Onderzoek naar functiedifferentiatie

Beoordelen

Ruwe gegevensexport: Excel ™ CSV | PDF
Filteren op volledigheid: Filteren op datum van deelname:
Gefilterde antwoorden:

1. Filter in vraag: Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? » Deze filter wissen (x)

» Alle antwoordfilters wissen (x)

Aantal weergegeven deelnemers: 579 / 2.003 | Aantal antwoorden: 50.782

 

1.

Leeftijd: *

 
 

Aantal deelnemers: 579

Bekijk alle 544 vorige antwoorden

- 49

- 37

- 32

- 52 jaar

- 59

- 52

- 56

- 44

- 49

- 46

- 41

- 46

- 29

- 63

- 45

- 55

- 61

- 61

- 52

- 58

- 51

- 24

- 59

- 62

- 46

- 46

- 34

- 57

- 37

- 48

- 43

- 56

- 56

- 53

- 26

- 37

- 53

- 26

- 51

- 55

- 26

- 57

- 46

- 50

- 51

- 41

- 30

- 52

- 49

- 59

- 57

- 58

- 38

- 62

- 30

- 56

- 59

- 59

- 43

- 56

- 63

- 32

- 46

- 46

- 23

- 50

- 42

- 27

- 57

- 39

- 62

- 53

- 36

- 26

- 34

- 55

- 54

- 45

- 48

- 51

- 47

- 45

- 55

- 28

- 54 jaar

- 54

- 56

- 50

- 42

- 23

- 42

- 49

- 51

- 43

- 50

- 35

- 33

- 61

- 26

- 33

- 49

- 23

- 18

- 39

- 27

- 50

- 27

- 59

- 40

- 51

- 29

- 51

- 31

- 23

- 54

- 53

- 54

- 50

- 40

- 46

- 52

- 27

- 54

- 56

- 51

- 47

- 44

- 58

- 59

- 54

- 27

- 55 jaar

- 55

- 55

- 56

- 46

- 48

- 48

- 59

- 46

- 57

- 50

- 33

- 32

- 53

- 55

- 50

- 58

- 58

- 45

- 54

- 52

- 44

- 27

- 37

- 48

- 49

- 33

- 50

- 47

- 58

- 61

- 62

- 52

- 56

- 61

- 35

- 33

- 50

- 48

- 30

- 43

- 54

- 35

- 58

- 50

- 62

- 47

- 42

- 35

- 26

- 47

- 44

- 45

- 34

- 47

- 52

- 46

- 48

- 53

- 32

- 54

- 32

- 59

- 58

- 39

- 63

- 46

- 46

- 55

- 49

- 41

- 29

- 50

- 45

- 47

- 58

- 53

- 40

- 43

- 55

- 27

- 54 jaar

- 45

- 49

- 54

- 51

- 53

- 59

- 21

- 59

- 30

- 53

- 33

- 50

- 56

- 46

- 37

- 53

- 30

- 48

- 61

- 31

- 47

- 52

- 23

- 61

- 52

- 36

- 47

- 48

- 47

- 58

- 57

- 52

- 46

- Drieenvijftig jaar

- 47

- 25

- 56

- 42

- 32

- 26

- 41

- 28

- 51

- 66

- 40

- 24

- 32

- 58

- 55

- 32

- 25

- 45

- 57

- 59

- 32

- 35

- 50

- 48

- 36

- 49

- 47

- 28

- 48

- 55

- 64

- 21

- 44

- 53

- 59

- 41

- 34

- 32

- 52

- 4y

- 48

- 55

- 52

- 47

- 56

- 42

- 36

- 43

- 54

- 56

- 35

- 22

- 33

- 37

- 59

- 59

- 39

- 54

- 37

- 53

- 54

- 55

- 53

- 60

- 57

- 57

- 54

- 47

- 64

- 42

- 47

- 57

- 40

- 46

- 54

- 57

- 56

- 60

- 53

- 54

- 50

- 66

- 50

- 49

- 48

- 47

- 56

- 62

- 59

- 56

- 54

- 55

- 64

- 61

- 55

- 49

- 61

- 50

- 55

- 54

- 47

- 62

- 54

- 57

- 60

- 55

- 58

- 53

- 62

- 49

- 50

- 44

- 47

- 70

- 42

- 50

- 60

- 50

- 64

- 49

- 53

- 56

- 56

- 52

- 51

- 54

- 51

- 51

- 44

- 52

- 53

- 66

- 61

- 59

- 54

- 61

- 49

- 49

- 64

- 56

- 57

- 61

- 59

- 55

- 58

- 48

- 51

- 50

- 54

- 55

- 63

- 57

- 60

- 61

- 57

- 65

- 45

- 55

- 59

- 58

- 57

- 47

- 54

- 47

- 50

- 53

- 64

- 56

- 56

- 61

- 56

- 54

- 48

- 59

- 49

- 50

- 48

- 54

- 52

- 58

- 51

- 59

- 58

- 56

- 62

- 56

- 61

- 59

- 57

- 44

- 59

- 48

- 48

- 59

- 57

- 48

- 55

- 58

- 48

- 50

- 57

- 53

- 55

- 51

- 53

- 42

- 55

- 51

- 57

- 55

- 63

- 62

- 57

- 46

- 50

- 55

- 47

- 60

- 50

- 55

- 59

- 51

- 65

- 47

- 64

- 52

- 62

- 64

- 49

- 63

- 55

- 28

- 61

- 59

- 44

- 57

- 54

- 65

- 40

- 63

- 40

- 62

- 52

- 63

- 64

- 60

- 51

- 60

- 51

- 59

- 56

- 51

- 47

- 52

- 57

- 59

- 53

- 55

- 58

- 58

- 62

- 47

- 49

- 51

- 50

- 59

- 60

- 57

- 54

- 62

- 55

- 50

- 62

- 51

- 57

- 64 jaar

- 50

- 52

- 49

- 56

- 58

- 64

- 58

- 64

- 35

- 47

- 47

- 62

- 17-12-1961

- 43

- 38

- 47

- 39

- 51

- 33

- 68

- 56

- 24

- 47

- 29

- 55

- 60

- 47

- 47

- 28

- 58

- 52

- 58

- 54

- 46

- 44

- 40

- 40

- 23

- 59

- 24

- 34

- 56

- 52

- 24

- 52

- 22

- 29

- 50

- 25

- 22 jaar

- 55

- 31

- 51

- 45

- 35

- 48

 
 
2.

Middelbare School Opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 579

54 (9.3%): Atheneum

10 (1.7%): Gymnasium

275 (47.5%): HAVO

254 (43.9%): MAVO/ VMBO

31 (5.4%): anders

156 (26.9%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 1987
- vmbo kader
- 1978
- 1981
- Mbo niveau 4
- 1994
- 1976 en 1978
- HBO
- 1990 en 1993
- Inservice A 1998
- 1980
- 1982
- 1982/1985/1987
- 1982
- 1986
- 1975,
- Auto techniek
- 1993
- 1973
- 1991
- HAVO
- 1975
- 1983
- 82
- 1987
- 1991
- 1980 en 1982
- 1985
- 1976
- 1996
- 1978
- 1997
- 2007
- Secretaresse (schoevers)
- 1982 en INTAS 1-jarig 1983
- 1982
- 1983
- 1981, 1983
- 1970
- Beide
- 1991
- 1982
- 1982
- 1986
- 1981
- 4 jaar
- 1984
- Hbo management
- 1990
- 1984
- 1980
- 1976
- 1976
- 1982 en 1986
- 1977
- MAVO, MEAO, HBO POS-cursus
- 1989
- 1981
- Mavo 1983, INTAS 1985, Mdgo- AW 1988
- Vmbo
- Ainservice en NLQF6 kinderverpleegkunde
- 1999
- 1986
- Mavo
- 2004
- 2001
- 1980
- 1972
- 1994
- 1978
- 1984
- 1977
- 1980
- 1980
- MBO/ ziekenverzorging.
- 1983
- MDGO
- Mavo-D en 3 certificaten HAVO
- 1987 Doktersassistente 1990
- 1981
- 1975
- 1989
- 1978
- 1980
- 1985
- 1997 1999
- 1985
- 1972
- 1986
- 1981
- 1986
- 1979
- 1987
- '68,'69 en 71
- 1986
- 1995
- 1968
- 1979
- 1979
- 1978 en 1979
- 1970
- 1990
- 1980
- LHNO richting verzorging 1988 / INTAS 1 jarige opleiding 1988 / bpv inservice ZV afgerond maar niet afgemaakt / MDGO -VZ 1993 / inservice A 1997
- 1988
- 1972
- 1976
- 1985
- 1987
- VHBO
- 1987
- 1977
- 1975
- 1978
- 1980
- 1978
- 1982 en 2017
- 1988
- 1988
- 1980
- 1984
- 1980
- 1981
- 1987
- 1989. 1991. 1995 mbo’er inservice
- 1983
- 1974, 1976,1979
- BVB 2
- 1972
- 1972 1975
- 1972
- 1972
- 1985
- en 4e klas Havo
- 1978
- 1986
- 1976
- 1984
- 1982 en 1984
- 1980
- 1985 en 1987
- 1986/1988
- 1972
- 1977 1979
- 1971
- 1989
- 1989
- 1975
- 1984
- 1986
- 1989
- 1985
- 1991
- 1977
- 1980
- MAVO D
 
 
3.

Verpleegkundige Basis-opleiding: (meerdere antwoorden mogelijk) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 579

102 (17.6%): MBO

141 (24.4%): HBO

372 (64.2%): Inservice A

33 (5.7%): Inservice B

18 (3.1%): Inservice Z

263 (45.4%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- 2008
- 2015
- 1984
- 1992
- 2017
- 2011
- 1988
- 2013 en 2018
- 1981
- Kinderaantekening 1992 Neonatologie aantekening 1994 Docentopleiding verpleegkunde 2000
- 1984
- 1997
- 1997
- Recovery
- februari 1986
- 2007
- 2004
- 2003
- 1993
- 1986
- 1995
- 1991
- 1990
- 1989
- 1981
- 1978, 1989
- 1988 inservice in 1992
- 1998
- 1980
- 1995
- Bachelor IKZ HBO-V
- 1979
- 1988 VU
- 2005
- 1986
- 1990
- Post HBO Longverpleegkundige
- 1993
- 1999
- 1986
- Inservice ziekenverzorgende
- 1987(Inservice), 1989 (MGZ)
- 1982 en 1986
- 1994
- Obstetrie & gynaecologie verpleegkundige
- 2004
- 1980
- Mbo in 2008/ HBO 2019
- 1999 en 2003
- 2001
- 2010 mbo 2018 hbo
- 1987
- 1986
- 1992
- 1992
- 1987
- 1988
- 1986
- Inservice A
- 1997
- 1987
- 1988
- 2002
- 1994/2020
- 2001 1987
- Ziekenverzorging 1981en HBO-V2006
- 1986 2002
- HBO-1990 in buitenland, MBO -2004 in NL
- 1990
- 1979, 1983
- 1990
- 1985
- 1983 en 2017
- 2.5 jaar en 3 jaar en 9 maanden
- MBO: Managet Handel, werk: Orbis ggz thuiszorg | Hbo: Social Work: vierdejaars : 108 van de 180 EC behaald.
- Wondverpleegkundige
- 1995
- 1988
- Hbo zorg management
- 1992
- 2006
- 1994
- 1995
- 1988
- 1995
- 1985 en 1988
- 1997
- 1982
- 2002 en 2005
- 1992
- 2012
- 1981
- HBO-v
- 1979
- Inservice A, HBO POS cursus en vele certificaten gevolgd inservice en extern.
- 1993
- Hbo in 2015
- 1984, 1987
- 1992
- Hbo
- NLQF6kinderverpleegkunde
- 1996
- 1988
- 2007
- 2011
- MBO+ variant met (later helaas niet erkende) HBO module, HBO propedeuse
- Intensive care
- 1992
- Inservice z
- 1983
- 1986
- 2013
- 2015
- 1986
- 1982
- 2008,2012,2019
- 2005 en 2007
- 1996 Inservice 2019 HBO
- 1991
- 1984 en 2019
- 1979 en 1988
- Leerling zij-instromer
- 1997
- 1997 en 1999
- Nurse practitioner
- 1985
- Specialisatie kinderen
- 1999
- Fysiotherapie, à opleiding, specialisatie kinderen en neo intensive care, lactatiekunde (hbo)
- 2003
- 1982
- 1988
- 1984
- 1989
- 1984
- 1984
- 2000
- 1974: ziekenverzorging binnen psych.1983zh " overduin" en Verpleegkunde A in LUMC
- 1984
- 1987
- oncologie/ endoscopie clinical leaadership
- 1994
- 1988
- 1979
- 1882 en 1989
- 1978
- Hbo verpleegkunde behaald in juni 2019
- 1990
- 1991
- Urologie
- 1995
- 1987
- 1983/ 1998/2019
- 1981
- Ccu en interventie medewerker
- 1984
- 1993
- 1970, 1974
- 1992
- 1981
- 1989 en 1995
- 1988
- 1986
- 86 en 88
- 1995 en 2002
- 1992, 1995
- 1990
- Propedeuse wijsbegeerte 1993
- 1999
- 1975,1976, 1977,1980 en nog meer
- 1982
- 1980
- 1993
- 2000
- 1977
- 1982
- Inservice a
- 1984
- Mavo in 1988, Intas in 1990 en A-opleiding in 1994; Hierna vele bij- en nascholingen gedaan.
- 1992
- 1983
- 1983
- 1985
- 1985
- 1997
- 1995
- 1992
- 1989
- 1976
- 1985
- Februari 1980
- 1988
- 1995
- Mdgo vz. En Inservice A
- 1989 en 1993
- 1992
- 1984
- 1982
- Kinderaantekening en Neonatologie
- 87 en 92
- 1982
- 1986
- 1984
- 1982
- 1997
- 1989 en 1986
- 1997
- 1994
- 1985
- 1988 en de NLQF6 kinderaantekening in 2019
- 1988
- Hbo zorgmanagement
- 1990
- 1988
- 1982
- 1987, 1989
- 1994
- 1977
- 1992
- 1985
- 1978
- 1988
- 1982
- 1983 1990
- 1978 1986
- 1992
- 1980
- 1981
- 1980
- inservice A 1991 HBO-V tm het derde jaar geen diploma
- 1985 / AZUA (Academische Ziekenhuizen aan de Universiteit van Amsterdam) / AMC
- 1983
- 1992
- 1980
- 1991
- 1988
- 1987
- 1979 en 1983
- 1991
- 1984
- 1977
- 1991
- 1991
- 1995
- 1976
- 1983
- 1976
- 2080
- sept 2000
- 2008 2019
- 2003
- 1992
- Gerontologie en geriatrie
- 2002, 2019
- 1989
- 1987
- 2001
- 1991 en 1994
- 1985
- 1988
- Allen
- Doorgestroomd naar hbo
- 1986
 
 
4.

Ben je intramuraal of extramuraal werkzaam *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 579

427 (73.7%): Intramuraal

152 (26.3%): Extramuraal

 
 
5.

Naam instelling: (als je ZZP-er bent kun je dat invullen)

 
 

Aantal deelnemers: 527

Bekijk alle 492 vorige antwoorden

- Amsterdam UMC - locatie AMC

- lumc

- OLVG West

- Meander Medisch Centrum te Amersfoort

- Martini Ziekenhuis

- GGD

- Amsterdam UMC locatie VUmc

- Buurtzorg in de wijk

- Franciscus Gasthuis

- TMZ verpleeghuis

- GGZ-Delfland

- Olvg west

- Icare

- Meander medisch centrum

- St. Antonius ziekenhuis

- Zzp

- Leger des Heils kinderhospice

- C. W. Z.

