Onderzoek naar functiedifferentiatie

Beoordelen

Ruwe gegevensexport: Excel ™ CSV | PDF
Filteren op volledigheid: Filteren op datum van deelname:
Gefilterde antwoorden:

1. Filter in vraag: Wordt er momenteel geluisterd naar de werknemers » Deze filter wissen (x)

» Alle antwoordfilters wissen (x)

Aantal weergegeven deelnemers: 458 / 2.003 | Aantal antwoorden: 50.782

 

1.

Leeftijd: *

 
 

Aantal deelnemers: 458

Bekijk alle 423 vorige antwoorden

- 62

- 48

- 45

- 44

- 50

- 46

- 59

- 49

- 52

- 55

- 47

- 56

- 49

- 60

- 58

- 45

- 29

- 50

- 52

- 51

- 51

- 49

- 46

- 34

- 54

- 50

- 35

- 64

- 42

- 44

- 43

- 48

- 58

- 59

- 53

- 53

- 37

- 51

- 57

- 47

- 43

- 48

- 55

- 26

- 47

- 46

- 41

- 30

- 41

- 59

- 49

- 55

- 57

- 62

- 57

- 57

- 43

- 53

- 63

- 52

- 48

- 46

- 56

- 63

- 32

- 46

- 48

- 34

- 62

- 53

- 54

- 36

- 52

- 35

- 49

- 51

- 50

- 50

- 50

- 51

- 49

- 43

- 44

- 28

- 54 jaar

- 57

- 50

- 45

- 45

- 53

- 38

- 58

- 53

- 58

- 63

- 38

- 51

- 23

- 51

- 49

- 49

- 50

- 51

- 61

- 45

- 59

- 42

- 58

- 42

- 59

- 56

- 39

- 28

- 46

- 51

- 53

- 58

- 57

- 59 jaar

- 50

- 56

- 54

- 51

- 60

- 47

- 57

- 48

- 57 jaar

- 55

- 51

- 54

- 44

- 53

- 56

- 50

- 58

- 45

- 46

- 51

- 52

- 54

- 52

- 59

- 58 jaar

- 55

- 26

- 61

- 45

- 44

- 44

- 57

- 52

- 59

- 53

- 39

- 63

- 46

- 55

- 45

- 55

- 57

- 45

- 56

- 61

- 47

- 40

- 57

- 43

- 42

- 55

- 42

- 55

- 58

- 50

- 30

- 37

- 62

- 53

- 30

- 57

- 51

- 61

- 52

- 36

- 53

- 49

- 57

- 58

- 46

- 54

- 51

- 52

- 55

- 41

- 52

- 57

- 57

- 44

- 57

- 55

- 30

- 26

- 47

- 64

- 61

- 50

- 41

- 50

- 48

- 55

- 48

- 30

- 41 jaar

- 44

- 58

- 55

- 51

- 51

- 52

- 35

- 60

- 59

- 30

- 43

- 54

- 62

- 59

- 60

- 50

- 40

- 41

- 52

- 57

- 50

- 39

- 57

- 46

- 57

- 44

- 51

- 45

- 57

- 56

- 41

- 47

- 64

- 57

- 53

- 49

- 51

- 46

- 61

- 66

- 57

- 48

- 55

- 50

- 60

- 59

- 59

- 57

- 54

- 55

- 64

- 57

- 55

- 45

- 63

- 55

- 50

- 62

- 44

- 46

- 55

- 59

- 49

- 52

- 53

- 53

- 55

- 51

- 61

- 52

- 66

- 61

- 49

- 57

- 54

- 55

- 43

- 54

- 53

- 63

- 57

- 61

- 56

- 55

- 55

- 55 jaar

- 58

- 55

- 48

- 52

- 56

- 57

- 56

- 61

- 54

- 53

- 54

- 59

- 50

- 51

- 52

- 49

- 58

- 62

- 52

- 53

- 47

- 59

- 62

- 54

- 44

- 57

- 49

- 59

- 59

- 57

- 59

- 48

- 55

- 58

- 57

- 60

- 50

- 57

- 55

- 61

- 53

- 42

- 63

- 34

- 55

- 61

- 46

- 50 jaar

- 53

- 57

- 53

- 58

- 63

- 53

- 63

- 57

- 31

- 49

- 48

- 50

- 34

- 55

- 51

- 55

- 61

- 57

- 61

- 52

- 62

- 54

- 60

- 49

- 55

- 55

- 56

- 54

- 47

- 51

- 63

- 51

- 48

- 47

- 40

- 52

- 52

- 58

- 55

- 63

- 51

- 49

- 48

- 56

- 53

- 50

- 47

- 45

- 47

- 52

- 57

- 59

- 53

- 58

- 49

- 54

- 58

- 46

- 53

- 55

- 53

- 53

- 58

- 54

- 49

- 59

- 55

- 50

- 49

- 57

- 53

- 55

- 43

- 54

- 59

- 53

- 53

- 47

- 47

- 17-12-1961

- 48

- 43

- 59

- 62

- 54

- 59

- 57

- 31

- 38

- 56

- 50

- 53

- 29

- 48

- 47

- 59

- 61 jaar

- 59

- 58 jaar

- 59

- 46

- 57

- 52

- 47

- 45

- 59

- 55

- 57

- 48

- 53

- 58

 
 
2.

Middelbare School Opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 458

46 (10.0%): Atheneum

7 (1.5%): Gymnasium

242 (52.8%): HAVO

177 (38.6%): MAVO/ VMBO

32 (7.0%): anders

176 (38.4%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1977
- 1988, 1990
- 1991
- 1978
- 1986
- 1981
- Mbo niveau 4
- 1977
- 1992
- Leao 1986
- 1987
- 1990 en 1993
- 2001
- 1972
- Inservice A 1998
- 1977
- 1982
- 1984 mavo en 1987 meao
- 1989
- MBO niv 4 2002
- 1974
- 1973
- 1991
- 1975
- 1987
- 1988
- MTS Graveren in Schoonhoven
- 1980
- 1985
- 1993
- 1979
- 73
- 1986
- 1985
- 1986
- Pngeveer 1985
- 1976
- 1993
- 1979
- 1978
- 1979, 2002,2008
- Secretaresse (schoevers)
- 1882
- 1985
- 1982
- Atheneum
- 1970
- Inservice met o en g spec
- 1991
- LHNO en INTAS
- 1986
- 1980
- 1977
- Jaren eind 70
- LBO, MBO 2x, Dialyse verpleegkundige
- 1984
- 1990
- 1981
- 1976
- Lbo.mbo bejaarden verzorgend. mbo ig verzorgend. Mbo verpleegkundige.
- 1984
- 1981
- 1979
- 1987
- 1982 en 1986
- MAVO, MEAO, HBO POS-cursus
- 1986
- 1981
- Vmbo
- 1987
- 1984
- 1982
- 1985
- 1972
- 1988
- 1985
- 1981
- 1977
- filipijnse middelbare school (gelijk aan Havo)
- 1995
- 2000
- 1970
- 1976 en 1978
- 1975
- 1995
- 1985,1988,1990
- 1987
- 1980
- mavo 1979, mts 1983
- 1995
- MBO/ ziekenverzorging.
- 1984
- 1980
- 1987 Doktersassistente 1990
- 1977
- 1979
- 1982
- 1977,1984,1987
- 1982
- 1991
- 1975,1977
- 1986
- VWO wiskunde 2007
- 1986
- '68,'69 en 71
- 1986
- 1980
- 1978 en 1979
- 1981
- 1980
- 1982
- 1976
- VHBO
- 1984
- 1975
- 1988 en 1991
- 1978
- 1975
- Mavo
- Inas
- 1978
- 1978
- 5 jaar
- 1982 en 2017
- VHBO
- 1980
- 1976
- 1984
- 1973
- 2004
- 87
- 1985, 1988
- 1981
- MTS mode en kleding
- 1983
- 1974, 1976,1979
- 1983
- 1979
- 1985 en 1988
- 1987
- 1984
- 1985
- 1988
- 1984
- 1983 1985
- .
- en 4e klas Havo
- 1990 en 1992
- 1978
- 1986
- 1980
- 1989 en 1991
- 1984
- 1980 1982
- Intas
- 1984
- 1979
- 1982 en 1984
- 1986, 1988, 1990
- 1980
- 1980
- 1982
- 1982, 1984
- 1982 en 1984
- 1989
- 1989
- 1984
- Ziekenverzorging
- 1987
- Divers
- 1979
- 1982
- Lhno in 1980
- 1978
- 1991
- 1976
 
 
3.

Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 458

64 (14.0%): MBO

60 (13.1%): HBO

345 (75.3%): Inservice A

20 (4.4%): Inservice B

8 (1.7%): Inservice Z

248 (54.1%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1985
- 1994
- 1996
- propedeuse HBO-V
- 2010
- 1984
- 1990
- 1992
- 1982
- 2005
- 1996
- 1993
- Kinderaantekening 1992 Neonatologie aantekening 1994 Docentopleiding verpleegkunde 2000
- 1994
- 1997
- 2014
- 1976
- 1986
- 2007
- 1989
- 2004
- 1991
- 1994
- 2017
- 1995
- 1982
- 1988
- 1996
- MDGO UV 1997 ZV 2000 MBO niv 4 2002
- MGZ/AGZ
- 1979
- 1980
- 1995
- Mdgo vz en daarna inservice A
- 1979
- 1988 VU
- 1987
- 2005
- 1985
- 1992
- 1992
- 1998
- 1996
- 1992
- Inservice ziekenverzorgende
- 1984
- 1991
- 1997
- 1988
- 1983
- 77, 80, 82
- 1991
- 1990
- Obstetrie & gynaecologie verpleegkundige
- 1989 - 1993
- 1980
- 1998
- 2003
- Feb 1983
- 1982
- 2008
- 2001
- 1995
- 1985
- Oncologie opleiding. MC opleiding
- 1991
- 1986
- 1982
- 1992
- 1996
- Inservice A
- 1986
- 1989
- 1986 2002
- 2010
- MDGO-vp en HBO-V
- 1990
- 1985
- MBO: Managet Handel, werk: Orbis ggz thuiszorg | Hbo: Social Work: vierdejaars : 108 van de 180 EC behaald.
- 1982
- 1997
- 1984
- 2004
- 1981
- 1988
- 2006
- WO
- 1889 en 2016
- 1983
- 1994
- 1986
- 1980
- 1995
- 1999
- Mbo verpleegkundige
- 1987
- 1997 en 2000
- 1986
- 2003
- 2002 en 2005
- 1992
- 2012
- specialisatie IC / CC / SEH / INEO
- 1979
- Inservice A, HBO POS cursus en vele certificaten gevolgd inservice en extern.
- 1994
- 1984, 1987
- Augustus 1984
- Hbo
- 1991
- 1988
- MBO+ variant met (later helaas niet erkende) HBO module, HBO propedeuse
- 1990
- 1986
- 1991
- 1979 en 1988
- Ic/ccu
- 1992
- 1993
- 1987
- 2002
- 1990
- 2004
- 1981
- 1982
- 1999
- 1989
- 1982
- A in 1999, nu bezig met hbo
- 1996 en 2014
- 1991
- 1985
- 1999
- 1984
- 1990
- A in 1999, nu bezig met hbo-v
- 2000
- 1974: ziekenverzorging binnen psych.1983zh " overduin" en Verpleegkunde A in LUMC
- 1984
- 1989
- Intensive care brede basis
- 1994
- mei 1981
- seh
- 1882 en 1989
- 1984
- 1978
- 1987
- 1992
- 1990
- 1996
- Ccu en interventie medewerker
- 1983
- SEH
- 1990
- 1986
- 1992, 1995
- Augustus 1979
- 1975,1976, 1977,1980 en nog meer
- 1982
- 1993
- 1984
- inservice A /1986, hbov / 2017
- 1999
- 1983
- 1985
- 1985
- A en daarvoor zv
- 1985
- 1986
- Februari 1980
- Kinderaantekening
- Mdgo vz. En Inservice A
- 1990
- Kinderaantekening en Neonatologie
- 1993
- 1997
- 1986
- 1979
- InserviceA
- 1996
- 1982
- 1982
- 3 jaar
- 1997
- 1989 en 1986
- 1985
- 1982
- 1980
- 1988
- Hbo zorgmanagement
- Kinderaantekening
- 1894
- 1988
- 1988
- 1982
- 2008
- 91
- 1994
- 1994,1997
- 1987, 1989
- 1992
- 1985
- 1987
- 1983
- 1988
- 93
- 1992
- 1991
- Ziekenverzorgende ZV
- 1994
- 1978
- inservice A 1991 HBO-V tm het derde jaar geen diploma
- 1992
- 1992
- 1989
- 1996
- 1983
- 1992
- HBO zorgmanagement, dialyse aantekening
- 2000
- Maart 1984
- MDGO vp 1992, A 1994, B 1997
- 1992
- 1986
- 1988
- 1983
- 1988
- 1997
- 1984
- 1987
- 1984
- 1987
- 1987, 1993
- 1988 en 2008
- sept 2000
- 1986
- Anesthesie/ ccu
- 1989
- 1983
- 1984
- 1986
- 1992
- 1982
- 2001
- 1982
- 1989
- 1997
 
 
4.

Ben je intramuraal of extramuraal werkzaam *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 458

353 (77.1%): Intramuraal

105 (22.9%): Extramuraal

 
 
5.

Naam instelling: (als je ZZP-er bent kun je dat invullen)

 
 

Aantal deelnemers: 429

Bekijk alle 394 vorige antwoorden

- LUMC

- Albert Schweizer ziekenhuis

- Vérian

- LUMC

- St Jansdal Harderwijk

- Umcg

- Meander Medisch Centrum te Amersfoort

- Lumc

- Martini Ziekenhuis

- Albert Schweitzer Ziekenhuis Dordrecht

- Buurtzorg

- GGD

- Buurtzorg in de wijk

- MCL

- Deventer Ziekenhuis

- STZ ziekenhuis

- Olvg west

- Medisch centrum leeuwarden

- Leger des Heils kinderhospice

- Zuyderland MC

- Defensie

- Rva groep

- Isala Zwolle

- Park Zuiderhout (vvt)

- Radboudumc

- Ambulance dienst gelderland zuid

- Olvg

- Zuyderland

- Medisch spectrum Twente

- Hagaziekenhuis

- Isala

- Regionale Ambulance Voorziening Zuid Holland Zuid

- Olvg oost

- Antoni van Leeuwenhoek

- Treant

- Hagaziekenhuis

- Zuyderland

- Elkerliek ziekenhuis Helmond

- Tergooi blaricum

- Perifere instelling

- Bovenij

- Zgv ede

- Hva

- Meander MC

- Radboudumc

- OLVG West

- Icare

- Ravu

- Canisius Wilhelnina ZH

- Lentis

- Isala

- Vitras Santepartners

- Catharinaziekenhuis Eindhoven

- Merem

- NWZ Alkmaar

- Medisch Centrum Leeuwarden

- gelre zh

- Nij Smellinghe

- Noorderzorg

- Haga ziekenhuis

- Wijkverpleging en consulent

- Zinzis

- Olvg

- Buurtzorg Nederland

- Albert Schweitzer zh

- Via detacherings verband

- Lange Land Ziekenhuis Zoetermeer

- HappyNurse en Steun en Toeverlaat (dit is Wijkzorg)

- Noordwest ziekenhuis Alkmaar

- Canisius wilhelmina ziekenhuis

- NWZ Alkmaar

- MCL

- Antonius ziekenhuis Nieuwegein

- Lumc

- Ambulance Amsterdam

- Isala klinieken Zwolle

- SXB Hardenberg

- Lumc

- Maandag medisch centrum

- Medische Centrum Rijnmond-Zuid daarna werd Maasstad Ziekenhuis, sinds Okt 2016 Alrijne Ziekenhuis

- Ggz Rivierduinen

- GGZ Rivierduinen

- Streekziekenhuis Koningin Beatrix

- Elkerliek ziekenhuis

- Zuyderland

- Radboudumc nijmegen

- Carinova

- Medisch Centrum Leeuwarden

- Ziekenhuis Gelderse Vallei Ede

- Zuiderziekenhuis rotterdam

- Cicero

- ZGV

- LUMC

- Spaarne Gasthuis

- Martini ziekenhuis

- Bfm kindzorg

- Treant zorggroep

- Treant Zorggroep

- Tjongerschans

- Elkerliek ziekenhuis en elders als zzp er

- GGD Regio Twente

- Mcl

- Erasmusmc

- Franciscus Gasthuis

- Adrz

- Rijnstate

- Meander Medisch Centrum

- Haga ziekenhuizen

- Dokterswacht (spoedplein) posttriagist en verpleegkundige bij Noorderbreedte Revalidatie

- OLVG West

- Cwz

- Lumc

- MCL

- SMC/Vlietland

- Lumc ziekenhuis

- UMC Utrecht

- Erasmus mc

- Meander mc

- KinderThuisZorg Nederland

- CWZ

- Cosis

- Icare

- Flevoziekenhuis/ kinderkliniek

- Umc

- Beatrixziekenhuis Rivas Gorinchem

- Ikazia ziekenhuis

- Revalidatie Friesland

- Isala

- Viva zorggroep

- Beweging 3

- Wilhelmina Ziekenhuis Assen

- Ziyderland MC

- Rijnstate ziekenhuis Arnhem

- Zorgaccent

- Diagnostisch centrum

- Cordaan

- St. Joriszorg en zzp Thuiszorg Birgitt

- Icare

- Zuyderland de Lemborgh | op de planning: weer bij Stichting Lyvia werken. Op ZZP basis: Stichting Lyvia als kassier terug bij zsticjt

- Gelre ziekenhuis

- Isala

- Nij Smellinghe

- Ziekenhuis St jansdal

- Amphia ziekenhuis

- Franciscus Vlietland

- Gelre ziekenhuizen

- Dianet

- ZZP-er

- Humanitas

- Ziekenzorg Enschede

- Haga ziekenhuis

- Lentis

- Laurentiusziekenhuis en bij huisartspraktijk

- Erasmusmc Sophia kinderziekenhuis

- Ijsselandziekenhuis

- St Jansdal

- UMC

- Cordaan thuiszorg

- Patyna, Bonifatiushuis

- Zorgcirkel

- Bravis voorheen Luevensberg

- Archipel Thuis

- OLVG

- ISALA

- Altrecht

- Ggnet

- Zorgsaam zorggroep Zeeuws Vlaanderen

- Rdgg delft

- Martiniziekenhuis

- Reinier de Graaf

- Buurtzorg

- ZZP

- Tergooi

- Mumc

- SEH Pantein Boxmeer

- Zorgvuldige Zorg

- MaasstadZiekenhuis

- Gooi en Vechtstreek JGZ

- Diakonessenhuis Utrecht

- ZZP-er

- Isala

- ASZ

- UMC Utrecht

- Catharina Ziekenhuis Eindhoven

- C.T.P.Veldzicht

- Isala

- St jansdal

- GGD

- BovenIJ ziekenhuis

- Amphia ziekenhuis

- Buurtzorg

- hospice Kuria Amsterdam

- Florence

- Maasstadziekenhuis

- Trajectum

- Isala klinieken

- ZGT

- Hagaziekenhuis

- Scheperziekenhuis Treant

- zzp

- Isala

- Gelre zkh

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- BovenIJ

- Rijnstate

- ZGT

- LUMC

- Tergooi

- Diakonessenhuis

- Isala

- kempenhaeghe

- Ggz drenthe

- thuiszorg

- Activite

- olvg

- Streekziekenhuis koningin beatrix

- Radboudumc

- Canisius Wilhelmina Ziekenhuis

- Buurtzorg

- St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein (ben opgeleid in het Oudenrijn Utrecht en heb hier tot de fusie in 2009 gewerkt)

- St Jansdal ziekenhuis

- Isala kliniek Zwolle

- OLVG

- Trant locatie Refaja

- Hagaziekenhuis

- Amphia

- Noordwest ziekenhuisgroep Alkmaar

- Bergman Clinics

- martiniziekenhuis

- Radboudumc

- Zgt Almelo

- STMG THUISZORG MIDDEN GELDERLAND

- Vitras Santepartners

- KinderThuisZorg

- ERASMUS MC

- Gez.heidscentrum De Brug

- Justieel verpleegkundige

- Keizer Kliniek

- AUMC lokatie VUmc

- Rivas zorggroep

- Zorgwerk Uitzendbureau

- De Riethorststromenland

- LIndendael

- Huisartsenpraktijk

- Ggzwnb

- Huisartsenpraktijk Slagharen

- SXB

- Wilhemina ziekenhuis Assen

- JeroenBoschZiekenhuis

- antoniusziekenhuis Niewegein

- Medische Centrum Leeuwarden

- elkerliek ziekenhuis

- St.Annaziekenhuis Geldrop

- elkerliek ziekenhuis helmond

- Flevoziekenhuis

- LUMC

- Laurens technische thuiszorg

- Noordwest ziekenhuisgroep

- De wever

- VUmc

- Elkerliek ziekenhuis

- Arkin

- Ziekenhuis Gelderse Vallei

- Laurentius ziekenhuis

- Evean

- Albert Schweitzer Ziekenhuis

- CWZ

- Amphia Ziekenhuis Breda

- Deventer Ziekenhuis

- Alrijne

- Verpleegkundige Praktijk

- UMCG

- Spaarne Gasthuis Haarlem

- Bravisziekenhuis

- Academisch Sophia Kinderziekenhuis te Rotterdam

- vumc

- Maartje, contract als Verpleegkundige En als ZZP'er werk ik als doula

- Emc

- Amstelring

- Alexander Monro Zielenhiis

- Zuyderland

- GGNet

- Amsterdam UMC locatie AMC

- Medicinfo

- Oktober (voorheen RSZK)

- Gelderse Vallei Ede

- LUMC

- Iriz thuiszorg

- Ik werk op een school voor chronische zieke kinderen als kinderverpleegkundige. School huurt mij in via Laurens thuiszorg

- SMO Breda

- Gelre Apeldoorn

- Streekziekenhuis Zevenaar, A inservice opleiding Alexander Moorman Instituut

- CORDAAN THUISZORG, LOCATIE SPECIAAL ONDERWIJS

- Dialysekliniek Noord onderdeel van Treant

- CWZ

- LangeLand ziekenhuis Zoetermeer

- AVL-NKI

- Ambulance dienst schiphol

- Isala Zwolle

- Laurentius Zieknhuis

- ZONL

- Flevoziekenhuis

- Isala

- Slingeland ZH

- Kijlstra Ambulancegroep Fryslan

- Wilhelmina ziekenhuis Assen

- Canisius Wilhelmina Ziekenhuis

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- Huisartsenpraktijk

- Catharina ziekenhuis

- Netwerk dementie rivierenland en Haspel GGZ

- Lange LandZiekenhuis

- Tergooi

- Elkerliek Ziekenhuis

- amphia

- Ziekenhuis Rijnstate

- Bernhoven

- KinderThuisZorg Nederland

- Rijnstate

- Tsn

- SJG Weert

- Buurtzorg

- Dijklander ziekenhuis te Purmerend

- Huisartsenpraktijk

- Zzp

- Noordwest ziekenhuisgroep den helder

- TSN Thuiszorg, Ambulance dienst UMCG

- Slingeland ziekenhuis

- Zzp'er palliatieve thuiszorg, dwz 4-96, meestal 48 uur aaneengesloten bij pt

- swz

- ZZP er. Eigen ondernemer. Eenmanszaak

- St Antoniusziekenhuis

- Witte Kruis Ambulancezorg

- Alrijne ziekenhuis

- Buurtzorg

- Emergis

- Etz tilburg

- Siza

- Klimmendaal

- Laurentius ziekenhuis Roermond

- Doelgroep almete

- Amsterdam UMC

- Amphia ziekenhuis Breda

- WKZ/UMC

- Franciscus Gasthuis

- isala

- Buurtzorg

- elkerliek zhs

- BovenIJ

- Amsterdam UMC

- OLVG

- Spaarnegasthuis

- UMCU

- adrz goes

- Gelre ziekenhuis

- Maxima medisch centrum

- Rijnstate Arnhem

- AMC, provinciaal ziekenhuis Duin en Bosch, verpleeghuis Boerhaave

- Bravis ziekenhuis Roosendaal

- UMC Utrecht

- Gelre ziekenhuizen

- ZGV

- LUMC

- Franciscus

- algemeen ziekenhuis langeland

- Vie Curi Venlo

- Zorgsaam Terneuzen

- gelderse Vallei

- Hof en Hiem

- Erasmus MC

- ZorgSpectrum

- Ambulancezorg LimburgNoord

- CWZ Nijmegen

- Isala Klinieken Zwolle

- Meander Medisch Centrum

- MKA Hollands Midden

- Ípse de Bruggen

- Umcg

- Isala Zwolle

- Bergman kliniek Naarden

- Carintreggeland

- Zzper

- Bovenij ziekenhuis

- HMC Westeinde Den Haag

- Envida

- olvg

- Wil ik liever niet zeggen.

- Sante partner (Vitras)

- etz

- Ziekenhuis, WZA

- MMC Veldhoven

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- ASZ, Dordrecht

- Pozob zorggroep

- Adrz Goes

- Erasmus MC Rotterdam-Sophia

- Erasmus MC Rotterdam-Sophia

- Zzp en binnen huisartsenpraktijk

- Kinderthuiszorg

- LUMC

- Wit Gele Kruis in België

- Umcg

- nu: sociaal wijkteam bij een grotere gemeente

- Bravis Ziekenhuis

- ziekenhuis

- Antonius ziekenhuis

- Olvg

- Medisch Spectrum Twente

- ETZ tilburg

- AMC

- Buurtzorg

- Radboudumc

- Groene hart zkh

- mumc

- Viiecuri

- Buurtzorg Nederland

- Zuyderland, Sittard-Geleen.

- Franciscus

- Hilverzorg

- Isala klinieken

- Parnassia

- dijklander ziekenhuis

- Amphia ziekenhuis Breda

- Treant lokatie Scheperziekenhuis

- Zorggroep

- Cordaan

- SpaarneGasthuis

- Evean

- hagaziekenhuis

 
 
6.

Verpleegkundige vervolgopleidingen + jaar behaald diploma

 
 

Aantal deelnemers: 388

Bekijk alle 353 vorige antwoorden

- Oncologie 1995
SVO&G 2000
Literatuurstudie voor verpleegkundigen 2000
Projectmanagement GITP 2001
High Care, Erasmus MC, 2002

- WCS wond behandeling, diploma gehaald in 2000
Stoma zorg Bunnik, diploma gehaald in 2002
Verder alle mogelijke cursussen en workshops, ook voor het kwaliteitsregister.

Ik ben toen de kinderen klein waren een tijd uit het vak geweest. In 2017 heb ik de BIG-toets en -registratie weer gehaald. Pittig examen, met zelfstudie in 1x geslaagd.

- CCU behaald in 2009

- Ic 2003
Seh 2017

- MC- opleiding 2005
Specialisatie neurologie verpleegkundige 2010
BIAZ 2015

- Intensive Care verpleegkundige 2003

- 1996 BBIC
2000 SOSA

- CCU 1985
BBIC geen diploma
SEH 1994
PHTLS 1996
TNCC 2004

- 1990: ISBW Management in Ziekenhuizen en Instellingen
1999: Lerarenopleiding tweedegraads Verpleegkunde aan de Hoge School van Utrecht
2013: Premaster Zorgethiek & Beleid aan de universiteit van Humanistiek
2016: Master Zorgethiek & Beleid aan de universiteit van Humanistiek

- Stomaverpleegkundige 2014
Oncologieverpleegkundige 2017

- BIAZ 2011

- * Specialistische vervolgopleiding kinderen (SVK) behaald in 2007.
* Master verplegingswetenschappen behaald in 2011
* Nu bezig met de High Care Neonatologie

- IC in 1997

- Kinderaantekening 2002
High care neonatologie 2010

- Kinderaantekening 1995
Kinderlongaantekening 2009
High Care neonatologie 2013

- Ccu 2012
Hck 2016

- Obstetrie 2001 en high care 2005

- Specialisatie CCU, ICU, AMBULANCE VPLK, SEH

- Kinderaantekening 2003
Intensive care neonatologie 2016

- Kinderaantekening behaald in 2002

- Niet. M.u.v toetser (2018) en werkbegeleiding (2016)

- Inservice a diploma 1999
CCU diploma 2000
Ambulance diploma 2002
Docent verpleegkunde 2007

- CCU 1983,
Middle management voor non profit organisaties 1986

- Post HBO praktijkverpleegkundige 2015

- AOG 1990
Recovery 2000

- Inservice verpleegkundige A in 1984
Dialyse in 1988
Wondzorg in 2011
Palliatieve zorg in 2017
Pre Bachelor HBOV in 2017

- Inservice A behaald 1979
Intensive Care behaald 1982

- Kader in de gezondheidszorg hbo Hogeschool saxion

- Astma/COPD opleiding 2010

- MGZ/AGZ in 1995
Aantekening dialyseverpleegkundige in 1997

- IC verpleegkundige 1990 + kinder IC 1992

- 1986 MBO-V
1992 Oncolgie Verpleegkunde

- Geriatrie gerontologie 2017
13 jaar uit zorg geweest.werkzaam in de zorg: 1991 - 1996. Daarna zorgboerderij van 2006 - 2011 (op eigen melkveebedrijf samen met echtgenoot)in combinatie met herintreder in loondienst in vvt secror: 2010 tot heden.

- Dialyse vpk. 2010

- Pall zorg 2019 post HBO
Oncologie uu certificaten ivm niet voldoende stage uren

- EVV opleiding 2011

- CCU diploma, diploma behaald 2006

- - Aanvullende deelkwalificaties militair verpleegkudnige
- ic verpleegkunde

- 1983????

- IC verpleegkundige 1990
Docent verpleegkunde 1992
Manager in de zorg 1995
VO management 1999
Coachen & ontwikkelen 2002
Verander management 2005
Leren en innoveren na 1 jaar gestopt 2018

- VCCV (ccu) diploma behaald in 2008

- Obstetrie opleiding behaald in 2015

- IC verpleegkunde 2013

- Endoscopie applicaties Gastroenterologie en Pulmonologie en vele cursussen van presentatie tot werkbegeleiding. Ik heb ook een gecomprimeerde HBO opleiding gedaan in 2010/2011. Wel zorggerelateerd maar niet verpleegkundig. Ik heb wel onderzoek moeten doen maar dat schijnt niet meegewogen te worden.

- Medium care 1997

- IC-verpleegkundige in 2001 en tropenopleiding in 2005

- Cardiff Care verpleegkunde 1998
Midden management voor de gezondheidszorg post hbo opleiding In Holland 2000
Sosa 2009

- Intensive care cardio care 1998

- IC/CCU 2000behaald.
A Verpleegkundige 1994.

- 1997 specialisatie obstetrie en gynaecologie

- Dialyseverpleegkundige 2005
Praktijkopleider zorg en welzijn Hbo 2011

- BBL MBO via Albeda Rotterdam, behaald in juni 2008. Ziekenhuis; MCR-Z te Rotterdam
Cardiologische patient behaald in dec 2008 via Albeda Rotterdam
Diabetes cursus 2009 via Albeda Rotterdam
ECG cursus sept - dec 2010 via Albeda Rotterdam
Nog korte cursus of work shops.

- Spv 2019

- HBO casemanagement 1999
HBO management gezondheidszorg 2004
MANP 2010
MHC&SW 2010

- Obstetrie&gynaecologie behaald in 1987

- -

- BCU 2000

- Bewaking vitale functies en telemetrie

- MC en IC

- Dialyse 2006

- Kinder specialisatie 1990
Kinder intensive care 1993
Ecmo 2007

- 1983

- IC
Kaderopleiding IMGZ
Revalidatie
Obstetrie&Gynaecologie
Verplegingswetenschap

- Cursus Endocrinologie in 2012
Opleiding Diabetes verpleegkundige 2014 (niet de post HBO maar de MBO variant)
Hematologie opleiding in 2017
Nu bezig met Oncologie opleiding

- Obstetrie & Gynaecologie behaald in 1993

- O en G specialisatie 1996

- Obstetrie & gynaecologie verpleegkundige 2007

- O&G 2001

- Verpleegkundige klinische geriatrie

- Kinderaantekening 1982

- Neurologie opleiding. 1999

- Brede basis IC 1985

- Geen

- Kinderverpleegkundige 1995

- Kaderopleiding 2001

- Palliatieve opleiding,

- Neurologiespecialisatie 2005

- 2012 MBO verpleegkunde ROC asa
2017 specialisatie tot obstetrie verpleegkundige post hbo

- SEH 2009

- Hematologie (1994)
Oncologie (1995)

- Kraamspcialisatie obstetrie/gynaecologie
Medium Care opleiding Obstetrie

- Kinderaantekening gehaald in 1985

- IC brede basis 1989

- Oncologie opleiding 1993
MC opleiding 2011

- 1993 kinderaantekening
2012 SEH
2016 IC/CCU

- Kinderaantekening 1989

- SVK 1992

- Management 1984 BBIC 1992

- Praktijk opleiding bewoners met probleem gedrag 1995

- Ccu 2001
Research 2010

- Long verpleegkundige 1997
Kinderlongverpleegkundige 2011

- Kinderaantekening 1989
Stoma opleiding 2003

- AMO ic/cc diploma 1987

- Opleiding tot kinderverpleegkundige (1994) en High care Neonatologie (2008)

- Alleen interne cursussen zoals bv n.d.t behandeling, motiverende gespreksvoering.

- Ja Kinderaanteking
En intensive care neonatologie

- Kinderaantekening 1994
Bedrijfsvoerende niv 5 1997

- 1986 vpl A
1987 1988 spec O en G

- Oncologie 2004
Hematologie 2007

- 2001: Specialistische vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige
2014: post HBO high care neonatologie en kinderen
2018: opleiding tot urotherapeut

- Oncologieverpleegkundige 2014

- Bewaking vitale functies (nu MC opleiding) 2001
Ioniserende straling 1996

- High care en SEH

- MGZ 1992
Niveau 5 HBO-v 1996?
Longverpleegkundige 2000

- Kinderspecialisatie 1984
Diabetes verpleegkundige 1989

- Inservice opleiding A augustus 1992

- Critical care 2008
MTH 2018
meerdere bijscholingen in begeleiden stagaires, ECG lezen, PD dialyse enz

- Social work: Orbis ggz interieurverzorgster, Vivantes; stage & huishoudelijke hulp. Ribw stagiaire en Levanto ervaringsdeskundige Team regio Maastricht, heuvelland & Maasvallei. Flexmedewerker contract vanuit Ribw (omwenteling WMO > LevantoeGroep) —> BlijfVanMijnLijf & Stichting Rimo.

- Basisopleiding oncologie +/-1990?

- MC-opleiding 2000

- IC/CC brede basis Acade Groningen 2000
Post HBO implementatie in de gezondheidszorg Hogeschool Arnhem Nijmegen 2015
Post HBO palliatieve zorg voor ervaren verpleegkundigen Hogeschool Arnhem Nijmegen 2015
Master Advanced Nursing Practice Hanzehogeschool Groningen 2020

- 2001 O&G verpleegkundige

- Oncologie 1986
Recovery/Pacu 2013

- Dialyse verpleegkundige

- Management middenkader HRO 1986
Oncologie IKNL 1993
HBO praktijkopleiding 2013

- BBIC 1993

- Dialyseverpleegkundige 2014

- 1981-1983: IC opleiding. Daarna gewerkt als 1e verpleegkundige
1998: Post hbo Verlieskunde
2011: Projectmanagement (HBO)
2015: Indicatiestelling
2016: Vervolgopleiding Indicatiestelling vlgs Omaha

- Praktijkverpleegkundige 2016
Casemanager dementie 2018

- NDT, verschillende bijscholingen Stroke

- Kinderverpleegkundige 2005
IC Neonatologie en IC kinderverpleegkundige 2007

- 1 jaar MMO

- Seh 1994

- Dialyseverpleegkundige 1997
Praktijkondersteuner 2019

- CCU 1987
Kinderaantekening 1989
Kinder ic en ic neonatologie 1991

- Intensive care brede basis 1982

- Master Innovatie in zorg en welzijn

- High care /IC
VS

- 1994 gevolg opleiding oncologie

- Urologie, 2002
Vgg, 2018

- Mbo Verpleegkundige 18/7/2018

- Intensive care 1989

- Oncologie vpk 2002
MANP -> diploma niet behaald
Wond vpk in Leuven 2012

- Medium care

- IC-brede basis
SEH
ambulance verpleegkundige

- 2012 sph
2016 verpleegkunde mbo

- AOA opleiding 2017

- het Mmo, kaderopleiding, 2 jarig associat degree behaald in 2006.
Daarnaast veel korte interne opleidingen
Nu bezig met verkorte HBO.

- Cardio module in 2013
AOA module in 2015
Mediumcare module (theorie volledig behaald) 2016

Nu in opleiding voor HBO- V in mei 2022 diplomering

- Sociotherapeut 1988
Aantekening Obstetrie en gynaecologie 2004
HBO v 2018

- 2017 – 2018 ICN Verpleegkundige (CZO erkent)
2016 – 2017 Ambulance verpleegkundige io (niet afgerond)
2015 – 2016 SEH Verpleegkundige (CZO erkent)
2003 – 2004 Neonatologie Verpleegkundige
1992 – 1994 Management in ziekenhuis en instellingen
1990 - 1992 IC/CC Verpleegkundige
1986 - 1990 Verpleegkundige A (inservice opleiding)

- Casemanagement dementie, post hbo opleiding 2017

- HBO POS cursus 2013 + vele certificaten voor inservice en extern gevolgde cursussen door de jaren heen tot heden. Doe nu de cursus Leermeester Klinisch Redeneren.

- Obstetrie opleiding gevolgd bij Zuyd, 2014

- Oncologie 1993
Propodeuse verpleging wetenschap 1994
Propodeuse verpleegkundig specialist 2012

- IC/CCU 2000
ALS/BLS instructeur 2004
SEH 2008

- Management 1990
SPV 2000
Verpleegkundig specialist GGZ 2008
Artikel 14 registratie GGZ VS 2012

- Kinderaantekening okt 1985
Neonatologie-high care set 2005
NIDCAP sept 2012

- Post HBO Jeugdverpleegkundige

- SKV '88
IC-neonatologie '89

- 2017 Herregistratie BIG
2018 Verpleegkundug Overgangsconsulent

- Spoedeisende Hulp 1999

- Verkorte nivo4 verpleegkunde 2003
Brede basis IC en CCU 2006

- Intensive Care/Coronary Care 1996

- Poh-s diploma 2005
Justitieel verpleegkundige 2010

- IC/CC
SEH

- Oncologie opleiding 1998

- Kinderaantekening 1984
MGZ 1987
En natuurlijk nog veel intern opleidingen, cursussen, bijscholingen etc.

- Obsterie en Gynaecologie specialisatie 1992
Management in gezondheidszorg 2001
Obstetrische Applicatie Cursus 2004
Cursus Klinisch redeneren bij Amstelacademie 2018
Modules EBP, kwaliteitszorg, projectmatig werken gevolgd bij hogeschaool AVANS+ 2019

- Stoma verpleegkundige 2013
ICU verpleegkundige 2017

- IC verpleegkundige. 10-1-2020 diploma

- Wondverpleegkundige 2019

- Geriatrie 1995
Palliatieve zorg 2015

- ICU/ccu 1987
Ambulance verpleegkundige 1992
CPA verpleegkundige 1995
ATLS 2001

- Lerarenopleiding verpleegkunde 2e graads 1994

- Oncologieverpleegkundige 2004

- MGZ/AGZ 1996
Kaderopleiding zorg en welzijn 2000
Palliatieve zorg verpleegkundige 2016

- Nee

- SEH VK 1996

- Spoedeisende Hulp Verpleegkundige 2007

- geen vervolg opleiding

- Mbo-v 2000
IC vpk 2019

- Transmurale zorgbrug
Oncologie en pijnbestrijding.

Voor de verpleegkundigenopleiding (wordt wel eens vergeten); Intervention mapping (Universiteit Maaastricht) etc.

- IC opleiding 1985

- Traumatologie opleiding 92
Zorgcoördinator 2002
Basis opl oncologie
Technologische thuiszorg 99

- Obstetrie en Gynaecologie 1992

- O&G 1998
Critical Care Obstetrie

- 1993 oncologie
2000 MGZ
2006 IC
2011 SEH

- Specialisatie dialyse behaald in 2008

- OK assistente 1984
BBIC 2000

- Brede basis intensive care 1983
Assistent pijnbehandeling
Pijnconsulent 2018

- Kinderverpleegkundige i.o.

- Geriatrie 2019 (januari)

- casemanagement zorg post HBO 2005
Cursus Epilepsie mbo/hbo 2014
Big herregitratie MBO 3 maanden Summa college behaald 2013
KNF cursus corrigeren EEG 2018
verder alle reanimatie en verplichte rekentoets etc ieder jaar

- testemonium thuiszorg

- Maatschappelijke gez zorg bachelor 1996
Intensive care 1980
Haemodialyse vpk 1986
Wondverpleegkundige 2019

- Kinderverpleegkundige 2010
Post hbo chronisch zieken diabetes verpleegkundige 2019

- Kinderaantekening 2001
Neonatologie 2002
Intensive care neonatologie 2007
Post hbo clinical research coordination 2016

- Mdl opleiding 2012

- Naast eerdergenoemde: palliatieve zorg/ oncologische zorg (bij IKNL, 2004-2006, elearnings, bijwonen symposia, bijhouden/ lezen vakliteratuur (steeds weer).

- Kinderaantekening 1993

- Neurologie - neurochirurgie 2003
Opleiding tot MS-verpleegkundige 2010

- Kinderverpleegkundige 1984
ICN verpleegkundige 1987

- Spoedeisende Hulp 1998
Ambulanceverpleegkundige 2001

- Recovery 2009
Stoma en incontinentie 1995

- Medium Care 2005
Specialisatie neurologieverpleegkundige 2010
BIAZ 2015

- Intensive care 2001

- IC/CCU diploma. Behaald in1986

- oncologie 1992
IC-verpleegkundige 1996
Opleiding brandwonden verpleegkundige 1998(OBV)

- Kinderaantekening 2001
Neonatologie 2002
Intensive care neonatologie 2007
Post hbo clinical research coordination 2016

- Nee

- Casemanagement dementie opleiding en diploma behaald in: IN HOLLAND te Amsterdam. > 1994 diploma

- - dialyse 1988
- wondzorg (WCS) 2011
- prebachelor HBOV 2017
- palliatieve zorg 2017

- Brandwondeopleiding 1991
Kinderverpleegkunde 1993

- Intensive care
2001 diploma

- Intensive care diploma 1992
Daarnaast veel aanvullende cursussen en de verplichte scholingen.

Post HBO opleiding tot praktijkondersteuner. Diploma 2006

- obstetrie en gynaecologie 1999

- Diploma febr1980
Diverse opleidingen van justitie. Met certificatenmedische dienst PI

- CCU in 1993

- Indicatie-adviseur (post HBO)

- Medium Care

- Geen vervolg opleiding gevolgd.
Van 1991-1995 inservice opleiding gedaan.

- Februari 1993: specialisatie Obstetrie en Gynaecologie Hierin jaren gewerkt tot ongeveer 15 jaar geleden

Natuurlijk de nodige bijscholingscursussen.

- seh 1987

- 1973 - 1977 Mavo-4 te Hellevoetsluis Diploma: Ja
1978 - 1979 Opleiding Kinderverzorging/Jeugdverzorging aan de School voor Nijverheidsonderwijs te Brielle Nee
1979 - 1982 Opleiding Z-verpleegkundige Ja
1984 - 1985 Kaderopleiding aan SOAB te Hilversum Ja
1987 - 1988 Cursus Urologie in ziekenhuis Mariastichting te Haarlem Ja
1989 - 1991 Opleiding A-verpleegkundige aan het VU-ziekenhuis te Amsterdam Ja
1993 Cursus Oncologie bij Kinderen in het AMC te Amsterdam Ja
1998 - 1999 Specialistische Vervolgopleiding Kinderverpleegkunde in het WKZ te Utrecht Ja
2000 - 2001 Differentiatie Neonatologie/High Care aan het Albeda-college te Rotterdam Ja
2003 - 2004 Post-HBO Opleiding Verpleegkundige in de Huisartsenpraktijk te Leiden Ja
2014 St Antonius Academie Opleiding tot diabetesverpleegkundige Ja
2015 Farmaco-opleiding tot voorschrijfbevoegdheid diabetesverpleegkundige Ja
2015 Certificaat Titelgeregistreerde Diabetesverpleegkundige Ja
EADV

- 1984 inservice diploma wondopleiding en vele cursussen gevolgd.

- MGZ-GGZ 2004

- Klinische geriatrie verpleegkundige 2016

- Kadercursus Tropen: 1981, herintredenscursus in 2004, opleiding verpleegk in Huisartsenpraktijk 2005 Hanzeconnect, module ouderen en module hartfalen Nijmegen. Opleiding diabetesverpleegkundige daarna opleiding longverpleegkundige SSSV te Bunnik 2007 en 2008. Module farmacotherapie diabetes Hoge School Utrecht 2009. Module gerontologie/ Geriatrie, Wenckebach UMCG 2017

- Neurologie2010
Parkinson 2012
High Care 2018
MS 2018

- Oncologie 1995
Mamacare 1997
High care 2003

- CCU 1984
ICU 1987

- Oncologie opleiding 2015

- neurologie opleiding
international certified MS nurse

- 1977 diploma behaald.Stomazorg vervolgopleiding

- Neurologie opleiding 1994
Oncologie opleiding 2011

- neurologie opleiding in het Radboud in Nijmegen in 2000 diploma behaald

- A-inservice 1993
Ccu 2002
Interventie cardiologie verpleegkundige 2010

- Alleen bijscholingen gedaan, geen echte vervolgopleiding.

- SEH 1992

- Neurologie/ neurochirurgie
Transferverpleegkundige
Reizigersverpleegkundige

- Post HBO - Praktijkbegeleiding Fontys Eindhoven - 1988
HBO- Kaderopleiding HAN - 1992
Post HOB- Transferverpleegkundige HAN - 2006
ICM- coachen als professie - 2010
STOC - bijscholing ontwikkelingen in zorg & welzijn- 2012
Chipsoft - modules - applicatiebeheer in het HiX ( KNF- Opname - Neurologiedossier) - 2015
STOC - Indiceren in de wijk 2016
Motivational interviewing - 2019

- Tropenopleiding 1987
BBIC 1992

- Oncologie vervolgopleiding 1993

- intensive care in 1976, kinderaantekening in 1977 en kader opleiding in 1980 en daarna allerlei korte vervolgopleidingen

- Obstetrie 1984
Management 1990
Oncologie 1993
Praktijkverplk 2012
Klinisch geriatrie 2015

- Oncologieverpleegkundige 1995
Reumaverpleegkundige 2008

- Deelcertificaten obstetrie en gynaecologie. Alleen voor de afdeling/ niet verloskamers. 2004
Verder vele certificaten diabetes, oncologie, etc. Geen diploma's

- IC aantekening 1993

- Operatieassistent diploma: 2002

Praktijkopleider in gezondheidszorg diploma: 2009

- Kinderverpleegkunde 1989
Crtitcal care neonatologie 2006
Critica care pediatrie 2009
Kinder intensive care 2012

- maatschappelijke gezondheidszorg /sociale academie Den Haag 1985
post0HBO dialyse opleiding Amstel Academie Vums 2011

- Obstetrie en Gynaecologie specialisatie 1989

- Kinderaantekening in Juliana Kinderziekenhuis te Den Haag, December 1980

- neurologie specialisatie in 1990

- Obstetrie en Gynaecologie 1987
Oncologie opleiding 1989
Middenkader Management. 1992
Doula Opleiding 2015

- High care 2003

- Geen officiële maar wel heel veel cursussen.

- oncologie specialisatie 2011
hormoon specialisatie 2015

- IC Basis en cardiologie 1991
Allerlei cursussen zoals beademing ,ritmestoornissen lezen en behandelen met ablatie
Basis pacemaker.
Werkbegleider 1989
Cursussen wbt geriartrie /ouderenzorg 2004 en opvolgende jaren
Opleiding palliatieve zorg 2015

- Vervolgopleiding
Justitieel verpleegkundige 2009
SPV opleiding 2014
Master MANP verpleegkundig specialist GGz 2017

- Geaccrediteerde SSSV Diabetesverpleegkundige sinds mei 2001
HBO Farmacotherapie
Voorschrijfbevoegdheid DM medicatie

- Inservice A behaald 1984
Diverse vervolg opleidingen

- 2003, HBO-V
2014 Management in de Zorg. Bachelor degree
Diverse cursussen

- Endoscopieverpleegkundige 2017 behaald

- SSSV Bunnik opleiding astma/COPD 2004

- 2012 post bachelor Praktijk verplk tav Verpleeghuisarts

- Klinisch Geriatrie verpleegkundige in 2019

- IC/CC 1992
Management Opleiding, leidinggevende zorg 1993
Bijscholingen Reanimatie1996, Verpleegkundig Rekenen 1996, diverse interne bijscholingen Cardiologie voor AGNIO's en/of medisch specialisten in opleiding AMC 1998,
Cursus SPSS AMC 1999.

- Kinderaantekening VUMC + diverse bijscholingen

- Dialyse opleiding 2002

- 1983 Inservice A
Kinderverpleegkundige 1985
Neonatologie 2010

- Aantekening Obstetrie en Gynaecologie 1989?

- IC-opleiding 2004

- CCU. 1990
SOSA Ambulance vpk 1992
Gipsverbandmeester 2005

- Geen

- Diabetesverpleegkundige 1989
Post-Hbo voorschrijfbevoegdheid in 2013

- Ok ass. chirurgie 1981
Middenkader management 1988
Dialyse 1996

- Longverpleegkundige 2007
Bronchoscopie verpleegkundige 2010
Kennis en wetenschap 2017

- Dialyse, behaald in 2014

- Dialyse 1997

- IC-CCU 2001

- Lactatiekundige IBCLC 2010

- SEH specialisatie 1992
Kaderopleiding 1997
Praktijk opleider in de gezondheidszorg 2007

- Poh opleiding Han vdo nijmegen 2010

- Kindergeneeskunde 2002
Kinderlongopleiding 2008
Diverse scholingen gericht op atopische kinderen

- IBW management gezondheidszorg1992
Kaderopleiding gezondheidszorg 1994
In compagnie N5 major Ggz 2009
Sociaal psychiatrisch verpleegkundige 2011

- Endoscopie 2017

- Kinderaantekening 1987
Nieuw Verpleegkundig Leiderschap postacademisch 2019

- Neurologie specialisatie 2003
NDT:1991
Praktijkbegeleiding: 1984

- Deel certificaat medicinale oncologie

- CCU opleiding : diploma 1987
IBW: 2 jarige opleiding Management opleiding voor Ziekenhuizen en instellingen : diploma 1989
Kaderopleiding 2 jarige opleiding via de HAN: diploma 1990
SEH opleiding: diploma 2003

- Kinderaantekening 1988

- Kinderverpleegkunde 1982

- Docent verpleegkunde opleiding 1999
Spoedeisende hulp verpleegkundige 2006
Tncc 2006
En pc 2007

- Verschillende verdieping cursussen.
2001 diploma gehaald

- CCU opleiding 1978
Verschillende bijscholingen in de thuiszorg.
WCS gevolgd, jaar?

- 2012 opleiding tot diabetesverpleegkundige
2015 opleiding Farmacotherapie, voor de voorschrijfbevoegdheid te krijgen.

