeft iedereen een dialyse opleiding gedaan en op basis daarvan ben je allemaal gelijk

- Binnen mijn afdeling is dit moeilijk daar hier gespecialiseerde zorg plaatsvindt. Wel zijn enkele taken naar afdelingsassistenten gegaan, wat een enorme winst voor ons heeft betekent.

- Kijk naar wat individuele persoon doet en uitvoert qua hbo taken binnen functie
Niet elke hbo'er werkt op niveau, niet elke inservice werkt op hbo niveau

- Het doen van meer/ andere taken bv scholing of onderzoek

- Voor BCU is vervolgopleiding/specialisatie noodzakelijk. Daarnaast geen functiedifferentiatie nodig omdat iedere medewerker voldoende opgeleid/ geschoold hoort te zijn om zelfstandig unit te runnen.
Daarnaast dient iedereen voldoende kennis te hebben om onderzoek te verrichten wanneer hieraan behoefte bestaat.

- kijk in heel zorg land; wat wil je hebben. Moet straks elke HBO vpk onderzoek en wetenschap doen? er zijn ook velen die veel liever in de coaching leiderschap willen zitten. Dat je bepaalde kennis moet hebben, snap ik. Maar maak op maat opleidingen om op het huidige niveau te komen. Laat mensen doen waar ze goed in zijn. Op HBO niveau zijn dat ook verschillende aspecten. Kennis en ervaring kan je niet uitvlakken

zorg dat er een afkap moment is.

op mijn afdeling: hoe gek is het. ik zit in een functie waarbij ik juist veel coach en leiderschap toon; dat zijn juist aspecten van mijn functie. Ik moet eerst HBO modules volgend coaching en leiderschap... diegenen die bij ons na 2015 hun HBO hebben gehaald hoeven dat niet. Echter daar zitten echt verschillende personen bij die juist nog gestuurd moeten worden. Schiet mij maar lek.

- fuctiedifferentiatie mogelijk op basis van functioneren/ persoon.
Niet op basis van opleiding inservice/hbo

- als longverpleegkudige vind ik het belangrijk dat je goed functioneert en op de hoogte bent van de nieuwste ontwikkelingen en voldoende know-how hebt door het volgen van symposia,scholingen. En het belangrijkste een mens-mens houding hebt.
Ik begrijp nog steeds niet wat een verpleegkundig specialist long voor meerwaarde heeft in mijn huidige werk omgeving, de thuiszorg.

- Creert ruimte om specifieke aspecten zoals ebp sterker te positioneren

- De zorg word steeds complexer, als gevolg daarvan neemt het opleidingsniveau ook toe.

- Alleen de HBO-ers komen er voor in aanmerking, terwijl er niet-HBOers zijn met veel meer ervaring

- Op ic-niveau bent je al bezig met functiedifferentiatie. Van hoog complexe zorg tot onderdeel zijn van verschillende werkgroepen (als beademing, vim, voorbehouden handelingen, eind of life care etc). Wij nemen buiten kantooruren ook de functie voor CIV en SIT waar omdat dan geen intensivist in huis is.

- Onzin

- Op de recovery doe je met z'n allen hetzelfde werk. De 'oudere garde' heeft intensive care als vooropleiding. De rest heeft mbo/hbo met recovery opleiding
Enkelen hebben een plustaak: educatie, kwaliteit, roosteren. Daarbij is niet gelet op vooropleiding
Het werkt prima zo

- Deze blijft lastig, omdat we wel allemaal kinderverpleegkundigen zijn. Binnen het werk praktisch voor kinderen wordt dit lastig indelen. Buiten de kinderen om zou je hier onderzoek naar kunnen doen.

- Verschil duidelijk krijgen tussen functiedifferentiatie en specialisering, omdat daar onduidelijkheid in kan ontstaan.
Wij werken namelijk met IC en niet-IC verpleegkundigen.

- Functiedifferentiatie op gespecialiseerde afdelingen is naar mijn mening net zo hard nodig als op elke andere afdeling. Gespecialiseerd verpleegkundigen zijn breder opgeleid, hebben competenties verworven als bijv. klinisch redeneren en kwaliteitsonderzoek, maar hier is geen structuur/tijd extra voor.
EBP, innovatie, leiderschap zijn competenties die niet veel verder ontwikkeld zijn dan op niet-gespecialiseerde afdelingen. Hier is dus een belangrijke slag te slaan.

- Biedt carrière perspectief en helpt de kwaliteit van zorg te verbeteren

 
 
22.

Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functiedifferentiatie (bv enquête) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 100

9 (9.0%): ja

78 (78.0%): nee

13 (13.0%): weet ik niet

 
 
23.

Welke acties zijn ondernomen door werknemers om deze functiedifferentiatie tegen te houden? (denk aan VAR/ OR/ RvB) En had dit succes? *

 
 

Aantal deelnemers: 99

Bekijk alle 64 vorige antwoorden

- In Lumc is flink actie gevoerd tegen de wet BIG II en de overgangsregeling. Bij Rob en VAR niet zoveel gehoor gekregen ; bij OR wel, maar die waren wel voorzichtig. Men is niet tegen functiedifferentiatie.

- Werkgroepen

- Vooral landelijke acties, vooralsnog geen interne acties

- Geen

- Er zijn wel bijeenkomsten geweest, maar proces van "verpleegkundige voorop" was al in gang gezet. Mensen die mbo geschoold zijn hbo opleiding aanbieden. Maar ten tijde van big 2 discussie zag die club hun kans schoon om differentiatie door te voeren, zonder plan, doel oid.

- Wij hebben een protestbrief gestuurd naar de RvB, de ondernemingsraad, de VAR en de minister van Volksgezondheid. Er hebben gesprekken plaatsgevonden. Op dat moment in mijn ogen met weinig succes.
Pas na de acties van het actiecomité is er het één en ander veranderd.

- De VAR en RvB zijn hiermee bezig en hebben een werkgroep ingesteld om met dit onderwerp aan de slag te gaan. Daar bent ik actief lid van.

- Weet ik niet.

- Alleen dossierteam vanuit OR

- Voor zover ik weet helemaal niks

- ?

- Weet ik niet

- RvB zei dat er we ons geen zorgen hoefde te maken. Dat we ons werk mochten uitvoeren wat wij altijd al deden.
Maar achter de schermen zijn ze er wel mee bezig, maar nog niets concreet gehoord.

- Petities ingevuld die landelijk werden verspreid en naar bijeenkomst venvn. Wet is van tafel. Maar neemt niet weg dat er schijnbaar toch al een weg is ingeslagen die instellingen hanteren. Zie de vraag bij vacatures, hier wordt duidelijk al ingestoken op de regie verpleegkundige. Als mbo of inservice opgeleide hoef je al niet meer te solliciteren ook al voldoe je aan alles mede door de ervaringen die je opgebouwd hebt door de.jaren heen en functies die je uitgevoerd hebt. Wat m.i ook vooral komt door de stempel die zorg verzekeraars hierop drukken.

- Var

- De or is nog niet betrokken. Volgens de mensen die hier overgaan komt de vraag van functiediff. van het RvB. De VAR is voor.
Voor mijn manager hoeft het allemaal niet zo.
Zo jammer dat mensen achter het bureau zo veel beter weten wat er op de vloer nodig is.

- Weinig over gehoord intern

- Geen, alleen veel gemopper

- VAR nav stoppen werd voorstellen werd door directie doorgezet niet bespreekbaar voor alternatieven

- Geen acties, voor zover ik van mijn collega's weet.
Zelf heb ik contact opgenomen met diegene die dit project in huis leidt. Her beeld wat zij me gaf, was redelijk genuanceerd en daarmee geruststellend.

- ?

- Nog niet lang werkzaam op deze afd, dus geen zicht op.

- Handekeningen actie.
Voor de rest weet ik het niet.