- Defensie

- IKAZIA ziekenhuis

- Martini Ziekenhuis

- Antonius ziekenhuis Sneek

- Isala Zwolle

- Zienn maatschappelijke zorgopvang voor thuis en daklozen

- Isala

- Erasmus MC Sophia

- Thuiszorg

- OZG

- Isala

- Umc utrecht

- Treant

- Ziekenhuis

- Zuyderland

- ZONL

- Cwz

- Rdgg Delft

- Zgv ede

- Hva

- OLVG west

- Radboudumc

- Zuyderland Sittard

- Maasziekenhuis pantein

- Icare

- Maasstadziekenhuis

- Lentis

- Elyseklinieken

- Vitras Santepartners

- Zmc

- Ijssellandziekenhuis

- Ziekenhuis

- Dimence

- huisartspraktijk praktijkverpleegkundige

- Ijssellandziekenhuis

- CWZ

- Wijkverpleging en consulent

- Zinzis

- Olvg

- Slingeland Ziekenhuis

- Buurtzorg Nederland

- Beatrixziekenhuis

- Van weel bethesda ziekenhuis

- Verpleeghuis somatiek zware zorg

- Zuyderland

- Adrz goes

- Lange Land Ziekenhuis Zoetermeer

- HappyNurse en Steun en Toeverlaat (dit is Wijkzorg)

- Canisius wilhelmina ziekenhuis

- Ijsselland Ziekenhuis

- Amphia ziekenhuis

- WZC De Haven

- Westeinde zkh nu HMC

- Treant Zorggroep locatie Refaja

- NWZG

- SXB Hardenberg

- Propersona

- Rode kruis ziekenhuis beverwijk

- Spaarne gasthuis

- Ggz Rivierduinen

- GGZ Rivierduinen

- Buurtzorgnederland

- DTZC

- Solutions verslavingszorg

- Ggz centraal

- Martini ziekenhuis

- Zzp

- Treant Zorggroep

- Rav

- Tergooi

- St annaziekenhuis

- Olvg west

- Isala

- GGD Regio Twente

- Canisius Wilhelmina ziekenhuis

- Martini

- CIRO Horn BV

- Ziekenhuis

- Spaarne gasthuis

- Treant Zorggroep

- Diakonessenhuis, Utrecht

- Martini ziekenhuis Groningen

- GGZ Reinier van Arkel

- Zrt Tiel

- Huisartsenpraktijk

- Icare

- Drsn

- Lumc

- Huisartsenpraktijk

- Mumc

- Florence

- BovenIJ ziekenhuis

- Thuiszorg Het Friese Land

- St Antoniusziekenhuis

- rav brabantmwn

- Dijklander

- Erasmusmc - Sophia

- ErasmusMC

- KinderThuisZorg Nederland

- Cosis

- Zorgboog

- Ministerie van Justitie en Veiligheid

- HMC

- VUmc

- Treant zorggroep locatie Refaja

- Zzp

- Beatrixziekenhuis Rivas Gorinchem

- Zaans Medisch Centrum

- Dimence

- ZZP

- Spijkenisse medisch centrum

- Olvg

- Treant

- GGz Centraal

- GRZ

- De zorggroep

- Zrt

- GGZ Drenthe

- Expertise centrum euthanasie en ggz mediant

- Viva zorggroep

- Vivent

- Beweging 3

- Wilhelmina Ziekenhuis Assen

- ADRZ

- Viecuri medisch centrum

- Martini ziekenhuis

- Isala

- MCL LEEUWARDEN

- Groene Hart ziekenhuis

- Mumc

- Adelante kinderrevalidatie en contigo verpleegkundig zorghuis

- GHZ

- Ziekenhuis Nij Smellinghe

- Mondriaan

- Diagnostisch centrum

- Zuyderland

- Zuyderland , Heerlen

- Ggnet

- Triviummeulenbelt

- SLINGELAND ZIEKENHUIS

- Twb thuiszorg

- GGZ breburg

- Ziekenhuis Gelderse Vallei

- Zrt verloskunde en docent Hbo Avans

- TMI

- Leger des Heils

- Laurentius Ziekenhuis

- Lumc

- Zuyderland de Lemborgh | op de planning: weer bij Stichting Lyvia werken. Op ZZP basis: Stichting Lyvia als kassier terug bij zsticjt

- Nij Smellinghe

- Adelante

- Skb winterswijk

- Erasmus MC

- Huis ter leede

- Vumc

- Catharina ziekenhuis

- OLVG-Oost

- Zzg zorggroep

- amsterdam UMC

- CWZ

- GGz

- Vitras

- Dianet

- ZZP-er

- Thuiszorg hof en hiem

- Humanitas

- Ziekenzorg Enschede

- Uitzend

- Ggz

- Vredewold

- Highcare dethacering

- Laurentiusziekenhuis en bij huisartspraktijk

- St Jansdal

- LuciVer

- STMG

- UMC

- Ambulancedienst

- VieCuri

- Ikaziaziekenhuis

- Yulius

- Zorggroep

- Olvg

- GGNet

- Franciscus Gasthuis Rotterdam

- WKZ Utrecht

- Chemelot

- Ggnet

- Arkin

- Ziekenhuis

- Dijklanderziekenhuis

- THFL

- parnassia

- Zorgsaam zorggroep Zeeuws Vlaanderen

- Martiniziekenhuis

- Reinier de Graaf

- Algemeen ziekenhuis

- Erasmus mc Sophia

- Eminent

- Ggz nocadic-kentron ( verslavingszorg)

- Dagelijks leven voorheen gewerkt 23 jaar Daelzicht in Heel

- ZuidOostZorg werk (intramuraal) en stage KwadrantGroep (extramuraal)

- ZZP

- Tergooi

- Mumc

- Etz tilburg

- Bravis

- ZZP

- ZMC

- Zorgvuldige Zorg

- Amsterdam UMC

- Gooi en Vechtstreek JGZ

- Expert Care

- Martini ziekenhuis

- Isala

- Zorggroep Noord-West Veluwe

- Diakonessenhuis Utrecht

- UMC Utrecht

- Isala

- Erasmus MC

- Daelzicht

- Amphia ziekenhuis

- Franciscus Gasthuis

- Ziekenhuis

- Franciscus gasthuis/vlietland

- BovenIJ ziekenhuis

- Tjongerschans

- Zgt

- Ziekenhuis

- ASZ Dordrecht

- Diaconessenziekenhuis Utrecht

- Amphia ziekenhuis

- Máxima Medisch Centrum

- Amphia

- zorg en kind slootmans en landellijk palliatief kindteam

- Amphia

- Rivierenland ziekenhuis

- Buurtzorg

- Amphia

- Amphia

- GHZ te Gouda

- hospice Kuria Amsterdam

- Amphia ziekenhuis

- Carinova

- Zuyderland medisch centrum

- Ziekenhuis amphia

- OLVG

- Amphia

- Zzp’er verschillende ziekenhuizen

- Ziekenhuis Rijnstate

- Huisartsenpraktijk

- Ambulance Amsterdam

- Rijnstate

- Cordaan

- ambulance IJsselland

- Rijnstate

- Isala

- kempenhaeghe

- OLVG

- Amphia Ziekenhuis

- Mondriaan

- St jansdal

- Isala Zwolle

- Rivas zorggroep

- St Jansdal ziekenhuis

- Medisch Centrum Leeuwarden

- Skb

- Tjongerschans ziekenhuis

- ExpertCare

- Zonnelied Ammerzoden

- BovenIJ ziekenhuis

- Bergman Clinics

- Dijklander Hoorn

- Centrum Medische Zorp van Peer , huisarts

- Zgt Almelo

- STMG THUISZORG MIDDEN GELDERLAND

- pi lelystad

- Zuyderland mc

- Vitras Santepartners

- RAV Brabant MWN

- Pi hoogvliet

- Ambulancezorg

- Amphia ziekenhuis

- Oktober

- Isala Zwolle

- Zuyderland

- Isala

- Algehele Verpleegkundige Zorg- AVZ

- GZA

- Isala

- ADRZ

- Amstelring

- Huisartsenpraktijk

- Ggzwnb

- Huisartsenpraktijk Slagharen

- ZZP

- Haaglanden Medisch Centrum

- UMC Utrecht

- Lyvore

- elkerliek ziekenhuis

- Zorgcentra Pantein

- TSN Thuiszorg

- Buurtzorg

- St.Annaziekenhuis Geldrop

- Hulp bij Dementie Midden Limburg

- Ziekenhuis

- Ggz-nhn

- Flevoziekenhuis

- Huisartsen praktijk Lupine

- Martiniziekenhuis

- Streekziekenhuis koningin Beatrix

- Thebe

- Buurtzorg Nederland

- Spoed zorg huisartsen

- pensionades

- Albert Schweitzerziekenhuis

- ZZP.

- MCL Leeuwarden

- De Riethorst Stromenland

- Icare JGZ, GGD Drenthe JGZ, GGD IJsselland JGZ

- Antes groep

- Arkin

- Deventer ziekenhuis

- Viecuri

- Parnassia

- Rav Flevoland

- Laurentius ziekenhuis

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- Evean

- SJG Weert

- Twb

- Umcg

- Albert Schweitzer Ziekenhuis

- Stichting zorgcentrum de Blanckenborg

- MaasstadZiekenhuis

- Zuyderland ziekenhuis

- Zuyderland Sittard

- OCMW ST;GILLES BRUSSEL BELGIE

- Op dit moment werk zoekend

- Vumc

- Service de Soins et de Réeducation (SSR) Frankrijk

- Directzorg Nederland (Brielle)

- Stichting LuciVer

- LUMC

- Verpleegkundige Praktijk

- VZAInternational

- Spaarne Gasthuis Haarlem

- Bravisziekenhuis

- UMC Utrecht (tot 1 augustus 2019)

- Academisch Sophia Kinderziekenhuis te Rotterdam

- Erasmus MC

- Lumc

- Ikazia ziekenhui

- Emc

- Hospice het Vliethuys

- Alexander Monro Zielenhiis

- Spaarne Gasthuis

- Amphia ziekenhuis Breda

- Dialyse centrum Beverwijk

- Antonius ziekenhuis sneek

- Isala Zwolle

- GGD IJsselland

- Santé

- Oktober (voorheen RSZK)

- Gelderse Vallei Ede

- Radboud ziekenhuis

- Buurtzorg

- SMO Breda

- Gelre Apeldoorn

- Franciscus

- Wildenbroeck Heerlen

- Flevoziekenhuis

- St Anna ziekenhuis Geldrop

- Maasziekenhuis Pantein

- CWZ

- VNN kliniek Bolsterburen

- LangeLand ziekenhuis Zoetermeer

- Cordaan

- VZA-International

- Laurentius Zieknhuis

- Icare

- Isala

- SVRZ

- Santé partners

- Huisartsenpraktijk Parkhof

- Canisius Wilhelmina Ziekenhuis

- Albert Schweitzer ziekenhuis

- Catharina ziekenhuis

- Netwerk dementie rivierenland en Haspel GGZ

- Lange LandZiekenhuis

- Viecuri

- Antoniusziekenhuis sneek

- Ziekenhuis Rijnstate

- Expert Care

- Antoniusziekenhuis Sneek

- Groenhuysen

- Rijnstate

- Tsn

- Buurtzorg

- ravu

- Opella

- Thebe Wijkverpleging

- ZZP er. Eigen ondernemer. Eenmanszaak

- RAVU

- St Antoniusziekenhuis

- GGZCentraal

- Umcg ambulancezorg

- Siza

- @mstelring

- Asz

- Alrijne ziekenhuis Leiderdorp

- ETZ Tilburg

- Ons Tweede Thuis

- ZZP

- Amsterdam UMC

- Amphia ziekenhuis Breda

- EMC ROTTERDAM

- isala

- Haha ziekenhuis

- Buurtzorg

- ANTES, Parnassiagroep

- Diakonessenhuis Utrecht

- Buurtzorg Nederland

- Diabeter

- Spaarne Gasthuis

- Amsterdam UMC

- Mumc+ te Maastricht en ZZP-er

- Noordwest

- UMCU

- Rijnstate Arnhem

- AMC

- stichting Zuyderland MC

- Ziekenhuis Zuyderland Sittard / Geleen

- umcg

- van weel bethesda ziekenhuis

- LUMC

- GGD

- Martini Ziekenhuis Groningen

- RKZ / Beverwijk

- Buurtzorg Nederland

- Erasmu MC

- Hof en Hiem

- Erasmus MC

- ZorgSpectrum

- Ambulancezorg LimburgNoord

- Laurens

- MKA Hollands Midden

- Carintreggeland

- Alrijne ziekenhuis

- buurtzorg

- Isala

- Aafje

- ziekenhuis Rijnstate Arnhem

- Zzper

- Amsterdam UMC

- Envida

- Buurtzorg

- ZZP_er

- Buurtzorg

- Sante partner (Vitras)

- Buurtzorg

- Icare Thuiszorg

- Viecuri medisch Centrum Noord-Limburg

- Buurtzorg Nederland

- ETZ

- De Twentse zorgcentra

- Zzp

- Erasmus MC

- Isala

- Erasmus MC Rotterdam-Sophia

- Erasmus MC Rotterdam-Sophia

- En zzp-er

- Zzp en binnen huisartsenpraktijk

- LUMC

- Rkz beverwijk

- Mumc

- BovenIJ ziekenhuis

- Flevoziekenhuis

- Diakonessenhuis Utrecht

- Dsv

- Treant zorggroep

- St. Antonius ziekenhuis

- Buurtzorg

- algemeen ziekenhuis

- loondienst:Met de Thuiszorg en Divera's Zorg Service = ZZPer

- GGZ

- Groene hart zkh

- Zzp

- Amsterdam UMC, locatie AMC

- CWZ Nijmegen

- Pieter van Foreest

- Hilverzorg

- RAV Hollands Midden

- Centrum voor Revalidatie UMCG

- Isala Zwolle

- Etz tilburg

- Icare

- Arts en Zorg

- Nij Smellinghe

- Cwz

- Oktober

- Isala diaconessenhuis

- Zorgsaam

- Maxima medisch centrum

- Saxenburgh

- lange land ziekenhuis

- Diakonessenhuis Utrecht

- Diakonessenhuis

- Diaknessenhuis

- De kinderkliniek /Flevo

 
 
6.

Verpleegkundige vervolgopleidingen + jaar behaald diploma

 
 

Aantal deelnemers: 477

Bekijk alle 442 vorige antwoorden

- mbo verpleegkunde
hbo verpleegkunde
oncologie verpleegkunde

- Interne Volw. IC 1985, IC neonatologie 2000, IC Kinderen 2002, Ventilation Practitioner 2005

- Neulogie vervolgopleiding in ongeveer 2007-2008

- Intensive Care verpleegkundige 2003

- CTB geschoold, 2019 (alles rondom chronische invasieve en non invasieve beademing)
de nodige bij- en nascholingen m.b.t. de BIGwet, 2019

- Stomaverpleegkundige 2014
Oncologieverpleegkundige 2017

- Oncologie

- * Specialistische vervolgopleiding kinderen (SVK) behaald in 2007.
* Master verplegingswetenschappen behaald in 2011
* Nu bezig met de High Care Neonatologie

- CCU/EHH nog in opleiding

- Kinderaantekening behaald in 1995
Kinderoncologie behaald in 2007

- Specialisatie CCU, ICU, AMBULANCE VPLK, SEH

- O en G verpleegkundige diploma 1989
Palliatieve zorg 2013

- Kinderaantekening 2003
Intensive care neonatologie 2016

- Recoveryverpleegkundige 2006

- Oncologie opleiding, 1993

- 2001 vpk niveau 4 BOL
2003 gespecialiseerd kinderverpleegkundige

- Niet. M.u.v toetser (2018) en werkbegeleiding (2016)

- Kinderaantekening 1992
Opleiding brandwondverpleegkundige 1993
High Care 2011

- Post HBO praktijkverpleegkundige 2015

- 1982 Dialyseaantekening
2009 motivational interviewing
2009 train de trainer
2010 communicatie training
2011-2012 Nightingale traject
2016 traject regiocoördinator thuishemodialyse
2019 start opleiding vaatoegangverpleegkundige hemodialyse

- Inservice verpleegkundige A in 1984
Dialyse in 1988
Wondzorg in 2011
Palliatieve zorg in 2017
Pre Bachelor HBOV in 2017

- Longverpleegkundige 1986
Verpleegkundig specialist 2007

- Justitieel verpleegkunde

- MBO behaald in 2011
Nu bezig met de HBO-v en klaar in 2020

- post hbo praktijkverpleegkundige 2017

- Obstetrie &gynaecologie 1986

- Oncologie 2015

- Pall zorg 2019 post HBO
Oncologie uu certificaten ivm niet voldoende stage uren

- EVV opleiding 2011

- Inservice diploma 1994
Obstetrie en gynaecologie specialisatie 2001

- CCU diploma, diploma behaald 2006

- Op dit moment bezig met de specialisatie tot kinderverpleegkundige met aansluitend de minor High Care Neonatologie

- Oncologie 2013
Palliatieve zorg 2015

- Justitieel verpleegkundige 2014, Triagist 2016, Praktijkopleider 2017

- 2017

- Mmo 2006
Dialyse opleiding 2009

- AOA verpleegkundige 2009
CCU verpleegkundige 2012
HBO hartfunctielaborant HCK 2019

- 1983????

- IC verpleegkundige 1990
Docent verpleegkunde 1992
Manager in de zorg 1995
VO management 1999
Coachen & ontwikkelen 2002
Verander management 2005
Leren en innoveren na 1 jaar gestopt 2018

- VCCV (ccu) diploma behaald in 2008

- Biaz mei 2019

- Oncologie 2011
Hematologie 2016

- Palliatief 2014

- Obstetrie 1996

- Post HBO longverpleegkundige 2015/2016

- Medium care verpleegkundige

- IC/CCU 2000behaald.
A Verpleegkundige 1994.

- 1992

- Sssv diabeteszorg, 2003

- 1989 opleiding stomaverpleegkundige
2011 opleiding oncologieverpleegkundige
2016 basis opleiding palliatieve zorg

- Spv 2019

- HBO casemanagement 1999
HBO management gezondheidszorg 2004
MANP 2010
MHC&SW 2010

- Opleiding tot verpleegkundige in de maatschappelijke gezondheidszorg. 1989

- Spv 2014

- 2004

- Obstetrie & gynaecologie verpleegkundige 2007

- Anesthesie en ambulanzevpk

- Verpleegkundige 1998, anesthesie verpleegkundige 2002

- Neurologie 2005
Geriatrie radboud nijmegen 2016

- MBO-V en daarna lactatiekundige

- 2014 spoedeisende hulp

- Kinderaantekening 1982

- Longopleiding behaald in 2017

- Obstetrie 2012

- MDGO VP 4 jarig opleiding tot verpleegster genaamd destijds binnen alle werkvelden van de gezondheidszorg.
( ziekenhuis, verpleeghuis, zwakzinnigenzorg, psychiatrie en thuiszorg)
HBOV 4 jarig in alle werkvelden van de gezondheidszorg . Verpleegkundige niveau 5.