- Post HBO casemanagement 2014

- 1984: diploma Specialistische opleiding Intensive Care

- Poh opleiding post HBO (2012) en heeeeel veel bijscholingen en cursussen ieder jaar opnieuw

- 1994 Kinderaantekening
Jaarlijks congressen en bijscholingen op het gebied van Kinderverpleegkundige.
Specialisatie canulezorg
2016 HBO PPI (theoretisch deel POH- GGZ )
2017 HBO POH-GGZ Kind en Jeugd
2018 HBO Kindercoach

- Kinderaantekening 1991
Advanced pediatric life support 2016

- Palliatieve zorg

- Kinderaantekening 1980, management1986,oncologie2003, GCP2007&2009 coaching.2019

- 1984 OK verpleegkundige
1990 Ambulanceverpleegkundige
1991 SEH verpleegkundige

- Oogheelkunde 1986
Hartbewaking (CCU) 1987
Kaderopleiding voor de zorg 2006
Op dit moment bezig met de mammacare verpleegkundige opleiding (maart 2020)

- Cardiac Care verpleegkundige, diploma 2010
Ambulanceverpleegkundige, diploma 2019

- Dialyse-aantekening, afgerond in 98

- Incompany opleiding neurologie (Koning Willem 1 college Vught), 2001
Leergang wijkverpleging Buurtzorg, 2017

- Vervolgopleiding ziekenhuispsychiatrie 2015

- Vervolg Chirurgie radboud 2010

- Middenkaderopleiding Gezondheidszorg 1994, Voortgezette opleiding management in de gezondheidszorg 2003, Herregistratie BIG 2016

- CCU 1994, SOSA ambulance verplk 1999, SOSA meldkamercentralist 2005, SEH verplk 2011, POS opleiding 2019/2020

- S.P.V

- MGZ opleiding geslaagd 1989
Neurologie verpleegkundige 2010

- Diabetes aanrtekening 2005

- Opleiding oncologie verpleegkundige. Diploma 2014

- Neonatologie ic 1990 en later herhaald 1995
Jaarlijks alle verplichte scholingen e learnings symposia etc

- Dialyseverpleegkundige, diploma 1989

- Kinderaantekening , Neonatologie diploma

- 1988 Dialyse opleiding
2005 expert class dialyse (post HBO op fontys hoge school eindhoven)

- 2005 obstetrie diploma
2009 high care obstetrie applicatie

- Post HBO researchcoordinator/verpleegkundige, diploma 2003

- IC, SEH, HGZO docentenopleidig

- Endoscopie aantekening (hbo nivo) 2001

- Oncologie specialisatie 1982
hematologie specialisatie 1989
Follow up hematologie 2002
Good clinical practice basic 2006
GCP gevorderd 2008,
FU GCP 2008, 2011, 2015, 2018
English education for research nurses and data managers / Certificate 2008
Education Reading and Review of nursing science, UMCU / Certificate 2008
Good Clinical Practice, UMC Utrecht / Certificate February 2011
RECIST 1.1 and CTC version 4.0, IKNL / Certificate February 2011
Course Targeted Therapies / Certificate March 2012
Education Monitoring Training / Certificate Febr 2012

- onco 1995
aoa maastricht 2012

- Urologievpk

- Stoma verpleegkundige, behaald in 1998 of 1999. Weet het niet meer precies.

- Obstetrie en Gynaecologie . 2003

- Management kader opleiding 2 jaar HBO Inholland
Management hoger management 1 jaar HBO InHolland

- Dialyse verpleegkundige, 1997.

- Neonatologie 1982

- Gelre Management cursus
Zorgcoordinator Gelre 2006
Hbo scholing certificaten vanuit Ede Chr hogeschool: coaching,klinisch redeneren, EBP 2020

- Kinderaantekening 1979

- 2019 (dec) Vervolgopleiding Hematologie
2017 (dec) Module Vitale Functies en klinisch redeneren.
2017 (mei) Nascholing Diabetes.
2017 (jan) Cursus werkbegeleiding nieuwe stijl.
2016 (mei) Motiverende gespreksvoering.
2014 (juni) Cursus voorbehouden handelingen (e-learning).
2013 (mrt.) Target therapie cursus.
2012 (dec.) Masterclass Longoncologie.
2011 (dec.) Masterclass Chemotherapie.
2011 (juli) Vervolgopleiding Oncologie.
2011 (juni) Symposium Longkankerzorg
2011 (juni) Cursus Vroege Herkenning en behandeling van de vitaal bedreigde patiёnt
2010-heden Training voorbehouden handelingen in het kader van de BIG-wet.
2010 Bijwonen Oncologie dagen.
2009 Bijwonen Oncologiedagen.
2009 Curcus Werkbegeleiding
2007 (jan.) Scholing Palliatieve Zorg
2003-2007 Training voorbehouden handelingen in het kader van de BIG-wet.
1999-2007 Curcus BHV ( Bedrijfs Hulp Verlener)
1996 Curcus Kwaliteitstoetsing (Rode Kruis Ziekenhuis te ´s-Gravenhage)
1996 (nov.) Curcus Communicatie (Rode Kruis Ziekenhuis te ´s-Gravenhage)
Curcus Werken op de Computer ( R.K.Z. te ´s-Gravenhage)
Afdeling Hartcatheterisatie Academisch Ziekenhuis Leiden:
-Symposium „Onderzoeken en interventies in het Catheterisatie laboratorium en de verpleegkundige nazorg“.
1993 (mei) Opleidingsinstituut Westeinde Ziekenhuis:
-Bijscholing cardiologie
1992 (nov.) Hoge School Midden Nederland:
-Curcus werkbegeleiding
1992 (jan.) Bijscholing voor verpleegkundigen ten aanzien van het uitvoeren van medische handelingen.
1988-1991 Inservice-A, diploma behaald: ja

- Momenteel ben ik werkzaam als docent verpleegkunde.
ik heb in 2012 mijn diploma docent gezondheidszorg en welzijn behaald ( 2e graads bevoegdheid)

- SEH, 1997

- management 1992, ccu opleiding 1993, icu opleiding 1998, seh opleiding 2003 en daarnaast meerdere certificaten wat betreft triage opleiding, tncc, enpc, bijscholingen op allerlei vlakken sepsis, psychiatrie, ARDS, respiratie etc

- BB IC/ CCU diploma behaalt in 1993

- O en G aantekeningen 1996 gestart 1999 afgerond.

- Oncologie 1992

- Intensive care opleiding
opleiding tot Ventilation Practitioner

- kaderopleiding 1985
Praktijkverpleegkundige in het verpleeghuis 2008

- BBIC 1994
SOSA 1997

- Dialyse 1986
Hbo management in de zorg 2002

- Oncologieverpleegkundige; 2018

- Seh verpleegkundige 1995
Ambulanceveroleegkundige 2001
Verpleegjundig centralist 2006

- Specialistische vervolgopleiding Kinderverpleegkundige oktober 1999

- Ic opleiding

- O&G 2005

- 2007 cardio,ecg,en hartritmes

- KNO Oncologie en mondheelkunde 1993-1994 aan VUMC

- .


Opleidingen Palliatieve zorg voor zorgvragers met dementie
Saxion hoge school Enschede
Certificaat november 2018

Als niet alles is wat het lijkt; Zingeving en spiritualiteit in de palliatieve zorg 2018

Train de trainer; Signalering in de palliatieve fase
IKNL afgerond in 2015

Scholing zorgconsulent palliatieve zorg
(In samenwerking met Palliatief netwerk Salland)
Certificaat 16-01-2014

Palliatieve zorgverpleegkundige (post HBO)
CIVO Hengelo
2011-2012
Diploma behaald 11-10-2012

Coaching voor (wijk)verpleegkundigen
Carintreggeland
27-11-2012

A-Verpleegkundige
Diploma behaald februari 1983



Scholing pijnpompen en palliatieve zorg verlening
Door MTH team en van Dhr; R Bons/Verpleeghuisarts Hospice
April 2006

Management voor non profit organisaties
Instituut voor sociale wetenschappen te Enschede
Diploma behaald juni 1985

Basiscursus kankerverpleging
IKA Stedendriehoek Twente te Enschede
Certificaat behaald februari 1988

Formuleren van praktijk leerdoelen
Hoge school Oost Nederland te Hengelo
Certificaat behaald november 1988

Samenwerking in cliënt gerichte zorg
Twentse stichting voor opleidingen in de gezondheidszorg
Certificaat behaald november 1995

Methodisch handelen
In het kader van aanspreekbare en aansprekende zorgverlening
Saxion Hoge school te Enschede
Certificaat behaald juli 2000


Vraaggerichte zorg en vraaggericht werken
Saxion Hoge school te Enschede
Certificaat behaald april 2004

Verdieping vraaggerichte zorg
Saxion Hoge school te Enschede
Certificaat behaald juni 2005








Kennis van automatisering

Introductie computerkunde
Basiskennis Windows ‘98
Basiskennis Office 2000
Educatief centrum Rijssen
Certificaat behaald juni 2002

- obstetrie 2004

- 1990 intensive care aantekening

- MGZ . Diploma in 1990.
Docent Verpleegkunde Diploma in 1997.

- Dialyse aantekening 1997

- kinderaantekening 1986

- inservice a
1991

- oncologie verpleegkundige, 1992?

- 2003 SEH verpleegkundige
2013 urotherapie kinderen

- Kaderopleiding 1990

- obstetrie en gynaecologie, 1993

- Stoma opleiding: SSSV ongeveer 1997, DVK opleiding 2003

- BBIC 1992
SEH 1996
MANP 2014

- Kinderaantekening/svk (1996)
ICN/ICK (1997)

- Kinderaantekening/svk (1996)
ICN/ICK (1997)

- Niet

- Inservice verpleegkunde -a
Kinderaantekening.

- Verkorte oncologie opleiding 2006
Casemanagement Dementiezorg HBO niveau

- Diabetesverpleegkundige 1987

- CCU 87
Anesthesie91
Popa16
Sedatie 19
Diverse management

- zowel incompany als bij instellingen/ scholen diverse opleidingen gevolgd en behaald.
Dit zowel in psychologie, psychiatrie, op gebied van kinderen en zorg(en), huiselijk geweld, jeugdige in het strafrecht, tuchtrecht, jeugd en LVB, juridisch kader jeugdbescherming, diverse omgaan met agressietrainingen, omgaan met OTS, oplossingsgericht werken, praten met kinderen , VERVE systematisch werken met gezinnen, èèn gezin èèn plan, familiegroepsplan, omgaan met vechtscheidingen,ontwikkeling gehechtheid , ouderbegeleiding, Medisch medewerker, ZRM (zelfredzaamheidsmatrix), communicatie en samenwerking, ontwikkelings-psychologie, kinder psychologie en psychopathologie, enz enz.
BIG opleiding in 2018. WMO opleiding 2018. SKJ geregistreerd.
Nu volg ik een opleiding in de psychologie bij de OU (Open Universiteit). Hier heb ik al meerdere modules afgesloten. (onderzoekspracticum kwantitatieve data analyse, Sociale psychologie, inleiding in de psychologie, klinische psychologie)

- Ibw management 1986
Neurologie vervolgopleiding 1993
IC/CCU opleiding 2001
Oncologie opleiding 2004

- SSSV opleiding Diabetesverpleegkundige: diploma 2007
Specialistische vervolgopleiding Cardiac Care Verpleegkunde: certificaat 2002
B-verpleegkundige: getuigschrift 1986
Incompany opleiding senior-verpleegkundige: certificaat 2005

- Pulmonologie 2011

- 2003 HBO v duaal
2007 CCU opleiding
2018 Seh opleiding

- Kinderaantekening 1987
Neonatologie (IC) 1990

- Opleiding Pulmonologie getuigschrift 1997
Applicatetraining Ademhalings ondersteuning 1998
Interne scholing Time management 2005
Vakbekwaam indiceren 2014
Interne Opleiding cardiologie ETZ 2016
Interne training Acute zorg 2019

- Urologie verpleegkundige 2015

Neurologie verpleegkundige 2017

- Opleiding 2011 mbo v.

- bewaking vitale functies
Telemetrie

- Obstetrie en gynaecologe 2006 behaald, obstetric high care 2014 behaald

- kader(83),leerling begeleider op hbo-v (86), oncologie opleiding (87), BBIC (ic opleiding) (91), specialisatie minder ic (92),Biometrie op hoge school zuyd (2003).

- Na de inservice opleiding heel veel scholingen gevolgd. Nadat ik jarenlang werkzaam was als wijkverpleegkundige ben ik door mijn toenmalige werkgever vrijgesteld om de MGZ aantekening te halen.

- In 1997 de dialyse-opleiding gedaan en behaald.

- Management 1985
Oncologie 1992
HBO praktijkopleiding 2013

- Diploma vpk 2003, vervolgens
Diverse scholingen in afgelopen jaren t.a.v. carrière
opbouw. Geen specialisatie.

- Hbo v 2003
Svp 2010

- oncologie specialisatie 2017

- Brandwondenopleiding 1983
Intensive Care 1984
Coronairy Care 1985

- 2007 diploma behaald. Geen vervolgopleidingen

- Casemanager dementie, Post HBO opleiding -diploma 2019

- CCU opleiding 1999
echocardiografie 2016

- oncologie vp diploma 2003
nu bezig met post hbo palliatieve zorg

- ccu 1987
ic 1990

 
 
7.

Op welke afdeling werk je *

 
 

Aantal deelnemers: 458

Bekijk alle 423 vorige antwoorden

- Ok- centrum

- Intensive Care

- Wijkverpleging V&V team Centrum

- Holding, PACU en verkoever op het OKC

- Moeder en Kind Centrum

- Medische oncologie

- Neurologie

- CCU

- Brandwondencentrum

- Verpleegkundig Opname Coördinator

- Thuiszorg

- Forensische geneeskunde GGD Amsterdam

- Thuiszorg

- Intensive Care

- CCU

- Dialyse

- Verloskunde

- Cardiologische vervolgafdeling

- Kinderhospice

- Intensive Care/Hoofdwacht

- Defensie geneeskundige op leiding en trainings centrum

- Paaz

- Verloskunde en kraam

- Officieel is het Somatiek, maar er is veel pg en ggz problematiek

- Dialyse en hemaferese

- Ambulance verpleegkundige

- Chirurgie

- CCU/EHH

- SEH

- Cardiolounge

- Intensive Care

- Ambulancedienst

- SEH

- Dagbehandeling

- Chirurgie

- Acute opname

- Neonatologie

- IC en Seh

- Kinder er tiener afdeling/ couveuse unit

- Kinderafdeling

- Hck

- Kraam verloskamers

- SEH

- Kinderafdeling

- Uro/plast/mamma/ kno/kaak

- NICU

- Kinderafdeling

- Thuiszorg

- Ambulance en AfD opleidingen

- Dagbehandeling cardiologie

- GGZ

- Recovery

- Wijkverpleging

- Intensive Care

- Cardiologie

- Long

- Vaatchirurgie/ Traumatologie

- Dialyse-afdeling

- intensive care

- Chirurgie/Urologie/Vaatchirurgie

- Thuiszorg

- Dialyse

- Wijkverpleging en consulent

- PG

- Interne geneeskundr, Nefrologie

- Buurtzorg team Lichtenvoorde-Groenlo e.o

- Alle afdelingen in t ziekenhuis

- Intensive care

- Verloskunde

- Verschillende ziekenhuizen verschillende afdelingen van algemeen, Recouvery tot IC

- Orthopedie

- Ccu/ eerste hart hulp

- Kraam- verloskunde/ gynaecologie

- IC

- Endoscopie

- PACU/Recovery

- Pacu/IC

- Ambulance dienst

- Intensive Care afdeling

- IC/CC

- Verloskunde prenatale diagnostiek en foetale behandeling

- Dialyseafdeking

- Cardiologie

- F-ACT team

- Fact team

- Vrouw kind en dan op de kraam gynaecologie

- In een team wat 12 uur per dag aanwezig is om bij te springen waar het druk is en om opnames te doen vanaf de SEH

- Neurologie

- Cardiologie

- Revalidatie

- IC

- Dialyse

- Kinder ic

- Somatische verpleeghuis

- Verloskunde&Kraam

- Hematologie

- Verloskunde

- Chirurgie

- Nu kindzorg binnen thuiszorg organisatie bfm

- Orthopedie/dagbehandeling/chirurgie

- Verloskunde/ kraam

- Obstetrie

- Geriatrie

- JGZ

- Neurologie

- IC volwassen Erasmusmc

- Interne Nefrologie

- Kinderafdeling

- Long

- Cardiologie

- Longziekten

- Revalidatie en spoedplein dokterswacht

- Verloskunde

- Seh

- Hematologie

- Verloskunde

- Kinderafdeling

- PACU op ok centrum

- MC chirurgie in UMC Utrecht

- SEH

- Pediatrei

- KinderThuisZorg organisatie

- Psychosen psychiatrie van een umc

- Intensive care

- Mensen met verstandelijke beperking en daarbij autisme, schizofrenie, Ad(h)d

- Specialistisch team thuiszorg

- Kinderpolikliniek

- Neonatologie

- IC/CC

- Moeder en kindcentrum

- Kinderafdeling

- NICU

- Kinderafdeling

- Verloskunde/ zwangeren/ gyn

- Zorgbemiddeling

- Wijkverpleging

- Polikliniek kindergeneeskunde

- Transmuraal palliatief advies team

- Medium care en Therapieafdeling Nucleaire geneeskunde

- SEH’

- Extramuraal wijkverpleging

- Stafafdeling

- Speciaal onderwijs school

- Thuiszorg

- extramuraal in de technische thuiszorg

- Zuyderland, de Lemborgh (dementie) unit 2.

- Oncologische dagverpleging

- IC

- Palliatieve Zorg

- Obstetrie

- Recovery

- Dialyse afdeling

- Oncologie

- ICU

- Dialysecentrum

- Thuiszorg

- Emz casemanager dementie

- Neurologie

- Neonatologie

- centrum integrale psychiatrie (polikliniek)

- Seh

- Dialyse en huisarts

- Ic neonatologie

- Intensive care

- Cardiologie

- Neurochirurgie

- Thuiszorg

- Ouderenzorg, geen afdeling maar door hele huis

- Ambulant verpleegkundig team en team hospice

- IC

- Wijk verpleging

- Leerhuis

- In opleiding voor VS cardiologie polikliniek hartfalen

- Acute psychiatrie. High Intensive Care

- Langdurig verblijf met voortgezette behandeling

- Thuiszorg

- Acute opname afdeling

- Mdl

- Acute opname afdeling

- Thuiszorg

- INEO

- Extramuraal

- Preoperatieve Poli Anesthesie als verpleegkundig Anesthesie Screener

- Verloskunde

- Transmuraal thuiszorgtechnologie

- SEH & CCU

- BuurtzorgT Zeeland en ZZP

- Neonatologie

- JGZ 0-12 jaar

- neaonatologie

- Eigen praktijk

- SEH

- Intensive care

- A3, Psychiatrie, Zorglijn risico en preventie

- Intensive Care

- Medische dienst en in huisartsenpraktijk

- IC

- Oncologie /interne

- Jeugdverpleegkundige

- Moeder Kind Centrum: zwangeren/kraam/verloskunde

- ICU

- IC

- Thuiszorg

- hospice

- EHH/ccu

- Thuiszorg als wijkverpleegkundige

- Long

- Hospice

- SAZ

- Spoedeisende Hulp

- SEH

- longgeneeskunde

- IC

- Ouderenzorg, nachthoofd (160 cliënten van psychiatrie tot somatiek).

- IC

- Traumatologie/ vaatchirurgie

- Obstetrie gynaecologie

- MKC

- SEH

- Dialyse

- CCU

- Recovery en Acute pijnservice

- Kinderafdeling

- Neurologie

- opname epilepsie monitoring Unit (EMU)

- Crisis

- thuiszorg

- Specialistisch wondzorgteam

- neurologie

- Diabetespoli

- Intensive care neonatologie

- Mdl

- Buurtzorg Zoetermeer Meerzicht

- Geboortezorg als verpleegkundige Neonatologie

- Poli neurologie

- Nicu

- Spoedeisende Hulp

- Recovery

- Dagbehandeling cardiologie

- Hartcatheterisatie kamers

- Interne geneeskunde/ maagdarmleverziekten

- Recovery

- brandwondencentrum IC

- Intensive care neonatologie

- Intern nefrologie

- Wijkverpleging/ casemanager dementie in gemeente Renkum

- Wijkverpleging

- Kinderthuiszorg

- Klinische Elektrofysiologie cardiologie

- Huisartsenpraktijk

- snijdende afdeling

- Medische dienst penitentiaire inrichting

- Kraamafdeling

- MDL, Vaatchirurgie, Urologie, Gynaecologie

- Cardiologie Neuro Interne MDL

- PACU

- Wijkverpleging

- Thuiszorg

- Verpleegkundig mobiel team triage vpk

- Huisartsenpraktijk als praktijkverpleegkundige/ hoog complexe zorg

- verantwoordelijk verpleegkundige in verpleeghuis

- Huisartsenpraktijk

- Opname ouderen psychiatrie

- Huisartsenpraktijk

- Ouderenzorg

- Neurologie en poli neurologie

- Recovery

- intensive care

- Urologie KNO Kaakchirurgie Plastische Chirurgie en oogheelkundig 80procent is oncologisch.

- neurologie/ poli neurologie

- Heelkunde

- Mammapoli regieverpleegkundige oncologie

- neurologie

- Hartbewaking en interventiekamer

- Dagbehandeling

- Technische thuiszorg

- Opleiding tot mediumcare verpleegkundige

- Technische thuiszorg

- Transferbureau

- Transferverpleegkundige - Nazorgteam

- Psychiatrie, opnameafdeling

- ICU

- Interne / MDL/Oncologie en oncologisch dagcentrum

- Kinderafdeling in UMCG

- Praktijkverpleegkundige behandelteam Evean

- Poli reumatologie

- Cardiologie

- IC

- Orthopedie, traumatologie en kortdurende zorg

- Ok

- ZZP'er

- Kinder intensive care

- dialyse afdeling

- Moeder Kind Centrum

- Werk nu als steunfractielid ChristenUnie Gemeente Gooise Meren

- neurologie

- Meerdere afdelingen, werk als Centraal Coördinerend Verpleegkundige in avonden, weekends en nachten. Vergelijkbaar met Praktijkverpleegkundige

- Thoraxchirurgie

- Wijkverpleging

- Poli

- Hospice

- Polikliniek en FACT volwassenen

- Poli Endocrinology in het AMC

- medisch centralist op een medisch contact centrum

- Cardiologie

- Zorgadvies

- Orthopedie/ Urologie/ KNO etc.

- Afdeling Endoscopie

- Gespecialiseerd longverpleegkundige in de thuiszorg

- Op een school zie 5

- Maatschappelijke opvang

- Interne Geriatrie

- Volledg en duurzaam arbeidsongeschikt maar laatste 2 jobs, Hoofd Trialbureau Vasculaire Geneeskunde AMC Amsterdam en daarna Verpleegkundige Specialist Integraal Kankercentrum Nijmegen, IKNL.

- Speciaal onderwijs 0-18 jaar

- Dialysekliniek Noord

- Couveuseafdeling A32

- Verloskunde

- Intensive Care

- Ambulance dienst

- Acute opname afdeling

- Poli diabeteszorg

- Ambulante Nacht Zorg

- Longziekten

- Dialyse zwolle

- Dialyse

- Ambulancedienst Kijlstra

- Ouder en kind centrum

- Snijdend specialismen

- Spoedeisende Hulp

- Huisartsenzorg

- Kindergeneeskunde

- Ambulant caemanager en als poh ggz

- Endoscopie

- Transferverpleegkundige

- Neurologie

- geriatrie

- SEH

- Kinderafdeling

- Nvt

- Spoedeisende hulp

- Intensieve thuiszorg

- Cardiologie en eerste harthulp

- diabetespoli

- wijkverpleging

- ICU

- Als praktijkondersteuner werkzaam

- Canulezorg in de thuissituatie

- Verloskunde

- Verpleegkundige in de wijk en als verpleegkundige op de zorgambulance

- Kinderafdeling

- Palliatief of soms particulier dwz pt betaald 24 uur zorg zelf of deel pgb

- Oncologie dagbehandeling

- zorgbemiddeling

- ZZP er. Sinds 7 jaar Research, PTZ, wijk, internationaal repatriëren hoogcomplexe zorg, div opdrachten

- Chirurgie (4A)

- Ambulance

- Dialyse afdeling

- In de wijk

- ES

- Urologie

- Gehandicaptenzorg

- Holding en Recovery

- Wijk

- Revalidatie pijn ortho cva/nma

- Neurologie

- Technisch verpleegkundig team

- Poli interne geneeskunde

- Longoncologie

- IC neonatologie

- Dialyse

- dialyse

- Thuiszorg

- dialyse

- Kraam verlos

- Afdeling Dermatologie

- IC en SEH

- Endoscopie

- Medische Oncologie Vroeg Klinisch onderzoek

- aoa

- Acute Opname Afdeling

- Urologie/orthopedie, en een vaak ook chirurgie (met name vaatchirurgie)

- Kraam/ verlos afdeling

- Kindergeneeskunde , kinderafdeling en neonatologie

- Dialyse

- Neonatologie

- Interne geneeskunde en dagbehandeling

- Kind en Jongereafdeling (0-18 jaar)

- Afdeling Oncologie/ Hematologie Langverblijf

- MBO Menso Alting Zwolle

- SEH

- spoedeisendehulp en intensive-coronairy care unit

- CCU/EHH

- chirurgie

- Kraam- Verlos afdeling

- Orthopedie

- urologie/kno/mka/plast chir/ orthopedie

- Vezorgingshuis

- Intensive care Volwassenen

- medische dienst

- Nvt

- Haemodialyse

- Orthopedie / Traumatologie

- Afd Longgeneeskunde. Tevens op oncologie.

- Meldkamer

- Medische dienst

- Ccu

- kraam/verloskunde

- Cardio

- kliniek en spreekuren op poli kliniek/orthopedie,neurochirurgie

- Thuiszorg

- Bij zorgintesieve kinderen thuis . Canule zorg met beademing

- verloskunde

- intensive care

- Extramuraal thuiszorg

- long-cardio

- Thuis hemodialyse

- thuiszorg

- cardio

- poli, oncologie

- kinderpoli

- Transferbureau

- verloskunde en gynaecologie

- in een gezondheidscentrum bij 3 huisartsenpraktijken

- spoedeisende hulp

- IC kinderen

- IC kinderen

- Extramuraal

- Kinderthuiszorg

- Hoofd Halsoncologie

- Thuiszorg

- Anesthesie

- sociaal wijkteam

- IC/CCU

- polikliniek interne geneeskunde

- Longafdeling

- Seh

- Kinder- en tienerafdeling

- Cardiologie

- Neurocentrum

- Thuiszorg zelfsturend

- cardiologie

- Kraam verloskunde

- ic

- Verpleegafdeling cardiologie

- in de wijk

- dialyse

- Oncologie

- Ambulant Team

- Orthopedie/traumatologie

- Ambulant ouderen

- longafdeling

- Seh

- Intensive Care

- Woonzorgcentrum verzorging

- Wijkzorg

- hartbewaking

- wijk

- ic

 
 
8.

Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 458

192 (41.9%): ja, ga verder bij vraag 9

259 (56.6%): nee, ga verder bij vraag 13

65 (14.2%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Kinderafd en algemene afdeling
- Interne
- Cardiologische vervolgafd, andere weet ik niet zijn er 3
- Alle
- Niet op de ic maar wel op veel andere afdelingen binnen Isala
- Ik meen chirurgie
- Gaat binnenkort gebeuren stond op nieuwsbrief eigen afdeling, start o.a. bij ons op A1
- Weet ik niet
- Amc thorax chirurgie
- ?
- Interne in Alrijne
- Kinderafdeling en interne
- Long cardio
- Neuro en Ortho
- Geen idee
- Op een chirurgische afdeling
- Mdl psych uro
- Interne en longziekten
- kinderafd en VCH2
- Algemene afdelingen, interne, chirurgie
- Kinderafd
- Stemmingsstoornissen, dagbehandelingen, poli’s
- Cardiologie in combinatie met de longafdeling
- gewone verpleegafdelingen, niet op de gespecialiseerde
- Oncologie, interne,longen
- Weet ik niet precies
- Nog in ontwikkeling (?)
- Cardiologie & orthopedie
- Orthopedie, rest weet ik niet
- Long geneeskunde en acute neurologie
- Verschillende
- F-ACT. Buurtteams
- 3C en 2C
- Long afdeling & Trauma vaat chirurgie
- verschillende algemene verpleegafdelingen
- Geriatrie
- Chirurgie en orthopedie
- Bijna alle afdelingen
- ?
- Interne afdeling
- Niet op een specialistische afdeling
- Chirurgie verpleegafdeling
- Buiten SEH, bij mijn weten o.a. longziekten
- Nefrologie
- Longziekten
- neurologie /pulmonologie en orthopedie/KNO. Sinds 2 maanden gestart
- Diverse
- n.v.t.
- Chirurgie
- Mdl. Interne geriatrie . Kinder.
- Kinderafdeling nu volop aan het op zetten
- Nog in de proeftuin
- Ik weet dat niet?
- beschouwende en snijdende afdelingen
- Hematologie, en verder..
- A3, mdl chirurgie, D2 long,
- nefrologie
- Geen idee. Aanzet was chirurgie. Weet echter niet hoe dat is gegaan
- cardiologie, interne
- geriatrie
- thuiszorg
- Bij ons op de afd( en ik geloof ook nog op long/vaatchirurgie
- chirurgie en OHC
- cardio
- Longafdeling en nu cardiologie, of er verder afdelingen mee bezig zijn???? Weet wel dat de longafdeling dit project hebben doorlopen, maar doen er nu nog verder niets mee.
 
 
9.

Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 458

242 (52.8%): Positief

27 (5.9%): Negatief

29 (6.3%): Beide

160 (34.9%): Weet ik niet

 
 
10.

Kun je vraag 9 toelichten

 
 

Aantal deelnemers: 200

Bekijk alle 165 vorige antwoorden

- Heb.met de proeftuinen niet te maken gehad.

- Er zijn een aantal preoftuinen geweest in de kliniek op de niet gespecialiseerde afdelingen. En daar zijn veel.positieve elementen naar voren gekomen zoals: meer tijd voor onderzoek, coaching, structuur, duidelijkheid.
Maar er zijn ook minder goede reacties van de inservice opgeleide collega's. In onze instelling blijft iedereen hetzelfde werk doen. Hoe complex ook. Alleen krijgt de regie vpk meer tijd voor EBP en onderzoek zodat de kwaliteit op de afdeling verbetert.

- Net afgerond, nog geen uitkomst van gezien, was niet op mijn eigen afdeling

- Eerst wel positief: nieuwsgierig naar nieuwe ontwikkelingen, toen ‘frenettiscan’ ingevuld, hierna gesprek leidinggevende.
Daarna alles ‘vaag’, onduidelijk, onbekend of het in het zkhs toegepast zou worden, geen nieuwe uitleg meer hierover gehad.

- Ik was niet werkzaam op 1 van deze afdelingen.
Proeftuin op kinderafdeling is mislukt

- Op andere afdelingen

- De mensen die in de proeftuinen hebben gewerkt waren er redelijk positief over. Maar er zijn in deze periode veel wat oudere collega s ander werk gaan zoeken omdat ze zich niet gewaardeerd voelden. Zo zijn er jaren aan ervaring weg gegaan en moet men het nu met hele jonge collega's doen die dus die ervaring nog niet hebben. Kunnen zij niets aan doen natuurlijk. Het was positiever geweest als ze daarin wat meer hadden kunnen samenwerken. En sommige regieverpleegkundigen uit de proeftuin zitten nu in een managerfunctie, zijn niet meer op de werkvloer.

- Onze afdeling heeft niet meegedaan

- Wij werkten met seniorverpleegkundigen (minimaal 20 uur per week) toen het MCL over wilde naar de regieverpleegkundige.
Alleen HBOV gediplomeerden mochten voor deze proeftuin voor regievpk mee doen, evt met scholing als ze voor de bepaalde datum waren gediplomeerd en minimaal 24 uur werkten.
Diegene die anders opgeleid waren en al wel als senior werkten moesten de HBOV gaan doen en anders een stap terug uit de seniorfunctie.
Dit hield voor mij in dat ik met 30 jaar ervaring geen senior meer mag zijn en de HBOV moet gaan volgen, mijn motivatie en inzet is gekelderd en zoek nu iets anders buiten de zorg of minder belastend werk extramuraal in de zorg

- Het is al doorgevord in de crisis tijd met de reoganisatiie nu wordt het strenget toegepast.. (wat betreft opleiding )inservice is mbo geworden... het kijkt niet naar kwaliteiten
Het zorgt voor onrust en meer personeels.problemen en geen waardering mensen moeten hun functie of verplicht hbo v doen ook al doe he het werk al.jaren

- Op onze afdeling moeten de proeftuinen nog gaan starten. Heb er dus geen ervaringen mee tot nu toe.

- Ik heb je daar te weinig nee bezig gehiuden

- Proeftuinen lopen nog, recent gestart, nog niet duidelijk wat resultaten zijn

- Ik weet niet wat hieruit is gekomen, we zijn wel verder gegaan met het project van 4 naar 6 =10

- Ik heb niet gewerkt op afdeling die proeftuin was

- Proeftuinen niet op onze afdeling geweest. Weinig van teruggehoord.

- Omdat ik niet op deze afdelingen werkzaam ben. Op de IC is geen proeftuin.

- Waren op afdelingen waar ik niet werkzaam ben

- Positief omdat de regievpk de telefoontjes kreeg die ons stoorden tijdens ons werk en extra paar handen, negatief omdat ons hoofd de regievpk gebruikte als "oren en ogen op de afdeling" (bijnaam NSB verpleegkundige) en ze namen en rugnummers (!) wilde bij overtredingen van haar regime

- Ik heb er zelf niet gewerkt..weet wel dat ze er waren/zijn met zowel positieve als negatieve ervaringen

- Op onze afdeling zijn geen proeftuinen geweest. Elders in het ziekenhuis wel.

- Initiatief goed maar resultaat onzichtbaar voor mij. Goede potentiële afdelingsmanagers met werkvloerervaring, maar uiteindelijk zorgmanagers van buitenaf.

- Niets mee te maken gehad.

- Elke. Afdeling vult het zelf een beetje in naar eigen idee maar ik hoor veel dat er weer meer handen van bed weg zijn terwijl er tekorten zijn

- Er werd mogelijk gemaakt dat de verpleegkundigen onderzoek konden verrichten in hun werkveld.

- Op het moment van de proeftuinen werkte ik in het flexteam. Verschillende afdelingen gingen er anders mee om, en vanwege het flexwerk was ik niet lang genoeg op een afdeling om er een goed oordeel over te vormen

- De proeftuinen hebben op andere afdelingen plaatsgevonden. Ik heb begrepen dat bij drukte het onderscheid tussen HBO en MBO verviel, maar dat heb ik alleen van horen zeggen.

- Idee was goed, Geen goede implementatie geweest

- Het feit dat MBO ers met heel veel ervaring geen regie taken kunnen doen zonder HBO opleiding vindt ik heel slecht

- Er is niet op mijn afdeling, de intensive care, geproeftuind

- Proeftuinen waren oa op afdelingen waar ik niet werkzaam ben

- Niet op mijn afdeling

- Er moet nog mee gestart worden, geen idee hoe het gaat verlopen

- Ik was er niet bij betrokken en weet de uitkomsten niet

- De proeftuinen lopen nog, volgens de nieuwsbrief zou het positief verlopen tot nu toe. Echt heb ik geen idee of het klopt.

- Nog niet bewust tegengekomen

- Weet ik nog niet, studenten lopen er stage, maar heb verschil nog niet duidelijk gekregen
Er volgt een vervolg onderzoek hoop dat dat duidelijkheid gaat geven.

- Iedere dag word er gevraagd, wat kan de regie verpleegkundige doen?
Iedere dag blijft het stil......

- Ik weet dat ze proeftuinen zijn gestart op AOA en IC, maar heb er persoonlijk geen ervaring mee.

- Ik werk niet op de afdeling waar de proeftuin was.

- Er schijnen proeftuinen te zijn maar die gelden voor HBOV-ers. Ik weet niet waar in het ziekenhuis

- Geen proeftuinen op verloskunde of polikliniek verloskunde

- Niet op gespecialiseerde afdelingen

- Proeftuinen zijn sinds een jaar op die afdelingen bezig en wij zijn in september hiermee gestart

- Bij ons is de broeftuin niet door gegaan
Weinig gehoord over de overige afdelingen

- Op mijn werkplek heb ik er niets van gemerkt

- Niet plaats gevonden op mijn afdeling

- Werkt op dit moment goed

- Nee

- alleen proeftuinen op chirurgie en interne geneeskunde, NIET op specialistische afdelingen

- Per afdeling kan er verschillend mee omgegaan worden.
Op de afd neurologie is het net van start met scans en wat je wilt

- Er is niets bijzonders uit de proeftuinene gekomen. Maar het was wel 'fantastisch' personeel heeft het schijnbaar als positief ervaren. (Jong team met groot verloop)

- Zoveel extra werk in eigen tuin en het heeft niks opgeleverd nog

- De inservice werd als MBO ingeschaald.
Veel jonge HBO'VERS zonder al te veel klinische ervaring kregen een ander takenpakket.
MBO mocht wel dezelfde taken als voorheen doen, maar niet meer meepraten.
Vooral weer veel administratieve rompslomp extra, bijv patiënten classificeren.

- Ambivalent gevoel sommige dingen komen positief op mij over

- Was niet op mijn afd, wat ik via via begreep is het op een afd voortijdig afgebroken

- Wel ingezet naar hoor er niks meer van. Weet wel dat ze nog bezig zijn met de proeftuinen en functiedifferentiatie.
Niet op de specialistische afdelingen

- Nee weet alleen dat proef voortijdig gestopt is
Niet getest op specialistische afd

- Nvt

- Deze zijn niet op gespecialiseerde afdelingen geweest

- Op deze afdelingen mochten ineens alleen hbo verpleegkundigen werken dus binnen de instelling kon ik me niet in die richting ontwikkelen
Op die afdelingen zelf werkten dan vooral hele jonge mensen en voor bijvoorbeeld een depressie afdeling is dat een gemis
In de ambulante settings met enkel jonge hbo v ers mistte echt de ervaring daardoor

- Gebeurt buiten mijn gezichtsveld
Heb gehoord dat het personeel op de werkvloer er negatief over zijn ,de regie verplk zijn boventallig en get is niet helder wat precies hun taken zijn echter de proef gaat gewoon door

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling, die deden niet mee

- Wij moeten zelf nog starten

- Proeftuin is een groot woord maar ongeveer 12 jaar geleden is er een functie differentiatie gekomen. Voedinsassistenten werden zorgassistente niv 2 en assisteren op volwassen afdeling in de zorg door bv de vpk te ondersteunen bij wassen. Alle vpk werden niv 4 en per afdeling een paar verpleegkundigen niv 5 met taken in de bedrijfsvoering of kwaliteit. (Opkomst KPI's). Dit was tot 4 jaar geleden een functie met waardering in fwg . Nu is het een rol geworden met het idee dat er na 3 jaar gewisseld kan worden. En dat werkt niet. Werkzaamheden zijn alleen maar toegenomen met alle registratie druk. En niemand wil het doen. Als rolletje. Handige set van de organisatie om voor een appel en een ei een volk als teamleider neer te zetten. Rol/contract is al 3 x verlengd maar een aanpassing naar de praktijk komt er maar niet

- Onze afd waten niet betrokken bij de proeftuinen

- Op de polikliniek niks met de proeftuinen te maken. Op volwassen afdeling gericht.

- Geen duidelijke visie in ziekenhuis, redelijk vrijblijvend. Intentie om niveau 6 opgeleide vpk meer ebp uit te laten rollen, vp onderzoek te stimuleren etc. Op de werkvloer geen verdere differentiatie toegepast ( vind ik positief)

- Ik weet dat Rijnstate met die proeftuinen bezig is...ook nu nog

- Discriminatie door medecollega’s op basis van leeftijd en privacy gevoelige informatie.

- Net begonnen, nog niet echt iets uitgekomen.

- Er zijn afdelingen waar het loopt en afdelingen waar het minder of slecht loopt.
Eea hangt ook erg af van de mate waarin de leidinggevende mee denkt en mee doet als gelijkwaardig gesprekspartner en mede kartrekker.

- Ben er geen onderdeel van geweest

- Proeftuinen zijn op hebben op andere afdelingen plaatsgevonden, niet op onze specialistische afdeling

- Ik werk op specialistische afd en daar waren geen proeftuinen. Op verpl afd dus wel proeftuinen.

- Proeftuin was niet op de dialyse afdeling.

Van horen zeggen. Zowel positief als negatief

- De stemming naar regieverplk. Slaat naar positief. De RvB is voornemens de functie uit te bouwen, zonder salariering

- Ik heb zelf niet in de proeftuin gezeten

- De ervaring met de proeftuin is positief. Momenteel loopt het minder goed door gebrek aan voldoende personeel. Regieverpleegkundigen Hebben daardoor minder tijd om zaken op te pakken

- Ik weet dat de Zorgcikel een project proeftuinenheeft.
Maar ik heb daar niet aan mee gedaan.

- Persoonlijk geen ervaring mee.
Middels een tool is er geïnventariseerd wat de verhouding mbo HBO moet zijn.. Vervolgens middels accesments bepaald wat het door ontwikkel traject wordt. Maatwerk.
Uitgangspunt is iedereen blijft doen wat hij/zij nu ook doet.
Project loopt nu op twee profiel afdelingen

- Ervaringen alleen van horen zeggen. Geen persoonlijke

- ik heb alleen van afstand informatie gelezen, geen eigen ervaring

- Direct niet met proeftuinen te maken gehad maar wel zijn er proeftuinen binnen onze organisatie. Qua positieve geluiden ks dat de zorg beter aansluit

- Persoonlijk niet veel ervaring. Uit verhalen zowel positieve als negatieve kanten gehoord

- Zelf niet meegedraaid op de proeftuin afdelingen

- Proeftuinen zijn begonnen als pilot. Maar ook bedoeld om door te zetten. Mzh doet naar abuiten toe doen ze voorkomen dat alles zo geweldig is, maar dat is niet zo. Het is erdoor gedramt. Je doet de MBO-V stagiaires erg tekort. Iedereen die regieverpleegkundige wil worden mag meedraaien en solliciteren. Dat solliciteren is een wassen neus. Iedereen wordt aangenomen. Helaas zit er een groot verschil tussen de mbo van bu en de inserviceopleiding. Waarom dat papiertje en niet kijken naar iemand zijn competenties? Positief is dat iedereen de hbov opleiding mag doen. Maar wat voor meerwaarde is dat als iedereen het gaat volgen. Daarnaast zijn er heel veel mensen uit het ziekenhuis gegaan vanwege de functiedifferentatie.

- Geen flauw idee hoe het daar gegaan is. Hierover is weinig gecommuniceerd.

- Vlgs mij was het positief. Alleen roept het bij mij dan ook vragen op. Deden mijn collega's op vrijwillige basis hieraan mee? Wat was de motivatie om mee te doen? Hebben ze ook gerealiseerd dat de A inservice verpleegkundige gedegradeerd werden tot MBO verpl. Waren het misschien collega inservice die het wel best vonden of zijn het inservice collega's die nog blijvend gemotiveerd zijn om zich te ontwikkelen?

Ik denk dat de proeftuin een verpleegafdeling betrof. Ik kan dat dan niet 1 op 1 vergelijken met een gespecialiseerde afdeling waarop ik sinds 1990 werk. Ik heb diverse opleiding gevolgd. En iedere goede verpleegkundige mag solliciteren om te opleiding te doen. Wat mij wel opvalt is dat veel meer MBO verpl struikelen over de vervolg opleiding vs de HBO verpl. Hierdoor een soort natuurlijke selectie.

Op mijn afdeling is iedere gespec verpl gelijk (en hoop dat het ook zo blijft) Lijkt mij straks niet leuk om alleen luiers te mogen verschonen en niet meer de echte IC zorg te mogen doen. De bij ons werkzame kraamverzorgende zijn een welkome aanvulling ter ondersteuning. Voor mij is dit voldoende functiedifferentiatie.

- Het had/ heeft een positief effect op de zorgverlening. Efficiënter

- niet op mijn afdeling dus geen ervaring mee of mening over

- Personeel ongemotiveerd en ondergewaardeerd

- psychiatrie heeft het tegengehouden, wilden eerst weten waar anderen tegenaan lopen. Lopen nu achter de feiten aan, aangezien het UMC de functiedifferentiatie gaat invoeren.

- Ik vind dat het voor de vpk op de SEH, IC en CCU véél meer veranderingen geeft dus zouden ze het óók op dié afdelingen moeten proberen. Misschien dat functiedifferentiëring op een verpleegafdeling prima werkt maar bovengenoemde afdelingen werken heel anders dan de gemiddelde verpleegafdeling, en er zijn sowieso heel andere competenties nodig.

- Binnen de instelling nog geen proeftuinen.
Wel werd er vanuit dji hoofdkantoor gevraagd wat opleiding basisdiploma was met niveau, nog onduidelijk wat hiervan precies de bedoeling was, maar leek te passen in de plannen van wet big 2

- Niet op onze afdeling maar wel gehoord dat mensen het werk dat ze al jaren deden nu niet meer mogen doen.

- Zelf geen ervaring in proeftuin wad op andere afdeling

- -

- 6 maanden proeftuin (april - oktober) op klinische afdeling (niet de afdeling waar ik werkzaam ben).
Onhandig moment tijdens zomervakantie en daardoor personele krapte. Daardoor te weinig mogelijkheden voor de HBO'ers om uit zorg te zijn voor projecten, protocollen, EBP etc.
Frenetticscan aangeschaft en laten invullen door teamleden maar te weinig tijd om dit te begeleiden. Ook de externe begeleider kwam afspraken niet na. Frenettiscan liep vast door serverprobleem of update.
Vooraf waren doelen van de proeftuin niet duidelijk.

- Binnen het ziekenhuis is wel een proeftuin geweest maar ik heb hier niet gewerkt.

- Proeftuin betrof andere afdelingen

- Op de SEH is geen proeftuin geweest, via een App zie je voorbij komen waar ze starten.

- overdag/ bij dagdienst is de proeftuin prettig ervaren. bij avonddienst is het soms lastig omdat er minder personeel is ingepland, hierdoor is de proeftuin lastig ervaren.

- Ik weet dat ze op de verpleegafdeling hiermee gewerkt hebben, maar daar kom ik niet mee in aanraking.

- Zorgcoördinator verdwijnt maar regie ( of BN) verplk doet hetzelfde werk.
Verschil in handelingen is er niet tussen hbo en mbo

- MKC niet direct betrokken geweest bij proeftuinen.

- Was niet gericht op specialistische afdeling. Curriculum SEH-opleiding en HBOV komen op veel punten overeen.
SEH is voorlopig uit de proeftuin gestapt

- Heb er zelf niet mee teaken gehad

- Ik heb een keer een gesprek gehad met een verpleegkundige van deze afdeling.
Hoe het in de dagelijkse praktijk gegaan is weet ik niet.
Onderwerpen die HBOV 'ers moesten bekijken kunnen MBOers/ Inservicers ook.

- We zijn met onze afdeling net begonnen, om op hoogte te blijven wat ze willen bewust in focus en regiegroep gegaan.

- ten eerst zijn we met een te klein team van 11 personene, er zijn 5 hbo en 3 inservice vplk en 3 mbo vplk.
wat de bedoeling is snap ik nog niet. ik weet wel dat Kempenhaeghe altijd steevast iets lager salarissen geeft dan een regulier ziekenhuis.

- was niet op onze afdeling

- Ik heb zelf nog niet meegedraaid in de proeftuin.
Ik vind het jammer dat ze alleen maar initiële opleiding kijken.
Na de post hbo waar ik alle competenties van de hbo proeftuin heb opgedaan, blijkt dat ik de MBO proeftuin moet volgen.
Jammer.

- Heb alleen van horen zeggen dat het niet functioneerde. Men kwam door tijd en personeelstekort niet toe aan de extra taken die bij regieverpleegkundige hoorde.
Was dus niet op mijn afdeling

- Nvt in het cwz

- Was niet op onze afdeling, hoewel er wel op ander gebied veel rumoer is geweest dmv een opleiding tot zowel obstetrie als neo-verpleegkundige om op beide specialismen high care zorg te kunnen bieden. Er werd niet geluisterd naar de bezwaren van de al werkenden neo en obs-vplk en nu zijn ze er ook van teruggekomen dat het veel te hoog is gegrepen. Studenten mogen nu één specialisme kiezen.

- Er wordt in de polikliniek wel aandacht en energie in gestoken. Ze weten niet goed wat ze met de poli's aanmoeten.

- Er zijn proeftuinen in ons ziekenhuis. Wij zijn de 1e gespecialiseerde afdeling die hier aan mee moest doen. De opzet is voor onze afdeling gewijzigd. De wet BIG 2 acties spelen hier een grote rol in.
Het lijkt de bedoeling voor onze afdeling gaat worden om naar competenties te gaan kijken en niet naar opleiding.
Ik moet het allemaal nog zien.
Voor het hele traject zijn kipps gelden verkregen dus de trein dendert door.

- Weinig informatie van de uitkomsten gehad

- Ik heb zelf geen contact met mensen op die afdeling

- Niet werkzaam geweest op proeftuin. Op onze afdeling gaat deze 1 januari beginnen.

- onze afdeling heeft daar geen deel van uit gemaakt. maar leidde in het zkh wel tot onrust

- Heb er zelf geen ervaring mee. Proeftuin was niet op gespecialiseerde afdeling

- het lijkt op een elite groepje die extra taken oppakken die mijn ins ziens ook door een teamleider gedaan kan worden. Nu worden vele taken verdeeld en tot nu toe is mijn ervaring dat het niet efficiënter en effectiever werkt. Het gaat over meerdere schijven en wie is waar eind verantwoordelijk voor.
Verder vind ik de zorg aan bed terug naar vroeger, de 'regie vpk " springen bij waardoor er taakgericht gewerkt gaat worden.
Verarming van de zorg.

- Zelf geen ervaring mee gehad

- Proeftuinen?

- Nvt

- Er is pas gestart met de proeftuinen, nog erg zoeken.
Ik zie op dit moment nog niet de meerwaarde van regie vpk in deze setting. Nu erg gericht op de coördinatie van de dag
Er zijn daarnaast niet genoeg HBO vpk op de afdelingen. Het is dus wisselend per dag . Een niet HBO'er "mag" de ene dag wel een regie rol vervullen ( omdat er geen hbo'er is) de volgende dag niet, dan wordt deze rol weer overgenomen door de hbo'er. Voelt voor veel mensennier goed

- Wij als afdeling zijn nog niet gestart met de proeftuin . Ip starten we in januari . Uit de wandelgangen zowel positieve als negatieve geluiden gehoord.

- geen ervaring mee

- Ik werk op een poli, valt onder het Oncolgisch centrum.
Op afdelingen zijn ze al een tijd geleden gestart met de proeftuinen.
De poli worden hier Isalabreed nog niet in mee genomen

- Er was te weinig begeleiding om dit tot een succes te maken. Kortom, het ontbrak aan voldoende personeel.

- Ik weet niet of er afdelingen waren/ zijn die als proeftuin dienden.
Wel dat men bij ons al vooruitlopend op het beleid van het kabinet de weg in geslagen is om mensen op te leiden naar nivo HBO- V voor de regie-verpleegkundigen. Dit op vrijwillige basis.

- Niet alle gekozen proeftuintjes waren werkzaam en dus zonde voor de tijd

- Ik ben werkzaam op de polikliniek, dus weet niet hoe het in de proeftuin is gegaan.

