Onderzoek naar functiedifferentiatie

Beoordelen

Ruwe gegevensexport: Excel ™ CSV | PDF
Filteren op volledigheid: Filteren op datum van deelname:
Gefilterde antwoorden:

1. Filter in vraag: Zijn er HBO verpleegkundigen die gelijk na hun opleiding nu al een schaal hoger worden ing... » Deze filter wissen (x)

» Alle antwoordfilters wissen (x)

Aantal weergegeven deelnemers: 383 / 2.003 | Aantal antwoorden: 50.782

 

1.

Leeftijd: *

 
 

Aantal deelnemers: 383

Bekijk alle 348 vorige antwoorden

- 64

- 37

- 32

- 33

- 52 jaar

- 55

- 47

- 51

- 51

- 59

- 40

- 49

- 36

- 34

- 44

- 49

- 57

- 37

- 40

- 50

- 26

- 47

- 53

- 44

- 46

- 30

- 47

- 49

- 57

- 49

- 56

- 57

- 43

- 39

- 48

- 61

- 45

- 46

- 33

- 42

- 27

- 53

- 44

- 49

- 55

- 36

- 58

- 52

- 53

- 53

- 66

- 50

- 58

- 53

- 51

- 43

- 51

- 33

- 52

- 53

- 60

- 54

- 54

- 52

- 25

- 29

- 28

- 54

- 24

- 47

- 46

- 54

- 56

- 57

- 58

- 53

- 57 jaar

- 35

- 27

- 52

- 46

- 61

- 54

- 51

- 33

- 47

- 25

- 57

- 50

- 58

- 58

- 49

- 58

- 54

- 56

- 35

- 33

- 46

- 50

- 58

- 30

- 35

- 51

- 47

- 44

- 54

- 52

- 52

- 54

- 48

- 32

- 59

- 56

- 54

- 42

- 44

- 44

- 34

- 63

- 51

- 37

- 41

- 49

- 22

- 60

- 35

- 49

- 43

- 49

- 51

- 59

- 21

- 42

- 55

- 56

- 56

- 37

- 30

- 51

- 46

- 57

- 47

- 57

- 52

- 61

- 52

- 47

- 37

- 56

- 38

- 44

- 57

- 50

- 52

- Drieenvijftig jaar

- 56

- 43

- 52

- 60

- 52

- 47

- 24

- 62

- 26

- 31

- 47

- 43

- 55

- 38

- 53

- 28

- 50

- 42

- 59

- 32

- 55

- 48

- 59

- 43

- 62

- 55

- 55

- 55

- 60

- 55

- 50

- 39

- 57

- 54

- 37

- 46

- 54

- 52

- 53

- 48

- 45

- 54

- 57

- 55

- 55

- 54

- 59

- 59

- 47

- 57

- 49

- 56

- 48

- 57

- 50

- 51

- 57

- 59

- 49

- 56

- 45

- 57

- 61

- 55

- 54

- 57

- 47

- 64

- 48

- 51

- 54

- 55

- 52

- 48

- 50

- 44

- 57

- 60

- 55

- 42

- 50

- 50

- 46

- 52

- 56

- 50 jaar

- 47

- 60

- 61

- 58

- 49

- 61

- 50

- 57

- 61

- 55

- 57

- 48

- 51

- 57

- 55

- 60

- 55 jaar

- 49

- 46

- 52

- 47

- 56

- 47

- 48

- 43

- 59

- 49 jaar

- 50

- 48

- 51

- 50

- 50

- 55

- 55

- 51

- 62

- 54

- 48

- 48

- 49 jaar

- 61

- 62

- 46

- 60 jaar

- 53

- 61

- 58

- 51

- 42

- 47

- 55

- 50

- 51

- 57

- 55

- 56

- 63

- 48

- 34

- 60

- 58

- 53

- 57

- 55

- 43

- 59

- 65

- 47

- 61

- 52

- 50

- 55

- 55

- 59

- 56

- 49

- 56

- 50

- 54

- 52

- 40

- 50

- 59

- 63

- 54

- 51

- 63

- 56

- 61

- 53

- 62

- 59

- 49

- 58

- 48

- 55

- 60

- 56

- 50

- 51

- 57

- 53

- 64 jaar

- 49

- 38

- 63

- 64

- 43

- 17-12-1961

- 59

- 65

- 54

- 52

- 31

- 56

- 25

- 48

- 50

- 53

- 32

- 35

- 29

- 43

- 60

- 61

- 28

- 59

- 59

- 45

- 46

- 46

- 38

- 52

- 59

- 24

- 50

- 25

- 47

- 22 jaar

- 55

- 48

- 45

 
 
2.

Middelbare School Opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 382

30 (7.9%): Atheneum

5 (1.3%): Gymnasium

178 (46.6%): HAVO

172 (45.0%): MAVO/ VMBO

19 (5.0%): anders

104 (27.2%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- vmbo kader
- 1981
- Medium care
- 1987
- 2001
- BVB 2
- 1982/1985/1987
- Auto techniek
- MBO niv 4 2002
- 1976
- 1991
- HAVO
- 1983
- 1979
- 1984,in Duitsland
- Mts
- 1978
- 1985
- Pngeveer 1985
- 1984
- 1988
- 2007
- 1982
- 1981
- 1982/ 1984
- Atheneum
- 1991
- 1987
- 1981
- 1980
- Mavo 1981 Havo 1984
- 1984
- 1997
- 1986, 1988
- 1987
- 1976
- LHNO INAS
- Mbo ccd
- 1981
- MAVO, MEAO, HBO POS-cursus
- 1989
- 1980
- 1981
- Mavo 1983, INTAS 1985, Mdgo- AW 1988
- Ainservice en NLQF6 kinderverpleegkunde
- 1993
- 1985
- 1975
- 1980
- 1988
- 1975
- 1993
- 1982
- 1990
- 1985
- 1975
- 1980
- 1990
- 1978
- 1979
- 1989
- 1986
- 1980
- 1976 en 1986
- 1994
- 1985
- 1979
- 1974
- 1980
- LHNO richting verzorging 1988 / INTAS 1 jarige opleiding 1988 / bpv inservice ZV afgerond maar niet afgemaakt / MDGO -VZ 1993 / inservice A 1997
- 1980
- 1987
- VHBO
- LHNO en Intas
- 1984
- 1983
- Havo
- 1975
- Mavo
- 1976
- 1979
- 1984
- 1983
- 1985
- 1987
- 1972
- 1979
- 1982
- 1976
- 1979
- 1974
- 1980
- 1998
- 1972
- 1984
- 1978
- 1981
- LHNO, INAS, Ziekenverzorging
- 1977
- 1991
- 1977
- MAVO D
- 1989
- 1992
 
 
3.

Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 383

75 (19.6%): MBO

54 (14.1%): HBO

261 (68.1%): Inservice A

22 (5.7%): Inservice B

11 (2.9%): Inservice Z

182 (47.5%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 2015
- 1985
- 1996
- 1994
- 2006
- Recovery
- 1992
- 1998
- 2003
- 1988 inservice in 1992
- 1996
- MDGO UV 1997 ZV 2000 MBO niv 4 2002
- 1980
- 1995
- Bachelor IKZ HBO-V
- 1988 VU
- 1986
- 2006
- 1982
- 1988 in Duitsland, daar kon je meteen kiezen voor kinderverpleegkundige
- 1988
- 1994
- 1986
- 1990
- Mbo in 2008/ HBO 2019
- 1988
- 1981
- 1992
- 2010 mbo 2018 hbo
- 1986
- 1985
- 1988
- Inservice A
- 2002
- 1997
- 2017
- Propedeuse HBO-V
- Ziekenverzorging 1981en HBO-V2006
- 1986 2002
- 1985
- 1984
- 1992
- 1988
- 1988
- 1985
- 1997
- 2012
- 1992
- 1989
- 1991-2019
- 1999
- 1997
- 1997 en 2000
- 2002 en 2005
- 2012
- 1988 1990
- 2019
- 1986
- 1979
- Inservice A, HBO POS cursus en vele certificaten gevolgd inservice en extern.
- 1993
- 2000
- mdgo vp
- 1984, 1987
- 1992
- NLQF6kinderverpleegkunde
- 1988
- 2001
- 1990
- 1979
- 2004
- 1981
- 1991
- 1984 en 2019
- 1997
- 1992
- 1985
- 1993
- 1980
- 2019
- 1989
- 1993
- 1990
- 1989
- 1997
- 1991
- 1989
- 1984
- 1990
- 2 jaar hbo-Jeugdwelzijnswerk
- 1984
- 1982
- 1984
- 1988 inservice diploma gehaald,
- 1993
- 1983
- seh
- 1989
- Hbo verpleegkunde behaald in juni 2019
- 1991
- Urologie
- 1995
- Ccu en interventie medewerker
- 1992
- 1984
- 2015
- duitsland
- 2000
- 1992
- 1995 en 2002
- 1983
- 1991
- 1975. 1980
- inservice A /1986, hbov / 2017
- 1984
- Mavo in 1988, Intas in 1990 en A-opleiding in 1994; Hierna vele bij- en nascholingen gedaan.
- 1992
- Februari 1984
- copd/astma 2006
- A en daarvoor zv
- 1987
- 1997
- 1987
- 1994
- 1990 en 1993
- Mdgo vz. En Inservice A
- 1990
- 1987
- Inservice A
- 1979
- InserviceA
- 1981
- 1988 en de NLQF6 kinderaantekening in 2019
- 1980
- 1994
- Hbo zorgmanagement
- 1987 en 1990
- 1988
- 1982
- 1994
- 1982
- intensive care en SEH Fonteys
- 1984
- 1992
- 1992
- 1988
- 1982
- icu/poh-o/poh-iz
- 1991
- 1980
- 1987 en 1989
- 9 Juni 1993
- 1983
- 1989
- 1980
- 1983
- 1987
- 1980
- 1986
- 1991
- 1984
- 1977
- 1995
- 2016
- 1976
- 1982
- 1989
- 1985
- 1996
- 1992
- 1990
- 2007
- 1980
- 1998
- 1983
- 1995
- 2001
- 1985
- Allen
- Doorgestroomd naar hbo
- 1993
- 2000
 
 
4.

Ben je intramuraal of extramuraal werkzaam *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 383

227 (59.3%): Intramuraal

156 (40.7%): Extramuraal

 
 
5.

Naam instelling: (als je ZZP-er bent kun je dat invullen)

 
 

Aantal deelnemers: 345

Bekijk alle 310 vorige antwoorden

- ASZ Dordrecht

- Amsterdam UMC - locatie AMC

- lumc

- Antonius ziekenhuis

- OLVG West

- Buurtzorg

- Buurtzorg

- jeroen bosch ziekenhuis

- Zuyderland MC

- Martini Ziekenhuis

- Zonnehuisgroep Noord

- Rva groep

- Isala

- Martini ziekenhuis groningen

- Erasmus MC Sophia

- Thuiszorg

- Lijkt mij niet nodig voor een enquete

- Cwz Nijmegen ziekenhuis

- Ziekenhuis

- Parnassia

- ZONL

- Gelre ziekenhuis

- buurtzorg

- Icare

- Talant

- Lentis

- Vitras Santepartners

- Mondriaan

- Dimence

- NWZ Alkmaar

- Cordaan

- Noorderzorg

- Florence Steenvoorde

- Meandergroep zuid limburg

- Buurtzorg Nederland

- Ziekenhuis St Jansdal

- Verpleeghuis somatiek zware zorg

- Zuyderland

- HappyNurse en Steun en Toeverlaat (dit is Wijkzorg)

- Martini ziekenhuis groningen

- Zuyderland mc

- WZC De Haven

- Zorgspectrum

- WZIL

- Tergooi

- Bernhoven

- Carinova

- Solutions verslavingszorg

- Cicero

- Meander

- Bfm kindzorg

- Tergooi

- Elkerliek ziekenhuis en elders als zzp er

- Martini

- Riederborgh

- Zzp

- Livio thuiszorg

- Flevoziekenhuis

- Zorgfix

- Zuyderland

- Drsn

- Sabic arbodienst

- Florence

- Groene Hart Ziekenhuis Gouda

- Dijklander

- KinderThuisZorg Nederland

- de wever hospice de sporen daarvoor 38 jaar intramuraal gewerkt t/m maart 2019

- Zorgboog

- Noordwest Ziekenhuisgroep

- Umc

- Buurtzorg nederland

- Buurtzorg

- Zuyderland, heerlen

- Dimence

- Umcu

- Revalidatie Friesland

- Kinderthuiszorg

- De zorggroep

- Zzg zorggroep

- Zuyderland MC Heerlen

- Gelre ziekenhuizen

- Viva zorggroep

- Vivent

- Beweging 3

- Groene Hart ziekenhuis

- Zorgaccent

- Zuyderland

- Ggnet

- Triviummeulenbelt

- Hospice de Margriet

- Twb thuiszorg

- Groene hart ziekenhuis

- Leger des Heils

- Nij Smellinghe

- Buurtzorg

- Huis ter leede

- ETZ

- Laurens

- Catharina ziekenhuis

- Zzg zorggroep

- GGz

- Pantein

- St Jansdal ziekenhuis in Harderwijk

- Buurtzorg

- St Jansdal Harderwijk

- Zorgbalans

- ZZP-er

- GGZ Centraal

- Ggz

- St Antoniusziekenhuis

- Zuyderland M.C.

- Curamare thuiszorg

- Thuiszorg

- JBZ

- Patyna, Bonifatiushuis

- Zorggroep

- GGNet

- WKZ Utrecht

- Archipel Thuis

- HagaZiekenhuis

- THFL

- Twb

- Zorgsaam zorggroep Zeeuws Vlaanderen

- Reinier de Graaf

- Atlant zorggroep

- Buurtzorg

- Ggz nocadic-kentron ( verslavingszorg)

- Drie Gasthuizengroep

- Dagelijks leven voorheen gewerkt 23 jaar Daelzicht in Heel

- ZZP

- Tergooi

- Etz tilburg

- zorggroep noord west veluwe

- Flevoziekenhuis

- Buurtzorg

- zorgboog

- Zorgvuldige Zorg

- Savant

- Amsterdam UMC

- Expert Care

- Martini ziekenhuis

- Livio

- Catharina Ziekenhuis Eindhoven

- Dignis (Lentis)

- Dijklander ziekenhuis

- Dijklanderzienhuis

- Franciscus Gasthuis

- axioncontinu

- Amphia ziekenhuis

- Ziekenhuis

- Buurtzorg

- GHZ

- GHZ te Gouda

- Vumc

- Zuyderland medisch centrum

- Buurtzorg

- Florence

- Etz tilburg

- Zzp’er verschillende ziekenhuizen

- Gelre zkh

- NWZ

- Diakonessenhuis

- Dsv verzorgdleven

- Ggz drenthe

- Reinier van Arkel

- ggz delfland

- Buurtzorg

- Activite

- St. Antonius Ziekenhuis Nieuwegein (ben opgeleid in het Oudenrijn Utrecht en heb hier tot de fusie in 2009 gewerkt)

- St Jansdal ziekenhuis

- Isala kliniek Zwolle

- Thebe wijkverpleging

- Livio

- Flevoziekenhuis

- Zorggroep

- Zonnelied Ammerzoden

- Noorderzorg

- Noordwest ziekenhuisgroep Alkmaar

- Dijklander Hoorn

- Ggz-nhn

- Ggz drenthe

- Zzp

- zzp

- Zuyderland mc

- Vitras Santepartners

- buurtzorg

- Stichting Zorgwacht

- Etz

- Ambulancezorg

- Rivas zorggroep

- Ziekenhuis Amstelland

- De Riethorststromenland

- Hospice Heerenveen

- Amstelring

- SXB

- Lyvore

- Zorgcentra Pantein

- TSN Thuiszorg

- Endless thuiszorgburo

- Buurtzorg

- ETZ Elisabeth Tilburg

- Zorgaccent

- Leliezorggroep

- Deventer Ziekenhuis

- Flevoziekenhuis

- Noordwest ziekenhuisgroep

- Thebe

- Buurtzorg Nederland

- Axion Continu

- detachering

- reinier de graaf gasthuis

- Albert Schweitzerziekenhuis

- Zorggroep oude en nieuwe land

- OLVG

- Spaarne Gasthuis

- Atlant

- Buurtzorg

- Amstelring

- Icare

- Buurtzorg wijkverpleging.

- Hoge school docent

- Zuyderland Sittard

- OCMW ST;GILLES BRUSSEL BELGIE

- Deventer Ziekenhuis

- Buurtzorg

- Directzorg Nederland (Brielle)

- Stichting LuciVer

- Stichting Buurtzorg Nederland

- VZAInternational

- ziekenhuis gelderse vallei ede

- Amstelring

- Jeroen Bosch Ziekenhuus

- Thebe wijkverpleging

- Meandergroep Zuid Limurg

- Amphia ziekenhuis Breda

- Flevoziekenhuis

- UMCG

- Gemeente Berkelland

- Zzg zorggroep

- SMO Breda

- zorggroep Almere

- Gelre Apeldoorn

- Franciscus

- Streekziekenhuis Zevenaar, A inservice opleiding Alexander Moorman Instituut

- Vorig jaar Szr. Nu gemeente.

- Stichting Deventer ziekenhuis

- Groene hart ziekenhuis

- Amstelring wijkzorg team de Vennep zelfsturend team.

- Jeroen Bosch zkh

- ZONL

- Flevoziekenhuis

- Santé partners

- Huisartsenpraktijk Parkhof

- Buurtzorg Nederland

- Omring

- ZZP'er

- Dsv verzorgdleven

- Thuiszorg ZuidZorg veldhoven

- Expert Care

- KinderThuisZorg Nederland

- Huize ten Oosten

- Groenhuysen

- Tsn

- Deventer ziekenhuis

- Buurtzorg

- Buurtzorg

- Opella

- Thebe Wijkverpleging

- ZZP er. Eigen ondernemer. Eenmanszaak

- Buurtzorg

- Etz tilburg

- Vierstroom zorg thuis

- Bernhoven

- JBZ

- ETZ Elisabeth

- Asz

- ETZ Tilburg

- Ons Tweede Thuis

- Doelgroep almete

- Amsterdam UMC

- Buurtzorg

- Buurtzorg

- elkerliek zhs

- Buurtzorg Nederland

- HOED Duizendblad, Amstelveen en solo praktijk Bovenkerk-Westwijk, Amstelveen

- Flevoziekenhuis Almere

- Lentis

- Jeroen Bosch ziekenhuis

- Bardo, Amstelring

- Noordwest

- HIN kliniek, The Knee Clinic

- Ziekenhuis Zuyderland Sittard / Geleen

- Deventer Ziekenhuis

- Kinderthuiszorg Nederland

- Buurtzorg Nederland

- De wever ziekenhuis Heerlen

- ASz Dordrecht

- Carintreggeland

- Zonnehuis Thuis (onderdeel van de zonnehuisgroep Vlaardingen)

- ziekenhuis Gelderse Vallei

- Carintreggeland

- Surplus

- Beter-thuis-wonen

- Deventer Ziekenhuis

- Buurtzorg

- Buurtzorg

- Sante partner (Vitras)

- etz

- Buurtzorg

- Buurtzorg Nederland

- UMC Utrecht

- Novadic-kentron vught

- Zzp

- Allerzorg

- Zzp en binnen huisartsenpraktijk

- Laurentiusziekenhuis Roermond

- GGZ Pro Persona

- nu: sociaal wijkteam bij een grotere gemeente

- Antonius ziekenhuis

- Nvt

- Kinderthuiszorg

- Amphia

- ETZ tilburg

- antonie van Leeuwenhoek

- Heliomare

- ZonnehuisgroepNoord

- Buurtzorg

- Zgv

- loondienst:Met de Thuiszorg en Divera's Zorg Service = ZZPer

- Zuyderland care

- Zzp

- Groene Hart Ziekenhuis

- Noordwest Ziekenhuisgroep

- De ZorgSpecialist

- Martini Ziekenhuis

- Hilverzorg

- Flevoziekenhuis

- Parnassia

- Etz tilburg

- Icare

- Maxima medisch centrum

- ETZ

- Saxenburgh

- Zorggroep

- SpaarneGasthuis

 
 
6.

Verpleegkundige vervolgopleidingen + jaar behaald diploma

 
 

Aantal deelnemers: 296

Bekijk alle 261 vorige antwoorden

- mbo verpleegkunde
hbo verpleegkunde
oncologie verpleegkunde

- Dialyseverpleegkundige 2010

- Interne Volw. IC 1985, IC neonatologie 2000, IC Kinderen 2002, Ventilation Practitioner 2005

- Neulogie vervolgopleiding in ongeveer 2007-2008

- 2 jaar

- Telemetrie opleiding
Ccu aantekening
Ic aantekening

- Oncologie

- 2012 casemanagement

- Intensive care

- wijkaantekening 2014
casemanager dementie 2017

- Niet. M.u.v toetser (2018) en werkbegeleiding (2016)

- Verschillende bijscholingen en verpleegtechnische scholingen

- Post HBO praktijkverpleegkundige 2015

- Inservice verpleegkundige A in 1984
Dialyse in 1988
Wondzorg in 2011
Palliatieve zorg in 2017
Pre Bachelor HBOV in 2017

- Kader in de gezondheidszorg hbo Hogeschool saxion

- Oncologie 2005
Praktijkopleider 2008

- Geriatrie gerontologie 2017
13 jaar uit zorg geweest.werkzaam in de zorg: 1991 - 1996. Daarna zorgboerderij van 2006 - 2011 (op eigen melkveebedrijf samen met echtgenoot)in combinatie met herintreder in loondienst in vvt secror: 2010 tot heden.

- SSSV: diabeteseducatie 2003
Hoge school zuid : kinderoncologie 2007
Specialistische vervolgopleiding kinderverpleegkunde 2000

- CCU diploma, diploma behaald 2006

- Justitieel verpleegkundige 2014, Triagist 2016, Praktijkopleider 2017

- 2017

- IC verpleegkundige 1990
Docent verpleegkunde 1992
Manager in de zorg 1995
VO management 1999
Coachen & ontwikkelen 2002
Verander management 2005
Leren en innoveren na 1 jaar gestopt 2018

- Stoma verpleegkundige 2004
UCS verplewgkundige 2015 post hbo opleiding

- Hbo urologie en wondzorg 2001 2003

- Palliatief 2014

- Casemanager

- Haematologie

- Ik heb mijn opleiding in Duitsland gedaan. Daar 3 jaar opgeleid tot Kinderkrankenschwester. In 1989 ben ik naar Nederland gekomen.
Om een BIG registratie te krijgen heb ik stage gelopen op 2 volwassen afdelingen.

- SEH opleiding 1998

- Kaderopleiding middle managment

- 1983

- Dialyse en transplantatie verpleegkundige 1986

- O en G specialisatie 1996

- Verpleegkundige 1998, anesthesie verpleegkundige 2002

- Verpleegkundige klinische geriatrie

- Obstetrie 2012

- Aantekening kinderverpleegkundige 1992

- Kinderaantekening 1984
Neonatologie ic opleiding 1987

- Longverpleegkunde 2009
Broncho-opleiding 2010

- Medium-care verpleegkunde: 2000 umc utrecht
Transplantatie verpleegkundige: 2002
Plus de nodige bijscholingen

- Cursus 4-5-6 Hogeschool zuyd niveau 6 hbo

- Hbo v 2018

- Hbov niet afgemaakt
Mbov
Wondverpleggkundige
Arboverpleegkundige

- ICU 1990
Post bachelor wijkverpleging 2015

- Inservice-A diploma juni 1994
specialisatie Dialyse diploma mei 2001

- Teamcoordinator

- SVK 1992

- MGZ/BGZ

- neurologie/ neurochirurgie 2015

- Specialisatie copd 2001

- Brede basis IC/CC, diploma in 1991

- Kinderaantekening 1989
Stoma opleiding 2003

- Hbo-v theoretisch afgerond 2001
Praktijk niet gehaald afgemaakt op mbo in 2002

- 2014.

- Basisblok ic opleiding ( voor recovery)

- MGZ-GGZ post hbo voor sociaal psychiatrisch verpleegkundige 2001.

- 1985 management
Vanaf daar steeds bezig geweest met studenten begeleiding en de daarbij behorende opleidingen

- Alleen interne cursussen zoals bv n.d.t behandeling, motiverende gespreksvoering.

- Specialistische Vervolgopleiding Kinderverpleging 1992
High Care Kinderen 2007

- Tot op heden nog geen.

- Ccu
Ic

- Wondverpleegkundige nijmegen 2014

- Oncologie 2004
Hematologie 2007

- Intensive- en Coronairy Care opleiding; 1994
Ventilation Practitioner opleiding; 2001
Master Physician Assistant opleiding; 2017

- Amo ICU 1985

- Mbo 2012
Hbo hopelijk eind 2019

- Klinische Geriatrie specialisatie 2000
Transferverpleegkundige 2002

- Diploma 1988

- Praktijkverpleegkundige post bachelor 2013

- IC verpleegkundigen brede basis1994

- HBO-V, niet behaald ivm tussentijds stoppen

- IC/CC brede basis Acade Groningen 2000
Post HBO implementatie in de gezondheidszorg Hogeschool Arnhem Nijmegen 2015
Post HBO palliatieve zorg voor ervaren verpleegkundigen Hogeschool Arnhem Nijmegen 2015
Master Advanced Nursing Practice Hanzehogeschool Groningen 2020

- -

- Palliatieve zorg, basismodule UMC

- Post hbo medium care opleiding 2001

- Intensive Care 1990

- Poh somatiek 2015 posthbo
Wondverpleegkundige posthbo 2013

- 2016 diploma gehaald

- Verzorgende IG
MBO V
HBO V

- Geen vervolgopleidingen. Ooit wel begonnen aan de dialyse opleiding maar door omstandigheden moeten stoppen.

- Oncologie '95
Hematologie '03
Middel management '13

- Dialyseverpleegkundige 2016

- -

- 1981-1983: IC opleiding. Daarna gewerkt als 1e verpleegkundige
1998: Post hbo Verlieskunde
2011: Projectmanagement (HBO)
2015: Indicatiestelling
2016: Vervolgopleiding Indicatiestelling vlgs Omaha

- Oncologieverpleegkundige 2015 en hematologievpk 2018

- Forensisch pychiatrisch werker. Mbo+ opleiding. 2004

- IC verpleegkundige 1997 diploma

- MBO verpleegkunde 2018

- 1989

- Svk en management in zorg

- Oncologie 1993
Hematologie 211

- Urologie, 2002
Vgg, 2018

- SPV, 2015

- SEH
SOSA
OVD-G

- Oncologie vpk 2002
MANP -> diploma niet behaald
Wond vpk in Leuven 2012

- Intensive Care
Spoedeisende Hulp

- Geen

- Wondvpk, diploma behaald

- Cardio module in 2013
AOA module in 2015
Mediumcare module (theorie volledig behaald) 2016

Nu in opleiding voor HBO- V in mei 2022 diplomering

- Sociotherapeut 1988
Aantekening Obstetrie en gynaecologie 2004
HBO v 2018

- Cpa centralist, verder intern veel scholing ( psychiatrie,verslaving,justitieel kader)

- Medium. CAre 2000
VVIA 2012

- Z-opleiding 1988

- Casemanagement dementie, post hbo opleiding 2017

- HBO POS cursus 2013 + vele certificaten voor inservice en extern gevolgde cursussen door de jaren heen tot heden. Doe nu de cursus Leermeester Klinisch Redeneren.

- Oncologie

- heb interne cursussen binnen het ziekenhuis gedaan.
zoals effectief leiding geven
thoracale hart chirurgie
klinisch redeneren
echter hebben we hier certificaten voor gekregen.

- Hartbewaking 2010

- Praktijkondersteuner 2004
Meerdere cursussen Windsors 2010
Bijscholingen
Docent welzijn en zorg 2010

- palliactieve zorg 2011
basiscursus verslavingszorg 2003

- Management 1990
SPV 2000
Verpleegkundig specialist GGZ 2008
Artikel 14 registratie GGZ VS 2012

- Hogeschool zuyd effectieve wijkverpleegkundige 2015 post hbo
Hogeschool zuyd indiceren 2015
Hbov 1996

- Diabetes verpleegkundige 2005
Endocrinologie cursus Nijmegen 2015

- 2016 postHBO integrale wijkzorg
2019 NLQF6 kinderverplergkunde

- Oncologie 1992
Middel management opleiding 1994
Dialyse 2007

- Longverpleegkundige UMC Radboud 2010
Gedelegeerd toetser chronische beademing UMCG 2014

- Intensive Care/Coronary Care 1996

- IC/CC 1981

- Oncologie 2015

- Nu in opleiding tot oncologie vpk

- Mbo V behaald in juli 2015
HBO V behaald in februari 2019

- heamodialyse 1982
brandwonden 1998
woundconsultant 1997

- IC verpleegkundige. 10-1-2020 diploma

- 2011 critical care

- Wondverpleegkundige 2019

- Cardiologie
AD manager in de zorg
MD Resultaat gericht leidinggeven

- Bijscholing neurologie
Bijscholing cardiologie
ECG trainingen
Klinisch redeneren 2017
Verkorte HBO-v 2019

- Medium care 2007
Neonatologie 2011

- Post hbo teamleider zorg en welzijn

- Lerarenopleiding verpleegkunde 2e graads 1994

- Ibw management 1992
Ccu opleiding 1998
Kaderopleiding 1996

- 2011 dialyseverpleegkundige (post-hbo)

- Traumatologie opleiding 92
Zorgcoördinator 2002
Basis opl oncologie
Technologische thuiszorg 99

- Hbo bedrijfsverpleegkunde diploma behaald 1996
Specialisatie EHLH diploma behaald 2018

- Ccu 1981
Mgz 1983
Herintredersopleiding 1997
Ccu modules 2002
Post hbo management 2007

- Case manager dementie.2019

- Maatschappelijke gez zorg bachelor 1996
Intensive care 1980
Haemodialyse vpk 1986
Wondverpleegkundige 2019

- Kinderaantekening 1993

- Neurologie - neurochirurgie 2003
Opleiding tot MS-verpleegkundige 2010

- Kinderverpleegkundige 1984
ICN verpleegkundige 1987

- Icu
Seh
HBO management in de zorg

- Kader
VO zorginnovatie
Pre master

- OK-assistente chirurgie diploma in 2000

- Van 1997 tot 2010 niet werkzaam geweest in de zorg maar op melkveebedrijf met echtg.
Van 2006 tot en met 2012 zorgboerderij gehad.
Sinds 2010 als oproepkracht gewerkt om big geregistreerd te blijven. Alles wat nodig was om als verpleegkundige aan het werk te gaan en te blijven via cursussen weer up to date gemaakt.
Geriatrie gerontologie 2017.
September 2019 gestart met verkorte HBO verpleegkundige opleiding.

- Nvt

- Kinderverpleegkunde 1988

- CCU opleiding 1989
Spec. opleiding Obstetrie en Gyneacologie 1993

- VGG certificaat post HBO hogeschool utrecht

- Incontinentie 1996
UCS / HAN Nijmegen 2013

- - dialyse 1988
- wondzorg (WCS) 2011
- prebachelor HBOV 2017
- palliatieve zorg 2017

- daarnaast in 1992 hbo mgz-bgzz diploma gehaald. toendertijd een 2 jarige fulltime hbo opleiding aan de hogeschool nijmegen

- Dialyse verpleegkundige diploma behaald 1986.

- Oncologie 1996

- ICU ambulancezorg

- Geen vervolg opleiding gevolgd.
Van 1991-1995 inservice opleiding gedaan.

- Kinderaantekening 1991
ICN. 1993

- Kinderaantekening in 1984

- seh 1987

- 1996 specialisatie oncologie
2011 antroposofische verpleegkunde
2015 complementaire zorg

- 1984 inservice verpleegkundig A
1986 kinderaantekenng

- 2010 Seniorverpleegkundige
2020 Oncologieverpleegkundige

- Vanwege alle onrust over de waarde van mijn inservice verpleegkunde opleiding heb ik besloten om de deeltijd hbo verpleegkunde opleiding te doen.
In 2010 bij de NCOI management in de zorg opleiding afgerond.

- CCU 1994 Bij de Gekderse school
Management ziekenhuis en instelling 1994

- Urologie 1988
Scholing mamacare
Scholing stomazorg
Scholing wondzorg iedere 2a3 jaar
Praktijkbegeleider
Alle scholingen om bevoegd en bekwaam te blijven

- 1992

- Opleiding tot wijkverpleegkundige (niveau 5) binnen Buurtzorg. 2017

Interne opleiding tot casemanager dementie binnen Buurtzorg. 2018

- Intensive care

- Kindertaantekening 1996

- Management voor ziekenhuizen 1995
Stomaverpleegkundige 2018

- BBIC opleiding 1990

- A-inservice 1993
Ccu 2002
Interventie cardiologie verpleegkundige 2010

- Management

- 1991
Management in de Zorg (Avans)

- Geen

- M-anp diploma: 2014

- Inservice A in 1997

- Interne trainingen ten aanzien van Intensive Care verpleegkundige HCC GGZ, 2012
Nu bezig met HBO-V Bachelor, diploma verwacht januari 2021

- IC
Kaderopleiding hbo
Post hbo researchopleiding

- Kinderverpleekundige behaald in 1997

- 1985

- Veel bijscholingen en een actualisatie cursus op HBOV nieveau.

- Haemodialyse 1987

- Aantekening long ziekten , endoscopie, ouderenzorg en docent master

- Longverpleegkundige 2007

- Management in 1989
Dementie expert post-hbo in 2017
Indiceren post hbo in 2015
Vele cursussen en modules op wondzorggebied, NAH opleiding, gesprekstechnieken

- IIk heb geen verpleegkundige vervolgopleidingen gedaan, maar: In 1990 gestart met de A-opleiding, in 1994 gediplomeerd. Hierna vele bij- en nascholingen gedaan om kennis en kunde op een goed niveau te behouden.
Hierna van 1994-2002 en van 2009-2012 als gediplomeerd verpleegkundige gewerkt op o.a. de afdelingen Cardiologie en Chirurgie en als flexer gewerkt.
Van 2002-heden zowel als vaste kracht als oproeper gewerkt in de thuiszorg.
Inmiddels vervul ik de volgende functies:
Werkbegeleider (ik begeleid zowel leerlingen als gediplomeerde collega's die om wat voor reden dan ook niet goed functioneren)
Examinator
Bekwaamheidsdeskundige
Zorgcoordinator
Verder houd ik mij actief bezig met de zorg rondom alle zorgleefplannen en het evalueren van de indicaties, hierdoor stuur ik ook collega's/teams aan.
Tzt word ik wondaadachtsvelder
Medicatiescoling geven aan niv 2 en Begeleiders niv 4 en 5

- HBOV-2015
Master Verpleegkunde (Verplegingswetenschappen) -2019

- 1986 A-diploma, 1987-IC/CCU diploma
1999 post HBO echocardiografie
Hartcatheterisatie, stralingshygiene, PCI, interventie verpleegkundige. Post HBO associated degree zorg en welzijn bij de HAN.

- a verplkk;1981
astma/copd;20006

- Geen officiële maar wel heel veel cursussen.

- IC diploma in 2000
Opleiding POS (pre operatieve screening) 2018

- 1998

- Geen

- IBW 1990
ICU brede basis 1992

- -HBO Opleiding tot Gezondheidsvoorlichter , HAN,1997
- Scholingsprogramma Preventiekracht thuiszorg, NSPOH en Zonmw, Positionering en profilering van preventie, 2010
-Opleiding Kwaliteitsfunctionaris, CBO, KwaliteitsAcademy Nederland, 2013
-Diverse cursussen, trainingen, congressen en netwerkbijeenkomsten.

- Geen

- 2012 post bachelor Praktijk verplk tav Verpleeghuisarts

- oncologische scholingen flevoziekenhuis en IKA.
Bigscholingen

- Klinisch Geriatrie verpleegkundige in 2019

- Diploma 1992
Hbo kaderopleiding

- IC/CC 1992
Management Opleiding, leidinggevende zorg 1993
Bijscholingen Reanimatie1996, Verpleegkundig Rekenen 1996, diverse interne bijscholingen Cardiologie voor AGNIO's en/of medisch specialisten in opleiding AMC 1998,
Cursus SPSS AMC 1999.

- 2015 post hbo wijkverpleegkundige avans plus

- Kinderaantekening
Post hbo saxion, Recovery room care

- Verplk 1988
Inw management 1992
Senior opl 2012

- Kanker verpleging 1990 diploma ( werkte van 1987 tot 1998 in ziekenhuis) oncologie verpleegkundige.

- 1993 Brede basis intensive care en coronary care

- Ok ass. chirurgie 1981
Middenkader management 1988
Dialyse 1996

- Longverpleegkundige 2007
Bronchoscopie verpleegkundige 2010
Kennis en wetenschap 2017

- CCU 2001
Transplantatie 2001
Management voor ziekenhuizen en instellingen1998

- - basis palliatieve zorg
- poh-s , post hbo

- (Incompany) cardiologie verpleegkundige
Wijkverpleging 2019

- ICU/CCU1982
verscheidene management opleidingen
post HBO VO management 2003

- Management voor zorgorganisaties.
Behaald 2001

- Nvt

- Post HBO indiceren 2010
Post HBO geïntegreerde Wijkzorg 2015
NLQF6 kinderaantekening 2019

- Kinderverpleegkunde 1982

- Praktijkverpleegkunde 2015

- Obstetrie&Gynaecologie 1993
Post HBO management zorg en welzijn 2017

- Verschillende verdieping cursussen.
2001 diploma gehaald

- Post HBO casemanagement 2014

- Verpleegkundig meldkamercentralist in 2014

- Kinderaantekening1987
Post hbo-casemanagement dementie

- CCU: 1990
wondzorg: 2010

- 1990 IC/CCU opleiding
1994 docent verpleegkunde

- 1984 OK verpleegkundige
1990 Ambulanceverpleegkundige
1991 SEH verpleegkundige

- Incompany opleiding neurologie (Koning Willem 1 college Vught), 2001
Leergang wijkverpleging Buurtzorg, 2017

- Vervolg Chirurgie radboud 2010

- 1982, CCU, anaesthesie, kaderopleiding.

- Intensive Care/CCU 1992
SEH 2003

- Urologie 1986
Oncologie bijscholing 2008
Nefrologie certificaat 2018

- S.P.V

- Oncologie opleiding 2012-2013

- Cardiologie

- Kaderopleiding 1979
Intensivecare opleiding 1982
Obstetrie/gynaecologie opleiding 1992

- Specialistische vervolgopleiding kidnerverpleegkundige

- Diabetes aanrtekening 2005

- Dialyseaantekening 1995 en intensive care opleiding 2003 of 2004

- Kinderaantekening , Neonatologie diploma

- 1988 Dialyse opleiding
2005 expert class dialyse (post HBO op fontys hoge school eindhoven)

- Post HBO palliatieve zorg 2012

- 1985 A inservice
1987 ICU werkzaam geweest op de icu nch en op icu chir. gedurende 20 jaar
allerlei nascholingen
2014 POH-Ouderenzorg
2019 POH-Intensieve Zorg

- Geen, enkel de Orthopedie opleiding gedaan in 1999 maar deze is niet erkend. En hierna de traumatologie cursus.

- Tweedegraads lerarenopleiding verpleegkunde 1999

- vervolgopleiding kinderverpleegkundige: 2004
specialisatie kinderoncologie: 2005
verbetermanagement, bijscholing tot seniorverpleegkundige: 2005

- Leraren Opleiding Verpleegkunde 2002

- MDGO VP 1997
HBO -V 1999

- ICU-1993

- Borstvoedingsdeskundige
Scholingen intern

- Wondopleiding 2010
Stomaopleiding 2011
Gedeeltelijke Oncologie opleiding 2015

- Kinderaantekening op 28 Augustus 1996

- Kinderaantekening 1984
Brede Basis Intensive Care, 2 jarige opleiding in LUMC. Differentitie Thorax chirurgie verpleegkundige. 1986
Management voor Non profit, twee jarige opleiding. 1988
Kaderopleiding. Leusden. HBO management, 2 jarige opleiding. 1990.

- Buurtzorg interne “HBO-V” leergang, diploma 2017. Binnen Buurtzorg activiteiten en salaris op niveau 5.

- Neurologie opleiding zuyd hogeschool
Brain care cursus Zuyd hogeschool
Operationeel management opleiding Zuyd hogeschool

- Verpleegkundige A 1983
Diverse management opleidingen
Wondverpleegkundige 2019

- .


Opleidingen Palliatieve zorg voor zorgvragers met dementie
Saxion hoge school Enschede
Certificaat november 2018

Als niet alles is wat het lijkt; Zingeving en spiritualiteit in de palliatieve zorg 2018

Train de trainer; Signalering in de palliatieve fase
IKNL afgerond in 2015

Scholing zorgconsulent palliatieve zorg
(In samenwerking met Palliatief netwerk Salland)
Certificaat 16-01-2014

Palliatieve zorgverpleegkundige (post HBO)
CIVO Hengelo
2011-2012
Diploma behaald 11-10-2012

Coaching voor (wijk)verpleegkundigen
Carintreggeland
27-11-2012

A-Verpleegkundige
Diploma behaald februari 1983



Scholing pijnpompen en palliatieve zorg verlening
Door MTH team en van Dhr; R Bons/Verpleeghuisarts Hospice
April 2006

Management voor non profit organisaties
Instituut voor sociale wetenschappen te Enschede
Diploma behaald juni 1985

Basiscursus kankerverpleging
IKA Stedendriehoek Twente te Enschede
Certificaat behaald februari 1988

Formuleren van praktijk leerdoelen
Hoge school Oost Nederland te Hengelo
Certificaat behaald november 1988

Samenwerking in cliënt gerichte zorg
Twentse stichting voor opleidingen in de gezondheidszorg
Certificaat behaald november 1995

Methodisch handelen
In het kader van aanspreekbare en aansprekende zorgverlening
Saxion Hoge school te Enschede
Certificaat behaald juli 2000


Vraaggerichte zorg en vraaggericht werken
Saxion Hoge school te Enschede
Certificaat behaald april 2004

Verdieping vraaggerichte zorg
Saxion Hoge school te Enschede
Certificaat behaald juni 2005








Kennis van automatisering

Introductie computerkunde
Basiskennis Windows ‘98
Basiskennis Office 2000
Educatief centrum Rijssen
Certificaat behaald juni 2002

- Hogeschool Utrecht: Lactatiekundige
Hogeschool Utrecht: Post HBO verpleegkundige Geriatrie & Gerontologie

- Oncologie 1990

Spoedeisende Hulp 1992

- 1980 diploma A verpleegkundige
1986 ccu opleiding
1989 tropenopleiding havenziekenhuis

- Brede basis IC/CCU 1990
NICU 2004

- Behaald diploma z verpleegkundige 1991 jaar

- Mammacare opleiding 2002

- kinderaantekening 1986

- inservice a
1991

- Verpleegkundig docent, behaald in 1983

- Praktijkopleider 2015

- Inservice A behaald in 1997, kinderaantekening behaald in 2000

- Niet

- Kaderopleiding Gezondheidszorg, KHSV Nijmegen 1981 - 1983 (met diploma)

- zowel incompany als bij instellingen/ scholen diverse opleidingen gevolgd en behaald.
Dit zowel in psychologie, psychiatrie, op gebied van kinderen en zorg(en), huiselijk geweld, jeugdige in het strafrecht, tuchtrecht, jeugd en LVB, juridisch kader jeugdbescherming, diverse omgaan met agressietrainingen, omgaan met OTS, oplossingsgericht werken, praten met kinderen , VERVE systematisch werken met gezinnen, èèn gezin èèn plan, familiegroepsplan, omgaan met vechtscheidingen,ontwikkeling gehechtheid , ouderbegeleiding, Medisch medewerker, ZRM (zelfredzaamheidsmatrix), communicatie en samenwerking, ontwikkelings-psychologie, kinder psychologie en psychopathologie, enz enz.
BIG opleiding in 2018. WMO opleiding 2018. SKJ geregistreerd.
Nu volg ik een opleiding in de psychologie bij de OU (Open Universiteit). Hier heb ik al meerdere modules afgesloten. (onderzoekspracticum kwantitatieve data analyse, Sociale psychologie, inleiding in de psychologie, klinische psychologie)

- Oncologie specialisatie mrt 2019 UMCU

- Pulmonologie 2011

- Kinderaantekening
Neonatologie
Maatschappelijke Gezondheidszorg
VO zorginnovatie
Master Zorgtraject Ontwerp

- Kinderverpleegkundige 2019

- Cardiothoracaal verpleegk..ritme bewaking ..ALS...praktijk afdelings leercoach HBO +..etc

- Opleiding Pulmonologie getuigschrift 1997
Applicatetraining Ademhalings ondersteuning 1998
Interne scholing Time management 2005
Vakbekwaam indiceren 2014
Interne Opleiding cardiologie ETZ 2016
Interne training Acute zorg 2019

- oncologie aantekeningen behaald in 1994
IC verpleegkundige behaald in 1998

- Geen vervolgopleiding
Mbo v behaald in 2013

- 2019

- Opleiding 2011 mbo v.

- vele laatste Post HBO opleidingen:
2008 Beroeps- Vakinhoudelijke Didactische aantekening 3e graad docent V&V + herhaling 2016
2014 Vakbekwaam Indiceren
2016 Verpleegkundige Dementie (Caseanager Kwetsbare Ouderen)

- Kaderopleiding 1985

- 2012

- Kinderaantekening 1992,
Juliana Kinderziekenhuis

Management in Ziekenhuizen en instellingen
Instituut Bedrijfs Wetenschappen te Utrecht 1994

Opleiding tot verpleegkundige in de Maatschappelijke gezondheidszorg (MGZ).
Haagse Hogeschool. 1995

Verpleegkundige vervolgopleiding Klinische Geriatrie
Havenziekenhuis te Rotterdam 1999.

Certificaat: Leergang Nightingale 2011
V&VN Academie

HBO dementie zorg NCOI 2018

- Urologie Spaarne Ziekenhuis 2000
Bunnik Continentieverpleegkundige 2002

- Ik ben in Service opgeleid. Alles geleerd op de. Werkvloer maar heb, een diploma van het Roc van 2010

Ik heb vele cursussen gedaan in de psychiatrie:leefstijl training, cgt bij middelen, liberman, training, health 4 u, motiverende gespreksvoering, dubbele diagnose

Vorig jaar overgestapt naar de palliatieve zorg en carrousel voorbehouden handelingen gedaan

Hbo module ondernemerschap in de zorg
Hbo medische- en psycho sociale basiskennis

Maar het maakt allemaal geen zak meer uit want je hebt geen hbo v

- Critical Care opleiding 2008

- Dialyseaantekening+11 jaar ervaring

- Hbo v 2003
Svp 2010

- Ibw management 1998
Kaderopleiding 2000
CCU opleiding 2002

- MTH begin 2020

- Alle door het ziekenhuis geëiste scholingen en bijscholingen geregistreerd in he kwaliteitspaspoort.

- Post hbo MDL db in 2018

- Hbo-v, bezig

- 2007 diploma behaald. Geen vervolgopleidingen

- CCU opleiding 1999
echocardiografie 2016

- maag darm lever

 
 
7.