- High care module 2017

- Oncologieverpleegkundige 2014

- Palliatief verpleegkundige 2017

- Kinderverpleegkundige

- Endoscopie verpleegkundige MDL + long : 2017 diploma gehaald.

- Vanuit vmbo, naar Mbo gegaan en daarna naar de SPH in 2016 geslaagd.
Nu in het laatste jaar van de HBO-V, deeltijd verkort verwacht dit te behalen in feb 2020.

- Specialisatie oncologie 2010

Specialisatie endoscopie 2017

- Longverpleegkundige 2001
Poh 2007
Ouderenzorg 2010

- Diabetes 2007
Oncologie 2016

- Hbo v 2018

- Hematologie (1994)
Oncologie (1995)

- Praktijkverpleegkundige 2014

- 2017

- ICU 1990
Post bachelor wijkverpleging 2015

- 2000 specialisatie Obstetrie en Gynaecologie
2010 Applicatie High Care Obstetrie

- SEH 2005

- 1991 hbov
1995 Obstetrie verpleegkundige

- intensivecare 2003
sosa 2009

- Teamcoordinator

- Specialisatie kinderverpleegkunde
Specialisatie Kinder intensive care

- Intensive Care 2016
Spoedeisende Hulp 2019

- SVK 1992

- MGZ/BGZ

- Praktijk opleiding bewoners met probleem gedrag 1995

- Post HBO SPV 2012

- Specialisatie copd 2001

- Justitieel verpleegkundige 2010 (?)

- Geen officilele.
Wel altijd interne bijscholingen gericht op mijn specialisme.
Examinator.

- -

- ICU 1989
CCU 1991
Post hbo chronisch zieken diff hart- en vaatverpleegkundige 2015

- Seh verpleegkundige 1990
Gipsverbandmeester 2009

- AMO ic/cc diploma 1987

- O&G 1988

- MGZ-GGZ post hbo voor sociaal psychiatrisch verpleegkundige 2001.

- SVK 2000
Management Gezondheidszorg 2003
ICV + ICK 2006

- Dialyse 1989
Intensive care 1992

- Hbo-v1995
Hbo-MGZ 2003
Casemanager Dementie 2017

- Geen

- GRZ opleiding nu bezig

- Neurologie opleiding 2012
Medium care opleiding 2016

- Wondverpleegkundige nijmegen 2014

- Oncologie 2004
Hematologie 2007

- 2001: Specialistische vervolgopleiding tot kinderverpleegkundige
2014: post HBO high care neonatologie en kinderen
2018: opleiding tot urotherapeut

- Verpleegkundige A in 1988
Obsterie in 1995

- Intensive care 1997

- WO EBP in health care

- Hematologie verpleegkunde 2017

- Intensive care 2011

- VIA in Nijmegen 2012

- Intensive- en Coronairy Care opleiding; 1994
Ventilation Practitioner opleiding; 2001
Master Physician Assistant opleiding; 2017

- Kinderaantekening 1991

- Kaderopleiding 1998
Cardiologie aantekeningen 2004

- Amo ICU 1985

- Recoveryverpleegkundige

- SPV, 2002

- MGZ 1992
Niveau 5 HBO-v 1996?
Longverpleegkundige 2000

- Recovery care 1992

- Mbo 2012
Hbo hopelijk eind 2019

- Diploma 1988

- CCU AANTEKENING 1996, INTENSIVECARE 2002, PRAKTIJKOPLEIDER MBO 2011

- Praktijkverpleegkundige post bachelor 2013

- Operatieassistent 2002

- Mbsr
Oplossingsgerichte therapeut
MBT

- Obstetrie en Gynaecologie in 2007, Critical Care Obstetrie in 2009 Momenteel bezig met de opleiding praktijkopleiden

- Obstetrie/gynaecologie 1995
OR/VAR trainingen

- 1981 Neonatologie
1990 Kaderopleiding Intramuraal
2005 IC Neonatologie

- HBO-V, niet behaald ivm tussentijds stoppen

- Post HBO dialyse 2001
Post HBO Zorg en Welzijn 2005
Post HBO geriatrieverpleegkundige 2019

- Oncologie 2011
Hematologie 2010

- Social work: Orbis ggz interieurverzorgster, Vivantes; stage & huishoudelijke hulp. Ribw stagiaire en Levanto ervaringsdeskundige Team regio Maastricht, heuvelland & Maasvallei. Flexmedewerker contract vanuit Ribw (omwenteling WMO > LevantoeGroep) —> BlijfVanMijnLijf & Stichting Rimo.

- Wondverpleegkundige 2010

- IC/CC brede basis Acade Groningen 2000
Post HBO implementatie in de gezondheidszorg Hogeschool Arnhem Nijmegen 2015
Post HBO palliatieve zorg voor ervaren verpleegkundigen Hogeschool Arnhem Nijmegen 2015
Master Advanced Nursing Practice Hanzehogeschool Groningen 2020

- Kinderaantekening 1998
Kimderoncologie 1999
Leerlingbegeleiding 2004
Medium care 2006

- Vervolgopleiding kinderverpleegkundige diploma 2012
Vervolgopleiding high care neonatologie diploma 2013

- Reumaverpleegkundige 2005
IC-verpleegkundige 2009
Ventilation Practitioner 2013

- Palliatieve zorg, basismodule UMC

- Hbo managemat

- Poh somatiek 2015 posthbo
Wondverpleegkundige posthbo 2013

- ICU 2009

- 2016 diploma gehaald

- CCU opleiding 1991

- VSS 2013
Oncologie 2016

- Verzorgende IG
MBO V
HBO V

- Palliatieve zorg
Transferverpleegkundige
Casemanager Dementie

- Dialyseverpleegkundige 2014

- 1981-1983: IC opleiding. Daarna gewerkt als 1e verpleegkundige
1998: Post hbo Verlieskunde
2011: Projectmanagement (HBO)
2015: Indicatiestelling
2016: Vervolgopleiding Indicatiestelling vlgs Omaha

- Praktijkverpleegkundige 2016
Casemanager dementie 2018

- NDT, verschillende bijscholingen Stroke

- Seh 2000

- Forensisch pychiatrisch werker. Mbo+ opleiding. 2004

- 2009 mbo-v
2012 hbo-v

- Onco 1994
IC CCU 1998
SEH 2002

- Dialyseverpleegkundige 1997
Praktijkondersteuner 2019

- Master Innovatie in zorg en welzijn

- Consulent palliatieve zorg HBO, gespecialiseerd verpleegkundige complementaire zorg HBO

- Casemanager dementie 2014

- High care /IC
VS

- Ic/ccu 2001
Ambulance 2009

- Anesthesie medewerker / verpleegkundige
Sedatie Praktijk Specialist

- Oncologie 2015
Kartrekkerstraject Avans+ 2017

- Obstetrie en gynaecologie, 1990

- Groepstherapeutisch werk 2012
Systeem therapeutisch werk 2019

- Docent verpleegkunde 1995

- SPV, 2015

- OG verpleegkundige in 1995

- SEH
SOSA
OVD-G

- Ic-verpleegkundige 1992
CCU-verpleegkundige 1993
SEH-verpleegkundige 2002

- 2012 sph
2016 verpleegkunde mbo

- Maatschappelijk werk, verpleegkundig specialist

- Mc en CCU 2006 en HBO v.2019

- Geen

- het Mmo, kaderopleiding, 2 jarig associat degree behaald in 2006.
Daarnaast veel korte interne opleidingen
Nu bezig met verkorte HBO.

- Cardio module in 2013
AOA module in 2015
Mediumcare module (theorie volledig behaald) 2016

Nu in opleiding voor HBO- V in mei 2022 diplomering

- Dialysevpk, vaattoegangvpk

- Theorie ccu 1984
Specialistische opleiding gynaecologie en obstetrie verpleegkundige 1986
BIAZ 2015
OCCU 2018

- HBO V

- Cpa centralist, verder intern veel scholing ( psychiatrie,verslaving,justitieel kader)

- Z-opleiding 1988

- Mbo-v: 2014- 2018 behaald in 2018
Hbo-v: 2018-2021

- Casemanagement dementie, post hbo opleiding 2017

- HBO POS cursus 2013 + vele certificaten voor inservice en extern gevolgde cursussen door de jaren heen tot heden. Doe nu de cursus Leermeester Klinisch Redeneren.

- Obstetrie opleiding gevolgd bij Zuyd, 2014

- Oncologie

- Ziekenverzorging 1988
Inservice A 1994
Intensive care verpleegkundige 1995
Hbo v 2015

- Oncologie, management en praktijkopleiding

- 1983

- Management 1990
SPV 2000
Verpleegkundig specialist GGZ 2008
Artikel 14 registratie GGZ VS 2012

- Diabetes verpleegkundige 2005
Endocrinologie cursus Nijmegen 2015

- Post HBO Jeugdverpleegkundige

- 2016 postHBO integrale wijkzorg
2019 NLQF6 kinderverplergkunde

- Pulmonologie1998
Oncologie 2005
Nightingale traject 2008
Verplegingswetenschap 2019

- Kinderverpleegkunde 2019

- Oncologie 1992
Middel management opleiding 1994
Dialyse 2007

- 2014

- Geen

- Intensive care 2019

- Oncologie 1995
High Care 2000

- Niveau 4 behaald in 2003, nu begonnen aan niveau 6

- Mbo V behaald in juli 2015
HBO V behaald in februari 2019

- IC vpk, 2014

- Dialyse aantekening 1984
HBO zorgmanagement 2002
Post HBO kwaliteitsmanagement 204

- Obsterie en Gynaecologie specialisatie 1992
Management in gezondheidszorg 2001
Obstetrische Applicatie Cursus 2004
Cursus Klinisch redeneren bij Amstelacademie 2018
Modules EBP, kwaliteitszorg, projectmatig werken gevolgd bij hogeschaool AVANS+ 2019

- Oncologie verpleegkundige 2015
Verpleegkundige Inwendige Aandoeningen (VIA) 2018

- Geriatrie 2017

- O&G 1992

- kinderverpleegkundige : 2010
HCN level 2 : 2018

- Cardiologische patiënt 2012

- Dialyseverpleegkundige 2009
Verpleegkundig specialist 2019

- 2000 Specialistische Vervolgopleiding Kinderverpleegkunde
2003 High Care Kindergeneeskunde
2013 Researchverpleegkundige/Clinical research coordinator

- kinderaantekening 2005
nu bezig met de hbo v

- Oncologie 2005

- 2000 neurologie specialisatie
2002 MS opleiding

- Wondverpleegkundige 2019

- Neonatologie 2016
Kinder 2014

- Nefrologie opleiding 2017
Biaz 2018

- Bijscholing neurologie
Bijscholing cardiologie
ECG trainingen
Klinisch redeneren 2017
Verkorte HBO-v 2019

- Geriatrie 1995
Palliatieve zorg 2015

- Bezig met HBO deeltijd

- Nog in opleiding

- Post hbo teamleider zorg en welzijn

- Vios ( moet diploma nog halen in 2020)

- 2011 dialyseverpleegkundige (post-hbo)

- 1990 a diploma
1995 dialyse diploma
2013 diabetes diploma

- Geriatrie 2000
MANP 2007

- Dialyse 1993 en POH 2019

- CCU 1990
ICU 1993
SOSA 1997
Verpleegkundig specialist 2009

- 1993 oncologie
2000 MGZ
2006 IC
2011 SEH

- IC 2004
Ambulancevpk 2011

- Kinderverpleegkundige specialisatie ovbk( seh opvangkinderen) 2012

- Geriatrie 2019 (januari)

- casemanagement zorg post HBO 2005
Cursus Epilepsie mbo/hbo 2014
Big herregitratie MBO 3 maanden Summa college behaald 2013
KNF cursus corrigeren EEG 2018
verder alle reanimatie en verplichte rekentoets etc ieder jaar

- Kinderaantekening 1990
Neonatologie intensive care 1992

- Oncologie 2018

- Ca ggz 2017

- Specialisatie neurologie 2011
Specialisatie MS verpleegkundige 2014
Specialisatie parkinson verpleegkundige 2015

- Medium care, 2010

- O&G 2005
Ms opleiding 2010
Parkinsonopleiding 2011
Hoofdpijnopleiding 2010
iton 2000

- Neurologie - neurochirurgie 2003
Opleiding tot MS-verpleegkundige 2010

- Icu
Seh
HBO management in de zorg

- Anesthesiemedewerker 2012
POS-opleiding (pre-OK screening) 2017

- Obstetrie en Gynaecologie 1991

- IC/CCU 1994
Anesthesie 1998
Specialisch pijnvepleegkundig 2011 Leuven

- Ic/cc 92
Pothbo PZ 2019 ( geen czo of nlqf, aanvraag loopt)

- Praktijkbegeleidingscursus 1984
Docentenopleiding 1987
O&G specialisatie 1989
Echoscopie opleiding 2000
Applicatiecursus

- IC/CCU diploma. Behaald in1986

- 1992 Stervensbegeleiding
1993 Oncologie verpleegkundige

- Nee

- Casemanagement dementie opleiding en diploma behaald in: IN HOLLAND te Amsterdam. > 1994 diploma

- spoedeisende hulp
community health for development post hbo

- Incontinentie 1996
UCS / HAN Nijmegen 2013

- - dialyse 1988
- wondzorg (WCS) 2011
- prebachelor HBOV 2017
- palliatieve zorg 2017

- 2003 BB IC/CCU
2007 SOSA Ambulanceverpleegkundige

- Justitieel verpleegkundige 2004

- IC/CCU 1992
Management 1995
Management HBO+ 2003

- ICU ambulancezorg

- Kaderopleiding 1985
Oncologie specialisatie 2012
Hematologie specialisatie 2016

- Oncologie 1993
Endoscopie 1998

- CCU in 1993

- oncologie, mammacare en MDL

- Neurologie/neurochirurugie 2000

- Post Hbo transferverpleegkundige

Hbo toegepaste gerontologie behaald in 2014

- 2006

- 1973 - 1977 Mavo-4 te Hellevoetsluis Diploma: Ja
1978 - 1979 Opleiding Kinderverzorging/Jeugdverzorging aan de School voor Nijverheidsonderwijs te Brielle Nee
1979 - 1982 Opleiding Z-verpleegkundige Ja
1984 - 1985 Kaderopleiding aan SOAB te Hilversum Ja
1987 - 1988 Cursus Urologie in ziekenhuis Mariastichting te Haarlem Ja
1989 - 1991 Opleiding A-verpleegkundige aan het VU-ziekenhuis te Amsterdam Ja
1993 Cursus Oncologie bij Kinderen in het AMC te Amsterdam Ja
1998 - 1999 Specialistische Vervolgopleiding Kinderverpleegkunde in het WKZ te Utrecht Ja
2000 - 2001 Differentiatie Neonatologie/High Care aan het Albeda-college te Rotterdam Ja
2003 - 2004 Post-HBO Opleiding Verpleegkundige in de Huisartsenpraktijk te Leiden Ja
2014 St Antonius Academie Opleiding tot diabetesverpleegkundige Ja
2015 Farmaco-opleiding tot voorschrijfbevoegdheid diabetesverpleegkundige Ja
2015 Certificaat Titelgeregistreerde Diabetesverpleegkundige Ja
EADV

- 1984 inservice verpleegkundig A
1986 kinderaantekenng

- MGZ-GGZ 2004

- Klinische geriatrie verpleegkundige 2016

- Kadercursus Tropen: 1981, herintredenscursus in 2004, opleiding verpleegk in Huisartsenpraktijk 2005 Hanzeconnect, module ouderen en module hartfalen Nijmegen. Opleiding diabetesverpleegkundige daarna opleiding longverpleegkundige SSSV te Bunnik 2007 en 2008. Module farmacotherapie diabetes Hoge School Utrecht 2009. Module gerontologie/ Geriatrie, Wenckebach UMCG 2017

- Diabetesverpleegkundige 1996
Didactische vaardigheden 2005
WFT Zorg 2017

- Inservice A diploma 1986
Reserchvpk diploma 2014

- Kinderaantekening 1993
Urotherapeut 2011
CGT 2018

- Vanwege alle onrust over de waarde van mijn inservice verpleegkunde opleiding heb ik besloten om de deeltijd hbo verpleegkunde opleiding te doen.
In 2010 bij de NCOI management in de zorg opleiding afgerond.

- neurologie opleiding
international certified MS nurse

- CCU 1994 Bij de Gekderse school
Management ziekenhuis en instelling 1994

- Urologie 1988
Scholing mamacare
Scholing stomazorg
Scholing wondzorg iedere 2a3 jaar
Praktijkbegeleider
Alle scholingen om bevoegd en bekwaam te blijven

- Opleiding tot wijkverpleegkundige (niveau 5) binnen Buurtzorg. 2017

Interne opleiding tot casemanager dementie binnen Buurtzorg. 2018

- 1977 diploma behaald.Stomazorg vervolgopleiding

- Master 1 jaar gevolgd in 2010 Voor verpleegkundig specialist ( certificaten).
2014 specialisatie geriatrie verpleegkundig met CZO diploma
2016 bachelor opleiding HBO-V volgens nieuwe norm( diploma behaald)

- Management 1998
Wondverpleegkundige 2019

- Mgz- ggz: 1986
Vo- SPV : 1989

- A-inservice 1993
Ccu 2002
Interventie cardiologie verpleegkundige 2010

- Intensive Care 1985
Praktijkondersteuner Somatiek 2009

- Management opleiding(MMO) behaald in 2006.