- Veeeel onrust in het ziekenhuis en veel teleurstelling bij ervaren vpk

- Ik zelf heb in 2017 mijn hbov afgerond, dus heb er 'geen last' van!
Voor de MBO-ers/ inservice zijn deelname aan kernteam (was toen)/ regieteam (dat is nu) niet meer mogelijk. Hierdoor is hun functie uitgekleed. Veel MBO-ers/inservice zijn vervolgens andere functies gaan zoeken waardoor veel verloop onder personeel. Ook zijn mbo/inservice uit hun seniorfunctie gezet omdat ze geen hbo hadden. Dit terwijl zij al jaren hun competentie hadden getoond.
Erg jammer

- Op dialyse afdeling is geen proef ingesteld. Wel p andere afdelingen. Ik begreep uit de verhalen dat men daar toen(begin 2019) enthousiast over was. SG is nu volledig gericht op Hbov ers bij vacatures en behalen voor MBO verpleegkundigen.

- Momenteel werk ik niet meer in de gezondheidszorg.

- Het is goed dat er differentatie komt tussen HBO en MBO, maar ik ben HBO opgeleid in een academisch ziekenhuis, en werd al meteen aangesproken dat ik nu MBO er ben.

- Proeftuinen waren Niet op de poli wel op de verpleegafdelingen maar dat is niet te vergelijken met het werk van een gespecialiseerde verpleegkundige op een poli

- MBO verpleegkundige is vaak geen probleem. Maar HBO-V is vaak zeer moeizaam. Veel te weinig kennis, ja hoe je een onderzoek moet doen. Maar de anatomie is een ramp en veelal een korte stage in een ziekenhuis, ALS ze een stage in het ziekenhuis hebben gehad.
De basiskennis ontbreekt, de kijk op de patiënt ipv allerlei lijstjes in te vullen en dan is er een EWS van 4, drama!
Wat is de reden van een EWS 4, kijk en redeneer. Want het klinisch redeneren is echt bij de inservice A begonnen. WIJ hadden alleen maar les van artsen, 40 uur les 3 en een half jaar lang alle vakken én anatomie.

- Niet zelf mee gewerkt.

- Ik heb er zelf niet gewerkt. Vanuit de wandelgangen gehoord dat het management het heel positief vond maar de werkvloer niet.

- Voor mijzelf negatief.
-De hbo noemen ze nu vpk BN.
-Die Krijgen overstijgende taken en verantwoordelijkheden. Rest werkt ahw onder de BN
.-Welke ervaring de hbo heeft doet er niet toe. Als het papiertje maar goed zit.
-De rest van het team wordt buiten hun overleggen gehouden.
-Wij Mogen ook niet meedenken hoe we de verschillende functies vorm willen geven.
-Elk afd hoofd mag zelf beslissen hoe ze de proeftuin/ inmiddels afdeling (niets proef) vormgeeft.
-Maar ik mag gewoon mijn werk blijven doen wordt gezegd. Ik krijg er alleen niets voor betaald.
-Gevolg is of jezelf tegen wil en dank blijven bewijzen of afstompen en alleen de basis doen. Met dit laatste worstel ik nog.

- Zijn echt aan het opstarten

- Jaren geen geld voor de werkdruk en nu mag er 2 pers meer zijn??
Een nieuwe tussenlaag gaat niet werken meer ruis op de werkvloer
Wel positief over mgl kwaliteitsverbetering
Werkt ziekteverzuim in de hand omdat de regievpk bij ziekte nu het gat op vult helaas is dit de praktijk

- Dit was op afdeling orthopaedie.

- Bij mij op de afdeling is nog geen proeftuin geweest. Ik lees wel ervaringen maar nog nooit iemand over gesproken

- Een aantal collega's (3) binnen de afdeling zijn de HBO opleiding gaan doen. Kost veel tijd en flexibiliteit van de andere collega's. Vaste dagen school wat soms lastig is om de nachtdiensten te plannen. Hierdoor wordt er meer beroep gedaan op collega' s die geen nachtdiensten meer hoeven te doen.
Op andere afdelingen weet ik niet hoe de proeftuin bevalt. Waarschijnlijk allemaal iets te voorbarig geweest.

- Nog maar net gestart en niet op onze afdeling

- Was niet op mijn afdeling en paste niet zozeer op mijn individuele situatie

- Heb er niet gewerkt

- Ook al heb ik vele vervolgopleidingen en ondanks een opleiding op HBO niveau, word ik toch ingeschaald als MBO verpleegkundige.
Tijdens de proeftuin was er een scheiding in de MBO verpleegkundigen, waar ook alle inservice-verpleegkundigen onder vielen en de HBO verpleegkundigen. Bij de MBO opdrachten ging het steeds over planbare zorg. Ondanks dat we geregeld aangaven dat het op de SEH anders werkt en je daar nooit met planbare zorg werkt, lukte het niet om een goede "proeftuin"neer te zetten. Die ook op de werkelijkheid gebaseerd is. Dus zoals je ook werkt op de SEH. Met altijd acute zorg, die niet echt planbaar is. En geregeld wisselt.
Uiteindelijk is onze afdeling afgehaakt, en wordt er gekeken hoe dit verder in het land gaat. Dit omdat het maar niet lukte om een verandering in de opzet van de proeftuin voor elkaar te krijgen, Vooral omdat er ook veel inservice verpleegkundigen werken en we allemaal als MBO ers werden neergezet ondanks de vervolgopleidingen die we gevolgd hebben en de jarenlange ervaring in de acute zorg.

- Er wordt teveel om n hokjes gedacht, naar opleiding gekeken en te weinig naar kwaliteiten.

- Was totaal niet toepasbaar voor gespecialiseerde afdeling/SEH

- Ja je krijgt ervaring met verschillende specialisme. Zo kun je ook een goede keus maken waar je voorkeur ligt, waar je graag zou willen werken.

- Ik lees op ons internet dat er bijeenkomsten zijn van regie-verpleegkundigen op locatie Hoorn en Purmerend. Dit moeten verpleegkundigen zijn van beschouwende en snijdende afdelingen. Ik ben ze nog niet tegengekomen op onze specialistische afdelingen zoals SEH, CCU, ICU. Ook lees ik in een vacature van een neurologie verpleegkundige dat je met MBO kunt beginnen in FWG 45 en doorgroeien naar regieverpleegkundige met FWG schaal 50.
Ik weet niet hoe de proeftuinen waren. Ik heb hier heel weinig over gehoord.

- Veel gebazel, weinig concreet en we werken nu een jaar later nog op dezelfde manier door!

- Proeftuinen hebben plaats gevonden op de verpleegafdelingen. Verder vindt ik zelf dat er veel te weinig is gedeelt over wat er hierin gebeurde. Het leefde niet. Zijn ook mislukt voor zover ik het begrepen heb op de hematologie. Hoe het op de andere afdelingen is verlopen heb ik geen idee

- Ben zzp er. Eigen ondernemer

- Mogelijkheden om mee te doen alleen voor HBO-V gediplomeerden.

- Ikzelf heb geen ervaring met de proeftuinen.
In een brief van de Raad van Bestuur is ons medegedeeld dat de proef met de proeftuinen positief is ervaren en dat er een nieuwe proef komt en deze ontwikkelingen dus doorggezet worden.

- Dat er gekeken word naar een andere manier van werken is prima maar het gaat veel te ver door hbo vpk vooral net van de schoolbanken moeten het ineens allemaal doen in plaats van de ervaren mbo vpk

- Functie differentiatie . hbo’ers zitten in een KIT team ( kwaliteit en innovatie ) en doen de weekevaluaties uitwerken ( knelpunten omzetten naar verbeterprojecten )
Ze krijgen uren om aan kwaliteits projecten te werken en protocollen tegen het licht te houden.
Veel blabla. Digitaal moet alles goed geregeld zijn, veel computer uren. De zusterspost goed gevuld en de afdeling en aan bed staan lijkt minder belangrijk.
Postief: problemen/ knelpunten worden meer opgepakt
Negatief: krijgt buitensporig veel aandacht, gaat ten koste van de directe patientenzorg

- Geen ervaring mee. Was op andere afd, in de kliniek. Niet in de polikliniek

- Na afloop van de proeftuin werd er een presentatie gegeven, welke ik heb bijgewoond. De deelnemers van de proeftuin bestonden uit jonge gediplomeerde MBOers en HBOers. Waar waren de zeer ervaren in-service opgeleiden in deze proef???
De hele presentaie werd overdreven positief gebracht. Niet een nadeel werd aangegeven. Het leek wel een verkooppraatje van een autoverkoper!!

- Niet op mijn afdeling

- HBO vpk niveau 5 worden in mijn beleving als een soort super nurse neergezet met de niveau 4 vpk als hun hulpjes. Ook hebben we voorafgaand aan de start van de proeftuin een pop-up theater van Tonnie en Tinie gehad. Negatieve geluiden willen ze gelijk in de kiem smoren, ook discussies gaan ze uit de weg. Functiedifferentiatie sta ik achter, maar kijk naar iemands competenties dan haal je meer uit de functiedifferentiatie!

- Er zijn bij ons proeftuinen geweest.
Onze eigen afdeling is op dit moment in de fase “MMC floreert” de overgang om te kijken wat onze afd nodig heeft aan regie verpleegkundigen en verpleegkundigen.

- Er zijn geen criteria`s vast gesteld waarop getoetst wordt. In huis weet men in het algemeen niet hoe het proces verloopt behalve de betrokkene afdelingen zelf.
Welke functiedifferensatie er toegepast is niet helder. Men wil graag regieverpleegkundige die HBO opgeleid is?

- Het blijft vaag, elke afdeling mag het voor zichzelf uitzoeken hoe om te gaan met inzet hbo rol. Geen uniformiteit.
Gelre houdt eigen koers aan diff: verpleegkundig batchelor Nursing en in mijn geval verpl.kundige op maat. Mag hbo functie doen maar moet wel onregelmatigheid, late diensten, gaan werken. Dit laatste jaren niet meer gedaan als Zorgcoordinator. Voorstel diff is nu bij de OR.

Functie zorgcoordinator Is inmiddels in de praktijk al verdwenen op enkele afd. het is dus maar net wat voor elke afd handig is, dit blijft voor 2 jaar zo staan

- Proeftuinen op andere afdelingen gestart
Dus weinig werkervaring binnen zo'n team.
Het leek mij nu dat de regieverpleegkundigen en een rol heeft zoals ik dat tijdens mijn lange werkjaren zag bij subhoofd, zoco en later seniorverpleegkundige.
Functiedifferentiatie moeilijk op Kind en Jongerenafdeling.
EVV-er voor een kind Ouders doet de verzorging meestal.
Ik mis nu de zorgcoordinator voor het grote geheel.

- Er is binnen de instelling proeftuinen geweest maar niet op eigen afdeling

- We zijn op mijn afdeling net gestart als proeftuin. Van de andere afdelingen krijg ik niet zoveel mee.
Wel een app die steeds nieuwtjes doorgeeft van de proeftuinen in mijn zkh.

- Was niet op mijn afdeling

- omdat dat een andere afdeling is

- Ik heb er weinig van gemerkt. Ik heb me er ook niet veel mee bezig gehouden gezien prive omstandigheden

- Ik vind het onverteerbaar dat een 20-jarige die net mbo gediplomeerd is (en dus nog amper ervaring heeft), die vervolgens start met verkorte HBOV, al gelijk bij aanvang hbov wordt ingezet als regieverpleegkundige . Ik met ca 36 jaar ervaring word vervolgens ineens niet ingezet als regieverpleegkundige.
Ik vind dat zeer onterecht . Buiten dat vind ik het zeer onterecht en scheef, dat zowel de “ oudere HBOV-ers als de inservice-opgeleiden” verplicht opleidingen moeten gaan volgen om als regieverpleegkundige te mogen werken inons ziekenhuis......

- Nog steeds geen terugkoppeling

- Op onze afdeling geen proeftuin

- Niet in verdiept

- Nvt

- Proeftuin had mijns inziens maar een mogelijk antwoord: HBO verpleegkundigen zijn hoger opgeleid dan insertie en leveren daardoor betere zorg.
Alleen opleiding telde, ervaring werd niet gewaardeerd of onderzocht.

Feitenkennis, weetjes, ebp buitenproportioneel gewaardeerd boven jarenlange ervaring en opgebouwde klinische blik.

- nog niet op de kinderpoli geweest

- Ervaren Inservice opgeleide verpleegkundigen werden uit hun functie van eerste aanspreekbaar verpleegkundige gehaald. Jonge onervaren HBOV verpleegkundigen moeten deze taken overnemen. Communicatie met afdeling werd beduidend minder. Kwaliteit van familie gesprekken op afdeling liepen moeizamer. Ervaren verpleegkundigen voelde zich aan de kant gezet.

- Naar mijn weten zijn ze met een proeftuin begonnen om functiedifferentiatie door te voeren. Dit op de afdeling Maag/Darm/Leverchirurgie

- Geldt alleen voor verpleegafdelingen

- Proeftuinen hebben op de verpleegafdelingen plaats gevonden. Niet op de polikliniek.

- Geen proeftuin binnen onze afdeling. Hoor niets of weinig terug vanuit de organisatie mbt de proeftuinen.

- Voor mij geen duidelijke ontwikkeling te zien en vraag of de opzet van de proeftuin efficiënt was

- op onze afdelin nog niet plaats gevonden
De ervaringen tav de opstart was wel dat negatief commentaar niet gewaardeerd werd
Het moest vooral allemaal positief zijn

- Was niet op mijn afdeling.

- Ben er nog niet inhoudelijk mee bezig geweest.

- De regieverplk. Vanuit big2 is hier al prettig ervaren door hbo . De mbo hadden iets meer moeite, maar geen verzet

- Op mijn afdeling us de proeftuin gericht op een verkapte Zoco functie waarin het extraatje zit in een dgl scholingsmoment gegeven door de "regie vpk".
Op andere afdelingen geen ervaring maarber zijn verschillen in proeftuinen per afdeling.

- Proeftuin was niet op mijn afdeling

- Ik weet niet wat er met proeftuinen wordt bedoeld? Andere specialismen / instellingen / opleidingen neem ik aan. Heb ik niet gedaan.

- in de wijk is functiediff al ingevoerd, pas afgestudeerde hbo vp zijn automatisch degene die mogenindiceren en van wie wordt verwacht dat ze hoogcomplexe zorg kunnen coordineren, inservice, gespecialiseerd en niv 4 , maakt niet uit met hoeveel ervaring en aanvullene opleidingen mogen dit niet. slecht voor de kwaliteit en werkverhoudingen

- heb ik me niet in verdiept.las op intranet wel een uiteraard positief bericht

 
 
11.

Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 215

37 (17.2%): ja

36 (16.7%): nee

142 (66.0%): Weet ik niet

 
 
12.

Was er ruimte voor op- en aanmerkingen door de werknemers en zo ja, wat werd daarmee gedaan

 
 

Aantal deelnemers: 161

Bekijk alle 126 vorige antwoorden

- ?

- Er waren regelmatig overleggen met iedereen en met de commissie Borg de Zorg. Input werd zeer op prijs gesteld. Iedereen werd gehoord.

- Er was wel ruimte voor.
Maar m.i. werd hier te weinig mee gedaan.

- Ja, maar de proeftuin projectgroep kon niet aangeven wat de resultaten waren

- Dat kan ik niet zeggen , onze afdeling was geen proeftuin

- Ja, is volgens mij meegenomen

- Ze luisterden konden je begrijpen maar helaas is dit wat de directie wil....

- In die tijd was iedereen verslagen en bijna ontslagen verplaats en terug gezet in functieschaal bijna ..maat toen zpu de c functie een soort spv functie worden wij hebben dus 3 niveaus abc
404550
50 c is alleen ambulant en voor hbo v op de afdelingen hic en fpa krijgen ze een risico opslag in 45 op het coz paaz opname is iedereen terug gezet naar 45 daar alleen b functie waar overige wel ziekenverzirgende inzitten ..alleen de c is een harde hbo eis

- Er is een werkgroep mee bezig, ik neem aan dat hun dat oppakken en communiceren.

- Weet ik niet

- Er is ruimte voor werknemers om aan te sluiten bij bijeenkomsten om mee te denken over toekomstbestendige verpleegkundige zorg

Verslagen worden via nieuwsbrief verstuurd, kan op gereageerd worden en updates worden geplaatst op intranet

Is nog summier omdat we recent zijn gestart

- weet niet

- Ja was vlgs mij wel ruimte voor

- Zoals zo vaak zijn er vergaderingen waarin medewerkers hun zegje kunnen doen maar de uitkomst is altijd zo dat het gaat zoals de bovenlagen het willen.

- Op gesprek bij het hoofd.. houding moeten aanpassen (nederig zijn?)

- Weet ik niet

- Geen idee. Als gespecialiseerde afdeling hadden wij geen betrokkenheid.

- Nvt

- Er werden ook bijeenkomsten gehouden en een enquête..

- Geen idee

- Er werd naar op of aanmerkingen geluisterd en ingevoerd.

- Of personeel van de afdelingen waar de proeftuinen op- of aanmerkingen hebben kunnen maken, weet ik niet. Mij is in ieder geval niet duidelijk waar ik informatie zou kunnen vinden over de resultaten van de proeftuinen en/of ik daar op- of aanmerkingen op had kunnen geven.

- Er was ruimte, maar niks meegedaan

- Wel van deelnemers in de proeftuin.Niet voor andere verpleegkundigen in het ziekenhuis

- Weet niet hoe we hiermee verder gaan

- Niet naar mijn weten van andere afdelingen. Misschien wel de afdelingen met de proeftuinen. Was er 1 en is nu nog 1 bij

- Nee nog niet. Vooral dat ze het hoe dan ook doorzetten.

- Er word maar wat gedaan.....
Als je benoemt dat het niet ten goede komt aan de patiëntenzorg wordt dat weggewuifd

- ?

- Naar mijn weten zijn hier voorlichtingscampagne bijeenkomsten geweest. Proeftuinen blijven ook bestaan volgend mij.

- Ik heb zelf een opmerking gemaakt naar de organisatoren. Er werd gezegd na de HBOV-ers gaan we naar jullie kijken.

- Geen idee, ik ken niemand die gedaan heeft.

- Er zijn aanpassingen gedaan door op of aanmerkingen van de eerste groep.

- De OR heeft een vragenlijst rond gestuurd tav functie tie differentiatie
Dit is gisteren geweest, dus verder nog niets van gehoord

Rondom de proeftuinen was het antwoord vaak dat er nog geen antwoord op gegeven kon worden, of dat je het blijkbaar niet snapte
De insteek was vnl dat we er vooral positief tegenaan moesten kijken

- Het enige bericht dat ik heb gezien dat iedereen op de desbetreffende afdeling positief was en het ziekenhuibreed ingvoerd zal worden. In ieder geval op de verpleegafdelingen. Over de specialistische afdelingen moet nog een besluit genomen worden.
De eerste vacature voor regieverpleegkunde staat al op de site.

- Geen idee

- Jazeker, nu nog steeds wordt het vormgegeven door verpleegkundigen wat wel en niet werkt

- Nvt

- nee

- Er is een floor team die alles uitzoekt.
We kunnen wel ons mening geven

- Ja ik ben bij een bijeenkomst geweest
Er is ruimte voor op en aanmerkingen maar de functie differentiatie gaat wel door. Hoe en wat precies dat weten ze nog niet

- In het begin niet. Nu is heel het zhs bezig maar elke afdeling op zijn eigen manier. Wat zijn onze problemen, hoe pakken we het aan en wie pakt het aan. Mbo of hbo.

- Meegenomen in de evaluatie.

- Ja is n lopende proeftuin

- Weet ik niet

- Op en aanmerkingen welke wij eerst hadden werd niet/slecht naar geluisterd, we hadden het maar te acceoteren

- Geen idee

- Denk ik wel. Onbekend.

- Geen enkele
Het was ook opeens ingevoerd

- Zie toelichting bij 9

- ja, weet niet wat ermee gedaan is

- Nee en communicatie is allemaal positief mindere ervaringen komen niet in de app of website
De specialistische afdeling zijn niet zo ver.
Merk zelf dat door de specialisatie het lastig is om naar MBO en HBO verschillen te kijken.
Ik vind de specialisatie leidend

- Na de verandering van functie naar rol hebben we bezwaar aangetekend. Zonder resultaat

- Zou het niet weten

- Geen idee, niet bij betrokken geweest

- Weet ik niet

- Een aantal collega's hebben een coaching of een feedback training gehad. Verder zijn we (nog) niet gekomen.

- Inloopsessie, begeleiding van uit staf- en/of projectbureau

- Voor zover ik weet gaat men er mee door. Er zal vast geluisterd worden naar de feedback.

- Geen idee

- Een aantal presentaties geweest die wat vaag waren wat de inhoudt betreft.

- Niet gezien

- Geen idee, de IC is wat dat betreft een eiland.

- Ja, er zijn meerdere evaluaties gehouden. 0- meting, 1- meting.
Evaluatie is besproken met de verpleegkundigen uit de proeftuin. Zij presenteerden de eigen bevindingen op- en aanmerkingen

- Ik heb me er niet in verdiept.

- Ja, gebruikt voor evaluaties

- Bijeenkomsten

- Vanuit de OR veel met de proeftuinen bezig geweest, mn de
participatie van de medewerkers. Hierdoor was er voor de medewerkers meer ruimte om mee te denken en zijn de punten meegenomen in de uitvoer

- Geen idee

- Ja. Weinig. Moest doorgaan zoals het bedoeld was.

- Nee, er is geen actieve bijdrage gevraagd van onze afdeling gezien hier ook geen proeftuinen was.

Op de proef afdelingen zelf is wel gecommuniceerd over taken. Ik heb dit van hun hoofd gehoord.

- Ik denk dat de verslagen wel openbaar zijn.
Maar nogmaals is het belangrijker om ook meer te weten over de motivatie van de verpleegkundige voordat ze met deze proeftuinen begonnen zijn.
Ik kan mij oprecht voorstellen dat als een verpl thuis heel erg belast is met zorgtaken dat ze het heerlijk vindt om op het werk meer taken uit te voeren ipv een regie functie. En is het mijn collega's ook uitgelegd dat deze proeftuin toch ook alles met bezuiniging te maken heeft? Als men dat goed realiseert, degradatie van je niveau en daarna minder salaris of minder groei. Is men dan ook nog zo positief als de werkgever het in zijn verslag beschrijft??

- Ja werd meegenomen in de besluitvorming en discussie

- Het is gewoon doorgedrukt,

- Niets mee gedaan

- Er is zeker ruimte, je kan laagdrempelig met de coordinatoren van de proeftuinen in overleg. Ook als je afdeling zlef geen proeftuin is of heeft.

- Geen idee want er werd geen ruchtbaarheid gegeven aan de proeftuin

- Ja

- Nvt

- Elke dag evaluatie met teamleden

- Voor zover naar buiten gebracht alleen positieve berichten. Ik weet niet of dat ook echt zo was en wie naar hun mening hierover gevraagd is.

- elke dienst wordt de dag geëvalueerd.

- Er is ruimte, er was overleg. Maar daar zaten in het algemeen positief gestemde HBO verpl.

- Geen idee zeer weinig over gehoord

- Geen idee

- Ja, er was ruimte. Werd tot op zekere hoogte ook iets mee gedaan maar onvoldoende om mee door te gaan

- Nee

- Weet ik niet.
Gesprekken die ik persoonlijk met VR en Equipemanager en HR geven eigenlijk aan dat ik mij geen zorgen hoef te maken. Er verandert niks volgens hen.
Iemand van de OR was wel kritischer.
Zij gaan nu inloopspreekuren houden.

- Net begonnen, moet ik nog ervaren

- weet ik niet

- Er was ruimte. TNT geen terugkoppeling

- Weet niet

- Van andere afdelingen weet ik het niet. Geen inzage in (of inzage in gehad)

- Het is nog steeds gaande.

- In de verplichte bijscholing was er ruimte voor op en aanmerkingen. Of er wat mee gedaan wordt moet ik nog zien. Ik vrees van niet maar wordt graag verrast door het tegendeel.

- Geloof het wel van de werknemers op de betreffende afdelingen. Maar dat is van horen zeggen

- Ik verwacht van wel

- Er was wel gelegenheid om erop te reageren.
Maar er is een heel plan gemaakt terwijl het op andere afdelingen ook al is bedacht.
Plan van 50 pagina’s. In december krijgen we uitleg. En 1 januari gaan ze beginnen. Met ook een schaal hoger voor de hbo.

- Weet ik niet

- alleen tijdens een jaargesprek , voor de rest liever niet teveel tegengas

- Niet bekend op mijn afdeling

- geen idee

- Nvt

- Ja. Er is ruimte voor op en aanmerkingen. Worden meegenomen in overleggen. Nog geen uitkomsten van vernomen

- Wij als recovery vpk zijn niet betrokken geweest bij de proeftuinen

- ----

- Nee, er niet gecommuniceerd binnen het LUMC

- Weinig ruimte, was al besloten, ik stond er in mijn functie te ver vanaf.

- Het beleid over overgang naar regieverpleegkundigen werd gepresenteerd als zijnde niet omkeerbaar. Er was weinig oor bij de persoon die het presenteerde, Zij was zelf HBO opgeleid en stond m.i. achter de ingeslagen weg.

- Nee voor lange tijd niet nu meer inzichtelijk

- -

- Weet ik niet

- Voor mijn gevoel is hier onvoldoende naar geluisterd

- Er is een soort commissie die zich ermee bezig houdt. Op intranet kun je wel info vinden maar hoe de evaluaties zijn heb ik nog niet ontdekt.

- Ja, maar het wordt te rooskleurig neergezet

- Ik ben daar niet in betrokken omdat ik werkzaam ben op de poli

- nvt

- Mijns inziens niet. Het plan ligt klaar en wordt gewoon ingevoerd.
Je mag als team niet meedenken wat wij nou zelf zouden willen. Ongeacht de extra salariëring.

- Weinig , werd gewoon medegedeeld door leidinggevende

- We draaien nog in de proeftuin

- Ja

- Weet ik niet

- Weinig inspraak

- Is een vergadering over geweest en neem aan de opmerkingen mee genomen zijn.

- De VAR hield zich hier voornamelijk mee bezig.... kwamen af en toe wat berichten op intranet

- zie verslag hierboven

- Wel ruimte maar het lukt het of de visie/ingeslagen weg niet meer te veinvloed n is. Er wordt weinig echt geluisterd

- Ja,daarom is de proeftuin halverwege gestaakt voor de spoedeisende hulp

- Die waren er, die werden duidelijk besproken met de collega van de opleiding.

- Veel ruimte en dat zou mee genomen worden naar de afdelingen die na ons de proeftuin gaan doen.

- .?

- Wat ik begrijp wel mogelijkheden voor opmerkingen. Werd aangeprezen als stokpaardje voor de zorg.

- Ik geloof het niet, bovengenoemde info werd in een mailbrief medegedeeld.

- Er werd wel gekeken maar vooral de hbo vpk meer op de laatst brengen was voornamelijk het doel ondanks commentaar van mbo

- In principe is alles bespreekbaar, er is ruimte om te reageren.

- Onbekend

- Niet echt, het was voornamelijk een presentatie van de proeftuinen en welke conclusies uit deze proef waren gekomen.

- Zie vraag 9

- De verslagen van de proeftuinen zullen wel ergens inzichtelijk zijn verwacht ik. Anderzijds is het allemaal er vaag. Als je verpleegkundigen van een andere afdeling vroeg wat het voor hen betekende kunnen ze er eigenlijk maar een slecht nauwsluitend antwoord op geven.

- Nee

- Heel veel, maar erg lang proces voordat er enige duidelijkheid was. Nieuwe hbo rol: er wordt van alles verwacht maar niet gefaciliteerd bijv in tijd en ruimte

- Niets gevonden op Intranet

- Er was weinig ruimte voor op en aanmerkingen. Beide proeftuinen zijn voortijdig gestopt

- Via de app werd je wel uitgenodigd om naar presentaties te gaan. Dit heb ik niet gedaan.
Was of aan het werk of had nachtdienst. Om er op vrije dagen naar toe te gaan, trok mij niet zo.

- denk ik wel

- Werd aangehoord en eigenlijk niets mee gedaan

- Ja maar niet duidelijk wat daarmee gebeurde

- Nvt

- Aanhoren en dat was het volgens mij

- nog niet voor mij van toepassing geweest

- Ik had het idee dat er weinig gedaan werd met kritiek van buiten de proeftuin

- Matig.. zo was te vernemen

- weet ik niet

- Nvt

- Ja, vraag is wat er mee is gedaan

- mij niet bekend, daar dit niet op mijn afdeling heeft plaats gevonden

- Heb wel de vraag gesteld waarom de proeftuinen door gaan als BIG 1&2 van de baan zijn.
Gaan gewoon met de proeftuin door en weten nog niet wat voor gestalte het gaat krijgen, zijn nog zoekende!! Lijkt mij onwaarschijnlijk, waarom start je dan zo'n duur project?

- Weet niet precies

- Wel ruimte, geen resultaat tot nu toe....

- nvt

- het was opeens ingevoerd

 
 
13.

Is jouw instelling/ ziekenhuis bezig met functiedifferentiatie *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 458

279 (60.9%): ja

66 (14.4%): nee

64 (14.0%): nog niet, wel van plan

49 (10.7%): weet ik niet

 
 
14.

Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 457

172 (37.6%): ja

207 (45.3%): nee

49 (10.7%): nog niet, wel plannen om deze naam te gebruiken

29 (6.3%): nog wel, maar gaat verdwijnen als er betere naam is

 
 
15.

Zo ja, vindt er onderscheid plaats op basis van initiële opleiding? (MBO/ HBO/ Inservice) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 457

239 (52.3%): ja

108 (23.6%): nee

110 (24.1%): Weet ik niet

 
 
16.

Zo niet, hoe dan wel:

 
 

Aantal deelnemers: 167

Bekijk alle 132 vorige antwoorden

- Op dit moment nog geen onderscheid.

- Alleen verpleegkundigen met opleiding HBO-V kunnen de functie van wijkverpleegkundige invullen. Inservice en MBO opgeleiden kunnen de functie verpleegkundige in de wijk invullen. Dat is mijns inziens een prima invulling van het niveauverschil. Ieder heeft zijn/haar kwaliteiten.
Ter verduidelijking:
Een team (van bv 25 medewerkers, heeft 1 of 2 wijkverpleegkundigen. Deze zijn eindverantwoordelijk voor de inhoudelijke zorg én zorgen dat de collega's hun werk kunnen doen. En springen uiteraard bij in de routes bij drukte. De verpleegkundige in de wijk loopt routes.

- Nog onduidelijk hoe het LUMC invulling gaat geven aan de functiedifferentiatie.
Wat echter wel duidelijk is dat diverse vacatures alleen nog open staan voor HBOV collega's . Deze vacatures waren eerder ook toegankelijk voor bijvoorbeeld inservice opgeleiden etc.

- Tot nu toe wel. Alleen zijn ze nog niet zo ver dat het ook voor de gespecialiseerde afdelingen gaat gelden. Ik weet dan niet hoe ze dan het onderscheid gaan maken waarschijnlijk op NLQF 6? En HBO?

- Nog niet duidelijk, regievpk werken nu ook op afd

- Nee, er is dus geen verschil, noch in salaris, noch in uitvoering van taken ...

- Nog niets concreet wel worden er enorm veel voornamelijk mbo verplk verkort hbo opgeleid. Dit wordt ook gestimuleerd.
Ondanks tekorten op de werkvloer terwijl dit ten koste gaat van de fte’s aan bed. Door scholingsdagen en stage’s
Daarnaast worden ook heel veel “gewone “ hbo leerlingen in het ZH opgeleid. Daarbij begeleid en beoordeeld door voornamelijk inservice en mbo opgeleide verpleegkundigen

- Voorlopig alleen verkennende gesprekken binnen VAR en met bedrijfsleiders

- Indiceren van clienten mag vanuit de zorgverzekeraar alleen de HBO V afgestuurden doen. Dit 8 jaar lang als inservice vpk gedaan. De werkgever ondersteund dit niet maar heeft geen keuze anders volgen er boetes.

- Voor deb50 functie wel harde eis

- Er is een Frenetti scan geweest die je als verpleegkundige kon invullen. Op basis van die uitkomsten gaat men kijken waar behoefte aan is en hoe ze e.e.a. willen gaan scholen.

- Ik hoor er niks over
Wij hebben ook bijna geen hbo-v in dienst

- Onze dienst maakt gebruik van verschillende functies.
Zorgambulance heeft bv basis verpleegkundige.
Op de spoed ambulance wordt iedereen hetzelfde opgeleid ongeacht vooropleiding als inservice of hbo- v. Specialisatie na de basis opleiding is leidend.

- Nog onduidelijk wie er toegang kan krijgen tot regie functie. Gaat via proeftuinen en verder overleg binnen organisatie nog besloten worden

- -

- Het ziekenhuis zegt alle verpleegkundigen HBO te willen scholen....

- Nvt

- Is nog niet bekend. Bedoeling is dat er een projectmanager wordt aangesteld. Vandaar uit wordt functiedifferentiatie opgepakt. Hoe dit ingevuld wordt is nog niet bekend.

- I.v.m. specialistische afdeling worden alleen nog HBO geschoolde verpleegkundige aan genomen. Om op de afdeling te blijven werken moet de vervolgopleiding HCN worden gevolgd.

- Competenties

- Geen idee, wordt niet over gecommuniceerd

- Ze zijn er mee bezig, maar acute afdeling wordt moeilijk Ivm dat je als gespecialiseerd vpk al als regie vpk moet functioneren

- Ik heb wederom alleen van horen zeggen, dat iedereen die nu reeds binnen het Radboudumc werkzaam is op basis van intrinsieke motivatie en dus niet op basis van vooropleiding regieverpleegkundige zou moeten kunnen worden. Ook kan iedereen die dat wil regieverpleegkundige worden, pas later zal er toegewerkt worden naar de gewenste functiemix op de afdeling. Het onderscheid is niet op basis van complexiteit van zorg, maar op basis van extra taken als evidence based practice, onderzoek, e.d. Op de ic's moet je dit doen omdat je het leuk vindt, je krijgt er niet meer salaris voor.

- Dialyse-assistenten kunnen mbo’ers zijn. Mogelijk wordt ivm personeelsgebrek geprobeerd hiervan gebruik te maken.

- Nog niet

- In de vvt sector is sinds 2015 onderscheid door de overgang van awbz zorg naar zvw. Wij als inservice a opgeleide verpleegkundigen mochten toen indien wij de cursus indiceren in de wijk gevolgd hadden zelfstandig indiceren en legitimeren. De zorgverzekeraars bepaalden echter dat dit per 2016 gedaan moest worden door hbo verpleegkundige.

- Geen regievpk ze noemen het anders

- Het is de bedoeling van de directie wél de term regievpk te blijven gebruiken. Ik doe mijn uiterste best om directie en VAR te overtuigen dat dit een foute titel is. Vooralsnog zonder succes.

- Op onze afdeling kun je solliciteren voor de regiefunctie. Onafhankelijk van wat je vooropleiding is.
Verpleegkundigen die nu een regie functie hebben bestaan voor het grootste gedeelte uit niet hbo opgeleid.

- Ik denk dat ze het wel doen, onderscheid maken.

- Hbo nineau werken op de afdelingen als oudsten.
Binnen de Pacu/ recovery werken we op 2 niveaus, pacu verpleegkundigen hebben ICU opleiding

- Binnen onze organisatie zijn er de ALS- ambu’s, de ambulances die inzetbaar zijn voor alle spoed ritten en andere ritten. Deze verpleegkundigen hebben allemaal een specialistische vervolgopleiding en de volledige ambulanceopleiding (sosa) gedaan.

Tegenwoordig heeft Amsterdam ook een “ mediumcare ambulance”, deze vervoeren vooral besteld vervoer eventueel onder monitor bewaking. Hierop zaten tot voor kort “ viggers” op maar dat is nu geüpgraded naar verpleegkundige A zonder vervolg opleiding. Zij hebben ook een korte aangepaste opleiding gekregen.

- Vaak merk ik nog steeds dat mensen/ collega’s met alleen HBO-v, weinig levens ervaring hebben. Tevens steunen zij vaak op de Inservice en MBO collega’s qua leerproces....

- Er is onderscheid dmv regie heeft dag diensten en is voor continuïteit en aansturing van team.
Ze krijgen wel iets van een toelage hiervoor

- Geen idee

- Nog geen onderscheid

- Alleen maar HBO opgeleide verpleegkundigen

- Nee er wordt per persoon gekeken wat er nodig is.
(Lees de mbo-ers moeten de hbo gaan volgen)

- Vervolgopleidingen in het ziekenhuis staan alleen open voor HBOV verpleegkundigen

- Helpende
VZIG
VPK

- Er zijn verschillende groepen opfeleid tot HBO verpleegkundigen. Het is weinig inzichtelijk voor mij wat zij nu voor andere taken hebben als voorheen.
De communicatie over dit onderwerp vind ik minimaal.
Er zijn allerlei initiatieven voor betere zorg maar niet specifiek hoe er nu tegen de functiedifferentiatie aangekeken wordt.
We hebben toevallig deze week via intranet de oproep gekregen om onze mening hierover te delen, zodat de werkgroep daar rekening mee kan houden, en dat vind ik positief

- Nvt

- Als inservice opgeleide mag je wel solliciteren en daarbij een assessment doen
Dit is alleen de eerste periode en niet voor medewerkers van buitenaf
Na een aantal maanden was het plan dat je dan helemaal niet meermag solliciteren als inservice

- Er wordt momenteel vanuit de VAkraad geïnventariseerd, hoe wij als medewerkers over competenties bij de diverse verschillende vooropleidingen en of specialisatie

- Op basis van je functie

- Verpleegkundig specialist en verpleegkundige en physician assistant

- Ik denk dat alle regie verplk een HBOV achtergrond hebben maar weet dat niet zeker

- Ons ziekenhuis neemt de stelling aan dat inservice opleiding een MBO niveau is. Hier ben ik het niet mee eens.

Ik vind wel dat er een onderscheid mag zijn tussen de toekomstige mbo en hbo afgestudeerde verpleegkundigen

Ik ook voor functiedifferentiatie. In mijn vorige ziekenhuis deden ze dat heel mooi. Je was kinderverpleegkundige of senior kinderverpleegkundige. Als je senior was moest je ook aan bep eisen voldoen. Je had bv extra taken ( scholing, protocollen, werkgroepen etc) . De salarisschalen waren ook helder schaal 8 of als senior in 8a.

- Eigen ervaring.
Ik zie geen verschil bij de collega’s en ben daar blij om

- Een collega uit de thuiszorg is regie verpleegkundige geworden in het verpleeghuis. Zij werkt al jaren in de thuiszorg en is ook wondverpleegkundige.

- Hoewel iedereen op basis van oa frenetti scan en gesprek met OL in de basis mag toewerken naar regie rol. Daarbij de mogelijkheid krijgend om nog aanvullende (deel-) opleiding te doen om gewenste niveau te behalen.

- Hbo kan regievpk worden

- Er is onderzoek geweest naar de verdeling HBO en MBO opleiding op de verschillende afdelingen.
Na afblazen wetsvoorstel is er niets meer gedaan mbt functie differentiatie.

- Men zegt wel dat de mbo_er mogelijkheden heeft

- Alleen onderscheid in dialyseverpleegkundigen en dialyseassistenten.

- MBO en In-service zijn gelijk: nl niveau 4= verpleegkundige in de wijk. Deze worden als Verzorgende IG betaald!
In-service met wijkaantekening van jaren geleden en HBO-V zijn niveau 5= wijkverpleegkundige.

- Bij ons op de afdeling is er geen onderscheid. We doen allemaal het zelfde werk.

- functie onderscheid in
-basisverpleegkundige (gekoppeld aan werkplek en inschaling, vaak schaal 40)
-gedifferentieerd verpleegkundige (klinische afdelingen, zowel inservice, mbo als hbo, inschaling in 45 en 50)
-senior gedifferentieerd verpleegkundige (voor spv-en, ingezet als" sterfhuisconstructie" in schaal 55 en 60 afhankelijk van datum
diplomering, onlangs is de functie spv weer in gebruik genomen)

- Nav kennis en kunde leiden we de jongeren on the job op. Hbo en mbo. Daarbij krijg ieder een of meerdere aandachtvelden passend bij interesse of wat nodig is. Wanneer het veeleisend is doen we dat met zijn 2.

- Zijn vpk die verkorte hbo-v mogen doen. Nog onduidelijk of er differientatie komt

- Opm bij vraag 13: dit is niet in ontwikkeling, maar bestaat al in de organisatie. Al vanaf de inzet can vpk's. Hbo is wijk- of locatievpk (regio of huisgebonden) mbo is afdelingsvpk (wijk: extramuraal of afdelingsgebonden: intramuraal)

- Inservice valt onder mbo. Niet terecht. Inserviceopleiding: had je havo voor nodig. Les gehad van artsen. Hbov boeken gebruikt. Verdieping van de inservice was zowel praktisch als theoretisch goed op hbo niveau.

- Indiceren van zorg

- Alleen met HBO mag je de cursus indiceren doen

- Geenfunctiedifferentiatie

- Ieders deskundigheid wordt in beeld gebracht en hulpvragen worden daarmee gekoppeld. Behandeling vindt altijd P,arts met de regiebehandelaar en een medebehandelaar samen.

- Ik ben ZZP-er. Heb een eigen praktijk. Ben wel BIG geregistreerd.
Inservice opgeleid. Toen bewust voor deze praktisch gerichte opleiding gekozen. Altijd met veel plezier gewerkt. Kan toch niet zo zijn dat het diploma wat ik ooit behaald heb teniet gedaan wordt of ineens op een mindere waarde wordt ingeschat? Evt een overgangsregeling oke, maar dan wel te starten bij opleidingingen die vanaf heden worden gestart en niet in the blind een jaar kiezen. Zo gaan we niet met mensen om .

- op verpleegafdelingen wel, maar op NICU zijn ze erg tegen geweest. Daar staan leidinggevenden achter personeel, hier kan iedereen met competenties "regie" worden.

- Logischerwijs neem ik aan dat de differentiëring plaatsvindt op basis van vooropleiding. Dat is door toch allemaal om te doen?

- -

- De project groep 2020 is al 2 jaar met FD bezig (ik ben projectlid van deze werkgroep) Het is nooit aan de orde geweest dat inservice /MBO minder taken kreeg/mocht uitvoeren.
In 2018 konden HBOv ers zich opgeven voor 7 scholingsplekken bij AVANS + voor de modules EBP, kwaliteitszorg, klinisch redeneren en projectmatig werken.
Er waren maar 6 aanmeldingen dus ik als inservice + specialisatie O&G mocht ook de modules volgen.
Nadat de Wet BIG 2 niet doorging zijn VAR en projectgroep 2020 4 bijeenkomsten gaan houden voor alle verpleegkundigen zodat ze input konden leveren mbt hoe nu verder met FD. Tot nu toe was er weinig animo vanuit verpleegkundigen voor de bijeenkomsten.
Er staat nu ook een enquete op intranet zodat verpleegkundigen via die weg hun mening kunnen geven over FD.

- Niet op eigen afdeling, elders in huis wel.
Senior vpke doet planning etc.

- Verpleegkundig specialist. MBO HBO inservice doen hetzelfde werk.

- De term regieverpleegkundige wordt bij ons op de SEH gebruikt voor de SEH verpleegkundige die de coördinatie doet. Patiënt/kamer toewijzing ed. Iedere SEH verpleegkundige is de ‘regieverpleegkundige’ voor zijn patiënten , vanzelfsprekend.

- er wordt ook volgend jaar gekeken naar opstijgende competenties. nu is er nog geen duidelijk functie differentiatie tussen mbo en hbo verpleegkundigen.

- Geen onderscheidt nog

- Weet het niet zeker, maar de berichten zijn wel dat de MBO ers een HBO opleiding moeten volgen om regie verpl. Te blijven

- Het wordt BN verpleegkundige genoemd ipv regie verpleegkundige

- Alle verpleegkundigen hebben intern een cursus moeten volgen om op HBO werk en denk niveau te functioneren. Dit was ter voorbereiding op de nieuwe V&VN richtlijnen van de verpleegkundige 2020

- ervaring , opleidingen en dienstjaren

- wordt opgelegd door zorgverzekering

- Mbo of inservice komen na assessment wel in aanmerking. Eerst was dat niet.

- Er is veel onduidelijkheid en vanuit de leiding/management wordt er niets losgelaten. Omdat er in het recente verleden dus al zo slecht naar ons is geluisterd wat betreft de ‘nieuwe’ Geboortezorg-opleiding is er argwaan en achterdocht onder het verplegend personeel.

- HBO-V na 2012 worden als HBO gezien.
HBO-V voor 2012 moeten eerst een module volgen voor ze als HBO-er aan de slag mogen.
Per 1 januari 2020 willen ze ermee gaan werken op meerdere afdelingen.

- Wel verschil tussen A verpleegkundige en gespecialiseerd verpleegkundigen.

- Ik had de opleiding tot VS mogen doen. Helaas vond de HAN dat ik geen hbo nivo had

- Wij zijn allemaal verpleegkundige, ongeacht onze vooropleiding.
De eerlijkheid gebied te vertellen dat mijn werkgever de voor keur geeft aan inservice opgeleide en HBO verpleegkundigen.
Waarbij vooral werkervaring belangrijk is.

- Nu alleen nog meewerkende senior verpleegkundige (maar hoeft geen HBO er te zijn)

- Voor het uitzendbureau ben ik ingedeeld als verpleegkundige niveau 4

Ik denk dat het uitzendbureau zich niet druk maakt om de functiedifferentiatie.

- Je wordt aangenomen als POh of Praktijkverpleegkundige ( we gebruiken beide termen) Ik wil graag mijn title als verpleegkundige behouden vandaar dat ik de term praktijkverpleegkundige hanteer. ZO staat het ook op mijn Post HBO diploma.
We doen allemaal hetzelfde werk. De één heeft iets meer ervaring dan de ander, maar daarin ondersteun je elkaar.
Er zijn een aantal verplichte scholingen die je doorlopen moet hebben. Daarnaast krijgen we jaarlijks aanvullende scholingen

- Alleen inservice verpleegkundige A

- Nvt

- Functie inhoud

- nu wordt er nog geen onderscheid gemaakt maar ze zijn hier wel mee bezig

- Weet ik niet, er is maar weinig beloning. Ze komen bij ons in schaal 8a

- Er wordt voor vacatures bijvoorbeeld alleen niveau HBO gevraagd voor mijn functie als transferverpleegkundige.
Op sommige poli's (o.a. hartfalenpoli - mammacare ) moeten de inserviceopleidingen een opleiding tot verpleegkundig specialist volgen. Hiervoor moet men eerst een assessment doen, wat als je deze niet haalt je naar een andere functie moet gaan kijken. Wel is het zo dat ze tot de tijd dat de "nieuwe verpleegkundig specialisten"klaar zijn met hun opleiding de personen in hun huidige functie blijven waarnemen tot overname.

- Coordinatoren, seniorverpleegkundigen en verpleegkundigen. Er werken ook veel anders opgeleiden zoals mensen met SPH.

- op onze afdeling speelt het niet op papier, men denkt wel na een hbo opleiding dat ze gelijk de baas zijn

- Nog niet omdat er te weinig verpleegkundige zijn
Maar zijn aan het werven en dan gaat er zeker onderscheid komen
Men wil graag HBOV 'ers werven

- Wat betreft OA 2e deskundigheidsniveau opgeleiden inzetten zonder tnt beleid te houden waar, wanneer, verantwoording, wie mag wat wel en wie wat niet

- In principe moet iedere ic verpleegkundige komen tot volledige functie vervulling

- het staat allemaal weer op een laag pitje. Wordt wel steeds door de leiding gezet dat ik een goede zeer ervaren verpleegkundige ben.

- Er is geen verschil voor verpleegkundigen niet in salaris niet in werkzaamheden.
Teamleiders voorheen regie en daar weer voor teamleiders (!) hebben management opleidingen nodig.

- Allen verschil tussen gewoon verpleegkundige en oncologie verpleegkundige en verpleegkundig specialist

- Er is jaren terug al traject ingezet dat in-service moest 'opplussen' om CONO eis te halen.
Ik schat in dat 85% van de HBO V stages die sinds een aantal jaren gedaan werden of worden door leerlingen die al verpleegkundigen art 3 waren zijn gedaan. Die hadden MBO van na 1997 of in-service.

- Op basis van ervaring en vervolgopleiding zoals de SSSV en de farmacotherapie en de voorschrijfbevoegdheid en de behaalde accreditatie

- Wat ik weet is dat het LUMC nog heel veel in-service opgeleide verpleegkundigen heeft en direct een groot probleem zou hebben als de in-service geen hoogcomplexe zorg meer zou mogen uitvoeren. De ICU zou dan wel kunnen sluiten en de endoscopie ook.

- Laurens thuiszorg heeft gekozen voor de omschrijving : hbo verpleegkundige of niveau 5

- Bij mij is mijn ervaring een grote pre in mijn organisatie.

- Ze noemen de nieuwe functies gewoon anders/BN. Om de problemen rondom de functiedifferentueatie zoals die er waren te omzeilen.
De invoering is mi precies hetzelfde.

- Ervaring en diversiteit arbeidsverleden telt.

- De verpleegkundige zorg aan kinderen/leerlingen op onze school wordt gedeclareerd bij de zorgverzekeraars. Zorgplannen worden opgesteld door al onze verpleegkundigen maar moeten voordat het naar de zorgverzekeraar wordt verstuurd worden "aangeklikt" door de verpleegkundigen met HBOVdiploma. Dit is een vereiste vd verzekeraars.

- Er is in het afgelopen hoofden overleg over gesproken over hoe en wat. In Duitsland is het nog lastig hoe ze dit willen en of ze het door willen voeren. De term regieverpleegkundigen is sowieso niet goed gekozen.

- Alle vacatures staat HBOV in

- Het protest tegen de invoering van functiedifferentiatie is gering. Ik en een aantal collega’s hebben wel geprotesteerd tegen invoeren op basis van alleen de initiële opleiding!

- Er staat nu een vacature open voor iemand die het 'verpleegkundig leiderschap' vorm gaat geven binnen het AVL.

Alles staat nog open volgens de clustermanager. In 2020 wordt het thema opgepakt.

- Geheel niet..... gelukkig

- BLS en ALS vervoer. BLS laag complex AVP niveau 4 en ALS AVP Novo 4 of 5 met specialisatie.

- Nog volstrekt onduidelijk. CWZ is hier al 3 jaar mee bezig, maar de richting is nog onzeker.
Het duurt te lang, veel HBOers zijn vertrokken.
Nu geen onderscheid MBO en HBO.
Werken met allround en senior van.

- Op de SEH worden zowel mbo als hbo opgeleiden aangenomen. Het eindresultaat is hetzelfde, geen verschil in functie/ beloning

- Zijn bezig met inventarisatie welke VPK Mbo of Hbo zijn opgeleid.

- Is nog niet duidelijk, maar wel dat het soort opleiding niet heel veel zegt.

- Er wordt amper gecommuniceerd over de initiele opleidingen.
Dus ik weet niet hoever men is met deze materie.

- Niveau 5 mag indiceren, niveau 4 niet

- De huisartsen waar ik bij in dienst ben, zien en behandelen mij als een hbo opgeleide verpleegkunde en dat ben ik ook, met mijn inservice opleiding en praktijkervaring van 18 jaar in het ziekenhuis!

- Op basis van aanvullende cursussen en daadwerkelijk uitgevoerde werkzaamheden en verantwoordelijkheden.

- Bemiddelingsburo match Zorgvraag aan zorgverleners. Ook zelf er collega bij zoeken.
Lukt vrijwel altijd.

- De Regieverpleegkundige is nu een andere verpleegkundige die gedifferentieerd functies heeft. Niet altijd een HBO opgeleide verpleegkundige

- Opdrachtgevers gaan uit van HBO V als nivo 5 bij Facturatie,ondanks al mijn specialistische opleidingen

- Het antwoord van vraag 14 weet ik niet zeker, maar deze optie kon ik niet kiezen.
Heb nu vakantie en kan even niet bij de eerder genoemde informatieve brief van de raad van bestuur om te kijken of ze de term regievpk gebruikt hebben, dacht het wel.... maar weet het niet zeker

- Momenteel lijkt het zo te zijn dat er functies zijn in FWG 45 en FWG 50. Daar wordt naar gekeken bij de indeling.