Op welke afdeling werk je *

 
 

Aantal deelnemers: 382

Bekijk alle 347 vorige antwoorden

- ICU

- Medisch Psychiatrisch Unit (MPU)

- chirurgie

- Ic

- Verloskamers en kraam

- Thuiszorg

- Thuiszorg

- Verloskunde

- Intensive Care/Hoofdwacht

- Dialyse

- Triage verpleegkundige

- Paaz

- Ggz Hic

- Ok recovery

- Dialyse

- Martini Niercentrum groningen

- IC Kinderen

- Thuiszorg

- Nah

- Vroeger ccu en eerste hart hulp. Nu werkzaam als re-integratie adviseur bij verzuim

- Oncologie hematologie

- Oggz ggd

- Wijkverpleging

- Ic

- wijk

- Thuiszorg

- Zorg voor mensen met een verstandelijke beperking

- GGZ

- Wijkverpleging

- Akkerweide klinische afdeling

- HIC-FACT

- Cardiologie

- Vaatchirurgie/ Traumatologie

- Acute geriatrie

- Thuiszorg

- PG 1ste etage

- Technisch thuiszorg teeam

- Buurtzorg team Lichtenvoorde-Groenlo e.o

- Cardiologie

- Overstijgend, dus alle

- Chirurgie

- Verschillende ziekenhuizen verschillende afdelingen van algemeen, Recouvery tot IC

- Chirurgie en stomapoli

- Orthopedie/traumatologie

- Wijkverpleging

- Wijkverpleging

- Niet

- kinderafdeling

- SEH

- Revalidatie

- Behandelcentrum

- Somatische verpleeghuis

- Dialyse afdeling

- Nu kindzorg binnen thuiszorg organisatie bfm

- Operatiekamers

- Geriatrie

- verloskunde

- Som/pall

- Kinderafdeling

- Thuiszorg

- Thuiszorg

- Longgeneeskunde

- Wijk

- Orthopedie

- GRZ

- Arbodienst

- Extramuraal

- Hic crisisafdeling in de psychiatrie

- Dialysecentrum

- Dagcentrum

- KinderThuisZorg organisatie

- Long, intern, oncologie

- momenteel hospice, daarvoor 27 jaar op neurochirurgie van het ETZ in Tilburg

- Wijkzorg

- Cardiologie, hartrevalidatie

- Neonatologie

- Thuiszorg

- Thuiszorg

- Recovery

- Poli voor angst- en stemmingsstoornissen, persoonlijkheidsproblematiek en trauma

- KNO, KAAK, plastische chirurgie en orthopedie

- Kinderafdeling

- Kinderthuiszorg

- Gkt roermond centrum

- Wijkverpleeging

- Flexpool.

- Ccu

- Zorgbemiddeling

- Zowel intra als extramuraal gehele werkgebied

- Wijkverpleging

- Intensive care

- Poli cardiologie

- Extramuraal wijkverpleging

- Orthopedie

- Ambulant ggz

- Wijkverpleging

- Zorgbemiddeling

- Kinderrevalidatiegeneeskunde

- Hospice dus palliatieve verpleging

- Wijkverpleging

- Thusizorg wondexpertise

- Ccu

- Domus +

- Palliatieve Zorg

- Wijk

- Psycho geriatrie

- Longgeneeskunde

- Specialistisch Technische thuiszorg

- Inwendige geneeskund polikliniek

- Wijkverpleging

- HIC

- Ik werk in de thuiszorg

- Interne oncologie

- Dialyse

- In de wijk en als casemanager

- Intern

- Ik coordineer 20 teams die vpt zorg verlenen bij clienten thuis

- Thuiszorg

- Open acuut

- Dagbehandeling oncologie

- Fpk forensisch psychiatrisch kliniek

- IC

- Geriatrie

- Thuiszorg

- Thuiszorg. In het ziekenhuis voorheen op moeder en kind centrum

- Hematologie Oncologie afdeling

- Ouderenzorg, geen afdeling maar door hele huis

- Hospice

- ACT team, psychiatrie

- Thuiszorg

- Kraamafdeling

- Wijk verpleging

- Intensive care

- Wijk

- Gespecialiseerd wondzorg

- Thuiszorg

- Acute opname afdeling

- Afdeling voor Korsakov

- Ouderenzorg, somatiek

- Thuiszorg

- Ambulant methadonpost

- Nachthoofd

- 23 jaar gehandicapten. 7 jaar in de wijk nu 2 jaar dementerende

- Extramuraal

- Preoperatieve Poli Anesthesie als verpleegkundig Anesthesie Screener

- Oncologie

- pg maar heb jaren in het ziekenhuis gewerkt. op o.a ctc

- Hartbewaking

- Thuiszorg

- kleinschalig wonen voor dementerende

- BuurtzorgT Zeeland en ZZP

- Wijkzorg

- Poli Interne

- Extramurale kindzorg

- Dialyse

- Combi: Kleinschalig wonen LG/PG/Somatiek, meerdere locaties

- Intensive Care

- Momenteel coördinerend verpleegkundige in een verpleeghuis

- Longafd

- Long

- Nefro-interne

- niet aangeboren hersenletsel

- IC

- Chirurgie

- Thuiszorg

- Cardiologie

- Kortverblijf onderdeel hartbewaking CCU/SCU

- Icneo

- Revalidatie

- Extramuraal

- Thuiszorg als wijkverpleegkundige

- Pg en somatiek

- CCU enEerste garthulp op seh

- Dialyse

- Traumatologie/ vaatchirurgie

- EHLH = Eerste hart-long hulp

- Ccu

- Zorg thuis

- Crisis

- Ouderen

- liz

- Buurtzorg

- Specialistisch wondzorgteam

- In de wijk

- Geboortezorg als verpleegkundige Neonatologie

- Poli neurologie

- Nicu

- Interne en oncologie

- Wijk

- Wijkverpleegkundige in Woonzorg centrum

- Ortho/trauma

- Terminale nachtzorg

- PG

- Thuiszorg

- Interne geneeskunde/ maagdarmleverziekten

- Acute opname afdeling

- Dagopname

- Acute Opname

- Acute opname ouderen

- Thuiszorg

- Klantadvies

- Leidinggevende thuiszorg

- Poli/functie Urologie

- Wijkverpleging

- thuiszorg

- Wijkverpleging

- Oncologie en hematologie

- Ambulancezorg

- Wijkverpleging

- Vrouw moeder kind centrum

- extramuraal

- Verpleegkundig mobiel team triage vpk

- Hospice Heerenveen

- Verpleegkundige in de wijk

- Neuro oncologie en long oncologie

- Ouderenzorg

- Zorg aan huis Baarn

- Ben wijkmanager regio Cuijk

- In de wijk

- Thuiszorg

- Wijkverpleegkundige

- Intensive care

- Wijkverpleging

- Thuiszorg

- Intensive care

- Hartbewaking en interventiekamer

- Opleiding tot mediumcare verpleegkundige

- Revalidatie geriatrie

- Locatiemanaget

- Thuiszorg

- PG en somatiek

- wijk

- neurologie

- Somatiek en PG

- Polikliniek kno

- Pg gesloten afdeling

- Wijkverpleging

- thuiszorg Evean, Graft- de Rijp - Schermer

- Cardiologie

- Kinderziekenhuis intern

- MDL

- VVT

- Thuiszorg

- Wijkzorg

- Thuiszorg

- Thuiszorg

- Geef les

- Longeneeskunde/cardiologie West 42

- IK WERK ALS HOOFDVERPLEEGKUNDIGE IN EEN BEJAARDEN EN VERZORGINGSTEHUIS

- Orthopedie, traumatologie en kortdurende zorg

- Thuiszorg

- thuiszorg

- Ik ben werkzaam als kwaliteitsverpleegkundige voor de gehele instelling en als wijkverpleegkundige werkzaam in social wijkteam

- Thuiszorg

- Coördinator/verpleegkundigerepatriëring ambulance bedrijf

- longgeneeskunde

- Wijkverpleging

- POS

- Wijkverpleging

- Yhuiszorg

- Vaat long trauma chirurgie

- Intensive Care

- Interne dagcentrum voor infuus therapie

- Ondersteuning Sociaal domein

- Thuiszorg

- Maatschappelijke opvang

- Thuiszorg

- Interne Geriatrie

- Maag darm longchirurgie

- Volledg en duurzaam arbeidsongeschikt maar laatste 2 jobs, Hoofd Trialbureau Vasculaire Geneeskunde AMC Amsterdam en daarna Verpleegkundige Specialist Integraal Kankercentrum Nijmegen, IKNL.

- Thuiszorg

- Ok

- Interne/ mdl/onco afdeling

- In de wijk

- Recovery operatiecentrum

- Ambulante Nacht Zorg

- Longziekten

- Sociaal wijkteam

- Als poh-s in een huisartsenpraktijk

- Wijkverpleging

- Thuiszorg

- nvt

- Thuiszorg

- Nvt

- Extramuraal kinderhospice/ kindervilla

- Nvt

- Organisatie breed

- Geriatrische Revalidatie Zorg

- Intensieve thuiszorg

- Polikliniek heelkunde

- wijkverpleging

- Wijk

- UWV

- Casemanager dementie

- extramuraal

- Docent verpleegkunde Roc opleiding

- ZZP er. Sinds 7 jaar Research, PTZ, wijk, internationaal repatriëren hoogcomplexe zorg, div opdrachten

- In de wijk

- Urologie

- coordinerend verpleegkundige

- Nvt

- SEH

- Flexpool, ziekenhuis breed

- Wijk

- oncologie

- Orthopedagoog

- Urologie/Gynaecologie

- Biezenwaard

- Technisch verpleegkundig team

- Poli interne geneeskunde

- Werk in de wijkverpleging

- Thuiszorg

- dialyse

- Thuiszorg

- ik werk nu als POH-Intensieve Zorg, voor de hoogcomplexe niet geprotecolleerde zorg

- Orthopedie / traumatologie

- Behandelafdeling cluster Volwassenen

- Jeroen Bosch Academie

- hospice

- afdeling Opleidingen VVT sector

- Acute Opname Afdeling

- recovery

- Fam geboortezorg

- Dagverpleging

- Oncologische polikliniek

- Regio Friesland.

- Verpleegkundige in de wijk

- Buurtzorg Zoetermeer Driemanspolder

- Brain Care Unit zuyderland MC Heerlen

- Intern/chirurgie

- Kleinschalig wonen voor mensen met een geheugenstoornis

- Emmahof

- longziekten

- Thuiszorg

- Zorghotel

- Hospice en technisch team

- Ehbo / huisartsenpost

- Recovery

- Buurtzorg Souburg team 2

- Thuiszorgorganisatie voorheen chirurgische afdeing

- thuiszorg

- cardio

- Geen afdelingen

- In de wijk

- Medium Care Interne Geneeskunde

- Ambulante sggz

- MDL/ thuiszorg/ verpleeghuis

- kinderthuiszorg

- Extramuraal

- interne geneeskunde

- Als coördinerend nachthoofd werk ik op en over alle afdelingen van de locatie Wolfheze

- sociaal wijkteam

- Long geneeskunde/ Longoncologische chirurgie

- Longafdeling

- Advies

- Kinderthuiszorg

- Shortstay hartcentrum

- Cardiologie

- intensive care

- Dwarslaesie / amputatie

- Verpleeghuiszorg

- Thuiszorg zelfsturend

- Seh

- extramuraal thuiszorg

- verpleegkundige van dienst in verzorgings/verpleeghuis.

- Somatiek/pg/geronto

- Neurologie

- Polikliniek Urologie NWZ locatie Den Helder

- Joods Hospice Immanuel

- Observatorium

- Ambulant Team

- Dialyse

- Ambulant ouderen

- CCU/eerste hart hulp/eerste hulp

- Regulier, nacht en specialisch team

- Flex verpleegkundige op beide locaties van het MMC

- Wijkverpleegkundige

- Poli MDL

- PG

- Woonzorgcentrum verzorging

- hartbewaking

- Chirurgie trauma

 
 
8.

Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 381

96 (25.2%): ja, ga verder bij vraag 9

286 (75.1%): nee, ga verder bij vraag 13

21 (5.5%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Alle
- Amc thorax chirurgie
- Zie boven
- Is. Cardiologie
- Chirurg neurologie interne
- Long afdeling & Trauma vaat chirurgie
- Weet ik niet, net een maand werkzaam daar
- Chirurgie en orthopedie
- Cardiologie en urologie
- Chirurgie verpleegafdeling
- Chirurgie
- ik werk bij deze instelling nog maar 1 maand, geen inzicht hierin
- Op alle niet specialistische afdelingen
- geriatrie/chir
- Weet ik niet
- Mdl. Interne geriatrie . Kinder.
- Nu 7 jaar zelfsturend
- Organisatie breed
- Traumatologie
- cardio
- Mdl
 
 
9.

Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 383

258 (67.4%): Positief

32 (8.4%): Negatief

15 (3.9%): Beide

78 (20.4%): Weet ik niet

 
 
10.

Kun je vraag 9 toelichten

 
 

Aantal deelnemers: 101

Bekijk alle 66 vorige antwoorden

- Rapportages laten zien dat er nu tijd en ruimte wordt geboden om zorg anders in te delen. Extra personeel obv initiële opleidingen aangenomen.

Praktijk gaat dit nooit bereiken.

Uitslag stond vooraf al vast, namelijk dat het een succes zou gaan worden.

- Zijn nog gaande

- Mensen met gigantisch veel ervaring worden gedegradeerd en gedemotiveerd!

- Het is al doorgevord in de crisis tijd met de reoganisatiie nu wordt het strenget toegepast.. (wat betreft opleiding )inservice is mbo geworden... het kijkt niet naar kwaliteiten
Het zorgt voor onrust en meer personeels.problemen en geen waardering mensen moeten hun functie of verplicht hbo v doen ook al doe he het werk al.jaren

- Er wordt onterecht gestrooid met proeftuinen. Niets bekend over gespecialiseerd personeel. En toch dr u of de isala dit door.

- Er is totaal geen transparantie omtrent invoering van functiedifferentiatie op verpleegafdelingen. Er is sinds invoering een leegloop aan personeel op verpleegafdelingen. Men heeft een verborgen agenda die achteraf steeds blijkt. Men weet vanuit de organisatie al waar men naar toe wil maar laat verpleegkundigen meepraten voor de vorm. Vervolgens gaat met op de ingeslagen weg verder. Dwz functiedifferentiatie volgens wet big II doorvoeren.

- Op de ic komen waarschijnlijk geen proeftuinen.
Vanuit de algemene verpleegafdeling hoor is wisselende ervaringen, overwegend negatief en dat nog veel onduidelijk is.
De HBO ers lijken positiever

- Idee was goed, Geen goede implementatie geweest

- Proeftuinen waren oa op afdelingen waar ik niet werkzaam ben

- Zelf geen directe ervaring met de proeftuin maar hoor veel negatieve verhalen.
- meer druk op de mbo opgeleide vpk op de werkvloer omdat de regie uit de zorg staat.
- regie vpk doet taken die een ieder ook kan. Zelfs een notulen uitwerken
- bij mbo vpk worden taken weggehaald en bij de regie vpk neergelegd.
- negatieve invloed op het team. Regie krijgt meer betaald maar is niet onderscheidend in het werk

- Weet ik nog niet, studenten lopen er stage, maar heb verschil nog niet duidelijk gekregen
Er volgt een vervolg onderzoek hoop dat dat duidelijkheid gaat geven.

- Ervaren mbo vol en inserviçe vpk krijgen geen kans om hun competenties te laten zien...enkel alleen om het papiertje
Veel onrust en ervaren vpk die het ziekenhuis uit zijn gegaan
Zeer frustrerend.
Aan het bed geen duidelijk onderscheid mbo hbo
Hbo 'ers krijgen regierol welke ze niet dagelijksvervullen...maar krijgen wel uitbetaald in hogere schaal (50)

- Niet op SEH

- Zelf geen ervaring mee

- /

- Weet ik eigenlijk niet. Er is niet veel ruchtbaarheid gegeven aan hele 'proces' van functiedifferentiatie. Wel dat er besprekingen zijn (geweest).

- Positief in zin: één coördinerend verpleegkundige is fijn,
Negatief in zin: waarom moet dit HBOer zijn? Ervaring telt toch ook?

- Er is mij nooit iets verteld over wat de proeftuinen precies inhielden, wij werden er niet bij betrokken, maar de HBOers wel.

- Ik heb niet met de proeftuinen gewerkt, weet niet of het heeft gewerkt.

- Vanaf maart 2019 ben ik ziek thuis. Na de volgende OK hoop ik weer aan de slag te kunnen.

- Zelfsturende teams werkt niet, niet alles is zelf zonder leiding binnen een team op te lossen.

- Niet op mijn afdeling

- Geen functieomschrijving voor HBO Verpleegkundigen. Hebben taken over genomen van MBO verpleegkundigen die dit al jaar en dag fantastisch deden.
Gevolg: de MBO ers zwaar teleurgesteld en gedemotiveerd hun taken neergelegd en er zijn géén innovaties meer. Taakgroepen liggen op hun “gat”.

- Ik werk als hartfalenverpleegkundige en was voor mij “nog” niet van toepassing.

- Ben er geen onderdeel van geweest

- Op onze afdeling gaan we beginnen met een proeftuin

- Zelf geen ervaring. En nog niet veel over gehoord. Men gaat wel gewoon door.

- Ik werk zelf niet op een afdeling waar een proeftuin is. Wat Ik hoor zijn de managers positief. Niet alle medewerkers zijn zo positief.
Wat ik van de zijlijn zie is dat ik niet positief ben.
Wat ik zie minder handen aan het bed. Voor mijn gevoel weinig overzicht.

- Ik heb zelf geen ervaring kunnen opdoen op deze proeftuin

- Op mijn afdeling geen proeftuin

- Niet in dezeafdeling gewerkt

- Niet op de afdeling waar ik werk

- Is nvt

- Niet op de betreffende afdeling gewerkt, momenteel zijn ze nog bezig met proeftuin.
Opstart was moeilijk.

- Persoonlijk niet veel ervaring. Uit verhalen zowel positieve als negatieve kanten gehoord

- Geen flauw idee hoe het daar gegaan is. Hierover is weinig gecommuniceerd.

- Veel overleggen die nergens toe leiden
Enorme devaluatie van waardering ervaring en kennis
Hbo krijgt scholingen ed aangeboden, de rest niet
Maar vooral, het eeuwigdurende geklets en interessantgedoe dat geen enkele meerwaatde heeft

- Ik werk niet op zo’n afdeling.
Ik plaats wel patiënten over naar de afdeling en kan geen verschil merken tussen een hbo en mbo verpleegkundige.
Ik vraag er regelmatig naar of de verpleegkundige op de werkvloer verschil merken maar dat is niet het geval.
Hbo-ers worden bij ons in het Flevo hoger ingeschaald dan de mbo-ers. Dit geeft veel onrust.

- Ben er niet bij betrokken geweest

- Er zijn binnen het ziekenhuis proeftuinen geweest. (Nog) niet op de gespecialiseerde afdelingen

- Ik vind dat het voor de vpk op de SEH, IC en CCU véél meer veranderingen geeft dus zouden ze het óók op dié afdelingen moeten proberen. Misschien dat functiedifferentiëring op een verpleegafdeling prima werkt maar bovengenoemde afdelingen werken heel anders dan de gemiddelde verpleegafdeling, en er zijn sowieso heel andere competenties nodig.

- Binnen het ziekenhuis is wel een proeftuin geweest maar ik heb hier niet gewerkt.

- Mbo werd erg naar beneden gehaald(uit onderzoek is gebleken dat als er 2mbo vpk in de nacht zitten vallen er meer doden was het eerste wat gezegd werd bij de introductie van de differentiatie) de, team gevoel was ver te zoeken, sommige HBO voelde zich en voelt zich nu soms nog meer dan zeer ervaren mbo vpk

- Hoge turnvereniging en veel gediplomeerden vertrekken ,kunnen het niet meer aan

- Zorgcoördinator verdwijnt maar regie ( of BN) verplk doet hetzelfde werk.
Verschil in handelingen is er niet tussen hbo en mbo

- Nee, ik heb eigenlijk geen idee

- 1 team enthousiast, andere team was niet goed gefaciliteerd. Hbo ers entousiast. Mboers minder.

- Was niet op onze afdeling, hoewel er wel op ander gebied veel rumoer is geweest dmv een opleiding tot zowel obstetrie als neo-verpleegkundige om op beide specialismen high care zorg te kunnen bieden. Er werd niet geluisterd naar de bezwaren van de al werkenden neo en obs-vplk en nu zijn ze er ook van teruggekomen dat het veel te hoog is gegrepen. Studenten mogen nu één specialisme kiezen.

- Er wordt in de polikliniek wel aandacht en energie in gestoken. Ze weten niet goed wat ze met de poli's aanmoeten.

- Er zijn proeftuinen in ons ziekenhuis. Wij zijn de 1e gespecialiseerde afdeling die hier aan mee moest doen. De opzet is voor onze afdeling gewijzigd. De wet BIG 2 acties spelen hier een grote rol in.
Het lijkt de bedoeling voor onze afdeling gaat worden om naar competenties te gaan kijken en niet naar opleiding.
Ik moet het allemaal nog zien.
Voor het hele traject zijn kipps gelden verkregen dus de trein dendert door.

- Niet werkzaam geweest op proeftuin. Op onze afdeling gaat deze 1 januari beginnen.

- Er werd alleen maar gekeken wat hbo voor meerwaarde heeft. Er werd niet gekeken wat er al aan kwaliteit was en hoe deze behouden kon blijven.

- Geen proeftuinen.

- Proeftuinen?

- Ik heb er zelf niet gewerkt.

- Veel onvrede bij unserviceable opgeleide verpleegkundigen. De hbo-wrs zouden weinig inzicht hebben

- zie vraag 8

- Er was heel veel weerstand. Lijkt nu weg te zijn. Dit heeft te maken met het Feit dat de niet regieverpleegkundigen niet hun werk hoefden aan te passen. Daarnaast zijn de regieverpleegkundigen een schaal hoger gegaan.

- Was in ander huis.

- een MDO verpleegkundige met werkervaring, zo als ik met 37 jaar werkervaring, kan net zo goed taken verrichten op een niveau van een "HBO" verpleegkundige

- Het betreft niet mijn afdeling waar de proeftuin heeft gedraaid. In het OLVG hoor je alleen vanuit de werkgever (positieve) verhalen. Vanuit de OR of afdelingen waar de proeftuin draait hoor ik niets.

- Ik zelf heb in 2017 mijn hbov afgerond, dus heb er 'geen last' van!
Voor de MBO-ers/ inservice zijn deelname aan kernteam (was toen)/ regieteam (dat is nu) niet meer mogelijk. Hierdoor is hun functie uitgekleed. Veel MBO-ers/inservice zijn vervolgens andere functies gaan zoeken waardoor veel verloop onder personeel. Ook zijn mbo/inservice uit hun seniorfunctie gezet omdat ze geen hbo hadden. Dit terwijl zij al jaren hun competentie hadden getoond.
Erg jammer

- Nvt

- In het ziekenhuis waar ik gewerkt heb zijn proeftuinen voor verpleegkundig leiderschap geweest

- ben er niet bij betrokken geweest. vlgs mij is regieverplkk zelfde als seniorverplkk.
wat niet gewerkt heeft

- Heb ik niet mee gekregen

- Veel administratieve druk.

- Ik heb zelf niet actief deelgenomen aan de proeftuin onze afdeling heeft daar niet aan mee gedaan

- Ik heb geen ervaring op de Intensive Care. Op afdelingen is er wel een verschil tussen MBO en HBO opgeleidenop de IC verdienen leerling IV verpleegkundigen die een mbo vooropleiding hebben minder dan de HBoV studenten. Dat heeft me echt verbaasd!!

- Ben er nog geen jaar werkzaam

- N.v.t.

- Voor mijzelf negatief.
-De hbo noemen ze nu vpk BN.
-Die Krijgen overstijgende taken en verantwoordelijkheden. Rest werkt ahw onder de BN
.-Welke ervaring de hbo heeft doet er niet toe. Als het papiertje maar goed zit.
-De rest van het team wordt buiten hun overleggen gehouden.
-Wij Mogen ook niet meedenken hoe we de verschillende functies vorm willen geven.
-Elk afd hoofd mag zelf beslissen hoe ze de proeftuin/ inmiddels afdeling (niets proef) vormgeeft.
-Maar ik mag gewoon mijn werk blijven doen wordt gezegd. Ik krijg er alleen niets voor betaald.
-Gevolg is of jezelf tegen wil en dank blijven bewijzen of afstompen en alleen de basis doen. Met dit laatste worstel ik nog.

- Niet op onze afd plaatsgevonden

- Veel tijd en moeite gekost om dit op de verpleeg afdelingen uit te rollen. Helaas is het daar bij gebleven.... er was de intentie om de verpleegkundigen op de specialistische afdelingen in te schalen op in ieder geval hbo niveau vanwege alle specialisaties. Zover is het echter niet gekomen.

- Kleine teams midden in de wijk, variatie van zorg, van medische technische handelen ( picc lijnen,palliatieve sedatie) digitaal weken ook medicatie ( care xs) en grote groep case management dementie.
Door mijn jaren lange ervaring in diverse werkvelden, kan ik jonge HBO -V 'ers begeleiden

- Positief, met mijn inservice B en praktijkverpleegkunde (post - HBO) wordt ik gezien als HBO geschoolde verpleegkundige.

- Veel ruimte voor eigen ontwikkeling, mee kunnen denken. Anderzijds gebrek aan kaders en processen.

- Iedereen met HBO is regieverpleegkundige geworden, maar kwaliteit van zorg is echt niet beter.

- Ben zzp er. Eigen ondernemer

- Dat er gekeken word naar een andere manier van werken is prima maar het gaat veel te ver door hbo vpk vooral net van de schoolbanken moeten het ineens allemaal doen in plaats van de ervaren mbo vpk

- HBO studenten komen hun eerste ziekenhuisstage lopen als 4e jaars. Worden geacht zelfstandig aan de slag te gaan. Hebben geen klinische blik. Ik moet maar wachten tot ze zelf met vragen komen. Zie veel bijna fout gaan.

- Geen ervaring mee. Was op andere afd, in de kliniek. Niet in de polikliniek

- Ik heb er geen ervaringen mee.

- Verpleegkundige krijgen loopbaan mogelijkheden binnen hun eigen afdeling
Kwaliteit van zorg is verbeterd
Verpleegkundige werken complementair aan elkaar
Groei en ontwikkeling staan hoog in het vaandel

- Niet op mijn afdeling

- Alle HBO-V verpleegkundigen kregen bijscholingen, wij werden daar niet bij betrokken.

- Er wordt geen rekening gehouden met de uitkomsten van de proeftuinen. Uiteindelijk wordt regie verpleging doorgevoerd.
Er wordt uitgegaan dat de kwaliteit van zorg alleen wordt gegeven door zoveel mogelijk HBO verpleegkundige op de afdeling.
Ook al waren de proeftuinen en de afdelingen een andere mening toegedaan.
Er is naar mijn mening ook nooit geëvalueerd.

- Net gediplomeerde verpleegkundigen (HBO-V) die weinig ervaring en geen klinische blik die wel in funktiegroep 50 worden betaald i.t.t. de ervaren MBO-V-ers, A-verpleegkundigen en HBO-V-ers (van voor 2002)

- Proeftuin had mijns inziens maar een mogelijk antwoord: HBO verpleegkundigen zijn hoger opgeleid dan insertie en leveren daardoor betere zorg.
Alleen opleiding telde, ervaring werd niet gewaardeerd of onderzocht.

Feitenkennis, weetjes, ebp buitenproportioneel gewaardeerd boven jarenlange ervaring en opgebouwde klinische blik.

- Slechte timing in tijden van personele crisis door alle zorgprocessen heen. Treat first what kills first geldt klaarblijkelijk niet voor het personeel in de zorg. Nog los van het drama van wet BIG 2.

In mijn huis enkel signalen gehoord dat er totaal niet eenduidig is "geproefd", dat veel in weerwil van de acute noden is geëxperimenteerd. En veelal de differentiatie valt of staat met een goede formatie en voldoende budget. Dat er ook positieve reacties zijn wijdt ik aan het feit dat ruimte voor meer kwaliteit per definitie als positief wordt ervaren, dat boden de proeftuinen. Dat betekent enkel dat de proeftuin een succes is, niet de potentiele differentiatie en dan verwijs ik terug naar het voornoemde punt. Het valt of staat met een goede formatie en een goed budget. Nog niet in ogenschouw nemende dat de hele notie van differentiatie in het gepoogde plan niets te maken heeft met wat de proeftuinen deden, de proeftuinen hebben enkel het nut en de noodzaak van afdelingsspecifieke arbeidsdeling laten zien. Dat deden we al met cozo's, seniors en wat dies meer zij. Dat staat geheel los van de over of ondergewaardeerde MBO-er, HBO-er of inservice opgeleide vpk.

Welk probleem lossen de proeftuinen nu feitelijk op?

- Werd erdoor gedrukt, niemand zat er op te wachten, veel handen van het bed af door hbo’ers die vaak overleg hadden.

Werkdruk op werkvloer werd alleen maar hoger. Was ook totaal onduidelijk waar de ‘regievpk’ mee bezig was.

- Voor mij geen duidelijke ontwikkeling te zien en vraag of de opzet van de proeftuin efficiënt was

- -

- Vp werd weinig betrokken. Veel extra taken en verantwoordelijkheden zonder overleg waardoor er onrust binnen het team ontstond.

- Niet op mijn locatie en proeftuin betrof verpleegafdeling.
Ik heb gelezen over proeftuin en hoe die opgezet was.
Het was erg zoeken naar welke werkzaamheden de niveau 5 verpleegkundige ging verrichten. Uiteindelijk bleek het niet zo zeer duidelijke regietaken in de zorgverlening te betreffen maar meer extra taken in de organisatie.

Wat mijn werkplek betreft worden die regietaken nu door iedere inservice verpleegkundige op de polikliniek verricht. Iedere verpleegkundige heeft een deel van die regietaken in haar pakket. Wij zijn zeer ervaren urologie/ continentieverpleegkundige met samenwerkingsverbanden met andere afdelingen, specialisten, zorgverleners zowel in- als extramuraal.

- Ik stond er niet achter, kwamen veel te positieve bevindingen uit terwijl aan de achterdeur geklaagd werd over hoe slecht het wel ging.

- Weinig gediplomeerden die leerlingen kunnen begeleiden en vaak worden ze als poppetjes ingezet.weten vaak niet waar ze mee bezig zijn.vaak s avonds en s nachts moeten wij daar infuzen prikken en andere zaken zoals sheets verwijderen

- Niet aan deelgenomen

- Op poli geen proeftuinen. Tot vorig jaar werkte ik op de verpleegafdeling. Enorm veel overleggen, mensen op kantoor. Weinig resultaten die direct positief bijdragen voor patienten of medewerkers.
Mensen zonder enige ervaring met hbo kwsmen in schaal 50. Mensen die er al jaren werkten en de kar trokken bleven in 45. Toen een enorme uitloop van personeel, waaronder ik

- Ik weet niet wat er met proeftuinen wordt bedoeld? Andere specialismen / instellingen / opleidingen neem ik aan. Heb ik niet gedaan.

- Het is vaag hoe dat verloopt, naar buiten laat men weten dat het goed is inwendig hoor je alleen maar onvrede.

 
 
11.

Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 115

15 (13.0%): ja

25 (21.7%): nee

75 (65.2%): Weet ik niet

 
 
12.

Was er ruimte voor op- en aanmerkingen door de werknemers en zo ja, wat werd daarmee gedaan

 
 

Aantal deelnemers: 79

Bekijk alle 44 vorige antwoorden

- Via voorlichtingsbijeenkomsten

- Er komen ronde tafelgesprekken

- Nee

- In die tijd was iedereen verslagen en bijna ontslagen verplaats en terug gezet in functieschaal bijna ..maat toen zpu de c functie een soort spv functie worden wij hebben dus 3 niveaus abc
404550
50 c is alleen ambulant en voor hbo v op de afdelingen hic en fpa krijgen ze een risico opslag in 45 op het coz paaz opname is iedereen terug gezet naar 45 daar alleen b functie waar overige wel ziekenverzirgende inzitten ..alleen de c is een harde hbo eis

- Niets wordt er mee gedaan. Veel mensen zijn er op tegen met name alle acute zorg afdelingen.

- Zie 10

- Veel bijeenkomst om de weerstand op te vangen , maar de proeftuinen gaan wel gewoon door

- Er was ruimte, maar niks meegedaan

- Voor werknemers die er niet direct mee te maken hebben is er niets inzichtelijk. Enkel promotie voor de regie. Alles wordt mooier gemaakt dan dat het is. Negatieve kanten worden niet belicht en gaan in de doofpot.

- Ja...heb gesprek gehad met voorzitter projectgroep....maar heeft niks geholpen...

- feedback wordt meegenomen

- /

- De VAR had/heeft daar een stem in

- Nee

- Vast wel maar heb niet het idee dat er iets mee gedaan word

- Nvt

- Geen inspraak. Wél toen het probleem inzichtelijk werd. ( wat iedereen vooraf al aan had zien komen).
Maar uiteindelijk wordt er niets gedaan.

- Voor zover ik weet gaat men er mee door. Er zal vast geluisterd worden naar de feedback.

- Die werden meegenomen in het uiteindelijke verslag hoe het bevalt zo te werken wat de meer waarde is of niet is

- Ja er zijn sessie geweest waarin je dingen kon aangeven. Weet niet wat de opkomst was en wat eruit is gekomen

- Hooguit was er misschien ruimte voor op en aanmerkingen op de afdelingen waar de proeftuin draaide. Zeker niet ziekenhuisbreed.

- Geen idee

- N.v.t.

- Nee, er is geen actieve bijdrage gevraagd van onze afdeling gezien hier ook geen proeftuinen was.

Op de proef afdelingen zelf is wel gecommuniceerd over taken. Ik heb dit van hun hoofd gehoord.

- Zodra je kritiek hebt zijn er 3 opties:
A) je gaat niet meg je tijd mee
B) je bent negatief
C) je bebt nu eenmaal mbo en je denkt alleen maar op korte termijn/practisch

- Er was ruimte er wordt niets meegedaan

- Onbekend

- Geen idee want er werd geen ruchtbaarheid gegeven aan de proeftuin

- Ze deden over komen van wel maar niks van gemerkt

- Niet veel,wordt aangegeven dat het zwaar werk is .maar er wordt weinig aan gedaan.veel werk wordt daarom ook naar ons geschoven infusen prikken,sheets in avonduren verwijderen na catherisatie op cardiologie enz enz

- Geen idee zeer weinig over gehoord

- Van andere afdelingen weet ik het niet. Geen inzage in (of inzage in gehad)

- Het is nog steeds gaande.

- In de verplichte bijscholing was er ruimte voor op en aanmerkingen. Of er wat mee gedaan wordt moet ik nog zien. Ik vrees van niet maar wordt graag verrast door het tegendeel.

- Er was wel gelegenheid om erop te reageren.
Maar er is een heel plan gemaakt terwijl het op andere afdelingen ook al is bedacht.
Plan van 50 pagina’s. In december krijgen we uitleg. En 1 januari gaan ze beginnen. Met ook een schaal hoger voor de hbo.

- Nee geen ruimte

- Nvt

- geen idee

- Weinig ruimte

- er werd erna geluisterd, maar de koers, die al uitstippelt was, werd gewoon gevaren, ik had het idee dat wij in een richting geduwd werden, maar zo dat het leek, alsof wij het bedacht hadden.

- Er zijn bijeenkomsten mbt proeftuinen. Opmerkingen van werknemers tijdens deze bijeenkomst, wordt vaak gebagatelliseerd

- Nee regide systeem op hoge scholen. Accepteren inservice a niet als voltallige
Collegae.

- NVT

- Voor mijn gevoel is hier onvoldoende naar geluisterd

- Nee

- Ja, werd goed naar geluisterd, Verbeterplannen gemaakt.

- weet ik niet

- NVT

- nee

- ?

- Weinig. Alle medewerkers op de IC vinden het vreemd dat er onderscheid gemaakt wordt tussen mbo en HBO verpleegkundigen in salaris als ze aan de IC opleiding gaan beginnen!!

- Nvt

- Mijns inziens niet. Het plan ligt klaar en wordt gewoon ingevoerd.
Je mag als team niet meedenken wat wij nou zelf zouden willen. Ongeacht de extra salariëring.

- Alleen binnen een werkgroep
Afdelingen weten van niks

- Ja, via de OR

- Ja in goed, gezond, en veilig werken.
Facilitaire ondersteuning.

- Weet ik niet, ik begin bij Huize ten Oosten per 1 dec 2019.

- Er werd wel gekeken maar vooral de hbo vpk meer op de laatst brengen was voornamelijk het doel ondanks commentaar van mbo

- Onbekend

- Onbekend.

- Verpleegkundige hebben hun eigen implementatieplan geschreven.
Regie lag bij de verpleegkundige zelf
organisatie is faciliterend en ondersteunend

- Ja, maar hier werd in mijn ogen niet voldoende mee gedaan.

- Naar mijn mening is er dus niets mee gedaan.
We hebben wel gezegd wat we er van vonden.

- Weet ik niet

- Ja het werd heel positief gebracht. Weinig ruimte voor kritiek.

- Aanhoren en dat was het volgens mij

- De evaluaties van de proeftuinen en voortgang werden maar minimaal belicht of toegelicht. Er zijn bijeenkomsten geweest die maar matig de angsten voor wet BIG 2 trachten te beantwoorden. Meer dan dat in het recent verschenen rapport bekend is, is er eigenlijk niet gepresenteerd. Weinig transparant en veel jeukwoordmanagement.

- Je kon bij voortraject aanschuiven maar merkte aan alles dat de boel allang in kannen en kruiken was.
Het moest en zou er komen, functiedifferentiatie puur en alleen omdat je HBO hebt en niet op additionele vervolgopleidingen en de broodnodige ervaring.
Mijn broek zakt er van af!

- Bij mijn weten niet

- Ja, vraag is wat er mee is gedaan

- -

- Ja, hier werd echter weinig mee gedaan.

- Nope

- Alleen voor de werknemers werkzaam op de proeftuinafdeling

- De proeftuin gebeurde op de afdeling naast me. Dus was niet direct betrokken.

- Weet ik niet

- Als er ktitiek gegeven werd, kreeg je als antwoord dat je vasthield asn tradities, als mbo-er dacht, dat je niet mee kon in veranderingen of dat je negatief was. Werd dus niks mee gedaan

- nvt

- Geen idee

 
 
13.

Is jouw instelling/ ziekenhuis bezig met functiedifferentiatie *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 382

252 (66.0%): ja

71 (18.6%): nee

28 (7.3%): nog niet, wel van plan

31 (8.1%): weet ik niet

 
 
14.

Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 380

128 (33.7%): ja

201 (52.9%): nee

41 (10.8%): nog niet, wel plannen om deze naam te gebruiken

10 (2.6%): nog wel, maar gaat verdwijnen als er betere naam is

 
 
15.

Zo ja, vindt er onderscheid plaats op basis van initiële opleiding? (MBO/ HBO/ Inservice) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 379

272 (71.8%): ja

60 (15.8%): nee

47 (12.4%): Weet ik niet

 
 
16.

Zo niet, hoe dan wel:

 
 

Aantal deelnemers: 109

Bekijk alle 74 vorige antwoorden

- onderscheid door de naam senior verpleegkundige. Echt voor moeten solliciteren naar deze functie. Taken werkvloer en management taken, vervanging teamleider

Daarnaast meer verantwoordelijkheid door andere kleur (naar ervaring deze kleur gekregen) meer verantwoording moeten dragen

- Nog onduidelijk

- Niveau van functioneren wordt ook kee genomen naast initiële opleiding

- Op basis van de behaalde opleidingen en ervaring

- Voor deb50 functie wel harde eis

- Wijkverpleegkundige moet niv 5 zijn

- HBO heeft andere functie binnen onze instelling. HBO-V werkt alleen op kantoor en nooit aan het bed

- Als je mbo of inservice vpk bent ben je verpleegkundige in de wijk en als HBO vpk of na de wijkaantekening binnen buurtzorg ben je wijkverpleegkundige. Er wordt dan wel meer van je verwacht en je zit een schaal hoger qua salaris.
Tot voor kort mochten alle verpleekundigen indiceren en zorgplannen accorderen.
De zorgverzekering heeft geeist dat alleen hbo of wijkverpleegkundigen dit gingen doen.

- In de vvt sector is sinds 2015 onderscheid door de overgang van awbz zorg naar zvw. Wij als inservice a opgeleide verpleegkundigen mochten toen indien wij de cursus indiceren in de wijk gevolgd hadden zelfstandig indiceren en legitimeren. De zorgverzekeraars bepaalden echter dat dit per 2016 gedaan moest worden door hbo verpleegkundige.

- Helemaal niet.

- Is in de wijk al

- Verschillende opleidingsniveau's doen hetzelfde werk, HBO en in service door elkaar, word meer gekeken naar je kwaliteiten als verpleegkundige.
En zo hoort het ook

- Geen idee

- Hbo V niv 5
Inservice niv 4
Mbo V niv 4

- Nog geen naam voor

- Gewoon niet onderscheidt maken.

De mbo'ers in de psychiatrie zijn de beste werknemers. Staan altijd voorop bij escalaties en kunnen beter out of the box denken.

- Er wordt momenteel vanuit de VAkraad geïnventariseerd, hoe wij als medewerkers over competenties bij de diverse verschillende vooropleidingen en of specialisatie

- Bij ons niv4 is het indiceren afgehaald mag alleen niv5 nog in de wijk. Ondanks jaren ervaring

- Iedereen is gelijk. Alleen verschil met verpleegtechnische handelingen

- In de thuiszorg is altijd al een functiedifferientatie geweest, dit werkt prima

- Men wilt, idealiter, minimaal 1 HBO vpk per afdeling per dienst inzetten om enerzijds kwaliteit te waarborgen middels het mogen verzorgen van patiënten met een multi-factorieel probleem, anderzijds voor onderzoek. Dit houdt in dat de mbo vpk alleen, in theorie, nog maar patiënten met een enkelvoudige zorgvraag mag verzorgen.

- Proeftuinen zijn er nog steeds.

- Niveau 6 verpleegkundige mag na speciale opleiding nu indiceren

- Op basis van opleiding, aanvullende scholingen, werkervaring

- De taken van MBO/HBO lopen door elkaar, ik heb met mijn MBO diploma en een bak ervaring een HBO baan (met MBO salaris)

- Hoe goed je wellicht is je kennis en kunde

- HBO meer verantwoordelijk werk word echter door mbo gedaan

- Je kan solliciteren op niveau 5 functie. Afhankelijk wat hun vinden krijg je deze functie. Iedereen kan aangenomen worden. Ook mbo v

- MBO en In-service zijn gelijk: nl niveau 4= verpleegkundige in de wijk. Deze worden als Verzorgende IG betaald!
In-service met wijkaantekening van jaren geleden en HBO-V zijn niveau 5= wijkverpleegkundige.

- Plannen worden nog gemaakt

- Wel maar mbo-ers die voor 2010 zijn aangenomen, zitten nog in schaal 50, en krijgen uitbetaald als een hbo v er. Dat is een uitservend ras. Maar op de werkvloer doet een Hbo er hetzelde als een mbo er

- Niet, geen/weinig verschil tussen MBO en HBO

- Ze zijn in afwachting van alle landelijke ontwikkelingen

- Opm bij vraag 13: dit is niet in ontwikkeling, maar bestaat al in de organisatie. Al vanaf de inzet can vpk's. Hbo is wijk- of locatievpk (regio of huisgebonden) mbo is afdelingsvpk (wijk: extramuraal of afdelingsgebonden: intramuraal)

- De coördinator verpleegkundige

- Inservice is gelijk aan mbo.
Hbo zit op kantoor als wijkvpk

- Hbo verpleegkundige

- Indiceren van zorg

- Ik denk het wel !

- nog niks van bekend

- Ieders deskundigheid wordt in beeld gebracht en hulpvragen worden daarmee gekoppeld. Behandeling vindt altijd P,arts met de regiebehandelaar en een medebehandelaar samen.

- Mbo met aanvullingen en ervaring gelijkstellen aan hbo

- Expert Care bied vervolg opleidingen aan NLQF6 wijkaantekening
NLQF6kinderverpleegkunde
Stimuleert om.HBOV te doen.
Zorgt voor bevoegdheid en bekwaamheid. Voorbehouden risicovolle handelingen.
Speelt meer in op expertise competenties van medewerkers.

.

- Logischerwijs neem ik aan dat de differentiëring plaatsvindt op basis van vooropleiding. Dat is door toch allemaal om te doen?

- Ip moeten de seniors die mbo of inservice zijn opgeleid aantonen dat zij "senior waardig" zijn dmv 360graden feedback formulier. Als alles is goedgekeurd wordt er van hen verwacht alsnog de HBO V te gaan doen

- Niet alleen op basis van opleiding maar met name op basis van competenties.

- Werkervaring, extra diploma’s en werkervaring, dienstjaren en hoe iemand nu al functioneert. Iemand hoeft het papiertje niet te hebben maar kan wel functioneren op Hbo niveau. Wat bij veel specialistische afdelingen wel te zien is. Overstijgend bezig zijn naast de “normale” zorg.

- Het wordt BN verpleegkundige genoemd ipv regie verpleegkundige

- Verpleegkundige: mbo/hbo zonder zh ervaring, of management ervaring, specialisme
Senior verpleegkundige: mbo/hbo met zh ervaring of management opleiding en ervaring, of specialisme
Wijkverpleegkundige: HBO

- Officieel is er geen functiedifferentiatie. Onofficieel eist men HBO-v voor fubcties. Bijvoorbeeld voor ambulant werken

- Er is veel onduidelijkheid en vanuit de leiding/management wordt er niets losgelaten. Omdat er in het recente verleden dus al zo slecht naar ons is geluisterd wat betreft de ‘nieuwe’ Geboortezorg-opleiding is er argwaan en achterdocht onder het verplegend personeel.

- HBO-V na 2012 worden als HBO gezien.
HBO-V voor 2012 moeten eerst een module volgen voor ze als HBO-er aan de slag mogen.
Per 1 januari 2020 willen ze ermee gaan werken op meerdere afdelingen.

- Ze vragen voor veel functies hbo. Mbo’ers komen niet meer aanbod

- Er is weinig zichtbaar in mijn ziekenhuis dus ik kon bovenstaande vragen niet goed beantwoorden. Er was geen optie om zelf een antwoord in te vullen

- Verschil vind plaats op basis van ervaring, kennis en kunde.

- Inmiddels is afdeling verkocht aan grotere instelling

- Functie differentiatie vind plaats door kraamverzorgende en verpleegkundige zonder specialisatie in te zetten naast de verpleegkundige met specialisatie

- Je kon een keuze maken

- MBO-V en inservice zijn niveau 4 en HBO-V en verpleegkundigen met de aantekening wijkverpleegkundige (gevolgd bij Buurtzorg) zijn niveau 5.

- Onderscheid tussen niveau 4 en 5 verpleegkundige is er alle lange tijd in de wijkverpleging

- Inservice is niv 4 ipv 5

- Alleen in salaris

- HBO verpleegkundige kan wijkverpleegkundige zijn. MBO verpleegkundige kan dit niet, en werkt als verpleegkundige in de wijk maar een HBO opgeleide verpleegkundige kan ook als verpleegkundige in de wijk werken en wordt dan ook lager ingeschaald.

- Hierbij wordt ook voorbij gegaan aan Inservice voor 1995 en na 1995, wat toch een significant andere opleiding is. Immers voor 1995 nog geen onderscheidt HBO en inservice. na 1995 is Inservice afgewaardeerd naar niveau 4

- HBO verpleegkundigen dienen de zorgplannen te controleren voordat ze ingediend worden, Omdat de zorgverzekeraars dat eisen. Voorheen deed iedereen dit. Inservice valt hier onder MBO

- Door ervaring en opleiding voel ik mij hbo verpleegkundige. Wordt echter niet zo betaald.

- Een gedegen opleiding maken op hbo niveau met post hbo aantekeningen en aanvullende masters. Laat de verpleegkundige weer all round alles doen in opgeleid worden in ziekenhuizen net als inservice a. Zorg dat er een groei systeem is met basis jaren tegelijk met arts assistenten waarbij alle basis fysiologie ed gedoceerd wordt met praktijk stages en daarna langdurige stages. Laat salaris betalen in fwg 40 tijdens opleiding basis en daarna klimmen naar 45,50,55,60. Ort volledig terug zoals vroeger en vervroegd pensioen of voor 45
Plus mogelijkheden om meer van werk wordt af te zijn uit directe zorg. Wij gaan stoppen met dit vak. We kunnen niet meer doen waar we goed in zijn. Goede zorg leveren. En de huidige hbo s leveren slecht opgeleide mensen af. Windesheim spant de kroon! Utrechts is goed.