- geen idee

- raad van bestuur zet door.
Er liggen stukken bij VAR en OR
Er is weinig ruimte voor tegengas.
Alles gaat goed communicatie
Specialistische afdelingen hebben nu wel onderling contact om samen te leren en communiceren en een vuist te maken

- Geen.
Vooral door niveau drie word aangegeven dat het prettig is. Niveau vier gefunctioneerd ( buiten de indicatiestelling) op een zelfde niveau maar heeft minder taken en verantwoordelijkheden op team en overstijgend gebied.

- De OR, zie vraag 16

- Geen

En hoezo zou de RvB dit moeten tegenhouden? Wat een rare vraag.

- Pas Nadat wet BIG 2 is gelanceerd, is er onder druk van veel verpleegkundigen pas op de plants gemaakt

- Geen

- Vakbond benaderd: zij geven negatief advies, waar wij ons aan (proberen te) houden.
Vraag ligt sinds kort bij OR: zij hebben binnenkort overleg met andere Santeon ziekenhuizen en nemen daarna standpunt in.
2 medewerkers VAR zitten in klankbord groep functie differentiatie (verplegen met lef heet deze groep sinds wet big 2 van tafel is)

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Geen actie en ook niet nodig denk ik

- Geen aktie

- Nog geen acties.

- Hebben een uitleg gehad in de college zaal maar de meeste vragen konden niet beantwoord worden

- Dit onderwerp is regelmatig onderdeel van het gesprek tussen OR en raad van bestuur..
De VAR is voor stander ervan.
Uit de verslagen van de overlegvergaderingen maak ik niet op dat de OR het tegen houdt
Onder tussen gaat de Raad van bestuur gewoon door.

- Met alle gesprekken en geen succes gaan toch door ook met vacatures.

- Weet ik niet

- ?

- De commissie functidifferentiatie lijkt te luisteren naar de in breng van de afdeling en probeert dat mee te nemen in het advies over functidifferentiatie op onze afdeling

- Niets

- Geen acties ondernomen. VAR (ben hier mede lid in) is voorstander van de functiedifferentiatie. OR houdt zich er niet mee bezig, althans.... Niet zichtbaar, en de Raad van Bestuur zit zelf in de stuurgroep voor deze verandering. Zij halen en brengen informatie waar een gezamenlijk besluit valt om door te zetten in de funcitedifferentatie.

- Geen idee

- voor de proeftuin waren er collega's tegen en iemand van andere afdeling. ze hebben hun mening geuit en posters of briefjes gegeven, maar leden van de proeftuin hebben collega's uitgelegd dat sommige informaties van tegenpartij niet helemaal kloppen.

- Ik heb gesprekken met verschillende van deze functionarissen gesproken behalve de RVB.
Zonder resultaat.
Ook een mail naar alle verpleegkundigen gestuurd om meningen en ideeën.
Zeer weinig reacties.OR lijkt wel te willen luisteren,resultaat moet nog blijken

- Geen acties

- Geen

Geef het een kans.....
VAR is juist stimulerend vlgs mij

Ik wil het ook niet tegenhouden: elke werknemer op zijn beste plek voor het grootste rendement en werknemer tevredenheid met passende salariëring.

- Var
Verpleegkundig platform

- Geen volgens mij. Werk in een zeer kleine organisatie.

- Er zijn wel gesprekken geweest maar actie is met niet bekend

- Weet ik niet precies

- OR rn RvB: gesprekken en proces lopen

- Ze zijn er mee bezig dus wordt niet tegen gehouden

- ...

- geen succes; ze zijn al bezig de differentiatie vorm te geven

- nee

- Op basis van HBO/MBO is het tot nu toe niet doorgezet.

- Via VAR acties ondernomen, zkh gaat er toch mee verder

- Weet niet

- Zowel var, als Or als RvB, zelfs tot op landelijk niveau ( vanuit de IC van LUMC is initiatief genomen voor de actiegroep Witte Woede, die ook voor de functiedifferentiatie).

- Geen idee.

- Geen acties. Speciale werkgroep. Verpleegkundige aanzet 2020 opgericht. Maar deze is bedoeld om richting te geven. Andere ziekenhuizen zijn bezocht om te kijken hoe zij het doen

- Gesprekken met RvB/OR

- ???

- Alles ligt sinds kort stil,
Men wacht landelijke uitkomsten af

- Niets,was niet genoeg bekend

- Geen

- Weet ik niet

- Niet

- Weet ik niet

- OR heeft vragen gesteld maar......
RvB is voor functiediff met hbo

- Geen . Is gewoon geïntroduceerd op initiatief van de verpleegkundige regieraad. Deze had een goede intense relatie met V&VN

- niet tegen gehouden , langdurig traject wat deels succesvol deels niet goed is verlopen

- Var en Or

- Weet niet

- geen actie

- Geen acties, VSB wil wel erg graag functie diffrentiatie en zij hebben nu een werkgroep die daarmee aan de slag is(met voornamelijk HBO-ers/ of bezig met HBO bijscholing)

- Geen

- Is niet tegengehouden, wel tegengestribbeld en heel veel over gesproken
Veel gemopper bij mbo, tegenstelling mbo en hbo binnen team is soms vreselijk. Vooral als mbo'er ervaart dat hbo'er niet anders is dan de mbo'er
Hbo'er wordt in nieuwe rol onzeker, je moet het als team samen doen en dat wordt totaal vergeten en geeft " strijd"

- Er is vooral heel veel verzet tegen deze differentiatie ontstaan.
RvB heeft altijd de mogelijk- en gelegenheid gegeven om de discussie rondom deze ontwikkeling in vrijheid te kunnen voeren, Er zijn ook een aantal bijeenkomsten georganiseerd (voor aanvang van het project).

- OR was er geen parij in.
wel de VAR.
Bestuur bleef op de vlakte; weinig info of geven van mening.

- Onbekend, maar als er al actie is ondernomen dan heeft dit geen resultaat gehad.

- ja door mij! hahahaha

VAR is bij ons uber positief over 2020. geen wanklank te horen.

OR is nu bezig rondom verdwijnen van functie zorgcoördinator , waar men na de vele mails en het gepor, erachter komt dat het proces niet goed is gegaan. Er wordt nu een advies aanvraag geclaimd.

Ik heb gevraagd of dit ook de functie differentiatie betreft; dus advies aanvraag over functie van verpleegkundige en verpleegkundige BN. antwoord is; dat weten wij als de advies aanvraag binnen is.....

- Ik zou het niet meer weten.
Wat ik herinner is dat men bij de Var het er over had en men zich er op ging richten gezien de ontwikkelingen en dat men mee moet!!

- VAR heeft een advies uitgebracht.

- De Var is er mee bezig

- Hoezo tegengehouden

- ?

- geen

- Allemaal geïnformeerd maar tot nu toe zonder succes. Wij zijn net een comité aan het oprichten en verzamelen gegevens ook uit ander instellingen.

- Overleg var en rvb

- Binnen de Isala gaat men wel door met functiedifferentiatie. Wat dit betekent voor de specialistische afdelingen is (nog) niet bekend

- Weet ik niet

- Wij konden niets. Er was geen OR of vakraad. Die zijn nu in ontwikkeling.

- Vanaf onze afdeling geen actie, behalve steun en bijdragen aan actiegroep BIG II in de overgang.

- Voor zover ik weet zijn er geen acties ondernomen.
In eerste instantie was er op de proeftuin-afdelingen wel wat angst onder verpleegkundigen wat de veranderingen teweeg zouden brengen, maar al vrij snel na de start werden de veranderingen als heel positief ervaren.

- Var juist voorstander evenals RvB

 
 
24.

