Onderzoek naar functiedifferentiatie

Beoordelen

Ruwe gegevensexport: Excel ™ CSV | PDF
Filteren op volledigheid: Filteren op datum van deelname:
Gefilterde antwoorden:

1. Filter in vraag: Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functie... » Deze filter wissen (x)

» Alle antwoordfilters wissen (x)

Aantal weergegeven deelnemers: 87 / 2.003 | Aantal antwoorden: 50.782

 

1.

Leeftijd: *

 
 

Aantal deelnemers: 87

Bekijk alle 52 vorige antwoorden

- 33

- 37

- 44

- 48

- 58

- 29

- 49

- 40

- 27

- 47

- 59 jaar

- 47

- 27

- 47

- 55

- 35

- 36

- 33

- 47

- 59

- 58

- 42

- 37

- 47

- 22

- 47

- 56

- 61

- 37

- 61

- 46

- 39

- 51

- 40

- 55

- 36

- 45

- 57

- 50

- 48

- 30

- 4y

- 47

- 48

- 56

- 54

- 57

- 54

- 60

- 51

- 45

- 54

- 56

- 55

- 48

- 56

- 46

- 55

- 66

- 49

- 54

- ZMC

- 43

- 53

- 52

- 59

- 58

- 49

- 62

- 51

- 56

- 63

- 59

- 40

- 52

- 53

- 56

- 53

- 25

- 46

- 54

- 22

- 40

- 52

- 52

- 31

- 35

 
 
2.

Middelbare School Opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 87

7 (8.0%): Atheneum

2 (2.3%): Gymnasium

43 (49.4%): HAVO

39 (44.8%): MAVO/ VMBO

3 (3.4%): anders

18 (20.7%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1980
- Vmbo
- 1997
- 1984 / 1986
- filipijnse middelbare school (gelijk aan Havo)
- 1983
- 1977
- 1987
- 1980
- 1981
- '68,'69 en 71
- 1986
- 1978
- 1982 en 2017
- 1972
- 1982
- 1980
- 1984
 
 
3.

Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 87

15 (17.2%): MBO

25 (28.7%): HBO

54 (62.1%): Inservice A

2 (2.3%): Inservice B

- (0.0%): Inservice Z

36 (41.4%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1998
- 1992
- 2000
- Oncologie opleiding. MC opleiding
- Kinderverpleegkunde
- 1999 2008
- 1983 en 2017
- Wondverpleegkundige
- 1995
- 1979
- 1987
- Hbo
- 2002
- 1990
- 1986
- 1986
- 1993
- 1989
- 1999
- 1985
- 1992
- 1988
- Ccu en interventie medewerker
- 1975,1976, 1977,1980 en nog meer
- 1993
- 88/92
- 1993
- 1986
- 1994
- 1978
- 1983
- Ziekenverzorgende ZV
- 1989
- Oncologie / minor management / vervolgopleiding neurologie: neurorevalidatie
- 1994
- 1987
 
 
4.

Ben je intramuraal of extramuraal werkzaam *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 87

77 (88.5%): Intramuraal

10 (11.5%): Extramuraal

 
 
5.

Naam instelling: (als je ZZP-er bent kun je dat invullen)

 
 

Aantal deelnemers: 80

Bekijk alle 45 vorige antwoorden

- Antonius ziekenhuis

- Thuiszorg/ huisarts

- Zaans medisch centrum

- Bovenij

- Zmc

- Ikazia

- LUMC

- GGZ Reinier van Arkel

- GGD

- UMC Utrecht

- Groene Hart Ziekenhuis Gouda

- VUmc

- KTZ

- Zzp

- Ziekenhuis amstelland

- Zuyderland medisch centrum

- Mumc

- GHZ

- MST

- Ziekenhuis Gelderse Vallei

- Laurentius Ziekenhuis

- ZGT Almelo

- Zuyderland M.C.

- St Jansdal

- Mumc

- ZZP

- zorggroep noord west veluwe

- MCL

- Gooi en Vechtstreek JGZ

- Elkerliek

- Isala klinieken zwolle

- Amphia ziekenhuis

- BovenIJ ziekenhuis

- Boven ij ziekenhuis

- Ziekenhuis

- ASZ Dordrecht

- Huisartsenzorg

- Amphia

- Hagaziekenhuis

- Cordaan

- NWZ

- Reade reumatologie

- Meander medisch centrum

- BovenIJ Amsterdam

- Flevoziekenhuis

- BovenIJ ziekenhuis

- Amphia

- Noordwest ziekenhuisgroep Alkmaar

- AUMC lokatie VUmc

- NWZ alkmaar

- Isala

- elkerliek ziekenhuis helmond

- Flevoziekenhuis

- Albert Schweitzer Ziekenhuis

- Amphia Ziekenhuis Breda

- ZMC

- ZZP-er voor losse diensten

- Tergooi Blaricum

- AVL-NKI

- Laurentius Zieknhuis

- Lange LandZiekenhuis

- bernhoven

- RAVU

- Alrijne ziekenhuis Leiderdorp

- Fokus wonen

- Haha ziekenhuis

- Diakonessenhuis

- Noordwest

- AMC, provinciaal ziekenhuis Duin en Bosch, verpleeghuis Boerhaave

- ASz Dordrecht

- Bernhoven

- Kinderthuiszorg

- Zuidwester

- Ikazia

- LUMC

- Centrum voor Revalidatie UMCG

- Isala

- Oktober

- Diakonessenhuis Utrecht

- Diaknessenhuis

 
 
6.

Verpleegkundige vervolgopleidingen + jaar behaald diploma

 
 

Aantal deelnemers: 78

Bekijk alle 43 vorige antwoorden

- BBIC diploma 2002

- Obstetrie 2001 en high care 2005

- Longverpleegkundige 1986
Verpleegkundig specialist 2007

- Obstetrie opleiding behaald in 2014

- Endoscopie applicaties Gastroenterologie en Pulmonologie en vele cursussen van presentatie tot werkbegeleiding. Ik heb ook een gecomprimeerde HBO opleiding gedaan in 2010/2011. Wel zorggerelateerd maar niet verpleegkundig. Ik heb wel onderzoek moeten doen maar dat schijnt niet meegewogen te worden.

- 2003 en 2014

- Vanuit vmbo, naar Mbo gegaan en daarna naar de SPH in 2016 geslaagd.
Nu in het laatste jaar van de HBO-V, deeltijd verkort verwacht dit te behalen in feb 2020.

- - Post- HBO community health 2003
- NSPOH reizigersadvisering 2000
- Module Tbc van post-HBO opleiding sociaal verpleegkundige opleiding 2002
- Module infectieziektebestrijding I en II van post-HBO opleiding sociaal verpleegkundige 2002 en 2004
- Jaarlijks verplichte bijscholingspunten behaald.

- Oncologie opleiding 1993
MC opleiding 2011

- Inservice-A diploma juni 1994
specialisatie Dialyse diploma mei 2001

- -

- Kinderverpleegkunde 1994

- Seh verpleegkundige 1990
Gipsverbandmeester 2009

- Bezig met opleiding tot seh verpleegkundige

- Obstetrie 2010

- Kaderopleiding 1998
Cardiologie aantekeningen 2004

- SEH verpleegkundige 1996

- Obstetrie en Gynaecologie in 2007, Critical Care Obstetrie in 2009 Momenteel bezig met de opleiding praktijkopleiden

- Post HBO dialyse 2001
Post HBO Zorg en Welzijn 2005
Post HBO geriatrieverpleegkundige 2019

- SEH verpleegkundige 2011
Verpleegkundig specialist acute zorg 2019

- Wondverpleegkundige 2010

- MBO verpleegkunde 2018

- Master Innovatie in zorg en welzijn

- Casemanagement dementie, post hbo opleiding 2017

- heb interne cursussen binnen het ziekenhuis gedaan.
zoals effectief leiding geven
thoracale hart chirurgie
klinisch redeneren
echter hebben we hier certificaten voor gekregen.

- IC opleiding 1987
CC opleiding 2000
Ventilation Practitioner 2011

- Post HBO Jeugdverpleegkundige

- 2003 Stroke Care
2010 Dialyseverpleegkundige

- Traumatologie opleiding Sophia ziekenhuis zwolle ( (huisopleiding , die uiteindelijk niet erkenning kreeg vanuit ministerie ) 1992// diverse keren TNCC ( iedere 4 jaar ) /// diverse keren AKO opleiding
(= acute kinderopvang ) ///. Spoed Eisende Hulp opleiding te Utrecht ( 2002/2003)

- Niveau 4 behaald in 2003, nu begonnen aan niveau 6

- Obsterie en Gynaecologie specialisatie 1992
Management in gezondheidszorg 2001
Obstetrische Applicatie Cursus 2004
Cursus Klinisch redeneren bij Amstelacademie 2018
Modules EBP, kwaliteitszorg, projectmatig werken gevolgd bij hogeschaool AVANS+ 2019

- 13’ Obstetrie verpleegkundige

- O&G 1992

- Poh somatiek 2001
Bedrijfskundig zorgmanagement

- Nefrologie opleiding 2017
Biaz 2018

- geen vervolg opleiding

- Geriatrie 2000
MANP 2007

- Hbo bedrijfsverpleegkunde diploma behaald 1996
Specialisatie EHLH diploma behaald 2018

- IC in 1988
Neonatologie in 1991
Reumatologie in 2015

- CCU 1990
IC 1993

- Kinderaantekening 1985
Neonatologie 2005

- Kader
VO zorginnovatie
Pre master

- Praktijkbegeleidingscursus 1984
Docentenopleiding 1987
O&G specialisatie 1989
Echoscopie opleiding 2000
Applicatiecursus

- Intensive care 2001

- IC/CCU 1992
Management 1995
Management HBO+ 2003

- Kinderaantekening behaald 1988

- Medium Care

- Specialisatie obstetrie en gynaecologie in 2000
Critica’s care in 2016

- Post Hbo transferverpleegkundige

Hbo toegepaste gerontologie behaald in 2014

- neurologie opleiding in het Radboud in Nijmegen in 2000 diploma behaald

- A-inservice 1993
Ccu 2002
Interventie cardiologie verpleegkundige 2010

- intensive care in 1976, kinderaantekening in 1977 en kader opleiding in 1980 en daarna allerlei korte vervolgopleidingen

- Oncologieverpleegkundige 1995
Reumaverpleegkundige 2008

- IC aantekening 1993

- geen vervolg opleidingen
Verplk diploma in 1988 behaald

- 2002 IC, 2008 Ventilation Practitioner

- Obstetrie en gynaecologie
1999

- IC-opleiding 2004

- Diabetesverpleegkundige 1989
Post-Hbo voorschrijfbevoegdheid in 2013

- Endoscopie 2017

- kinderaantekening 1995

- ic opleiding . Ambulanceopleiding

- Inservice A 1994
Management opleiding IBM

- CCU 1997
Management van de Gezondheidszorg HBO bachelor 2005
Coach opleider 2010

- Stagebegeleider 1979, opleiding gespecialiseerd verpleegkundige reumatoloog 2000,jaarlijkse bijscholingen reumatoloog.

- Kinderspecialisatie, 2013

- MDGO VP 1997
HBO -V 1999

- Management kader opleiding 2 jaar HBO Inholland
Management hoger management 1 jaar HBO InHolland

- Oncologie 2002. Vervolgopleiding neurologie 2007
Management minor 2010

- Lerarenopleiding verpleegkunde 1997

- Kinderverpleegkundige 2019

- Praktijkverpleegkundige in vgz, 2015
Praktijkverpleegkundige in huisartsenpraktijk, 2019

- 1989 IC opl
2001 HBO management
2009 MDL specialisatie post HBO
2017 IBD care

- AOA-opleiding behaald in 2018
Bezig met de HBO-v verkort. Studeer af in 2020

- Management in de Zorg 2019

- IC opleiding 1997 SEH opleiding 2002

- Diploma basiscoaching juni 2018

- CCU opleiding 2012
IC opleiding 2014

 
 
7.

Op welke afdeling werk je *

 
 

Aantal deelnemers: 87

Bekijk alle 52 vorige antwoorden

- Ic

- Voorheen MDL nu niet binnen ziekenhuis

- Intensive care

- Kraam verloskamers

- Long/ oncologie

- Moeder en kind centrum

- Endoscopie

- OK centrum (Pacu)

- High & Intensive Care

- Reizigersadvisering

- MC chirurgie in UMC Utrecht

- Dialysecentrum

- Cardiologie/cardiochirurgie

- In een kinderwijkteam

- Seh

- Seh

- Verloskamers

- Cardiologie

- Ouderengeneeskunde

- SEH

- Kraam/Verloskunde

- Geriatrie poli

- SEH

- Orthopedie

- Geriatrie

- Cardiologie

- Cardiologie

- Extramuraal

- pg maar heb jaren in het ziekenhuis gewerkt. op o.a ctc

- ICU

- JGZ 0-12 jaar

- Algemeen Klinisch Laboratorium

- Spoed eisende hulp afd .