- Hbo’ers mogen indiceren

- Er is een groot verschil tussen Inservice en de HBO-verpleegkundigen. MIjn werkgever vindt Inservice verpleegkundigen MBO-4 Verpleegkundigen. Echter merk ik, dat er een heel groot verschil en denk en werkniveau is tussen deze 2 soorten verpleegkundigen; Het denkniveau en overstijgend denken is voor A-verpleegkundigen geen probleem. De mbo-4 verpleegkundigen, leveren aan het bed goed werk, echter zodra hier overstijgend moet worden gedacht kunnen ze dit niet.
Zie verder ook vraag 29.

- In het team thuiszorg wordt wel onderscheid gemaakt op basis van vooropleiding. Intramuraal nog niet.

- regieverpleegkundige zgv. alleen hbo verplkk van na 2012

- HBOV
MBOV/Inservice A

- De nieuwe functieprofielen zijn nog niet boor iedereen inzichtelijk

- Op de IC is er nog geen verschil alleen bij leerling IV verpleegundigen

- Nvt

- Bij mij is mijn ervaring een grote pre in mijn organisatie.

- Ze noemen de nieuwe functies gewoon anders/BN. Om de problemen rondom de functiedifferentueatie zoals die er waren te omzeilen.
De invoering is mi precies hetzelfde.

- De inservice a opgeleide verpleegkundige worden alsnog gedwongen de HBO V te doen om hun functie te behouden

- Ervaring en diversiteit arbeidsverleden telt.

- In de wijkverpleging is functie differentiatie al langer aanneemt gang. Omdat ik hem hbov heb mag ik geen zorg meer in de zvw indiceren.

- Momenteel staat alles stil.
Door BIG 2 acties!!👍
Ook OR lijkt eindelijk actiever te worden.

- Alleen HBO opgeleide mag een assessment goedkeuren van de zorgverzekeraars, dit zeer tot mijn tegenzin.

- Buurtzorg werkt met zelfsturende teams, er zijjn wel verschillen in functieniveau, maar men ziet elkaar meer als gelijkwaardig. Sommige zaken mogen alleen door verpleegkundigen of alleen door wijkverpleegkundigen gedaan worden. Dit heeft ok te make met eisen vanuit zorgverzekeraars

- Nvt

- Expert Care is wel bezig met excellente zorg dmv scholingen.
Bachelor wijkaantekening. NLQF6
Kinderverpleegkunde NLQF6
Expert Care bied vele scholingen aan.

- Zie punt 10.

- Niveau 5 mag indiceren, niveau 4 niet

- Geen verschil MBO en Inservice.
Wel verschil HBO

- Opdrachtgevers gaan uit van HBO V als nivo 5 bij Facturatie,ondanks al mijn specialistische opleidingen

- gespecialiseerd met HBO of MBO is gelijkwaardig
In de kliniek komt er wel steeds meer onderscheid tussen MBO en HBO basis vpk

- In de wijk wel, mag van de verzekering geen assessments meer afronden, ik mag ze wel maken en de zorgplannen schrijven maar niet ondertekenen, dat moet een nivo 5 doen. Ik het werk zij de betaling

- Op basis van ervaring/kennis en kunde, interesse

- Assessments mogen alleen ingediend worden door niveau 5. Dit is niet de visie van Buurtzorg maar wordt geëist door zorgverzekeraars. Buurtzorg heeft daar in eerste instantie geen gehoor aan gegeven ( dus niveau 3 en 4 mochten ook assessments indienen) maar kreeg diverse boetes en daardoor is nu de regel ingevoerddat alleen niveau 5 dat mag.

- Inservice opleiding wordt als MBO gezien

- Binnen Amstelring wordt er weinig aandacht besteed aan functiedifferentiatie.
In het hospice waar ik werk zijn een aantal HBO-V verpleegkundige, zij mogen alleen de indicatie ondertekenen. Input/invullen van het indicatieformulier gebeurd vaak ook door inservice opgeleide verpleegkundige.

- Geen verschil in werk tussen HBO eb MBO en obstetrie opgeleide collega's

- Soms mogen MBO verpleegkundigen geen hoog complexe zorg uitoefenen.
Zijn dan niet bevoegd of bekwaam. ( PEG sonde verwisselen bijvoorbeeld).

Draaien wel volledig mee in de zelfsturende teams waarin men bijvoorbeeld zelfs een HR functie krijgt binnen het team.

- Je bent verpleegkundige of HBO verpleegkundige, voor de cliënten duidelijker dan regieverpleegkundige

- Hbov mag assesement nu alleen nog afronden , vorig jaar mocht mbo-er dit nog.
Heb dit alle jaren gedaan ,helaas mag ik dit niet meer.

- Wijkverpleegkundige of niv 5 mag een assessment afronden. Niv 3 en 4 mag dit niet. Verder geen onderscheid.

- Mbt tot cadd pomp

- Dat weet men zelf eigenlijk ook niet.

- Ik werk momenteel niet in een verpleegkundige setting.
bij sollicitaties in verpleegkundige functies wordt er wel naar gekeken. Dit gebeurde zowel in een streekziekenhuis als extramuraal.

- Alleen hbo’ers

- Het enige onderscheid wat je u ziet is de fictie schaalverdeling verder doen veel mbo/ inservice vpk dezelfde werkzaamheden als de hbo-ers. Vaak zelfs de inservice vpk die door hun ervaring de helikopterview hebben en een coachende rol hebben naar de jonge HBO-raad die de praktijk ervaring nog missen

- -

- Ik heb 10 jaar in schaal 50 gezeten. Daar kom ik nu niet meer in en zit nu in 45

- Ja wel maar er is doorgroei mogelijk naar hoogste niveau op basis van ervaring

- HBO is wijkverpleegkundige
MBO is verpleegkundige

 
 
17.

Ben je vóór functiedifferentieatie alleen op basis van MBO/HBO/Inservice? (ofwel initiële opleiding) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 383

66 (17.2%): ja

304 (79.4%): nee

13 (3.4%): geen mening

 
 
18.

Ben je een voorstander van functiedifferentiatie? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 383

180 (47.0%): ja

174 (45.4%): nee

29 (7.6%): geen mening

 
 
19.

Zo ja, op basis waarvan?

 
 

Aantal deelnemers: 197

Bekijk alle 162 vorige antwoorden

- Initiële opleiding met daarnaast EVC’s, werkervaring en intrinsieke motivatie

Gelijke kansen voor iedereen!

- waardering naar scholing, ervaring in loon.
Na 3 opleidingen, jaren lange ervaring zelfde loon als startende verpleegkunde. meer verantwoordelijkheid moeten dragen.

- Competenties en intrinsieke motivatie

- Competenties

- Competenties!

- Taakinhoud en competenties.

- Van kwaliteit en ervaring

- Kennis en kunde. High care recovery. Onderscheid tussen hoof en laag complex. Voor zowel mbo als hbo. We hebben allemaal dezelfde papieren

- Opleiding aangevuld met ervaring ( aantoonbaar)

- Je opleiding. En hierna kun je verder studeren.

- Nee, ik pleit voor 1 niveau basis opleiding. Iedereen hbo opleiden en de oude inservice opleiding hiermee gelijk trekken

- Iedere opleiding heeft zn kwaliteiten, deze zouden goed benut moeten worden

- De meeste mensen kiezen voor een opleiding passend bij hun capaciteiten en interesse. Een HBO-er kiest in eerste instantie voor de meer theoretische opleiding en een MBO-er voor de meer praktische opleiding. Dat betekent dat er onderscheid gemaakt zou moeten worden in hoe deze verschillende opleidingsvarianten hun leerlingen benaderen en hoe ze van de opleiding af komen, Helaas is dat (nog) niet zo maar het zou wel moeten. Het theoretisch niveau van de HBO moet dan wel fors omhoog want nu is het vergelijkbaar met MBO met een beetje meer theorie.

- Op basis van ervaring.

- Op basis van je competenties en opleidingen die je later gevolgd hebt

- In de thuiszorg/verpleeghuis is onderscheid er al.
Denk zeker dat er onderscheid ook moet komen in ZH. Omdat HBO toch andere opleiding is met andere competenties tov mbo. Maar...Niet in de stand die ze wilde....dat ging echt nergens over.
Hoe wel...lastig...

- Schept duidelijker kaders

- Inservice en huidige mbo-opleiding

- Iedereen heeft zijn eigen opleiding waarom mbo/hbo gelijk als het ene een niveau hoger is dan de ander.

- Kennis. Kunde. Aantoonbaar bekwaam.

- Ik ben van mening dat MBO en HBO (inservice is HBO) verschillende (fantastische) verpleegkundigen afleveren die goed zijn in verschillende aspecten van hetzelfde beroep.

- Op basis van helpende, verzorgende, verpleegkundige, gespecialiseerd verpleegkundige

- Op basis dat je kijkt naar de competenties van de huidige medewerkers. Voor de toekomstige vpk is het prima....maar je moet nu niet ervaren mbo 'ers of inserviçe vpk voorbij gaan..kijk naar hun competenties ipv alleen naar het papiertje

- Opleiding en ervaring

- De mbo er kan niet zelfstandig een diagnose stellen, heeft te weinig kennis van een onderzoeksstructuur , kan minder goed overstijgend denken

- Allen op competenties.Dus voor iedereen gelijke kansen. Niet allen kijken naar de vooropleidingen, maar wat is er in de loop van de jaren bijgeleerd. Wat kun je.

- Verpleegkundige is een vak. Praktisch.
Als je verder wilt specialiseren moet dat kunnen. Kennis en ervaring vanuit werkvloer .

- Op basis van vervolg opleiding en competenties

- Het heeft geen zin om opleidingen op verschillende niveaus te doen als er geen gebruik van gemaakt wordt. Dan zou er maar een opleiding mieten zijn. Als verpleegkundige alleen maar voor mbo op zijn, zou mensen met havo, VWO het niet aantrekkelijk vinden. Zij willen ook iets op niveau doen. ( Let op.... Alleen naar de toekomst kijken. Niet de huidige mensen takenpakket anders maken)

- Op basis van competenties en ambitie, coaching van collega's. Niet afnemen van taken maar goed kijken hoe de differentiatie positief bij kan dragen binnen het team.

- Kennis, ervaring en functioneren

- Op basis van opleiding ervaring en competentie s

- Op basis van de nieuwe opleidingen. Dus nieuwe instroom begint op MBO of HBO niveau. Oudere medewerkers die zich hebben gespecialiceerd en bijgeschoold kunnen ook heel goed HBO niveau hebben en zeker de regie over clienten/ patienten hebben.

- Er moet verschil zijn in werkzaamheden qua opleidingsniveau. In elke branche heeft een ander opleidingsniveau een andere benaming. Kijk maar bij automonteurs bv.
In het algemeen zijn wij allemaal zorgmedewerkers..individueel heeft ieder zijn eigen opleidinngnaam. Of die zo nadrukkelijk gebruikt moet worden op de werkvloer vind ik een andere discussie. Vroeger was er toch ook een letter achter de titel bv A of Z. Dat vind ik een mooie toevoeging verpleegkundige a(mbo) verpleegkundige b (hbo) bijvoorbeeld.

- Op basis van vervolg opleidingen en bewezen kennis en kunde

- Ik denk dat het een goede aanvulling kan zijn op de bestaande zorg zolang we er met zijn allen aan werken en er vooral de tijd voor nemen

- Competenties bij specialisatie

- Men moet ophouden functiedifferentiatie toe te passen, iedereen doet hetzelfde werk, of hebben dit altijd gedaan. Als er al functiedifferentiatie toegepast moet worden, dan ook als het echt ander werk is wat men erbij doet.

- Lastig te beantwoorden. Ik denk dat dit een lang proces is. Je kunt niet gelijk functiedifferentiatjie gaan doorvoeren met mbo,'ers hoger opgeleid.je kunt geen mensen terug zetten in verantwoording na jaren ervaring.

- Alleen op basis van ervaring en verworven competenties

- Opleiding en ervaring en competenties

- Differentiatie op basis van competenties en vervolgopleiding/ eindopleiding

- Op ervaring en kunde vind ik ook zwaarwegend

- Opleidingsniveau mits gemotiveerd

- Kennis en kunde in de praktijk getoetst

- Op ervaring en scholing.

- Op basis van competenties, inzet en ervaring.
Absoluut niet obv vooropleiding.
En zeker geen standaard betere salariëring obv HBO.
Hoger salaris mag maar wel obv functieprofiel

- Kennis en ervaring

- Op basis van de inhoudelijk geleerde stof van de opleidingen!! Ieder zijn geleerde competenties laten uitvoeren

- Doet recht aan je opleiding net zoals dit onderscheid er in eigenlijk alle andere beroepsgroepen bestaat

- Een “regie” Verpleegkundige kan soms situaties beter monitoren /leiding nemen om met een helikopter visie de gehele vraag/ zorg overkoepelend te sturen.
Iets waar de verpleegkundigen op de werkvloer zelf die uitvoerend bezig zijn geen tijd voor hebben

- Op basis van aanvullende scholingen maar vooral op basis van werkervaring

- Omdat er 2 verschillende opeleidingen zijn allebei met hun sterke kanten. Dit zou dus ook naar verschillende functies moeten lijden.

- Persoonlijke ambitie, leiderschap en vervolgopleiding gen, ongeacht niveau

- Inservice moet ingeschaald worden op HBO

- Op basis van kennis kunde en belangstelling voor de diverse onderdelen

- Ervaring
Achtergrond
Kijken naar individuele kwaliteiten ipv alleen niveau

- Als je een vervolgdiploma op het werk heb gehaald . Lijkt het mij duidelijk dat je dit werk kan.

- Ik denk dat er dan scheefgroei kont op afdelingen. Een verstoorde hiërarchie zal ontstaan.
Je hebt voor een muur te metselen ook geen hbo metselaar nodig, omdat het opeens om een flat gaat.
We zijn de weg kwijt in zorg Nederland steeds die nieuwe zorg baantjes kost onnodig geld en papierwerk.

- Het is wel fijn dat je als hbo' er meer overstijgende taken kunt hebben.

- Er is een verschil in opleiding in mbo-inservice en hbo. Er worden per genoten opleiding andere dingen van je verwscht.
Ik heb als hbo vpk meer verantwoordelijkheden en taken dan dat ik mbo vpk was.

- Er moet ook naar ervaring gekeken worden. Zeker voor de in-service opgeleide vpk. Zo nodig specifieke bijscholing aanbieden.

- Nu er geloof in omnipotentie

- Functioneren en competenties

- huidige opleidingen anders indelen(kwaliteit verbeteren can Mbo-v) met een regie functie bij afstuderen(Hbo-v)

Afgestudeerde zijn nieuwe regieverpleegkundige met nieuw taken pakket.

De huidige verpleegkundige blijven werken zoals ze werken. Taken en bevoegdheden blijven zoals ze zijn. Mochten deze ook regie verpleegkundige willen zijn, dan kunnen zij een (verkorte) opleiding doen.

- Maar wel mogelijkheid aanbieden verkort op te leiden

- Op basis van basisopleiding, ongeacht jaar van afronden. Tenzij er nadien een vervolgopleiding op hoger niveau afgerond is. Hoogst genoten opleiding moet gehonoreerd worden

- De huidige MBO is echt anders dan het HBO

- Niveau gerelateerd werken ihkv professionaliteit en kwaliteit.

- Niveau vp opleiding
Verpleegkundige vervolgopleidingen

- Er is ook gewoon een verschil in opleiding met daarbij behorende taken.
Binnen de thuiszorg bestaat er al ontzettend lang functiedifferentiatie en dit geeft totaal geen enkel probleem. Iedereen weet wat zijn / haar taken zijn en we hebben elkaar allemaal nodig! (Van niv 2 tm 5)

- Waarom doe je een HBO opleiding? Niet om er geen gebruik van te maken. Ik vind dat daarin best onderscheid gemaakt mag en moet worden. Als je naar andere beroepsgroepen kijkt verdiend en doet een HBO er ook meer op het gebied van EBP.

- Er mag best een onderscheid zijn op basis van functie uitvoering. Als deze echter ook voor alle vooropleiding eventueel met bijscholing beschikbaar is.

- Er moet duidelijk onderscheid komen in zowel salaris als werkzaamheden tussen de verschillende niveau's.
Inservice moet wat mij betreft onder hbo geschaald worden.
Over specialistische vervolgopleidingen kan ik niet oordelen.
Hbo-v zet nu vooral in op kwaliteitsverbetering en onderzoek, dit moet dan ook wel mogelijk worden in de praktijk.

- Er zit verschil in kennis en kunde maar gebaseerd op meerdere facetten . Werkervaring, interesse, cursus

- Er mag verschil zijn in beloning op basis van je werkzaamheden. Je hebt ook een verschillende opleiding.

Het punt is dat er nu een groep doorgaans jonge hbo-vers zijn die zich verheven voelen boven de andere zorgmedewerkers. Die verhevenheid uit zich in bijna niet meer op de werkvloer werken.

Dus: functiedifferentiatie is ok maar de uitwerking in de praktijk daarvan is verkeerd.

- Het is prima als er verschillende niveau's zijn mbt verpleegkundige maar daar moet dan wel realistisch naar gekeken worden. Zorg dat nieuwe vpken een keuze kunnen maken wat voor vpkdige ze willen worden.
Laat de oude Inservice in hun waarde, kijk naar hun opleiding die toen 4 jaar behelste (theoretisch en praktijk), laat de MBO in hun waarde en laat de HBO in hun waarde. Dat zijn gewoon allemaal Verpleegkundigen die door de jaren heen door hun ervaring hebben leren managen. Dat zijn de Verpleegkundigen oude stijl maar meegegroeid in deze tijd en die mag je gerust Verpleegkundig Managers noemen.
Er zijn zat verpleegkundigen die in de oude setting ook zomaar konden doorschuiven tot Senior en die naam werd klakkeloos veranderd in Zorgcoordiinator en tot Afdelingshoofd en die naam werd klakkeloos veranderd in Teamleider en later werd die titel klakkeloos gewijzigd in Teammanager.
Dat zijn meerdere veranderingen in titel zonder problemen of toetsing. Dus waarom kan dat niet bij deze functiedifferentiatie?
Dus gewoon de Inservice, MBO en HBO nieuwe titel geven: Verpleegkundig Manager.

Wil je een modern geschoolde verpleegkundige en wil je onderscheid, laat nieuwe studenten dan kiezen voor
1. Verpleegkundige
2. Verpleegkundig Manager
3. Teammanager (vooropleiding VPKManager)

- Functiedifferentiatie is er altijd al geweest. Mensen kiezen een richting. Sommigen werken als consulent, anderen gaan meer de leidinggevende kant op, anderen kiezen voor het bed. Dat is prima. Kies op basis van opleiding, ervaring, capaciteiten en interesse

- vind het wel goed dat men opleidings gericht functies verdelen.
maar daarbij wel kijkend naar ervaring en doorgroei mgl heden voor kennis en kundige verpleegkundige.

- Om uitbuiting te voorkomen. Verpleegkundigen moeten dat doen waarvoor ze zijn opgeleid. Er is veel doorgroeimogelijkheid in de zorg. In de jaren 90 werkten we al met functiedifferentiatie in het PZZ. Belangrijk is wel dat ook ervaring meetelt. Wat destijds niet werkte was de HBOV die inhoudelijk leiding kreeg over de insertie opgeleide verpleegkundige met een dijk aan ervaring. Wat ook een probleem was is de parttimers die weinig ambitie in hun vak hadden en “wegliepen” voor bepaalde taken die wel bij hun opleidingsniveau hoorde.

- In de wijk is dit al. Wijkverpleegkundige die indiceert en moet hbo-v hebben. Dat is op zich prima maar gaat voorbij aan unservicea met jarenlange ervaring en post hbo opleiding die dat niet meer mochten. Dus funktiedufferentiatie is prima maar kijk verder dan alleen naar initieel diploma en tel ervaring en post hbo opleidingen mee

- Uit noodgeboren door werkdruk, te kort aan vpk.
Wil graag meer handen aan t bed, op de werkvloer.
Wil best met verzorgenden een team vormen en samen werken, meer taak gericht.

- Dan op basis van expertise en competenties.
Werkervaring
Gevolgde scholingrn en hoe je je extra kennis in praltijk brengt.

- Op basis van opleiding in combinatie met ervaring, de huidige extra taken die je doet.
Het leiden van werkgroepen, (bij)scholing geven, extra taken zoals protocollen maken, zorgpaden schrijven.
De verantwoordelijkheid die je neemt en/of krijgt.

Voor de toekomst is het denk ik goed om de mbo en hbo een eigen taakgebied te geven. Met het op termijn invoeren is niets mis. De cold turkey manier die op dit moment gebruikt wordt gaat volledig voorbij aan de competenties die de oudere generatie heeft opgebouwd.

- Ik denk dat het verschil tussen MBOV en HBOV tegenwoordig erg groot is een op basis dáárvan kun je een differentiëring aan brengen.
Echter voor een in-service diploma, behaald vóór het afscheid van het in-service opleiden, geldt dat er te weinig verschil is met een HBOV van DESTIJDS.

- Ik heb zelf grote transitie gemerkt van mbo naar HBO verpleegkundige. Ik weet zeker dat er verschillen zijn qua organisatorisch denkvermogen. Daarnaast is de HBO V ook een veel duurdere opleiding dus evt hoger loon zou compensatie zijn daarvoor.

- op basis van opgebouwde ervaring

- Ik vind dat er best een differentiatie in huidige opleidingen gemaakt kan worden. Het huidige hbo onderwijs richt zich meer op de wetenschappelijke onderzoekskant. Ga je dan in zo’n functie werken mag daar wel differentiatie in aangebracht worden.
Alleen als het gaat om verpleegkundige specialisaties is dit niet goed. Ervaring wordt totaal niet in meegenomen hierin.

- Ervaring

- Doorontwikkelen en doorgroeimogelijkheden
Inzet van kwaliteiten van verpleegk die dat willen
Inzet EBP

- Er is in de opleiding hbo veel verandering. Het verschil met MBO is enorm. Dit valt ook op doordat mbo studenten lang niet altijd de hbo halen en aangeven dat het een andere tak van sport is. Dit verschil zou ook in de praktijk zichtbaar moeten zijn. De kwaliteiten van de hbo verpleegkundige zal moeten worden ingezet in de zorg op de juiste manier. Hiervoor is er aanpassing in de praktijk nodig.

- Functiedifferrntiatie is een voorwaarde om in deze tijden van krapte zorg te kunnen verlenen.
De verschillen tussen Kennis&Kunde kunnen zorgen voor onderlinge versterking van deze kennis&kunde.

- Opleiding, vervolgtraject en ervaring en huidige werkzaamheden

- Je hebt altijd mensen nodig uit verschillende opleidingen,maar laat iedereen in zijn waarde en zeker als ze hetzelfde werk doen.daarom ook verschil in beloning ,maar ook voor mensen die hard werken.

- Op basis van functioneren per verpleegkundige.

- Je moet kijken naar de kwaliteit die mensen hebben

- Ik vind het een mooie manier om te kunnen doorgroeien. Ik bedoel ongeacht initiële opleiding, maar op basis van ervaring, een specialistische opleiding, management opleiding, hbo-opleiding

- Waarom zou je anders mensen opleiden op verschillende niveaus. Het moet alleen niet ingrijpen op mensen die al heel lang het werk doen maar toch lager opgeleid zijn. Wat je kunt kun je

- Indien JA, dan op basis van ervaring, functioneren en dienstverband. Een pas gediplomeerde HBO-ver of iemand die 20 uur werkt kan mijns inziens niet starten met de regie voeren of onderzoekjes doen. Je kunt overstijgende werkzaamheden doen als je weet wat je overstijgt en als je daar tijd voor hebt.
Het vak van de verpleegkundige is geen theorievak; eerst de basis

- Een HBOV heeft niet voor niks zo n dure opleiding gedaan,In de schulden gestoken.Ik zie soms wel een verschil vooral in de wijk niet zozeer in een instelling.Ik heb in beide gewerkt

- Opleiding èn ervaring

- De regie vpk heeft veel meer verantwoording. Buurtnetwerk, indiceren, aansturen team, implementeren kwaliteitskader etc etc

- Ik ben van mening dat er gekeken moet worden naar ervaring en het nemen van verantwoordelijkheid op de werkvloer. Ik vind dat inservice en hbo gelijk staat.

Ik vind wel dat er verschil in startsalaris mag zijn tussen nu mbo en hbo opgeleid.

- Ik vind dat inservice geen HBO is, omdat je er ook met de mavo heen kon. Het is wel een goede opleiding, dus een scholing van 1 jaar om het naar HBO te trekken vind ik wel nodig. Er zit met name verschil in de verslaglegging, niet zozeer in de kennis die nodig is aan bed.
Dat een ouder HBO-V diploma (voor 2012) niet meer telt vind ik wel gek.
Ik vind dat je werkervaring en bijscholing ook mee moeten tellen. Dus iemand met een oud HBO-diploma die nooit bijscholing heeft er ook geen recht op.

- Ik ben geen tegenstander van functiedifferentiatie op basis van competenties.

- Verplk en helpende b

- Opleiding en ervaring en vervolgopleidingen

- Op basis van nivo twee en vier samen te laten werken
Ik vind bij de oudere verpleegkundige met nivo 4 er geen verschil met nivo 5 , sterker nog zij zijn beter in hun werk.
Met de jongere generatie mbo zie ik t verschil wel en zou fc diff gepast zijn

- Basis van opleiding in combinatie met werkervaring, training, scholing, (vervolg)opleiding

- Met ingang van nieuwe hbo mbo verpleegkundigen. Dus niet vd al bestaande

- Het lijkt me logisch dat een HBO er meer extra taken erbij kan hebben.
Het blijft echter moeilijk om als in sevice opgeleide alle door jou opgeleide collega's bij het diploma behalen direct boven je te staan en meer te verdienen.
En de taken op de werkvloer kunnen we met onze ervaring en kennis vaak veel beter aan. Blijft moeilijk!
Vind ook de medische kennis van de nieuwe geslaagden laag. HBO en vooral MBO.

- Ervaring door werk en kennis door opleiding

- Maar dan wel op basis van inservice erkennen als HBO
En ook rekening houden met evt specialistische vervolgopleiding

- Op basis van scholing, gespecialiseerde opleiding en/of werkervaring.

- Diploma en kennis/ werkervaring.

- Ja, op basis van behaalde diploma tav functie niet binnen het beroep verpleegkundige.

- Ervaring en eventuele specialisatie

- Op basis van aantoonbare relevante vervolg opleidingen

- Je werkt allemaal even hard mee

- Vind dat dat op basis van vervolgopleidingen, cursussen en inzet dient te gebeuren.

- Werkzaamheden die je verricht. En laatst gevolgde opleiding.
Ccu is op HBO niveau. Je werkt ook op dat niveau.
Ook de MBO en inservice opgeleide. Je hebt toelatingstest om te kijken of je op dat niveau denkt voordat je met opleiding start bij ons, als je geen HBO hebt.

- Aantrekkelijk houden beroep. Diploma is voorwaarden om in functie te werken. Niet iedere niv 5 of 6 hoeft regieverpleegjundige te zijn

- Op basis van werkzaamheden. Maar ik zou dan willen voorstellen om dan een andere naam verpleegkundige aan deze functie te geven.
De titel verpleegkundige reserveren voor iedereen die zich bezig houdt met verpleegkundige taken.
Overige taken als manager, coach, onderzoeker, .... ook een andere naam

- Er is simpelweg een verschil in opleiding en kennis.

- Hierbij wordt ook voorbij gegaan aan Inservice voor 1995 en na 1995, wat toch een significant andere opleiding is. Immers voor 1995 nog geen onderscheidt HBO en inservice. na 1995 is Inservice afgewaardeerd naar niveau 4.

Daarnaast hebben mbo 4, veelal extra opleidingen gedaan om zelfstandig te mogen werken in diverse processen, hier moet rekening mee worden gehouden.

Zoals eerder gezegd, er moet ook een einde komen aan de ophemeling van zg A verpleegkundigen, immers B en Z zijn specialisaties met hun eigen kenmerken en klinische redenaties.

- Ik zie wel enig verschil tussen MBO en HBO maar niet tussen Inservice en HBO

- Zie hierboven. Je moet allround zijn. Alles versnipperd

- Door meer kennis en ervaring kun je beter inzichtelijk functioneren, klinisch redeneren en prioriteiten stellen

- MEER DUIDELIJKHEI; MIJN DIPLOMA IS IN BELGIE ALLEEN ERKEND ALS A2. WAT VER BENEDEN HET PEIL IS.

- Op basis van competenties zou veel beter zijn

- Ervaring en opleiding in de toekomst na zorgvuldig onderzoek naar kwaliteit opleidingen

- Ik ben voorstander van functiedifferentiatie, daar er duidelijke verschillen zijn tussen de mbo-ers en de A-Verpleegkundigen.
A-verpleegkundigen kunnen echt HBO werk en denkniveau aan.
MBO-4 verpleegkundigen, leveren 'aan het bed' goed werk, maar zodra er overstijgend moet worden gewerkt en dus ook gedacht, kunnen ze dit niet. Weten niet wleke wegen ze moeten bewandelen en hoe wanneer ze collega's aan moeten sturen.
Echter worden de A-verpleegkundigen hetzelfde uitbetaald als de MBO-4 Verpleegkundigen. Hier zou een verschil van salariëring moeten zijn. MBO-4 in schaal 45, A-verpleegkundigen (en de HBOérs die niet indiceren ook) in 50 en de wijkverpleegkundige die kan indiceren in schaal 55.
Echter ben ik ervan overtuigd dat de A-verpleegkundige voldoende bagage heeft om ook te indiceren, mits er een scholing heeft plaats gevonden.
Zie verder ook vraag 29.

- Door de opleidingen die ik de laatste jaren heb gevolgd merk ik een duidelijk verschil in kennis en wat nodig is om het verpleegkundig beroep verder te professionaliseren. Wel moet hierbij rekening gehouden met de ervaring van verpleegkundigen met een vervolgopleiding.

- Vooropleiding en aanvullende opleidingen

- Opleiding, kennis en ervaring

- -

- Maar dan op een eerlijke basis. Je hebt ook heel goede MBO verpleegkundigen en heel slechte HBOV verpleegkundigen. En HBOV verpleegkundigen hebben in een instelling als een ziekenhuis veel te weinig werkervaring!!

- Op ervaring en scholing

- Ik begrijp heel goed dat je ieder zijn opleiding ,ervaring en kwaliteiten moet benutten en gebruiken. Een tegenwoordige Mboer, heeft andere kennis dan de Hbo. De oude inservice vind ik niet terecht vergeleken met de mbo van nu. Onze opleiding was totaal anders. En volledig in het ziekenhuis. De mbo van nu heeft niet eens altijd stage in het ziekenhuis. Dit geldt trouwens ook voor de Hbo. Ik heb Hbo collega's die pas nu in het ziekenhuis beginnen en wel Mijn BN verpleegkundige zijn. Ik werk dus zogenaamd onder hun verantwoordelijkheid. Terwijl ik in 1992 ben gediplomeerd ,altijd heb gewerkt en ook een specialisatie heb gedaan op de Vu.



Dus daarbij voel ik mij als inservice A ,met specialisatie , en bak aan ervaring heel erg ondergewaardeerd.

- Ervaring en opleiding

- Kennis, ervaring, competentie, scholing

- Niet op de huidige manier, en intra en extra muraal is verschillend . Werkervaring en specialisatie meegenomen worden.
Leeftijd meenemen, vroeger waren er maar twee opleidingen inservice of hbo-v

- Doordat het zkhs mee moet gaan met de nieuwe richtlijnen en daar worden de nieuwe verpleegkundigen ook mee opgeleid, is het nodig om onderscheid te maken

- Nieuwe opleidingen werknemers gaan differentiëren. Huidige werknemers met jarenlang ervaring gelijkwaardig erkennen.

- Als inservice verpleegkundige heb ik meer kennis en scholing gehad op een hoger niveau dan de mbo’ers en wil erkend worden als HBO -er

- Omdat we straks 100 kapiteins krijgen en 1 matroos; differentiatie moet worden gemaakt op basis van ervaring, niet op basis van het verschil tussen insertie/MBO/HBO. Aangestuurd worden door iemand die een HBO-opleiding heeft en 1 jaar ervaring in een bejaardentehuis? Te zot voor woorden.

- Functiedifferentiatie op basis van expertise en competenties persoonlijke vaardigheden.

- Niveau diploma, maar ook kijken en wegen van ervaring en opgedane kennis op het werk gebied

- Als inservice verpleegkunde gelijk wordt getrokken met mbo niveau

- Op persoonlijke kwaliteit

- praktijkervaring, kennis en kunde, vervolgopleidingen

- Op basis van ervaring en aanvullende opleidingen

- Voor inservice opleiding heb je minimaal Havo opleiding nodig.
Zeer veel praktijkervaring tijdens Inservice opleiding.
Zeer veel praktijkervaring, gedurende langere periode, op verschillende afdelingen in ziekenhuis.

- Toen ik praktijkopleider was in het ziekenhuis zag ik geen verschil tussen Hbo en Mbo studenten. Ook begin gediplomeerden die aan genomen werden, zag ik geen verschil (tot in 2013 in mijn werkveld Academisch ziekenhuis).

- Vervolgopleidingen en ervaring

- ervaring moet ook meewegen in de competenties die je hoort te beheersen in een bepaalde functie.

- de noodzaak om de kwaliteiten uit jouw beroep/ vervolgopleiding te gebruiken en andere taken /verantwoordelijkheden daar neer te leggen waar ze zouden kunnen/horen

- Kennis, kunde en ambitie om de rol van o.a. Regisseur te willen vervullen

- Interesse
Ervaring
Functioneren
Competenties

- Ik ben voor functiedifferentiatie mits er naar vooropleiding gekeken wordt en ervaringsjaren ook mee tellen. Een Inservice opgeleide verpleegkundige is net zo goed HBO als een HBO-V
Maar de MBO huidige tijd is geen HBO, dit verschil zie je duidelijk op de werkvloer. En dat is niet erg.
En op basis van dit gegeven moet vanaf nu functiedifferentatie worden toegepast.

- Ervaring gecombineerd met eerder getoond werk en denkniveau. Dit niet alleen afmeten aan dilploma' 's, maar ook aan motivatie en gesprekken.

- Er wordt voorbij gegaan aan opgedane kennis en ervaring van de jaren voorafgaande.
Denkniveau en ander gevolgde opleidingen worden niet meegenomen, dit vind ik een kwalijke zaak.

Logischer zou zijn een eikpunt te nemen, het nu, en een soort van generaal pardon instellen.
Nieuw opgeleide verpleegkundige kunnen dan mee worden genomen in functiedifferentiatie, oud opgeleide inservice verpleegkundige en HBO-V wordt gelijk gesteld.

- Bepaalde Functies binnen de organisatie vragen om een MBO denk en werkvermogen of een HBO denk en werkvermogen.
Hierdoor zul je moeten differentiëren. Bij ons zijn alle leidinggevenden HBO'ers.

- Verbetering kwaliteit van zorg
Loopbaan perspectief verpleegkundige
Benutten van kennis en kunde
Recht doen aan verschillende opleidingsniveau zoals in de maatschappij gebruikelijk is
toekomstbestendige zorg inrichten

- In de toekomst wel op basis van opleiding, echter daar moet een enorme overgangs regeling voor komen voor de mensen die nu op hetzelfde niveau wat werk betreft zitten door ervaring ipv door opleiding.

- Op basis van ervaring en/of competenties

- Absoluut tegenstander.
Is een complete degradatie van kennis op allerlei niveau en praktisch denk ik on uitvoerbaar en zeer demotiverend.

Bevoegdheden en bekwaam zijn begrippen die gehanteerd zouden moeten worden.
Eeen HBOV die nooit een PEG sonde inbrengt is niet bevoegd en bekwaam.

- Gevolgde opleidingen en je CV

- Op basis van scholing, competenties, ervaring, kennis.
Bewezen capaciteiten, vervolgopleidingen, differentiaties.

- Je kunt niet alles weten, daarom vind ik het belangrijk dat er gespecialiseerde collega's zijn bij wie je terecht kunt voor vragen en instructies.

- Op basis aantoonbaar maken van verkregen competenties

- Op basis van kennis en ervaring.

- Werkervaring en specialisatie .

- Mbo van nu is een ander niveau. Maar niet alleen se opleiding is leidend. Niveau is vaak persoonlijk.

- genoten opleiding

- mix van opleiding , ervaring en motivatie.
HBO-collega's die te snel dit soort verantwoordelijkheden krijgen ontwikkelen zich niet maar worden eerder angstig (burn out) of vertrekken voortijdig

- Diploma en functioneren/ competenties in de praktijk

- Differentiatie op basis van senioriteit en functie-uitvoering. Toegang onafhankelijk van opleiding, maar op basis van getoonde kwaliteit en ervaring. Eventueel zij-instroom bij hogere opleidingen, maar niet noodzakelijk.

- Kennis en kunde en ervaring

- Omdat ik regelmatig merk dat er een ander werk- en denkniveau is tussen mbo en inservice en ook tussen inservice en hbo-v.
Ik ben van mening dat een hbo-v'er niet perse meer betaald hoeft te krijgen als deze geen taken uitvoert die zich daar in onderscheiden. Dat is het merendeel van de hbo-v'ers.

- Op basis van kennis en kunde , vervolgopleiding en werkervaring ( jaarlijkse toetsing /accreditatie).

- Op basis van specialisaties en ervaring

- Omdat je verschillend wordt opgeleid voor andere compententies

- Er moet ook gekeken worden naar ervaring/ kwaliteiten en denkvermogen en niet alleen naar diploma. Van HBO mag meer verwacht worden. Niet automatisch in schaal 50. Wel de meerwaarde laten zien in je werk

- Ik begrijp dat er verschil is tussen MBO en HBO, echter de inservice opleiding van vroeger moet je gelijk trekken met HBO.
Dat was leren en werken tegelijk gedurende enkele jaren.

- Opleiding ervaring vervolg cursussen opleidingen bijscholing

- Op basis van competenties, ervaring en interesse

- op basis van ervaring en vervolg opleidingen

- Op basis van opleidingsniveau en ervaring.

- Er mag zeker op basis van opleidingsniveau verschil komen.
Dit is tussen mbo en hbo verpleegkundige wel degelijk nodig. Een hbo vpk leert totaal iets anders dan een mbo vpk. Echter weet ik niet of hierbij ook de lonen dienen te verschillen. Maar wel degelijk het taken pakket van beide.

- Kennis, ervaring en beheersing competenties

- Kijk naar de mens, de zorgverlener. Naar zijn of haar ontwikkeling ipv een stom papiertje. In de zorg ben je zelf het instrument. Ik heb naast mijn werk als verpleegkundige heel veel aan self ontwikkeling gedaan. Dat neem je ook mee in je vak.
Laatst bood een werkgever mij schaal 40 aan.
Sorry maar ik ben een alleenstaande moeder. Ik heb een mond te voeden en ik ben zeer goed. Ontwikkeld als mens. Kijk daar eens naar. Ik ken hele goede en slechte mbo-ers en zo ook hbo-ers. Een papiertje zegt helemaal niets. Ik heb havo gedaan, mocht de hbo v doen maar wil aan het bed staan. Maar dat betekent nog wel dat ik ook waardering wil oor wat ik investeer in mezelf en mee breng op een afd

- Ervaring en scholing

- Ik vind dat men de patiënt aan de functie van een VPK moet zien of hij of zij HBO of MBO opgeleid is.
Qua in service vindt ik het MBO tenzij een post HBO of specialisatie is gevolgd dat acht ik een HBO functie niveau en dus bijbehorend differentiatie

- Niet op basis van onderscheid tussen hbo en inservice opgeleide verpleegkundigen.
Wel op basis van mbo en hbo/inservice verpleegkundigen.
Inservice wordt onder mbo geschaard, compleet ongegrond. Met name als je net als ik na mbo nog 2 inservice opleidingen hebt gevolgd en afgerond.
(Hoezo zou ik 9 jaar op hetzelfde niveau opleidingen gevolgd hebben, want daar komt t dan op neer...)

- Op ervaring, functioneren, vervolgopleiding

- Op basis van opleiding.

 
 
20.

Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 382

133 (34.8%): ja

203 (53.1%): nee

46 (12.0%): geen mening

 
 
21.

Wat is jouw visie t.a.v. functiedifferentiatie binnen jouw afdeling

 
 

Aantal deelnemers: 311

Bekijk alle 276 vorige antwoorden

- Kan, door mensen extra (sturende) taken te geven.
Maar dit gebeurd nu al (bijv SR vpk).

Qua zorgverlening moet iedereen hetzelfde kunnen en blijven doen, met gelijke verantwoordelijkheden

- management taken
scholing
overkoepelende rol/sturende rol binnen team
bezighouden met kwaliteit, vernieuwing, innovatie.

- Dat een ic opleiding gelijk is aan een hbo opleiding en dat er mensen extra of andere dingen doen prima. Maar de ic-verpleegkundige is niet meer iemand van 20 jaar geleden en is nu zeker op hbo niveau.

- Goed om huidige rollen te beschrijven in een functie met functie profiel

- Bij buurtzorg doen de verschillende nivo's veelal dezelfde taken. Worst vooral gekeken waar kennis en interesse ligt.

- Werkt niet op basis van vooropleiding. Vooropleiding is een startkwalificatie. Daarna ga je door te werken groeien. Iedereen groeit op eigen manier en heeft eigen ambities en kwaliteiten.
Buurtzorg wordt gedwongen door zorgverzekeraars om differentiatie toe te passen, is niet de visie van Buurtzorg zelf.
Individueel wordt je ook gedwongen in meegaan in differentiatie op basis van initiele opleiding door niet deel kunnen nemen aan vervolgopleiding of deelname aan met werken in ketenzorg.

- Ervaren verpleegkundige functioneren op Hbo niveau

- 1 ic, 1 team.

- Functiedifferentiatie op taakinhoud en competenties.

- Op basis van ervaring en evt behaalde cursussen of diploma's ingezet worden en betaald krijgen naarmate je je werk doet met de bijbehorende verantwoordelijkheid.

- Niet haalbaar iedereen moet op een bepaald niveau zorg kunnen bieden en zelfstandig

- Zie bovenste gedeelte. Iedere gespecialiseerd verpleegkundige moet hetzelfde kunnen op de afdeling waar die werkzaam is.

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling. Zodoende Worden alle taken die men onder de ‘regieverpleegkundige’ dacht te vangen al door eenieder uitgevoerd. Het is dus totaal overbodig.

- Niet uit te voeren. Er werken op dit moment ersoneelslrden met verschillende opleidingen. Van helpende tot dialyseverpleegkundige. Nog meer onderscheidt geeft meer onduidelijkheid

- Vanuit de specialisatie op de werkvloer, bijvoorbeeld cardio, nefro, neuro zoals het nu gaat

- Wijkvpk

- Nvt

- Zie hierboven. Ik pleit voor ondersteunende functionarissen. Bv basiszorg. Om voor iedereen duidelijkheid te creeeren pleit ik voor het duidelijke onderscheid verpleegkundigen en verzirgenden. Verpleegkundigen worden alleen opgeleid op hbo in de toekomt. De huidige Vpk inservice hiermee gelijk trekken. Werden destijds op 1 e deskubdigheidsniveau opgeleid.

- Onzin.

- Op een gespecialiseerde afdeling (of dat nu is in het ziekenhuis,psychiatrie, wijkverpleging of in de gehandicaptenzorg) zou de basiszorg gedaan moeten worden door MBO-ers in samenwerking met een relatief klein aantal HBO-ers. Deze HBO-ers zouden daarbij de overstijgende blik moeten hebben met nadruk op onderzoek/ EBP/ implementatie van nieuwe ontwikkelingen enz.

- Mogelijk verder specialiseren en doorgroeien in functies zoals ventilatie /circulatie en nier verpleegkundige gebeurd al . Ook worden zij mee uitbetaald dan de reguliere ic verpleegkundige.

- Zie vraag 19.
HBO doet bij ons intake, zorgplan maken. Als mbo mag ik wel zorgplannen wijzigen.

- Als de kaders helder zijn, is verantwoordelijkheid ook duidelijker

- Tot 2015 was het geen probleem om als verpleegkundige in de wijk te indiceren. Daarna mocht alleen de HBO verpleegkundige dit doen. In de praktijk maak ik wel de indicaties maar worden ze door de wijkverpleegkundige ondertekend.

- We leveren allemaal hetzelfde werk maar wordt wel verschil gemaakt in functieschalen. Belachelijk

- Kennis en educatie

- Is absoluut niet nodig, de noodzaak instaat omdat de directie de functie van meewerkende teamleiders weghaalt

- Per 1 nov is op onze afdeling begonnen met functiediffentiatie. Collega.s zijn ook direct in schaal 50 beland per ingaande..

Mi voor nu niet terecht aangezien ik geen verschil in werkzaamheden zie..het plan is wel dat zij er op basis van EBP taken bij krijgen mbt kwaliteit al heeft dit voor nu nog geen vorm.

- Prima en noodzakelijk

- Moet ik over nadenken. Ben van mening dat zorgverzekeraars veel te veel beleid bepalen!

- Het gaat om de eigenschappen die een ieder bezit of door ervaring heeft opgedaan. Een MBO verpleegkundige zou ip ook een HBO baan moeten kunnen doen, mits ze over de kwaliteiten bezit. Dit hoeft niet altijd door opleiding bevestigd te zijn.

- Omdat wij generalistische werken zien wij het nut er niet van in, wel in ogenschouw houdend dat je doet waar je bevoegdheid ligt tav verpleegtechnische handelingen

- Regie vpk heeft geen toegevoegde waarde.
Momenteel een aardig zelfsturend team.
Kan geen voordelen voor de regie bedenken.

- Goed, ik als HBO draai mee op de afdeling en heb als regieverpleegkundige de taak op alles zo soepel mogelijk te laten verlopen met een zo hoog mogelijke kwaliteit.

- Wordt niks mee gedaan. Ieder is even goed opgeleid. Vaak heb je meer aan een MBOer dan een HBOer met minder werkervaring.

- Zie 19

Daar wil ik op basis van bekwaamheid en ervaring rollen als senior aan toevoegen B.v. tav kwaliteit & onderwijs

- In huidige context geeft het veel frustratie en je ziet een 2deling binnen de afdeling
Mensen voelen zich niet gewaardeerd en buiten gesloten

- Je moet uitgaan van de kennis en waar een verpleegkundige goed in is en het wil niet zeggen dat als je hbo gedaan hebt je overal goed in bent het gebruik maken van elkaars kwaliteiten en dan maak je een topteam...niet op basis van iemands opleiding iemand naar voren schuiven...

- Verpleegkundige is verpleegkundige. Specialisme op bepaald gebied is een pre maar je bent er samen voor de client.

- In de wijk goed geregeld

- Ik werk niet op een afdeling, ik ben opperhoofd van mijn eigen instelling

- Ik werk op een specialistisch afdeling. De functieomschrijving van de Regieverpleegkundige past bij de werkwijze van alle verpleegkundigen. We moeten allemaal ik acute situaties kunnen handelen

- Ik vind dat het ver af staat van inhoudelijke patiëntenzorg. Gaat allemaal om vorm.

- Niet noodzakelijk. Als verpleegkundige dezelfde taken.