Wordt er momenteel geluisterd naar de werknemers *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 100

33 (33.0%): ja

17 (17.0%): nee

21 (21.0%): weet ik niet

29 (29.0%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- maar of ze er iets mee doen is heel erg de vraag.
- Medewerkers hebben mogelijkheid om mee te denken via bijeenkomsten, daarbij hebben proeftuin medewerkers invloed op het proces
- Niet specifiek voor de neonatologie
- Werkgroep opgericht om te kijken hoe dit verder invulling te geven.
- Ja en nee, een vpk en een arts hebben op eigen intiatief met de RvB gesproken. Wat de resultaten daarvan zijn weet ik nog niet. Er zou in mijn ogen echter nog veel actiever om inbreng van de verpleegkundige kunnen worden gevraagd. Blijf het gevoel houden dat er over ons wordt beslist in plaats van met ons. Hoewel de verhalen over de invulling van functiedifferentiatie veel positiever lijken, ben ik eigenlijk nog wel een beetje bang dat er ergens nog een addertje onder het gras zit.
- Er wordt gewoon door geinventariseerd nasr mogelijkheden op ic
- Als je kijkt naar de hoe de RvB de staking ondersteunde weet ik het zo net niet.
- Men zou wel willen, maar door de vraag van zorg verzekering dat indicaties alleen door een hbo ondertekend mag worden. Komen ze er niet onderuit om hierin mee te moeten gaan.
- Ja en nee, ze weten nog niet hoe de functie er uit komt te zien. Dat mogen wij aandragen.
- Beter nav eerste uitkomst proeftuin long, interne is de afd kapot gegaan aan de proeftuin
- zijn met afgevaardigden van alle afdelingen in gesprek gegaan
- Minimaal en de afdelingen die er niet achter staan worden bij elkaar weg gehouden / niet bij elkaar in de groep gezet
- Menselijke, begripvolle manager op unit 2.
- Ja, maar ben benieuwd hoe eea op gespecialiseerde afdelingen in de proeftuinem invulling gaat krijgen. Vind ook dat gezien de term PROEFtuin geldt dat als het niet werkt het dan ook losgelaten moet worden.
- Uitwerking proeftuinen
- Nee, ergens wordt ‘beleid’ uitgezet..tegen de tijd dat dat gecommuniceerd wordt is veranderen/koers wijzigen niet meer mogelijk.
- er wordt evaluatie gedaan, maar soms wordt bezorgdheden van collega's geneutraliseerd.
- De OR gaat nu inloopspreekuren houden en biedt de mogelijk om een mail te sturen over de functiedifferentiatie. Dus dat is nog afwachten.RvB en VR willen gewoon doorgaan dus zij luisteren voorals nog niet.
- Soms als het in het straatje van de leiding past
- we mogen meepraten; maar de keuze en het beleid lijkt al bepaald
- we mogen mee praten maar beleid is al bepaald
- De in-service opleiding wordt momenteel onderschat en de HBO-V opleiding wordt momenteel overschat.
- Soms,als het goed uit komt
- Men wacht de landelijke ontwikkeling deels af.
- Ze gaan gewoon door en willen eigenlijk dat iedereen HBO doet
- Geluisterd maar toch gaat de proeftuin door
- het beleid is transparant maar of de inbreng ook weggezet wordt....
- eigenlijk niet , alleen naar VSB zie vraag 23
- Het voorstel gelre ligt nog bij de OR maar is al wel ingevoerd op de werkvloer
 
 
25.

Zijn er handelingen die je niet meer mag doen op basis van initieel diploma (mbo, inservice) welke je voorheen wel mocht doen? *

 
 

Aantal deelnemers: 100

Bekijk alle 65 vorige antwoorden

- Nee.

- Nee

- Nee

- Nee, niet op initiële opleiding. Wel op basis van het wel/niet hebben van de neonatologie opleiding.

- Nee

- Nee, hoewel handelingen in mijn ogen niet altijd naar waarde wordt geschat. Eén van de personen met wie we hebben gesproken naar aanleiding van onze protestbrief vond bijv. ECMO gestandaardiseerde zorg dus dat was toch maar MBO-niveau???

- Nee.

- Op mijn ic is niets veranderd.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- nee, ik mag alles doen.

- Ja zie hierboven intakes.

- Geen idee

- Nee

- Nu nog niet. Alles blijft bij het oude. Is ook maar goed. Geen enkele van mijn 45 collega's voldoet aan de eisen van regieverpleegkundige zoals in het voorstel big2 beschreven. Terwijl het profiel van de regieverpleegkundige wel volledig van toepassing was.

- Nee

- Nee

- Nee, mits bevoegd en bekwaam mogen we alles.

- Ja, zo ook dus in de thuiszorg. Ik mag niet meer indiceren, pic-lijnen verschonen en wordt gezien en behandeld als nivo 4. ( voorheen werkte ik elders 3 jaar in een verpl.en verzorgingshuis. Ook daar nivo 4...)

- Niet qua handelingen, wel qua regie. Bijv. Dagco, leerlingbegeleiden wordt vanuit de proeftuin geregeld

- Nee ( nog niet)

- nee

- Nee dat speelt niet

- X

- Nee, ik mag alles doen..

- Nee!

- Nee

- Nee, is ook helemaal niet aan de orde.
Er komen wel nieuwe taken bij voor HBO vpk

- Nee

- Nee

- Ja, medicatie uitdelen.

- Bij mij niet bekend

- Nee

- Nee

- Er is mij altijd verteld dat mijn bbiv gelijk is aan hbo

- Is mij niet bekend. Maar volgens mij weet de organisatie zelf nog niet hoe het functieprofiel eruit moet zien en welke competenties daar voor nodig zijn.

- Nee

- Neen

- Nog niet van toepassing bij ons

- Nee

- Nee

- Niet op de werkvloer, niet aan het bed.

- Nee. Zou van de zotte zijn!

- nee

- Nee voorals nog niet.
Teamleider geeft aan dat hij niks wil veranderen.

- Nog niet

- Neeee
Dat speelt helemaal niet!!

Denk even na, dat kunnen we ons echt niet permitteren.
De hbo rol is niet gekoppeld aan patiënten zorg, iedereen doet dezelfde hoog complexe zorg
Het is echt gericht op overstijgend en meer basis en draagkracht mbt het geheel

- Nee, willen we ook niet.
Hbo - v met ebp en onderzoek op een hoger plan tillen en ruimte voor maken.
Moet voor iedereen mogelijk zijn om door te groeien.

- Nee

- nee, zeker niet

- Nee ik mag gelukkig mijn beroep nog uitvoeren met alles erop en eraan

- Nog niet duidelijk

- Nee

- Nee

- ja;

- nee op het moment nog niet, maar ik weet niet wat de toekomst gaat brengen

- Nee hoor

- Nee nog niet

- Nee

- Nee

- In mijn tijd was de gediplomeerde in-service Verpleegkundige A, B, of Z het hoogste niveau in de uitvoerende praktijk.
Daarna kon men nog specialistische opleidingen volgen: Kinderaantekening, CCU, IC, Obstetrie en Kraamverpleegkundige, Dialyse etc.

- Nee

- Nee

- Nee

- Ik werkte op HBO niveau.
Het was elk jaar weer een strijd om in deze functie te kunnen blijven werken.

- Was eerst gezegd tot zomer 2020 mag je dit werk doen.. nu heeft men dat voorlopig wat losgelaten, maar is nog niet definitief weg.

- Nee

- (Nog) niet,

- Nee

- Nvt

- Nu nog n.v.t

- Nee

- Nee

- nee

- Nee

- Nee

- nee

- nee

- Nee

- Nee in mijn geval wordt er gekeken wat je ervaring en werkzaamheden zijn

- Nee

- nee

- Nee

- ik mag geen HBO leerlingen begeleiden! terwijl ik zorgcoördinator ben. wij werken altijd met koppels. echter men kiest bij ons voor 2 net gediplomeerden dan 1 net gediplomeerde HBO en 1 ervaren mbo/inservice

- nee

- in het ziekenhuis alles hetzelfde.
In de thuiszorg kreeg ik onlangs een mail dat ik geen indicaties meer mag doen. Dit doe ik niet tijdens mijn werk, dus het heeft voor mij geen gevolgen. Maar ik vind dit een slechte zaak.