- Kinderverpleegkundige 1980

- 1991
Management in de Zorg (Avans)

- Geen

- 1996 obstetrie en gynaecologie aantekening..
2014 triagist opleiding en diploma

- Kaderopleiding, 1982
Soiologie VU
Health bedrijfskunde, 1998

- Endoscopie verpleegkundige 2012
Verpleegkundig endoscopist 2016

- Oncologie vpk 1999
Wondconsulent post hbo Erasmus Rotterdam 2013

- Oogheelkundig verpleegkundige 1989
Parkinson verpleegkundige 2016

- Kinderaantekening Emme kinderziekenhuis/AMC 1988.
MGZ opleiding Hoge school van Utrecht 2005

- Lerarenopleiding verpleegkunde 1990
Hogere Management voor de gezondheidzorg 1994
MGZ-GGZ post HBO 2000

- Interne trainingen ten aanzien van Intensive Care verpleegkundige HCC GGZ, 2012
Nu bezig met HBO-V Bachelor, diploma verwacht januari 2021

- Dialyse 2008
Diabetes 2012

- AOA 2012

- Geen. Inservice B 1997. Nb 25 jaar bij Parnassia werkzaam waarvan 19 jaar in mijn huidige functie.

- IC 2002
SEH 2009
Ambulance Verpleegkundige 2018

- Oncologie vervolgopleiding 1993

- Medium care, cardio aantekening, special care heelkunde

- intensive care in 1976, kinderaantekening in 1977 en kader opleiding in 1980 en daarna allerlei korte vervolgopleidingen

- Obstetrie 1984
Management 1990
Oncologie 1993
Praktijkverplk 2012
Klinisch geriatrie 2015

- Kinderaantekeningen: behaald in 1985
Neonatologie: behaald in 1990.

- Interne opleiding verkorte coronaire care en hartritme bewaking 1990
Post hbo casemanagement wonen, zorg en welzijn voor ouderen 2009
Vakbekwaam indiceren 2014

- Intensive care, 1983, community health 1995, oncologieopleiding 2015, basis opleiding ledinggeven 2017

- Oncologieverpleegkundige 1995
Reumaverpleegkundige 2008

- VO-Organisatie Beleid en Management inde Gezondheidszorg
MBA gezondheidszorg

- Div bijscholingen

- Longverpleegkundige 2007

- Dialyse diploma 1989

- Management midden kader 1993, endoscopie-opleiding 1990 en HBOv 2019

- IIk heb geen verpleegkundige vervolgopleidingen gedaan, maar: In 1990 gestart met de A-opleiding, in 1994 gediplomeerd. Hierna vele bij- en nascholingen gedaan om kennis en kunde op een goed niveau te behouden.
Hierna van 1994-2002 en van 2009-2012 als gediplomeerd verpleegkundige gewerkt op o.a. de afdelingen Cardiologie en Chirurgie en als flexer gewerkt.
Van 2002-heden zowel als vaste kracht als oproeper gewerkt in de thuiszorg.
Inmiddels vervul ik de volgende functies:
Werkbegeleider (ik begeleid zowel leerlingen als gediplomeerde collega's die om wat voor reden dan ook niet goed functioneren)
Examinator
Bekwaamheidsdeskundige
Zorgcoordinator
Verder houd ik mij actief bezig met de zorg rondom alle zorgleefplannen en het evalueren van de indicaties, hierdoor stuur ik ook collega's/teams aan.
Tzt word ik wondaadachtsvelder
Medicatiescoling geven aan niv 2 en Begeleiders niv 4 en 5

- HBOV-2015
Master Verpleegkunde (Verplegingswetenschappen) -2019

- Intensive care, behaald in 2000
Management-in-de-zorg, behaald in 2013
Kwaliteitsmanagement HBO, behaald in 2019

- 1986 A-diploma, 1987-IC/CCU diploma
1999 post HBO echocardiografie
Hartcatheterisatie, stralingshygiene, PCI, interventie verpleegkundige. Post HBO associated degree zorg en welzijn bij de HAN.

- maatschappelijke gezondheidszorg /sociale academie Den Haag 1985
post0HBO dialyse opleiding Amstel Academie Vums 2011

- Obstetrie en Gynaecologie specialisatie 1989

- Kader in de gezondheidszorg, Hogeschool van Amsterdam, diploma 1990

- Kinderaantekening in Juliana Kinderziekenhuis te Den Haag, December 1980

- Zieken Verzorging 1983
A inservice 199
Svk 1995
Intensive Care Neonatologie 2003

- Endoscopieverpleegkundige; diploma 2004
Wondverpleegkundige; diploma 2017

- SEH 1997

- High care 2003

- oncologie specialisatie 2011
hormoon specialisatie 2015

- Geen

- Dialyse aantekening 1992 AZL
Sosa verpleegkundig centralisten opleiding Amstel acedemy 2001

- Praktijkopleider 2015

- Specialistische opleiding Obstertrie/Gynaecologie, diploma januari 1995
HBO-deeltijdopleiding Midden Management voor gezondheidszorg, Hanzehogeschool , diploma 2000

- MGZ (AGZ), bij Hogeschool Enschedé, in 1992

- Gynaecologie en obstetrie 1986
Post Hbo ouder en Kindzorg 2001
Stevig Ouderschap 2017

- 2003, HBO-V
2014 Management in de Zorg. Bachelor degree
Diverse cursussen

- Vervolgopleiding kinderverpleegkundige
Vervolgopleiding IC neonatologie verpleegkundige
Kaderopleiding

- Obstetrie en gynaecologie 1997
Kaderopleiding gezondheidszorg 2003

- 2012 post bachelor Praktijk verplk tav Verpleeghuisarts

- Klinisch Geriatrie verpleegkundige in 2019

- Diploma 1992
Hbo kaderopleiding

- Oncolgie opleiding diploma 1998
Endoscopie opleiding diploma 2003

- Verpleegkundig dialyse 2012

- Dialyse 1987

- O&G diploma 1992

- Neurologieverpleegkundige 2006

- 1983 Inservice A
Kinderverpleegkundige 1985
Neonatologie 2010

- 1987 kinderaantekening
2007 course of the Tropics
2008 critical care kinderen

- Aantekening Obstetrie en Gynaecologie 1989?

- MANP 2011

- IC-volw en Neonatologie;
OK-assistent;
Infectiepreventie-adviseur

- Diabetesverpleegkundige 1989
Post-Hbo voorschrijfbevoegdheid in 2013

- Dialyse, behaald in 2014

- IC/CCU verpleegkundige . Diploma 1982
Van der Schaar ic/accu. 1985

- CCU 2001
Transplantatie 2001
Management voor ziekenhuizen en instellingen1998

- - basis palliatieve zorg
- poh-s , post hbo

- SEH specialisatie 1992
Kaderopleiding 1997
Praktijk opleider in de gezondheidszorg 2007

- Kindergeneeskunde 2002
Kinderlongopleiding 2008
Diverse scholingen gericht op atopische kinderen

- IBW management gezondheidszorg1992
Kaderopleiding gezondheidszorg 1994
In compagnie N5 major Ggz 2009
Sociaal psychiatrisch verpleegkundige 2011

- Endoscopie 2017

- Mediumcare 2001
Intensive care 2003

- Ic/ccu 1999
Sosa 2006
SEH verpleegkundige 2017

- CCU opleiding : diploma 1987
IBW: 2 jarige opleiding Management opleiding voor Ziekenhuizen en instellingen : diploma 1989
Kaderopleiding 2 jarige opleiding via de HAN: diploma 1990
SEH opleiding: diploma 2003

- Post HBO indiceren 2010
Post HBO geïntegreerde Wijkzorg 2015
NLQF6 kinderaantekening 2019

- Obstetrie&Gynaecologie 1993
Post HBO management zorg en welzijn 2017

- Docent verpleegkunde opleiding 1999
Spoedeisende hulp verpleegkundige 2006
Tncc 2006
En pc 2007

- Verschillende verdieping cursussen.
2001 diploma gehaald

- Post HBO casemanagement 2014

- Brede basis intensieve care
Seh
Ambulanceverpleegkundige
Officier van Diest geneeskundige
ERC ALS fulltime instructeur
AMLS
PEPP instructeur
GEMS
TECC

- Kinderaantekening1987
Post hbo-casemanagement dementie

- CCU: 1990
wondzorg: 2010

- 1984 OK verpleegkundige
1990 Ambulanceverpleegkundige
1991 SEH verpleegkundige

- ic opleiding . Ambulanceopleiding

- Oogheelkunde 1986
Hartbewaking (CCU) 1987
Kaderopleiding voor de zorg 2006
Op dit moment bezig met de mammacare verpleegkundige opleiding (maart 2020)

- 2003 high care
2009 SEH
2017 ambulance verpleegkundige

- Middenkaderopleiding Gezondheidszorg 1994, Voortgezette opleiding management in de gezondheidszorg 2003, Herregistratie BIG 2016

- 1982, CCU, anaesthesie, kaderopleiding.

- Urologie 2005
Post hbo excellerende wijkverpleging voor en hoofdtrajekt2015

- S.P.V

- Cardiologie

- Inservice A 1994
Management opleiding IBM

- Kaderopleiding 1979
Intensivecare opleiding 1982
Obstetrie/gynaecologie opleiding 1992

- Specialistische vervolgopleiding kidnerverpleegkundige

- Verpleegkundige-A inservice 1977
CCU aantekening 1978
Kaderopleiding soc akademie 1982
Hoger Management Gezondheidszorg 1989
Palliatieve cursussen

- Diabetes aanrtekening 2005

- Opleiding oncologie verpleegkundige. Diploma 2014

- Oncologie verpleegkundige oude opleiding
Endoscopie ass
Stomaverpleegkundigen
Incontinent verpleegkundige
Wondverpleegkundige
Mammacareverpleegkundige

- Stagebegeleider 1979, opleiding gespecialiseerd verpleegkundige reumatoloog 2000,jaarlijkse bijscholingen reumatoloog.

- Kinderaantekening , Neonatologie diploma

- Verpleegkundige MBO
Examinator in de BPV

- Medium care CCU 1995
Obstetrie specialisatie 2008

- Post HBO palliatieve zorg 2012

- SVOG 2000
Post hbo chronische zieken/ diabetesverpleegkundige 2017

- SSSV opleiding diabetesverpleegkundige - 1995
MANP opleiding - 2005

- Post HBO researchcoordinator/verpleegkundige, diploma 2003

- MDGO VP 1997
HBO -V 1999

- Oncologie specialisatie 1982
hematologie specialisatie 1989
Follow up hematologie 2002
Good clinical practice basic 2006
GCP gevorderd 2008,
FU GCP 2008, 2011, 2015, 2018
English education for research nurses and data managers / Certificate 2008
Education Reading and Review of nursing science, UMCU / Certificate 2008
Good Clinical Practice, UMC Utrecht / Certificate February 2011
RECIST 1.1 and CTC version 4.0, IKNL / Certificate February 2011
Course Targeted Therapies / Certificate March 2012
Education Monitoring Training / Certificate Febr 2012

- Obstetrie en Gynaecologie . 2003

- CCU 1980 en later 2004

- SEH opleiding in 2002-2004
TNCC 2005
EPA ( Emergency Procedures Adults) 2011-2013-2015-2017 -2019: klinisch redeneren bij kritiek zieke volwassen
PEP: ( Pediatric Emergency Procedures) 2011-2013-2016: klinisch redeneren bij kritisch zieke kinderen
BLS/ ALS en APLS jaarlijks. en sinds 2019 om de 2 jaar herhaling
voorbehouden handelingen ( maagsondes inbrengen en uithalen, iv lijn prikken, lab via venapunctie afnemen, Blaascatheter inbrengen en uithalen, port a cath prikken, hielprik) volgens 2 jaarlijks landelijk protocol

- Specialisatie O&G 1982
Middenkader opleiding 1989/1990

- - Obstetrie/gynaecologie 1986
- Lerarenopleiding verpleegkunde 2005
- Oncologie 2012
- Consulent Palliatieve zorg 2016
- Hematologie-oncologie 2018

- 2019 (dec) Vervolgopleiding Hematologie
2017 (dec) Module Vitale Functies en klinisch redeneren.
2017 (mei) Nascholing Diabetes.
2017 (jan) Cursus werkbegeleiding nieuwe stijl.
2016 (mei) Motiverende gespreksvoering.
2014 (juni) Cursus voorbehouden handelingen (e-learning).
2013 (mrt.) Target therapie cursus.
2012 (dec.) Masterclass Longoncologie.
2011 (dec.) Masterclass Chemotherapie.
2011 (juli) Vervolgopleiding Oncologie.
2011 (juni) Symposium Longkankerzorg
2011 (juni) Cursus Vroege Herkenning en behandeling van de vitaal bedreigde patiёnt
2010-heden Training voorbehouden handelingen in het kader van de BIG-wet.
2010 Bijwonen Oncologie dagen.
2009 Bijwonen Oncologiedagen.
2009 Curcus Werkbegeleiding
2007 (jan.) Scholing Palliatieve Zorg
2003-2007 Training voorbehouden handelingen in het kader van de BIG-wet.
1999-2007 Curcus BHV ( Bedrijfs Hulp Verlener)
1996 Curcus Kwaliteitstoetsing (Rode Kruis Ziekenhuis te ´s-Gravenhage)
1996 (nov.) Curcus Communicatie (Rode Kruis Ziekenhuis te ´s-Gravenhage)
Curcus Werken op de Computer ( R.K.Z. te ´s-Gravenhage)
Afdeling Hartcatheterisatie Academisch Ziekenhuis Leiden:
-Symposium „Onderzoeken en interventies in het Catheterisatie laboratorium en de verpleegkundige nazorg“.
1993 (mei) Opleidingsinstituut Westeinde Ziekenhuis:
-Bijscholing cardiologie
1992 (nov.) Hoge School Midden Nederland:
-Curcus werkbegeleiding
1992 (jan.) Bijscholing voor verpleegkundigen ten aanzien van het uitvoeren van medische handelingen.
1988-1991 Inservice-A, diploma behaald: ja

- bij de NSPOH :
module infectieziekten, module reizigersadvisering, module soa, opleiding inspecteur vergunningverlening.

- Neurologie-opleiding (behaald in 2000)
Epilepsie scholing ( behaald in 2014)

- Buurtzorg interne “HBO-V” leergang, diploma 2017. Binnen Buurtzorg activiteiten en salaris op niveau 5.

- Deel 1-Scholing praktijkopleiders praktijkleerperiode 1+ 2/ Deel2- Scholing Praktijkopleiders "de differentiatie"

onderwerpen o.a.: kader vanuit de HBO-V/ opzet en globale inhoud studieroute/ taken van de praktijkopleider/ begeleiden, beoordelen en herkanswen 1998-1999
Stralingshygiene 5B (Nucleaire Geneeskunde) 25-10-2002
Evidence Base Care for nurses 16-12-2010
BROK certificaat, ingeschreven in het register. (mensgebonden klinisch wetenschappelijk onderzoek) 06-11-2018

- O en G aantekeningen 1996 gestart 1999 afgerond.

- Oncologie 1992

- Intensive care opleiding
opleiding tot Ventilation Practitioner

- kaderopleiding 1985
Praktijkverpleegkundige in het verpleeghuis 2008

- BBIC 1994
SOSA 1997

- bewaking vitale functies module bij kinderen
High care neonatologie 2015

- Kinderaantekening 1987

Management opleiding IBW ( instituut bedrijfswetenschappen voor non profit organisaties) 1990

- Seh verpleegkundige 1995
Ambulanceveroleegkundige 2001
Verpleegjundig centralist 2006

- seniorverpleegkundige 2011
geriatrieverpleegkundige 2014

- na A opleiding geen andere opleidingen gedaan

- Endoscopieverpleegkundige 1993

- spoedeisende hulp 2010

- MGZ 1983
post HBO long 2003
post HBO oncologie 2014

- Obstetrie& Gynaecologie 2003

- 1990 - 1991 opleiding dialyseverpleegkundige in het “Sint Lucas” ziekenhuis te
Amsterdam
2008 – 2009 opleiding tot vaattoegangverpleegkundige

- Geen

- MGZ . Diploma in 1990.
Docent Verpleegkunde Diploma in 1997.

- Behaald diploma z verpleegkundige 1991 jaar

- Post HBO opleiding management jarenlang sectorhoofd chronischezorg in een verpleeghuis geweest.

- Mammacare opleiding 2002

- kinderaantekening 1986

- Verpleegkundig docent, behaald in 1983

- Aantekening Kinderverpleging (1993)
Post HBO-opleiding Verpleegkundige in huisartsenpraktijk (2005)
Opleiding Longverpleegkundige (Astma en COPD)/ SSSV (2006)

- Intensive-care opleiding 1997

- Seh-opleiding
Kaderopleiding
ENPC
TNCC
Trauma trainingen en Acuut ziek kind

- Kinderaantekening
Post HBO onderwijs aan kinderen met een ernstige meervoudige beperking volgens de LACCS methode.