Organisatiebreed wel behoefte,maar dan gericht op projecten en onderxoek

- Onnodig

- Onnodig iedereen heeft dezelfde vervolg opleiding

- Opleiding doet er m.i niet toe. Belangrijk is de ontwikkeling die iemand laat zien en of je de juiste competenties hebt laten zien in je werk. Dan kan een inservice, mbo en hbo geschoolde dezelfde taken uitvoeren. Een mbo-er kan op basis van competenties een betere regie verpleegkundige zijn dan een hbo-er. Maak vooral gebruik van kwaliteiten die iemand heeft.

- In de zorg Is evaring meer belangrijk dan de opleiding niveau. Jaren ervaring : senior verpleegkundige. Het zijn de mensen waarop je terug kan vallen als je iets wil weten, hulp nodig hebt. Voor de toekomst kan je een nieuwe indeling can taken maken. Wie doet visite met de artsen, medicijnen uitdelen. Misschien wordt dit een technische verpleegkundige.

- Ik denk dat het fijn is om het als team te doen en gedbruik te maken van elkaars kwaliteiten.
Iemand die "meer" wil kan zich sprcialiseren als verpleegkundig specialist of pa.
Voorheen waren we een team. Sinds de discussie merk ik dat het team gevoel minder is. Samenwerking verloopt minder soepel. Erg jammer
Inservice opgeleide hebben veel kennis en ervaring. Wordt nu erg onderschat
Bij solliciteren krijg je ook duidelijk minder betaald. Zelfs al ontslag genomen omdat ik in salaris terug moest

- Positief is al van nature in gang gezet. Elke dienst iemand die ingezet wordt als flyer en de helikopterview behoud over de afdeling en zorgproces. Het woord regie wordt vermeden. Goed dat dit bij 1 persoon ligt zodat deze bij kan sturen en eventueel acties inzetten waar nodig. Deze persoon levert tevens gewoon patiëntenzorg en staat dus ook gewoon aan bed waarbij extra taken vervuld worden. Collega's die dit leuk vinden en ambiëren en als competentie goed bezitten worden hiervoor ingepland. Wanneer dit daadwerkelijk op gespecialiseerde afdelingen plaats zal vinden blijft iedereen gewoon de zorg leveren zoals dat nu ook gebeurd alleen kan de persoon solliciteren op de functie van regievpk of welk woord daar dan ook aan geplakt wordt. Hierdoor krijgt iedereen de kans die functie te vervullen. HBO is wel een vereiste binnen de instelling wordt verkorte opleiding aangeboden voor eenieder die dit ambieert. In elke sector is onderscheidt tussen MBO/HBO hoogste tijd dat dit in de zorg ook wordt ingevoerd.

- Niet nodig.
1 team met meerdere niveau's.

- Niet nodig. Allen hebben dezelfde vervolgopleiding. Zijn dus allemaal gelijk

- Afh van functioneren van verplk en zijn haar wens

- Hbo-v voelt zich plots meer dan mbo

- Ben sinds januari werkzaam in de wijk. Daar is het al veel langer aan de gang. Er zijn verpleegkundigen in de wijk ( MBO) en wijkverpleegkundigen ( HBO) . De HBO ers zijn de enige die zorgplannen mogen maken en mogen indiceren. En daarmee is de functiedifferentiatie in de wijk al veel langer een feit.
In het UMC utrecht waar ik vandaan kom begonnen de proeftuinen net toet ik wegging. Onderscheid niveau 5 en 6 vind ik echt een kwalijke zaak en in de ziekenhuizen zijn ziveel gespecialiseerde afdelingen dat ook een MBO verpleegkundige zich kan opwerken tot HBO denkniveau. Evenals de oud inservice opgeleiden die eigenlijk veel bekwamer zijn opgeleid dan de MBO ers nu.

- Verschil in werken met kwaliteitsstukken. Ebp en geven klinische lessen vind ik bv bij een hbo verpleegkundige horen als 'moetje' en bij een mbo verpleegkundige niet. Die heeft dit immers niet in de opleiding gehad zo specifiek dus kan je ook niet verwachten van diegene.

- Niet nodig

- In de thuiszorg wordt al jaren met functie differentiatie gewerkt, is mijns inziens anders dan in ziekenhuizen en niet vergelijkbaar.

- Niet.. we doen allemaal hetzelfde werk.

- Iedereen doet hetzelfde werk. De afdeling is te klein om te differentieren op basis van opleiding

- De extra verdieping. De collega’s die dit doen, vinden het ook leuk om dat stapje extra te doen en nemen geen genoegen met “ het is toch goed zo”

- Op basis van competentie ongeacht vooropleiding maar wel met specialisatie kinderen kan dit goed werken

- Zie 10

- gewoon afschaffen en iedereen werken voor de cliënten en patiënten

- Nu teveel basiszorg bij hbo. Ander beleid nodig van organisatie.

- Werk op gespecialiseerde afdeling, hier zeker niet nodig.
Ook op gewone afdeling niet, iedereen is gewoon verpleegkundige.
Iedereen doet extra waar hij goed in is, maar iedereen is in basis verpleegkundige.

- Onnodig

- Functiedifferentiatie kan maar dan naar werkervaring. Iemand net van school heeft nog lang niet genoeg ervaring.
Aan de hand van je ervaring moet de mogelijkheid bestaan om verder te groeien.

- Ik werk op een gespecialiseerde afdeling....geen functiedifferentiatie nodig. We doen allemaal hetzelfde hetzelfde werk. Functiedifferentiatie alleen financieel voordeel voor werkgever....kunnen ze 3/4 van personeel lager inschalen!!

- Nu veelal op opleiding en te weinig nog op ervaring en competenties

- Ik ben van mening dat ervaring. Heel belangrijk is en dat daar onvoldoende rekening mee wordt gehouden.

- Geen -HBO- verpleegkundigen mogen een aantal zaken niet doen als het accorderen van zorgplannen yerwijl ze als kinderverpleegkundige zeker kijk hebben op het vaststellen van de juiste zorgbehoefte en zorgvragen bij deze patientencategorie

- Als wijkverpleegkundige heb je hele andere taken als een verpleegkundige in de wijk. Deze willen vaak ook al deze extra taken niet

- Binnen de wijkwijkverpleging is het noodzakelijk. Het indiceren de zorg mag alleen maar door een hbo vp gedaan worden. Voor de coordinatie van zorg, het netwerken en het inzicht in processen in het teamfunctioneren is ook een zeker opleidingsniveau nodig of ervaring en training. Er is een duidelijk onderscheid tussen de vp en de wvp.

- Binnen de flexpool biedt het mijns inziens weinig meerwaarde gezien we, buiten detachering om, geen vastigheid hebben binnen een afdeling en derhalve de ins and outs niet kennen.
Ik denk wel dat een hbo vpk mogelijk meerwaarde kan bieden bij onderzoek binnen een afdeling/kwaliteitsverbetering. Echter, dit kan een mbo vpk ook.

- Wordt erg onoverzichtelijk en kan tot gevaarlijke situaties lijden.

- Functiedifferentiatie bied collega’s die nog onvoldoende kennis en kunde hebben maar waar wel potentie in zit door te groeien maar moet wel getoetst

- Naar mijn mening voegt het niet veel toe. Zo ga ik mee naar oncologische cliënten omdat de wijkverpleegkundige (hbo) niet de juiste kennis heeft. Zij maakt dan de indicatie is een harde eis van de zorgverzekeraars dat dit door hbo wirdt gedaan.

- Zie 19

- Niet duidelijk hoe dit ingevuld moet worden

- Meer overstijgen kijken in de ggz is zeer waardevol

- Iedereen doet hetzelfde werk

- Iedereen doet hetzelfde werk geen verschil in werkzaamheden

- Op mijn afdeling is het niet van toepassing, ik ben de enige verpleegkundige

- Dat is nodig om een goede taakverschuiving te creëren en om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen met de juiste taken. Juist ook voor behoud van personeel. Geen verplichting op niveau maar op wens en bewezen kunde.

- De zorg doe je samen ongeacht je opleiding. Vergeet niet de opgedane kennis en ervaring van mensen die al lang in de zorg werken.
En die eventuele regie verpleegkundigen op moeten leiden.

- Er wordt vooral met MBO verpleegkundigen gewerkt, functiedifferentiatie is niet aan de orde

- Er zijn hoogopgeleiden die minder weten en kunnen dan de mbo er waarvan sommige het voor touw trekken

- Ik ben 30 jaar werkzaam geweest op een Intensive Care, differentiatie is er genoeg binnen een zelfsturend team heb je om beurten de regie en allemaal een specifiek aandachtsgebied.

- Ik vind dat je gebruik moet maken van iemands sterke punten cq interesses en diegene de kans moet geven die verder te ontwikkelen. Afhankelijk van de toegevoegde waarde moet dat ook extra gewaardeerd worden. Zoals dat in bedrijven ook veel meer gebeurd. En scholing op kosten van de baas en of tijd van de baas zou moeten worden aangeboden.
In het ziekenhuis met veel hoog complexe zorg is een hbo niveau wenselijk ( lees niveau niet perse opleiding). Wetenschappelijk niveau voert voor veel functies te ver en creëert teveel afstand tot de werkvloer en de voeling met de patient. Dat Ebp wordt doorgevoerd en hiermee wordt gewerkt is prima.
Een goed op elkaar ingespeeld team dat elkaars sterkte en zwakte kent en hiermee aan de slag gaat. Daar heeft de patient wat aan.

- Slecht
Ook gebrek aan goed geschoold personeel is aan de orde.
Bij gebrek aan personeel worden nieuwe mensen sneller een hogere functie toegeschoven.
Dit geeft ongelijkheid oneerlijkheid.

- Naar mijn idee is er voldoende differentiatie. Ik betreur het feit dat ik als inservice verpleegkundige in niveau 4 ben ingedeeld. Dit is binnen de thuiszorg al een poos geleden zo gekozen. Aan de andere kant heb ik niet de behoefte de kantoorwerkzaamheden die bij niveau 5 horen te moeten uitvoeren. In die zin is het wel prima zo.

- Ik ben zeker voor verbetering en voor verdieping van het beroep. Alleen hoeft dat niet perse dmv functiedifferentiatie. Ik denk dat je met kunt bereiken door iedereen in zijn kracht te zetten.

- Ik zou zelf nu niet in aan merkengemachtigde komen voor dat de zgn regieverpleegkundige, maar qua extra taken die ik uitvoer zou dat voor een regieverpleegkundige zijn voor bijdrage aan kwaliteit. Indien ze dit zouden invoeren op mijn afdeling zou ik het rustiger krijgen en minder gemotiveerd.

- Binnen Buurtzorg werken alle niveaus in een team. Iedereen doet ook alle routes. Wel merk je dat de hbo' ers vaak meer overstijgend kunnen denken. Ook mogen alleen hbo' ers een assessment afronden en bijvoorbeeld het casemanagement dementie doen. Binnen het team maak je gebruik van ieders kwaliteiten en dat werkt prima!

- Ervaring moet (ook) mee tellen

- Niet nodig. Wederom, kijk naar de ervaring en biedt zo nodig en naar behoefte specifieke bijscholing.

- Op basis van functioneren en competenties

- Iedere verpleegkundige zit al in een werkgroep, coördineert al de zorg rondom een patiënt. Heeft al verschillende functies door afwisselend coördinator, spoedverpleegkundige te zijn en natuurlijk aan bed bij de patiënten de zorg te regelen, coördineren en uit te voeren

- Alleen daadwerkelijke gespecialiseerde verpleegkundige kunnen, beter gezegd moeten, de regie nemen. Alleen een pas afgestudeerde HBO’er met, heel vaak, weinig werkervaring zal niet de regie mogen nemen.

- De vlpk niveau 5 of 6 doen de indicaties, dat is het verschil met niveau 4. Verder geen verschil

- Het is goed zoals het is. Geen behoefte aan meer of anders

- Niet altijd. Vervolgopleiding Oncologie bevat ook veel elementen van HBO

- Binnen de instelling (dus niet afdeling) is de hbo vpk als een soort kwaliteitsvpk aan het werk met kaders, richtlijnen e.d. Kan daarnaast alle big-handelingen uitvoeren. De afdelingsvpk is zorguitvoerend (aan bed) en kan alle big-handelingen uitvoeren. De locatievpk (dus de hbo vpk) stuurt het gehele vpk team aan. Her gehele vpk team staat garant voor het bewaken van de kwaliteit van zorg, met elk de eigen taken en verantwoordelijkheden

- Wij leveren high care zorg aan onze clienten en zowel HBO als inservice vpk doen exact hetzelfde

- Gebruik maken van elkaars expertise en deskundigheid.

- Kan toegepast worden

- Binnen de wijk verpleging heb je wijk vpk niveau 5 nodig ivm competenties en indiceren. Duidelijk onderscheid te maken met niveau 4, uitvoerend op de werkvloer

- Vervolg opleidingen vragen wel iets meer dan MBO. Ervaring is ook belangrijk en klinische blik.

- Ik ben werkzaam in de wijk als in service opgeleide. Ik ben zeker wel anders opgeleid dan de mbo opgeleiden. Persoonlijk zie ik wel niveau verschil. Ook hbo opgeleiden werken in de wijk maar ook op kantoor.
Het is lastig omdat het allemaal verschillende opleidingen zijn. Ook de periode maakt verschil.
Het is ook de stage en ervaring die het verschil maakt.

- Meer tijd voor EBP maken. Coördinatie taken door een HBOer laten doen of een goede MBO die aan bepaalde criteria voldoet.

- Niet aan de orde.
Vooralsnog ben ik de enige mbo verpleegkundige op mijn afdeling.
Momenteel als enige van mijn locatie bezig met de deeltijd hbo-v opleiding.
De organisatie waar ik werkzaam ben wil in het kader van kwaliteitsverbetering op elke locatie een hbo-v'er hebben.

- Directe functie diff vindt op natuurlijke wijze plaats na het volgen van specialisaties.
Dan schuif je door.
Elke zorginstelling heeft vervolg opleidingen en specialisaties. Hier maak je gebruik van als je wilt en als het past binnen de muren van jouw afdeling.
Het letterlijk benoemen maakt dat er een verschuiving gaat plaats vinden in de fwg.
Ook wij kregen een brief met benoemen van het functie huis en de fwg indeling. Alleen de indeling is achterwege gelaten omdat deze nog herzien moet worden.

- Wanneer je een diploma hebt behaald, heb je daar ook enkele jaren voor geleerd. Dat mag beloond worden
Iemand anders heeft die jaren misschien gewerkt en minder scholing gevolgd

- Ik werk ook in de wijkverpleging. Op plaatsen waar de functiedifferentiatie is doorgevoerd, werken de hbo-vers te weinig op de werkvloer.

- Zie 19

- Het is niks nieuws. Altijd geweest en dat is prima. Nu wordt het uitgangspunt dat hbo na 2012 zonder meer geschikt is voor regie, hbo voor 2012 krijgt modules aangeboden om geschikt te worden, en mbo en inservice zijn in de basis ongeschikt. Dat is volkomen onjuist, frustrerend en respectloos

- Hebben we niet op afdeling.

- In de wijk krijgen de hbo- verpleegkundigen een schaal hoger betaald. De zorgverzekeraars verplichten ons dat alleen niveau 5 assesments mag afnemen dat terwijl dit eigenlijk ook door andere niveau’s kan gebeuren

- geen meerwaarde

- Functiedifferentiatie is altijd nodig, maar doe het niet met terugwerkende kracht. Werk het uit in de toekomst.

- Zie 19. Mbo met aantal jaren ervaring en opleidingen gelijkstellen . En verse hbo- v hebben het zeer moeilijk. Kunnen de druk in de wijk niet aan. Een leerplek is dan erg mooi.

- Diploma's maar ook ervaring en motivatie moeten mee tellen.
Je kunt alles leren en goed uitvoeren als je leergierig bent en goede begeleiding krijgt.
Maar dan moet daar van alle kanten vol op ingezet worden.

- Op basis van expertise en competenties

- Er zijn verpleegkundigen die extra taken hebben, waardoor ze meer verantwoordelijkheid hebben. Dat kan zeker meer gewaardeerd worden.

- Ik vind het een wassen neus, het is namelijk geen functiedifferentiatie maar opleidingsdifferentiatie. De kwaliteit van mijn opleiding was destijds veel beter, ik heb nu een functie die HBO werk-/denkniveau vraagt en ik heb zoveel ervaring dat een hoger opgeleide daar niet aan kan tippen, althans, niet vers van school.

Mijn visie is zo: Je kunt jaren lang boeken lezen over fietsen, plaatjes bestuderen, soorten fietsen leren onderscheiden, leren beschrijven wat het lichaam doet tijdens het fietsen etc. etc. Wanneer je hiermee klaar bent en je stapt op een fiets, ga je alsnog op je bek.

- Niet mogelijk. Álle werkzaamheden aan het bed van een IC/CC patiënt zijn dermate specialistisch dat die, ook omdat er een constante dreiging is voor levensbedreigende achteruitgang van de patiënt, uitgevoerd moeten worden door een IC/CC verpleegkundige. Vooropleiding is hiervan nú niet van belang.
Mócht je een wijziging willen aanbrengen, kies er dan voor om een.HBOvooropleiding te eisen vóór begin aan een IC/CC opleiding.
Én àlle mensen, tot nu toe werkzaam, de 'status' van HBOverpleegkundige te geven, ongeacht vooropleiding.

- Functie werd tot nu toe uitgeoefend door zowel MBO als HBO opgeleide verpleegkundige met daarbij dezelfde functiewaardering.
Nu, zonder een inhoudelijke wijziging van de functie, wordt een MBO verpleegkundige aangenomen in een lagere salarisschaal.
Dit is naar mijn mening ongehoord.

- Als oncologie vpk doe ik al veel van de taken die bij de regie vpk horen en zit ik hierdoor al in salarisschaal 50, daarnaast ben ik als inservice A vpk vele malen beter opgeleid dan de huidige mbo vpk, ook de oncologie specialisatie word door de opleiders zelf gezien als post hbo

- Ik denk dat er zeker een differentiatie moet komen. Echter weet ik niet goed hoe deze in te moeten vullen. Je zult altijd op mensen hun tenen trappen met dit idee. Je zou kunnen stellen dat HBO verpleegkundigen kartrekkers zijn voor werkgroepen en bijv 1x per maand uitgeplande dag krijgen om hieraan te werken, bijv onderzoek doen oid.

- je. bent samen een team

- Binnen de IC is zoals boven ook al vermeld denk ik niet echt een functie differentiatie mogelijk. Je doet allemaal het gespecialiseerde werk om de beste zorg voor de patiënt te leveren. Dit heeft niets met verschil in opleidingsniveau te maken.
Indien een verpleegkundige zich richt op implementaties en onderzoek (research verpleegkundige?) mag ik wellicht wel een differentiatie in worden aangebracht.

- We hadden en top lopende afdeling met 3 zeer ervaren coördinatoren, dit leek mijn inziens voldoende. Nu gaan er een hoop koppen over het team en soms met weinig ervaring waardoor even terug vallen op ervaring er niet altijd is.

- Als het op basis van onderscheid is tussen hbo en inservice ben ik tegen functiedifferentiatie. Het was een hbo opleidong alleen dan in praktijkvorm. Ik vind het ronduit slecht dat dit nog steeds niet is rechtgetrokken. Ik heb van 1991 tot en met 2013 in het ziekenhuis gewerkt (vanaf 1995 als gediplomeerd verpleegkundige). Altijd precies hetzelfde werk gedaan en hetzelfde beoordeeld als een hbo-v'er. In de thuisog doe ik het zelfde werk en nu mag ik (alle inservice opegeleiden) opeens van de verzekering niet meer assessments afronden enzo. Altijd mochten we alles doen, en dan is er een of andere bobo die zegt dat je het niet meer kan... ik kan me daar echt boos over makrn en neemt een stuk werkvreugde bij mij weggehaald!
Dat je verschil maakt tussen hbo-v en mbo-v dat vind ik terecht.
De huidige ontwikkelingen vind ik dan ook zeker niet positief

- Niet, Ik geloof erg in het in de kracht zetten van de individu en zo creëer je een basis voor een presterend team waar iedereen mag bloeien en groeien. Salaris moet niet afhankelijk zijn van opleiding maar van inzet en competenties

- Dat ik ondanks dat ik geen ccu opleiding heb wel van meerwaarde ben voor de afdeling
Oversteigend
Mijn kwaliteiten kan benutten
Mijn geleerde kennis door verkorte HBO-v kan gaan inzetten

- Mijn afdeling is een gespecialiseerde afdeling. De verpleegkundigen met een vervolgopleiding hebben op ebp na al vele hbo competenties afgerond. Hierbij wel andere competenties die onder de beroepspolitici kwaliteitsvevorderaar horen ondanks dat ze ebp professional niet behaald hebben hebben ze de andere competenties zeker wel moeten behalen voor hun opleiding.

- Op de revalidatie komen steeds meer kwetsbare ouderen met een grote comorbiditeit en multiproblematiek.
We werken al met niveau 2,3 , 4 en 6.
Door deze differentiatie doet elk niveau waar hij goed in is en wordt qua kennis en kunde geprikkeld door de andere niveaus.

- Ik geloof dat de ervaring belangrijker is dan de functie. Tijdens de jaren dat je werkt groei je nog enorm in je functie en leer je bij ieder bedrijf nieuwe competenties en of handelingen aan. Op die manier groei je en lever je steeds betere zorg.

- Bij ons in de wijk is het heel duidelijk. Niveau 4 loopt routes, niveau 5/6 doen grotendeels: indiceren en coördineren, huisbezoeken, calamiteiten en meer kantoorwerk dan routes lopen.

- Mensen die begonnen zijn als a verpleegkundige inservice zoals ik en zichzelf hebben op gewerkt naar gespec verpleegkundige die ook hbo lleerlingen moeten begeleiden moet je zo laten en niet verwachten dat ze nog een opleiding gaan doen.we moeten al onze scholingen bijhouden en dat is genoeg

- Niet iedere gespecialiseerde verpleegkundige denkt en werkt op hbo niveau

- Je kan niet met allemaal kapiteins op 1 schip varen.
Hbo verplk heeft veel te weinig ervaring de opleiding moet meer toegespitst zijn in het laatste jaar waar je wil gaan werken om daar in op te leiden. Nu kun je in alle zorg vlakken werken maar er is veel verschil in thuiszorg , ziekenhuis, psychiatrie, verplhuis, gehandicapten zorg, verslavingszorg. En dat met 1 diploma....

- Wij werken met een senior, die de coördinatie verzorgd op een dagdienst.
Verder vind ik dat iedereen moet kunnen functioneren zoals dit gewenst is. Ik vind dat er voor iedereen mogelijkheden moet zijn om aandachtsvelder te zijn (zoals wij dat noemen). Naar wat het beste past bij welke verpleegkundige

- Specialistische verpleegkundigen zijn al regievpks en hbo niveau

- De zorgverzekeraar heeft bepaald dat hbo nodig is om indicaties te kunnen stellen. Of ik het daarmee eens ben of niet, daar veranderd ws niets aan. Daarom vind ik het belangrijk dat de mbo verpleegkundige middels specialismen of ervaring toch door kunnen groeien en zo een team om de cliënt vormen waarbij gebruik gemaakt kan worden van elkaars expertise.

- Ik denk meer aan ervarings differentiatie. Zie antwoord hierboven

- De zorg is versnipperd over teveel gelederen: psychiater, arts-assistent, spv-er, verpleegkundig specialist en verpleegkundige. Dit alles per client

- bij ons moet alles hbo opgeleid maar geen verpleegkundige hbo v gaan doen. goede zaak maar jammer dat er niet gekeken wordt na hoe iemand functioneert en of het wel echt nodig is. Hbo v ers zullen wel regie plegen worden. Onzin. Ervaring is vaak net zo belangrijk

- Ik denk dat het wel goed is. Heb zelf het gevoel dat ze overstijgende taken hebben. Daar staat tegenover dat de HBO'r geen weekend diensten hoeft te draaien. Ook geen avond diensten. Een dat zijn juist vaak de zwakke plekken in het rooster. Hierdoor wordt de druk ernstig verhoogd op de MBO/ZV/Big îedere week extra diensten, gebroken diensten

- Ik vind dat er differentiatie mag zijn op basis van ervaring, niet op basis van (soms al heel lang geleden behaalde) vooropleiding.

Ik zie op de werkvloer ook geen verschil tussen inservice en hbo- opgeleid

- Op de poli maak ik altijd de protocollen en ben ik de kartrekker, dat mis ik nog wel eens bij mijn collega's. Maar of dat persé het MBO-HBO verschil is weet ik niet.
Omdat je op de poli meer gespecialiseerde kennis moet hebben, is het lastig of je daar functiedifferentiatie toe moet passen met MBO-HBO of dat je met name niveauverschil met verpleegkundig specialisten moet maken.

- Op een gespecialiseerde afdeling is het niet werkbaar.

- Kan de zorg verlichten

- Niv 5 zijn de wijkverpleegkundige, wij die eerst mochten indiceren mag het nu niet meer. Zou meer uitdaging willen hebben

- Zie vraag 19

- Is in 2015 al voorgeschreven door de zorgverzekeraars

- Ik moet nog zien hoe ze dat gaan doen. Wat zijn dan de extra taken van de hbo.
Want dan ga ik nee zeggen als ze vragen het opnamesein te dragen. Ook niet in weekend. Hoe gaan ze dat doen met ruilen van dienst.
Ik denk dat het heel onrustig op de afdeling wordt.

- Onderscheid tussen mbo hbo zou kunnen werken wanneer je deze start met ingang van nieuw diploma. Dus bijv vanaf 01-01-2020. Maar de al bestaande diploma’s niet herwaarderen. Dat doet geen recht aan al het werk wat al jaren verricht werd nav het toen behaalde diploma.

- Mijn visie is dat werkervaring en bijscholing ook een topic moeten zijn. Functiedifferentatie op basis van HBO opleiding zegt niets over iemand s daadwerkelijk funktioneren. Ik werk zowel met HBo ers als oud inservice opgeleidde collega's. De oude rotten in het vak hebben door ervaring en kennis m.i. veelal meer kundigheid dan een jonkie net van de HBOV.

- Onderscheid vind wel plaats. Hbo-ers mogen andere functies en vacatures vervullen. Erg naar!

- Is op zich een goed idee mits het op de juiste voorwaarden gebeurd en ook daadwerkelijk naar opleidingen/vervolgopleidingen gekeken wordt !!

- In de wijkverpleging worden steeds meer taken bij de wijkverpleegkundige (HBOV) neergelegd. De verpleegkundige in de wijk staan op de 2e plaats terwijl er wel de kennis en ervaring er is.

- niet nodig

- HBO verpleegkundige mag indiceren: we hebben binnen het bedrijf geen MBO verpleegkundigen.

- Ervaring moet zeker ook meetellen. Mogen wel taken verdeeld worden, maar ip moet iedereen alles kunnen. Kartrekkers mogen beloond worden , maar dan moet voor iedereen duidelijk verschil op de werkvloer te zien zijn. Niet alleen het papiertje!

- Belachelijk dat goede ervaren inservice opgeleide verpleegkundigen van functie moesten wisselen, om onervaren hbo-verpleegkundigen te kunnen laten plaats nemen in de wijkteams.
Dit onder t mom dat de zorgverzekeraars dat eisen...
Over de zorgverzekeraars hoor ik jullie niet, hoe die een vinger in de pap hebben.

- Met verschillende niveau’s naast de verpleegkundige is de zorg goed te organiseren en kwaliteit van zorg te leveren.

- Maak gebruik van de kennis en kunde van iedereen zeker van de mensen die steeds alle bijscholingen volgen

- denk dat praktische ervaring zeker meer telt dan het hbov geneuzel

- Organisatie ziet ons als niveau 4 , terwijl het team m.i. op niveau 5 werkzaam is gezien aard vd werkzaamheden

- Vooralsnog allround, alleen voor specifieke taken voor niv 5 ,doe ik niet,

- Er zijn HBO’ers die niet het niveau hebben en MBO’ers die wel HBO niveau hebben en uitdragen, puur door ervaring.

- Moeizaam! Laatviedereen doen waar hij/zij goed in is! Opleiding zegt niet altijd alles

- In de wijkverpleging is de wijkverpleegkundige verantwoordelijk voor het stellen van de indicaties. Dat is een wezenlijk andere rol dan de mbo verpleegkundigen vervullen. Dus daar moet wel onderscheidt in gemaakt worden.

- In de wijk hebben we alleen de regie Vp die mag indiceren. Verder is er geen onderscheid. Iedereen doet zijn werk op basis van bevoegd en bekwaam.

- He staat er met zijn allen voor voor een dagvol goede patientenzorg te leveren

- Dat doet Buurtzorg goed.

- Niet nodig, je bent allemaal zorgprofessional

- In de wijkverpleging doen we hetzelfde werk, alleen niveau 5 krijgt betaald volgens fwg 50 en verpleegkundigen fwg 45

- Binnen ons wijkteam hebben de HBO-V opgeleide verpleegkundigen de regie, zij bepalen zorgplan en evalueren en maken zorgafspraken. Salarisschaal is oom hoger.
Ik vind dit niet eerlijk. Ik werk al 30 jaar als verpleegkjndige waarvan 19 jaar in de thuiszorg. Ik heb ten tijdens de transitie alles mogen doen, hiervoor ook cursus gedaan en nu mag ik daar niets meer meedoen alleen omdat ik niveau 4 zou zijn.
Ik ben van mening dat je naar elke verpleegkundige persoonlijk moet kijken en met ieder in gesprek moet gaan zodat iedere verpleegkundige taken krijgt die bij hem of haar passen en dat niet op basis van enkel een opleiding iemand een funcite krijgt.
want vaak komen de net afgestudeerde verpleegkundigen bij mij om advies vragen, terwijl ik officieel niets mag... voelt erg frusterend.

- Niet doen heeft geen enkele toegevoegde waarde . Daarnaast hebben we op de IC een extra opleiding gedaan en Jan je niet op basis van vooropleiding onderscheid gaan maken. IC Verpleegkundigen zijn allemaal op het Nico van regieverpleegkundigen. Dus wij zijn al regieverpleegkundigen

- Wij werken door personeel tekort met 2e deskundigheid niveau. Dat zijn verpleegkundige met cardio ervaring, maar geen ccu diploma.

- Iemand moet ruimte hebben om structureel aan kwaliteitsverbetering te doen

- Doorgroei bieden en faciliteren van vakoverstijgend werk maar dit dan ook wel anders noemen

- Geen mening

- je moet individueel kijken naar de persoon zelf, als naar de opleidingen

- Niet nodig op een poli

- In het ziekenhuis zie ik de meerwaarde maaar dan op basis van ervaring en verdere geschoolde opleiding

- Ik werk in de wijkzorg , de wijkverpleegkundige doet andere dingen dan mij maar als ze vakantie heeft mag ik alles doen zlp/assesment aanmaken enz , qua praktijk en ervaring word ik veel vuldig voor advies gevraagd ben ik toch degene met meer inzicht en ervaring vaak nog vanuit de inservice opleiding ben geen voorstander van functiediffetentatie je doet mijn groep verpleegkundigen tekort hierdoor

- huidige niveau 4 is een uitgeklede opleiding, de HBO is primair niet opgewaardeerd in 1995. Dat maakt het enorm ongelijk. Daarnaast hebben deze zg. HBO vpk zich onvoldoende geprofileerd, ook niet na 2012

- Zoals de functiedifferentiatie nu wordt neergezet ben ik er op tegen. Persoonlijke ontwikkeling, inzet en ervaring moeten worden meegenomen. Niet alleen opleidingsniveau

- Deze taak wordt uitgevoerd door een seniorverpleegkundige, doet overstijgende taken op de afdeling

- Binnen ons zelfsturend team heeft ieder zijn eigen kennis en kwaliteiten en is er geen onderscheid tussen opleiding. Werkt prima.

- Binnen de wijkzorg wordt in-service als mbo gezien. De hbo opgeleiden mogen indiceren, de inservice opgeleiden niet.

- We doen allemaal hetzelfde werk. Ongeacht opleiding.

- Mijn visie is een gedegen opleiding tot hoog opgeleide verpleegkundige met start salaris 2000 netto per
Mnd. Opgeleid met passende aantekeningen voor specialisaties

- Kwaliteit is nodig om een afdeling goed te laten functioneren. Door functiedifferentiatie beter te plannen

- DUIDELIJKHEID

- Als hbo-er heb je meer ruimte om overstijgend naar zaken te kijken en/ of hier iets mee te doen

- MBO-4; werk aan het bed.
Insevice: overstijgend werk- en denkniveau, hand- en spandiensten voor de wijkverpleegkundige (=HBO en mag indiceren na scholing)
HBO: indiceren (mits daarvoor scholing gehad)

- Zie antwoord vraag 19

- Als coördinator ben je HBO opgeleid, HBO denkniveau.

- iedereen doet bij ons het zelfde werk
. hbo regie wordt beter betaald, hebben soms minder kennis dan inserviceverplkk
vragen veel hulp van inserviceverplkk

- NVT op de afdeling waar ik op dit moment werk

- Het gaat om de capaciteiten, jonge HBV-ers komen nu te snel op een verkeerde plek.

- Ik zie momenteel weinig verschil in werken tussen mbo, inservice en hbo vpk.
De meeste collega’s nemen deel aan werkgroepen

- Geen functiediff. Alle medewerkers doen hetzelfde werk en er wordt van ons allemaal hetzelfde verwacht!!!

- Wij doen allemaal hetzelfde werk voor verschillende salarissen

- Binnen de gemeente is dat niet van toepassing.

- Niet goed je moet naar functioneren kijken

- nvt

- oncologie
coördinerend vpk

- Heb ik hierboven beschreven.
Ik zeg kijk ook naar ervaring en specialisatie en gebruik en waardeer iedereen en niet alleen diegene die Hbo hebben

- Hebben we nu ook al. Dus prima
Nu seniorverpleegkundigen verpleegkundigen en zorgassistenten

- Ervaring en doorgroei met Aantekeningn na A inservice opleidingen moeten meewegen als minimaal HBO opleidingen.

- Kijk naar kennis en kunnen. Iemand die al jaren vakkennis heb opgedaan is in mijn ogen beter dan een pas afgestudeerde hbov. Je leert het vak pas door het te doen.

- Niet toepasbaar ivm de consequente high care zorg

- Er zullen naast een teamleider met afdelings maar ook ziekenhuisbelangen, mensen moeten zijn die de dagleiding hebben, aanspreekbaar zijn voor andere disciplines enz. Dit kunnen niet 10 mensen met een bepaalde opl zijn.
Wel moet je ieders kennis en competenties inzetten

- Nu zeker nog te vroeg geeft veel onrust, in een tijd dat er toch al groot te kort is aan goed opgeleide verpleegkundige.

- Niet nodig aangezien er al voldoende gedifferentieerd is door de structuur vd afdeling.

- Overbodig

- We kunnen niet anders meer

- Voor mij geld gelijkwaardigheid in salaris. Omdat ik inservice heb gedaan krijg ik een schaal minder dan mijn collega s en ik doe het zelfde werk.

- Ervaring is belangrijker dan functieniveau.op basis van MBO of HBO. En de gevolgde opleidingenen bijscholingen.

- Teveel mensen op kantoor, te weinig aan het bed. Functiedifferentiatie prima, iemand moet de administratie doen, maar salaris op basis van ervaring, kennis en kunde, niet op basis van een jaartje meer op school.

- Volstrekt een verkeerd pad;heeft uiteindelijk binnen processen van de zorg geen meerwaarde boven breed inzetbare professionals

- Inservice medewerkers zijn ook hbo opgeleid.

- Zie 19

- Ik vind dat iedereen allround moet zijn.
Wij zijn allemaal kinderverpleegkundigen en de ene heeft meer ervaring dan de ander.
Samen geven we de beste zorg.

- Ik vind het een degenererend naar inservice opgeleide verpleegkundigen.

- Rollen en daarbij behorende taken geeft duidelijkheid.
Gebruik maken van iemand zijn expertise en kennis en daarbij behorende functie toe bedeling.

- Ervaring belangrijk dan 0 jaren ervaring

- Is er nog niet, voegt niets toe denk ik

- in een zelfsturend team kunnen verpleegkundigen met meer ervaring, kennis, kunde en vervolgopleiding het zelfsturend team meer ondersteunen.

- De functiedifferentiatie is niet aan de orde.

- Zeer belangrijk om te kijken welke vooropleidingen men heeft behaald.
Goed kijken naar praktijkervaringen.

- Elke verpleegkundige (mbo/hbo) laat individueel zien wat die aankan

- Zie boven

- ervaring zou zwaarder moeten wegen dan enkel een diplopma

- Onzin het werk wat nu naar de hbo vpk word geschoven is ook altijd prima gedaan door de ervaren mbo vpk

- Binnen mijn afdeling, Solofunctie tijdens de diensten, is dit niet mogelijk

- Binnen de thuiszorg worden de taken / werkzaamheden naar bevoegd en bekwaam ingedeeld .
Ieder jaar worden we getoetst , dus blijven we bekwaam
De wijkplatforms is niv 5 en voert regie functie uit ,,maar als ervaren , lees sr. Verpleegkundige zou dat ook kunnen .
Er wordt scholing aangeboden mbt indiceren . Die kunstjes zijn te leren ,
De

- Goed opgeleide collega’s zijn van groot belang, maar daarbij wordt voorbij gegaan aan de schat van ervaring van geroutineerde verpleegkundigen.
Vanwege deze onderwaardering zijn de doorgroeimogelijkheden geminimaliseerd wat een demotiverend effect geeft.

- Er word niet gekeken naar competentie”s maar naar Niveau 4/5

- Ik weet zeker dat mijn kennis en ervaring zwaarder weegt dan een snotneus die recht vanuit het HBO komt.
Ervaring moet zwaarder meetellen.
Specialisatie is op HBO niveau, du MBO of HBO als basis, maakt dan geen verschil meer

- Ik vind het prima dat HBO verpleegkundigen onderzoek gaan doen naar o.a. relevantie van verpleegkundige handelingen, waardoor het werk verbetert, maar als insertie verpleegkundigen die ambitie hebben moet dat ook mogelijk zijn. Laat iemand de regisseurs-rol op zich nemen als ze gescreend zijn en hier voor geschikt bevonden zijn en niet alleen op basis van een HBO diploma.

- Kijk naar ervaring en vervolgopleiding

- Inservice vpkk, doen precies t zelfde werk als de hbo-ers

- Zou prima kunnen.
De verschillen tussen drs ass en gespecialiseerde vpk is groot Daar zou een functie tussen passen. Nu doet een gespec vpk veel werk ook door een basis vpk gedaan kan worden, maar te moeulijk is voor een drs.ass.

- Onzinnig, kijk naar werkervaring in een CV.
Zelf mag ik niet meer indiceren omdat mijn opleidingen als MBO worden gezien. (11jaar op IC gewerkt? )Dit wordt bepaald door de ziektekosten verzekeraar. Er wordt een boete gegeven als een assessment niet door een HBO V is afgerond.

- Na je MBO-HBO-inservice heeft iedereen een dialyse opleiding gedaan en op basis daarvan ben je allemaal gelijk

- Ik vindt dat ik veel meer ervaring heb met mn achtergrond dat verplk. die net HBO afgestudeerd zijn, hebben overal aan gesnuffeld maar geen ervaring

- Op mijn afdeling is functiedifferentatie niet echt nodig. De HBO- V functioneren slechter als het er op aan komt dan de Inservice opgeleide verpleegkundige. Zij zien later of helemaal niet dat het slecht gaat met een patiënt, terwijl de insteek was bij meer HBO opgeleide verpleegkundige zou het sterfte cijfer naar beneden gaan.

- Niet nodig, gezien de begeleiding in alle geledingen van het dagelijks leven: ADL, gedrag, stemming, cognitie etc samen engeintegreerd moet worden bezien. Anders te versnipperde informatie.

- Ik vind het vervelend dat alleen HBO verpleegkundigen in aanmerking komen voor de N-5 functie en inservice opgeleide niet

- Vaak is er al veel kennis en ervaring bij de oud opgeleide (zie eigenlijk bij 19)

- Dat is bij ons 1 persoon die een HBO functie heeft en de andere medewerkers niveau 3 of soms niveau 4.
Ik vind dit logisch bij ons omdat het kwaliteiten vraagt. Medewerkers kunnen er ook in groeien en dan wordt een opleiding aangeboden.

- Verpleegkundige werken complementair aan elkaar
Implementatie en visie komt vanuit verpleegkundige zelf
Doet recht aan iedereen zijn kennis en kunde
Geeft groei mogelijkheden aan iedereen

- Is op de recovery niet werkbaar. Turnover van patienten te hoog.

- Is in de praktijk niet werkbaar, erg veel jonge nieuwe collega's ,deze hebben weinig ervaring.

- Ik vind dat op onze afd. NVT. is, wij doen allemaal hetzelfde werk als verpleegkundigen zowel MBO als HBO als inservice .

- Op mijn afdeling is de functie (casemanager) een rol en geen functie.

- Ik vind dat je naar de Kwaliteiten van een persoon moet kijken en welke vervolg scholingen iemand heeft gevolgd.
En vanaf dat punt kan bekijken wat iemand kan .

- zie bovenstaande.

Is Hbov bevoegd en bekwaam een PEG sonde te vervangen als hij/zij dit nooit doet en alleen de theorie heeft gehad?
Idem voor trachea - canule verzorgen.
Als Hbov alleen Nanda,s mag aanmaken en secretarieel werk doet is hij /zij geen verpleegkundige laat staan regie verpleegkundige.

- Op basis van gevolgde opleidingen mag je meer/andere handelingen verrichten en dat dat mag wat mij betreft ook beloond worden.

- Voor BCU is vervolgopleiding/specialisatie noodzakelijk. Daarnaast geen functiedifferentiatie nodig omdat iedere medewerker voldoende opgeleid/ geschoold hoort te zijn om zelfstandig unit te runnen.
Daarnaast dient iedereen voldoende kennis te hebben om onderzoek te verrichten wanneer hieraan behoefte bestaat.

- Lijkt me dat ieder gewoon zijn eigen werk, dus hetzelfde, blijft doen HBO er of MBO er. Waar nodig vul je elkaar aan dus je hebt elkaar wel nodig maar niet op basis van opleiding want we doen allen hetzelfde.

- Functiedifferentiatie en vooral aandachtsvelders dragen bij aan de kwaliteit van zorg.

- Het is in de extramurale zorg erg ver doorgeschoten. De wijkverpleegkundigen binnen onze organisatie hebben puur een kantoorbaan.

- Ik vind dat we als team samen moeten werken. Ieder heeft zijn eigen kwaliteit, en dat moet gewaardeerd worden en ingezet worden waar nodig.
De een heeft de jarenlange ervaring, de ander is goed in scholing, de ander heeft weer kwaliteit in het uitwerken van protocollen.
Zo kun je met elkaar een goed team vormen.
Maar nu maak je onderscheid en dat demotiveert, waardoor er niet meer goed samengewerkt wordt.
Zodoende gaat de kwaliteit van zorg achteruit, en het functioneren als team.

- Niet nodig. Geen toegevoegde waarde.

- functiedifferentatie op gebied van specialisatie , werkervaring / taken .

- Ik ben pas sinds kort werkzaam bij buurtzorg. Voorheenalrijd in ziekenhuis gewerkt.

- De V en VN oa. heeft ermee ingestemd dat inservice opgeleide mensen MBOers zijn. In de thuiszorg is daardoor een aantal jaar geleden door de zorgverzekeraar onderscheid gemaakt tussen HBO, de wijkverpleegkundige die oa. mogen indiceren en inmiddels nog veel meer taken hebben gekregen tov de MBO/ inservice opgleiden, en MBO/ inservice opgeleide mensen, de 'gewone' verpleegkundige.
Ik ben van mening dat de vroegere inservice opleiding een veel hoger niveau had dan de MBO opleiding tegenwoordig.

- Zowel hbo als mbo komt niet tot zijn recht
Ervaring wordt niet benut
Onervaren jonge verpleegkundigen ervaren veel te veel druk

- Gebruik maken van elkaars competenties om zodoende de kwaliteit te verbeteren en uitdaging in je werk te behouden.
Daarnaast mag van mij financieel verschil zitten in mbo en hbo, mits de werkzaamheden ook verschillend zijn.

- Ik zie geen noodzaak voor functiedifferentiatie binnen de MC, als er al noodzaak zou zijn voor vpk die meer verdieping en kwaliteit kunnen brengen is dat een probleem van tijd en budget, niet van differentiatie. We zijn allen gespecialiseerd en functioneren op het hoogste niveau passen bij de MC.

- Ik denk dat het recht doet aan mensen om gewaardeerd te worden aan de hand van hun opleidingen, wat nu vooral gebeurt. maar niet alleen, ervaring is zeker zo belangrijk. Leren doe je vooral in de praktijk blijkt uit onderzoek.
Nu geldt alleen niveau, of je iets kan maakt niet uit.
Ik ben echt 2e rangs geworden, ook financieel

- Wij hebben te maken met het indiceren van borgaanvragen, een vereiste is dat vanuit de zorgverzekeraars is dat dit door een hbo-v'er wordt gedaan. Ook worden bij ons de hbo-v'ers in een coördinerende rol geplaatst.

- Basis en specialistische vaardigheden.

- Alleen de HBO-ers komen er voor in aanmerking, terwijl er niet-HBOers zijn met veel meer ervaring

- Erg verwarrend en splitsend t.a.v. de oude teamsamenstellingen. Veel scheve gezichten en jaloezie onderling.

- Momenteel werk ik niet in een verpleegkundige setting. wel de opleiding BIG herregistratie gedaan en gesolliciteerd en meegelopen hierin.daarnaast privé te maken gehad met verpleegkundigen in gespecialiseerd ziekenhuis.
Mijn visie is dat functie differentiatie niet nodig is. In welke setting dan ook, is vanwege de inhoud van de werkzaamheden en de functie zeer duidelijk waar je als verpleegkundige 'staat' qua eigen mogelijkheden en kennis en kunde. Dit is mijns inziens de beste insteek. De praktijk is de beste leermeester maak ook de beste inschatting waar je staat en wat je kunt. Dit is ook heel duidelijk en inzichtelijk voor anderen. (specialisten, andere werkgevers e.d)

- We hebben nu sinds kort twee ‘regievpk’ zonder ervaring en vervolgopleiding.

De ene werkt slechts twee dagen, de andere rent in een acute situatie huilend de kamer af.

Need I say more?

- Ik vind de functiedifferentiatie op de manier waarop het nu is gegaan niet nodig en niet goed.
De taken zijn niet duidelijk. Er is geen onderscheid op de werkvloer tussen deze twee.
Echter worden zij wel opgeschaald.
Mij is het momenteel niet duidelijk wat de meerwaarde is.

- Waar je voor opgeleid bent ook kunnen uitvoeren

- Onzin....nivo 6 functioneerd pas na 2 jaar inwerken en ervaring...en moeten nog diverse aanvullende opleidingen doen om zich te specialiseren

- Zoals het nu is draait de afdeling op de ervaren vpk die vaak mbo zijn. De HBO-ers laten tot nu toe geen meerwaarde zien en doen dezelfde werkzaamheden als de mbo-'ers. Tot op heden zijn vaak de Mbo-'ers in ons team coachend bezig met de jong gediplomeerde hbo-ers. Ook draaien de MBO ers ook vaak de regie dienst terwijl er HBO- ers aanwezig zijn maar die kwaliteit nog niet hebben

- -

- Ik denk dat het wel meerwaarde kan hebben, wat mij tegenhoud is dat de HBO verpleegkundige extra taken krijgen waardoor zij niet/veel minder aan het bed kunnen staan, dit betekend dus minder tijd voor zorg van de patiënten en een hogere werkdruk voor de collegas op mbo niveau.
Daarnaast vind ik de de collega's met jaren werkervaring op mbo niveau vaak meer kennis hebben dan de hbo v die net is afgestudeerd.