- Interne geneeskunde / nefrologie

- Moeder Kind Centrum: zwangeren/kraam/verloskunde

- Mkc/verloskunde

- Interne Geneeskunde

- Verloskunde kraam gynaecologie

- Huisarts praktijk

- Interne geneeskunde/nefrologie/endocinologie

- longgeneeskunde

- Ouderengeneeskunde

- Gespecialiseerde verpleging thuiszorgtechnologie

- EHLH = Eerste hart-long hulp

- Dagbehandeling reumatoligie en zelfstandig spreekuur op de poli

- Intensive Care

- Kinder en Moeder kind centrum/ neonatologie

- Ortho/trauma

- MKC

- Hartcatheterisatie kamers

- Interne geneeskunde/ maagdarmleverziekten

- Dagverpleging

- Afdeling kort verblijf

- PACU

- Verloskunde en gynaecologie

- Transferpunt

- neurologie

- Hartbewaking en interventiekamer

- Kinderafdeling in UMCG

- Poli reumatologie

- IC

- algemeen chirurgie

- Recovery en IC

- Verloskunde

- Intensive Care

- Poli diabeteszorg

- Endoscopie

- kinderafdeling

- ambulanceverpleegkunde

- Neurologie

- Ambulant coach/ trainer

- Reumatoloog polikliniek

- Kinderafdeling

- Acute Opname Afdeling

- Kindergeneeskunde , kinderafdeling en neonatologie

- Intern/chirurgie

- Combinatie neurologie long interne oncologie afd algemeen ziekenhuis

- Zorgopleidingen

- Kinderthuiszorg

- Medische dienst

- MDL centrum

- Acute opname afdeling

- Neurorevalidatie

- SEH

- Somatiek

- Intensive Care

- Dagbehandeling

 
 
8.

Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 87

37 (42.5%): ja, ga verder bij vraag 9

48 (55.2%): nee, ga verder bij vraag 13

12 (13.8%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Chirurgie
- ?
- Cardiologie en vaat/trauma
- B3
- Interne Geneeskunde
- Nog niet, wel in teamoverleg allen geinterviewed hoe we het willen
- Gewone verpleegafding
- Nefrologie
- Cardiologie
- Longziekten
- cardiologie, interne
- Pilot op dagbehandeling en verpleegafdelingchirurgie
 
 
9.

Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 87

51 (58.6%): Positief

4 (4.6%): Negatief

6 (6.9%): Beide

26 (29.9%): Weet ik niet

 
 
10.

Kun je vraag 9 toelichten

 
 

Aantal deelnemers: 39

Bekijk alle 4 vorige antwoorden

- Deze proeftuin vond niet plaats opende afdeling waar ik werkzaam ben.

- Er schijnen proeftuinen te zijn maar die gelden voor HBOV-ers. Ik weet niet waar in het ziekenhuis

- Het was niet op mijn afdeling

- Nvt

- Weet ik eigenlijk niet. Er is niet veel ruchtbaarheid gegeven aan hele 'proces' van functiedifferentiatie. Wel dat er besprekingen zijn (geweest).

- Wij hebben goede resultaten vanuit de proeftuinen gezien, werken nu nog steeds met de regieverpleegkundige die met projecten bezig is en de hoog complexe patienten, zodat de ligduur aanzienlijk korter is en andere verpleegkundigen ontlast worden in het zware werk en de extra taken.

- Meegewerkt aan het opstellen van plan tot functiedifferentiatie. Goed dat er wel onderscheid wordt gemaakt binnen de verschillende opleidingsniveaus, de manier waarop vind ik minder goed. Er moet ook keuze voor zijn om het wel of niet te willen. Begeleiding van buitenaf die we kregen was niet afdoende, was niet exact gericht op het doel dat we als vp voor ogen hadden.

- Ebp is mijn inziens het enige wat de hbo vp meer kan doen dan een mbo vp. Hbo,er met weinig tot geen ervaring is regie verpleegkundige en heeft hulp nodig van de ervaren mbo,er. Er zijn op onze afdeling ook genoeg hbo vp die de ambitie niet hebben om regie vp te zijn.

- Geen proeftuinem

- Tijdens de proeftuinen was iedereen positief bezig om te bezien wat fd kan bijdragen om de kwaliteit van zorg te verbeteren. Er werd geluisterd naar de ervaringen van de verpleegkundigen. Zo werd besloten dat fd niet ligt in complexiteit van zorg maar in ebp, coaching, verpleegkundig leiderschap en kwaliteitszorg.

- De ervaring met de proeftuin is positief. Momenteel loopt het minder goed door gebrek aan voldoende personeel. Regieverpleegkundigen Hebben daardoor minder tijd om zaken op te pakken

- Heeft niet veel opgeleverd

- Voor onze afdeling niet ben niet bekend met de inhoud.

- Het had/ heeft een positief effect op de zorgverlening. Efficiënter

- Geen ervaring met proeftuinen , lees alleen soms een stukje via de isala app hierover

- De HBO verpleegkundige kreeg wat meer uitdaging, zonder dat de MBO vpk opdraaide voor de rotklusjes

- 6 maanden proeftuin (april - oktober) op klinische afdeling (niet de afdeling waar ik werkzaam ben).
Onhandig moment tijdens zomervakantie en daardoor personele krapte. Daardoor te weinig mogelijkheden voor de HBO'ers om uit zorg te zijn voor projecten, protocollen, EBP etc.
Frenetticscan aangeschaft en laten invullen door teamleden maar te weinig tijd om dit te begeleiden. Ook de externe begeleider kwam afspraken niet na. Frenettiscan liep vast door serverprobleem of update.
Vooraf waren doelen van de proeftuin niet duidelijk.

- Geen verschil in hbo en mbo. Mbo/incervice opleiding net zoveel ervaring als hbo.

- De collega’s op de afdeling ervaren de proeftuin positief. Iedere regieVpk is eigenaar van een bepaald aandachtsgebied, en werkt hieraan samen met een team collega’s. We doen het samen en de resultaten zijn goed

- Er werd taak gericht gewerkt tijdens de proeftuin

- overdag/ bij dagdienst is de proeftuin prettig ervaren. bij avonddienst is het soms lastig omdat er minder personeel is ingepland, hierdoor is de proeftuin lastig ervaren.

- Nee, ik heb eigenlijk geen idee

- Geen proeftuin op de IC, waar ik werk

- Ik heb zelf geen contact met mensen op die afdeling

- Niet werkzaam geweest op proeftuin. Op onze afdeling gaat deze 1 januari beginnen.

- Ruimte om verpleegkundig leiderschap te ontwikkelen.

- In het diaconessenziekenhuis op afdeling Cardiologie is er een soort van proeftuin geweest.
Ik weet niet wat daar de uitkomsten van zijn.

- Zelf geen ervaring mee gehad

- Nog niet mee te maken gehad

- Ik ben werkzaam op de polikliniek, dus weet niet hoe het in de proeftuin is gegaan.

- Veeeel onrust in het ziekenhuis en veel teleurstelling bij ervaren vpk

- Dit was op afdeling orthopaedie.

- Zijn niet op onze afdeling gehouden en niet op gespecialiseerde afdelingen

- Verpleegkundige krijgen loopbaan mogelijkheden binnen hun eigen afdeling
Kwaliteit van zorg is verbeterd
Verpleegkundige werken complementair aan elkaar
Groei en ontwikkeling staan hoog in het vaandel

- Er zijn geen criteria`s vast gesteld waarop getoetst wordt. In huis weet men in het algemeen niet hoe het proces verloopt behalve de betrokkene afdelingen zelf.
Welke functiedifferensatie er toegepast is niet helder. Men wil graag regieverpleegkundige die HBO opgeleid is?

- Inzet van net gediplomeerde Hbo verpleegkundigen met weinig tot geen klinische ervaring in de functie van regieverpleegkundige
Gevolg ; Er wordt voorbij gegaan aan ervaring van inservice opgeleide krachten
Ontbreken van klinische blik. De inservice opgeleide schoolt de Hbo opgeleide in haar job als regie verpleegkundige Wie coacht nu wie ????

- Ik werk op polkliniek

- Werk zelf niet op een proeftuin afdeling en weet alleen wat ik heb gehoord

- De resultaten van de proeftuinen zijn positief. Zowel verpleegkundigen als regieverpleegkundigen geven aan dat er meer tijd is voor kwaliteit van zorg, meer tijd voor de patient etc.

 
 
11.

Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 44

14 (31.8%): ja

5 (11.4%): nee

25 (56.8%): Weet ik niet

 
 
12.

Was er ruimte voor op- en aanmerkingen door de werknemers en zo ja, wat werd daarmee gedaan

 
 

Aantal deelnemers: 38

Bekijk alle 3 vorige antwoorden

- Er werden ook bijeenkomsten gehouden en een enquête..

- Ja, er werd regelmatig gereflecteerd. Wat hieruit kwam is mij niet bekend.

- Ik heb zelf een opmerking gemaakt naar de organisatoren. Er werd gezegd na de HBOV-ers gaan we naar jullie kijken.

- Geen idee

- Denk ik wel. Onbekend.

- De VAR had/heeft daar een stem in

- Vanuit de regie hebben we een document aangeleverd hoe de proeftuin is verlopen en aangekomen op de afdeling. Vanuit de afdeling was ruimte voor feedback gedurende de gehele proeftuin.

- Was er wel, maar werd niet altijd naar geluisterd.

- Indien dit in positieve zin was wel. Als het negatief was werdt dit snel weg gewaaid.

- Ja zeker

- Nvt

- Jazeker. Zie hierboven.

- Ja, er zijn meerdere evaluaties gehouden. 0- meting, 1- meting.
Evaluatie is besproken met de verpleegkundigen uit de proeftuin. Zij presenteerden de eigen bevindingen op- en aanmerkingen

- Ja

- Ja werd meegenomen in de besluitvorming en discussie

- Ik heb er in ieder geval niets mee gedaan , mede omdat het ver van Mn bed was /is //
Op afd Seh werken we niet als mbo of hbo > iedereen die er werkt heeft de opleiding spoed eisende hulp ( mee bezig of afgerond ) , vervolgens moeten we iedere 4 jaar de verplichte cursussen afronden /// dus geen verschil in mbo / hbo niveau /// alleen krijgen we ondersteuning van doktersassistenten

- Elke dag evaluatie met teamleden

- Ja, er is een maandelijks overleg waar alle collega’s bij aan mogen sluiten en hun bevindingen bespreekbaar kunnen maken

- Wel voor de deelnemende afdeling. Niet voor andere werknemers

- elke dienst wordt de dag geëvalueerd.

- Netjes persoonlijk gevraagd wat onze visie daarop is

- OR van het Meander is heel kritisch. Voorwaarden regieverpleegkundigen zijn hierdoor wel veranderd. Maar Meander gaat daarmee wel gewoon door.
Komend jaar wil men onderzoeken hoe ze dit op de gespecialiseerde afdelingen kunnen invoeren.
De leidinggevende die dit op de gewone afd heeft opgezet is nu (zonder sollicitatie procedure) gepromoveerd naar de hoogste leidinggevende functie vd gespecialiseerde afdelingen. Doel: gewoon doorgaan met regieverpleegkundigen!

- Ik verwacht van wel

- Er was wel gelegenheid om erop te reageren.
Maar er is een heel plan gemaakt terwijl het op andere afdelingen ook al is bedacht.
Plan van 50 pagina’s. In december krijgen we uitleg. En 1 januari gaan ze beginnen. Met ook een schaal hoger voor de hbo.

- Onbekend

- dat denk ik wel maar weet er zelf niets van.

- Niet bekend op mijn afdeling

- Ja.
In verpleegkundig platform besproken

- -

- Weet ik niet

- Ja

- nvt

- Verpleegkundige hebben hun eigen implementatieplan geschreven.
Regie lag bij de verpleegkundige zelf
organisatie is faciliterend en ondersteunend

- Nee

- Je mocht meedenken maar het lag allemaal reeds vast

- Nvt

- Wij gaan hier zelf over praten in Januari, maar ik krijg de indruk, dat het plan al klaar ligt. Ben dus erg kritisch over de invloed die ik heb

- Tijdens de proeftuinen was er een intensief traject met alle verpleegkundigen van de betreffende afdelingen. Daarnaast was er ziekenhuisbreed ruimte voor verpleegkundigen om in bijeenkomsten hun mening te geven / informatie op te halen.

Tijdens het huidige implementatietraject wordt actief gezocht naar de mening van zoveel mogelijk verpleegkundigen via bijeenkomsten, via een digitaal platform en via de VAR.

 
 
13.

Is jouw instelling/ ziekenhuis bezig met functiedifferentiatie *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 87

65 (74.7%): ja

5 (5.7%): nee

13 (14.9%): nog niet, wel van plan

4 (4.6%): weet ik niet

 
 
14.

Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 86

31 (36.0%): ja

37 (43.0%): nee

9 (10.5%): nog niet, wel plannen om deze naam te gebruiken

9 (10.5%): nog wel, maar gaat verdwijnen als er betere naam is

 
 
15.

Zo ja, vindt er onderscheid plaats op basis van initiële opleiding? (MBO/ HBO/ Inservice) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 86

42 (48.8%): ja

29 (33.7%): nee

15 (17.4%): Weet ik niet

 
 
16.

Zo niet, hoe dan wel:

 
 

Aantal deelnemers: 33

- Ze zijn er mee bezig, maar acute afdeling wordt moeilijk Ivm dat je als gespecialiseerd vpk al als regie vpk moet functioneren

- Ik denk dat ze het wel doen, onderscheid maken.

- Ze zijn bezig om onderscheid te maken tussen de agogen MBO en HBO en de verpleegkundigen MBO en HBO.
Nu is er nauwelijks onderscheid en zijn er alleen begeleiders A of B of Verpleegkundigen

- Bij ons wordt alleen gewerkt met een beroepsprofiel op HBO niveau. Verpleegkundigen met een MBO of inservice opleiding worden niet aangenomen. Vanuit het verleden werken er nog wel inservice verpleegkundigen bij ons. Zij functioneren aantoonbaar op HBO niveau, mogen gewoon blijven werken en vallen onder hetzelfde functieprofiel met bijbehorende salarisschaal. Wij werken niet met een MBO profiel voor verpleegkundigen, maar er werken wel doktersassistenten binnen de GGD.

- Nvt

- Er wordt onderzocht op welke wijze er functiedifferentiatie aangebracht kan worden binnen de organisatie. De ambitie is FD op basis van competities.

