Onderzoek naar functiedifferentiatie

Beoordelen

Ruwe gegevensexport: Excel ™ CSV | PDF
Filteren op volledigheid: Filteren op datum van deelname:
Gefilterde antwoorden:

1. Filter in vraag: Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functie... » Deze filter wissen (x)

» Alle antwoordfilters wissen (x)

Aantal weergegeven deelnemers: 320 / 2.003 | Aantal antwoorden: 50.782

 

1.

Leeftijd: *

 
 

Aantal deelnemers: 320

Bekijk alle 285 vorige antwoorden

- 50

- 50

- 50

- 52

- 47

- 54

- 47

- 54

- 54

- 64

- 42

- 40

- 56

- 58

- 58

- 54

- 26

- 50

- 53

- 56

- 26

- 47

- 61

- 43

- 53

- 37

- 59

- 57

- 52

- 63

- 48

- 35

- 23

- 42

- 34

- 41

- 36

- 52

- 54

- 45

- 48

- 55

- 60

- 44

- 59

- 57

- 36

- 23

- 23

- 49

- 61

- 33

- 49

- 27

- 50

- 60

- 40

- 34

- 24

- 67

- 31

- 44

- 54

- 50

- 58

- 27

- 42

- 57

- 56

- 39

- 35

- 46

- 48

- 41

- 51

- 46

- 25

- 56

- 46

- 44

- 27

- 53

- 37

- 50

- 58

- 61

- 47

- 30

- 43

- 58 jaar

- 26

- 44

- 55

- 48

- 53

- 48

- 58

- 56

- 39

- 44

- 46

- 60

- 52

- 40

- 27

- 45

- 29

- 32

- 55

- 57

- 37

- 29

- 53

- 56

- 44

- 49

- 36

- 31

- 50

- 56

- 31

- 26

- 55

- 57

- 25

- 28

- 59

- 39

- 31

- 35

- 48

- 36

- 50

- 62

- 35

- 50

- 42

- 44

- 35

- 48

- 37

- 35

- 55

- 33

- 46

- 45

- 29

- 37

- 53

- 28

- 61

- 53

- 60

- 47

- 42

- 48

- 49

- 51

- 56

- 60

- 52

- 65

- 56

- 54

- 56

- 50

- 59

- 49

- 62

- 62

- 45

- 55

- 61

- 55

- 57

- 49

- 63

- 56

- 55

- 57

- 49

- 59

- 51

- 53

- 54

- 57

- 64

- 62

- 63

- 47

- 60

- 53

- 55

- 71 jaar

- 60

- 50 jaar

- 56

- 45

- 53

- 54

- 63

- 48

- 48

- 60

- 61

- 58

- 49

- 47

- 56

- 53

- 59

- 55

- 47

- 48

- 49 jaar

- 52

- 57

- 51

- 52

- 56

- 56

- 61

- 47

- 51

- 59

- 55

- 48

- 60

- 58

- 61

- 59

- 48

- 54

- 55

- 49

- 50

- 58

- 57

- 55

- 34

- 55

- 46

- 50 jaar

- 51

- 56

- 56

- 58

- 55

- 50

- 45

- 55

- 34

- 55

- 49

- 51

- 64

- 61 jaar

- 56

- 50

- 50

- 62

- 58

- 51

- 51

- 57

- 50

- 58

- 62

- 58

- 50

- 63

- 45

- 64

- 49

- 48

- 54

- 58

- 47

- 64

- 55

- 47

- 58

- 62

- 50

- 58

- 57

- 49

- 62

- 59

- 53

- 50

- 43

- 38

- 54

- 50

- 53

- 62

- 17-12-1961

- 65

- 42

- 57

- 48

- 44

- 24

- 55

- 56

- 52

- 55

- 29

- 51

- 42

- 51

- 23

- 24

- 22

- 25

- 25

- 45

- 47

- 51

 
 
2.

Middelbare School Opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 320

31 (9.7%): Atheneum

4 (1.3%): Gymnasium

153 (47.8%): HAVO

136 (42.5%): MAVO/ VMBO

19 (5.9%): anders

97 (30.3%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Mdgo intas , vz leao
- 1972
- 1977
- Eerst atheneum gedaan maar wilde niet naar Universiteit dus naar Havo afgestroomd en diploma behaald in 1982
- 1982/1985/1987
- 1980
- 1989
- MBO niv 4 2002
- 1995
- 1973
- HAVO
- 82
- 1987
- 1977
- MTS Graveren in Schoonhoven
- Inservice verpleegkundige A
- 2001
- 1976
- 1997
- 1993
- 1979, 1981
- 1999
- 1991
- 1982
- 1991
- 1989
- 1980
- 1986
- 2001
- A-inservice, brede basis IC opleiding
- 1997
- 1988
- 2000/2002
- 1985
- 1976
- 3 vakken VWO
- Coupeuse
- 1970 & 1973
- 1977
- 1975
- 1977,1984,1987
- 1979
- 1976 en 1978
- 1971
- 1973
- 1976 en 1986
- 1986
- VWO wiskunde 2007
- Delfzijl en Groningen
- 1989......1991.......1995
- 1979
- 1972, 1974, 1986
- Vhbo leiden
- Vhbo leiden
- 1979
- 1980
- 1984
- 89, 92
- LHNO en Intas
- 1985
- 1980,1982.
- 1984
- 1987
- 1988 en 1991
- Havo
- 1977
- 5 jaar
- 1979
- 1980
- 1979
- Niet gehaald
- 1985, 1988
- 1981
- 1986
- 1976
- MDGO-VZ
- 1985
- 1987
- 1972
- 1988
- en 4e klas Havo
- 1988
- 1978
- 1976
- 1979
- 1985 en 1987
- 1998
- 1982, 1984
- 1987
- 1975
- 1984
- 1989
- 1982
- 86
- 1981
- 1986
- 88
 
 
3.

Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 320

48 (15.0%): MBO

69 (21.6%): HBO

216 (67.5%): Inservice A

14 (4.4%): Inservice B

4 (1.3%): Inservice Z

151 (47.2%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 2010
- MGZ diff agz en ouderen
- 1976
- 1980
- 1987
- 1991
- 2003
- 1985
- 2017
- MDGO UV 1997 ZV 2000 MBO niv 4 2002
- MGZ/AGZ
- 2001
- 1980
- Mdgo vz en daarna inservice A
- Bachelor IKZ HBO-V
- 2001
- 2005
- 1990
- Post HBO Longverpleegkundige
- 1993
- 1981
- 2006 en 2008
- Obstetrie & gynaecologie verpleegkundige
- 1980
- Mbo in 2008/ HBO 2019
- 1981
- 2001
- 1998
- 1996
- 2006
- 2002
- 1997
- 1999
- Propedeuse HBO-V
- 1994, 2004
- 1995
- MBO: Managet Handel, werk: Orbis ggz thuiszorg | Hbo: Social Work: vierdejaars : 108 van de 180 EC behaald.
- Beiden
- 1993
- 1981
- 1986
- 2002 en 2005
- 2013
- 2000
- mdgo vp
- 1994
- 2002
- 1988
- 2015
- 1982
- 2005 en 2007
- 1997
- 1997
- 1992
- 2011
- 1989
- Mdgo vp 1994 en deeltijd mbo v 1999
- 1990
- 1989
- 1999
- AZM
- Intensive care brede basis
- 1989
- 1992
- 1978 & 1981
- 1992
- 1983
- 1979
- 1981
- 1991
- 1982
- 1989
- 1983/ 1998/2019
- 1976, 1979
- 1978
- 2015
- 1990
- 1986
- Ermelo en Groningen.
- 1995
- 1982
- MDGO-VZ
- 1978
- 1988
- 1987
- 1987
- 1991
- 97
- oncologie, dialyse
- 1990
- 1986
- 1990
- 1992
- 87 en 92
- 1982
- 1997
- Inservice A
- Schieland ziekenhuis Schiedam
- 1981
- 1985
- 1981
- 3 jaar
- 1997
- Journalistiek propedeuse, intensive care kinderen
- 1989 en 1986
- 1991
- 1994
- 1984
- kinderaantekening en kinderic en neonatologie
- Kinderaantekening
- 1990
- 1984
- 1987
- 1994,1997
- verpleegkundige
- 1987, 1989
- 1994
- 1977
- 1981
- 1992
- 1979
- 1980
- 1990
- 1991
- 1978 1986
- 1978
- 1981
- 1996
- 1992
- 1987 en 1989
- 1979
- 1995
- 1983
- 1980
- 1983
- Specialisatie O & G
- 1991
- 2016
- 1987, 1993
- 1999
- 2080
- 1984
- 1996
- Inservice A 1999, HBO V 2011
- HBO-V
- 1986
- 2004
- 1989 en 2003
- 1990
- Doorgestroomd naar hbo
- 91 / 92 prop V-HBO-V / 97
 
 
4.

Ben je intramuraal of extramuraal werkzaam *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 320

222 (69.4%): Intramuraal

98 (30.6%): Extramuraal

 
 
5.

Naam instelling: (als je ZZP-er bent kun je dat invullen)

 
 

Aantal deelnemers: 296

Bekijk alle 261 vorige antwoorden

- Buurtzorg

- Amstelring

- St Jansdal Harderwijk

- Martini Ziekenhuis

- Buurtzorg

- ZZP-er

- Detacheren bij TMI

- Radboudumc

- Zuyderland

- Medisch spectrum Twente

- St Anna ziekenhuis

- Umc utrecht

- Olvg oost

- Flevoziekenhuis

- Ambulance Oost

- Ziekenhuis

- Flevoziekenhuis

- ZONL

- LUMC

- Hva

- Meander MC

- SPAARNE gasthuis

- NWZ Alkmaar

- Medisch Centrum Leeuwarden

- Hagaziekenhuis

- huisartspraktijk praktijkverpleegkundige

- Antoni van Leeuwenhoekziekenhuis

- Gelre ziekenhuizen en kinderthuiszorg

- Zinzis

- Albert Schweitzer zh

- Rav

- Beatrixziekenhuis

- Verpleeghuis somatiek zware zorg

- Via detacherings verband

- Witte Kruis Ambulancezorg

- Canisius wilhelmina ziekenhuis

- Umcg ambulancezorg

- Westeinde zkh nu HMC

- Treant Zorggroep locatie Refaja

- NWZG

- Maasstadziekenhuis

- Treant zorggroep

- Medische Centrum Rijnmond-Zuid daarna werd Maasstad Ziekenhuis, sinds Okt 2016 Alrijne Ziekenhuis

- Zzp

- Ziekenhuis Rivierenland Tiel

- Kon marine

- LUMC

- Martini ziekenhuis

- Treant Zorggroep

- GGD Regio Twente

- Martini

- CIRO Horn BV

- Diakonessenhuis, Utrecht

- Martini ziekenhuis Groningen

- Zzp

- Huisartsenpraktijk

- reade

- LUMC

- AZRR

- Huisartsenpraktijk

- Mumc +

- Florence

- St Antoniusziekenhuis

- ErasmusMC

- UMCU WKZ

- Icare

- Zzp

- Buurtzorg nederland

- Dimence

- ZZP

- Lumc

- Ikazia ziekenhuis

- Treant

- Zuyderland MC Heerlen

- Detachering

- Buurtzorg

- Wzh

- Treant

- Isala

- Msz

- Zuyderland , Heerlen

- Kinderthuiszorg

- Twb thuiszorg

- St. Joriszorg en zzp Thuiszorg Birgitt

- Zuyderland de Lemborgh | op de planning: weer bij Stichting Lyvia werken. Op ZZP basis: Stichting Lyvia als kassier terug bij zsticjt

- Nij Smellinghe

- Zuyderland ziekenhuis

- Catharina ziekenhuis

- OLVG-Oost

- Laurentius ziekenhuis

- Vitras

- Pantein

- Dianet

- Langeland ziekenhuis

- Thuiszorg hof en hiem

- Maasziekenhuis

- Ggz

- UMC

- VieCuri

- Yulius

- Franciscus Gasthuis

- Spaarne Gasthuis

- Amarant

- Catharina ziekenhuis Eindhoven

- Zorgsaam zorggroep Zeeuws Vlaanderen

- Diakonessenhuis Utrecht

- Catharina ziekenhuis Eindhoven

- Flevoziekenhuis

- zorgboog

- SEH Pantein Boxmeer

- Diakonessenhuis

- olvg

- Gemeente west Betuwe

- Martini ziekenhuis

- Maasziekenhuis Pantein

- Diakonessenhuis Utrecht

- Sjg Weert

- GGD

- Zgt

- Gelderse Vallei ede

- Diaconessenziekenhuis Utrecht

- Amphia Breda

- Amphia

- Máxima Medisch Centrum

- zorg en kind slootmans en landellijk palliatief kindteam

- Amphia

- Treant Ziekenhuis Groep

- Amphia

- Mmc veldhoven

- Florence

- zzp

- SKB

- Huisartsenpraktijk

- Zgt

- OLVG

- Buurtzorg

- Mondriaan

- OLVG

- olvg

- Medisch Centrum Leeuwarden

- Diakonessenhuis

- Noordwest ziekenhuisgroep

- Isala ziekenhuis

- Zonnelied Ammerzoden

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- Zuiderziekenhuis Rotterdam opleiding. Werk nu careyn wijkverpleging

- pi lelystad

- Beatrixziekenhuis Gorinchem

- ERASMUS MC

- Gez.heidscentrum De Brug

- Stichting Zorgwacht

- Stichting Buurtzorg Nederland

- ZZP

- Huisartsenprakijk

- ivm privacy niet ingevuld

- Amphia ziekenhuis

- Huisartesenpraktijk

- Rijn ijssel college

- ADRZ

- Bernhoven ziekenhuis Uden

- Ggzwnb

- ZZP

- Haaglanden Medisch Centrum

- SXB

- UMC Utrecht

- antoniusziekenhuis Niewegein

- Tergooi

- Zorgcentra Pantein

- Endless thuiszorgburo

- Regionale Ambulancevoorziening Utrecht

- Leliezorggroep

- Zorgbalans

- Deventer Ziekenhuis

- Ziekenhuis

- gedetacheerd

- Spoed zorg huisartsen

- detachering

- VUmc

- Elkerliek ziekenhuis

- Atlant

- Amstelting

- Zuyderland ziekenhuis

- ETZ Tilburg

- Antonius ziekenhuis sneek

- Verpleegkundige Praktijk

- zzp-er

- Amstelland ZH & Spaarne Gasthuis

- Amstelland ZH & Spaarne Gasthuis

- UMC Utrecht (tot 1 augustus 2019)

- Academisch Sophia Kinderziekenhuis te Rotterdam

- Slingeland ziekenhuis Doetinchem

- Jeroen Bosch Ziekenhuus

- Flevoziekenhuis

- Elkerliekziekenhuis

- Zzp

- Huisartsenpraktijk

- ZZP

- zorggroep Almere

- Zzp

- HMC Lokatie Westeinde

- Streekziekenhuis Zevenaar, A inservice opleiding Alexander Moorman Instituut

- Wildenbroeck Heerlen

- VNN kliniek Bolsterburen

- Cordaan

- VZA-International

- Isala Zwolle

- Jeroen Bosch zkh

- SVRZ

- Wilhelmina ziekenhuis

- Santé partners

- Franciscus&Vlietland

- Alrijne zorggroep

- Omring

- Huisartsenpraktijk

- Catharina ziekenhuis

- Ukbb Basel (Universiteit Kinderziekenhuis)

- Netwerk dementie rivierenland en Haspel GGZ

- Erasmus mc

- amphia

- Huize ten Oosten

- Olvg west

- Nel van der Sterre

- SJG Weert

- ZZPer

- Huisartsenpraktijk

- Zzp

- ravu

- LUMC

- ZZP-er

- GGD Hart voor Brabant

- Emergis

- Hulp bij dementie

- apotheekhoudend huisarts Kuilboer

- Etz tilburg

- Siza

- Ziekenhuis Gelderse Vallei, Ede

- Zuyderland Heerlen

- ZZP

- Hospice Issoria

- ZGT

- Buurtzorg

- St Kansdal

- ZZP

- NWZ

- Nwz alkmaar

- Spaarne Gasthuis

- Jeroen Bosch ziekenhuis

- zkh Rijnstate

- AMC

- UMC Utrecht

- HIN kliniek, The Knee Clinic

- ZGV

- Buurtzorg Nederland

- umcg

- Antonius ziekenhuis

- Franciscus

- Deventer Ziekenhuis

- zzp-er

- Niet meer werkzaam

- Huisartsenpraktijk het zorgstation

- Albert Schweitzer ziekenhuis Dordrecht

- Carintreggeland

- Carintreggeland

- ziekenhuis Rijnstate Arnhem

- Buurtzorg Veere. Zorgstroom (thuiszorg)

- Amsterdam UMC

- Boven IJ ziekenhuis

- etz

- Icare Thuiszorg

- MMC Veldhoven

- UMC Utrecht

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- Albert Schweitzer Ziekenhuis

- Adrz Goes

- En zzp-er

- Zzp en binnen huisartsenpraktijk

- GGZ Pro Persona

- Antes

- ziekenhuis

- Haga Ziekenehuis, Den Haag

- Brabantzorg

- St. Antonius ziekenhuis

- Carintreggeland

- Medisch Spectrum Twente

- Excellus uitz buro ambulancevpk, Radboud CCU vpk

- OuderenZorg Annenborch Rosmalen

- Buurtzorg

- Flevoziekenhuis

- Umcg

- St jansdal ZH

- Isala Zwolle

- Icare

- Isala diaconessenhuis

- UMCG

- Amphia ziekenhuis Breda

- ADRZ

 
 
6.

Verpleegkundige vervolgopleidingen + jaar behaald diploma

 
 

Aantal deelnemers: 272

Bekijk alle 237 vorige antwoorden

- Ic 2003
Seh 2017

- Palliatieve opleiding 2018

- CCU 1985
BBIC geen diploma
SEH 1994
PHTLS 1996
TNCC 2004

- Oncologie 2010
UCS 2004

- Oncologie

- Kinderaantekening in WKZ1993 via de periferie

- Kinderaantekening 1986
Neonatologie opleiding 1989

- CCU 1980
ICU 1990

- MGZ/AGZ in 1995
Aantekening dialyseverpleegkundige in 1997

- Geen

- post hbo praktijkverpleegkundige 2017

- 1994 gyneacologie obstetrie opleiding VU
2016 oncologie opleiding AvL
2017 hematologie theoretisch

- Kinderaantekening 1992

- EVV opleiding 2011

- Kinderaantekening 2011

- Op dit moment bezig met de specialisatie tot kinderverpleegkundige met aansluitend de minor High Care Neonatologie

- Justitieel verpleegkundige 2014, Triagist 2016, Praktijkopleider 2017

- - Aanvullende deelkwalificaties militair verpleegkudnige
- ic verpleegkunde

- CCU 2003, SEH 2007 (Amstelacademie) , Ambulance vpk Ambac 2012 (Harderwijk)

- VCCV (ccu) diploma behaald in 2008

- Sosa ambulanceverpleegkundige 1991

- Obstetrie 1996

- Post HBO longverpleegkundige 2015/2016

- Medium care verpleegkundige

- Brede basis IC opleiding 1990

- BBL MBO via Albeda Rotterdam, behaald in juni 2008. Ziekenhuis; MCR-Z te Rotterdam
Cardiologische patient behaald in dec 2008 via Albeda Rotterdam
Diabetes cursus 2009 via Albeda Rotterdam
ECG cursus sept - dec 2010 via Albeda Rotterdam
Nog korte cursus of work shops.

- Managementdiploma 1985
Anesthesie medewerker diploma 1996

- Adk t. B. V militair verpleegkundige.

- Obstetrie & gynaecologie verpleegkundige 2007

- Kinderaantekening 1982

- Obstetrie 2012

- MDGO VP 4 jarig opleiding tot verpleegster genaamd destijds binnen alle werkvelden van de gezondheidszorg.
( ziekenhuis, verpleeghuis, zwakzinnigenzorg, psychiatrie en thuiszorg)
HBOV 4 jarig in alle werkvelden van de gezondheidszorg . Verpleegkundige niveau 5.

- Kinderverpleegkundige

- Endoscopie verpleegkundige MDL + long : 2017 diploma gehaald.

- Kinderaantekening 1984
Neonatologie ic opleiding 1987

- Longverpleegkundige 2001
Poh 2007
Ouderenzorg 2010

- Hemat opleiding 2018

- Diploma 1976, daarna opleiding operatiekamer assistente. Diploma 1978.
Daarna een tijd niet gewerkt ivm huwelijk, kinderen, buitenland gewoond.
Nu op zorgambulance; diploma daarvoor 2009

- Praktijkverpleegkundige 2014

- Geen

- ICU 1990
Post bachelor wijkverpleging 2015

- 1991 hbov
1995 Obstetrie verpleegkundige

- HBO remote medicine, university of Aberdeen.

- Intensive Care 2016
Spoedeisende Hulp 2019

- Specialistische vervolgopleiding kinderverpleegkunde 2000

- Ccu 2001
Research 2010

- Ic opleiding. 1990

- Intensive care. 2008
Circulation practitioner 2014

- Hbo-v theoretisch afgerond 2001
Praktijk niet gehaald afgemaakt op mbo in 2002

- MGZ-GGZ post hbo voor sociaal psychiatrisch verpleegkundige 2001.

- SVK 2000
Management Gezondheidszorg 2003
ICV + ICK 2006

- Intensive care opleiding in 2004

- Opleiding tot kinderverpleegkundige (1994) en High care Neonatologie (2008)

- Hbo-v1995
Hbo-MGZ 2003
Casemanager Dementie 2017

- Tot op heden nog geen.

- Kinderaantekening, 1998
Neonatologie 2001
Management zorg post-hbo 2003
Excellerende wijkverpleging 2012

- Inservice behaald in 1995

- Recovery verpleegkundige 2008
MANP 2014

- Hematologie verpleegkunde 2017

- ICU 1991

- Intensive care 2011

- Bbic 1995

- Amo ICU 1985

- Recovery care 1992

- Kinderverpleegkunde 1998

- Praktijkverpleegkundige post bachelor 2013

- Operatieassistent 2002

- Inservice opleiding A augustus 1992

- Social work: Orbis ggz interieurverzorgster, Vivantes; stage & huishoudelijke hulp. Ribw stagiaire en Levanto ervaringsdeskundige Team regio Maastricht, heuvelland & Maasvallei. Flexmedewerker contract vanuit Ribw (omwenteling WMO > LevantoeGroep) —> BlijfVanMijnLijf & Stichting Rimo.

- IC/CC brede basis Acade Groningen 2000
Post HBO implementatie in de gezondheidszorg Hogeschool Arnhem Nijmegen 2015
Post HBO palliatieve zorg voor ervaren verpleegkundigen Hogeschool Arnhem Nijmegen 2015
Master Advanced Nursing Practice Hanzehogeschool Groningen 2020

- MANP= verpleegkundige specialist 2008

- Poh somatiek 2015 posthbo
Wondverpleegkundige posthbo 2013

- ICU 2009

- Oncologie opleiding 1996
Opleiding verpleegkundig specialist (oude opleiding post HBO) 2006
master advanced nursing practice 2017

- Palliatieve zorg
Transferverpleegkundige
Casemanager Dementie

- Geen vervolgopleidingen. Ooit wel begonnen aan de dialyse opleiding maar door omstandigheden moeten stoppen.

- Dialyseverpleegkundige 2014

- AOA 2017

- Spoedeisende hulp 2000

- High care /IC
VS

- Oncologie 2015
Kartrekkerstraject Avans+ 2017

- Groepstherapeutisch werk 2012
Systeem therapeutisch werk 2019

- Obstetrie 2020

- IC-volwassene 2011

- Nee

- IC/CCU diploma 1985
Praktijkbegeleiding 1990

- Verpleegkundige vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige, behaald in oktober 2019

- Kinderverpleegkundige
Highcareverpleegkundige
Diabetesverpleegkundige
Kinderdiabetesvplk
Farmacotherapie

- Hartbewaking 2010

- palliactieve zorg 2011
basiscursus verslavingszorg 2003

- IC/CCU 2000
ALS/BLS instructeur 2004
SEH 2008

- PACU 2004

- Dialyse jan 2012
Diabetes sept 2014
MANP sept 2019

- Post bachelor Wijkverpleegkundige bij Avans+ in 2015

- Oncologie 1992
Middel management opleiding 1994
Dialyse 2007

- Telemetrie cardiologie 2016

- Ic/ccu opl 1991

- Kinderaantekening 1984
MGZ 1987
En natuurlijk nog veel intern opleidingen, cursussen, bijscholingen etc.

- Geriatrie 2017

- Recovery 2011

- kinderverpleegkundige : 2010
HCN level 2 : 2018

- SEH verpleegkundige behaald in 2013

- Intensive care verpleegkundige 2019

- Dialyseverpleegkundige 2009
Verpleegkundig specialist 2019

- kinderaantekening 2005
nu bezig met de hbo v

- Oncologie 2005

- IC verpleegkundige opleiding 2003

- Neurologie 2001

- Lerarenopleiding verpleegkunde 2e graads 1994

- Transmurale zorgbrug
Oncologie en pijnbestrijding.

Voor de verpleegkundigenopleiding (wordt wel eens vergeten); Intervention mapping (Universiteit Maaastricht) etc.

- -

- Dialyse 1993 en POH 2019

- 2011 mbo 4 verpleegkundige
2020 endoscopie verpleegkundige

- Oncologie 2018

- Case manager dementie.2019

- Ca ggz 2017

- Spoedeisende Hulp 1998
Ambulanceverpleegkundige 2001

- Management in de Zorg bij de nco

- mbo v behaald in 2016

- Anesthesiemedewerker 2012
POS-opleiding (pre-OK screening) 2017

- KAT 1992
ICN 1994

- Harmodialyse opleiding afgerond sept 1980

- Mammacareverpleegkundige 1999
HBO psychosociale zorg, 2005

- spoedeisende hulp
community health for development post hbo

- Pulmonologie oncologie IC

- Intensive care
2001 diploma

- Intensive care diploma 1992
Daarnaast veel aanvullende cursussen en de verplichte scholingen.

Post HBO opleiding tot praktijkondersteuner. Diploma 2006

- Dialyse verpleegkundige diploma behaald 1986.

- Certificaat paliatieve zorg.
Certificaat stomazorg
Reanimatie
In 2013 herintredersopleiding ROC midden Nederland (net te lang eruit geweest)

- SSV 2006

- Intensive Care 1998

- RecoveryCare post HBO Hogeschool Eindhoven 1993 behaald diploma
Prakrijkondersteuning behaald in 2003

- Fontys Hoge school Eindhoven: post HBO-V: Indiceren in de wijk , diploma 2015
Omaha Indiceren: juli 2016

- IC 1993, Dialyse 2000, Kinderverpleegkunde 2019

- 2002 O&G opleiding diploma gehaald
2019 praktijkondersteuner huisarts heden in opleiding

- 1996 inservice A

- 2006

- 1986 Kaderopleiding Nijmegen
1991 Oncologie opleiding
2002 Mammacare opleiding

- 2010 Seniorverpleegkundige
2020 Oncologieverpleegkundige

- Klinische geriatrie verpleegkundige 2016

- Diabetesverpleegkundige 1996
Didactische vaardigheden 2005
WFT Zorg 2017

- Inservice A diploma 1986
Reserchvpk diploma 2014

- Kinderaantekening 1993
Urotherapeut 2011
CGT 2018

- CCU 1984
ICU 1987

- AOA opleiding 2017

- CCU 1994 Bij de Gekderse school
Management ziekenhuis en instelling 1994

- 1992

- Dialyse 2017
IC 2002

- 1986 CCU
1988 ICU
1994 Ambulanceverpleegkundige

- Management voor ziekenhuizen 1995
Stomaverpleegkundige 2018

- Kinderaantekening in 1990
Neonatologieaantekening in 1994

- BBIC opleiding 1990

- Management 1998
Wondverpleegkundige 2019

- IC 1981
Opleiding Management in ziekenhuizen en instellingen 1987

- Kinderverpleegkundige 1980

- ICU
CCU
SOSA
SEH

- 1996 obstetrie en gynaecologie aantekening..
2014 triagist opleiding en diploma

- Neurologie/ neurochirurgie
Transferverpleegkundige
Reizigersverpleegkundige

- Post HBO - Praktijkbegeleiding Fontys Eindhoven - 1988
HBO- Kaderopleiding HAN - 1992
Post HOB- Transferverpleegkundige HAN - 2006
ICM- coachen als professie - 2010
STOC - bijscholing ontwikkelingen in zorg & welzijn- 2012
Chipsoft - modules - applicatiebeheer in het HiX ( KNF- Opname - Neurologiedossier) - 2015
STOC - Indiceren in de wijk 2016
Motivational interviewing - 2019

- Wijkaantekening A in Groningen
Gespecialiseerd Verpleegkundige Opleiding in de wijk: Utrecht

- 1985

- Urologie en orthopedie cursus 2005
Post hbo....excellerende wijkverpleging

- Neurologie vpk

- In service A behaald 1994. Daarna CCU aantekening behaald in 1996

- artsenbezoeker 1981, dialyse 1882, tropencursus 1994 , gewichtsconsulente 2015

- Obstetrie - Gynaecologie 1997
High Care zwanger/kraamvrouwen 2004

- Obstetrie - Gynaecologie 1997
High Care zwanger/kraamvrouwen 2004

- Kader in de gezondheidszorg, Hogeschool van Amsterdam, diploma 1990

- Kinderaantekening in Juliana Kinderziekenhuis te Den Haag, December 1980

- CCU-opleiding 1995
Dialyse-opleiding 2000

- IC diploma in 2000
Opleiding POS (pre operatieve screening) 2018

- Kinderverpleegkundige 2019

- IBW 1990
ICU brede basis 1992

- Dialyse aantekening -1995

- Parkinsonvpk , 2017

- Post HBO opleiding voor praktijkondersteuner 2009 diploma behaald

- Intern in zh opgeleid als Osasverpleegkundige en hier ook werkzaam in
Heden nog bezig opleiding voor praktijkverpleegkundigde

- oncologie 2002
dialyse i.o

- oncologische scholingen flevoziekenhuis en IKA.
Bigscholingen

- Obstetrie&gynaecologie 1997

- ICU 1988
CCU 1989
SEH 2016

- IC/CC 1992
Management Opleiding, leidinggevende zorg 1993
Bijscholingen Reanimatie1996, Verpleegkundig Rekenen 1996, diverse interne bijscholingen Cardiologie voor AGNIO's en/of medisch specialisten in opleiding AMC 1998,
Cursus SPSS AMC 1999.

- Verpleegkundig dialyse 2012

- 1987 kinderaantekening
2007 course of the Tropics
2008 critical care kinderen

- MANP 2011

- IC-volw en Neonatologie;
OK-assistent;
Infectiepreventie-adviseur

- Geen

- 1993 Brede basis intensive care en coronary care

- IC/CCU verpleegkundige . Diploma 1982
Van der Schaar ic/accu. 1985

- Inservice A 1990
CCU 1996
SEH 1991

- CCU 2001
Transplantatie 2001
Management voor ziekenhuizen en instellingen1998

- Opleiding oncologieverpleegkundige Daniel den Hoedkliniek 1982

- Transferverpleegkundige 2013

- Poh opleiding Han vdo nijmegen 2010

- Kindergeneeskunde 2002
Kinderlongopleiding 2008
Diverse scholingen gericht op atopische kinderen

- Kinder-volwassenintensive Care opleiding in het Radboudziekenhuis.
2003

- IBW management gezondheidszorg1992
Kaderopleiding gezondheidszorg 1994
In compagnie N5 major Ggz 2009
Sociaal psychiatrisch verpleegkundige 2011

- Endoscopie opleiding in Bunnik diploma behaald in november 2000
Vervolgopleiding tot Endoscopieverpleegkundige diploma behaald in 2015
Vervolgopleiding tot Endoscopieverpleegkundige module long erbij gehaald diploma in 2019

Verder meerdere cursussen gevolgd als toevoeging op mijn functie als endoscopie verpleegkunige
Cursus stralingsbescherming
Lasercursus
MDL cursus
Lean cursus
Reanimatie cursus en herhalings cursussen reanimatie-> Deze jaarlijks

- Deel certificaat medicinale oncologie

- Praktijkverpleegkunde 2015

- CCU-opleiding 1988

- kinderaantekening 1986
kinderic en neonatologie 1991

- 2012 opleiding tot diabetesverpleegkundige
2015 opleiding Farmacotherapie, voor de voorschrijfbevoegdheid te krijgen.

- Diabetesverpleegkundige 1992

- Poh opleiding post HBO (2012) en heeeeel veel bijscholingen en cursussen ieder jaar opnieuw

- 1994 Kinderaantekening
Jaarlijks congressen en bijscholingen op het gebied van Kinderverpleegkundige.
Specialisatie canulezorg
2016 HBO PPI (theoretisch deel POH- GGZ )
2017 HBO POH-GGZ Kind en Jeugd
2018 HBO Kindercoach

- Brede basis intensieve care
Seh
Ambulanceverpleegkundige
Officier van Diest geneeskundige
ERC ALS fulltime instructeur
AMLS
PEPP instructeur
GEMS
TECC

- IBW management in 1991, stomazorg in 2000

- 1990 IC/CCU opleiding
1994 docent verpleegkunde

- Revalidatie, thuiszorgtechnologie (waardoor wijkverpleegkundige)

- Reizigers Verpleegkundige 2007

- Vervolgopleiding ziekenhuispsychiatrie 2015

- Casemanagement dementie

- IBW management gezondheidszorg 1990
post HBO opleiding praktijkondersteuner somatiek 2007

- Vervolg Chirurgie radboud 2010

- Middenkaderopleiding Gezondheidszorg 1994, Voortgezette opleiding management in de gezondheidszorg 2003, Herregistratie BIG 2016

- Medium Care verpleegkundige, 2002

- AOA opleiding 2006
IC opleiding 2010

- Verpleegkundige-A inservice 1977
CCU aantekening 1978
Kaderopleiding soc akademie 1982
Hoger Management Gezondheidszorg 1989
Palliatieve cursussen

- Verpleegkundig A in 1980
Intensive Care in 1982
Management opleiding in 1984
Haemodialyse en transplantatie opleiding in 1986

- Hartbewaking 1987
Intensive care 1997

- Dialyseaantekening 1995 en intensive care opleiding 2003 of 2004

- 1993 kinderaantekening
1994 Hematologie opleiding
2019 Lean cursus green Belt

- SEH
IC- CCU
Neurologie specialisatie
Kno- urologie specialisatie
Palliatieve zorg
Management
Casemanager

- Kinderaantekening 1983
Neonatologie 1986
Ambulance verpleegkundige 1997
Verpleegkundig pijnspecialist (Leuven) 2012

Daarnaast allerlei kleinere cursussen: didaktiek, train de trainer, postoperatieve zorg,

- MGZ aan hva, 1993
Icu/ ccu ( brede basis ) 1995

- obstetrie & gynaecologie 2003

- SSSV opleiding diabetesverpleegkundige - 1995
MANP opleiding - 2005

- Tweedegraads lerarenopleiding verpleegkunde 1999

- Hartbewaking 1987
Brede basis intensive care 1990
Management IBW 1986

- CCU 1980 en later 2004

- Neonatologie 1982

- ICU-1993

- Kinderaantekening 1979

- Aandachtsvelder wondzorg 2017

- Specialisatie O&G 1982
Middenkader opleiding 1989/1990

- SEH, 1997

- Wondopleiding 2010
Stomaopleiding 2011
Gedeeltelijke Oncologie opleiding 2015

- Opleidingen/cursussen/symposia

2019: 21-11 masterclass nieuwe wet zorg en dwang CHE
2019: maart- november Nieuw Verpleegkundig Leiderschap Erasmus
2019: 10-10 masterclass gezamenlijke besluitvorming Windesheim
2019: 2-10 masterclass psychiatrie bij dementie Gerion
2019: 25-6 masterclass levenseinde bij dementie
2019: mei workshop meldcode
2019: 18-1:certificaat: dementie bij mensen met een migratie achtergrond
2018: 7 november: certificaat trainer samen dementie vriendelijk
2018: 14 mei: bijscholing STED ( bij wilsonbekwaamheid)
2017: diverse scholingen algemeen vanuit de Forum vakgroep 2017: klinisch redeneren met Omaha system
2017: scholing wijkverpleegkundige: van intake tot indicatie
2016: scholing oriëntatie op mantelzorg
2016: scholing seksuele gezondheid
2016: scholing Geriatrie-Gerontologie: symposium “heel de oude mens”
2015: scholing wijkverpleegkundige: een goed gesprek
2015: scholing infectieziekten en preventieve zorg
2013: Casemanager dementie HBO plus afgerond bij Gerion
2013: 3 april: symposium Fronto-temporale dementie
2012: september: e learning delier
2012: Maart scholing DKS
2011: mei/juni: coaching traject
2011: mei BLS/AED herhaling instructeursopleiding
2010: Symposium in Flevoziekenhuis: Samen naar Beter
2010: Landelijke dag Transferverpleegkundigen
2009: BLS/AED instructeur
2009: Time Management en Communicatie
2007: Bijscholing thuiszorg technologie
2007: Bijscholing Arbo
2007 Bijscholing NIAZ voor verpleegkundige
2004: Training leerlingen begeleiding
2003: Bijscholing cognitieve stoornissen bij niet aangeboren
hersenletsel
2000: Getuigschrift Neuro Developmental treatment
1990-2003: Bijscholingen divers neurologie
1985-1990: Bijscholingen Longziekten en Nefrologie
1989: Getuigschrift verpleging van de oncologische patiënt
1987: Getuigschrift Coronary Care opleiding
1982-1985: Diploma A- verpleegkundige
1981: HAVO- diploma

- O en G aantekeningen 1996 gestart 1999 afgerond.

- Ik heb destijds een (destijds niet officiële) opleiding gevolgd voor neurologie/neurochirurgie. Ik ben inmiddels zelf niet meer werkzaam, maar denk nog wel geregeld mee, aangezien mijn echtgenote nog steeds (reeds vanaf 1973) in de zorg werkzaam is.

- bewaking vitale functies module bij kinderen
High care neonatologie 2015

- Specialistische vervolg opleiding kinderverpleegkunde, diploma gehaald 1997

Post HBO praktijkondersteuner huisartsen, diploma 2005
Post HBO management in de huisartsenpraktijk certificaat 2006

- Ik schrijf in het kort mijn levensloop op (ik weet niet waar ik het anders in moet vullen), in de overtuiging dat praktijk- en levenservaring vormend zijn en de basis van de ontwikkeling en uitdagingen van een mens en dus ook van verpleegkundigen!
-Op 14-jarige leeftijd naar Nederland gekomen vanuit Zuid-Afrika
-Het zou voor één jaar zijn, maar mijn ouders besloten na een paar maanden in Nederland te blijven
-Zo snel als mogelijk was mijn diploma halen (na 2 jaar mijn MAVO-diploma) om de Inservice A te gaan doen (leren en verdienen) om daarna terug te keren naar Zuid-Afrika
-Ik moest 17 jaar en 7 maanden zijn, dus nog te jong en als overbrugging de 1-jarige Vormingsklas gedaan
-Sept.1979 (groep van 18) begonnen met de Inservice A met praktijkervaring op alle afdelingen te weten: Kinderafdeling, Intern, Chirurgie, Gynaecologie/ Kraam, Psychiatrie en stages op de OK, SEH en de diverse poliklinieken
-Na mijn diplomering Febr.1983 (vóór 1983 heeft de overheid met gebruikmaking van de Prijzenwet invloed uitgeoefend op de hoogte van de tarieven voor verpleging en verrichtingen. Het tarief voor de verpleegdag dekte een aanzienlijk deel van de exploitatielasten van een ziekenhuis. Doordat deze vorm van financiering geen prikkel gaf aan ziekenhuizen om efficiëntie te verbeteren werd in 1983 het externe budget ingevoerd. Ziekenhuizen kregen op basis van een redelijk overzichtelijk geheel van vaste, semivaste en variabele tarieven een budget toegekend waarvoor alle diensten moesten worden geleverd. Tekorten moesten in volgende perioden worden ingelopen terwijl overschotten konden worden behouden. Dit leidde tot efficiëntieverbeteringen, maar ook o.a. tot ontslagen van vele net gediplomeerden) mocht onze groep (11) pas-gediplomeerden blijven, als we de vacatures in het ziekenhuis op wilde vullen
-7 maanden op SEH gewerkt, tot ik hoorde dat er op de PAAZ ( de stage in 1982 was de ontdekking van mijn leven!) een vacature was
-Sept.1983 begonnen op de PAAZ (en zo naar mijn zin, dat het doel van mijn opleiding -terug naar Z.A- veranderde en ik vrede met mijn leven in Nederland kreeg)
-Tot eind 1990, toen hoogzwanger gekozen voor moederschap en stoppen met werken
-3 kinderen verder en toen de jongste 3 was weer begonnen met werken in 2000
-3 banen: in de Particuliere thuiszorg, bij Syndion (mensen met een lichamelijke en/of verstandelijke beperking) en een 0-uren contract in het ziekenhuis, om weer op de PAAZ ingezet te kunnen worden. Dit allemaal op tijden, dat de kinderen op school zaten of mijn man thuis was (weekenden en ouderschapsverlof)
-Vaste uren in het ziekenhuis groeiden met de kinderen mee, van 16->24-> 32 uur p/w
-Sinds ik 32 uur p/w (2016) in het ziekenhuis werk, heb ik de nevenbanen opgezegd
-1983-1990 en vanaf 2000 op de PAAZ, 26 jaar ervaring in de psychiatrie met nog steeds heel veel plezier. Ik hoef, denk ik, niet uit te leggen hoeveel ervaring en kundigheid je dagelijks weer opdoet en aanscherpt, vooral met de huidige ontwikkeling in de geestelijke gezondheidszorg, de vereiste cursussen, digitalisering en bijhouden van voorbehouden handelingen als verpleegkundige werkzaam op de Psychomedisch Centrum (want zo heet de PAAZ tegenwoordig), met MPU-bedden, gespecialiseerd in zorg voor patiénten met gemiddeld tot ernstige lichamelijke aandoening bij wie ook sprake is van ernstige psychiatrische problematiek.