- Onze afdeling is er al een duidelijke onderscheid. Mbo verpleegkundigen en hierboven prakrijkverpleegkundige. Het is alleen doodzonde dat deze hbo vol (PVK) niet aan het bed staan. Juist daar waar de expertise nodig is.

- In de thuiszorg vreselijk frustrerend. Mijn werkgever is er ook niet blij mee maar moet wel zwichten door alle boetes die hij opgelegd kreeg.

- Veel onrust geen inhoud en zeer veel onvrede

- ouderen (met dementie of zeer kwetsbaar)

- Alleen op basis van opleiding niet noodzakelijk, tenzij een specialisatie is gevolgd; wondzorg, geriatrische opleiding, gedrags verpleegkundige. Hier kun je duidelijk een meerwaarde uit halen voor de bewoner.

- Niet merkbaar, geen verschil.
Als vpk heb je 3 of 4 extra taken dan de VIG op de afdeling

- Afgelopen 1 december werk ik 40 jaar in de zorg.
Ik heb in bijna alle werkvelden gewerkt.
Op onze afdeling zijn zijn 7 verpleegkundigen begonnen met de HBO - V meestal van de LOI.
Sindsdien hebben wij een HBO telefoon die deze collega's bij zich dragen waar o.a, de spoedopnames worden aangekondigd.
Zij gaan s'morgens ook naar het overleg met alle afdelingen over het aantal bedden ze vrij hebben en hoeveel personeel er is en of ze eventueel een andere afdeling kunnen helpen. Ook mogen ze de werkindeling van de volgende dag maken. Dit houdt in dat zij bepalen welke verpleegkundige op welke kamer staat. Let wel ze zijn met de opleiding bezig, en hebben nog geen diploma behaald.
Als zij er echter niet zijn dan wordt er geacht dat een MBO verpleegkundige dit doet.
Ik vind dat er een niveau voor verpleegkundigen moet komen. Je bent verpleegkundige of niet.
Je zorgt voor veel onrust en ongenoegen op de werkvloer.
Ook is het opmerkelijk hoe sommige MBO verpleegkundige die nog geen paar jaar gediplomeerd zijn en net begonnen zijn met de HBO V hooghartig kunnen zijn tegen bijvoorbeeld een A verpleegkundige met 40 jaar ervaring enverpleegkundige vervolgopleidingen heeft behaald en allerlei andere opleidingen/cursussen die raakvelden hebben met de zorg, ook op universitair niveau. Als A verpleegkundige raak je op de achtergrond. Mijn leidinggevende zei "Jullie worden ouder en gaan met pensioen".
Ook zei ze "Vergis je niet Marga ze kunnen nog veel van je leren". Dit maakte nog meer frustratie bij mijn los.

- Is mogelijk, waarschijnlijk ook wenselijk.
Maar niet op basis van uitsluiting huidige in service opgeleide verpleegkundigen.

- Zie hier boven

Daarbij, als mensen sterven gaat het om contact. Zodat mensen vredig kunnen sterven. Hun angsten kunnen bespreken. Dat wat nog gedeeld wil worden. Familie opvangen. De stervende comfort geven. Dat betekent afstemmen op wie daar ligt. Sar leer je niet op een hbo v.

- Slechtste keuze die gemaakt is binnen de gezondheidszorg. Gezien instellingen ermee aan de haal gaan en hele groepen zonder enige moeite degraderen, zich op de borst kloppen hoe goed ze het doen. Managers zich onbeschoft gedragen, personeel benaderd als kleuters, HBO mag alles, MBO niet meer, inservice opgeleide verpleegkundige staan helemaal met niks. Verschillende vergaderingen doen HBO en MBO, niet meer gezamenlijk. En zo kan ik nog wel even doorgaan.

- Heeft geen zin. Alle verpleegkundige inbreng is belangrijk. Wij werken vnl ad hoc.

- Bij ons kunnen we geen tweede niveau gebruiken omdat dat ambulant niet werkt

- Bijna niet nodig omgat iedereen hier al gespecialiseerd is met een vervolgopleiding en ook de ervaring telt mee

- Dat het goed is, het is voor ieder duidelijk wie welk niveau en dus welke taken heeft.
En vooral ook wie de HBO er is en wie de MBO er is.

- Word geacht als flex verpleegkundige dezelfde werkzaamheden te kunnen verrichten als een zogenaamde regieverpleegkundige op een afdeling. Er zijn echt geen taakjes die ik niet hoef te doen omdat ik maar "een inservice flex verpleegkundige" ben. Op t moment dat ik daar gepland sta dan verwacht de afdeling ook dat ik daar volledig functioneer en verantwoording draag met alle bijbehorende taken.
Er zou een onderscheid gemaakt gaan worden tussen basisverpleegkundigen en regieverpleegkundigen maar in de praktijk blijkt dus doir personeelsgebrek onwerkbaar te zijn.

- Ik werk nu op de poli. Aantal hbo collegas en een aantal inservice opgeleiden. Allemaal mdl specialisatie, doen allemaal hetzelfde werk, gaat prima.

- Er moet verschil komen in de verschillende functies. Die grens moet toch ergens getrokken worden, en zal altijd voor iemand nadelig zijn.

- Verpleegkundigen dat laten doen waar hun talenten liggen. Kijk naar individu en zet niet alles weg onder een groep verpleegkundigen.

- Ik vind op zich 1 of 2 leidinggevenden op onze afdeling prima, voor de continuïteit / overzicht in lopende zaken en problemen (leerlingen, personeelszaken, apparatuur, gesprekken leiden, ICT, communicatie mbt andere disciplines e.d.). Een goede leidinggevende is zeer belangrijk.
Maar ik zie geen meerwaarde in verdere functiedifferentiatie. Sterker nog: wanneer de complete zorg rondom de patiënt uit losse componenten bestaat, komt de veiligheid en continuïteit in het gedrang. Het zorgproces loopt niet soepel meer. Teveel schijven. Er gaat (al) teveel tijd zitten in overlegmomenten, aansturen / delegeren, overzichten, administratie.
Een opleiding zegt m.i. niet genoeg over iemands kwaliteiten welke er allemaal nodig zijn in de zorg. Te beperkt.

- Heeft de eenheid in het team verscheurd.
De jongeren zijn superieur, en hun zorg is bagger.
Het is om te huilen.

 
 
22.

Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functiedifferentiatie (bv enquête) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 382

12 (3.1%): ja

314 (82.2%): nee

56 (14.7%): weet ik niet

 
 
23.

Welke acties zijn ondernomen door werknemers om deze functiedifferentiatie tegen te houden? (denk aan VAR/ OR/ RvB) En had dit succes? *

 
 

Aantal deelnemers: 374

Bekijk alle 339 vorige antwoorden

- VAR loopt mee met Raad v Bestuur.

- Inzet OR icm actiecomité

NFU gaat desondanks gewoon door. Door het anders te noemen (herinrichting functiehuis) kan OR buitenspel worden gehouden

- weinig

- Niet

- Geen actie men heeft landelijk beleid afgewacht

- We merken vooral dat wat de zorgverzekeraar oplegt, en bv middels boetes aan de werkgever, dat er wijkverpleegkundige taken ons ontnomen worden die we eerder wel uitvoerden .

- Toen de thuiszorg ging werken met differentiatie was ik nog niet werkzaam in thuiszorg

- In samenspraak met de VAR gedaan

- VAR is voor functiediff.
OR is tegen. Competenties zijn beter.

- Weet ik niet

- OR
Nog niet afgerond.
Blijft discussie punt

- Weinig wr waren bijna failliet en ontslagen

- ?

- Van alles. Wordt er ook door de var gewoon doorheen gedrukt.

- OR danst naar de pijpen van de organisatie.
In werkgroepen is gesproken over functiedifferentiatie ook ná het niet doorgaan van wet big II. En houdt men krampachtig vast aan de beroepsprofielen zoals die binnen de functiedifferentiatie bedacht zijn. Men was niet op andere gedachten te brengen. Van overleg is geen sprake. De NVZ is mijns inziens hiervoor mede verantwoordelijk.

- Geen idee....naar mijn weten niets

- Geen

- -

- Niks

- OR zonder succes

- Geen idee.

- Beetje lastig om te beantwoorden gezien mijn antwoord op vraag 22

- Niets , allemaal voorstanders

- geen

- Nvt

- Geen idee

- Geen, dit was een eis van de zorgverzekeraars.

- Geen succes

- Geen

- ?

- Mij niet geheel bekend

- Nee, maar onze afdeling is nog maar 1,5 jaar geleden gestart en daar kon je solliciteren naar de functie hbo vpk of mbo vpk

- Geen acties mogelijk. Zorgverzekeraars bepaalden en bepalen het beleid!

- Geen.

- Geen actie

- Nvt

- Alle wegen zijn dichtgetimmerd. OR, VAR en RvB zitten veel voorstanders. Het plan is bedacht voor de wet big 2. Nu de wet van tafel is wordt het alsnog zonder aanpassing doorgevoerd.

- Geen, we zijn ingevoerd een jaar of 3 geleden maar het bevalt ontzettend goed

- Ben ik als Zzper niet bij betrokken
Hoor wel veel onvrede hierover op de afdelingen
B.v. een HBOVer die gevraagd wordt voor de rol voor regie verpleegkundige die dat helemaal niet wil, maar is 1 van de weinige hbo’ers die in aanmerking komt (Spaarne)

- Gesprekken maar heeft niks geholpen....

- Veel speelt zich af en wordt besloten mi achter gesloten deuren en als het besloten is worden de verpleegkundigen ingelicht

- weet ik niet

- Onbekend

- Is geen behoefte aan

- Ik zelf heb bij de OR nagevraagd of er zomaar een nieuwe functie omschrijving kan komen.
De VAR is HEEL actief voor functiedifferentiatie.

- VAR heeft zelf opleiding mee ontwikkeld en zijn erg pro V en VN. Hebben dit allemaal als beroepsgroep zelf gewild zeggen ze bij VAR. Is dus select groepje.
Die mening is niet van mij.

- Geen

- Geen, waar ik werk geen sprake van.

- Nog niets

- Nog geen acties neem aan dat we gewoon ons werk blijven doen

- Petities ingevuld die landelijk werden verspreid en naar bijeenkomst venvn. Wet is van tafel. Maar neemt niet weg dat er schijnbaar toch al een weg is ingeslagen die instellingen hanteren. Zie de vraag bij vacatures, hier wordt duidelijk al ingestoken op de regie verpleegkundige. Als mbo of inservice opgeleide hoef je al niet meer te solliciteren ook al voldoe je aan alles mede door de ervaringen die je opgebouwd hebt door de.jaren heen en functies die je uitgevoerd hebt. Wat m.i ook vooral komt door de stempel die zorg verzekeraars hierop drukken.

- Weet ik niet

- Voorzitster is voorstander van functiedifferentiatie

- geen ideefe

- Nee

- Geen

- Geen idee

- Volgens mij geen actie S. Toen ik in thuiszorg ging werken was er al functiedifferentiatie

- Geen

- In de wijk niet van toepassing

- Alleen uitingen in het team

- /

- OR en luisteren naar mensen uit de praktijk

- Nvt

- Nvt

- De VAR heeft er een stem in. Geen idee wat het heeft uitgehaald

- VAR is en was voorstander. Heeft veel geïnvesteerd in het informeren van collega’s.

- De var heeft een enquête uit doen gaan waar onze ideeën liggen als het gaat om competentie versus opleidingen maar er niet gevraagd of er überhaupt behoefte aan functiedifferentiatie is.
De OR is in november voor het eerst gekozen maar nog niet geïnstalleerd

- VAR en nee,

- geen

- Onbekend

- Weet niet van acties in mijn ziekenhuis.
Wel persoonlijk het gesprek aangegaan met de beroepsprofielencoordinator/ projectleider.
Voelde mij wel gehoord,maar zij gingen en gaan gewoon door met ingeslagen pad, als voor de Big2

- Geen

- Onze werkgever is juist tegen al deze veranderingen

- Jos de Blok is hiermee bezig en is regelmatig in gesprek met verzekeringen en andere organisaties mbt de zorg

- Bonden , or hebben t geprobeerd tegen tw houden, maar ondanks dat big2 van de baan is stelt ziekenhuis wel vacatures voor regieverpleegkundigen met de daaraan verbonden opleidingen. Hierop kunnen oudere verpleegkundige dus niet solliciteren.

- Weet niet

- Geen tot weinig.

- Inmiddels is er door de or het geheel inhold gezet omdat de verpleging aan heeft gegeven geen draagvlak voor dit alles te hebben. De procedure zoals bij ons gedaan is was geheel verkeerd. Eerst alles uitwerken en daarna het melden op de afdelingen.

- Onder landelijke druk is een en ander on hold gezet en teruggedraaid meen ik

- Functiedifferientatie is al meer als 13 jaar dus weet niet beter

- Geen.
Vooral door niveau drie word aangegeven dat het prettig is. Niveau vier gefunctioneerd ( buiten de indicatiestelling) op een zelfde niveau maar heeft minder taken en verantwoordelijkheden op team en overstijgend gebied.

- Er is bij mijn weten veel protest vanaf de werkvloer, maar de VAR heeft hier naar mijn weten weinig tot niets mee gedaan. De RvB wilt, zo lijkt het, koste wat kost de 30/70% norm halen wat betreft verhouding HBO-MBO. Hier krijgt het ziekenhuis en de plaatselijke Hogeschool zelfs subsidie voor......

- Geen idee. Rvb heeft mi maling aan de wens van vpk

- Niets

- VVar is bezig met onderzoek

- Weet ik niet.

- VAR niet, omdat daar veelal HBO vpk in zitten.
OR heeft zich wel verzet en de RvB houdt wijselijk me stilte.

- Vlg mij geen

- Het werd geniepig aan doorgeduwd.om de HBOV te upgraden moest de inservice vpk naar beneden geduwd worden.Opeens kwamen ze met assessments die afgetekend moesten worden door een hbov er.Vaak net van de opleiding,geen ervaring !

- Geen

- Geen

- Geen. Niks van gezien wel dat er achter de schermen
Een plan gemaakt wordt maar alleen de hbo verpleegkundigen worden hierbij betrokken

- Geen

- Geen info vernomen

- Niets. Wij werken te individueel en te kleinschalig om.hierbij effect te kunnen behalen.

- Geen acties ondernomen

- In 2015 is inde vvt dit al gebeurt. Geen idee wat voor acties er toen sijn ondernomen.

- Wordt er door heengestuurd door RvB

- geen acties bemerkt

- Onbekend

- Weet ik niet.

- Weet ik niet, werk er pas sinds juni 2019

- Geen actie door de proeftuinen hopen ze te zien wat de meer waarde is

- De OR houdt zich hier actief mee bezig.

- Geen idee of dat gebeurd is. Ik vind tot nu dat men vrij naief was voordat grote klok werd geluid over big2

- Nog geen acties, doorvoeren is nog niet compleet

- Onduidelijk

- Geen flauw idee. Op het moment dat ik bij mijn huidige werkgever kwam werken was dit in de thuiszorg al gebeurd.

- Ik heb gesprek gehad met de OR. Zij zeggen dat het zkh dit gewoon mag doen.
Bij ons zien zowel in de VAR en OR veel voorstanders voor functiedifferentiatie. Dus daar kom ik niet veel verder.
Ben mee nog wel aan het beraden hoe ik verder kan.

- Geen idee niet vanuit onze afdeling omdat mensen al niet geloofde in big 2

- Geen

- VAR en of. Geen succes, dit ingeslagen pad wordt afgemaakt!

- Geen

- Geen. Als zzp-er neem je werk aan bij een opdrachtgever via een detacheringsbureau. Voorwaarden zijn vast gelegd in overeenkomst door opdrachtgever.

- Niet bekend,denk het niet,slechts een kort bericht op intranet,geen mogelijkheid tot reageren

- Nog niet.

- Geen idee

- Geen idee

- VAR

- Geen

- Geen

- Geen

- Schriftelijk en mondeling bezwaar
Zonder succes

- -

- Nvt

- Geen

- Actie groep VAR RVB BIJEENKOMST

- Niets

- Intern protest

- ?

- Geen idee.

- Var en or

- Geen

- X

- Or ingelicht om deze tendens goed in de gaten houden.

- Or meet met 2 maten.

- Niet bekend

- N.v.t.

- Weinig tot geen. Ze zijn zelfs nog steeds bezig met de functiedifferentiatie!

- Geen idee. In feite werd alle kritiek gelijk afgeserveerd.

- er is een overleg moment geweest maar vele werknemers zijn er niet goed van op de hoogte gebracht.
zelf zit ik in de vvar en ben dit onderwerp aan het aanvechten

- Geen

- Nvt

- nvt

- Geen acties

- In de wijk is funktiedufferentiatie in 2015 al ingevoerd . Heel veel geprotesteerd. Maar er was geen keuze: terug in funktie of hbo v gaan doen voor mijn lieve 56 jarige collega’s met 20 jaar ervaring als wijkverpleegkundige en een post hbo opleiding effectieve wijkverpleging. Bepaald door de ziektekostenverzekering

- Onbekend
Geen succes, ze gaan er mee door, ook na dat de minister zijn besluit heect genomen. Alle inservice (veel al in eigen huis)opgeleide vpk (50%) zijn opeens MBO-ers

- Binnen Expert Care naar ik weet weinig.
Ikzelf wel

- Het wordt die werknemers erg moeilijk gemaakt. Er worden dossiers opgebouwd van verpleegkundigen die tegengas geven.
De VAR staat volledig achter de functiedifferentiatie is lastig om mee in discussie te gaan.
De OR heeft geen zichtbare actie ondernomen binnen de instelling.

- Weinig acties, verpleegkundigen zijn makke lammetjes (over het algemeen) die liever zien hoe collega's dit oplossen.

- Alle bovengenoemde.
En: nee.

- Er zijn vele adviezen gevraagd, maar weinig tot niets opgeleverd.

- Geen idee

- Weet ik niet precies

- gewoon meegedeeld

- Volgens mij niks.

- Geen, we waren te verbouwereerd en emotioneel over de gang van zaken waardoor we daar niet aan gedacht hebben

- De buurtzorg gaat er nog wel tegenin. Houdt dit ook zolang mogelijk tegen maar ook zij zijn gebonden aan de verzekeraars die van alles gaan bepalen naast een minister die er geen verstand van heeft

- Het is er top down doorheen gedrukt geen zeggenschap hierin Or heeft er wel naar gekeken maar or moest nog de goedkeuring geven maar het was al geïmplementeerd op de afdelingen

- Weet ik niet
Weet wel dat ik door vooral senior van onze afdeling tegengewerkt wordt

- Geen

- Dat weet ik niet.
Var is volgens mij voor de benaming regievpk.

- Geen idee

- Het was al zo toen ik hier kwam werken. Ik merk wel onvrede onder collega’s over hoe het is gegaan. Van bovenaf opgelegd, niets tegen te doen.

- .

- Var en oké maar die hebben mi niets te zeggen

- Volgens mij zijn er weinig acties geweest vanuit de centra waar ik werkzaam ben

- Var , OR bond.

- Wij hebben op de afdeling nog geen functiediffertiatie, behoudens de seniors.
Niemand wil dit ook. Ik zie het nut er niet van in...

- Nee

- Er was een groot verloop binnen de organisatie van mbo verpleegkundigen, omdat ze meer uitdaging zochten

- Nog niks

- Directie wil niet praten over functiedifferentiatie.
VAR zegt dat functiedifferentiatie er gaat komen

- weet ik niet

- Geen idee,Buurtzorg is hier niet zo mee bezig volgens mij

- Geen idee

- Geen. Ook geen kans voor gekregen.

- Geen inzicht in. Ik vind dat het op dit vlak akelig stil blijft op dit gebied en dat geeft het gevoel dat leiding/management al veel langer bezig is met differentiatie en het ‘ineens’ gaat worden geïmplementeerd...

- Geen. Er is gestart met een proeftuin en die wordt nu doorgezet naar meerdere afdelingen.

- Vragen stellen aan al deze organen. Ze reageren wel maar succes nee. De trein dendert door

- Var en OR zijn onzichtbaar..... Papieren tijger

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Ronde tafel gesprekken

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Gee. Zorgverzekeraars dicteren.

- Geen. Mbo’ers zijn in werkgroep gegaan om zeggenschap te hebben.

- Var,
Weinig
Ik had het idee dat men de consequenties niet overzag. Wanneer je deze benoemde , denk bijv aan hoe sta je juridisch als je als mbo of inservice verpl aan bed een acute situatie moet beoordelen en handelen en er is geen hbo verpl aanwezig en je handelt tóch.
Er werd dan gekeken : waar maak je je druk om. ( door hbo verpl.nota ben)

- Ben ik niet van op de hoogte.

- Geen succes

- Onbekend

- Weinig, ik hoor er weinig over. Helaas.

- Er zijn wel gesprekken geweest maar actie is met niet bekend

- Geen

- Geen idee

- In de wijkverpleging wordt veel bepaald door de ziektekostenverzekeraars.

- ?

- Nvt

- Weet ik niet precies

- Nee geen actie

- Onbekend

- Geen idee. Werk hier nu 3 maanden

- Weet ik niet

- geen vlgs mij

- Weet ik niet goed

- Niet

- Niet

- Geen specifieke acties vlgs mij. Alleen een oproep
kalm te blijven en de V&VS hield de vinger aan de pols

- Geen acties.

- Afdeling opleiding met de VVAR zijn aan de slag gegaan. Nu druk met positionering niv. 4 en 5.

- Wordt bij ons niet aan gewerkt

- Geen acties zijn er ondernomen

- Niet

- Geen

- Geen idee

- weet ik niet omdat ik nog maar kort werkzaam ben bij deze werkgever.

- OR benaderd. VAR was de initiatiefnemer dus daar klagen had geen zin

- Bij personeel gepeild hoe wij erover denken en hoe functie differentiatie vorm te geven.

- De VAR en de OR zijn in gesprek met de raad van bestuur, maar ondertussen gaan de vacatures gewoon weg met daarin "regieverpleegkundige"

- Or

- Niets

- Geen. Was nl geen sprake van

- Geen

- weet ik niet

- Dit zou ik niet weten

- Is niet besproken geweest.

- Weet ik niet.

- Door mijn qziekte heb ik dit nieb meegekregen en ben vroegtijdig veranderd van baan. Bewust ook. Om alle rumoer en onrust niet te hoeven voelen

- Nu var en or

- Mijn bedrijf moet zich laten leiden door de zorgverzeraars, deze hebbend de kaders, vanaf hun bureau, gesteld en plotseling was werd ik in 2016 niveau 4 verpleegkundige, ondanks aantoonbaar bewijs dat ik altijd op niveau 5 heb gefunctioneerd.

- Niets

- Via VAR acties ondernomen, zkh gaat er toch mee verder

- Geen

- ?

- Niet bekend

- ?

- Geen

- Bij mijn beroepsvereiging gemeld ( voor de Wijk) geen respons.

- Te weinig. Verpleegkundige is softe groep en werkgevers geven veel
Weerstand

- Zij bevorderen de keuze in functiedifferentiatie,omdat het een hoger niveau in zorg kan betekenen

- NVT

- Volgens mij geen. het werd gebracht dat dit de toekomst was en vervolgens was er geen tegenwoord mogelijk

- Var

- Geen, er is voor zover ik weet niets met de verpleegkunigen gedeeld of met de OR besproken.

- Alleen op individuele basis.

- Binnen mijn organisatie is dit niet van toepassing.

- geen, var en rvb zijn voordtander.
ze 'dekken zich in met de titel; regieverplkk zgv

- Veel en geen succes.

- ..

- Commentaar, toch doorgevoerd

- geen

- Verpleegkundig regie raad
Succes nog niet bekend

- We hadden niet veel te vertellen. Het was er ineens. Wij op de IC heten geen IC verpleegkundigen meer maar high Care verpleegkundige. Vind ik heel vreemd.

- Geen idee werk er nog niet zo lang

- Nvt

- Waar ik van weet VAR en OR

- nvt

- ???

- Ik mail.met de or en var.
Die houden.me op hoogte als ik erom vraag.
Maar het Zh heeft de plannen toch al klaar en zijn die aan het invoeren.

- OR

- N.v.t.

- Niet aan de orde voor mij.

- Dat weet ik miet. Mijn inziens geen, ik ben er niet van op de hoogte

- Alles ligt sinds kort stil,
Men wacht landelijke uitkomsten af

- Binnen thuiszorg niet.

- Geen idee

- Niet bekend

- Doordat er besloten is dat het er komt door het zkhs zelf, en er te weinig mensen zijn die het daadwerkelijk begrijpen doordat ze nog heel jong zijn, is er op onze afdeling niets tegen gedaan

- Geen

- Geen acties

- Geen bij buurtzorg

- Geen

- Ik zie enkel de gelatenheid van vermoeide en moegestreden collega's

- Geen

- Geen

- Binnen Expert Care naar mijn weten geen acties.

- De VAR is bezig met onderzoek

- Weet ik niet (zie punt 12).

- Nee

- ?

- Weet ik niet

- nvt

- Volgens mij niets, Buurtzorg is tegen deze functiedifferentiatie.

- Vergadering georganiseerd voor arboverpleegkundigen en sociaal medisch verpleegkundigen en vak organisatie.

- Niet bekend

- Nog niet.

- ?weet in niet meer, gaat langs me heen. Werken i.p.v. overige

- Geen

- niet van toepassing bij buurtzorg

- Weet ik niet

- niet tegen gehouden , langdurig traject wat deels succesvol deels niet goed is verlopen

- Nvt

- De VAR en OR hebben hun zorgen uitgesproken, de instelling zet functiedifferentiatie wel door , als seh/ic vpk moet ik verplicht de 4 modules volgen om op de seh of ic te kunnen blijven werken, dit geldt ook voor HBO-V vpk die voor 2012 hun diploma hebben behaald. Voor Collega's van boven de 60 jr is er veel onduidelijkheid.

- Een collega hield een blog bij op intranet waarin zij kritische vragen stelde. (2013)
Verder geen acties bemerkt.

- Geen

- ?

- Gesprekken met team en teamleidinggevende en hoofd van de afdeling

- Geen

- Weinig actie onder de vpk

- Meerderen.
NEE

- Geen idee

- Weet ik niet

- Geen acties, VSB wil wel erg graag functie diffrentiatie en zij hebben nu een werkgroep die daarmee aan de slag is(met voornamelijk HBO-ers/ of bezig met HBO bijscholing)

- Manager Jos de Blok is heel actief hierin

- nvt

- Weet ik niet maar de OR heeft volgens bij ons in het Ziekenhuis niet zoveel te zeggen.

- Geen

- De VAR, OR en R.v.B waren allemaal voor.

- geen

- niet

- Geen niet nodig

- xxx

- ?

- Bij mij niet bekend.

- Weet ik niet

- VAR is op dit moment aan het kijken naar functiedifferentiatie

- Niets

- Geen

- Onbekend, maar als er al actie is ondernomen dan heeft dit geen resultaat gehad.

- Gesprekken, OR

- ?

- niet

- Bijeenkomsten, maar als je je mond opentrekt, dan wordt je mond dood gemaakt. En is er geen plek voor je in deze organisatie.

- Geen idee

- Weet ik niet

- Bij mijn bedrijf niet, nl wijkzorg.

- Nvt

- VAR stond voor functiedifferentiatie.

- Binnen Buurtzorg niet nodig geweest .
Geen onderscheidt tussen mbo en hbo alleen op gebied van specialisatie zoals casemanager etc

- Ik praat nu over mijn vorige werkgever. Geen actie geweest. Iedereen leek voorstander (management)

- Ik ben er niet van op de hoogte dat er acties zijn ondernomen binnen de organisaties.
De organisatie heeft er heel hard aan gewerkt om met die paar HBOers per team het proces rondom de client rond te krijgen. Want ineens vielen er veel MBO/ inservice opgeleide mensen af voor bep. taken. Dit was een eis van de zorgverzekeraar.

- Geen idee

- Niets over gehoord bij Buurtzorg.

- Onbekend.

- De VAR heeft dissidenten buiten de deur gehouden. OR heeft zich er niet mee bemoeit. En het RVB idem dito.

- Inventarisatie O. R. op inhoud bepaalde functies

- VAR heeft het geïnitieerd, lijkt met succes

- Geen, het wordt zo niet benoemd en er wordt niet over gecommuniceerd

- NVT

- geen

- OR en RvB zijn benaderd. Onduidelijk op dit moment of dat succesvol is geweest.

- Binnen het ziekenhuis in Zwolle wel. maar dit hoor ik uit de tweede hand.

- Meerdere malen stem laten horen var or agdelingshoofd

Punt uit het komt er gewoon.

- Geen

- Extramuraal is altijd al verschil geweest tussen opleiding en functie

- Geen, door landelijke afschaffing is het bij ons ook van de baan

- Neen...het ziekenhuis vaart eigen koers ....

- Bij mijn weten geen efficiënte acties. Het is gewoon besloten

- groepje mensen binnen de IC

- Onbekend

- Nvt

- Weet ik niet

- Deze volgen gehoorzaam de rvb besluiten

- we zijn denk ik een te kleine thuiszorgorganisatie om dit te doen.

- VAR en OR proberen; helaas zonder resultaat tot nu.

- Werkgroep opgestart

- Er is geschreven en er zijn vragen gesteld aan de VAR, personeelszaken en OR.

Het ziekenhuis heeft tot nu toe nog geen duidelijk standpunt in genomen.

- geen

- Geen idee

- Veel tegenspraak geweest, overleg geweest met managers, RVB, personeelszaken. Dit had totaal geen succes, het is volledig zijn eigen leven gaan leiden binnen de instelling. Werkkaders zijn volledig verdraaid en anders ingevuld zoals het bedoeld was. Men zag het als iets waarin de zorg zich weer eens kon onderscheiden, in plaats van denken aan de consequenties voor personeel, patiënten etc etc.

- OR heeft vragen gesteld, VAR/PAR moet nog gevraagd woorden

- OR?

- Or rvb rechtzaak
Nee

- Hebben weinig invloed omdat de proeftuinen er kost wat kost moesten komen.naar buiten wordt het heel positief gebracht maar innqerkelijkheid is het anders

- Geen de wijkverpleging kent deze differentiatie al jaren en het werkt voor een ieder fijn en ik hoor totaal geen klachten er over

- Nee

- Geen actie

- Geen idee

- .

- Geen actie voor zover ik weet

- Weet ik eerlijk gezegd niet.

- Geen idee

 
 
24.

Wordt er momenteel geluisterd naar de werknemers *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 380

63 (16.6%): ja

138 (36.3%): nee

101 (26.6%): weet ik niet

78 (20.5%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Deels,
- De HBO-ers en VAR wordt naar geluisterd. Anderen moeten mee in de gedachte
- Vanuit opleidingen is er hbo v loby
- Niet voldoende denk ik
- Er worden pogingen gedaan door leidinggevenden
- Uiteindelijk wel
- Directie houd bijeenkomsten om de functie van regie verpleegkundige uit te leggen
- Mij niet geheel bekend
- Niet mogelijk. Zorgverzekeraars bepalen beleid.
- Er vinden medezeggenschaps bijeenkomsten plaats
- Lijkt van niet maar op FB wordt ik tegengesproken en lijkt er verandering aan te komen
- D.m.v. PAR en medewerkersdagen
- Soms
- Men zou wel willen, maar door de vraag van zorg verzekering dat indicaties alleen door een hbo ondertekend mag worden. Komen ze er niet onderuit om hierin mee te moeten gaan.
- Ze gaan door met functiedifferentiatie
- Na een periode van ontkenning lijkt de directie nu van plan naar de medewerkers te luisteren, heeft hier aantal beleidsplannen voor doorgevoerd
- Enquête rondgestuurd over dit onderwerp
- Er wordt geluisterd maar helaas weinig mee gedaan.
- Nee er word heb niets gevraagd en werknemers zeggen niets zijn ze het er niet mee eens nemen ze ontslag en gaan elders werken
- Er zijn sinds kort wel werkgroepen om de wijkverpleging beter geregeld te krijgen
- Wordt bij ons verder niet over gepraat
- Onvoldoende, nog veel opgelegde taken per niveau i.p.v. op interesse en kunde
- Werkgevers geven aan dat de voorwaarden gesteld worden door de zorgverzekeraars.
- Als lid van de VAR zijn we adviserend naar de RvB, gevraagd en ongevraagd. We vertegenwoordigen de stem vd vpk in het werkveld
- Matig
- Nog te weinig!
- Er zijn voor en tegenstanders dus deze vraag kan alle kanten op.
- Op ons werk wordt er wel geluisterd, maar de landelijke afspraken daar moet men zich aan conformeren.
- De functiedifferentiatie is op veel plaatsen al een punt van streven. Er wordt daarbij niet geluisterd naar de werknemers.
- Matigja
- Bij BuurtzorgT zijn we een zelfsturend team en wij zijn verantwoordelijk voor de kwaliteit van zorg. Een heldere functiedifferentiatie hoort daar ook bij.
- Er wordt gewoon doorgegaan op het door het ziekenhuis ingeslagen pad.
- Er wordt geprobeerd zsm een plan door te duwen dat onduidelijk is en voor veel verwarring zorgt:
- Door buurtzorg wel, door de overheid en verzekeraars niet
- Soms
- De trein rijd ......
- Er wordt nu een werkgroep geformeerd door HBO verpleegkundigen die wél achter deze plannen staan
- Op welk vlak!
- Zie boven
- Nee, ze vinden dat ze hiermee door moeten gaan.
- Men doet alsof men luistert maar ik betwijfel of we gehoord worden
- Ze willen het dus het komt gewoon
- Op kleine schaal uiteindelijk wel. Maar in eerste instantie worden alleen de HBOV bij overleggen betrokken.
- Te weinig...
- word er wel eens geluisterd dan?
- Soms lijkt het er op, maar uiteindelijk...
- Je kan je mening geven maar of je invloed heb betwijfel ik. Ziekenhuis kijkt meer wat er landelijk speelt.
- Dat hebben ze nog nooit gedaan, en er zal ook niet geluisterd worden: we nemen t mee, maar vervolgens wordt er niets meegedaan
- omdat ik hbo heb nu zal ik mogelijk niet alle onvrede horen
- Ze kijken alleen naar papieren
- in mijn organistaie is dit groeiend
- Luisteren is wat anders dan er ook wat mee doen. Er is gezegd dat ze hiermee een magneetfunctie in de regio willen hebben. Mede dankzij de machtige zorgverzekeraar
- N.v.t. geen directe patientenzorg.
- Nog niet voldoende
- Maar er wordt gedaan wat er besloten is soms met een kleine aanpassing
- Maar er wordt niet veel mee gedaan m.i.
- Geluisterd maar wordt niets mee gedaan
- bij Buurtzorg is het rustig op dit gebied
- Eenmansonderneming.
- niet van toepassing bij buurtzorg
- Functiedifferentiatie is al doorgevoerd
- Verzekeraar bepaald dat niveau 5 bepaalde handelingenmag doen, organisatie krijgt boete
- Weinig
- Gaan door met functie diff.
- Wel door Jos de Blok zelf. De ziektekosten verzekering heeft hier in een machtspositie.
- eigenlijk niet , alleen naar VSB zie vraag 23
- Is nu even niet van toepassing
- in mijn team er wordt geluisterd naar de HBOers, maar niet naar de andere, waaronder ook Vig, VZ C enz.
- Luisteren en geen gevolg geven aan
- NVT ben zzper
- onvoldoende , in ziekenhuis Zwolle
- Naar mijn idee niet
- Niet echt voor mijn gevoel
- Er worden compromissen aangeboden waar mogelijk
- Erg slecht, maar dat is niet alleen ten aanzien van dit onderwerp
- Er is eerder al differentiatie geweest maar niet met regie vpk
- Soms wel en soms niet. Wordt veel zaken van bovenhands opgelegd.
- door directe leidinggevenden zeker wel. Maar niet door management.
 
 
25.

Zijn er handelingen die je niet meer mag doen op basis van initieel diploma (mbo, inservice) welke je voorheen wel mocht doen? *

 
 

Aantal deelnemers: 376

Bekijk alle 341 vorige antwoorden

- Nog niet

- nee

- Nog niet

- Nee

- Assessment afronden mocht bij buurrzorg eerder wel tot er boete werd opgelegd.

- Indiceren. Dus geen zorgbehoefte inschatten, wijzigingen doorvoeren. Raakt kern verpleegkundig vak

- Geen

- Nee. Vooralsnog niet

- Nee

- In deze instelling niet.
Maar ik ben na 18jr werkzaam te zijn geweest in het ziekenhuis weggegaan omdat de HBO-V opgeleide mensen altijd voorrang kregen op interne sollicitaties en er niet meer werd gekeken naar de werkervaring.
Nu krijg ik de erkenning wel in dit verpleeghuis en ben ik nu Triage verpleegkundige in schaal 50.
En ik hoef niet meer terug naar het ziekenhuis.
Ik heb veel collega's die ook uit het ziekenhuis komen zoals van de SEH en IC. Wij zijn een leuk jong team, allemaal helemaal klaar met ziekenhuis beleid.

- Ik mag niet meer in deeltijd of ambulant werken dar zijn c functies bijna allemaal ik mag geen hbo meer begeleiden en geen spv doen

- Nee

- Nee

- Nvt

- Nee

- Nee, dan kunnen we wel sluiten

- Indicatie stellen mogen niv 3 en 4 niet meer doen. Dat doe ik nu

- Nee

- Ik zou als opgeleid ic en ccu verpleegkundige heel veel handelingen niet meer mogen verrichten. Zou voor alles eerst overleg met een regieverpleegkundige moeten voeren. Dit zou betekenen dat alleen regieverpleegkundige op een ic, ccu of eerste hart hulp kunnen werken. Wie deze nieuwe medewerkers dan op moet gaan leiden zal nog spannend worden

- Nee

- Nee.

- Ja. Sinds de herinvoering van de indicatie van zorg door verpleegkundigen in de wijkverpleging mogen MBO-ers (verpleegkundigen in de wijk) niet indiceren terwijl HBO-ers (wijkverpleegkundigen) dat wel mogen.

- Nee

- ja, indiceren

- Eerder mochten we laag complexe zorg de intake doen en zorgplan maken. Nu niet meer.

- Nee

- Nvt

- Zie punt 21

- Nee

- Bij gebrek aan Vpk mag ik alles,

- Functie wordt 1/1 2020 operationeel
Het lijkt er wel op als je de functieonachrijving leest

- Overdag word de 6e dienst..(dagdienst zonder directe patiënten verantwoording, overkoepelende extra hand) nu vooral bezet door de regieverpleegkundige..waar deze voorheen ook uit mbo,ers bestond..

- Nee

- Ja. Ik mag niet meer legitimeren.

- Nee

- Nee

- Ja, assessments (indicaties) afronden.

- Ja er zijn nieuwe functieprofielen opgesteld.
De zorg aan het bed blijft hetzelfde. Enkel de zorg overstijgende taken zijn voor de regie.
Nu ben ik actief in de protocollen commissie en doe veel voor Epic, regelmatig eerst aanspreekpunt op de afdeling/ helikoper vieuw. Alle zorgoverstijgend, mag het wel blijven doen. Maar wordt er niet voor betaald, de regie wel. Krijgt al de uren betaald in schaal 50

- Nee, er is niemand iets afgenomen, ik ben erbij gekomen

- Nee

- Nee niet voor mij persoonlijk
Sommige inserviçe vpk hadden de rol van zorgcoördinator maar mochten dit niet meer doen

- Nee

- Nee, we krijgen regelmatig bijscholing of trainig in bepaalde of specifieke vaardigheden.

- Nee

- Nee

- op dit moment niet

- Nvt

- Nee

- Ben wel afgewezen op sollicitaties daarop, was niveau 4 volgens het commentaar en ze zochten niveau 5 ook ben ik werkzaam geweest bij UMC Utrecht 12 jaar lang maar kreeg daar geen vaste aanstelling omdat ik geen HBO-V diploma heb

- Er zijn handelingen die zo weinig voorkomen dat deze naar een specialistisch team zijn doorgezet. Zodat niet iedereen steeds geschoold moet worden

- Nog niet

- Ja zie hierboven intakes.

- Bij mij niet

- Nee nog niet

- nee

- Nee

- Nee

- Al's het zo doorgaat veel

- Er was al functiediff

- Nee

- Voor mij niet. In de wijk is een HBO 5 nu nog net zoveel waard als een HBO 6

- Nvt

- / zoals voorlopig is niet.

- Ja

- Nvt

- Nvt

- nee

- Ik ben teamcoordinator. Functieprofiel HBO niveau maar mag me geen regieverpleegkundige noemen

- Tot vorig jaar mocht ik met inservice en svk indiceren, en zorgplicht accorderen.nu mag alleen een hbo er dit.
Sterker nog, ik werk nu 2 hbo collega’s in die de svk nog moeten gaan doen en die mogen wel een zorgplicht accorderen en pgb indiceren

- Nee, nog niet.

- nee

- Nee

- Nu nog niets van gemerkt

- Wel buiten het ziekenhuis ...als ik zou willen solliciteren bv bij GGZ

- Indicaties afronden

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee. Nog niet.

- Nee mag alles blijven doen maar loon blijft gelijk.

- Zorgplannen opstellen en accorderen
Begeleiden van leerlingen mocht in eerste instantie ook niet meer...is momenteel wel weer mogelijk voorlopig

- Nee

- X

- Vooralsnog niet.

- Nvt

- Geen

- Nee

- Jazeker indicatie gesprekken

- Persoonlijk NVT... maar op de verpleegafdeling weet ik dat dat zéker gebeurd.

- Nog niet maar denken ze wel over na.

- Alleen het afvinken van een assessment(wij mogen hem wel invullen)Vaak mogen wij ons niet voor een opleiding aanmelden als wondverpleegk,casemanager dementie.

- Nee

- Nee,

- Voor als nog niet

- Nee voor mij niet

- Nee

- Nee

- Nee

- Ja, indiceren

- Nog niet

- nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nog niet

- Niet in mijn huidige werk op ons niveau. IN de thuiszorg is er wel veel afgeschakeld voor verpleegkundigen en verzorgenden. Hierdoor doen wij veel taken erbij die ervoor door nivo 4 prima gedaan werden.

- Nog niet. Maar vraag me af of de functie verpleegkundig consulent met het draaien van een su onder supervisie van een arts bereikbaar blijft voor een inservice opgeleide

- Indicaties aanvragen/wijzigen

- Nee

- Toen ik in 2015 begon mocht ik nog wel indiceren. Dit heb ik echter nooit gedaan omdat dit het jaar erop niet meer door niveau 4 gedaan zou mogen worden en ik er derhalve geen behoefte aan had veel tijd en energie te steken in iets wat ik een driekwart jaar later toch niet meer zou mogen doen. Dit is door de verzekeraars als voorwaarde gesteld.
Verder heb ik tot nog toe niet meegemaakt dat ik iets niet meer mag wat voorheen wel was toegestaan.

- Er zijn niet echt handelingen die je niet meer mag doen. Er zijn wel zorg overstijgende zaken die er nu ook wel doen die niet in de nieuwe functieomschrijving staan.

- Nee maar indien er functie differentiatie zou komen wel

- Nee

- Nog niet

- Niet waar ik werk

- - Ja. Ik heb mogen indiceren van 2016 tot 2018 mits het geaccordeerd was door niv 5. In 2018 mocht ik niet meer PGB indiceren. 2019 mocht ik ook niet meer voor AWBZ indiceren. De hbo-ver die het nu overgenomen heeft heb ik getraind in het indiceren en zorgplannen opstellen...
- Ik zat in het kwaliteitsteam van ons steunpunt. Door de komst van een hbo-ver worden deze taken nu ook door haar overgenomen.
- Ik heb afgelopen jaar voor een ander steunpunt een student in opleiding vpk niv 4 begeleid. Dit is ook gestopt omdat een hbo-ver dit nu ook gaat doen. Deze hbo-ver komt uit het ziekenhuis en heeft geen enkele ervaring in de wijk. Voor dit steunpunt stelde ik ook indicaties. Deze hbo-ver gaat ook indicatie's stellen en kent het Omaha system niet eens! Hieruit blijkt dat het enkel om het papiertje hbo-v gaat en niet om de ervaring en kennis die ik in de loop der jaren heb opgebouwd.
Deze hbo-vers werken niet of nauwelijks praktisch in de wijk. Indiceren en zorgplannen opstellen gebeurd nu achter het bureau door de hbo-v zuster op hoge hakjes! Denk het er jouwe van Minister Bruins/ de Jonge. Zo was het indiceren in de wijk aanvankelijk niet bedoeld!

- Nee

- Nee, mag alles doen..

- Nog niet

- Nvt

- Nee

- Nee niet tot er echte besluiten genomen zijn op landelijke niveau.

- Nee

- Nvt, ik ben hbo.
De mbo vpk mag qua handelingen evenveel, aan bed is geen verschil tussen hbo en mbo in uitvoeren van handelingen.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Niet dat ik heb vernomen

- Ja, voorheen werkte ik in het ziekenhuis en mocht vele handelingen uitvoeren. Nu in de thuiszorg is er ook het specialistisch team voor de infusen en andere handelingen
Dat

- Nee

- Sommige vpk technische handeling zijn bij ons (jammer genoeg) voorbehouden aan het instructieteam. Voorheen deden we deze handelingen wel (PAC aanprikken / PICC lijn verzorgen etc)

- Nee

- Nee

- Nee

- Indiceren

- Nu nog niet. Moeilijk te zeggen omdat ik als a verpleegkundige in de ggz werk

- Ik moet in deze instelling alle handelingen opnieuw doen terwijl volgens de richtlijnen ik mijn handelings bekwaamheid mee mag nemen.

- Nee maar binnen onze organisatie is nog niks naar buiten gekomen mbt big2

- Nee

- Ja

- Als oudste van dienst draaien, hbo zit tegenwoordig als een sooet supervisor bij de visite e.d, leiden de dagevaluaties

- met name de organiserende taken worden bij de mbo weggenomen. en je komt onder coaching van de hbo te staan. maar ook op vig niveau wordt er onderscheidt gemaakt en ook daar wordt weer een differentiatie gemaakt

- Nee

- Nee

- nee

- Nee, maar er wordt meer samengewerkt.

- Ja een heel vak: wijkverlleegkundige

- Nog niet
Maar daar wordt wel naar toe gewerkt

- Nee

- Binnen de dialyse geldt dat nog niet.
We hebben een paar nieuwe dialyse verpleegkundigen in opleiding die met hun MBO en meer dan 15 jaar ervaring, bijhouden van hun scholingen toch bepaalde handelingen niet mochten uitvoeren.

- Nee bij ons (nog) niet

- Nee.

- Nee (nog niet)

- Nee

- Nee

- ja

- Nee

- Regie/aanspreekpunt in het weekend en avond, sommige collega's vinden dat we de afdelingstelefoon niet meer kunnen dragen.

- Ja, mag geen assessments meer afronden, bepaalde medicatie mocht ik in het ziekenhuis van de ene op de andere dag niet meer geven, indiceren niet meer.

- Ja geen coördinerende taken geen werkgroep leiden. Bij ons heb je nu SIerpaarden die zich onttrekken aan de werkvloer en de werkpaarden die rotzooi op kunnen ruimen

- Nee

- Geen idee. Ik geloof niet dat het verschil in opleiding bepaald of je een handeling wel of biet mag en kunt uitvoeren. Hbo gaat meer over indiceren en ontwikkelen van zorg op maat voor de patiënt op basis van ebp en wensen van de patiënt. Handelingen zijn trucjes. Vaardigheden indiceren en evalueren is iets anders. Handelingen zijn MbO verpleegkundigen heel bedreven in.

- Niet dat ik weet??
Is dit dan al van kracht??

- Wij mogen momenteel geen assesment afnemen maar dit is bepaald door de verzekeraar

- Nee

- Nee

- Nee

- Nog niet

- Nee tot nu toe nog niet

- Nee

- Nvt

- Indiceren

- Nog niet.