- Nvt

- Op basis van ervaring/kennis en kunde, interesse

- op competenties

- Tijdens mijn jaargesprek is gevraagd of ik belangstelling heb om bachelor of nurse te worden zij zien mij deze rol wel vervullen. Er zou mij dan evt een opleiding intern aangeboden worden. Nog niet duidelijk hoe dit er uit gaat zien.

- Bij inservice opleiding moet je hbo-v gaan doen om regie verpleegkundige te kunnen worden.

- Vanaf 1 nov hbo met gevolgde scholing EBP en klin redeneren kom je in schaal 50
Ik zat als zorgcoordinator al in schaal 50 en blijf daarin als verpleegk op maat
Kan een verkorte hbo gaan doen, maar wil dit niet

- Er wordt nog geen onderscheid gemaakt tussen MBO/ HBO en inservice bij functie differentiatie. Wel zie ik dat voor bepaalde functies specifiek HBO gevraagd wordt waar eerder als mbo er op gereageerd kon worden. Bijv Physian assistent of Expert verpleegkundige. Of verpleegkundig specialist.

- Ik ben werkzaam in het onderwijs, waar dit geen punt is.

- Werkzaam op seh / icu/ccu en dat zijn gespecialiseerde afdelingen daar is geen sprake van regieverpleegkundigen tnt. Daar deze afdelingen vaak eilanden in het ziekenhuis zijn weet ik niet goed of het al op de verpleegafdelingen speelt er zijn wel senior verpleegkundigen-> verkapte naam voor de regieverpleegkundigen?

- Op mijn afdeling hebben we al veel verschillende nivo's.
Verpleegkundigen O&G (HBO-V en inservice geen verschil)
Verpleegkundigen O (HBO-V en inservice geen verschil)
A-verpleegkundigen
kraamverzorgsters

- Bij ons in het ziekenhuis hebben ze de ANW hoofden Regie verpleegkundige genoemd.
Ongeacht vooropleiding. Volgens mij heeft er geen een een HBO V opleiding gedaan.

- Onze teamleiders zijn vorig jaar toen we naar de nieuwbouw gingen gepromoveerd tot regieverpleegkundigen. Zij werken niet aan het bed. Zijn organisatorisch bezig.

- op basis van funktiebeschrijving als praktijkverpleegkundige, ANW coördinator of verpleegkundige

- Algemeen herziening functiegroepen ambulanceverpleegkundige

- Verpleegkundige /verzorgende /niet verpleegkundige

- Er wordt geen onderscheid gemaakt.

- nog niet helemaal duidelijk wat eisen zijn en welke scholing daarvoor nodig is. Doorgaan met deze functie ondanks dat landelijk dit on hold staat. Nu werken we met "plussers" die inhoud lijkt wel op regieverpleegkundige.

- Iedere Verpleegkundige doet op de afdeling dezelfde taken er zijn wel vervolg taken daar wordt naar ambitie en competentie gekeken.

- Sinds 2015 werkzaam als zzper voordien bij kinderthuiszorg. Vanaf 2015 mocht in geen intakegesprekken meer doen en indicatie aanvragen terwijl ik het voordien 3 jaar wel allemaal heb gedaan.
Omdat ik weggeschreven werd alsmaar niveau 4 ben ik als zzper gaan werken

- ervaring

- Onlangs heeft de voorzitter van de VAR zich tijdens een bijeenkomst (positief) uitgesproken over functiedifferentiatie. Sprak over onderscheid MBO/HBO en regieverpleegkundige. Geen woord over de positie van inservice opgeleiden. Hier werd heel kort over gesproken, omdat er toevallig een vraag over gesteld werd. Discussie werd afgekapt.

Zelf heb ik via mijn leidinggevende recentelijk gevraagd wat het standpunt en visie van de werkgever hierin is? Nav de brief die de NVZ stuurde over onderzoek naar gedifferentieerde inzet van verpleegkundigen op specialistische afdelingen. Daar komt geen concreet antwoord op. Zij zeggen een afwachtende houding hierin te hebben.

Mijn onderbuik gevoel zegt dat er achter de schermen meer is, dan wij mogen weten. Maar goed, daar zijn geen concrete aanwijzingen voor.

- ze zijn functieprofielen aan het herschrijven, komen een heel stuk minder functieprofielen dan er nu zijn
term regieverpleegkundige wordt niet genoemd, er wordt gesproken over verpleegkundige A, B, C etc

- je bent praktijkondersteuner, ondanks wat er op je diploma staat.

- Er vindt een sollicitatie procedure plaats. Op basis van de beste voor de functie wordt iemand iemand aangenomen.
We hebben de functie regie onderwijs en regie kwaliteit binnen de afdeling

- Er vindt een sollicitatie procedure plaats. Op basis van de beste voor de functie wordt iemand iemand aangenomen.
We hebben de functie regie onderwijs en regie kwaliteit binnen de afdeling

- Maar komtvomdat ik in België werk

- Ik werk momenteel niet in een verpleegkundige setting.
bij sollicitaties in verpleegkundige functies wordt er wel naar gekeken. Dit gebeurde zowel in een streekziekenhuis als extramuraal.

- -

- Het enige onderscheid wat je u ziet is de fictie schaalverdeling verder doen veel mbo/ inservice vpk dezelfde werkzaamheden als de hbo-ers. Vaak zelfs de inservice vpk die door hun ervaring de helikopterview hebben en een coachende rol hebben naar de jonge HBO-raad die de praktijk ervaring nog missen

- tot voor nu maken MBO en HBO kans om op alle functies te solliciteren

- Nog niet, hbo-v wordt wel aangeboden

- Regie verpleegkundige hebben ze nog niet benoemd, denk zelf wel dat ze daar vorm aan willen geven.

- Ik vind dat jarenlange werkervaringen, het gevolgd hebben van (niet) geaccrediteerde scholingen en het niveau van persoonlijk functioneren van een verpleegkundige mee zou moeten wegen.

- Nog niet, er zijn wel twee collega's bezig met het 'upgraden' naar HBO.

- Ja wel maar er is doorgroei mogelijk naar hoogste niveau op basis van ervaring

- Veel afdeling richten groepjes op waar ze een invuling geven wat een regie vpk gaat doen.
Vervolges zijn er geen richtlijnene en doet iedereen maar wat.
En als je verkorte hbo via loi volgt wordt je regievpk en uitbetaald op schaal 50.

 
 
17.

Ben je vóór functiedifferentieatie alleen op basis van MBO/HBO/Inservice? (ofwel initiële opleiding) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 458

46 (10.0%): ja

398 (86.9%): nee

14 (3.1%): geen mening

 
 
18.

Ben je een voorstander van functiedifferentiatie? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 458

247 (53.9%): ja

181 (39.5%): nee

30 (6.6%): geen mening

 
 
19.

Zo ja, op basis waarvan?

 
 

Aantal deelnemers: 288

Bekijk alle 253 vorige antwoorden

- Kennis,kunde,bekwaamheid en ervaring.

- Ik ben zelf een high care verpleegkundige op een intensieve care. Is ook functiedifferentiatie, in beloning zit ik ook een schaal lager dan mijn IC collega’s. De HBO van nu steekt anders in elkaar dan vroeger. Maar deze opgeleiden doen eigenlijk niets extra’s vergeleken met wat we nu doen, ook ik leidt op, zit in commissies en doe dus afdelingsoverstijgende taken. Wanneer de taken voor deze HBO ers wezenlijk veranderen en niet hetzelfde zijn als die van de rest heb ik er niet zo’n moeite mee.

- Ik ben voor functiedifferentiatie. In principe op basis van de genoten opleiding, omdat dát het uitgangspunt moet zijn. Wél is er binnen deze groepen altijd veel niveauverschil en dt moet zeker beloond worden. Zo is er bij ons een fantastische verpleegkundige niveau 4, die inmiddels niet alleen maar routes loopt maar veel ondersteunende taken voor de wijkverpleegkundige vervult. Dat vindt zij leuk en wij zijn ermee geholpen.

- Op basis van ervaring en verworven competenties.

- De regie vpk in ons ziekenhuis krijgen een aantal uren buiten de zorg zodat zij onderzoek, verbeterprojecten etc kunnen initiëren en begeleiden. Dat komt de kwaliteit van zorg uiteindelijk ten goede. Daar is nu met de huidige drukte echt geen tijd voor. Het MT betaald dit en dat is een goede zaak. Natuurlijk staan ze ook in de zorg en werken ze alle diensten.

- Ik vind dat er voor HBO vpk andere ‘overstijgende’ taken geboden kunnen worden en hierna ook salariëring.

- Op de manier die al sinds decennia bestaat namelijk obv kennis ervaring competenties en persoonlijke voorkeur!
Voorbeelden
Specialisaties, leidinggevende functie, onderzoek, VS/PA opl etc etc

- Competenties

- Verworven competenties, evt vervolgopleidingen

- Op basis van kennis, ervaring. Gelijke kansen mogelijkheden. Je kunt solliciteren op functies.

- Kennis, vaardigheden ! Verworven door opleiding of ervaring ( opleiding in het veld)

- Als inservice als HBO wordt gezien, en er vanaf nu metopleidingen een duidelijk onderscheid is in taken en bevoegdheden

- Kwaliteiten,

- Een MBO verpleegkundige is prima maar wordt op ander niveau opgeleid dan een HBO verpleegkundige. Denkkader is anders. Derhalve zou functie en salaris moeten verschillen. Net als in elke andere bedrijfstak het geval is.

- Competenties!

- Niet op basis van een wet beving, die geen ruimte geeft voor ervaringen en EVC.
Laat ziekenhuizen dit in overleg met de VAR en MC regelen, en laat ook ervaring en EVC mee tellen.

- Van kwaliteit en ervaring

- Wij werken al met verschillende functies op onze afdeling: kraamverzorgenden, algemeen verpleegkundigen, verpleegkundigen in opleiding en gespecialiseerd Obstetrie verpleegkundigen.

- Omdat er op basis van ervaring en vervolgopleidingen wel verschil is

- Omdat ik denk dat het meer kansen biedt voor de hbo verpleegkundige om tot hun recht te komen. Beter aansluit op opleiding, waardoor meer werkplezier en betere kansen geeft op ontwikkeling als ook behoud van personeel.
En omdat ik denk dat het kwaliteit van zorg beter inbed in afdeling cultuur en hierdoor zorg verbeterd op elke afdeling

- op basis van vervolgopleidingen en universitair geschoolde verpleegkundigen/ PA en VS

- Op de gewone verpleegafdeling lijkt het me een prima plan. Maar niet op basis van opleiding maar op basis van ervaring. Als pas gediplomeerde moet je de kans krijgen om eerst een paar jaar te leren. Het vak eigen maken. Zowel mbo als hbo opgeleiden. De ervaren verpleegkundigen kunnen de jong gediplomeerden hier ondersteunen.

- Op kennis, ervaring en talent

- Zeker kun je functiedifferentiatie toepassen. Zo werken wij met zorgassistenten naast ic-verpleegkundigen om materialen aan te vullen, assistentie tijden het wassen, helpen bij het eten bj een niet complexe patiënt. Halen verpleeghulpmiddelen van elders als wij deze nodig hebben. Kortom onmisbaar.
Je moet echter voldoende niveauverschil hebben in de functiedifferentiatie anders krijg je overlapping. En dat komt de zorg niet ten goede.
Heb m’n scriptie over dit onderwerp gedaan tijdens de IC-opleiding 😅

- Functiedifferentiatie op basis van opleidingen ( hierbij wordt niet alleen gekeken naar basisopleiding zoals MBO/HBO en of inservice maar ook naar alle vervolg opleidingen, aantoonbaar vakinhoudelijk scholing (geaccrediteerd of niet) en andere opleidingen bv management opleiding en of universitaire master) naast werkervaring.

- Specialisatie en ervaring

- Op basis van bewezen kennis, kunde en ervaring.

- Functie differentiatie is goed, ook om het tekort in de zorg te verminderen.
Echter differentiatie op opleiding is niet voldoende. De ene mbo-er is de andere niet, net zo als met hbo-ers. Gekeken moet worden naar o.a. vervolgopleiding, functioneren en verworven denk/redeneer vermogen.
Bij het inplannen van een vpk moet dan vervolgens gekeken worden naar zorgzwaarte.

- Competenties

- Ik ben niet tegen functie differentiatie zolang het maar het werk ten goede komt. Niet alleen op diploma maar ook op ervaring. Ik neem aan dat senior verpleegkundigen/ team leiders hier prima voor geschikt zouden moeten zijn.

- Nee..omdst dat op een specialistische afdeling als een kinderafdeling niet te realiseren is momenteel. 90% is op dit moment mbo..de rest hbo met geen ervaring.

- Functiedifferentiatie vindt al plaats, een verankering nodig in een wet. I

- Kennis en vooral ervaring! En hoe je functioneert in denken

- Mits er voldoende personeel is en blijft en er een duidelijke functieomschrijving komt.

En niet alleen word gekeken naar administratief registreren zodat zorgverzekeraars met getallen /geld kunnen goochelen. En wij voor een duppie ons een slag in de ronde kunnen werken

en er word gekeken naar de kwaliteiten van de verpleegkundige

en er toch wel eerst de nodige praktijkervaring is en blijft. Geen bureaufunctie alleen want dan raakt men contact met werkvloer kwijt (lees realiteit) zie gevolgen V&Vn die snappen er ook niets meer van

En dus niet alleen op basis van opleidings niveau

- Ik ben opgeleid om meer taken uit te voeren dan dat er nu van mij gevraagd word.

- Op basis van kwaliteiten en ervaring

- Op basis van competenties.

- In de thuiszorg/verpleeghuis is onderscheid er al.
Denk zeker dat er onderscheid ook moet komen in ZH. Omdat HBO toch andere opleiding is met andere competenties tov mbo. Maar...Niet in de stand die ze wilde....dat ging echt nergens over.
Hoe wel...lastig...

- Schept duidelijker kaders

- Competenties, ervaring en interesse.
Dit zal waarschijnlijk wel ergens samenhangen met opleiding maar NIET noodzakelijk.

- De functiedufferentiatie mag wel doorgaan voor nieuwe medewerkers, v.a. 2020.
Ze moeten afblijven van de lang gediplomeerden, zowel MBO- en inservice-opgeleiden.

- Kennis. Kunde. Aantoonbaar bekwaam.

- Op basis van intrinsieke motivatie en capaciteit en ervaring moet die keuze worden genaakt

- Kennis van HBO opgeleide collega’s is op bepaalde gebieden groter/ meer. Daar moet gebruik van worden gemaakt

- Ja maar dan niet aan bed. Maak het verschil 'achter de schermen'.
Ga protocollen uitzoeken, doe onderzoek etc.
Maar absoluut niet aan bed.

Een 'gewone' vpk zou ineens niet meer adequaat genoeg zijn. Doe loever iets aan de kwaliteit van de leerling... en schroef het niveau daar mee op. Want dat loopt wel terug de afgelopen jaren.

Jammer dat er alleen over hbo en gespecialiseerde vpk gepraat wordt. De 'gewone' vpk is minstens net zo belangrijk en adequaat

- Kwaliteiten, motivatie, inzet en kennis

- Op basis van helpende, verzorgende, verpleegkundige, gespecialiseerd verpleegkundige

- Dat er niet gekeken word naar opleiding maar naar wat jou kwaliteiten zijn

- De skills die een hbo-er tijdens de opleiding geleerd heeft en die vooral kwaliteitsverbetering kunnen brengen, zijn nog nooit benut. Er was immers nooit tijd, geld of serieus aandacht voor.

- Bijv een specialistische opleiding als circulaties of ventilation practisioners waarbij veel onderzoek gedaan wordt op eigen afdeling.
Het verstrekken van een extra vergoeding als een opschaling niet mogelijk is.

- Ervaring en opleiding (niet op basis van het jaar waarin het diploma gehaald is)

- Ik mis in dit verhaal de gelijkstelling tussen hbo en inservice opgeleide verpleegkundigen. Er werd in 1988 duidelijk verteld dat de inservice opleiding gelijk stond als hbo.
Aangaande mijn werk op de ambulance ben ik wel voorstander van functiedifferentiatie maar dan wel op basis dat op de ALS ambulances verpleegkundigen hun werk doen met een specialistische vervolgopleiding ( ccu- icu-seh)
Verder denk ik dat er weer 2 opleidingen moeten komen. 1 mbo voor verzorgenden en 1 voor verpleegkundigen ( hbo) dat schept duidelijkheid en kan functiedifferentiatie plaats vinden door vervolgopleidingen.

- Interesse en de bereidheid daarvoor aanvullende cursussen te doen in dien nodig voor de functie.

- Kennis ervaring functieinhoud

- Op zich niet tegen functiedifferentiatie maar pas in laten gaan als de groep HBO'ers volgend jaar ingaat. Bij de oudere groep vpk. dient er gekeken te worden naar invulling werkzaamheden. Bijv gespecialiseerd vpk hebben allemaal hetzelfde takenpakket. Praktijkopleider heeft voorbeeldfunctie en is verantwoordelijk voor het leerproces van de nieuwe collega's. Belangrijk dat er ook oog is voor dit soort opleidingen/ specialisaties en rollen.

- Ik vind dat ervaring ook rol speelt.... en dat we altijd van elkaar kunnen leren....
Maar ik als persoon ben meer praktische en doener, ik weet dat wel verder kan studeren....door dyslexie meer moeite zal kos
Ik voelde mij soms door veel opmerkingen van sommige hbo-v studenten en sommige collega’s met HBO-v op zak, naar beneden gehaald, al begeleid je hun en schrijf je beoordelingen etc.

- Ik zie duidelijk verschil in het niveau van mijn mbo v en hbo v opleiding, ik vind dat je daar als verpleegkundige ook naar beloond mag worden. Middels aanvullende taken bijvoorbeeld maar ook qua salariëring. Echter vind ik niet dat je met terugwerkende kracht verpleegkundigen kan degraderen in functie

- Er moeten duidelijke opleidingslijnen komen.
Voor bepaalde taken moet je een bepaalde opleiding hebben.
Bijv. Casemanager in de GGZ: HBO-V of inservice opleiding + HBO casemanagement.

- Inservice opleidingen werden destijds door specialisten gegeven en met die kennis gingen wij het werkveld in. Leerden al snel klinisch redeneren en acties hierop uitzetten. Daarom vind ik dat wij zeker onder de HBO horen. Wil niet zeggen dat dit niveau 6 is maar zeker 5. Iemand die de huidige MBO opleiding niveau 4 heeft gevolgd is hier ook voor niveau 4 opgeleid

- Roostertechnisch
Moeilijker inzetbaar gezien al personele problemen
Eenieder moet voldoende kennis verkrijgen gehele zorg voor complexe zorgvragers

- Op basis van vervolg opleiding en competenties

- (Vervolg)opleidingen en ervaring

- Kijkend naar de vervolgopleidingen en de persoonlijke kwaliteiten en wensen van de individuele verpleegkundige. En geen differentiatie op basis van alleen MBO of HBO en ook niet op het gebied van complex vs laag complexe zorg.
Dit is in naar mijn mening onmogelijk en ongewenst.

- Mbo en hbo zijn beiden andere opleidingen waar veel in overeen komt, maar toch wel verschillend zijn, waarbij ik vind dat er daardoor ook onderscheidt moet komen wat betreft de functie op de werkvloer

- Opleiding, maar ook competenties en ervaring

- Op basis van opleiding, aanvullende opleidingen en ervaring.

- Beslist geen functiedifferentiatie wenselijk voor het verleden. Ervaring en zelfscholing worden fors onderschat.
Ik ben wel voor een goed plan voor de toekomstige verpleegkundigen. Verschil in beloning en waardering tussen praktische en theoretische verpleegkundige is niet wenselijk.
In de praktijk functioneren HBO verpleegkundigen de eerste jaren minder goed door een gebrek aan ervaring.
Ik ben voor een gelijkwaardige basis -inservice opleiding. Daarna specialisatie in modules en ook beloning in functie en salaris bij aanvullende scholingen.

- Zo nee, de seniors worden regie verpleegkundige.
We zijn senior geworden op basis van ervaring en kennis. Er is nu al geen tijd voor de extra taken, kwaliteitsverbetering etc. Die wij heus wel zien.
Ik vraag me nog steeds af wat de meer waarde is.
Mijn collega's senior (mbo) volgen liever een praktijkgerichte opleiding (ic, seh) dan de hbo v.

- Werkzaamheden en functioneren

- Op basis van hogere opleiding is normaal meer taken en salaris

- Via OR nu bedongen dat alle HBO en inservice na doorlopen assessment op hun competenties worden beoordeeld en niet alleen op de papieren.

- Als het overstijgende competenties zijn niet obv hbo/mbo of in service

Inservice heeft meest brede opleiding

- Indien je een vervolgopleiding hebt gedaan. En op basis van de verantwoordelijkheden die je hebt binnen je functie.

- Intrinsieke motivatie en ervaring. En ook de tijd en ruimte van organisatie om daar dan iets mee te doen. Hbo papiertje ( of andere scholing) halen en vervolgens geen ruimte krijgen er iets mee te oennis extra demotiverend

- Op basis van verdere ontwikkeling mbt specialisatie en extra taken naast het gewone werk

- Werkervaring en andere competities

- Praktische en jarenlange ervaring
Op werkvloer geen verschil te merken

- Ik.vibd dat ervaring moet meetellen. Nu worden m.n. de inservice opgeleidde verpleegkundigen afgeserveerd als niet HBO opgeleid dan wel als niet HBO functionerend.

- Iedereen heeft zijn kwaliteiten, die moet je gebruiken. Niet verplicht, maar keuze om je te ontwikkelen tot "regie" functie.

- Op basis van je vaardigheden en je kennis
Ervaring moet ook zeker meetellen

- Competenties bij specialisatie

- MBO en HBO maar niet met terugwerkende kracht omdat ervaring en scholingen de opleidingen wel gelijk getrokken hebben.
Ook niet de MBO minder gaan waarderen maar de HBO taken erbij.
En aub de inservice opgeleiden beschermen tegen dit denigrerend beleid!

- Op basis van inhoud van je functie en doelgroep

- Met name op basis van ervaring,kundigheid en ambitie

- Kijk wat er nodig is op een afddeling aan EVP ,onderzoek,implementaties etc en vraag hier de gemotiveerste verplk voor en faciliteer diegene met een opleiding ,tijd en zo mogelijk voir deze uren een hogere functieschaal
Op de werkvloer hebben alle verplk de regie over hun eigen patienten.

- ambitie, verworven competenties, ervaring en alle opleidingen, niet alleen de basis verpleegkundige opleiding

- Competenties, ervaring, intrinsieke motivatie
Capaciteiten. Ik denk dat onderscheid op basis initiële opleiding op een enorm gespecialiseerde afdeling als de NICU lastig is

- Kwaliteit. Interesse en ervaring. Niet alleen eerste vooropleiding

- Kennis en kunde in de praktijk getoetst

- Op ervaring en scholing.

- De ene collega werk en de andere werkt en heeft extra taken en verantwoordelijkheden.
Dus ja functiedifferentiatie is wenselijk

- Ervaring, kennis, behoefte van iedere vpk om zich bij te scholen of zich te onderscheiden. Ik vind dat ieder ‘ niveau’ opgeleide vpk zich moet kunnen differentiëren adhv interesse, vermogen etc

- Combinatie van ( aanvullende!) opleiding en ervaring.

- Het is goed dat er op verschillende niveaus opgeleid wordt, met verschillende verantwoordelijkheden op de werkvloer.

- Op basis van kennis en kunde en ook de praktijkervaring die iemand heeft. Verder gelden natuurlijk ook de specialisaties die iemand heeft gedaan.

- Op basis van basisopleiding en vervolgopleidingen

- Op basis van opleidingen en wat je in de praktijk laat zien. In de basis vindt ik dat binnen een top klinisch zkhs de meeste Vpk-en, zeker de Vpk van gespecialiseerde afdelingen voldoen aan de norm. Zij zouden op basis van hun opleidingen die al op NLQF6 niveau zijn ingedeeld aan de norm voldoen.

- Persoonlijke ambitie, leiderschap en vervolgopleiding gen, ongeacht niveau

- Kijk vooral naar ervaring van mensen en waar ieders krachten en talenten liggen. In-service vpk doen hetzelfde werk als hbo vpk

- Ik wil er eerst meer v d consequenties weten

- Werkervaring en vervolg opleiding

- Op basis van professionalisering, ons vak mag een boost naar eigen onderzoek, eigen kunnen, en eigen toekomst

- Op basis van belangstelling, inzet en instelling.

- Initiële pleiding is wel de basis. En voor de toekomstige verpleegkundigen kun je hier onderscheid tussen gaan maken. Alleen voor de huidige verpleegkundigen zal ook gekeken moeten worden naar ervaring, capaciteiten en hun huidige functieomschrijving.

- Er moet ook naar ervaring gekeken worden. Zeker voor de in-service opgeleide vpk. Zo nodig specifieke bijscholing aanbieden.

- Ervaring

- Ik ben er als HBO-Verpleegkundige voorstander van, omdat ik meer wil dan ik nu doe en daar ook voor betaald wil krijgen.
Ik heb meer in mijn mars en kan dat nu niet altijd kwijt.
Ik ben er niet voor om MBO en Inservice zomaar aan de kant te schuiven en vind dat we samen moeten werken zoals we nu ook doen. Ik ben verder niet voor hiërarchie ofzo, maar meer voor extra taken.

- Op basis van diploma's, aanvullende scholing, werkervaring en adequaat functioneren wat blijkt uit meerdere functioneringsgesprekken

- Ook buiten functiedifferentiatie kun je het vak goed houden als je maar blijft kijken wie wat en waar nodig heeft. Om zorg passend te houden hebben we genoeg verpleegwetenschappers die, wanneer ze genoeg feeling of dichtbij de zorg staan nieuwe ontwikelingen kunnen initieren.

- Op basis van nieuwe opleiding. Nu keuze mbo of hbo. Bij bestaande vpk kijken naar diploma, ervaring. Inservice is hbo.

- Op basis van competenties van de individuele medewerkers

- Inhoud opleiding bbl en bol komt meer overeen met ziekenverzorging oude steil. Deze opleiding is geheel uitgehold door mensen die niet op de werkvloer aanwezig zijn geweest of er nooit hebben gewerkt.

- Het doet recht aan de competenties die zijn opgedaan tijdens de opleiding. Het biedt verpleegkundigen ook mogelijkheden om door te groeien.

- Opleidings niveau zegt wel degelijk iets...
ook bij gespecialiseerd verpleegkundige merk je verschil tussen mbo en hbo

- Op basis van basisopleiding, ongeacht jaar van afronden. Tenzij er nadien een vervolgopleiding op hoger niveau afgerond is. Hoogst genoten opleiding moet gehonoreerd worden

- Verworven kennis en vaardigheden.
Goede ondersteuning vanuit logistiek, apotheek, huishoudelijkedienst, voeding en afdelingsassisten, igastvrouwen etc in dag en avonddiensten

- Alleen als kwaliteit beloont wordt, moet bereikbaar zijn voor mbo en hbo

- op basis van basisopleiding en vervolg opleidingen en competenties opgedaan in vervolg jaren.

Hoe kun je nu iemand afrekenen op de opleiding die hij/zij 40 jaar geleden gedaan heeft, dat doet geen recht aan de verdere verkregen competenties. Ik en velen hebben niet stilgestaan

- Er is ook gewoon een verschil in opleiding met daarbij behorende taken.
Binnen de thuiszorg bestaat er al ontzettend lang functiedifferentiatie en dit geeft totaal geen enkel probleem. Iedereen weet wat zijn / haar taken zijn en we hebben elkaar allemaal nodig! (Van niv 2 tm 5)

- De zorgcoördinator is wegbezuinigd. Dit doet nu alle regieverpleegkundigen af en toe een dag.
Is geen continuïteit in de coördinatie op de afdeling.
De hele functiedifferentatie is gebaseerd op papiertje en niet op iemand zijn competenties.
Dat zou de insteek moeten zijn. Watverwscht je en wat heeft iemand nodig om de functie te kunnen uitoefenen. Gewoon een zorgcoördinator houden. Daarnaast alleen regieverpleegkundigen in de diensten op zaal.

- Waarom doe je een HBO opleiding? Niet om er geen gebruik van te maken. Ik vind dat daarin best onderscheid gemaakt mag en moet worden. Als je naar andere beroepsgroepen kijkt verdiend en doet een HBO er ook meer op het gebied van EBP.

- Ik ben van mening dat je naar werkervaring moet kijken en dat een eventuele functiedifferentiatie past op de betreffende afdeling.

- Er mag verschil zijn in beloning op basis van je werkzaamheden. Je hebt ook een verschillende opleiding.

Het punt is dat er nu een groep doorgaans jonge hbo-vers zijn die zich verheven voelen boven de andere zorgmedewerkers. Die verhevenheid uit zich in bijna niet meer op de werkvloer werken.

Dus: functiedifferentiatie is ok maar de uitwerking in de praktijk daarvan is verkeerd.

- Het is prima als er verschillende niveau's zijn mbt verpleegkundige maar daar moet dan wel realistisch naar gekeken worden. Zorg dat nieuwe vpken een keuze kunnen maken wat voor vpkdige ze willen worden.
Laat de oude Inservice in hun waarde, kijk naar hun opleiding die toen 4 jaar behelste (theoretisch en praktijk), laat de MBO in hun waarde en laat de HBO in hun waarde. Dat zijn gewoon allemaal Verpleegkundigen die door de jaren heen door hun ervaring hebben leren managen. Dat zijn de Verpleegkundigen oude stijl maar meegegroeid in deze tijd en die mag je gerust Verpleegkundig Managers noemen.
Er zijn zat verpleegkundigen die in de oude setting ook zomaar konden doorschuiven tot Senior en die naam werd klakkeloos veranderd in Zorgcoordiinator en tot Afdelingshoofd en die naam werd klakkeloos veranderd in Teamleider en later werd die titel klakkeloos gewijzigd in Teammanager.
Dat zijn meerdere veranderingen in titel zonder problemen of toetsing. Dus waarom kan dat niet bij deze functiedifferentiatie?
Dus gewoon de Inservice, MBO en HBO nieuwe titel geven: Verpleegkundig Manager.

Wil je een modern geschoolde verpleegkundige en wil je onderscheid, laat nieuwe studenten dan kiezen voor
1. Verpleegkundige
2. Verpleegkundig Manager
3. Teammanager (vooropleiding VPKManager)

- Niveau 2 en 3 meer inzetten in de zorg, gespecialiseerd vpk vaak moeilijk te vinden, minder jong gediolomeerden die de vervolgopleiding willen volgen of uitvallen vroegtijdig. Niet in verpleegkundige basislaag (mbo / hbo) differentiëren.. Ervaring maakt een mbo vaak capabeler dan een pas gediolomeerde hbo er

- Hbo en Inservice gelijk stellen. Zelfde denk niveau.
In mijn team zie ik verschil in metacommunicatie. Mbo gemiddeld meer doelgericht, Hbo meer proces gericht om doel te bereiken. Beide nodig in een team.

- obv verworven competenties

- Om uitbuiting te voorkomen. Verpleegkundigen moeten dat doen waarvoor ze zijn opgeleid. Er is veel doorgroeimogelijkheid in de zorg. In de jaren 90 werkten we al met functiedifferentiatie in het PZZ. Belangrijk is wel dat ook ervaring meetelt. Wat destijds niet werkte was de HBOV die inhoudelijk leiding kreeg over de insertie opgeleide verpleegkundige met een dijk aan ervaring. Wat ook een probleem was is de parttimers die weinig ambitie in hun vak hadden en “wegliepen” voor bepaalde taken die wel bij hun opleidingsniveau hoorde.

- ervaring en wat verpleegkundige zelf willen

- Gaat om het werk wat je doet. Werkinhoud. Daarvoor krijg je betaald niet naar welke opleiding je genoten hebt.

- op basis van specialisatie (ieder op bv NICU, IC SEH etc doet al alles wat regieverpleegkundigen doen.)

En voor algemene afdelingen; werkervaring en competenties zijn van belang.
Papiertje niet.
HBO en inservice = HBO van welk jaar dan ook

- Competenties

- Ervaringen met het onderscheid maken tussen vpk en senior-vpk.

- Ik denk dat het verschil tussen MBOV en HBOV tegenwoordig erg groot is een op basis dáárvan kun je een differentiëring aan brengen.
Echter voor een in-service diploma, behaald vóór het afscheid van het in-service opleiden, geldt dat er te weinig verschil is met een HBOV van DESTIJDS.

- Op basis opgedane kennis en werkervaring en huidig functioneren en niet bepaald door een opleider of een v en vn. Maar meer door aantonen diploma’s/getuigschriften en werkgever

- Mbo of hbo daar zit verschil in werk/denk niveau. Maar na 10 jaar werken op eenzelfde afdeling merk je waarschijnlijk geen verschil meer.
Zo ook de inservice collega's die al jaren werken.
Nu zou ik voor jongere aankomende collega's willen differentiëren. Hbo er wordt verpleegkundige Mbo er wordt verzorgkundige.

- -

- Competenties/kwaliteiten/talenten.

Het is goed om verpleegkundigen die ambities hebben hier de gelegenheid voor te geven.
Maar vooralsnog is er niet uitgesproken door HR dat je dan een salarisschaal stijgt.

- JA en NEE
Functiedifferentiatie mag, maar niet ineens anderen die dit al jaren doen, functie afnemen, maar voor nieuwe garde kan dit wel.
Je doet niet voor niets hbo oppleiding

- Ik vind dat er best een differentiatie in huidige opleidingen gemaakt kan worden. Het huidige hbo onderwijs richt zich meer op de wetenschappelijke onderzoekskant. Ga je dan in zo’n functie werken mag daar wel differentiatie in aangebracht worden.
Alleen als het gaat om verpleegkundige specialisaties is dit niet goed. Ervaring wordt totaal niet in meegenomen hierin.

- In het algemeen kan het goed in bepaalde werksettingen. Bij ons in het hospice geen item nu. Elke verpleegkundige is ingeschaald in schaal 50. Ongeacht vooropleiding. Iedereen heeft wel de palliatieve zorg specialisatie. Wij vallen onder de ziekenhuis cao

- Opleiding, vervolgtraject en ervaring en huidige werkzaamheden

- Er mogen functies zijn op MBO en HBO nivo, verschil in competenties en ambities lijkt me geen probleem, duidelijke functieomschrijvingen.

Diploma alleen is niet leidend, ook ervaring bijscholing en vervolgopleiding bepalen inzet op de functie op MBO of HBO nivo.

- Nee, waarom: eerder werkten er mbo-'ers, hbo-'ers en inservice opgeleiden. Mbo op 2e functieniveau. Omdat werkzaamheden hetzelfde waren is het toendertijd gelijk getrokken naar 1e functieniveau. Er werkten best veel mbo-'ers lange tijd ambulant. Omdat nu door zorgverzekeraars bepaald is dat bepaalde ndicatie alleen door hbo-ers uitgevoetd kunnen worden en werkgever heeft bepasld dat ze alleen nog masr ambulant behandelen zijn alle mbo-'ers weg. Jarenlange ervaringen zomaar ineens weg.

- competentie, ervaringen en ambities van een verpleegkundige. het is nu lastig om te meten maar misschien in de toekomst wordt er een meet instrument gebruik om deze te kunnen testen.

- Ik vind dat ik geen juiste mening kan geven omdat ik niet werkzaam ben op de verpleegafdeling. Maar ik kan me voorstellen dat het wel kan werken, je bent namelijk anders opgeleid. Maar het gevaar bestaat dat er veel zaken over het hoofd wordt gezien, omdat je bepaalde zaken niet mag doen en je een ander moet vragen. Lijkt mij niet praktisch. Leid de MBO goed op en het probleem is opgelost. Of start weer een inservice opleiding, want om eerlijk te zijn, dat blijft de meest praktische opleiding. Al werkend een klinische blik ontwikkelen, hoe mooi is dat.

- Je moet kijken naar de kwaliteit die mensen hebben

- Op basis van opleiding in combinatie met ervaring

- Op basis van opleiding en ervaring en wat je nu al doet/laat zien, bijvoorbeeld in werkgroepen, aandachtsgebieden, etc.

- Omdat extra opleiding en als je 'kartrekker' bent wel extra beloond mag worden, op dit moment doe je bij ons specialistische vervolgopleiding en staat daar financieel niets tegenover en worden er wel extra dingen/taken van je verwacht.

- Waarom zou je anders mensen opleiden op verschillende niveaus. Het moet alleen niet ingrijpen op mensen die al heel lang het werk doen maar toch lager opgeleid zijn. Wat je kunt kun je

- nu moet een niveau 6 zonder ervaring en inzicht zorgplannen maken bv

- Opleiding èn ervaring

- Op basis van ervaring en opgedane kennis, vervolgopleidingen bij de medewerkers tnt en vanaf 2020 op basis van opleiding

- Obv aanwijsbare competenties

- Ik ben van mening dat er gekeken moet worden naar ervaring en het nemen van verantwoordelijkheid op de werkvloer. Ik vind dat inservice en hbo gelijk staat.

Ik vind wel dat er verschil in startsalaris mag zijn tussen nu mbo en hbo opgeleid.

- Ik vind dat inservice geen HBO is, omdat je er ook met de mavo heen kon. Het is wel een goede opleiding, dus een scholing van 1 jaar om het naar HBO te trekken vind ik wel nodig. Er zit met name verschil in de verslaglegging, niet zozeer in de kennis die nodig is aan bed.
Dat een ouder HBO-V diploma (voor 2012) niet meer telt vind ik wel gek.
Ik vind dat je werkervaring en bijscholing ook mee moeten tellen. Dus iemand met een oud HBO-diploma die nooit bijscholing heeft er ook geen recht op.

- Ik ben geen tegenstander van functiedifferentiatie op basis van competenties.

- Op basis van competenties, al dan niet verworven door basisopleiding of door opgedane ervaring. Daar waar een entry level opleidingsniveau nodig is kan per individu een assessment afgenomen worden.

- Op basis van kennis, ervaring en ambitie

- Zie hieronder

- Kennis ,
Kunde,
Ervaring.

- Op basis van scholing, gespecialiseerde opleiding en/of werkervaring.

- Ik denk dat het in de praktijk altijd voorkomt dat er een zekere functiedifferentiatie is. Iemand die echt meer verantwoording heeft mag van mij ook best meer verdienen. Maar het moet niet zo zijn dat alle ervaring en kunde min of meer van tafel gegooid wordt op basis van alleen opleiding.

- Ik vind dat er geen streep getrokken moet worden bij een bepaalde datum. Daarmee beledig je de mensen/orgprofessionals zoals ik die hun hele leven al de hoogst mogelijke en complexe zorg leveren. Die inmiddels zeer bekwaam en door de aanvullende scholingen en ervaringen ook bevoegd zijn.

Ga het vanaf een bepaalde ( toekomstige) datum invoeren. Geef de MBO-ers dan de kans om door te groeien naar een HBO functie.
Degene die nu al een (post) HBO functie hebben en bekwaam zijn erkennen in hun titel.!!!
In de huisartsenpraktijk zal het erg lastig zijn om een verschil aan te geven voor hoog en laagcomplexer zorg. Dat loopt door elkaar heen. Een patient kan op je spreekuur belanden met laag complexe zorg en uiteindelijk toch hoogcomplexe zorg moeten krijgen. Het is niet wenselijk dat de patient waar je al jaren een band mee hebt opgebouwd dat je die dan overhevelt naar een collega die die zorg wel kan en mag leveren.

- Functiedifferentiatie is prima, maar dan wel op alle behaalde diploma’s en daarmee (hogere) niveaus, dus niet alleen op niet alleen de basisopleiding. Dat zou alle vervolgopleidingen overbodig maken.

- Functie inhoud

- Is belangrijk om duidelijk te hebben wat je van de werknemer mag en kan verwachten. Wetende dat er nu niet 1 de beste opleiding is. In mijn werkveld in de Huisartspraktijk is de opleiding POH onvoldoende om overstijgend te kunnen denken en werken. De opleidingen nemen genoegen(marktwerking..?) met lagere opleidingseisen en leveren lager opgeleide POHers af terwijl er in de praktijk de zorg ingewikkelder wordt. Binnen NHG standaarden is er meer differentiatie dus moet je daar ook inzicht in hebben . Ook bewust van protocollen en richtlijnen afwijken is een redding voor de kwetsbare pt ( Vallen onder DBC diabetes bijv.)

- De huidige Hbo opleiding is duidelijk verschillend aan de MBO opleiding . Dit is al te merken aan de studenten die bij ons stage lopen. Het is logisch dat er op de werkvloer uiteindelijk ook onderscheidt kan komen in de werkzaamheden.

Ik ben niet eens met de oevergangs regeling, met name de insertie opgeleiden en mensen met vervolg opleidingen en jarenlange ervaring

- ervaringen / deelname aan werkgroepen en zitting nemend in OR of VAR etc

- Competenties

- op basis van opleiding, vervolg opleiding en ervaring, werkgroepen waarin je deelneemt

- Werkzaamheden die je verricht. En laatst gevolgde opleiding.
Ccu is op HBO niveau. Je werkt ook op dat niveau.
Ook de MBO en inservice opgeleide. Je hebt toelatingstest om te kijken of je op dat niveau denkt voordat je met opleiding start bij ons, als je geen HBO hebt.

- Ik kan me vinden in differentiatie op basis van verworven competenties. Je moet voldoen aan het HBO nivo, niet specifiek alleen je initiële opleiding hiervoor gebruiken.
Op nivo van opleidingen zou men modulair het nivo moeten aspecifiek duiden, zoals op universitair nivo.
Verder vindt ik dat men de oude inservice nog altijd als HBO moet erkennen.
Als je het nivo onderscheid MBO - HBO wil doorvoeren doe dat dan van af een tijdstip in de toekomst. Mogelijk als de oud gedienden -inservice opgeleiden met pensioen gaan.
Zorg dan ook dat de opleidingen goed ingericht zijn op de juiste competenties / nivo. Verschil in salariering kan dan op dat moment ook ingaan.

- Kijk ook naar ervaring en bekwaamheid en niet enkel naar opleidingniveau.

- Omdat HBO in de maatschappij overal hoger gewaardeerd wordt.

- Niet alleen op basis van opleiding , basis op aantal jaren ervaring moet zeker meetellen

- Functiedifferentiatie niet op basis van diploma maar meer op basis van kennis,kwaliteit,inzicht
Je hebt zeer goede vig-ers die meer inzicht,ervaring hebben dan b.v HBO opgeleiden
Echter wordt niet op waarde ingeschat

- Competenties

- Op basis van de voortrekkersrol/ goed kunnen aansturen ,meehelpen ontwikkelen. Senioren op een afdeling bijvoorbeeld.

- Op basis van competenties zou veel beter zijn

- Op basis van werkervaring en gevolgde vervolgopleidingen en in te toekomst gevolgde EPA's

- De HBO verpleegkundige heeft een bredere kijk op het vak en reactief vermogen door de genoten scholing als vormingsstation.

- Er moet een verschil komen tussen HBO en MBO. Maar dan wel toe gesplitst op ervaring. Laat HBOver eerst 5 jaar ervaring opdoen. Dan pas mogelijkheid tot regieverpleegkundige met bewijsvoering na elke 5 jaar.
MBO vanaf nu is gewoon MBO=basisverpleegkundige.
Alle andere verpleegkundige met inservice ,10-20 jaar ervaring op dezelfde afdeling,of vervolgopleidingen post/hbo zijn regieverpleegkundige. Na 5 jaar ook zij bewijsvoering.=portfolio VenVN.
Bij geen bewijsvoering geen registratie meer regieverpleegkundige.
Na 5 jaar met bewijsvoering ook beloning in
vorm van salaris verhoging. Dus aanpassing via CAO in schalen/salaris mogelijkheden zou zeer wenselijk zijn. Geeft ook meer motivatie bij verpleegkundigen. Nu weinig waardering.

- Op een gespecialiseerde afdeling is een verpleegkundige MBO of HBO opgeleid, die de specialisatie voor desbetreffende afdeling gevolgd heeft, van grote meerwaarde. Is belangrijker dan het niveau van de basisopleiding. Dit is een verdiepende opleiding, in tegenstelling tot hbo en mbo vooropleiding, die meteen toegepast wordt in de praktijk, dan blijkt meteen of iemand het niveau kan volgen.

- MBO/HBO en In-service zijn verschillende opleidingen.
MBO was in mijn tijd op het niveau van ziekenverzorgende.
HBO was in mijn tijd algemeen inzetbaar voor alle gezondheidsvelden. Bijscholing was nodig om in dat gekozen veld optimaal te kunnen werken.
In-service opleidingen waren in mijn tijd specifiek gericht op 1. A: Algemeen ziekenhuis, 2. B. Psychiatrie, 3. Z: Zwakzinnigenzorg.
Men werd praktisch en theoretisch goed opgeleid en was direct inzetbaar na diplomering.

- Op basis van kennis ervaring en competenties.

- Ik heb " nee" ingevuld omdat ik denk dat de kracht van een team juist zit in de verschillende mensen, die ieder hun eigen deskundigheid hebben. Dat heeft niet alleen met niveau te maken maar ook met ervaring, levenservaring en ieder mens heeft persoonlijke talenten. Het geheel van die diverse mensen, bij voorkeur van verschillende leeftijden, kan een bijzonder krachtig team vormen.
Een HBOV opgeleide verpleegkundige weet meer van regelgeving, wetten op het gebied vd gezondheidszorg, intervisie.
Een A Inservice verpleegkundige heeft over het algemeen meer klinisch inzicht, meer kennis en kunde van de werkvloer.
Hoe de HBOV'er en de A Inservice opgeleide in de praktijk functioneren zegt niet alleen hun opleiding, maar het complete plaatje als " vpk" en " mens".
Functiedifferentiatie vergroot naar mijn mening de verschillen en dat ondermijnt de kracht van samenwerken.
Ik denk dat we moeten proberen de verschillen niet uit te venten maar juist elkaar moeten aanvullen. Dat is de manier om een sterke samenwerking te garanderen.

- Opleiding en ervaring en aanvullende diploma's

- Ervaring en deskundigheid

- Op basis van kennis,ervaring en inzet

- Hier is niks op tegen. Dat het nu door elkaar loopt met beroepsdifferentiatie wel!
Er zijn onwijs veel verschillen in het veld een verpleegkundige uit de psychiatrie zet je niet op een intensive care en andersom ook niet.
We hebben het BEROEP verpleegkundige en een verschil in FUNCTIE!

- Op basis van ervaring en vervolgopleiding zoals de SSSV en de farmacotherapie en de voorschrijfbevoegdheid en de behaalde accreditatie

- Verschil maken obv opleiding èn competenties.

- Niet iedereen is geschikt voor overstijgende taken. Maar niet op basis van vooropleiding.
Je kan ook groeien door ervaring op de werkvloer en zo een regiefunctie krijgen.

- Ik ben inservice opgeleid. Om toe gelaten te worden voor deze opleiding had ik havo nodig. Ik ben van mening dat ik functioneer op hbo niveau. Dus inservice is voor mij gelijk aan hbo-v
Nu zijn er dus mbo en hbo opleidingen. Ik denk dat het voor in de toekomst goed kan werken om met verschillende niveau’s te samen werken.

- Op ervaring en scholing

- Ik begrijp heel goed dat je ieder zijn opleiding ,ervaring en kwaliteiten moet benutten en gebruiken. Een tegenwoordige Mboer, heeft andere kennis dan de Hbo. De oude inservice vind ik niet terecht vergeleken met de mbo van nu. Onze opleiding was totaal anders. En volledig in het ziekenhuis. De mbo van nu heeft niet eens altijd stage in het ziekenhuis. Dit geldt trouwens ook voor de Hbo. Ik heb Hbo collega's die pas nu in het ziekenhuis beginnen en wel Mijn BN verpleegkundige zijn. Ik werk dus zogenaamd onder hun verantwoordelijkheid. Terwijl ik in 1992 ben gediplomeerd ,altijd heb gewerkt en ook een specialisatie heb gedaan op de Vu.



Dus daarbij voel ik mij als inservice A ,met specialisatie , en bak aan ervaring heel erg ondergewaardeerd.

- Ik vind dat er verschil mag komen tussen HBO en MBO.
Wel ben ik van mening dat je de Inservice opleiding als HBO geaccrediteerd moet hebben en er een sterfhuisconstructie van moet maken. Dat is netjes en verdient een Schoonheids prijs.
Zeker alle mensen die jaren allerlei opleidingen hebben gedaan en functies hebben. Laat ze in hun waarde qua werk. Functioneren prima.

Jong moet leren van oud en andersom. Gaat goed.

- Kenners en persoonlijke kwaliteiten, gemotiveerdheid, aantoonbare relevante werkervaring.
Evt ook op basis vankwaliteitsregister.

- Ervaring.
Aantoonbare opleiding en scholing na behalen diploma.
Kwaliteitsregister.

- Doordat het zkhs mee moet gaan met de nieuwe richtlijnen en daar worden de nieuwe verpleegkundigen ook mee opgeleid, is het nodig om onderscheid te maken

- Op zich wel alleen moeten ze dat niet met terugwerkende kracht doen maar er invulling aangeven bij de studenten die nu de opleiding doen

- Ervaring en bijscholingen,

- Verworven competenties.

- Opleiding maar ook ervaring en aanvullende gedane opleidingen

- Op basis van opleiding, ervaring en prestatie

- Het moet verschil maken hoe je bent opgeleid. Nu iedereen hetzelfde, zelfde werk, zelfde beloning. Alleen meer doorgroei mogelijkheden bij vervolg functies voor hbo opgeleiden..

- Op basis van functioneren op de afdeling. Als de Hbo opleiding je hier beter op voorbereid zou je in de praktijk dat dan ook kunnen laten zien.

- Competenties
(Na)scholing
Werkervaring

- Op basis van functioneren

- Doorgroeimogelijkheden. Duidelijkheid takenverdeling op werkvloer zoals in andere beroepen

- Ik vind niet altijd dat een "hogere"opleiding ook hoger gewaardeerd moet worden.
Op de afdeling doen wij allemaal hetzelfde werk.Wij zitten ook in commissies en doen wat een HBO er doet
Verder zijn wij, de oudere werknemers bezig met het inwerken van HBO leerlingen of al afgestudeerde HBOérs.
Wij zijn veel breder opgeleid. Op het gebied van de anatomie en gespecialiseerde aandoeningen zijn wij veel beter geschoold.
Wat n HBOér nu zou moeten kunnen, doen wij altijd al.Het enige verschil is dat er nu nieuwe inzichten zijn daaromtrent.
Er wordt degenererend gesproken over de oudere werknemer, maar niemand kan tippen aan onze ervaring.
Dat levert veel meer kwaliteit op dan het "overstijgende" wat een HBOér inbrengt.
We moeten samenwerken en niet nog meer hiërarchische lagen aanbrengen. Die zijn er al teveel in de zorg.

- Ik zie na al die jaren van weinig steeds weinig verschil in functioneren van mbo en hbo.

- Ik denk dat er zeker onderscheid gemaakt moet worden tussen MBO en HBOV. Ze volgen ook een andere opleiding en leren ook anders naar het zorgproces kijken.
Alleen vind ik dat de inservice opgeleide verpleegkundigen die óók een vervolgopleiding hebben gedaan en al jaren werkzaam zijn gebleven , niet als MBO verpleegkundigen moeten worden neergezet.
Zij hebben echt meer kennis en inzicht dan een MBO verpleegkundige die alleen maar op een reguliere afdeling heeft gewerkt. En zich niet verder heeft ontwikkelt

- Duidelijk in sommige functies noodzakelijk.
Carrière perspectief
Helderheid taken

- Als inservice verpleegkunde gelijk wordt getrokken met mbo niveau

- praktijkervaring, kennis en kunde, vervolgopleidingen

- Ik vind dat er meer moet worden gekeken naar de ervaring van verpleegkundigen, scholingen die zij doorlopen hebben, wat zijn de wensen van verpleegkundigen.