- nog niet

- Nee

- Nee

- nee

- nee, kan ook niet. Wij hebben alleen een hbov'er op ic!

- Nee

- nvt op mijn afdeling (recovery)

- Ik heb hbo dus niet van toepassing

- Zorgplan en PGB

- Nee, ik doe nog alles als voorheen.

- Nee beslist niet.

- Nee

 
 
26.

Zijn er opleidingen die je niet meer kunt volgen a.g.v. te laag initieel diploma welke je voorheen wel mocht volgen? *

 
 

Aantal deelnemers: 100

Bekijk alle 65 vorige antwoorden

- Nee.

- Nee

- Nog onduidelijk, maar vooralsnog niet

- Nee

- Nee, niet dat ik weet

- Nee.

- Nee

- Opleiding tot physisian assistent kan en kon alleen met hbo diploma. (Hoeft geen vplk opleiding te zijn, hbo wiskunde is ook goed??)

- Ja

- Ja

- Nog niet dat ik weet

- Niet dat ik weet.

- Nee

- Ja als ik kijk naar de vervolg opleidingen is hbo uitgangspunt. Inservice en mbo staat er vaak niet eens meer bij.

- Nee hbo vooropleiding

- Nee

- Weet ik niet

- Nee

- Nee

- Nog niet gemerkt. Er is zelfs een kwaliteitsvpk. aangewezen met MBO achtergrond.

- Ik mag geen opleiding doen in complementaire richting.Dan moet ik eerst een medische basiskennis-opleiding doen.

- -

- Weet ik niet precies .
Wel gehoord dat dit voor de I.C. Opleiding geld.

- nee

- Mogelijk regiefunctie daar vragen ze HBO voor dat heb ik wel maar sommigen anderen niet die nu coördinerend verpleegkundige zijn of verpleegkundige plus educatie of kwaliteit

- X

- Weet ik niet

- Nee!

- Bij ons als je MBO opgeleid bent kun je geen vervolgopleiding doen

- Nee!

- Neonatologie wil voor hun opleiding recent opgeleide HBO-ers (geen mbo/inservice die bijv aantal jaren werkervaring hebben op kinderafdeling).
Van andere opleidingen is mij dit niet bekend

- Nee

- Nee, ik zou intern opgeleid worden. Zelf geannuleerd na het behalen van de selectieprocedure vanwege burn out klachten,

- Zie 16

- Nee

- Nee

- Te oud

- Weet ik niet. Maak ik me ook niet druk om. Ze zijn gewoon gek geworden

- Geen idee

- Nee

- Weet ik niet.. Nu nog niet van toepassing

- Niet in verdiept.

- Nee

- ik ben zelf HBO geschoold. Voor de HBO worden nu modules aangeboden om op het juiste niveau te blijven functioneren. Er is nog in proces of er ook voor de MBO/Inservice opgeleiden modules komen.

- Diploma zegt niets over of je ook iets goed kunt (in de praktijk)

- nee

- Weet ik niet.
Een assessment doen is wel al langer gebruikelijk in onze kliniek als je MBO/Inservice bent en je een postHBO opleiding wil doen.

- Nog niet

- Ik hoop het niet

Zal wel spelen op CCU en IC, die willen liefst hbo, maar bij gebrek daaraan....
Veel hbo ers haken af in het ziekenhuis op een algemene afdeling: te grote verantwoordelijkheid, te zware werkdagen, chronisch moe en overvraagd. Instroom blijft achter bij de uitstroom

- Nog niet en hopelijk komt dat er ook niet.
Bij schaarste kom je in de problemen als je alleen de hbo opgeleiden een specialistische opleiding laat volgen
Deze afdelingen kunnen niet zonder mbo en in service opgeleiden.

- Weet niet

- Geen idee, heb geen plannen meer

- Nog niet gelukkig

- Onderzoeksfase; praktijkkennis/ervaring wordt meegewogen

- Ik denk t niet

- Nee

- nee; nog niet

- nee op het moment nog niet, maar ik weet niet wat de toekomst gaat brengen

- Nee hoor

- Ja geldt zowel voor opleidingen als voor bepaalde werkgroepen op de afdeling

- Nee

- Nog niet van toepassing

- Ik denk kinderaantekening e.a.

- Nog niet mee gemaakt

- Ja ik wilde graag de post hbo praktijkopleiding doen dat kon niet omdat ik geen hbo v had

- Nee

- mocht geen opleiding wijkverpleegkundige doen

- Weet niet

- Ja

- (Nog) niet

- Nvt

- Zo ver zijn we nog niet en ik hoop dat we daar ook nooit zullen komen

- weet ik niet

- Nog niet

- Nee

- nee

- ?

- Nee

- nee maar wel overstijgende taken alleen door HBO

- vpk specialist en senior vpk

- Nee

- Nee

- Nee

- nog niet

- Nee

- weet ik niet. voorheen kon je met inservice wel bij vele opleidingen een assessment doen

- ?

- nee

- ik moet zowie zo een assesment doen, dat is een vereiste

- Niet bekend

- Nee

- weet ik niet, ik heb zelf geen behoefte meer aan een vervolgopleiding

- nee, vooralsnog niet.

- Nee

- nee

- Nvt

- Nog niet gemerkt.

- Nee.

- Nee

- Niet dat ik weet

 
 
27.

Zijn er HBO verpleegkundigen die gelijk na hun opleiding nu al een schaal hoger worden ingeschaald dan MBO en/of inservice verpleegkundigen? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 100

10 (10.0%): ja

49 (49.0%): nee

41 (41.0%): weet niet

 
 
28.

Kun je jouw visie geven m.b.t. de zorg in de toekomst

 
 

Aantal deelnemers: 80

Bekijk alle 45 vorige antwoorden

- Op de afdeling vnl. 'handen aan het bed'. dus patientenzorg. Daarnaast zou het goed zijn als men zich ook bezig zou houden met de inhoud van die zorg. Dat kan een aparte groep zijn die zich daarmee bezig houdt of een speciale verpleegkundige op de afdeling, die inhoud en manier van werken bekijkt, doorneemt en evalueert en voorstellen doet.

- Inservice terug, veel beter geschoold en voorbereid op praktijk. Verpleegkundige moet HBO opleiding zijn. Zorg aantrekkelijker maken , beter belonen

- Ik ben het eens met algemene beeld dat zorg complexer wordt, meer in de keten zal werken en er vraag is naar andere manier van zorg binnen ziekenhuizen.
Verpleegkundigen moeten belangrijkere rol in gana nemen binnen dit traject om goede kwaliteit van zorg te blijven bieden

- Zie 19

- Meer tijd voor de patiënten. Minder regeldruk. Meer samenwerking tussen zorginstanties. Meer hulp van techniek waardoor minder instroom op bv seh (telefonisch consult via beeldtelefoon). Weer terug naar systeem met bejaardenhuizen. Dat was echt zo slecht niet. Minder eenzaamheid. Sociale controle.

- Verpleegkundige professionaliteit is er om respect voor te hebben, trots op te zijn!De verpleegkundige staat naast de patiënt ( is toegewijd, ondersteunt, verleent zorg op maat, houdt rekening met de wensen en zorgbehoefte van de patiënt en zijn naasten),Redeneert klinisch, Toont leiderschap, Werkt volgens de nieuwste inzichten ( wetgeving, VRH, kennisontwikkeling, EBO) Gebruikt de nieuwe technieken/HIX, blijft zich steeds ontwikkelen als verpleegkundige.
Zo ongeveer. Een visie ongeacht opleidingsniveau.

- Eerst de basis, werkvloer, op orde met genoeg personeel.

- Er zal geïnvesteerd moeten worden in het aantrekkelijk maken van de zorg zodat er voldoende instroom is van jonge mensen in dit mooie beroep. Er moet een goede rechtvaardige beloning tegenover staan. De zorg is veranderd en veel complexer geworden. Patiënten liggen veel korter in het ziekenhuis. Toch is er een hoge bedbezetting. Dat wil zeggen dat de veel meer verpleegtechnische handelingen gebeuren. Grote verantwoordelijkheid. Hier moet een goede beloning tegenover staan.