- spoedeisende hulp 2010

- .


Opleidingen Palliatieve zorg voor zorgvragers met dementie
Saxion hoge school Enschede
Certificaat november 2018

Als niet alles is wat het lijkt; Zingeving en spiritualiteit in de palliatieve zorg 2018

Train de trainer; Signalering in de palliatieve fase
IKNL afgerond in 2015

Scholing zorgconsulent palliatieve zorg
(In samenwerking met Palliatief netwerk Salland)
Certificaat 16-01-2014

Palliatieve zorgverpleegkundige (post HBO)
CIVO Hengelo
2011-2012
Diploma behaald 11-10-2012

Coaching voor (wijk)verpleegkundigen
Carintreggeland
27-11-2012

A-Verpleegkundige
Diploma behaald februari 1983



Scholing pijnpompen en palliatieve zorg verlening
Door MTH team en van Dhr; R Bons/Verpleeghuisarts Hospice
April 2006

Management voor non profit organisaties
Instituut voor sociale wetenschappen te Enschede
Diploma behaald juni 1985

Basiscursus kankerverpleging
IKA Stedendriehoek Twente te Enschede
Certificaat behaald februari 1988

Formuleren van praktijk leerdoelen
Hoge school Oost Nederland te Hengelo
Certificaat behaald november 1988

Samenwerking in cliënt gerichte zorg
Twentse stichting voor opleidingen in de gezondheidszorg
Certificaat behaald november 1995

Methodisch handelen
In het kader van aanspreekbare en aansprekende zorgverlening
Saxion Hoge school te Enschede
Certificaat behaald juli 2000


Vraaggerichte zorg en vraaggericht werken
Saxion Hoge school te Enschede
Certificaat behaald april 2004

Verdieping vraaggerichte zorg
Saxion Hoge school te Enschede
Certificaat behaald juni 2005








Kennis van automatisering

Introductie computerkunde
Basiskennis Windows ‘98
Basiskennis Office 2000
Educatief centrum Rijssen
Certificaat behaald juni 2002

- 1990 - 1991 opleiding dialyseverpleegkundige in het “Sint Lucas” ziekenhuis te
Amsterdam
2008 – 2009 opleiding tot vaattoegangverpleegkundige

- Geen

- O&G specialisatie 1993

- inservice a
1991

- Aantekening Kinderverpleging (1993)
Post HBO-opleiding Verpleegkundige in huisartsenpraktijk (2005)
Opleiding Longverpleegkundige (Astma en COPD)/ SSSV (2006)

- 2003 SEH verpleegkundige
2013 urotherapie kinderen

- Kaderopleiding 1990

- BBIC 1992
SEH 1996
MANP 2014

- Niet

- Kaderopleiding Gezondheidszorg, KHSV Nijmegen 1981 - 1983 (met diploma)

- SSSV opleiding Diabetesverpleegkundige: diploma 2007
Specialistische vervolgopleiding Cardiac Care Verpleegkunde: certificaat 2002
B-verpleegkundige: getuigschrift 1986
Incompany opleiding senior-verpleegkundige: certificaat 2005

- SEH 2004

- Diploma behaald in 1995

- Kinderaantekening 1987
Neonatologie (IC) 1990

- Ic 2011
Ambulancevpk 2013

- Post HBO M&G Wijkverpleegkundige 2019

- Opleiding 2011 mbo v.

- Opleiding diploma A-Verpleegkundige Ermelo, 22 augustus 1990

Getuigschrift Intensive Care/ Zwolle, 15 september 1993
Cardiac Care Verpleegkundige

Getuigschrift Hoger Beroeps- Utrecht, 6 juli 2004
Onderwijs: Opleiding van Kader
in de Gezondheidszorg

- Anesthesie verpleegkundige (2006)

Intensive Care Neonatologieverpleegkundige (2013)

Intensive Care Kinderverpleegkundige (2018)

- SEH opleiding, TNCC, etc... en de herhalingen😀

- HBO - maart 2019

- MTH begin 2020

- Geen vervolg
Vpk in 2018

- Bezig met verplegingswetenschap

- IC/CCU dec ‘00

- Pulmonologie 1995
Opleiding van Kader Hoge School Utrecht (middenkader) 2000
SSSV astma/COPD 2011, Caspir cursus 2012
Deelmodules POH-S: CVRM 2015 Ouderenzorg 2016 Diabetes 2019
Nascholingen Motivational interviewing 2012

 
 
7.

Op welke afdeling werk je *

 
 

Aantal deelnemers: 320

Bekijk alle 285 vorige antwoorden

- Buurtzorg wijkverpleging

- Thuiszorg

- Moeder en Kind Centrum

- Brandwondencentrum

- Thuiszorg

- Ik heb mijn eigen bedrijf als wijkverpleegkundige en ben mede-eigenaar van een cooperatie

- Intensive care

- GGD agz

- Dialyse en hemaferese

- CCU/EHH

- SEH

- Heelkunde

- Verloskunde

- SEH

- Poli coloncare( oncologie)

- Zorgambulance

- Oncologie hematologie

- Kinder afdeling

- Wijkverpleging

- Neonatologie

- Kinderafdeling

- Uro/plast/mamma/ kno/kaak

- Nachthoofd

- Vaatchirurgie/ Traumatologie

- Dialyse-afdeling

- Flexpool

- huisartspraktijk praktijkverpleegkundige

- Interne oncologie

- Kinderafdeling

- PG

- Alle afdelingen in t ziekenhuis

- Meldkamer ambulance

- Kindergeneeskunde

- Overstijgend, dus alle

- Intensive care

- Ambulancezorg

- Ccu/ eerste hart hulp

- Ambulance

- Verloskunde

- Longverpleegkundige

- Medium care

- CCU/ EHH

- Werkzaam via intern uitzendbureau

- Cardiologie

- OK

- Interne en oncologische dagbehandeling

- Nvt

- Hematologie

- Chirurgie

- Verloskunde/ kraam

- JGZ

- verloskunde

- Revalidatie centrum chronisch orgaanhandel met als hoofdgroep COPD

- Kinderafdeling en Neonatologie

- Endoscopie

- Thuiszorg

- Huisartsenpraktijk

- Nah

- Acute opname afdeling

- zorgambulance

- Huisartsenpraktijk

- Cardiologie

- Extramuraal

- Verloskunde

- Ziektewet

- SEH

- Neuro/long/alg pediatrie

- Specialistisch team thuiszorg

- Ic/ ccu

- Wetenschappelijk Instituut

- Thuiszorg

- Poli voor angst- en stemmingsstoornissen, persoonlijkheidsproblematiek en trauma

- ICV, ICK en Recovery

- Holding, PACU, verkoever

- Moeder en kindcentrum

- ?

- Flexpool.

- Kinder/neonatologie

- Nvt

- Medische dienst

- Poliklinisch

- Endoscopie afdeling

- Ic

- Hck

- Poli cardiologie

- Recovery

- Kinderthuiszorg

- Wijkverpleging

- Oa

- Thuiszorg

- Zuyderland, de Lemborgh (dementie) unit 2.

- Palliatieve Zorg

- Neurologie

- Inwendige geneeskund polikliniek

- Intensive Care

- Oncologie en palliatieve zorg

- Gespecialiseerd verpleegkundigen dementie

- Ik werk in de thuiszorg

- Dialysecentrum

- Beschouwend (intern, Neuro, cardio, long, onco)

- Parkflat

- Spoedeisende hulp

- IHT spoed crisis zorg

- Neurochirurgie

- Oncologie

- Fact jeugd en gezin

- Kraamsuites

- IC volwassene

- Nvt

- Intensive Care

- Thuiszorg

- Kinderverpleegkunde en Neonatologie

- Kinderdiabetespoli

- Hartbewaking

- kleinschalig wonen voor dementerende

- SEH & CCU

- Polikliniek

- Hartfalen poli

- Thuiszorg

- Dialyse

- SEH

- Kinderafdeling

- Ic

- Jeugdverpleegkundige

- seh

- Recovery

- neonaatologie

- Spoedeisende hulp

- IC

- Dialyseafdeling

- zzp

- Longoncologie

- IC afdeling

- Neurologie

- Dialyse

- Thuiszorg als wijkverpleegkundige

- Pg en somatiek

- Ouderenzorg, nachthoofd (160 cliënten van psychiatrie tot somatiek).

- Cardio,long,neuro.

- Huisartsenpraktijk

- Endoscopie

- Chirurgie/oncologie

- Buurtzorg

- Medium Care GGZ

- Spoedeisende Hulp

- Thoraxchirurgie

- flexbureau

- Operatiecomplex

- Neo-kinderafd

- Cardiologie

- Harmodialyse

- PG

- Chirurgie, coördinerend mammacareverpleegkundige

- Wijkverpleging

- medische dienst gevangenis lelystad

- IC

- Klinische Elektrofysiologie cardiologie

- Huisartsenpraktijk

- Wijkverpleging

- Wijkverpleging

- Poli longgeneeskunde

- 1981 PACU& IC; lastste 20 jaar Offshore Medic wereldwijd!

- NVT

- werkzaam als ZZP-er voor diverse opdrachtgevers vanaf 2009

- OKA amphia

- Interne afdeling JKZ

- Geen

- Mbo school instructeur verpleegkundige handelingen

- Poli long

- Mammapoli

- Neuro oncologie en long oncologie

- Opname ouderen psychiatrie

- Thuiszorgorganisatie

- Trial bureau

- Ouderenzorg

- Psychologie

- intensive care

- Acute opname afdeling

- Ben wijkmanager regio Cuijk

- Thuiszorg

- Ben manager van een verpleeghuis

- Ambulancedienst

- Thuiszorg

- Thuiszorg

- Intensive care

- Poli chirurgie

- Recovery

- Ggz

- in de industrie

- Spoedzorg huisartsen, verpleegkundig spreekuur.

- wijk

- Transferbureau

- Transferverpleegkundige - Nazorgteam

- Ben niet meer werkzaam

- VVT

- Wijkzorg

- Poli geriatrie

- SEH als hoofdwacht

- Cardiologie , CCU, research

- ZZP'er

- thuiszorg/ITZ

- Verloskunde & forensisch vpk in opleiding bij MDCK / CSG in Spaarne Gasthuis

- Verloskunde & forensisch vpk in opleiding bij MDCK / CSG in Spaarne Gasthuis

- momenteel niet werkzaam als verpleegkundige

- Werk nu als steunfractielid ChristenUnie Gemeente Gooise Meren

- Dialyse

- POS

- Kinderafdeling

- Intensive Care

- Dialyse

- Zzp

- Huisartsenpraktijk diabetes spreekuur, cvrm, copd, astma, ouderenzorg

- Longpoli

- nierziekte/ dialyse

- Thuiszorg

- Momenteel als ZZP-er thuiszorg/niet aangeboren hersenletsel en abortuskliniek

- SEH

- Volledg en duurzaam arbeidsongeschikt maar laatste 2 jobs, Hoofd Trialbureau Vasculaire Geneeskunde AMC Amsterdam en daarna Verpleegkundige Specialist Integraal Kankercentrum Nijmegen, IKNL.

- Dialyse

- Verslavingsafdeling

- Acute geriatrie

- Verpleegkundig Coordinator Internationale ambulancedienst

- Acute opname afdeling

- Recovery operatiecentrum

- Coördinerend verpleegkundige

- SEH

- Sociaal wijkteam

- oncologie dagbehandeling

- Transferbureau

- Thuiszorg

- Huisartsenzorg

- Kindergeneeskunde

- Kinderintensive care

- Ambulant caemanager en als poh ggz

- Endoscopie afdeling

- geriatrie

- Organisatie breed

- CCU

- thuiszorg vnl kinderen

- diabetespoli

- In de wijk

- Als praktijkondersteuner werkzaam

- Canulezorg in de thuissituatie

- Ambulancezorg, Senior verplEegkunidge

- Trauma chirurgie, plastisch chirurgie, urologie, orthopedie en vaatchirurgie

- Docent verpleegkunde Roc opleiding

- thuiszorg

- Reizigersadvisering

- ES

- Ik werk voor de huisartsen , ik val nu onder wijkverpleging van Vivantes zorggroep

- huisarts

- Urologie

- Gehandicaptenzorg

- Preoperatieve Poli (POS)

- Intensive care

- Particuliere thuiszorg

- Hospice

- IC

- Werk in de wijkverpleging

- Kinderafdeling

- Recovery

- Acute pijnservice en Pijnpoli

- Seh

- op dit moment werk zoekend

- Interne geneeskunde- Diabetesteam

- Jeroen Bosch Academie

- intensive care

- Hartbewking

- Neonatologie

- recovery

- Kind en Jongereafdeling (0-18 jaar)

- Wijkverpleging

- Oncologische gynaecologie

- academie

- SEH

- Oncologische polikliniek

- als dementieverpleegkundige in de thuissituatie

- Kraam- Verlos afdeling

- niet meer werkzaam, maar voorheen op neurochirurgie en neurologie

- afdeling kind en jeugdzorg

- Huisartsenpraktijk

- Psychiatrie

- Kleinschalig wonen voor mensen met een geheugenstoornis

- spoedeisende hulp

- Thuiszorg

- dialyse

- thuiszorg

- HR

- Verloskunde

- cardio

- In thuiszorg bij team gespecialiseerd verpleegkundigen

- kinderpoli

- Medium Care Interne Geneeskunde

- Transferbureau

- alle afdelingen binnen een algemeen ziekenhuis

- spoedeisende hulp

- 2C

- Extramuraal

- Als coördinerend nachthoofd werk ik op en over alle afdelingen van de locatie Wolfheze

- Gesloten afdeling psychiatrie

- polikliniek interne geneeskunde

- Longgeneeskunde

- Als kwaliteitsverpleegkundige sta ik koppeld aan 4 KSwoningen PG

- Longgeneeskunde

- Wijkverpleging

- Kinder- en tienerafdeling

- Ccu/ehh en ambulance

- Thuiszorg

- Thuiszorg zelfsturend

- Intensive Care

- Intensive Care Kinderen

- SEH

- Ortho / Trauma

- Regulier, nacht en specialisch team

- Snijdende (chirurgie, urologie, gynaecologie, orthopedie)

- Wijkverpleegkundige

- Maag darm lever

- Seh

- IC

- huisartsenpraktijken

 
 
8.

Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 319

105 (32.9%): ja, ga verder bij vraag 9

205 (64.3%): nee, ga verder bij vraag 13

26 (8.2%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Weet ik niet welke
- Ik meen chirurgie
- Weet ik niet
- Interne in Alrijne
- Geen idee
- gewone verpleegafdelingen, niet op de gespecialiseerde
- Onbekend
- Nog in ontwikkeling (?)
- Buiten SEH, bij mijn weten o.a. longziekten
- Nvvpo wil praktijkverpleegkundige invoeren, betekt voor mij 2,5 opleiding op HBO , dus ook hier erkent men de inservice opleiding niet op HBO niveau.
- Chirurgie
- Niet binnen mijn afdeling maar wel ziekenhuis breed
- ik werk bij deze instelling nog maar 1 maand, geen inzicht hierin
- Op alle niet specialistische afdelingen
- n.v.t.
- Weet ik niet
- Een speciaal gecreëerde afdeling
- Nog in de proeftuin
- Organisatie breed
- Weet ik niet
- Cardio thoracale chrirurgie en nog 3 afdelingen die ik ben vergeten
- cardio
- weet ik niet, werk er pas. Daarvoor bij Tweestedenziekenhuis en thuiszorg gewerkt
- longgeneeskunde
- Verschillende, geen idee welke
- Niet op mijn afdeling
 
 
9.

Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 320

196 (61.3%): Positief

10 (3.1%): Negatief

13 (4.1%): Beide

101 (31.6%): Weet ik niet

 
 
10.

Kun je vraag 9 toelichten

 
 

Aantal deelnemers: 110

Bekijk alle 75 vorige antwoorden

- Er zijn een aantal preoftuinen geweest in de kliniek op de niet gespecialiseerde afdelingen. En daar zijn veel.positieve elementen naar voren gekomen zoals: meer tijd voor onderzoek, coaching, structuur, duidelijkheid.
Maar er zijn ook minder goede reacties van de inservice opgeleide collega's. In onze instelling blijft iedereen hetzelfde werk doen. Hoe complex ook. Alleen krijgt de regie vpk meer tijd voor EBP en onderzoek zodat de kwaliteit op de afdeling verbetert.

- Was niet op eigen afdeling dus geen mening over

- Ik heb je daar te weinig nee bezig gehiuden

- Ik weet niet wat hieruit is gekomen, we zijn wel verder gegaan met het project van 4 naar 6 =10

- Ik heb niet gewerkt op afdeling die proeftuin was

- Er was wel berichtgeving intern maar ik ben sceptisch over deze positieve geluiden.

- Waren op afdelingen waar ik niet werkzaam ben

- Er werd mogelijk gemaakt dat de verpleegkundigen onderzoek konden verrichten in hun werkveld.

- Op het moment van de proeftuinen werkte ik in het flexteam. Verschillende afdelingen gingen er anders mee om, en vanwege het flexwerk was ik niet lang genoeg op een afdeling om er een goed oordeel over te vormen

- Proeftuinen waren oa op afdelingen waar ik niet werkzaam ben

- Niet op mijn afdeling

- Ik heb ervoor gekozen om niet op de proeftuinen te werken, ze vroegen hier aparte flexers voor

- Anders voorgeschoteld dan het werkelijk ging worden

- Er zijn een aantal collega’s geselecteerd om de taak van regie verpleegkundige te ontdekken

- Nog niet bewust tegengekomen

- Nog geen ervaring mee, werk pas in dit ziekenhuis ( 4 maanden )

- Werkt op dit moment goed

- Nee

- Zelf geen ervaring mee

- Het was niet op mijn afdeling

- Heb er van gehoord, veel negatief. Niet zelf ondervonden.

- Er wordt veel tijd besteed aan proeftuin, waardoor naar mijn idee de patiëntenzorg niet altijd optimaal is geweest. Wat ik toch onze top prioriteit vind ook met veranderingen

- Nog onvoldoende duidelijkheid
Persoonlijke ambitie hangt niet af van een opleiding
Sommige hbo kunnen niet overstijgend bezig zijn terwijl een kraamverzorgenden de hele afdeling kan organiseren

- Proeftuin deze week gestart

- Momenteel wordt er op veel afdelingen al gewerkt volgens de functiedifferentiatie en dit werkt goed!

- Proeftuinen waren op andere afdelingen

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling, die deden niet mee

- Als gedetacheerde niet bekend met proeven

- Op algemene afdelingen ervaren verpleegkundigen meer uitdaging in hun vak en nemen meer eigenaarschap op inhoudelijke thema’s.
Op specialistische afdelingen beginnen de proeftuinen net te lopen, dus nog weinig concrete ervaringen. Maar er worden zeker mogelijkheden gezien en ingevuld.

- Is net gestart

- Ik werk als hartfalenverpleegkundige en was voor mij “nog” niet van toepassing.

- Discriminatie door medecollega’s op basis van leeftijd en privacy gevoelige informatie.

- Ben er geen onderdeel van geweest

- Zelf geen ervaring. En nog niet veel over gehoord. Men gaat wel gewoon door.

- Mbo en hbo versterken elkaar, ieders kwaliteiten worden beter benut! Je weet wie je waarbij kan helpen en wat elkaars krachten zijn.

- Persoonlijk niet veel ervaring. Uit verhalen zowel positieve als negatieve kanten gehoord

- Dit is gebeurd op afdelingen waar ik niet werkzaam ben, verhalen die ik hoorde waren negatief en positief

- Ik werk niet op zo’n afdeling.
Ik plaats wel patiënten over naar de afdeling en kan geen verschil merken tussen een hbo en mbo verpleegkundige.
Ik vraag er regelmatig naar of de verpleegkundige op de werkvloer verschil merken maar dat is niet het geval.
Hbo-ers worden bij ons in het Flevo hoger ingeschaald dan de mbo-ers. Dit geeft veel onrust.

- Geen directe ervaring me

- Er zijn binnen het ziekenhuis proeftuinen geweest. (Nog) niet op de gespecialiseerde afdelingen

- -

- Op andere afdeling dan recovery proeftuinen geweest

- Binnen de instelling waren proeftuinen, niet binnen onze afdeling dus ook niet bij betrokken geweest

- We mochten het samen met onze collega's invulling geven, er is vooral veel over gesproken dmv workshops

- Was op andere afdeling, geen gespecialiseerde afdeling.

- Hbo Vpk coördineerde de zorg, MBO vol aan bed. Niet iedere HBO er kon dit aan. Moer vaak meer ervaring en gespecialiseerd. Te weinig afwisseling voor allemaal

- Na 2 jaar wel reuring, maar geen concrete dingen ontstaan....

- Ik ben niet actief op een afdeling die is aangemerkt als proeftuin.

- Taakgericht verplegen
Onvrede onder verpleegkundigen
Veel verloop op betreffende afdeling

- Ik geloof van wel maar werk er pas sinds kort dus heb dat proces niet meegemaakt

- Geen proeftuinen.

- Al 14 jaar niet meer in ziekenhuizen gewerkt

- Weet niet of hier proeftuinen van zijn.
De opleiding loopt nog niet binnen de Hogescholen

- Op afdelingen in MG werden proeftuinen gedaan.
Via interne sites te volgen.

- Nee weet er te weinig van

- Diverse verpleegkundigen binnen Bernhoven hebben al aanvullende scholing gehad tbv regie verpleegkundige

- Ik heb er zelf niet gewerkt.

- Heb er zelf niet mee te maken gehad

- Het is een beetje aan me voorbij gegaan doordat ik ziek hen geweest. Er wordt binnen ons ziekenhuis gestreefd naar goede opleiding mogelijkheid scholingen etc. En als je hier dan verder iets mee wil doen dan kan dat. Doordat er op mijn afdeling gestreefd wordt om zoveel mogelijk mensen de AOA opleiding te laten doen, die nu ook eindelijk geaccrediteerd is gingen wij als beloning naar schaal 50 en ben ik eigenlijk heel tevreden

- zie vraag 8

- Er was heel veel weerstand. Lijkt nu weg te zijn. Dit heeft te maken met het Feit dat de niet regieverpleegkundigen niet hun werk hoefden aan te passen. Daarnaast zijn de regieverpleegkundigen een schaal hoger gegaan.

- .

- Ik weet niet of er afdelingen waren/ zijn die als proeftuin dienden.
Wel dat men bij ons al vooruitlopend op het beleid van het kabinet de weg in geslagen is om mensen op te leiden naar nivo HBO- V voor de regie-verpleegkundigen. Dit op vrijwillige basis.

- We waren de eerst afdeling in de provincie samen met Amsterdam die gespecialiseerd is gaan werken, met infusietechnologie en apparatuur voor wondbehandeling en pijnbestrijding. Aan de inhoud van deze opleiding hebben we ook meegewerkt en uitgebreid.
Deze opleiding is erkend Men moet zich eens per 2 jaar - naast de bijscholing van de veranderde technologie - bij scholen.
Diploma's en hercertificering worden hierbij verkregen.

- Doe meer research dan werk op afdeling, maar loop er wel rond, zie wel dat proeftuin door heel veel “pakken die sinds kort in het huis lopen” geroemd wordt

- Nvt

- Momenteel werk ik niet meer in de gezondheidszorg.

- Heb ik niet mee gekregen

- Ik heb geen ervaring op de Intensive Care. Op afdelingen is er wel een verschil tussen MBO en HBO opgeleidenop de IC verdienen leerling IV verpleegkundigen die een mbo vooropleiding hebben minder dan de HBoV studenten. Dat heeft me echt verbaasd!!

- Was in die tijd niet werkzaam binnen het ziekenhuis MUMC
Maar heb het wel gelezen in een vacature dat ze mensen zochten voor de proeftuin in hun instelling.

- Net

- Jaren geen geld voor de werkdruk en nu mag er 2 pers meer zijn??
Een nieuwe tussenlaag gaat niet werken meer ruis op de werkvloer
Wel positief over mgl kwaliteitsverbetering
Werkt ziekteverzuim in de hand omdat de regievpk bij ziekte nu het gat op vult helaas is dit de praktijk

- Proef op de interne afdelingen

- Zijn gestart met regie verpleegkunigen, maar merk er weinig van.

- Was niet op mijn afdeling en paste niet zozeer op mijn individuele situatie

- In ons nieuwe ziekenhuis hebben we daktuinen op de 8ste verdieping. Daar maken we zeker in de zomer veel gebruik van en ook de patienten.

- Heb er niet gewerkt

- Positief, met mijn inservice B en praktijkverpleegkunde (post - HBO) wordt ik gezien als HBO geschoolde verpleegkundige.

- Geen ervaring mee

- Ja je krijgt ervaring met verschillende specialisme. Zo kun je ook een goede keus maken waar je voorkeur ligt, waar je graag zou willen werken.

- Nvt

- Goede toevoeging voor iemand die zich graag verdiept in verpleegkundige handelingen. Het hoe en waarom

- Dat er gekeken word naar een andere manier van werken is prima maar het gaat veel te ver door hbo vpk vooral net van de schoolbanken moeten het ineens allemaal doen in plaats van de ervaren mbo vpk

- Ik werk bij ZGV op de poli sinds een jaar, ik weet niet hoe de ervaringen van de vpk op de desbetreffende afdelingen zijn mbt proeftuinen

- De proeftuinen zijn niet op de kinderafdeling geweest maar wel in het ziekenhuis en daar waren ze positief.

Ik werk sinds een maand in het St Jansdal dus heb er geen ervaring mee en ik denk ook niet dat proeftuinen op een gespecialiseerde afdeling werkt.

- Het betrof niet mijn afdeling, op huidige afdeling ben ik in opleiding tot seh verpleegkundige en daar wordt alleen nog maar gepraat over functie diff.

- Veel vast personeel is weggegaan. De kwaliteit van zorg is achteruit gegaan volgens horen zeggen.
Blijkt in de praktijk niet goed te werken

- Proeftuinen op andere afdelingen gestart
Dus weinig werkervaring binnen zo'n team.
Het leek mij nu dat de regieverpleegkundigen en een rol heeft zoals ik dat tijdens mijn lange werkjaren zag bij subhoofd, zoco en later seniorverpleegkundige.
Functiedifferentiatie moeilijk op Kind en Jongerenafdeling.
EVV-er voor een kind Ouders doet de verzorging meestal.
Ik mis nu de zorgcoordinator voor het grote geheel.

- Zelf geen ervaring mee opgedaan

- Niet op mijn afdeling

- We zijn op mijn afdeling net gestart als proeftuin. Van de andere afdelingen krijg ik niet zoveel mee.
Wel een app die steeds nieuwtjes doorgeeft van de proeftuinen in mijn zkh.

- Geen ervaring mee, ik las dat het ASZ in 2018 gestart is hiermee.

- er is bij ons op de afdeling net gestart met het opzetten van proeftuinen

- Ik ben niet betrokken geweest bij de proeftuinen. Van afstand gevold

- Proeftuin had mijns inziens maar een mogelijk antwoord: HBO verpleegkundigen zijn hoger opgeleid dan insertie en leveren daardoor betere zorg.
Alleen opleiding telde, ervaring werd niet gewaardeerd of onderzocht.

Feitenkennis, weetjes, ebp buitenproportioneel gewaardeerd boven jarenlange ervaring en opgebouwde klinische blik.

- nog niet op de kinderpoli geweest

- Slechte timing in tijden van personele crisis door alle zorgprocessen heen. Treat first what kills first geldt klaarblijkelijk niet voor het personeel in de zorg. Nog los van het drama van wet BIG 2.

In mijn huis enkel signalen gehoord dat er totaal niet eenduidig is "geproefd", dat veel in weerwil van de acute noden is geëxperimenteerd. En veelal de differentiatie valt of staat met een goede formatie en voldoende budget. Dat er ook positieve reacties zijn wijdt ik aan het feit dat ruimte voor meer kwaliteit per definitie als positief wordt ervaren, dat boden de proeftuinen. Dat betekent enkel dat de proeftuin een succes is, niet de potentiele differentiatie en dan verwijs ik terug naar het voornoemde punt. Het valt of staat met een goede formatie en een goed budget. Nog niet in ogenschouw nemende dat de hele notie van differentiatie in het gepoogde plan niets te maken heeft met wat de proeftuinen deden, de proeftuinen hebben enkel het nut en de noodzaak van afdelingsspecifieke arbeidsdeling laten zien. Dat deden we al met cozo's, seniors en wat dies meer zij. Dat staat geheel los van de over of ondergewaardeerde MBO-er, HBO-er of inservice opgeleide vpk.

Welk probleem lossen de proeftuinen nu feitelijk op?

- Ervaren Inservice opgeleide verpleegkundigen werden uit hun functie van eerste aanspreekbaar verpleegkundige gehaald. Jonge onervaren HBOV verpleegkundigen moeten deze taken overnemen. Communicatie met afdeling werd beduidend minder. Kwaliteit van familie gesprekken op afdeling liepen moeizamer. Ervaren verpleegkundigen voelde zich aan de kant gezet.

- Steeds blijven verbeteren en meegaan met veranderingen komt tot stand door het uitproberen en meedoen aan pilots.

- Proeftuinen hebben op de verpleegafdelingen plaats gevonden. Niet op de polikliniek.

- Functie differentiatie. Ik val onder MBO. Maar heb meer ervaring, dan een pas afgestudeerde HBO-V verpleegkundige. Een HBO-V verpleegkundige heeft een coördinerende functie.
Ik heb HAVO gedaan. Inservice werd aangeraden. Ik wist dat ik in het ziekenhuis wilde werken. De belofte dat ons niveau altijd HBO zou blijven. Ik had HBO-V gedaan met de kennis van nu. Ik mag van het ziekenhuis de HBO-V gaan doen in de toekomst. 1,5-2 jaar studie.
Ik begrijp de functie differentiatie MBO-HBO. Maar de inservice zomaar plaatsen bij MBO vind ik niet terecht.
In koppels werken MBO-HBO. Als koppel blijkt dat je meer taakgericht gaat werken, dat sluipt erin, ondanks patiënten toewijzing. Je voelt je verantwoordelijk voor de ander. Terug naar het verleden.

- Proeftuin in de zin van expertteams om hbo-verpleegkundigen te leren hun voorzittersrol op zich te nemen. De regie te pakken binnen teams en te leren hoe de professionaliteit verbeterd kan worden op eigen gebied (t.a.v. ziektebeelden).

- Geen proeftuin binnen onze afdeling. Hoor niets of weinig terug vanuit de organisatie mbt de proeftuinen.

- Geen ervaring mee

- Weinig tot niets over gehoord

- Op de verpleegafd hebben ze met een proeftuin gewerkt en dat bevalt wel, zegt men.
Verder geen veranderingen op specialistische afdelingen.

- Weinig HBO vaardigheden die nu in een regierol zichtbaar zijn. Geeft geen kwaliteitsverbetering aan bed

- Regievpk ontwikkelingen

- Proeftuin was niet op mijn afdeling

- Ik weet van het bestaan af. Weet pas sinds het Actiecommité waarvoor het ‘dient’. Ik weet dat er een verkorte HBO-V wordt gegeven. In ‘18 gestart.

 
 
11.

Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 125

19 (15.2%): ja

8 (6.4%): nee

98 (78.4%): Weet ik niet

 
 
12.

Was er ruimte voor op- en aanmerkingen door de werknemers en zo ja, wat werd daarmee gedaan

 
 

Aantal deelnemers: 87

Bekijk alle 52 vorige antwoorden

- Er waren regelmatig overleggen met iedereen en met de commissie Borg de Zorg. Input werd zeer op prijs gesteld. Iedereen werd gehoord.

- Weet ik niet

- weet niet

- Ja was vlgs mij wel ruimte voor

- Er werd naar op of aanmerkingen geluisterd en ingevoerd.

- Ja, zodra je je negatief uitte hierover werd dat niet op prijs gesteld

- Ja en nee
Vrij weinig

- Ja, maar ik weet niet wat daarmee gedaan werd/wordt

- NVT

- Geen idee, ik ken niemand die gedaan heeft.

- Jazeker, nu nog steeds wordt het vormgegeven door verpleegkundigen wat wel en niet werkt

- Nvt

- feedback wordt meegenomen

- nvt

- Ja is naar geluisterd
Echte is de regie verpleegkundige nu niet meer van toepassing maar we hebben ze nog steeds

- Voor mij niet op de afdelingen waar geoefend werd

- Ja, hierop is gekeken hoe dit anders zou kunnen.

- ja, weet niet wat ermee gedaan is

- De proeftuin wordt samen met de medewerkers ingericht. Dit is een samenspel tussen leidinggevende en verpleegkundigen. Zij nemen dus een belangrijke rol in het vormgeven van de functiedifferentiatie op hun afdeling.

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Voor zover ik weet gaat men er mee door. Er zal vast geluisterd worden naar de feedback.

- Ja er zijn sessie geweest waarin je dingen kon aangeven. Weet niet wat de opkomst was en wat eruit is gekomen

- Niet bekend

- Ja! Meegenomen voor volgende proeftuinen

- Ja

- Ik ga ervan uit van wel, maar dit is niet bij mij bekend

- Er was ruimte er wordt niets meegedaan

- Nvt

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Ja, maar het werd wel heel duidelijk dat het moest veranderen of we wilden of niet

- ?

- Na de pilot gestopt. .Nu onderling overleg over de taakverdeling

- Alles moest juist van de werknemers komen....

- Er zijn bijeenkomsten en inspraakmomenten geweest gedurende hel hele jaar

- Weet ik niet

- Weet ik niet, geen zicht op

- Nvt

- Nvt

- Nvt

- Dit werd door de afdelingen zelf gedaan, die werkte hiermee

- Nvt

- ?

- Er zijn verschillende bijeenkomsten geweest

- Nvt

- Weinig ruimte

- .

- Weinig ruimte, was al besloten, ik stond er in mijn functie te ver vanaf.

- Het beleid over overgang naar regieverpleegkundigen werd gepresenteerd als zijnde niet omkeerbaar. Er was weinig oor bij de persoon die het presenteerde, Zij was zelf HBO opgeleid en stond m.i. achter de ingeslagen weg.

- Ja: dit werd meegenomen in de ontwikkeling van de opleiding.

- Weet ik ook niet

- Nvt

- NVT

- Weinig. Alle medewerkers op de IC vinden het vreemd dat er onderscheid gemaakt wordt tussen mbo en HBO verpleegkundigen in salaris als ze aan de IC opleiding gaan beginnen!!

- We draaien nog in de proeftuin

- Geen idee

- Er is een functieprofiel langs gekomen, maar ik wwas er een beetje klaar mee

- Ja aan de hand daarvan zijn de tuinen ingericht.

- De VAR hield zich hier voornamelijk mee bezig.... kwamen af en toe wat berichten op intranet

- Weet ik niet, ik begin bij Huize ten Oosten per 1 dec 2019.

- Die waren er, die werden duidelijk besproken met de collega van de opleiding.

- Nog mee bezig op dit moment.

- Er werd wel gekeken maar vooral de hbo vpk meer op de laatst brengen was voornamelijk het doel ondanks commentaar van mbo

- ?

- Weet ik niet

- Lijkt alsof het een succes moet worden. Maar weet hier te weinig van

- Niets gevonden op Intranet

- Via de app werd je wel uitgenodigd om naar presentaties te gaan. Dit heb ik niet gedaan.
Was of aan het werk of had nachtdienst. Om er op vrije dagen naar toe te gaan, trok mij niet zo.

- Het is aan mij voorbij gegaan.

- Ja, maar hier werd in mijn ogen niet voldoende mee gedaan.

- inhoud wordt met name door werknemers bespronen en aangedragen voor er opgestart wordt met de proeftuinen

- zover ik begrepen heb wel.

- Aanhoren en dat was het volgens mij

- nog niet voor mij van toepassing geweest

- De evaluaties van de proeftuinen en voortgang werden maar minimaal belicht of toegelicht. Er zijn bijeenkomsten geweest die maar matig de angsten voor wet BIG 2 trachten te beantwoorden. Meer dan dat in het recent verschenen rapport bekend is, is er eigenlijk niet gepresenteerd. Weinig transparant en veel jeukwoordmanagement.

- Ik had het idee dat er weinig gedaan werd met kritiek van buiten de proeftuin

- weet ik niet, omdat ik pas een nieuwe baan heb.
In de thuiszorg was wel sprake van regie-verpleegkundigen, toch hebben ze weinig achtergrondkennis van ziektebeelden en in acute situaties kunnen ze niet juist handelen of maakten ze geen juiste inschattingen (in de thuiszorg).

Ook heb ik nu in mijn nieuwe baan als flex-verpleegkundige in een top-klinisch ziekenhuis gemerkt, dat de HBO-V opgeleide regieverpleegkundigen nu nog steeds veel meer tijd nodig hebben om als geroutineerd verpleegkundige in het ziekenhuis te kunnen werken dan de Inservice A-opgeleide verpleegkundigen als ze de overstap maken vanuit regiewijkverpleegkundige in de thuiszorg naar het ziekenhuis.

- Ja, je werd wel gehoord of er werd overlegd waar je tegenaanliep en hoe je dit zou kunnen aanpassen.

- weet ik niet

- Proeftuin nu. Dagelijks evaluatie. Een enquete wordt later ingevuld. Er is ruimte voor op- en aanmerkingen.

- Nvt

- Wrsch wel

- Wat ik van vpk hoor, wel

- Er stond een box in de teamkamer waar je je mening kon geven. Verder veel overleg onder regie onderling.

- Ja, maar niet het gevoel dat er wat mee gedaan werd.

- Eigenlijk weet ik dat niet. Heb dat in ieder geval niet vernomen. Het was er ineens en eigenlijk was iedereen wel enthousiast. Of in ieder geval: niet negatief. Weet wel dat er een inventarisatie heeft plaatsgevonden wie welke diploma’s heeft. En dat van ons IC team meer dan de helft zo’n 2,5 jaar scholing zou ‘moeten’ gaan volgen om Regie vpk te ‘mogen’ zijn.
Zie vraag13.

 
 
13.

Is jouw instelling/ ziekenhuis bezig met functiedifferentiatie *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 320

166 (51.9%): ja

56 (17.5%): nee

32 (10.0%): nog niet, wel van plan

66 (20.6%): weet ik niet

 
 
14.

Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 317

91 (28.7%): ja

172 (54.3%): nee

41 (12.9%): nog niet, wel plannen om deze naam te gebruiken

13 (4.1%): nog wel, maar gaat verdwijnen als er betere naam is

 
 
15.

Zo ja, vindt er onderscheid plaats op basis van initiële opleiding? (MBO/ HBO/ Inservice) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 316

132 (41.8%): ja

84 (26.6%): nee

100 (31.6%): Weet ik niet

 
 
16.

Zo niet, hoe dan wel:

 
 

Aantal deelnemers: 106

Bekijk alle 71 vorige antwoorden

- Tot nu toe wel. Alleen zijn ze nog niet zo ver dat het ook voor de gespecialiseerde afdelingen gaat gelden. Ik weet dan niet hoe ze dan het onderscheid gaan maken waarschijnlijk op NLQF 6? En HBO?

- ZZP-erg verdienen wat de zv betaald

- Ik vul het in over het ziekenhuis waar ik gedetacheerd ben, niet op de hoogte van de details.

- Ik heb geen idee

- -

- Geen scheiding

- Er wordt wel gekeken naar de balans tussen mbo en hbo

- In mijn contract staat dat ik Hbo verpleegkundige ben, ondanks mijn inserves A opleiding

- Dialyse-assistenten kunnen mbo’ers zijn. Mogelijk wordt ivm personeelsgebrek geprobeerd hiervan gebruik te maken.