- Helemaal geen onderscheid

- Iedere gediplomeerde SEH verpleegkundige moet naar 2 jaar werkervaring op de SEH, de regiefunctie naar behoren kunnen verrichten

- Functioneren op de werkvloer
Uren werkzaam

- Niet, geen/weinig verschil tussen MBO en HBO

- De huidige werkende verpleegkundigen doen allemaal het zelfde werk met verschillende niveaus in opleiding. In de praktijk blijkt dat de HBO opgeleide verpleegkundige zich maar zelden als zodanig manifesteert

- Spoed eisende hulp verplk - doktersassistente - afdelingsassistente

- De project groep 2020 is al 2 jaar met FD bezig (ik ben projectlid van deze werkgroep) Het is nooit aan de orde geweest dat inservice /MBO minder taken kreeg/mocht uitvoeren.
In 2018 konden HBOv ers zich opgeven voor 7 scholingsplekken bij AVANS + voor de modules EBP, kwaliteitszorg, klinisch redeneren en projectmatig werken.
Er waren maar 6 aanmeldingen dus ik als inservice + specialisatie O&G mocht ook de modules volgen.
Nadat de Wet BIG 2 niet doorging zijn VAR en projectgroep 2020 4 bijeenkomsten gaan houden voor alle verpleegkundigen zodat ze input konden leveren mbt hoe nu verder met FD. Tot nu toe was er weinig animo vanuit verpleegkundigen voor de bijeenkomsten.
Er staat nu ook een enquete op intranet zodat verpleegkundigen via die weg hun mening kunnen geven over FD.

- Nog niet op onze afdeling.

- Ervaring, interesse, competenties.

- Wordt niet opelijk over gecommuniceerd met werknemers

- er wordt ook volgend jaar gekeken naar opstijgende competenties. nu is er nog geen duidelijk functie differentiatie tussen mbo en hbo verpleegkundigen.

- De OR heeft aangegeven dat dit niet mag. Dus men heeft kleine veranderingen gedaan. Je moet nu een assesment volgen voor geschiktheid. OR wil hierin ook inzage in. OR heeft aangegeven om de naam regieverpleegkundigen te wijzigen

- Er wordt geïnventariseerd onder de verpleegkundigen hoe het BovenIJ ook kan gaan met functiedifferentatie.

- Niveau 2/3 versus niveau 4/5.

- Nee, meer op basis van ervaring, inzet en de bereidheid om je in te zetten voor verbeteringen op de werkvloer.

- nu wordt er nog geen onderscheid gemaakt maar ze zijn hier wel mee bezig

- op onze afdeling speelt het niet op papier, men denkt wel na een hbo opleiding dat ze gelijk de baas zijn

- Er is een scholing voor coachend begeleiden, waar je je voor kan inschrijven, zodat ook MBO/inservice opgeleide verpleegkundige kan opgeven

- Er staat nu een vacature open voor iemand die het 'verpleegkundig leiderschap' vorm gaat geven binnen het AVL.

Alles staat nog open volgens de clustermanager. In 2020 wordt het thema opgepakt.

- Is nog niet duidelijk, maar wel dat het soort opleiding niet heel veel zegt.

- Op kinderafd heeft iedereen kinderaantekening, indien je op couveuse afd werkt heb je ook je neonatologie aantekening, daardoor is t onderscheid in MBO V of HBO V of Inservice niet meer relevant

- er is nog niets bekend gemaakt

- Senior verpleegkundige
SCU verpleegkundige
Ontslagverpleegkundige
ZIC begeleider

- Op basis van combinatie van motivatie, competenties en scholing

- Men geeft aan dat zowel mdo als hbo regie vpk moet kunnen worden viir keur gaat welnuit naar HBO opgeleiden

- Of er onderscheid komt op basis van initiele opleiding is nog niet besloten. Het Diakonessenhuis laat verpleegkundigen hierover zelf aan het woord.

- Dit jaar gaan we met de invulling ervan aan de slag

 
 
17.

Ben je vóór functiedifferentieatie alleen op basis van MBO/HBO/Inservice? (ofwel initiële opleiding) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 87

17 (19.5%): ja

65 (74.7%): nee

5 (5.7%): geen mening

 
 
18.

Ben je een voorstander van functiedifferentiatie? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 87

56 (64.4%): ja

25 (28.7%): nee

6 (6.9%): geen mening

 
 
19.

Zo ja, op basis waarvan?

 
 

Aantal deelnemers: 57

Bekijk alle 22 vorige antwoorden

- Werk/denk niveau, ervaring, geschiktheid

- Kennis en vooral ervaring! En hoe je functioneert in denken

- Het is nog in de uitzoek fase.

- Alle relevante opleidingen die een verpleegkundige heeft gevolgd. Dus ook de specialisaties (IC, SEH, oncologie, MC etc.)

- Ik denk dat er op die manier talenten van individuele medewerkers beter benut kunnen worden en medewerkers meer ruimte krijgen om dit te doen.

- Ik ben voor een onderscheid tussen HBO en MBO, MAAR NIET MET TERUGWERKENDE KRACHT! Er is verschil tussen de huidige HBO en MBO opleiding en het lijkt zinvol hier onderscheid in te maken met functieprofiel en salaris. Beide verpleegkundigen zijn waardevol, maar hun kwaliteiten verschillen. Maak hier gebruik van. MBO/inservice verpleegkundigen die al veel ervaring hebben, veel scholing hebben gevolgd en al langere tijd op HBO niveau functioneren moeten hun werk kunnen blijven doen, zonder HBO diploma te halen.
Ik ben tegen een wet, omdat er zoveel verschillende werkterreinen voor verpleegkundigen zijn, daar is niet één standaard werkwijze voor mogelijk. Elk veld moet zelf bekijken wat een wenselijke verdeling is tussen functies op HBO en MBO niveau. Zoals eerder gezegd werken we binnen de GGD alleen met een HBO functieprofiel, maar bv in de wijk kan iets anders wenselijk zijn.

- Ik.vibd dat ervaring moet meetellen. Nu worden m.n. de inservice opgeleidde verpleegkundigen afgeserveerd als niet HBO opgeleid dan wel als niet HBO functionerend.

- Geheel andere opleiding waarmee je hetzelfde werk gaat doen.

- Competenties

- Van kunde en het zelf ook willen. Dus solliciteren naar de functie en het niet krijgen op basis van alleen een opleiding.

- Ja indien dit gebeurt op basis van kennis en kunde. En niet enkel op het diploma.

- Naast de gespecialiseerde zorg is het op elke afdeling ook belangrijk om mee te bewegen met de "nieuwe" onderwerpen op de werkvloer. Kwaliteit van zorg op basis van EBP en klinisch redeneren.
Hier helpt functiedifferentiatie bij.
De HBO'er wordt meer in zijn/haar kracht gezet.
We moeten niet terug willen naar het verleden en meebewegen met de ontwikkelingen.

- Op basis van mbo/hbo. Een specialisatie is niet gelijkwaardig aan hbo

- Gespecialiseerd en niet gespecialiseerd

- Het doet recht aan de competenties die zijn opgedaan tijdens de opleiding. Het biedt verpleegkundigen ook mogelijkheden om door te groeien.

- Er mag verschil zijn in beloning op basis van je werkzaamheden. Je hebt ook een verschillende opleiding.

Het punt is dat er nu een groep doorgaans jonge hbo-vers zijn die zich verheven voelen boven de andere zorgmedewerkers. Die verhevenheid uit zich in bijna niet meer op de werkvloer werken.

Dus: functiedifferentiatie is ok maar de uitwerking in de praktijk daarvan is verkeerd.

- vind het wel goed dat men opleidings gericht functies verdelen.
maar daarbij wel kijkend naar ervaring en doorgroei mgl heden voor kennis en kundige verpleegkundige.

- Op basis van opleiding en getoonde kwaliteiten in het verkveld

- Er mag onderscheid gemaakt worden, maar niet alleen op basis van initiële opleiding, maar op basis van bewezen competenties (niet perse papieren competenties)

- Doktersassistenten en

- Ik denk dat er op de werkvloer ruimte kan zijn, die de HBO vpk de mogelijkheid geeft om te laten zien waar zij voor opgeleid is, dan denk ik vooral aan onderzoek en kwaliteitsverbetering. De zorggerichte taken (ook hoogcomplex) kunnen prima door een mbo en HBO vpk gedaan worden.

- Competenties/kwaliteiten/talenten.

Het is goed om verpleegkundigen die ambities hebben hier de gelegenheid voor te geven.
Maar vooralsnog is er niet uitgesproken door HR dat je dan een salarisschaal stijgt.

- Op basis van dat HBO opgeleide collega’s hun competenties in kunnen zetten en MBO collega’s ook. Nu is er voor HBO VPK weinig ruimte om tijd te claimen voor onderzoek, kwaliteit Etc. In de functie van regie VPK wordt deze tijd in ons ziekenhuis wel toegekend. Ik ben zelf eerst MBO en daarna HBO vpk geworden. In eerste instantie dacht ik dat ik wel de hbo competenties beheerste. Maar na het volgen van de opleiding dacht ik daar anders over. Je leert wel degelijk andere competenties dan op het MBO.
Ik ben ook van mening dat de MBO vpk niets aan taken ontnomen mag worden, en zo is dat in ons ziekenhuis / pilot ook geregeld

- De verpleegkundige mbo opleiding van tegenwoordig, is mi veredelde ziekenverzorgster opleiding.
Je kan nu verpleegkundige worden zonder ziekenhuiservaring.

- Maakt het beroep voor iedereen aantrekkelijk, geeft goede ontwikkeling mogelijkheden, mits het voor alle verpleegkundigen toegankelijk is. Ervaring en competenties van een leven lang leren moeten leidend zijn. Niet de oorspronkelijke opleiding.

- Op basis van ervaring moet men kunnen doorgroeien naar deze functie. Dan heb ik het over de incervice en hbo opgeleiden.
Men moet in overleg met de leiding gevende laten zien dat men geschikt is voor de functie regieverpleegkundige.

- competentie, ervaringen en ambities van een verpleegkundige. het is nu lastig om te meten maar misschien in de toekomst wordt er een meet instrument gebruik om deze te kunnen testen.

- Je ziet op de werkvloer wel waar iemand zijn krachten liggen. Maak hiervan gebruik. Zorg dat je een team blijft!! Nu willen ze in het Meander 2 of 3 regieverpleegkundigen per afd. Terwijl ze de laatste jaren juist gepromoot hebben dat iedereen HBOV moest gaan doen. Na jaren lange studie naast je drukke werk, blijkt nu dat er maar voor enkelen zo’n functie is weggelegd. De regieverpleegkundigen komen in schaal 50 en de anderen blijven in schaal 45. Kortom jaren lange studie levert niets op... ja, frustratie....

- HBO opgeleide collega's zijn beter opgeleid om onderzoeken ed te doen.

- Op basis van nivo twee en vier samen te laten werken
Ik vind bij de oudere verpleegkundige met nivo 4 er geen verschil met nivo 5 , sterker nog zij zijn beter in hun werk.
Met de jongere generatie mbo zie ik t verschil wel en zou fc diff gepast zijn

- Dat is prima als het maar om kwaliteit , deskundigheid gaat en ervaring

- Niet iedereen is een onderzoeker. Er is verschil tussen MBO en HBO, niet door de opleiding maar door werkhouding.

- Niet binnen de zetting zoals wij nu werken op een afdeling. We werken binnen ons team allemaal als gediplomeerd verpleegkundigen.We maken gebruik van elkaars ervaring en expertise. Dit is niet zodanig dat er binnen het team onderscheid gemaakt kan gaan worden in functie differentiatie.

- Er is een duidelijk verschil in Hbo en mbo opleiding.
Dit verschil zie je nu niet terug op werkvloer en is zonde van ieders capaciteit en mogelijkheden.
Een brede overgangsfase zou dit mogelijk moeten maken.

- op basis van opleiding, vervolg opleiding en ervaring, werkgroepen waarin je deelneemt

- Werkzaamheden die je verricht. En laatst gevolgde opleiding.
Ccu is op HBO niveau. Je werkt ook op dat niveau.
Ook de MBO en inservice opgeleide. Je hebt toelatingstest om te kijken of je op dat niveau denkt voordat je met opleiding start bij ons, als je geen HBO hebt.

- Competenties

- Ik weet het niet zo goed. Misschien in de toekomst. De opleidingen worden nu zodanig ingericht dat er in de toekomst wel een mogelijkheid is om verschil te maken in opleidingen. Zolang er nog verpleegkundige werken die uit de inservice opleiding komen, lijkt me dat niet reeel,de inservice opgeleide mensen hebben zoveel ervaring dat het niet reeel is om daar een functiedifferentiatie op toe te passen

- Het is logisch dat als je meer opleiding en verantwoordelijkheden hebt je andere taken uitvoert, met daarbij een ander salaris.
Maar volgensmij gebeurt dit in de praktijk al automatisch. Ik begrijp de hele toestand gewoon niet.
Een verpleegkundige die IC heeft gedaan werkt daar ook en niet op de verpleegafdeling.
Een Ventilation Practitioner heeft automatisch neventaken naast de IC werkzaamheden.

- Ervaring.
Aantoonbare opleiding en scholing na behalen diploma.
Kwaliteitsregister.

- Op basis van functioneren

- Op de kinderafd waar ik werk, werken we met kindervpk, dus allemaal gelijkwaardig,

- op basis van werkervaring en praktijkervaring

- Zo kun je jezelf ontwikkelen binnen de afdeling en iets extra’s betekenen. Goed voor zelfontplooiing

- Competenties en betrokkenheid bij organisatie en team.
In 2003 al gestart met functiedifferentiatie . Brengt ook veel mogelijkheden om te groeien en door te groeien in het vak.
Maar mag nooit alleen op basis van opleiding, daarmee schakel je anderen, zonder opleiding maar met de juiste competenties, uit!