- Het vak verpleegkundige blijft 1 beroep.
Mbo en hbo aan het bed.
Wil je je ook richten op beleidstaken school je jezelf bij. Ik vind de opleidingsduur voor dit traject (hbo) wel lang momenteel.
Gespecialiseerd verpleegkundigen zoals ic, mc, seh, enz. Telt hetzelfde. Mbo én hbo aan het bed. Wil je beleidstaken graag doen dan school je jezelf als mbo’er bij tot hbo.
Functie naam (verpleegkundige) verandert niet.

- Mijn visie is dat alle vpk die nu werkzaam zijn op hetzelfde niveau werken en dus ook hetzelfde gewaardeerd moeten worden.
En dat het afhangt van je competenties of je hoger komt.
Dat je niet perse alleen maar senior mag worden als je HBO hebt gedaan.
Vaak zijn inservice vpk net zo goed onderlegd om in deze functie te werken.

- Opleiding inservice,mbo,hbo is de basis. Als iemand uitdaging verdieping zoekt in zijn werk en laat op basis van kwaliteiten/ competenties zien dat hij/zij hierin verder wil, dit vooral laten gebeuren door een vervolgopleiding aan te bieden. En laat de keuze vooral bij werkgever liggen op basis van een pop en wat gezien wordt kan iemand de juiste groei doormaken. Niet iedereen heeft dezelfde wensen. Dus ook regie verpleegkundige zijn mag een specialisatie worden want je kunt niet 10 hbo verpleegkundige op een afeling of thuiszorgorganisatie de regie laten voeren . En een hbo kan een slechtere regie verpleegkundige zijn dan een mbo-er. Je leert het meest van doen en in praktijk bezig zijn. Als je net afgestudeerd bent van de hbo bem je echt nog geen regie verpleegkundige. Daar komt tochveel echt veel meer bij kijken .

- Het wordt steeds meer een fabriek, wij de poppetjes om mee te spelen en te schuiven. Onze kennis doet er eigenlijk niet zo toe.
Elke 10 / 20 jaar worden er weer oude ideeën herontdekt.
Ik werk nu met veel plezier en nu is mijn intensie om mee te gaan naar de nwe functie. Maar ik loop niet meer zo hard. Ik zie het wel.

- Zorg zal steeds sneller gaan en specialistischer worden

- Tijd en goede zorg waarbij goede samenwerking tussen personen waarbij zij elkaar kunnen helpen.

Goede veilige zorg voor patiënten waarbij geluisterd wordt door alle partijen

Geen afspraken obv opleiding maar gezamenlijk werken voor en met elkaar management, patiënten en naaste , alle niveau heen hun waarde en bijdragen

- Is er dan nog zorg?
Laat ze eerst eens een fatsoenlijke Cao bieden.
Op de gespecialiseerde afd. veranderd er niks. Wel denk ik dat instromen alleen met hbo-v zal worden. Zeker gezien de kwaliteitseisen voor de mbo-v lager geworden zijn. Al vraag ik me af waar al die hbo-v ers vandaan moeten komen. En dat zou tegelijkertijd betekenen minder doorgroeimogelijkheden (of enkel tegen heel veel meer scholing dan nu, want eerst Hbo al orens specialisatie) voor de mbo-verpleegkundigen. Dat betekend vervolgens een nog grotere uitstroom.

- Het beroep algemeen verpleegkundige maakt het leuk omdat het zoveel facetten heeft.
Ik hoop dat er geen taakverdeling gaat komen, waarbij HBO ers andere taken krijgen dan MBOers.
Wel vind ik dat een speciatiecatie gewaardeerd mag worden .

Een goed opgeleide inservice/ mbo verpleegkundige weet vaak meer dan een HBO er zonder ervaring.

- functiedifferentiatie op basis van ambitie en competenties

- Denkend aan de NICU zorg denk ik dat zorg van de toekomst is dat zelfstandigheid van de ouders (Patiënt) zal toenemen en wij als verpleegkundigen meer gaan instrueren en coachen.
Ik denk dat de NICU zorg complexer wordt door technologische ontwikkelingen is er steeds meer mogelijk.
Ik denk dat we meer moeten opleiden om voldoende personeel te behouden.
Ik denk dat we ons moeten afvragen of alle zorg die mogelijk is wel echt gegeven moet worden dit in de ouderen zorg maar ook mbt het steeds vroeger starten met het behandelen van hele jonge immature neonaten. Moet alles wat mogelijk is. Kostenberekening wordt een belangrijk iets.

- Verpleging is een hbo beroep ( net als docent, fysio etc) .
Geen sterke ideeën.

- Moeizaam, grote uitstroom van zeer ervaren verpleegkundigen.
Uitgehold vak, zwaar ondergewaardeerd en vooral onderbetaald, totaal niet meer aantrekkelijk gemaakt voor de jonge doelgroep.
Door de grootste groep verpleegkundigen terug te zetten naar MBO-niveau wordt er in de toekomst veel geld bespaard, ten kostte van onze beroepsgroep!!!

- Die gaat zeer sterk veranderen, en gaat ook andere, nieuwe vaardigheden van verpleegkundigen vragen. Wij moeten meebewegen, en dat gaat niet lukken door vast te houden aan hoe het was. We moeten juist vanuit onze professie vooruit kijken en ons doorontwikkelen. Als we dat zelf niet doen, zullen anderen onze route bepalen, net zoals de afgelopen decennia is gegaan.

- Denk dat de huid I've HBO opleiding anders ing Erich moet worden waardoor deze beter aan suit op de praktijk.
Mijn idee zou zijn 2 jaren basis opleiding en daarna kiezen in welk veld je wilt werken. Nu sluice de opleiding total niet aan bij de praktijk en wordy er gesuggereerd dat er excellente studenten worden afgeleverd.

- Zorg wordt steeds gespecialiseerder en vraagt maatwerk.
Hierdoor meer verschillende functies nodig op een afdeling.
Ook sinds dit jaar gestart met functie van helpende nivo 2 op de verpleegafdeling.
Ook dit is functiedifferentiatie! Hierdoor kan de vpk meer aandacht geven aan het geven vd juiste behandeling.

- Zorgt wordt steeds meer opgeleid. Goed ingewerkte krachten krijgen geen vast contract tekort budget. Hoge werkdruk. Ziektes zelf opvangen. Vakanties kunnen we niet rond krijgen. Door politiek en nvz ondergewaardeerd, waardoor veel mensen de zorg gaan verlaten

- Natuur versus opvoeding (nurture) = balans. 1 team, een heleboel taken! 🌷🌿

- Niet rooskleurig maar dat staat los van deze discussie. Door toenemende zorg(druk), stijgende kosten, minder budgetten en personeels krapte maakt dat ik een somber toekomst beeld heb.

- Dat vind ik lastig. Er zijn zoveel veranderingen gaande in de zorg.
Ik vraag me alleen af of de functidifferentiatie de zorg daadwerkelijk gaat verbeteren

- Ziet er somber uit mede gezien personeels te korten

- Nee

- Veel teveel mensen van verschillend niveau aan het bed: afdelingsassistenten,
Kraamverzorgenden, laboratoriummedewerkers
Verpleegkunde studenten, verpleegkundigen, gespecialiseerd verpleegkundigen. Voedingsassistenten. De hele dag in en uitlopen van diverse personen die allemaal een stukje zorg verlenen en dat alles om kosten te besparen?

- Zorgzwaarte steeds belangrijker als maatstaf.. Niet meer te vergelijken met 10 jaar geleden. Minder opgeleidde vpk.. Kijken naar organisatie van zorg.. Niet door hbo / mbo te differentiëren, maar vooral de additionele taken elders onder te brengen (bijv administratie).