- Geen regievpk ze noemen het anders

- Helemaal niet, mbo, inservice of hbo heeft geen verschil binnen de RAV

- Vaak merk ik nog steeds dat mensen/ collega’s met alleen HBO-v, weinig levens ervaring hebben. Tevens steunen zij vaak op de Inservice en MBO collega’s qua leerproces....

- Op basis van ervaring en opleiding. Niet enkel opleiding

- Nog geen onderscheid

- Alleen maar HBO opgeleide verpleegkundigen

- Er werken verpleegkundige inn service oud. Hbov. Gilde niveau 3 en Gilde niveau 4.
Er wordt geen onderscheid gemaakt in werkzaamheden en loon.
Dit verschil zou er wel moeten zijn. ( meer en minder diepgang in regie en coördinatie van zorg is merkbaar in de praktijk)

- Opleidingsniveau: B1, B2 of spoed verpleegkundige

- Ook met vervolgopleiding en ervaring.

- Ontwikkeling op de afdeling niet via wetgeving
Blijven handen aan het bed nodig leidinggevende moeten toch nog andere opleiding doen
Zijn binnen instellingen al teveel mensen die zaken willen regelen ten kosten van dr zorg aan het bed.
De gespecialiseerde verpleegkundige van de afdeling kan dat heel goed zelf

- Op dit moment niet

- Iedereen met de ambitie om mee te doen had de mogelijkheid zich aan te melden. Selectie via gesprekken. Zowel inservice, mbo, als hbo vpk nemen deel

- Bij ons niv4 is het indiceren afgehaald mag alleen niv5 nog in de wijk. Ondanks jaren ervaring

- Men wilt, idealiter, minimaal 1 HBO vpk per afdeling per dienst inzetten om enerzijds kwaliteit te waarborgen middels het mogen verzorgen van patiënten met een multi-factorieel probleem, anderzijds voor onderzoek. Dit houdt in dat de mbo vpk alleen, in theorie, nog maar patiënten met een enkelvoudige zorgvraag mag verzorgen.

- Ervaring, invulling van deze taak verschilt van persoon tot persoon.

- Op ervaring, kennis en kunde

- Zowel: maar met in de basis de mogelijkheid voor iedere verpleegkundige om te regierol te vervullen. Aanvullende scholing kan dan nodig zijn, maar de initiële opleiding is nooit een reden om een verpleegkundige uit te sluiten van de regierol.

- Proeftuinen zijn er nog steeds.

- Op basis van opleiding, aanvullende scholingen, werkervaring

- Een collega uit de thuiszorg is regie verpleegkundige geworden in het verpleeghuis. Zij werkt al jaren in de thuiszorg en is ook wondverpleegkundige.

- In verkenningsfase: er komen eerst rondetafelgesprekken met verpleegkundigen: hoe zien zij het, wat zouden zij willen. Projectgroep gaat ermee aan het werk. V

- Inservice weet ik niet. Wel in taken van mbo en hbo.

- Alleen onderscheid in dialyseverpleegkundigen en dialyseassistenten.

- Niet bek

- Interesse & portofolio

- .

- nog niks van bekend

- Geenfunctiedifferentiatie

- Als je voldoende ervaring hebt kun je ingewerkt worden als triage verpleegkundige.

- Het is nog niet zichtbaar in de praktijk op de afdeling.
Ik weet wel dat het in de pijpleiding zit.

- -

- Bijscholing gehad om iedereen op HBO werk en denk niveau te brengen

- weet ik niet

- Iedereen heeft de dialyseopleiding gevolgd, maar de basis is onderling wel verschillend. Dat maakt het moeilijk om in de praktijk onderscheid te maken

- Landelijke ontwikkeling wordt afgewacht

- Opleiding poh is leidend

- Voor zover ik het heb begrepen is er wel de wens om functiedifferentiatie te initiëren op basis van vaardigheden en niet opleiding.
Echter zou er dan een situatie kunnen ontstaan waarin we verpleegkundigen op een positie krijgen waar mogelijk in de toekomst wel opleidingseisen aan gesteld kunnen worden. Vanuit die overweging is er terughoudendheid in het niet onderscheiden op basis van opleiding.

- 1e vpk, 2e vpk en hoofdwacht

- Competentie gericht werken. Ervaring telt.

- Ik had de opleiding tot VS mogen doen. Helaas vond de HAN dat ik geen hbo nivo had

- Buurtzorg werkt met zelfsturende teams. Voorheen konden wij zelf assessments afnemen en afronden nu mag alleen een niveau 5 afronden. Dit werkt zeer frustrerend omdat ik als Inservice opgeleide verpleegkundige vaak meer inzicht, een betere klinische blik heb. Zeker ook door de jarenlange ervaring.

- Nb

- Ook hier erkent men niet de inservice opleiding verpleegkunde. Verplichting middels nieuw geformuleerde comoetenties in 2014 om HBO opleiding te gaan doen!.
Mag me geen praktijkverpleegku dige noemen en dus ook niet als zodanig werken ondanks afronden beide opleidingen

- Werk in een huisartsen praktijk. Daar is dit niet aan de orde.

- Functie inhoud

- Je kon een keuze maken

- Ze zijn zich nog aan het beraden echter men vindt het niet handig gezien de krapte op de arbeidsmarkt.

- Nvt

- Verpleegkundig spreekuur wordt enkel door big geregistreerde verpleegkundigen gedaan.

Bij de obstetrie is specialisatie vereist en zijn verschillen in de regie daar waar er nog niet gespecialiseerde verpleegkundigen werken als ook algemeen verpleegkundigen die voor werken.

- HBO verpleegkundige kan wijkverpleegkundige zijn. MBO verpleegkundige kan dit niet, en werkt als verpleegkundige in de wijk maar een HBO opgeleide verpleegkundige kan ook als verpleegkundige in de wijk werken en wordt dan ook lager ingeschaald.

- Er wordt voor vacatures bijvoorbeeld alleen niveau HBO gevraagd voor mijn functie als transferverpleegkundige.
Op sommige poli's (o.a. hartfalenpoli - mammacare ) moeten de inserviceopleidingen een opleiding tot verpleegkundig specialist volgen. Hiervoor moet men eerst een assessment doen, wat als je deze niet haalt je naar een andere functie moet gaan kijken. Wel is het zo dat ze tot de tijd dat de "nieuwe verpleegkundig specialisten"klaar zijn met hun opleiding de personen in hun huidige functie blijven waarnemen tot overname.

- In Amstelland Zh zijn ze al blij met de huidige O&G-ers. En of je dan hbo of inservice hebt gedaan maakt niet uit. Er is een tekort van ongeveer 7 fte

- In Amstelland Zh zijn ze al blij met de huidige O&G-ers. En of je dan hbo of inservice hebt gedaan maakt niet uit. Er is een tekort van ongeveer 7 fte

- HBOV
MBOV/Inservice A

- Op de IC is er nog geen verschil alleen bij leerling IV verpleegundigen

- In thuiszorg wordt absoluut onderscheid gemaakt tussen hbo en inservice

- Ervaring en diversiteit arbeidsverleden telt.

- Niet aan de orde.

- Je functie wordt bepaald door het FWG.
Dit voor functie inhoud als salariëring.

- Op de SEH werken alle gediplomeerden op HBO nivo, geen verschil of uitzondering.

- Iedereen naar kwaliteiten en ambitie inzetten.

- Zijn bezig met inventarisatie welke VPK Mbo of Hbo zijn opgeleid.

- Je hoeft in Zwitserland en Duitsland niet per se kic-diploma te hebben om op een kic met beademde kinderen te werken. Ervaring telt ook. Het werkt prima. Geen functiedifferentiatie

- Extra taken naast je gewone werk en de schaalverdeling

- Zie punt 10.

- indiceren mag alleen door HBOvpl
Ik heb wel opleiding gedaan om te indiceren, wordt niet geaccepteerd door verzekeringen (inservice en ic)

- De huisartsen waar ik bij in dienst ben, zien en behandelen mij als een hbo opgeleide verpleegkunde en dat ben ik ook, met mijn inservice opleiding en praktijkervaring van 18 jaar in het ziekenhuis!

- Ambulance ,

- Ervaring in jaren. Bij/nascholing, cursus , e-learning.Het bijhouden van je voorbehouden handelingen en andere e- learnings die nodig zijn in het ziekenhuis om bij te blijven op verpleegkundig /technische en handelingen.

- Met name de 'oud' inservice verpleegkundigen zijn allround geschoold en hebben ook vaak heel veel ervaring (zit nu 40 jaar in het vak). Dat zou mee moeten wegen en is van belang voor het voortbestaan van de verpleegkundige zorg.

- Het Inservice diploma A staat als MBO Verpleegkundige Inservice in mijn personeelsdossier. Na meerdere malen mailen kan dit niet anders in mijn dossier. Vreemd want het is een heel andere opleiding. Ben hier nog over bezig

- Momenteel lijkt het zo te zijn dat er functies zijn in FWG 45 en FWG 50. Daar wordt naar gekeken bij de indeling.

- naar aanleiding van huidige functie en capaciteiten

- Verdeling: verpleegkundige of verzorgende

- In de wijk wel, mag van de verzekering geen assessments meer afronden, ik mag ze wel maken en de zorgplannen schrijven maar niet ondertekenen, dat moet een nivo 5 doen. Ik het werk zij de betaling

- ja, zie verder mijn toelichting in de enquete

- Inservice opleiding wordt als MBO gezien

- Nog geen zichtbaar onderscheid

- Iedereen lijkt te worden verplicht HBO geschoold te worden wil je hoger op komen

- + op basis van ervaring?

- waarbij inservice niet als mbo weg gezet word en vervolgopleidingen meegeteld worden.
MBO en HBO opgeleid is van zichzelf al in de thuiszorg duidelijk.

- Op mijn afdeling hebben we al veel verschillende nivo's.
Verpleegkundigen O&G (HBO-V en inservice geen verschil)
Verpleegkundigen O (HBO-V en inservice geen verschil)
A-verpleegkundigen
kraamverzorgsters

- Een aantal van de nieuw afgestudeerde MBO - en HBOV'ers willen nog wel eens neerkijken op de inservice opgeleiden van eertijds. Ze willen dan vooral voorkomen, dat zij ook de 'mindere' klusjes moeten opknappen, zoals het helpen bij plassen o.i.d. Zelfs bij het aangeven van een po of fles denken ze al gauw dat ze vieze handen krijgen. Ik heb dat ook overigens in mindere mate meegemaakt, de laatste 4 jaar, toen ik zelf helaas met grote regelmaat in het ziekenhuis lag. Ze laten dat soort werk liever over aan in hun ogen minder 'geleerde' mensen. Maar ik vind dat juist dit soort mensen heel wijs is: ze hebben oog voor de patiënt.

- Er was een tijdje sprake van de titel van regieverpleegkundige, maar dat is veranderd naar VOC (verpleegkundige opname coördinator).

- we hebben wel een vergadering gehad met de V&VN betreffende de regie verpleegkundige . Na deze vergadering is het bestuur van de V&VN opgestapt omdat zij niet gesteund werden door de leden. Nu geen idee wat ons ziekenhuis gaat doen met de term regieverpleegkundige.
voor onze afdeling zou het geen enkele verandering geven op de werkvloer wat betreft de werkzaamheden en verantwoordelijkheden die we nu dagelijks uitvoeren.

- Verschil in opleidings niveau:
Verzorgende, ig, verpleegkundige, wijkverpleegkundige.
niveua 4 en 5

- ze zijn functieprofielen aan het herschrijven, komen een heel stuk minder functieprofielen dan er nu zijn
term regieverpleegkundige wordt niet genoemd, er wordt gesproken over verpleegkundige A, B, C etc

- Dat weet men zelf eigenlijk ook niet.

- Functie differentiatie MBO-HBO proeftuin.

- Op ervaring.

- De wijkverplk nivo 5 heeft de bevoegdheid om te indiceren

- -

- Meen van wel

- Competenties

- HBO is wijkverpleegkundige
MBO is verpleegkundige

- Ik vraag mij af hoe ze het in de praktijk gaan toepassen, en hoe het omscholen zal gaan. Zie eerder bericht; zo’n 40 personeelsleden moeten bij ons worden geschoold.

- Ik val onder de VVT thuiszorg maar ik val onder de gespecialiseerde verpleegkundigen die getedacheerd zijn. Hoe het nu met de wijkverpleegkundigen precies gaat weet ik helaas niet.
Mijn werkgever is Careyn

 
 
17.

Ben je vóór functiedifferentieatie alleen op basis van MBO/HBO/Inservice? (ofwel initiële opleiding) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 320

59 (18.4%): ja

243 (75.9%): nee

18 (5.6%): geen mening

 
 
18.

Ben je een voorstander van functiedifferentiatie? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 320

174 (54.4%): ja

117 (36.6%): nee

29 (9.1%): geen mening

 
 
19.

Zo ja, op basis waarvan?

 
 

Aantal deelnemers: 199

Bekijk alle 164 vorige antwoorden

- Opleiding, bijscholingen en cursussen

- De regie vpk in ons ziekenhuis krijgen een aantal uren buiten de zorg zodat zij onderzoek, verbeterprojecten etc kunnen initiëren en begeleiden. Dat komt de kwaliteit van zorg uiteindelijk ten goede. Daar is nu met de huidige drukte echt geen tijd voor. Het MT betaald dit en dat is een goede zaak. Natuurlijk staan ze ook in de zorg en werken ze alle diensten.

- Competenties

- Omdat niet alle functies gelijk zijn. Maar moeten ingevuld worden op basis van kennis en ervaring

- Kennis en kunde. Een diploma zegt niets over hoe goed je kennis kan toepassen bijv.

- Omdat er op basis van ervaring en vervolgopleidingen wel verschil is

- op basis van vervolgopleidingen en universitair geschoolde verpleegkundigen/ PA en VS

- Op de gewone verpleegafdeling lijkt het me een prima plan. Maar niet op basis van opleiding maar op basis van ervaring. Als pas gediplomeerde moet je de kans krijgen om eerst een paar jaar te leren. Het vak eigen maken. Zowel mbo als hbo opgeleiden. De ervaren verpleegkundigen kunnen de jong gediplomeerden hier ondersteunen.

- Presteren, kunnen en ervaring

- Op basis van kunde en kennis. Ik ervaar het verschil tussen mbo en hbo studenten. Andere voorkeur leerstijl
Werkervaring vervaagt de verschillen in de loop van de jaren wel.

- Kennis en compenties, ervaringen

- Maar wel op basis van aanvullende opleidingen. Ik ben van mening dat de oude Inservice opleiding wel van HBO niveau was!

- Iedere opleiding heeft zn kwaliteiten, deze zouden goed benut moeten worden

- De meeste mensen kiezen voor een opleiding passend bij hun capaciteiten en interesse. Een HBO-er kiest in eerste instantie voor de meer theoretische opleiding en een MBO-er voor de meer praktische opleiding. Dat betekent dat er onderscheid gemaakt zou moeten worden in hoe deze verschillende opleidingsvarianten hun leerlingen benaderen en hoe ze van de opleiding af komen, Helaas is dat (nog) niet zo maar het zou wel moeten. Het theoretisch niveau van de HBO moet dan wel fors omhoog want nu is het vergelijkbaar met MBO met een beetje meer theorie.

- Ik vind het raar dat HBO hetzelfde wordt gewaardeerd als MBO dit is in geen enkel ander beroep zo.

- Ik ben opgeleid om meer taken uit te voeren dan dat er nu van mij gevraagd word.

- Op basis van kwaliteiten en ervaring

- Het is natuurlijk raar dat iedereen met een ander diploma hetzelfde werk doet. Echter, dit behoort niet te gaan met terugwerkende kracht. En ik vind dat ervaring zwaar mee moet wegen

- Kennis van HBO opgeleide collega’s is op bepaalde gebieden groter/ meer. Daar moet gebruik van worden gemaakt

- Omdat in de praktijk geen verschil te zien is in het functioneren. Juist de jonge hbo-v ers moeten nog veel praktijkervaring op doen, om op niveau te komen.

- Kwaliteiten, ervaring en kennis. Mogelijkheden om je verder te ontwikkelen op andere gebieden dan alleen de zorgverlening

- Ik ben van mening dat MBO en HBO (inservice is HBO) verschillende (fantastische) verpleegkundigen afleveren die goed zijn in verschillende aspecten van hetzelfde beroep.

- De skills die een hbo-er tijdens de opleiding geleerd heeft en die vooral kwaliteitsverbetering kunnen brengen, zijn nog nooit benut. Er was immers nooit tijd, geld of serieus aandacht voor.

- Op zorgambu niveau 4

- Doe al jaren regie op verloskamers en moet hbo LLZ alles leren
Voeren jullie t in prima ben ik weg

- Op basis van werkervaring. Kennis en kunde

- Opleiding en ervaring. Gespecialiseerd verpleegkundige is géén mbo’er meer.

- Ik vind dat ervaring ook rol speelt.... en dat we altijd van elkaar kunnen leren....
Maar ik als persoon ben meer praktische en doener, ik weet dat wel verder kan studeren....door dyslexie meer moeite zal kos
Ik voelde mij soms door veel opmerkingen van sommige hbo-v studenten en sommige collega’s met HBO-v op zak, naar beneden gehaald, al begeleid je hun en schrijf je beoordelingen etc.

- competenties

- Op basis van kennis, werkervaring, bekwaam en bevoegdheid. Een mbo is HBO papiertje zegt mi niets over de verpleegkundige en zihn/haar manier van werken. Een mbo vpk met x aantal jaren ervaring kan beter zijn dan een HBO verpleegkundige het uit de schoolbanken.

- Op basis van opleiding en hierbij ervaring. Niet enkel het opleidingsniveau.

- Mbo en hbo zijn beiden andere opleidingen waar veel in overeen komt, maar toch wel verschillend zijn, waarbij ik vind dat er daardoor ook onderscheidt moet komen wat betreft de functie op de werkvloer

- Opleiding, maar ook competenties en ervaring

- Op basis van opleiding, aanvullende opleidingen en ervaring.

- Op basis van competenties en ambitie, coaching van collega's. Niet afnemen van taken maar goed kijken hoe de differentiatie positief bij kan dragen binnen het team.

- Opleiding.
Een HBO kan niet vergeleken
worden met MBO denken en handelen.
Er zijn grote verschillen tussen de twee opleidingen. ( hbo versus Gilde opleidingen )
( vraag info. Aan de opleidingen en vergelijk de stage en theoretische modellen met elkaar)
Bepaalde handelingen en truukjes kunnen zeker door een ieder aangeleerd worden op de werkvloer. Maar het verschil in MBO en HBO denken is duidelijk. Er zijn ook MBO'ers met de potentie tot HBO denken . ZIj zouden vervolgopleiding moeten doen.
MIjn advies: laat de discussie daar waar het thuis hoort....binnen de opleidingen . Vraag daar de informatie waardoor de verschillen tussen HBO en MBO zichtbaar zullen worden. NIet alles is NL. Meetbaar in de praktijk. EN al zeker niet meetbaar voor de managers binnen de instellingen. DIe denken dat het werk door beiden gedaan wordt....dus gelijke Lonen. Dit is dus kortzichtig en korte termen denken helaas.

- Uitdagender voor een HBO-er, deze gaat anders in de loop van zijn of haar carrière uit de zorg.

- Om mensen met bepaalde vaardigheden te behouden en hier gebruik van te laten maken als men dat wil.

- Blijft bizar dat de zorg de enige beroepsgroep is waarbinnen geen onderscheid is tussen hbo en mbo opgeleide professionals. In geen enkele andere beroepsgroep wordt het takenpakket van mbo en hbo opgeleide professionals over een kam geschoren. Denk ook zeker niet dat dat de professionalisering helpt, je haalt je eigen functie onderuit

- Zie antwoord vraag 16.

- Ik denk dat het goed is dat de verschillen meer uitgediept worden. Het zijn en blijven 2 verschillende opleidingen, dus waarom dan 1 functie zonder differentiatie? Ook prima om dat in het vervolg bij nieuw gediplomeerden op basis mbo/hbo te doen, maar voor de langer gediplomeerden die nu dus al werkzaam zijn moet wel worden gekeken of iemand al niet in aanmerking komt, door vervolgopleiding, door werkervaring. Bijvoorbeeld, ik heb mbov gedaan, maar wel een hbo+ vervolgopleiding en inmiddels bijna 7 jaar werkervaring op hbo niveau (aantoonbaar).

- Op basis van kennis en ervaring

- Verpleegkundige kraamverzorgende kunnen prima naast elkaar functioneren
Verpleegkundige kunnen hetzelfde je gaat andere taken krijgen als je gaat specialiseren in je vak gebied

- Op basis van opleidingsniveau. Een HBO opleiding vergt meer van je dan een MBO opleiding en is ook qua niveau hoger. Hier zou onderscheid in gemaakt moeten worden

- Ja er zijn mensen met verschillende ambities. Het zou goed zijn als iedereen de mogelijkheid heeft zijn/haar kwaliteiten te benutten.

- Met name op basis van ervaring,kundigheid en ambitie

- Op basis van initiële opleiding vind ik het niet meer dan logisch om te differentiëren tussen de niveaus. Daarnaast moeten er dingen veranderen in de zorg om het werkbaar te houden en wellicht is dat deze verandering. De tijd zal het leren. Niets doen is geen optie.

- Opleiding en ervaring en competenties

- Opleidingsprofiel en opgedane werkervaring

- ambitie, verworven competenties, ervaring en alle opleidingen, niet alleen de basis verpleegkundige opleiding

- Ieder werken op zijn eigen niveauMBO-HBO er is nergens zoveel discussie over dit onderscheid als in de zorg.

- Ervaring, kennis, kunde

- Ervaring, kennis en kunde.

- Initiële opleiding + eventueel bijkomende opleiding
En daarbij behorend ook extra taken

- Functiedifferentiatie leidt tot betere zorg, meer eigenaarschap en meer werktevredenheid. Maar dan wel goed ingericht en samen met verpleegkundigen. Onderscheid obv initiële opleiding kan daarvoor een goede basis vormen, maar dat betekent niet dat er op voorhand mensen uitgesloten worden. Eisen aan een functie stellen betekent dat je een voorwaarde stelt voor minimale competenties en kennis. Maar het zegt niet over de manier om daarvoor in aanmerking te komen. Het ligt veel genuanceerder dan in deze enquête wordt uitgevraagd.

- Competenties

- Op basis van aanvullende scholingen maar vooral op basis van werkervaring

- Persoonlijke ambitie, leiderschap en vervolgopleiding gen, ongeacht niveau

- Ik denk dat iedereen moet doen waar hij voor opgeleid is. De HBO verpleegkundige is juist opgeleid om meer te doen met EBP. Laat ze zich daar in onderscheiden

- Op basis van kennis kunde en belangstelling voor de diverse onderdelen

- Opdat iedere verpleegkundige optimaal tot haar/zijn recht komt omdat niet iedereen per se goed is in alles. Ook kan een bepaalde categorie patiënten gebaat zijn bij functiedifferentiatie/een optimale functiemix.
Zoals je in de USA ook verschillende soorten verpleegkundigen hebt, die vreedzaam samenwerken: nurse practitioner, registered nurse, licensed practical nurse en vocational nurse.

- Opleiding. Logisch dat hoger opgeleid iemand hoger salaris krijgt. Maar dan ook verschil in taken. Bv EBP door hbo vpk. Maar een mbo vpk kan door vervolgopleiding groeien naar hbo vpk als vervolgopleiding post hbo is. Met bijbehorende salariering.

- Op basis van opleiding en verworven competenties

- Initiële pleiding is wel de basis. En voor de toekomstige verpleegkundigen kun je hier onderscheid tussen gaan maken. Alleen voor de huidige verpleegkundigen zal ook gekeken moeten worden naar ervaring, capaciteiten en hun huidige functieomschrijving.

- Verworven competenties voor de reeds werkende vplk, voor de groep nieuwe vplk die nog opgeleid moeten worden kan je wel in het profiel opleiden wat wenselijk is.

- Ik vind dat je als hbo leert om breder te kijken. Je gebruikt theorie erbij. En in geen enkele sector is hbo gelijk betaald als mbo.

- -

- Opleidings niveau zegt wel degelijk iets...
ook bij gespecialiseerd verpleegkundige merk je verschil tussen mbo en hbo

- Eenieder komt beter tot zijn recht binnen de organisatie, rollen worden duidelijker, krachten beter benut

- Er moet wel een onderscheid komen in een mbo geschoolde verpleegkundige en HBO geschoolde
Het HBO opleiding moet duidelijk een verdieping hebben op de werkvloer.
Tot op heden is het verschil niet gebleken dus zal er ook iets aan de manier van opleiden gedaan moeten worden .

- Ik vind als je een 4 jarige HBO studie hebt gedaan dat hier logischerwijs een andere functie tegenover staat dan als je MBO hebt gedaan. Dit is in elke sector zo dus waarom in de zorg niet. De gespecialiseerde verpleegkundige vallen een beetje buiten de boot. Ik vind niet dat zij beoordeeld kunnen worden op initiële opleiding

- Mensen dienen betaald te worden na het volgen van hogere opleidingen

- Ervaring en invulling van je vak

- Er is ook gewoon een verschil in opleiding met daarbij behorende taken.
Binnen de thuiszorg bestaat er al ontzettend lang functiedifferentiatie en dit geeft totaal geen enkel probleem. Iedereen weet wat zijn / haar taken zijn en we hebben elkaar allemaal nodig! (Van niv 2 tm 5)

- Er zijn 2 opleidingen voor verpleegkundige, daar mogen ook andere verantwoordelijkheden bij horen. Natuurlijk is de basis hetzelfde en vind ik het goed dat je die als hbo ook blijft behouden, maar er mogen ook verschillen zijn.

- .

- obv verworven competenties

- Als er duidelijk onderscheid wordt gemaakt in opleidingen dan ben ik voor functiedifferentatie.
Zoals het nu is waarbij er niet gekeken wordt naar werkervaring is niet netjes. Tot voorkomt was er op veel plekken geen onderscheid en functioneren mbo opgeleide vpk op hbo niveau en hbo op mbo

- Ik denk alleen niet dat je het met terug werkende kracht moet doen
Er is een opleidingsniveau verschil tussen MBO en HBO dit verschil kun je ook echt merken op de werkvloer is altijd mijn ervaring geweest.
Ik denk dat er uiteindelijk naartoe gewerkt moet worden naar 1 soort verpleegkundige. En denk dat dit de HBO wordt maar dan wel met wat meer praktijkervaring. en dat je tot die tijd moet roeien met de verschillende soorten opleidingen.
Als je een HBO opleiding hebt gevolgd vindt ik ook dat je er naar betaald moet worden. Als je op HBO niveau functioneert moet je daar denk ik ook voor betaald worden

- Op basis van opleiding in combinatie met ervaring, de huidige extra taken die je doet.
Het leiden van werkgroepen, (bij)scholing geven, extra taken zoals protocollen maken, zorgpaden schrijven.
De verantwoordelijkheid die je neemt en/of krijgt.

Voor de toekomst is het denk ik goed om de mbo en hbo een eigen taakgebied te geven. Met het op termijn invoeren is niets mis. De cold turkey manier die op dit moment gebruikt wordt gaat volledig voorbij aan de competenties die de oudere generatie heeft opgebouwd.

- Omdat het veel belangrijker is hoe je in de praktijk functioneerd en welke competenties je bezit om bepaalde taken te verrichten. Welke vooropleiding je gedaan hebt zegt niets over hoe je functioneerd in de praktijk, hoe goed je een infuus kan prikken bijv of hoe goed je een patiënt kunt begeleiden en geruststellen.

- De HBO'ers hebben er recht op.
Ik hoop alleen wel dat het niks veranderd qua functie en handelingen voor de MBO'ers

- Op basis van vervolgopleiding

- -

- Kan niet zo zijn dat HBO en mbo opleiding zelfde functie heeft en ook zelfde loon krijgt.
HBO is een duurdere opleiding, moet wel onderscheid gemaakt worden.

- Er is naast de zorg aan het bed ook ander werk neig door verpleegkundigen om de kwaliteit van zorg te behouden

- het ligt er helemaal aan wat je na je initiele opleiding hebt gedaan

- Ik ben voor taakdifferentiatie, niet voor functie differentiatie. Er zijn mega tekorten dat moet je opvullen met mensen die taken kunnen uitvoeren in het totale proces

- Oorspronkelijke opleiding, vervolgopleidingen en ervaring.

- Ik denk dat het wel op basis van opleiding moet, maar niet met terug werkende kracht. Maar er moet ook goed gekeken worden naar de capaciteiten van verpleegkundige. De ene MBO-er kan beter zijn dan een HBO- er en de anders om.

- er is een verschil in kennis en kunde, maar dit kun je niet passeren op diploma's maar op ervaring en bewijzen in de praktijk. Een hbo v er kan veel slechter in zijn werk zijn dan een mbo er. Dus het gaat om competenties!

- Op basis van ervaring en gespecialiseerde vervolg opleidingen.

- Maar dan gebaseerdop kennis en ervaring. Zet goede HBOers in voor kwaliteitverbetering . Leiden van werkgroepen. Helpen implamenteren van veranderingen.zorg dat het niveau van de MBO opleiding omhoog gaat. Beter nog maak 1 gedegen verpleegkundige opleiding. en schroef niveau 3 op!

- Opleiding, vervolgtraject en ervaring en huidige werkzaamheden

- Geen enkel beroep waar HBO-ers en MBO-ers hetzelfde werk doen!

- Kennis ervaring en aanvullende opleidingen

- Kijk ook naar jaren werkervaring / afdelingen werkzaam (geweest)

- Niet alle verpleegkundigen functioneren op hetzelfde niveau. Ongeacht de vooropleiding zijn er verpleegkundigen die meer taken en overstijgende taken aankunnen. Deze verpleegkundigen onderscheiden zich nu ook al op afdelingen in hun dagelijkse werkzaamheden. Ze worden hier echter niet voor beloond. Ze zitten te snel tegen hun plafond qua ontwikkeling
Verpleegkundigen die meer willen en kunnen hebben binnen hun afdeling te weinig ontwikkel mogelijkheden.
HBO opgeleide verpleegkundigen zijn ook opgeleid om meer te doen en meer te kunnen ten opzichte van de oudere inservice en de MBO. Dit zijn ook taken waarvan ik vind dat ze belangrijk zijn voor het verbeteren van de zorg en het emanciperen van het beroep. Ik vind dat we HBO verpleegkundigen hard nodig hebben. En derhalve vind ik dat het werk dat ze gaan doen aan moet sluiten bij hun opleiding, hun vaardigheden en hun potentie.

Wel vind ik dat er bij een hoger opleidingsniveau meer verantwoordelijkheden, meer taken en ook een hogere beloning horen.

- Een HBOV heeft niet voor niks zo n dure opleiding gedaan,In de schulden gestoken.Ik zie soms wel een verschil vooral in de wijk niet zozeer in een instelling.Ik heb in beide gewerkt

- Mbo-hbo-inservice

- Op basis van competenties, al dan niet verworven door basisopleiding of door opgedane ervaring. Daar waar een entry level opleidingsniveau nodig is kan per individu een assessment afgenomen worden.

- Competenties

- Op basis van competenties, niet op basis van opleidingsniveau. Het gaat om je kennis/kunnen niet om een papiertje

- Op basis van kennis en ervaring! Hoewel ik toch ook denk dat er iets met opleidingsniveau gedaan moet worden, omdat je niet voor niks HBO of MBO niveau gedaan hebt...ze

- Als HBO'er ben je heel anders opgeleid dan MBO'er. Daar mag ook een verschil in functie/taken bij horen.

- Opleiding en ervaring

- Als wel inservice opleiding op waarde wordt ingeschaald. Het is geen MBO. Het gaat eerder richting HBO maar er is ook verschil. HBO V is veel breder. Inservice A gaat dan weer dieper op de ziekte beelden in.

- Diploma en kennis/ werkervaring.

- Voor mij geen regie verpleegkundigen.
Wel vind ik dat Inservice opgeleide verpleegkundigen zeker als ze in een academisch ziekenhuis zijn opgeleid zoals ik in het AMC opgeschaald dienen te worden naar niveau 5.

- Hangt af van vervolg opleidingen

- Ik vind dat er geen onderscheid moet komen omdat alle verpleegkundigen 1 doel hebben kwalitatief goede zorg vd patient met het daarbij totaal behorende pakket.

- Je kunt wel beter gebruik maken van ieders vaardigheden en belangstelling

- Functie inhoud

- Moeilijk om op papier uit te leggen.
Ik vind dat iemand, wanneer hij/zij wil specialiseren en meer wil uitbreiden mbt regie ed men erkenning mag krijgen hiervoor.

- Maar op basis van ervaring en geschiktheid, niet alleen op basis van opleiding

- Voor functie diffentiatie, maar met behoud van vooropleiding en vervolgopleiding!
Ook dienstjaren mee laten tellen

- Functie differentiatie heeft niets met je opleiding te maken, maar met je capaciteiten en inzichten. Je know how

- Je werkt allemaal even hard mee

- Geen handige actie we hebben nu al enorme tekorten.

- Ieders kwaliteiten benutten

- Enkel op basis van functie, bijvoorbeeld verschil tussen verzorgende en verpleegkundige waar je voor aangenomen bent.
En bij de hap tussen tussen doktersassistente en triagist. Waarbij een triagist voor oorsprong ook doktersassistente kan zijn. Maar eenmaal triagist ben je dat ongeacht vooropleiding

- Er is simpelweg een verschil in opleiding en kennis.

- Ik kan me vinden in differentiatie op basis van verworven competenties. Je moet voldoen aan het HBO nivo, niet specifiek alleen je initiële opleiding hiervoor gebruiken.
Op nivo van opleidingen zou men modulair het nivo moeten aspecifiek duiden, zoals op universitair nivo.
Verder vindt ik dat men de oude inservice nog altijd als HBO moet erkennen.
Als je het nivo onderscheid MBO - HBO wil doorvoeren doe dat dan van af een tijdstip in de toekomst. Mogelijk als de oud gedienden -inservice opgeleiden met pensioen gaan.
Zorg dan ook dat de opleidingen goed ingericht zijn op de juiste competenties / nivo. Verschil in salariering kan dan op dat moment ook ingaan.

- Er is onderscheid tussen basis ( mbo...hbo...inservice..) en vervolgopleidingen zoals icu...ccu....kinder etc

Hbo v is basis omdat er nog geen vervolg opleiding is gedaan voor specialisme..

- Als er specialisatieopleidingen zijn, wel

- De HBO verpleegkundige heeft een bredere kijk op het vak en reactief vermogen door de genoten scholing als vormingsstation.

- van tijdens je werkzame jaren vergaarde kennis en ervaring. Dus vervolgopleidingen of aantal relevante workshops/symposia.
En/Of door succesvol uitgevoerde specifieke taken binnen je functie. En/Of mate van verantwoordelijkheid in je functie

- Zie antwoord vraag 17

- MBO/HBO en In-service zijn verschillende opleidingen.
MBO was in mijn tijd op het niveau van ziekenverzorgende.
HBO was in mijn tijd algemeen inzetbaar voor alle gezondheidsvelden. Bijscholing was nodig om in dat gekozen veld optimaal te kunnen werken.
In-service opleidingen waren in mijn tijd specifiek gericht op 1. A: Algemeen ziekenhuis, 2. B. Psychiatrie, 3. Z: Zwakzinnigenzorg.
Men werd praktisch en theoretisch goed opgeleid en was direct inzetbaar na diplomering.

- Niet op basis van opleiding, maar op basis van kwaliteiten en werkervaring.

- Opleiding, kennis en ervaring

- Maar dan op een eerlijke basis. Je hebt ook heel goede MBO verpleegkundigen en heel slechte HBOV verpleegkundigen. En HBOV verpleegkundigen hebben in een instelling als een ziekenhuis veel te weinig werkervaring!!

- Kennis en met name ervaring/inzicht!

- Degene die graag carrière wil maken in de zorg, moet mogelijk zijn.
En die graag wil leren ook

- Functie en bijscholing

- Werkzaamheden en daarbij behorende bevoegdheden en competenties. Werkzaamheden Afdeling oogheelkunde is anders dan algemene interne b.v.

- Op kennis, niveau en ervaring

- De juiste personen op de juiste functie.
Niet iedere HBO-verpleegkundige heeft organisatorische capaciteiten.
Verpleegkundige Nico 4 kunnen leidinggevende capaciteiten bezitten en beter in een bepaalde functie werken,.

- Nieuwe opleidingen werknemers gaan differentiëren. Huidige werknemers met jarenlang ervaring gelijkwaardig erkennen.

- Omdat we straks 100 kapiteins krijgen en 1 matroos; differentiatie moet worden gemaakt op basis van ervaring, niet op basis van het verschil tussen insertie/MBO/HBO. Aangestuurd worden door iemand die een HBO-opleiding heeft en 1 jaar ervaring in een bejaardentehuis? Te zot voor woorden.

- Op basis van functioneren op de afdeling. Als de Hbo opleiding je hier beter op voorbereid zou je in de praktijk dat dan ook kunnen laten zien.

- Ervaring telt

- Competenties
(Na)scholing
Werkervaring

- Ik zie na al die jaren van weinig steeds weinig verschil in functioneren van mbo en hbo.

- Je kan beter mensen inzetten voor wat ze zijn opgeleid

- Ik vind dat er meer moet worden gekeken naar de ervaring van verpleegkundigen, scholingen die zij doorlopen hebben, wat zijn de wensen van verpleegkundigen.

- Ik vind functiedifferentiatie prima op basis van een functieprofiel. Wat is er nodig aan opleiding en competenties passend bij de uit te voeren functie. Het zal afhangen van het werkveld en van de complexiteit van de gevraagde verpleegkundige zorg.
MBO voor laag complexe zorg, HBO voor hoogcomplexe zorg.

- Werkveld regelt dit zelf ..

- Geeft betere beeld van een eerlijke verdeling van functies.

- Toen ik praktijkopleider was in het ziekenhuis zag ik geen verschil tussen Hbo en Mbo studenten. Ook begin gediplomeerden die aan genomen werden, zag ik geen verschil (tot in 2013 in mijn werkveld Academisch ziekenhuis).

- Er moet op kwaliteit gedifferentieerd worden naast de opleiding. Niet op voorhand van de opleiding.

- Werk- en denkniveau, ervaring, opleidingsniveau van alle gevolgde relevante opleidingen

- Vervolgopleiding/specialisatie.

- Ik denk dat er in de zorg veel ondersteuning kan zijn verpleegkundigen.
Nu doen verpleegkundigen vaak schoonmaak klussen, lopen heen en weer lopen tussen allerlei afdelingen bijv naar de apotheek.
Daar zou een hele groep ondersteuners kunnen werken.

- Functiedifferentiatie op basis van carriere en huidig niveau.
We worden ingeschaald op basis van werkzaamheden in de FWG. Waarom niet dat volgen?

- Niet iedereen is geschikt om regie vk te zijn/ worden. Dit geld voor hbo maar ook voor mbo/ inservice vk.
Er zijn ook vk die " gewoon" lekker willen werken aan bed

- Sommige verpleegkundigen vinden het prima om alleen de basis te doen. Anderen hebben meer uitdaging nodig om energie uit het werk te halen. Zo kan je zelf kiezen welk gebied je interessant vind om verder in te verdiepen/scholen en werkzaam te zijn.
Voor zo'n scholing zijn vaak competenties. Ik vind dat een leidinggevende de capaciteit moet hebben om in te schatten of werknemer aan deze competenties kan voldoen. Wat mij betreft mag dit met wederzijdse verwachting. Bijvoorbeeld: Zegt de opleiding aan het eind vd scholing: het is onvoldoende, dan kan die persoon er niet mee verder.

- Op basis van functieprofiel, en uitvoering van werkzaamheden op basis van deze functieprofiel.

- Als je jezelf wilt verbeteren dan moet dat kunnen. Er zijn zat opleidingen die VPK kunnen volgen, Van verpleegkundig wetenschapper, Nurse practioner, Senior VPK en allerhande specialistische afdelingen.
Als de motivatie vanuit jezelf komt is dat prima. Als je dan een andere functie krijgt met meer verantwoordelijkheden of andere dan heb ik daar geen problemen mee. Mogen ook meer betaald krijgen

- In de toekomst wel op basis van opleiding, echter daar moet een enorme overgangs regeling voor komen voor de mensen die nu op hetzelfde niveau wat werk betreft zitten door ervaring ipv door opleiding.

- Ziekenhuiszorg op de afdeling wordt steeds specialistischer
De MC patiënt ligt op de afdeling
Daarvoor is ook een goed basis (ervaring en opleiding)
Dit hebben ze bij de start van de HBOV al direct niet goed ontwikkelt.
En nu werken er veel MBO ers met veel op HBO niveau.
Ik erken dat de HBOV er van nu beter voor die specialisatie is opgeleid
Maar daarmee kun je niet de huidige groep wegzetten en onderaan de trap zetten met erboven iemand met weinig werkervaring.
Want die werkervaring is toch nog steeds heel belangrijk naast de theorie.
Denk daarbij aan het Niet pluis gevoel.