- Op basis van aanvullende opleiding,werkervaring.

- Door te kijken of iemand geschikt is. Dat is niet afhankelijk van een papiertje alleen

- Verbetering kwaliteit van zorg
Loopbaan perspectief verpleegkundige
Benutten van kennis en kunde
Recht doen aan verschillende opleidingsniveau zoals in de maatschappij gebruikelijk is
toekomstbestendige zorg inrichten

- Je kan prima functiedifferentiatie toepassen op basis van input van verpleegkundige zelf. Men kan dan prima aangeven op welke laag/middel/hoog complex functie differentiatie toepassen. Zonder onderscheid te maken wat voor voor opleiding de individu heeft.
Wanneer je meer via loopbaan traject mensen stimuleert, krijg je naar mijn mening meer gemotiveerde mensen in beweging.
Alleen het papieren diploma zegt nog niets over de competentie en ervaring van de individu.

- Op basis van ervaring en niet alleen op basis van opleiding

- Het wordt tijd dat er een verschil komt tussen HBO en MBO. MBOers van nu zijn echt anders opgeleid dan de inservice. Dus ik zou zeggen maak de inservice van toen gelijk aan HBO en zorg voor aanvullende scholong

- In de vgz is verschil te zien in takenpakket en verantwoordelijkheden vd (weinige) verpleegkundigen die op de woning werken en ook bij de mbo, hbo en hbo+ opgeleide verpleegkundigen die op de medische dienst werken.
Mbo o.a.:1e blik op gevallen, zieke cliënt of cliënt met andere gezondheidsklachten. Contactpersoon tussen zh en wonen, bij cliënt die in zh ligt. VRH uitvoeren, educatie aan cliënten en medewerkers van wonen.
Hbo, bovenstaande en spilfunctie pall zorg, wondzorg en infectiepreventie, ' aansturen' mbo vpk, deelname werkgroepen. Aansluiten bij mdo's. Meer complexe zorg.
HBO+:bovenstaande en eigen spreekuren:dm, cvrm, copd, obstipatie etc. Periodiek gezondheidsonderzoek bij cliënten uitvoeren. Begeleiden mbo, hbo en hbo+ leerlingen. Zelf verwijzen,.

- Verschillende werkzaamheden

- Op basis van ervaring, kwaliteiten en wat modig is voor de afdeling/ de zorg

- Tijden veranderen Verpleegkunde Bachler is toch op een andere manier opgeleid dan een MBO verpleegkundige. Zelf heb ik de inservice opleiding 86 gedaan. Het klinisch redeneren zit er wel degelijk in, was toen een HBO wasrdige opleiding. Maar tijden veranderen om mijn nivo te behouden start ik per 1-2-2020 aan de opleiding Verpleegkunde Bachler. Dit om mijn werk als op nivo 6 op papier te hebben en inzetbaar te kunnen zijn en blijven.

- Op basis van verworven competenties.
Dit moet wel een grens en ijkpunt hebben; dit zou bijv. een toets kunnen zijn die HBO-denkniveau toetst. HBO-werkniveau kan een teamleider beoordelen samen met betreffende verpleegkundige aan de hand van de competenties uit het functieprofiel.

- Er is niets voor niets verschil in opleiding gemaakt

 
 
20.

Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 87

35 (40.2%): ja

41 (47.1%): nee

11 (12.6%): geen mening

 
 
21.

Wat is jouw visie t.a.v. functiedifferentiatie binnen jouw afdeling

 
 

Aantal deelnemers: 78

Bekijk alle 43 vorige antwoorden

- Dat een ic opleiding gelijk is aan een hbo opleiding en dat er mensen extra of andere dingen doen prima. Maar de ic-verpleegkundige is niet meer iemand van 20 jaar geleden en is nu zeker op hbo niveau.

- Binnen huisartsenzorg is het meer taakherschikking. Doktersassistent kan POH worden. Verpleegkundige ook maar met meer verantwoordelijkheden. Er wordt niet zozeer gekeken naar MBO /HBO als achtergrond. In dat opzicht is het gewoon functie diff. Echter in deze enquête wordt de suggestie gewekt dat dat dus niet mag. Heel verwarrend

- Wij werken allen op hetzelfde hoge niveau, lijkt mij niet nodig om meer differentiatie toe te passen.
Nu heeft iedereen een eigen aandachtsgebied en inbreng, dit geeft ook een goede balans in het team.

- O& g vpk zijn regie vpk allen wel of geen hbov

- Mensen met een specialisatie hebben toch een meerwaarde voor de zorg.

- Wij leveren al gespecialiseerde zorg. Ik zie het nut er niet van in als er ook regieverpleegkundigen komen bij ons op afdeling. Dit zou betekenen dat alle gespecialiseerde verpleegkundigen geen acute zorg meer mogen leveren en dus niets van de werkzaamheden bij ons op afdeling meer mogen uitvoeren.

- Ik denk dat ons team te klein is maar op beperkte schaal en zonder invloed op salaris, kan het.

- Ik denk dat het niet gaat op een gespecialiseerde afdeling

- Nu is er geen onderscheid. Ik denk als er wel onderscheid is mensen beter op hen plek komen en makkelijk ruimte vinden om dingen te doen waar ze goed in zijn.

- Zie eerdere antwoorden. Alleen HBO, geen behoefte aan MBO. Wel zijn er taken binnen de GGD die door een doktersassistente gedaan kunnen worden, maar daar heb je geen MBO verpleegkundige voor nodig.

- Wij werken allemaal op hetzelfde niveau.

- Iedereen doet hetzelfde werk. De afdeling is te klein om te differentieren op basis van opleiding

- Hebben we tot nu toe gedaan; kan nog verder uitgewerkt worden.

- Binnen de organisatie waar ik werk zijn er veel verschillende taken en nevenfuncties. Ik vind dat men hierin onderscheid zou mogen maken. Bijv op basis van extra inzet van competenties.
Niet op basis van enkel diploma. Ik ken bijv hbo kinderverplk die minder bekwaam zijn dan hun inservice a kinderverplk collega.

- Net begonnen, maar denk niet relevant op een seh

- Wij zijn een gespecialiseerde afdeling, veel verpleegkundige functioneren op HBO niveau, ookal zijn ze niet dusdanig opgeleid. Helaas zijn er natuurlijk altijd uitzonderingen.
Veel collega’s houden zich bezig met overstijgende werkzaamheden, vakinhoudelijk, voor mij (ik ben HBo opgeleid en ben bezig met de functiedifferentiatie) zouden deze collega’s met bijscholingen als EBP en verpleegkundig leiderschap als niveau 6 verpleegkundigen gewaardeerd moeten worden

- Het is goed dat een verpleegkundige de coördinatie op zich neemt en in de gaten houdt of alles op rolletjes loopt. Of er ergens hulp nodig is, of dat er een andere verdeling gemaakt moet worden qua patiënten.

- Belangrijk om mee te kunnen bewegen met de veranderingen die er al zijn en gaan komen in de zorg. Kwaliteits slag op basis van klinische redeneren en EPB

- Geen functiedifferentiatie, iedere SEH verpleegkundige werkt op het zelfde niveau na 2 jaar werk ervaring op de SEH

- Benut de meerwaarde van hbo op de eerder genoemde punten

- Ik werk op een poli

- Vooropleiding is geen goed criterium

- Alleen daadwerkelijke gespecialiseerde verpleegkundige kunnen, beter gezegd moeten, de regie nemen. Alleen een pas afgestudeerde HBO’er met, heel vaak, weinig werkervaring zal niet de regie mogen nemen.

- Het biedt mogelijkheden om de kwaliteit van de zorg te verbeteren. Nu is daar geen tijd voor of moet het in eigen tijd gedaan worden. Ik vind wel dat de verbeterpunten vanuit het hele team aangedragen moeten worden

- Alleen regie verpleegkundige, kan zowel door hbo als mbo gedaan worden

- Ik werk ook in de wijkverpleging. Op plaatsen waar de functiedifferentiatie is doorgevoerd, werken de hbo-vers te weinig op de werkvloer.

- Wordt erg patiënt gerichte specialistische zorg geleverd op een hoog niveau. Hiermee is mijnsinziens functidifferentiatie uit gesloten.

- Voor bepaalde handelingen/ onderzoeken in mijn werkgebied, van bv de arts zou een gespecialiseerd verpleegkundige dit over kunnen nemen. Dan heb je wel scholing voor nodig die wel gewaardeerd moet worden. In de zin van differentiatie.

- Echt nodig vond ik het niet , mede omdat we als verplk allemaal hetzelfde werk moeten kunnen doen // je moet ten alle tijde overal op de afdeling inzetbaar kunnen zijn // onder supervisie is het goed mogelijk om
Met doktersassistenten te werken //. Ook is er ruimte voor nurse practitioner of physician assistent //. Verschil maken tussen HBO. En MBO. Is op onze afdeling absoluut niet aan de orde

- Er zijn gespecialiseerd verpleegkundigen met inservice als initiele opleiding die actief zijn op gebeid van EBP, projecten, werkgroepen, protocollen.
En er zijn gespecialiseerd verpleegkundigen met HBO als initiele opleiding die totaal niet actief zijn op dat gebied en andersom.
Ik hoop in ieder geval dat de verpleegkundigen die iets extra doen dit gewaardeerd krijgen in tijd.

- Iedere verpleegkundige heeft zelfde specialisatie gedaan iedereen heeft zelfde”werkzaamheden.
Is ook geen gespecialiseerd verpleegkundige te vinden dus waarom ook nog onderscheid maken

- Zie hierboven. Ik hoop dat het in het vervolg verder uitgewerkt met meer tijd voor regie vpk om onderzoek te doen, en aan kwaliteit te werken.

- Inservice opgeleide verpleegkundigen met O&G aantekening zijn mi en volgens het ziekenhuis HBO geschoold.

- Onze organisatie pakt het prima aan.

- Iedere incervice, mbo, hbo verpleegkundige doet hetzelfde op zijn (gespecialiseerde) afdeling mbt directe patiëntenzorg.
De regieverpleegkundige, is een 'oudste van dienst.
Doet de dagstart, bewaakt de pauzes, heeft overzicht over de bedden capaciteit, neemt hierin beslissingen, neemt actief deel in een of meerdere werkgroep.

Je leidinggevende bepaald of je hiervoor geschikt bent.

- dat er aantal verpleegkundige die extra taken krijgt om zorg te verbeteren bijvoorbeeld werkgroep te zitten of verantwoordelijk voor een aandachtsveld/protocol. verder weet ik het niet

- Er moet gekeken worden naar praktijkervaring en behaalde scholingen en specialisaties.

- Wij werken met een senior, die de coördinatie verzorgd op een dagdienst.
Verder vind ik dat iedereen moet kunnen functioneren zoals dit gewenst is. Ik vind dat er voor iedereen mogelijkheden moet zijn om aandachtsvelder te zijn (zoals wij dat noemen). Naar wat het beste past bij welke verpleegkundige

- Werken op een gespecialiseerde afdeling waarbij een aantal van ons die dat willen overstijgende taken kunnen doen naast het algemene werk.
Dit is niet verplicht maar wordt wel gewaardeerd.
We vullen elkaar aan en dat voelt heel natuurlijk.
Anders krijg je toch een beetje een rangen en standen klimaat met een hoofdzuster zoals vroeger.
Nou die tijd hebben we gehad hoor.

- Onwerkbaar. Wij hebben allemaal onze eigen patiënten waar we verantwoordelijk voor zijn. Dus ik zie geen enkele taak voor een regieverpleegkundige. Salaris is schaal 55. Dus er is ook geen financiële ruimte. Wij hebben al jaren een gigantisch tekort aan IC verpleegkundigen. Nu zelfs ruim 11 fte. De komende 5 jaar gaan er nog wel 10 personen met pensioen. Een aantal van hun draaien nog veel nachtdiensten terwijl dat volgens de CAO niet meer hoeft. En zelfs met deze mensen erbij hebben we te weinig mensen om alle nachten te vullen. Onze manager wil daarom mensen nog meer dan 1/3 van je dienstverband nachtdiensten laten draaien. Dus bij fulltime werken meer dan 6 nachten per maand...Wij hebben al jaren een hoog ziekteverzuim, veel burn-out klachten. Op de IC solliciteren maar weinig mensen voor de IC opleiding omdat het Meander heeft gekozen vooral mensen te faciliteren om de HBOV te gaan doen. Dus de toekomst voor de IC, ziet er slecht uit. Wij hebben juist handen aan het bed nodig!

- Ik vind dat men moet kijken naar competenties. Iedere gespecialiseerde verpleegkundige kan een aandacht gebied hebben wat extra is boven het werk aan het bed. Je neemt het aandacht gebied wat je interesse heeft en waar je goed in bent. Dan kom je in je kracht en kunnen er mooie nieuwe dingen ontstaan

- Zie vraag 19

- Extra taken, projecten blijven nu te lang liggen. Dan zou een speciaal verpl kunnen doen

- De taken zijn vastomlijnd en hetzelfde voor iedereen. Ik werk op een zeer gespecialiseerde afdeling, verdere differentiatie is mi niet mogelijk

- Ik moet nog zien hoe ze dat gaan doen. Wat zijn dan de extra taken van de hbo.
Want dan ga ik nee zeggen als ze vragen het opnamesein te dragen. Ook niet in weekend. Hoe gaan ze dat doen met ruilen van dienst.
Ik denk dat het heel onrustig op de afdeling wordt.

- Niet iedereen is een onderzoeker. Er is verschil tussen MBO en HBO, niet door de opleiding maar door werkhouding.