- Er zal functidifferentiatie komen daar ben ik van overtuigd. Daar moet dan wel duidelijke functieprofielen aan ten grondslag liggen. Die ook in de praktijk leiden tot zichtbare zorg verbetering.
Ook de verdeling MBO/HBO opgeleide verpleegkundigen moet passend zijn voor de afdeing/ziekenhuis.

- Patiënt gericht, meer samenwerking met andere afdelingen/ ziekenhuizen om kennis te delen en hierdoor zorg te verbeteren.

- Verbetering. Magnethospitals. Verpleegkundig leiderschap. Verpleegkundigen die zich laten horen, meer stem hebben. En ik denk dat door de differentatie ook hier meer aandacht voor is. Dat verpleegkundigen meer in the Lead zitten.

- Waardeer wat er is aan (rijkelijke) ervaring!!
Net uit de schoolbanken , welkniveau ook, draagt weinig bij..daarin moet eerst heel veel tijd en aandacht in geïnvesteerd worden.
Een diploma (theoretisch) zegt niets over of je het ook kán/goed doet in de praktijk

- holistic patienten/clienten zorg geven/ondersteunen. samen beslissing nemen voor hun zorg

- Ik vind dat je voor de huidige functionarissen niets mag veranderen.Zij moeten wel meegaan met de ontwikkelingen in de zorg en daarvoor congressen er. bezoeken . Kennis op peil houden door literatuur.Er moet gekeken worden naar competenties en intrinsieke motivatie.
De studie tot verpleegkundige moet een brede basisopleiding zijn.
Er moet een toelatingstoets gedaan worden om een goed niveau te kunnen aantonen.
Daarnaast veel mogelijke vervolgstudies aanbieden ter specialisatie.
De naam regieverpleegkundige moet niet gebruikt worden.
Er moet naar de mensen op de werkvloer geluisterd worden, dus bottumup.
Er moet gekeken worden hoe er tuchtrechtelijk en strafrechtelijk met de functieprofielen omgegaan wordt.
HBO verpleegkundigen mogen van mij best wat meer verdienen dan een MBOverpleegkundige.

- Ben bang dat kwaliteit van zorg in toekomst door tekorten alleen maar achteruit gaat.

- Ik maak me grote zorgen vanwege de disbalans tussen vraag (zorgvraag groeit door vergrijzing en alles kan en moet) en aanbod ( slinking van de arbeidsmarkt)
Er is wel behoefte aan hboers om het ingewikkelde werkveld te behappen die moeten wel in grote getale opgeleid worden.

Binnen een ziekenhuis betekent het mbo en hbo zij aan zij, met voldoende uitdaging en gebruik van hbo door plusdagen , leiding werkgroepen e.d. En om dan het ontbreken van OT , doordat dat in de dagdienst moet en kan, te compenseren is in 50 zitten, geen luxe.
In ons ziekenhuis zitten alle alg verpleegkundige in 45, zelfs na de specialisatie voor onze afdeling. Dàar moet eerst wat aan gebeuren: enorme stress en verantwoordelijkheid die niet gehonoreerd wordt...

Ze geleverde zorg aan bed wordt mi onderbetaald.

Maar meer nog behoefte aan het breed, publiek debat over zinnige zorg, de maakbaarheid (niet dus) van het leven, de hooggespannen verwachtingen van de zorgvrager (wordt niet haalbaar)

- Geen onderscheid tussen mbo en hbo. In ieder geval niet aan het bed....
Eén opleiding voor alle verpleegkundigen?
Heb je dat gedoe met onderscheid ook niet meer....
Moet dan hbo zijn....? Het is een praktisch beroep.....

- Zorg weer aantrekkelijk maken door de zorg weer te maken waarom het draait. Zorgen! Dus geen marktwerking!! En het een uitdagend beroep te laten zijn met doorgroei mogelijkheden.

- Differentiatie, is goed en noodzakelijk zeker gezien het opleidingsniveau van de huidige verpleegkundigen, het is bedroevend.
Dit komt door gebrek aan "vlieguren" gedurende de opleiding.

- Geen onderscheid tussen verpleegkundigen op de werkvloer

- Vakgroep VP wordt minder en er is grote behoefte aan handen aan het bed. Rol van de VP zal dan zeker ook belangrijker worden

- Belangrijker eerst maar genoeg collega’s opleiden en de zorg aantrekkelijk maken voor nieuwe collega’s daarna wellicht meer ruimte voor differentiatie . We hebben nu handen aan bed nodig

- Er zijn steeds meer extra murale zorg zijn. Er zou een andere marktwerking moeten komen.

- ik denk dat het op zich niet slecht is om aan functiedifferentiatie te doen maar zoals ik al eerder heb aangegeven vind ik niet dat dit puur op basis van opleiding moet gebeuren maar op een totaal plaatje ( zoals ervaring, werkgroepen etc)

- Ik denk dat vpk betaald moeten krijgen naar de zorg en taken die ze doen. Dus functiedifferentiatie bekijken per ziekenhuis/afdeling. Bij intensieve taken minimaal 24 uur werken. Eigenlijk sowieso op een specialistische afdeling. Wil of kun je geen onregelmatigheid werken dan loongroep lager.

- De jaren ervaring in de zorg aan bed wordt onderschat. Schieten nu hun doel voorbij met alle discussies over mbo en hbo opgeleide. theorie en praktijk niet in balans

- De zorg blijft veranderen, luister naar elkaar en maak er samen het beste van. De patiënt staat centraal hoop ik in alle beslissingen die er in de toekomst genomen zullen worden

- Het zou mooi zijn als we mensen die veel meer doen (zorgoverstijgende activiteiten), die daarvoor ook beloond kunnen worden. Het zou echt de doodslag zijn voor de werksfeer als mensen puur op basis van het opleiding een hogere schaal zouden krijgen, zolang ze hetzelfde werk doen als anderen. Op mijn IC is driekwart van de medewerkers niet HBO-opgeleid. Deze IC zou dus gesloten moeten worden als alleen mensen met HBO-vooropleiding hier de (zeer complexe) werkzaamheden mogen verrichten. Dat is dan ook een IC waar ik als teamleider geen leiding aan zou willen geven, en dus op zoek zou gaan naar een andere functie, waarschijnlijk buiten de zorg.

- Mijn visie:
In-service opleidingen, zijn in mijn ervaring goede opleidingen. Men is eerste, tweede, derde, vierde jaars met bijbehorende verantwoordelijkheden. Duidelijk voor een ieder. En beschermend voor de patiënt. Er zijn veel handen aan het bed, wat zeer gewenst is. Het is naar mijn mening ook kostenbesparend voor de instellingen. En men ontdekt welk 'werkveld' het beste bij je kwaliteiten en mogelijkheden aansluit. Men verwerft een 'klinisch oog', wat cruciaal is, in de beste verpleging van de patiënten.

Theoretische opleidingen missen naar mijn mening, het aspect van het verwerven van klinisch inzicht.
HBO-V opleidingen kan het denken, wel en heeft dat naar mijn mening 'op een hoger' plan gebracht. Wat ook positief is.

MBO was in mijn tijd: ziekenverzorgenden.

Toekomst:
In-service opleidingen A,B en Z herintroduceren en 'updaten'. Het is al een HBO Niveau.
Niet 'downgraden', naar MBO. men doet daarmee een groot onrecht aan de optimaal functionerende 'praktisch' hoog geschoolde Verpleegkundigen.
Introspectie HBO-V, waar komt de onterechte arrogantie/trots vandaan?
Een bepaalde 'blindheid' is naar mijn mening aanwezig ten opzichte van het deskundig 'klinisch oog'.

- Mijn visie is dat we goede zorg op maat kunnen geven .
Dat iedereen na de opleiding op hetzelfde niveau begint maar zich daarna kan differentieren door het volgen van aanvullende opleidingen en het tonen van goede inzet en goede kennis ook opgedaan door ervaring.