- Praktijkopleider 2015

- MGZ 1988
kinderaantekening 1994
Intensive Care Kinderen en Neonatologie 1997
Acute pijn service 2019
opleiding pijnconsulent

- Ic diploma

- Kinderaantekening/svk (1996)
ICN/ICK (1997)

- Kinderaantekening/svk (1996)
ICN/ICK (1997)

- Niet

- Verkorte oncologie opleiding 2006
Casemanagement Dementiezorg HBO niveau

- 2016 Icu
2018 seh

- Geriatrie verpleegkundige
Medium - care opleiding

- Longverpleegkundige 2006
Kinderverpleegkundige 2015

- CCU diploma behaald in 2002
HCK interventiemedewerker

- HBO-V 2008
HBO praktijkopleider in de zorg 2019

- Oncologie 1996
Management 2000
Hematologie 2002

- Gerontologie en geriatrie

- Geriatrie 1997
Kader 2001
Bedrijfskunde in de gezondheidszorg 2010

- Opleiding 2011 mbo v.

- Verpleegkundig specialist sinds 2012

- vele laatste Post HBO opleidingen:
2008 Beroeps- Vakinhoudelijke Didactische aantekening 3e graad docent V&V + herhaling 2016
2014 Vakbekwaam Indiceren
2016 Verpleegkundige Dementie (Caseanager Kwetsbare Ouderen)

- SPV, 2012

- Obstetrie en gynaecologe 2006 behaald, obstetric high care 2014 behaald

- 2012

- SSSV CARA: 1992, post-HBO longverpleegkundige: 2015

- Neurologie, Neurochirurgie voor Verpleegkundigen 1992
Oncologie 1996
Intensive Care Verpleegkundige 2001
Spoed Eisende Hulp Verpleegkundige 2013

- Palliatieve zorg
Voldaan aan mijn punten bij mijn register V&VN

- Diabetes verpleegkundige 1990

- IC-opleiding: diploma 2000

- Algemeen Militair Verpleegkundige (2006)
Spoed Eisende Hulp Verpleegkundige (2012)
Ambulanceverpleegkundige (2015)

- Management in de Zorg 2019

- HBO - maart 2019

- Ibw management 1998
Kaderopleiding 2000
CCU opleiding 2002

- MTH begin 2020

- Oncologie verpleegkundige. 2017

- MGZ: 1988
Post HBO longverpl : 2009
Post HBO VGG: 2011

- Ic 1990

- Vervolgopleiding kinderverpleegkundige (2017)
High Care Neonatologieopleiding (2018)

- Diploma basiscoaching juni 2018

- Geen vervolg
Vpk in 2018

- HBO V afgerond in 2018, nu bezig met de IC opleiding

- Alle door het ziekenhuis geëiste scholingen en bijscholingen geregistreerd in he kwaliteitspaspoort.

- Hbo-v, bezig

- kinderaantekening in 1988

- CCU opleiding 2012
IC opleiding 2014

- Pulmonologie 1995
Opleiding van Kader Hoge School Utrecht (middenkader) 2000
SSSV astma/COPD 2011, Caspir cursus 2012
Deelmodules POH-S: CVRM 2015 Ouderenzorg 2016 Diabetes 2019
Nascholingen Motivational interviewing 2012

- Kaderopleiding gezondheidszorg 2000

- Longverpleegkundige 1997
Kinderlongverpleegkundige 2011

 
 
7.

Op welke afdeling werk je *

 
 

Aantal deelnemers: 577

Bekijk alle 542 vorige antwoorden

- Dagbehandeling chemotherapie

- Medisch Psychiatrisch Unit (MPU)

- chirurgie

- Verloskamers en kraam

- Neurologie

- Brandwondencentrum

- Forensische geneeskunde GGD Amsterdam

- Obstetrie (verloskunde)

- Thuiszorg

- Polikliniek reumatologie

- Somatiek

- Basis ggz

- Verloskunde

- verpleeg

- Reguliere thuiszorg

- Flex pool op snijdend en beschouwend

- Urologie/gynaecologie

- Kinderthuiszorg

- Kinderhospice

- Trauma.

- Defensie geneeskundige op leiding en trainings centrum

- Cardiologie en neurologie

- Dialyse

- Kinderafdeling

- Verloskunde en kraam

- Zorgopvang

- Ok recovery

- IC Kinderen

- Thuiszorg

- Pre op

- Intensive Care

- Verloskunde

- op een afdeling voor chronische beademing

- Chirurgie

- Oncologie hematologie

- Neonatologie

- Wijkverpleging

- CCU/EHH

- Kinderafdeling

- SEH

- Kinderafdeling

- Verloskunde

- NICU

- Recovery afdeling

- Dagbehandeling oncologie en polikliniek

- Kinderafdeling

- Thuiszorg

- Brandwondencentrum

- GGZ

- Hemodialyse

- Wijkverpleging

- Long/ oncologie

- Orrhopedie

- Oogheelkunde

- Interne/oncologie

- HIC-FACT

- huisartspraktijk praktijkverpleegkundige

- Verloskunde

- Oncologie/hematologie/interne geneeskunde

- Wijkverpleging en consulent

- PG

- Interne geneeskundr, Nefrologie

- Kraamafdeling, verloskamers, gynaecologie

- Buurtzorg team Lichtenvoorde-Groenlo e.o

- Kindergeneeskunde

- Chirurgie, oncologie, orthopedie

- Overstijgend, dus alle

- Chirurgie

- Dialyse

- CCU en HCK

- Verloskunde

- Verschillende ziekenhuizen verschillende afdelingen van algemeen, Recouvery tot IC

- Ccu/ eerste hart hulp

- Acute Opname

- Hemato-oncologie

- Wijkverpleging

- Verloskunde

- Longverpleegkundige

- Medium care

- IC/CC

- Opname besloten afdeling kortdurende zorg

- Diabetologie

- Urologie/ plastische chirurgie/ orthopedie

- F-ACT team

- Fact team

- In de wijk

- Nachtdienst

- Behandelcentrum

- Crisisdienst

- Chirurgie

- Thuiszorg , somatiek en oh huizen

- Verloskunde/ kraam

- Rav

- Operatiekamers

- Geriatrie

- Kraam en verloskunde

- SEH

- JGZ

- Longafdeling

- verloskunde

- Revalidatie centrum chronisch orgaanhandel met als hoofdgroep COPD

- Cardiologie

- Oncologie

- Cardiologie

- Kinderafdeling en Neonatologie

- Endoscopie

- High & Intensive Care

- Ocologische dagbehandeling/ scopie kamers

- Huisartsenpraktijk

- Specialistische thuiszorg

- GRZ

- Hematologie

- Huisartsenpraktijk

- Cardiologie

- Extramuraal

- Kraam-Verlosafdeling, Moeder Kind Centrum

- Extramuraal

- Verloskunde

- ambulance als

- Dagcentrum

- IC Kinderen

- SEH

- KinderThuisZorg organisatie

- Long, intern, oncologie

- Psychosen psychiatrie van een umc

- Mensen met verstandelijke beperking en daarbij autisme, schizofrenie, Ad(h)d

- Fact team volwassenen

- Wijkzorg

- Afdeling Zieg

- Neuro en longoncologie

- Cardiologie/cardiochirurgie

- Hartfalenpoli

- Seh

- IC/CC

- Verloskunde/gyneacologie

- Poli voor angst- en stemmingsstoornissen, persoonlijkheidsproblematiek en trauma

- ICV, ICK en Recovery

- Shortstay /dagbehandeling

- ICU

- ?

- FACT

- Revalidatie nah

- Gkt roermond centrum

- Long/ interne

- Ambulante zorg

- Zorgbemiddeling

- Zowel intra als extramuraal gehele werkgebied

- Wijkverpleging

- Polikliniek kindergeneeskunde

- Moeder en kind centrum verlos

- Intensive care

- Chirurgie

- Poliklinisch

- Ic

- Interne, MDL, nefrologie

- Intensive care

- Cardiologie

- 24-uur kinder afdeling binnen Adelante Valkenburg

- Ouderengeneeskunde

- Poli cardiologie

- Recovery

- ambulant, SGGZ depressie, FACT, DeNieuweGgz

- Stafafdeling

- Orthopedie

- Recovery

- Ambulant ggz

- Wijkverpleging

- Kinderrevalidatiegeneeskunde

- Intensive care

- Wijkverpleging

- Oa

- VIP

- Thusizorg wondexpertise

- Kraam/Verloskunde

- Verloskunde

- Kinder/neo

- Domus +

- Geriatrie poli

- Hematologie

- Zuyderland, de Lemborgh (dementie) unit 2.

- Orthopedie

- Palliatieve Zorg

- Verpleegkundige kinderdagopvang

- Kinder en neonatologie

- IC volwassenen

- Psycho geriatrie

- Nch

- Inwendige geneeskund polikliniek

- Intensive Care

- Wijkverpleging

- CCU/EHH

- Chirurgie

- HIC

- Gespecialiseerd verpleegkundigen dementie

- Dialysecentrum

- Thuiszorg

- Parkflat

- Emz casemanager dementie

- Neurologie

- Seh

- Fpk forensisch psychiatrisch kliniek

- Pyschogeriatrie en somatiek

- Ic/SEH/CCU hemathologie

- Dialyse en huisarts

- Cardiologie

- Pg afdelingen

- Vakgroep dementie

- Neurochirurgie

- Ambulancedienst

- OK

- Oncologie

- MoederKindCentrum

- Fact jeugd en gezin

- Hospice

- Opleidingen/leerhuis

- ACT team, psychiatrie

- Verloskunde

- Thuiszorg

- Kraamafdeling

- Verbandkamer en uitruk ambulance

- Langdurig verblijf met voortgezette behandeling

- Fact verslavingszorg

- Interne Oncologie

- Ccu5

- Wijk

- wonen/ verslaving

- Thuiszorg

- Mdl

- Acute opname afdeling

- Dialyse

- Verloskunde

- Pg

- Ambulant methadonpost

- 23 jaar gehandicapten. 7 jaar in de wijk nu 2 jaar dementerende

- Revalidatie instelling en stage wijkverpleging

- Extramuraal

- Preoperatieve Poli Anesthesie als verpleegkundig Anesthesie Screener

- Verloskunde

- Oncologie

- Intensive care

- Diversen, ook opleidingsadvies

- Dagopname

- BuurtzorgT Zeeland en ZZP

- Poli Interne

- JGZ 0-12 jaar

- Extramurale kindzorg

- Intern

- Neonatologie & Kinderafdeling

- Dialyse

- SEH

- Als avond weekend nacht hoofd

- Kinderafdeling

- A3, Psychiatrie, Zorglijn risico en preventie

- Intensive care

- Hoofd Hals

- Woon begeleiding

- Interne geneeskunde / nefrologie

- Nefro-interne

- IC

- Dialyse

- Moeder Kind Centrum: zwangeren/kraam/verloskunde

- Interne geneeskunde/Oncologie

- seh

- Interne Geneeskunde

- Verloskunde kraam gynaecologie

- neonaatologie

- Cardio chirurgie

- Dialyseafdeling

- Kinderafdeling

- zzp

- Longoncologie

- Poli neuro

- Thuiszorg

- Neonatologie

- Interne geneeskunde/nefrologie/endocinologie

- Kortverblijf onderdeel hartbewaking CCU/SCU

- hospice

- Cardiologie

- Revalidatie

- Revalidatie

- Paaz

- cardiologie

- Orthopefie

- Dialyse

- Poli interne

- Ouderengeneeskunde

- Huisartsenpraktijk

- Ambulance zorg

- SEH

- Gespecialiseerde verpleging thuiszorgtechnologie

- Cardiologie

- Geen

- Kinderen en kinderseh

- Neurologie

- opname epilepsie monitoring Unit (EMU)

- Neonatologie high care/post ic

- Chirurgie/oncologie

- Neurologie/BrainCare

- Medium Care GGZ

- Neurologie

- Thoraxchirurgie

- Neurologie polikliniek

- Poli neurologie

- Interne en oncologie

- Operatiecomplex

- Vriuwkind

- Anesthesiologie / pijngeneeskunde

- Regioteam

- PG

- MKC

- Recovery

- Dagopname

- huisartsenpraktijk

- Intern nefrologie

- Wijkverpleging/ casemanager dementie in gemeente Renkum

- medische dienst gevangenis lelystad

- Poli/functie Urologie

- Wijkverpleging

- Ambulancedienst

- Medische dienst

- Dagverpleging

- Ambulancezorg

- OKA amphia

- Onclogie

- PG zorg

- Acute opname afdeling

- endoscopie

- Kraamafdeling

- poli

- Alle

- Cardiologie Neuro Interne MDL

- GZA

- Transferpunt

- Poli long

- Huisartsenpraktijk als praktijkverpleegkundige/ hoog complexe zorg

- Verpleegkundige in de wijk

- Huisartsenpraktijk

- Opname ouderen psychiatrie

- Huisartsenpraktijk

- Thuiszorgorganisatie

- Trial bureau

- Psychologie

- Zorg aan huis Baarn

- neurologie/ poli neurologie

- Ben wijkmanager regio Cuijk

- In de wijk

- Wijkverpleegkundige

- Heelkunde

- Nvt

- Poli chirurgie

- Iht / crisis

- Hartbewaking en interventiekamer

- Huisarts

- Mdl afdeling

- Ggz

- Polikliniek

- Locatiemanaget

- Thuiszorg

- Spoedzorg huisartsen, verpleegkundig spreekuur.

- geen

- Endoscopie

- Polikliniek kno

- Vaat/plastische/ortho en trauma

- Pg gesloten afdeling

- Wondconsulent kliniek polikliniek en revalidatie

- Tweezorg

- JGZ

- Ouderen en Acute Dienst en POH GGZ Spoed

- thuiszorg Evean, Graft- de Rijp - Schermer

- Psychiatrie, opnameafdeling

- Dialyse

- AOA

- Crisisdienst

- Ambulance

- Interne / MDL/Oncologie en oncologisch dagcentrum

- Observatorium

- Kinderafdeling in UMCG

- Praktijkverpleegkundige behandelteam Evean

- Vrouw- moeder- kind centrum

- Casemanagement dementie

- Poli medische oncologie

- Poli reumatologie

- Bestuur

- Necrologie /Intern

- Poli geriatrie

- Longeneeskunde/cardiologie West 42

- IK WERK ALS HOOFDVERPLEEGKUNDIGE IN EEN BEJAARDEN EN VERZORGINGSTEHUIS

- Momenteel niet werkzaam

- Behandelkamer longziekten

- Revalidatie

- thuiszorg

- Ik ben werkzaam als kwaliteitsverpleegkundige voor de gehele instelling en als wijkverpleegkundige werkzaam in social wijkteam

- Intensive care

- ZZP'er

- Coördinator/verpleegkundigerepatriëring ambulance bedrijf

- dialyse afdeling

- Moeder Kind Centrum

- momenteel niet werkzaam als verpleegkundige

- Werk nu als steunfractielid ChristenUnie Gemeente Gooise Meren

- Intensive Care Neonatologie

- Wondpoli; Heeklunde polikliniek

- SEH

- Thoraxchirurgie

- Coordinator terminale zorg

- Poli

- Neurologie/neurochirurgie

- Vaat long trauma chirurgie

- Dialyse

- Orthopedie/kortverblijf/traumatologie

- Verloskunde

- JGZ

- Hospice

- Jeugdgezondheidszorg

- Zorgadvies

- Orthopedie/ Urologie/ KNO etc.

- Perinatologie (neonatologie/verloskunde)

- In de wijk

- Verloskunde

- Maatschappelijke opvang

- Revalidatie afdeling

- Interne Geriatrie

- Maag darm longchirurgie

- Endoscopie afdeling DC-Klinieken en Spaarne Gasthuis

- Dialyse

- Dialyse

- Obstetrie

- Transferverpleegkundigen@pantein.nl

- Couveuseafdeling A32

- Verslavingsafdeling

- Verloskunde

- Acute geriatrie

- Verpleegkundig Coordinator Internationale ambulancedienst

- Poli diabeteszorg

- Thuiszorg

- Dialyse zwolle

- Coördinerend verpleegkundige

- Sociaal wijkteam

- Als poh-s in een huisartsenpraktijk

- Snijdend specialismen

- Spoedeisende Hulp

- Kindergeneeskunde

- Ambulant caemanager en als poh ggz

- Endoscopie

- Intensive care

- SEH en IC

- SEH

- Extramuraal kinderhospice/ kindervilla

- Neurologie

- Geriatrische Revalidatie Zorg

- Spoedeisende hulp

- Intensieve thuiszorg

- wijkverpleging

- Ambulancezorg, Senior verplEegkunidge

- Casemanager dementie

- extramuraal

- ZZP er. Sinds 7 jaar Research, PTZ, wijk, internationaal repatriëren hoogcomplexe zorg, div opdrachten

- ambulanceverpleegkunde

- Chirurgie (4A)

- Acute opname

- Op ambulance

- Gehandicaptenzorg

- Dagopname

- coordinerend verpleegkundige

- Thuiszorg team

- Wijk

- Orthopedagoog

- Neurologie

- Urologie/Gynaecologie

- Biezenwaard

- Particuliere thuiszorg

- Poli interne geneeskunde

- Longoncologie

- WIS poli oncologie

- dialyse

- Reumatoloog polikliniek

- Thuiszorg

- Detox, verslaving, dubbele diagnose, semi-gesloten.