- Ook op basis van praktijkervaring en getoonde geschiktheid/ kwaliteiten

- Keuze en capaciteiten

- Op basis van opleiding én competenties

- Op basis van ervaring en/of competenties

- als hbo opgeleide heb je vanzelf andere taken en bevoegdheden. dat wijst zich vanzelf, maar de in service opgeleiden moeten niet als mbo per definitie gezien worden

- Ja en nee,
De "oude rotten in het vak" moet je nu niet op basis van opleiding op een nieuwe plek zetten.
Wij hebben (inservice A) een gedegen opleiding gehad. Veel les van artsen. Tenminste dat heb ik in mijn opleiding
wel gehad. Ons vak is niet zo breed als HBO-V met meer les in Z en Psychiatrie, maar dat heb ik in de loop der tijd wel bij kunnen leren.
Voor de toekomst zie ik er wel een verschil in. De inservice opgeleiden sterven langszaam uit....
Dan zijn er MBO en HBO opgeleide verpleegkundigen. Het probleem lost zich vanzelf op.

De MBO en HBO verpleegkungigen kunnen el op dezelfde hoogte komen door wel of geen bijscholing te volgen.

- Opleiding en ervaring

- Je kunt niet alles weten, daarom vind ik het belangrijk dat er gespecialiseerde collega's zijn bij wie je terecht kunt voor vragen en instructies.

- op basis van je specialisatie na je basisopleiding

- het is goed als ieders kwaliteiten ten volle benut kunnen worden. Dit mag wat mij betreft geen consequenties hebben in salaris omdat iedere functie in mijn ogen even waardevol is. De eigenschappen van de collega's moeten elkaar aanvullen tot een goede patientenzorg en daar moet iedereen gelijk voor beloond worden.
Áls er dan toch onderscheidt gemaakt moet worden wat betreft beloning, dan moet de beloning voor de collega's aan het bed het hoogst zijn. Zij worden geconfronteerd met alle invalshoeken van de verzorging en zijn de spil in de gehele verzorging vd patient.

- Opleiding en ervaring.

- Op basis van taken, loopbaan mogelijkheden.

- mix van opleiding , ervaring en motivatie.
HBO-collega's die te snel dit soort verantwoordelijkheden krijgen ontwikkelen zich niet maar worden eerder angstig (burn out) of vertrekken voortijdig

- Ik ben wel voorstander van functiedifferentiatie maar dan niet alleen op basis van een basisopleiding.
Functiedifferentiatie moet zo plaatsvinden dat je elkaars competenties kunt aanvullen/ versterken.

- ervaring, kennis

- Differentiatie op basis van senioriteit en functie-uitvoering. Toegang onafhankelijk van opleiding, maar op basis van getoonde kwaliteit en ervaring. Eventueel zij-instroom bij hogere opleidingen, maar niet noodzakelijk.

- Op basis van kennis, kunde en ervaring

- Op basis van functie en verantwoordelijkheden (zoals het nu seniorvpk heet in veel instellingen) en niet op basis van vooropleiding

- Denk wel dat het een positieve ontwikkeling is.

- Op basis van kennis en kunde , vervolgopleiding en werkervaring ( jaarlijkse toetsing /accreditatie).

- Ik ben wel een voorstander van functiedifferentiatie. Geen voorstander van een onderscheid dat verpleegkundigen MBO zijn en regieverpleegkundigen HBO. Laat het MBO/ HBO label weg.
Kijk naar de competenties van iemand. Belangrijk is dat iemand geschikt is voor de functie en die persoon de functie en taken ambieert.

- Functie differentiatie HBO- MBO. Maar waar wordt inservice geplaatst?

- Binnen de oudere zorg waar je met veel verschillende niveus werk, zoals N1 t/m 6.
Vind ik het goed dat daar een onderscheid op wordt gemaakt.
Maar er wordt ook onderscheid gemaskt op basis van ervaring met vervolg opleidingen en niet op basis van MDO/ HBO 5-6.

- Ik ben van mening dat je elkaars kwaliteiten moet gaan benutten en dat er onderscheid gemaakt mag worden tussen opleidingen. Er zit wel degelijk een verschil tussen de opleidingen. Kijk alleen maar naar theorie, methodieken, EBP, coaching etc. Dat betekent niet dat ik vond dat de ene ondergewaardeerd is ten opzichte van de andere, echter onderscheid t.a.v. kwaliteiten en kennis.

- Nivo 5 tov nivo 4 heeft meer overstijgende competenties
Mede doordat ze ook breder zijn opgeleid

- -

- Nu algemeen “pardon” iedereen doet wat ie doet en blijft dat doen, ongeacht vooropleiding.
Vanaf, zeg, 2022 invoeren differentiatie. Iedereen die nu aan de opleiding begint kiest dan bewust voor mbo of voor hbo. Niemand geschoffeerd of gedegradeerd

- Verschil in opleiding EN ervaring moet zichtbaar zijn

- Op basis van competenties, ervaring en interesse

- Taken, ervaring en opleidingsniveau

- Eigenlijk was het begin jaren 90 ook al zo... dan was je 1e verantwoordelijke over 12-14 pat en werkte je meerdere dagdiensten achter elkaar voor de continuïteit ...

- Kwaliteit van de persoon, maar daarbij wel veel ervaring of HBO. Regie kan dan ondersteunen in grote/complexe casuïstiek

- Ik vind dat men de patiënt aan de functie van een VPK moet zien of hij of zij HBO of MBO opgeleid is.
Qua in service vindt ik het MBO tenzij een post HBO of specialisatie is gevolgd dat acht ik een HBO functie niveau en dus bijbehorend differentiatie

- Ik denk dat het normaal is om uitdaging te bieden op basis van niveau. Heb bewust gekozen voor hbo opleiding en dan is het gek dat je hetzelfde doet als mbo.

- Omdat de opleidingen totaal verschillend zijn, terwijl dit op de werkvloer niet direct terug te zien is. Daarnaast is in elke sector onderscheid tussen hbo en mbo en is de zorg de enige die dit niet heeft. Waarom doen mensen anders een HBO opleiding als er toch niets anders verwacht wordt dan van iemand met een MBO opleiding. Ondertussen wordt er wel gezegd dat er van een HBO’er verwacht wordt dat hij of zij verder kan kijken en meer bezig is met klinische redeneren e.d.

- Initiële opleiding met ervaringsdeskundigheid en evt cursussen. Toetsing denkniveau via assessment.

- De verschillen komen niet duidelijk voort uit de opleidingen. En hoe het kan worden toegepast vraag ik mij ook af. Wie doet wat, dat is de vraag. Het neigt weer terug te gaan naar taakgerichte verpleegkunde op deze wijze.

- op basis van alle doorlopen opleidingen
enoOf de functie uitoefening op MBO of HBO niveau is.
Het kan niet zo zijn dat iemand met VMBO-TL en een opleiding tot basisverpleegkundige gelijk geschaald wordt aan iemand met VWO en HBO (De uiterste verschillen)

 
 
20.

Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 320

102 (31.9%): ja

161 (50.3%): nee

57 (17.8%): geen mening

 
 
21.

Wat is jouw visie t.a.v. functiedifferentiatie binnen jouw afdeling

 
 

Aantal deelnemers: 237

Bekijk alle 202 vorige antwoorden

- Ik sta er open in, maar weet nog niet zo goed wat ik me erbij moet voorstellen. Op dit moment doe ik veel overstijgende taken in mijn 32 uur. Maar ik heb geen HBO. (Wel havo als achtergrond) Deze taken wil ik wel blijven doen, maar kan dat dan? En gaat de regie vpk op onze afdeling meer verdienen? Of kunnen we beter ieder zijn kwaliteiten inzetten of het nu mbo of HBO geschoolde collega's zijn? Ik weet het niet. We gaan er binnenkort op de afdeling over in discussie.

- Bij ons is een duidelijke differentiatie in niet-gespecialiseerde vpks en IC-vpks. Beide hebben een aanvullende Brandwonden verpleegkunde opleiding gedaan. De IC-vpk heeft een grotere verantwoordelijkheid tav onze IC-patiënten en krijgt daarom een schaal hoger betaald. Er is echter geen onderscheid in vooropleiding. We hebben allemaal wisselende vooropleidingen waarbij de oudere IC-ers vaak de inservice-A hebben gedaan. Er wordt bij aannemen gekeken naar persoonlijke kwaliteiten en niet alleen naar het diploma. Ik vind het een mooi systeem bij ons zo. We zijn mbo/hbo/inservice en hebben de OBV (brandw.opl) en doen het met elkaar, gebruikmakend van elkaars expertise. De jongere Hbo-v-ers steunen op onze ervaring en klinische blik, wij ouderen profiteren van hun frisse blik en de nieuwste inzichten. We delen samen met elkaar, zonder gezeur "van boven af"

- Werkt niet op basis van vooropleiding. Vooropleiding is een startkwalificatie. Daarna ga je door te werken groeien. Iedereen groeit op eigen manier en heeft eigen ambities en kwaliteiten.
Buurtzorg wordt gedwongen door zorgverzekeraars om differentiatie toe te passen, is niet de visie van Buurtzorg zelf.
Individueel wordt je ook gedwongen in meegaan in differentiatie op basis van initiele opleiding door niet deel kunnen nemen aan vervolgopleiding of deelname aan met werken in ketenzorg.

- Onmogelijk

- Ik ben gespecialiseerd voor de reizigersadvisering en school ieder jaar bij
Wat moet er nog meer gebeuren dan

- Iedereen werkt op hetzelfde niveau. Zodra iemand iets meer wil wordt deze VS, PA of gaat onderzoek in

- OP CCU is geen functiedifferentiatie nodig, iedereen die er werkt voert hetzelfde werk uit en kan als oudste van dienst werken/functioneren

- Inservice mbo en hbo verpleegkundigen met een specialisatie werken op zelfde niveau. We hebben allemaal een basisopleiding gedaan en vanuit daar de vervolgopleiding die voor ons alle opt zelfde niveau is. Specialisatie maakt dat je gelijk bent ongeacht je basisopleiding

- Niet nodig

- Er is eigenlijk al functie differentiatie. Maar op basis van vervolg opleiding. Een Obstetrische Highcare verpleegkundige zorgt voor de ziekste patiënten. Er is een opbouw van verpleegkundige,O&G verpleegkundige naar OHC.

- Ieder heeft zijn kwaliteit. De ene vind kleine kinderen of Onco leuk. De ander pubers of dagverpleging.
Maar ip doe je hetzelfde werk.
Zodra er een andere functie schaal aangehangen wordt, zoals op de neo. (Neo pleeg in 55) ga ik geen eerste opvang verlenen met mijn schaal 50. Dat mag dan toch mijn collega doen

- Op een gespecialiseerde afdeling (of dat nu is in het ziekenhuis,psychiatrie, wijkverpleging of in de gehandicaptenzorg) zou de basiszorg gedaan moeten worden door MBO-ers in samenwerking met een relatief klein aantal HBO-ers. Deze HBO-ers zouden daarbij de overstijgende blik moeten hebben met nadruk op onderzoek/ EBP/ implementatie van nieuwe ontwikkelingen enz.

- Op mijn afdeling doet bijna iedereen hetzelfde werk en dat lijkt erg op dat van de regie verpleegkundige. Wij dragen veel verantwoording en bepalen ook grotendeels zelf onze te verlenen zorg wat het werk ook boeiend houdt

- Op deze afdeling voeren in service en mbo verpleegkundigen de taken uit van een regie verpleegkundige dus waarom zouden zij niet de titel krijgen die bij hun werkzaamheden past.

- Per 1 nov is op onze afdeling begonnen met functiediffentiatie. Collega.s zijn ook direct in schaal 50 beland per ingaande..

Mi voor nu niet terecht aangezien ik geen verschil in werkzaamheden zie..het plan is wel dat zij er op basis van EBP taken bij krijgen mbt kwaliteit al heeft dit voor nu nog geen vorm.

- Voor degene (1 a 2 op de afdeling) die op een ander nivo wil werken is het wel acceptabel.
Het behalen van de scholing dialyseverpleegkundige maakt dat je op dat nivo werkt. Omdat ieder dan meer tijd gehad heeft zich te ontwikkelen maakt dat de achtergrond mbo/ hbo/ inservice niet meer van belang is.

- Ik vind het onredelijk om iemand op basis van zn papieren op een voetstuk te zetten, het zou beter zijn om iedereen op basis van zijn of haar competenties te beoordelen, er zijn nl MBO verpleegkundige die werken op HBO en er zijn HBO verpleegkundige die functioneren op MBO niveau

- Wij zijn als oncologie verpleegkundigen allemaal regie vpk

- Zo kun je beter gebruik maken van de expertise van collega’s

- Iedere verpleegkundige mag wat mij betreft als geschiktheid blijkt doorgroeien, niet laten afhangen van alleen een diploma.
Ik zie wel om me heen dat nu opeens allemaal HBO ers worden gevraagd en er meer worden aangenomen met nul ziekenhuis ervaring.
Dat vind ik een slechte zaak. Je moet naar ervaring kijken.
Opeens word je als inservice weggezet als Mbo en dat voelt zo naar terwijl je iedere hbo er moet opleiden

- Kan niet. Verpleegkundigcentralisten hebben veelal hele verschillende achtergronden zoals ambulancechauffeur. Dit zegt niets over hun competenties of kwaliteiten binnen hun huidige functie. Juist 20 jaar ervaring op straat is zeer waardevol

- Iemand die een overstijgende taak heeft en meer regievoerende taken uitvoert

- Goed, ik als HBO draai mee op de afdeling en heb als regieverpleegkundige de taak op alles zo soepel mogelijk te laten verlopen met een zo hoog mogelijke kwaliteit.

- Op een ic afdeling kun je geen taken gaan verdelen mbt patiënten zorg.
Er liggen altijd mensen met meerdere problematiek en als je eerst toestemming of overleg moet plegen met een regie vpk omdat jij dat niet bent gaan er kostbare minuten verloren die cruciaal kunnen zijn.
Tevens denk ik dat er informatie verloren gaat als bijv een regievpk als tussenpersoon gaat fungeren...
Jij als vpk die directe zorg verleent aan je eigen patiënt weet alle ins en outs mbt die patiënt waardoor er betere zorg en beter beleid gevoerd kan worden...
Ik denk wel dat je een regieverpleegkundige een onderzoek taak kan geven of dergelijk maar niet als het gaat om directe patiënten zorg.

- Geen functie differentiatie, maar dan ook geen divers aanbod van verpleegkundige opleidingen. In ieder geval voor de toekomst....

- Ik vind dat de hbo-ers zich moeten gaan onderscheiden op afdelings overstijgende taken, zoals een senior ook deels doet. Maar dan vooral gericht op overstijgende kwaliteitsverbeteringen.

- Als er geen verschil meer is, of zal zijn, waarom gaan mensen dan nog Hbov doen ipv mbov. Als daar hetzelfde salaris tegenover staat?

- Over 20 jaar een langzame overgang dan heeft t succes niet nu alle ervaring weg gooien

- Ik werk op de poli en altijd alleen. Ik mis wel iemand die mij scherp en alert kan houden die mijn kennis kan prikkelen

- Ik begrijp dat er een onderscheid is, en moet zijn tussen hbo en mbo. Echter, de kans moet geboden worden voor diegenen die het werk al op hbo doen om die mogelijkheid te behouden.
Op een verpleegafdeling blijft dit onderscheid dus bestaan en gehandhaafd. Niet op de werkvloer maar in bijkomende (beleids, protocollair) gerichte werkzaamheden.
Hierbij vind ik niet dat de functie naam veranderd hoeft te worden.

- Niet noodzakelijk met gespecialiseerd personeel

- LAN ik niet zeggen. Ben werkzaam pp invalbasis en heb geen eigen afdeling

- Mijn teamleider promoot het erg en geeft niet zulke prettige opmerkingen naar MBO of inservice collega’s.... gelukkig is nu nadat BIG 2 tijdelijk niet is aangenomen door minister Bruines . Minder wordt benoemd. De sfeer op dit punt is iets verbeterd.

- Het is ervaring wat telt, niet het papiertje

- Ik vind het een goed initiatief, als hbo-er heb je ni andere functies erbij, die aansluiten op de studie met name mbt management.

- Ik denk dat functiediifferentiatie iedereen op het eigen niveau en competenties kan laten schijnen. Op dit moment worden de capaciteiten van de HBO verpleegkundige te weinig benut.

- HBO functie. Wij werken samen met doktersassistenten. Dat zouden ook MBO opgeleide verpleegkundigen kunnen zijn.

- Positief is al van nature in gang gezet. Elke dienst iemand die ingezet wordt als flyer en de helikopterview behoud over de afdeling en zorgproces. Het woord regie wordt vermeden. Goed dat dit bij 1 persoon ligt zodat deze bij kan sturen en eventueel acties inzetten waar nodig. Deze persoon levert tevens gewoon patiëntenzorg en staat dus ook gewoon aan bed waarbij extra taken vervuld worden. Collega's die dit leuk vinden en ambiëren en als competentie goed bezitten worden hiervoor ingepland. Wanneer dit daadwerkelijk op gespecialiseerde afdelingen plaats zal vinden blijft iedereen gewoon de zorg leveren zoals dat nu ook gebeurd alleen kan de persoon solliciteren op de functie van regievpk of welk woord daar dan ook aan geplakt wordt. Hierdoor krijgt iedereen de kans die functie te vervullen. HBO is wel een vereiste binnen de instelling wordt verkorte opleiding aangeboden voor eenieder die dit ambieert. In elke sector is onderscheidt tussen MBO/HBO hoogste tijd dat dit in de zorg ook wordt ingevoerd.

- Zie vraag 19.
GIlde opleiding N 4 verpleegkundige vooral uitvoerende taken. basiszorg en verpleegtechnische handelingen.
N 5 ( innservice met toegangsmodulen of scholing en HBO) regie en coördinatie van zorg. Helikopter. Randvoorwaarden. BLijft in gesprek met pat. En familie en alle behandelaars en de N4 vpk. is coach goed. De opnameduur. Stelt behandelplan bij in overleg met arts. Heeft een grotere verantwoordelijkheid.
N4 voert de dagelijkse ad-hock handelingen uit en zorgt dat die dag alles geregeld is tav. Zorg of wijzigingen .

IK heb hier een heel duidelijke visie over en ben bereid hierover in gesprek te gaan.
06 53762648

- Ik vind dat het nodig is dat er een speciale functie is voor een verpleegkundige die aan het bed zorg geeft, maar die ook op hoger niveau invloed heeft op de zorg. De zorg wordt steeds specialistischer, een verpleegkundige die zo af en toe een dag uit zorg is en aan bijvoorbeeld protocollen mag werken kan niet voldoende tijd en energie erin steken zodat de zorg ook echt verbeterd. Daar zou een speciale functie voor moeten zijn. De huidige HBO- verpleegkundigen worden hiervoor op de juiste manier opgeleid. MBO-ers, ook al werken ze al 30 jaar in de zorg, hebben niet geleerd hoe je op de juiste manier onderzoek doet en kunnen niet de waarde inschatten van de uitkomsten van onderzoeken. Dit is de basis die je moet weten om de zorg op jouw afdeling te kunnen verbeteren.

- Laat mensen doen waar ze goed in zijn. Maar geef ook de ruimte als men dit niet wil.
En Laat de functie (ook) afhangen van bewezen vaardigheden en niet door het niveau van vooropleiding!

- Door vooropleiding wordt achtergrond enigszins glad gepoetst. Maar verpleegkundige achtergrond blijft van meerwaarde tov mbo opgeleide doktersassistente

- Gaat goed. Ik ben zeer tevreden met mijn baan. Zonder echte vervolgopleiding gewoon lekker op de zorgambulance voor B2 ritten (via uitzend organisatie ivm leeftijd). Mensen die de vervolgopleiding willen en kunnen doen gaan naar de B1 opleiding. Wil je echte ambulance verpleegkundige worden, dan moet je naar de AvA (Academie voor Ambulancezorg).

- Ik ben bij ons de enige pvk somatiek, maar zou het wel leuk vinden als er nog meer diversiteit kwam, en nog meer complexere zorg. Dat houdt het uitdagend en leuk.

- Zou moeten gebeuren op basis van kennis en ervaring en niet op basis van hbo/ mbo

- In de thuiszorg wordt al jaren met functie differentiatie gewerkt, is mijns inziens anders dan in ziekenhuizen en niet vergelijkbaar.

- Zie hierboven
Verschil zit niet in mbo of hbo opleiding
Denk dat de patiënt daar geen verschil in ziet

- HBO’ers meer tijd en ruimte om aan kwaliteitsverbetering te werken.0

- Differentiatie op basis van ervaring, kunde en interesse.

- We hebben kleine clubjes die van alles verzorgen. Extra scholing, protocollen, dienstlijst ed

- Nvt

- Functiedifferentiatie kan maar dan naar werkervaring. Iemand net van school heeft nog lang niet genoeg ervaring.
Aan de hand van je ervaring moet de mogelijkheid bestaan om verder te groeien.

- Nu veelal op opleiding en te weinig nog op ervaring en competenties

- Kan ook horizontaal zijn, dmv ventilation, circulation practioners en andere functies

- Ik denk dat iedereen zijn steen bijdraagt aan de werkomgeving. En iedereen op een specialistische afdeling heeft volgens mij een hbo opleiding gedaan. Dus allemaal hetzelfde. Wil je wat anders ga PA worden of NP

- In het moeder- en kindcentrum is al functiedifferentiatie. De obstetrie- en kinderverpleegkundigen werken als regieverpleegkundigen, de gewoon verpleegkundigen, leerlingen en kraamverzorgenden niet. Dus op basis van specialistische opleiding, niet op basis van vooropleiding

- Ik werk als wijkverpleegkundige en niet op een afdeling het is weer eens naar een werkveld geschreven.

- Binnen de flexpool biedt het mijns inziens weinig meerwaarde gezien we, buiten detachering om, geen vastigheid hebben binnen een afdeling en derhalve de ins and outs niet kennen.
Ik denk wel dat een hbo vpk mogelijk meerwaarde kan bieden bij onderzoek binnen een afdeling/kwaliteitsverbetering. Echter, dit kan een mbo vpk ook.

- Zie meer in specialisaties in bepaalde gebieden

- Geldt voor mij niet, ik ben verpleegkundig specialist

- NVT, alleen HBO+ opgeleid

- Is bij ons op de poli afd niet van toepassing

- Zie mijn antwoord bij vraag 19.
Dit kan ook heel goed op een ic, en ik zie daar de meerwaarde van in. Verpleegkundigen op een ic moeten weer meer verpleegkundige worden, en zich minder afhankelijk maken van de artsen.

- Betreft de werkzaamheden zeg ik nee tegen functiedifferentiatie op mijn afdeling (acute afdeling)
Voor het overstijgende deel is dat denk ik wel zinvol, al komen we er niet toe ivm personeelstekorten, en komen we niet tot ontwikkelen en innovatie.

- Kennis en innovatie zijn zo groot, dat dit bijna onmogelijk is om a allemaal uit te vieren. Kwaliteit staat voor op en die wordt nogal eens vergeten waarbij de patiënt uiteindelijk de dupe is dit kan en mag niet! Patiënt staat centraal voorop.

- Deze functie is niet perse nodig. Iemand kan zijn/ haar capaciteit laten zien door de extra scholingen.

- Werkervaring, in welke vorm dan ook!

- Dat is nodig om een goede taakverschuiving te creëren en om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen met de juiste taken. Juist ook voor behoud van personeel. Geen verplichting op niveau maar op wens en bewezen kunde.

- Geen zicht op

- Ik vind dat je gebruik moet maken van iemands sterke punten cq interesses en diegene de kans moet geven die verder te ontwikkelen. Afhankelijk van de toegevoegde waarde moet dat ook extra gewaardeerd worden. Zoals dat in bedrijven ook veel meer gebeurd. En scholing op kosten van de baas en of tijd van de baas zou moeten worden aangeboden.
In het ziekenhuis met veel hoog complexe zorg is een hbo niveau wenselijk ( lees niveau niet perse opleiding). Wetenschappelijk niveau voert voor veel functies te ver en creëert teveel afstand tot de werkvloer en de voeling met de patient. Dat Ebp wordt doorgevoerd en hiermee wordt gewerkt is prima.
Een goed op elkaar ingespeeld team dat elkaars sterkte en zwakte kent en hiermee aan de slag gaat. Daar heeft de patient wat aan.

- Functies op de icu zijn op basis van functionaliteit: is zo’n functie nuttig? Dat is de basis. En er moet op worden gesolliciteerd, om motivatie, kennis, ervaring en geschiktheid te peilen: oudste van dienst, consultatief ic-verpleegkundige, beademingscoach, ECMO-coach, EBP-coach, etc.

- Heb er zelf niet mee te maken. Ben werkzaam op de poli als VS. Maar ook daar verschil in functie tussen VS en oncologie consulente.
Binnen oncologie/interne nu bezig met functiediff (vlgs mij nu alleen nog in taken, niet in salariering). Heb het gevoel dat vpk hierdoor kritischer naar werkprocessen etc kijken, betere samenwerking etc. Maakt m.i het werk aantrekkelijker.

- Ik denk dat je met een opleiding en jaren lange ervaring niet zomaar van tafel mag vegen
Dat is niet alleen doodzonde maar ook onbeschoft
Heb respect voor wat mensen in hun leven hebben gepresteerd

- Naar mijn idee is er voldoende differentiatie. Ik betreur het feit dat ik als inservice verpleegkundige in niveau 4 ben ingedeeld. Dit is binnen de thuiszorg al een poos geleden zo gekozen. Aan de andere kant heb ik niet de behoefte de kantoorwerkzaamheden die bij niveau 5 horen te moeten uitvoeren. In die zin is het wel prima zo.

- Uitvoeren van bepaalde zorgoverstijgende taken zoals coördinatie, onderzoek, implementatie, innovatie etc. door "regieverpleegkundigen" .

- Zie vraag 19

- Ik vind dat specialisme ook verdeeld moet eorden in hbo en mbo verpleegkundigen. Ieder zijn eigen kwaliteiten

- -

- Noodzakelijk voor toekomstbestendig vak!
Om HBO Vpk te houden!

- Nodig, juist om elkaar te versterken! Iedereen is evenwaardig, echter het is goed om elkaar in de kracht te zetten

- Ik werk in de SGGZ als behandelaar.
Ik ben veel alleen op pad en beoordeel in eerste instantie alleen een situatie. Dat is hoog complexe zorg.
De oude inservice opleidingen zijn sowieso al gespecialiseerde opleidingen. Geen algemene opleiding verpleegkunde, maar 3 jaar lang geleerd voor een specialisatie.

- Er werken een hoop gespecialiseerde verpleegkundige met vele jaren ervaring. Ik vind dat gespecialiseerde verpleegkundige automatisch onder de HBO verpleegkundige moeten vallen mits zij een CZO erkent diploma hebben

- Personeel wordt hetzelfde betaald als ze dezelfde functie hebben. Welke opleiding ze ook behaald hebben.

- Lastig, je hebt wel allemaal dezelfde vervolgopleiding gedaan dus dan zijn verschillen in verantwoordelijkheden lastiger. Misschien kan je als je wilt wel overstijgende taken doen als hbo geschoolde

- .

- Hebben we niet op afdeling.

- geen meerwaarde

- Niet nodig
Niet wenselijk
Geen behoefte aan

- Niet nodig

- momenteel werken we met consulenten hartfalen (inservice) en VS (HBO/ Inservice)
Er worden geen nieuwe consulenten aangenomen. Hier wordt met natuurlijk verloop gewerkt
wel zit er wat verschil in functie

- Kijk meer naar werkervaring en kennis.

- Er zijn verpleegkundigen die extra taken hebben, waardoor ze meer verantwoordelijkheid hebben. Dat kan zeker meer gewaardeerd worden.

- Ik vind dat je moet kijken naar ervaring en competenties en dat je wellicht extra scholing of cursus kunt volgen om extra overstijgende taken te verrichten. Maar dat zowel MBO als HBO toegang moet hebben om die cursussen te volgen. Als ik straks bepaalde verpleegtechnische handelingen niet meer mag uitvoeren maakt dat mijn werk minder leuk en uitdagend. Grote kans dat ik dan iets anders ga doen. Daar jaag je dus de mbo'ers mee weg.

- Hoe groter de afdeling des te meer functie differentiatie mogelijk zou kunnen zijn

- Lijkt me erg lastig om te doen, we doen allemaal dezelfde taken. Consultatiebureaus en periodiek geneeskundige onderzoeken bij de 5 en 10 jarigen. Op grond waarvan zou je dan moeten differentiëren? Opleiding? Ervaring? Waarbij dat laatste in ons vak eigenlijk belangrijker is dan opleiding.

- Is lastig, ervaren mbo ers weten meer dan pas gediplomeerde HBO ers.
Maar moet vanaf nu afgestudeerde onderscheid gemaakt worden

- Alle verpleegkundige doen dezelfde taken. Ik zie niet hoe hier onderscheid in gemaakt kan worden.
De werkgroepen worden ook bezet door verpleegkundigen met verschillende voorople

- Taakdifferntiatie is zeker mogelijk binnen een seh. Verpleegkundige handelingen kunnen prima ondersteunend worden uitgevoerd binnen het totale proces

- Verpleegkundige die veel doen binnen de afdeling krijgen een hogere functie dan verpleegkundige die zich beperken tot de basis

- bijna onmogelijk als zzp er

- Wel of geen vervolg opleiding mbt specialisatie en niet mbo-hbo

- Erken inservice A als HBO (post) HBO v. Ik vind dat er nagenoeg geen verschil is tussen een inservice A vpk en een HBO ver. Wij hebben veel praktijk ervaring en leiden leerling (hbo) verpleegkundigen op.
De term regieverpleegkundige, tja, die is er nu in principe ook al. Wij doen dit allemaal om de beurt op de afdeling IC. Dat alleen een HBO ver dit straks nog mag doen, ik vind het nergens op slaan. In mijn optiek moet er 1 soort verpleegkundige (vervolg) opleiding komen. Dit is dan op HBO niveau. Dan is er geen onderscheid meer. Discussie opgelost.

- Zie vraag 9

- Bij ons in de wijk is het heel duidelijk. Niveau 4 loopt routes, niveau 5/6 doen grotendeels: indiceren en coördineren, huisbezoeken, calamiteiten en meer kantoorwerk dan routes lopen.

- Competentie ontwikkeling en ontwikkelmogelijkheden voor iedereen (alle niveaus) en dus 1 basis beroep, verpleegkundige.
Liefst ook met 1 opleiding, met mogelijk afsplitsing mogelijkheden na eerste jaren (theoretisch/ organisatorisch en praktisch/ ondersteunend ). Hierna verder mogelijkheden voor specialisatie. Voor onderzoeker naar de universiteit.

- Hangt van setting af. Moet geen versnippering van zorg voor patient betekenen of steeds een ander vpk

- Alle endoscopie verpleegkundige (n) doen hetzelfde werk, geen onderscheid hierin maken

- Ik wil dat er bij mij op de afdeling een verpleegkundige functie bij komt voor verpleegkundigen die die kunnen en willen.
HBO opgeleide verpleegkundigen maar ook MBO of inservice verpleegkundigen die dit willen moeten hiervoor in aanmerking komen. Dit zorgt ervoor dat het werk interessant en uitdagend blijft. Dit zorgt er voor dat verpleegkundigen die beter functioneren hiervoor beloond kunnen worden. Ook zorgt het voor een verbetering in kwaliteit van zorg.

- Nodig, meer verantwoordelijkheid bij hoger opgeleiden. Meer vpk methodiek bij hbo opgeleiden.

- Elke SEH verpleegkundige functioneert al door of huidige opleiding, of ervaring icm oudere opleiding. Maar in ieder geval door bij houden van kennis en kunde via bijscholingen op het hoogste nivo voor deze specialisatie. Dit breng werken op een SEH in een topklinisch ziekenhuis met zich mee.

- We werken nu ook met functie differentiatie maar dan op basis van competenties.
We kennen de titel regieverpleegkundige al binnen het umc.
Geen onderscheid aan het bed.

- Binnen de anesthesie is functiedifferentiatie niet haalbaar/toepasbaar...

- Ik vind patientgerichte zorg belangrijk. Bij functiedifferentiatie ontkom je er niet aan dat verschillende handelingen door verschillende verpleegkundigen uitgevoers gaan worden.
Bovendien heb je op de meeste afdelingen ( in ieder geval geldt dit voor de neo-kinder) geen vaste verdeling hoog-laagcomplexe patienten, soms is het merendeel hoogcomplex, soms juist andersom.
Wta ik wel goed zou vinden is als je binnen je afdeling meer specialisaties hebt op zorginhoudelijk gebied en de mogelijkheid om onderzoek te doen.

- Ik vind het goed dat ermee gestart is, het is nog wel een beetje zoeken naar hoe het het beste werkt maar ik ben tevreden dat het bestaat.

- 4 verschillende niveaus : verzorging, MBO, inservice A en HBO.

- Ik ben geen voorstander van functie differentiatie obv diploma alleen. Bewezen ervaring en functionele kennis is veel belangrijker. Ik begrijp dat dit een subjectief geheel is. Ik zie de ervaren rot in het vak graag is een leidende rol blijven ongeacht vooropleiding. Moet er niet aan denken dat een junior in het van, net van de HBO, meer zeggingschap krijg bij complexe zorg.

- HBO verpleegkundige mag indiceren: we hebben binnen het bedrijf geen MBO verpleegkundigen.

- Buurtzorg wordt nu gedwongen om onderscheid te maken wat tot veel frustraties binnen verschillende teams leidt.

- Nvt

- Iedereen is in basis gelijk.. op basis van al of niet verplichte scholingen ga je differentiëren... dus daardoor ander functieprofiel en dus ander salaris
Hierdoor is functiedifferentiatie niet nodig mi...

- Bij mij op de afdel niet echt van toepassing,

- Zie boven

- Longverpleegkundige

- Wij werken ook al met Verpleegkundig Specialisten ; mammacareverpleegkundige is een uitstervend ras aan het worden

- Er zijn HBO’ers die niet het niveau hebben en MBO’ers die wel HBO niveau hebben en uitdragen, puur door ervaring.

- Functiedifferentiatie kan bijdragen aan kwaliteit door in het doel van de functie de ontwikkelrichting van de afdeling op te nemen. Kennis, kunde, persoonlijkheid en ervaring van de medewerker kunnen dan meewegen in de sollicitatie procedure, en hoeven niet statisch ingevuld te worden maar passend bij de behoefte van de afdeling.

- Nvt

- Niet van toepassing

- Moeizaam! Laatviedereen doen waar hij/zij goed in is! Opleiding zegt niet altijd alles

- Niet nodig. Wij bouwen elkaar op. Leren van elkaar en doen het zelfde werk. Ik erken wel dat de ene zijn capaciteit ligt bij het ontwikkelen van scholing of begeleiding en die van een ander weer ergens anders, maar zolang dit naar ratio is verdeeld heb je een goed team

- He staat er met zijn allen voor voor een dagvol goede patientenzorg te leveren

- Nvt

- Binnen ons wijkteam hebben de HBO-V opgeleide verpleegkundigen de regie, zij bepalen zorgplan en evalueren en maken zorgafspraken. Salarisschaal is oom hoger.
Ik vind dit niet eerlijk. Ik werk al 30 jaar als verpleegkjndige waarvan 19 jaar in de thuiszorg. Ik heb ten tijdens de transitie alles mogen doen, hiervoor ook cursus gedaan en nu mag ik daar niets meer meedoen alleen omdat ik niveau 4 zou zijn.
Ik ben van mening dat je naar elke verpleegkundige persoonlijk moet kijken en met ieder in gesprek moet gaan zodat iedere verpleegkundige taken krijgt die bij hem of haar passen en dat niet op basis van enkel een opleiding iemand een funcite krijgt.
want vaak komen de net afgestudeerde verpleegkundigen bij mij om advies vragen, terwijl ik officieel niets mag... voelt erg frusterend.

- Niet doen heeft geen enkele toegevoegde waarde . Daarnaast hebben we op de IC een extra opleiding gedaan en Jan je niet op basis van vooropleiding onderscheid gaan maken. IC Verpleegkundigen zijn allemaal op het Nico van regieverpleegkundigen. Dus wij zijn al regieverpleegkundigen

- Diepgang beter kennis toegespitst.

- Moeilijk, ik werk er nog maar kort, als detacheerder
Ik vind dat zowel opleiding als ervaring en functioneren mee moeten bekeken worden

- Maar dan op basis van specialisatie, niet op basis van genoten opleiding tot verpleegkundige.

- Geen mening

- Speelt niet binnen transferbureau

- Onze huidige werkwijze is dat wij allemaal hetzelfde werk doen. Hierdoor is er geen functiedifferentiatie mogelijk.
Er zou een onderscheid in nivo kunnen zijn voor secretariële werkzaamheden.
Ik ben bekend met sommige ziekenhuizen waar er wel onderscheid is in he nivo binnen de transferafdeling. Dat is dan gebaseerd op laag - hoogcomplex ( enkelvoudig - meervoudig)
Ik ben daar niet voor omdat je dan in je bezetting beperkt wordt.

- Dat is afhankelijk: alleen een theoretische opleiding met een globale praktijkervaring is niet voldoende. Meer praktijervaring is hierbij nodig! Inzicht in de situatie wil hierbij nog wel eens ontbreken. En inzicht is heel belangrijk om situaties en ontwikkelingen in het genezingsproces juist te kunnen beoordelen. Ook de mens achter de ziekte is belangrijk en vereist inzicht en mensenkennis.

- Je bent gespecialiseerd of niet...

- Specialisatie op werkgebied geeft meer kwaliteit in mijn ogen

- alle Verpleegkundige zijn wat mij betreft gelijk. Ieder met zijn sterkere en minder sterke kwaliteiten. Ik vind dat je door de jaren heen, meer ervaring krijgt en je wordt gevormd. Op school kun je veel leren maar de praktijk blijkt toch andere koek. We kunnen van elkaar leren, jong en oud. Onderscheid maken is niet wenselijk

- Omdat ik als ZZP'er jarenlang heb gewerkt als niveau 4 verpleegkundige, kan ik dit vergelijken met de tijd dat ik nu als hbo verpleegkundige functioneer. De hbo opleiding heeft mij een enorme kwalitatieve boost, zelfbewustzijn en vermogen gegeven tot meer professionalisering, wat ik niet had ervaren in de tijd dat ik alleen niveau 4 was. Dit kan niet met elkaar worden vergeleken, laat staan onder dezelfde noemer worden geschaard.

- nvt, ben zzp-er

- Of je nu inservice A of hbo hebt gedaan maakt niet uit als je ook slaagt voor je specialisatie O&G. Dat is mijn inziens een hbo aantekening.

- Of je nu inservice A of hbo hebt gedaan maakt niet uit als je ook slaagt voor je specialisatie O&G. Dat is mijn inziens een hbo aantekening.

- Is niet nodig en m.i. ook niet werkbaar in de praktijk
Wel lijkt me handig als er een nurse practitioner en en verpleegwetenschapper op de afdeling werken

- NVT op de afdeling waar ik op dit moment werk

- ?

- Geen functiediff. Alle medewerkers doen hetzelfde werk en er wordt van ons allemaal hetzelfde verwacht!!!

- gezien het feit dat er veel verpleegkundige al meer dan 20 jaar werkzaam zijn op het gebied van dialyse op onze afdeling ben ik van mening dat zij gezien de ervaring meer expertise hebben dan ik hen na het behalen van de opleiding niveau 6.
het zou niet in contrast staan als collegae mijn inzichten zouden moeten vragen alleen omdat ik een hoger opleidingsniveau zou hebben. ik heb hun hard nodig om zo ver te komen als dat zij al zijn.

- oncologie
coördinerend vpk

- Ervaring/inzicht zijn belangrijke punten in de zorg, mensen met ervaring kunnen het verschil maken, niet het feit of iemand inservice of hbo gevolgd heeft.
Op gespecialiseerde afdelingen (Heb 25 jaar op acute verloskunde gewerkt) telt ervaring zo wie zo veel zwaarder dan opleiding (hbo/inservice)

- Op onze zeer gespecialiseeerde afdeling zijn wij allemaal in staat om de afdeling te coördineren, de triage te doen , op de low care of high care te werken en trauma, cva of anderszins acuut vitaal bedreigde zorgvragers op te vangen in alle leeftijden. Functie differentiatie is op deze afdeling niet haalbaar omdat wij allemaal volledig inzetbaar moeten zijn. Wat het werk ook leuk maakt.

- Ervaring en doorgroei met Aantekeningn na A inservice opleidingen moeten meewegen als minimaal HBO opleidingen.

- Op onze dialyse afdeling heb je vaattoegang verpleegkundige. Dat kan niet iedereen te zijn. Het is een pittige opleiding dus het mag extra betaald worden vind ik

- Bij ons niet van toepassing

- Beginners anders honoreren dan mensen die al langere tijd met veel ervaring er werken

- Nvt

- Zie eerder meer tussenlagen geeft meer ruis in commmunicatie en is niet efficiënt
Meer overleggen ipv tijd voor de patient

- Niet nodig aangezien er al voldoende gedifferentieerd is door de structuur vd afdeling.