- Denk dat met de juiste middelen/visie/ er heel wat moois te maken is waardoor de kwaliteit van zorg op een hoger peil komt. Dit zit hem in de nevenactiviteiten en niet in de directe patienten zorg. De functiedifferentatie bedoel ik dan.

- Ben ik zelf ook nog over aan het nadenken, de zorg staat in NL op hoog niveau, er zijn verbeteringen nodig, vooral in structuur/ hokjes/financiering.
Ik vraag me af of deze differentiatie brengt wat er door de ontwerpers wordt beoogt en of dat een verbetering van de zorg oplevert.

- Je hebt alle verpleegkundigen nodig.

In service medewerkers hebben een giga ervaring.

- Veel minder regelgeving en verslaglegging.
Zaken die anderen dienen, maar niet de patient. Invoeren van verschillende functies in instellingen. Waardoor er weer taakgericht gewerkt gaat worden, maar zorg betaalbaar blijft. Zorgen dat er voldoende reva plaatsen, logeeradressen enz zijn buiten zkh.
Thuiszorg, 1 organisatie per woonplaats, zodat er niet 4 autootjes van verschillende zorgaanbieders voor een flat staat.

- Zorgelijk

- Ik denk dat functiedifferentiatie op zich niet slecht is. Het biedt de mogelijkheid om mensen in te zetten op de juiste plek.
Wel denk ik dat je het proces van onderuit moet inzetten en niet van bovenaf moet opleggen.
De ervaring van mensen moet meegenomen worden.
Mensen met een mbo-diploma moeten de kans krijgen om als ze de ambitie en ervaring hebben om door te groeien in een HBO-functie.

- Er mag best verschil zijn tussen MBO en HBO maar de zorg mag er niet onder lijden, zoals ze nu bezig zijn gaat de zorg er onder lijden. Verplichting tot scholing werkt demotiverend waardoor je ervaren collega's verliest.
Ik hoop dat wij nog steeds de beste zorg kunnen blijven bieden

- Ik denk dat de zorg complexer wordt, dat goed opgeleide verpleegkundigen nodig zijn, dat differentiatie misschien zinvol is op een gewone afdeling maar niet op een specialistische afdeling waar iedereen een specialistische opleiding heeft gedaan. Ik hoop dat er aandacht blijft voor de patiënt dat die centraal blijft staan.

- Als iemand die al jaren in de zorg werkt met een MBO/ inservice opleiding een HBO opleiding moet gaan doen, denk ik dat er mensen zullen weg gaan en ander werk gaan zoeken. Terwijl er zo hard mensen in de zorg nodig zijn.
Ik denk dat MBO/ inservice mensen ook taken kunnen doen van een HBO-V. Dit op basis van ervaringen en eventuele cursussen.

- Er moet een grote verandering worden ingezet. Terug naar 1 verpleegkundige en vandaar uit specialisaties zoals bijv. IC, Ok etc.
En erkenning voor de werkzaamheden die zij werkelijk uitvoeren.

- de zorg wordt in toenemende mate verpest door burocratie en het voldoen aan allerlei papieren zaken. Collegae willen zich met de patient bezig houden,

- zorg op maar, en voor iedereen benaderbaar

- We zullen het samen moeten doen en niet met een paar "prinsessen" die menen dat ze meer zijn dan de rest.

- Professionele goed geregelde zorg aan bed, voldoende personeel en minder digitaal lijstjes bijhouden.
3x daags een EWS score moeten doen bij patienten die een score 0 hebben, vreselijk ! Computersystemen die snel en goed werken
Tijd hebben om scholing en e learning te kunnen doen, werkoverleg. Gefaciliteerd worden hiervoor
Meer salaris en beter ouderenbeleid personeel om beroep aantrekkelijker te maken, ORT op maat mogelijk maken
Minder bemoeienis van zorgverzekeraars, teveel werk geleverd wat ziekenhuis niet terugkrijgt
Ouderenbeleid en geriatrie aanpassingen bevorderen, niet meer ouderen klakkeloos behandelen waarvan je denkt is dat nog nodig
Betere nazorg en opvang verpleeghuizen

- meer geautomatiseerd.
minder pat lang opgenomen in de ziekenhuis.

- Clientgerichte zorg, niet aangestuurd door zorgverzekeraars, waarin verpleegkundigen een gelijkwaardige rol hebben in besluitvoming.

- de macht van verzekeraars moet minder worden! die is nu vaak leidend. follow the money! kijk naar gebruik KIPZ gelden.
kijk naar EVC van een werknemer!

- Als men zo doorgaat blijft er geen vpk over!!!!

Leuk functiedifferentiatie etc.
Maar begin eerst met vpk te laten werken zoals ze willen werken.
Vroeger was ik nachtvpk om de week heerlijk en regelmatig werken.
na 18 jaar krijg ik te horen dat is niet goed voor je beter weer alle diensten doen.
Notabene door mensen die van 9-17u mentaliteit hebben achter eenbureautje en totaal geen weet hebben van onregelmatig werken!!
ik ben destijds dit gaan doen om van dat wat nu weer moet af te komen en meer rust te vinden in regelmaat.
Men zegt ongezond maar als ik terug kijk in de 18 jaar dat ik oom de week werkte had ik minder klachten dan nu ik zogenaamd "gezond"werk!! maar dan zeggen ze ja maar je wordt ook ouder.
Maar in vergelijking met toen werk ik nu veel meer en ben ook veel meer belast geworden met allre gezondheids risico's van dien.
Dat men zich daar eens op richt en de toenemende werkdruk
Laat mensen werken zoals ze willen werken en ze komen een stuk vrolijker naar hun werk en gemotiveerd personeel werkt eenmaal beter !!

- inservice sowieso gelijk aan HBO
Hbo vpk andere taken geven als zij dit willen.
Betere salarissen verpleegkundigen
Meer stem voor de verpleegkundigen.

- De zorg wordt duurder, ook zal het aantal zorgbehoeftigen toe nemen. Ik ben voorstander om de patient meer regie te geven m.b.t. zijn ziektebeeld. Maar daar zijn wel een aantal voorwaarden voor nodig. Zo zal er meer aandacht moeten komen voor preventie,begeleiding en ondersteuning. En misschien moeten we ook niet meer alles maar beter willen maken? Steeds meer ziektebeelden zijn chronisch van aard, moeten we maar doorgaan met het geven van medicatie om een eventueel risico op bv hart en vaatziekten te verkleinen, als dat werkelijk zo is. De macht van de farmacie speelt hierin m.i. een grote rol. Die macht hebben we zelf gegeven, maar deze macht moet worden afgeschaft. Belangrijk vind ik de kwaliteit van leven, het resterende leven zo goed mogelijk begeleiden,ondersteunen.

- We moeten vanuit verpleging anders naar zorg gaan kijken. Veel meer toekomstbestendig worden. Dat betekent aandacht voor de totale coördinatie van zorg. Minder taakgericht en aandacht voor gehele patientenproces ipv alleen maar taakgericht werken

- het zal steeds moeilijker worden om geschikte mensen te vinden voor de (basis)zorg. De jongeren willen alleen maar hogerop en verkassen daardoor vaak.

- Ik ga me wel zorgen maken. Ten eerste blijven hbov'ers niet al te lang aan bed staan, dus de ervaring verdwijnt langzaam maar zeker.
Dan worden wij van ic vaak ingeroepen om op de zorgafdelingen te gaan helpen omdat de jongere vpk het werk niet gedaan krijgen. Zij werken meer achter de computer dan met de patiënten zelf. Hierdoor gaat veel informatie verloren omdat de directe contact met die patiënten verdwijnt.

- Langzaam invoeren. Je raakt de insevice opgeleide verpleegkundigen vanzelf kwijt (pensioen). Toen ik startte 20 jaar geleden vond ik het ook raar dat iedereen met verschillende opleidingen hetzelfde mocht doen.