- Ik vind functiedifferentiatie prima op basis van een functieprofiel. Wat is er nodig aan opleiding en competenties passend bij de uit te voeren functie. Het zal afhangen van het werkveld en van de complexiteit van de gevraagde verpleegkundige zorg.
MBO voor laag complexe zorg, HBO voor hoogcomplexe zorg.

- Op basis van wat iemand aanvullend heeft geleerd en wat iemand in de praktijk doet en welke verantwoordelijkheden en zijn.

- Op basis van erkenning in service opleiding als gelijkwaardig als hbo in betreffend veld. Dus niet allround, wel a in ziekenhuis B in psychiatri etc

- Ieder persoon heeft zijn eigen ontwikkeling. Inservice opgeleiden hebben soms meer i initiatief voor ontwikkelng dan sommige HBO verpleegkundigen.

- Vervolgopleidingen en ervaring

- Ik denk dat het goed is om te kijken naar de competenties van de verpleegkundigen en deze zo goed mogelijk inzetten. Het doen van verpleegkundige onderzoeken, EBP werken en klinisch redeneren is in belang van de patiënt. Denk niet dat alleen de HBO-V ets dit kunnen. Ik denk ook dat ervaring nodig is om het klinisch redeneren goed toe te passen. Met functiedifferentiatie mag je degenen die zich naast de basiszorg ook de andere competenties hebben hierin uitdagen en het beroep interessant houden en een mogelijkheid om jezelf te ontwikkelen

- ervaring moet ook meewegen in de competenties die je hoort te beheersen in een bepaalde functie.

- Werk- en denkniveau, ervaring, opleidingsniveau van alle gevolgde relevante opleidingen

- Obv expertise, ervaring en daardoor behaalde competenties

- Het is logisch dat er wordt gewerkt met overstijgende functies.

- Interesse, werkervaring,

- Interesse
Ervaring
Functioneren
Competenties

- Op basis van werkervaring en aanvullende specialistische opleidingen.

- Op basis van initiële opleiding en op basis van ervaring

- werkervaring en proactieve houding

- Ervaring.

- Op basis van niet alleen opleidingen en vervolgopleidingen, maar ook op basis van werkervaring en functies. Niet alleen de opleiding bepaalt je nivo, maar de praktijk is een enorm belangrijke manier om je verder te ontwikkelen.

- Huidige HBO en MBO opgeleiden

- Een inservice opgeleide verpleegkundige met aantekening dient gezien te worden als hbo verpleegkundige

- Op basis van opleiding. Inservice A verpleegkundige is zelfde niveau als HBO
Inservice ziekenverzorgende zelfde niveau als MBO

- als het komt moet er meerwaarde zijn

- Omdat het gek is dat HBO en mbo vpk hetzelfde werk doen en ook hetzelfde verdienen. Ik denk dat op bepaalde vlakken binnen de gezondheidszorg leiders/kartrekkers moeten zijn mede omdat de mondigheid op alle vlakken toeneemt.

- Ik ben niet voor functie differentiatie. Ik denk dat je daarmee onderscheid gaat maken op een foute manier. Gaat nu straks een hbo-v verpleegkundige die nog heeeel veel kan leren van een verpleegkundigen met veel ervaring, vertellen wat ze moet doen? Of de leuke krenten uit de pap pikken. Baantjes zoeken van 8-17, achter een bureau dingen uitzoeken? Want ook zij hebben tijdens een gewone werkdag op de vloer net zoveel uren op een dag als een verpleegkundige die al jaren meedraait en veel ervaring heeft, kunnen heus geen extra taken vervullen tijdens een gewone werkdag. Dar is geen tijd voor.

- Je kan prima functiedifferentiatie toepassen op basis van input van verpleegkundige zelf. Men kan dan prima aangeven op welke laag/middel/hoog complex functie differentiatie toepassen. Zonder onderscheid te maken wat voor voor opleiding de individu heeft.
Wanneer je meer via loopbaan traject mensen stimuleert, krijg je naar mijn mening meer gemotiveerde mensen in beweging.
Alleen het papieren diploma zegt nog niets over de competentie en ervaring van de individu.

- Kennis, ervaring en prestatieniveau.

- Doen waarvoor je opgeleid bent, kijken naar ervaring en prestaties

- Ziekenhuiszorg op de afdeling wordt steeds specialistischer
De MC patiënt ligt op de afdeling
Daarvoor is ook een goed basis (ervaring en opleiding)
Dit hebben ze bij de start van de HBOV al direct niet goed ontwikkelt.
En nu werken er veel MBO ers met veel op HBO niveau.
Ik erken dat de HBOV er van nu beter voor die specialisatie is opgeleid
Maar daarmee kun je niet de huidige groep wegzetten en onderaan de trap zetten met erboven iemand met weinig werkervaring.
Want die werkervaring is toch nog steeds heel belangrijk naast de theorie.
Denk daarbij aan het Niet pluis gevoel.

- Op basis van ervaring en competenties. Waarom hou je anders bij welke cursussen en opleidingen je hebt gedaan.

- Ik vind dat je wel recht moet doen aan het verschil in opleiding qua niveau. Juist in mijn werk als docent merk ik een groot verschil in niveau tussen MBO en HBO opgeleide verpleegkundigen. Ook merk ik dit als ik op stagebezoeken gaan.

- Op basis van opleiding én competenties

- Hierboven echter nee ingevuld, maar toch even een reactie in deze kolom. Ik vind dat alle verpleegkundigen verantwoordelijk zijn voor hun handelen en de gegeven kwaliteit van zorg. Een mbo-er kan beter zijn dan een hbo-er en anders om, dat is persoons afhankelijk, het wil niet altijd zeggen dat een hbo-er slimmer is dan een mbo-er-> door werk ervaring kunnen mensen groeien en ook door bijscholingen. Zo kan een mbo-er veel doen om kennis te vergaren, terwijl een hbo-er het misschien allemaal maar voor lief laat. Ik ben van mening dat de verpleegkundige aan basis voorwaarden moet voldoen en voldoet iemand daar niet aan, dan moeten er gekeken worden of iemand zijn opleiding wel of niet mag/kan vervolgen, idem dito met de opkomst nu van de bmh-er -> peil is soms zorgbarend laag, maar de gezondheidszorg is soft dus het is vaak moeilijk om mensen daar op te wijzen en laten iemand dan maar door modderen, gevolg het nivo wordt lager en lager.

- Ja en nee,
De "oude rotten in het vak" moet je nu niet op basis van opleiding op een nieuwe plek zetten.
Wij hebben (inservice A) een gedegen opleiding gehad. Veel les van artsen. Tenminste dat heb ik in mijn opleiding
wel gehad. Ons vak is niet zo breed als HBO-V met meer les in Z en Psychiatrie, maar dat heb ik in de loop der tijd wel bij kunnen leren.
Voor de toekomst zie ik er wel een verschil in. De inservice opgeleiden sterven langszaam uit....
Dan zijn er MBO en HBO opgeleide verpleegkundigen. Het probleem lost zich vanzelf op.

De MBO en HBO verpleegkungigen kunnen el op dezelfde hoogte komen door wel of geen bijscholing te volgen.

- Op basis van scholing die je na je basis- opleiding gaat doen.

- op basis van funktie profiel, zo kiest werkgever ook functie en opleiding eisen

- Behaalde diploma,s werkervaring en functie

- Maar dan op basis van opleiding-kennis en ervaring. Iksignaleer ookinons ziekenhuis dat bijv op de chirurgische dagbehandeling collega’s werken die ook inservice of hbo/mbo zijn opgeleid, maar die geen medische/verpleegtechnische/Psycho-sociale zorg enz geven. En ze zijn dat ook volledig afgeleerd. Toch verdienen ze evenveel als ik bedragen dezelfdetitel. Dat klopt niet.....ze kunnenniet wat ikkan....(enzovele anderen)
(Denk aan medicatie toediening, artsenvisite lopen, klinisch redeneren en zeer veel andere taken zoals zorg rond wonden/drains/catheters enz enz)

- Ervaring /specialisaties
Opleidingen op vpk niveau.
Maar ben van mening dat de huidige specialisaties meestal op hbo niveau liggen. Dus iemand moet ook " op kunnen bouwen" en niet per definitie een initiële theoretische hbo opleiding nodig hebben.

- Diploma in combinatie met ervaring.

- Competenties/ verworven

- lastig om voordelen te zien. Nu zijn er ook projecten die gedaan moeten worden waarbij niet altijd HBOV niet uitsluitend garant staat voor goede projecten. Medewerkers met veel dienstjaren die nog enthousiast en betrokken zijn kunnen zeker deze functie vervullen.
Opleiding zegt niet alles over capaciteiten van mensen. Er zijn nog meer zaken die daarvoor van belang zijn.

- Wat mee moet tellen: ervaring en vervolgopleiding, alleen basisdiploma (zonder ervaring) is absoluut onvoldoende om als basis voor funktiediff. Te dienen

- ervaring

- functioneren in de praktijk
Blijf me verbazen dat er een nieuwe functie verzonnen is regie vpk.
In de praktijk is er al heel lang functiedifferentiatie gespecialiseerd verpleegkundige wond vpk.
Maar ook psychiatrie, wijk, sociaal vpk, bedrijfs vpk
Dat dit allemaal niet gezien en erkent wordt
Werkgevers moeten meer

- Elke professional moet op basis van scholing, kennis en kunde op zijn/ haar niveau worden ingezet en beloond. Professionals in de zorg krijgen vaak de mogelijkheid via werkgever ( of doen dit net als ik op eigen beurs en initiatieven)om zich te bekwamen in specialisaties of functies. Iemand die zich op deze wijze door ontwikkelt op basis van eerder behaald diploma MBO/ HBO verdient een functie en verloning op dat doorontwikkelde niveau. Mensen met jarenlange ervaring kunnen stil zijn gevallen en functioneren zoals ze ooit binnenkwamen, anderen staan open om te blijven leren, dit laatste verdient de waardering die hierbij past qua uitdaging in de functie en salariering.

- Ik denk dat er een beter systeem mogelijk is, namelijk de invoering van een toeslag voor de uren dat je je bezighoudt met kwaliteits-bevorderende of coachende activiteiten. Net zoiets als onregelmatigheidstoeslag. Ik ben dit plan nog aan het uitwerken, ik zit in de projektgroep TBVZ van onze afdeling (= een proeftuin). Voordelen: niet twee soorten verpleegkundigen op de afdeling (die verschillend verdienen hoewel ze in de meeste diensten hetzelfde werk doen), optimaal gebruik maken ieders specifieke kwaliteiten en ervaring, geen lastige overgangsregeing.

- genoten opleiding

- mix van opleiding , ervaring en motivatie.
HBO-collega's die te snel dit soort verantwoordelijkheden krijgen ontwikkelen zich niet maar worden eerder angstig (burn out) of vertrekken voortijdig

- ervaring, kennis

- Op basis van kennis, kunde en ervaring

- Op basis van functie en verantwoordelijkheden (zoals het nu seniorvpk heet in veel instellingen) en niet op basis van vooropleiding

- We maken gebruik van verzorgenden die de IC kinderverpleegkundige assisteren. Hier is een extra training/scholing straject voor ontwikkelt afgestemd op de praktijk. Dit is een pilot op dit moment. Dit om de tekorten aan ic verpleegkundigen op te vangen. Daarbij hebben we een maiximum aan studenten die opgeleid worden tot svk en ick verpleegkundigen.

- We maken gebruik van verzorgenden die de IC kinderverpleegkundige assisteren. Hier is een extra training/scholing straject voor ontwikkelt afgestemd op de praktijk. Dit is een pilot op dit moment. Dit om de tekorten aan ic verpleegkundigen op te vangen. Daarbij hebben we een maiximum aan studenten die opgeleid worden tot svk en ick verpleegkundigen.

- Op basis van kennis en kunde , vervolgopleiding en werkervaring ( jaarlijkse toetsing /accreditatie).

- Kennis en kunde, ervaring, opleiding

- Op basis van kennis en ervaring op de werkvloer gecombineerd met ambitie en vervolgopleiding. Functiedifferentiatie vind ik een prima idee, maar kijkend naar mogelijkheden wanneer iemand solliciteert op een bepaalde functie.
Veel functies zijn prima uitvoerbaar door verpleegkundigen die, ook met een mbo of inservice opleiding als vooropleiding, een vervolgopleiding gevolgd hebben in de oncologie, geriatrie, wondzorg of stomazorg. Vragen om minimaal HBO niveau vind ik dan echt belachelijk!
Ik ben tevens voorstander van het afnemen van assessments.

- Op basis van functioneren en gedane opleidingen

- Op actuele inhoud van huidige functie

- Ik ben wel een voorstander van functiedifferentiatie. Geen voorstander van een onderscheid dat verpleegkundigen MBO zijn en regieverpleegkundigen HBO. Laat het MBO/ HBO label weg.
Kijk naar de competenties van iemand. Belangrijk is dat iemand geschikt is voor de functie en die persoon de functie en taken ambieert.

- Opleidingen, ervaring en kwaliteiten

- -

- Er moet ook gekeken worden naar ervaring/ kwaliteiten en denkvermogen en niet alleen naar diploma. Van HBO mag meer verwacht worden. Niet automatisch in schaal 50. Wel de meerwaarde laten zien in je werk

- Op basis van competenties, ervaring en interesse

- Investering in opleiding, de kennis en verantwoording die je draagt

- op zich mag er best verschil in functie zijn, maar niet alleen op opleiding; (werk)ervaring telt ook zwaar.

- Totaal aan kennis en kunde

- Op basis van competentie per vpk. Er hoeft geen HBO label aan te hangen. Kijken naar de kwaliteiten/competenties/ talenten welke in jaargesprekken naar voren komen en daarop anticiperen. Wel zorgen voor een duidelijke functieomschrijving waarna duidelijk wordt of de vpk past in dit profiel op basis dus van de competenties!
Hier hoeft geen HBO label aan te hangen. Kan ook MBO dan wel inservice zijn!!

- Als er tijd voor wordt gereserveerd en dat er duidelijke richtlijnen zijn waar een regievpk zich mee moet bezig houden en er tijd voor krijgt. Maar zoals ik de oncologiespecialisatie heb gedaan zie ik wel verschil. Het klinische redeneren is bij de onco opleiding zeker meer op hbo nivo dan de hbov verkorte opleiding.!!!

- Initiële opleiding met ervaringsdeskundigheid en evt cursussen. Toetsing denkniveau via assessment.

- Op basis van kennis en ervaring, niet alleen op opleidingsnivo

 
 
20.

Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 458

134 (29.3%): ja

257 (56.1%): nee

67 (14.6%): geen mening

 
 
21.

Wat is jouw visie t.a.v. functiedifferentiatie binnen jouw afdeling

 
 

Aantal deelnemers: 419

Bekijk alle 384 vorige antwoorden

- Op gespecialiseerde afdeling is functiedifferentiatie niet nodig, maar kan wel prettig zijn m.n. in het kader van de ontwikkeling van de afdeling, het team en de behandeling van de patiënt.

- Zie 19.
De actieve en weldenkende verpleegkundigen komen vanzelf bovendrijven Dat moet gestimuleerd en beloond worden.
Daarentegen is het ook prima als dat niet gebeurd, ook deze medewerkers moeten gewaardeerd worden!

Het is mooi als er op ieder niveau werk is in de zorg. Misschien gaan mensen later pas "shinen" als ze al aan het werk zijn.

- Graag functiedifferentiatie obv ervaring, kennis en kunde, zo ook verworven competenties.

- Ik sta er open in, maar weet nog niet zo goed wat ik me erbij moet voorstellen. Op dit moment doe ik veel overstijgende taken in mijn 32 uur. Maar ik heb geen HBO. (Wel havo als achtergrond) Deze taken wil ik wel blijven doen, maar kan dat dan? En gaat de regie vpk op onze afdeling meer verdienen? Of kunnen we beter ieder zijn kwaliteiten inzetten of het nu mbo of HBO geschoolde collega's zijn? Ik weet het niet. We gaan er binnenkort op de afdeling over in discussie.

- Bij ons zou het niet haalbaar zijn, overal complexe zieke pat, iedereen zou zijn eigen patzorg volledig moeten kunnen uitvoeren

- Er zijn altijd ‘overstijgende’ taken op een afdeling, bijv. m.b.t. EBP/research ...

- Functie differentiatie is onwenselijk op een gespecialiseerde afdeling alle verplk hebben een vervolgopleiding gevolgd die nu op nlqf 6 is gewaardeerd dus op hbo niveau werkomgeving vraagt dus hbo werk/denkniveau, daarnaast is op deze afdelingen de zorg complex en onvoorspelbaar voeren alle collega’s de regie over patiënt en afdeling. En zijn de “jongere” collega’s opgeleid door de langer gediplomeerde collega’s en daarbij gecoacht door de meer ervaren collega’s. Nu een kunstmatig onderscheid maken zal de verhoudingen ernstig verstoren waardoor de wederkerigheid(ik help/ ondersteun jou als iets niet goed gaat en vice versa) binnen het team ernstig zal verminderen dit is een gevaar voor de zorg! Daarnaast participeren deze verplk al in kwaliteitszorg etc. en scholen zich bij!
Inservice opgeleide verpleegkundigen zijn overigens al obv hun initiële opleiding hbo niveau opgeleid!

- Bij ons is een duidelijke differentiatie in niet-gespecialiseerde vpks en IC-vpks. Beide hebben een aanvullende Brandwonden verpleegkunde opleiding gedaan. De IC-vpk heeft een grotere verantwoordelijkheid tav onze IC-patiënten en krijgt daarom een schaal hoger betaald. Er is echter geen onderscheid in vooropleiding. We hebben allemaal wisselende vooropleidingen waarbij de oudere IC-ers vaak de inservice-A hebben gedaan. Er wordt bij aannemen gekeken naar persoonlijke kwaliteiten en niet alleen naar het diploma. Ik vind het een mooi systeem bij ons zo. We zijn mbo/hbo/inservice en hebben de OBV (brandw.opl) en doen het met elkaar, gebruikmakend van elkaars expertise. De jongere Hbo-v-ers steunen op onze ervaring en klinische blik, wij ouderen profiteren van hun frisse blik en de nieuwste inzichten. We delen samen met elkaar, zonder gezeur "van boven af"

- Functie differentiatie komt bij mijn werkeenheid niet voor. Is ook niet wenselijk.

- Werkt niet op basis van vooropleiding. Vooropleiding is een startkwalificatie. Daarna ga je door te werken groeien. Iedereen groeit op eigen manier en heeft eigen ambities en kwaliteiten.
Buurtzorg wordt gedwongen door zorgverzekeraars om differentiatie toe te passen, is niet de visie van Buurtzorg zelf.
Individueel wordt je ook gedwongen in meegaan in differentiatie op basis van initiele opleiding door niet deel kunnen nemen aan vervolgopleiding of deelname aan met werken in ketenzorg.

- Moeilijk, klein team, zelfstandig werk, iedereen moet alle werkzaamheden uit kunnen voeren

- Binnen de thuiszorg moet iedereen kunnen indiceren wanneer je voldoende kennis ervaring hebt.

- Aandachtsvelders is wel handig. Iedereen zit wel in een projectgroep of werkgroep! Ook zijn er regie vpk die de " stip" zijn overdag om het personeel in te delen, de patiënten flow te regelen en alle voorkomende regelingen te doen zoals personeel regelen bij krapte, ziekte e.d.

- De CC opleiding is op HBO werk en denk niveau als je die heb gehaald vind ik dat je kunt zeggen dat je op dat niveau kunt functioneren. Ongeacht je vooropleiding. Op onze afdeling werken we allemaal als "regieverpleegkundige". Dus vind ik het op een specialistische afdeling niet nodig

- Niet nodig, door de speciaslisatie moet je alles kunnen, je hebt kartrekkers die dat wilen en anderen niet, uiteindelijk zit kwaliteit in zorg in de uitvoer van functies doen waar je hart ligt, bij de patiënt of acces of nierfalen...

- dat op basis van kwaliteiten wordt gekeken welke functie verpleegkundige kunnen uitvoeren

- Bij ons zijn mensen nodig die gekwalificeerd zijn omdat het een specialistische afdeling betreft, dat zijn mensen die langer op de afd werken en gerichte opleiding /scholing hebben gevolgd daar maakt opleiding niet bij uit, deze mensen moeten nieuwe collega’s opleiden

- Dat zou een aanwinst zijn. Nu werken IG, MBO en HBO in zelfde functie door elkaar. De HBO verpleegkundige heeft echter veel doordachtere visie valt mij op. Dus mijns inziens moet je die kwaliteit ook gebruiken. Wil je kwaliteit van zorg waarborgen zet dan die kwaliteit daar in. Anders gaat mensen zich frustreren en loopt personeel weg

- 1 ic, 1 team.

- Bij defensie wordt er nu gewacht op de regelgeving
De kaders waarin dit gaat plaats vinden

- Niet haalbaar iedereen moet op een bepaald niveau zorg kunnen bieden en zelfstandig

- Verschillende functies werken al jaren naast en met elkaar samen. Dit naar tevredenheid.
Alle gespecialiseerde verpleegkundigen (ongeacht hun initiële vooropleiding) doen in de praktijk het zelfde werk. Er mag absoluut geen onderscheid zijn/komen in hun waardering en beloning.

- Niet nodig, er werkt op onze afdeling 1 verpleegkundige (dat ben ik)
De rest is niveau 2 en 3

- Iedereen werkt op hetzelfde niveau. Zodra iemand iets meer wil wordt deze VS, PA of gaat onderzoek in

- Niet haalbaar

- Hoop dat het nog gaat plaats vinden na de proeftuinen.

- OP CCU is geen functiedifferentiatie nodig, iedereen die er werkt voert hetzelfde werk uit en kan als oudste van dienst werken/functioneren

- Inservice mbo en hbo verpleegkundigen met een specialisatie werken op zelfde niveau. We hebben allemaal een basisopleiding gedaan en vanuit daar de vervolgopleiding die voor ons alle opt zelfde niveau is. Specialisatie maakt dat je gelijk bent ongeacht je basisopleiding

- Kleine afdeling, weinig personeel. Maar ook hier zou functiedifferentiatie op basis van ervaring, opleiding en talent mogelijk zijn.

- Zie antwoord van vraag 19 en:

Differentiatie vindt al plaats doordat mensen bijvoorbeeld zich aanvullend specialiseren (physician assistant) of zich meer bezighouden met kwaliteit dit heet bij ons een plus-verpleegkundige. De plusverpleegkundige verdient evenveel en werkt ook gewoon aan bed. Maar deze activiteiten ontlasten ook de leidinggevenden.

- Binnen de ambulancezorg zou je laag complexe zorg en hoog complexe zorg kunnen scheiden. Dit gebeurt al door zorgambulances en "spoed" ambulances.
Iedereen die zorg verleent op de "spoed" ambulance levert al hoog complexe zorg. Hierin kan je niet verder een functiedifferentiatie invoeren. Dus ik ben hier geen voorstander van.

- Op onze afdeling is het een "harde" eis dat je naast je basisopleiding ook je specialisatie oncologie hebt afgerond.
Het streven is om verpleegkundigen met vervolgopleidingen zoals bv EBP, Palliatieve Zorg en universitaire master Zorgethiek & Beleid om hen in te zetten op deze gebieden. Helaas wordt dit (dan nog) niet meegenomen in salarisontwikkeling.

- Mensen in hun kracht zetten.. de inservice verpleegkundige met enorm veel ervaring coachend laten werken, gespecialiseerde verpleegkundigen stimuleren om hun rol te pakken

- Op mijn afdeling kan er evt onderscheid gemaakt worden door bv senioren die bepaalde extra (kwaliteits)taken hebben..op basis van interesse,kennis,kunde en ervaring..niet perse op diploma

- Zie vraag 19

- Geen toegevoegde waarde. Je kunt wel mensen die dat willen zich laten ontwikkelen op bv onderzoek, nazorgpoli. Maar aan bed op ic/seh geen differentiatie.

- Functie differentiatie is er nu ook al, kinderverpleegkundige/ High care neonatologie en neonatologie verpleegkundigen.zou niet weten waarom er bij ons nog een functie bij zou moeten komen.

- Zie boven.

- Er is voldoende ruimte binnen werkgroepen en aandachtsgebieden voor mensen om hun talent te laten zien en hun ambities te bevredigen. Ook zijn er voldoende carrière mogelijkheden mits daar behoefte aan is.

- O& g vpk zijn regie vpk allen wel of geen hbov

- Zou misschien ook mogelijk zijn echter door personeelskrapte heb je er geen voordelen van, eerst personeel op de juiste sterkte en daar bovenop zou je misschien dit kunnen implementeren

- Op deze afdeling voeren in service en mbo verpleegkundigen de taken uit van een regie verpleegkundige dus waarom zouden zij niet de titel krijgen die bij hun werkzaamheden past.

- Ik denk dat er op het gebied van evidence based practice en verpleegkundig onderzoek zeker nog winst valt te behalen. Het zou goed zijn als een deel van de verpleegkundigen hier tijd en ruimte voor zou krijgen, zodat de zorg nog verder kan worden verbeterd.
Ik heb echter wel twijfels in hoeverre tijd en ruimte gecreëerd kan worden. We hebben nu al zeer lange tijd bedden gesloten ivm personeelsgebrek en tijd om eigen werk te doen wordt steeds verder ingeperkt.

- Zie vraag 19.
HBO doet bij ons intake, zorgplan maken. Als mbo mag ik wel zorgplannen wijzigen.

- Op de ambulance is dit niet mogelijk. Het betreft gespecialiseerde verpleegkundigen ongeacht mbo of hbo niveau.
Ook in de praktijk merk ik hier geen onderscheid in. Iedereen levert hetzelfde werk afhankelijk van persoonlijkheid , motivatie en karakter.

- Als de kaders helder zijn, is verantwoordelijkheid ook duidelijker

- Op een gespecialiseerde afdeling werkt het niet.we hebben allemaal dezelfde zorgzwaarte qua patiënt en hoge mate van zelfstandigheid.

- Tot 2015 was het geen probleem om als verpleegkundige in de wijk te indiceren. Daarna mocht alleen de HBO verpleegkundige dit doen. In de praktijk maak ik wel de indicaties maar worden ze door de wijkverpleegkundige ondertekend.

- Zie misschien wel n toekomst in samenwerking met verzorgenden IG op mijn intensive care.
Echter ic-verpleegkundigen zijn gelijk, ongeacht hun initiele opleiding.

- Is absoluut niet nodig, de noodzaak instaat omdat de directie de functie van meewerkende teamleiders weghaalt

- Binnen onze afdeling zijn we allemaal gelijkwaardig met ieder onze specifieke capaciteiten.
Het werkt mede daardoor erg prettig!!
Goede teamgeest, wat ook zeer merkbaar is voor de patiënten.
We houden onze scholing/kennis goed bij.
Daar voelen we ons ook heel verantwoordelijk voor.

- Per 1 nov is op onze afdeling begonnen met functiediffentiatie. Collega.s zijn ook direct in schaal 50 beland per ingaande..

Mi voor nu niet terecht aangezien ik geen verschil in werkzaamheden zie..het plan is wel dat zij er op basis van EBP taken bij krijgen mbt kwaliteit al heeft dit voor nu nog geen vorm.

- Voor degene (1 a 2 op de afdeling) die op een ander nivo wil werken is het wel acceptabel.
Het behalen van de scholing dialyseverpleegkundige maakt dat je op dat nivo werkt. Omdat ieder dan meer tijd gehad heeft zich te ontwikkelen maakt dat de achtergrond mbo/ hbo/ inservice niet meer van belang is.

- Tnt onrust, snel een oplssing tov alle bijscholing in de loop van 30 jaar IC ervaring. Voor mijn laatste jaar werk nog geen veranderingen. Er zullen duidelijk afspraken moeten komen en ook andere verantwoordelijkheden tov elkaar. Je moet elkaar kunnen blijven vertrouwen! Hoog complexe zorg blijft er altijd!

- Het is lastig in ons werk verschil te maken in inzetbaarheid in het werk aan het bed, wat is HBO en wat is MBO .
Ik snap dat een HBO-er anders ingezet wil worden, zal meer geschikt zijn voor werkgroepen, beleid maken, aansturen personeel.......ik noem maar iets.
Maar mijns inziens zijn dat dan geen praktijkgerichte verpleegkundigen, werkelijke verpleegkundige zorg gebeurt aan het bed, en er direct omheen......
Ze beginnen bij ons in zkh wel met LEV, en daarbij verplichte scholing, dit is vlgd wk al.
Ik zie in laatste personeelsblad, die net op mijn deurmat ligt, een stuk erover, dit is toevallig.....

- Moet ik over nadenken. Ben van mening dat zorgverzekeraars veel te veel beleid bepalen!

- Door de bereikbare dienst moet ik al veelal de regie doen in situaties. Dus ip moet dan iedere acute vpk in de regie worden gezet. Maar dat gaat niet als ze die hbo eis eraan hangen

- Denk dat ze gerichter teams moeten.samemstellen

- Zo kun je beter gebruik maken van de expertise van collega’s

- Ik denk dat het alleen een toevoeging is als zijn bv het wetenschappelijk onderzoek, de protocollen en dat soort dibgen op zoch neemt. Geen verschil in oudste diensten of aan bed

- Omdat wij generalistische werken zien wij het nut er niet van in, wel in ogenschouw houdend dat je doet waar je bevoegdheid ligt tav verpleegtechnische handelingen

- Iedere verpleegkundige mag wat mij betreft als geschiktheid blijkt doorgroeien, niet laten afhangen van alleen een diploma.
Ik zie wel om me heen dat nu opeens allemaal HBO ers worden gevraagd en er meer worden aangenomen met nul ziekenhuis ervaring.
Dat vind ik een slechte zaak. Je moet naar ervaring kijken.
Opeens word je als inservice weggezet als Mbo en dat voelt zo naar terwijl je iedere hbo er moet opleiden

- Op een ic afdeling kun je geen taken gaan verdelen mbt patiënten zorg.
Er liggen altijd mensen met meerdere problematiek en als je eerst toestemming of overleg moet plegen met een regie vpk omdat jij dat niet bent gaan er kostbare minuten verloren die cruciaal kunnen zijn.
Tevens denk ik dat er informatie verloren gaat als bijv een regievpk als tussenpersoon gaat fungeren...
Jij als vpk die directe zorg verleent aan je eigen patiënt weet alle ins en outs mbt die patiënt waardoor er betere zorg en beter beleid gevoerd kan worden...
Ik denk wel dat je een regieverpleegkundige een onderzoek taak kan geven of dergelijk maar niet als het gaat om directe patiënten zorg.

- Op mijn afd doen bijna elke gespecialiseerde vpk iets extra's. Iets met protocollen, kwaliteit en Niaz, leerlingen begeleiden en opleiden voor specialisatie O&G, acute teamtrainingen etcetc. Sommige gesp. collega's willen alleen gewoon werken zonder extra taken.

- Zie 19

Daar wil ik op basis van bekwaamheid en ervaring rollen als senior aan toevoegen B.v. tav kwaliteit & onderwijs

- Hbo wordt regie verpleegkundige ongeacht of zij daar ambitie en potentie voor hebben.
Ik als mbo-er doe veel extra taken voor de afdeling maar dit wordt niet beloond.
Bv bls training geven, vim commissie

- Ik vind dat de hbo-ers zich moeten gaan onderscheiden op afdelings overstijgende taken, zoals een senior ook deels doet. Maar dan vooral gericht op overstijgende kwaliteitsverbeteringen.

- Wij zijn gespecialiseerd en dus op hbo niveau kundig. Voor wetenschappelijk onderzoek kunnen we collega’s die de obstetrie- opleiding doen vragen om iets daarin te doen met de kwaliteitsopdracht.

- Aan bed zeker niets!
Er zijn op een gespecialiseerde afdeling mbo hbo en inservice vpk die allen hun kwaliteiten hebben.
Zonder het slagen van je IC opleiding zou je niet op een IC kunnen werken. Het werken aan bed veranderd er niet om betreft wat voor vooropleiding je hebt.
Daarnaast worden we ieder jaar allemaal voor dezelfde handelingen die wij op onze afdeling moeten verrichten weer getoetst ongeacht wat voor opleiding ook..

Bovengenoemde extra vervolgopleidingen zoals CP en VP evt RP wel.
Daarnaast vind ik ook dat iedereen op deze functie moet kunnen solliciteren op een gespecialiseerde afdeling ongeacht vooropleiding.

Het is niet altijd een keuze om wel of geen hbo te kunnen volgen. Denk aan financieel aspect, levensomstandigheden enz.. terwijl dat niets zegt over het denkniveau van wie dan ook..

- Ik denk dat ons team te klein is maar op beperkte schaal en zonder invloed op salaris, kan het.

- De basis van ervaring telt bij ons enorm..collega's met 30 jaar ervaring zijn een betere aanwinst voor de afdeling , daar kunnen HBO niveau 6 geschoolden niet tegenop!

- Zolang iedereen dezelfde taken en verantwoordelijkheden heeft, is functiedifferentiatie niet nodig. Wel waardering (evt financieel) naar opleiding/ervaring

- Zie antwoord bij vraag 19

- Op de intensive Care functioneren we verpleegkundig op HBO niveau, we nemen deel aan reanimatieteam, SIT team en CIV functie, we redeneren klinisch op HBO+ niveau, zetten zelf actie in in acute situaties betreffende behandeling, beoordelen en waarnemen zelf.
We organiseren in allerlei cam meds rollen de zorg rondom de patiënt en overstijgend.
Daarnaast nemen veel verpleegkundigen daarnaast deel aan werkgroepen.

- Niet alleen op bazis van functiedifferentatie.

- Functieomschrijving is zodanig dat hbo werk en denkniveau is vereist

- Iedereen heeft dezelfde opleiding gedaan. Nu ziet de opleiding er misschien anders uit dan 15 jaar geleden maar de jaren ervaring tellen m.i net zo zwaar mee en zijn misschien wel waardevoller!

- Mijn teamleider promoot het erg en geeft niet zulke prettige opmerkingen naar MBO of inservice collega’s.... gelukkig is nu nadat BIG 2 tijdelijk niet is aangenomen door minister Bruines . Minder wordt benoemd. De sfeer op dit punt is iets verbeterd.

- Ik zie verschil in kennis en kunde wanneer er een aanvullende opleiding is genoten zoals bijvoorbeeld de SPV of casemanager opleiding, bijna post hbo. De doelgroep binnen F-ACT is complex en daarbij is goed geschoold en opgeleid personeel met de nodige werkervaring van groot belang.

- Binnen de FACT teams is er sprake van functie differentiatie.
Verpleegkundigen:
1. Casemanagement
2. SPV
3. Verpleegkundig specialist

- Op onze afdeling is iedereen in functie gelijk. Wij werken alleen maar met gespecialiseerde verpleegkundigen.
Ze willen echter in de toekomst hier wel veranderingen in brengen. De HBO opgeleiden zullen extra taken krijgen zoals opstellen van nieuweprotocollen enz.

- Nvt

- Het creëert vnl hiërarchie
Als je op de vloer hetzelfde werk doet, behoor je op de vloer gelijk betaald te worden
Degene die verder willen groeien, doorstromen, of zich meer willen richten op onderzoek, of het ontwikkelen van protocollen, krijgen die mogelijkheid toch wel
Nu wordt de mbo en inservice lager in geschaald, terwijl de HBOer zich nauwelijks onderscheid
Dus ipv de HBOer hoger in te schalen, gaan veel inservice vplk (in ieder geval bij een overstap) er financieel op achteruit

Wat te doen met HBOers, welke zich niet onderscheiden in overstijgende taken?
Gaan die in loon terug?

Het voelt, zeker voor mij als inservice verpleegkundige, enorm vernederend
Ik word als MBO weg gezet, terwijl het grootste deel van de tijd ik de oudste van dienst en verantwoordelijke ben
Dus je mag je wel maximaal inzetten, maar verder is er geen waardering in salaris of functie
Mi is de hele functie differentiatie een HBO lobby, omdat ze zich niet hebben kunnen onderscheiden op de vloer

- Niet noodzakelijk. Als verpleegkundige dezelfde taken.

Organisatiebreed wel behoefte,maar dan gericht op projecten en onderxoek

- Hangt veel van ervaring af. Al vele HBO-ers gehad die de IC opleiding ingaan zonder klinische ervaring. Moeten er erg hard aan trekken of moeten stoppen met de opleiding.
MBO-ers met al jaren ervaring, stromen er makkelijker door heen. theorie en praktijk zijn vaak hele verschillende facetten om te beheren.
voor op de verpleegafdeling weet ik t niet.
ik heb 19 jaar terug mijn MBO-V opleiding gehaald...eerste lichting. konden er niet voor kiezen om daarna verkort de HBO te gaan doen. daar zou ik dus nu nog op afgestraft worden. terwijl de leraren en boeken precies hetzelfde waren tussen MBO-V en HBO-V.

- Wij hebben de differentiatie vorm gegeven door werkgroepen.

- Ik denk dat iedere ic verpleegkundige alles moet kunnen. Wij werken erg zelfstandig. Er moet wel verschil zijn in ic en Hc verpleegkundigen ook qua salaris.

- Onnodig

- Alle functieprofielen zijn integraal noodzakelijk op verloskunde.

- Iedere MBO, HBO en inservice verpleegkundige volgt dezelfde specialisatie en op dit moment verlenen we allen dezelfde complexe zorg.
Differentiatie op basis van complexiteit is hier dan ook onmogelijk. Ik vraag me dan ook af of functiedifferentiatie op gespecialiseerde afdelingen in Umc's een meerwaarde heeft.

- We werken alleen met obstetrie vpk die allemaal een een aantekening hebben gedaan.
Is op HBO niveau, al wordt deze wrsch niet zo erkend....
Wij zijn allemaal geschikt om hoge complexe zorg te leveren.
Zitten niet voor niets in schaal 55

- Ik vind het een goed initiatief, als hbo-er heb je ni andere functies erbij, die aansluiten op de studie met name mbt management.

- Opleiding doet er m.i niet toe. Belangrijk is de ontwikkeling die iemand laat zien en of je de juiste competenties hebt laten zien in je werk. Dan kan een inservice, mbo en hbo geschoolde dezelfde taken uitvoeren. Een mbo-er kan op basis van competenties een betere regie verpleegkundige zijn dan een hbo-er. Maak vooral gebruik van kwaliteiten die iemand heeft.

- Heeft geen nut volgens mij, werken allemaal zelfstandig. En waar nodig is helpen we elkaar. En doen allemaal hetzelfde werk.
Werken wel met dagcoordinaten die de planning/ scholingen doen.
Leerlingen begeleiden we allemaal(ook HBO).

- Ik denk dat functiediifferentiatie iedereen op het eigen niveau en competenties kan laten schijnen. Op dit moment worden de capaciteiten van de HBO verpleegkundige te weinig benut.

- iedereen werkt op HBO niveau op specialistische afdeling, waarom dan functiediff.?
Bovendien werkt er zo’n 80 % met als basis inservice-A.
Wat men van plan is? niet bekend, maar er is wel wat gaande.

- Ik denk dat het fijn is om het als team te doen en gedbruik te maken van elkaars kwaliteiten.
Iemand die "meer" wil kan zich sprcialiseren als verpleegkundig specialist of pa.
Voorheen waren we een team. Sinds de discussie merk ik dat het team gevoel minder is. Samenwerking verloopt minder soepel. Erg jammer
Inservice opgeleide hebben veel kennis en ervaring. Wordt nu erg onderschat
Bij solliciteren krijg je ook duidelijk minder betaald. Zelfs al ontslag genomen omdat ik in salaris terug moest

- HBO functie. Wij werken samen met doktersassistenten. Dat zouden ook MBO opgeleide verpleegkundigen kunnen zijn.

- Bij ons op de afdeling heb je bijna allemaal een specialisatie

- Op de IC verrichten alle verpleegkundigen dezelfde basis taken. Behalve de jongeren, want die moeten nog ervaring en kennis opdoen.
Er zijn verpleegkundigen die speciale aandachts velden hebben zoals wondzorg.
Nurse practitioners krijgen geen extra beloning, dat vind ik onterecht, omdat ze een pittige opleiding hebben gevolgd en meer taken hebben.
De verpleegkundigen die extra taken, scholing en bijscholing doen zouden m.i. hier extra voor beloond moeten worden. Dat stimuleert ook de kennis.

- Binnen mijn afdeling lijkt mij het totaal niet nodig. Ik heb de kennis en inzicht om me met kwaliteit bezig te houden er is geen tijd voor op de vloer.
Ik vraag me af waar de regie verpleegkundige wel de tijd van kan gaan halen. Misschien ben ik toch niet slim genoeg en wil een cursus me wel helpen hiermee (sarcastisch)

- Op een gespecialiseerde afdeling is iedereen gelijk en dat moet ook!

- Ja dit vind ik dus moeilijk. Ik weet het niet goed. We doen nu allemaal hetzelfde werk aan het bed. Ik wil niet gedegradeerd worden maar hoe je verder onderscheid erin maakt.....

- Ik heb ernstige twijfels over de klinische competenties van de huidige HBO'VERS.
Er is zeer weinig klinische ervaring, soms maar 1 stage binnen de kliniek.
Zie geen meerwaarde voor de kwaliteit van zorg. Er wordt te veel geluid.

- Als op basis van competentie is prima niet obv opleiding

- Iemand met een dijk aan ervaring kan geschikter zijn voor de functie als iemand die net klaar is met de opleiding, je moet naar de kwaliteiten en geschiktheid kijken per persoon en niet alleen naar de opleidingen

- Op mijn afdeling is het al duidelijk. Algemeen verpleegkundige, gespecialiseerd verpleegkundige of hoog complex waarbij je ook coördinatie diensten draait. Op basis hiervan is je salaris ook ingedeeld.

- Wij hebben al een vorm van functiedifferentiatie op de Seh die goed bevalt. Verder is het afhankelijk van personen of zij gemotiveerd zijn om projecten op te zetten die tot verbetering leidt. Je kunt ook niet zo werken dat iedereen onderzoek doet en dergelijke. In de basis moet iedereen met de Seh opleiding in staat zijn om de algemene werkzaamheden uit te voeren. Zoals coordineren, hoogcomplexe zorg leveren ..

- Extra Scholing en extra taken moeten beloond worden

- We werken samen, ieder op eigen niveau, om goede patientenzorg te geven. Natuurlijk doet een verpleegkundige hoger complexe zorg dan een niveau 3. Leerlingen moeten leren om zorg te geven op juiste wijze en op juiste niveau, maakt dan niet uit of je mbo og hbo geschoold ben ervoor.

- Geen differentiatie
Zij die meer willen ontwikkelen zich op eigen kracht en initiatief en door stimulatie vanuit evt werkgever

- Wij werken allemaal op hetzelfde niveau.

- Onnodig aangezien iedereen hetzelfde inzetbaar moet zijn. Je mag van elke gespecialiseerde verpleegkundige verwachten dat ze meedoen aan onderzoek, kwaliteit bevordering en de veelgenoemde helicoptervieuw hebben.

- ik denk dat er mensen zijn die graag dingen doen niet direct patientgebonden
Deze mensen kunnen zich nuttig maken in werkgroepen
Misschien os het fijn als er een soort functie komt voor iemand die dit coördineert
Mbt patientenzorg zijn we allemaal gelijk op geleid en moet iedereen inzetbaar zijn voor spoed en hoogcomplexe zorg seh
We zijn een zelfsturend team wat prima gaat
Maken zelf rooster

- Op basis van competentie ongeacht vooropleiding maar wel met specialisatie kinderen kan dit goed werken

- Mag wel onderzocht worden ism de verpleegkundigen maar het umcg doet niets in overleg met verpleegkundigen

- Geen toegevoegde waarde, allen functioneren op een hoog Nivo en houden kennis en vaardigheden op peil.

- Ik ben niet akkoord gegaan omdat ik aantal zaken mis oa risico voor werknemer en er wordt binnen instelling onderscheid gemaakt in doelgroep, maar dit is niet terug te vinden op basis waarvan.

- Differentiatie op basis van ervaring, kunde en interesse.

- Iemand verwerft kennis en kunde op verschillende manieren. Ervaring en/of scholing/ congressen etc. Per persoon kan bekwaamheid verschillen. Uiteindelijk bepaalt die bekwaamheid of je het werk aankan en of je goed doet of niet. Niet je start diploma.

- Onnodig

- Zelfde verhaal als bij 20
Ik zelf ben praktijkopleider en senior met een achtergrond van inservice ,ic/cc opleiding en een managements opleiding.
Ik ga binnenkort een post HBO opleiding praktijkopleider in de zorg doen.
Ik ben een prima voorbeeld van hoe het zou moeten zijn.
Ik heb collega's die HBOV hebben gedaan en totaal deze ambitie niet hebben en alleen aan bed willen staan
Lijkt me prima

- In het moeder- en kindcentrum is al functiedifferentiatie. De obstetrie- en kinderverpleegkundigen werken als regieverpleegkundigen, de gewoon verpleegkundigen, leerlingen en kraamverzorgenden niet. Dus op basis van specialistische opleiding, niet op basis van vooropleiding

- Ik ben van mening dat ervaring. Heel belangrijk is en dat daar onvoldoende rekening mee wordt gehouden.

- Kijken naar afdelings doelstellingen, huidige taken toekomstige taken en individuele mogelijkheden om je door te ontwikkelen, competenties en intrinsieke motivatie. Kijkend naar wat er nu nodig is en wat er in de toekomst nodig is/ gevraagd wordt.
Er kan dan veel!

- Iedereen is al gespecialiseerd vpk.

- Ik heb venvn gemaild met de vraag hoe zijn dit zien voor dd spec afd...geen antwoord.
VAR in ons ziekenhuis gemaild....uiteindelijk antwoord en heb vlg week een gesprek hierover.

- Functiedifferentiatie bied collega’s die nog onvoldoende kennis en kunde hebben maar waar wel potentie in zit door te groeien maar moet wel getoetst

- Naar mijn mening voegt het niet veel toe. Zo ga ik mee naar oncologische cliënten omdat de wijkverpleegkundige (hbo) niet de juiste kennis heeft. Zij maakt dan de indicatie is een harde eis van de zorgverzekeraars dat dit door hbo wirdt gedaan.

- Poliklinische zorg is weer anders dan klinische zorg. Binnen onze instelling zijn ze bezig met een generiek functiehuis waarbij ook de functies van de gespecialiseerd vpk worden beschreven.
Waarschijnlijk gaan we verpleegkundig consulent heten in de toekomst.....

Ik vind het belangrijk en wenselijk dat de termonologie landelijk overeen komt. Dat zal veel verwarring en onduidelijkheid voorkomen

- Hebben wij niet. Wij werken met een multidisciplinair team met artsen, vpk, Vs-en en apotheek, geestelijk verzorger, psycholoog en mmw. Ieder draagt bij

- Op een MC is iedere verpleegkundige verantwoordelijk voor het "totaalplaatje" van een patiënt. Je kunt en wilt niet taken wel of niet uit mogen voeren. Haalt ook een stuk bekwaamheid weg bij de verpleegkundige.

- Geen, we hebben allemaal ons Seh diploma, dus gelijk

- Ik werk in een team van 3 stafverpleegkundigen, dasr is het niet voor van toepassing. Wij zijn de enige vpk innde organisatie.

- Wij doen allemaal hetzelfde werk, hier is geen differentiatie bij nodig.

- Deze functie is niet perse nodig. Iemand kan zijn/ haar capaciteit laten zien door de extra scholingen.

- Iedereen is in principe gelijkwaardig en aan de hand van kennis en kunde kun je bepaalde taken gaan doen. Wat niet betekend dat de een meer of minder is dan een collega.

- Werkervaring, in welke vorm dan ook!

- Op onze oncologische dagverpleging zal het geen effect hebben. Het is meer van belang dat men de oncologie opleiding doet.

- Zie 19

- Dat is nodig om een goede taakverschuiving te creëren en om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen met de juiste taken. Juist ook voor behoud van personeel. Geen verplichting op niveau maar op wens en bewezen kunde.

- Obstetrie vpk functioneren als hbo vpk, kijk eens naar alle spoedsituaties waarin zij direct moeten kunnen handelen en ook de obstetrie opleiding ligt zeker op hbo niveau.

- Heeft geen toegevoegde waarde op een gespecialiseerde afdeling.

- De vervolgopleidingen zijn van hbo niveau, dus wij zijn HBO doorgestudeerd, waarom kijken naar start van carrière en niet naar ontwikkeling

- Op de IC hebben we werkgroepen waarvoor je je kunt aanmelden op basis van belangstelling zodat je je specialiseert in een deeltaak. Indien gewenst kun je er aparte opleidingen voor volgen (nurse practitioner), dan wordt er wat meer van je gevraagd: grotere participatie in onderzoek, onderwijs geven, actieve rol bij de organisatie van ons eigen tweejaarlijks symposium.

- Uitvoeren van bepaalde zorgoverstijgende taken zoals coördinatie, onderzoek, implementatie, innovatie etc. door "regieverpleegkundigen" .

- Niet nodig. Wederom, kijk naar de ervaring en biedt zo nodig en naar behoefte specifieke bijscholing.

- Ervaring telt het meeste

- Op basis van ervaring en niet alleen op basis van opleiding

- Ik denk dat je bepaalde mensen kunt benoemen om de regie op de dag te regelen
Bepaalde mensen die zich specialiseren in EBP
Specialiseren in sociale problematiek etc
Dus differentiatie op basis van bepaalde kennis en kunde.
Hebben we nu ook al in meer en mindere mate

- Onze afdeling bestaat uit een groot team (> 30) bestaande uit psychiaters, psychologen, VS, hbo verpleegkundigen en svp-en.
De werkzaamheden van de gedifferentieerd verpleegkundigen en de spv-en zijn nagenoeg hetzelfde. Het doen van intakes zou volgens de functie omschrijving een onderscheid zijn, deze krijgt in de praktijk geen gestalte omdat wij een opleiding afdeling zijn waar veel AIOS , VS io en soms ook ANIOS aanwezig zijn die dit in het kader van hun opleiding als taak krijgen.
Een ander verschil is dat de spv-en verplicht mee moeten draaien in de crisisdienst. De HBO-er hoeft dit niet Lentis breed te doen maar wel voor de eigen afdeling in een zgn bureaudienst (opvangen van patiënten in crisis waarvan de eigen behandelaar afwezig is of onvoldoende ervaren in het omgaan met crisis situaties (vaak psychologen).
Lentis heeft onlangs de functie svp in ere hersteld. Geboren uit noodzaak vanwege een aanhoudend tekort in de crisisdienst. Dit deel van de functie beslaat echter een klein deel van de beschikbare tijd.
De HBO-ers op de afdeling dragen zorg voor dezelfde (zware) patienten populatie, doen daarnaast de coördinatie van zorg en hebben ieder hun eigen specialisatie (leefstijl, stressreductie, mindfulness, compassie training).
Nu wordt er alleen op diploma een functie toegewezen, afd. HRM is hier onwrikbaar in. Enkele jaren geleden toen de subsidie voor de spv opleiding werd afgeschaft is er fors onder MBO vpk geworven om de HBO te gaan doen met de mondelinge belofte dat zij ingezet zouden worden in dezelfde functie als de spv. Eenmaal het diploma behaald bleek de koers gewijzigd. Inmiddels zijn er veel HBO opgeleide vpk die er wb loon niet op vooruit zijn gegaan.
Ik ben daarnaast van mening dat de combinatie van jarenlange ervaring aangevuld met een hbo van meerwaarde is tov een jong afgestudeerde hbo-er. In de complexe psychiatrische zorg zoals wij die leveren is functioneren zonder veel ervaring niet haalbaar en zeker ook niet verantwoord. Ik mis de functionele erkenning van de combinatie diploma + ervaring + aanvullende scholing.