- Ik vind dat je binnen 1 team niet teveel verschillende differentiaties moet willen.
Er zijn beginnende verpleegkundigen MBO/ HBO Eerst ervaring opdoen op de werkvloer en als er voldoende ervaring is opgedaan dan zijn er mogelijkheden genoeg om te specialiseren en keuzes te gaan maken voor een bepaalde richting.

- Op de PACU werken we niet met functiedifferentiatie omdat we werken met gespecialiseerde verpleegkundigen waarbij een mbo of hbo vooropleiding geen toegevoegde waarde heeft

- Er is een werkgroep van hbo en mbo collega’s die dit gaan onderzoeken hoe dit vorm te geven in ons ziekenhuis en afdeling. Ik ambieer de functie niet. Ik werk liever aan bed , maar als er collega’s zijn die graag deze extra taken op zich willen nemen dan vind ik dat prima

- Ook binnen transferpunt zie je verschillen.
Maar of er in zo’n kleine afd een differentiatie moet komen is de vraag voor mij
Wel zie ik senior en junior taken.
Enkelvoudige zorgvragen en complexe zorgvragen.

- ik vind dat er misschien wel onderscheid gemaakt moet worden maar niet puur op basis van alleen de opleidingmaar ook zeker op basis van ervaring en de werkgroepen waar men in zit

- Wij werken door personeel tekort met 2e deskundigheid niveau. Dat zijn verpleegkundige met cardio ervaring, maar geen ccu diploma.

- bij mij telt ervaring een grote rol mee en is hier zeker een functiedifferentiatie op afdeling je hebt leerlingen mbov en hbov, verder gediplomeerden in voorwerken en ll kinderaantekening, gediplomeerde kinderaantekening en senior gediplomeerde kinderaantekening, Regie en Hoofd

- Wij als reumaverpleegkundigen hebben een zelfstandig spreekuur, geven voorlichting, starten medicatie op, maken protocollen, maken onderzoek mogelijk, hebben jaarlijks verschillende nascholingen. Als reumaverpleegkundige hebben we alle drie de regie, twee collega's met HBO en ik met mijn inservice opleiding. Mijn werk is niet anders dan dat van mijn collega's, komt er een nieuwe collega zal deze al deze nodige competenties eigen moeten maken, ongeacht wat de vooropleiding is. Het gaat dus uiteindelijk om de competenties, ik denk wel in dat iemand met een HBO opleiding dit sneller eigen zal maken.

- Neem nu alleen HBO mensen aan en laat de inser ice a vpk zo natuurlijk afvloeien door dat ze met pensioen gaan

- Nu zijn we gelijk, een team. We zijn elkaar gelijke en we leren van elkaar. Niemand laat merken, van de jong gediplomeerde, dat ze hoger geschoold zijn. Nogmaals.....we zijn gelijk er is geen niveau verschil

- Ik vraag me oprecht af wat de toegevoegde waarde is van een regieverpleegkundige op welke afdeling dan ook.

- De meeste IC-verpleegkundigen hebben een aandachtsgebied waar zij verantwoordelijk voor zijn. Sommigen hebben hiervoor vaste uitplandagen. Er is geen onderscheid tussen Mbo en Hbo. Iedereen kan en mag zich extra inzetten voor taken en opleidingen en cursussen volgen. Er zijn ook verpleegkundigen die niets extra's doen en alleen maar aan het bed willen staan. Ook prima. Het loopt eigenlijk dus vanzelf goed.

Voor het imago van de verpleegkundige zou het zeker goed zijn als het een hogere status krijgt. Op zich zou ik het prima vinden als in de toekomst die extra taken voorbestemd zijn voor de Hbo-v opgeleiden maar dan weet je vooraf waar je voor kiest als je de verpleegkundige opleiding gaat doen (Hbo of Mbo). Als we dat nu gaan invoeren dan bestaat het risico dat in-service opgeleiden bepaalde taken straks niet meer mogen uitvoeren en dat zou bijzonder kwalijk zijn. Daarom ben ik er nu dus niet voor - uit zelfbescherming. Als de inserve-opgeleiden alsnog met terugwerkende kracht de Hbo-status krijgen dan zeg ik: prima. Ik heb geen idee om hoeveel Mbo-verpleegkundigen het hier gaat. Die worden dan alsnog mogelijk gedupeerd.

- Functiedifferentiatie is zeker een optie in de nabije toekomst.
Dit enerzijds omdat het vak van diabetesverpleegkundige een grote ontwikkeling heeft doorgemaakt.
Anderzijds verandert de zorg en de hieruit voortvloeiende taken van een diabetesverpleegkundige.
Met komst van e-health zal de directe patiëntenzorg anders georganiseerd moeten worden.
De traditionele taken als bijvoorbeeld meter- en pen-uitleg zouden ook door een mbo-verpleegkundige dan wel een doktersassistente gedaan kunnen worden. Een diabetesverpleegkundige op Hbo-niveau zal meer en meer een taak krijgen in het beoordelen van resultaten, advisering en opstellen van verpleegplannen. Ook zal een diabetesverpleegkundige veel meer een taak krijgen in de behandeling van cvrm.

- Kwaliteit, planning, visie

- WE zijn allemaal gespecialiseerde vpk dus zie meerwaarde van functie diff niet

- de ambulancezorg kent meerdere functies. Je hebt regulier vervoer, je hebt regulier bewaakt vervoer en je hebt spoed vervoer met alle verantwoordelijkheden die daar bij horen,

- Zie boven

- Zie boven. Nvt in de organisatie waar ik nu werk.
Wel zal er een differentiatie plaatsvinden voor ADL assistenten. Juist in deze organisatie kijkt men niet naar diploma s. Maar naar inzet interesse ambitie en competenties.

- Het is goed geregeld,er werken of gespecialiseerd verpleegkundige met verschillende vooropleidingen ,allen in dezelfde schaal en met dezelfde werkzaamheden.Iedereen volgt wekelijks scholing op de afdeling(opleidingsziekenhuis)

- Juiste mensen op de juiste taken zetten. Zoals al jaren gebeurt en tussendoor bijstellen of er méér nodig is.

- Verpleegkundige werken complementair aan elkaar
Implementatie en visie komt vanuit verpleegkundige zelf
Doet recht aan iedereen zijn kennis en kunde
Geeft groei mogelijkheden aan iedereen

- Ik werk als manager op een gespecialiseerde afdeling kinderafdeling en neonatologie post ICHC.
Op deze afdelingen zijn gemêleerde populatie van opleidingen zoals inservice opl of HBO plus specialisatie neonatologie of kinderaantekening hebben gehaald .
Ivm de hoog complexiteit van de zorg op de afdeling vindt ik het belangrijk dat men alle goed geschoold zijn en blijven dit wordt ook veel gestimuleerd. Men (de gespecialiseerde vpk wil niet taakgericht werken ivm met de kwetsbare populatie. Bij functiedifferentiatie op deze afdelingen wordt het taakgerichtheid dan meer in de hand gewerkt.

- Lijkt me dat ieder gewoon zijn eigen werk, dus hetzelfde, blijft doen HBO er of MBO er. Waar nodig vul je elkaar aan dus je hebt elkaar wel nodig maar niet op basis van opleiding want we doen allen hetzelfde.

- Er zijn 4 specialisaties binnen de afdeling
Een regieverpleegkundige is binnen de afd nu aanspreekpersoon ipv de afd teamleider
Meer bezig met plannen van waar een patiënt wordt geplaatst Zou ook via planning kunnen
Zou meer bezig moeten zijn met aansturen van waar op de afd de handjes ontbreken
Meer een totaalbeeld moeten hebben
Moet meer de werkdruk kunnen verdelen binnen de afd en tijdig knelpunten kunnen managen

- Zie ook bij nr 19

- Geen

- Dat er verschil moet komen tussen mbo en hbo. Verschil in werkzaamheden. Denk aan kwaliteit, EBP en onderzoek doen. Met deze onderwerpen moeten de Hbo verpleegkundigen aan de slag. Daar is nu geen ruimte voor i.v.m. dezelfde werkzaamheden als de Mbo-er.

- Hbo vpk is revalidatie coördinator en discipline overstijgend. Prachtige rol voor de hbo vpk

- Wij hebben een aantal collega's die extra taken doen op gebied van onderwijs, kwaliteit, coördinatie, dat zijn overstijgende taken. alleen, het woord gespecialiseerd verpleegkundige zegt het al. We zijn al een differentiatie van de functie van de gewone verpleegkundige

- Als verpleegkundig ondersteuner dien je als nivo 6 te kunnen werken maar ook het diploma nivo 6. Anders maakt het nog geen verschil en komt het de functie niet ten goede. Een redenatie en denkvermogen met gesprekstechnieken zijn hier wel degelijkvan belang

- Functiedifferentiatie op gespecialiseerde afdelingen is naar mijn mening net zo hard nodig als op elke andere afdeling. Gespecialiseerd verpleegkundigen zijn breder opgeleid, hebben competenties verworven als bijv. klinisch redeneren en kwaliteitsonderzoek, maar hier is geen structuur/tijd extra voor.
EBP, innovatie, leiderschap zijn competenties die niet veel verder ontwikkeld zijn dan op niet-gespecialiseerde afdelingen. Hier is dus een belangrijke slag te slaan.

- De regieverpleegkundigen kunnen meer evidence based artikelen inbrengen en discussies aan de orde brengen, wel moet hiervoor tijd beschikbaar zijn

 
 
22.

Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functiedifferentiatie (bv enquête) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 87

87 (100.0%): ja Deze filter wissen

- (0.0%): nee

- (0.0%): weet ik niet

 
 
23.

Welke acties zijn ondernomen door werknemers om deze functiedifferentiatie tegen te houden? (denk aan VAR/ OR/ RvB) En had dit succes? *

 
 

Aantal deelnemers: 87

Bekijk alle 52 vorige antwoorden

- Niet

- Het is een hele normale stroming. Wellicht niet overal maar dan moet je het anders benoemen. Deze enquete is onprofessioneel opgezet. Nogmaals wat willen jullie bereiken met dit soort opmerkingen? Voel mij in een hoek gedreven met een focus op ziekenhuizen.

- OR stelde kritische vragen over gevolgen

- Heb ik me niet precies in verdiept

- Geen

- Ben ik niet van op de hoogte.

- Geen idee. We hebben op eigen afdeling met eigen mensen functiedifferentiatie onderzocht.

- Geen idee.

- De functiedifferentiatie wordt niet tegenhouden, ik ben zelf bestuurslid van de VAR en we zetten ons juist in voor functiedifferentiatie, ik denk dat we het juist moeten motiveren en de samenwerking moeten vinden om samen een differentiatie te vinden waar iedereen mee tevreden is. Binnen onze organisatie doen we dit door het organiseren van Brown paper sessies, alle medewerkers hebben inspraak en kunnen in 1 van de 5 bijeenkomsten hen visie op functiedifferentiatie kwijt.

- In de afdelingsoverleggen is dit in verleden wel aan de orde geweest. Welk werk zou door doktersassistenten gedaan kunnen worden, waar heb je verpleegkundigen voor nodig? Had niets met wet BIG II te maken en er was inspraak van verpleegkundigen. Als er taken zijn overgedragen aan doktersassistenten waren de verpleegkundigen hier blij mee.
Er is echter geen inspraak van verpleegkundigen in bestuur of bv via een VAR.

- De VAR volgt haar eigen weg. Luisterd nuet naar andere geluiden dan hun eigen mening.
De OR vindt het moeilijk zich er een weg in te vinden.

- De VAR heeft er een stem in. Geen idee wat het heeft uitgehaald

- Kritiek leveren, niet meewerken;

- Niets! Sterker nog heeft mijn werkgever eerst FD ingevoerd in dec 2018 en na het vallen van het wetsvoorstel weer ingetrokken. Nu is men opzoek naar een meer passende vorm van FD

- Var

- Weet ik niet

- VAR

- Het is bij de Var OR en RvB wel aan bod gekomen maar voor zover ik weet heeft dit niet direct verandering gebracht.

- Geen

- Conclusie geen functiedifferentiatie . VAR is wel voor functiedifferentiatie.
Speelt op dit moment niet

- Niet gebeurd

- Weet ik niet

- Handtekeningen

- Geen aktie

- VAR

- Geen acties. Ik lees wel de bedenkingen van collega’s op social media. Ik zie dat men leest wat men wil lezen en trekken daar conclusies uit. Het komt frequent voor dat de ‘aanname’ niet klopt.
De VAR is vanaf het begin van het traject betrokken. Ook OR heeft positief advies gegeven. RvB / MT heeft ook stelling genomen en gaan door op de ingeslagen weg.
Alle verpleegkundigen hebben de mogelijkheid gehad aan te geven wat ze in de toekomst wilden doen. Hierbij is een passend scholingsaanbod gedaan

- Nog niets

- N.v.t.

- er is een overleg moment geweest maar vele werknemers zijn er niet goed van op de hoogte gebracht.
zelf zit ik in de vvar en ben dit onderwerp aan het aanvechten

- De commissie functidifferentiatie lijkt te luisteren naar de in breng van de afdeling en probeert dat mee te nemen in het advies over functidifferentiatie op onze afdeling

- Nog niet besproken gaan ze wel onderzoeken

- Ik werk nu op het lab, daar net een functionele reorganisatie achter de rug. Ook onder analisten en laboranten speelt dit, zij het minder in het nieuws. Daar nu differentiatie op bewezen competenties, niet op diploma’s. Heel traject met OR, vakbond en RvB doorlopen. Merendeel is hier heel tevreden uitgekomen.