- Triage Obstetrie en verlosafdeling

- Thuiszorg

- Diabeteszorg

- Interne geneeskunde- Diabetesteam

- Afdeling Dermatologie

- Dagcentrum Interne oncologie verpleegkundige

- Acute Opname Afdeling

- Medische Oncologie Vroeg Klinisch onderzoek

- Kraam/ verlos afdeling

- Hartbewking

- Spoedeisende Hulp

- Dagverpleging

- Oncologische gynaecologie

- oncologische dagbehandeling/poli

- Afdeling Oncologie/ Hematologie Langverblijf

- infectieziekten bestrijding

- Neurologie

- Algemeen Interne /MDL / Oncologie

- Buurtzorg Zoetermeer Driemanspolder

- Nucleaire Therapie/ Endocrinologie

- Kraam- Verlos afdeling

- Vezorgingshuis

- Intensive care Volwassenen

- medische dienst

- Nvt

- afdeling kind en jeugdzorg

- Op school voor chronisch zieke kinderen

- Meldkamer

- Kleinschalig wonen voor mensen met een geheugenstoornis

- Geriatrische Trauma Unit

- wijk

- Poli MDL

- spoedeisende hulp

- gespecialiseerde verpleging

- Poli urologie

- dialyse

- Bij zorgintesieve kinderen thuis . Canule zorg met beademing

- HR

- Extramuraal thuiszorg

- Buurtzorg Souburg team 2

- Inta en extramuraal

- Thuiszorgorganisatie voorheen chirurgische afdeing

- thuiszorg

- Geen afdelingen

- In thuiszorg bij team gespecialiseerd verpleegkundigen

- intensive care

- In de wijk

- SEH ETZ

- orthopedagigische kind centrum

- MDL/ thuiszorg/ verpleeghuis

- anesthesiologie

- verpleeghuis, div afdelingen

- Ic

- IC kinderen

- IC kinderen

- 2C

- Extramuraal

- Hoofd Halsoncologie

- Icu/seh

- Algemene interne afdeling

- Kinderafdeling/MKC

- CCU en HCK

- Kinderafdeling

- Hospice

- Ouderenzorg

- Longgeneeskunde

- Alle in de divisie revalidatie en herstel

- Thuiszorg zelfsturend

- Cardiologie

- extramuraal thuiszorg

- Spoedzorg GGZ

- Kraam verloskunde

- Somatiek/pg/geronto

- Poli Longziekten

- SEH en IC (in een verhouding van 90-10%)

- specialistisch thuisszorg team

- Interne polikliniek

- Ambulant Team

- IC

- Ambulance

- Neurorevalidatie

- Ortho / Trauma

- CCU/eerste hart hulp/eerste hulp

- Regulier, nacht en specialisch team

- Heelkunde oncologie

- Gezondheidscentrum

- Intensive care

- Neonatologie en soms op de kinderafdeling

- Somatiek

- Snijdende (chirurgie, urologie, gynaecologie, orthopedie)

- IC

- Flex verpleegkundige op beide locaties van het MMC

- Wijkverpleegkundige

- PG

- kinderafdeling

- Intensive Care

- huisartsenpraktijken

- Maag Darm Lever Chirurgie

- Dagbehandeling

- Kinderpoli

 
 
8.

Zijn er binnen jouw instelling proeftuinen geweest *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 576

179 (31.1%): ja, ga verder bij vraag 9

393 (68.2%): nee, ga verder bij vraag 13

43 (7.5%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Weet ik niet precies
- Niet op de ic maar wel op veel andere afdelingen binnen Isala
- Weet ik niet welke
- Volwassen afdelingen
- Op kinder, cardiologie
- Urologie, chirurgie
- Amc thorax chirurgie
- Intern
- Geen idee
- kinderafd en VCH2
- Stemmingsstoornissen, dagbehandelingen, poli’s
- Andere ?
- Cardiologie in combinatie met de longafdeling
- Nu bezig op enkele verpleegafdelingen
- Is. Cardiologie
- FACT/DNG
- Cardiologie en vaat/trauma
- Nog in ontwikkeling (?)
- Orthopedie, CCU, nu onze afdeling verloskunde
- 3C en 2C
- Long afdeling & Trauma vaat chirurgie
- Longafd
- Interne Geneeskunde
- Spoedeisende hulp, volwassen afdelingen
- Chirurgie verpleegafdeling
- Verpleegafdelingen
- MDL
- dialyseafdeling
- Diverse
- Hematologie
- n.v.t.
- Ccu vervolg en chirurgie
- Chirurgie
- Mdl. Interne geriatrie . Kinder.
- Een speciaal gecreëerde afdeling
- Kinderafdeling nu volop aan het op zetten
- Ik weet dat niet?
- A3, mdl chirurgie, D2 long,
- nefrologie
- Cardio thoracale chrirurgie en nog 3 afdelingen die ik ben vergeten
- thuiszorg
- Traumatologie
- Interne
 
 
9.

Wat zijn jouw ervaringen binnen deze proeftuinen

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 579

391 (67.5%): Positief

26 (4.5%): Negatief

29 (5.0%): Beide

133 (23.0%): Weet ik niet

 
 
10.

Kun je vraag 9 toelichten

 
 

Aantal deelnemers: 189

Bekijk alle 154 vorige antwoorden

- Rapportages laten zien dat er nu tijd en ruimte wordt geboden om zorg anders in te delen. Extra personeel obv initiële opleidingen aangenomen.

Praktijk gaat dit nooit bereiken.

Uitslag stond vooraf al vast, namelijk dat het een succes zou gaan worden.

- Zijn nog gaande

- Eerst wel positief: nieuwsgierig naar nieuwe ontwikkelingen, toen ‘frenettiscan’ ingevuld, hierna gesprek leidinggevende.
Daarna alles ‘vaag’, onduidelijk, onbekend of het in het zkhs toegepast zou worden, geen nieuwe uitleg meer hierover gehad.

- Niet op een afdeling gewerkt waar proeftuinen waren

- Heb heel veel moeite met het in hokjes plaatsen

- Heb zelf niet op een afdeling gewerkt met proeftuinen

- Mensen met gigantisch veel ervaring worden gedegradeerd en gedemotiveerd!

- Op onze afdeling moeten de proeftuinen nog gaan starten. Heb er dus geen ervaringen mee tot nu toe.

- Er wordt onterecht gestrooid met proeftuinen. Niets bekend over gespecialiseerd personeel. En toch dr u of de isala dit door.

- Omdat ik niet op deze afdelingen werkzaam ben. Op de IC is geen proeftuin.

- Er was wel berichtgeving intern maar ik ben sceptisch over deze positieve geluiden.

- Positief omdat de regievpk de telefoontjes kreeg die ons stoorden tijdens ons werk en extra paar handen, negatief omdat ons hoofd de regievpk gebruikte als "oren en ogen op de afdeling" (bijnaam NSB verpleegkundige) en ze namen en rugnummers (!) wilde bij overtredingen van haar regime

- Op onze afdeling zijn geen proeftuinen geweest. Elders in het ziekenhuis wel.

- Niet bij ons op de afdeling

- Elke. Afdeling vult het zelf een beetje in naar eigen idee maar ik hoor veel dat er weer meer handen van bed weg zijn terwijl er tekorten zijn

- Er werd mogelijk gemaakt dat de verpleegkundigen onderzoek konden verrichten in hun werkveld.

- De proeftuinen hebben op andere afdelingen plaatsgevonden. Ik heb begrepen dat bij drukte het onderscheid tussen HBO en MBO verviel, maar dat heb ik alleen van horen zeggen.

- Idee was goed, Geen goede implementatie geweest

- Praktijk een must bij het leren van een vak.
Veel HBOV’ers begeleid en zelf inservice Ziekenverzorging en A gedaan en mijn ervaringen hebben altijd gezegd INSERVICE had altijd moeten blijven en gaat zeker terug komen !

- De proeftuinen lopen nog, volgens de nieuwsbrief zou het positief verlopen tot nu toe. Echt heb ik geen idee of het klopt.

- Op mijn eigen afdeling niet

- Er zijn een aantal collega’s geselecteerd om de taak van regie verpleegkundige te ontdekken

- Mensen zijn gedwongen om alsnog hbov te gaan doen om in hun functie te kunnen blijven. Inservice met Mmo en jaren ervaring telde niet meer

- Niet bekend mee
Hoor van collega’s wel positieve geluiden hierover

- Weet ik nog niet, studenten lopen er stage, maar heb verschil nog niet duidelijk gekregen
Er volgt een vervolg onderzoek hoop dat dat duidelijkheid gaat geven.

- Er was weinig communicatie over en op
Mijn afdeling niet aan de orde

- Werkt op dit moment goed

- Nee

- Niet op mijn afdeling

- Niet op de seh geweest wel in isala

- Zelf geen ervaring mee

- Het was niet op mijn afdeling

- Heb er van gehoord, veel negatief. Niet zelf ondervonden.

- Wel gaat ons Ziekenhuis door met regie vpk aan te stellen.

- Was proeftuin over het afnemen van intakes door alle niveau's verpleegkundigen

- /

- Was niet op mijn afd, wat ik via via begreep is het op een afd voortijdig afgebroken

- Het onderscheid is moeilijk te maken. We nemen als hbo taken over van de teamleider. Veel weerstand van t team waardoor mbo zich niet gewaardeerd voelt en er onstaat een cultuur waar in iedereen denkt ik moet verder leren anders ben ik niks waard

- Nog onvoldoende duidelijkheid
Persoonlijke ambitie hangt niet af van een opleiding
Sommige hbo kunnen niet overstijgend bezig zijn terwijl een kraamverzorgenden de hele afdeling kan organiseren

- nvt

- Positief in zin: één coördinerend verpleegkundige is fijn,
Negatief in zin: waarom moet dit HBOer zijn? Ervaring telt toch ook?

- Op deze afdelingen mochten ineens alleen hbo verpleegkundigen werken dus binnen de instelling kon ik me niet in die richting ontwikkelen
Op die afdelingen zelf werkten dan vooral hele jonge mensen en voor bijvoorbeeld een depressie afdeling is dat een gemis
In de ambulante settings met enkel jonge hbo v ers mistte echt de ervaring daardoor

- Geen idee, was niet op mijn afdeling.

Het was wel het plan voor onze afdeling,maar niet doorgegaan ivm moeizaamheid betreft opzetten. Te weinig HBO verpleegkundige.

- Wij hebben goede resultaten vanuit de proeftuinen gezien, werken nu nog steeds met de regieverpleegkundige die met projecten bezig is en de hoog complexe patienten, zodat de ligduur aanzienlijk korter is en andere verpleegkundigen ontlast worden in het zware werk en de extra taken.

- Gebeurt buiten mijn gezichtsveld
Heb gehoord dat het personeel op de werkvloer er negatief over zijn ,de regie verplk zijn boventallig en get is niet helder wat precies hun taken zijn echter de proef gaat gewoon door

- Proefprojecten zijn pas gestart

- Zelfsturende teams werkt niet, niet alles is zelf zonder leiding binnen een team op te lossen.

- Op de polikliniek niks met de proeftuinen te maken. Op volwassen afdeling gericht.

- Leert van alle ziektebeelden en afdelingen hoe je daar mee om moet gaan.

- Binnen de eigen afdeling geen ervaring mee.
Wel veel aankondiging gezien, maar nog weinig gehoord van resultaat tot nu toe.

- In het begin wat opstartproblemen, maar verpleegkundigen komen meer in the lead HBO en mbo!

- Op algemene afdelingen ervaren verpleegkundigen meer uitdaging in hun vak en nemen meer eigenaarschap op inhoudelijke thema’s.
Op specialistische afdelingen beginnen de proeftuinen net te lopen, dus nog weinig concrete ervaringen. Maar er worden zeker mogelijkheden gezien en ingevuld.

- We zijn nog bezig met de ambitie gesprekken. De uitkomsten ervan moet verder bepalen wat voor acties worden genomen

- Geen functieomschrijving voor HBO Verpleegkundigen. Hebben taken over genomen van MBO verpleegkundigen die dit al jaar en dag fantastisch deden.
Gevolg: de MBO ers zwaar teleurgesteld en gedemotiveerd hun taken neergelegd en er zijn géén innovaties meer. Taakgroepen liggen op hun “gat”.

- Ebp is mijn inziens het enige wat de hbo vp meer kan doen dan een mbo vp. Hbo,er met weinig tot geen ervaring is regie verpleegkundige en heeft hulp nodig van de ervaren mbo,er. Er zijn op onze afdeling ook genoeg hbo vp die de ambitie niet hebben om regie vp te zijn.

- Ik werk als hartfalenverpleegkundige en was voor mij “nog” niet van toepassing.

- vernieuwing en verbijzondering gericht op nieuwe inrichting GGZ

- Wij zijn niet benaderd om deel te nemen

- Tijdens de proeftuinen was iedereen positief bezig om te bezien wat fd kan bijdragen om de kwaliteit van zorg te verbeteren. Er werd geluisterd naar de ervaringen van de verpleegkundigen. Zo werd besloten dat fd niet ligt in complexiteit van zorg maar in ebp, coaching, verpleegkundig leiderschap en kwaliteitszorg.

- Allen geflopt

- Discriminatie door medecollega’s op basis van leeftijd en privacy gevoelige informatie.

- Ben er geen onderdeel van geweest

- Zowel mbo, inservice als hbo zijn bijgespijkerd op kennis rondom klinisch redeneren, shared decision making en de hbo 'ers ook op evidente based werken. We zijn weer extra alert en enthousiast aan de slag. Nu nog de invulling van de nieuwe rollen bespreken, want wij gaan we met onderscheid werken.

- Op de IC waren geen proeftuinen.

- Zelf geen ervaring. En nog niet veel over gehoord. Men gaat wel gewoon door.

- Proeftuin is niet toegepast op de CCU/EHH

- De ervaring met de proeftuin is positief. Momenteel loopt het minder goed door gebrek aan voldoende personeel. Regieverpleegkundigen Hebben daardoor minder tijd om zaken op te pakken

- Mbo en hbo versterken elkaar, ieders kwaliteiten worden beter benut! Je weet wie je waarbij kan helpen en wat elkaars krachten zijn.

- Men zit nu in de start van de proeftuinen.

- Wij gaan nu proef draaien. Dus nog geen uitkomsten.

- Is nvt

- Projectleider nieuwe ggz geweest

- Meer duidelijkheid van rollen. Meer als team werken.

- Persoonlijk niet veel ervaring. Uit verhalen zowel positieve als negatieve kanten gehoord

- Proeftuinen zijn begonnen als pilot. Maar ook bedoeld om door te zetten. Mzh doet naar abuiten toe doen ze voorkomen dat alles zo geweldig is, maar dat is niet zo. Het is erdoor gedramt. Je doet de MBO-V stagiaires erg tekort. Iedereen die regieverpleegkundige wil worden mag meedraaien en solliciteren. Dat solliciteren is een wassen neus. Iedereen wordt aangenomen. Helaas zit er een groot verschil tussen de mbo van bu en de inserviceopleiding. Waarom dat papiertje en niet kijken naar iemand zijn competenties? Positief is dat iedereen de hbov opleiding mag doen. Maar wat voor meerwaarde is dat als iedereen het gaat volgen. Daarnaast zijn er heel veel mensen uit het ziekenhuis gegaan vanwege de functiedifferentatie.

- Geen flauw idee hoe het daar gegaan is. Hierover is weinig gecommuniceerd.

- Nee

- Veel overleggen die nergens toe leiden
Enorme devaluatie van waardering ervaring en kennis
Hbo krijgt scholingen ed aangeboden, de rest niet
Maar vooral, het eeuwigdurende geklets en interessantgedoe dat geen enkele meerwaatde heeft

- Ik zie dat HBO verpleegkundigen uitgedaagd worden op competenties die hun diploma recht doen. In de instelling waar ik werk worden ook eerder verworven competenties van mbo en inservice opgeleide verpleegkundigen gewaardeerd. Waardering is volgens mij de sleutel naar succes.

- Ben er niet bij betrokken geweest

- Het had/ heeft een positief effect op de zorgverlening. Efficiënter

- Er zijn binnen het ziekenhuis proeftuinen geweest. (Nog) niet op de gespecialiseerde afdelingen

- Niet op onze afdeling geweest dus geen ervaring mee.

- psychiatrie heeft het tegengehouden, wilden eerst weten waar anderen tegenaan lopen. Lopen nu achter de feiten aan, aangezien het UMC de functiedifferentiatie gaat invoeren.

- We hebben hier geen ervaring mee opgedaan.

- De HBO verpleegkundige kreeg wat meer uitdaging, zonder dat de MBO vpk opdraaide voor de rotklusjes

- Er is een proeftuin geweest speciefiek over functiedif. Dit was op een andere afdeling. Geen idee wat dat inhield.
Ook een proeftuin EBP, deze was nog in ontwikkeling en gebruikers ervaring werd gebruikt om deze te verbeteren voor een volgende groep.

- 6 maanden proeftuin (april - oktober) op klinische afdeling (niet de afdeling waar ik werkzaam ben).
Onhandig moment tijdens zomervakantie en daardoor personele krapte. Daardoor te weinig mogelijkheden voor de HBO'ers om uit zorg te zijn voor projecten, protocollen, EBP etc.
Frenetticscan aangeschaft en laten invullen door teamleden maar te weinig tijd om dit te begeleiden. Ook de externe begeleider kwam afspraken niet na. Frenettiscan liep vast door serverprobleem of update.
Vooraf waren doelen van de proeftuin niet duidelijk.