- Het takenpakket is voor mijn functie anders dan op een reguliere afdeling.
Men moet geschikt zijn voor de taak die je moet uitvoeren.

- Geen ruimte voor verschillende niveaus

- Voor mij geld gelijkwaardigheid in salaris. Omdat ik inservice heb gedaan krijg ik een schaal minder dan mijn collega s en ik doe het zelfde werk.

- Niet nodig

- Teveel mensen op kantoor, te weinig aan het bed. Functiedifferentiatie prima, iemand moet de administratie doen, maar salaris op basis van ervaring, kennis en kunde, niet op basis van een jaartje meer op school.

- Kan, obv vervolgopleiding

- Zelf ben ik een gespecialiseerd verpleegkundige in een consulent functie.

- Betalen aan de hand van werkervaring

- Nvt

- Hoger opgeleid dan meer verantwoordelijke taken en een hogere salarisering

- Kennis door ervaring...

- Ik vind het een degenererend naar inservice opgeleide verpleegkundigen.

- id thuiszorg als ZZPer niet ad orde, ervaring is belangrijker

- Op de diabetespoli niet direct mee te maken.

- Nvt

- Ik heb gewerkt op een kinderafdeling waarvan het afdelingshoofd van iedereen op de werkvloer de kinderaantekening vereiste voor een goede kwaliteit van zorg. De vooropleiding inservice en HBOV stond gelijk aan elkaar.
Er was een voorkeur voor inservice opgeleiden omdat deze verpleegkundigen als leerling op bijna alle afdelingen werkzaam waren geweest en daardoor snel inzetbaar waren. HBOV ers misten deze relevante werkervaring door hun korte stageperiode.

Laagcomplex voor MBO en HBO hoogcomplexe zorg: op papier een natuurlijk gegeven. In de praktijk met acute opnames is de MBO/ HBO bezetting lastig plannen lijkt mij. Voor ieder werkveld zal afgevraagd moeten worden wat de gevraagde functie-eis moet zijn MBO of HBO geschoold afhankelijk van het functieprofiel. Liefst kwalitatief zo hoog mogelijk geschoold op een specialistische afdeling.

- Dit geeft een eerlijke verdeling van wat een kan en wil bereiken

- Elke verpleegkundige (mbo/hbo) laat individueel zien wat die aankan

- nvt

- Op mijn afdeling vind ik dit niet nodig

- Ik denk dat er binnen onze afd met alleen complexe zorg iedereen alles kan/moet kunnen. Ik vind het kort door de bocht om nu te zeggen tegen mensen: je bent niet HBO opgeleid dus kun/mag je dit niet doen of je mag het wel doen maar verdiend dan minder als je collega die precies hetzelfde doet.
Als je perse moet differentieren is het eerlijker om te kijken hoe iemand functioneert, welke studies/cursussen er zijn gedaan, competenties, extra taken binnen het team ed.

- Onzin het werk wat nu naar de hbo vpk word geschoven is ook altijd prima gedaan door de ervaren mbo vpk

- Wij werken met verpleegkundigen en begeleiders (MZ, SPW, e.d.). Elke medewerker heeft een andere achtergrond/expertise waar we gebruik van kunnen maken. Zo vullen we elkaar aan in de zorg voor mensen met een beperking.

- Binnen mijn huidige afdeling op de poli speelt dit niet omdat de werkzaamheden gelijk zijn en er een ander patiënten contact is. Geen verpleegtechnische of voorbehouden handelingen

- Op de intensive care zijn we allemaal gelijk. We bezitten dezelfde competenties.

- Nvt

- Niet nodig, alle IC verpleegkundigen hebben zelfde taken, ieder heeft wel een werkgroep waarin hij/ zij zich verdiept

- Het haalt het initiatief en verantwoordelijkheid weg bij de verpleegkundigen.
Laat dat de regieverpleegkundigen maar doen. Het kleedt het beroep verplegen uit. We gaan weer terug maar het taakgericht verplegen zoals in de jaren 80, daarna weer als team verplegen en misschien daarna, als de patiënt klaagt over de vele gezichten Naar patiënt gericht en dan zijn we weer rond.

- De verpleegkundigen die werkzaamheden uitvoeren op HBO niveau mogen zich wat mij betreft allemaal HBO/regie vpk noemen en daarnaar ingedeeld worden ongeacht de initiele vooropleiding.
Ook al omdat daar veel vpk bij zijn die na de A (niet HBO-V) volledig bijgeschoold zijn en HBO-V vpk inwerken, begeleiden., instrueren.

- Nog niet over nagedacht. Ben druk bezig met mijn opleiding

- Op de verloskunde vind ik dat alleen (l.l.) gespecialiseerd vpk mogen werken. Maakt niet uit of dit MBO/HBO/inservice is. Ik heb zelf veel geleerd van de oudere inservice vpk. Dit kwam mn door de hoeveelheid ervaring en kennis die door de jaren heen waren opgedaan. Zij bleven hierin de top van de kennis die er rondliep onder de verpleegkundigen.
Daarbij, er kwam een MBO verpleegkundige om de specialisatie te volgen. Het was bedroevend wat zij allemaal wist en kon. Ik denk dat het goed is dat zowel MBO als HBO vpk eerst op een gewone afdeling moeten kunnen functioneren als een volwaardige vpk en dan pas overstappen naar een gespecialiseerde afdeling. Zij bezitten gewoon de routine nog niet en hebben anders een te grote kluif op een gespecialiseerde afdeling. Dit geeft bij de andere vpk een (nog) hogere werkdruk.

- Goede ervaringen uit het verleden (1993 - 1998) op verpleegafdeling waar gewerkt werd met functiedifferentiatie. Hierbij werd gekeken naar mogelijkheden maar vooral ook wensen van de verschillende medewerkers.

- Ik vind het vervelend dat alleen HBO verpleegkundigen in aanmerking komen voor de N-5 functie en inservice opgeleide niet

- Niet mogelijk op een intensive care

- Wij hebben Seniors en praktijk begeleiders Die doen nuttig werk, krijgen echter alleen tijd en geen extra geld voor hun werk

- De functies binnen een specialistische afdeling worden al gefilterd door de specialistische opleidingen

- Is op de recovery niet werkbaar. Turnover van patienten te hoog.

- Niet op de Kind- en Jongerenafdeling.
Naast Kinderaantekening nu ook verdere specialisatie voor HC en Neonatologie
Taken zijn meestal niet op te splitsen in zorg door meerdere niveaus.

- Geen mening

- Iedereen is specialistisch opgeleid en volgt verplichte bijscholingen. Dan is differentiatie m.i. niet van toepassing.

- Op mijn afdeling is de functie (casemanager) een rol en geen functie.

- in de thuiszorg is dat heel vervelend mbt het stellen van indicaties. ik heb niveau 5, ben hbo plus werkend en denkend sinds 1985 en indiceren doe ik al sinds 2003. Nu moet ik mezelf steeds verdedigen dat ik mag indiceren. er zijn geen hbv ers genoeg om indicaties te stellen dus moet ik wel. En moeten is het woord niet, maar in het belang van de patientenzorg blijf ik het doen.

- Ja en nee, zie vraag 16 en 19.
Ieder doet waar hij/zij goed in is. Zo haal je van iedereen het beste naar boven.
Zorg voor voldoende inspraak in opleidingen/bijscholingen ook vanuit het werkveld.
Bij ons op de afdeling heel veel patiën met psychische problemen. Daar willen we graag bijscholing in.

- Differentiatie is op alle terreinen verwerpelijk. Een patiënt (en ik spreek helaas uit eigen ervaring) hebben meer aan een hulpverlenende met een hart en niet met al die geleerde 'koppen', die meer tijd willen steken in verslagen en vastlegging. Iemand met een hart heeft oog voor de noden in en naast het bed.

- denk dat wanneer iedereen zijn eigen taakgebied en verantwoordelijkheden uitvoert binnen de afdeling, dit ten goede komt aan de zorg. Dit wel in samenwerking binnen je team met alle niveaus, zodat je kunt leren van elkaar.

- Alle verpleegkundigen moeten hetzelfde werk en verantwoordelijkheid kunnen dragen, iedereen moet in staat worden geacht hetzelfde inhoudelijke werk te kunnen doen met respect en deskundigheid. Net zoals je je patiënten ook niet in delen kan benaderen (lichamelijk en psychisch is één geheel, niet los van elkaar te zien).

- Functiedifferentiatie en vooral aandachtsvelders dragen bij aan de kwaliteit van zorg.

- zie boven

- n.v.t ik heb geen vaste afdeling. Werk op 0-uren basis.

- Binnen mijn vak/werk van HR is functie differentiatie normaal en werkt goed.

- Zowel hbo als mbo komt niet tot zijn recht
Ervaring wordt niet benut
Onervaren jonge verpleegkundigen ervaren veel te veel druk

- Bij mijn organisatie word alleen gekeken naar basisopleiding. Hierdoor mag ik - terwijl ik een Hbo-functie heb - met mijn inservice eigenlijk niet indiceren. Ik heb wel de scholing Indiceren gevolgd en positief afgesloten.
Helaas is er geen duidelijk beleid omdat ik een van de weinige in deze functie ben met inservice als basisopleiding.

- functiedifferentiatie kan goed zijn, mits het naar ieders tevredenheid is

- Ik zie geen noodzaak voor functiedifferentiatie binnen de MC, als er al noodzaak zou zijn voor vpk die meer verdieping en kwaliteit kunnen brengen is dat een probleem van tijd en budget, niet van differentiatie. We zijn allen gespecialiseerd en functioneren op het hoogste niveau passen bij de MC.

- Op onze afdeling zijn we allemaal specialist. Functiedifferentiatie is daar naar mijn niet gewenst.

- Onzin, iedereen doet hetzelfde werk. Alleen verpleegkundigen met een specialistische opleiding hebben meer achtergrond en kennis over een bepaald vakgebied, dat zijn vaak Post-HBO-opleidingen, die je voorheen als Inservice-opgeleide verpleegkundige ook gewoon mocht volgen.

Wat wil je bereiken met een aantal regieverpleegkundigen en MBO-verpleegkundigen op dezelfde afdeling? Mogen dan de MBO-ers alleen maar wassen en pillen delen? Terwijl de HBO-V-ers dan het denkwerk mogen doen, maar niet kunnen aanpakken in de praktijk?

Voor de MBO-ers wordt het vak uitgehold en de verdieping onmogelijk gemaakt. Ik heb genoeg Inservice-opgeleide verpleegkundigen gezien die het nog altijd veel beter doen dan de huidige nieuw opgeleide HBO-V-ers.

- Vind het wel goed gaan, toch blijft het erg vervelend dat je met een bak aan ervaring wordt “gedegradeerd” en door iemand die net 2 maanden actief is als regie en pas afgestudeerd als HBOV . Ook mag je daar bv niet een dienst mee ruilen.
Vervolgens zit je als mbo wel met een BTP in de nacht. Snap best dat veranderingen niet vanzelf gaan.

- Basis en specialistische vaardigheden.

- Erg verwarrend en splitsend t.a.v. de oude teamsamenstellingen. Veel scheve gezichten en jaloezie onderling.

- De diabetesverpleegkundige op een polikliniek van een ziekenhuis verleent in de dagelijkse praktijk hoog-complexe zorg. Voor die functie is het nodig een helikopter-view te hebben, dat je de regie 'voor de zorg van' kunt nemen. met andere woorden: het is een functie op HBO niveau.

- HBO-MBO functie differentiatie.

- Zie antwoordt bij vraag 19

- Kan er achter staan dat er voor gekozen is dat alleen nivo 5 indiceerd
Nivo 4 werkt in het werkveld om 3 op te vangen bij vragen en aan te sturen

- Huidige werkwijze is kwalitatief goed.
Elke kinderverpleegkundige heeft een aandachtsgebied (protocollen, pijnwerkgroep, BPU, lean, oncologie,...etc.) naast de zorg.
Elke Kinderverpleegkundige is in staat om het totale zorgproces rondom kind en ouder te managen!
Er is dus geen functiedif. binnen onze afdeling.

- Nergens voor nodig, allemaal dezelfde specialistische opleiding er voor

- In de thuiszorg vreselijk frustrerend. Mijn werkgever is er ook niet blij mee maar moet wel zwichten door alle boetes die hij opgelegd kreeg.

- Iedereen is HBO opgeleid (ook al heeft niet iedereen die HBOV) We zijn allemaal gespecialiseerd met verregaande bevoegdheden op HBO denk en werk nivo. Differentiatie zie ik alleen in de vorm van bv Ventilation Praktitioners of andere Praktitioners.

- Geen functiedifferentiatie. Iedereen heeft dezelfde vervolgopleiding, dus voldoet aan de gestelde eisen.

- Ik vind het niet van belang op de SEH.
De 1is beter hier in en de ander daar... met elkaar een mooi team!
Met zoveel jaar ervaring kun je niet ineens zeggen dat iemand met een inservice achtergrond bv niet meer mag coördineren/triëren ...

- Regie moet de ervaring en kennis hebben om overkoepelend mee te kunnen kijken bij complexe casuïstiek. Is nu geen ruimte voor en dat zou wel.moeten. Nu met name bezig met opnames en beddenplanning

- Dat het goed is, het is voor ieder duidelijk wie welk niveau en dus welke taken heeft.
En vooral ook wie de HBO er is en wie de MBO er is.

- Die is er al maar dan is daarop gesolliciteerd en assessments zijn afgenomen...Is dus een soort specialisatie

- We doen allemaal hetzelfde. Hebben dezelfde verantwoording. Helpen, ondersteunen elkaar. Er is geen verschil; behalve bij de leerlingen. Ik zie niet in hoe dit kan wijzigen ... ik zie niet hoe dat kan worden veranderd, waarbij kwaliteit van zorg voorop staat bedoel ik.

- in het verleden vond ik te weinig terug van mijn HBO competenties in de beroepsuitoefening op de longafdeling. Daarom ben ik ook weggegaan uit het ziekenhuis.,

 
 
22.

Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functiedifferentiatie (bv enquête) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 320

- (0.0%): ja

- (0.0%): nee

320 (100.0%): weet ik niet Deze filter wissen

 
 
23.

Welke acties zijn ondernomen door werknemers om deze functiedifferentiatie tegen te houden? (denk aan VAR/ OR/ RvB) En had dit succes? *

 
 

Aantal deelnemers: 313

Bekijk alle 278 vorige antwoorden

- Nvt

- Geen idee

- Geen acties

- Bij ons heet de VAR verpleegkundige staf en ik heb de indruk dat zij achter de differentiatie met regie-vpk staan. De OR heb ik er niet over gehoord. De rvb wil het heel graag invoeren en heeft dat op verpleegafdelingen ook al gedaan. Ook zijn ze zoekende hoe ze dit op de gespecialiseerde afd kunnen invoeren.

- Toen de thuiszorg ging werken met differentiatie was ik nog niet werkzaam in thuiszorg

- Geen idee

- Onbekend

- ?

- Geen idee

- VAR staat vierkant achter de functiedifferentiatie. OR begint zich nu pas te interesseren hierover

- Ik ben nog maar 2 mnd werkzaam binnen dit ziekenhuis dus hèb daar nog geen inzicht in. En met alles wat nieuw is dat op je afkomt me er ook nog niet in verdiept. Wel oppervlakkige vragen gesteld maar ook dan moet je voorzichtig zijn aangezien je nog in je proeftijd zit

- Geen idee

- Umc utrecht draaide direct proeftuinen. Kregen een boekje met hoe geweldig dit zou worden. Dit boekje is in alle UMC’s verspreid

- Nog niet van toepassing

- Geen idee, volgens mij niet

- Geen

- Ik weet dat er een werkgroep is binnen het ziekenhuis.

- Beetje lastig om te beantwoorden gezien mijn antwoord op vraag 22

- Geen idee

- Veel actie voeren op social media en op de werkvloer. Wat voor mij als hbov’er de werksfeer vaak toxic maakte.

- Kleine aanpassingen in tekst. De tekst is aangepast maar ik vraag mij af of dat voldoende is

- .

- Mij niet geheel bekend

- Op onze afdeling niet.
Verder in het huis (waar ik nu werk) ben ik niet op de hoogte.

- Eventuele tegenstanders werden tegengesproken, er was veel onduidelijk betreffende wat de bedoeling was, niemand wist eigenlijk wat er dreigde te gebeuren

- .

- Or en rvb overleg

- Voor zover ik weet helemaal niks

- ?

- Dit weet ik als flexer niet

- Weet niet

- Weet ik niet

- Geen, we zijn ingevoerd een jaar of 3 geleden maar het bevalt ontzettend goed

- Geen idee.
Men heeft petities getekend en zijn of haar stem laten horen landelijk.

- .

- Geen idee, hier heb ik me niet mee bezig gehouden

- Geen idee. Merk er niet veel van

- Veel tegenstand

- Geen idee

- Weet ik niet

- Weet ik niet, sorry, maar werk er nog maar pas

- Geen idee van. Zit als invaller te ver van het vuur

- Ik weet dat VAR ermee bezig is geweest.

- Er zijn geen acties ondernomen, voor zover ik weet

- Geen,Volgens mij zijn er geen acties ondernomen

- Nvt

- Geen idee

- Geen idee

- Niets

- N.v.t

- geen ideefe

- Weet ik niet.
Geen officiële.
Wel kritiek door MBO n. 4
Deze groep heeft het hoogste woord tav. Bezwaren in sociaal media.
De N5 laat zich er niet over uit doordat er zoveel weerstand is door N4 en dit zijn hun directe collega's en daardoor lastig.
De beslissing voor functiedifferentiatie moet van buitenaf komen. Hierdoor moet management inzicht krijgen om veranderingen door te voeren op de werkvloer.

- Petitie

- geen idee...

- Geen idee

- -

- Geen

- BIG 2 in overgang protest

- geen idee

- Nog niet echt. Werk onder gedeeld werkgeverschap, de huisartsen eten er amper iets vanaf, de andere organisatie is vanaf het begin betrokken bij de gesprekken en nieuwe opleiding en koppelt met regelmaat dingen terug. En er is geïnventariseerd wie evt vervolgopleiding als hbov of losse modules etc zou willen doen om in aanmerking te komen.

- Var or

- Nvt

- Var is voor gesprek langs geweest maar zin hebben niet ziekenhuis breed onderzoek gedaan

- Geen

- Geen idee

- Nog niet lang werkzaam op deze afd, dus geen zicht op.

- Geen idee

- .

- Niet

- Onze werkgever is juist tegen al deze veranderingen

- Weet niet

- Geen acties

- geen idee

- Nee

- Er is bij mijn weten veel protest vanaf de werkvloer, maar de VAR heeft hier naar mijn weten weinig tot niets mee gedaan. De RvB wilt, zo lijkt het, koste wat kost de 30/70% norm halen wat betreft verhouding HBO-MBO. Hier krijgt het ziekenhuis en de plaatselijke Hogeschool zelfs subsidie voor......

- Weet ik niet

- Geen

- Geen

- Suggestief
Ik ben voorstander van differentiatie

- Geen

En hoezo zou de RvB dit moeten tegenhouden? Wat een rare vraag.

- ? Weet ik niet
Er wordt wel mogelijkheid geboden om HBO-V opleiding te volgen

- Vlg mij geen

- Weet ik niet

- Installeren van een Vakraad

- Geen acties ondernomen

- OR en RvB heeft niet het effect...

- Wel naar gevraagd maar weinig tot geen reactie op gekregen.

- Weet ik niet

- Onbekend

- Geen idee

- Geen idee of dat gebeurd is. Ik vind tot nu dat men vrij naief was voordat grote klok werd geluid over big2

- Geen. Organisch gegroeid. Wie wil solliciteert, wie niet wil doet dat niet. Salaris blijft gelijk.

- Bij mijn weten geen acties geweest.

- Geen idee

- Geen flauw idee. Op het moment dat ik bij mijn huidige werkgever kwam werken was dit in de thuiszorg al gebeurd.

- Er zijn geen acties ondernomen om het tegen te gaan. Er is wel een werkgroep in het leven geroepen om te kijken hoe functiedifferentatie bij ons toegepast kon worden aangezien het een gespecialiseerde afdeling betreft.
Geen nieuws meer vernomen sinds BIG2 van de baan is.

- Weet ik niet

- Geen

- -niet bekend

- Is niet meer aan de orde geweest zodra de wet van tafel was is de organisatie er ook mee gestopt om met de var en OR te overleggen over dit onderwerp

- Weet ik niet

- Er zijn zover ik weet geen acties geweest om dit tegen te houden in kader van proeftuinen. In kader van de wet is er geïnventariseerd en ook standpunt uitgebracht door o.a. VAR en RvB

- Binnen Yulius niets bijzonders

- Ik weet het niet. Ik werk nog niet zo lang bij deze instelling

- Weet ik niet

- Nee

- Geen

- ?

- Onbekend

- Heb ik mij niet in verdiept

- Geen

- nvt

- nvt

- Nvt

- het functiehuis bij ons is bezig met functiedifferentiatie maar in hoeverre dit loopt... sporadisch wordt erover bericht op onze intranetpagina

- Nvt

- Het wordt die werknemers erg moeilijk gemaakt. Er worden dossiers opgebouwd van verpleegkundigen die tegengas geven.
De VAR staat volledig achter de functiedifferentiatie is lastig om mee in discussie te gaan.
De OR heeft geen zichtbare actie ondernomen binnen de instelling.

- Geen idee

- Hier durf ik geen antwoord op te geven.

- Var was accoord OR te laat/ niet om advies gevraagd

- Nvt

- HBO upgrading
Nee, koste alleen veel geld

- Weet ik niet. Loopt al jaren.

- weet ik niet, nog maat kort in dienst

- Geen idee

- Oproepen op intranet om dit niet te doen.

- ?

- geen idee

- ?

- Zoveel mogelijk geprotesteerd op social media en bij de vakbonden.
De V en VN was al fout... Dit lidmaatschap heb ik opgezegd.

- Het was al zo toen ik hier kwam werken. Ik merk wel onvrede onder collega’s over hoe het is gegaan. Van bovenaf opgelegd, niets tegen te doen.

- .

- geen, nee.

Je merkt nu wel weerstand, deze regieverpleegkundige wil niet meewerken op de vloer en eigenlijk weinig meerwaarde.

- Geen, allemaal voorstanders om te proberen....

- Nvt

- Geen idee

- Er zijn weinig centrale acties geweest. Er is op intranet wat onrust/discussie geweest vooral toen BIG2 geïntroduceerd werd was er wat weerstand. Dit nam later af. Op inspraakbijeenkomsten zijn tegenstanders aan het woord geweest.
Er zijn wat pamfletten opgehangen.

In mijn beleving was het verzet beperkt. Is dit door de organisatie serieus genomen maar heeft het niet tot een verandering van koers geleid

- Geen idee,Buurtzorg is hier niet zo mee bezig volgens mij

- ?

- In het recente verleden de acties tegen de Wet BIG II. In mijn optiek is daar de differentiatie binnen OLVG begonnen, toen de wet BIG II van tafel ging werd er een draai aan gegeven dat het evengoed mogelijk was maar dan op een wijze die OLVG paste.

- Var
Verpleegkundig platform

- Weet ik eigenlijk niet

- Geen idee

- weet ik niet- volgens mij wareb ze bezig met voorbereidingen, maar is dit afgeblazen na uitspraak politiek

- Weet ik niet

- Geen idee

- Weet ik niet

- Door VAR veel gedeelt over functiedifferentiatie.
Toch veel onrust.

- Weet ik niet

- ?

- Gern

- Ik werk niet meer op een afdeling waar functie differentiatie relevant is.

- Weet ik niet. Werk buiten ZHS

- Nvt

- Niet dat ik weet
Onze werkgever is niet voor functiedeifferentiatie

- Ben nieuw en weet dit niet

- Nvt

- Weet ik niet, kan niet beantwoorden

- Weet ik niet, ik werk als ZZP-er.

- Volgens mij met de bovengenoemde wel besproken en zijn ze hiermee bezig.

- Weet ik niet precies

- Weet ik niet

- ?

- Was wel aandachts punt

- ?

- Niet

- Niet bekend bij mij

- Nvt

- Geen specifieke acties vlgs mij. Alleen een oproep
kalm te blijven en de V&VS hield de vinger aan de pols

- Weet ik niet

- voor als nog op afdeling niveau.

- Er is veel over gesproken maar vooral positief. Wat dat betreft herken ik mij niet in de media

- Afdeling opleiding met de VVAR zijn aan de slag gegaan. Nu druk met positionering niv. 4 en 5.

- Geen acties zijn er ondernomen

- Nvt

- Nvt

- weet ik niet omdat ik nog maar kort werkzaam ben bij deze werkgever.

- Geen idee

- OR benaderd. VAR was de initiatiefnemer dus daar klagen had geen zin

- Weet ik niet

- ?

- .

- NVT

- .

- weet ik niet

- FNV heeft van zich laten horen, maar in mijn ogen heeft de VU dit hele verhaal gepromoot als een mooie nieuwe ontwikkeling.

- De Var is vlgs mij voorstander van de functiedifferentiatie.
Zij hielden wel enquêtes. Wij zijn daar als groep verpleegkundigen over het hoofd gezien. jammer want ons beroep is echt op regienivo!.
We hebben op eigen initiatief kenbaar gemaakt ook mee te willen praten.

- Ik weet het niet aangezien ik niet meer op de werkvloer ben.

- ?

- Geenidee idee.

- ?

- Weet niet

- Weet niet

- n.v.t.

- nvt

- Ik werk nog maar sinds 1 oktober in Amstelland naar 29 jaar Spaarne. Dus niet van op de hoogte.

- Ik werk nog maar sinds 1 oktober in Amstelland naar 29 jaar Spaarne. Dus niet van op de hoogte.

- Weet ik niet

- Geen idee.

- Naar mijn weten zijn er door de werknemers geen actie ondernomen

- ..

- Niet bekend

- We hadden niet veel te vertellen. Het was er ineens. Wij op de IC heten geen IC verpleegkundigen meer maar high Care verpleegkundige. Vind ik heel vreemd.

- Niet bekend

- Geen idee

- ?

- Weer ikniet

- weet niet, ben pas 6 maanden in dienst van dit ziekenhuis

- ???

- Geen, men werkt er al mee.

- geen idee

- N.v.t.

- Weet ik niet
Ben pas werkzaam per 1 december bij het MUMC.

- Bij mijn weten geen acties.
Speelt niet binnen kliniek.

- Geen idee

- Nvt

- Geen denk ik

- Geen idee

- Is nog niet van toepassing binnen mijn organisatie

- Speelt niet op de SEH

- Geen

- ?

- Weet ik niet

- Geen

- ?

- Acties en spandoeken en ook stakingen

- Ik werk in Zwitserland

- Nvt

- Via de FVN

- Weet ik niet

- Weet ik niet (zie punt 12).

- Weet ik niet, werk nog niet zolang bij deze instelling

- geen acties

- Weet ik niet of er acties zijn geweest.

- Nvt

- Nvt

- Geen ervaring mee

Na de kinderafdeling ben ik werkzaam geweest als schoolverpleegkundige. en ZZP canuleverpleegkundige bij kinderen in de thuissituatie.

- Nvt bij ons

- Weet ik niet

- ?weet in niet meer, gaat langs me heen. Werken i.p.v. overige

- nvt

- Collega’s maken zich boos, maar gaan niet in de pen. Verwachten dat een ander het doet

- Volgens mij geen enkele actie.

- ...,

- nvt

- Weet ik niet

- niet van toepassing

- ?

- Hiervan ben ik niet op de hoogte.

- Var geen succes was opgelegd

- Var en Or

- Geen idee

- Geen idee

- Weet ik niet

- OR

- wet ik niet, ik heb daar niets van gemerkt

- Geen acties...er kwam een werkgroep beroepsprofielen 2000 en deze bestaat Nog steeds binnen het nwz.
Ziekenhuis wil doorgaan met ingeslagen weg

- geen idee

- NVT ivm oud voorbeeld

- De VAR, OR en R.v.B waren allemaal voor.

- Overleg met bovengenoemde organen

- Protest bijeenkomst deze zomer

- Via de OR. Dit had echter meer een informatief karakter

- xxx

- Niet bekend bij mij.
Het wordt verkend per afdeling en gestart.

- Nee

- OR dacht ik

- Geen idee

- Geen idee

- Weet ik niet

- petitie getekend

- Actiegroep BIG2, V&VN, VAR. Ik weet niet precies wat er allemaal gedaan is.

- weet ik niet

- er zijn bijeenkomsten geweest voor werknemers met informatie over de functie differentiatie

- Geen acties

- Geen idee!

- ?

- geen enkel

- Geen idee

- vergadering met de V&VN, verder weet ik het niet.

- weet ik niet

- Weet ik niet.

- Zijn wel acties geweest

- Geen idee

- Het verschil tussen MBO en HBO is al meerdere jaren geleden uitgewerkt in mijn organisatie. Ik weet niet welke acties er destijds zijn ondernomen.

- VAR en OR zijn er mee bezig, hebben nauw overleg met RvB
stand van zaken nu weet ik niet

- De VAR heeft dissidenten buiten de deur gehouden. OR heeft zich er niet mee bemoeit. En het RVB idem dito.

- Weet ik niet.

- weet ik niet

- Geen idee

- Is er niet , volgens mij is iedereen met open vizier, maar wel met een hoop vragen erin gestapt

- NVT

- OR en RvB zijn benaderd. Onduidelijk op dit moment of dat succesvol is geweest.

- weet ik niet

- Geen, het is een proeftuin.

- Geen idee.

- Flyers, boosheid uitingen. Geen idee in hoeverre dit succesvol is geweest. Lijkt weinig toevoeging te hebben wat ze doen.

- Geen idee

- -

- Geen idee

- Geen

- Weet ik niet

- Gee idee

- Nog geen sprake van functie differentiatie

- Geen idee!

- Weet ik niet

- Geen de wijkverpleging kent deze differentiatie al jaren en het werkt voor een ieder fijn en ik hoor totaal geen klachten er over

- Weet ik niet

- Geen actie

- Durf ik zo niet te zeggen behalve de protesten tegen de wet big 2

- Weet ik niet precies...

- volgens mij niet. RvB staat ws achter de proeftuin ;-)

- ?

 
 
24.

Wordt er momenteel geluisterd naar de werknemers *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 320

78 (24.4%): ja

50 (15.6%): nee

125 (39.1%): weet ik niet

67 (20.9%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Over het algemeen wel. Ze hebben ons hard nodig.
- Het BWC is zo'n afgeschermde afd tov de rest van het ziekenhuis. Wij merken bij ons niet veel over wat er verder in huis gebeurt
- Deels,
- Een poging maar geeft niet het gevoel dat je inspraak hebt
- bepaalde groepen. vooral de VAR heeft veel invloed en die zijn voor
- Zie vraag 23
- Soms
- Naar de grote groep die verkeerd geïnformeerd is.
- Het lijkt er iig niet op. Er is veel onrust onder collega’s
- Mij niet geheel bekend
- Momenteel wordt dracht aan een inwerkprogramma voor nieuwe collega’s die nog maar weinig klinische ervaring hebben.
- Kan veel beter, er wordt geluisterd maar lang niet altijd wordt er wat gedaan met onze inbreng
- Ik voel me in ieder geval niet gehoord er wordt nergens naar gevraagd
- Denk het wel aangezien tot nu toe alles herzien wordt landelijk
- Nvt
- Niet altijd, teamleider is niet zo toegankelijk persoon.... onder de staf is minder bespreekbaar
- Ligt eraan
- Niet altijd
- HBO versus MBO is niet aan de orde
- Een weinig
- zijn met afgevaardigden van alle afdelingen in gesprek gegaan
- Ik ben flexer, invalster dus krijg weinig mee hierover.
- Menselijke, begripvolle manager op unit 2.
- Onvoldoende, nog veel opgelegde taken per niveau i.p.v. op interesse en kunde
- Werkgroep bestaat oa uit verpleegkundige werknemers en de verpleegkundige staf is betrokken bij dit onderwerp. Nu alleen een hele afwachtende houding omdat er gekeken wordt naar wat er landelijk nog gaat gebeuren.
- Ja en nee vooral bang dat personeel weg gaat
- Nog te weinig!
- nvt
- Soms
- Soms
- Nee, in ouderenzorg vooral verzorgenden werkzaam en hier wordt overheen gewalst.
- Er worden ronde tafel gesprekken gevoerd, maar m.i. nadat plannen in een vergevorderd stadium verkeren.
- Toevallig onze directeur hierover gesproken. Zij maken zich sterk voor ons als medewerkers is mij toegezegd.
- Ik denk het niet
- Door direct leidinggevende wel. Directie minder
- Soms lijkt het er op, maar uiteindelijk...
- mogelijk een schijn democratie
- Ik krijg geen idee, hoe de stemming is binnen ons ziekenhuis, wel van directe collega’s
- Je hebt inspraakoverleggen waar je naar toe kunt. meestal op drukke momenten zodat dat weer niet kan.
- n.v.t.
- De in-service opleiding wordt momenteel onderschat en de HBO-V opleiding wordt momenteel overschat.
- N.v.t. geen directe patientenzorg.
- We oefenen nog
- Binnen de praktijk niet. Men volgt de cao
- Regelmatig terugkoppeling en uitnodiging voor de bijeenkomsten
- Nvt
- het management vind zichzelf belangrijker dan de werkvloer.... lijkt meer een prestige project.
- Geen idee, momenteel net een aantal collega's ontslagen, waarbij we momenteel te maken hebben met collega's interims.
- Niet op mij van toepassing
- Als ZZP er werkzaam
- het is al ingevoerd
- Functiedifferentiatie is al doorgevoerd
- OR en vakgroep verpleegkundigen
- Naar mijn mening gaan alle ingezette veranderingen gewoon door. Dat is zelfs benoemd
- Momenteel Ziekenhuisbrede reorganisatie die nog lang niet afgerond is. Daar zie ik nog de nodige hobbels. En voor onze afdeling nu geen functiedifferentiatie, maar andere organitorische belangen.
- Er is een werkgroep ivm de wet big 2 maar dat was meer voorlichting dan luisteren
- Ons zkh gaat wel door met de functiedifferentiatie. Over de naam steggelen ze nog.
- Is nu even niet van toepassing
- Luisteren en geen gevolg geven aan
- ik heb het gevoel dat er al een hoop besloten is
- Maar onvoldoende
- Ik werk pas sinds enkele maanden in het Adrz.
- NVT ben zzper
- De OR heeft een inloopspreekuur gehouden om meningen te inventariseren
- zeer wisselend
- Er worden compromissen aangeboden waar mogelijk
- De functiedifferentiatie ligt even stil ivm nieuwbouw en de onrust die alles gaf...maar denk dat ze achter de schermen nog steeds bezig zijn.
 
 
25.

Zijn er handelingen die je niet meer mag doen op basis van initieel diploma (mbo, inservice) welke je voorheen wel mocht doen? *

 
 

Aantal deelnemers: 316

Bekijk alle 281 vorige antwoorden

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Indiceren. Dus geen zorgbehoefte inschatten, wijzigingen doorvoeren. Raakt kern verpleegkundig vak

- Nee

- Nee

- Nope

- Nee

- nee

- -

- Nee

- Nee

- Nee

- Nog niet

- Niet in mijn huidige functie

- Nee

- Nee

- Ja. Sinds de herinvoering van de indicatie van zorg door verpleegkundigen in de wijkverpleging mogen MBO-ers (verpleegkundigen in de wijk) niet indiceren terwijl HBO-ers (wijkverpleegkundigen) dat wel mogen.

- Nvt

- Nee. Dit is waarom de grote groep verkeerd geïnformeerd is. Dit is absoluut niet wat het inhoud om een regieverpleegkundige op de werkvloer te hebben.

- Nog niet echt gemerkt. Daarbij als er geen ‘regie’vpk is mogen/moeten MBO/ Inservice opgeleiden de handelingen wel uitvoeren om continuïteit en kwaliteit van zorg te waarborgen

- .?....

- Overdag word de 6e dienst..(dagdienst zonder directe patiënten verantwoording, overkoepelende extra hand) nu vooral bezet door de regieverpleegkundige..waar deze voorheen ook uit mbo,ers bestond..

- Nee

- Nee, ik mag gewoon mn werk blijven doen

- .

- Nietvan toepassing ivm specialisatie

- Nee

- Nee

- Ik mag alles gewoon doen gelukkig

- Onbekend

- Niet dat ik weet

- Nee, er is niemand iets afgenomen, ik ben erbij gekomen

- Dat zou ik niet weten.
Op een gespecialiseerde afdeling is dit gewoon niet mogelijk. Dat zou haast betekenen dat ik misschien in de toekomst hier niet meer kan werken omdat je altijd met de categorie mensen werkt die meerdere problematiek hebben.
Er is al genoeg personeel tekort.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nog niet maar gooi de regie neer als regie vpk komen

- Geen idee

- Nee

- Nee

- Nee. Op dit moment niet

- Nu niet aan de order
Alleen alle HBO-v’s doen meer bijzaken.
IIedereen begeleidt wel leerlingen en stagiaires, al is niet altijd veel tijd voor

- Nee

- Nee

- Nee

- Stamceltransplantaties en het verzorgen van complexe patiënten. Op onze afdeling hebben wij enkel complexe patiëntenzorg.

- -

- Nee

- N.v.t

- nee

- Nee

- Nee

- nee

- Al's het zo doorgaat veel

- Nee
Hbo opleiding

- Nee

- Nee

- Neen

- Nu niet binnen de huidige functie. Ik verwacht ook niet zozeer dat er taken vanaf zouden gaan, maar stel dat je een nieuwe baan wilt, dan komt je niet meer in aanmerking oor dezelfde taken, omdat je er de kwalificaties niet voor zou hebben.

- Nee

- Nvt

- Nee

- Geen idee

- Nee

- Niet qua handelingen, wel qua regie. Bijv. Dagco, leerlingbegeleiden wordt vanuit de proeftuin geregeld

- Nee

- Nee

- Nvt

- Indicaties afronden

- Nee

- Nee

- nee

- Nee

- Vooralsnog niet.

- Nee, vooral méér, meer schoonmaakwerkzaamheden, meer vervangen van keukenmedewerkers, meer secretariaat werk, meer facilitair werk. Etc

- Nee

- Nvt

- Nvt

- Nee

- Nee!

- Nee

- Nog niet maar denken ze wel over na.

- Waarschijnlijk wel

- Nee

- Nee

- ?

- Nog niet bekend.

- Ja, medicatie uitdelen.

- Nee

- Nee

- Nog niet. Maar vraag me af of de functie verpleegkundig consulent met het draaien van een su onder supervisie van een arts bereikbaar blijft voor een inservice opgeleide

- Nee

- Nee. Geldt niet voor mij als VS

- Nee

- Toen ik in 2015 begon mocht ik nog wel indiceren. Dit heb ik echter nooit gedaan omdat dit het jaar erop niet meer door niveau 4 gedaan zou mogen worden en ik er derhalve geen behoefte aan had veel tijd en energie te steken in iets wat ik een driekwart jaar later toch niet meer zou mogen doen. Dit is door de verzekeraars als voorwaarde gesteld.
Verder heb ik tot nog toe niet meegemaakt dat ik iets niet meer mag wat voorheen wel was toegestaan.

- Nee

- Nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee!!!!

- Nee

- Nee zeer zeker niet

- Nee

- Nee in de gehandicaptenzorg mogen zelfs agogisch opgeleiden med handelingen uitvoeren.

- Nee

- Sommige vpk technische handeling zijn bij ons (jammer genoeg) voorbehouden aan het instructieteam. Voorheen deden we deze handelingen wel (PAC aanprikken / PICC lijn verzorgen etc)

- nvt

- Ja

- Nee

- nee

- Nee

- Nvt

- nvt

- Ja indiceren van zorg inde wijkverpleging is nu alleen voorbehouden aan hbov. Ik heb inservice met posthbo wijkverpleging hoger opgeleid maar mag geen indicaties meer stellen. Ik ben daarom sinds januari de zorg uitgestapt en bij de gemeente gaan werken. Daar wordt mijn opleiding niveau en kennis wel gewaardeerd. En geef ik wel indicaties af.

- Binnen de dialyse geldt dat nog niet.
We hebben een paar nieuwe dialyse verpleegkundigen in opleiding die met hun MBO en meer dan 15 jaar ervaring, bijhouden van hun scholingen toch bepaalde handelingen niet mochten uitvoeren.

- Nee gelukkig niet!

- Nee, dit is nog niet van toepassing.

- Nee

- Nvt

- Nee

- Nee, nvt

- nee

- Nee

- /

- Nee

- tnt niet

- Nee

- nee. Alles is nog bij het oude, al merk ik wel op dat ze in de meeste vacatures wel om hoger onderwijs vragen.