- Een jaar of 8 geleden is er op de afd SEH een werk groep geweest die het hele functie differentiatie op de Seh heeft onderzocht // dit ging toen voornamelijk hoe doktersassistenten konden worden ingezet te ondersteuning / aanvulling van de SEH verplk //. Er is niet naar vooropleiding van de SEH verplk gekeken // dit omdat wij allemaal op zelfde niveau onze taken uitvoeren

- Ik durf het niet te zeggen, ben pas redelijk recent werkzaam op mijn huidige werkplek

- 2 HBO'vers hebben een brief geschreven waarin ze aangeven dat ze FD willen op basis van diploma.

De enquete loopt tot half december en we hopen dat veel van de 450 verpleegkundigen deze invullen zodat we weten wat er leeft. Jammergenoeg maken weinig verpleegkundigen gebruik van de bijeenkomsten.

- Enquête
Bijeenkomsten

- geen

- Hebben nu op papier onze funktiedifferentatie

- Geen actie. Iedereen is betrokken bij het vormgeven.

- Geen

- voor de proeftuin waren er collega's tegen en iemand van andere afdeling. ze hebben hun mening geuit en posters of briefjes gegeven, maar leden van de proeftuin hebben collega's uitgelegd dat sommige informaties van tegenpartij niet helemaal kloppen.

- Niet tegenhouden, maar onderzoeken naar de mogelijkheden

- Nee

- Wij hebben op de afdeling nog geen functiediffertiatie, behoudens de seniors.
Niemand wil dit ook. Ik zie het nut er niet van in...

- Geen

- OR is op de hoogte. Komend jaar wil men dit op de gespecialiseerde afdelingen inventariseren. Maar men zegt al wel, gewoon door te gaan.

- De landelijke aktie groepen zijn gevolgd. En aparte werkgroep, die al lange tijd bestaat, heeft de functiedifferentatie ter overleg met de achterban aan geboden.

- Ronde tafel gesprekken

- Nog niet bekend

- Weet ik niet

- Geen. Mbo’ers zijn in werkgroep gegaan om zeggenschap te hebben.

- Geen

- De Var is hier veel mee bezig geweest.
De OR en de raad van bestuur heeft regelmatig gesprekken met VP op de werkvloer

- Het management van de operatiekamers waar wij onder vallen heeft aangegeven niet met functiedifferentiatie te werken omdat er alleen gespecialiseerd personeel werkt

- Ze zijn er mee bezig dus wordt niet tegen gehouden

- Geen idee of VAR invloed heeft.
Er is wel een verpleegkundig platform waarin meegedacht kan worden

- nee

- Bij personeel gepeild hoe wij erover denken en hoe functie differentiatie vorm te geven.

- geen idee welke

- Volgens mij staat de VAR wel achter de functiedifferentiatie.

- Veel actieve collegas hebben hun mening gedeeld naar leiding

- scholing voor HBO

- Weet ik niet.

- Nvt

- Er is geen enquete gehouden maar wij zijn uitgenodigd om hierover in gesprek te gaan. Of en hoe is nog onduidelijk, aldus de clustermanager, maar ik denk dat er allang bepaald is dat het er gaat komen. Dit gaat dus gebeuren in 2020.

- Geen

- Brief aan VAR en protestmails aan collega’s. Zonder succes

- Bernhoven loopt voorop, met functie diff ,

- nvt

- ?

- Geen acties

- VAR,OR,RVB

- De VAR heeft bijeenkomsten gehouden voor de werknemers waar je je mening kon geven. Zij adviseren de RvB.

- Geen niet nodig

- OR is hier zeer kritische in t.a.v het volgen van het proces.

- Gesprekken, OR

- Mijns inziens door OR met weinig resultaat

- Geen omdat het gedragen wordt en het hele positieve resultaten heeft gegeven. MBOers van nu vinden het heel prettig.

- Geen, door landelijke afschaffing is het bij ons ook van de baan

- Wordt niet tegengehouden, omdat verschillen er duidelijk zijn en we nu in dezelfde schaal zitten

- Management ie gestart met gesprekken
ter inventarisatie

- Petities getekend om dit tegen te gaan.

- Geen afdeling niveau

- Weet ik niet precies

- Raad van Bestuur

- Voor zover ik weet zijn er geen acties ondernomen.
In eerste instantie was er op de proeftuin-afdelingen wel wat angst onder verpleegkundigen wat de veranderingen teweeg zouden brengen, maar al vrij snel na de start werden de veranderingen als heel positief ervaren.

- Var is voorstander van functiediff.

 
 
24.

Wordt er momenteel geluisterd naar de werknemers *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 87

38 (43.7%): ja

10 (11.5%): nee

19 (21.8%): weet ik niet

20 (23.0%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Deels,
- soms
- Weinig
- Er is een informatieavond georganiseerd. Zelfs MT is met verpleegkundigen koffie gaan drinken om hen te bevragen over hun kritische houding.
- De functiedifferentiatie is op veel plaatsen al een punt van streven. Er wordt daarbij niet geluisterd naar de werknemers.
- Door teamleidster wel maar ook soms gebonden aan het management
- via bijeenkomsten en enquete en ingezonden brieven. En verpleegkundigen inservice en HBO zitten al jaren in projectgroep vok 2020.
- er wordt evaluatie gedaan, maar soms wordt bezorgdheden van collega's geneutraliseerd.
- Er wordt de indruk gewekt dat er geluisterd wordt
- Ze willen het dus het komt gewoon
- Er is weinig informatie hierover
- we mogen mee praten maar beleid is al bepaald
- Je kan je mening geven maar of je invloed heb betwijfel ik. Ziekenhuis kijkt meer wat er landelijk speelt.
- zoals het zwart op wit stond kan geen sprake zijn
- Weet ik niet zeker.
- Soms te weinig
- zie hierboven
- Men wacht de landelijke ontwikkeling deels af.
- Via de VAR wordt geïnventariseerd wat de ideeën zijn
- Matig , men gaat toch door met de ontwikkeling vanuit het leerhuis en het stafconvent
 
 
25.

Zijn er handelingen die je niet meer mag doen op basis van initieel diploma (mbo, inservice) welke je voorheen wel mocht doen? *

 
 

Aantal deelnemers: 86

Bekijk alle 51 vorige antwoorden

- Nog niet

- Nee die afspraak is duidelijk met huisarts.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- nee

- Als "oude" stijl hbo-er zou ik bepaalde voorbehouden handelingen niet meer mogen doen.

- Nog niet duidelijk want de sessies lopen nog.
Verwachting is dan MBO het zelfde blijft, de HBO zal mee verantwoordelijkheden erbij krijgen.

- Nee

- Nog niet bekend

- nee

- Nee, alles blijft hetzelfde voor mbo en inservice.

- Nee

- Nee

- Nee

- Allen gespecialiseerd

- Ip niet. Maar door de leiding wordt wel duidelijk onderscheid gemaakt tussen mbo en hbo als het aan komt op planning en bedden coördinatie. Indien hierbij iets beter had gekund wordt gezegd dat het teleurstellend is van de regie vp, terwijl een mbo vp hier evengoed verantwoordelijk voor is en dat ook prima kan.

- Nee, is ook helemaal niet aan de orde.
Er komen wel nieuwe taken bij voor HBO vpk

- Nee

- Nee en dat zou ook vreemd zijn. Er worden geen taken afgenomen

- Nee

- Nvt

- Nee

- Nvt

- Nee, dat is niet de bedoeling. Ook nooit geweest. Dat is helder gecommuniceerd, maar niet iedereen heeft dat ook zo onthouden

- Neen

- Nee

- met name de organiserende taken worden bij de mbo weggenomen. en je komt onder coaching van de hbo te staan. maar ook op vig niveau wordt er onderscheidt gemaakt en ook daar wordt weer een differentiatie gemaakt

- Nee

- Nee

- Onder analisten op het lab wel, voor sommigen een heel bewuste keuze, een enkeling niet vrijwillig

- Nee, juist meer taken / verantwoordelijkheden bijgekomen in een erg druk werk klimaat

- Nee

- Nee, dat is nooit aan de orde geweest en gaat ook niet gebeuren.

- Nee

- Nee

- Nog niet

- Zolang er geen wet komt kan alles nog.

- nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee niet gemerkt

- Nee, ik ben IC verpleegkundige

- Nee

- Nee

- Nee ik doe alles wat ik geleerd heb

- Nee

- Nee

- Nee

- nee

- Nee

- Nee

- Nvt

- nee op het moment nog niet, maar ik weet niet wat de toekomst gaat brengen

- Nu nog niet van toepassing, maar is ook niet werkbaar bij ons. Veel 45 jaar of ouder bij ons. Maar 2 jong gediplomeerd die HBO geschoold zijn volgens nieuwste richtlijn.

- nee hier telt ervaring ook mee

- Nee

- Nee

- nee, nog niet

- Nee, nog niets van gemerkt

- Nog niet

- Nog niet aan de orde.

- (Nog) niet,

- Nee

- Nog niet,
Ik heb 25 jaar ervaring op de kinderafd. en nu moet ik ineens klinisch redeneren en met een net afgestuurde HBO V er overleggen of ik wel/ niet een kinderarts moet bellen bij een baby met een bomberende fontanel?
Denk dat de kinderarts mij door de telefoon heen trekt als ik niet meteen bel

- nee, mits je voldoet aan de eisen en diplomering hebt

- Nee

- Nvt

- Nee

- op dit moment niet

- NEE!!!

- Men heeft het over laag/hoog complex zorg en onderzoek EBP

- Nee nog niet

- Nog niet. Steeds meer toetsing via leerplein

- Nee

- Ja, zorgplannen accorderen

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee!!

- Dat moet nog blijken, maar dat verwacht ik niet

- Nee

- Nee beslist niet.

- Nee

 
 
26.

Zijn er opleidingen die je niet meer kunt volgen a.g.v. te laag initieel diploma welke je voorheen wel mocht volgen? *

 
 

Aantal deelnemers: 86

Bekijk alle 51 vorige antwoorden

- Ic opleiding of teamhoofd op een afdeling.

- Nee

- Nog niet gekeken

- Nee

- Nee

- Nee

- geen idee

- Geen idee

- Weet ik niet

- Ja, bv de NSPOH opleiding voor reizigersverpleegkundigen

- Ja bijvoorbeeld de IC

- Dat vermoed ik wel, maar heb niet de ambitie om een opleiding te doen, dus nooit uitgezocht

- Volgens mij wordt er bij sommige opleidingen een hbo eis gesteld.

- Nee

- Nee

- Niet voor mij

- Volgens mij niet

- Ja er wordt duidelijk vaker gevraagd naar hbo vp

- Nee!

- Nee

- Nee. Voor specialisaties worden nog steeds mbo verpleegkundigen aangenomen

- Nee

- Nvt

- Nee

- Nvt

- Nee

- Neen

- Als inservice verpleegkundige heb ik hemel en aarde moeten bewegen om nog een post hbo opleiding te doen. Eigenlijk worden alle specialisaties afgehouden als je een inservice opleiding hebt gedaan.

- geen idee nog

- Niet in verdiept.

- Nee

- Nee

- Nee , verplichte scholingen voor SEH verplk worden allen op tijd afgerond // plussen educatie houd dat nauwlettend in de gaten

- Nee

- Voor het volgen vd modules bij AVANS + moest je HBOV hebben maar nadat ik een motivatie met CV had gestuurd mocht ik toch meedoen aan de modules. En certificaten behaald!!!

- Nee

- Nee

- Niet bekend

- Dat is al heel lang zo. Ondanks post hbo opleidingen is elke keer weer discussie over of je toegelaten wordt tot de opleiding.

- nee

- Nee

- Niet bekend

- Nee, ivm tekorten mogen mbo verpleegkundigen wel weer beginnen aan specialisatie

- Nee niet gemerkt

- Ik niet. Wij hebben wel iemand aangenomen voor de ic opleiding, die elders niet aangenomen was omdat ze eerst haar HBOV diploma moest halen voordat ze in aanmerking kwam voor de IC opleiding.

- Nee

- Weet ik niet, ben leidinggevende

- Ik zou dat nu ook niet meer ambiëren maar weet niet welke opleidingen

- Nee

- Weet ik niet

- Vooralsnog mag je alle opleidingen doen.

- nee

- Ja daar heb ik wel over gehoord

- Ik denk t niet

- Nvt

- nee op het moment nog niet, maar ik weet niet wat de toekomst gaat brengen

- Niet dat ik weet

- nee die zijn er volgens mij niet

- Volgens mij niet, als ik bijvoorbeeld verpleegkundig specialist wel worden, moest ik altijd al eerst HBO doen.
Zou dit ook best willen doen, HBO-V, maar wel met vrijstellingen en dit is binnen onze instelling tot dusver niet mogelijk.

- Nog niet

- nee, nog niet

- Momenteel geen ambitie om in verpleegkunde opleidingen te gaan volgen, dus nog niet naar gekeken.

- Nee

- Nog niet aan de orde.

- (Nog) niet

- Nee

- Er is nu nog een MBO Verpleegkundige gestart met de kinderaantek, hierna mogen alleen nog HBO verpleegkundigen met de kinderaantek starten.

- nee

- Nee

- Nvt
Bij sollicitaties wordt ik afgewezen omdat ik geen HBO v diploma heb

- Nee

- Weet ik zelf niet.

- NEE!!!

- Het gevoel ? Aanname is dat de het oeilijker wordt om de gespecialiseerde opleidingen inte stromen. Plus onderzoek.
Het streven lijkt erop dat men alleen nog HBO nivo in huis wil .

- Nog niet

- Mij nog niet bekend

- Nee

- Nee

- Nee

- Nog niet

- Senior verpleegkundige kun je nu alleen nog maar worden met een hbo diploma

- Nee!

- Zou ik niet weten

- Nee

- Nee

- Nee

 
 
27.

Zijn er HBO verpleegkundigen die gelijk na hun opleiding nu al een schaal hoger worden ingeschaald dan MBO en/of inservice verpleegkundigen? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 87

12 (13.8%): ja

50 (57.5%): nee

25 (28.7%): weet niet

 
 
28.