- Zie bovenstaand

- Verpleegkundig specialist en gespecialiceerde vpk.

- Ik denk dat er al sprake is van functiedifferentiatie. Zo zijn er mogelijkheden bijvoorbeeld richting onderzoek, senior onderwijs en ook als verpleegkundig specialist. Heb wel begrip dat Hbov en Mbov zich wil onderscheiden, maar doe dit voor de nieuwe studenten en niet met terugwerkende kracht.

- Er kan een aansturend iemand nodig zijn die ook afdelingoverstijgende werkzaamheden op zich kan nemen

- Het biedt mogelijkheden om de kwaliteit van de zorg te verbeteren. Nu is daar geen tijd voor of moet het in eigen tijd gedaan worden. Ik vind wel dat de verbeterpunten vanuit het hele team aangedragen moeten worden

- Noodzakelijk voor toekomstbestendig vak!
Om HBO Vpk te houden!

- Er word teveel naar 'het papiertje gekeken, te weinig naar ervaring en competenties. Het jaagt mensen weg.

- Binnen de instelling (dus niet afdeling) is de hbo vpk als een soort kwaliteitsvpk aan het werk met kaders, richtlijnen e.d. Kan daarnaast alle big-handelingen uitvoeren. De afdelingsvpk is zorguitvoerend (aan bed) en kan alle big-handelingen uitvoeren. De locatievpk (dus de hbo vpk) stuurt het gehele vpk team aan. Her gehele vpk team staat garant voor het bewaken van de kwaliteit van zorg, met elk de eigen taken en verantwoordelijkheden

- Ik vindt dat een mbo en een hbo het zelfde verdiend als ze dezelfde functie hebben en daarbij de zelfde werkzame uitvoeringen.

- Ik vindt het moeilijk. De uitdaging is om niet taakgericht te gaan werken. Ik zie liever dat verpleegkundige vrij gemaakt worden voor hun werkzaamheden. Dus goed ondersteund worden door logistiek, voeding, schoonmaak transport, apotheek etc

- Binnen de wijk verpleging heb je wijk vpk niveau 5 nodig ivm competenties en indiceren. Duidelijk onderscheid te maken met niveau 4, uitvoerend op de werkvloer

- Kwaliteit mag beter beloont worden

- Hier werken alleen verpleegkundig specialisten

- Binnen mijn afdeling doen mbo en hbo opgeleiden hetzelfde werk, zelfde verantwoordelijkheden en dezelfde salaris.
Binnen de acute psychiatrie kan je niet aan functiedifferentiatie doen omdat alle patienten hoog complex zijn en er geen onderscheid in de zorg gemaakt kan worden. Of iedere mbo en hbo geschoolden zijn regieverpleegkundige of niemand.
Kan me wel voorstellen dat er onderscheid gemaakt kan worden tussen mbo/hbo opgeleide en anders opgeleiden (bv sph) vanwege de verpleegtechnische vaardigheden/medicatie die zij niet mogen doen

- Functiedifferentatie speelt erg op de High intensieve care ook wel HIC afdeling. Mbo verpleegkundigen die al een aantal jaren werkervaring hebben op de HIC zijn wat mij betreft geschoold genoeg om daar te blijven werken. Op de afdeling waar ik werk, werken we met senioren. Als HBO'er(dus geen HBO-v) maar wel HBO geschoold ben ik senior. Dit houd in dat er overstijgende taken zijn voor mij. Dit ambieer ik, ik vind het goed dat ik deze taken mag doen, ook al denk ik dat een ervaren mbo'er ook senior zou kunnen zijn.

- Alleen obv vaardigheden en aanvullende gespecialiseerde opleidingen kan er een onderscheid gemaakt worden. Hbo verpleegkunigen hebben aan het bed dezelfde kwaluteiten als mbo verpmeegkundigen. Het onderscheid tussen MBO en HBO ligt meer op het gebied van onderzoek en EBP werken.

- Echt flauwekul. Je kunt kwaliteit van zorg ook op ern andere manier verhogen. Door de functiedifferentatie hebben er veel goed functionerende mensen ontslag genomen. Nu is de kwaliteit van zorg echt onder de maat. Omdat er allemaal nieuwe mensen zijn, nauwelijks ervaring en geen continuïteit van regieverpleegkundigen. Bijna Elke dag iemand anders.

- Meer tijd voor EBP maken. Coördinatie taken door een HBOer laten doen of een goede MBO die aan bepaalde criteria voldoet.

- Hierboven heb ik al geschreven hoe de functie differentiatie op onze afdeling is.

- Ik werk ook in de wijkverpleging. Op plaatsen waar de functiedifferentiatie is doorgevoerd, werken de hbo-vers te weinig op de werkvloer.

- Zie 19

- Te weinig obstetrie vpk, weinig uitstroom uit de opleiding vd jonge garde (mbo/hbo) veel taken die ook door ander niveau gedaan kunnen worden.. Helpende/verzorgende/kraamzorg.. Dan o vpk vrijgespeeld voor steeds ziekere zwangere kraamvrouw en neonaat

- Ik vind dat je kijkt naar competenties en de meest geschikte persoon een team rol laat vervullen. Erkenni g en respect voor ieders steentje dat bijgedragen wordt.

- Niet nodig
Niet wenselijk
Geen behoefte aan

- Functiedifferentiatie is altijd nodig, maar doe het niet met terugwerkende kracht. Werk het uit in de toekomst.

- Op onze afdeling werken gespecialiseerde verpleegkundige en vooropleiding mbo of hbo maak dan geen verschil meer

- Voor bepaalde handelingen/ onderzoeken in mijn werkgebied, van bv de arts zou een gespecialiseerd verpleegkundige dit over kunnen nemen. Dan heb je wel scholing voor nodig die wel gewaardeerd moet worden. In de zin van differentiatie.

- Ik denk dat dit niet gaat werken op onze afdeling, nu al wel verschil in mensen die de opleiding nog gaan doen of bezig zijn hiermee en verpleegkundige die de opleiding hebben afgerond. Binnen werkgroepen genoeg uitdaging om overstijgend bezig te kunnen zijn

- Zie 19.

- niet aan beginnen. Hoop ik!!

Ben bang dat onze leidinggevenden niet achter ons staan...

- Op een ic opleiding moet iedere verpleegkundige weten te handelen in complexe zorgsituaties
Daarnaast moet er ruimte zijn voor uitbreiden van vakkennis bijv door een practitioneropleiding waarbij bepaalde verpleegkundigen zich specialiseren in kennis en kunde ten einde het kennis nivo van het hele team te verhogen. Dit hoeft echter zeker niet alleen door hbo verpleegkundigen gedaan te worden

- Nu zijn de meer coordinerende taken ondergebracht bij de senioren. Als niet-senior kan ik aansluiten waar nodig en waar ik dit wil.
Ik heb meerdere afdelingsoverstijgende taken. Dit werkt prima en gebeurt op basis van competenties.

Ik maak me zorgen over de toekomst.
Het idee binnen de UMC's is om MBO in schaal 6 uit te betalen, HBO in schaal 7 en senioren in schaal 8.
Gezien de complexiteit en gecompliceerdheid van ons werk is schaal 8 als minimum net voldoende.
Als het plan, wat nu nog niet officieel is, wordt doorgezet gaat geen enkele zelfkritische MBO verpleegkundige nog bij ons werken. Ook geen HBO-er, aangezien je geen regieverpleegkundige functie uit kunt oefenen. Er zijn zeer weinig senior functies.

- Niet mogelijk. Álle werkzaamheden aan het bed van een IC/CC patiënt zijn dermate specialistisch dat die, ook omdat er een constante dreiging is voor levensbedreigende achteruitgang van de patiënt, uitgevoerd moeten worden door een IC/CC verpleegkundige. Vooropleiding is hiervan nú niet van belang.
Mócht je een wijziging willen aanbrengen, kies er dan voor om een.HBOvooropleiding te eisen vóór begin aan een IC/CC opleiding.
Én àlle mensen, tot nu toe werkzaam, de 'status' van HBOverpleegkundige te geven, ongeacht vooropleiding.

- Niet echt van toepassing, iedereen moet hetzelfde kunnen presteren en 1 persoonsdienst draaien.
Totale waardering en beloning moet omhoog. Op basis van functioneren zou er waardering/inschaling moeten zijn met meer doorgroeimigelijkheden

- Ik zie best voordelen tav kwaliteitsbevordering dmv onderzoeken. Maar in de zorg vind ik dat alle verpleegkundigen op een verpleegafdeling dezelfde zorgtaken moeten kunnen verrichten. Ook tav coordineren van zorg.
Ik vind het belangrijker dat er voldoende verpleegkundigen rondlopen dan dat er iemand uitgepland is voor andere werkzaamheden die de regievpk zou uitvoeren. Er zijn zoveel tekorten en dan worden er regievpk aangenomen die overstijgende taken moeten gaan doen terwijl er eigenlijk geen tijd en personeel voor is.

- Lijkt me erg lastig om te doen, we doen allemaal dezelfde taken. Consultatiebureaus en periodiek geneeskundige onderzoeken bij de 5 en 10 jarigen. Op grond waarvan zou je dan moeten differentiëren? Opleiding? Ervaring? Waarbij dat laatste in ons vak eigenlijk belangrijker is dan opleiding.

- Er zijn gespecialiseerd verpleegkundigen met inservice als initiele opleiding die actief zijn op gebeid van EBP, projecten, werkgroepen, protocollen.
En er zijn gespecialiseerd verpleegkundigen met HBO als initiele opleiding die totaal niet actief zijn op dat gebied en andersom.
Ik hoop in ieder geval dat de verpleegkundigen die iets extra doen dit gewaardeerd krijgen in tijd.

- Binnen de IC is zoals boven ook al vermeld denk ik niet echt een functie differentiatie mogelijk. Je doet allemaal het gespecialiseerde werk om de beste zorg voor de patiënt te leveren. Dit heeft niets met verschil in opleidingsniveau te maken.
Indien een verpleegkundige zich richt op implementaties en onderzoek (research verpleegkundige?) mag ik wellicht wel een differentiatie in worden aangebracht.

- Als het op basis van onderscheid is tussen hbo en inservice ben ik tegen functiedifferentiatie. Het was een hbo opleidong alleen dan in praktijkvorm. Ik vind het ronduit slecht dat dit nog steeds niet is rechtgetrokken. Ik heb van 1991 tot en met 2013 in het ziekenhuis gewerkt (vanaf 1995 als gediplomeerd verpleegkundige). Altijd precies hetzelfde werk gedaan en hetzelfde beoordeeld als een hbo-v'er. In de thuisog doe ik het zelfde werk en nu mag ik (alle inservice opegeleiden) opeens van de verzekering niet meer assessments afronden enzo. Altijd mochten we alles doen, en dan is er een of andere bobo die zegt dat je het niet meer kan... ik kan me daar echt boos over makrn en neemt een stuk werkvreugde bij mij weggehaald!
Dat je verschil maakt tussen hbo-v en mbo-v dat vind ik terecht.
De huidige ontwikkelingen vind ik dan ook zeker niet positief

- Zie vraag 20

- Geld besparing, onnodige onrust.

- Bij ons in de wijk is het heel duidelijk. Niveau 4 loopt routes, niveau 5/6 doen grotendeels: indiceren en coördineren, huisbezoeken, calamiteiten en meer kantoorwerk dan routes lopen.

- Ik ben niet voor differentiatie. Wel kijken naar persoonlijke kwaliteiten en op gespecialiseerde afdelingen inzet van gespecialiseerde verpleegkundigen.

- Wij zijn allen verpleegkundige die (vinden wij als team) werken op HBO nivo. In de ochtend worden we ondersteund door een verzorgende vig. Deze samenwerking verloopt prettig.
Ik vind het jammer dat we niet gezien en gewaardeerd worden als HBO nivo, omdat we geen HBO V als opleiding hebben gehad. Wel A in-service met vervolgopleidingen en ervaring.
Dit is niet direct visie van het Hospice maar wel van thuiszorgorganisatie waar we aan verbonden zijn.

- Mbo-'ers kunnen hetzelfde doen als hbo-'ers. Hebben vaak een andere kijk op zaken en dat kan je goed samenvoegen om tot juiste zorg te komen. Nu missen we de ervaring van alle mbo-'ers die weg zijn.
Mensen met extra opleidingen logisch dat die in andere s haal worden ingedeeld.
Doordat zorgverzekeraars alleen maar hbo-ers en inservice opgeleiden laten declareren vallen straks de leerlingen ook weg. Zij kunnen niet declareren....erg zonde

- Geen voorstander van, je moet van al je collega s dezelfde acute hulp en ondersteuning kunnen verwachten en niet op zoek moeten naar de collega met de juiste competenties.

- Functiedifferentiatie houdt bij ons in dat er ook VS en PA is...
Eigenlijk
doen zij het werk van dokters/artsassistenten.voor minder geld .functiedifferentiatie is naar mijn mening iets wat (noodgedwongen) voortkomt uit het feit dat taken weggezet/verschoven worden, het wérkelijke waarom is mij onduidelijk.
Wat de dokters doen met hun extra tijd nu dit voor groot deel gedaan wordt door VS /PA is mij een raadsel, salaris zal wel zelfde zijn gebleven of meer..

- dat er aantal verpleegkundige die extra taken krijgt om zorg te verbeteren bijvoorbeeld werkgroep te zitten of verantwoordelijk voor een aandachtsveld/protocol. verder weet ik het niet

- Dat is er niet en het bevalt prima.
We hebben een oudste van dienst en dat werkt prima.
Deze vpk is per dag verschillend

- Competentie ontwikkeling en ontwikkelmogelijkheden voor iedereen (alle niveaus) en dus 1 basis beroep, verpleegkundige.
Liefst ook met 1 opleiding, met mogelijk afsplitsing mogelijkheden na eerste jaren (theoretisch/ organisatorisch en praktisch/ ondersteunend ). Hierna verder mogelijkheden voor specialisatie. Voor onderzoeker naar de universiteit.

- Beslist niet, wil een goed opgeleide collega naast me hebben staan waar ik op kan bouwen en met een gerust hart even weg kan gaan. Ik vind ook dat een ieder die een gespecialiseerde opleiding heeft gevolgd, gelijk is aan elkaar. Welke weg je neemt, via HBO , MBO of inservice opleiding, is niet belangrijk. Je bent allen getraind en opgeleid om hetzelfde werk te kunnen doen. Eindopleiding telt.

- Je kan niet met allemaal kapiteins op 1 schip varen.
Hbo verplk heeft veel te weinig ervaring de opleiding moet meer toegespitst zijn in het laatste jaar waar je wil gaan werken om daar in op te leiden. Nu kun je in alle zorg vlakken werken maar er is veel verschil in thuiszorg , ziekenhuis, psychiatrie, verplhuis, gehandicapten zorg, verslavingszorg. En dat met 1 diploma....

- Ik vind dat dit op “natuurlijke” wijze gebeurd. Er wordt geen onderscheid gemaakt in vooropleiding. Maar ieders talenten worden binnen het team wel benut. Niet vrijblijvend maar op vrijwillige basis.

- Oude garde blijven waarderen en natuurlijk laten afvloeien. Nieuw gediplomeerde HBOV-er eerst specialisatie halen,ervaring opdoen als specialistisch verpleegkundige en mocht er dan ambitie zijn om "regie verpleegkundige" te worden.... (m.a.w eerst je strepen verdienen)

- Dat zit meer in overstijgende taken als praktijkopleider, kwaliteitsfunctionaris, scholingscoordinator, etc.

- Wij zijn allemaal gespecialiseerd verpleegkundigen op de afdeling. Ik zie geen verschil in collega’s die als vooropleiding MBO of HBO geschoold zijn.
Ik vind het dat de persoon en zijn/haar kennis en kunde het verschil maakt en wat je er zelf binnen je afdeling mee doet. Als een huidige HBO er anders geschaald zou worden dan ik zelf met MBO zou dat zeer onterecht zijn op basis van de neventaken en mijn functioneren ten opzichte van een HBO-er die gewoon een dialyse komt draaien en er verder geen verdieping in zoekt.

- Kijk naar wat men kan en weet
Geen extra opleiding erbij

- Op de recovery moet je allemaal dezelfde kennis en kunde hebben. Ongeacht MBO of Inservice of HBO.
Persoonlijke belangstelling, intrinsieke motivatie, inzet is voldoende om onderzoek te doen, leerlingen te begeleiden,taken in werkgroepen te vervullen, vervolgstudie te doen.

- Vind het goed maar niet op basis van alleen vooropleiding mbo/hbo. Ervaring en kwaliteiten van persoon moeten meetellen. Nu zijn er mensen die zeer geschikt zouden zijn voor regiefunctie maar hier niet voor kiezen omdat instelling eis stelt dat je HBO opleiding gaat doen, voor velen is werk, gezin en opleiding van 3 jaar teveel en doen dit daarom niet.

- ik vindt het tijd vergooit en geld verspilt. indien de functiediff erdoor komt en mijn ervaring etc niet wordt meegenomen dan ben ik zsm weg

- Ik denk meer aan ervarings differentiatie. Zie antwoord hierboven

- het is beter te kijken naar de ervaring en inzicht

- op de neuro doet iedereen hetzelfde werk, acuut(NCU) en niet acuut, je mag de neuro opleiding doen maar is niet verplicht

- Op de diabetespoli moeten taken verdeeld worden, maar ik ben van mening dat je moet lukken welke taak het best bij welke persoon past en niet bij welk papiertje

- Alle taken van regieverpleegkundige voeren we al uit. Men zou wel bij kunnen scholen in EBP. Maar als men dat meer wil uitdragen zal er ook geïnvesteerd moeten worden in geld en middelen om zo te werken anders komt het nooit van de grond

- Het loopt prima op dit moment.
Geen behoefte aan veranderingen.
A-opleiding,mbo v en Hbo v van alles ongeveer 1/3.
Doen allemaal hetzelfde werk.
Paar senioren die de meewerken en de boel aansturen.
Zitten in functiegroep 50,rest in 45.
Helft heeft schat ik ooit een Mdl scholing of opleiding gedaan.
Nu worden er wel elk half jaar een verpleegkundige naar de oncologie opleiding gestuurd en ga je daarna naar functiegroep 50 als je klaar bent.

- Op mijn afdeling/ binnen de organisatie wordt onderscheid gemaakt tussen MBO/ HBO
- w.b salariëring (ongeacht of aanvullende HBO opleidingen zijn gevolgd, als je geen HBO v - diploma hebt, krijg je als MBO uitbetaald)
- wat betreft werkzaamheden: in ons zelfsturend team doet iedereen wat in zijn kracht/ bekwaamheid ligt, ongeacht niveau, w.b. verpleegtechnische vaardigheden binnen het kader van bevoegdheden. Vaak zie je wel dat iemand met een HBO (V) diploma meer overstijgend werkt/ denkt, meer de leiding neemt

- Ik vind dat er differentiatie mag zijn op basis van ervaring, niet op basis van (soms al heel lang geleden behaalde) vooropleiding.

Ik zie op de werkvloer ook geen verschil tussen inservice en hbo- opgeleid

- Op de poli maak ik altijd de protocollen en ben ik de kartrekker, dat mis ik nog wel eens bij mijn collega's. Maar of dat persé het MBO-HBO verschil is weet ik niet.
Omdat je op de poli meer gespecialiseerde kennis moet hebben, is het lastig of je daar functiedifferentiatie toe moet passen met MBO-HBO of dat je met name niveauverschil met verpleegkundig specialisten moet maken.

- Op een gespecialiseerde afdeling is het niet werkbaar.

- Elke SEH verpleegkundige functioneert al door of huidige opleiding, of ervaring icm oudere opleiding. Maar in ieder geval door bij houden van kennis en kunde via bijscholingen op het hoogste nivo voor deze specialisatie. Dit breng werken op een SEH in een topklinisch ziekenhuis met zich mee.

- Ik denk dat iedereen kwaliteiten heeft en dat aandachtsvelden goed is

- Zie vraag 19

- De taken zijn vastomlijnd en hetzelfde voor iedereen. Ik werk op een zeer gespecialiseerde afdeling, verdere differentiatie is mi niet mogelijk

- Ik moet nog zien hoe ze dat gaan doen. Wat zijn dan de extra taken van de hbo.
Want dan ga ik nee zeggen als ze vragen het opnamesein te dragen. Ook niet in weekend. Hoe gaan ze dat doen met ruilen van dienst.
Ik denk dat het heel onrustig op de afdeling wordt.

- De gespecialiseerd verpleegkundigen dragen de eind verantwoording.

- laat iedereen in zijn kracht.

- Op onze ic doet iedereen alle taken van regieverpleegkundige. Wel zouden mensen bijgeschoold kunnen worden in EBP. Maar er zal ook tijd en geld en mensen beschikbaar moeten komen om EBP toe te passen. Anders komt dit niet van de grond. Dat is tot nu toe daarom ook nog nooit gebeurd.

- Op onze afdeling wordt van zowel intservice, mbo en hbo geschoolde verpleegkundigen hetzelfde verwacht.
Ik merk dat de Mbo verpleegkundigen wel een moeilijker start niveau hebben. Daarbij hebben inservice verpleegkundigen veel ervaring en een betere klinische blik. Ik denk dat door de hogere werkdruk en snelle wisselingen het wel wenselijk is dat er in de toekomst de oudere inservice verpleegkundige die werkzaam is binnen haar eigen veld en hbo verpleegkundigen nodig zijn. Ik vind dat deze beter, sneller kunnen schakelen. Uiteindelijk verdwijnen de inservice verpleegkundigen vanzelf. Gezien de grote risico’s in het ziekenhuis zou ik eerder voor hbo en helpenden kiezen dan voor hbo en mbo verpleegkundigen.

- Je bent expert op jouw gebied en hebt een brede kennis ( vaak theoretisch & praktisch...door ervaring in het werkveld.

- In de wijkverpleging worden steeds meer taken bij de wijkverpleegkundige (HBOV) neergelegd. De verpleegkundige in de wijk staan op de 2e plaats terwijl er wel de kennis en ervaring er is.

- Iedere vpk die een specialistische vervolgopleiding heeft afgerond moet op HBO-niveau worden beoordeeld.

- Ik ben geen voorstander van functie differentiatie obv diploma alleen. Bewezen ervaring en functionele kennis is veel belangrijker. Ik begrijp dat dit een subjectief geheel is. Ik zie de ervaren rot in het vak graag is een leidende rol blijven ongeacht vooropleiding. Moet er niet aan denken dat een junior in het van, net van de HBO, meer zeggingschap krijg bij complexe zorg.

- niet doen! we zijn allemaal verpleegkundige met ieder zijn eigen kwaliteiten

- Er wordt gewerkt met kraamverzorgenden, verpleegkundigen en verpleegkundigen met vervolgopleiding Obstetrie.
Dit is een goede verdeling, de gespecialiseerde verpleegkundigen ondersteunen bij de partus en doen evt. screening. ook zijn zij eindverantwoord voor de afdeling als totaal in de diensttijden en hebben daardoor een toegevoegde waarde(zijn ook een functiegroep hoger ingeschaald)

- n.v.t.

- Zoals de afdeling nu is, niet nodig

- Op de PACU werken we niet met functiedifferentiatie omdat we werken met gespecialiseerde verpleegkundigen waarbij een mbo of hbo vooropleiding geen toegevoegde waarde heeft

- Belachelijk dat goede ervaren inservice opgeleide verpleegkundigen van functie moesten wisselen, om onervaren hbo-verpleegkundigen te kunnen laten plaats nemen in de wijkteams.
Dit onder t mom dat de zorgverzekeraars dat eisen...
Over de zorgverzekeraars hoor ik jullie niet, hoe die een vinger in de pap hebben.

- Als uitzendkracht heb je hier eigenlijk niets mee te maken.

- denk dat praktische ervaring zeker meer telt dan het hbov geneuzel

- zie hierboven

- Bijna iedereen is opgeleid op HBO+ of universitair niveau. Functiedifferentiatie mag toegepast worden in ervaringsjaren in de functie.POH-GGZ, junior en senior dus. Senior na 5 jaar.

- Functiedifferentiatie kan bijdragen aan kwaliteit door in het doel van de functie de ontwikkelrichting van de afdeling op te nemen. Kennis, kunde, persoonlijkheid en ervaring van de medewerker kunnen dan meewegen in de sollicitatie procedure, en hoeven niet statisch ingevuld te worden maar passend bij de behoefte van de afdeling.

- Noodzakelijk zie voorgaande tekst

- Moeizaam! Laatviedereen doen waar hij/zij goed in is! Opleiding zegt niet altijd alles

- Zie hierboven

- We zijn alle gelijk

- Je moet het met elkaar doen en elkaars kwaliteiten benutten ongeacht welke opleiding men heeft gevolgd

- juist mensen die inservice opgeleid zijn zijn hier aktief in werkgroepen en met verbeterprocessen.
ook hier is aandacht voor evidence based onderzoek doen/werken

- Er zijn mensen met meer competenties als andere daar mag best verschil in gemaakt worden.

- Op de poli is dit niet nu nog niet een probleem
Het vreemde is dat ik op Hbo niveau werkzaam ben. Echter wel inservice opgeleid.
Paar collega's voelen de druk om nu Hbo opleiding te moeten gaan doen of al zijn gestart.
Veel onduidelijk nog

- ik vind dat er misschien wel onderscheid gemaakt moet worden maar niet puur op basis van alleen de opleidingmaar ook zeker op basis van ervaring en de werkgroepen waar men in zit

- Wij werken door personeel tekort met 2e deskundigheid niveau. Dat zijn verpleegkundige met cardio ervaring, maar geen ccu diploma.

- Bij ons werkt dat niet echt. Hoge turn over. Heel veel opnames. Maar op lang verblijf zou het kunnen.

- In thuiszorg mogen alleen de HBO vpk indiceren. Maar in het technische stuk vind 8k het onzin. Iedereen die bij ons werkt moet dit kunnen. Ik zie niet in waarom alleen de HBO vpk dit mag doen. Verder doen ze exact dezelfde werkzaamheden

- Kijk naar werkervaring. Inservice bij hbo opleiding laten horen

- Speelt niet binnen transferbureau

- Onze huidige werkwijze is dat wij allemaal hetzelfde werk doen. Hierdoor is er geen functiedifferentiatie mogelijk.
Er zou een onderscheid in nivo kunnen zijn voor secretariële werkzaamheden.
Ik ben bekend met sommige ziekenhuizen waar er wel onderscheid is in he nivo binnen de transferafdeling. Dat is dan gebaseerd op laag - hoogcomplex ( enkelvoudig - meervoudig)
Ik ben daar niet voor omdat je dan in je bezetting beperkt wordt.

- Kijk naar ervaring en bekwaamheid en niet alleen naar doploma’s. In de psychiatrie speelt met name ervaring en mensenkennis een rol. Een jong opgeleide niveau 5 verpleegkundige kan nog niet wat een meer ervaren verpleegkundige kan.

- Iedereen heeft de IC opleiding behaald. Die zou als HBO erkend moeten zijn. Dan maakt de basis opleiding niet meer uit.

- Ik vind het goed dat hoger opgeleide werknemers hoger ingeschaald gaan worden maar ik denk dat je dit in de werkzaamheden op een afdeling niet kunt splitsen , het gaat de patiënt erom dat deze goed verpleegd wordt en of dit nu door een MBO /HBO of inservice opgeleide is maakt de patiënt niks uit . Ik denk dat je HBO opgeleiden meer afdelingsoverstijgende werkzaamheden moet geven , bv ptocollen enz . Het aantal jaren ervaring van een insevice opgeleide mag in het geheel absoluut niet aan de kant geschoven worden !

- bij mij telt ervaring een grote rol mee en is hier zeker een functiedifferentiatie op afdeling je hebt leerlingen mbov en hbov, verder gediplomeerden in voorwerken en ll kinderaantekening, gediplomeerde kinderaantekening en senior gediplomeerde kinderaantekening, Regie en Hoofd

- Zie 19

- Wij als reumaverpleegkundigen hebben een zelfstandig spreekuur, geven voorlichting, starten medicatie op, maken protocollen, maken onderzoek mogelijk, hebben jaarlijks verschillende nascholingen. Als reumaverpleegkundige hebben we alle drie de regie, twee collega's met HBO en ik met mijn inservice opleiding. Mijn werk is niet anders dan dat van mijn collega's, komt er een nieuwe collega zal deze al deze nodige competenties eigen moeten maken, ongeacht wat de vooropleiding is. Het gaat dus uiteindelijk om de competenties, ik denk wel in dat iemand met een HBO opleiding dit sneller eigen zal maken.

- Ik vind dat er een groot verschil is tussen HBOV en MBOV. Inservice valt hier tussen. Verder is het afhankelijk van ervaring en wat je doet met de kennis die je hebt opgedaan.
Per persoon bekijken.

- Neem nu alleen HBO mensen aan en laat de inser ice a vpk zo natuurlijk afvloeien door dat ze met pensioen gaan

- Als hbo-er heb je meer ruimte om overstijgend naar zaken te kijken en/ of hier iets mee te doen

- Ligt aan genoten opleiding en opgedane werkervaring

- Omdat ik als ZZP'er jarenlang heb gewerkt als niveau 4 verpleegkundige, kan ik dit vergelijken met de tijd dat ik nu als hbo verpleegkundige functioneer. De hbo opleiding heeft mij een enorme kwalitatieve boost, zelfbewustzijn en vermogen gegeven tot meer professionalisering, wat ik niet had ervaren in de tijd dat ik alleen niveau 4 was. Dit kan niet met elkaar worden vergeleken, laat staan onder dezelfde noemer worden geschaard.

- Als je als eis stelt dat iedere verpleegkundige dezelfde skills moet beheersen is functiedifferentiate niet noodzakelijk.

- Zie boven. Sommige dialyse verpleegkundige zijn zeer actief in werkgroep met nieuwe ontwikkelingen etc. bv. vaattoegang/praktijkopleiders/diabetici/thuisdialyse/palliatieve zorg. Anderen doen gewoon hun ding en verdiepen zich nergens in. Zij kunnen hierop dus geen goede bewijsvoering hebben .Als duidelijk is vastgelegd waaraan je moet zal hun portfolio venvn dus niet aan de eisen bewijsvoering voldoen . Dan dus ook geen regieverpleegkundige meer en geen (extra) salarisverhoging.

- Ik vind het goed dat zowel niveau 4 als niveau 5 , beiden verplicht aangevuld met O&G specialisatie of kinderaantekening en neonatologiespecialisatie werkzaam zijn op het MKC. En niet alleen op basis van HBO opleiding na 2012 en inservice opgeleide verpleegkundigen en HBO opgeleide voor 2012.

- Er is nu geen duidelijke visie meer. Daar er veel personeelstekort was en we blij waren als er een oudste dienst was.

- Ik zit niet vast op een afdeling, ik wordt geconsulteerd door verpleegkundigen en verzorgende in de diverse huizen in de regio.
Feitelijk heb ik dus een " regiefunctie", om maar in de terminologie te blijven.

Na enige tijd zal de laatste A inservice opgeleide verpleegkundige verdwijnen, omdat deze opleiding al lang niet meer wordt aangeboden.
Ik vind het jammer van de tijd en het geld om dat te besteden aan functiedifferentiatie. Uiteindelijk verdwijnt de A inservice opgeleide werknemer.
Ik ben van mening dat de kwaliteit van zorg daardoor niet beter gaat worden. Ben eerder bang dat doorvoeren van functiedifferentiatie vacatures gaat opleveren dan meer handen aan het bed, omdat een deel A Inservice medewerkers zich onvoldoende gewaardeerd voelt.

- Niet iedereen hoeft de verantwoording te kunnen dragen van 30 patiënten.
Niet iedereen hoeft dezelfde werkzaamheden te doen.
Gebleken geschiktheid kan heel goed werken.

- Op onze afdeling werken we met verzorgenden en verpleegkundigen.Beiden groepen doen op hun niveau allemaal hetzelfde werk .
Hebben allemaal dezelfde bijscholing gehad dus zie ik het nut van functiedifferentiatie niet.

- Er is al heel duidelijk een 3 traps structuur:
Verpleegkundigen die intensieve thuiszorg bieden,
SPV-en,
Verpleegkundig specialist op onze locatie.

Iedereen weet precies welke functie hij in het geheel heeft en voert andere taken uit.
Op basis van kennis, vervolgopleiding etc etc
Een verpleegkundige doet niet het werk van de verpleegkundig specialist bij.

- Ik werk samen met allemaal gespecialiseerde verpleegkundigen daarbij hebben wij geen behoefte aan onderscheid. We hebben allemaal dezelfde bevoegdheden en verantwoordelijkheden. De 1 is HBOV opgeleid de ander Insevice. Nu fuctioneren we op hetzelfde niveau.
Deze mensen zijn schaars dus moeten we ze niet nog maar frustreren door onderling verschillen te gaan zoeken.

- laat opleiding samen met ervaring tellen

- M.i. goed om naar opleiding en competenties te kijken en dan maar functiedifferentiatie.

- Er wordt wel serieus mee omgegaan.
Heeft ook voordelen voor de afdeling, geeft extra verantwoordelijkheid om samen te zorgen voor een goedlopende afdeling.
Als kleine parttimer kom ik er niet voor in aanmerking.

- Niet op basis van opleiding laten doorgroeien, maar op basis van inzet, ervaring, gebleken geschiktheid.
Een patiënt (en een arts) heeft niets aan een zuster met een papiertje, maar wel aan een zuster met inzicht en verstand van zaken.
De vooropleidingen van tegenwoordig zijn flink gedevalueerd vergeleken met 'vroeger' (de HAVO van nu heeft niet het niveau van de HAVO van toen), en de verpleegopleidingen zijn onder invloed van 'het nieuwe leren' ook niet meer wat ze waren (anders zou een 3e jaars leerling wel weten dat je luchtpijp vóór je slokdarm zit ipv andersom, en zo kan ik nog 100 voorbeelden noemen).

- Geen functie differentiatie! Ik werk meer dan 30 jaar als verpleegkundige en daarbij 15 jaar als gespecialiseerd longverpleegkundige. Ik heb veel ervaring. Heb als collega's 2 HBO- ers (afgestudeerd 4-6 jaar geleden) die op dit punt te weinig ziekte inzicht/ klinisch blik hebben en ik ben verantwoordelijk voor hun handelen en adviezen bij de patiënten thuis. Heel lastig, ervaring telt meer / zwaarder dan scholing !

- Ik werk in een team met kinderverpleegkundigen. De kinderen die ik verzorg hebben complexe ziektebeelden. Er word weleens een invalkracht ingezet zonder kinderaantekening. Maar er wordt altijd gezegd dat het zo specialistische is. De kinderaantekening en ervaring als kinderverpleegkundige is een must.

- nvt

- Heb ik hierboven beschreven.
Ik zeg kijk ook naar ervaring en specialisatie en gebruik en waardeer iedereen en niet alleen diegene die Hbo hebben

- Ervaring en doorgroei met Aantekeningn na A inservice opleidingen moeten meewegen als minimaal HBO opleidingen.

- Binnen mijn afdeling (extramuraal) werken veel "oude" en zeer ervaren in-service vpk met kinderaantekening en jarenlange ervaring. Van niveauverschil tussen Inservice-vps en HBOB-vps is geen sprake.

- Volgens mij zou dit niet werken. Onze zorg wordt complexer waarbij je alle kennis kunt gebruiken. De oude hoofdzuster moet niet weer terug komen. Als er iets goed gegaan is in de zorg dan is het het afschaffen van de hoofdzuster. Van taakgericht werken naar patientgericht. En wat doen we nu we draaien alles net zo hard terug. Ik zeg nie goed nie.

- Op de afdeling waar ik werk , werken ook mensen zonder Neonatologie, ik ben van mening dat deze mensen lager in FWG moeten zitten en dat is nu niet het geval. Terwijl de verantwoording iedere dag weer wordt afgeschoven

- Functie diff is er al op mijn gespec afdeling. Veelden iets extra’s: protocollen, acute teamtrainingen, leerling obstetrie begeleiding. Er zijn een aantal collega’s die veel doen. Er zijn ook collega’s die weinig extra doen ( omdat ze. Het niet leuk vinden en/of omdat ze geen energie hebben voor extra werk) . Opmijn afdeling is weinig kennis voor onderzoek. Ook geen gelegenheid, en geen geld

- De meeste IC-verpleegkundigen hebben een aandachtsgebied waar zij verantwoordelijk voor zijn. Sommigen hebben hiervoor vaste uitplandagen. Er is geen onderscheid tussen Mbo en Hbo. Iedereen kan en mag zich extra inzetten voor taken en opleidingen en cursussen volgen. Er zijn ook verpleegkundigen die niets extra's doen en alleen maar aan het bed willen staan. Ook prima. Het loopt eigenlijk dus vanzelf goed.

Voor het imago van de verpleegkundige zou het zeker goed zijn als het een hogere status krijgt. Op zich zou ik het prima vinden als in de toekomst die extra taken voorbestemd zijn voor de Hbo-v opgeleiden maar dan weet je vooraf waar je voor kiest als je de verpleegkundige opleiding gaat doen (Hbo of Mbo). Als we dat nu gaan invoeren dan bestaat het risico dat in-service opgeleiden bepaalde taken straks niet meer mogen uitvoeren en dat zou bijzonder kwalijk zijn. Daarom ben ik er nu dus niet voor - uit zelfbescherming. Als de inserve-opgeleiden alsnog met terugwerkende kracht de Hbo-status krijgen dan zeg ik: prima. Ik heb geen idee om hoeveel Mbo-verpleegkundigen het hier gaat. Die worden dan alsnog mogelijk gedupeerd.

- Zie eerder meer tussenlagen geeft meer ruis in commmunicatie en is niet efficiënt
Meer overleggen ipv tijd voor de patient

- Functiedifferentiatie is zeker een optie in de nabije toekomst.
Dit enerzijds omdat het vak van diabetesverpleegkundige een grote ontwikkeling heeft doorgemaakt.
Anderzijds verandert de zorg en de hieruit voortvloeiende taken van een diabetesverpleegkundige.
Met komst van e-health zal de directe patiëntenzorg anders georganiseerd moeten worden.
De traditionele taken als bijvoorbeeld meter- en pen-uitleg zouden ook door een mbo-verpleegkundige dan wel een doktersassistente gedaan kunnen worden. Een diabetesverpleegkundige op Hbo-niveau zal meer en meer een taak krijgen in het beoordelen van resultaten, advisering en opstellen van verpleegplannen. Ook zal een diabetesverpleegkundige veel meer een taak krijgen in de behandeling van cvrm.

- Overbodig

- We kunnen niet anders meer

- Binnen de dialyse heb je ook nog specialisaties zoals vaattoegang, maar ook collega's die zich inzetten op de kwaliteit en nieuwe ontwikkelingen enz.

- Gespecialiseerd wordt beter met bijscholingen en ervaring.
Binnen onze afdeling, zijn vele werkgroepen/aandachtsvelden, waarin je je zelf kunt blijven ontwikkelen.
De een past je beter dan de andere. Dit behoeft dan niet meer waardering te krijgen.
Eventuele verpleegkundige specialisten zijn wel welkom en aanwezig.

- Dat men zich kan specialiseren binnen de afdeling waar men werkt als men dat wil om zo bredere competenties te verwerven.

- Niet nodig iedereen is aanvullend opgeleid en weet heel goed wat hij of zij moet doen, ook in complexe situaties
En anders is collegiaal overleg altijd mogelijk.

- Allround vpk,
Oncologie vpk, werken allround maar dan aanvullend met specifiek oncologische aandacht , zorg.
Beiden regie rondom pt zorg
Coördinerend vpk, dagelijkse regie van afd. Gebeuren, EBP onderzoek, kartrekkers voor kwaliteitsverbetering + implementatie nieuwe of verbeterde werkwijzen

- Er zijn verschillende functies binnen het seh werk... op basis van expertise en opleiding zou daar en differentiatie kunnen plaatsvinden. Zet de juiste mensen in op de juiste plaatsen... werk met meer verantwoordelijkheden zou beter gewaardeerd en beloond moeten worden.

- Kan, obv vervolgopleiding

- Zelf ben ik een gespecialiseerd verpleegkundige in een consulent functie.

- Nvt

- Kwaliteit, planning, visie

- Voor transferverpleegkundigen is geen HBO opleiding mogelijk. Ook bijvoorbeeld niet veel onderzoek waardoor het lijkt alsof het niet mogelijk is om op onze afdeling een regieverpleegkundige te kunnen hebben. Terwijl wij feitelijk constant als regieverpleegkundige werken in deze functie.

- Elke afdeling heeft zijn specialisaties, dus ik begrijp niet dat bv op de longafdeling lager ingeschaald zijn dan wij op de neurologieafdeling.

- Kennis door ervaring...

- Nu is er nog geen duidelijkheid, maar ik denk dat de inservice verpleegkundigen niet als MBO neergezet moeten worden. Maar ik denk wel dat je een MBO verpleegkundige die zich verder wil ontwikkelen wel kansen moet geven , om dit te kunnen doen. Er moet hun ook een ontwikkelprogramma aangeboden worden, die hun de mogelijkheid biedt om door te kunnen groeien.

- Kijk naar kwaliteiten , op onze afdeling werken HBO- ers die absoluut niet op dit niveau functioneren en MBO -ers die hun niveau absoluut overstijgen

- Ik vind dat iedereen allround moet zijn.
Wij zijn allemaal kinderverpleegkundigen en de ene heeft meer ervaring dan de ander.
Samen geven we de beste zorg.

- Er zou onderscheid kunnen komen tussen bv basisverpleegkundigen op een SEH en allround SEH verpleegkundige die de hoogcomplex zorg uitvoeren,deze zouden dan als regieverpleegkundige genoemd moeten worden.

- Ervaring belangrijk dan 0 jaren ervaring

- Er worden collega's bij betrokken die net van school komen. Totaal geen levens en werk ervaring. Alleen zijlaan in gesprek over de invulling. Ervaring telt niet en wordt geen advies//ideeen aangevraagd.

- Op de diabetespoli niet direct mee te maken.

- in een zelfsturend team kunnen verpleegkundigen met meer ervaring, kennis, kunde en vervolgopleiding het zelfsturend team meer ondersteunen.

- Wij hebben allemaal dezelfde takenpakket. We functioneren als "regie verpleegkundigen" We hebben wel de functie "senior verpleegkundige" met aandachtgebieden zoals: respiratie, circulatie en praktijkbegeleiding. Zij hebben vaak een opleiding gedaan/of zijn bezig met de opleiding voor dat aandachtgebied zoals: circulatie practitioner of ventilation practitioner of praktijkbegeleiding.

- Nvt

- Ik heb gewerkt op een kinderafdeling waarvan het afdelingshoofd van iedereen op de werkvloer de kinderaantekening vereiste voor een goede kwaliteit van zorg. De vooropleiding inservice en HBOV stond gelijk aan elkaar.
Er was een voorkeur voor inservice opgeleiden omdat deze verpleegkundigen als leerling op bijna alle afdelingen werkzaam waren geweest en daardoor snel inzetbaar waren. HBOV ers misten deze relevante werkervaring door hun korte stageperiode.

Laagcomplex voor MBO en HBO hoogcomplexe zorg: op papier een natuurlijk gegeven. In de praktijk met acute opnames is de MBO/ HBO bezetting lastig plannen lijkt mij. Voor ieder werkveld zal afgevraagd moeten worden wat de gevraagde functie-eis moet zijn MBO of HBO geschoold afhankelijk van het functieprofiel. Liefst kwalitatief zo hoog mogelijk geschoold op een specialistische afdeling.

- Iedereen doet het zelfde werk en draagt dezelfde verantwoording dus voor mij is er dan geen verschil in functie dus ook geen verschil in loon of wat dan ook.

- Nvt

- Werkzaam op een dagbehandeling ende hoeveelheid patiënten tussen de 85-110 per dag. Hierin zie ik weinig mogelijkheden in differentiatie mogelijkheden. Iedereen doet alle handelingen of wordt erop ingewerkt.

- Zie boven

- Iedereen moet de mogelijkheid hebben om zich te ontwikkelen. Gebruik maken van de beschikbare en te ontwikkelen competenties.

- Door het feit dat ik me 2x heb gespecialiseerd om op de ambulance te mogen en kunnen werken kan er binnen ons vakgebied geen onderling verschil bestaan tussen ambu-verpleegkundigen. Ik heb mezelf van MBO BOL opleiding tot dit niveau opgewerkt en qua denk- en werkwijze dus hetzelfde als mijn collega's met HBO(V) achtergrond. In een ziekenhuis of andere instelling met meerdere functies/taken als verpleegkundige kan ik me het onderscheid wél voorstellen. Maar áls er dan een verschil in taken/bevoegdheden komt, laat dat a.u.b. in de toekomst ingaan, zodat iedereen die nog een opleiding gaat starten weet wat de mogelijkheden en beperkingen van zijn/haar keuze en opleiding is.

- Er is in onze specialisatie weinig ruimte voor functiedifferentiatie denk ik daar het een erg specifiek vak is wat we allen dienen te beheersen en uit te voeren, valt weinig te differentieren binnen ons vak

- ervaring zou zwaarder moeten wegen dan enkel een diplopma

- Ik denk dat er binnen onze afd met alleen complexe zorg iedereen alles kan/moet kunnen. Ik vind het kort door de bocht om nu te zeggen tegen mensen: je bent niet HBO opgeleid dus kun/mag je dit niet doen of je mag het wel doen maar verdiend dan minder als je collega die precies hetzelfde doet.
Als je perse moet differentieren is het eerlijker om te kijken hoe iemand functioneert, welke studies/cursussen er zijn gedaan, competenties, extra taken binnen het team ed.

- Onzin het werk wat nu naar de hbo vpk word geschoven is ook altijd prima gedaan door de ervaren mbo vpk

- Wij werken met verpleegkundigen en begeleiders (MZ, SPW, e.d.). Elke medewerker heeft een andere achtergrond/expertise waar we gebruik van kunnen maken. Zo vullen we elkaar aan in de zorg voor mensen met een beperking.

- Nvt

- Er word niet gekeken naar competentie”s maar naar Niveau 4/5

- Ik heb daar niet zoveel mening meer over. Zit 40 jaar in de zorg .Zoveel gezien.

- Huidige manier is acceptabel.
Ik vind het jammer dat er eerst een soort tweespalt is ontstaan ( oudjes tegen de jongeren ) en dat meer waarde werd gehecht aan hbo opleiding dan (werk) ervaring en specialistische kennis.
Daardoor voelde ik mij niet gewaardeerd en ontstond er een gevoel bij mij dat ik me zou moeten bewijzen. Mijn motivatie om mij in te zetten voor de afdeling is daardoor flink gedaald.
Het vergt erg veel van mijn aanpassingsvermogen.
Van de andere kant moest ik hbo’ers begeleiden en werkbegeleider spelen voor de neurologie opleiding. Hoe krom kun je het hebben.

- Inservice vpkk, doen precies t zelfde werk als de hbo-ers

- Zou prima kunnen.
De verschillen tussen drs ass en gespecialiseerde vpk is groot Daar zou een functie tussen passen. Nu doet een gespec vpk veel werk ook door een basis vpk gedaan kan worden, maar te moeulijk is voor een drs.ass.

- Onderscheid tussen algemeen verpleegkundige en oncologie verpleegkundige vanwege de specialistische handelingen (o.a. chemo kuren geven) en de kennis die voor deze specifieke categoriepatienten nodig is.

- Binnen een gespecialiseerde afdeling heeft iedereen dezelfde vervolgopleiding gedaan en dus dezelfde kennis

- fd. prima, want niet iedereen heeft de ruimte om zich extra in te zetten voor overstijgende taken

- Onzinnig, kijk naar werkervaring in een CV.
Zelf mag ik niet meer indiceren omdat mijn opleidingen als MBO worden gezien. (11jaar op IC gewerkt? )Dit wordt bepaald door de ziektekosten verzekeraar. Er wordt een boete gegeven als een assessment niet door een HBO V is afgerond.

- Na je MBO-HBO-inservice heeft iedereen een dialyse opleiding gedaan en op basis daarvan ben je allemaal gelijk

- De ervaring geeft je de flexibiliteit en know how om de Zorg rondom patiënten en afdeling te coördineren.

- er is een verschil tussen taken en verantwoordelijkheden, tussen de verschillende mensen die werkzaam zijn op de afdeling. Dit verschil moet zichtbaar zijn door middel van functiedifferentiatie. Dit verschil wordt niet alleen bepaalt door je basis-opleidingsnivo, maar ook door wat je daarna hebt gedaan aan verschillende functies en eventuele vervolgopleidingen.
Het is absurd om dit alleen te laten afhangen van je basis-opleiding. Alsof je daarna niet verder kunt groeien.

- Afhankelijk van de taken
Op SEH kan het. IC lijkt me lastiger.
Wel verschillende vervolgopleidingen indien functie differentiatie op SEH

- Er is bij ons geen differentiatie nodig

- Zie punt 19.
Daarnaast horen specialisatie zoals hematologie en oncologie, IC, kinderaantekeningen, GCP etc scholing ook meegeteld worden in de functiedifferentiatie. het is verdieping in je vak en komt je werkgever ten goede. De verpleegkundigen die deze scholingen niet doen profiteren wel mee.

- het moet overstijgend nu ook allemaal eilandjes

- Wij zijn/worden allemaal opgeleid middels de AOA opleiding verder trainen we heel veel met MTW. Ik denk dat er in een acute situatie dit niet aan de orde moet zijn. Maar met het uitrollen van verbeterpunten middels onderzoek dat dit wel goed is.

- Dat het allemaal nog erg vaag is.Het wiel moet weer opnieuw uitgevonden worden. Dat komt omdat ze aangeven dat de. Ehoeften voor iedere afdeling wat betreft de verhouding regie en verpleegkundigen anders ligt.

- Er is zeker een verschil in zorgzwaarte op onze afdeling wat betreft patienten. Gewone bevalling/ of een hoog risico zwangere, daar moet wel verschil in zijn.

- Ik werk als manager op een gespecialiseerde afdeling kinderafdeling en neonatologie post ICHC.
Op deze afdelingen zijn gemêleerde populatie van opleidingen zoals inservice opl of HBO plus specialisatie neonatologie of kinderaantekening hebben gehaald .
Ivm de hoog complexiteit van de zorg op de afdeling vindt ik het belangrijk dat men alle goed geschoold zijn en blijven dit wordt ook veel gestimuleerd. Men (de gespecialiseerde vpk wil niet taakgericht werken ivm met de kwetsbare populatie. Bij functiedifferentiatie op deze afdelingen wordt het taakgerichtheid dan meer in de hand gewerkt.

- Iedere gespecialiseerde verpleegkundige moet in staat zijn deze functie op micro en meso niveau uit te voeren. Daarnaast is het nodig om alleen gespecialiseerd verpleegkundigen op de werkvloer te hebben om zorg op niveau te kunnen leveren en alle neventaken vanuit een gedegen achtergrond uit te voeren. Het werk bestaat tegenwoordig nog maar voor de helft uit patiëntenzorg.

- De functies binnen een specialistische afdeling worden al gefilterd door de specialistische opleidingen

- Kijk naar wat individuele persoon doet en uitvoert qua hbo taken binnen functie
Niet elke hbo'er werkt op niveau, niet elke inservice werkt op hbo niveau

- Niet op de Kind- en Jongerenafdeling.
Naast Kinderaantekening nu ook verdere specialisatie voor HC en Neonatologie
Taken zijn meestal niet op te splitsen in zorg door meerdere niveaus.

- Zonder MBO krijg ik onvoldoende medewerkers op de werkvloer. Ik zie HBO als mogelijkheid om verder te ontwikkelen van het bed af.

- niet van toepassing

- Iedereen is specialistisch opgeleid en volgt verplichte bijscholingen. Dan is differentiatie m.i. niet van toepassing.