- Positieve uitwerking van de functiedifferentiatie. HBO verpleegkundigen groeien/bloeien meer

- De collega’s op de afdeling ervaren de proeftuin positief. Iedere regieVpk is eigenaar van een bepaald aandachtsgebied, en werkt hieraan samen met een team collega’s. We doen het samen en de resultaten zijn goed

- We mochten het samen met onze collega's invulling geven, er is vooral veel over gesproken dmv workshops

- Was op andere afdeling, geen gespecialiseerde afdeling.

- Er werd taak gericht gewerkt tijdens de proeftuin

- Is niet bij ons op afdeling geweest, niks van gehoord

- Niet op onze afdeling

- Was niet gericht op specialistische afdeling. Curriculum SEH-opleiding en HBOV komen op veel punten overeen.
SEH is voorlopig uit de proeftuin gestapt

- Veel onvrede over mbo/ hbo scheiding door alleen hbo opgeleiden als regieverpleegkundigen toe te laten.
Besef door de mensen die de functie al uitvoeren meer rendement uit de functie gehaald kan worden.
Andere invulling aan regiefunctie.

- Gaan en 3 dec mee starten

- We zijn met onze afdeling net begonnen, om op hoogte te blijven wat ze willen bewust in focus en regiegroep gegaan.

- ten eerst zijn we met een te klein team van 11 personene, er zijn 5 hbo en 3 inservice vplk en 3 mbo vplk.
wat de bedoeling is snap ik nog niet. ik weet wel dat Kempenhaeghe altijd steevast iets lager salarissen geeft dan een regulier ziekenhuis.

- Op spoedeisende hulp al heel snel losgelaten, verder geen meerwaarde
Differentiatie die beschreven wordt, is bij ons ook op basis van e specialistische opleiding, dat maakt het onderscheid.
Dit is differentiatie waar ik achter sta, je moet mij met neo specialisatie ook niet op cardio zetten, verschillende gebieden, maar wel dezelfde basis als verpleegkundige

- Ik ben niet actief op een afdeling die is aangemerkt als proeftuin.

- Fijn dat er proef wordt gedraaid, jammer dat je er nooit wat van terug hoort en de inspraak niet aanwezig is.

- Ik weet dat het er is geweest verder weinig terug koppeling gekregen

- Positief: versterken van de collega’s die behoefte hebben aan coaching
Uitdaging voor de hbo-er

Negatief
Komt de patiëntenzorg niet ten goede
Hbo is niet de maat van wie dat kan, specifieke deskundigheid en ervaring hebben meer zin

En in z’n algemeenheid: we kunnen dit soort onrust niet aan, alle zeilen bijzetten om het hoofd boven water te houden. Er is onvoldoende energie om de koers te wijzigen. Dat zal eerst wel moeten, door de pijn en weerstand heen.

- Er wordt in de polikliniek wel aandacht en energie in gestoken. Ze weten niet goed wat ze met de poli's aanmoeten.

- Inhoudelijk niet bekent mee

- Ruimte om verpleegkundig leiderschap te ontwikkelen.

- Op afdelingen in MG werden proeftuinen gedaan.
Via interne sites te volgen.

- Nee

- Zijn net bezig met de proeftuin

- Wij zijn niet betrokken

- Nog niet mee te maken gehad

- Nvt

- Heb er zelf niet mee te maken gehad

- geen ervaring mee

- Door de mbo - hbo differentiatie is er een tweedeling in het team ontstaan. De mbo voelt zich ondergewaardeerd. Wordt ook bij de regievergaderingen buitengesloten. Apart mail contact van unithoofd met de regieverpleegkundigen. Dit voelt als tweedeling binnen een groep. De mbo mag niet meer als “oudste” draaien, behalve als er geen hbo is dan ben je wel bekwaam en mag je als mbo-er als oudste werken met regie verantwoording. Voor de rest hebben veel mbo - ers ontslag genomen omdat ze het gevoel hadden deze slag niet te kunnen winnen. Zij zijn in de thuiszorg of buurtzorg gaan werken.

- De proeftuinen zijn gehouden op de klinische afdeling

- .

- Assistenten niveau 3 uit noodzaak personeels tekort.

- Niet van toepassing op onze afdeling

- Was op andere afdeling. Dus geen ervaring mee.

- Zeer wisselend ervaren.
Slechte communicatie en openheid over de tuinen de ervaringen en de resultaten.

- Niet alle gekozen proeftuintjes waren werkzaam en dus zonde voor de tijd

- Geen ervaring mee zelf

- Ik ben werkzaam op de polikliniek, dus weet niet hoe het in de proeftuin is gegaan.

- Onderscheiding van de taken, veel verbeteringen maar wel te koste van mbov en inservice. Dagdiensten voor regie verpleegkundigen.

- Was niet op mijn afdeling.

- In het ziekenhuis waar ik gewerkt heb zijn proeftuinen voor verpleegkundig leiderschap geweest

- Op dialyse afdeling is geen proef ingesteld. Wel p andere afdelingen. Ik begreep uit de verhalen dat men daar toen(begin 2019) enthousiast over was. SG is nu volledig gericht op Hbov ers bij vacatures en behalen voor MBO verpleegkundigen.

- Nvt

- Momenteel werk ik niet meer in de gezondheidszorg.

- Dit vond plaats op 1 verpleegafdeling, nml. Heelkunde..heb geen contact met personeel aldaar

- Ik heb zelf niet actief deelgenomen aan de proeftuin onze afdeling heeft daar niet aan mee gedaan

- Wanneer de werkdruk het toelaat en voldoende personeel aanwezig is dan wordt er aandacht aan besteed

- Er zijn binnen de instelling wel proeftuinen geweest, mijn afdeling moet hier nog mee beginnen.
Ervaringen mbt proeftuinen zijn zeer wisselend.

- Niet zelf mee gewerkt.

- Er is geen proeftuin geweest binnen de Intensive Care afdeling.

- Voor mijzelf negatief.
-De hbo noemen ze nu vpk BN.
-Die Krijgen overstijgende taken en verantwoordelijkheden. Rest werkt ahw onder de BN
.-Welke ervaring de hbo heeft doet er niet toe. Als het papiertje maar goed zit.
-De rest van het team wordt buiten hun overleggen gehouden.
-Wij Mogen ook niet meedenken hoe we de verschillende functies vorm willen geven.
-Elk afd hoofd mag zelf beslissen hoe ze de proeftuin/ inmiddels afdeling (niets proef) vormgeeft.
-Maar ik mag gewoon mijn werk blijven doen wordt gezegd. Ik krijg er alleen niets voor betaald.
-Gevolg is of jezelf tegen wil en dank blijven bewijzen of afstompen en alleen de basis doen. Met dit laatste worstel ik nog.

- Niet op onze afd plaatsgevonden

- Was in die tijd niet werkzaam binnen het ziekenhuis MUMC
Maar heb het wel gelezen in een vacature dat ze mensen zochten voor de proeftuin in hun instelling.

- Zijn echt aan het opstarten

- Net

- Dit was op afdeling orthopaedie.

- Bij mij op de afdeling is nog geen proeftuin geweest. Ik lees wel ervaringen maar nog nooit iemand over gesproken

- Was niet op mijn afdeling en paste niet zozeer op mijn individuele situatie

- De IC doet hier niet aan mee

- Zijn nu zelf bezig een kernteam te vormen

- Ook al heb ik vele vervolgopleidingen en ondanks een opleiding op HBO niveau, word ik toch ingeschaald als MBO verpleegkundige.
Tijdens de proeftuin was er een scheiding in de MBO verpleegkundigen, waar ook alle inservice-verpleegkundigen onder vielen en de HBO verpleegkundigen. Bij de MBO opdrachten ging het steeds over planbare zorg. Ondanks dat we geregeld aangaven dat het op de SEH anders werkt en je daar nooit met planbare zorg werkt, lukte het niet om een goede "proeftuin"neer te zetten. Die ook op de werkelijkheid gebaseerd is. Dus zoals je ook werkt op de SEH. Met altijd acute zorg, die niet echt planbaar is. En geregeld wisselt.
Uiteindelijk is onze afdeling afgehaakt, en wordt er gekeken hoe dit verder in het land gaat. Dit omdat het maar niet lukte om een verandering in de opzet van de proeftuin voor elkaar te krijgen, Vooral omdat er ook veel inservice verpleegkundigen werken en we allemaal als MBO ers werden neergezet ondanks de vervolgopleidingen die we gevolgd hebben en de jarenlange ervaring in de acute zorg.

- Veel ruimte voor eigen ontwikkeling, mee kunnen denken. Anderzijds gebrek aan kaders en processen.

- Was totaal niet toepasbaar voor gespecialiseerde afdeling/SEH

- Nvt

- Ben zzp er. Eigen ondernemer

- Mogelijkheden om mee te doen alleen voor HBO-V gediplomeerden.

- Er is een aankondiging geweest dat men toch met een proeftuin zal gaan starten. Verdere info ontbreekt.

- HBO studenten komen hun eerste ziekenhuisstage lopen als 4e jaars. Worden geacht zelfstandig aan de slag te gaan. Hebben geen klinische blik. Ik moet maar wachten tot ze zelf met vragen komen. Zie veel bijna fout gaan.

- Geen ervaring mee. Was op andere afd, in de kliniek. Niet in de polikliniek

- Na afloop van de proeftuin werd er een presentatie gegeven, welke ik heb bijgewoond. De deelnemers van de proeftuin bestonden uit jonge gediplomeerde MBOers en HBOers. Waar waren de zeer ervaren in-service opgeleiden in deze proef???
De hele presentaie werd overdreven positief gebracht. Niet een nadeel werd aangegeven. Het leek wel een verkooppraatje van een autoverkoper!!

- Ze worden als positief voorgesteld maar ik hoor ook negatieve geluiden (proeftuin mbt HBOV verpleegkundige in de regie)
Wat als positief uit deze proeftuin is voorgekomen is de visite en overdracht aan bed. Dit is gehandhaafd en zal verder uitgerold worden. De rest is stopgezet in afwachting van de verdere landelijke ontwikkelingen.

- Verpleegkundige krijgen loopbaan mogelijkheden binnen hun eigen afdeling
Kwaliteit van zorg is verbeterd
Verpleegkundige werken complementair aan elkaar
Groei en ontwikkeling staan hoog in het vaandel

- Veel vast personeel is weggegaan. De kwaliteit van zorg is achteruit gegaan volgens horen zeggen.
Blijkt in de praktijk niet goed te werken

- Binnen onze instelling is er qua salaris wel verschil gemaakt tussen MBO en HBO opgeleide verpleegkundige bij in dienst treding sinds een jaar.
Echter je wordt betaald naar de functie die je uitvoert!

- Zelf geen ervaring mee opgedaan

- Er is binnen de instelling proeftuinen geweest maar niet op eigen afdeling

- Wat ik hoorde was er veel onrust:
- afdelingshoofd had geen goed overzicht. Afdeling wisselt vaak van hoofd.
- Team is jong. Geen goede teambuilding.
- Er wordt geklaagd over een hoge werkdruk, maar de taken zijn zo verdeeld dat de helpenden de patiënten helpen bij de ADL en de verpleegkundigen aan de balie staan te wachten tot de arts komt visite lopen.

- Er bestaat erg veel onduidelijkheid over taaktoewijzing en -verdeling.
Het functieprofiel voor 'de Regieverpleegkundige' is niet uitgekristalliseerd en de toepassing heeft tot onzeker- en ontevredenheid op de afdeling geleid.
De proeftuin is maar gedeeltelijk als succesvol ervaren (verkenning van) en inmiddels niet meer actueel (vooralsnog stopgezet)

- We zijn op mijn afdeling net gestart als proeftuin. Van de andere afdelingen krijg ik niet zoveel mee.
Wel een app die steeds nieuwtjes doorgeeft van de proeftuinen in mijn zkh.

- omdat dat een andere afdeling is

- - heeft gezorgd voor meer begrip onder verpleegkundigen
- ondanks positieve benadering blijft het toch nog vaag/ abstract wat nu precies de taak van de regieverpleegkundige zou worden binnen de organisatie

- Nee

- er is bij ons op de afdeling net gestart met het opzetten van proeftuinen

- Ik ben niet betrokken geweest bij de proeftuinen. Van afstand gevold

- Nvt

- Ik heb aan de pilot van het zorgkantoor, ministerie van WVC en belastingdienst meegedaan om als ZZP-er rechtstreeks contracten af te sluiten met het zorgkantoor. Deze pilot is positief afgrerond. Na de transitie van de wiijverpleging naar de ziektenkostenverzekeraars was het als ZZP-er niert meer mogelijk om een contract af te sluiten. Allen HBOV- verpleegkundige kregen een mogelijkheid om een contract af te sluiten als ZZP-er.

- veel aankondiging geweest in het ziekenhuis, maar de eindresultaten en de toepassing op de afdeling weinig toelichting gehad nadien.
Collega's welke hebben deelgenomen aan de proeftuinen, geven aan dat het voor henzelf een meerwaarde/ verbreding had, maar zien hier in de praktijk geen profijt van.

- Uitdaging en kansen voor verpleegkundigen

- Steeds blijven verbeteren en meegaan met veranderingen komt tot stand door het uitproberen en meedoen aan pilots.

- Naar mijn weten zijn ze met een proeftuin begonnen om functiedifferentiatie door te voeren. Dit op de afdeling Maag/Darm/Leverchirurgie

- Proeftuinen waren op andere afdelingen.

- Ik heb mij wel aan gemeld maar de opleiding verpleegkundig leiderschap zat al vol helaas

- Proeftuin in de zin van expertteams om hbo-verpleegkundigen te leren hun voorzittersrol op zich te nemen. De regie te pakken binnen teams en te leren hoe de professionaliteit verbeterd kan worden op eigen gebied (t.a.v. ziektebeelden).

- Klinisch lijkt dit goed te gaan. Poliklinisch heb ik mijn twijfels.

- Weinig HBO vaardigheden die nu in een regierol zichtbaar zijn. Geeft geen kwaliteitsverbetering aan bed

- Weinig gediplomeerden die leerlingen kunnen begeleiden en vaak worden ze als poppetjes ingezet.weten vaak niet waar ze mee bezig zijn.vaak s avonds en s nachts moeten wij daar infuzen prikken en andere zaken zoals sheets verwijderen

- Het is net begonnen op een andere afdeling

- Regievpk ontwikkelingen

- Niet aan deelgenomen

- De resultaten van de proeftuinen zijn positief. Zowel verpleegkundigen als regieverpleegkundigen geven aan dat er meer tijd is voor kwaliteit van zorg, meer tijd voor de patient etc.

- Beide functies geven vpk meerwaarde, meer tijd voor kwaliteit

 
 
11.

Zijn de verslagen m.b.t. de proeftuinen inzichtelijk voor de werknemers

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 207

49 (23.7%): ja

34 (16.4%): nee

124 (59.9%): Weet ik niet

 
 
12.

Was er ruimte voor op- en aanmerkingen door de werknemers en zo ja, wat werd daarmee gedaan

 
 

Aantal deelnemers: 154

Bekijk alle 119 vorige antwoorden

- Via voorlichtingsbijeenkomsten

- Er komen ronde tafelgesprekken

- Er was wel ruimte voor.
Maar m.i. werd hier te weinig mee gedaan.

- Weet ik niet

- Nee

- Heb daar niet zoveel aandacht voor gehad omdat ik alleen avond en nachten draai op verschillende afdelingen,

- Nvt

- Nee

- Er is een werkgroep mee bezig, ik neem aan dat hun dat oppakken en communiceren.

- Niets wordt er mee gedaan. Veel mensen zijn er op tegen met name alle acute zorg afdelingen.

- Zoals zo vaak zijn er vergaderingen waarin medewerkers hun zegje kunnen doen maar de uitkomst is altijd zo dat het gaat zoals de bovenlagen het willen.

- Op gesprek bij het hoofd.. houding moeten aanpassen (nederig zijn?)

- ?

- Geen idee

- Er werd naar op of aanmerkingen geluisterd en ingevoerd.

- Of personeel van de afdelingen waar de proeftuinen op- of aanmerkingen hebben kunnen maken, weet ik niet. Mij is in ieder geval niet duidelijk waar ik informatie zou kunnen vinden over de resultaten van de proeftuinen en/of ik daar op- of aanmerkingen op had kunnen geven.

- Er was ruimte, maar niks meegedaan

- Telde mee i beoordeling

- Nee nog niet. Vooral dat ze het hoe dan ook doorzetten.

- Ja, er zijn begreep ik van een collega die nu in traject zit aanpassingen gedaan

- Volgens mij is er weinig geluisterd naar de werkvloer Met name inservice opgeleide verpleegkundigen kregen weinig gehoor

- -

- Ja, maar ik weet niet wat daarmee gedaan werd/wordt

- Jazeker, nu nog steeds wordt het vormgegeven door verpleegkundigen wat wel en niet werkt

- Nvt

- Volgens mij niet

- feedback wordt meegenomen

- nvt

- Weet ik niet

- /

- Weet ik niet

- We hebben een eigen draai eraan mogen geven maar deels was alles al bepaald

- Voor mij niet op de afdelingen waar geoefend werd

- nvt

- Nee

- Geen enkele
Het was ook opeens ingevoerd

- ???