- Nee, tijdens de pilot wel. Geen visite lopen bv. De ervaren in service stonden aan de kant en de jonge HBOer werd over vraagt.

- Nee

- Nee

- Vooral verzorgenden en helpenden worden uitgerangeerd.

- Nee!

- Nvt

- Neee

- Nee

- De indicatiestelling mag alleen een HBO er doen terwijl iedereen het wel heeft gedaan in het verleden.Dit komt vanuit de ziekenfondsen

- Alle voorbehouden handelingen m.u.v. medicatie voorschrijven.

- Nee

- Nee, willen we ook niet.
Hbo - v met ebp en onderzoek op een hoger plan tillen en ruimte voor maken.
Moet voor iedereen mogelijk zijn om door te groeien.

- nee

- Weet ik niet

- nvt

- Ja, MBO'ers mogen in principe niet meer het sein dragen; dat wil zeggen de coördinatie hebben over de afdelingen op avonden, weekenden en nachten. Dit was voorheen wel zo.

- Nee

- Nee

- Nee.

- In mijn vorige baan ben ik (en 2 collega,'s) weg gepest door de directeur. Toevallig zijn wij alledrie inservice opgeleid. Dat het precies daardoor komt is moeilijk te bewijzen. Bovendien ben ik zelf vrijwillig opgestapt (mijn collega's niet) omdat ik de strijd niet aan wilde gaan. Dat kan ik emotioneel niet aan.

- ?

- Nog niet

- Nee

- NVT

- Indiceren voor zorg

- Ja, geen assessments

- Nvt

- Nvt

- Nvt

- Ja, indiceren

- Zo ver ik weet nog niet

- Nee ik mag gelukkig mijn beroep nog uitvoeren met alles erop en eraan

- Niet meer werkzaam als verpleegkundige

- ?

- Nee

- niet voor mij

- Nee

- Ja, er bestaat een mvt ( mobiel verpleegkundig team). Daarvoor is bepaalt dat zij verpleegtechnische handelingen uitvoeren. Een naar mijn mening onwenselijke en onnodige situatie omdat via de wet BIG al goed is geregeld wanneer een verpleegkundige wel of niet handelingen mag uitvoeren. De eigen beroepsverantwoordelijkheid wordt niet serieus genomen.

- Nee

- Weet ik niet

- Nee

- neennvt

- Nee

- Nvt

- Mag nog alles doen

- Nvt

- Nvt

- Ik mag nu geen zorgplannen meer maken/goedkeuren dit mocht tijdens de transitie wel, maar daarna niet meer. Dit terwijl ik wel de opleiding heb moeten volgen Omaha voor wijkverpleegkundigen.

- Nee

- Nee

- Nee

- nee

- .

- Nee

- Nvt in mijn werk zetting

- Nee.

- Nee

- De verzekeraar vindt dat alleen de wijkverpleegkundigen mogen indiceren.
Vanuit het ziekenhuis echter vindt ik dat de transferverpleegkundige hier ook in benoemd moeten worden.
Er is een overgangssituatie tussen ontslag uit het ziekenhuis en de benodigde zorg in de wijk na enkele dagen na ontslag.
Wij doen als transfer de triage voor alle uitplaatsingen waar zorg nodig is, zoals GRZ- ELV - hospice Thuiszorg en verblijf vanuit WLZ. Erken dat dan ook als verzekeraar en haal niet een onderdeel van de verpleging eruit ( nl de wijkverpleging)

- Wat ik begrijp zijn de handelingen geen probleem. Het zorgplan wordt door de vaste mensen gemaakt.

- Nee

- Nee....wel blijven bijscholen
Na de post hbo excellerende wijkverpleging mochten we eerst wel assessments accorderen....en toen plotseling niet meer ( inservice A)
Een hbo mag zondermeer assessments accorderen....ook al is de persoon net werkzaam...

- Nee niet dat ik weet

- Nee

- Nee weet niet

- n.v.t.

- nog niet gemerkt

- Nee

- Nee

- Helaas is mijn BIG registratie inmiddels verlopen.

- In mijn tijd was de gediplomeerde in-service Verpleegkundige A, B, of Z het hoogste niveau in de uitvoerende praktijk.
Daarna kon men nog specialistische opleidingen volgen: Kinderaantekening, CCU, IC, Obstetrie en Kraamverpleegkundige, Dialyse etc.

- Nee

- NVT voor mij op dit moment

- Nee

- Nee

- Nee

- N

- Nvt ivm mijn werk nu als praktijkverpleegkundige

- Nee

- nee

- Ik werkte op HBO niveau.
Het was elk jaar weer een strijd om in deze functie te kunnen blijven werken.

- Neen

- nee.

- N.v.t.

- Neen

- Nee

- Nvt

- In ons bedrijf niet

- Nee

- Nee

- Neen.

- Nee

- Nee ik mag alles doen maar wordt er niet hetzelfde voor betaald als mijn collega s.

- Nee

- Binnen onze afdeling niet.

- Nee

- ..nu niet

- Nee

- Nee

- Nvt

- Nee

- Nee nog niet

- Nog geen ervaring mee.

- Nog niet aan de orde

- indiceren

- Op de poli niet.

- Nvt

- Nog niet op mij van toepassing

- Geen ervaring mee.
Ik heb mijn specifieke autorisaties op canulegebied waarvoor ik apart geschoold wordt.

- Nee

- Nog niet van toepassing

- Hangt af van instelling, afdeling ennoodzaak(krapte)

- Als ZZP-er niet zo veel (meer0 mee te maken.

- Nee

- Nee

- Nee

- nvt

- Geen specifieke handelingen maar de coördinatie van de afdeling is vervallen voor de mbo vpk

- nee

- Nvt op de poli

- Nee.
Ik bekleed ook de functie van Hoofdwacht. Voor ons komen er alleen maar handelingen bij. Ik heb wel het idee dat de verpleegkundigen op de verpleegafdeling steeds minder handelingen mogen verrichten.

- Nee

- Nee

- Nee

- Ja assessments afronden. Deelnemen aan werkgroepen met ziekenhuizen.

- Nee

- Nee

- Nee,

- Nog niet

- Weet niet of dit nu in is gevoerd. In mijn tijd werd er geen onderscheid gemaakt.

- Nee

- Je mag geen ontslag en complexe zaken regelen als MBO verpleegkundige

- Nee, onmogelijk op intensive care

- Nu nog niet

- Nee, op dit moment niet

- Nee

- Neonatologie maar dat bestaat al langer En daarvoor is mijn collega aanvullend opgeleid en ik niet.
Oncologie maar ook daarvoor is mijn collega aanvullend opgeleid.
En dat is terecht, want wij werken een afdeling waar kinderen van vrijwel alle specialisten.
En het is te moeilijk om overal bekwaam en bevoegd voor te zijn.
Ik zie dat is als specialisatie in de breedte en niet op niveau

- Assessments doen

- Niet dat ik weet

- Nee

- Nee

- Nee

- indiceren is veel gezeur over, maar ik heb de cursus van intake tot indiceren moeten volgen om te mogen indiceren en vervolgens kwam mededeling in servie is mbo. ik heb meerdere hbo plus vervolgopleidingen gedaan, maar geen hbov. Maar die wordt zwaar overschat. als ik zie hoe jonge mensen hun hbo diploma halen na nog eens een herkansing en nog eens en nog eens en nog eens. en dan hebben zij een hbo diploma, maar een werk en denk niveau op niveau 4. Gelukkig zijn er meer wel goede hbov-ers dan niet. maar een diploma is nog niet hbo bekwaam op alle vlakken in deze zorg. Vlieguren leveren bekwaamheid op.

- Nee.
We hebben een tekort aan O verpleegkundigen op de afdeling. Als alle inservice opgeleide kraamverpleegkundigen het niet meer mogen gaan doen, dan kan de afdeling dicht.

- Volgens mij mag mijn echtgenote (inservice opgeleid en goed) alle handelingen nog steeds verrichten. Daar heeft ze veel (extra) studie voor gedaan, maar zij houdt hart voor haar werk.

- nee

- Nee

- Nee, ik moet alles kunnen of in staat zijn aan te geven waar ik bevoegd/ bekwaam in ben.

- Nee

- nee

- Indiceren mogen we al enkele jaren niet meer doen. Alleen voor behouden aan wijkverpleegkundigen (degenen die de HBOV hebben gevolgd)

- nee

- assesments.

- Ben niet meer BiG geregistreerd.

- Nee

- Nee, mijn kennis en ervaring is hard nodig
Ik zelf sta wel open voor nieuwe info van hbo-ers maar dit is wat anders dan de handeling praktisch zelf uit kunnen voeren
HBO-ers staan ook open voor mijn praktische tips
Dit onderdeel gaat goed

- Verpleegkundig indiceren.

- nee

- Nee, gelukkig niet.

- Nee

- In de thuiszorg hadden we enkele wijkverpleegkundigen, die zelf alleen het leuke en uitdagende werk deden (wonden verzorgen etc.)
terwijl de gewoon verpleegkundigen dan wel goed genoeg waren voor het gewone werk (wassen en de dagelijkse klusjes rondom de patiënt). Voor mij (als A-Inservice opgeleide verpleegkundige) was de gedoe over differentiatie in de thuiszorg dermate demotiverend en frustrerend dat we niet als zeer goed opgeleide verpleegkundigen werden gezien (maar als minder dan HBO-V), dat ik daarvoor weer ben weggegaan uit de thuiszorg. We zouden ons niet genoeg een beeld kunnen vormen rondom de patiënt en omgeving, we zouden het niet breed genoeg kunnen zien, we zouden niet klinisch kunnen redeneren. Allemaal onzin, deze taken voerden we al uit, toen we als Inservice A-verpleegkundigen werkten in het ziekenhuis.
Tevens een oud-collega Inservice-A vpk gesproken onderlaatst, die met de opleiding HBO-V niveau 6 was begonnen, ze had nog niets nieuws geleerd en kwam bij mij onze oude HBO-boeken lenen, waar ze zelf ook uit had geleerd, 20 jaar geleden.

- Nee

- Nee, alleen niet ruilen met hbov of nachtdiensten als mbo, behalve als het roostertechnisch wel moet. Maar dan ook geen ervaren collega naast je.

- Big geregistreerd

- Nee, is nog niet vastgesteld door RvB en directies.

- nee

- Nee

- Nee.

- Nee

- Nvt

- Nee

- Nee voor mij niet

- Nee

- Ja (assessments indicaties en projecten starten)

- Nee, gelukkig niet want dan is het onwerkbaar op een IC!

- Nvt

- Nee

- Nee

- Nee qua verpleeg technische handelingen niet. Daarin zijn de MBO en HBO gelijk.
Sommige handelingen mogen alleen MTH verpleegkundige doen maar die werken dan ook in het specialisch thuiszorg team
De rest heeft de HBO meer taken en verantwoordelijkheden in het verpleegkundig proces, zorgverlening en indiceren van zorg en inzet ervan.

- Ik heb hbo dus niet van toepassing

- Nee

- Ik denk dat het misschien meer om uitbreiding gaat van het pakket van de HBO’er

- Weet ik nog niet...

- Nee

- nvt

 
 
26.

Zijn er opleidingen die je niet meer kunt volgen a.g.v. te laag initieel diploma welke je voorheen wel mocht volgen? *

 
 

Aantal deelnemers: 315

Bekijk alle 280 vorige antwoorden

- Nee

- Post hbo assessment eerst

- Kinderverpleegkundige opleiding is volgens mij nu alleen voor HBO opgeleide. Bij ons blijft het voor beide toegankelijk. (Obstetrie)

- Ik mag de verkorte hbo-v doen als ik wil

- Heel veel
Casemanager dementie bv

Veel hogescholen blijven zelf verwarring zaaien door naamgeving . Waar de ene hogeschool iets post HBO noemt, biedt een NCOI het ook aan , maar onduidelijk wat de verschillen zijn.

- Nee

- Post HBO opleidingen

- Waarschijnlijk wel

- Nee

- nee

- -

- Nee

- Nee

- Nee

- Ja, graag HBO opleiding. Maar is niet nodig zegt men

- Ik denk dat ik nu met mijn Inservice Opleiding nog wel in aanmerking kom voor opleiding tot Seh verplk en daarna tot AHV verplk. Maar zeker niet tot VS.

- Nee

- Geen idee

- nee

- Nvt

- Nee. Dit is ook niet waar.

- De vraag naar HBO-V bij vervolg en/of specialistische opleiding is nu bijna standaard. Ik weet nog niet of dat een harde eis blijkt te zijn

- .?

- Zo goed als elke vacature word omschreven als doorstroom mogelijk vanuit Mbo, Hbo...waarbij hbo altijd word benoemd als " gezien de ontwikkelingen gaat de voorkeur uit naar Hbo"

Zo ervaar ik dat Inservice of Mbo geschoold direct een achterstand positie hebben...wat mi onterecht is.

- Mogelijk wel; maar ik ben niet geheel op de hoogte.

- Nvt

- .

- Misschien

- Ja

- Nee

- Ja ik wil graag casemanager dementie volgen maar kan dan niet binnen de wijk gaan werken want heb geen Hbo vooropleiding. Word je niet aangenomen
Ik heb erg veel ervaring binnen de ouderen zorg.

- Wellicht de opleiding kinderoncologie verpleegkundige

- Niet dat ik weet

- Nee, opleidingsmogelijkheden zijn groot bij ons

- Geen idee

- Nee

- In geval van personeelstekort kan er veel. Maar als er de keus is tussen een hbo- of mbo kandidaat zou ik het wel weten.
In het bedrijfsleven werkt dit ook zo.

- Nee

- Ja veel

- Geen idee

- Niet dat ik weet.

- Weet ik niet

- Bij mij niet bekend

- Geen idee

- Nee

- Nee

- Nvt

- Geen idee

- -

- Nee

- N.v.t

- nee

- Nee

- Op onze afdeling niet

- nee

- Geen idee

- Nee

- Nee

- Nee

- Neen; mij is wel de vervolg opleiding aangeboden.

- Nee, nog niet. Maar praktijkverpleegkundige is straks wel een uutstroomrichting voor de hbov, als doktersassistent of mbov zal het niet of niet altijd keer mogelijk zijn. Wel heb ik in 2013 al een assessment moeten doen omdat het hbo+ is en ik MBO was.

- Nee

- Nvt

- Nvt

- Ja

- Nee

- -

- Ja

- Nee

- Nee

- Vanuit zorgverzekeraar is er voor thuiszorg vastgesteld dat specialisme moet hebben. Casemanager dementie bv. Deze mochten alleen niv5 doen ook al heb je jaren ervaring er feeling met de doelgroep. Maar mag niet van de zorgverzekeraar

- Nee

- Geen idee

- nee

- Misschien maar er zijn opleidings eisen en die zij. Er niet voor niks

- Vooralsnog niet, echter mijn streven is binnen 5-10 jaar de ambulance op te gaan als AVP. Er zijn steeds meer geluiden dat men dit louter aan hbo vpk wilt gaan toebedelen. Idem voor aantekening SEH/IC enzovoorts.

- Ja, als u service mag ik wél een universitaire opleiding gaan doen naar geen post HBO zoals verplk specialisten opleiding. ...

- Nee

- Nvt

- Nvt

- Geen idee

- Nee!

- Nee

- Voor HBO zou ik nu een assessment moeten doen.

- Waarschijnlijk wel

- Nee

- Nee, maar ik weet dat je als je als basis opleiding mbo hebt gedaan je nu niet meer de post bachelor voor bijv praktijkverpleegkundige mag doen, dit mocht toen ik de opleiding heb gedaan wel met een toelatingstoets

- ?

- Nog niet bekend.

- Nee, ik zou intern opgeleid worden. Zelf geannuleerd na het behalen van de selectieprocedure vanwege burn out klachten,

- Nu niet meer. Voor start MANP moest ik een assesment doen. Mogelijk dat het ziekenhuis in de toekomst deze mogelijkheid niet meer biedt voor inservice opgeleiden. Mogelijk dat het opleidingsinstituut dat ook niet meer mogelijk maakt in de toekomst.

- Nee

- Geen idee. Wel assessment voor VS opleiding voor een inservice opgeleide.

- Geen idee.

- Idem

- Nee

- Nog niet ervaren.

- Nee

- Niet dat ik weet

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee!!!

- VS

- Niet dat ik weet

- Nee

- Nee

- Nee

- Onbekend

- nvt

- Nee

- Ik persoonlijk niet

- weet ik niet

- Nee, nog niet

- Mar

- nvt

- Post hbo POH opleiding wordt ik veelal niet meer toegelaten met inservice. Soms mag t wel maar dan met een toelatingsexamen. Paar jaar geleden toen ik keek was t wel mogelijk.

- Weet ik niet

- Niet dat ik weet

- -

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- nee

- Nee

- /

- Nee

- geen idee

- Ja nurce prakticioner

- nee

- Nee

- M-anp

- zzp, et is hoe dan ook onduidelijk welke opleidingen ik kan doen bij de huidige opdrachtgevers. Zzp is er voor het vullen van gaten in het rooster en willen ze het liefste van af.

- Misschien.

- Nvt

- Niet bekend. Wel voorkeur voor HBO opleiding

- Bij mijn weten niet

- Geen idee

- Nee

- Ja, opleiding tot VS. Maar daar is volgens mij een assessment voor ingesteld. Dus in principe ligt de mogelijkheid er nog wel.

- Nog niet en hopelijk komt dat er ook niet.
Bij schaarste kom je in de problemen als je alleen de hbo opgeleiden een specialistische opleiding laat volgen
Deze afdelingen kunnen niet zonder mbo en in service opgeleiden.

- nee

- Weet ik niet

- Ik weet dat het Diak het liefst HBO verpleegkundigen aanneemt en dat er in huis verschillende mensen met een MBO diploma de HBO aanvullend zijn gaan doen. Dus het zou kunnen dat je bepaalde vervolgopleidingen alleen mag gaan doen als je HBO hebt, maar dat weet ik niet zeker.

- Weet ik niet

- Geen behoefte meer om opleiding te doen

- Weet ik niet

- N.v.t

- Ja bijvoorbeeld overstappen zij instroom pabo. Of lesgeven.

- ?

- Nee

- Geen idee
Had graag Physiscian assistent opleiding gestart, maar moet hiervoor assessment doen omdat intensive care niet als HBO word erkend.

- Zie boven

- Nee

- Weet ik effe niet

- Nvt

- Nvt

- Nvt

- Weet ik niet

- Niet dat ik weet

- Nog niet gelukkig

- Niet dat ik weet

- ?

- Ja, m’n modules

- nvt

- Nee

- Ja de opleiding spv bv.

- Weet ik zo niet.
Heb nog andere opleidingen gedaan die ervoor zorgen dat ik altijd nog verder kan studeren.

- Bij de opleidingen zelf wordt je al geweigerd met “alleen” in-service A.

- Weet ik niet

- nvt

- Nee

- Nvt

- Nee

- Geen idee

- Nvt

- Ik heb vorig jaar informatie ingewonnen voor een opleiding praktijkopleider, hierin werd wel gevraagd naar HBO vooropleiding of een NLQF6 niveau vervolgopleiding. Dit confronteerde me omdat ik misschien niet die opleiding zou kunnen. volgen ivm dat ik niveau 4 ben. Er werd niet eens gekeken naar werkervaring

- Nee

- Ja

- Nee

- nee

- .

- Nee

- Ja, bijvoorbeeld physic assistand

- Nee

- Ja, ik kon een leuke nieuwe baan binnen het VUmc krijgen, werk dat ik 10 jaar geleden bij de GGD gedaan had, inclusief de opleiding.
Ik zou dan wel opnieuw de opleiding moeten doen, ondanks dat ik dat diploma gehaald had. Ik vond dat geen probleem, weer wat opfrissen, echter nu werd ik niet meer toegelaten tot deze opleiding, omdat ik inservice opgeleid ben. Dus geen de leuke nieuwe baan ook niet door.

- Zou ik niet weten. Met mijn leeftijd hoeft het ook niet meer zo.
Ik wil wel het werk kunnen blijven doen zoals nu, zonder aanvullende opleiding tot het juiste nivo om hetzelfde werk te blijven doen.

- Geen idee

- Nee

- Bij gespecialiseerde opleiding moet er soms eerst een assessment gedaan worden.
Zo ook bij de excellerende wijk verpleging....voortraject en hoofdtraject

- Weet ik niet

- Nee

- Weet niet

- n.v.t.

- nog niet gemerkt

- Weet ik niet.

- Weet ik niet.

- Nvt

- Ik denk kinderaantekening e.a.

- Nee

- Ja...alle specialistische vpk functies!

- Nee

- Omdat ik een inservice opleiding heb doorlopen, ondervind ik hiervan minder hinder

- Niet bekend

- post HBO Leergang terminale zorg
Casemanager diverse richtingen

- Ik wil graag de master opleiding gaan volgen voor verpleegkundig specialist, maar moet een assessment doen om aan te tonen dat ik hbo denkniveau heb 🤔
Hoe heb ik dan ooit een posthbo opleiding kunnen volgen..... Ik snap het niet.

- Voor physician assistent moet je assessment

- nee

- mocht geen opleiding wijkverpleegkundige doen

- Neen

- geen idee

- N.v.t.
Hoewel ik door ziekte na 5 jaar ben uitgechreven uit het BIG register zou herintreden waarschijnlijk lastig worden en kom ik zeker nooit meer terug in de salarisschaal voor universitair opgeleiden. A diploma is in ziekenhuizen waardeloos geworden. Dit is uiteraard schandalig. A opleiding was HBO niveau, alle boeken waren op HBO niveau.

- Weet ik nog niet, wel zijn er assessments voordat je een opleiding mag volgen.

- Is al langer aan de gang op ambulant veld binnen vnn. Daar kan ik nu niet werken als inservice opgeleide verpleegkundige

- Nvt

- Neen

- HBO WORDT wel hoger gewaardeerd
TNT geen idee in de praktijk

- Ja door stroming is niet vanzelfsprekend. Soms kun je assessment doen. Maar dat is ook een obstakel mi
Bijv vpk specialist ojd

- Neen

- Officieel geloof ik niet, vaak wel als een een accesment doet

- Ja

- ?

- ?

- Geen idee

- Zover mij bekend niet

- Nog niet

- Ik blijf in Zwitserland nu hier zoveel onrust is in de zorg. Zou het iedereen aanraden. Mijn loon netto ongeveer 6300 euro per maand met een 42-urige werkweek. Ik krijg per studerend klnd tot 25 jaar 280 Zwfr en voor 4 kinderen kreeg ik familietoelage 500 Zwfr. Prima arbeidsomstandigheden. Fijn werken!

- Nvt

- Nee

- Nee.

- Ja.

- Niet aan de orde

- weet ik niet

- Weet ik zo niet direct.

- Nvt

- Ben ik nog niet tegenaan gelopen, maar mijn vriendin, inservice opgeleid, teamleidster geweest, 30 jaar ervaring, kan nu geen post hbo opleiding meer volgen?????? Te absurd voor woorden, schandalig.

- Ik heb de POH- GGZ opleiding gevolgd. Ik heb begrepen dat als ik bij een huisarts werkzaam wil zijn de verzekeringsmaatschappij mijn werk niet zal vergoeden ivm niet de juiste vooropleiding. Dat zal Social Workshop of HBOV moeten zijn. De huisarts neemt hierbij een risico.

- Nee

- Weet ik niet

- .?

- Ja, ik had opleiding vakbekwaam indiceren gedaan omdat ik op andere manier wijkverpleegkundige ben geworden, maar mag nu niet meer indiceren.

- Nee, ik wil geen opleidingen meer doen

- Nee. De vervolgopleiding ziekenhuispsychiatrie was ook een HBOvervolgopleiding maar dmv een toelatingstoets toch mogen doen. Ook een opleiding tot trainer "omgaan met agressie" ook mogen volgen.

- Ik moest een assessment doen om mijn hbo denk nivo aan te tonen anders mocht ik niet aan de post hbo casemanager dementie deelnemen.

- nvt

- Welke precies weet ik niet maar alles wat je verder kan gaan doen word allemaal hbo gevraagd zoals werken als wondvpk

- weet ik niet, geen behoefte aan een dergelijke opleiding

- Nvt op de poli

- Nee.

- we verpleegkundig specialist

- ?

- Weet ik niet

- Heel veel

- Nee

- Weet ik niet

- Ja: VS bijvoorbeeld

- Op sommige gespecialiseerde afdelingen mag je niet solliciteren voor de opleiding wanneer je geen hbo denkniveau heb. Dus hbo v..

- Wilde recent overstappen naar docent zorg & welzijn. Omdat mijn inservice opleiding geen HBO opleiding is, werd ik niet aangenomen omdat ik anders de 4 jarige opleiding moest gaan volgen. Had ik een HBO opleiding, dan was ik wel aangenomen en had dezelfde opleiding in 2 jaar mogen volgen.

- Nee, omdat ik een vervolgopleiding op Masters niveau heb behaald

- Je kunt niet doorstromen naar MANP (verpleegkundige specialist) als inservice opgeleide (ik mag dit eventueel wel omdat de tweedegraads lerarenopleiding in combinatie met inservice opleiding wel telt)

- Nee

- weet ik niet

- N.v.t.

- Nee

- Tot nu toe niet gezien bij collega's
Er is de mogelijkheid om aanvullende opleidng HBOV te doen
MBOV mag oncologiespecialisatie doen
En buurvrouw (werkt in ander ziekenhuis) heeft MBOV, wekt op MC, mag IC opleiding volgen

- Nee

- Niet dat ik weet

- Nee

- Nee

- Ik moet dan een assesment doen

- die zijn er velen

- Weet ik niet.
Ik kan de HBO-V gaan volgen via het zkh. als ik dat zou willen.

- weet ik niet, mijn echtgenote heeft volgens mij nooit hinder ondervonden, dat zij niet HBOV of MBOV opgeleid is.

- geen idee

- Mogelijk toegang tot een verpleegkundige master

- Geen idee

- Weet ik niet, maar heb hier ook niets over gehoord. Ik denk daarom van niet, anders was er wel onrust gekomen.

- nee

- Ja, ik zie wel opleidingen of vacatures voor bij komen waar nu allemaal HBOV voorgevraagd wordt. (nivo 5)
Als A verplk ben ik ingedeeld in nivo 4 ondanks Post Hbo opleiding.

- weet ik niet zeker

- heb ik wel meegemaakt. Kan nu geen voorbeeld noemen.

- Ben niet meer BiG geregistreerd.

- Nee

- ja,

IC of rechtstreeks de SEH

- -

- ja, verpleegkundig specialist bv

- Geen idee.

- Ik heb begrepen dat die er inmiddels wel zijn.

- dat ben ik nu aan het bekijken

- Nee

- Geen idee van

- Nvt

- Nee

- Als je een post-hbo opleiding diabetesverpleegkundige wilt volgen is de HBOV vereist.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nvt

- Nee

- Nee voor mij niet

- Nvt

- Nog niet bekend

- Weet ik niet. Maar als ik een master wil halen weet ik niet of ik daar toch die HBO(V) voor nodig heb. Ik heb notabene een Post HBO managementopleiding. Wat de waarde daarvan is, ik heb geen idee.

- Geen idee

- Ja!!!

- Nee

- Nee

- Nvt

- Nee

- Niet dat ik weet, ik verwacht dit niet met de tekorten die er op dit moment zijn

- Nog niet maar wordt wel moeilijker

- Weet ik niet.

- nvt

 
 
27.

Zijn er HBO verpleegkundigen die gelijk na hun opleiding nu al een schaal hoger worden ingeschaald dan MBO en/of inservice verpleegkundigen? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 320

56 (17.5%): ja

93 (29.1%): nee

171 (53.4%): weet niet

 
 
28.

Kun je jouw visie geven m.b.t. de zorg in de toekomst

 
 

Aantal deelnemers: 220

Bekijk alle 185 vorige antwoorden

- De verpleegkunde heeft haar vak geleerd, zij besluit tot verder leren en door leren en expert te worden
Mbo of hbo zijn het zelfde betreffende de basis kunnen

- Ik hoop dat er meer mensen worden opgeleid zodat de werkdruk minder wordt. En bij onze afdeling hoop ik dat iedereen meer scholing /calamiteiten training gaat krijgen en dat het hele team in kwaliteit omhoog gaat. We zijn al een super team, maar het kan altijd beter. Maar vooral meer handen aan het bed in de acute verloskunde. Daar hebben de mensen en de kinderen recht op. Of het nu mbo of HBO opgeleide collega's zijn. Als ze de obstetrie opleiding maar met goed gevolg hebben afgerond. Incl klinisch redeneren.

- Laat de inservice opgeleiden hun werk doen zoals ze deden. We sterven wel uit op den duur. Laat de nieuw komende hun functieprofiel vullen. Kijk niet alleen naar het begin diploma maar ook naar alle vervolg behaalde competenties door gevolgde nascholing en ervaring. En beloon dat!

- De beroepsgroep is niet voldoende in staat voor zichzelf op te komen. Blijven te lieve gevers en zien niet in dat dat juist de valkuil is. Het is een te grote diverse groep. Dus ik verwacht niet veel verbetering.
Zo lang marktwerking onderdeel blijft van systeem en professionals overruled worden door de beterwetende managers en ver van het universitair geschoolden, wordt het niets. En aangezien het in Nederland de norm is om je kind zo hoog mogelijk op te leiden, gaat die overbevolking nog wel even door.

- Ik zou zijn voor één basisdiploma verpleegkundige, uit te breiden met "blokken" specialisaties, die dan ook bijv voor regievpk zijn maar ook voor specialisaties als ic, ccu, kinder, praktijkbegeleider etc.
Dan kan je stapelen.

- Ik hoop dat in de toekomst de zorg op een hoog niveau blijft. Nu zijn er teveel HBI- opgeleiden die hogerop willen. Er zijn te weinig mensen die de zorg aan het bed willen blijven doen

- Ik denk dat de zorg wel complexer gaat worden, patienten hebben meerdere aandoeningen tegelijk en zijn zieker als ze in het ziekenhuis opgenomen worden. Dit is nu al aan de gang en is geen toekomst meer. Steeds meer zorg wordt naar de 1e en 1,5e lijn gestuurd en uitgevoerd.
Steeds meer medewerkers in de thuiszorg nodig. Mantelzorg moet nog meer opvangen dan nu.
Verpleegkundigen moeten naast verzorgende aspect ook technisch en op PC gebied optimaler geschoold gaan worden al in de basisopleiding. Daar zal een nieuw beroep uit ontstaan op korte termijn. Denk aan E-health en domotica, op afstand patienten monitoren.
Er zullen weer verzorgingshuizen in een nieuwe vorm opgezet moeten worden, want de jongere generatie is met minder mensen om de Babyboom generatie van hun ouders op te vangen als mantelzorger.

- Als functiedifferentiatie zoals voorgesteld daadwerkelijk doorgevoerd wordt dan gaat de zorg kapot. De lang gediplomeerden nemen ontslag en de jong gediplomeerden kunnen de verantwoordelijkheid niet aan.

- Zorg in de toekomst wordt problematisch als niet alle zorgverleners op de juiste plek zitten en ook die zorg verlenen waar ze voor zijn opgeleid
Ik vrees dat er taakgericht gewerkt gaat worden en dat komt de zorg niet ten goede

- Ik stap er uit.
Ik ga werken bij mbo opleiding verpleegkunde

- Vanwege het nu al forse en nog toenemende tekort aan verpleegkundigen en de toenemende zorgvraag is het verstandig om de verpleegkundige zorg en bijbehorende opleidingsstelsel beter te organiseren. Momenteel wordt het gros van de HBO-ers ingezet op MBO-functies omdat hiernaar de meeste vraag is. MBO-ers kunnen vrijwel al het werk op (ook gespecialiseerde) afdelingen uitstekend doen. Door HBO-ers te gaan opleiden op een aanmerkelijk hoger niveau dan nu kunnen een relatief klein aantal (hooguit misschien 10% of nog minder van het aantal verpleegkundigen) zich bezig houden met werk op een hoog theoretisch niveau, zoals afdelingsoverstijgende blik met nadruk op onderzoek/ EBP/ onderzoek doen/ implementatie van nieuwe ontwikkelingen enz., niet per se management (klinische lessen kunnen door zowel MBO-ers als HBO-ers gegeven worden die over didactische vaardigheden beschikken), waarvoor de meeste MBO-ers minder aanleg/ interesse hebben. Immers dat was de reden waarom zij gekozen hebben voor een MBO-opleiding: het uitvoeren van verpleegkundige handelingen, niet om veel achter de computer of met hun neus in de boeken te zitten. Let wel: er zijn altijd uitzonderingen, zoals MBO-ers die toch op HBO-niveau hoogtheoretisch willen gaan werken en HBO-ers die toch liever de meer praktische kant kiezen. Dat zal echter, in tegenstelling tot wat nu het geval is, meer de uitzondering dan de regel moeten worden. Doordat het onderscheid tussen MBO en HBO groter wordt en de HBO een veel hoger theoretisch niveau krijgt wordt en daarnaast/ daarmee de uitdaging van het MBO behouden blijft zullen een (aanzienlijk) deel van de huidige HBO-ers liever kiezen voor het MBO dat daardoor een mooie mix krijgt van verschillende vooropleidingen (van havo tot verzorgende IG en zijinstromers) waar de werkvloer zeer bij gebaat zal zijn. De huidige trend om voor specialisaties HBO-ers te kiezen (er is een overschot aan HBO-ers, dus waarom zou je geen gebruik maken van mensen die al een beetje meer theorie gehad hebben?) kan daarmee tot staan worden gebracht.

- Meer handen aan het bed, meer samen opwerken met cursisten. Bedside teaching, minder managers. En VEEL meer waardering van de slogan de zorg is dienen niet verdienen word ik boos

- Terug naar basis,Eerst onze “core business “ weer op orde brengen
Overtollig management afvoeren
Overbodige certificaten afschaffen,Kost te veel,levert niks op
Werkdruk bewaken en beheersen
Arts eindverantwoordelijk voor medische zorg,moet daarom ook op de afdeling te zien zijn ,niet alleen maar arts-assistent (vaak nog in opleiding)
Ervaring net zo goed waarderen als opleiding

- Meer handen aan bed, minder managers en onderliggende bureau functies, meer tijd voor persoonlijke zorg zowel lichamelijk en psycho sociaal. Veel minder bureaucratie en administratie.

Werkervaring ook laten mee gelden in de waardering, Veel betere arbeidsomstandigheden waardoor scholieren kiezen voor deze richting en oudere werknemers worden gezien als kostbaar en deze behouden blijven ipv afvloeien wegens burn out of lichamelijke klachten door zware werklast.

- Hbo en mbo kunnen heel goed samenwerken: niet alleen kijken naar wat iemand vroeger deed. Maar juist naar wat deze persoon verder heeft gedaan en hoe zich heeft ontwikkeld en nog plannen heeft.
Vooruit kijken wat iemand kan bijdragen ipv terugkijken waar iemand ooit begon.

- Beangstigend, de zorg holt achteruit, met alleen HBO kom je er niet, er moet aan het bed opgeleid worden ,zoals voorheen, werken en leren en dan beginnen bij de basis, nu denken een hoop leerlingen dat het enkelt om de trucjes (handelingen) gaat, in de schoolbanken leer je niet voldoende. Daarbij zijn veel HBO-ers van plan achter een bureau te kruipen vanwege de zorgzwaarte.

- Hou het toegankelijk want er zijn niet veel vpk, en de jongeren gaan ook voor salaris .
Betere lonen en druk van de ketel, ook mn verplichtingen...wisselende diensten is al een inbreuk op prive

- Dat zie ik somber in, hoge werkdruk, te weinig nieuwe collega’s. Te veel regels . Dat moet echt anders( maar dat weten we al zolang) . Luister meer naar de zorgmedewerkers op de werkvloer

- Ik zou zeggen voer weer een opleiding in waarin iedereen tot zijn recht komt, gewoon intern binnen de ziekenhuizen
Dus gewoon weer inservice dat bestaat op de ok nog steeds en Hbo.

Je krijgt dan weer ervaren personeel waar je direct wat aan hebt. Praktisch en interessant voor jongeren want ook gelijk salaris.

- We moeten af van het verdienmodel. De scheiding tussen somatiek en dementie moet onder 1 noemer geriatrie vallen. De werknemers moeten in hun kracht gezet worden en de kans krijgen te doen waar ze goed in zijn met een fatsoenlijke waardering met bijbehorend salaris.

- Ik denk dat functiedifferentiatie best kan werken maar niet mbt directe patiëntenzorg. Zowel op de afdeling niet als op de gespecialiseerde afdeling niet.
Ik denk wel dat regie vpk een taak kunnen krijgen in het verbeteren van zorg door onderzoeken te gaan doen en dat ze daar dan eventueel meer betaald voor krijgen dat is dan prima maar we hebben in Nederland goede opleidingen waar je je al hebt bewezen als je je diploma haalt dat je goede zorg kunt leveren dus ik vind dat je die mensen zeker hun taken niet mag afpakken.
Als je zoiets wil invoeren vind ik dat je de opleidingen zo moet maken dat iedereen een bewuste keuze maakt wel beroep zij willen uit oefenen zodat men weet wat zijn of haar taken zijn na diplomering.

- Één opleiding voor verpleegkundigen, bijvoorbeeld vooropleiding HAVO of doorstromen vanuit ziekenverzorgende niveau 4, daarna verder opleiden mbt specialisaties of niveaus voor verdere ontwikkeling in de beroepsgroep met de daarbij horende beloning.

- Ik zou het terecht vinden dat een hbo-er hoger wordt ingeschaald, die heeft er toch ook langer voor geleerd. Als ze die vpk dan ook de ruimte geven om dit ten uitvoer te brengen, dan levert het ook wat op. De taken moeten er ook naar zijn natuurlijk.
Ik ben al bijna 15 jaar een hbo vpk, en ik durf hardop te zeggen dat ik op een ander niveau functioneer dan mijn mbo collega's. Ook al hebben we allemaal een specialisatie. Ik hoop voor de toekomst dat dit gezien en gewaardeerd gaat worden, ook financieel. Mijn collega's waarderen me overigens enorm, ik bedoel vanuit bovenaf.

- Voor ambulanceverpleegkundige is hbo goed, denk ik. Of inservice met vervolg.
Werk verandert door veel huisartsenritten, veel 112 bellers.meer diagnoses stellen, meer afwegingen wat iemand kan hebben, of iemand thuis kan blijven etc. En daarbij een grotere mondigheid van patienten, sluiting van ziekenhuizen, gauwer een klacht, etc.
Op ambu geen overleg met directe collega’s, grote verantwoordelijkheid

- Lange Overgang met behoud van kwaliteit met jaren ervaring

- Ik verwacht dat meer 1 1/2zorg gaat komen en gespecialiseerde zorg. Het is belangrijk om elkaar te steunen en onze kennis en kunde net elkaar te delen

- Het vak verpleegkundige blijft 1 beroep.
Mbo en hbo aan het bed.
Wil je je ook richten op beleidstaken school je jezelf bij. Ik vind de opleidingsduur voor dit traject (hbo) wel lang momenteel.
Gespecialiseerd verpleegkundigen zoals ic, mc, seh, enz. Telt hetzelfde. Mbo én hbo aan het bed. Wil je beleidstaken graag doen dan school je jezelf als mbo’er bij tot hbo.
Functie naam (verpleegkundige) verandert niet.

- De zorg vergrijsd, er is te weinig instroom. Werk wordt er niet leuker op.
Ik zie wat dat betreft de toekomst somber in.
Ik ga nu nog met plezier naar mijn werk, maar weet niet of ik het vol ga houden tot mijn pensioen.

- Naar mijn idee, als iedereen HBO-V laat doen, dan heb je op ten duur een overschot en zij willen misschien dan ook niet meer aan bed staan. Tevens geen ADL meer uitvoeren, dus contact met de verschillende patiënten wordt weer afstandelijker. En het werkt tevens hiërarchie op afdeling, waardoor team weer erg gesplitst wordt.
Tevens dat kan waardering voor hun werk gerelateerd aan niveau, soms scheiding brengen, wat problemen kan geven op afdeling in sfeer en samenwerking. Ik vind dat iedereen in ziekenhuis belangrijk is aan het geheel proces, want iedereen draag zijn steentje bij. Het is altijd goed om kritische te blijven over het gehele proces en daarbij het te verbeteren of eraan te schaven om tot beteren inzichten te komen. Zo lang het uitvoerbaar is en niet meer administratie met zich mee brengt.

- De zorg is kapot, ziek. Geld wat op de werkvloer hoort beland bij het management en de top. Ik ben steeds minder trots om verpleegkundige te zijn, er is geen tijd/ruimte/middelen om een zorgvrager op een normale manier te helpen... Ik vind het schandalig hie we met onze zorgvragers om gaan.

- Ik vind het logisch dat je als je op HBO niveau werkt, je meer verantwoordelijkheden hebt dan wanneer op op MBO niveau werkt. Je kunt daarin door opleiding en ervaring van MBO niveau doorgroeien naar HBO niveau. We moeten daarin goed samenwerken, want we hebben elkaar allemaal nodig.