Kun je jouw visie geven m.b.t. de zorg in de toekomst

 
 

Aantal deelnemers: 74

Bekijk alle 39 vorige antwoorden

- Somber zie ik alles in. Er moet binnen 3 jaar wat veranderen of anders hebben we überhaupt een verpleegkundige meer. Waardering waardering ja het wordt in geld en complimenten.

- Organiseer vanuit zorg. Dan maakt het niet uit wie op welke positie staat.

- Lijkt me zinnig om de randzaken niet door vpkundigen te laten doen. Schoonmaken aanvullen etc. Maar daar ander personeel voor in te zetten .
Koester je werknemers in plaats van ze te beschouwen als grootste kostenpost en ze ook zo te behandelen. Perk de bureaucratie in teveel lijstjes.

- Ik vind dat alle o@ g vpk als regie vpk moeten worden geschaald

- Zorg is zorg en die moet getracht worden zo goed mogelijk uitgevoerd te worden. Of dat door mbo of hbo is dat maakt niet uit. Maar er moet wel ruimte zijn voorontwikkeling. Als je daar de behoefte voor hebt.

- Wordt een groot zakelijk gebeuren dat gestuurd en misbruikt wordt door alle zorgverzekeraars.

- De oorzaak van de problemen ligt dieper dan wat nu gepresenteerd wordt. Wanneer de burger en de politiek, accepteert dat de schijnveiligheidbevorderende afvinklijstjes verdwijnen dan hebben wij meer tijd en mensen om ons werk te blijven doen. Wanneer men accepteert dat we gewone mensen zijn die ook fouten maken maar altijd ons best doen en zoeken naar verbetering van de zorg en dat we als Nederland niet mee doen aan de overgewaaide aanklaagcultuur uit Amerika. Er heerst angst en dat is geen goede motor voor de zorg.Het wordt hoog tijd voor een bottum up cultuur waarbij dienende beroepen (politie onderwijs zorg) worden gewaardeerd en dus gehonoreerd. In voldoende salaris maar ook in goede randvoorwaaden. Het lijkt mij verstandig dat het deels onder de fysiek zwaardere beroepen gaat vallen zodat mensen ongeveer met pensioen kunnen wanneer hun lijf versleten is.

Het is niet zo moeilijk.

- Ik vrees dat de zorg kapot gaat onder druk van de vele administratie, vele managers, hoge kosten, toename vergrijzing, complexere ziektebeelden en tekort aan handen aan het bed.

- Ik denk dat functiedifferentiatie goed is en kan leiden tot meer tevredenheid en beter kwaliteit van zorg. Mensen krijgen verantwoordelijkheden die passend zijn bij hen niveau. Ik denk dat er in de toekomst met name meer gevraagd mag worden van de HBO verpleegkunde, ipv. Mbo verpleegkundige verantwoordelijkheden te ontnemen, die zijn prima in staat om de verantwoordelijkheden die ze nu hebben te blijven uitvoeren. Ik denk dat het geen wat gevraagd mag worden van de HBO, zicht meer richt op afdeling overstijgende zaken zoals bezig zijn met ontwikkelingen en onderzoeken, om de kwaliteit van de zorg te verhogen.

- Meer inspraak van verpleegkundigen in bestuur of VAR, op bepaalde plekken onderscheid tussen MBO en HBO voor nieuw afgestudeerden, HBO altijd eerst een jaar inwerk/aanloopschaal, meer doorgroei mogelijkheden voor verpleegkundigen.
Bv een IC lijkt mij absoluut HBO niveau, dus HBO profiel en salaris. Die vervolgopleiding gelijk stellen aan HBO, zolang je in dat werkveld werkt.

- Er is een enorm tekort aan vpk.
Nu willen de ziekenhuizen ze al niet meer salaris geven omdat te duur zou zijn. Verpleegkunfigen worden ondergewaardeerd in vergelijking met de bureaufuncties. De bureaufuncties lijken ook geen affiniteit te hebben met de zorg aan bed.
In dd UMC's/NFU weigeren ze al jaren het Fueavaz aan de moderne eisen/ tijd dwz salaris omhoog.
Kortom de zorg gaat snel failliet als het zo doorgaat. Veel oudere vpk gaan binnen 5- 8 jaar met pensioen en is bijna geen opvolging.

- Ongeacht de initiele opleiding doet ieder wat hij wil. Iedereen moet zich kunnen bijscholen/specialiseren in alle gewenste functies. Niet selecteren op basis van initiele opleiding, maar op basis van expertise / ambitie

- Hoogcomplex

- Inservice opgeleide verpleegkundige met vervolgopleiding
Gelijk trekken aan hbov opgeleide verpleegkundige
Echter wel meer salaris ivm specialisatie dan alleen hbov

- Nog niet over nagedacht, nu erg druk met opleiding.

- Gespecialiseerd verpleegkundigen functioneren op HBO niveau, zij worden geacht vakinhoudelijk zorg overstijgend te functioneren. En dus ook als dusdanig gewaardeerd worden

- Zorg wordt steeds complexer waardoor het moeilijker wordt alle touwtjes in handen te houden: ik denk dat er wel behoefte is aan een regie vp, echter vind ik dat je hiervoor bepaalde kwaliteiten moet hebben. En daarvoor hoef je niet per definitie hbo gedaan te hebben.

- Zorg wordt steeds gespecialiseerder en vraagt maatwerk.
Hierdoor meer verschillende functies nodig op een afdeling.
Ook sinds dit jaar gestart met functie van helpende nivo 2 op de verpleegafdeling.
Ook dit is functiedifferentiatie! Hierdoor kan de vpk meer aandacht geven aan het geven vd juiste behandeling.

- Iedere SEH verpleegkundige heeft de zelfde competenties+ bevoegdheden

- De zorg wordt steeds complexer. Dit maakt ook dat er andere eisen aan verpleegkundigen worden gesteld dan vroeger.

- Regie bij gespecialiseerde laten.

- We gaan een spannende tijd tegemoet met toenemende werkdruk en complexiteit. Dat vraagt om alle zeilen bij te zetten. Het vak moet voor alle verpleegkundigen aantrekkelijk blijven en recht doen aan ieders competenties.

- Er wordt steeds meer gekeken naar kwaliteit en dat vind ik een uitstekende ontwikkeling.
Een slechte ontwikkeling vind ik dat een mbo verpleegkundige zich niet meer kan ontwikkelen naar hbo niveau door middel van een specalisatie. Het geeft namelijk niet de echte kwaliteit van iemand weer door dat tegen te houden. Er komt nu een vloed van mensen die hbo-v gaan doen, alleen nog maar om te specialiseren.

- dat we met onze passie en kunde op een holistische wijze voor onze mede mens mogen zorgen / verplegen die dit niet zelfstandig meer kunnen.
dat we niet meer opgeslokt worden door vele taken die ons verder eeg zetten van de zorg.

- Er zal functidifferentiatie komen daar ben ik van overtuigd. Daar moet dan wel duidelijke functieprofielen aan ten grondslag liggen. Die ook in de praktijk leiden tot zichtbare zorg verbetering.
Ook de verdeling MBO/HBO opgeleide verpleegkundigen moet passend zijn voor de afdeing/ziekenhuis.

- Te weinig verplegend personeel

- Ik denk dat er een betere samenwerking moet komen tussen alle velden in de zorg; er moeten betere bruggen komen tussen 1e en 2e lijn.
Ook denk ik dat de kleinere zkh steeds meer alleen “basis” zorg gaan leveren en specialistische en minder voorkomende zorg gecentreerd gaat worden, waardoor de kwaliteit ook gewaarborgd kan blijven.
Verder gaat het verzorgingshuis terugkomen in meer kleinschalige woongroepen.
Uit ervaring weet ik dat (hier in Brabant tenminste) het niet altijd een zegen is om zolang mogelijk thuis te wonen. Ook zijn er daardoor meer bewegingen gekomen en zien mensen soms 6 verschillende gezichten per dag. Of moeten ze lang wachten op bv toilet. Ja, idd, langer dan wanneer ze in een verzorgingshuis hadden gewoond, nu moet er iemand soms 10 km rijden om er te komen, zeker in minder druk bevolkt gebied. En mensen vereenzamen wanneer ze alleen achteraf wonen.
De druk op mantelzorg zal toenemen totdat niet meer verantwoord is; de gemiddelde mantelzorger heeft zelf een baan en een gezin. Dit weet ik uit persoonlijke ervaring.

- Een verplk die zich gaat specialiseren ( of het nou hbo of mbo geschoold is ) heeft met de specialisatie op een afd ( SEH / OK / Aneshthesie
/neonatologie / CCU / etc zijn /haar erkenning dat ze in die functie kan werken / functioneren . Ik vind dat je dan geen onderscheid kunt maken tussen hbo en mbo geschoold zijn . Hoe het op n verpleegafdeling verder gaat > daar kan ik me wel voorstellen dat je in de toekomst niveau verschil kunt gaan zien // niet idereen die net uit de HBO banken komt . Zal direct regie verplk willen zijn ( ervaring opdoen is in dit vak zo mega belangrijk // daarnaast is een MBO er met al veel werk ervaring zo belangrijk op n afdeling , Dan kun je geen verschil maken met een pas afgestudeerde HBO er en een ervaren MBO er. Als iemand de intentie heeft on plus taken te verrichten > dan laat een HBO er die dat graag wil
, deze op zich nemen // M bO ers zijn toch vaak de “ doeners” in het grote geheel // Dus voor de afd SEH : alle verplk zijn voor zelfde opgeleid , er is ruimte voor doktersassistenten en PA ers ( of VS ers(nurse prac) // verder werken we op de Seh samen met de arts assistenten en de SEH artsen . Volgens mij moeten we daar niet veel aan veranderen // zowel dan gaan er problemen voordoen in dienst lijsten ( nog meer tekorten en op dagen niet het juiste personeel wat er hoort te staan voor de opvang van de ongevallen en acuut zieke patiënt .

- Binnen Amphia wordt geen onderscheid gemaakt in salarisschaal. Mbo en HBO zitten beide in 45, tenzij ze een specialisatie gevolgd hebben.

- Ik hoop dat als er FD komt dat dit op basis van competenties/kwaliteiten gaat. Ik hoop ook dat er dan waardering komt in tijd.
Hoe het moet met waardering in geld: geen idee, stel je doet na een jaar niets meer met je kwaliteiten, wordt je dan in salaris teruggezet?

- misschien dat op algemener afdelingen fictie differentiatie werkt maar op specialistische afdeling zie ik niet de functie hiervan.
Zorg wordt kapot gemaakt vooral nu door cao en big 2 zal uiteindelijk niet meer mensen op de werkvloer gaan krijgen

- Gezien de toename van complexiteit in de zorg en dd verschuiving van zorg buiten de ziekenhuis muren vind ik het noodzakelijk dat verpleegkundige met goed ontwikkelde competenties in het EBP en kwaliteit aan the lead komen en mee kunnen denken over deze processen.

- Ik maak me zorgen.....
Te weinig handen aan bed.
Opleiding van tegenwoordig is van "andere" kwaliteit.

- Erkenning maar dan ook financieel is het enige dat zorg aantrekkelijk maakt en aanwas nieuwe collega's creëert.

- holistic patienten/clienten zorg geven/ondersteunen. samen beslissing nemen voor hun zorg

- Kijk naar de vlieguren van iemand en competenties in de praktijk.

- Ik denk dat het heel moeilijk zal worden om functiedifferentiatie in te voeren. Als er mensen ziek worden en dan bv de hbo opgeleide mensen, dan gaat het werk toch door. Dat moet doorgaan, dus moet je bepaalde handelingen gewoon kunnen. Mbo of Hbo...

- Samenwerken en aanvullen waar nodig
Dit werkt goed.

- Samen werken. Kijken naar de kwaliteiten van ieder teamlid en hier gebruik van maken.
Op de IC hebben wij taakgroepen waarin iedereen in een taalgroep zit waar hij affiniteit mee heeft.

- Beter laten en uit bannen van de paarse krokodil vind ik goede ontwikkelingen. Ik denk dat we efficiënter kunnen werken. Ik zou graag meer collega's zien die bezig zijn met onderzoek, evidence based practice, kritisch kijken naar overbodige handelingen.
Ik zie ook graag dat de zorgverzekeraars, de ICT bedrijven en de farmaceutische industrie minder aan de zorg verdienen. Het geld moet gaan naar het personeel, aanschaf van materialen die de zorg verlichten, meer verzorging huizen.enz

- Zorgelijk

- Er zijn teveel management taken waaronder de zorg nu gaat lijden. Dit zijn managers die geen verpleegkunde hebben gevolgd en dus niets weten wat de zorg en hun medewerkers eigenlijk doen. Ze denken alleen maar aan productie draaien en geld.

- Een zorgsector waar ervaring en kunde meetelt in de beloning en waardering

- Niet iedereen is een onderzoeker. Er is verschil tussen MBO en HBO, niet door de opleiding maar door werkhouding.

- Ga terug naar de oude inservice opleiding.
Studenten kunnen werken en leren. Hoeven dan geen torenhoge studieschulden te maken.
Zorg er voor dat deze starters kunnen wonen en leren, daarmee krijg je enthousiaste jongeren die samen een opleiding volgen en een groep die meer betrokken is en samenwerken.

- Zorgelijk. In een tijd waarin de tekorten zo enorm groot zijn wordt het nu voor verpleegkundigen nog moeilijker gemaakt om in zorg te blijven werken. Daarbij is het voor de toekomstige verpleegkundigen onaantrekkelijk gemaakt waardoor er nog minder instroom komt. Specialistische vervolgopleiding kunnen straks misschien alleen nog door hbo opgeleiden gedaan worden. Daarin is nu al een groot tekort.