- Nog niet. Het hele team wordt jaarlijks geschoold

- nog niet

- De indicatiestelling mag alleen een HBO er doen terwijl iedereen het wel heeft gedaan in het verleden.Dit komt vanuit de ziekenfondsen

- Nee

- Intake van nieuwe patiënten, zorgplan maken. Tijd aanpassingen.

- Nee (maar het gevoel ‘nog niet’ bekruipt me)

- Nee, de handelingen blijven hetzelfde. Er is alleen iedere dag een HBO-Ver voor overstijgende taken.

- Nee en ze zeggen dat dat ook niet gaat gebeuren. Dat wil ik wel geloven want dan moetende afdeling dicht.

- Nee

- Vooral indiceren

- Nog niet

- Nee

- Nee

- Nee

- Ja. Legitimeren zorg.

- Nee

- Nee tnt gelukkig niet nee t

- Planning

- Nog niets van gehoord, we kampen structureel met personeelstekorten.... Ik doe alle handelingen

- Mag geen hbo v stagiaire meer begeleiden

Opnames plannen en regelen in kantoor tijden

Geen tijd schrijven

- Momenteel niet.

- nee, zeker niet

- Ja. Indiceren

- Op dit moment (nog) niet

- Ja, het opstellen en activeren van indicaties en zorgplannen.

- nee

- Indiceren voor zorg

- Nee voor mij als onco verpleegkundige niet

- Nog niet

- Ik niet (zit niet in die functie) ken wel verschillende Collega’s waar dat voor geldt.

- Op dit moment geen idee

- Coördinerend werk mag ik niet meer doen

- nee want dan hebben ze een vet probleem, word regelmatig door hbov vpk gevraagd voor handelingen omdat ze het niet kunnen of durven

- Nee

- Nee

- Nee

- Weet ik niet

- Geen verschil tussen hbo verpleegkundigen en mbo verpleegkundigen

- Nvt

- Nee die nog steeds dezelfde handelingen

- Mag nog alles doen

- Ja, indiceren. Maar dat is ons opgelegd door de zorgverzekeraars, niet door Buurtzorg.

- Regie verpleegkundige zijn

- Case management dementie

- Ik mag nu geen zorgplannen meer maken/goedkeuren dit mocht tijdens de transitie wel, maar daarna niet meer. Dit terwijl ik wel de opleiding heb moeten volgen Omaha voor wijkverpleegkundigen.

- Nee

- Nu nog niet van toepassing, maar is ook niet werkbaar bij ons. Veel 45 jaar of ouder bij ons. Maar 2 jong gediplomeerd die HBO geschoold zijn volgens nieuwste richtlijn.

- Voorlopig nog nietnie

- Nog niet

- Nee

- Ja, assessments afronden bij het maken van een zorgplan. Dit mocht van de werkgever wel maar van de verzekeraar niet.
Wie betaalt, bepaalt, helaas

- nee

- Nee.

- nee

- Niet dat ik weet.

- Ner

- Ik mag nog steeds alles waar ik in bekwaam en bevoegd ben

- Indicaties en assessments afronden ,meerdere soorten overleg niet meer bij zijn , minder contact met andere disciplines, je word overgeslagen als mbo vp ze gaan ervan uit dat er altijd hbo v inzicht nodig is

- Ja, ik mag niet meer zelfstandig en zorgplan aanmaken, ben, formeel, voor alles verantwoording schuldig aan niveau 5, dit is ook gekaderd in de dossier voering/epd. Daarnaast denkt menig collega er, op betrekking niveau, er ook nog een plasje over te moeten voeren door te vertellen wat ik allemaal wel en niet zou kunnen/mogen, zonder gehinderd te worden door enige kennis van mijn vooropleiding en werkzame leven.

Daarnaast zijn de technische handelingen ingekaderd op bevoegd en bekwaam in BIG register. Ik dien mij dus te bekwamen voor de handelingen welke er in mijn wijk voorkomen. hierbij wordt er voorbij gegaan dat de meeste handelingen niet regulier genoeg in mijn wijk voorkomen, het dus een wassen neus is om mij te bevoeren in, bij voorbeeld, zuurstof, dit ben ik nog niet tegen gekomen in mijn wijk. Immers ik raak hierin niet bekwaam op deze wijze. Indien een dergelijk technisch kunstje naar voren komt dan bekwamen wij ons terstond in samenwerking met de verwijzer.

- Nog niet van toepassing. Mijn afdeling is geen proeftuin

- Nee nog niet

- Nee

- Nee

- Bij ons zijn de protocollen en deskundigheidseisen van Vilans leidend, altijd zo geweest.

- Nee

- Intake afnemen en zorgplannen accorderen

- Indiceren van zorg. Iemand net van school hbo moet dat nu voor mij doen. Casemanagement dementie. Mag ook alleen door niv 5.

- Ben banen verloren met inservice a
Diploma en post hbo opleidingen omdat ik geen bachelor heb alleen propedeuse

- Nee

- ZE WILLEN ME TERUG IN DE NACHTDIENST PLAATSEN OP BASIS VAN DE A2 ERKENNING.TERWIJL IK AL 12 JAAR ALS VERVANGEND HOOFD WERKZAAM BEN EN MIJN SALARIS VERMINDEREN.

- Voor handelingen is er geen verschil voor mbo of hbo

- Indiceren

- Nee

- Nee

- Ja, het stellen van indicaties.

- In mijn huidige functie niet

- nog niet voorgekomen

- Ja, assessment afnemen.

- NVT voor mij op dit moment

- Nee

- Nee nog niet.

- Nog niet

- Nee

- Bij mijn vorige werkgever wel mocht niet meer indiceren en zelfstandig assesment
En zorgplannen maken

- Je kunt niet meer als wijkverpleegkundige werken met coordinerende taken. Verlaagd naar enkel uitvoerende taken ald verpleegkundige in de wijk.

- Weet ik niet nog te kort hier in dienst

- nee

- Ik werkte op HBO niveau.
Het was elk jaar weer een strijd om in deze functie te kunnen blijven werken.

- Nee.
De hbo krijgt wel aansturende rol en.meer salaris.

- Nee

- N.v.t.

- Zorg indiceren

- Nvt

- Was eerst gezegd tot zomer 2020 mag je dit werk doen.. nu heeft men dat voorlopig wat losgelaten, maar is nog niet definitief weg.

- Zorg assessment goedkeuren.
Eindverantwoordelijk voor HBO studenten

- Nee

- Nee

- Ja, ik mag geen protocollen meer maken/beheren, ik mag geen HBO studenten meer begeleiden, en bij klinische lessen wordt er eerst aan de HBO-ers gevraagt om het te doen

- Nee ik mag alles doen maar wordt er niet hetzelfde voor betaald als mijn collega s.

- Nvt

- Sinds ik scholing wijverpkeging mag ik wel weer indiceren, dat mocht enige tijd voorheen ook.door niveau 4 en opgegeven moment eis van zo rgverzekeraars niet meer

- Nee

- indicaties stellen, regie houden op dossiervorming en zorgplannen cliëntbezoeken en algehele kwaliteitscontrole. Opstarten intensieve en complexe zorg.

- Ja, indiceren

- Nee

- Nee

- Ja, indicaties stellen, zorgplan accorderen

- Nog geen ervaring mee.

- Nee

- Nee

- Nee

- indiceren

- Handelingen niet.

- Niet aan de rodelaar

- Nee

- Assessments afnemen.

- Hangt af van instelling, afdeling ennoodzaak(krapte)

- Nog niet

- assessments afronden ( beleid zorgeverzekeraar)

- Geen specifieke handelingen maar de coördinatie van de afdeling is vervallen voor de mbo vpk

- nee

- Nvt

- Nee nog niet, we krijgen de kans om 4 modules te volgen die je op HBO niveau brengen maar je hebt nog steeds geen HBO diploma.
Deze vervolgmodules zijn dan voldoende om binnen de instelling als regie-vpk te mogen werken, nog niet duidelijk of deze modules landelijk erkend worden, hier wordt wel aan gewerkt.

- Geen veranderingen

- Nee ik heb post hbo maar collega”s ineens wel

- nee

- nee. Moet wel de regisseur op de hoogte brengen van een complexe patiënt die ik verzorg. Regisseur is vaak een net afgestudeerde HBO'er, die nog nooit met een complexe casus te maken heeft gehad.

- Nee

- Zeker

- Nog niet.
Wordt wel over gesproken.
Wel toegepast op nieuwe collegae

- Ja assessments afronden. Deelnemen aan werkgroepen met ziekenhuizen.

- Assessment.( Inschatten zorgbehoefte) is te complex volgens ziektekosten verzekering.

- nee

- Zie boven mbt assessments

- nvt

- Nee

- Ja

- Je mag geen ontslag en complexe zaken regelen als MBO verpleegkundige

- nee

- nee die zijn er niet.

- NEE!!!

- Nee

- Nog niet, is ook niet haalbaar, veel jonge collega's zonder praktijkervaring dus dan loopt alles vast.

- Nee

- Nee

- Zorgplan accoderen.
PGB indicatie

- Neen.

Cursus indiceren gevolgd en goed afgesloten.
Mag niet het document aanmaken. wel zorgdoelen maken en weer niet actueel maken. Het actueel maken moet door wijkverpleegkundige. Opgelegd door ziektekosten verzekeraars.

Ziektekosten verzekeraars hebben enorm veel macht. Zij bepalen dat Niv 4 niet als wijkverpleegkundigen mogen werken. Werk gevers volgend deze visie zonder slag of stoot omdat er anders sancties op staan.
Een deskundige Niv 4 mag dus NOOIT als wijkverpleegkundige werken terwijl ze wel de waarnemingen doet.

- Nee

- Nee

- Nee nog niet

- Nee

- het indiceren van zorg voor cliënten (ook niet de laag complexe zorg)

- voorzitten in werkgroepen

- Indiceren mogen we al enkele jaren niet meer doen. Alleen voor behouden aan wijkverpleegkundigen (degenen die de HBOV hebben gevolgd)

- Ja, de leiding gevende taken zijn afgenomen

- Geen handelingen, wel regeltaken die nu worden overgenomen door wijkverpleegkundigen/ niveau 5.

- Nee

- Nee

- Afronden assesements

- Bij buurtzorg niet

- indiceren.
contacten, bijeenkomsten met (niet) professionele organisaties.

- Nee, mijn kennis en ervaring is hard nodig
Ik zelf sta wel open voor nieuwe info van hbo-ers maar dit is wat anders dan de handeling praktisch zelf uit kunnen voeren
HBO-ers staan ook open voor mijn praktische tips
Dit onderdeel gaat goed

- Ja aftekenen van een zorgplan, je mag het plan opstellen, maar niet aftekenen, hiervoor moet ik een collega vragen die nivo 5 heeft. Anders krijgt de werkgever van de zorgverzekeraar een boete !!
Belachelijk. Altijd zelf gedaan en mensen hiervoor opgeleid en nu mag ik mijn eigen zorgplan niet aftekenen.

- Assessments afronden, maar dit komt door de eisen van de zorgverzekeraars en niet door de werkgever.

- Nee, gelukkig niet.

- Neen

- Nee

- Nee

- Big geregistreerd

- nee

- Nee, is nog niet vastgesteld door RvB en directies.

- Dit verschilt per werkgever. in het algemeen wordt er kort op ingewerkt en kan je dit dan wel weer doen.(bv infusen, injecteren, catheters inbrengen, bepaalde verzorgende handelingen )

- Nog niet

- Nog niet

- Nee

- Ja, zorgplannen accorderen

- Nog niet

- Nee, doe alles nog als voorheen. Ook regie dienst

- nee

- Nee, wel merk ik dat de extra taken binnen het zelfsturende team direct worden aangeboden aan de hbo v ipv de collega's die een mbo opleiding hebben.

- Nee

- Ja (assessments indicaties en projecten starten)

- Nee

- nee

- Nee

- Nee

- Zie boven

- nog niet.

- Nee

- Geen telefoon meer aannemen, niet meer zelfstandig visite lopen, HBO vpk die de lakens uitdeelt en eigenlijk niet eens weet waar hij/zij mee bezig is. Medisch technische handelingen niet meer uitvoeren omdat men vind dat de HBOer dit veel beter kan. Indicaties niet meer stellen. Etc etc.

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee qua verpleeg technische handelingen niet. Daarin zijn de MBO en HBO gelijk.
Sommige handelingen mogen alleen MTH verpleegkundige doen maar die werken dan ook in het specialisch thuiszorg team
De rest heeft de HBO meer taken en verantwoordelijkheden in het verpleegkundig proces, zorgverlening en indiceren van zorg en inzet ervan.

- Nee

- Nee

- Op afdeling houdt regievpk het afdelingssein dag opnames coordineert. Dat deden we eerder allemaal

- .

- Ja, ik vind dat ik nu in een hokje geplaatst wordt. Voorheen meer zeggenschap en meer diverse taken. Nu kijk men naar de inhoud mbo verpleegkundige . Naar ervaring wordt niet goed naar gekeken.

- nee

- Nu nog niet

 
 
26.

Zijn er opleidingen die je niet meer kunt volgen a.g.v. te laag initieel diploma welke je voorheen wel mocht volgen? *

 
 

Aantal deelnemers: 374

Bekijk alle 339 vorige antwoorden

- Nee

- ja

- Ic opleiding of teamhoofd op een afdeling.

- Verpleegkundig specialist

- Ik ga de post hbo geriatrie aan de HAN volgen, daar kan ik met inservice wel terecht. Anders had ik Leeuwarden kunnen kiezen met korter reistijd maar die eist hbov vooropleiding.

- Heel veel
Casemanager dementie bv

Veel hogescholen blijven zelf verwarring zaaien door naamgeving . Waar de ene hogeschool iets post HBO noemt, biedt een NCOI het ook aan , maar onduidelijk wat de verschillen zijn.

- Vervolg opleidingen (specialistisch opleidingen)

- Straks practioner opleidingen waar hbo diploma voor noodzaelijk wordt

- Ja

- Ja. Ambulancezorg zou ok graag willen maar herhaaldelijk afgewezen door toch mijn MBO.
Ik werk ook op TT-CIRCUIT Assen waar traumazorg doe en al 10jr ervaring hier heb.
2 jr op de verkoever gewerkt waar ik medium care heb gehaald.
Maar dan toch telkens afgewezen worden om mijn MBO-V vooropleiding.

- Spv wil de werkgever niet vergoeden vanwrge mijn diploma

- Nee

- Nee

- Nvt

- Doorstroom naar ander werkveld met behoud van salaris is onmogelijk

- Ja Verpleegkundig Specialist

- -

- Nee

- Zeker! PA, verpleegkundig specialist en andere specialisaties

- Nee

- Geen opleidingen, wel werkplekken.

- nee

- Nee

- nee

- Nee

- Nee

- Nvt

- Nee.

- Ja, verpleegkundig specialist . Daarnaast functies waar ik opeens niet meer aan zou voldoen omdat de inservice aan mbo wordt gelinkt.

- Spv

- ?

- Zo goed als elke vacature word omschreven als doorstroom mogelijk vanuit Mbo, Hbo...waarbij hbo altijd word benoemd als " gezien de ontwikkelingen gaat de voorkeur uit naar Hbo"

Zo ervaar ik dat Inservice of Mbo geschoold direct een achterstand positie hebben...wat mi onterecht is.

- Nee

- Zie 25.

- In mijn geval telt mijn leeftijd mee.

- Ja, moest nu vanwege mijn inservice verleden eerst een prebachelor doen alvorens ik kon starten met de HBO verpleegkunde

- Niet dat ik weet...

- Vacatures vragen tegenwoordig bijna allemaal HBO opgeleiden, dit was voorheen absoluut niet. Dan was je ervaring juist belangrijk.

- Nee, opleidingsmogelijkheden zijn groot bij ons

- Nee

- Nee

- Nee

- geen idee

- Nee

- Nee

- Voor mij persoonlijk geld dat ik nog moet uitvinden hoe mij diploma wordt ingeschaald

- Nvt

- Nee

- Ja, legio. Moet HBO-V hebben. Wilde graag praktijkondersteuner huisarts worden, lukt niet met in service.

- Geen idee

- Nog niet

- Ja als ik kijk naar de vervolg opleidingen is hbo uitgangspunt. Inservice en mbo staat er vaak niet eens meer bij.

- Er wordt gekeken naar je opleiding, evaring en functioneren. Niet alleen naar opleiding.

- Ja. Soomige functies moet je hbo opgeleid zijn voor je mag solliciteren en vervolgopleiding volgen. Bv vpk specialist geriatrie
Zelfs op verpleegafd wordt voorkeur hbo uitgesproken. Indien ze daar niet aan kunnen komen dan mbo met verplichting volgen hbo

- nee

- Ga het na

- Mbo collega’s mogen niet meer een vervolgopleiding doen.

- Geen idee

- Post hbo

- Nee

- Geen idee

- Nvt

- Nog niet

- Ja

- Nvt

- Nvt

- Dat vermoed ik wel, maar heb niet de ambitie om een opleiding te doen, dus nooit uitgezocht

- Weet niet

- Als ik nu de I.c of docenten opleiding zou willen doen dan kan dat niet

- Ja, niet HBOers worden op plan twee gezet.

- weet ik niet

- Nee

- Weet ik niet

- Weet ik niet

- Vanuit zorgverzekeraar is er voor thuiszorg vastgesteld dat specialisme moet hebben. Casemanager dementie bv. Deze mochten alleen niv5 doen ook al heb je jaren ervaring er feeling met de doelgroep. Maar mag niet van de zorgverzekeraar

- Nee

- Nog niet

- Nee

- Weet ik niet

- Ze zijn bij ons niet zo van de mogelijkheden om een opleiding te mogen doen. Hooguit mogen we soms naar een symposium.

- Op dit moment niet ...al kun je als je naar vacatures kijkt voor een aantal opleidingen alleen met HBO terecht

- Nee

- X

- Vooralsnog niet, echter mijn streven is binnen 5-10 jaar de ambulance op te gaan als AVP. Er zijn steeds meer geluiden dat men dit louter aan hbo vpk wilt gaan toebedelen. Idem voor aantekening SEH/IC enzovoorts.

- Geen idee

- Geen

- Nee

- Ja mag niet de post hbo opleiding palliatieve zorg Volgens, ondanks 2 andere opleidingen.

- Master Physician Assistant

- Voor HBO zou ik nu een assessment moeten doen.

- Je moet vaak eerst een toetsing voordien doen.Te absurd !

- Nee

- Ja

- Voor als nog niet bekend

- Nee voor mij niet

- Nee, echter ook geen geld voor opleidingen of symposiums ivm bezuinigingen.

- Nee

- Nee, maar ik weet dat je als je als basis opleiding mbo hebt gedaan je nu niet meer de post bachelor voor bijv praktijkverpleegkundige mag doen, dit mocht toen ik de opleiding heb gedaan wel met een toelatingstoets

- Nee

- Weet ik niet

- nee

- Nu niet meer. Voor start MANP moest ik een assesment doen. Mogelijk dat het ziekenhuis in de toekomst deze mogelijkheid niet meer biedt voor inservice opgeleiden. Mogelijk dat het opleidingsinstituut dat ook niet meer mogelijk maakt in de toekomst.

- Niets dat ik zo weet.

- Nvt

- Nog niet

- Niet van toepassing op mij.

- Geen idee. Wel assessment voor VS opleiding voor een inservice opgeleide.

- Sommige Specialisaties mbt wijkclienten

- Nee

- Nog niet ervaren.

- Niet dat ik weet.

- Ja nurse practitionar

- Nee

- Weet ik niet

- Nee

- - Daar kan ik kort over zijn: Een post hbo opleiding is voor de in-service vpk niet meer mogelijk zonder de hbo-v gedaan te hebben.

- Verpleegkundig specialist

- Niet dat ik weet

- Ja

- Nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- Nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee

- Ja

- Ja

- Vakbekwaam indiceren

- Onbekend

- Nee

- Nee

- Nee

- Master

- Dat gaat wel komen. Als ze ons niet als hbo opgeleide zien

- Nog niet geïnformeerd

- Niet tegengekomen, ben ook niet bezig met opleidingen

- Als inservice verpleegkundige heb ik hemel en aarde moeten bewegen om nog een post hbo opleiding te doen. Eigenlijk worden alle specialisaties afgehouden als je een inservice opleiding hebt gedaan.

- Ja

- Weet ik niet, geen behoefte aan svholing momenteel

- geen idee nog

- Ik persoonlijk niet

- Nee

- weet ik niet

- Voor bepaalde opleidingsmogelijkheden moet je eerst een assessment doen. Werkt prima en zo sluit de opleiding aan bij de individuele mogelijkheden.

- -

- Idem

- Nee

- Weet ik niet

- Ja, opleiding tot verpleegkundig specialist

- Weet ik niet. Maat ik weet wel dat overstappen naar een IC van een ander ziekenhuis onmogelijk is geworden vanwege mijn 'waardeloze' vooropleiding.

- Nee (nog niet)

- Weet ik niet omdat ik nu niet geïnteresseerd ben in een opleiding maar ik denk dat dit wel zo zou kunnen Zijn, daarnaast gaat het in de toekomst wel belangrijk zijn als je elders wil gaan solliciteren

- Nee

- Nee

- Nee

- Nee nog niet gemerkt

- Opleiding is zo wie zo lastig het moet je gegund worden. HBO v zou mogen maar wat is de meerwaarde?? De mensen die op hbo v doen vindt ik niet meer kennis krijgen.

- Weet ik niet

- Geen idee. Ik denk dat je alle vervolgopleidingen moet drenken in ebp. Op alle specialistische afdelingen is Ebp van groot belang. Dan is het ook handig indien je al een basis erin hebt en dus hbo hebt.

- Nog niet aan de orde geweest.

- Geen idee

- Nee

- M-anp

- Nee

- Nog niet

- Ben inservice opgeleid. Kom nu niet meer in aanmerking omdat ik geen hbo heb

- Nee, ivm tekorten mogen mbo verpleegkundigen wel weer beginnen aan specialisatie

- Nvt

- Weet ik niet

- Ja poh, spv

- Ja; spv, verpleegkundig specialist

- nee

- Geen idee

- Nee

- Ik wil geen vervolg opleiding meer doen. Dus niet in verdiept

- Nee

- Nog niet.

- Op dit moment nog niet maar ik maak me wel zorgen voor de toekomst van onze afdeling als allen hbov opgeleiden de ICN mogen doen

- Nee

- Nog niet meegemaakt

- Nee op dit moment niet

- Weet ik niet, ben leidinggevende

- Ja indiceren

- Weet ik niet

- Casemange4 dementie

- Weet ik niet

- Op gespecialiseerde afd wordt nu hbo gevraagd

- Mijn diploma waar ik heel hard voor gewerkt heb, is door dit hele nieuwe systeem veel in waarde gedaald.
Heb jaren lang een hele afdeling met een klein team op gelijkwaardige manier geleid. Nu hoor ik het als de HBO ers iets besloten hebben. Onze mening heeft geen waarde mart. Voelt niet fijn.

- Management doet moeilijk. Met veel vragen afgelopen jaar een DGT cursus gedaan. Vaardigheidstrainer DGT.

- Onbekend

- Nee maar wel vacatures. Alles vraagt hbo. Zo onterecht.

- Geen idee, heb geen plannen meer

- Weet ik niet

- Nee

- Niet bekend

- nee

- Nee

- Nee

- ?

- Nee / onbekend

- Nee

- Allerlei post HBO opleiding en zoals ouderenzorg en dementiezorg ea.

- ja zou wel vpk spec kunnen of willen doen

- Nee

- Nee

- Nee

- Bij de opleidingen zelf wordt je al geweigerd met “alleen” in-service A.

- Nvt

- Nvt

- Nee

- Nee

- Nee

- I.p. Geen gespecialiseerde opleidingen meer na een mbo

- Specialistische vervolg opleidingen

- Ik heb vorig jaar informatie ingewonnen voor een opleiding praktijkopleider, hierin werd wel gevraagd naar HBO vooropleiding of een NLQF6 niveau vervolgopleiding. Dit confronteerde me omdat ik misschien niet die opleiding zou kunnen. volgen ivm dat ik niveau 4 ben. Er werd niet eens gekeken naar werkervaring

- Ja

- Niet dat ik weet

- Nog niet

- ?

- Nee

- Niet dat ik weet. Acht het risico wel vrij hoog voor de nabije toekomst

- geen idee

- Nee

- nee

- Ja, M-anp is niet meer mogelijk met een Inservice opleiding aangevuld met een assessment.

- Weet ik niet

- Heb wel.rond gekeken maar voor nu nog geen keuze gemaakt

- Vele functies waar ik belang bij heb zou ik paar jaar geleden zo aangenomen zijn door mijn kundigheid bv intern vacature nah verpleegkundige mag nu alleen hbo er zijn

- nee

- Ja, IC/CCU/SEH

- Ja geldt zowel voor opleidingen als voor bepaalde werkgroepen op de afdeling

- Nee

- Nee

- Nee

- ?

- Niet dat ik weet

- Trajectbegeleider dementie ben ik 2 jaar in uitvoering geweest. Casemanager dementie mag alleen gevolgd worden door niv 5.

- Ja uiteindelijk ging master niet door met inservice a diploma dus baan kwijt als docent met wel 25
Jaar werkervaring all round in ziekenhuizen en thuiszorg

- Nee

- NEEN? IK MAG ALLES VOLGEN

- weet ik niet

- Nvt

- Dat weet ik niet.

- Voor het volgen van de Hbov heb ik werkelijk een idioot traject moeten volgen. In de thuiszorg ben ik al jaren geconfronteerd geweest met het afschalen van mijn bevoegdheden. Om de verkorte hbov te mogen doen (bij Hogeschool Arnhem Nijmegen) moest ik in 2012 eerst 3 maanden het blok GGZ volgen met eerstejaars hbov studenten alvorens te kunnen starten met de verkorte opleiding Hbov van 2 1/2 jaar. Ondanks een propedeuse getuigschrift van de hbov uit 1987 en veel werkervaring. Wel kreeg ik vrijstelling van de GGZ stage omdat ik aan kon tonen daar veel ervaring mee te hebben. Helaas waren er na het (eenvoudig) behalen (gemiddeld een 8) onvoldoende aanmeldingen waardoor de verkorte hbov niet door ging bij de HAN. Vervolgens kreeg ik toestemming van mijn werkgever om de hbov aan Avans Hogeschool te volgen. Daar bleek bij aanmelding dat het blok GGZ geen eis was om te starten (ik had daar zo kunnen beginnen), maar wel moest ik verplicht een GGZ stage volgen van een half jaar waardoor ik weinig inzetbaar was voor mijn werkgever. En veel reiskosten moest maken (Druten-Tilburg). Ook de hbov heb ik vervolgens met gemiddeld een 8 afgerond. En daarom maar door gaan studeren en onlangs universiteit verplegingswetenschappen afgerond (met onderscheiding). Dus mijn advies: beoordeel op reder verworven competenties door te toetsen op HBOV competenties en vervolgens, bij hiaten, op maat gerichte bijscholing te geven die te combineren is met een de verpleegkundige werkzaamheden

- Nee

- ja, vervolgopleidingen vragen allemaal HBO

- Geen idee, ik hou me er niet meer mee bezig.

- Ja...alle specialistische vpk functies!

- Nee

- Nee nog niet.

- Daar heb ik geen zicht op.
Wel gemerkt dat de interne vacatures met name door hbo-vpk ingevuld worden. Zelfs door mensen die nauwelijks ervaring in de praktijk hebben

- Omdat ik een inservice opleiding heb doorlopen, ondervind ik hiervan minder hinder

- Weet ik zo niet

- Diverse opleidingen tot praktijkverpleegkundige in de huisartsenpraktijk. Je moet nu een assesment doen als je een opleiding tot gespecialiseerde verpleegkundige wilt volgen.

- Weet ik niet

- in mijn organisatie niet van toepassing.

Daarbuiten was een assessment nodig waar ik wel de kans voor kreeg.

- mocht geen opleiding wijkverpleegkundige doen

- -Voor de zomervakantie kon ik casemaneger dementie worden. Na de zomer stond er hbo in vooropleiding bij
-wat ZH betreft weet ik niet
- de seh en ic vragen ook hbo.

- Nee

- N.v.t.
Hoewel ik door ziekte na 5 jaar ben uitgechreven uit het BIG register zou herintreden waarschijnlijk lastig worden en kom ik zeker nooit meer terug in de salarisschaal voor universitair opgeleiden. A diploma is in ziekenhuizen waardeloos geworden. Dit is uiteraard schandalig. A opleiding was HBO niveau, alle boeken waren op HBO niveau.

- Post hbo poh. Bv.

- Niet dat ik weet

- Weet niet

- Nee

- Ja door stroming is niet vanzelfsprekend. Soms kun je assessment doen. Maar dat is ook een obstakel mi
Bijv vpk specialist ojd

- Nee

- Weet ik niet

- Ja

- Ik moest voor de opleiding verkorte poh-s eerst een hbo assesment doen om toegelaten te worden terwijl de hbo-v ers dit niet hoefde.

- Ja, om.doo r te kunnen groeien wordt hbo niveau belangrijker gevonden dan capaciteit en ervaring. Dat is jammer

- Geen idee

- vast wel

- Geen mening

- Ja

- Nee

- Nee

- Ja.

- Nee

- Nee

- Mocht ik willen is HBO soms nofig

- nee

- Nee

- Als het er doorheen was gekomen was mijn inservice opleiding A en de vervolgopleiding tot meldkamercentralist mogelijk minder waard....( een post HBO opleiding)

- Nee

- Opleiding tot wondverpleegkundige.

- .?

- Nee

- nee

- Welke precies weet ik niet maar alles wat je verder kan gaan doen word allemaal hbo gevraagd zoals werken als wondvpk

- nee

- Nee

- Ja bv Gipsmeester of verpleegkundig specialist.

- Dat ‘ was’ zo maar inmiddels zijn de opleidingen weer opengesteld.

- Nee

- nee

- Nee

- Nee

- --

- Ja

- Heel veel

- Alle verdere vervolg opleidingen. Eerst moet ik HBO V doen.

- vpk specialist en senior vpk

- Weet ik niet

- Bij het aanmelden voor de opleiding POH-IZ (post-hbo) werd aanvankelijk aangegeven dat ik vanwege mn inservice opleiding mgl niet in aanmerking zou komen

- Ja bij elke opleiding moet iemand die geen HBO heeft een assessment doen. En hierdoor kan ik niet verder komen omdat ik waarschijnlijk dyslexie hebt en dan faal met zo’n assessment.

- Weet niet

- Je kunt niet doorstromen naar MANP (verpleegkundige specialist) als inservice opgeleide (ik mag dit eventueel wel omdat de tweedegraads lerarenopleiding in combinatie met inservice opleiding wel telt)

- nee

- niet dat ik weet

- NEE!!!

- Nee

- -

- Aangezien mijn leeftijd is dat voor mij niet van toepassing.

- Ik moet dan een assesment doen

- ?

- Geen idee.

Zou wel Hbov kunnen volgen maar dan moet ik met het 2e jaar beginnen. Niet gedaan omdat ik dit al 10 jaar schandalig vindt.

- Nee, post HBO opleidingen mocht al nooit. Ook nu niet met mijn BuurtzorgHBOV

- Nee

- Nog niet

- Weet ik niet, maar heb hier ook niets over gehoord. Ik denk daarom van niet, anders was er wel onrust gekomen.

- nee

- opleiding tot gespecialeerd verplk, Ic opleiding, physician assistant

- Ja, ik zie wel opleidingen of vacatures voor bij komen waar nu allemaal HBOV voorgevraagd wordt. (nivo 5)
Als A verplk ben ik ingedeeld in nivo 4 ondanks Post Hbo opleiding.

- Ja, alle opleidingen die een HBO vooropleiding vereisen.

- Niet dat ik weet. Ik vermoed post-hbo opleidingen.

- Nee

- Nee

- Nee

- Dat denk ik wel

- De MGZ opleiding is geschrapt. Nu zou ik de HBO opleiding moeten gaan volgen om wijkverpleegkundige te mogen zijn.
Mijn specialisatie wordt ook teniet gedaan (kinderaantekening)

- ja,

IC of rechtstreeks de SEH

- Geen idee,geen behoefte meer aan opleiding.

- Specialistische vervolgopleidingen

- Geen idee.

- Neen

- Ja

- weet ik niet

- Nvt

- weet ik niet, ik heb zelf geen behoefte meer aan een vervolgopleiding

- Nee

- onbekend bij mij

- Nog niet

- Nog niet

- Nee

- Nee

- Ja

- Bij mij niet bekend maar me ook nog niet in verdiept

- Ik denk het wel. Overal wordt HBO gevraagd

- Ik ben onvoldoende geinformeerd om hier een goed antwoord op te geven.

- Ja, mbo wordt niet meer opgeleid naar hbo. Alleen de hbo ers welke er zijn mogen de opleiding prakrijkverpleegkundige doen en anders worden ze extern aangetrokken

- Nog niet bekend

- Nee

- nee

- Niet dat ik weet.

- Ja

- Nog geen ervaring mee

- Weet ik niet -> Instroom Verpleegkundig Specialist, UCS verpleegkundige

Verpleegkundigen op de poliklinieken worden niet in staat gesteld om op kosten van het ziekenhuis een verkorte HBO-V opleiding te volgen.
Terwijl dit wel geldt voor verpleegkundigen van de verpleegafdelingen.
Ook speelt mijn leeftijd, 59 jaar, zeer waarschijnlijk een rol.

- Ja, ik zou graag de. Post hbo palliatief vpk willen doen maar die kan ik ws per 1 jan 2020 niet meer doen. Nu zou ik er nog een assesment voor kunnen doen aar straks niet meer

- SEH verpleegkundige.
IC verpleegkundige
Diabetes verpleegkundige

- Nee

- Nee

- Nog niet

- Nee,wij moeten onze skills behouden middels ons leerplein en portofolio

- Nee

- Nee, maar bij sollicitaties gaat de voorkeur uit naar HBO verpleegkundigen en word ik op basis van inservice diploma's afgewezen of verzocht om HBOV duaal te gaan doen, wat ik dus niet wil omdat dit mijn inziens niks toevoegt.
Dit is alleen maar omdat er statistisch gezien zoveel procent van de verpleegkundigen HBOVer moet zijn op een afdeling.

- Nee

- Weet ik niet

- .

- Op dit moment niet mee bezig

- weet ik niet

- Nee je wordt niet eens toe gelaten omdat je geen Hbo hebt staan. Maar 25 jaar top zorg staat niet op papier.

 
 
27.

Zijn er HBO verpleegkundigen die gelijk na hun opleiding nu al een schaal hoger worden ingeschaald dan MBO en/of inservice verpleegkundigen? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 383

383 (100.0%): ja Deze filter wissen

- (0.0%): nee

- (0.0%): weet niet

 
 
28.

Kun je jouw visie geven m.b.t. de zorg in de toekomst

 
 

Aantal deelnemers: 297

Bekijk alle 262 vorige antwoorden

- waardering in scholing, moeite om opleiding te doen belonen in loon.
door kennis, ervaring, verantwoordelijke deze ook belonen. Nu geen onderscheid waardoor scholing, opleiding, kennis opdoen niet loont, niet motiveert.

- Somber zie ik alles in. Er moet binnen 3 jaar wat veranderen of anders hebben we überhaupt een verpleegkundige meer. Waardering waardering ja het wordt in geld en complimenten.

- Functiedifferentatie op basis van competenties en intrinsieke motivatie geeft betere zorg.
Senior functie terug binnen management structuur.
Teamleiders 1 dag in de week meewerken op de werkvloer.

- Ik ben in 2012 al uit ziekenhuis vertrokken om de werkdruk. Binnen buurtzorg nu nog goed de mogelijkheid on zorg en tijd te kunnen bieden.
Ik maak mij veel zorgen over de kwaliteit in de zorg voor de toekomst., de enorme geldverslindende zorgverzekeraars en farmaceuten en ben bang dat dit levens gaat kosten.Visie:
Marktwerking uit de zorg.
Inservice erkennen op hbo nivo.
Een inservice opleiding nieuwe stijl invoeren.Praktijkervaring opdoen!
Oudere werknemers fysiek ontlasten door de praktijkopleiders aan bed weer in te voeren.
Ministers met kennis en passie voor zorg.

- De beroepsgroep is niet voldoende in staat voor zichzelf op te komen. Blijven te lieve gevers en zien niet in dat dat juist de valkuil is. Het is een te grote diverse groep. Dus ik verwacht niet veel verbetering.
Zo lang marktwerking onderdeel blijft van systeem en professionals overruled worden door de beterwetende managers en ver van het universitair geschoolden, wordt het niets. En aangezien het in Nederland de norm is om je kind zo hoog mogelijk op te leiden, gaat die overbevolking nog wel even door.

- Devaluatie van inservice opgeleide verpleegkundige geeft kwaliteit verlies en lopen collega’s weg waardoor de kwaliteit achteruit loopt

- Selecteer op basis van competenties. Zet medewerkers in hun kracht. Kijk niet alleen naar vooropleiding.

- Goede overgangsregeling. Functiedifferentiatie invoeren vanaf dit jaar. Onderscheid tussen HBOV en MBO. In service inschalen op HB niveau.

- Zie antwoord vraag 21

- Functie dif prima maar niet in het verpleegkundige beroep
Maar anders.opgeleid verzorgende enzv
Ik heb nooit met mijn inservice voor mbo gekozen
Mogelijk denken de mensen die voor mbo gekozen hebben er anders over...

- Op deze manier gaat de zorg kapot. Een regie verpleegkundige op de afdeling verdiend net zoveel als ik die mensen in leven houd. Een zeer groot contrast.

- Als we doorgaan op de ingeslagen weg zie ik het somber in. Er is een leegloop gaande, de vergrijzing neemt een vlucht. Er kiezen steeds minder jongeren voor de zorg. Het salaris blijft achter en er is totaal geen bereidheid het geld daar terecht te laten komen waar het hoort: de verpleging.
Men heeft de mond vol van kwaliteit en investeert bergen geld om deze ‘aantoonbaar’ te maken terwijl ondertussen de echte kwaliteit achteruit holt.
Je schaamt je kapot dat men een branche die iedereen (ooit) nodig heeft in de samenleving zó grof verwaarloosd!

- Ik denk dat je vanuit HBOV de vervolg opleidingen moet doen en het oude zo laten, dan is het vanzelf geregeld

- Duidelijke taakverdeling.
Maar liever nog bepaalde niveau's afschaffen. Er zijn er te veel! Veeerrl te veel en daardoor is heel onduidelijk wie wat mag.
Niv 1 2 2+ 3 3IG 4 5 6 ......

- Geen onderscheid in verpleegkundige aan het bed

- Alleen voor de beroepen verpleegkundige en verzorgende gaan. De enorme wildgroei aan functiekamer naakt het voor de beroepsgroep zelf en ook voor patiënten en andere disciplines in de zorg totaal onduidelijk. Aanvullend kunnen verpleegkundigen zich specialiseren.

- Investeren in opleiding. Mensen gemotiveerd houden. Waardering tonen.

- Vanwege het nu al forse en nog toenemende tekort aan verpleegkundigen en de toenemende zorgvraag is het verstandig om de verpleegkundige zorg en bijbehorende opleidingsstelsel beter te organiseren. Momenteel wordt het gros van de HBO-ers ingezet op MBO-functies omdat hiernaar de meeste vraag is. MBO-ers kunnen vrijwel al het werk op (ook gespecialiseerde) afdelingen uitstekend doen. Door HBO-ers te gaan opleiden op een aanmerkelijk hoger niveau dan nu kunnen een relatief klein aantal (hooguit misschien 10% of nog minder van het aantal verpleegkundigen) zich bezig houden met werk op een hoog theoretisch niveau, zoals afdelingsoverstijgende blik met nadruk op onderzoek/ EBP/ onderzoek doen/ implementatie van nieuwe ontwikkelingen enz., niet per se management (klinische lessen kunnen door zowel MBO-ers als HBO-ers gegeven worden die over didactische vaardigheden beschikken), waarvoor de meeste MBO-ers minder aanleg/ interesse hebben. Immers dat was de reden waarom zij gekozen hebben voor een MBO-opleiding: het uitvoeren van verpleegkundige handelingen, niet om veel achter de computer of met hun neus in de boeken te zitten. Let wel: er zijn altijd uitzonderingen, zoals MBO-ers die toch op HBO-niveau hoogtheoretisch willen gaan werken en HBO-ers die toch liever de meer praktische kant kiezen. Dat zal echter, in tegenstelling tot wat nu het geval is, meer de uitzondering dan de regel moeten worden. Doordat het onderscheid tussen MBO en HBO groter wordt en de HBO een veel hoger theoretisch niveau krijgt wordt en daarnaast/ daarmee de uitdaging van het MBO behouden blijft zullen een (aanzienlijk) deel van de huidige HBO-ers liever kiezen voor het MBO dat daardoor een mooie mix krijgt van verschillende vooropleidingen (van havo tot verzorgende IG en zijinstromers) waar de werkvloer zeer bij gebaat zal zijn. De huidige trend om voor specialisaties HBO-ers te kiezen (er is een overschot aan HBO-ers, dus waarom zou je geen gebruik maken van mensen die al een beetje meer theorie gehad hebben?) kan daarmee tot staan worden gebracht.

- Ik denk dat we elkaar heel hard nodig hebben en we samen naar oplossingen moeten zoeken. Ik denk dat we de verzekeraars minder macht moeten geven en weer zelf de zorg in handen nemen

- Samen staan we sterk. Ga weer helpende inzetten op afdelingen in vp huizen etc

- Er moet optimale samenwerking en afstemming komen binnen de verschillende niveaus. Duidelijker kaders. Kunstjes (lees handelingen) kan iedereen leren, overstijgend denken is niet voor een ieder weggelegd. Ga competentiegericht werken om sterker te staan s vpk.
Vanaf de nieuwe lichting vpk bijv volgend jaar pas starten met functiedifferentiatie. Nu bijv inservice opgeleiden gelijk gaan trekken met HBO.

- Een basisopleiding en daarna differentiatie.
Eerst alle verpleegtechnische handelingen onder de knie hebben. Een goede basis is een must bij je verdere ontwikkeling.

- Denk dat er veel verpleegkundigen een andere weg zullen inslaan en de zorg gaan verlaten. Triest maar waar. Ervaring telt niet meer mee.... zonde voor de zorg die de mensen verdienen.

- Houd de weg open voor mbo/ hbo om álle functies uit te kunnen voeren!
Ga niet veranderen omdat het moet.
Complexe zorg is sinds het begin van mijn opleiding
Nog steeds hetzelfde.
Snap niet zo goed dat iemand die net klaar is met het hbo gelijk regievpk kan worden en dus gelijk naar schaal 50 gaat. Absurd!

- Meer handen aan bed, minder managers en onderliggende bureau functies, meer tijd voor persoonlijke zorg zowel lichamelijk en psycho sociaal. Veel minder bureaucratie en administratie.

Werkervaring ook laten mee gelden in de waardering, Veel betere arbeidsomstandigheden waardoor scholieren kiezen voor deze richting en oudere werknemers worden gezien als kostbaar en deze behouden blijven ipv afvloeien wegens burn out of lichamelijke klachten door zware werklast.

- Ik denk dat functiedifferentatie wel zal moeten.
Ik denk dat er vooral meer mensen bij moeten maar dat ook opleiden een hoge plek moet krijgen in de lijst

- Combi diverse niveaus. Meer robotica.

- Laat iedereen doen waar hij goed in is en niet alleen op opleidingsniveua beoordelen. Het gaat om functie inhoud en zwaarte

- Laten we vooral allemaal generalistisch werken en met z'n allen hetzelfde doel nastreven.
De beste zorg leveren voor de cliënt met daarbij de zelfredzaamheid als grootste doel voor ogen houden en dit alles zonder de invloed van marktwerking.

- Maak geen onderscheid maar kijk naar elkaars talenten. Houd voor iedereen de zorg aantrekkelijk en zorg ervoor dat je medewerkers in hun functie kunnen groeien.
Met enkel hbo vpk ga je de zorg niet redden. We hebben juist zoveel handen aan bed nodig in plaats van achter het bureau.

- We moeten af van het verdienmodel. De scheiding tussen somatiek en dementie moet onder 1 noemer geriatrie vallen. De werknemers moeten in hun kracht gezet worden en de kans krijgen te doen waar ze goed in zijn met een fatsoenlijke waardering met bijbehorend salaris.

- Deze zaken bevorderen een goede samenwerking niet in mijn ogen. Mbo tegen hbo
Als docent in zowel Hbo en mbo zie ik verpleegkundige die blij zijn dat ze klaar zijn en studenten die zich willen onderscheiden. Ik vind dat dat mogelijk moet blijven en daar ruimte voor moet zijn.
Te grote tekorten aan verpleegkundige en daardoor niet de zorg kunnen geven met aandacht die je zou willen, hier zie ik veel collega’s last van hebben.
Zo ook de studenten.

- Ik vind dat je bij de huidige groep inservoce en mbo moet kijken naar competenties wat kun je wel...wat niet en wil je wel of niet mee in de rol van de regie.
En niet dat je als inserviçe nog de hbo moet doen....ik had hbo boeken ...
De oude groep hbo 'ers heeft bij ons 6 sessies gehad om bij te scholen over klinisch redeneren en coaching ed. De inserviçe groep kan hier in meegenomen worden doen niet onder voor de hbo ers

- Zie hoe ik het hierboven beschreven heb en wat je ook voor een vooropleiding g e daan hebt het ligt eraan hoe je je ontwikkelt of je zin hebt om nog vervolgopleidingen te doen of dat je hiertoe de kans krijgt maak gebruik van ieders inbreng en kracht in een team maar maak nooit iemand op basis van zijn opleiding regieverpleegkundige..

- We moeten de client niet vergeten. Men moet veel langer zelfstandig thuis blijven wonen (waardoor de wijkverpleging steeds meer groeit)en als gevolg daarvan opname in een verpleeghuis meer zorgzwaarte geeft. Door slechte salarissen en hoge werkdruk weinig personeel meer te krijgen of te behouden. Client wordt daarvan de dupe.

- Als mbo dan hetzelfde is als hbo, laten we dan allemaal een hbo doen. Dat is het klaar met het gezeur. Overigens vind ik de inservice een hbo opleiding. Ik neem of een hbo er aan, of een inservice of een verzorgende.

- Er is een verpleegkundig beroep.
Opleiding begint met een brede basis opleiding van 2 jaar en dan kun je door voor specialisaties.
JE kist voor een vak en dat is onafhankelijk van je vooropleiding- mavo of havo.
In die 2 jaar komt er dan wel uit wat je kunt en waar je interesses liggen.

- Het wordt er niet leuker op
Gaat allemaal om systemen en kaders en niet meer over kwalitatieve patiënten zorg. Jammer. Charme van vak gaat weg

- Wat is de behoefte van de toekomstige patiënt?

De zorg zal moeten inzetten op wat echt belangrijk is voor de patiënt. Dus aandacht en medemenselijkheid.
Hoe hoog je ook bent opgeleid, je maakt pas indruk wanneer je aandacht voor de client hebt,zoals uit columns e.d. blijkt.

- Zorgelijk, ons zorgsysteem zal herzien moeten worden. De zorgverzekeraar bepaalt nu de zorg, en opleidingsniveau eisen die gesteld worden aan de te vergoeden zorg.

- Zorg wordt in de toekomst onbetaalbaar en steeds meer hulpbehoevenden zullen thuis uitzichtloos moeten blijven

- Opleiding inservice,mbo,hbo is de basis. Als iemand uitdaging verdieping zoekt in zijn werk en laat op basis van kwaliteiten/ competenties zien dat hij/zij hierin verder wil, dit vooral laten gebeuren door een vervolgopleiding aan te bieden. En laat de keuze vooral bij werkgever liggen op basis van een pop en wat gezien wordt kan iemand de juiste groei doormaken. Niet iedereen heeft dezelfde wensen. Dus ook regie verpleegkundige zijn mag een specialisatie worden want je kunt niet 10 hbo verpleegkundige op een afeling of thuiszorgorganisatie de regie laten voeren . En een hbo kan een slechtere regie verpleegkundige zijn dan een mbo-er. Je leert het meest van doen en in praktijk bezig zijn. Als je net afgestudeerd bent van de hbo bem je echt nog geen regie verpleegkundige. Daar komt tochveel echt veel meer bij kijken .