- Ik uit mijn zorgen omdat er zeker verandering nodig is.

- Ongerustheid . kwaliteit van zorg gaat achteruit. Wordt steeds oppervlakkiger en er worden meer fouten gemaakt. de begeleiding en GVO schiet tekort. De verpleegkundigen gaat steeds meer als verzorgende functioneren. arts zegt wat te don. Wat hij wil n de vpk. Huppelt er achteraan. Zonder eigen duidelijke visie en behnadlvoorstel en inzicht/ kennis/ kunde.
gevaar van globalisering van alg. Verpleegkundig handelen.

Verpleegkundige hoort mede behandelaar te zijn die ook kritisch durft te kijken naar behandeling van arts of andere disciplines.
NU is de vpk. Meer uitvoerend bezig omdat meeste vpk. Een MBO gevolgd hebben.

- De zorg wordt steeds specialistischer. Daarvoor is voldoende onderzoek nodig om beleid en protocollen op de juiste manier aan te passen. Daarvoor heb je HBO-verpleegkundigen nodig in een andere functie dan alleen verpleegkundige.

- Hou op met alle franje.... kost een hoop geld! Laat mensen doen waar ze voor opgeleid zijn en doorstromen mits gekwalificeerd door ervaring /scholing en men het zelf bewust kiest.

- Meer aan het bed, minder vergaderen

- Het wordt onvermijdelijk dat de prijzen door marktwerking gaan stijgen
Door nu een reëlere vergoeding te geven zullen meer mensen binnen instellingen blijven werken, waardoor een explosie aan kosten voorkomen wordt en zorg voor iedereen beschikbaar blijft

- ---

- Ik denk dat de zorg alleen maar complexer gaat worden. Binnen de eerste lijn, omdat zorg vanuit de 2e lijn terugkomt naar de 1e lijn, maar ook in ziekenhuizen en thuis, omdat mensen steeds ouder worden, de vergrijzing, maar ook door alle nieuwe kennis en mogelijkheden. Dat kan ons zeker helpen, maar maakt andere dingen soms complexer. En waar je vroeger weken voor opgenomen lag, is dat nu nog maar een paar dagen, maar in die paar dagen heeft de ptlatient wel bijvoorbeeld dezelfde informatrie en kennis nodig.

- Niet alleen naar behaalde papiertjes kijken maar zeker ook naar de werkervaring.
Geef verpleegkundige vertrouwen

- Gewaardeerd worden
Salaris 5% omhoog
Medewerkers laten ontwikkelen ambitie steunen
Niet te veel lagen creëren
Goed voor de patiënt kunnen zorgen
Veiligheid binnen de zorg voor de patiënt en mijn collega’s

- De zorg is om zeep geholpen tgv deze idioterie. Er was zorg en er was verpleging, dat onderscheid was duidelijk voor iedereen en werkte prima.

Inservice opgeleiden zijn HBO geschoolde verpleegkundigen. En zouden als zodanig moeten werken en ingeschaald zijn.

- Niet met terugwerkende kracht, maar vanaf nu beginnen met functiedifferentiatie.

- Zorgen is nog steeds handen aan het bed en handen uit de mouwen.

- We moeten de manier van werken goed bekijken om te zien of we de zorg en de werk omstandigheden zoals ze nu zijn weer op kunnen lappen. Patiënten veranderen, de context verandert en ook de zorgverleners moeten mee veranderen.

- Het mooiste zou zijn als iedereen weer meer samenwerkt. Wat meer weet van alles, niet iedereen op zijn eigen eilandje werkt.
In thuiszorg merken wij dat intramuraal vaak alleen kennis heeft van eigen specialisme
(Client komt thuis van interne met buikwond maar wisten niet wat met de wond te doen en wondvpk had vakantie)

- Op maat en passend zowel bij patient als bij medewerker

- functiedifferentiatie op basis van ambitie en competenties

- 27: belachelijke vraag
.

- Ik vrees voor de zorg gezien we in een relatief slecht daglicht staan qua aantrekkelijk werk. Verder zie je dat het personeel ouder wordt en de aanwas niet het te ontstane tekort gaat vullen.

- Ik denk dat we moeten verenigen ipv verdelen. Iedereen heeft zijn kwaliteiten. Daar moet op worden ingezet. Laat de werkgever bepalen wie geschikt is voor een dergelijke functie, en laat onvoldoende kennis en kunde zien of je geschikt bent. Laat de overheid zich daar gewoon niet mee bezig houden. Een papiertje zegt niet altijd alles. Daarnaast ben ik het ontzettend oneens. met de beweging dat inservice opgeleide vpk als hbo moeten worden ingedeeld.je bent niet in dezelfde competenties opgeleid.

- 27; Omgekeerd soms wel
Meer mogelijkheden voor HBO en MBO houden zoals het is

- Die gaat zeer sterk veranderen, en gaat ook andere, nieuwe vaardigheden van verpleegkundigen vragen. Wij moeten meebewegen, en dat gaat niet lukken door vast te houden aan hoe het was. We moeten juist vanuit onze professie vooruit kijken en ons doorontwikkelen. Als we dat zelf niet doen, zullen anderen onze route bepalen, net zoals de afgelopen decennia is gegaan.

- Ik zie een uitholling van het werk voor de mbo verpleegkundige, taakgerichtheid is in opmars.

- Die gaat kapot, oudere zeer capabele mensen worden weggejaagd, te lage salariëring, niet meer interessant om de zorg in te gaan.

- Kijk naar de vpk ervaring,knowhow en niet naar p papiertje.... waardeloze zorg creer je zo... hoe wil iemand van 22 jaar iemand de les spellen naar iemand met 20 jaar ervaring? Zorg is niet t theoretisch maar vooral praktisch.... samenwerk k en en k kennis verbinden

- Meer ouderen en langer thuis blijven wonen. Door te kort aan mensen ook steeds meer schrijnende gevallen. Mensen worden steeds meer aangewezen op mantelzorgers/ kinderen. Al dan niet met hulp van computer en robotjes.

- Natuur versus opvoeding (nurture) = balans. 1 team, een heleboel taken! 🌷🌿

- Het moet persoonlijker en naar ambitie en kunde. En een periode een stap terug doen wegens persoonlijke overwegingen moet kunnen. Tijdelijk een stap omhoog doen ook. Wat past bij de verpleegkundige op dat moment in het leven. Dat zorgt voor behoud van verpleegkundigen op alle niveaus.

- Samenwerking tussen alle niveaus en iedereen het werk laten doen waar ze voor opgeleid zijn. Ik zie de inservice opgeleide verpleegkundigen als HBO verpleegkundigen met iets minder ervaring in lezen van literatuur. Degene die daarin geïnteresseerd zijn moet je de kans geven daarin bij te scholen. Verder moet je kijken naar de werk ervaringen en de opleidingingen die iemand gedaan heeft en daar functie differentiatie op maken.

- Kwaliteit en veiligheid zijn in het geding. Nu crisis, straks een ramp als de marktwerking niet verdwijnt.

- Functiediff. Waarbij ook gekeken wordt naar vervolgopleidingen. Ieder inzetten op zijn eigen niveau. Mbo vpk blijft dezelfde taken houden. Hbo vpk krijgt er taken bij. Bv onderzoek doen etc

- Kijk eens naar het begin dus bijde basis opleiding
Een opleiding
Daarna of snel door schakelen of basis verkort doen
Dus niet aan het eind van het proces snijden en veranderen maar bij het begin beginnen

- Laat organisatie s dit zelf regelen doen ze al jaren .

- Verschil in mbo en hbo verschil in salaris! Voor beiden wel een stuk hoger anders zie ik de toekomst somber in!
Verpleegkundigen op alle niveaus aan het roer binnen de instelling!

- Meer EBP onderbouwde zorg, verpleegkundig onderzoek, klinisch redeneren en intervisie meer tot hun recht laten komen. Evenwaardige zorg verlenen met alle professionals en disciplines. Waarbij kwaliteit van zorg voorop staat en we meegaan in de professionalisering van de zorg waarbij ook ehealth een grotere rol zal gaan spelen. Voortdurende ontwikkeling is belangrijk, stilstaan is geen optie

- Als er een functiedifferentiatie komt zijn er misschien meer handen aan het bed en kunnen een aantal administratieve handelingen wellicht uitbesteed worden. En kunnen we weer gaan zorgen voor de patiënt ipv zoveel overleggen en werkgroepjes die praten over de zorg ipv aan het bed te staan

- Deze functie differentiatie is erg demotiverend en onderbetaald voor hbo opgeleiden. Maar ik lig er niet wakker van.
Wel van de werkdruk / de leegloop binnen de zorg / administratieve last.
Dat baart me grote zorgen.

- Functiedifferentiatie is goed als het voor de patient en de verpleegkundige iets oplevert. Er zal op een andere manier gewerkt moeten gaan worden maar dan moet eerst de personele krapte opgelost zijn.

- Ik denk dat er veel van verpleegkundigen wordt verwacht. Family centered care is de toekomst, maar zal ook veel van ons vragen. Belangrijkste is dat de zorg voor het kind/patient voorop staat en dat we niet teveel tijd kwijt zijn aan de rest van het gezin.
De werkdruk zal omhoog gaan als personeelstekorten blijven, zorg moet aantrekkelijker worden

- Ik snap best dat verpleegkundige met een hbo opleiding andere taken binnen de afdeling willen.
Maar er zijn genoeg mbo en inservice opgeleide verpleegkundige die ook afdelingsoverstijgende taken kunnen doen.
Bij ons mogen mbo verpleegkundige een hbo opleiding volgen.
De complexiteit van zorg neemt toe maat als jij net je opleiding hbo hebt afgerond dan kan je complexe patiënten niet verzorgen. Je mist ervaring.
Ik denk dat deze hype rond de hbo verpleegkundige slecht is voor de mbo of inserviceverpleegkundige deze kunnen momenteel slecht doorstromen naar vervolgopleidingen en evt leidinggevende functies daar er nu overal een hbo diploma wordt gevraagd.

- -

- De zorg wordt alleen maar complexer en zwaarder. Er wordt ook meer verwacht van verpleegkundigen. 1 soort verpleegkundige die een gedegen opleiding heeft gevolgd lijkt me een goede keuze. Ik denk dat de HBO opleidingen ook weer terug moeten kijken naar he goede van de inservice en dat met elkaar gaan combineren. Zodta ej genoeg oefenet tijdens je opleiding maar dat je ook functioneert op een HBO niveau. Daarbij hoort dan ook een passend salaris. Passend bij het opleidingsniveau, verantwoordelijkheidsniveau en de werkdruk. Het salaris moet omhoog wil je voldoende nieuw personeel aantrekken

- Kijk naar ervaring, kennis, ambities En vervolgopleidingen. Waardoor daar ook naar.
Hoe t nu gaat stromen teveel medewerkers uit door onvrede. Ik ben ook uit de zorg gegaan. Omdat ik nu wel gewaardeerd word voor mijn kennis. Een leuke bijkomstigheid is dat ik ook in salaris beter beloond word.

- Wat ik mijn naaste omgeving zie is dat verpleegkundigen met weinig ziekenhuis ervaring, het lastig vinden om buiten de protocollen om te denken. De brede achtergrond kennis mist doordat een klacht zich vaak anders voordoet dan in de literatuur wordt aangegeven. Daarnaast zegt de ene patiënt dat het goed gaat terwijl de klinische blik een heel ander beeld geeft. Dat is iets waar je ervaring in moet krijgen.
Voor de toekomst zie ik dat we weer volledig terug gaan naar taakgericht verplegen. De inzet van de vele technische snufjes gaat ten koste van de mens achter de ziekte.
Het ziekenhuis wordt een productiefabriek.
Door de vele specialisaties gaat het zicht op de mens achter de ziekte verloren. Hierdoor kunnen diagnoses gemist worden.

- Laat iedereen zich kunnen ontwikkelingen door te bewijzen in de praktijk of aan de hand van aanvullende cursussen dat je bekwaam bent om bepaalde taken/handelingen uit te voeren. Maak daarin geen onderscheid in MBO/HBO maar benut ieders kwaliteiten!

- Ben bang dat er geen toekomst meer is in de zorg denk dat ons kabinet alleen maar mantelzorgers wil

- Somber. Het beroep is kapot gemaakt door de markt werking. We kunnen ons vak niet meer naar behoren uitvoeren. Het draait vooral om productie, niet om kwaliteit. We moeten terug naar waardering voor de professional en veel minder onnodige administratie zoals afvinklijstjes etc. Goed voor de cliënt/patiënt en de verpleegkundigen.

- Vanaf nu onderscheid maken tussen mbo en HBO afgestudeerde verpleegkundigen

- Zie vraag 19
Ook is er niet voor niets een hbo opleiding en een mbo opleiding.

- Ik denk dat er meer naar ervarings- en bekwaamheidsniveau gekeken moet worden dan naar initiele opleiding

- Medewerkers die kort ergens werken(10 jaar ipv 40 jaar), gedigitaliseerd, geautomatiseerd en taakondersteunend aan het primaire proces. Niet in functie maar wrl in taken waar men goed in is.
Genoeg personeel ipv tekorren

- Het is vreemd dat het niet uitmaakt of je een HBO of MBO opleiding doet als je verpleegkundige wordt. Ook stimuleert dit niet om HBO verpleegkundigen op te leiden.

- Een HBO opleiding moet zeker hoger gewaardeerd worden dan een MBO opleiding, maar er moet ook naar de verpleegkundige zelf gekeken worden

- Ervaring en specialistische vervolg opleidingen en werkzaamheden bepalen de differentiatie. Niet de basis opleiding die de differentiatie bepalen.

- Bij punt 21 staat ook de visie.

- Verschil tussen mbo en hbo vind ik prima. Je hebt tenslotte een andere opleiding. Maar als je hetzelfde werk doet ligt dat toch anders. Ik heb in een revalidatiekliniek gewerkt waar dit wel hetzelfde was net zoals de salarisschaal.
Nu doe ik duidelijk ander werk dan de mbo er. Dan is een andere salarisschaal logischer en ook acceptabeler.

- Nu even geen tijd voor. Laat ik later weten.

- Carrière/ ontwikkelperspectief op basis van ervaring en extra opleidingen. Je ontwikkeld door en bent op een gegeven moment meer dan je initiële basis opleiding

- Ik vind dat er een onderscheid moet komen tussen verpleegkundigen en zorgkundigen. We moeten af van het principe dat alle verpleegkundigen gelijk zijn. Dit is niet zo. Er zijn verpleegkundigen die beter functioneren dan andere. Ik vind dat een verpleegkundige meer een beschouwende rol moet krijgen in plaats van een puur uitvoerende rol. Ik vind dat er taken zijn die een verpleegkundige nu uit moet voeren waarvoor deze eigenlijk te hoog is opgeleid.
Ik vind dat er meer zorgkundigen moeten komen die op een afdeling in en dienst samenwerkt met een verpleegkundige. De werkzaamheden kunnen dan verdeeld worden in complex en minder complex en dan kunnen de verpleegkundige en zorgkundige de taken verdelen op basis van vaardigheden/bevoegdheden.
Ik vind dat de opleiding niveau 4 moet leiden tot de functie zorgkundige en dat de opleiding niveau 6 moet leiden tot verpleegkundige.
Ik vind dat iedereen die nu werkzaam is als verpleegkundige ongeacht het opleidingsniveau in principe moet beginnen op het niveau van verpleegkundige maar dat deze in de 5 komende jaren aan moeten tonen aan het niveau te voldoen.

- Er moeten niet meer verschillen zijn op de werkvloer.Een regie verpleegkundige is zeker niet nodig,ik zie geen meerwaarde hierin

- Meer herstelondersteunend.

- Geen onderscheid tussen mbo en hbo. In ieder geval niet aan het bed....
Eén opleiding voor alle verpleegkundigen?
Heb je dat gedoe met onderscheid ook niet meer....
Moet dan hbo zijn....? Het is een praktisch beroep.....

- zie boven

- De zorg wordt steeds zorgelijker. Er is weinig waardering voor het beroep, wat zich o.a. uit in de salariëring, waardoor er ook steeds minder zorgprofessionals komen.

- Vervolgopleiding/nascholing volgen voor iedereen die geïnteresseerd is, mede letten op ervaring.

- Zolang er nog inservice opgeleide verpleegkundigen zijn ze naar waarde in schalen. Duurt ook niet heel lang meer.

- oude generatie verpleegkundigen allemaal gelijk stellen met (als aantekening) en intern kijken naar functioneren van medewerkers. Daarna kun je de oude generatie uitfaseren middels natuurlijk beloop.
Investeer in alle kennis en ervaring die er is en respecteer deze ook. Ben zuinig op de krachten die de kern van de organisatie zijn zou ik willen zeggen.

- Alle verpleegkundigen moeten de gelegenheid krijgen om bij te scholen..

- Ons vak is werken met mensen, heel praktijk gericht en wie weet dat beter dan degene die dagelijks aan het bed staat bij de mens.
Onderschat de kwaliteit van de praktijk opgeleide verpleegkundigen niet.

- Het wordt kwakkelen

- Eén MBO en één HBO niveau voor Verpleegkunde, beide duaal!.
Hierdoor al opdoen van werkervaring en gelijkwaardige basis.
Beide groepen krijgen de mogelijkheden om door te groeien naar (hogere) functies middels opleidingen, specialisaties ed.
Doorstroom naar SEH of IC opleidingen simpeler maken.. maar hoog nieveau waarborgen
Er zijn gauw meer handen aan bed nodig.
Mag nooit ingeboet worden op kwaliteit!

- Ik heb veel collega's die in-service zijn opgeleid en als verpleegkundigen worden ingezet om de huidige HBO-V verpleegkundigen te coachen. Momenteel ben ik zelf werkzaam voor diverse opdrachtgevers als kwalitetisadviseur/ controleur. Ik ben in-service verpleegkundige met meer dan 35 jaar ervaring. Ik mag nu niet meer indiceren maar wel de jongere groep ( HBO-V) verpleegkundigen coachen en aanvragen beoordelen zowel PGB als niet - gecontracteerde ZIN. Hoe krom kan het zijn.
Ik zou graag willen dat de in-service opgeleide verpleegkundigen per direct worden gecertificeerd naar HBO-V en niet naar MBO niveau en dus ook indicaties mogen stellen!
Wij maken dagelijks mee dat er gebruik wordt gemaakt van onze jarenlange ervaring en expertise maar formeel niet gewaardeerd worden door erkennning van het diploma .

- Gaat geheel de verkeerde kant op, iedereen loopt weg door werkdrukte en stress. Men gaat als zzper werken.
Veel administratie en steeds andere diensten om tot de beste oplossingen te komen voor het ZH ivm beddenbestand.
Men kijkt niet wat dit doet met het personeel en hoe die dit allemaal moeten bewerkstelligen.
Er is bij het nieuwe ZH nu al een bedden tekort.
Er komen steeds minder mensen aan bed door deze veranderingen en zie maar aan de juiste mensen te komen. Nieuwe mensen zijn niet meer bestand tegen de werkdruk en minder flexibel, juiste de oude generatie die alles al hebben meegemaakt en opgevangen lopen weg omdat ze niet gehoord worden. Ze zouden deze mensen juist moeten koesteren en belonen voor alle diensten, in plaats steeds meer van ze te verlangen en ze te demotiveren..

- Geen onderscheid tussen verpleegkundigen op de werkvloer

- Maak me zeker zorgen, niet alleen qua personeel, maar ook de marktwerking in de zorg. Laten we gewoon de zorg leveren die nodig is voor elke hulpvraag.

- Werk met je hart !! Er zullen altijd mensen nodig blijven voor de reguliere basis zorg en dat wordt nu door de hele discussie wel vergeten !

- Ik maak me zorgen om mijn functie en beloning. Ik maak me zorgen om het niveau /kwaliteit van zorg door deze differentiatie en ook om leegloop die hierop volgt.

- Geef verpleegkundige ruimte hun eigen beroepsverantwoordelijkheid te nemen en biedt hen mogelijkheden effectief en efficiënt hun werk over te dragen aan elkaar. Dus zonder storingselementen als een telefoon of andere disciplines, patiënten of familie tijdens het overdracht moment en geen inzage in professionele verpleegkundige rapportage door familie. Een rapportagesysteem is het belangrijkste als overdrachtsmiddel om stil te moeten staan hoe familie dit kan opvatten. Het is bedoeld als informatiebron voor collega s.

- Ik ben bang dat we “ de goede tijden” gehad hebben in de zorg. Ik denk dat mijn kinderen straks veel over moeten nemen in de vorm van mantelzorg.
Er komen steeds minder verpleegkundige en het respect, wat wij nog wel hadden, wordt steeds minder, waardoor men steeds minder gaat kiezen voor het vak verpleegkundige. Tevens wordt er zoveel van de werkende verpleegkundige gevraagd dat dit ook niet motiverend gaat werken.

- Wat ik hierboven zei: laat iedereen doen waar hij/zij goed in is! En vooral de bewoners/patiënten niet uit het oog verliezen! Luisteren! ECHT luisteren wat deze wil!

- Wat ons ziekenhuis betreft: ga zo door

- laat het blijven zoals het is we hebben nu al enorme tekorten.
Wees blij met iedereen die überhaupt nog in de zorg wil werken.

- Laat de inservice en mbo gespecialiseerden 'uitsterven ' en ga dan verder met iedereen regieverpleegkundige maken.
Slaat nergens op net 30 kapiteins op een schip,maar succes ermee.
Iedere afdeling kan een goede mix gebruiken van mbo en hbo.
Nu schiet zorgland en de daarbij horende bestuurders weer ernstig door!

- Zorgkosten worden alleen maar hoger.
Ik vind het voor mijzelf frusterend te horen dat iemand die net uit de opleiding komt in FWG 55 wordt ingedeeld en ik na ruim 30 jaar zorg nog steeds niet hoger kom dan FWG 45 en ik die jonge meiden wel alles moet leren en ze vaak de daadwerkelijke zorg niet goed kunnen uitvoeren, denk aan allerlei verpleegtechnische vaardigheden.

- Ik wil vooral meer handen aan het bed

- Luister naar de werkvloer en neem ze serieus.

- Het is een prachtig beroep. Zorg ervoor dat nog meer jonge mensen dat ook gaan ervaren.
Met de grote hoeveelheid bijscholingen die gegeven worden, denk ik dat ook de inservice en MBO opgeleiden weten wat ze doen

- Terugkomst van de inservice opleidingen, daardoor goed opgeleid en inzetbaar personeel

- Die is vooral zorgelijk. Naar mijn mening moet het hele opleidingsstelsel op de schop. Ik heb relatief weinig ervaring met MBO opgeleide verpleegkundigen, maar des te meer met inservice opgeleiden. Van hen heb ik ongelooflijk veel geleerd, met name omdat de HBO opleiding sterk theoretisch is en de koppeling theorie-praktijk slecht te vinden is.
Daarnaast vraag ik mij oprecht af of we nu beter af zijn met 2 soorten verpleegkundigen. Dit leidt alleen maar tot een tweespalt binnen de beroepsgroep.

- Mijn visie is: stop met de DBC financiering, ontneem de zorgverzekeraars de macht. Maak het beroep van verpleegkundige aantrekkelijk (inhoudelijk en financiële waardering) ga zuinig met het goede personeel om, dat je nu hebt.

- Ik denk dat er efficiënt omgegaan moet worden met de beschikbare gelden die er zijn. de kosten voor de zorg moeten niet te veel oplopen. Maatregelen die men neemt moeten passen gelden die beschikbaar zijn. Denk hierbij aan:
Onnodig extra kosten voor scholing
Moet men dure behandelingen nog wel ten alle tijden inzetten?
Beleid dat men maakt in het kabinet moet toekomstbestendig zijn, rekening houdend met tekorten aan personeel bij een groeiende vergrijzing. Ik doel hierbij op wisselend beleid. Eerst zorgt men dat de ziekenverzorgende verdwijnen in de ziekenhuizen of verpleeghuizen, Thuiszorg voor huishoudelijke ondersteuning worden gekort, dan sluit men verzorgingshuizen, snijdt men in verpleeghuizen. gevolg is dat we nu met plaatsingsproblemen kampen en er weer het verschil in opleiding wil laten gelden. De MBO-er wordt de oude ziekenverzorgende. Is er destijds bewust gekozen om dit zo te doen?

Verder nog niet echt een oplossing hoe het wel moet. de zorg moet in elk geval wel goed geborgd zijn.
Onderzoek op opbouw van samenleving naar regio lijkt me belangrijk om juiste keuzes te maken.
De invloed van de zorgverzekeraar zou anders moeten. Zij hebben een te grote invloed op inkoop beleid van e.e.a.

- Praktijervaring mag beslist niet ontbreken. Ik moet er niet aan denken om verzorgd te worden door theoretici. Dat zou je bijna met de domotica kunnen vergelijken. (gechargeerd / sorry)

- Basisverpleegkundige nivo 5 ( hbo en inservica ABZ)
Mbo v nivo 4

Gespecialiseerde verpleegkundige icu...ccu...kinder etc nivo 6

- Ik werk niet meer op een verpleegafdeling

- De zorg blijft veranderen, luister naar elkaar en maak er samen het beste van. De patiënt staat centraal hoop ik in alle beslissingen die er in de toekomst genomen zullen worden

- Mijn visie is dat er een functie differentiatie moet komen. De hbo opgeleide verpleegkundige heeft meer kennis en gevormd vermogen wat beloond moet worden in de praktijk. Zowel in aanstelling en verantwoordelijkheden als financieel.

Een grenstrekking tussen de oudere inservice opgeleide verpleegkundigen (niv.4) en de mbo verpleegkundigen van de laatste jaren vind ik daarbij ook nodig. Een versoepeling in de voorbehouden handelingen, die aantoonbaar protocollair goed gaan, is daarbij een pré. Deze handelingen zouden niet meer afgenomen mogen worden en kunnen bovenop het behaalde diploma als extra expertise worden geïncasseerd.

- Ik denk dat men alles in het werk moet stellen om de huidige zorgverleners binnen boord te houden! Ook de 'oudere' laag die nog wat jaren te gaan hebben totdat ze met pensioen kunnen gaan.
Met toekomstperspectief in professionele ontwikkeling/verdere scholing,// autonomie in hun werk,//administratie/regeldruk minimaiseren of door ander personeel laten doen.
En met een fatsoenlijk, marktconform salaris!
Schouderklopjes en emmersvol complimenten zijn fijn maar vullen niet mijn koelkast en betalen niet mijn rekeningen. Waardering voor je prestaties moet OOK financieel uitgedrukt worden.
Zorgverlening is een PROFESSIE en geen liefdadigheidswerk. Voor dat laatste kun je kiezen als het je zo uitkomt maar dat mag niet als een 'vanzelfsprekend' onderdeel van je werk worden gezien.
Er wordt heel veel van zorgverleners gevraag, zowel professioneel als empathisch. Ik wil dat ook met dezelfde 'serieusheid' betaald zien.
Als dat allemaal te duur gaat worden moet er misschien eens gekeken worden naar superdure behandelingen die niet levensreddend zijn. Kwestie van misschien andere keuzes maken dus. Moet meer aandacht komen voor de 'eindigheid van het leven'.
Daarnaast moet geweldpleging tegen zorgverleners-in-functie absoluut serieus worden aangepakt en zwaar bestraft worden.
Als al het bovenstaande nog eens zo ver gaat komen dan wordt het weer leuk in de zorg. Maar of IK dat nog ga meemaken....

- Er moet gewerkt worden aan meer mensen aan bed i.p.v mensen die allerlei regels en zaken maar bedenken. Kijk naar alle VKC , die in Nederland uit de grond schieten. Gekeken en bedacht wordt naar luxe en "alles kan en mag de patient". Maar veilige zorg en efficiënt werken voor de mensen aan bed. Daar wordt aan voorbij gegaan. Het Spaarne is daar een sprekend voorbeeld van. Inservice opgeleidde mensen leren veilige zorg door hun intense opleiding van totale zorg. Mijn zoon op het CIOS leert op dit moment meer van het menselijk lichaam dan mijn nichtje op het hbo. Helaas zie ik nu in Amstelland ZH dat door mismanagement door "hoog opgeleidd HBO" mensen de mensen op de werkvloer murw zijn en moeten werken onder totaal geen veilige zorg. Men keek naar het uiterlijk van een afdeling en niet naar welke zorg er nu echt nodig is om veilige zorg te geven. Gelukkig is er nu een leidinggevende uit het werkveld die het wel ziet en luistert naar de werkvloer. Maar zie dit eens op te bouwen met een achterstand van ongeveer 15 jaar.

- Er moet gewerkt worden aan meer mensen aan bed i.p.v mensen die allerlei regels en zaken maar bedenken. Kijk naar alle VKC , die in Nederland uit de grond schieten. Gekeken en bedacht wordt naar luxe en "alles kan en mag de patient". Maar veilige zorg en efficiënt werken voor de mensen aan bed. Daar wordt aan voorbij gegaan. Het Spaarne is daar een sprekend voorbeeld van. Inservice opgeleidde mensen leren veilige zorg door hun intense opleiding van totale zorg. Mijn zoon op het CIOS leert op dit moment meer van het menselijk lichaam dan mijn nichtje op het hbo. Helaas zie ik nu in Amstelland ZH dat door mismanagement door "hoog opgeleidd HBO" mensen de mensen op de werkvloer murw zijn en moeten werken onder totaal geen veilige zorg. Men keek naar het uiterlijk van een afdeling en niet naar welke zorg er nu echt nodig is om veilige zorg te geven. Gelukkig is er nu een leidinggevende uit het werkveld die het wel ziet en luistert naar de werkvloer. Maar zie dit eens op te bouwen met een achterstand van ongeveer 15 jaar.

- Sorry, ben de laatste jaren als researchverpleegkundige werkzaam geweest. Ben te lang uit de directe zorg om hier een goed beeld over te kunnen vormen.

- Mijn visie:
In-service opleidingen, zijn in mijn ervaring goede opleidingen. Men is eerste, tweede, derde, vierde jaars met bijbehorende verantwoordelijkheden. Duidelijk voor een ieder. En beschermend voor de patiënt. Er zijn veel handen aan het bed, wat zeer gewenst is. Het is naar mijn mening ook kostenbesparend voor de instellingen. En men ontdekt welk 'werkveld' het beste bij je kwaliteiten en mogelijkheden aansluit. Men verwerft een 'klinisch oog', wat cruciaal is, in de beste verpleging van de patiënten.

Theoretische opleidingen missen naar mijn mening, het aspect van het verwerven van klinisch inzicht.
HBO-V opleidingen kan het denken, wel en heeft dat naar mijn mening 'op een hoger' plan gebracht. Wat ook positief is.

MBO was in mijn tijd: ziekenverzorgenden.

Toekomst:
In-service opleidingen A,B en Z herintroduceren en 'updaten'. Het is al een HBO Niveau.
Niet 'downgraden', naar MBO. men doet daarmee een groot onrecht aan de optimaal functionerende 'praktisch' hoog geschoolde Verpleegkundigen.
Introspectie HBO-V, waar komt de onterechte arrogantie/trots vandaan?
Een bepaalde 'blindheid' is naar mijn mening aanwezig ten opzichte van het deskundig 'klinisch oog'.

- Werken in de zorg moet aantrekkelijker worden door een betere salariëring.

Wees zuinig op de werknemers die nu in de zorg werken en probeer ze te behouden i. p. v weg te jagen door onnodige bureaucratie en b.v. de functiedifferentiatie.

Nieuwe werknemers werven b.v. zij-instromers en herintreders.
Opleidingen in de zorg meer promoten op middelbare scholen

- Veel meer gebruik maken van kennis en ervaring!
Marktwerking eruit!
Productie en effectief werken mag en moet maar er moet weer meer tijd komen voor echte menselijke zorg! En zorg ook voor het personeel! Er vallen teveel mensen uit.

- Ik maak me grote zorgen over de toekomst in de zorg. Ik ben van mening dat er echt niet alleen HBO geschoolde verpleegkundigen nodig zijn op de afdeling. Het verpleegkundig beroep is vooral een dienend beroep en niet een denkend beroep. het gaat om praktijkgerichtheid en empathie. Als je dat beiden niet hebt, kan je toch de HBOV doen en afronden. Als Inservice verpleegkundige kon dat vroeger niet door alle beoordelingen!!! Je werkt dan ook bijna vier jaar op een afdeling voordat je gediplomeerd was. Op de HBOV heb je veel te weinig stages en het is veel te breed!!

- laat mensen met veel ervaring deze overbrengen naar de jongeren onder ons, uit de boeken kun je veel leren maar van ervaring nog veel meer

- Je hebt alle verpleegkundigen nodig.

In service medewerkers hebben een giga ervaring.

- We zitten in een neerwaartse spiraal: te weinig handen, te veel open diensten, te weinig waardering ... veel ervaren krachten gaan de zorg verlaten. Instroom is te weinig door hoge werkdruk/verantwoordelijk /weinig waardering en slechte salaris... ik ben bang dat we in de toekomst niet iedereen meer zorg kunnen bieden als er niet vlot iets gebeurd

- De zorg zal aantrekkelijk moeten blijven voor de jongeren omdat ik zie dat veel uitstromen omdat ze het werk te zwaar vinden en ook onderbetaald. Ik denk dat een financiële tegemoetkoming hiervoor aantrekkend werkt. Gedetacheerden zitten een schaal hoger.
Voor collega's van mijn leeftijd die continue gewerkt hebben ( ik ben er een aantal jaren tussenuit geweest ivm wonen buitenland en kids) heb ik bewondering dat ze het al die jaren volgehouden hebben. Ik zie dat diegene die nu nog geen 57 zijn erg veel moeite met de nachtdiensten hebben.
Voor mij is het persoonlijk goed vol te houden omdat ik maar 24 u /week werk en nu geen nachten meer hoef. Het werk is leuk . De sfeer en ondersteuning vanuit onze zorgmanagers en de SEH artsen is zeer goed. Daarnaast is het werk zeer intensief. Na een avonddienst slaap je niet voor 1u30. Maar voor het gezin moet/wil ik toch om 7 u weer mijn bed uit. Zo lever je slaapuren in die je later weer moet inhalen. Vele van ons werken/leven zo ivm de onregelmatigheid.
Kortom; We hebben alle handen nodig om de werkdruk te verdelen vooral voor de ouderen onder ons en ook de jonge moeders om dit leuke vak vol te houden. Daarnaast moet het werk ook financieel aantrekkelijk blijven/worden om de gediplomeerde collega's te houden.

- Helas een visie n.a.v. een triest negatief beeld. Inmiddels sta ik nu aan de andere kant van het bed. Ik ben de patiënt geworden. Maar Ik ben in mijn hart nog steeds verpleegkundige en zie elke keer grotere fouten in de zorg. Zowel op poli, op verpleegafdelingen als functieafdelingen, maar ook in spreekkamers van artsen worden steeds meer fouten gemaakt. Niet alleen die te hoge werkdruk maar ik door desinteresse. Ik wil streven naar een gezondheidszorg die voor iedereen toegankelijk is en waarbij hiërarchie verdwijnt. Een doorgewinterde verpleegkundige weet vaak beter wat er aan de hand is dan een student op een verpleegafdeling maar de medisch student bepaalt wat er in de status komt te staan.... er worden ongelooflijk veel fouten gemaakt. Samenwerking en goede overdrachten zijn een must. Maar helaas, echt goede verpkeegkundigen zijn per afdeafdeling op 1 hand te tellen. En medisch studenten denken al specialist te zijn op hun eerste stagedag. Betrek mondige patiënten veel meer bij hun behandelplan. Geen standaard verpleegplan maar een verpleegplan op basis mede met de kennis van de patiënten. Een 70 jarige nu is niet meer een 70 jarige van 1980.

- Mijn visie is dat we goede vpk aan het bed moeten houden. Inhoudelijk goed opgeleid!!! En dat iedereen bij goed werk, de kans mag krijgen om carrière te maken binnen hun instelling. En niet omdat ze toevallig hoger zijn opgeleid. Maar kijken naar het kunnen van degene.
Maar!!!
Het is dat HBO ers nu al veel meer vervolg opleidingen mogen doen dan MBO ers.
Wat dat betreft maken de MBO ers weiniger kans om carrière te maken. En dat is wel sneu.
Misschien dat hier beter naar gekeken kan worden voor
de toekomst.

- Wat mij betreft mag er onderscheid komen mbo en hbo, maar dan wel m.i.v. nieuwe opleidingen.

- De oude inservice opgeleiden zullen langzaam verdwijnen. Maak voor hen een uitzondering. Ik heb grote zorgen over de toekomst vd zorg maar daar kan is dit blaadje te klein voor.

- Ik vind dat opleiding en ervaring mee moeten wegen in de functiedifferentiatie / handelingen die men mag/kan uitvoeren

- Kwaliteitsverbetering prima uitgangspunt
Maar tebehalen met minder werkdruk en niet door de functiedifferentatie denk ik

- MI zou er een eenduidig opleiding systeem moeten komen met gelijke startkwalificatie die landelijk gelden. De vervolg opleiding en zouden hierop aan moetten sluiten en afgesloten worden met landelijk examen. Niet zoals nu ratjetoe aan diverse opleidingen met verschillende inhoud.
Verde r zou werkervaring veel meer meegewogen moeten worden. Evenals de verschillende opleidingen en cursussen die iemand al gedaan heeft.

- De juiste persoon op de juiste functie.
Waardeer medewerkers op hun functioneren, en niet op hun opleidingsniveau.

- Nu ervaren collega s gelijkwaardig inschalen . Vanaf nu de nieuwe collega s gaan differentiëren.

- Laat de verpleegkundige doen waar hij/zij goed in is

- Als verpleegkundige alleen op HBO niveau kan, zorg dan dat de opleidingen voldien aan de HBO normen.

- Zie 100 kapiteins en 1 matroos; verpleegkundige is een praktisch vak, niet achter een bureau allerlei overbodige zaken zitten verzinnen waar je de mensen aan het bed mee lastig valt. Zie de situatie van vroeger - 1 hoofdzuster, 1 subhoofd en de rest gewoon aan het werk. Op dit moment zitten er bij ons 6 mensen op kantoor het HBO'en en lopen er 6 in de Wijk.

- Zorg blijft een praktijk vak. Als je HBO geschoold bent zou je dat ook in de praktijk moeten kunnen merken. Als dat niet het geval is ben je de hogere inschaling niet waard en als je MBO geschoold bent en je functioneert op een HBO niveau zou je dat wel moeten kunnen krijgen. inschaling dus op basis van functioneren en niet op basisopleiding.

- Betalen naar werkervaring

- Het werk in de zorg moet gedaan worden of je inserve opgeleid bent, mbo of hbo er bent. Het word er zo niet leuker op en er is veel onrust.

- Minder score formulieren invullen en gewoon weer meer tijd voor patiënten

- Sinds mijn terugkomst naar Nederland (vanuit Australie) zie ik alleen maar verschraling van de zorg. Ik zie de toekomst dan ook niet echt positief.

- Gezondheidszorg is duur; bij de chronisch zieke kinderen wordt ik vaker als veredelde oppas gebruikt als ZZPer

- Het verbeteren van de diabeteszorg, dan wel behouden van de goede zorgen voor de patiënt.

- Ik hoop dat verpleegkundigen samen kunnen blijven werken zonder spanningen tussen elkaar en de best mogelijke zorg ad patiënt kunnen geven.

- Kijk naar het beroepsprofiel.
Verpleegkunde kent vele werkvelden en specialisaties. Kijk wat nodig is: MBO of HBO.
De aandacht gaat nu veelal naar intramurale zorg. Kijk wat de verpleegkundige aan opleiding en competenties nodig om kwaliteit van zorg te kunnen waarborgen. Beschrijf dit in een functieprofiel.





Inservice staat voor mij gelijk aan HBOV.
Mijn opleiding was van hoog niveau. Van vele artsen les gehad in mijn opleiding, niet te vergelijken met de stages en doelen van de opleidingen nu.

- Goede verhouding van verpleegkundigen die elkaar op de afdeling kunnen aanvullen en van elkaar leren op verpleegkundig gebied

- Ik houd mn hart vast.
Individuele Competenties en ervaringen zeggen niets over HBO of MBO opleidingen

- Minder regelgeving/management. Zelfsturende teams (bv buurtzorg). Ervaring omzetten in scholing waardoor er veel meer HBO-ers komen, beloning/salaris optrekken naar Hbo-niveau in andere beroepen ( bv ICT-er verdient 3 tot 4x zoveel).

- We moeten proberen om een eerlijk salaris te krijgen zodat ook weer nieuwe verpleegkundige dit prachtige werk willen doen.