- zie eigenlijk het commentaar in de hier bovenstaande kolom, ik ben van mening dat de verpleegkundige de totale zorg van een patiënt waarvoor hij/zij verantwoordelijk is moet kunnen regelen op een kwalitatief nivo. kan hij/zij dat niet dan lijkt het mij dat er bijscholing moet plaats vinden of iets anders moet gaan zoeken. Maar als ik tegenwoordig zie wat verpleegkundigen van een afdeling kunnen of doen qua verpleegkundige handelingen dan denk ik wel is tjonge het is soms al een probleem als een patiënt zuurstof heeft of als de patiënt van de seh gehaald wordt er toch nog een catheter in moet of nog antibiotica moet krijgen of een infuus aangehangen moet worden. Persoonlijk denk ik dan wel is, waar gaat het heen met de gezondheidszorg.

- Mensen met jarenlange ervaring in de praktijk maar mbo opgeleid, mogen door deze functie diff. Ineens bepaalde handelingen niet meer of moeten eerst overleggen met regie verpleegkundige. (Met misschien veel minder praktijk ervaring) dit strookt niet!,

- Ja en nee, zie vraag 16 en 19.
Ieder doet waar hij/zij goed in is. Zo haal je van iedereen het beste naar boven.
Zorg voor voldoende inspraak in opleidingen/bijscholingen ook vanuit het werkveld.
Bij ons op de afdeling heel veel patiën met psychische problemen. Daar willen we graag bijscholing in.

- Bij ons op de afdeling lijkt me dat weinig zinvol.
Iedereen voert nu dezelfde taken uit ongeacht voor opleiding.

- Er is elke dag een "stipdienst" die lopende zaken als patienten planning, ziektes, spreekuur, telefoon regelt.
Nu werd dit door vaste mensen gedaan op basis van ervaring en kennis. Wat langer gediplomeerd bv.
Nu lijkt het erop dat deze ingevuld gaat worden door de regie vpk.

- Niet van toepassing.

- Op basis van werkervaring en expertise.

Wij hebben voor bv respiratie, circulatie, renaal en neurologie practitioners die een opleiding hebben gedaan van 18 maanden (waar ik er 1 van was).Ze doen onderzoek , geven presentaties , etc,etc. zonder dat ze er extra voor worden beloond. men krijgt 2 dagen per maand een scholingsdag. Vandaar dat ik die taken sinds een jaar weer heb neergelegd en met mij vele collega's-practitioners

- functie praktijkverpleegkundige is op dit moment binnen mijn afdeling een HBO functie, andere verpleegkundigen zijn er niet. Artsen en leiding zien wel verschil met nivo 4 opgeleide verpleegkundigen

- Geen idee

- Kwaliteit verschil tussen verpleegkundigen zal er altijd zijn. Maak gebruik van individuele competenties.
Op een gespecialiseerde afdeling hebben we allemaal hetzelfde diploma, ongeacht je achtergrond en werken we allemaal even hard!

- Ik denk dat er gebruik gemaakt moet worden van de kwaliteiten van de werknemers. Is iemand goed in het .... of ..... of heeft iemand interesse erin dan daarop inspelen met een assesment of met Elders Verkregen Kwaliteiten

- Iedereen heeft zijn kwaliteiten. Maar niemand heeft ze allemaal.
Je kunt niet zonder elkaar.
Overigens heb ik een zeer brede ervaring op vrijwel alle afdelingen in ons ziekenhuis. Ik merk daardoor wel datum over het algemeen meer kennis en kunde in huis heb.
Al besef ik ook heel goed dat er op de huidige hbov overstijgende “ kwaliteiten worden aangeleerd”.
Maar mijn ervaring is bij de meeste jongere hbov opgeleiden, dat ze niet zo goed kunnenwerken!

- Je kan een basisverpleegkundige niet zomaar laten werken op bv seh, ic of ccu.
Daarvoor is aanvullende opleiding nodig, en aangezien dit niet een cursusje is maar een echte opleiding op hbo niveau, zou dat automatisch de functiedifferentiatie zijn. Gewoon, zoals het al tientallen jaren gaat.

- Functie differentiatie kan ook mensen stimuleren, uitdagen zich verder te ontwikkelen.

- Geen functiediff op een IC CCU

- gespecialiseerde verpleegkundige heeft zo ie zo meer bagage mee gekregen. In mijn optiek moet deze in staat zijn om regie taken te doen. Ik werk op een gespecialiseerde afdeling waarbij we met verschillende niveau's werken. Kraamverzorgenden A verpleegkundigen en O-verpleegkundigen. Wat ik zie is dat zodra er regie gedaan moet worden die handen van het bed afgaan en steeds verder van het bed komen te staan.

- Onnodig, denk dat iedereen iets toevoegt op zijn manier.
Voor mij persoonlijk geld dat ik liever met collega's werk met een bak aan ervaring al of HBO opgeleid.
Denk dat funktiediff. Nog voot veel onrust haat zorgen,die we nu niet nodig hebben.
Er kan nog beel verbeterd worden in de zorg en denk dat funktiediff. Daar nu niet aan bijdraagt.

- Mijn ervaring is dat opleiding niet altijd iets zegt daarom is het lastig puur op vooropleiding verschil te maken in indeling taken.
Door de jaren heen in meerdere instellingen gewerkt te hebben,veel ervaring opgedaan en zie ik dat vooropleiding niet wil zeggen dat een Hbo opgeleide verpleegkundige beter functioneert dan een Mbo of inservice opgeleide Verpleegkundige.
Het is afhankelijk van de competenties van de persoon en de groei die een verpleegkundige doormaakt na de opleiding bij starten van het arbeidsproces.

- Werkt niet in de thuiszorg. Kan als zzper niet meer werken als wij als inservice opgeleide alleen maar planbare zorg mogen doen .
Wij moeten meteen handelen ook in acute situatie, werk altijd alleen al dan niet met een van de ouders in de buurt

- We hebben al senior vpk in diverse vakgebieden op de intensive care. Zij krijgen iets meer loon.
Vind ik prima, zij doen ook overstijgende taken.

- Benut kwaliteiten onder werknemers! Dit creeert werkplezier, waardering op maat en BEHOUD van je personeel. Op alle lagen in de organisatie!
En het vergroot de kwaliteit ( en continuiteit) van zorg aan onze zorgvragers.

- Een systeem als beschreven in 19 past mijns inziens veel beter bij ons op de afdeling, omdat we nogal wat collega's hebben met heel veel ervaring maar geen hbo. Zo zouden we toch optimaal van hun kwaliteiten kunnen maken.

- Geen functiedifferentiatie. Het is al een specialistische afdeling , waar iedereen sws een dialyse aantekening heeft. Er zijn de afgelopen jaren genoeg lagen bijgekomen boven de verpleegkundigen. Er is nu al onduidelijkheid over wie wat doet. Ik zie bij ons echt geen toegevoegde waarde aan nog een laag erbij. Niemand lijkt meer de essentie en het fundament van de zorg te zien.

- De V en VN oa. heeft ermee ingestemd dat inservice opgeleide mensen MBOers zijn. In de thuiszorg is daardoor een aantal jaar geleden door de zorgverzekeraar onderscheid gemaakt tussen HBO, de wijkverpleegkundige die oa. mogen indiceren en inmiddels nog veel meer taken hebben gekregen tov de MBO/ inservice opgleiden, en MBO/ inservice opgeleide mensen, de 'gewone' verpleegkundige.
Ik ben van mening dat de vroegere inservice opleiding een veel hoger niveau had dan de MBO opleiding tegenwoordig.

- Zowel hbo als mbo komt niet tot zijn recht
Ervaring wordt niet benut
Onervaren jonge verpleegkundigen ervaren veel te veel druk

- op de poli nog niet v toepassing, ik vind dat je moet kijken naar wat je doet en niet zo zeer naar je diploma.

- functiedifferentiatie kan goed zijn, mits het naar ieders tevredenheid is

- Op onze afdeling zijn we allemaal specialist. Functiedifferentiatie is daar naar mijn niet gewenst.

- nvt

- Dit niet in de context van MBO en HBO verpleegkundigen, maar als oplossing voor de tekorten. Ik zie geen verschil in functioneren aan bed tussen een mbo of hbo verpleegkundige. De vervolg opleiding en praktijkervaring in de loop der jaren ondervangt dit.
Ik ben dit jaar gestart met de HBO flex opleiding om persoonlijk de hbo erkenning te krijgen die ik in mijn optiek verdien. In de vertaalslag naar de huidige situatie en de normering gesteld door de V&VN naar de huidige ic verpleegkundige blijkt dat ik er dicht tegenaan zit om dit bewezen af te ronden.

- Dit niet in de context van MBO en HBO verpleegkundigen, maar als oplossing voor de tekorten. Ik zie geen verschil in functioneren aan bed tussen een mbo of hbo verpleegkundige. De vervolg opleiding en praktijkervaring in de loop der jaren ondervangt dit.
Ik ben dit jaar gestart met de HBO flex opleiding om persoonlijk de hbo erkenning te krijgen die ik in mijn optiek verdien. In de vertaalslag naar de huidige situatie en de normering gesteld door de V&VN naar de huidige ic verpleegkundige blijkt dat ik er dicht tegenaan zit om dit bewezen af te ronden.

- Basis en specialistische vaardigheden.

- Ik deel dezelfde visie als hierboven beschreven. Op mijn afdeling zijn er weinig HBO ers te vinden die vanuit hun intrinsieke motivatie regieverpleegkundige willen zijn. Ambitie en motivatie tot het verhogen van de kwaliteit van zorg kan nu gelukkig nog door iedereen worden gebezigd.
Naar mijn menig moet er ruimte zijn voor hoogvliegers. Ongeacht vooropleiding. Naarmate men ouder wordt ontstaat soms ook een hogere ambitie omdat je jezelf beter leert kennen.

- Nvt

- Differentiatie heeft weinig zin op basis van vooropleiding , enige wat bij ons verschil maakt zijn je specialisaties als bijvoorbeeld Sedatie

- Momenteel werk ik niet in een verpleegkundige setting. wel de opleiding BIG herregistratie gedaan en gesolliciteerd en meegelopen hierin.daarnaast privé te maken gehad met verpleegkundigen in gespecialiseerd ziekenhuis.
Mijn visie is dat functie differentiatie niet nodig is. In welke setting dan ook, is vanwege de inhoud van de werkzaamheden en de functie zeer duidelijk waar je als verpleegkundige 'staat' qua eigen mogelijkheden en kennis en kunde. Dit is mijns inziens de beste insteek. De praktijk is de beste leermeester maak ook de beste inschatting waar je staat en wat je kunt. Dit is ook heel duidelijk en inzichtelijk voor anderen. (specialisten, andere werkgevers e.d)

- Zie vraag 20

- De diabetesverpleegkundige op een polikliniek van een ziekenhuis verleent in de dagelijkse praktijk hoog-complexe zorg. Voor die functie is het nodig een helikopter-view te hebben, dat je de regie 'voor de zorg van' kunt nemen. met andere woorden: het is een functie op HBO niveau.

- Ik vind de functiedifferentiatie op de manier waarop het nu is gegaan niet nodig en niet goed.
De taken zijn niet duidelijk. Er is geen onderscheid op de werkvloer tussen deze twee.
Echter worden zij wel opgeschaald.
Mij is het momenteel niet duidelijk wat de meerwaarde is.

- Huidige werkwijze is kwalitatief goed.
Elke kinderverpleegkundige heeft een aandachtsgebied (protocollen, pijnwerkgroep, BPU, lean, oncologie,...etc.) naast de zorg.
Elke Kinderverpleegkundige is in staat om het totale zorgproces rondom kind en ouder te managen!
Er is dus geen functiedif. binnen onze afdeling.

- Zoals het nu is draait de afdeling op de ervaren vpk die vaak mbo zijn. De HBO-ers laten tot nu toe geen meerwaarde zien en doen dezelfde werkzaamheden als de mbo-'ers. Tot op heden zijn vaak de Mbo-'ers in ons team coachend bezig met de jong gediplomeerde hbo-ers. Ook draaien de MBO ers ook vaak de regie dienst terwijl er HBO- ers aanwezig zijn maar die kwaliteit nog niet hebben

- Zou een onwerkbare situatie worden

- In de thuiszorg vreselijk frustrerend. Mijn werkgever is er ook niet blij mee maar moet wel zwichten door alle boetes die hij opgelegd kreeg.

- Ik vind dat een ieder de kans moet krijgen, dat te doen waar ze goed in zijn
Mocht je ambitie zijn om door te stromen naar leiding gevende functies, mag daar ook een eis voor HBO aan hangen
Echter, zolang je op de vloer dezelfde taken uit voert, moet hierin geen onderscheid zijn in functies (of salaris0
Zeker niet als daardoor verpleegkundigen, ineens taken niet meer uit mogen voeren, welke ze al jaren doen
Neem als voorbeeld de wijk, waarin mensen ineens de HBO moesten gaan doen, omdat ze anders niet meer mochten indiceren (iets wat ze al jaren deden)

- Ik denk als er functiedifferentiatie komt, dat dit veel onrust op de werkvloer gaat geven, komt er NOG een laag tussen, hoe kan een verpleegkundige zonder werkervaring de regie uitvoeren! Alleen omdat hij/zij een HBO -V opleiding hebben gevolgd? Verpleegkundige is een beroep die je door ervaring moet leren en niet alleen theoretisch.
Daarbij zou een HBO-v aan kwaliteitsverbetering moeten werken, niet elke uitvoering heeft een kwaliteitsverbetering nodig. Zal dan elke HBO-V verpleegkundig per maand wat ze meer verdienen dan een MBO- verpl.k. ook de +/- €400,- wat ze meer verdienen kunnen omzetten in verdiensten waar ze de kwaliteitsverbetering op verbeterd hebben?? DEnk niet dat dit op een afdeling haalbaar is.
niet elke meting klopt en zal rendement opleveren, dus verschil in loon is toch raar!

- We hebben allen de vervolgopleiding voor dialyse gevolgd en werken als zodanig.
Niettemin, de huidige dialyse opleiding is van hoger niveau als toen ik hem heb gedaan.
Je zou bijvoorbeeld vanaf een bepaald kalenderjaar de functiedifferentiatie kunnen invoeren.

- Iedereen is gespecialiseerd en in mijn ogen hbo

- Heeft geen zin. Alle verpleegkundige inbreng is belangrijk. Wij werken vnl ad hoc.

- Zie vraag 19
Zet dan in op kwaliteit/ EBP onderzoek; educatie/coaching; deskundigheids bevordering; veiligheid; organisatie.
Dus de vpk (of per 2) (per onderdeel) hierop inzetten en tijd +ruimte geven om hiermee aan de slag te gaan.

- Bij ons kunnen we geen tweede niveau gebruiken omdat dat ambulant niet werkt

- Bijv ab practice los laten op de protocollen . Maar m.i zijn er twee regivpk nodig die samen projecten opzetten. Maar dat moet niet ten kostte gaan van de werkvloer

- Die is er al maar dan is daarop gesolliciteerd en assessments zijn afgenomen...Is dus een soort specialisatie

- Ik zie geen reden tot functiedifferentiatie zolang er op basis van patiënttoewijzing gewerkt wordt, dit is op bijna alle Intensive Care afdelingen het geval.
Volledige verantwoording voor eigen patienten, dit is een prima werkwijze.

- Verpleegkundigen dat laten doen waar hun talenten liggen. Kijk naar individu en zet niet alles weg onder een groep verpleegkundigen.

- Niet nodig, een HBO verpleegkundige is opgeleid om de regie te hebben. Veel verpleegkundigen hebben een indrukwekkend dossier en veel ervaring. Ik vind dat de organisatie (en medewerker zelf) prima zelf kan bepalen welke HBO VPK voldoende competenties heeft om de regie/eindverantwoordelijkheid te nemen bij complexe problematiek. Dat regelt zichzelf Er wordt te veel onderscheid gemaakt in de zorg, mede door de diversiteit aan opleidingen en functies, daardoor ontstaat er te veel een hiërarchisch klimaat (en onvrede onderling). Het wordt allemaal te ingewikkeld en kost een hoop tijd en gedoe en organisatie om goede zorg te leveren. Mijn stelling is dat de HBO verpleegkundige (HBO-V en inservice A opleiding) die regie prima kunnen nemen. Uiteraard is het goed dat die verpleegkundige een specialisatie doet voor een bepaalde doelgroep.

- Ik vind op zich 1 of 2 leidinggevenden op onze afdeling prima, voor de continuïteit / overzicht in lopende zaken en problemen (leerlingen, personeelszaken, apparatuur, gesprekken leiden, ICT, communicatie mbt andere disciplines e.d.). Een goede leidinggevende is zeer belangrijk.
Maar ik zie geen meerwaarde in verdere functiedifferentiatie. Sterker nog: wanneer de complete zorg rondom de patiënt uit losse componenten bestaat, komt de veiligheid en continuïteit in het gedrang. Het zorgproces loopt niet soepel meer. Teveel schijven. Er gaat (al) teveel tijd zitten in overlegmomenten, aansturen / delegeren, overzichten, administratie.
Een opleiding zegt m.i. niet genoeg over iemands kwaliteiten welke er allemaal nodig zijn in de zorg. Te beperkt.

- Functie moet worden ingevuld op basis van ervaring, eerdere opleidingen/opeliding en capaciteiten. En niet enkel op basis van een hbo-v diploma.
Ervaring en eerder behaalde diploma's tellen niet meer mee. HBOvp die net klaar zijn krijgen in de wijk verantwoordelijkheden die zij vanwege te weinig ervaring niet aankunnen. Dat is niet hun fout maar de makke van de huidige organisatie. In de wijk heb je veel palliatieve en terminale zorg en dat kan een pas afgestudeerde echt niet overzien. Ik vind de huidige macht van de zorgverzekeraars heel kwalijk.

- we hebben np ers,en senioren waarbij ik me afvraag wat de meerwaarde hiervan is.

 
 
22.

Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functiedifferentiatie (bv enquête) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 457

20 (4.4%): ja

370 (81.0%): nee

67 (14.7%): weet ik niet

 
 
23.

Welke acties zijn ondernomen door werknemers om deze functiedifferentiatie tegen te houden? (denk aan VAR/ OR/ RvB) En had dit succes? *

 
 

Aantal deelnemers: 455

Bekijk alle 420 vorige antwoorden

- In Lumc is flink actie gevoerd tegen de wet BIG II en de overgangsregeling. Bij Rob en VAR niet zoveel gehoor gekregen ; bij OR wel, maar die waren wel voorzichtig. Men is niet tegen functiedifferentiatie.

- Weinig actie volgens mij, bleef angstvallig stil in het ziekenhuis

- bij ons niks, want het speelt niet. Het is goed geregeld en wordt door iedereen gedragen.

- nvt

- Geen acties

- Var

- ?

- Landelijke acties
Var benaderd
Binnen afdeling, op ZH bijeenkomsten, bij de Projectmanger tegengeluid laten horen en voorzitter RVB gesproken

- Bij ons heet de VAR verpleegkundige staf en ik heb de indruk dat zij achter de differentiatie met regie-vpk staan. De OR heb ik er niet over gehoord. De rvb wil het heel graag invoeren en heeft dat op verpleegafdelingen ook al gedaan. Ook zijn ze zoekende hoe ze dit op de gespecialiseerde afd kunnen invoeren.

- Geen idee

- Toen de thuiszorg ging werken met differentiatie was ik nog niet werkzaam in thuiszorg

- Onderwerp speelde niet

- Weinig actie ondernomen.

- VAR volgt het kritisch

- De Var en OR zijn er wel mee bezig geweest en hebben gesprekken gehad met de RvB.
Weet niet of dit succesvol is geweest

- Vrr heeft samen met de raad van bestuur en or besloten het on hold te zetten, tot duidelijk is wat er landelijk wordt afgesproken

- .

- Geen succes, VAR houdt het in de gaten en overlegt met RvB. Oe volgt

- Nvt

- VAR is voor functiediff.
OR is tegen. Competenties zijn beter.

- Weinig tot geen. Er wordt vooral gewacht op de kaders waarin Den Haag dit wil gaan doorvoeren

- Weinig wr waren bijna failliet en ontslagen

- Geen acties om het tegen te houden. Wel gesprekken met bijv. OR en VAR.

- Geen idee, daar horen wij niks over

- Geen idee

- -

- Vooral landelijke acties, vooralsnog geen interne acties

- VAR staat vierkant achter de functiedifferentiatie. OR begint zich nu pas te interesseren hierover

- Ik ben nog maar 2 mnd werkzaam binnen dit ziekenhuis dus hèb daar nog geen inzicht in. En met alles wat nieuw is dat op je afkomt me er ook nog niet in verdiept. Wel oppervlakkige vragen gesteld maar ook dan moet je voorzichtig zijn aangezien je nog in je proeftijd zit

- Veel enquêtes etc geweest.

- Omdat het mijn afdeling niet raakt heb ik geen antwoord hierop.
Van een afdeling weet ik dat een collega vroeg of de patiënt hier beter van zou worden ze geen antwoord kreeg.

- OR en directie heeft bij Ambulance Zorg Nederland aangegeven geen voorstander te zijn.

- Nog niet van toepassing

- Nog niet aan de orde geweest. Zijn in de fase dat iemand aangetrokken wordt om dit op de kaart te zetten.

- Proeftuin is een stille dood gestorven door ziekte van het hoofd en bezuinigingen

- Veel protest , maar zh gaat wel door met functiediff zoals beschreven in richtlijnen regievpk

- Geen

- Er zijn wel bijeenkomsten geweest, maar proces van "verpleegkundige voorop" was al in gang gezet. Mensen die mbo geschoold zijn hbo opleiding aanbieden. Maar ten tijde van big 2 discussie zag die club hun kans schoon om differentiatie door te voeren, zonder plan, doel oid.

- Geen idee, ons ziekenhuis was er heel stil over en er zijn enkele bijeenkomsten geweest waar alles mooier werd voorgespiegeld!

- Geen idee.

- Geen, geen enkele inspraak mogelijk

- Heb ik me niet precies in verdiept

- Niet het is vlgs mij stilzwijgend ingevoerd waren bij ons in het zkh al 4 jaar bezig voordat ik er van hoorde bij ons op seh

- Veel actie voeren op social media en op de werkvloer. Wat voor mij als hbov’er de werksfeer vaak toxic maakte.

- Kleine aanpassingen in tekst. De tekst is aangepast maar ik vraag mij af of dat voldoende is

- Wij hebben een protestbrief gestuurd naar de RvB, de ondernemingsraad, de VAR en de minister van Volksgezondheid. Er hebben gesprekken plaatsgevonden. Op dat moment in mijn ogen met weinig succes.
Pas na de acties van het actiecomité is er het één en ander veranderd.

- Weet ik niet.

- Nvt

- Geen

- OR is er mee bezig.

- Rvb vindt dat minister niet gevolgd hoeft te worden bij afschaffen plan BIG 2 .gaat hierbij voorbij de vele verpleegkundigen die inservice of MBO opgeleid zijn.
VAR volgt waarbij volgens mij de grootste groep verpleegkundige niet meegenomen zijn.

- Geen, dit was een eis van de zorgverzekeraars.

- Weet ik niet.

- ?

- Niet bekend

- Mij niet geheel bekend

- Op onze afdeling niet.
Verder in het huis (waar ik nu werk) ben ik niet op de hoogte.

- Geen

- Geen acties

- Geen acties mogelijk. Zorgverzekeraars bepaalden en bepalen het beleid!

- Niets. Een paar collega's op de vloer voeren actie toen big 2 nog eraan zat te komen. Nu is die van de baan en kunnen ze gewoon hun gang gaan. Wat hebben de vpk daar tegen in te brengen. Niets

- Niet

- ?

- Geen idee

- Nvt

- Dit weet ik als flexer niet

- Geen idee.
Men heeft petities getekend en zijn of haar stem laten horen landelijk.

- Leiding heeft pas heel recent activiteiten naarbuiten gebracht . Leiding heeft door VAR uit RdGg een pr praatje laten houden. In RdGG is functiediff al in een gevorderd stadium. Leiding buigt zich nu over of het in ons zkh ook gewenst is. Ze neigen naar ja invoeren op basis van hbo/ mbo

- Ben ik als Zzper niet bij betrokken
Hoor wel veel onvrede hierover op de afdelingen
B.v. een HBOVer die gevraagd wordt voor de rol voor regie verpleegkundige die dat helemaal niet wil, maar is 1 van de weinige hbo’ers die in aanmerking komt (Spaarne)

- Weinig tegen argumenten, var is positief

- Geen idee, hier heb ik me niet mee bezig gehouden

- Ik heb zelf geweigerd mee te doen aan t kijken naar functiefifferentiatie binnen onze afdeling. Sowieso slecht idee vind ik: wet big 2 is van tafel, waarom dan wel verder hiermee willen in t ziekenhuis? Ik ben van mening dat dit n verkapte bezuinigingsmaatregel gaat worden. Hbo hoger inschalen dan mbo.
Start dit als alle inservice opgeleide mensen met pensioen gaan en ga dan pas onderscheid aanbrengen qua opleiding. En doe dit niet voor gespecialiseerde verpleegkundigen!

- -

- Geen idee. We hebben op eigen afdeling met eigen mensen functiedifferentiatie onderzocht.

- Weet ik niet

- Actiegroep witte woede en BIG 2

- Door vraag en aanbod van toename patientenstroom werd er een zorgambulance gecreëerd. Hierop zaten “ viggers” die simpele laag complexe besteld vervoer deden. Dit gaf een vermindering van de werkdruk bij de ALS ambulances waardoor die inzetbaar bleven voor echte spoed ritten. Wij zagen en zien hier nog steeds voordelen in en hebben daar geen acties tegen genomen

- Var en de OR moeten nog een beoordeling geven mbt de huidige koers.

- Geen idee.

- Zeer succesvolle groep binnen Lumc! Var liep achter naar mijn idee

- Weet ik niet

- Ik weet dat VAR ermee bezig is geweest.

- Geen inzicht in, mijn organisatie draagt hier weinig over uit naar de medewerkers dus ik weet niet op welke manier ze hier mee bezig zijn

- Dit is in de loop van de jaren zo gegroeid.

- Volgens mij weinig

- Volgens mij niet....

- ?

- Ik weet dat dit vanuit de OR wel getracht is, maar ook daar worden ze weg gezet als onwetend en achterlijk
K

- Geen

- geen idee...vlg mij niks

- De meeste aandacht is de laatste tijd uit gegaan naar de CAO die er nog steeds niet is.
We hoopten dat toen de wet BIG2 van tafel was het invoeren van regieverpleegkundige zou stoppen.
Ik heb nog geen functieomschrijving gezien.

- Geen

- Nog niets

- Geen idee

- Ik heb de VAR hierover eerder al een mail gestuurd met mijn zorgen, dit zou worden meegenomen.
Ook heb ik vorig jaar al een bezorgde brief naar de NFU en het ministerie gestuurd waarop ik een standaard politiek correct antwoord ontving.
Ik heb het idee dat de werkgever dit toch wil doordrukken en het gebruikt als een bezuinigingsmaatregel.

- RvB zei dat er we ons geen zorgen hoefde te maken. Dat we ons werk mochten uitvoeren wat wij altijd al deden.
Maar achter de schermen zijn ze er wel mee bezig, maar nog niets concreet gehoord.

- Geen idee

- Petities ingevuld die landelijk werden verspreid en naar bijeenkomst venvn. Wet is van tafel. Maar neemt niet weg dat er schijnbaar toch al een weg is ingeslagen die instellingen hanteren. Zie de vraag bij vacatures, hier wordt duidelijk al ingestoken op de regie verpleegkundige. Als mbo of inservice opgeleide hoef je al niet meer te solliciteren ook al voldoe je aan alles mede door de ervaringen die je opgebouwd hebt door de.jaren heen en functies die je uitgevoerd hebt. Wat m.i ook vooral komt door de stempel die zorg verzekeraars hierop drukken.

- Nvt

- Niets

- NIETS, VAR etc. gaan ondertussen ook gewoon door, net als het ziekenhuis met 3-4 proefuinen!! “Zo positief, geweldig!”
De jonge werknemers, pas van school, zijn hierin zeer gewillig!
Er komt duidelijk onderscheid binnen ons ziekenhuis! Tjongerschans- Heerenveen.
Alleen HBO - V is welkom, vacatures: alleen HBO.

- Voorzitster is voorstander van functiedifferentiatie

- N.v.t

- Nee

- Dat weet ik niet. Veel collega's hebben zich wel aangesloten bij BIG 2 actiegroep

- De or is nog niet betrokken. Volgens de mensen die hier overgaan komt de vraag van functiediff. van het RvB. De VAR is voor.
Voor mijn manager hoeft het allemaal niet zo.
Zo jammer dat mensen achter het bureau zo veel beter weten wat er op de vloer nodig is.

- Er is nog geen sprake van functiedifferentatie in ons ziekenhuis

- Or geen succes

- OR, zoals eerder genoemd.

- VAR nav stoppen werd voorstellen werd door directie doorgezet niet bespreekbaar voor alternatieven

- Nvt

- Geen

- De communicatie hierover is niet erg duidelijk, men is daar momenteel mee bezig.
Voor mij een reden om me bij het verpleegkundig beraad aan te sluiten, zodat ik meer op de hoogte ben

- Stakingen, ja

- Volgens mij wel besproken met de VAR en OR maar zonder resultaat, zij stonden achter de functiedifferentiatie

- OR en VAR

- Geen akties vanuit officiële benoemde instanties zoals hierboven.
Wel akties door eigen actieve kritische en alerte collega’s

- De VAR volgt haar eigen weg. Luisterd nuet naar andere geluiden dan hun eigen mening.
De OR vindt het moeilijk zich er een weg in te vinden.

- Actie commite met effect

- Or heeft verheldering gevraagd over der de functieomschrijving van verpleegkundige versus regieverpleegkundige
Ook is er geadviseerd ook de inservice opgeleide de mogelijkheid te geven te solliciteren

- De var heeft een enquête uit doen gaan waar onze ideeën liggen als het gaat om competentie versus opleidingen maar er niet gevraagd of er überhaupt behoefte aan functiedifferentiatie is.
De OR is in november voor het eerst gekozen maar nog niet geïnstalleerd

- OR weet ik
Veel gesprekken, onvrede
Veel ziekte uitval
Een aantal inservice verpleegkundigen zij ontslagen / weggejaagd

- Nvt

- Je kan bezwaar indienen

- Geen idee

- Geen actie. Mijn functieomschrijving van "verpleegkundige" leest als verpleegkundig specialist, maar ik was de enige die daar kritisch over was. Ik wilde ook een titel: gespecialiseerde verpleegkundige erbij.

- Geen

- Geen idee

- geen idee

- Inmiddels is er door de or het geheel inhold gezet omdat de verpleging aan heeft gegeven geen draagvlak voor dit alles te hebben. De procedure zoals bij ons gedaan is was geheel verkeerd. Eerst alles uitwerken en daarna het melden op de afdelingen.

- raad van bestuur zet door.
Er liggen stukken bij VAR en OR
Er is weinig ruimte voor tegengas.
Alles gaat goed communicatie
Specialistische afdelingen hebben nu wel onderling contact om samen te leren en communiceren en een vuist te maken

- Or en bezwaarschriften

- VAR in ASZ lijkt voorstander.

- Niets

- Weet ik niet.

- Tav de hele big 2 hebben de vpk goed hun mening en stem laten horen. Het ziekenhuis heeft ook verschillende bijeenkomsten georganiseerd.

Tav het generieke functiehuis zijn er inloopspreekuren geweest.

De proeftuinen gaan door.

Ik vermoed dat het ziekenhuis haar koers verder uit zet.

- Geen idee

- Ik geloof niet dat er acties zijn ondernomen. Het is wel bespreekbaar geworden

- ?

- Het werd geniepig aan doorgeduwd.om de HBOV te upgraden moest de inservice vpk naar beneden geduwd worden.Opeens kwamen ze met assessments die afgetekend moesten worden door een hbov er.Vaak net van de opleiding,geen ervaring !

- Nvt

- We hebben externe beoordeling gevraagd van een bureau, maar die hebben alleen geoordeeld op het feit dat er mbo 4 niveau gevraagd wordt en niet op de inhoudelijke beschrijving. Functie werd niet hbo erkend

- Wel naar gevraagd maar weinig tot geen reactie op gekregen.

- Geldt niet echt in de thuiszorg

- Weet ik niet

- Weet ik niet.

- Geen actie en ook niet nodig denk ik

- Onbekend

- Weet ik niet

- Ik weet het niet; wij hebben een kernteam. Vraag regelmatig om terugkoppeling maar krijg niets te horen

- Weet ik niet.

- Var heeft in stuurgroep gezeten, maar was niet tegen de werkgroep ( initiatief tijdens big2)
RvB is pro
OR was pro mits goed uitgewerkt

In huis weinig kritisch

- Weet ik niet

- Er zijn geen acties ondernomen om het tegen te gaan. Er is wel een werkgroep in het leven geroepen om te kijken hoe functiedifferentatie bij ons toegepast kon worden aangezien het een gespecialiseerde afdeling betreft.
Geen nieuws meer vernomen sinds BIG2 van de baan is.

- Geen. Als zzp-er neem je werk aan bij een opdrachtgever via een detacheringsbureau. Voorwaarden zijn vast gelegd in overeenkomst door opdrachtgever.

- Nog niets

- Geen idee

- Weet ik niet precies. Ik heb het niet zo bewust mee gekregen,

- VAR is in oprichting, derhalve zijn hier nog geen acties vanuit geïnitieerd
vakgroep SPV is wel in gesprek gegaan met de organisatie maar is op een zijspoor gezet. Onder het mom van regeringsbeleid.

- Geen

- ?

- Er zijn in de zomer overhaast nav big 2 allerlei bijeenkomsten georganiseerd. Deze worden nog vervolgd in februari 2020.
Er is plaats voor mbo v en 1 hbov verpleegkundige in een soort klankbordgroep. Geluiden als proeftuinen worden genoemd. Ondanks dat er gezegd wordt dat big 2 niet doorgaat, zijn er toch veranderingen merkbaar in de organisatie. Ik denk hierbij aan het nieuwe functiehuis 2020. Het is nog niet duidelijk hoe dit eruit gaat zien.

- Nog geen actie op ondernomen in onze instelling daar er nog weinig aan functie differentiatie wordt gedaan

- Geen acties. Ik lees wel de bedenkingen van collega’s op social media. Ik zie dat men leest wat men wil lezen en trekken daar conclusies uit. Het komt frequent voor dat de ‘aanname’ niet klopt.
De VAR is vanaf het begin van het traject betrokken. Ook OR heeft positief advies gegeven. RvB / MT heeft ook stelling genomen en gaan door op de ingeslagen weg.
Alle verpleegkundigen hebben de mogelijkheid gehad aan te geven wat ze in de toekomst wilden doen. Hierbij is een passend scholingsaanbod gedaan

- Weet ik niet

- Niet bekend

- Geen

- Var en or.
Er wordt overgestoken.

- Zijn betrokken in werk en klankbord groep. Stellen zich zeer kritisch op.
Dit wordt gezien als lastig

- Geen

- Weet hier onvoldoende vanaf

- Binnen mijn organisatie weet ik het niet, werk er tekort

- Geen kdee....vooralsnog denk ik alleen zorgen geuit naar leidinggevenden (ivm evt vertrek van personeel) maar daar is nog niets mee gedaan. Opleidingen tav functiedifferentiatie zijn al gestart.
Wel zijn wij nu bezig met het oprichten van een VAR, mede door de onrust van wet BIG 2

- Momenteel nog niets.

- ?

- Geen acties, deze organen gingen mee met het ingezette beleid tav functiedifferentiatie

- Volgens mij OR. Veel onrust onder personeel. Personeel heeft ontslag genomen. Moest erdoor!

- Geen idee.

- X

- geen idee, niet in verdiept

- N.v.t.

- Weinig tot geen. Ze zijn zelfs nog steeds bezig met de functiedifferentiatie!

- ?

- Dat is het rare in de jaren 90 veel verpleegkundigen met wijk (mgz) opleiding vertrokken. VP in de wijk gekomen. Identiteit van de wijkverpleging is genivileerd. Specifiek de gespreksvaardigheden voor bv een familiegesprek is verloren gegaan en nu komt de hbov terug met een aantal taken die eerder wegbezuinigd zijn.
Heel bijzonder traject!

- nvt

- Geen acties

- Geen idee

- Nog niet besproken gaan ze wel onderzoeken

- VAR en OR zijn er volgens mij wel mee bezig geweest

- Ben ZZP-er. Zie wel dat er heel veel inzet is van verpkeegkundige die strijden voor onze belangen.
Chapeau voor iedereen die zuch met ziel en zaligheid inzet.

- geen succes tot nu toe, van wat ik lees.
Maar je leest nauwelijks iets over het hele gedoe.
Als er al iets op intranet staat lees je de vele reacties van collega's die het er niet mee eens zijn. Dat zegt genoeg.

- VAR participeert in de werkgroep functiediferentiatie
Heeft binnen de organisatie nergens tegen geanticipeerd, bij vragen naar mening/stelling tegen BIG2 hulde men zich in stilzwijgen
OR heeftgeen stelling of mening geventileerd
Raad van bestuur zegt te leunen op meningen van oa OR en VAR
Opleidingsafdelingbparticipeert ook in werkgroep functiedifferentiatie
In de werkgroep zit overigens niemand van de werkvloer, alleen teamleiders en managers ed

- VAR en OR zijn door collega's aangeschreven. Zeker toen bleek dat de functiediff bij wet werd vastgelegd.
het had geen succes; kritische mensen zijn niet geselecteerd voor de functies in de VAR er wordt via de intranetsite mn een halleluja-verhaal gecommuniceerd.

- Alle bovengenoemde.
En: nee.

- Niets

- Geen.

- Geen duidelijke actie naar mijn idee, wel tegengas maar wordt weinig mee gedaan

- Nvt

- 2 HBO'vers hebben een brief geschreven waarin ze aangeven dat ze FD willen op basis van diploma.

De enquete loopt tot half december en we hopen dat veel van de 450 verpleegkundigen deze invullen zodat we weten wat er leeft. Jammergenoeg maken weinig verpleegkundigen gebruik van de bijeenkomsten.

- x

- Volgens mij niks.

- De buurtzorg gaat er nog wel tegenin. Houdt dit ook zolang mogelijk tegen maar ook zij zijn gebonden aan de verzekeraars die van alles gaan bepalen naast een minister die er geen verstand van heeft

- Nvt. Geen or of var hier

- Wet big 2 zou niet doorgevoerd worden. Directie gaat gewoon ongestoord door.

- Het was al zo toen ik hier kwam werken. Ik merk wel onvrede onder collega’s over hoe het is gegaan. Van bovenaf opgelegd, niets tegen te doen.

- Weinig is vanuit de Santeon groep door gevoerd schijnbaar.

- Nvt

- Zorgverzekeraars hebben dit bepaald.
Visie trajectum waardoor alleen nog ambulant behandeld wordt is niet aan ons gevraagd. Is allemaal niet via juiste weg gegaan. Eerst beslissing toen pas nog langs or. Maar ons is niets gevraagd. Kregen het gewoon te horen.

- Geen idee, zelf heb ik mijn bezwaren kenbaar gemaakt bij leidinggevende en in een gesprek met Engeline Plaggemars

- Geen idee

- voor de proeftuin waren er collega's tegen en iemand van andere afdeling. ze hebben hun mening geuit en posters of briefjes gegeven, maar leden van de proeftuin hebben collega's uitgelegd dat sommige informaties van tegenpartij niet helemaal kloppen.

- Geen idee

- geen, nee.

Je merkt nu wel weerstand, deze regieverpleegkundige wil niet meewerken op de vloer en eigenlijk weinig meerwaarde.

- Ik weet het niet zeker, maar ik denk dat er een afwachtende houding is aangenomen. In elk geval wel door de specialistische afdelingen. Er is wel protest geweest tijdens voorlichtingen

- Var , OR bond.

- Ik weet dat een collega in overleg is met VAR en OR. Dit loopt nog, maar gaat zeker teruggekopoeld worden naar het team.

- Weet ik niet precies, weet wel dat de VAR er mee bezig is geweest.

- VAR heeft een mening, zit meer in individuele mdw die actie hebben ondernomen

- Weet ik niet

- Paar collega's zijn wezen prateney de desbetreffende personen

- Ik heb gesprekken met verschillende van deze functionarissen gesproken behalve de RVB.
Zonder resultaat.
Ook een mail naar alle verpleegkundigen gestuurd om meningen en ideeën.
Zeer weinig reacties.OR lijkt wel te willen luisteren,resultaat moet nog blijken

- Geen idee

- Volgens mij is er niets gebeurd en was ook gewoon mededeling op intranet dat isala er mee door gaat.

- geen idee, er zijn zelfs al verpleegkundige die de term regieverpleegkundige gebruiken.. hoe bizar

- Nog niks

- dit hebben wij niet

- Geen idee

- Facebook pagina tegen BIG2, heeft gewerkt

- Weet ik niet precies. Loopt al lang

- De OR is nu in protest gegaan en heeft de boel plat gelegd. Ze hebben een enquête onder alle verpleegkundigen uitgedaan net als deze.

- Nvt

- Geen

- Geen inzicht in. Ik vind dat het op dit vlak akelig stil blijft op dit gebied en dat geeft het gevoel dat leiding/management al veel langer bezig is met differentiatie en het ‘ineens’ gaat worden geïmplementeerd...

- Geen. Er is gestart met een proeftuin en die wordt nu doorgezet naar meerdere afdelingen.

- Vragen stellen aan al deze organen. Ze reageren wel maar succes nee. De trein dendert door

- In het recente verleden de acties tegen de Wet BIG II. In mijn optiek is daar de differentiatie binnen OLVG begonnen, toen de wet BIG II van tafel ging werd er een draai aan gegeven dat het evengoed mogelijk was maar dan op een wijze die OLVG paste.

- Weet ik niet

- Actief tegengeluid met tot nu toe succes. Er is nog niets ingevoerd

- Weet ik niet

- Geen. Mbo’ers zijn in werkgroep gegaan om zeggenschap te hebben.

- Geen acties.
Bij ons alleen verschil in A verpleegkundigen en gespecialiseerd verpleegkundigen. Dat zijn verpleegkundigen met IC, SEH of Recovery aantekening.

- geen idee

- Onze OR heeft een enquête onder de verpleging uitgestuurd. Ze hebben het een halt toegeroepen

- Weet ik niet

- Geen idee....

- In de wijkverpleging wordt veel bepaald door de ziektekostenverzekeraars.

- De directeur heeft na het verwerpen van de wet BIG2 direct alle gespecialiseerde vpk weer in functiegroep 50 ingeschaald, ongeacht vooropleiding.
Ook mogen deze vpk weer werkbegeleider zijn.

- Ik werk niet meer op een afdeling waar functie differentiatie relevant is.

- Weet ik niet. Werk buiten ZHS

- bijeenkomsten ziekenhuis breed

- Nvt

- nvt

- n.v.t.

- Vakbonden en OR zijn erover in gesprek

- Het management van de operatiekamers waar wij onder vallen heeft aangegeven niet met functiedifferentiatie te werken omdat er alleen gespecialiseerd personeel werkt

- Onbekend

- Geen acties bekend

- geen vlgs mij

- NVT

- Te weinig

- Geen

- Niet bekend bij mij

- Nvt

- Geen specifieke acties vlgs mij. Alleen een oproep
kalm te blijven en de V&VS hield de vinger aan de pols

- Geen

- ...

- voor als nog op afdeling niveau.

- VAR en de OR hun zijn tegen functiedifferentatie zoals die in BIG 2 werd benoemd.

- geen succes; ze zijn al bezig de differentiatie vorm te geven

- Nu is men alleen oriënterend bezig mede in samenwerking met de VAR

- Nee, ziekenhuis heeft eigen plan hierin gewoon doorgezef

- nee

- Bij personeel gepeild hoe wij erover denken en hoe functie differentiatie vorm te geven.

- Er is weinig initiatief. Mede ook doordat de informatie op dat vlak summier is

- We hebben bezwaar gemaakt zonder effect. Bestuur heeft doorgezet waar ze mee bezig waren. OR heeft zich ook niet hard kunnen maken helaas

- De VAR en de OR zijn in gesprek met de raad van bestuur, maar ondertussen gaan de vacatures gewoon weg met daarin "regieverpleegkundige"

- Het gaat noet van mijn werkgever uit. De verzekering stelt allerlei eisen aan wie de zorg mag verlenen

- FNV heeft van zich laten horen, maar in mijn ogen heeft de VU dit hele verhaal gepromoot als een mooie nieuwe ontwikkeling.

- De Var is vlgs mij voorstander van de functiedifferentiatie.
Zij hielden wel enquêtes. Wij zijn daar als groep verpleegkundigen over het hoofd gezien. jammer want ons beroep is echt op regienivo!.
We hebben op eigen initiatief kenbaar gemaakt ook mee te willen praten.

- Ik weet dat niet. Plannen waren gelukkig snel weer (voorlopig) van de baan.

- Weet ik niet

- Geen

- geen idee welke

- OR en vakbond betrokken geweest

- Volgens mij staat de VAR wel achter de functiedifferentiatie.

- Raad van bestuur is doorslaggevend en loopt zeker niet voorop

- Veel actieve collegas hebben hun mening gedeeld naar leiding

- Volgens mij geen. het werd gebracht dat dit de toekomst was en vervolgens was er geen tegenwoord mogelijk

- ??

- n.v.t.

- VAR

- VAR is bezig geweest met opzetten.

- Zover zijn ze nog niet, nu worden de FWG beschrijvingen gemaakt en voorgelegd aan de werknemers, daarna aan de OR en de VAR zover ik weet.

- Geen idee.

- Geen acties, vandaar dat deze petitie getekend is..

- Nvt

- Var

- Veel en geen succes.

- Geen

- Nogmaals het probleem zit 'm niet in de functiedifferentiatie, het probleem zit in het devalueren van kundige en ervaren verpleegkundigen. Veelal hebben zij de 'oude inservice' gedaan.
Ikzelf vind het nog steeds moeilijk te verteren dat ik jaren terug in eens 'een niveau 4 ' verpleegkundige bleek te zijn. (Ook al heb ik intussen door master niveau 7).

Deze devaluatie hebben meer mensen als pijnlijke plek, die wordt met de huidige ontwikkelingen weer ontzettend aangeraakt. Volgens mij zit daar ook alle commotie.
Plus dat er 2 zaken door elkaar lopen
We hebben het beroep verpleegkundige en voeren door het grote diverse veld van zorg diverse functies uit.

- VAR tot op heden zonder succes

- wordt niet over gesproken

- Ze zijn er mee bezig

- Tot op heden nog niet.

- Men was hier al jaren mee bezig en men wil doorgaan op de ingeslagen weg. (afdelingen met meer of minder HBO/MBO opgeleiden)
Werd zo stelselmatig ingevoerd dat acties geen zin hebben.

- Weet ik niet. Ben zelf nog geen 4 jaar in het LUMC werkzaam.

- Geen idee.
Ik werk hier 2 maanden

- Niks

- nvt

- Ik mail.met de or en var.
Die houden.me op hoogte als ik erom vraag.
Maar het Zh heeft de plannen toch al klaar en zijn die aan het invoeren.

- N.v.t.

- Petities tekenen

(met veel dank en waardering voor oa jullie inzet!!)

- Geen idee

- Nee

- VARgedraagt zich bijna als werkgever. En gaat zich nu beraden over wel of niet starten met functiedifferentiatie invoeren.
OR houdt zich heel erg stil!
P&O heeft 2 voorlichtingssessies gehouden waar weinig opkomst was.
Mijn zkh heeft een roerig jaar achter de rug. Invoeren breed van HIX, veel ICT problemen, fusie perikelen en geldzorgen, personeelstekorten, grote parkeer problemen wgs verbouwing. Er was geen mogelijkheid voor Praten over functiedifferentiatie.
Nu komt er wat rust, en zal het aan de orde komen.

- Er is geen enquete gehouden maar wij zijn uitgenodigd om hierover in gesprek te gaan. Of en hoe is nog onduidelijk, aldus de clustermanager, maar ik denk dat er allang bepaald is dat het er gaat komen. Dit gaat dus gebeuren in 2020.

- Geen

- Geen denk ik

- Geen

- Niet bekend

- Doordat er besloten is dat het er komt door het zkhs zelf, en er te weinig mensen zijn die het daadwerkelijk begrijpen doordat ze nog heel jong zijn, is er op onze afdeling niets tegen gedaan

- Weet ik niet

- Weet ik niet.
Ziekenhuis probeerde al bij de landelijke actie initiatieven tegen te houden.
Nu binnenkort komt er een schrijven over de functie differentiatie en kunnen we aangeven wat we ervan vinden. Dan kan de teammanager namens ons proberen of we anders / hoger ingeschaald kunnen worden.
Weinig vertrouwen in daar we sinds 3 jaar in een fusie met ander ziekenhuis zitten en er een ander ziekenhuis wordt gebouwd.

- Niet. Is gevolg van verschuiving in aanbod patiënten. De vergrijzing is hier oa een oorzaak van. BLS vervoer en ALS vervoer kunnen prima naast en met elkaar bestaan.

- Niet

- Geen acties. Wel gesprekken met VAR en OR

- Onbekend

- ?

- Acties en spandoeken en ook stakingen

- Nvt

- Brief aan VAR en protestmails aan collega’s. Zonder succes

- geen

- Ik weet dat de OR er mee bezig is geweest.
Ook de VAR is ermee bezog geweest.
Ik vind dat er te weinig gecommuniceerd is naar de medewerkers hieromtrent.

- Weet ik niet

- Er is wel gesproken met de RvB door de VAR

- Var en or zijn naar mijn gevoel absoluut voor functiedifferentiatie

- De VAR is bezig met onderzoek

- _

- ?

- Niets over gelezen.
Geen communicatie over geweest

- Weet ik niet of er acties zijn geweest.

- nvt

- Er is een intranetpagina over functiedifferentiatie. Daar worden regelmatig tegengeluiden gegeven door diverse verpleegkundigen. Er lijkt geen reactie te zijn op hun berichten vanuit de functiedifferentiatie projectgroep. In de OR notulen kom ik alleen tegen dat het ziekenhuis door wil gaan met functiedifferentiatie zoals al is ingezet voordat de WET BIG II affaire plaatsvond.

- Nvt

- Geen ervaring mee

Na de kinderafdeling ben ik werkzaam geweest als schoolverpleegkundige. en ZZP canuleverpleegkundige bij kinderen in de thuissituatie.

- Dat weet ik niet

- Volgens mij geen acties. Ben een half jaar geleden bij beide werkgevers in dienst gekomen. Heb de ontwikkelingen hier omtrent dus gemist.

- Geen idee.
bij ons zijn er ook alleen nog plannen en die zijn openbaar en ook toe gelicht in een bijeenkomst.

- Nvt in palliatieve thuiszorg door zzp'ers. Zorgvraag bepaalt nivo. Regie verpleegkundigen zou niet kunnen in dit deel vd zorg.

- Bewuste verpleegkundigen die zelf het initiatief hebben genomen. Organisatie en activiteiten met vakbond ondersteuning.
Uiteindelijk zichtbaarheid bij de RVB.

- weet niet

- Geen

- VAR besproken
OR heeft vragen gesteld

- Onze organisatie leunt passief op de acties en overleggen van de ziekenhuizen en vakbonden zover ik weet.

- Weet ik eigenlijk niet, zal ik even moeten uitzoeken, maar zit midden in mijn vakantie en lees even geen werkmail

- niet van toepassing bij buurtzorg

- Volgens mij geen enkele actie.

- Weet ik niet

- niet van toepassing

- Nvt

- Geen

- Af en toe een oprisping

- De ingeslagen koers is doorgezet.
HBO-ers worden ingezet als voortrekkers bij kwaliteitsprojecten.

- Weinig actie onder de vpk

- Meerderen.
NEE

- Zover ik weet geen acties. Om deze reden heb ik jullie acties vanaf het begin ondersteund.