- Een opleiding tot verpleegkundige. ( Verpleegkundige die ook met doet met patiënten zorg aan bed) . Soort algemene opleiding. Hierna kan je groeien tot senior verpleegkundige ( visite lopen, medicijnen, overzicht afdeling, protocollen.) , of verder leren voor specialistische verpleegkundige. hiernaast een lagere opleiding (mbo) , opleiding voor puur patiënt gerelateerde zorg in ziekenhuis. Meer mogen dan een ziekenverzorgende, maar niet alle verantwoordelijkheid van een verpleegkundige.

- Eenzijdig. Extra overleg met regieverpleegkundige in acute situatie waardoor informatie verloten gaat en mijn baan monder uitdagend is.
Denk er over om de zorg te verlaten ivm weinig uitdaging in de toekomst

- Ik uit mijn zorgen omdat er zeker verandering nodig is.

- Leidt vpk breed op.
Dus ook in de vvz stage laten lopen.
Theoretische deel moet ook breder getrokken.
Met de basisvakken Anatomie, Fysiologie, Pathologie, Verpleegkunde.

- Er is straks zo’n groot tekort. Nu komt de dienstlijst al niet meer rond. Als er dan functiedifferentiatie wordt door gevoerd, dan wordt het probleem alleen groter.

- Meer aan het bed, minder vergaderen

- Minder vpk aan bed

- De stem van de zorgverzekeraars in de wijkzorg is veel te groot en bepalend voor welke zorg hoelang mag duren. Het registreren van deze zorg kost veel ( onbetaalde) tijd. Met het oog op de toenemende complixiteit in de wijkzorg zou ik wel blijven kiezen voor HBO opgeleiden om te indiceren en zorgplannen maken. Oude wijkverpleegkundigen die in de wijk zijn opgeleid kunnen dit ook waarschijnlijk prima en dat moet gerespecteerd. De wildgroei aan zorgorganisaties in de wijk vind ik geen goede zaak. Hoe kleiner het team, hoe moeilijker het is om de kwaliteit hoog te houden. Wat dat betreft zie ik het somber in.

- Opleiding eersr anders indelen, allemaal eersr verzorgende en dan zo veder opbouwen.... degene die het dan goed kunnen en willen kunnen dan verder leren

- Niet alleen naar behaalde papiertjes kijken maar zeker ook naar de werkervaring.
Geef verpleegkundige vertrouwen

- Ongeacht de initiele opleiding doet ieder wat hij wil. Iedereen moet zich kunnen bijscholen/specialiseren in alle gewenste functies. Niet selecteren op basis van initiele opleiding, maar op basis van expertise / ambitie

- De zorg wordt complexer. Meer mensen aan het bed nodig die verder denken dan deze patiënt.

- Ik zie een enorme uitholling van ons vak ontstaan door dit hele gebeuren.
Big 2 van tafel, pas op de plaats en toch zie ik de gekste dingen voorbijkomen.
Ik maak me zorgen.
Ik ben 54, ik weet nu al dat mijn werkgever niet akkoord gaat met mijn wens geen nachtdiensten meer te willen na mijn 55, ik vind het wel genoeg na 37 jaar.
Hoe gaan de verpleegkundigen goed gemotiveerd en gezond richting pensioen? Als we nu onszelf al niet kunnen beschermen, hoe kunnen we dan de jongere collega’s behoeden voor de enorme werkdruk en alle gevolgen van dien?

- Geilen op papier ipv ervaring zal afkalving geven omdat collega’s die zich op plan twee voelen staan er de brui aan geven.

- ik ga uit de zorg

- Meer kijken naar kwaliteit personeel. Dit belonen net als bedrijfsleven.

- Wet big 2 is slecht geweest voor zorg, nu de hieropvolgende functiedifferentiatie ook. Vooral omdat er niet wordt gekeken naar ervaring en competenties. Alleen naar diploma. Inservice nog steeds niet hbo- erkend.
Marktwerking moet weg uit de zorg. Men moet verpleegkundigen koesteren, naar ze luisteren, zorg loopt anders leeg. Zorg wordt steeds intensiever door vergrijzing, moet diensten met weinig personeel draaien, er wordt te veel een beroep op het team gedaan. Je wilt je collega's niet laten stikken, patiënten ook niet, dus kom je maar weer extra, en dan in zomen soms niet eens 3 weken vakantie.
Ik ben groot voorstander van weer invoeren van de inservice opleiding of soortgelijke opleiding. Levert veel ervaren en goed opgeleide verpleegkundigen.

- Zorgelijk perspectief

- Het mooiste zou zijn als iedereen weer meer samenwerkt. Wat meer weet van alles, niet iedereen op zijn eigen eilandje werkt.
In thuiszorg merken wij dat intramuraal vaak alleen kennis heeft van eigen specialisme
(Client komt thuis van interne met buikwond maar wisten niet wat met de wond te doen en wondvpk had vakantie)

- Geen onderscheid in verpleegkundigen. Geeft verdeeldheid in het werk. Zorgt voor onrust

- Al zo n tekort aan personeel in de zorg en de uitblijvende cao en de discussies over big 2 zullen de situatie alleen maar verergeren. Ik werk partime maar heb al zoveel overuren dat ik nog meer dan fulltime werk. Door tekorten, zieken enz op de vloer. Maar de rek is er nu uit!!!!

- Op maat en passend zowel bij patient als bij medewerker

- Veel meer handen aan het bed en veel minder managers e.d aan de top. Voor de studenten is het belangrijk om ervaringen op te doen, te leren handelen, klinisch redeneren. Nu wordt de tijd vooral door de pc opgeslokt. Teveel theorie ook en te weinig praktijk.

- Iedereen heeft zijn eigen sterke punten zowel mbo en hbo. Het is belangrijk dat je een team hebt met veel variatie.

- Het is belangrijk dat de juiste mensen met de juiste ambities en competenties de mogelijkheid krijgen de beste zorg te leveren op de plek waar ze kunnen floreren.
De zorg wordt steeds dynamischer en zal op verschillende manieren geleverd moeten worden passend bij patiënt en omgeving. En daar zullen gemotiveerde capabele verpleegkundigen voor nodig zijn met kennis en vaardigheden die daarbij passen

- Verpleging is een hbo beroep ( net als docent, fysio etc) .
Geen sterke ideeën.

- Ik vrees voor de zorg gezien we in een relatief slecht daglicht staan qua aantrekkelijk werk. Verder zie je dat het personeel ouder wordt en de aanwas niet het te ontstane tekort gaat vullen.

- Terug naar de inservice opleiding. Kreeg je praktisch opgeleide vpk. Nu ontbreekt t nogal eens aam vaardigheden en klinische blik

- Schrijf in opleidingen einduitstroom profiel. Werkgever moet verschil op werkvloer werkbaar maken en daar salaris aan hangen

- Denk dat vanwege het personeels tekort je veel meer kan doen. Begin met iedereen de taak en te laten doen die je in de opleiding al geleerd hebt. Het kan nu gebeuren dat iemand bv. een vig-er geen man meer mag katheriseren ondanks dat ze dat al 10 jaar deed en ze daar bevoegd en bekwaam voor is.

- Alle verpleegkundigen zijn gelijk, ongeacht opleiding.
Functiedifferentiatie is belangrijk en vindt plaats op basis van competenties en ervaring.
Mogelijk dat voor sommige functies HBO vereist is maar dit is niet standaard.

- Die gaat kapot, oudere zeer capabele mensen worden weggejaagd, te lage salariëring, niet meer interessant om de zorg in te gaan.

- Kijk naar de ervaringen van de vpk!Wij hadden als inservice opgeleidde vpk een Havo vooropleiding nodig ,nu merk je vaak het niveau verschil in obs,rapp en beargumenteren met MBO vpk met een lagere vooropleiding.ook nieuwe hbov ers die net van school komen en soms al meer in de melk willen brokkelen als ervaren vpk.

- Complexere patiënten, snel groeiende technologie vragen om een andere zorg inzet

- Er is te weinig tijd , handen voor de daadwerkelijke mens achter de zorg.
Alleen mensen met hart voor anderen kiezen nog voor de zorg.
Ik maak me ernstig zorgen over de toekomst, hoe maak je dit beroep nog aantrekkelijk voor jonge mensen?

- Ikvind de hbo opleiding niet toereikend qua praktijkervaring in vergelijking met de inserviceopleiding . De praktijkuren van de hbo opleiding zijn veel.minder dan die van de inserviceopleiding. En daar haal je toch uiteindelijk je ervaring uit en niet uit de boekekn. Die kan iedereen lezen.

- Twee deling:
Een opleiding tot verpleegkundige op mbo of hbo.

Of

Functie verachil voor de hbo verpleegkunde.

- Salaris verandering vanaf nu onderscheid maken niet vanaf 2012 wat een onzin

- Het moet persoonlijker en naar ambitie en kunde. En een periode een stap terug doen wegens persoonlijke overwegingen moet kunnen. Tijdelijk een stap omhoog doen ook. Wat past bij de verpleegkundige op dat moment in het leven. Dat zorgt voor behoud van verpleegkundigen op alle niveaus.

- We moeten met ons allen goede zorg geven. Het maakt voor mij niet uit welke opleiding je hebt gevolgd. Want een ieder heeft zijn kwaliteiten. Als je die expertise bij elkaar brengt en dit tot uiting laat je komen dan lever je goede zorg met elkaar.
En men kan altijd nog een opleiding /scholing doen om zich op een bepaald gebied te verdiepen.

- Voor nieuwe verpleegkundige kun je wel functiedifferentiatie toepassen, voor inservice vpk die al heel lang werkzaam zijn kun je dat niet maken

- Kennis gebruiken en doorgeven van iedereen we moeten het samen doen aan bed zijn we gezamenlijk hard nodig

- Er is al veel gezegd. De zorg verbeterd niet door differentiatie, de zorg verbeterd door meer handen aan het bed, minder bureaucratie, meer zelfstandig invulling geven aan je eigen functie zal meer arbeidstevredenheid geven.

- Als het op deze voet doorzet. Amper goed personeel. Personeel dat achter papiertje verschuild ipv richt op de mens
Veel zzpers met (te) hoge tarieven
Ondergewaardeerde collega’s die zorg definitief verlaten

- Betalen naar diploma
Betalen naar ervaring

- Zeer medewerkers in hun kracht. Kijk naar kwaliteiten. Zorg voor veiligheid en eenheid in teams.

- We gaan de verkeerde kant op, mensen met hbo kunnen beter zijn in kwaliteitsnormen echter komen ze vaak te kort op de werkvloer. Ik zie grote problemen ontstaan indien dit door wordt gezet.

- Door de krapte op de arbeidsmarkt markt hebben we denk ik alle niveaus nodig. Laat iedereen doen waar hij/zij goed in is, ongeacht opleidingsniveau.

- Eerst ervaring op doen en op basis van ervaring mogelijk regie vpk worden of hoe we het willen noemen.

- Er is een duidelijk verschil in mbo en hbo mbt tot de taken, verantwoordelijkheden en salaris.

- Nu de in-service vpk nog volop aan het werk zijn maak gebruik van hun kennis en ervaring. Zij hebben een schat aan praktische kennis en ervaring die ze kunnen doorgeven aan de mbo-v en hbo-v. De gezondheidszorg heeft afgelopen decennia altijd op hen gesteund en gedraaid. Waardeer hen! Doordat deze opleiding niet meer bestaat verdwijnen ze vanzelf. Door onderzoek is het duidelijk dat in-service opleiding hbo niveau was + al hun ervaring! In deze tijd van grote te korten rehabiliteer de in-service verpleegkundigen, waardeer en erken ze op hbo niveau, zet ze in op hbo niveau, in plaats van ze te degraderen waardoor ze vroegtijdig gefrustreerd vertrekken.
De mbo-v en hbo-v blijven over als basisopleiding. Zij weten bij het starten van hun opleiding aan welk niveau zij beginnen. Daarna zullen zij eerst heel veel praktijkervaring moeten opdoen. Dat er dan een functiedifferentiatie komt, maar dan wel met doorgroei mogelijkheden ben ik niet op tegen.

- Geen idee waar dit naartoe gaat.

- Indelen op competenties van zorgverleners..

- Blijft een groot tekort, doordat het totaal niet gewaardeerd en beloond wordt voor de verantwoordelijkheid die je draagt

- Regie bij gespecialiseerde laten.

- Zorgelijk door tekort aan vplk en onderwaardering in bv salaris.

- Er moeten grootse dingen gaan veranderen mbt de financieringen. De afspraken met de verzekeraars zijn bizar.
De privatisering moet grondig geëvalueerd worden.

- In onze organisatie is er een duidelijk verschil tussen hbo en mbo. Dit is vastgelegd in het zgn functiehuis en geeft geen enkel probleem tussen de hbo en mbo.
De visie van Patyna mbt vpk taken en verantwoordelijkheden sluit aan bij mijn visie. Het ondersteunt onder andere de beide niveau's en daarmee complementeerd het ene niveau de andere

- Patient staat centraal
Is omringd door een scala aan experts

- -

- Het woord proeftuin svp nooit meer noemen
Personeel mee laten beslissen als het gaat om de keuze van post vp opleidingen
Inservice opleiding weer starten (zoals vroeger)
VenVN doorlichten op rotte appels, hun visie deugt niet, rammelt, ze lopen mee met verzekeraars en werkgevers.

- De thuiszorg heeft het zwaar, ziektekostenverzekeraar bepaalt veel te veel, fors formatie te kort.

- Een opleiding en voldoende doorstroom mogelijkheden

- Zorg kan goedkoper als het efficiënter gebeurt.
Er is te veel administratie en teveel burocratie.
Als dit niet verandert stap ik er uit.

- Mijn visie op de zorg is, dat deze altijd in beweging en aan het verschuiven is, op alle maatschappelijke lagen. De zorg wordt complexer, preventie en tijdig inhaken op veranderingen is van groot belang. De definitie van gezondheid is veranderd, maar ook de wijze waarop er zorg verleend wordt. Vanwege de vergrijzing zijn mensen meer op zichzelf aangewezen en is het belangrijk om zelf verantwoordelijkheid te nemen omtrent zelfmanagement. Het stimuleren, bieden van hulp begint bij het creëren van een veerkrachtig netwerk rondom de mens. Het geven van oprechte aandacht aan de mens achter de ziekte en diens belangen is voor mij belangrijk in het verlenen van de juiste zorg, op de juiste plaats en moment. Met het oog op kostenbesparing en efficiëntie.

- Ik moet zeggen dat binnen de verpleeghuis zorg vig-ers worden opgeleid als verpleegkundigen., binnen de instelling waardoor de kennis zeer beperkt is en er weinig ervaring wordt opgedaan met klinische zorg. De opleiding wordt ook op maat gegeven binnen het verpleeghuis. Technische handelingen komen weinig voor zodat het bijhouden van vaardigheden erg lastig is.

- Zorgelijk! M.i keuze bij werknemers wegleggen, uiteraard toets baar voor geschiktheid

- De leegloop was al erg, helaas gaan er nu massaal collega’s met vervroegd pensioen of stoppen er mee.
Je bent niet meer dan een poppetje.

Veel zijinstromers......waar nu al van blijkt dat er fouten worden gemaakt Ivm het niet beheersen van de Nederlandse taal en diploma’s die vervalst zijn. Controle is weg door de chaos van tekorten.

- Houd personeel tevreden, laat mensen hun werk doen wat ze nu ook doen. Ben blij met “de oude garde”, hier zit nog passie, gedrevenheid, flexibiliteit, inleving, hart voor het werk.
Wil je iets wijzigen start dan bij afgestuurde verpleegkundige.

Instelling jeugd is anders mis soms passie, betrokkenheid. Voor hun telt ik ben hbo-verpleegkundige ! Theoretisch gericht ipv praktisch.

- Er wordt steeds meer gekeken naar kwaliteit en dat vind ik een uitstekende ontwikkeling.
Een slechte ontwikkeling vind ik dat een mbo verpleegkundige zich niet meer kan ontwikkelen naar hbo niveau door middel van een specalisatie. Het geeft namelijk niet de echte kwaliteit van iemand weer door dat tegen te houden. Er komt nu een vloed van mensen die hbo-v gaan doen, alleen nog maar om te specialiseren.

- Zie 19 en als men niet de 'oude' opleidingen en ervarng op waarde schat zal er nog veel meer weglopen uit de zorg dan nu al gebeurd.
Zorg in de toekomst verandert en wordt complexer. De 'oude' verpleegkundigen groeien daar in mee, net zoals de digitalisering, zijn ze ook in mee gegroeid.

- Die is vrij negatief. Werkdruk is torenhoog en de sfeer is verslechterd door al dit gedoe. Prioriteiten liggen m.i totaal verkeerd. Patientenzorg zou centraal moeten staan

- dat we met onze passie en kunde op een holistische wijze voor onze mede mens mogen zorgen / verplegen die dit niet zelfstandig meer kunnen.
dat we niet meer opgeslokt worden door vele taken die ons verder eeg zetten van de zorg.

- Ik snap best dat verpleegkundige met een hbo opleiding andere taken binnen de afdeling willen.
Maar er zijn genoeg mbo en inservice opgeleide verpleegkundige die ook afdelingsoverstijgende taken kunnen doen.
Bij ons mogen mbo verpleegkundige een hbo opleiding volgen.
De complexiteit van zorg neemt toe maat als jij net je opleiding hbo hebt afgerond dan kan je complexe patiënten niet verzorgen. Je mist ervaring.
Ik denk dat deze hype rond de hbo verpleegkundige slecht is voor de mbo of inserviceverpleegkundige deze kunnen momenteel slecht doorstromen naar vervolgopleidingen en evt leidinggevende functies daar er nu overal een hbo diploma wordt gevraagd.

- Verpleegkundigen laten over zich heen lopen. Ze moeten meer vechten anders worden de regels alleen maar erger

- Zorg moet gedifferentieerd worden. Schep de kaders en laat het de instellingen zelf regelen.

- Mbo en vijf jaar ervaring en aanvullende opleiding op hbo niveau gelijk stellen aan hbo.

- Er is een groot te kort aan vpk.
Salaris gaat niet beter worden.
Willen wij goede zorg kunnen bieden asn patienten, zijn er meer handen aan t bed nodig.
Helaas, terug naar taakgericht verplegen. Diep triest dat het zo gaat

- Ik vind het belangrijk dat er veel meer word uitgegaan van expertise en competenties.
Dat er veel meer wordt samengewerkt met andere organisaties. Focus veel meer wordt gelegd ook op integrale zorg.
Meer vanuit wij ipv ik veel meer buiten organisatie belangen om gewerkt kan worden.
Zo borgen we mi veel meer de zorg

- Wat ik mijn naaste omgeving zie is dat verpleegkundigen met weinig ziekenhuis ervaring, het lastig vinden om buiten de protocollen om te denken. De brede achtergrond kennis mist doordat een klacht zich vaak anders voordoet dan in de literatuur wordt aangegeven. Daarnaast zegt de ene patiënt dat het goed gaat terwijl de klinische blik een heel ander beeld geeft. Dat is iets waar je ervaring in moet krijgen.
Voor de toekomst zie ik dat we weer volledig terug gaan naar taakgericht verplegen. De inzet van de vele technische snufjes gaat ten koste van de mens achter de ziekte.
Het ziekenhuis wordt een productiefabriek.
Door de vele specialisaties gaat het zicht op de mens achter de ziekte verloren. Hierdoor kunnen diagnoses gemist worden.

- Ik denk dat de marktwerking toe gaat nemen, meer particuliere zorg, meer druk op mantelzorg.

- De zorg in Nederland staat op de rand van de afgrond. En op deze manier gaan we het niet redden. De constante onderwaardering, door bestuur, sommige artsen en de regering, zorgt voor een complete ondergang. Waarom zouden er nog jonge mensen willen kiezen voor een baan waarin je als oud vuil wordt behandeld door bovengenoemden? Waarom zou je, als je al werkzaam bent, dit willen blijven accepteren?
We worden gewoon uitgelachen en misbruikt, omdat 'ze' weten dat wij nu eenmaal NIET het geld voorop zetten, maar de mens.
En daar gaan we aan ten onder.
En ik snap WERKELIJK niet waarom ze dit zo laten gebeuren met de zorg in Nederland.
Of komt dat omdat ik 'maar' MBO heb, dat ik het niet snap???

- De kwaliteit van de zorg zal in mijn ogen afnemen, mede door minder handen aan het bed.
De bij ons aangenomen HBO/kwaliteitsverpleegkundige zijn véél te vinden op het kantoor achter de computer.
Een aantal is niet bekwaam in verpleegtechnische handelingen eenvoudig omdat het nog nooit geleerd/geoefend/ gedaan is..
Dus coachen on the job........?
Zorgelijk! Een nare, onzekere tijd in de zorg.
Ook mijn functie zal binnen nu en twee jaar verdwenen zijn en overgenomen door HBO/ kwaliteitsverpleegkundige.
Dat zal dan zeker het moment zijn dat ik de zorg definitief ga verlaten! Maar mogelijk wel al eerder?!

- Differentiatie moet er komen naar mijn mening. Maar hoe en wat weet ik niet precies. Handelingen alleen voor HBO verpleegkundigen laten liggen vind ik een onjuiste denkwijze, een beetje mbo verpleegkundige kan dit ook. Het zou meer gaan omtrent onderzoek, verbeteringen op de afdeling als je het mij vraagt

- gebruik maken van ieders kwaliteiten in plaats van taken wegnemen bij de werkvloer door praktijkverpleegkundigen je vliest je motivatie

- Een differentiatie is niet verkeerd. Indien iemand een hogere opleiding heeft op de normale verpleeg afdeling en ook werkzaamheden uitvoert die het “gewone” verpleegkundige vak overstijgen dan mag hierin naar mijn idee best een differentiatie in worden aangebracht. Het moet alleen niet gedaan worden op gespecialiseerde afdelingen want hier lever je allemaal specialistische zorg.

- Het gaat in de toekomst maar dat zie je nu ook al veel meer om de cijfers, om de collega's zelf(hoe heb ik zo'n interessant mogelijke dag, kijk hoe goed ik ben) ipv waarvoor je echt voor het vak gekozen hebt en dat is ten alle tijden alles in het belang vd patiënt, hun alle tijd geven. Daar valt en staat de zorg mee, tuurlijk het is belangrijk om goed in je vel te zitten maar zelf ben je het minst belangrijke, je handelt naar je kunnen en ervaring en daar heb je geen schouderklop voor nodig dat hoort bij je vak, vrees dat we die visie gaan missen in de toekomst.

Alles in belang van de patiënt.

- Als het zo blijft ontwikkelen zoals nu, dan zie ik het somber in. Dan zullen er zeker zeer ervaren verpleegkundigen verdwijnen.
Voor mijzelf ook een reden om er over na te denken of ik dit zo wil blijven doen. Heel jammer want ik heb altijd met plezier gewerkt

- De zorg wordt absoluut niet complexer dat is de grootste fabel die wordt verteld. Wat je ziet is dat je meer oudere mensen krijgt. EN deze ouderen hebben net als 20-30 jr geleden meer ziektes ouderdomskwalen.
De turn-over wordt wel hoger maar dat komt neer op organisatie talent en als doener draai je daar de hand niet voor om

- Gebruik maken van kennis hbo ers
Met name zorginnoveren
EBP

- Hbo verpleegkundigen dienen echt hbo taken uitg te voeren. Ik ben bij thuiszorg instellingen geweest waarbij de hbo verpleegkundige functioneerde als roosterbatterij, coördinator in teams, indiceren van zorg, zorg evalueren en bijstellen, materiaal aanpassen op de evaluaties en tussen allemaal instanties (huisarts, maatschappelijk werker ect) gesprekken in de wijk voerden om de communicatie en samenwerking bij een patiënt beter te laten verlopen (wat momenteel vaak mis gaat in jeugdzorg en psychiatrie waar mensen allemaal aangeven van niets te weten door miscommunicatie). De mbo verpleegkundige is uitmuntend in de uitvoering van de primaire zorg en de primaire communicatie met de patiënt. Maar mag dus alle handelingen uitvoeren.

- Zorg op maat.
Zorg niet als marktwerking/concurrerend middel.
Meer , veel meer! , zorg gericht op een gezonde leefstijl in plaats van medicaliseren en operaties/ingrepen.
Meer verantwoordelijkheid bij patiënt en omgeving.
Krapte tegengaan door betere lonen en meer samenwerking tussen de verschillende niveaus.
Minder registratie last.
Minder predicaten en labels.
Professional gouvernance

- Diep zinkend vak....
Personeels te kort, hoge werkdruk veel verzuim
Voor de zorg is er geen toekomst als we deze weg blijven belopen!
Weinig leerlingen en veel collega’s gaan...
Ik ben 28 en kan mijn werkzaamheden door toenemende lichamelijke klachten al niet meer full time werken.
Ook ik ga me omscholen en verdwijn uiteindelijk uit de zorg

- Verschil tussen mbo en hbo vind ik prima. Je hebt tenslotte een andere opleiding. Maar als je hetzelfde werk doet ligt dat toch anders. Ik heb in een revalidatiekliniek gewerkt waar dit wel hetzelfde was net zoals de salarisschaal.
Nu doe ik duidelijk ander werk dan de mbo er. Dan is een andere salarisschaal logischer en ook acceptabeler.

- Ikbheb er weinig vertrouwen in.ik zie de gehele zorg afbrokkelen

- Allemaal zzp’er worden zodat je niet meer danst naar de pijpen van de zorgverzekeraars maar eigen professionalisering mbt ons vak zodat we serieus worden genomen, in zowel salaris als waardering.

- Die zal erg veranderen. Er gaat meer in gespecialiseerde klinieken gebeuren en de thuiszorg gaat meer handelingen thuis doen. Ziekenhuis wordt behandelcentrum voor chronisch zieken.

- Ik denk dat het heel moeilijk zal worden om functiedifferentiatie in te voeren. Als er mensen ziek worden en dan bv de hbo opgeleide mensen, dan gaat het werk toch door. Dat moet doorgaan, dus moet je bepaalde handelingen gewoon kunnen. Mbo of Hbo...

- Mijn hoop voor de toekomst is dat er gekeken gaat worden naar iemand competenties ipv opleidingsniveau. Het zou zo fijn als we in deze tijd van schaarste gebruik konden maken van elkaars kwaliteiten en medewerkers in de zorg kunnen behouden.

- Ik denk dat m als ik nu moest kiezen, ik niet meer voor de zorg zou gaan. Hard werken en relatief laag beloond. En die opmerkingen over dat wij toch ort krijgen maken mij ook pissig. We werken immers ook op tijden dat veel andere mensen thuis zijn.

- -1 regie-vpk per afdeling die plannen schrijft, onderzoek doet en in FWG 50 betaald wordt.
De andere verpleegkundigen worden gedegradeerd van fwg 45 naar 40; dit inclusief de HBO-vers op de afdeling. Bezuinigen op verpleegkundige salarissen is namelijk belangrijk.

-Zorg wordt nog meer versnipperd omdat er zelfs voor verpleegkundig werk meer personen nodig zijn om de zorg aan een client te leveren

- met de naderende veranderingen in de ggz wordt die zorg complete chaos en onnodig zwaar dus we gaan een stevig ellendige tijd tegemoet tot ze erachter komen dat het fout gaat. Wij hopen dat dat besef snel komt

- Er moeten niet meer verschillen zijn op de werkvloer.Een regie verpleegkundige is zeker niet nodig,ik zie geen meerwaarde hierin

- Eerlijk gezegd maak ik me zorgen over alle initiele opleidingen, merk dat de aangeboden stof mbt anatomie/fysiologie bar weinig is bij zowel mbo als hbo leerlingen.
zie het dus eigenlijk wel somber in, met name over menskrachttekorten: wie gaat er nu een toch wat gemankeerde opleiding doen om daarna matig salaris te verdienen als hij of zij ook beter kan?

- De zorg in de wijk wordt steeds zwaarder. Mensen worden sneller ontslagen uit het ziekenhuis om thuis te herstellen. Mensen blijven langer thuis omdat er geen plek is voor opname. Hierdoor neemt adviesdata toe. Naast de zorg voor de patiënt krijgen weer dus ook te maken met overbelaste mantelzorgers. Wat ook de werkdruk weer verhoogd en extra taken oplevert.

- Aanvulling vraag 27: ik ben hier niet voor 100% zeker van

Ik zet grote vraagtekens bij de zorg van de toekomst. Het voelt als een hijgend zwaard van Damocles in de nek.

- Ik denk dat het belangrijk is dat verpleegkundigen aantoonbaar bekwaam blijven met zowel werkervaring, als bijscholing.
Verplicht iedere verpleegkundige om punten te halen zoals in het kwaliteitsregister van de VenVN.
Zet dit in, door een puntensysteem te verplichten en geef iedereen de komende 5 jaar de tijd om hieraan te werken. En voer over 5 jaar pas zo'n register in.
Verplicht HBO-Vers om punten op bepaalde gebieden te halen, zoals bijvoorbeeld aan de hand van de canmed-rollen.
Geef inservice-opgeleiden de kans om verkort het diploma naar HBO te trekken. Want hoewel hun praktische kennis heel goed is, is de verslaglegging echt anders dan bij HBO.
Maak geen onderscheid in oud of nieuwer hbov-diploma, maar verplicht om bepaalde punten te halen met bijscholing.

- Nog minder gespecialiseerde verpleegkundigen

- Ervaring telt zwaarder dan opleiding
Kennis is macht.
Dan wel praktische kennis

- Ik ben voor functie differentiatie maar dan op basis van opleiding, vervolgopleidingen en ervaring. Niet dat ik ineens niks meer mag omdat ik dan zogenaamd dom zou zijn omdat ik geen hbo heb.

- Diploma's die hun waarde houden, minder regel werk en niet meer een nummer zijn in een organisatie maar op waarde geschat worden.
Minder managers en zorgverzekeraars die minder of zelfs niks meer te zeggen hebben. Patiënt weer centraal zetten en arts als eindbehandelaar en niet de zorgverzekeraar

- Zorgelijk

- Ik merk dat de kwaliteit van zorg steeds minder wordt

- De zorg wordt steeds zorgelijker. Er is weinig waardering voor het beroep, wat zich o.a. uit in de salariëring, waardoor er ook steeds minder zorgprofessionals komen.

- Wees zuinig met iedere werknemer en waardeer ze.
Anders verlaten ze de zorg

- Er zullen altijd goede en minder bekwame collega's in de zorg werken. Maak de zorgsector aantrekkelijk door 2 jaarlijks Funktioneringsgesprekken maar vooral mogelijkheden tot bijscholingen, vervolgopleidingen en maandelijks ruimte hebben voor intervisie met je collega's is m.i. gewenst.
Meer collega's op de werkvloer ipv. Op afstand opnamecoordinatoren, psychologen en therapeuten

- Kijk naar competenties i.p.v. alleen opleidings nivo

- Zorgwekkend. Er moet personeel bijkomen. En het personeel wat er is moet meer worden gewardeerd.

- Differentiatie, is goed en noodzakelijk zeker gezien het opleidingsniveau van de huidige verpleegkundigen, het is bedroevend.
Dit komt door gebrek aan "vlieguren" gedurende de opleiding.

- Een basisopleiding, functiedifferentiatie op basis van vervolgopleiding

- Alle verpleegkundigen moeten de gelegenheid krijgen om bij te scholen..

- Wordt teveel naar papiertjes gekeken. Mbo ers zeker op de werkvloer nodig. Teveel hbo ers is niet goed voor de patient in bed. Een mengeling is prima. Ieder heeft zijn kwaliteiten en vullen elkaar aan

- Verpleegkundige geen duidelijke zelfstandigheid wordt erg beperkt door protocolering

- Zorgwekkend
Er is te weinig ervaring op de werkvloer in de wijken...

- Zelfredzaamheid maar wel waar mogelijk is. Meer inspraak vanuit familie en meer hulp bij overbelasting van de mantelzorgers

- juist ja zorg en zorgen

- Inservice opleiding met alle ervaring waarderen als HBO

- Door grote werkdruk en onrust, zullen toenemend aantal vpk uit de zorg stappen vrees ik.

- Ik maak me zorgen om mijn functie en beloning. Ik maak me zorgen om het niveau /kwaliteit van zorg door deze differentiatie en ook om leegloop die hierop volgt.

- Wat ik hierboven zei: laat iedereen doen waar hij/zij goed in is! En vooral de bewoners/patiënten niet uit het oog verliezen! Luisteren! ECHT luisteren wat deze wil!

- In de thuiszorg zullen verpleegkundigen meer aan preventie moeten gaan doen.

- Ik zou in de toekomst hetzelfde willen blijven doen. Volgens funktiedifferentiatie zou ik niet alle zorg rond een cliënt niet meer mogen doen zoals contact met andere disciplines. Dan wordt ons vak uitgekleed en dat werkt niet.
In de wijk zou je het ander onderscheid moeten hebben of alleen Vp ers in moeten zetten

- Laat ervaring vooral meetellen. Die mensen hebben vaak een uitstekende klinische blik. Direct uit school moet je nog veel leren. Ben bang dat de zorg achteruit holt

- Zorgkosten worden alleen maar hoger.
Ik vind het voor mijzelf frusterend te horen dat iemand die net uit de opleiding komt in FWG 55 wordt ingedeeld en ik na ruim 30 jaar zorg nog steeds niet hoger kom dan FWG 45 en ik die jonge meiden wel alles moet leren en ze vaak de daadwerkelijke zorg niet goed kunnen uitvoeren, denk aan allerlei verpleegtechnische vaardigheden.

- Zoals ik al eerder zei: kijk naar vervolgopleiding en werkzaamheden die iemand doet.
Gespecialiseerde zorg op HBO niveau zetten. In toekomst (20jaar) zijn gespecialiseerde verpleegkundige allemaal HBO opgeleid.
Je zit nu nog met oud verpleegkundige met service opleiding. Straf ons niet die laatste 10-15 jaar. Maar profiteer van onze kennis.

- Ik heb er een hard hoofd in, er zijn te weinig jongeren die nu nog voor de zorg willen gaan!

- Ervaring telt niet meer mee helaas, komen nu direct uit de schoolbanken en hebben geen levenservaring en werkeevaring

- Die is vooral zorgelijk. Naar mijn mening moet het hele opleidingsstelsel op de schop. Ik heb relatief weinig ervaring met MBO opgeleide verpleegkundigen, maar des te meer met inservice opgeleiden. Van hen heb ik ongelooflijk veel geleerd, met name omdat de HBO opleiding sterk theoretisch is en de koppeling theorie-praktijk slecht te vinden is.
Daarnaast vraag ik mij oprecht af of we nu beter af zijn met 2 soorten verpleegkundigen. Dit leidt alleen maar tot een tweespalt binnen de beroepsgroep.

- ik denk dat in de toekomst te weinig mensen aan bed staan , een HBO afgestudeerde verpleegkundige wil liever niet aan bed staan maar de zorg regelen. Ik denk dat dat ook heel goed een MDO afgestudeerde verpleegkundige kan zijn.

- Als het zo doorgaat wil er niemand meer in de z .org werken. Zal ook zeker mensen niet motiveren om de zorg in te gaan.

- Veel verschil in niveau. Er wordt niet gekeken naar ervaring, gaat ten koste van goed werknemers.

- Als er alleen maar hbo ers worden gevraagd , waar blijven de mbo vp dan ? Deze hebben meer now hoe dan men nu vind , de tekorten zullen hierdoor alleen maar oplopen en druk zal omhoog gaan in de zorg , komt niet goed

- In mijn optiek wordt deze complex in vele opzichten.
- waardering en financieel en in werkzaamheden zijn laag
- werkdruk is hoog, en wordt hoger tav de vergrijzing
- belasting is onevenredig, onvoldoende capaciteit om alle geïndiceerde zorg aan te nemen, personeels tekort en krapte in de aanbesteding
- zorgvragers verwachten het onderste uit de kan, dit kan allang niet meer geleverd worden, bewustwording is een must aan zorgverlener en vrager kant. meer aansturen op zelfredzaamheid en verantwoordelijkheid.
- in de GGZ zie je het al ontwikkelen, aanvallen op personeel, letsel en verwaarlozing onder zorgvragers. In de thuiszorg is er geen opname capaciteit voor de kwetsbare zorgvrager. Het risico op falen wordt naar mijn mening groter

- Zorgelijk.
Teveel mensen die van uit kantoor met protocollen komen en werken aan kwaliteitssystemen (bv JCI)
Het is niet bewezen dat de zorg hierdoor beter en veiliger worden. Alle handen zijn nodig aan bed.

- De jaren ervaring in de zorg aan bed wordt onderschat. Schieten nu hun doel voorbij met alle discussies over mbo en hbo opgeleide. theorie en praktijk niet in balans

- Om genoeg mensen in de zorg te houden zou ik het meer kijken naar kwaliteiten dan naar MBO en HBO. Ieder op de plek die bij hem past. Minder regelgeving. Meer de eigen verantwoordelijkheid aanmoedigen en niet controle op controle. Sterke teams maken. Iedere verpleegkundige heeft kennis van bevoegd en bekwaam en hart voor mensen!

- Het beste m.i. is één verpleegkunde opleiding, iedereen hbo!
Maar met het enorme tekort is dat geen optie.

Maar de in-service opgeleiden (uitstervend ras) moeten zsm als hbo gezien worden! Dit was de beste opleiding ooit!

- We hebbeb alle handen nodig aan het bed. De mensen opgeleid als ins.verplk A hebben een hoogwaardige opleiding gehad en een schat aan ervaring. Over 10 jaar is deze groep met pesioen. Laat ze nu niet in de kou staan, maar waardeer hun opleiding als hbo. Anders haakt ook deze groep af.

- Als ze veel HBO verpleegkundige krijgen die weinig ervaring/kennis hebben komt dat zeker niet ten goede mbt verbetering/goede zorg.
Je kunt beter een inservice medewerker A hebben met kennis en kunde of iemand met een MBO opleiding die meer ervaring heeft dan een HBO-er die weinig ervaring heeft en tov een bovengenoemde opleiding ook minder kennis heeft. Zeker de inservice verpleegkundige heeft veel meer kennis wat in de praktijk nog altijd blijkt.
Er is veel vergrijzing waardoor er veel patiënten worden opgenomen met een multiple zorgvraag en vaak kunnen mensen niet terug naar hun eigen situatie.
Te weinig specialistisch personeel op alle gebied maakt dat bedden gesloten moeten worden en patiënten op afdelingen liggen waar ze niet de gewenste zorg kunnen krijgen

- DE BASIS BLIJFT BELANGRIJK EN ALS MEN ALLEEN HOOG GESCHOOLDEN TEWERK STELT.BLIJFT ER WEINING NAAST HET BEDVERPLEEGING OVER. GAAT DIT DAN ALLEMAAL OVERGAAN AAN FAMILIE. GAAN WE DAN TERUG ALS IN DE ONTWIKKELINGSLANDEN . IN EEN TIJD DAT IEDEREEN WERKT EN GEEN TIJD HEEFT VOOR ZIJN MEDEMENS TE ZORGEN.

DUISTERE TOEKOMST

- Als hbo is ook de basiszorg en de contactmomenten met de patient van onschatbare waarde om inzicht te krijgen in het totale ziekteproces van de patiënt. Dit wordt zwaar onderschat, bijvoorbeeld het praatje wat je maakt met de patiënt tijdens het bed opmaken geven veel informatie.
Met betrekking tot bijvoorbeeld protocollen en voorlichtingsmateriaal heeft de hbo-er meer kennis en kan dit beter inschatten. Echter een mbo-er kan deze competentie ook bezitten.

- Trek inservice naar Hbo niveau en ga daarna de opleidingen naast elkaar leggen en bekijken op kunde

- Zie punt 29.

- Zie 26. Functiedifferentiatie van verpleegkundigen, maar ook zeker oog voor de niveaus 2 en 3. We moeten het met minder hoog gekwalificeerd personeel doen en hebben te maken met de vergrijzing. Daar moet een goede functiemix voor zijn, met oog voor kwaliteit van zorg. En niveau 2 en 3 hebben doorgaans ook veel kwaliteiten die onvoldoende worden benut

- Gezien de complexere zorg zijn er meer HBO verpleegkundigen nodig. Ik vind dat inservice verpleegkundige met meer aanvullende post HBO opleidingen ook als HBO regieverpleegkundige ingeschaald mogen worden. Ze hebben hun HBO niveau aangetoond.

- nwe inserviceopleiding opstarten.

- Naar de kloten geholpen door de VenVN en de tweede kamer. Dit gaat niet meer goedkomen denk ik.

- Veel meer gebruik maken van kennis en ervaring!
Marktwerking eruit!
Productie en effectief werken mag en moet maar er moet weer meer tijd komen voor echte menselijke zorg! En zorg ook voor het personeel! Er vallen teveel mensen uit.

- In de toekomst zal de zorg er nog strakker uit en nog meer gericht op eigenkracht.

- Ik ben van mening dat men moet blijven kijken naar de zorgvrager wat heeft hij nodig en wat kan jij als zorgverlener hier in bieden
Men is nu teveel gericht op het wetenschappelijk onderbouwen van zaken. waarbij niet naar de basiszorgvraag wordt gekeken

- Ik maak me grote zorgen over de toekomst in de zorg. Ik ben van mening dat er echt niet alleen HBO geschoolde verpleegkundigen nodig zijn op de afdeling. Het verpleegkundig beroep is vooral een dienend beroep en niet een denkend beroep. het gaat om praktijkgerichtheid en empathie. Als je dat beiden niet hebt, kan je toch de HBOV doen en afronden. Als Inservice verpleegkundige kon dat vroeger niet door alle beoordelingen!!! Je werkt dan ook bijna vier jaar op een afdeling voordat je gediplomeerd was. Op de HBOV heb je veel te weinig stages en het is veel te breed!!

- Als het zo blijft als het nu is treden er veel uit

- Er zijn veel verpleegkundigen nodig. Kijk naar competenties en naar wat iemand geleerd heeft in diverse opleidingen en werkervaring en sluit hierop aan. Biedt eventueel een zeer korte opleiding op Hbo niveau voor mensen met een inservice opleiding (bv half jaar) voor mensen die in een andere branche willen werken met een uitstroomprofiel bv eerstelijnszorg. Daarmee kun je dan in de wijk werken en in de huisartsenpraktijk als hbo er zonder dat je apart weer een opleiding moet halen van 9000, euro met veel herhaling erin. Laat mensen modules volgen en geef vrijstellingen op basis van je CV. Erken het niveau van inservice opgeleide verpleegkundigen zodat ze weer terug komen in de zorg.

- Blijven zoals het was kijken naar functioneren

- Die heb ik niet meer.
Het enige wat ik constateer, is dat over de grote van de linie, kwaliteit van zorg ,door alle ontwikkelingen, achteruit is gegaan.

Ik zelf probeer op mijn werk gebied mijn kennis en kunde op to date te houden, samen met de cliënten tot een zo"n goed mogelijk kwaliteit van leven te bewerkstelligen of te stabiliseren.

- Je hebt alle verpleegkundigen nodig.

In service medewerkers hebben een giga ervaring.

- Dat vind ik een moeilijke vraag en een hele frustratie. Ik kan in mijn Zh nooit meegroeien tenzij ik de Hbo ga doen.
Ook een post hbo wordt niet gezien of beloond.
We gaan terug naar het oude taakgericht verplegen. Alle kwaliteiten en onze "inspanningen " om zelfstandig regie te voeren over de patiënten lijken voor niets te zijn geweest.

- Functiedifferientatie is prima maar de inservice a opgeleidde moeten nu niet ineens gedegradeerd worden.
Ervaring ook van belang
Wij leiden nu op HBO verpleegkundigen op

- Helas een visie n.a.v. een triest negatief beeld. Inmiddels sta ik nu aan de andere kant van het bed. Ik ben de patiënt geworden. Maar Ik ben in mijn hart nog steeds verpleegkundige en zie elke keer grotere fouten in de zorg. Zowel op poli, op verpleegafdelingen als functieafdelingen, maar ook in spreekkamers van artsen worden steeds meer fouten gemaakt. Niet alleen die te hoge werkdruk maar ik door desinteresse. Ik wil streven naar een gezondheidszorg die voor iedereen toegankelijk is en waarbij hiërarchie verdwijnt. Een doorgewinterde verpleegkundige weet vaak beter wat er aan de hand is dan een student op een verpleegafdeling maar de medisch student bepaalt wat er in de status komt te staan.... er worden ongelooflijk veel fouten gemaakt. Samenwerking en goede overdrachten zijn een must. Maar helaas, echt goede verpkeegkundigen zijn per afdeafdeling op 1 hand te tellen. En medisch studenten denken al specialist te zijn op hun eerste stagedag. Betrek mondige patiënten veel meer bij hun behandelplan. Geen standaard verpleegplan maar een verpleegplan op basis mede met de kennis van de patiënten. Een 70 jarige nu is niet meer een 70 jarige van 1980.

- Begin vanaf 2021 met het inzetten van hbo en mbo verpleegkundige. De huidige verpleegkundige zijn goed in wat ze nu doen. Waardeer ze daar ook naar.
Ongeacht welke opleiding. Voor de toekomst creëer de juiste werkplekken voor het juiste niveau.

- *Zorgwekkend.
*Een chronisch tekort aan gekwalificeerd personeel.
*Weinig gemotiveerde toestroom
*Te weinig scholieren voor de opleiding
*Te zwaar beroep op meerdere fronten om tot de pensioen leeftijd vol te houden. Minder vrije uren als onze oudere voorgangers om thuis bij te komen. Vele scholingen en wijzigingen, constant zware zorg patiënten, continue super allert blijven en anticiperen etc.

- Veel minder regelgeving en verslaglegging.
Zaken die anderen dienen, maar niet de patient. Invoeren van verschillende functies in instellingen. Waardoor er weer taakgericht gewerkt gaat worden, maar zorg betaalbaar blijft. Zorgen dat er voldoende reva plaatsen, logeeradressen enz zijn buiten zkh.
Thuiszorg, 1 organisatie per woonplaats, zodat er niet 4 autootjes van verschillende zorgaanbieders voor een flat staat.

- Zwaar de, moeilijker, meer druk, grotere groep ouderen die kwetsbaar zijn, dementie zorg neemt toe.
Meer medische technische zorg thuis hoog complex. Chemotherapie thuis.enz. zal grote druk leggen op zorg en kosten beheersing.
Technologie toepassen om mensen langer thuis te houden.
Wachtlijsten WLZ zorg en alle grote veranderingen.

- MI zou er een eenduidig opleiding systeem moeten komen met gelijke startkwalificatie die landelijk gelden. De vervolg opleiding en zouden hierop aan moetten sluiten en afgesloten worden met landelijk examen. Niet zoals nu ratjetoe aan diverse opleidingen met verschillende inhoud.
Verde r zou werkervaring veel meer meegewogen moeten worden. Evenals de verschillende opleidingen en cursussen die iemand al gedaan heeft.

- Ik maak me ernstig ,orgen over de huidige gang van zaken.

- Er zullen heel veel mensen zijn die het beter weten en de mensen die het echt weten zullen het werk doen

- Nu ervaren collega s gelijkwaardig inschalen . Vanaf nu de nieuwe collega s gaan differentiëren.

- Bekangrijk dat naar mensen op de werkvloer wordt geluusterd.