- Ik maak mij zorgen dat ik nu tot mbo verpleegkundige gedegradeerd ben. Terwijl je vroeger de mdgo vp had als mbo ‘er dat was echt een nivo lager dan de inservice A . Dit voelt niet fijn, en mocht ik in de toekomst terug willen naar het ziekenhuis, zal dat een rol spelen,
Ik heb geluk dat ik 7 jaar geleden als casemanager dementie ben kunnen starten , daar ik een hbo denk nivo had, nu is de eis dat je hbo v gedaan moet hebben, anders kom je niet in aanmerking, terwijl ik mijn functie goed uitvoer en men meer dan tevreden is. Wat zegt dan nu dat je een hbo v moet hebben? Inservice A is net zo goed HBO , alleen was dat op het zkh gericht en niet op alle zorgfronten...

Ik denk dat je zo de motivatie omlaag haalt en vele zullen stoppen. Terwijl het aantal mantelzorgers afneemt en de baby boomers er aan komen. Ik merk nu al dat er te weinig vp huis bedden zijn, niet omdat er geen bedden vrij zijn, maar omdat er geen personeel is. Crisissen thuis die niet opgenomen kunnen worden momenteel.

- Mensen met een inservice opleiding moeten gelijk gesteld worden aan de HBO verpleegkundigen. De inservice opleiding is uniek in haar soort en nu niet meer te vinden in Nederland, het is absoluut niet vergelijkbaar met de huidige opleidingen. In de tijd dat wij werden opgeleid was er geen alternatief voor de inservice. De HBO-V stond nog in haar kinderschoenen.
Er moet per functie bekeken worden welke competenties iemand moet bezitten, en daarbij moet werkervaring even zwaar mee wegen als een behaald diploma. Zorgen is mensenwerk en praktisch en wordt slecht geleerd alleen maar in schoolbanken.

- De zorg is de laatse jaren al zoveel veranderd dit niet ten voordelen en waarschijnlijk word het slechter vooral alles op papier en Ebp dat gaat allemaal
Ten koste van de patiënten zorg

- De zorg moet beter betaald worden maar vooral moet het aantrekkelijker worden gemaakt door verlaging van de werkdruk

- Er moet 1 nivo komen voor basis verpleegkundigen.

- Grootste vergissing is de privatisering van de zorg. De zorgverzekeraars hebben macht boven artsen gekregen. Dit moet teruggedraaid worden. Status en salaris moeten aangepast worden en werkdruk door meer personeel verminderen. Niveaus verwijderen in verpleegkundige opleiding. Je bent of verpleegkundige Big of niet. Of je bent verzorgende.

- Goede persoonlijke zorg met behulp van technologie; minder administratie, gaat ten koste van de directe patiënten zorg.

- Het St Jansdal wil er wel verder mee

- Zeer verontrustend.
Alleen maar reflecteren, weinig basis kennis zeker in de praktijk wordt daar enorm tegen aan gelopen .
Hoor vaak van HBO er die een ander traject gaan volgen omdat ze de HBO opleiding eenzijdig alleen theoretisch is ingesteld vinden vaak aangeven in een half jaar meer te leren op de afdelingen dan in 2 jaar HBO . Basis praktisch ontbreekt vaak ook bij de lagere opgeleiden Vig etc . Men werkt alleen via protocollen en vergeet zelf de verantwoording te nemen . Door de hoge werkdruk en wissel is er wei g verantwoording

- Mijn visie is een sombere visie: verpleegkundigen worden ge-downgrade, er wordt aan de andere kant steeds meer verwacht. Het beroep wordt uit elkaar getrokken door aan de ene kant meer als arts te kunnen gaan functioneren en aan de andere kant niet erkend te worden in opleidingsniveau. Daarnaast worden de mensen in de zorg onderbetaald vergeleken met andere beroepen zoals het onderwijs.
Mijn opleiding voor het werk wat ik nu doe is toch ook 6 jaar geweest (even los van de andere dingen). Me dunkt!

- Door de grote tekorten moet vooral een streek ziekenhuis als nwz zich meer gaan bezig houden met personeels werving en niet het weg jagen van goede mbo vk omdat er geen toekomst perspectief is.
De zorg kan niet bestaan uit alleen hbo vk....er zijn ook doeners nodig.

- MBO opleiding zonder specialisatie: schaal 45
met specialisatie en werkzaam hierin): schaal 50
Inservice opleiding en HBO zonder specialisatie: schaal 50
met specialisatie (en werkzaam hierin): schaal 55

Ik ben niet voor de functiedifferentiatie. Je gaat terug naar het taakgerichte verplegen, terwijl je een afdeling door de complexiteit niet in stukjes kunt delen. Ik denk wel dat je elkaar prima kunt aanvullen. Een inservice vpk is vaak wat praktischer ingesteld, Een HBO-er weet veel van formuleringen. Omdat een inservice voor 1 richting is opgeleid (bijv zkhs), heeft hij veel meer kennis dan de HBO-er die een gedeelte van deze kennis heeft. Wanneer ik als instelling zou moeten kiezen, zou ik een kwart MBO een kwart HBO en de helft inservice willen hebben. Ik denk dat je dan een goede balans hebt in alles.

- Functiedifferentiatie kan uit eigen ervaring uit het verleden prima ingezet worden op een (specialistische) afdeling. Hierbij moet niet alleen gekeken worden naar de basisopleiding maar vooral naar wat medewerkers kunnen en willen.

- Ik enk dat beide niveaus blijven bestaan en dat dit op zich wel goed is. Ik vind het alleen oneerlijk dat inservice opgeleide verpleegkundigen als MBO worden gezien

- Ik denk dat er grote tekorten gaan ontstaan omdat de beloning achter blijft en vpk in de randstad niet meer willen werken.
Beloning te laag leven is te duur.

- M.i. gaat heel veel kennis verloren door op deze manier in de zorg te hakken.
Ook komt er een te grote kloof tussen " regie" verpleegkundigen en de verpleegkundigen op de werkvloer. Waardoor juist de zorg aan bed in gedramg komt.

- IK zou de oplossing niet weten, wel dat de bewegingen van nu niet handig zijn voor de huidige zorgers en het er niet aantrekkelijker op wordt om de zorg in te gaan....

- Meer zorg thuis en meer zorg op de poli's
Meer verpleegkundigen op de poli die een deel van de taak overneemt van de arts.
Diabetesverpleegkundige en longverpleegkundige is voor kinderen een goed voorbeeld.
Differentiatie op de afdeling vind ik moeilijk uit te voeren.
Wel eindverantwoordelijk zijn, maar niet deelnemen aan de basiszorg dan is het risico gorter dat je zaken mist.
En dat kunnen heel simpele zaken die de zorg goed en compleet maken

- Ik zou graag zien dat ervaring zeker zo belangrijk is in functie waardering, dan opleiding.
Inservice zou nivreau 5 mogen worden, als HBO niveau 6 wordt. Ik vind niet dat inservice gelijk moet staan met MBO opleiding van nu.

- Meer accent en tijd voor patiëntgerichtheid / contact t.o.v. de huidige focus op organisatie/ zakelijkheid/geld, dbc's, pricvacy en regelgeving en verantwoording. De verhouding moet weer beter in balans.

- Nee

- Meer en complexere zorgvraag en minder mensen om het werk mee te doen.

- Ik denk dat voor verpleegkundigen die de inservice opleiding hebben gedaan gekeken moet worden naar ervaring, competenties en vervolgopleidingen voordat er een beslissing wordt genomen in welke functie differentiatie ze vallen.

- zeur niet over differentiatie! een mbo opgeleide heeft daarvoor gekozen, een hbo ook.
het wijst zich vanzelf als de in service opgeleiden met pensioen zijn
laat die in service in niveau 5 als zij op dat niveau werken

- De zorg in het zkh wordt steeds intensiever en korter. Je moet wel weten waar je mee bezig bent. Als je alleen maar regieverpleegkundigen hebt, die boven de zorg staan dan komt er een groot probleem: Wie moet het werk dan gaan doen???

- De zorg in de toekomst is niet gebaat bij al die woordgeleerden. De zorg in de toekomst moet het hebben van een stuk liefde voor het vak, liefde voor diegenen, die aan jouw zorg zijn toevertrouwd.

- Ik hoop dat de zorg vooral aantrekkelijk gemaakt blijft worden onder jongeren, zodat er weer een grote instroom zal zijn binnen de opleidingen. Dat wij als inservice verpleegkundigen met onze ervaring, een goeie mix zullen vormen met de HBO-vers met hun kennis.
De zorg wordt steeds kostbaarder, het moet wel betaalbaar blijven zodat de grote groep ouderen waar wij zelf straks deel van uitmaken uberhaupt nog zorg zullen krijgen.

- Zoals alles is ook de zorg voortdurend op alle fronten in beweging.

Anno 2019
Ziekenhuizen, die failliet gaan?
Een wereldvreemde naïeveling zou de blije conclusie kunnen trekken, dat ziekte en dood de wereld uit zijn.

Helaas zal dat nooit zo zijn en zijn we zelfs op het punt gekomen dat, meer dan ooit en laten we wel zijn, de zorg een grote punt van zorg is geworden.
Als ik de stand van de problemen van de laatste jaren van zorg en welzijn op een rijtje zet, lijken de problemen alleen maar toe te zijn genomen.
De zorgkosten rijzen de pan uit.
Er moet steeds weer meer bezuinigd worden. Als mensen gevraagd wordt waar er in de zorg bezuinigd moet worden, noemen ze al gauw het volgende rijtje: korten op de specialistensalarissen, minder bureaucratie, de farmaceutische industrie in de klauwen krijgen, minder verspilling. Wie echter de bezuinigingen van de afgelopen jaren tegen het licht houdt, ontdekt dat juist dit nauwelijks is aangepakt.
Waarop werd dan wel bezuinigd? Zieken en hulpbehoevenden moeten veel meer zelf betalen terwijl de voorzieningen afgenomen zijn, er is fors gedenivelleerd in de bekostiging van de zorg, werkenden in de zorg vrezen voor hun baan of leverden salaris in, en op sommige plekken kunnen zorgverleners het werk nauwelijks meer aan. Er is steeds meer ziekteverzuim, de gaten worden opgevuld met veel duurdere zzp’ers.
De 'meet- en regelindustrie' in de zorg is groot en al een markt op zich: iedere certificering brengt daar weer geld in het laatje. Gevolg: zorgverleners zijn soms 40 procent tot 50 procent van hun tijd bezig met administratief werk. Als je dat terugbrengt naar bijvoorbeeld 15 procent voor het registreren van alleen relevante informatie, los je al een flink deel van het personeelstekort op.
Aandacht en tijd, om mijn werk als verpleegkundige zorgvuldig te kunnen doen. Voor het geld ben ik dit beroep niet gaan doen, Maar alleen maar rennen, mezelf voorbij te rennen, mijn patiënten en collega's geen tijd en aandacht te kunnen geven, dan gaat de voldoening er gauw van af. Strijd onderling aan gaan wakkeren, door concurrentie en verschillen te gaan benadrukken, zodat samenwerken steeds moeilijker wordt, want waar stonden we nou voor en wat was onze visie? Met steeds minder mensen nog meer taken uit te moeten voeren want je moet overal verstand van hebben, van secretaresse-taken tot in allerlei kwaliteitsgroepen te moeten deelnemen, tot koffiemachines te moeten bijvullen, tot protocollen bijwerken. Altijd beschikbaar te moeten zijn in te springen bij tekorten en soms dubbele diensten te draaien.
Ik kan geen tijd en aandacht verdelen, als er al een tekort is aan beiden.
Daarom kan ik de problemen in de zorg niet oplossen.
Ik kan alleen steeds weer terugkeren naar mijn eigen normen en waarden en leven en werken vanuit het principe: zoals ik graag zelf wordt benaderd, zo blijf ik de ander benaderen. Met enthousiasme, warmte, respect, interesse, belangstelling, geduld en liefde. Zo zorg ik goed voor mezelf en dan kan ik het ook uitdragen. Ik verbeter de zorgwereld, daar begin ik mee.

- In de zorg moet de bewoner/patiënt/cliënt centraal staan en niet de regeltjes en lijsten.

- Ik denk dat de studenten die voor een opleiding tot Verpleegkundige kiezen, grotendeels zullen kiezen voor de Regie Verpleegkundige; meer geld en aanzien & andere werkdruk.Dit zou kunnen betekenen er steeds minder verpleegkundigen naast het bed vd patiënt zullen staan en dus minder contact met de patiënt zal hebben. Ik heb het idee dat de Verpleegkundige zich meer tot een coördinerende functie vd patientenzorg zal ontwikkelen en daarbij gebruik zal maken van "andere" figuren om de directe zorg aan tebieden.

- Ik denk dat het steeds moelijker wordt om de jeugd te motiveren om in de zorg te gaan werken. Slecht betaald, wisselende diensten veel onregelmatigheid, veel dagen moeten werken om aan de uren te komen met name in de thuiszorg, En de thuiszorg wordt steeds complexer ivm groeiende aantal kwetsbare ouderen in de zorg.

- iedereen doet wat hij/zij het beste kan en wordt daarbij op gelijke wijze beloond. Beloning mag hoger zijn naarmate meer onregelmatigheid en een hogere werkdruk voorkomt. Dat komt er dus op neer dat de handen aan het bed het beste beloond moeten worden.

- Meer loopbaan mogelijkheden en functie differentiatie om het werk leuk en aantrekkelijk te houden. Niet alleen functiedifferentiatie op basis MBO/HBO of in service opgeleid, maar op basis van kennis en ervaring. Kan ook verkregen worden door ervaring en bijscholing.

- Ik denk niet dat mensen met een HBOv opleiding beter presteren dan mensen die de inservice opl hebben gedaan. Zij hebben veel meer praktijk ervaring dan de hbovers.
Ook de inservice heeft een goede theoretische basis die dmv e learning up to date wordt gehouden. De hbov is brede opleiding maar mist praktische ervaring.

- HBO en MBO differentiatie zal gaan werken als de inservice -A groep is verdwenen
De huidige MBO is niet te vergelijken met de inservice

Dan past de match wel

- Er moeten duidelijk afspraken gemaakt worden tussen organisaties/ instellingen met hun eigen werknemers. Waarin niet alleen basisopleiding belangrijk is maar zeker ook de aanvullende opleidingen, competenties, werkervaring van de werknemer.
Ik ben bang dat mensen de zorg gaan verlaten als er onduidelijkheid blijft of teveel nadruk wordt gelegd op de verschillen tussen inservice, MBO en HBO.

- ik maak me ernstige zorgen over de toekomst, het lijkt tegenwoordig meer om cijfers, doorstroomtijd, patiëntenaantallen en DBC te gaan. Daarom ben ik ook gestopt op de SEH onder andere. Had het gevoel dat patient meer een nummertje is en daar sta ik niet achter.
Ik overweeg steeds serieuzer om de zorg te gaan verlaten

- Verpleegkundigen bezitten een meerderheid van de werkvloer en de bijhorende zorgprocessen, dit zou weerspiegelt moeten worden in de bestuurlijke organisatie van de zorg. Dit kan alleen als de marktwerking wordt afgeschaft en de zorgverzekeraar weg blijft van de stoel van behandelaar. 80% van de zorg is verpleegkundige zorg (bij wijze van), verpleegkundige zorg is relationeel, is procesmatig, is vakkundig, maar geenszins gericht op productie of resultaat (een overleden patient kan verpleegkundig ook een "succes" zijn). Dit zou het fundament moeten zijn voor goede zorg, onze patienten zijn niet bezig met cijfers (ja zelfs een hoge outcome betekent niet altijd een tevreden patient).

- Ik zie een ideale afdelingen waar functiedifferentatie is op basis van talenten, ambities en interesse van verpleegkundigen. Wil je leidinggeven en heb je er talent voor ook al ben je MBO geschoold moet dit met vervolgopleidingen mogelijk zijn. Wil je meer beleidsmatig gaan werken moet dit ook mogelijk zijn en moet je je kunnen scholen, als je de ambitie en het talent hebt, ongeacht je vooropleiding. Het zelfde zou moeten gelden voor specialisaties.

- Alle Inservice- A opgeleide verpleegkundigen op HBO-V niveau 5 waarderen!!! Toen wij deze opleiding volgden, was dit Inservice-A het eerste deskundigheidsniveau, net zoals HBO-V niveau 5, dat was!

Geef dan een korte extra (maar wel zinvolle) opleiding van maximaal 1 jaar om HBO-V niveau 6 te behalen, waarin je de competenties doet, die we niet zo nadrukkelijk eerder hebben gehad. Dit zou ook in de vorm van wat extra cursussen moeten kunnen.

- Het wordt er niet leuker op en ik voorzie als er niets gebeurt een grote leegloop

- Basis mbo en hbo specialismes

- Door verdergaande specialisatie in het werk wordt de zorg als geheel steeds zakelijker, duurder en vallen er steeds meer patiënten buiten de boot. De rol van farmaceuten wordt steeds belangrijker, wat ook zal betekenen dat bepaalde medicijnen niet meer of bijna niet meer ontwikkeld of geproduceerd gaan worden, waarmee ze nog duurder worden en de zorg dus ook. Voor ouderen is geen tijd, geld en aandacht meer. De zelfdodingen onder deze doelgroep zullen verder toenemen (door zelf een 'poedertje' uit China te bestellen). Het 'ach en wee' van de politici zal niet meer van de lucht zijn. 'Den Haag' raakt de grip op zorg, onderwijs, politie, justitie, OV, leger, etc. geheel kwijt. Chaos wordt ons voorland.

- Wenselijk dat werknemers/ verpleegkundigen zelf een portfolio bijhouden (via de beroepsvereniging) betreffende hun specialisaties en competenties, gevolgde bijscholingen etc. Dat niet alleen gekeken wordt naar een basisopleiding die je ooit in een ver verleden gevolgd hebt, maar ook naar de jaren die je gewerkt hebt en alle scholingen en trainingen daarna. Dat een opgebouwd portfolio ergens voor staat en meetelt!

- Ik begrijp dat er een verschil moet zijn tussen HBO en MBO. Maar hoe? Dit vak kan je uitoefenen met MBO blijkt en specialisaties. Gaat een HBOer een teamleider worden of unithoofd, prima. Maar op de vloer wordt functiedifferentiatie moeilijk. Er zijn teveel HBOers. We willen toch geen managers? Er is een tekort aan bed. Ik begrijp dat de HBOer niet tot zijn recht komt en al helemaal niet met salaris.

- kijken naar competenties van de medewerker
Het kan niet zo zijn dat een HBOV diploma gehaald 12 jaar geleden minder waard is dan een diploma gehaald in 2019 en je de titel regieverplk mag voeren en ineens boven de ervaren HBOV gaat werken
Dat is ondenk en werkbaar en vragen om problemen

- Alleen hoogcomplexe zorg in ziekenhuis incl. toename dagbehandelingen.
Bejaardentehuizen komen mogelijk weer terug!
Verplaatsen van ziekenhuiszorg (naar eerste lijn) huisarts, thuiszorg,...etc.
Diagnose / monitoring op afstand.
Ketensamenwerking.
Administratieve handelingen elimineren of versimpelen.
Zinnige en waardevolle zorg!
Centralisatie van zorg.
Etc........

- Wordt tijd dat de VVD er ns uitgetrapt wordt zodat we kunnen beginnen met repareren van wat die gesloopt hebben. Dan kan het geld weer naar ggz, jeugdzorg en dergelijke en kunnen we weer bejaardenhuizen inrichten en openen waar bejaarden gezellig kunnen wonen met altijd hulp in de buurt.
Verder zal er wel veel geinnoveerd worden ok het innoveren, digitale hulpmiddelen zoals videobellen en op afstand diagnosticeren e.d.

- De zorg gaat nog zieker worden. Maar mensen zullen het vak verlaten. Meer mensen ziek. Depopulatie. Iets met verborgen agenda.

- De oude A opleiding terug (wellicht in een ander jasje) en op HBO nivo zoals dat altijd al was (maar nooit zo erkend) Het blijft een praktisch vak. Al dat geneuzel wat ze tegenwoordig leren op die opleidingen staat zo ver van de werkvloer af. Ik vind het niveau er niet beter op geworden.

- Via competenties en vervolgopleidingen functiedifferentiatie en niet via initiële opleiding

- Het wordt er niet gemakkelijker op! Ben bang dat steeds minder mensen voor dit mooie vak kiezen. Werkdruk neemt zo toe!!
Ik vind dat je moet kijken Nasr de kwaliteiten van vpk, op welk gebied dan ook, en niet alleen naar diploma 's.
Ooit koos ik voor de inservice omdat ik perse het ZH in wilde.... ( en geen ggz oid)
Zegt dat wat over mijn niveau??? Nee dus.

- Regie overkoepelend en ondersteunend bij lastige casuïstiek en daarnaast coördinatie op afdeling. Regie schaal omhoog op basis van.voldoemde ervaring, opleiding (HBO) en kwaliteiten voor coördineren en begeleiden

- Dat er een duidelijk differentiatie komt in opleidingsniveau maar vind dat alles moet eindige Verpleegkundige
En dan inschrijvingen in het BIG gewoon mogen blijven vallen onder 1 gezamenlijke noemer.

- Naar mijn mening wordt de patiënt meer en meer een nummer. De verpleegkundige komt klem te zitten tussen de regelgeving en de nood tot administratie; wat tegenwoordig belangrijker lijkt dan de zorgverlening aan de patiënt. In ieder geval gaat de administratietijd af van de tijd die als daadwerkelijke zorg kan worden geboden. (dit is reeds actueel) Het wordt meer taakgericht en meer zakelijk.

- Het is fijn om zoveel mogelijk mensen in de zorg te behouden:
Met een VMBO-TL en opleiding tot verpleegkundige zou je alle handelingen (met bewezen kennis en kunde) mogen uitoefenen.
Heb je ook verantwoordelijkheden in het organiseren van de zorg, de zogenaamde regietaken.
Zou je op verschillende manieren moeten kunnen groeien in je vak, zodat je ook HBO niveau kan halen zonder perse de HBO-V
Dus veel doorlopende leerlijnen. IC verpleegkundige is bv HBO niveau.
Alle HBO-V verpleegkundigen moeten uitgedaagd worden om de beroepsontwikkeling te blijven stimuleren en de kwaliteit te bewaken. Lesgeven, onderzoek, verbetertrajecten. Ze moeten hierin gefaciliteerd/ ondersteund worden door het management.
Er moet voor hen tijd vrij komen voor deze overstijgende taken.
Ze moeten ook specialisaties doen om te groeien in hun vak en tbv specifieke afdeling waar ze werken.
Ze moeten een rol krijgen in bestuursfuncties. Bij voorkeur parttime, dus ook nog als uitvoerende op de werkvloer. Dit om de voeling met de praktijk te houden. En zo bottom up tot vernieuwing te komen

 
 
29.

Ruimte voor opmerkingen

 
 

Aantal deelnemers: 78

Bekijk alle 43 vorige antwoorden

- Nivo 4 mbo v
Nivo 5 inservice en hbo
Nivo 6 specialisatie
Nivo 7 specialist
Nivo 8verpleegwtenschaper

- /

- Succes!

- Dank jullie wel voor alles wat jullie voor onze beroepsgroep doen. Ik ben net geswitched van ziekenhuis en merk ook hier weer hoe weinig mensen op de hoogte zijn van wat we momenteel gebeurd in zorgland. Na mijn proeftijd ga ik me zeker verdiepen in en aansluiten bij een actiecomité binnen het mst om zo vinger in de pap te houden.
Ondertussen voer ik mij met wat jullie delen.

Groetjes Linda

- Ik ben van mening dat de administratieve handelingen minder moeten. De oude zuster aan bed. Meer tijd voor patiënt en gezamenlijk de hele zorg dragen....

- 14. Moet zijn geen idee.
Werk nu een jaar in Almere, na het sluiten van Lelystad

Heb me hier niet echt in verdiept omdat ik het er niet naar mijn zin heb

- De vragen in deze enquête zijn niet allemaal even goed geformuleerd, deels ook erg suggestief/ sturend en erg ziekenhuisgericht. Daardoor zijn de antwoorden ook maar beperkt bruikbaar helaas. Ook is de vragenlijst tamelijk onvolledig. Dat kan beter zonder de lijst langer te maken. De lengte van de vragenlijst is overigens wel uitstekend. Graag informatie over wat er gedaan wordt met de uitkomsten van deze enquête. Voor een vervolg bied ik graag mijn diensten aan. Mail naar erikoosterhof@gmail.com

- Jammer dat er doormiddel van de vraagstelling een bias gecreëerd word tegenover hbov’ers.

- Inservice in 1982 was een hele goede vakinhoudelijke opleiding met praktijk gekoppeld.
Ik heb daar nog steeds heel veel aan aks basis.
Ik moest HAVO hebben om deze opleiding te mogen doen..degradatie van deze opleiding door het mbo te n o emen jaagt vele collegae weg.
Gekoppeld aan vervolgopleiding zou zejer HBO moeten zijn.
Succes

- Ik hoop dat er op een bepaalde manier de juiste kwaliteiten bij iedereen op verschillende manieren tot uiting kunnen komen binnen de zorg. Op het HBO krijg je toch meer te maken met management en regievoerende taken, in de praktijk zie je nauwelijk onderscheid tussen de mbo en hbo taken

- Ik heb altijd gedifferentieerd gewerkt, eigenlijk zijn de ziekenhuizen raar bezig door HBO weg te zetten als MBO, er is niets mis met differentiatie, er zijn niet voor niets verschillende opleidingen.

- Goed om voor de toekomst te gaan kijken, ik denk wel de ambulancezorg een heel ander aandachtsgebied is dan een ziekenhuis. Daarin is het lastig te differentiëren.

Deze enquête is niet helemaal volledig, ik heb antwoorden in moeten vullen terwijl ik de vraag ervoor nee heb geantwoord.

- Ik vind dat er erg tegen hbo gepleit wordt. Mijn inziens is dat door collega's die bang zijn voor verandering of bang zijn dat ze voorbij gestreefd worden.
Ik vind bovenstaande vragen ook al een bepaalde richting/ mening op gaan.
Stop gewoon met vechten tegen functiedifferentiatie. Het gaat ons echt iets goeds brengen, namelijk het verpleegkundig vak wordt naar een serieuzer en hoger level getild. Geef de mensen die dat kunnen de ruimte.

- Voel me onder gewaardeerd met 30 jaar kennis en ervaring denk er over om er uit te stappen

- Als inservice opgeleid verpleegkundige ben ik met mavo-d plus mdgo-VP aangenomen en is mij verteld dat deze opleiding hbo is.
Verpleegkundige op het hoogste deskundigheidsniveau heette dat toen.
Ik vind het persoonlijk fijn om aan het bed te werken, beleidszaken is niet 100% mijn ding, maar ik wil wél mijn erkenning als hbo-er.

- Goede enquête

- Sommige mensen zijn goed in het leren uit boeken, anderen door het te doen.
Ik hoor bij de tweede versie en de in-service was een uitkomst om dat te worden wat ik zo graag wilde!
Na bijna 30 jaar zonder te stoppen in de zorg ben ik dan ineens niet goed genoeg.... althans zo voelt het....
gelukkig krijgen mijn collega's en ik van patiënten regelmatig lovende woorden en intens lieve reactie's over hoe fijn het is als je zo prettig geholpen wordt..... Respectvol behandelen.... daar draait het om!

- ---

- Ik ben inservice opgeleide A pleeg, met een HBO specialisatie. (Remote medicine) Door een ongeval kan ik fysiek niet aan het bed meer staan. Zoek een andere baan en kom niet meer aan de bak omdat ik geen HBOV heb. Hoe bizar!

- Wat is dit een slechte enquête.

Ik vind dat inservice opgeleiden gecompenseerd moeten worden en dat conform de afspraken van werkgevers op HBO moet worden gezet. Daarnaast is er een verschil tussen HBO en MBO en dat levert in geen enkel beroep zo veel discussie op als bij de zorg.

- .

- Succes met het verwerken van alle open tekst velden, dat wordt een klus!

- Ik ben flexer en blijf het ook. Aan mijn collega's merk ik dat er veel onzekerheid is. Voor mij geeft het meer rust om flexer te blijven.

- Meer respect voor jongeren die in de (ouderen)zorg werken!

- Vind deze enquete erg gericht op ziekenhuis.

- Laat angst niet regeren

- M.i. is er in deze enquête al gedeeltelijk sturing gegeven aan inhoud van vragen. Ik vraag mij af in hoeverre deze neutraal is ingericht of dat het verzameld is om antwoorden te ontvangen die "tegen functiedifferentiatie" zijn. M.i. weinig info, ook denk ik dat er een kans bestaat dat er vpk deze invullen die weinig voorinfo hebben over stand van zaken, waar het om gaat. In hoeverre is je verzamelde informatie dan valide en betrouwbaar?

- Vraag 28 hoort niet in een enquete

- Marktwerking moet worden losgelaten. Meer inzetten op preventieve zorg tav chronische ziekten

- Ik ben sinds januari uit de zorg gegaan. Ik mis t wel maar voelde mij zo ondergewaardeerd.
Een dikke 20 jaar ervaring in de wijkverpleging. Heb veel kennis. Die ik graag deelde met pas afgestudeerde hbo’s en vig’ers. Maar de pas afgestuurde hbo met geen enkele kennis van wijkverpleging werden hoger gewaardeerd in salaris.
Ik heb daarvoor bedankt. Met mijn vertrek ging veel kennis verloren in de organisatie. Ze hebben geprobeerd mij te behouden. Maar konden / wilde mij niet hoger waarderen in salaris. Want ze keken naar diploma’s. En mijn posthbo wijkverpleging gold niet voor de zorgverzekeraar waardoor ik niet meer mocht indiceren. Terwijl ik er op geschoold ben. Dus helaas. En doe ik nu bij de gemeente wel zorg indiceren. De zorgverzekeraars bepalen teveel. Maar ook opleidingsinstituten zoals avans plus werkenders mee. Ze hebben in de periode 2013-2016 mensen post hbo opgeleid voor de wijkverpleging maar bleek dus in 2015 geen enkele waarde te hebben om te mogen indiceren.

- Bedankt voor deze enquete.

- Ik werk nu 40 jaar in de zorg, in verschillende functies. Verpleegkundige, kinderverpleegkundige, praktijk verpleegkundige in een asielzoekerscentrum, wijkverpleegkundige en nu als jeugdverpleegkundige. Als het zo door gaat, is het de vraag of ik dit mooie vaak uit kan (wil) blijven uitoefenen tot mijn pensioen. Een beter salaris is belangrijk om mensen te werven en te behouden. Misschien nog wel belangrijker is dat de essentie van het vak terug komt: vanuit je deskundigheid passende zorg verlenen, wat betreft kwaliteit en kwantiteit, met oog voor je cliënt/patiënt. Die is namelijk uniek. Regie over ons eigen vak!

- Wat mij betreft is een inservice opleiding op hbo niveau geweest, zeker in het ziekenhuis!
Van de zotte als die verpleegkundigen nu ineens als mbo-er zouden worden gezien/ingeschaald!

- Bedankt voor dit soort enquêtes, mag van mij nog veel meer en of korte polls.. Ik ben voor een directe democratie, wat heel goed kan met huidige internet. Oude systeem bij bonden en bijvoorbeeld v$vn werkt niet meer.

Ook hartelijk bedankt voor al jullie goede werk!

- Hoop dat er snel een CAO komt en we weer met elkaar de zorg kunnen gaan opbouwen in plaats van afbreken en de motivatie weer terug komt. Het is een prachtig beroep, laten we dit zo houden.

- Veel succes met jullie werk. En bedankt voor jullie inzet.

- .

- Ik werk op detacheringsbasis en ben dus niet verbonden aan een werkgever waardoor ik niet weet wat er speelt binnen de organisatie. Ik ben pas op latere leeftijd in de zorg gaan werken en werkte daarvoor 35 jaar in het bedrijfsleven, waarvan ruim 10 jaar in een technische functie. Daar was een helder en duidelijk onderscheid tussen de lts, mts en hts. Het is voor mij nog steeds verwarrend hoe in de zorg een constant spanningsveld is tussen de niveaus 3,4 en 5. Alleen om die reden ben ik al voor een functiedifferentiatie.

Ten aanzien van de huidige verpleegkundigen ben ik van mening dat er een generaal pardon moet komen. En daarna één opleiding voor verpleegkundigen.

- Het lijkt alsof de groep wijkverpleegkundigen zich goed profileren en zo veel zeggenschap hebben in het landelijke beleid.
Ik vindt het belangrijk dat er vanuit alle geledingen ( A- Z- GGZ en wijk en V&VT) wordt gekeken naar het effect van te nemen keuzes. Ik heb mijn hoop op jullie gevestigd, ben dankbaar dat jullie dit doen.

- Onze Errvaringsdeskundigen zijn heel belangrijk en moeten zeker even veel kansen hebben. Geef ze eventueel een bijscholing van een jaar als dat nodig mocht zijn.Daarnaast: Laat HBO verpleegkundigen eerst een jaar in de praktijk werken, voordat ze dergelijke taken aankunnen. Bekijk - naast de opleidingen - de functies per persoon!!!!

- InserviceA is HBO....

- Ga voor veilige zorg. Maak vpk zijn een aantrekkelijk vak. En leid mensen op in een werkgerelateerde omgeving zoals de inservice opleiding. Deze mensen worden tenminste opgeleid met " niet lullen maar poetsen" er wordt veel veel gepraat. Laat de vervolgopleidingen zoals obstetrie / IC / cardio / oncologie enz het hbo gelijk maken. En laat de huidige inservice opgeleidde hun waardigheid houden. Want dat zijn de mensen die de zorg hard nodig heeft!!!

- Ga voor veilige zorg. Maak vpk zijn een aantrekkelijk vak. En leid mensen op in een werkgerelateerde omgeving zoals de inservice opleiding. Deze mensen worden tenminste opgeleid met " niet lullen maar poetsen" er wordt veel veel gepraat. Laat de vervolgopleidingen zoals obstetrie / IC / cardio / oncologie enz het hbo gelijk maken. En laat de huidige inservice opgeleidde hun waardigheid houden. Want dat zijn de mensen die de zorg hard nodig heeft!!!

- Succes met de actie!

- Mijn complimenten: dat er momenteel goed geinventariseerd en gewogen wordt!
Dat het recht moge zegevieren, ter bevordering van het mooie Verpleegkundig beroep in al zijn facetten.
En bescherming voor alle patiënten en toekomstige patiënten.

- Ik ben helaas sinds 2014 agekeurd. Maar in mijn hart blijf ik verpleegkundige.

Heb het wel ingevuld omdat ik het onderwerp ontzettend belangrijk vind,

- Succes met de strijd!!!

- Hierom zou ik wel uit de zorg gaan
Ik ben alle regeltjes en moeten wel zat....

- Je diploma zou ten alle tijden dezelfde waarde en gewicht moeten houden als ten tijde van je afstuderen.

- Inservice gelijk aan HBO? Dat mochten de HBO'ers wel willen! Jezelf verpleegkundige noemen zonder ooit maar een voet in een ziekenhuis te hebben gezet? Waanzin.

- Inservice A is HBO is mijn mening.

- Ik raad mensen af om in de zorg te gaan werken (met succes doorgaans) door alleen maar mijn ervaringen op te sommen.... en te benoemen dat de behaalde diploma's wellicht in de toekomst niet veel meer waard is.

- Inservice staat voor mij gelijk aan HBOV.
Mijn opleiding was van hoog niveau.Ieder blok werd er een specialisatie uitgewerkt. Artsen namen een deel van lessen voor hun rekening namen. Door ieder half jaar op een andere afdeling/specialisme werkzaam te zijn hadden er een brede werkervaring. Niet te vergelijken met de stages van zowel de MBO als HBOde opleidingen nu.

- Nu ik zo'n 40 jaar in dit vak doorbreng (en ik dit 30 jaar geleden al had voorzien) hoop ik dat het mooiste beroep dat er is dat ook mag blijven. Wanneer je mensen vraagt wat zij belangrijk vinden dan is het gezondheid, veiligheid en onderwijs. Dit zijn de 3 beroepsgroepen die aan de basis het minst verdienen en het hardst werken.

- Ontzettend veel ontzag wat jullie hebben bewerkstelligd met deze petitie en mij dan ook
Nog op de hoogte houden. Super. Dank!!

- Veel dank en sterkte. De verplk A inservice was een zeer goede en gedegen opleiding met theorie en praktijk. Dat de inservice werd afgeserveerd was een schande. De HBO v werden nb ingewerkt door de verplk van de inservice opleiding! Ik dacht dat de patiënt centraal stond maar is een lege kreet. Geld staat centraal helaas en is een treurig resultaat.

- Ik vind het heel apart dat gespecialiseerder opleidingen niet worden gewogen aan de hand van het niveau of het een opleiding is op mbo niveau op hbo niveau

- HBO-V voor alle vpk die zich zijn blijven ontwikkelen en op hbo niveau hun werk uitvoeren!

- Heel veel succes met dit complexe onderwerp en alle verschillende antwoorden! Ben benieuwd naar de uitkomst.

- Belasting op onregelmatig werken en vakantiegeld / 13 e maand zou sterk verlaagd moeten worden.
Je wordt niet meer goed beloond voor alle nacht weekend diensten.

- Wat ik zie is dat te veel mensen de zorg verlaten, daar moet wat aan gebeuren.
En de zorg moet weer aantrekkelijker gemaakt worden.
Meer handen aan bed, meer ruimte voor het echte zorgen.

- Succes

- vreselijk dat er zoveel geld naar onderzoek gaat mbt dit onderwerp!

- Zie alle antwoorden.

- Genoeg gezegd :)

- Gezien mijn leeftijd ben ik niet meer zo intensief bezig met deze materie. Ik werk sinds kort op eigen verzoek op oproepbasis, omdat ik meer invloed wil hebben op mijn werkdagen. Om helemaal te stoppen heb ik nog teveel plezier in mijn werk.

- Enquete teveel gericht op ziekenhuis.

- Minder administratie en meer aandacht voor de patiënt/cliënt.
Het zou fijn zijn als de zorgverzekeringen vertrouwen zouden hebben in onze kwaliteiten. Nu is er veel administratie om handelingen te registreren/verantwoorden en dit kost tijd.
Verzekeringen bepalen ook dat niveau 5 assesments mag doen en een inservice verpleegkundige met 25 jaar ervaring niet. Ik vind dat er veel meer waarde gehecht moet worden aan ervaring en ook waar je die ervaring hebt opgedaan.
Een inservice verpleegkundige met 25 jaar ervaring die all round is opgeleid of een hbo verpleegkundige die alleen ervaring heeft in de wijk is een groot verschil.Meer trajecten voor verpleegkundigen die weer willen herintreden in het ziekenhuis. En dan bedoel ik een inwerkperiode en scholing. Nu wordt je vaak na een aantal weken ingezet als verantwoordelijke en dat is onverantwoord en daar haken veel mensen door af. De druk is te hoog en de verantwoording te groot.

- Ik ben nog steeds verbaasd hoezeer de instellingen hun in eigen huis opgeleide personeel hebben weggezet

Een aanvullende opleiding had ik best willen doen maar zeker geen 2,5 jaar en ook niet na allerlei instaptoetsen
De aanvullende post hbo modules hadden mij een mooie aanvulling geleken (binnen 1 jaar te halen)

- Jullie zijn goed bezig, dank jullie wel!!

- Ik heb de Inservice-A opleiding gedaan, heb al mijn boeken nog in huis! was een pittige studie met scriptie op niveau op basis van literatuur (terwijl ik een HAVO-diploma had met 3 exacte vakken (wis- en scheikunde, biologie, duits, engels en nederlands).
We moesten een HAVO of MBO-diploma hebben om te mogen starten met Inservice-A.

MAVO-leerlingen waren er niet!

Alle boeken waren op HBO niveau! dit staat ook nog op de rugkaft van de boeken.
Er zat destijds bij ons een gediplomeerd doktersassistente (nu niveau 4), ook voor haar was de inservice-A een beduidend niveau hoger

- Veel succes met jullie werk, ook in 2020! Goede feestdagen toegewenst!
Ik ben echter blij dat ik na 46 jaar in de zorg gewerkt te hebben bijna AOW gerechtigd ben.

- Zie rapport van Raad van Volksgezondheid & samenleving: de B van Bekwaam - Naar een toekomstbestendige Wet BIG.
Ik vind het belangrijk dat de Inservice opgeleide verpleegkundigen erkent worden op NLQF 5 niveau.

Er zijn al diabetesverpleegkundigen in den lande die 'schade' hebben ondervonden van het voorgenomen voorstel wet BIG 2. Diabetesverpleegkundigen die geen HBOV als vooropleiding hebben worden weggezet als MBO. In werving advertenties zie je al teksten staan als volgt: Een uitstekend, bovengemiddeld salaris, hoger dan CAO!

- Ook de HBOV die 12 jaar geleden het diploma heeft gekregen blijft bezig met scholing
De HBOV met oudere diploma scholing blijven aanbieden zodat ze theoretisch gelijk blijven met de pas afgestudeerde verplk
Dan is er ook geen wrijving
We maken het onszelf veel te moeilijk

- -

- Ben eerst werk

- -

- Ik maak mij zorgen om mijn baan als IC verpleegkundige.