- Belangrijker eerst maar genoeg collega’s opleiden en de zorg aantrekkelijk maken voor nieuwe collega’s daarna wellicht meer ruimte voor differentiatie . We hebben nu handen aan bed nodig

- De geven van zorg wordt gegeven door gedreven verpleegkundigen en verzorgenden.
Zij zijn niet altijd bezig met evident based practice of hierin geschoold.
Het vermogen om analytisch te denken is ook niet voor iedereen weg gelegd. In de zorg wordt vaak oplossingsgericht gewerkt.
Hierin zou dmv een hbo verbetering kunnen komen.
Overstijgend zouden deze verpleegkundigen dan ook de nazorg/zorg thuis moeten kunnen initiëren.
Zo blijven lijnen kort en is er geen verspilling van energie en tijd.

- ik denk dat het op zich niet slecht is om aan functiedifferentiatie te doen maar zoals ik al eerder heb aangegeven vind ik niet dat dit puur op basis van opleiding moet gebeuren maar op een totaal plaatje ( zoals ervaring, werkgroepen etc)

- Zoals ik al eerder zei: kijk naar vervolgopleiding en werkzaamheden die iemand doet.
Gespecialiseerde zorg op HBO niveau zetten. In toekomst (20jaar) zijn gespecialiseerde verpleegkundige allemaal HBO opgeleid.
Je zit nu nog met oud verpleegkundige met service opleiding. Straf ons niet die laatste 10-15 jaar. Maar profiteer van onze kennis.

- er zal altijd veel zorg aan het bed aanwezig moeten zijn en niet alleen computer werk

- Ik vind wel dat een geschoolde verpleegkundige met de juiste competenties meer moet verdienen, dan de verpleegkundige die niet aan nascholing of ontwikkeling doet.
Verder ben ik van mening dat MBO en HBO elkaar nodig hebben om goede zorg te verlenen.

- Laat ervaren personeel niet in de steek, koester de hardwerkende vpk’s en benader ze positief

- we zijn allen 1 en we hebben allemaal 1 doel.... Goede zorg te leveren!

- Ik maak me wel zorgen. Niet alleen over mijzelf, maar over het hele systeem. Het klopt ergens gewoon niet. De kosten stijgen, er wordt door allerlei bedrijfjes flink winst gemaakt, managers krijgen bonussen als ze met minder personeel het werk toch voor elkaar krijgen en de mensen van de werkvloer merken helemaal niets van enige waardering. Er zijn te veel managers, zorg is te versnipperd en daardoor log en onoverzichtelijk. Dingen worden dubbel gedaan, er is veel verspilling, er is onnodig veel administratie en registratie. Het wordt daardoor niet veiliger of beter. Als het op papier maar klopt dan is " men" tevreden (Wie dat dan ook is/zijn) Met DBC systeem kan makkelijk gefraudeerd worden, wat ws ook gebeurd.
Ik heb de indruk dat men met minder personeelskosten nog meer wil presteren. Hoe dan? Dat houdt toch een keer op?
Marktwerking in de zorg schiet doel voorbij.
Ik denk dat er ook enorm veel te winnen valt met preventie door betrouwbare voorlichting over gezonde(re) leefstijl.

- Er komt een groot tekort aan van verpleegkundigen. Als de status en dus de beloning van de verpleegkundigen omhoog gaat zal dit meer mensen de zorg in trekken. Het zou dus mooi zijn als we net als in Amerika bijvoorbeeld, het beroep een Hbo-status krijgt. Allen is dit natuurlijk niet te betalen. Daarom kiest de overheid voor een 70 (Mbo)/30 (Hbo)-regeling. Persoonlijk denk ik dat hiermee het probleem niet opgelost gaat worden. Het beroep wordt daarmee namelijk niet aantrekkelijker.

Draai het liever om: 70% Hbo-v en 30% Mbo-v. Alle verpleegkundigen werken dan mee in de zorg maar de Mbo-ers doen geen extra taken. Er zullen namelijk altijd verpleegkundigen blijven die het wel prima vinden om hun dienstjes te draaien en verder niets.

- Ik denk dat functiedifferentiatie op zich niet slecht is. Het biedt de mogelijkheid om mensen in te zetten op de juiste plek.
Wel denk ik dat je het proces van onderuit moet inzetten en niet van bovenaf moet opleggen.
De ervaring van mensen moet meegenomen worden.
Mensen met een mbo-diploma moeten de kans krijgen om als ze de ambitie en ervaring hebben om door te groeien in een HBO-functie.

- De huidige MBO- opleiding verpleegkunde ligt lager dan in het verleden. Daarom vind ik functiedifferentiatie gerechtvaardigd. Maar steeds wel op basis van functioneren

- Het werk wordt er niet leuker op,
rustig rondkijken of er iets anders op mijn pad komt,

De marktwerking kost veel geld, levert gefrustreerde vpk op

- Nee

- Als we niet differentiëren komt de zorg nog verder in gevaar. Echter als we bij differentiatie de inservice buitensluiten komt de zorg nog meer in gevaar.
Er zal beter geluisterd moeten worden naar verpleegkundigen. En kijk ook eens om je heen als organisatie er gebeuren ook goede dingen op het gebied van functie differentiatie.
Het wordt tijd dat de verpleegkundige gezien wordt als deskundige, die naast haar vak een persoonlijk leven heeft!

- Zou mooi zijn als er voor de toekomst 1 opleiding komt voor verpleegkundigen (instroom havo/ vwo, zoals inservice vroeger) in een goede combinatie van praktijk en theorie. Waarbij je bv je in het laatste jaar kunt specialiseren in bachelor of practice, of bachelor of theorie. En daarnaast een goede MBO opleiding tot verpleegkundig assistent waarna je kunt doorgroeien in twee jaar tot HBO verpleegkundige.

- zie bovenstaande

- Ik vindt het vooral belangrijk dat je elke individu stimuleert met zijn ervaring en expertise in zijn verdere loopbaan.
Je heb altijd werkers en denkers. Dit is niet altijd in titels of opleidingen uit te drukken.
Want je heb ook hbo die uiteindelijkers toch werkers zijn en MBO/ die denkers zijn. Wanneer je functies in hokjes plaats en hier salaris aan koppelt beperk je de creativiteit en flexibiliteit van de individu.
Persoonlijk vindt ik het vooral belangrijk om de individu te begeleiden in zijn/haar loopbaan en te zorgen dat de individu binnen de organisatie uitdagingen vindt in de vorm van vervolgopleiding. Zo zorg je dat je de individu binne je organisatie behoudt.

- Houden zoals het al jaren prima ging!
Onrust voor niets. Er is al personeelstekort; maak het niet erger doordat de oudere garde met veel ervaring weg gaat uit de zorg.

- Hier ben ik nog niet voor benaderd

- Ik denk dat het belangrijk is dat iedereen op het niveau kan en mag werken waarvoor men is opgeleid. De MBOer wordt nu vaak overvraagd en de HBO er ondervraagd. Wij zijn het enige vakgebied waar geen onderscheid is tussen HBO en MBO. Heel vreemd. En ik denk dat je meer mensen krijgt en kunt behouden met goede functiedifferentiatie. Maar zorg voor een goede overgang

- Baseer het niet alleen op opleiding, kijk naar functioneren individu, gevolgde nascholingen en ervaring in jaren en in uitvoering taak. Sommige vpk's werken heel breed anderen heel specialistisch. Vpk zh is niet te vergelijken met vpk in vgz(waar ik werk)

- Allen n zelfde vpk opl v zelfde niveau HBO.
Dus of het huidige niveau v opleidingen weer opschalen naar niveau inservice/ HBO

- Functiedifferientatie moet worden doorgezet om de zorg in de toekomst aan te kunnen.

- Direct vanaf in dienst treden onderscheid maken tussen mbo en hbo vpk. Andere verwachtingen tav inwerken etc

- Ik denk dat verpleegkundigen misschien weer meer in de praktijk opgeleid moeten worden en daarna de keuze voor functie differentiatie evt HBO, specialisatie of verplegingswetenschappen moeten maken. Dan krijgen we ook een betere solidere basis.

- Start per 2-2-20 aan Verpleegkunde Bachler opleiding

- De verpleegkundige zorg heeft behoefte aan innovatie, aan overstijgend denken om patienten met meerdere complexe aandoeningen tegelijkertijd de zorg te kunnen bieden die zij nodig hebben. De zorg moet over muren heen en tussen de eilandjes van specialisaties door.
Ontwikkelingen in bijv. e-health kunnen hierbij bijv. een belangrijke rol spelen. Het is zo nodig dat verpleegkundigen er tijd voor hebben en de mogelijkheden krijgen aangereikt om zelf onderzoek te doen naar wat patienten nodig hebben nu en in de toekomst.
De hoge uitstroom onder jonge HBO-verpleegkundigen baart me zorgen, als hier meer uitdaging geboden wordt kunnen we hen mogelijk behouden voor de verpleegkundige zorg.

 
 
29.

Ruimte voor opmerkingen

 
 

Aantal deelnemers: 23

- Er lijkt een tunnelvisie te zijn vanuit actie comité. Wie vertegenwoordigen jullie en waarom? Wat willen jullie aantonen? Zou de enquête intrekken en opnieuw maken. Laat je omringen met mensen met visie. Mensen willen helpen.

- Ik heb mijn ziekenhuis niet genoemd, ik las niets (maar misschien heb ik niet goed gekeken) over bescherming van info en anonimiteit.

- Jammer dat de enquête hier alleen onderscheid maakt hbo en mbo/Inservice. HBO oude stijl wordt ook gedegradeerd (tenzij je examens haald)

- Zie boven.

- Kijk naar ervaring van inservice opgeleide verpleegkundige en zelfstandig functioneren
Overleg individueel wat ze zelf willen

- Door bij 28 genoemde ontwikkeling wordt de zorg nodeloos duur. Hbo-v is meer salaris dus meer kosten. Er worden meer kosten gemaakt om bij te scholen.

- ik heb 16 jaar in het ziekenhuis gewerkt op verschillende afdelingen. interne , spoed/observatorium, cardio/ctc.
nu sinds 2017 op kleinschalige beschermd wonen.
heb door ervaring , en cursussen / interne trainingen mijn rol op kunnen bouwen tot hbo denk en werk niveau slleen niet het papiertje erbij.

- Waar komen de collega's van dat die dit in de toekomst moeten gaan doen???

- Goed
Dat deze enquête word gehouden

- We volgend de app groep en de FB groep op de voet in de hoop daar antwoorden op onze vragen mbt hoe FD er in te toekomst moet gaan uitzien.
De coordinator opleidingen houdt contact met haar collegae in de ziekenhuizen in de regio Noord Holland.

- Binnen onze organisatie worden hbo verpleegkundige die de regie functie willen uitoefenen een schaal hoger geplaatst. Ze zullen echter wel moeten aantonen dat ze werken volgens de in het profiel gestelde eisen, als dat niet het geval is, dan hebben ze geen recht om in deze schaal te zitten.

- Blijf strijden voor een rechtvaardige financiële positie voor een zeer verantwoordelijk beroepsgroep met mega arbeidsethos.

- De IC in het Meander moet minstens 12 IC bedden hebben om een volwaardige IC te zijn. Hierdoor kan het ziekenhuis een top klinisch ziekenhuis zijn. Dit maakt mogelijk dat het ziekenhuis meer mag en kan. En ontvangt men vd zorgverzekeraars meer geld. Echter de intensivisten willen het liefst 14 bedden open houden. Dit is voor hun eigen belang en ziekenhuis belang. Echter voor deze 14 bedden heeft onze IC 11 fte tekort!!! Dus ten koste van het personeel worden de financiële belangen van het Meander vooropgesteld.

- Het wordt er niet leuker op.

- Ik hoop echt dat er ruimte komt om dit om te keren anders zou de toekomst voor de zorg weleens heel slecht kunnen zijn

- overal is iets voor te zeggen heb alle stromingen tot nu toe meegemaakt maar waar men nu mee bezig is om hbo gelijk een andere functie te geven is echt verkeerd ze weten veel van de theorie maar niet van de zorg in de praktijk. De mbo weet veel van de zorg en past het goed toe en wat theorie betreft zijn ze heel vindingrijk en zeer gemotiveerd en vaak meer gemotiveerd. Iedereen moet eerst leren werken en daarna kijken waar ze goed in zijn. Wat heb je aan een regie die niet van wanten weet.

- Laat patienten hun verantwoording nemen.... dus een ghb-er zelf de rekening van opname laten betalen cq werkstraf indien er geen geld is en zh verbod.
Agressie naar vpk MOET stoppen!!!

- Ik weet niet hoe het zal gaan, maar ik weet wel dat ik GEEN meerjarige HBO opleiding ga volgen om te doen en te weten wat ik nu al doe en weet. Heel jammer, maar dan stop ik met het werken in de zorg.

- Salaris verhoging hbo-opleiding nog niet door gevoerd
Gast wel gebeuren waarschijnlijk

- stoppen met die functie diff, heeft geen meerwaarde,

- geen

- Inservice opgeleide verpleegkundigen hebben vooral veel ervaring en zijn veelal binnen eigen ziekenhuis opgeleid door artsen. Deze verpleegkundigen zijn allen 50+ dus laat ze de jaren die ze nog kunnen werken in de zorg dat ook met plezier kunnen doen. Bij funciedifferentiatie zullen veel van hen vertrekken uit het ziekenhuis en je verliest dan werknemers die veel praktische ervaring hebben en bovenal heel goed zijn opgeleid in hun vak! Over 15 jaar zijn er geen inservice opgeleiden meer.

- Ik vind de enquête behoorlijk opgesteld tegen Functiedifferentiatie.