- Zie 100 kapiteins en 1 matroos; verpleegkundige is een praktisch vak, niet achter een bureau allerlei overbodige zaken zitten verzinnen waar je de mensen aan het bed mee lastig valt. Zie de situatie van vroeger - 1 hoofdzuster, 1 subhoofd en de rest gewoon aan het werk. Op dit moment zitten er bij ons 6 mensen op kantoor het HBO'en en lopen er 6 in de Wijk.

- De afbraak van kwaliteit is overal zichtbaar; de stapels papieren trouwens ook. De leegloop doordat de echte verpleegkundigen voortijdig afhaken (ernstig gefrustreerd en gedemotiveerd) is al op gang gekomen.
De zorgverzekeraar de baas over de zorg; de inhoud van zorg bepalend door volkomen onervaren HBOV'ers zonder enige relevante inhoudelijke kennis is ook al overal merkbaar. Zeker in de terminale zorg is dit drama een dagelijks struikelblok geworden in de uitvoering.

- De zorgvraag wordt alleen maar groter. Door allerlei verschil te maken in functies van vpk krijg je steeds meer indirecte taken welke ten kosten gaan van de zorg. Er komt een te groot verschil tussen vpk en 3 ig ers. De ig ers mogen bijna geen extra taken meer doen waar ze voorheen heel goed in waren. Er zou meer gekeken moeten worden naar de kwaliteiten. Nu heb je een papiertje als vpk maar ervaring en inzicht is er vaak nauwelijks maar alleen foor het papiertje kom je gelijk in fwg 50.

- Ik vind het van belang dat er meer ingespeeld word op de competenties en expertise en de passie van de verpleegkundigen, individueel.
Dat we meer integraal kunnen samenwerken minder vanuit organisatie belang.
De zorg weer de zorg laten zijn ipv telkens weer de zorg van weer een debacle.

- Ik vind het ren zorgelijke ontwikkeling. Ik ben jarenlang Kinderverpleegkundige. Zie steeds meer collega’s op LinkedIn enz zichzelf HBO Kinderverpleegkundige noemen. Prima, maar het verschil is ineens zo voelbaar!

- Sinds mijn terugkomst naar Nederland (vanuit Australie) zie ik alleen maar verschraling van de zorg. Ik zie de toekomst dan ook niet echt positief.

- Hogere inschaling voor taken die buiten de gewone vpk taken vallen binnen de vvt.
Denk aan processen vertalen naar de werkvloer,
evidence based practice zaken implementeren etc.
Overige werkzaamheden op de werkvloer worden hetzelfde betaald als mbo vpk

- Slechte kwaliteit doordat je zorg in stukjes wordt gegeven door meerdere niveaus. Hierdoor wordt observeren amper mogelijk waardoor signalen worden gemist.

- Meer gebruik maken van kwaliteiten, niet van diploma.
Minder lagen, meer handen aan bed.

- er moet 1 basisopleiding komen waarna ieder naar eigen inzicht, interesse etc vervolgopleidingen kan volgen om te verdiepen in het vak

- Opleidingen moeten meer in de praktijk weer geïntegreerd worden, zodat de theorie meteen in de praktijk gebracht kan worden en je ervaringen opdoet. Een hbo-er meer overstijgende taken, maar haal ze niet van bed weg. Minder bemoeial van bovenaf, geef de verpleegkundigen meer verantwoordelijkheid op dat gebied. Minder controle op controle, maar meer tijd voor de patiënt.

- Ik vind het een slechte zaak. Ik ben een verpleegkundige met veel praktijk ervaring ipv een theoretische achtergrond. Het echt met mensen omgaan, verder kijken dan de boeken, dat is wat de inservice verpleegkundige doet in tegenstelling tot de huidige HBO-V verpleegkundigen. Ze hebben niet half de kennis die ik heb. De zorg is en gaat hard achteruit.

- Zeer belangrijk om te kijken wat cliënt cq mantelzorger zelf kan doen.
Kritisch kijken naar aantal zorgmomenten.

- Ik houd mn hart vast.
Individuele Competenties en ervaringen zeggen niets over HBO of MBO opleidingen

- De zorg is de laatse jaren al zoveel veranderd dit niet ten voordelen en waarschijnlijk word het slechter vooral alles op papier en Ebp dat gaat allemaal
Ten koste van de patiënten zorg

- de zorg wordt in toenemende mate verpest door burocratie en het voldoen aan allerlei papieren zaken. Collegae willen zich met de patient bezig houden,

- Met betrekking tot mijn werkveld de SEH in het ziekenhuis is er een totale onderschatting van de Patiënten categorie die tegenwoordig de seh overspoeld, de oudere medemens. Hier is en wordt slecht op ingespeeld. De zorg is veel complexer, er wordt veel meer van de werknemer gevraagd mbt administratie, handelingen en onderzoek. Deze categorie ligt lang op de seh, vaak is er geen opvang thuis.
De mantelzorger is overbelast. De instelling heeft vaak opnamestops waardoor je deze pat. ook nog over moet plaatsen naar een andere instelling.
Meer inzetten op de eerste lijn door wijkvpk, huisartsen, geriaters etc, instellingen niet verder korten maar ruimte en geld bieden om orde op zaken te stellen mbv overheid ( geld en scholing ), Overheid moet zijn verantwoording nemen, er is veel te veel weg bezuinigd, gemeente is de regie kwijt.

- Verzekeraars blijven de regels bepalen
Groot tekort aan verpleegkundigen

- Steeds groter te kort door alle veranderingen in regels en werkdruk.

- Ik hou mijn hart vast. Op een enkele geweldige verpleegkundige in de dop, vind ik dat het gros nauwelijks weet waar ze mee bezig zijn.

- Ik denk dat er beter geluisterd moet worden naar ons
En de ervaring van ons beter gebruiken en horen

- De inservice terug. Hierdoor krijg je o.a.een klinische blik . Dit heb je op zijn minst nodig in de zorg om je verder te kunnen ontwikkelen.

- We zullen het samen moeten doen en niet met een paar "prinsessen" die menen dat ze meer zijn dan de rest.

- De toekomst zie ik somber in, weinig verpleegkundige op de werkvloer, hoge werkdruk. En ik heb met Inservice opleiding weinig doorgroei mogelijkheden.

- Niet te veel differentiatie in de beroepsgroep. Gewoon simpel houden. Je verricht goed werk of niet en je hebt een gedegen opleiding nodig, ervaring en het in de vingers hebben. Bij beginnende verpleegkundige en in opleiding gedegen interne begeleiding.

- Ik enk dat beide niveaus blijven bestaan en dat dit op zich wel goed is. Ik vind het alleen oneerlijk dat inservice opgeleide verpleegkundigen als MBO worden gezien

- De zorg in de toekomst wordt complexer en vraagt om verpleegkundigen die hierop kunnen anticiperen. in de directe zorg zal hierin blijven geschoold en getoetst moeten worden om deze zorg te kunnen bieden. de leiding hierin zullen HBO' ers moeten zijn met coachende kwaliteiten en leiding kunnen geven.

- zie bovenstaande

- IK zou de oplossing niet weten, wel dat de bewegingen van nu niet handig zijn voor de huidige zorgers en het er niet aantrekkelijker op wordt om de zorg in te gaan....

- Voldoende deskundigheid op de vloer met voldoende mensen.
Als je anders bent opgeleid ben je niet minder deskundig.

- Verpleegkundige meer aan het bed van de pat. moet doorbrengen ipv. vergaderen, computerwerk etc. dit is ook belangrijk maar er zijn grensen!

- Ik denk dat voor verpleegkundigen die de inservice opleiding hebben gedaan gekeken moet worden naar ervaring, competenties en vervolgopleidingen voordat er een beslissing wordt genomen in welke functie differentiatie ze vallen.

- Zeer moeilijk in een tijd waar al 10 jaar de ziektekosten verzekeraars de lijn bepalen.
Beroepsgroep is nu voor het eerst in opstand doordat er sinds enkele jaren gemorreld wordt aan eerdere deskundigheids niveau die zijn behaald.
Hbov is niet voldoende voor hoog complexe zorg op ICU/diabetes enz.
Specilistische opleidingen dienen erkend te worden!

- Clientgerichte zorg, niet aangestuurd door zorgverzekeraars, waarin verpleegkundigen een gelijkwaardige rol hebben in besluitvoming.

- Houden zoals het al jaren prima ging!
Onrust voor niets. Er is al personeelstekort; maak het niet erger doordat de oudere garde met veel ervaring weg gaat uit de zorg.

- In de zorg moet de bewoner/patiënt/cliënt centraal staan en niet de regeltjes en lijsten.

- Functie dif. kan je niet tegenhouden. De 'oude inservice' komt nooit meer terug, maar had wel een hoger niveau (op onderdelen). Echter naar de toekomst toe zal er voor alle werkvelden maatwerk in het opleiden van verpleegkundigen en verzorgenden moeten worden aangeboden.

- De regieverpleegkundige zit nu ook een schaal hoger. Schaal 50. Dit demotiveert enorm. Terwijl het werk was wat wij eerst ook deden.
Dus collega's zijn niet meer van plan iets extra's te doen.
De saamhorigheid, het functioneren als één team, en daar de kracht uit halen gaat verloren door hiërarchie te scheppen.
Het werkt lauwheid, boosheid/opstandig, in de hand.
En ik denk dat veel collega's het beroep gaan verlaten.

- Ik denk dat het steeds moelijker wordt om de jeugd te motiveren om in de zorg te gaan werken. Slecht betaald, wisselende diensten veel onregelmatigheid, veel dagen moeten werken om aan de uren te komen met name in de thuiszorg, En de thuiszorg wordt steeds complexer ivm groeiende aantal kwetsbare ouderen in de zorg.

- Ik vind dat er een soort verpleegkundige moet komen.
Als je hogerop wilt komen dan door middel van scholing, ervaring en sollicitatie maar 1 basisopleiding, dat geeft rust
Misschien ook wel terug naar duale trajecten, meer praktijk en theorie koppelen.

- Ik werk hier nog met plezier maar hoop dat het ook nog zo is de komende jaren

- Er moet gezorgd worden dat er voldoende verpleegkundigen op de werkvloer kunnen blijven werken die een verpleegkundige opleiding hebben gevolgd.

- Mijn visie op zorg kan ik het beste geven vanuit het werken in
mijn huidige positie verpleegkundige in de wijk .
Werken vanuit zelfsturende teams daardoor betere aansluiting bij de specifieke wensen en behoefte van de cliënt .Teams handelen vanuit hun oplossend vermogen en professionaliteit wat ten volle wordt benut .Eigen verantwoordelijkheid bij de uitvoering van de werkzaamheden waarbij ondersteund door coach en landelijk hoofdkantoor .

- Er komt denk ik een groot onderscheid tussen mensen die bepalen op kantoor en laag opgeleide aan het bed. Dat is een slechte ontwikkeling, niet patiënt gericht.

- Door de differentiatie komen we nog steeds handen tekort.

- HBO en MBO differentiatie zal gaan werken als de inservice -A groep is verdwenen
De huidige MBO is niet te vergelijken met de inservice

Dan past de match wel

- Verpleegkundigen bezitten een meerderheid van de werkvloer en de bijhorende zorgprocessen, dit zou weerspiegelt moeten worden in de bestuurlijke organisatie van de zorg. Dit kan alleen als de marktwerking wordt afgeschaft en de zorgverzekeraar weg blijft van de stoel van behandelaar. 80% van de zorg is verpleegkundige zorg (bij wijze van), verpleegkundige zorg is relationeel, is procesmatig, is vakkundig, maar geenszins gericht op productie of resultaat (een overleden patient kan verpleegkundig ook een "succes" zijn). Dit zou het fundament moeten zijn voor goede zorg, onze patienten zijn niet bezig met cijfers (ja zelfs een hoge outcome betekent niet altijd een tevreden patient).

- Ik vind het een goede ontwikkeling dat er hoger wordt opgeleid en de functies worden gedifferentieerd maar niet alleen op basis van scholing. Er zijn ook andere kwaliteits indicatoren nodig.

- Ik maak me zorgen over de toekomst van de zorg. Dat heeft er mee te maken dat de ziektenkostenverzekeraars alles bepalend zijn. Er gaan nu zelfs ziekenhuizen failliet, dat zou toch niet mogen gebeuren. Iedere inwoner van Nederland moet binnen een schappelijke afstand van huis zorg kunnen krijgen.
Ik vraag me af wat de toekomst brengt. Wij staan qua financiele waardering heel laag op de ladder als je kijkt naar vergelijkbare niveau's in opleidingen terwijl wij zo'n verantwoordelijk beroep hebben. Arsten varen op de verpleegkundigen, zij krijgen de beloning.

- Basis mbo en hbo specialismes

- het zal steeds moeilijker worden om geschikte mensen te vinden voor de (basis)zorg. De jongeren willen alleen maar hogerop en verkassen daardoor vaak.

- Door verdergaande specialisatie in het werk wordt de zorg als geheel steeds zakelijker, duurder en vallen er steeds meer patiënten buiten de boot. De rol van farmaceuten wordt steeds belangrijker, wat ook zal betekenen dat bepaalde medicijnen niet meer of bijna niet meer ontwikkeld of geproduceerd gaan worden, waarmee ze nog duurder worden en de zorg dus ook. Voor ouderen is geen tijd, geld en aandacht meer. De zelfdodingen onder deze doelgroep zullen verder toenemen (door zelf een 'poedertje' uit China te bestellen). Het 'ach en wee' van de politici zal niet meer van de lucht zijn. 'Den Haag' raakt de grip op zorg, onderwijs, politie, justitie, OV, leger, etc. geheel kwijt. Chaos wordt ons voorland.

- Op deze manier wordt het beroep èn uitgehold èn erg onaantrekkelijk gemaakt. Dit vind ik niet wenselijk.

- Maak gebruik van elkaars kwaliteiten.
De een is goed in ebp de ander is meer een praktijkdier trek je aan elkaar op, mooi voorbeeld hiervan is ons Expertteam Oncologie.
Daar maken we gebruik van elkaars kennis en kunde 2 hbo 4 mbo’ers. Top team! Geen regievpk voor nodig!

- De zorg voor de toekomst vraagt om een T Shaped professional. Om verpleegkundigen en verzorgenden met verschillende competenties: kennis vaardigheden en expertise. Iedereen is even hard nodig

- Door de tekorten...die overal dreigen en vergrijzing is deze functiediff.. al niet haalbaar...ben blij met de kennis die je nu aan het bed hebt...koester deze...en ga voor 1 opleiding tot verpleegkundige.

- Ik vind dat er een mix moet zijn van mbo en hbo vpk waarin de MBO de praktijk ervaring kan uitdragen maar ook de mogelijkheid moet hebben om zich te ontwikkelen of de kennis en vaardigheden die zij al bezit moet kunnen blijven uitvoeren. Van de HBO-ers mag,indien hoger ingeschaald worden ook meer verwacht worden. (Oppikken van ontwikkel zaken op een afdeling, uitzoeken en verdiepen, coachen, kennis overdragen enz) indien zij dit laten zien moet er pas een schaal indeling van toepassing zijn

- Ik zie dat er weinig waardering is voor verpleegkundigen in het algemeen. Gevoelsmatig staan de inservice en MBO verpleegkundigen nog aan het bed. De HBO'ers laten het snel afweten. Ze zoeken al snel een andere baan en juist niet meer aan het bed. We hebben ze wel begeleid om hun papiertje te halen, maar dat is soms ook pijnlijk om te zien dat ze zo snel vertrekken.
Ik zie het somber in omdat ik van mening ben dat inservice en MBO een degradratie hebben ondergaan. Waarom is HBO beter??

- Het gaat steeds slechter, ik verwacht geen verbetering maar juist een nog hogere werkdruk. Het beroep is zeer onaantrekkelijk geworden met als gevolg minder personeel.
Het bieden van zorg zoals ik die graag zou willen geven is niet altijd meer mogelijk en word mijn inziens alleen nog maar minder.

- Waarderen naar kundigheid, ervaring kennis gedreven werknemers kansen bieden om zich verder te ontwikkelen

- De zorg gaat nog zieker worden. Maar mensen zullen het vak verlaten. Meer mensen ziek. Depopulatie. Iets met verborgen agenda.

- Deze generatie verpleegkundigen stopt ermee.

- Mijn visie is zoveel mogelijk mensen behouden voor de zorg op welke manie r dan ook.
Door bijv. aanbieden van opleidingen en deskundigheidsbevordering in de praktijk , en functiewaardering toepassen, ongeacht leeftijd en opleiding.(bij wijze van spreken).

bijv.: Door mijn post HBO opleidingen en ervaring (40 jaar) doe ik niet anders dan regie voeren en sparren met collega's voor een veilige en doelmatige zorg op maat.

- Optimaliseren van de techniek binnen de zorg zonder de mens te vergeten.
Gebruik maken van de individuele mogelijkheden; met in acht neming van de beperkingen van ons personeel.
Personeel behouden voor de zorg. Het beste door met elkaar in gesprek te blijven en elkaar te blijven motiveren.

- Wel wat zorgelijk.
Veel jongere verpleegkundigen hebben de mond vol over bijvoorbeeld Klinisch Redeneren.
Toch mis ik de nodige kennis bij hen.
Er wordt op dit moment heel veel tijd besteed aan het maken van verslagen en opdrachten.
De huidige opleiding niveau 4 mogen thuis een open boek examen doen voor anatomie.
Ik heb thuis vele dagen aan het bestuderen van de anatomie besteed om het examen in Utrecht te kunnen halen.

- verschuiving van zorg
Zorg waar en wanneer mensen het nodig hebben en waar behoefte aan is.
ICT/technologie in de zorg
duurzaamheid

- Ik hoop dat de slimme koppen op kantoor eens werkelijk gaan voelen waar zorg om gaat en dat ook de mbo vpk een prikkel moet hebben om door te kunnen groeien en dan niet per se een hbo opleiding.

Ik heb daar geen zin in. Ik specialiseer mij liever in mijn vakgebied, wil 1 jarige opleiding dien en geen 3 jaar.

Ze hebben het toch over magneet ziekenhuizen. Zorg dan goed voor je mensen en blijf ze prikkelen. En kijk naar de hele mens en niet alleen een papiertje. Ik heb een hbo opleiding maar die is niet regulier en telt in ene niet meer mee

- Zeer negatief.

Het gaat alleen maar om, kijk hoe goed wij zijn. Schreeuwen om personeel, maar aan de andere zijde de deur dichtgooien. Mensen werk laten doen door alleen maar te kijken naar diploma's, terwijl kijken naar ervaring, geschiktheid voor de functie en profiel veel beter is. Zorgverzekeraars op de stoel van personeel invulling zetten, daarin mee laten beslissen terwijl ze zich alleen met betaling bezig moeten houden. En zo kan ik nog wel even doorgaan. Ik was trots op de zorg, 20 jaar met veel plezier gewerkt. Maar nu schaam ik me voor onze gezondheidszorg en zou ik er wel graag bij weg willen rennen. En als me gaat lukken ga ik stoppen met werken in zorg. Ik voel me er niet meer thuis.

- 1. Minder regels
2. Beter belonen (zowel primair als secundair)
3. Respect voor de publieke sector vanuit de politiek.
4. Luister naar de werkvloer.

Daarnaast zullen we echt beter moeten samenwerken. Met steeds meer verschillende functies, wordt de onduidelijkheid in zorgland steeds onduidelijker.

- Steeds meer achteruitgang in de zorg, door sterke positie van de zorgverzekeraars en mensen die er totaal geen verstand van hebben!
Denk dat steeds meer verpleegkundige als ZZper gaan werken of voor detacheren bedrijven. Omdat het aantrekkelijker is qua voorwaarden en voorzieningen.
Ik overweeg het zelf ook!!!

- Ik hoop dat er gekeken wordt naar alle opleidingen en ervaring en dat wij zelf kunnen regelen dat er weer rust komt. Dat het niveau omhoog gaat en de zorg niet verder uitgekleed wordt.

- Ik heb er weinig vetrouwen in en zie het somber in voor de toekomst

- Dat er een duidelijk differentiatie komt in opleidingsniveau maar vind dat alles moet eindige Verpleegkundige
En dan inschrijvingen in het BIG gewoon mogen blijven vallen onder 1 gezamenlijke noemer.

- Als dit zo doorgaat worden de personeelstekorten alleen maar groter en de kundigheid steeds kleiner. IVM de slechte salariëring en baan potentie gaan mensen toch voor t hoogst haalbare; HBOV.
HBO verpleegkundigen recht van school missen een hele hoop praktische vaardigheden en het klinisch redeneren is nog maar zeer matigjes. Dat kun je ook niet verwachten misschien maar dit zijn wel de collega's van de toekomst. HBO is alleen gericht op t maken van mooie plannetjes, maar daar red je t niet mee, er zal ook gewoon gewerkt moeten worden en gezorgd voor kwetsbare patiënten! We kunnen niet met z'n allen plannetjes maken en daarbij de zorg en praktische vaardigheden over t hoofd zien.
De oude inservice opleiding is de beste opleiding om goede zorg op alle fronten te kunnen waarborgen en die zou gewoon terug moeten komen en gehonoreerd als een HBO opleiding!
Ik hou mijn hart vast voor de toekomst en hoop zelf nog heel lang geen zorg nodig te hebben. Schrik me regelmatig rot wat ik allemaal zie gebeuren op afdelingen. En ja, als flexverpleegkundige zie je héél veel.... véél te veel.

- De zorg in de toekomst is en wordt een uitdaging. Veel gaan kijken naar technologie en zelfstandig bevorderen . Het is niet meer zorgen voor maar zorgen dat!

- Vraag 27: Dit geldt niet voor de CCU , maar voor de verpleegafdeling cardiologie weet ik dat HBO hoger wordt ingeschaald / meer wordt uitbetaald.

- Om te huilen, patiënten.

 
 
29.

Ruimte voor opmerkingen

 
 

Aantal deelnemers: 107

Bekijk alle 72 vorige antwoorden

- Invullen vervolgopleiding lukte niet in vakjes.
Neurologie opleiding verpleegkundigen 2001
Palliatieve zorg post hbo 2015

- Succes!

- Mooi enquête.
Ik wens jullie veel succes.
Werk graag hieraan mee!!!

- Recovery vanaf 2013
Intensive care 2011

- De overheid en NVZ willen geen geld beschikbaar stellen om verpleging te betalen waar ze onderhand recht op hebben. Men moet de opleidingen herzien en bij ziekenhuizen en instellingen eens gaan opvragen waaraan subsidies opgemaakt worden. Ik voorspel vooral aan veel externe adviesbureaus en opleiders, kwaliteitskeurmerken en cursusaanbieders. Als men daar eens kritisch naar kijkt komt er veel geld vrij!
Stop met verpleegkunde aan te vullen met een management opleiding en daar een nieuw kaartje aan te hangen. De nieuwe HBO-V (waarbij ik als basis MBO mijn collega begeleid) is een semi-verpleegkunde opleiding met een management saus. De onderwerpen die daar aan bod komen laten helder zien waar het mis gaat in de zorg: management denken! Productie, Kosten Winst!

- Maak het heel erg concreet.

- De vragen in deze enquête zijn niet allemaal even goed geformuleerd, deels ook erg suggestief/ sturend en erg ziekenhuisgericht. Daardoor zijn de antwoorden ook maar beperkt bruikbaar helaas. Ook is de vragenlijst tamelijk onvolledig. Dat kan beter zonder de lijst langer te maken. De lengte van de vragenlijst is overigens wel uitstekend. Graag informatie over wat er gedaan wordt met de uitkomsten van deze enquête. Voor een vervolg bied ik graag mijn diensten aan. Mail naar erikoosterhof@gmail.com

- Succes!

- Ik hoop dat de inservice-opleidingen op waarde geschat gaan worden.
Bedankt voor jullie inzet!

- Ik heb altijd gedifferentieerd gewerkt, eigenlijk zijn de ziekenhuizen raar bezig door HBO weg te zetten als MBO, er is niets mis met differentiatie, er zijn niet voor niets verschillende opleidingen.

- Suc6

- Ik hoop dat de inserviçe mensen gewaardeerd worden en dat ze gelijk behandeld worden met de hbo 'ers.
Succes met onderhandelen!

- Enquete is matig: gaat uit van een uitvoerende verpleegkundige

- Als het zo blijft in de zorg, weet ik niet of ik hierin blijf werken. Wil graag bijleren maar dat wordt zo wel erg moeilijk gemaakt

- Inservice opleiding behelst vroeger veel meer inzicht in ziekte en verzorging nu veel te veel op papierwerk gericht. Slechte zaak

- Niet bemoeien met de huidige mensen die in de zorg werken, alleen naar de toekomst kijken. Tuurlijk moet er verschil zijn tussen hbo en mbo, het Is niet voor niks twee niveaus, maar je kan niet de huidige mensen die jaren hun werk doen in eens een lagere functie geven.

- Inservice moet HBO erkend worden.

- Ik heb er veel moeite mee, dat ik qua niveau gelijk gezien word met mbo V. Qua opleiding en ervaring functioneer ik zelfde als hbo V afgestudeerde met veel ervaring

- Ik ben mbo vpk met vervolgopleiding
Bronchoscopie dan functie schaal 50
Op de afdeling longverpleegkunde 45

- Ik merk dat ik toch nog kijk vanuit het ziekenhuis en minder vanuit de wijk. Ik ben weggegaan uit het ziekenhuis UMC Utrecht na 20 jaar medium care omdat de stem van de verpleegkundige steeds minder telt. T draait om geld, en geld alleen. Een voorbeeld daarvan is : Mooie projecten als ‘samen voor de patient’ komen niet van de grond, want er mag bijvoorbeeld nooit een ok leegstaan. Gevolg; dagelijks uitstel van patienten en dagelijks gedoe.

- Schaal hbo hoger maar syartsalaris hetzelfde als mbo. Dus pas na verloop van jaren meer loon. Leidinggevende moet in jaargesprekken dan functie en taken uitvoeren in de gaten houden

- Met zijn allen, geef het tijd en beoordeel mensen op capaciteiten en niet op initiële diploma’s. Verder was er in 1992 qua inhoud en niveau geen verschil tussen de HBO-V en inservice. Sterker nog: de ziekenhuizen gaven de voorkeur aan inservice opgeleiden vanwege hun grote vakinhoudelijke kennis. Dus......hou deze groep in ere!

- Als ik de vacaturestops bekijk dan zie ik tot mijn grote schrik en verbazing dat als ik nu naar n ziekenhuis in de regio zou overgaan, mij dit een volledige schaal kost, ik zag zelfs bij Argos een vacature voor een mbo 4 verpleegkundige ouderenzorg dezelfde salarisschaal als voor verzorgende voorbij komen.

Ik ben zelf op zoek naar een baan buiten de zorg, hoe erg ik het ook vind.

- Ik heb 38 jaar met veel plezier in de zorg gewerkt, maar nu ze dit onderscheid maken wil ik niet meer verder en ben aan het zoeken naar iets anders buiten de zorg.
Ik was altijd erg trots op mijn inservice opleiding en dat dit HBO was en gaandeweg de jaren kom ik er achter dat het geen fluit meer waard. is.

- De betaling voor ons harde werken zou beter moeten zodat iedereen gemotiveerd blijft en dat hoeft niet in uiting met verdeling van Nico 4 en6

- .

- Werk beide intra en extramuraal moest keuze maken maar die is er niet

- Mijn drive is al jaren aan het minderen!Je wordt nu vaak tegen gehouden om dingen te doen die je al jaren doet maar nu ten koste van ons voorbehouden wordt aan hbov ers.Heb het idee dat dit al jaren zo gaat met ellebogen naar boven werken en ons naar beneden werken.Dit komt voort uit de organisatie,zorgverzekeraar ed.Opeens was het toverwoord wijkverpleegkundige die alwetend was .Politiek kent ook alleen het woord de wijkverpleegkundige!Ze hebben zich mde door de V en VN beter geprofileerd!Jammer dat de insevice vpk gedegradeerd is!!Het was een hbo opleiding en nu wordt er geen gebruik van gemaakt.

- Als je differentiatie wil maken moet dit op basis van werk ervaring en functioneren. 5jr werkervaring na diplomering en goed functioneren
Ervaring is dat er hbo verpleegkundigen aangesteld worden zonder enig achtergrond ervaring etc;
Opzich niet erg maar ze krijgen een status met veel verantwoordelijkheid welke zij 75% niet eens aankunnen.

- Zo’ n mooi beroep, zo’ n mooie mensen die zich inzetten voor de medemens .
Beroepsgroep die te bescheiden is en blijft maar nauwelijks waardering ontvangt.
We lossen de problemen wel zelf op.

Word eens wakker in Den Haag , zorg voor handen aan de bedden en iets meer loon ter waardering anders hebben we een probleem in de toekomst!

- Het zou mooi zijn als de inserviceopleiding weer terug kan komen . Toch een hele ander insteek.dan de hbo

- Ik vind het een slechte enquete. Erg negatief over de functiedifferentatie en gericht op de ziekenhuizen terwijl er meerdere werkvelden zijn waarin zowel hbo als mbo verpleegkunde werkzaam zijn.

- Ik vind dat een inservice opgeleide collega niet gelijk staat aan een hbo.
Uiteraard hebben zij een uitgebreide opleiding gevolgd maar niet op het hbo niveau waar we nu in opgeleid worden.
Er is een groot verschil. Ik vind dat dit dan ook zeker niet gelijk getrokken moet worden.

- Inservice-opleiding is zeker op hbo-niveau en dat moet erkend worden.

- De enquete is erg gericht op zkh. Ik werk in de ouderenzorg. Daar is het toch echt anders geregeld. De vragen zijn gekleurd naar een bepaslde richting. Is het nu alleen voor zkh vpk's? Of telt de rest vd vpk popukatie ook nog mee?

- -

- Zie hierboven.

- Vraag 14 beantwoordde ik met 'nee', dus vraag 15 had zonder sterretje moeten zijn.

- Blij met initiatieven die genomen worden

- Na het behalen van mijn Inservice A opleiding is mij voorgesteld om medicijnentekort gaan studeren. Ik zou 2 jaar kunnen verkorten Ivm mijn vooropleiding!
En nu plots ben ik van hbo naar mbo afgedaald???
Het is jammer dat het financieel niet haalbaar is dat ik stop met werken, maar hoe er nu met mijn collega’s en mij wordt omgegaan, daar lusten de honden geen brood van.

- Door bij 28 genoemde ontwikkeling wordt de zorg nodeloos duur. Hbo-v is meer salaris dus meer kosten. Er worden meer kosten gemaakt om bij te scholen.

- Zie 19 en 28.
Inservice, MBO, HBO als verpleegkundig Managers.
Nieuwe lichting studenten in de zorgketen kiezen:

1. Verzorgende
2. Verpleegkundige
3. Vereegkundig Manager
4. Teammanager (vooropleiding VPKManager)

- Toen ik de A ging doen, was havo de eis. Op boeken stond ook hbo. Stagiaires voltooien soms een opleiding met niet of nauwelijks zh ervaring. Onvoorstelbaar vind ik dat.
Ik heb zonder problemen de hbo opleiding onco gedaan, incl ebp onderzoek. Zo moeilijk is dat niet. Als mijn niveau het mbo niet xou ontstijgen, zou ik m.i veel meer moeite gegad moeten hebben met die opleiding. In mijn groep waren de inservice opgeleiden juist de best presterenden

- ik heb 16 jaar in het ziekenhuis gewerkt op verschillende afdelingen. interne , spoed/observatorium, cardio/ctc.
nu sinds 2017 op kleinschalige beschermd wonen.
heb door ervaring , en cursussen / interne trainingen mijn rol op kunnen bouwen tot hbo denk en werk niveau slleen niet het papiertje erbij.

- Baal enorm dat ons vak zo te grabbel wordt gegooid.
Ben blij met de waardering van enkelen, zoals een hoogleraar, eenintensivist. Maar zelfs onze A inservice opgeleide verpleegkundig directeur(? nieuwe titel) jaagt nog steeds de komst van regie vpk na!

- Zie bovenstaande
Toevoeging layen we ook meer zorgen voor mekaar.
Meer onze collega.s trickeren op waar ze goed in zijn.
Samen sterk zijn.

- Bedankt voor deze enquete.

- We worden kapot gemaakt.

- Vraag 27: geen schaal, maar wel trede hoger.

- Succes!

Alles wat opgeschreven is is niet overdreven, eerder nog wat afgezwakt hoe het ongeveer is gegaan bij ons.

- Ik zou graag zien dat de HBO V gewoon als opleiding opgedoekt wordt. Ze zijn al 40 jr bezig en het verschil is er niet en gaat er ook niet komen. Wat nu geprobeerd wordt is werk waar de MBO goed in zijn af te pakken en dat te geven aan HBO-ers. Je maakt voor de MBO het werk minder interessant en dat zal betekenen dat je veel mensen gaat verliezen. Ik weiger nl alleen de rommel klussen te doen. Je ziet op de werkvloer onttrekking aan het werk aan bed. Uiteindelijk zijn de handen aan bed nodig. Je ziet dat hbo koud klaar geen enkele werkervaring zo in schaal 50. Maar een afd kunnen ze niet runnen. Dit zorgt voor demotivatie en maakt de sfeer er niet beter op. Kijk na de competenties en betaal na kennis, bevlogenheid en ervaring

- Wat mij betreft is een inservice opleiding op hbo niveau geweest, zeker in het ziekenhuis!
Van de zotte als die verpleegkundigen nu ineens als mbo-er zouden worden gezien/ingeschaald!

- Bedankt voor jullie inzet

- V&VN hebben geen excuus gemaakt en hun beleid niet gewijzigd. Zij gaan stug door op de ingeslagen weg. De VAR wordt bevolkt door mensen die na de HBO-v een specialisatie hebben gedaan en alleen tijdens opleidingen clientencontact hadden. Zowel VAR als V&VN schurken tegen universiteit aan en hebben weinig met de werkvloer.
De HBO-v lijkt weinig aan te sluiten op de praktijk gezien de uitstroom en de docenten die eveneens kokerkijken naar onderzoek.
Alle wegen leiden echter naar de HBO-v dus ik zou duidekijkheid willen over de invloed die deze opleidingen hebben

- Ben er vast van overtuigd dat als salaris stijgt, dan ook waardering, status, aantrekkingskracht.

- Laat het plan door verpleegkundigen maken en goedkeuren. En niet door een minister of mensen die vroeger in de zorg hebben gewerkt.

- Ik wil wel een korte opleiding hbo doen maar wil niet 3 of 4 jaar meer naar school

- Het wordt er niet leuker op.

- Wanneer zien de bureaumensen wat er wérkelijk gebeurt aan het bed...

- Hbov ers worden in hun kracht gezet
MBO-V niet
Doen bij ons hetzelfde werk!!!
Ronduit verwerpelijk

- Het voelt , heel diep van binnen erg naar om met mijn ervaring en opleidingen ingeschaald te worden in FWG35. Vanaf 1990 zag ik in 50!! Vacatures zijn onbereikbaar, want n inservice opleiding telt niet meer mee.

- Vr 14: is mij onbekend.

- Laat de opleidingen niet zo minachtend doen over de oude inservice opgeleiden.
Besef wel dat wij meer kennis en kunde hebben en dat de oude inservice mensen veel breder zijn opgeleid. Zonder ons ook geen stagebegeleiding en ook geen expertise.
Tegenwoordig willen de HBOers alleen nog maar de luxe baantjes en avonddiensten en weekenddiensten worden niet meer gedraaid, mag niveau 4 doen.
Collegialiteit van 0,0

- zolang die hbov gediplomeerden praktisch niet beter gaan worden en alleen maar op kantoor willen zitten om te regiseren dan is dit een zeer kwalijke zaak

- Ik werk op detacheringsbasis en ben dus niet verbonden aan een werkgever waardoor ik niet weet wat er speelt binnen de organisatie. Ik ben pas op latere leeftijd in de zorg gaan werken en werkte daarvoor 35 jaar in het bedrijfsleven, waarvan ruim 10 jaar in een technische functie. Daar was een helder en duidelijk onderscheid tussen de lts, mts en hts. Het is voor mij nog steeds verwarrend hoe in de zorg een constant spanningsveld is tussen de niveaus 3,4 en 5. Alleen om die reden ben ik al voor een functiedifferentiatie.

Ten aanzien van de huidige verpleegkundigen ben ik van mening dat er een generaal pardon moet komen. En daarna één opleiding voor verpleegkundigen.

- Om als MDO verpleegkundige, de HBO opleiding als vervolg te doen,zou in mijn optie geen 21/2 jaar moeten duren,er zou gekeken moeten worden hoeveel jaren werkervaring diegene meebrengt en ik denk ,dat er dan 1 jaar opleiding tot HBO verpleegkundige ruim voldoende is.

- In verpleeghuis wordt er goed naar ons geluisterd maar ook hier is i service gelijk aan niveau 4

- Ik pleit al jaren dat het goed zou zijn om op de scholen levenslessen te geven naar wat je in de toekomst aan zorg kan verwachten. Basis kennis gezondheidzorg. Wat doe je zelf en wat kan de gezondheidszorg je bieden. Dit om de cirkel van grenzeloze verwachtingen aan te gezondheidszorg bij te stellen.
Dit is net zo waardevol als geschiedenis, laten we het zelfstandige toekomstleer noemen, welke rol ga jij spelen in de maatschappij?

- De verschillen in opleiding mbo en inservice van vroeger ga je nu ook terug zien in allerlei verschillende hbo opleidingen.

Werkgevers bieden de mogelijkheid om hbo opleiding te gaan doen, weer minder handen aan bed

- Eind dit jaar begint mijn pré pensioen. Al de veranderingen en regelgeving, maar ook de controles maken het werk minder leuk. Nu moet ik wel zeggen dat Buurtzorg een prima werkgever is maar ook niet om de druk van de zorgkantoren heen kan. Jammer dat ik niet meer mag mee maken dat mijn inservice opleiding opgewaardeerd wordt. Wat was het een goede opleiding en de ziekenhuizen draaiden prima op goed opgeleide inservice verpleegkundigen die hard werkten., vanaf de start aan het bed.

- De zorg is dood ziek en terminaal. Ik wil geen zorg ontvangen in bv Flevoziekenhuis omdat verpleegkundige zo slecht zijn opgeleid dat je je niet veilig voelt met eigen kennis en achtergrond

- Succes:)

- tav vraag 27: na 1 jaar ontwikkeltraject welke positief wordt afgesloten verhoging naar schaal 50.

- Op dit moment word ik ingeschaald als mbo-4verpleegkundige, terwijl ik ben opgeleid ben als A-verpleegkundige (eerste deskundigheidsniveau). Zoals jullie weten is dit een zeer degelijke opleiding waarbij wij naast het naar school gaan ook fulltime moesten werken. Ik heb 4 jaar in het ziekenhuis gewerkt voordat ik diplomeerde. Ik heb les gehad uit HBO-boeken, in o.a. de vakken interne geneeskunde, ziekteleer, anatomie en fysiologie werden alle ziektebeelden, organen en belangrijke benamingen in het Latijns gegeven, de lessen werden door artsen verzorgd. Tevens leerde wij om te kunnen communiceren met de artsen zodat er geen onduidelijkheden kunnen ontstaan over het behandelingstraject en wij de patient de juiste informatie konden geven. Na mijn diplomering heb ik als werkbegeleider in het ziekenhuis naast de Inservice leerlingen ook HBO-V’ers begeleid.

Om het verschil aan te geven:
Op de MBO opleidingen wordt er geen les door artsen gegeven en worden alle benamingen van ziektebeelden en organen in het Nederlands ‘besproken’ en is dus heel anders dan in “mijn” opleiding. De huidige mbo-verpleegkundigen lopen veelal stage in het verpleegtehuis of de thuiszorg en misschien een enkele keer in het ziekenhuis. Ik merk dat mijn mbo-collega verpleegkundigen:
• niet overstijgend kunnen denken
• niet weten hoe men een teamoverleg moeten plannen.
• het op zich nemen van de zoco-taak (zorcoordinatie) vinden ze erg moeilijk en daardoor laten ze dit veelal voor wat het is.
• (te) weinig kennis van ziektebeelden hebben.
• Artsenrapportage die ze niet begrijpend kunnen lezen, vanwege de onvoldoende kennis van de Latijnse benamingen, begrippen en ziektebeelden.

Op dit moment loopt er binnen Directzorg een opleiding voor niv 4 verpleegkundige, deze opleiding zou in eerste instantie 4 jaar duren. Inmiddels is de opleiding ingekort met 6 maanden. Dit betekend m.i. dat je 6 maanden te kort komt aan in ieder geval praktijkervaring (de theorie wordt in een veel korter tijdsbestek gegeven en dus is er minder tijd om het ‘je eigen’ te laten worden’). Daarnaast is het zo dat er op dit moment een leerling bij ons stage loopt, maar dat er geen afspraken zijn over het aantal uren, ook in deze kom je dan ervaring te kort in de praktijk, gezien onze manier van werken.
(Hoe kun je nu een MBO-4 verpleegkundige die 3,5 jaar over de opleiding doet het zelfde inschalen als iemand die 4 jaar heeft gestudeerd en dan toch hetzelfde diploma zou hebben???)

- Ik ben aan het kijken buiten de verpleging voor een andere baan en ik ben niet de enige in mijn organisatie.

- -

- Door alle commotie, en het af geserveerd voelen als inservice verplk van de afgelopen jaren en ontwikkelingen, is mijn echte passie voor het vak. verdwenen.

ik heb een postbachelor opleiding gedaan, waarin ik precies het zelfde aan stof kreeg tav ziekte beelden, en het breder kijken, benoemd als klinisch redeneren, die ik in mijn in-service opleiding precies hetzelfde had gekregen.
Dit zei mij genoeg over het niveau van de tegenwoordige opleidingen.

- Ik ben helaas sinds 2014 agekeurd. Maar in mijn hart blijf ik verpleegkundige.

Heb het wel ingevuld omdat ik het onderwerp ontzettend belangrijk vind,

- Succes met de strijd!!!

- Ik ben sinds januari 2019 uit de zorg gegaan. Werk nu bij de gemeente waar ik mag indiceren in een sociaal wijkteam. Mijn kennis en kunnen en mijn post hbo worden financieel maar ook anders gewaardeerd. Maar ik sta wel voor mijn overige collega’s in de zorg. Zij verdienen beter dan dit.

- Je diploma zou ten alle tijden dezelfde waarde en gewicht moeten houden als ten tijde van je afstuderen.

- Inservice gelijk aan HBO? Dat mochten de HBO'ers wel willen! Jezelf verpleegkundige noemen zonder ooit maar een voet in een ziekenhuis te hebben gezet? Waanzin.

- zie 28

- Meer naar mekaar luisteren krachten bundelen.
De individuele expertise en competenties trickeren de ruimte geven.

Ik wil mij graag in blijven zetten voor goede gedegen zorg en ons mooie vak weer inspirerend maken.

- Ik vind nog steeds: inservice A= HBOv.

- Ik raad mensen af om in de zorg te gaan werken (met succes doorgaans) door alleen maar mijn ervaringen op te sommen.... en te benoemen dat de behaalde diploma's wellicht in de toekomst niet veel meer waard is.

- Wat voor mij een puzzel is zit in het leiding geven.
Ik heb de functie van teamleider en heb dezelfde salarisschaal als de hbo vpk.
Ik heb echter de rol die de hbo vpk dient aan te sturen en heb hierbij de verantwoordelijkheid voor het team.
Hoe verhoudt dit zich in functiedifferentatie en salaris.

- Herstel weer de oude inservice opleiding. Het is niet mogelijk om in 4 jaar. 4 Richtingen te leren in de huidige vorm de HBOV. Je leert van alles theoretisch maar praktisch is de verpleegkundige niets waard. Dat zorgt voor fouten in de zorg. En alleen maar ziekere mensen. En ik heb zelf voor de inservice de MDGO-VZ gedaan, 4 beroepen in 3 jaar.... No way, dat was voor mij de reden een gedegen opleiding te volgen en niet weer een 4 jarige opleiding theorie. Inzetbaar in 4 werkvelden, laat me niet lachen, is geheel onmogelijk.

- Inservice opleiding zou HBO ingeschaald moeten worden. Dit ivm minimale vooropleiding Havo. Opleiding duurde ruim 3 jaar met zeer veel theorie en praktijk op verschillende afdelingen.

- Veel collega's gaan helaas door de toename van druk, geen pauzes, verplichte scholingen die doorgedrukt worden, de enorme hoeveelheid elearnings en het niet gehoord worden iets anders zoeken, binnen of buiten de zorg.

- Het is bijzonder dat er in salarisschalen verschil is tussen de inservice/HBO

- Wat ik zie is dat te veel mensen de zorg verlaten, daar moet wat aan gebeuren.
En de zorg moet weer aantrekkelijker gemaakt worden.
Meer handen aan bed, meer ruimte voor het echte zorgen.

- Ik denk dat je moet kijken naar kwaliteiten en interesse van verpleegkundigen.
Je moet doen waar je goed in bent en waar je gelukkig van wordt.
En daar moet een opleiding bij aansluiten.

- Inservice opgeleide verpleegkundigen hebben vooral veel ervaring en zijn veelal binnen eigen ziekenhuis opgeleid door artsen. Deze verpleegkundigen zijn allen 50+ dus laat ze de jaren die ze nog kunnen werken in de zorg dat ook met plezier kunnen doen. Bij funciedifferentiatie zullen veel van hen vertrekken uit het ziekenhuis en je verliest dan werknemers die veel praktische ervaring hebben en bovenal heel goed zijn opgeleid in hun vak! Over 15 jaar zijn er geen inservice opgeleiden meer.

- Gezien mijn leeftijd ben ik niet meer zo intensief bezig met deze materie. Ik werk sinds kort op eigen verzoek op oproepbasis, omdat ik meer invloed wil hebben op mijn werkdagen. Om helemaal te stoppen heb ik nog teveel plezier in mijn werk.

- Enquete teveel gericht op ziekenhuis.

- Veel Inservice opgeleide verpleegkundige hebben, net als ik, een HBO functie.
Nu moeten we de HBO-V opleiding doen om onze baan te kunnen behouden omdat de zorgverzekeraar dat eist als vooropleiding
Dat is een vreemde situatie.
Nu nemen 21 jarige HBO-V Verpleegkundige onze functies over, terwijl ze geen enkele ervaring hebben.

- Ik heb gedurende tijd dat ik in de zorg werk zoveel cursussen en bijscholingen gedaan.
Veel eigen tijd in geïnvesteerd .
Nergens komt de waardering hiervoor terug.

- Ik ben nog steeds verbaasd hoezeer de instellingen hun in eigen huis opgeleide personeel hebben weggezet

Een aanvullende opleiding had ik best willen doen maar zeker geen 2,5 jaar en ook niet na allerlei instaptoetsen
De aanvullende post hbo modules hadden mij een mooie aanvulling geleken (binnen 1 jaar te halen)

- Naar aanleiding van de ontwikkelingen in de zorg van de laatste 20 jaar ben ik er helemaal klaar mee. Na 45 jaar werken in de zorg ga ik stoppen. Het werk altijd graag gedaan, maar het vraagt heel veel, teveel. Zowel lichamelijk als mentaal. De waardering is soms ver te zoeken en het slechte salaris werkt absoluut tegen. Als oudere werknemer wordt je dan ook nog afgestraft door allerlei beslissingen die door zorgverzekeraars genomen worden. Bureaucratie ten top.

- Veel succes met jullie werk, ook in 2020! Goede feestdagen toegewenst!
Ik ben echter blij dat ik na 46 jaar in de zorg gewerkt te hebben bijna AOW gerechtigd ben.

- Nvt

- Ik ben trots dat ik A verpleegkundige ben.
Ik merk dagelijks in de praktijk dat ik nog degelijk ben opgeleid. Ik ondervind dagelijks nog veel steun aan de kennis die ik toen heb opgedaan en later heb uitgebouwd.

- geen

- Ik werk zowel extra- als intramuraal. Tegelijkertijd.

- -

- Door m’n dislexie kan ik me niet goed verworden op papier. Maar je mag me altijd bellen.
Het is echt om te huilen.