- Als er nog zorg in de toekomst zal zijn, zal er ook dan een tekort aan verpleegkundigen zijn, omdat dat beroep dan nog steeds niet voldoende (financieel) gewaardeerd wordt en ook -mede daardoor- onvoldoende aantrekkingskracht zal hebben.
Verpleegkundige basiszorg en specialistische verpleegkundige zorg zal er nog minimaal zijn door personeelskrspte.

- De verpleegkundige zorg heeft behoefte aan innovatie, aan overstijgend denken om patienten met meerdere complexe aandoeningen tegelijkertijd de zorg te kunnen bieden die zij nodig hebben. De zorg moet over muren heen en tussen de eilandjes van specialisaties door.
Ontwikkelingen in bijv. e-health kunnen hierbij bijv. een belangrijke rol spelen. Het is zo nodig dat verpleegkundigen er tijd voor hebben en de mogelijkheden krijgen aangereikt om zelf onderzoek te doen naar wat patienten nodig hebben nu en in de toekomst.
De hoge uitstroom onder jonge HBO-verpleegkundigen baart me zorgen, als hier meer uitdaging geboden wordt kunnen we hen mogelijk behouden voor de verpleegkundige zorg.

- Professionalisering middels zeggenschap over de inhoud van het vpk domein

 
 
29.

Ruimte voor opmerkingen

 
 

Aantal deelnemers: 26

- 👍🏻

- Als inservice opgeleid verpleegkundige ben ik met mavo-d plus mdgo-VP aangenomen en is mij verteld dat deze opleiding hbo is.
Verpleegkundige op het hoogste deskundigheidsniveau heette dat toen.
Ik vind het persoonlijk fijn om aan het bed te werken, beleidszaken is niet 100% mijn ding, maar ik wil wél mijn erkenning als hbo-er.

- Het idee is om de hbo 'ers langer in het ziekenhuis te laten werken. Binnen 7 jaar schijnt de grootste groep gestopt te zijn.
Je gaat geen HBO doen om regieverpleegkundige te worden, je gaat de hbo v doen om verpleegkundige te worden. Al dan niet op de ic, de kinder, op de ambulance etc.
Onze jonge hbo 6 senior, heeft al gesolliciteerd op de seh (en terecht). Die hou je echt niet met een regiefunctie

- Ik vind dit geen handige timing, gezien de hoge uitstroom. Cao problematiek, hoge eisen vanuit verzekeraars/certificering, paarse krokodillen, etc. Het lijkt me tijd voor rust in de tent. Misschien behouden we dan nog wat mensen.

- Wat nog zou kunnen is dat MBO verpleegkundige werkende in een ziekenhuis hoger ingeschaald worden dan verpleegkundige in een verpleeghuis.
Het niveau is volgens mij wel erg verschillend.
Ik,heb nu al een paar keer een jong gediplomeerd verpleegkundige op mijn afdeling gehad ,die geheel onder niveau werkte en een groot gebrek aan kennis had ondanks haar behaald diploma ( A verpleegkundige in een verpleeghuis)

- Dank voor jullie inzet!

- Succes met het verwerken van alle open tekst velden, dat wordt een klus!

- Vindt het onderscheid tussen salarissen in de zorg ook extreme. Snap best dat een specialist/arts meer verdiend maar dat zij ongeveer 5 keer zoveel verdienen snap ik niet .
Heb ook nog Notities zoveel bestuurders en managers in de zorg gezien.

- Meer respect voor jongeren die in de (ouderen)zorg werken!

- Ik denk dat het belangrijker is om verpleegkundige weerbaarder te maken in de uitvoerig van de zorg dan de functiedifferentiatie
Wat ik merk is dat verpleegkundigen niet beseffen dat ze een stem hebben. Dat hun mening gehoord moet worden.en dat dit mogelijk is door bv de VSB.

- Ik ben heel mijn carrière door het amc opgeleid Verpleeg zeer complexe patiënten oa Ecmo

- Waar komen de collega's van dat die dit in de toekomst moeten gaan doen???

- Zie bovenstaand.

- Luisteren naar de werkvloer, want we kunnen ons de huidige uitstroom niet permitteren.
Focus op behoud van personeel!!
Dat is goedkoper en efficiënter (al ingewerkt en bekend) dan steeds weer nieuwe (zij) instroom, wat vaak ook rap weer uitstroomt.

(Overigens ben ik zelf 1,5 jaar geleden toch begonnen met de hbo, bang dat ik door BIG 2 mooie taken zou verliezen (spiegelgesprekken, prepoli, gespreksleider moreel beraad, kartrekker voorlichting). Deze motivatie is nu weg gevallen. Echter geen spijt van:ik houd van leren en het brengt me voldoende. Maar verplichtend
even doen is een zware onderschatting van de studielast!!!!!)


Mooie enquête, knap gedaan

- De verschillen in opleiding mbo en inservice van vroeger ga je nu ook terug zien in allerlei verschillende hbo opleidingen.

Werkgevers bieden de mogelijkheid om hbo opleiding te gaan doen, weer minder handen aan bed

- Mijn complimenten: dat er momenteel goed geinventariseerd en gewogen wordt!
Dat het recht moge zegevieren, ter bevordering van het mooie Verpleegkundig beroep in al zijn facetten.
En bescherming voor alle patiënten en toekomstige patiënten.

- Het pijnpunt zit hem in de aanvullende opleidingen. In mijnoptiek hoeft er van niemand wat afgenomen worden maar mag je van de hbo ers met het nieuwe profiel meer verwachten. Dit zorgt er voor de Inservice/ of mbo met aanvullende opleiding gewoon hun werk kunnen doen. Waardering naar activiteiten zorgt voor beloning op maat. Nu zijn er ook hbo ers die geen extra activiteit ontplooien en zij verdienen net zo veel als iemand die in alle werkgroepen zit. Beloning naar inspanning zou eerlijker zijn

- Ik ben helaas sinds 2014 agekeurd. Maar in mijn hart blijf ik verpleegkundige.

Heb het wel ingevuld omdat ik het onderwerp ontzettend belangrijk vind,

- Leuk en goed dat regieverpleegkundigen onderzoek kunnen doen maar dat betekend minder handen aan het bed. Dat lijkt mee geen goede ontwikkeling.

- Salariëring voor regievpk binnen ons team kan niet...blijven hetzelfde verdienen. Als ze een schaal omhoog zouden gaan dan verdienen ze evenveel als OL...dus je doet het voor persoonlijke ontwikkeling...

- Maak inservice HBO. De moeder van alle verpleegkundige opleidingen.

- Vraag 27 aanvulling: hbo minimaal 1/2 - 1 jaar werkervaring laten opdoen en dan kijken of ze volgens hbo competenties werkt

- ik maak mij zorgen of er nog voldoende personeel is in de toekomst om te zorgen voor de "zieken" onder ons. Waar moet het allemaal van betaald worden?
Ik werk 43 jaar in de zorg. De ene dag kom ik voldaan thuis en heb het gevoel dat ik iets heb kunnen betekenen voor de medemens. Maar de meeste dagen kom ik gefrustreerd en boos thuis, omdat ik zoveel tijd kwijt was aan alle administratie,overleggen en regels en regels. En geen enkele patient heb gezien. Waar gaat dit heen?
Terwijl ik het beroep "Verpleegkundige" een van de mooiste beroepen vind, die er bestaan.

- Geen objectieve vraagstelling. Als je echt de achterban wilt raadplegen dan moet je ruimte bieden voor de hbo opgeleide verpleegkundigen. Die zijn de afgelopen zomer zo ontzettend zwart gemaakt. Er wordt teveel gekeken vanuit een persoonlijke en huidige situatie terwijl het gesprek over de toekomst moet gaan

- Succes!

- Ondanks nog wat onduidelijkheden over hoe FD in te vullen voor de huidige beroepsgroep, voorstander aangezien het feit dat er in de praktijk geen verschil is in taken en werkzaamheden van vpk die van het mbo of van het hbo komen zeer ongewenst is zeker gezien de ontwikkelingen en uitdagingen die voor ons staan