- Bij discussie in de dagstart werd dit niet in de verslaglegging naar iedereen gecommuniceerd evenmin als CAO perikelen. Dit werd als negatief bestempeld.

- NvT.

- geen actie

- Weet ik niet

- Geen acties, VSB wil wel erg graag functie diffrentiatie en zij hebben nu een werkgroep die daarmee aan de slag is(met voornamelijk HBO-ers/ of bezig met HBO bijscholing)

- Var or

- het is hier heel stil. Omdat ook van hogerhand verteld is dat er voorlopig geen veranderingen in het AMC zullen zijn

- Weet ik niet

- Weet ik niet, maar ik ga uit van OR

- Eerst traject met leidinggevende en personeel zaken zonder succes.
Nu druk bezig met proces met researchverpleegkundigen en coördinator research, coördinator proeftuinen.

- ik zit in var maar po % o wil nu nog niets ze willen niet meer betalen

- Geen acties

- Weet ik eigenlijk niet.

- weet ik niet

- OR is hier zeer kritische in t.a.v het volgen van het proces.

- Geen idee.

- Via de OR. Dit had echter meer een informatief karakter

- Is niet tegengehouden, wel tegengestribbeld en heel veel over gesproken
Veel gemopper bij mbo, tegenstelling mbo en hbo binnen team is soms vreselijk. Vooral als mbo'er ervaart dat hbo'er niet anders is dan de mbo'er
Hbo'er wordt in nieuwe rol onzeker, je moet het als team samen doen en dat wordt totaal vergeten en geeft " strijd"

- Niet bekend bij mij.
Het wordt verkend per afdeling en gestart.

- Functie differentiatie is nog niet ingevoerd. Vanuit de OR hou ik wel ontwikkelingen in de gaten.

- er is binnen MBO Menso Alting gaan actie ondernomen

- Geen idee

- n.v.t

- Weet ik niet

- nee

- Actiegroep BIG2, V&VN, VAR. Ik weet niet precies wat er allemaal gedaan is.

- Nee

- Raad van bestuur en vAR lijken juist dit door te willen zetten!

- Nvt

- niet dat ik weet

- geen, zie hierboven nog niet van toepassing. P&O heeft Big 2 onrust ook geheel gemist deze zomer...

- Geen

- Weet niet

- VAR en OR zonder succes t.n.t.

- Via OR. Is iets aangepast, maar gaat wel door

- Nvt

- -

- Geen acties ondernomen

- Aangeven dat we veel vragen hebben en dat er nog veel onduidelijkheden zijn.

Wordt naar mijn idee niet veel gedaan met wat aangegeven wordt. Ondanks alle tekorten aan medewerkers die er zijn.

- VAR
Geen succes...wordt niet geluisterd naar de mensen op de werkvloer
Directie heeft letterlijk gezegd dat we gren gesprekspartner zijn bij uiting van onze ongerustheid omtrent kwaliteit van zorg en patiëntveiligheid

- Binnen mijn vestiging niets.

- Geen idee

- Geen idee nvt

- nvt

- Nvt

- Landelijk veel protest tegen BIG 2, is van tafel.

- Geen idee, wij werken nogal solistisch. Geen idee hoe collega’s hier over denken. Er wordt niet actief naar onze mening gevraagd. Geen idee hoe de visie van de werkgever is (wel een vermoeden) zie ook hierboven.

- Ik ben er niet van op de hoogte dat er acties zijn ondernomen binnen de organisaties.
De organisatie heeft er heel hard aan gewerkt om met die paar HBOers per team het proces rondom de client rond te krijgen. Want ineens vielen er veel MBO/ inservice opgeleide mensen af voor bep. taken. Dit was een eis van de zorgverzekeraar.

- Geen idee

- geen acties

- VAR en OR zijn er mee bezig, hebben nauw overleg met RvB
stand van zaken nu weet ik niet

- Weet ik niet.

- brief VAR en RVB.
zijn in overleg

- nvt

- Geen idee

- Dit is mij niet bekend.

- Dit is mij niet bekend.

- NVT

- Stil
Protest, mail. Niet solliciteren op functies binnen bedrijf aangeven waarom niet

- n.v.t

- Nvt

- Geen succes, het was van meet af aan opgelegd door werkgever vooruitlopend op invoering big 2

- Binnen het ziekenhuis in Zwolle wel. maar dit hoor ik uit de tweede hand.

- Weet ik niet

- weet ik niet

- Geen

- Geen idee

- -

- Bij mijn weten geen efficiënte acties. Het is gewoon besloten

- Var,

- Weet ik niet

- Onlangs (eind november) is er een enquête via de OR geweest, waarin medewerkers hun mening mochten geven

- Niets

- VAR is voor functie differentiatie.

- Volgens mij geen actie's ondernomen

- NVT

- Ik weet er niet het fijne van, maar volgens mij is er op alle niveaus wel over gesproken, dus VAR/ OR en RvB.
Dit had wel succes.

- Var is bij project groep gevraagd , toen big2 nog onontkomelijk leek

- OR heeft vragen gesteld, VAR/PAR moet nog gevraagd woorden

- Er is wel tegengesribbeld door uiting van mening op intranet maar men gaat gewoon door vanuit eigen visie. (Van hogerhand.....).
Vandaag in een OR verslag gelezen dat men nu wel de werknemers willeb gaan vragen en niet dezelfde fout willen maken als V&VN. De wijze waarop men dit wil gaan doen is nog niet duidelijk.

- Or rvb rechtzaak
Nee

- Var is er mee bezig , maar ik weet niet precies hoe en wat.

- Weet ik niet precies...

- Op onze afdeling is het nog niet aan de orde geweest dit in te voeren.

- Geen actie voor zover ik weet

- Nee, we hebben deze week gehoord dat er nieuwe taakfunctie omschrijvingen komen met de regieverpleegkundige en MBO en HBO verpleegkundige. We moeten hier nog in duiken.

- Weet ik eerlijk gezegd niet.

- ik weet dat niet

- weet ik niet voldoende

 
 
24.

Wordt er momenteel geluisterd naar de werknemers *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 458

- (0.0%): ja

- (0.0%): nee

- (0.0%): weet ik niet

458 (100.0%): Ander Deze filter wissen

Antwoord(en) van het extra veld:

- maar of ze er iets mee doen is heel erg de vraag.
- Heb wel het idee
- In het algemeen: nee. Want de functie differentiatie zoals bedacht in de idiote wet BIG 2 gaat schijnbaar gewoon door in bepaalde ziekenhuizen.
- is tot nu toe eenmalig een bijeenkomst geweest om personeel te peilen. Oa HRM en VAr was aanwezig, vervolg niet geweest.
- Over het algemeen wel. Ze hebben ons hard nodig.
- Geen idee hoe umcg nu actief bezig is met functiedifferentiatie
- Merk dit nog te weinig, w.s. helpen de akties van 20/11 J.l. hier nog bij
- Er is geen nieuwe koers afgekondigd er is geen tot zeer weinig informatie en er wordt nog steeds enorm veel verkorte hbo opgeleid; dus ik vrees het ergste nl dat functiedifferentiatie gebaseerd op hbo / mbo gewoon doorgedrukt wordt maar nu zonder overgangsregeling
- Het BWC is zo'n afgeschermde afd tov de rest van het ziekenhuis. Wij merken bij ons niet veel over wat er verder in huis gebeurt
- Voorlopig alleen verkennende gesprekken, bij VAR luistert men wel naar elkaar
- Deels,
- Werkgroep is gevormd
- Je hebt niet veel in te brengen bij de zorgverzekeraar
- Ik denk het eigenlijk niet
- Er wordt wel geluisterd maar onduidelijk is of er iets mee wordt gedaan.
- Er is nog geen enquete gehouden hierover onder het personeel
- Niet altijd
- Te weinig, waardoor motivatie vertrekt, en mensen vertrekken
- Ja met de mededeling we moeten roeien met de riemen die we hebben
- De HBO-ers en VAR wordt naar geluisterd. Anderen moeten mee in de gedachte
- Er is een militaire beroeps vereniging, maar op dit moment beweert er weinig
- Vanuit opleidingen is er hbo v loby
- Ze gaan m.i. gewoon door, ongeacht wat wij er van vinden.
- Niet echt, management heeft grote plannen, maar vergeet de werknemers te vragen naar hun mening
- Een poging maar geeft niet het gevoel dat je inspraak hebt
- Geen onderwerp van discussie-
- Medewerkers hebben mogelijkheid om mee te denken via bijeenkomsten, daarbij hebben proeftuin medewerkers invloed op het proces
- bepaalde groepen. vooral de VAR heeft veel invloed en die zijn voor
- Zie vraag 23
- We kunnen ons verhaal doen, maar of er daadwerkenlijk wat mee gedaan wordt is twijfelachtig
- Maar men doet wel voorkomen dat je je verhaal mag doen
- Heb het gevoel van niet
- Soms
- Zorgen zijn wel besproken door VAR en OR. Wat betekent dit zeker omdat er steeds meer tekorten zijn. Organisatie is wel aan het kijken hoe ze moeten omgaan met landelijke trend en wat dit betekent voor de werkvloer.
- Het bestuur doet alsof
- Er wordt over gesproken..maar geluisterd??
- Niet specifiek voor de neonatologie
- Werkgroep opgericht om te kijken hoe dit verder invulling te geven.
- Ik heb het idee van niet.
- Kinder wordt niet betrokken.
- Tav dit onderwerp zeker niet
- Deels,
- RvB zegt dat het in het hele zkh ingevoerd word, zeg maar door de strot gedouwd
- Naar de grote groep die verkeerd geïnformeerd is.
- Het lijkt er iig niet op. Er is veel onrust onder collega’s
- Ja en nee, een vpk en een arts hebben op eigen intiatief met de RvB gesproken. Wat de resultaten daarvan zijn weet ik nog niet. Er zou in mijn ogen echter nog veel actiever om inbreng van de verpleegkundige kunnen worden gevraagd. Blijf het gevoel houden dat er over ons wordt beslist in plaats van met ons. Hoewel de verhalen over de invulling van functiedifferentiatie veel positiever lijken, ben ik eigenlijk nog wel een beetje bang dat er ergens nog een addertje onder het gras zit.
- Er zijn bijeenkomsten
- Niet voldoende denk ik
- Tekorten zijn erg hoog daardoor gaat kwaliteit naar beneden en wordt er gekeken naar niveau ipv werkervaring en persoonskenmerken
- Nauwlijks
- Er worden pogingen gedaan door leidinggevenden
- Geen inspraak
- Uiteindelijk wel
- Er wordt gewoon door geinventariseerd nasr mogelijkheden op ic
- Directie houd bijeenkomsten om de functie van regie verpleegkundige uit te leggen
- Kan beter
- Mij niet geheel bekend
- Momenteel wordt dracht aan een inwerkprogramma voor nieuwe collega’s die nog maar weinig klinische ervaring hebben.
- buiten het medeweten van de werknemers
- Ondanks dat WetBIG2 van tafel is, wordt deze gewoon via andere wijze toch ingrvoerd.
- Niet mogelijk. Zorgverzekeraars bepalen beleid.
- Ik denk het niet. Er wordt ook geen enquête gehpuden
- Ze wachten.nog af
- Kan veel beter, er wordt geluisterd maar lang niet altijd wordt er wat gedaan met onze inbreng
- Ze gaan hoe dan ook door met de plannen die er al lagen. Delen dit meden met de or flits. Dat ze niks aan veranderen en door gaan
- Er vinden medezeggenschaps bijeenkomsten plaats
- Ik voel me in ieder geval niet gehoord er wordt nergens naar gevraagd
- Denk het wel aangezien tot nu toe alles herzien wordt landelijk
- Zie boven. Praatje gehouden
- Lijkt van niet maar op FB wordt ik tegengesproken en lijkt er verandering aan te komen
- Leidinggevenden doen niets terwijl die ook zien dat dit niet werkt
- Nvt
- Collega van mij is de discussie aangegaan met projectleider hiervan in t NWZ, maar kreeg nul op rekest.
- In de zorg is het zo dat je als verpleegkundige altijd mag meedenken over veel aspecten. Daar blijft het dan ook vaak bij want het plan ligt er al lang bedacht door iemand die niet op de werkvloer werkt. De waarde daarvan is dus discutabel.
- soms
- Anders loopt de helft van het personeel weg en gaat het ziekenhuis failliet.
- Er wordt met werknemers gepraat, is niet hetzelfde als luisteren!
- De werkgevers zeggen dat ze luisteren maar zitten ook in een spagaat door de toenemende regelgeving, druk van de omgeving en eisen van de zorgverzekeraars. Krijg meer en meer de indruk dat de zorgverzekeraar letterlijk en figuurlijk de touwtjes in handen heeft. De mening van het individu is niet aan de orde
- Op de IC is zeer veel onvrede, ook in de rest van het ziekenhuis. De mening van de gene die de specialistisch verpleegkundige functie uitvoeren in de proeftuinen die wordt naar voren gebracht. De rest van de meningen van de overige verpleegkundigen wordt nauwelijks gehoord. De koers van de Isala is duidelijk. Dat wordt ook gezegd en geschreven. De Isala klinieken gaan door met de functiediffwremtiatie.
- Er wordt genoeg aan gegeven wordt niet naar geluisterd.
- Wordt niet actief gevraagd naar mijn idee
- Er wordt wel gevraagd wat onze mening is maar ik heb het idee dat het geen zin heeft
- Niet altijd, teamleider is niet zo toegankelijk persoon.... onder de staf is minder bespreekbaar
- Zie vraag 23
- Er wordt geluisterd, maar kan beter.
- Nu zijn wij met de moestuin/proeftuin pas begonnen en de inservice opgeleide verpleegkundigen worden bij MBO ingedeeld.
- Dat is nog nooit gedaan
- Gevoel geven van wel maar daadwerkelijk
- OR heeft een vragenlijst toe gestuurd momenteel
- D.m.v. PAR en medewerkersdagen
- zijn nog bijeenkomsten om te kijken of het nog ingevoerd gaat worden.
- Ik ontdek meer en meer dat er een angstcultuur heerst en er nog altijd top-down wordt bestuurd
- Wel geluisterd verder niet
- Soms
- Er wordt niet gevraagd naar de mening van de medewerkers
- Zie eerder gegeven antwoord
- Als je kijkt naar de hoe de RvB de staking ondersteunde weet ik het zo net niet.
- Ligt eraan
- Men zou wel willen, maar door de vraag van zorg verzekering dat indicaties alleen door een hbo ondertekend mag worden. Komen ze er niet onderuit om hierin mee te moeten gaan.
- Zitten middenin een grote reorganisatie, weet niet of er daadwerkelijk naar ons geluisterd word. Heb het idee dat de functiedifferatie niet echt speelt bij ons.
- Niet altijd
- er is mij nog niets gevraagd. Ondertussen zijn er al diverse mensen van de afd. “ afgewerkt”! Met 48-50 jaar te oud en geen HBO-V
- Ze gaan door met functiedifferentiatie
- HBO versus MBO is niet aan de orde
- Ondanks dat de wet er niet is gekomen gaan ze wel.door met opleiden. Hbov niveau 5 kunnen. Modules volgen
- Er wordt en wetd slecht geluisterd naar de mening van de verpleegkundige.
- Ja en nee, ze weten nog niet hoe de functie er uit komt te zien. Dat mogen wij aandragen.
- Meestal niet dus vandaar dat ik dat hierbij ook niet verwacht
- Zoals de pilotafdelingen het gedaan hebben hoeven wij het niet aan te pakken
- Binnen de OR wordt veel moeite gedaan om de belangen van alle medewerkers te vertegenwoordigen.
- Beter nav eerste uitkomst proeftuin long, interne is de afd kapot gegaan aan de proeftuin
- Nvt
- Want regieverpleegkundige is niet door gegaan voor alsnog
- Gevraagd om mening hierover te mailen naar de werkgroep
- Er wordt as donderdag 28/11 voor t eerst in klankgroep van de VAR hierover gesproken en NFU gaat binnenkort onderzoek doen naar differentiatie en dan ook bij lumc
- Ziekenhuis gaat gewoon door
- Dat is mijn idee tenminste als ik teamleidster hoor
- Ze doen alsof maar gevolg op korte/ langere termijn geen vertrouwen in
- Weinig
- Voorstel van tafel, geen duidelijke plannen voor verandering seh
- Er wordt me niks gevraagd ik wordt er niet bij betrokken
- Na een periode van ontkenning lijkt de directie nu van plan naar de medewerkers te luisteren, heeft hier aantal beleidsplannen voor doorgevoerd
- Het beleid is bepaald
- Door nood geboren, enorm verloop en tekort aan verpleegkundigen, zodanig dat primaire proces in het gedrang komt.
- Ik heb de indeling afgekeurd en kan nu bezwaar indienen
- Een weinig
- Via OR maar niet hierover
- Enquête rondgestuurd over dit onderwerp
- Ik betwijfel het maar kan daar geen harde uitspraken overdoen
- zijn met afgevaardigden van alle afdelingen in gesprek gegaan
- Er wordt geluisterd maar helaas weinig mee gedaan.
- Minimaal en de afdelingen die er niet achter staan worden bij elkaar weg gehouden / niet bij elkaar in de groep gezet
- Wel geluisterd maar niets mee gedaan
- Ikbdenk het niet. Weinig communicatie hierover iig
- Nee er word heb niets gevraagd en werknemers zeggen niets zijn ze het er niet mee eens nemen ze ontslag en gaan elders werken
- Er zijn sinds kort wel werkgroepen om de wijkverpleging beter geregeld te krijgen
- We worden zeker gehoord,maar wat ermee gedaan wordt heb ik geen zicht op
- Te weinig, veel top-down
- Te weinig
- Maar geen idee hoever we zouden mogen gaan met de actie’s
- Wordt bij ons verder niet over gepraat
- Nvt
- Binnenkort mogen collega's meedenken in een klankbordgroep
- Ik ben flexer, invalster dus krijg weinig mee hierover.
- speelt niet zo erg in de thuiszorg
- Menselijke, begripvolle manager op unit 2.
- Ja maar ziekenhuis gaat wel door met de functiedifferentiatie.
- Ja, maar ben benieuwd hoe eea op gespecialiseerde afdelingen in de proeftuinem invulling gaat krijgen. Vind ook dat gezien de term PROEFtuin geldt dat als het niet werkt het dan ook losgelaten moet worden.
- Onvoldoende, nog veel opgelegde taken per niveau i.p.v. op interesse en kunde
- Alles wordt doorgezet op de afdelingen met proeftuinen, alleen hbo geschoold mag regie vpk worden
- Soms!
- Nauwelijks
- Maar luisteren is niet hetzelfde als invloed
- Deels, hangt af van welk afdelingshoofd je hebt.
- Werkgroep bestaat oa uit verpleegkundige werknemers en de verpleegkundige staf is betrokken bij dit onderwerp. Nu alleen een hele afwachtende houding omdat er gekeken wordt naar wat er landelijk nog gaat gebeuren.
- Werkgevers geven aan dat de voorwaarden gesteld worden door de zorgverzekeraars.
- Soms
- We zitten midden in een reorganisatie . Op dit moment gaat het vooral daar over
- Er komt een enquête aan via VSB over functiedifferentiatie en dan ook m.n. Op gespecialiseerde afd. Ben benieuwd
- de huidige RvB, net nieuw, lijkt bereid te luisteren naar de werknemers. Prioriteit ligt echter bij het financieel gezond krijgen van de organisatie.
- Op dit moment is het beraden
- Veel verloop personeel, altijd tekorten
- Er wordt de indruk gegeven van wel, maar ik heb daar zo mijn twijfels over.
- Er wordt meestal niet goed naar werknemers geluisterd
- Er is een informatieavond georganiseerd. Zelfs MT is met verpleegkundigen koffie gaan drinken om hen te bevragen over hun kritische houding.
- Ja en nee vooral bang dat personeel weg gaat
- Wel geluisterd zonder opvolging van uitkomsten
- Als lid van de VAR zijn we adviserend naar de RvB, gevraagd en ongevraagd. We vertegenwoordigen de stem vd vpk in het werkveld
- Er is geen enquête geweest onder de werknemers. En de var en or hebben het op de agenda staan.
- Dat beeld worxt wel geschetst. VAR is betrokken bij het project middels vertegenwoordiging in de project en klankbordgroep
- Matig
- Dat hoop ik wel...men zegt van wel er zijn inspraak momentenn
- proeftuinen gaan door en er zijn wel overleggen maar vooral gericht op doorgaan met functiedifferentiatie
- Onvoldoende/niet naar tevredenheid
- Ja, maar functiedifferantie speelt nog niet. Maar gaat wel komen.
- Nog te weinig!
- Het rdgg gaat gewoon door met functiedifferentiatie
- Er is alleen bericht dat wij zeker doorgaan met functiedifferentatie
- Er zijn voor en tegenstanders dus deze vraag kan alle kanten op.
- Op ons werk wordt er wel geluisterd, maar de landelijke afspraken daar moet men zich aan conformeren.
- ik denk dat een werkgever al een agenda heeft. Niet de illusie dat ze dit gaan aanpassen. Er spelen grotere belangen
- De functiedifferentiatie is op veel plaatsen al een punt van streven. Er wordt daarbij niet geluisterd naar de werknemers.
- Matigja
- Uitwerking proeftuinen
- Wij zitten in een reorganisatie om financieel gezonder te worden dus wordt het allemal lopende bandwerk en heeeel veeeel registreren
- nvt
- Bij BuurtzorgT zijn we een zelfsturend team en wij zijn verantwoordelijk voor de kwaliteit van zorg. Een heldere functiedifferentiatie hoort daar ook bij.
- VAR is actief net als de Raad van bestuur
- Door teamleidster wel maar ook soms gebonden aan het management
- plan is vanuit regering van de baan dus speelt nu wat minder
- Ben ZZP-er
- misschien wel, maar je leest het nergens. Geen idee of ze gesprekken hebben met OR etc
- Er wordt geen input gevraagd van de werkvloer en bij vragen hult men zich in stilzwijgen
- Er wordt bij ons binnen de divisie hard aan gewerkt om medewerkers niet of (te) laat te informeren, om zo de totale regie bij het management te laten. Ook vind er manipulatie en intimidatie plaats bij kritsische werknemers. er wordt je verzocht het niet te bespreken, omdat het onderwerp en je emoties zorgen voor een negatieve werksfeer.
- Er wordt gewoon doorgegaan op het door het ziekenhuis ingeslagen pad.
- Op de werksetting zelf wel maar bij het hoofdkantoor weet ik niet
- Er zijn informatie bijeenkomsten maar er wordt niet geluisterd alleen naar jonge hbo ers die denken promotie te kunnen maken
- Naar de voorstanders wel tegenstanders niet denk ik
- Soms
- via bijeenkomsten en enquete en ingezonden brieven. En verpleegkundigen inservice en HBO zitten al jaren in projectgroep vok 2020.
- niet altijd.
- Er wordt geprobeerd zsm een plan door te duwen dat onduidelijk is en voor veel verwarring zorgt:
- Door buurtzorg wel, door de overheid en verzekeraars niet
- kan beter!
- Men moet reageren op voorstel, anders wordt functie differentiatie
- Soms
- Gaat gewoon door ondanks onrust hierover in zh en voorlopige afschaf landelijk gezien.
- Er wordt geheel niet over gecommuniceerd
- Het is gewoon gebeurt. Beslissing al genomen.
- Ze gaan gewoon door met uitrollen
- Nee, ergens wordt ‘beleid’ uitgezet..tegen de tijd dat dat gecommuniceerd wordt is veranderen/koers wijzigen niet meer mogelijk.
- er wordt evaluatie gedaan, maar soms wordt bezorgdheden van collega's geneutraliseerd.
- Zoveel tekorten dat ze wel zullen moeten
- Nee, in ouderenzorg vooral verzorgenden werkzaam en hier wordt overheen gewalst.
- Krijg niet de indruk, hoor alleen geluiden dat het doorgaat
- De trein rijd ......
- Werkdruk is hoog, toch niet kwalitatief personeel inzetten, want we moeten blij zijn dat er iemand komt. Obstetrie is niet planbare zorg, bij grote drukte moet alles er toch in, ongeacht of er dan nog veilig gewerkt kan worden.
- Of er geluisterd wordt weet ik niet, wel inspraak/inzicht d.m.v inloop info, intranet, enquête
- Via VAR en verpleegkundig platform kunnen mdw hun mening kwijt, maar blijft lastig
- Ik houd me er weinig mee bezig omdat ik denk dat mijn stem toch geen invloed heeft
- Ondanks de protesten gaat men door met de regie verplk
- De OR gaat nu inloopspreekuren houden en biedt de mogelijk om een mail te sturen over de functiedifferentiatie. Dus dat is nog afwachten.RvB en VR willen gewoon doorgaan dus zij luisteren voorals nog niet.
- Nog geen mening hierover hoeven te geven.
- Moet ik nog gaan ervaren heb idee van wel want we maken gezamenlijk visie en doelen.
- er wordt zorgvuldig achter de schermen gewerkt
- Er wordt nu een werkgroep geformeerd door HBO verpleegkundigen die wél achter deze plannen staan
- ziektekostenverzekeraar bepaalt wie wat moet doen
- Op welk vlak!
- anders gaan ze er niet mee door
- Geen terugkoppeling nog
- Aangehoord, of er geluisterd wordt is een tweede
- Elke maand is er een bijeenkomst om alle veranderingen door te spreken.Cwz zit midden in een reorganisatie.
- Wat betreft BIG 2: nvt (is nog niet opgepakt voorzover ik weet, behalve een kleine discussie op het interne web).In het algemeen: wisselnd.
- Zie boven
- Nee, ze vinden dat ze hiermee door moeten gaan.
- Men doet alsof men luistert maar ik betwijfel of we gehoord worden
- Er worden ronde tafel gesprekken gevoerd, maar m.i. nadat plannen in een vergevorderd stadium verkeren.
- Ziekenhuis zit in zwaar weer.
- Betwijfel of ze er uiteindelijk gehoor aan geven
- Er wordt de indruk gewekt dat er geluisterd wordt
- Ze willen het dus het komt gewoon
- Nog maar net Bergman Clinics geworden
- directie voert zijn eigen starre koers
- We worden aangehoord. Of er echt geluisterd wordt zal nog moeten blijken
- Er worden scholingen en goede voorlichting gegeven
- Nvt
- Op kleine schaal uiteindelijk wel. Maar in eerste instantie worden alleen de HBOV bij overleggen betrokken.
- Gedeeltelijk
- Toevallig onze directeur hierover gesproken. Zij maken zich sterk voor ons als medewerkers is mij toegezegd.
- Ik denk het niet
- luisteren wel, maar of ze er wat mee doen
- Mogelijk
- Vindt dat binnen management alleen oog is voor resultaten op aantallen partussen en geld. Werkdrukbeheersing en personeelsbeleid komt echt ergens achteraan bungellen
- Bij ons in de kliniek wel ...
- Heb niet het idee. Er wordt van hoger hand beslist
- Er is weinig informatie hierover
- Te weinig...
- ben niet echt tevreden over mijn werkgever. Omdat ik 8 jaar geleden een verkeersongeval gehad heb en daarvan blijvende gevolgen ondervind wil geen enkele werkgever je meer aannemen. Je bent een risicofactor! Directe collega's denken hier gelukkig anders over en waarderen je als verpleegkundige.
- word er wel eens geluisterd dan?
- Het speelt in de 1e lijn nog niet zo is mijn indruk
- te kort
- Nvt in mijn functie
- Door direct leidinggevende wel. Directie minder
- Ik bevind me op een ander werkveld
- Soms lijkt het er op, maar uiteindelijk...
- er wordt niet " breed" geluisterd. De proeftuinen zijn in gang gezet en men heeft een soort van koker visie. Met als doel het slagen van de proeftuin. Gevoelens worden niet serieus genomen
- Soms als het in het straatje van de leiding past
- mogelijk een schijn democratie
- Zijn in gesprek met elkaar
- we mogen meepraten; maar de keuze en het beleid lijkt al bepaald
- Alleen nog oriënterend bezig .Alleen nog bij weinig werknemers bekend.
- Veel onduidelijk nog
- we mogen mee praten maar beleid is al bepaald
- Je kan je mening geven maar of je invloed heb betwijfel ik. Ziekenhuis kijkt meer wat er landelijk speelt.
- Het gaat alleen maar om productie
- Zie boven.
- Dat hebben ze nog nooit gedaan, en er zal ook niet geluisterd worden: we nemen t mee, maar vervolgens wordt er niets meegedaan
- Verzekering bepaalt. Die luisteren niet
- Ik krijg geen idee, hoe de stemming is binnen ons ziekenhuis, wel van directe collega’s
- Je hebt inspraakoverleggen waar je naar toe kunt. meestal op drukke momenten zodat dat weer niet kan.
- De organisatie is behoorlijk “top dowm”
- De regie verpleegkundige wordt alleen op de niets specialistische afdeling ingezet.
- Er wordt nog steeds doorgegaan met de pilot functiedifferentistie is ons ziekenhuis
- zoals het zwart op wit stond kan geen sprake zijn
- Meer dan voorheen kan beter
- Weet ik niet zeker.
- Iets meer nu er 2 bestuurders zijn dan 1. Slecht jaar achter de rug
- Soms te weinig
- omdat ik hbo heb nu zal ik mogelijk niet alle onvrede horen
- Weet de plannen vanuit functie als pb_er
- n.v.t.
- Er is vaak een schein inspraak. Dwz. verpleegkundigen worden gehoord als de beslissingen allang genomen zijn.
- men is gewoon doorgegaan waar mee men bezig was volgens mij.
- Zover is het in onze instelling nog niet.
- De in-service opleiding wordt momenteel onderschat en de HBO-V opleiding wordt momenteel overschat.
- het gaat om de poppetjes. als er maar iemand is.
- Nvt
- Meepraten ja, luisteren nee
- Ze kijken alleen naar papieren
- Is bij ons in tAMZ niet aan de orde
- Soms,als het goed uit komt
- De discussie loopt vooral in de A naar het lijkt. Op mijn locatie hoor ik er weinig over
- Maar niets mee gedaan
- wordt niet over gesproken
- het kan beter
- OR is bezig e.a. te onderzoeken
- Soms wel, soms niet.
- Mijn leidinggevenden snappen wel dat ze de in-service en de MBO opgeleiden niet kunnen missen. Er zijn maar 2 verpleegkundigen HBO opgeleid van na 2012. De afdeling zou dan opeens geen hoogcomplexe zorg meer kunnen leveren terwijl we nu niet anders doen. En dat ook goed doen.
- Werk er nog te kort
- Bij mijn organisatie ( thuiszorg ) speelt het niet. Ik val wel onder de specialiste zorg.
- in mijn organistaie is dit groeiend
- Luisteren is wat anders dan er ook wat mee doen. Er is gezegd dat ze hiermee een magneetfunctie in de regio willen hebben. Mede dankzij de machtige zorgverzekeraar
- N.v.t. geen directe patientenzorg.
- Er wordt meegehobbeld met watver landelijk speelt.
- Bij ons binnen de dialyse wordt er allee. Door de hoofden over gesproken. Gelukkig deelt onze directeur veel. Dus binnen onze kliniek wordt wel geluisterd naar de verpleegkundige.
- Nog steeds weinig, ook niet door een VAR of ondernemingsraadl
- Zieboven.
- zie hierboven
- Geen issue
- We oefenen nog
- Men wacht de landelijke ontwikkeling deels af.
- Nog niet voldoende
- Maar er wordt gedaan wat er besloten is soms met een kleine aanpassing
- Ze gaan gewoon door en willen eigenlijk dat iedereen HBO doet
- Alsof gezien het verhaal hierboven, weinig vertrouwen in.
- De bazen hebben zich achter ons geschaard zowel mondeling als in mededelingen naar buiten toe.
- Geluisterd maar toch gaat de proeftuin door
- , RVB luisterde goed naar mening van vpk
- Maar alles wordt opgehangen aan de regelgeving binnen de zorg.. het cao wordt toegepast zoals der organisatie dat wil.
- Binnen de praktijk niet. Men volgt de cao
- Regelmatig terugkoppeling en uitnodiging voor de bijeenkomsten
- Nvt
- Via de VAR wordt geïnventariseerd wat de ideeën zijn
- er worden enquetes gehouden intern
- Te weinig
- het management vind zichzelf belangrijker dan de werkvloer.... lijkt meer een prestige project.
- men is nog wel verder gegaan met de ontwikkeltuin, ondanks dat er nog geen duidelijkheid is over de plek die de inservice verpleegkundige heeft. We worden nog altijd als MBO neergezet, ondanks welke vervolgopleidingen je ook maar gedaan hebt.
- Er wordt wel veel gevraagd naar de mening van mensen maar het beleid is uitgestippeld
- Maar er wordt niet veel mee gedaan m.i.
- Onvoldoende
- Geluisterd maar wordt niets mee gedaan
- Alleen met de werkgroep. Verder geen andere collega's bij betrokken
- Geen idee, momenteel net een aantal collega's ontslagen, waarbij we momenteel te maken hebben met collega's interims.
- bij Buurtzorg is het rustig op dit gebied
- Op de ICU de functiedifferentiatie (nog) niet van toepassing.
- Niet op mij van toepassing
- Als ZZP er werkzaam
- We mogen hier wat over vinden maar wel volgens de regels van de directie
- Ik ben net van banen gewisseld.
- Dat zeggen ze wel maar of het echt zo is betwijfel ik zeer.
- Eigenlijk nvt binnen pal. Zorg /24 uurs diensten, zzp
- Wel door druk te geven.
- ?
- Eenmansonderneming.
- Niet het gevoel dat er geluisterd wordt. Op zelfde manier door als met BIG 2
- Geen idee, er is ons naar mijn weten niets gevraagd.
- Ik denk het niet, maarr weet het niet zeker, vast wel op de afdelingen waar de proeftuinen draaien
- niet van toepassing bij buurtzorg
- het is al ingevoerd
- Functiedifferentiatie is al doorgevoerd
- OR en vakgroep verpleegkundigen
- Speelt niet in mijn organisatie
- Verzekeraar bepaald dat niveau 5 bepaalde handelingenmag doen, organisatie krijgt boete
- Er lijkt een nieuwe ,wat menselijker wind te waaien .
- Het wordt opgelegd
- Weinig
- Gaan door met functie diff.
- soms
- via arbo functionaris hoor ik dat het umc ip vindt dat je een MBO of HBO verpleegkundige niet dezelfde taken kan geven
- Omdat er nog geen besluit is genomen wordt er niet overlegd met werknemers
- het beleid is transparant maar of de inbreng ook weggezet wordt....
- Wel door Jos de Blok zelf. De ziektekosten verzekering heeft hier in een machtspositie.
- eigenlijk niet , alleen naar VSB zie vraag 23
- Er zijn bijeenkomsten maar of er uiteindelijk rekening mee wordt gehouden is nog maar de vraag
- het is zo'n groot instituut, dat ik dit niet weet. Of het gebeurt niet of er is achter de schermen iets gaande wat niet openlijk wordt gedeeld.
- Deels. Maar ook veel plannen niet gedeeld
- Er wordt wel informatie op intranet gepresenteerd, maar mij is onvoldoende inzichtelijk of er ook geluisterd wordt
- niet echt
- we zitten als var in werkgroep
- Zie vraag 9
- Mijn gevoel zegt nee. Maar dat geldt voor vele zaken. (Zoals een rooster e.d.)
- misschien via or
- Matig , men gaat toch door met de ontwikkeling vanuit het leerhuis en het stafconvent
- Niet over beleids zaken.
- Naar mijn mening gaan alle ingezette veranderingen gewoon door. Dat is zelfs benoemd
- Het voorstel gelre ligt nog bij de OR maar is al wel ingevoerd op de werkvloer
- Momenteel Ziekenhuisbrede reorganisatie die nog lang niet afgerond is. Daar zie ik nog de nodige hobbels. En voor onze afdeling nu geen functiedifferentiatie, maar andere organitorische belangen.
- Er worden bijeenkomsten georganiseerd over werkdruk vermindering. Nog niet over de functiedifferentiatie. Wel zijn ic verpleegkundige bezig met een herwaardering.
- maar niet als het gaat om dit punt
- Er is een werkgroep ivm de wet big 2 maar dat was meer voorlichting dan luisteren
- nog maals het speelt niet op de gespecialiseerde afdelingen, daar ben je verantwoordelijk voor alles rondom jouw patient
- Mijn inziens erg weing oor voor mening van verpleegkundigen.
- gaan gewoon door
- Ons zkh gaat wel door met de functiedifferentiatie. Over de naam steggelen ze nog.
- Nvt
- Ik denk het niet.
- Nvt
- zie boven
- ander probleem in dat FWG VVT de specialistische en HBO functies in het verpleeghuis niet ken en dus niet goed inschaalt
- Minimaal
- Er wordt zelden geluisterd naar werknemers
- Te weinig
- Zeer weinig tot niet.( wel meer naar de hbov-ers
- Men staat er voor open naar wordt lang niet altijd iets mee gedaan, tenzij je met een grote mond door dramt. Dan gaat men nog wel eens overstag.
- Functie differentiatie staat niet op de agenda van managers, ook niet door VPK aangegeven als agendapunt.
- Er is een werkgroep bezig
- er wordt nog steeds niet veel geluisterd naar mensen die aan bed werken. Het beleid wordt achter bureaus bedacht
- Verpleegkindigen zijn geen gesprekspartner voor de directie
- Het speelt bij mij in de kliniek nog niet echt.
- Is nu even niet van toepassing
- Nvt
- omdat ze niet anders konden
- Naar mijn weten zijn er in HMC westeinde geen proeftuinen geweest, en hoor ik ook niet dat functiedif. er aan zit te komen.
- Ja, er wordt geluisterd en middels denktank en werkgroepen aan visiestukken en projecten gewerkt.
- In wele mate moet nog blijken.
- geen zicht op wat er zich achter de schermen afspeelt
- in mijn team er wordt geluisterd naar de HBOers, maar niet naar de andere, waaronder ook Vig, VZ C enz.
- Luisteren en geen gevolg geven aan
- VAR
- ik heb het gevoel dat er al een hoop besloten is
- Maar onvoldoende
- slechte communicatie. weinig feedback.
- er is een OR aanwezig
- Ik werk pas sinds enkele maanden in het Adrz.
- De managers zien geen onderscheid in mbo en hbo en dus geen functieverandering in noodzaak aan het bed van de patiënt.
- De managers zien geen onderscheid in mbo en hbo en dus geen functieverandering in noodzaak aan het bed van de patiënt.
- NVT ben zzper
- Er is een var opgericht. En Or. Functiedifferensatie wordt opnieuw bekeken
- Heel apart om te zien dat men enerzijds zegt het proces te volgen en begrip te hebben, maar tegelijkertijd zie ik vacatures voorbijkomen waarbij een inservice opleiding nooit een probleem was, maar die nu ineens HBO V vereisen
- Nvt
- Er wordt nog steeds gewerkt aan functie differentiatie zonder breed overleg
- onvoldoende , in ziekenhuis Zwolle
- Onvoldoende
- De OR heeft een inloopspreekuur gehouden om meningen te inventariseren
- Naar mijn idee niet
- Er worden wel voorlichting sessies gegeven
- zeer wisselend
- Niet echt voor mijn gevoel
- Spelen meer onrustige situaties op d ed afdeling
- Er worden compromissen aangeboden waar mogelijk
- In ieder geval meer dan voorheen (nav de crash van BIG2)
- Wisselend
- er wordt nooit naar ze geluisterd!
- Denk het niet, gaat gewoon door en is verplicht om aan deze scholing/ bijeenkomsten mee te doen
- Bij Buurtzorg speelt deze discussie niet want er is geen functie differentiatie
- ik denk het wel, twee collega's zijn inmiddels begonnen met de HBO-upgrade, zijn wel gevraagd door leiding
- Lijkt meer inspraak, lijkt ook meer protest
- Erg slecht, maar dat is niet alleen ten aanzien van dit onderwerp
- Begint nu mogelijk te komen. Zie vr 23.
- Er is eerder al differentiatie geweest maar niet met regie vpk
- Er is geen onderzoek gadaan hoe elke vpk er over denkt
- De functiedifferentiatie ligt even stil ivm nieuwbouw en de onrust die alles gaf...maar denk dat ze achter de schermen nog steeds bezig zijn.
- spreek over eigen IC afdeling
- Soms wel en soms niet. Wordt veel zaken van bovenhands opgelegd.
- Er is geen proces beschrijving. Er wordt in motivatie m.i. snel verwezen naar eisen van de zorgverzekeraar.
- door directe leidinggevenden zeker wel. Maar niet door management.
- dat wel maar de organisatie moet zich voegen naar de eisen van de zorgverzekraar vlg mij.
- krijg niet de indruk,het moet en het zal
 
 
25.

Zijn er handelingen die je niet meer mag doen op basis van initieel diploma (mbo, inservice) welke je voorheen wel mocht doen? *

 
 

Aantal deelnemers: 457

Bekijk alle 422 vorige antwoorden

- Nee.

- Nee

- nee

- -

- Nee

- Nee!

- Voor zover ik weet niet

- Nvt

- Nee

- Nee

- Indiceren. Dus geen zorgbehoefte inschatten, wijzigingen doorvoeren. Raakt kern verpleegkundig vak

- Nee

- Ja indiceren in de wijk.

- Nee, niet op de IC

- Nee ik mag alles doen. Moet natuurlijk wel de verplichte scholingen en e learning doen en volgen. Anders krijgen we een gesprek met onze leidinggevende, waarom we er niet waren of waarom bepaalde e learnings niet zijn behaald. Als we ergens hulp bij nodig hebben dan krijgen we dat

- Nee, merk wel in externe vacatures echt HBO wordt gevraagd, inservice telt als mbo

- Nee

- Ik was senior mag dit nu niet meer als regieverpleegkundige uitvoeren.
Sta nu meer aan bed, houdt mij niet meer bezig met beleid, werkprocessen, dagelijkse regie, overleggen etc
Omdat ik niet HBOV opgeleid ben

- NVT

- Nee. Vooralsnog niet

- Nu niet, wel als de big2 wet er gekomen was.
Dat zou uitzendingen en missies geneeskundig in gepraat brengen of er moet speciale wetgeving komen

- Ik mag niet meer in deeltijd of ambulant werken dar zijn c functies bijna allemaal ik mag geen hbo meer begeleiden en geen spv doen

- Nee

- Nee

- Nee

- -

- Nee

- nee

- -

- Mijn hele functie van Senior zou kunnen vervallen omdat ik geen officieel HBO diploma heb.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee nog niet aan de orde geweest.

- Nee

- Heb ik geen ervaring mee

- Nee, niet op initiële opleiding. Wel op basis van het wel/niet hebben van de neonatologie opleiding.

- Nee

- Nee, doe nog alle handelingen.

- Nee.

- Tot op heden niet

- Nee

- Geen idee

- Nee. Dit is waarom de grote groep verkeerd geïnformeerd is. Dit is absoluut niet wat het inhoud om een regieverpleegkundige op de werkvloer te hebben.

- Nog niet echt gemerkt. Daarbij als er geen ‘regie’vpk is mogen/moeten MBO/ Inservice opgeleiden de handelingen wel uitvoeren om continuïteit en kwaliteit van zorg te waarborgen

- Nee, hoewel handelingen in mijn ogen niet altijd naar waarde wordt geschat. Eén van de personen met wie we hebben gesproken naar aanleiding van onze protestbrief vond bijv. ECMO gestandaardiseerde zorg dus dat was toch maar MBO-niveau???

- Nee

- Eerder mochten we laag complexe zorg de intake doen en zorgplan maken. Nu niet meer.

- Nee

- Nee

- Nvt

- Nee geld niet voor mijn afdeling

- Zie punt 21

- Op mijn ic is niets veranderd.

- Functie wordt 1/1 2020 operationeel
Het lijkt er wel op als je de functieonachrijving leest

- Nee, in ieder geval nog niet.
Hoop dat dit ook zo blijft.

- Overdag word de 6e dienst..(dagdienst zonder directe patiënten verantwoording, overkoepelende extra hand) nu vooral bezet door de regieverpleegkundige..waar deze voorheen ook uit mbo,ers bestond..

- Nee

- Nee

- Nee, voor de mensen die al gewoon werken, verandert er niks.

- Ja. Ik mag niet meer legitimeren.

- Nee nog niet

- Nee

- Nee

- Vast niet hoewel ik mij dan afvraag hoe dit geregeld is als er wat mis gaat. En daarbij krijgt een collega die straks het zelfde doet meer betaald... oneerlijk als je t mij vraagt

- Ja, assessments (indicaties) afronden.

- Ik mag alles gewoon doen gelukkig

- Dat zou ik niet weten.
Op een gespecialiseerde afdeling is dit gewoon niet mogelijk. Dat zou haast betekenen dat ik misschien in de toekomst hier niet meer kan werken omdat je altijd met de categorie mensen werkt die meerdere problematiek hebben.
Er is al genoeg personeel tekort.

- Nee leiding zegt nadrukkelijk er veranderd niets.

- Nee

- Tot nu toe niet.
Wel als ze gaan doorvoeren dat er EVV aangesteld worden voor complexe patiënt

- Nee

- Nee, is ( nog) niet aan de orde

- Als deze functie echt door gezet zou worden op gespecialiseerde afdelingen denk ik dat het een groot gedeelte van mijn dagelijkse werk zou zijn.

- nee

- Nee

- Nog niet

- Niet in mijn huidige beroep als ambulance verpleegkundige

- Nog niet op mijn afdeling.
Echter: ik kan in het ziekenhuis niet solliciteren op een regie verpleegkundige functie. Moet me dan 2,5 jaar scholen om alsnog de HBOV te halen.

- Nee

- Nee

- Nee vooralsnog zijn we nog niet zo ver

- Nu niet aan de order
Alleen alle HBO-v’s doen meer bijzaken.
IIedereen begeleidt wel leerlingen en stagiaires, al is niet altijd veel tijd voor

- Naar mijn weten niet

- Nee, door de opbouw van het team speelt dit niet zo.

- Nee

- Nog niet

- Nee

- Geen handelingen
Wel is het zo dat aandachts velden steeds meer onder de HBOers worden verdeeld

- Nee

- nee

- Nee

- Nee

- Er zijn handelingen die zo weinig voorkomen dat deze naar een specialistisch team zijn doorgezet. Zodat niet iedereen steeds geschoold moet worden

- Geen idee

- Nee, dit is niet van toepassing.

- nee, ik mag alles doen.

- -

- Ja zie hierboven intakes.

- Nee

- Nee

- nee, betreft een gespecialiseerde afd.

- Nee nog niet

- N.v.t

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee nog niet

- Nee, maar ga ik wel doen mocht ik uiteindelijk ingeschaald worden als algemeen verpleegkundige.
Ik ga geen HBO werk voor MBO salaris doen.

- Nee

- Nee

- Geen idee

- Nee

- Niet in mijn huidige werk

- Nee, tot nu toe nog niet, zou ook niet best zijn, kan de afdeling wel gaan sluiten!

- Nee

- Nee
Nog niey

- Nog niet bekend

- Nee

- nog geen zicht op omdat de functie nog niet is ongevoerd op pediatrie

- Tot vorig jaar mocht ik met inservice en svk indiceren, en zorgplicht accorderen.nu mag alleen een hbo er dit.
Sterker nog, ik werk nu 2 hbo collega’s in die de svk nog moeten gaan doen en die mogen wel een zorgplicht accorderen en pgb indiceren

- Ja, ik mag op nog maar een paar afdelingen werken
Tenzij.... het heel druk is of ik de enige ben die t kan

- Nee, stop onmiddellijk met werken mocht dit wel gaan gebeuren.

- Alleen de handelingen waarvoor ik niet meer bekwaam ben. Op zich logisch.

Ik.vind de uitvoering wel dubieus. Insuline mag wel ( met scholing maar zelden kans tot uitvoering / bekwaam blijven) Andere vorm van injectie ( subcutaan met pen ) mag niet maar moet wekelijks uitgevoerd bij assistent huisarts....

- Nee

- Nee

- Wel buiten het ziekenhuis ...als ik zou willen solliciteren bv bij GGZ

- Nee

- nee

- Nee mag alles blijven doen maar loon blijft gelijk.

- Nee dat speelt niet

- Nee

- Nee

- Geen

- Jazeker indicatie gesprekken

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Alleen het afvinken van een assessment(wij mogen hem wel invullen)Vaak mogen wij ons niet voor een opleiding aanmelden als wondverpleegk,casemanager dementie.

- Nee

- Nee

- Nog niet bekend.

- zorgplannen accorderen
zorglegitimaties aanmaken
reanimatie beleiden invullen

- Ja, medicatie uitdelen.

- Er is ons toegezegd dat dit niet gaat gebeuren.

- Bij mij niet bekend

- Nee

- Nee

- Nog niet; ik doe nu de mijn toegestane handelingen waarvoor ik opgeleid ben

- Neen

- In concept uitwerking wel restricties, nu veel hindernissen weg

- Ik heb er nog geen last van, maar de zorgcoördinatoren op de gewone afdeling die mbo opgeleid zijn, moeten terug naar de werkvloer of een hbo opleiding gaan doen. Ze mogen geen hbo-v stagiaires meer begeleiden.

- Nee

- - Ja. Ik heb mogen indiceren van 2016 tot 2018 mits het geaccordeerd was door niv 5. In 2018 mocht ik niet meer PGB indiceren. 2019 mocht ik ook niet meer voor AWBZ indiceren. De hbo-ver die het nu overgenomen heeft heb ik getraind in het indiceren en zorgplannen opstellen...
- Ik zat in het kwaliteitsteam van ons steunpunt. Door de komst van een hbo-ver worden deze taken nu ook door haar overgenomen.
- Ik heb afgelopen jaar voor een ander steunpunt een student in opleiding vpk niv 4 begeleid. Dit is ook gestopt omdat een hbo-ver dit nu ook gaat doen. Deze hbo-ver komt uit het ziekenhuis en heeft geen enkele ervaring in de wijk. Voor dit steunpunt stelde ik ook indicaties. Deze hbo-ver gaat ook indicatie's stellen en kent het Omaha system niet eens! Hieruit blijkt dat het enkel om het papiertje hbo-v gaat en niet om de ervaring en kennis die ik in de loop der jaren heb opgebouwd.
Deze hbo-vers werken niet of nauwelijks praktisch in de wijk. Indiceren en zorgplannen opstellen gebeurd nu achter het bureau door de hbo-v zuster op hoge hakjes! Denk het er jouwe van Minister Bruins/ de Jonge. Zo was het indiceren in de wijk aanvankelijk niet bedoeld!

- Nee

- Nee

- Nee

- nvt

- Nee

- Nee

- Nog niet merkbaar. Al mag ik als senior onderwijs niet een hbov student op de NICU beoordelen. Nou liepen er in het verleden geen hbov studenten, maar sinds kort wel gezien het personeelstekort.

- Nee

- Nee, dat is niet de bedoeling. Ook nooit geweest. Dat is helder gecommuniceerd, maar niet iedereen heeft dat ook zo onthouden

- Nee

- Niet bekend

- Nvt, ik ben hbo.
De mbo vpk mag qua handelingen evenveel, aan bed is geen verschil tussen hbo en mbo in uitvoeren van handelingen.

- Nee

- Nee, op dit moment niet

- Nee

- Voor mij niet van toepassing maar hoor wel dat men hier naartoe wil.

- NVT

- Nu nog niet, geen idee hoe dit er in de toekomst uit komt te zien

- Nee

- Sommige vpk technische handeling zijn bij ons (jammer genoeg) voorbehouden aan het instructieteam. Voorheen deden we deze handelingen wel (PAC aanprikken / PICC lijn verzorgen etc)

- Nee, nog niet, zit er wel aan te komen

- Ik niet, omdat ik met de hbov bezig ben. Andere mbo ers wel

- Nee