- Vanuit de regie hebben we een document aangeleverd hoe de proeftuin is verlopen en aangekomen op de afdeling. Vanuit de afdeling was ruimte voor feedback gedurende de gehele proeftuin.

- Zie toelichting bij 9

- Nvt

- Er worden bijeenkomsten georganiseerd. Weet (nog) niet wat er met de opmerkingen uit deze ronde tafelgesprekken zal worden gedaan

- Vast wel maar heb niet het idee dat er iets mee gedaan word

- Klopt

- M.i. te weinig naar gevraagd naar ervaringen.

- Ja. Steeds aandacht geweest voor beleving.

- De proeftuin wordt samen met de medewerkers ingericht. Dit is een samenspel tussen leidinggevende en verpleegkundigen. Zij nemen dus een belangrijke rol in het vormgeven van de functiedifferentiatie op hun afdeling.

- Er was genoeg ruimte voor op en aanmerkingen. Maar het is niet echt duidelijk als er iets mee gedaan wordt

- Geen inspraak. Wél toen het probleem inzichtelijk werd. ( wat iedereen vooraf al aan had zien komen).
Maar uiteindelijk wordt er niets gedaan.

- Indien dit in positieve zin was wel. Als het negatief was werdt dit snel weg gewaaid.

- Ja zeker

- enkel voor de direct betrokkenen, werden ter harte genomen en verwerkt en opgeanticipeerd

- Geen idee

- Jazeker. Zie hierboven.

- Nee

- Weet ik niet

- Voor zover ik weet gaat men er mee door. Er zal vast geluisterd worden naar de feedback.

- Punt 11, nee, omdat we allemaal een individueel ontwikkelplan hebben wat je mag maar niet hoeft te delen.

Ja er was ruimte voor aanmerkingen, er werd echter ons verzocht ons te voegen in het proefdraaien en eerst te ervaren voor te oordelen. De inhoud heeft positief uitgepakt dus dit was een prima keuze.

- Ja er zijn sessie geweest waarin je dingen kon aangeven. Weet niet wat de opkomst was en wat eruit is gekomen

- Ja, er zijn meerdere evaluaties gehouden. 0- meting, 1- meting.
Evaluatie is besproken met de verpleegkundigen uit de proeftuin. Zij presenteerden de eigen bevindingen op- en aanmerkingen

- Ja! Meegenomen voor volgende proeftuinen

- Eerste evaluatie moet nog plaatsvinden

- Werd meegenomen in de plannen

- Vraag is onduidelijk

- Ja ik heb zelf een tijd in de werkgroep gezeten

- Ja. Weinig. Moest doorgaan zoals het bedoeld was.

- Nee, er is geen actieve bijdrage gevraagd van onze afdeling gezien hier ook geen proeftuinen was.

Op de proef afdelingen zelf is wel gecommuniceerd over taken. Ik heb dit van hun hoofd gehoord.

- Nee

- Zodra je kritiek hebt zijn er 3 opties:
A) je gaat niet meg je tijd mee
B) je bent negatief
C) je bebt nu eenmaal mbo en je denkt alleen maar op korte termijn/practisch

- Ja. De organisatie heeft na het intrekken van Big wet 2 de proeftuin en functiedifferentiatie doorgezet. Dat gaf weerstand. Er was absoluut inspraak en daar is deels iets mee gedaan. Een deel van de medewerkers kiezen ervoor om onvrede intern te houden, dat geeft de beleving dat ze geen invloed hebben. Terug naar hoe het was zal niet gebeuren, maar invloed door participeren en bijsturen wel.

- Onbekend

- Ja werd meegenomen in de besluitvorming en discussie

- Er is zeker ruimte, je kan laagdrempelig met de coordinatoren van de proeftuinen in overleg. Ook als je afdeling zlef geen proeftuin is of heeft.

- Ja, evaluatie gehad

- Elke dag evaluatie met teamleden

- Ja, er is een projectgroep waar vragen aan gesteld kunnen worden.

- Ja, er is een maandelijks overleg waar alle collega’s bij aan mogen sluiten en hun bevindingen bespreekbaar kunnen maken

- Ja, maar het werd wel heel duidelijk dat het moest veranderen of we wilden of niet

- ?

- Wel voor de deelnemende afdeling. Niet voor andere werknemers

- Ja

- Ja, er was ruimte. Werd tot op zekere hoogte ook iets mee gedaan maar onvoldoende om mee door te gaan

- Genoeg op/ aanmerkingen..
Weinig mee gedaan

- Ja maar het is allemaal vaag

- Net begonnen, moet ik nog ervaren

- weet ik niet

- Erg gekleurde berichtgeving, andere geluiden uit praktijk

- Er zijn bijeenkomsten en inspraakmomenten geweest gedurende hel hele jaar

- Nee.

- Voor degene die op die afdeling werkte wel

- Is....
We zijn bezig
Dat is er zeker, wordt erg gewaardeerd, maar niet veel benut door de werknemers

- Het is nog steeds gaande.

- Onbekend

- Dit werd door de afdelingen zelf gedaan, die werkte hiermee

- Ja.
In verpleegkundig platform besproken

- Nvt

- ----

- Wel ruimte, maar werd niet veel mee gedaan. Alleen tja dit wordt ons ook opgelegd. We kunnen hier niets aan doen. Nog veel onduidelijk.

- .

- Nee

- Nee voor lange tijd niet nu meer inzichtelijk

- Weet ik niet

- -

- NVT

- Geen proeftuin

- Nee

- Nee

- Weet ik niet

- Ja, werd goed naar geluisterd, Verbeterplannen gemaakt.

- Er is een soort commissie die zich ermee bezig houdt. Op intranet kun je wel info vinden maar hoe de evaluaties zijn heb ik nog niet ontdekt.

- Nvt

- Voor mij onbekend

- ?

- Weet ik niet

- Volgens mij was er wel ruimte voor input van medewerkers, op mijn afdeling is inmiddels een werkgroep samengesteld met MBO-, HBO- en in service opgeleide verpleegkundigen

- Weet ik niet

- Mijns inziens niet. Het plan ligt klaar en wordt gewoon ingevoerd.
Je mag als team niet meedenken wat wij nou zelf zouden willen. Ongeacht de extra salariëring.

- Alleen binnen een werkgroep
Afdelingen weten van niks

- Weinig , werd gewoon medegedeeld door leidinggevende

- Ja

- Weet ik niet

- Weet ik niet, geen informatie over gehad.

- Volgens mij wel

- zie verslag hierboven

- Ja,daarom is de proeftuin halverwege gestaakt voor de spoedeisende hulp

- Wat ik begrijp wel mogelijkheden voor opmerkingen. Werd aangeprezen als stokpaardje voor de zorg.

- Moet nog starten.

- Onbekend

- Niet echt, het was voornamelijk een presentatie van de proeftuinen en welke conclusies uit deze proef waren gekomen.

- Ja er is een enquete gehouden onder de deelnemers.

- Verpleegkundige hebben hun eigen implementatieplan geschreven.
Regie lag bij de verpleegkundige zelf
organisatie is faciliterend en ondersteunend

- Lijkt alsof het een succes moet worden. Maar weet hier te weinig van

- Er was weinig ruimte voor op en aanmerkingen. Beide proeftuinen zijn voortijdig gestopt

- Er heeft wel eens info. gestaan op intranet. Dat er gestart is, weinig inhoudelijk.

- Die ruimte is er geweest en heeft dus uiteindelijk geleid tot afschaffing van de proeftuin.

- Via de app werd je wel uitgenodigd om naar presentaties te gaan. Dit heb ik niet gedaan.
Was of aan het werk of had nachtdienst. Om er op vrije dagen naar toe te gaan, trok mij niet zo.

- Ja, maar hier werd in mijn ogen niet voldoende mee gedaan.

- ja, maar hoe dit werd meegenomen is mij niet bekend.

- inhoud wordt met name door werknemers bespronen en aangedragen voor er opgestart wordt met de proeftuinen

- zover ik begrepen heb wel.

- Nvt

- Nee de enige mogelijkheid die wij hadden was een cooperatie te beginnen wat we gedaan hebben.

- Ja het werd heel positief gebracht. Weinig ruimte voor kritiek.

- zie vraag 10

- Ja het werd samen met de verpleegkundigen vorm gegeven

- Ja, je werd wel gehoord of er werd overlegd waar je tegenaanliep en hoe je dit zou kunnen aanpassen.

- Ik heb gehoord dat het qua niveau erg verschillend was hoe men instapte
Daar is wel over gesproken

- Er was een terugkoppeling, geen idee wat er met de opmerkingen gebeurt. De differentiatie wordt in maart ingevoerd.

- Nee

- Er stond een box in de teamkamer waar je je mening kon geven. Verder veel overleg onder regie onderling.

- Weet ik niet

- Nee

- Ja, maar niet het gevoel dat er wat mee gedaan werd.

- Tijdens de proeftuinen was er een intensief traject met alle verpleegkundigen van de betreffende afdelingen. Daarnaast was er ziekenhuisbreed ruimte voor verpleegkundigen om in bijeenkomsten hun mening te geven / informatie op te halen.

Tijdens het huidige implementatietraject wordt actief gezocht naar de mening van zoveel mogelijk verpleegkundigen via bijeenkomsten, via een digitaal platform en via de VAR.

- Nog weinig ervaring mee aangezien nog geen vervolg is gegeven aan ervaringen proeftuin

 
 
13.

Is jouw instelling/ ziekenhuis bezig met functiedifferentiatie *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 577

330 (57.2%): ja

99 (17.2%): nee

79 (13.7%): nog niet, wel van plan

69 (12.0%): weet ik niet

 
 
14.

Zo ja, wordt de term “regieverpleegkundige’ hierbij gebruikt *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 568

170 (29.9%): ja

285 (50.2%): nee

78 (13.7%): nog niet, wel plannen om deze naam te gebruiken

35 (6.2%): nog wel, maar gaat verdwijnen als er betere naam is

 
 
15.

Zo ja, vindt er onderscheid plaats op basis van initiële opleiding? (MBO/ HBO/ Inservice) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 567

272 (48.0%): ja

169 (29.8%): nee

126 (22.2%): Weet ik niet

 
 
16.

Zo niet, hoe dan wel:

 
 

Aantal deelnemers: 205

Bekijk alle 170 vorige antwoorden

- onderscheid door de naam senior verpleegkundige. Echt voor moeten solliciteren naar deze functie. Taken werkvloer en management taken, vervanging teamleider

Daarnaast meer verantwoordelijkheid door andere kleur (naar ervaring deze kleur gekregen) meer verantwoording moeten dragen

- Nog onduidelijk

- Nee, er is dus geen verschil, noch in salaris, noch in uitvoering van taken ...

- Indiceren van clienten mag vanuit de zorgverzekeraar alleen de HBO V afgestuurden doen. Dit 8 jaar lang als inservice vpk gedaan. De werkgever ondersteund dit niet maar heeft geen keuze anders volgen er boetes.

- Omdat MBO en HBO bij ons het zelfde werk doet in het verpleeghuis.

- Er is een Frenetti scan geweest die je als verpleegkundige kon invullen. Op basis van die uitkomsten gaat men kijken waar behoefte aan is en hoe ze e.e.a. willen gaan scholen.

- Wijkverpleegkundige moet niv 5 zijn

- Het ziekenhuis zegt alle verpleegkundigen HBO te willen scholen....

- Er wordt wel gekeken naar de balans tussen mbo en hbo

- Het onderscheid wordt gemaakt op basis van scholing en opleidingsniveau. Een helpende die geschoold is in de beademingshandelingen, mag deze ook zelfstandig uitvoeren, maar bijvoorbeeld dan geen sondevoeding toedienen, omdat hij/zij daar niet toe bevoegd is.
Andersom mag een niet geschoolde verpleegkundige of Vig-ger geen beademingshandelingen uiyvoeren, totdat zij geschoold en afgetoetst zijn

- I.v.m. specialistische afdeling worden alleen nog HBO geschoolde verpleegkundige aan genomen. Om op de afdeling te blijven werken moet de vervolgopleiding HCN worden gevolgd.

- Wij hebben differentiaties tussen de verschillende opleidingen
En we hebben een coördinerende functie

- Ik heb wederom alleen van horen zeggen, dat iedereen die nu reeds binnen het Radboudumc werkzaam is op basis van intrinsieke motivatie en dus niet op basis van vooropleiding regieverpleegkundige zou moeten kunnen worden. Ook kan iedereen die dat wil regieverpleegkundige worden, pas later zal er toegewerkt worden naar de gewenste functiemix op de afdeling. Het onderscheid is niet op basis van complexiteit van zorg, maar op basis van extra taken als evidence based practice, onderzoek, e.d. Op de ic's moet je dit doen omdat je het leuk vindt, je krijgt er niet meer salaris voor.

- Op basis van je werktitel. En daaraanvasthangend je werkzaamheden die daarbij horen.

- Ervaring doet er wel degelijk toe.

Diegene die geïnteresseerd zijn, moeten allemaal een kans krijgen om zich hier in te scholen.
Die gaan zich hier dan ook echt voor inzetten.

Net als met MBO verder specialiseren, bijscholingen.

- Er vindt onderscheid plaats in vervolgopleiding: en functie
Verpleegkundig dialyse assistent en dialyse verpleegkundige

- Is nog in onderzoeksfase

- Ieder heeft zijn taak en is door de BIG en of opleiding goed geschoold in wat je wel of niet kan en mag binnen zijn beroepsgroep op onze OK Oogheelkunde.

- Is allemaal nog niet bekend

- Helemaal niet.

- Het is de bedoeling van de directie wél de term regievpk te blijven gebruiken. Ik doe mijn uiterste best om directie en VAR te overtuigen dat dit een foute titel is. Vooralsnog zonder succes.

- In niets

- Op basisvan een algemeen basisprofiel kijken ze welke functiegroep daarbij hoort

- Verschillende opleidingsniveau's doen hetzelfde werk, HBO en in service door elkaar, word meer gekeken naar je kwaliteiten als verpleegkundige.
En zo hoort het ook

- Nog geen onderscheid

- Wel met vs of np

- Op basis van specialisaties

- Alleen maar HBO opgeleide verpleegkundigen

- Er werken verpleegkundige inn service oud. Hbov. Gilde niveau 3 en Gilde niveau 4.
Er wordt geen onderscheid gemaakt in werkzaamheden en loon.
Dit verschil zou er wel moeten zijn. ( meer en minder diepgang in regie en coördinatie van zorg is merkbaar in de praktijk)

- Ervaring, inzet

- Ze zijn bezig om onderscheid te maken tussen de agogen MBO en HBO en de verpleegkundigen MBO en HBO.
Nu is er nauwelijks onderscheid en zijn er alleen begeleiders A of B of Verpleegkundigen

- Nog geen naam voor

- Ook met vervolgopleiding en ervaring.

- Hbo mag de regie voeren

- Gespecialiseerd verpleegkundige versus gewoon verpleegkundige in opleiding voor Oen G-er ( voorwerkers )
Neo- verpleegkundigen
Kraamverzorgenden

- Ontwikkeling op de afdeling niet via wetgeving
Blijven handen aan het bed nodig leidinggevende moeten toch nog andere opleiding doen
Zijn binnen instellingen al teveel mensen die zaken willen regelen ten kosten van dr zorg aan het bed.
De gespecialiseerde verpleegkundige van de afdeling kan dat heel goed zelf

- We werken nu wel met verzorgenden die taken van ons overnemen maar die hebben helemaal een andere achtergrond.
En we hebben mensen met HCK die geen intensive care kinderen verplegen

- Op dit moment niet

- Er wordt momenteel vanuit de VAkraad geïnventariseerd, hoe wij als medewerkers over competenties bij de diverse verschillende vooropleidingen en of specialisatie

- Op basis van je functie

- alles blijft bij het oude. Binnen de GGZ wordt er veel minder tot geen gebruik gemaakt van functiedifferentatie.

- Ik denk dat alle regie verplk een HBOV achtergrond hebben maar weet dat niet zeker

- Geen idee, ik weet alleen dat er een werkgroep bezig is met functiedifferentiatie

- Er wordt nu gezegd dat iedereen kansen gaat krijgen en dat er (ook?) Aandacht zal zijn voor opgedane werkervaring

- Functie huis is heel algemeen

- In de thuiszorg is altijd al een functiedifferientatie geweest, dit werkt prima

- Er wordt gekeken naar kwaliteiten

- Ons ziekenhuis neemt de stelling aan dat inservice opleiding een MBO niveau is. Hier ben ik het niet mee eens.

Ik vind wel dat er een onderscheid mag zijn tussen de toekomstige mbo en hbo afgestudeerde verpleegkundigen

Ik ook voor functiedifferentiatie. In mijn vorige ziekenhuis deden ze dat heel mooi. Je was kinderverpleegkundige of senior kinderverpleegkundige. Als je senior was moest je ook aan bep eisen voldoen. Je had bv extra taken ( scholing, protocollen, werkgroepen etc) . De salarisschalen waren ook helder schaal 8 of als senior in 8a.

- Insetvice zo laten wij vloeien toch op kort termijn af. Tussen mbo en hbo kun je vanaf nu onderscheid gaan maken. Hun ma en er dan de keuze voor.

- Zowel: maar met in de basis de mogelijkheid voor iedere verpleegkundige om te regierol te vervullen. Aanvullende scholing kan dan nodig zijn, maar de initiële opleiding is nooit een reden om een verpleegkundige uit te sluiten van de regierol.

- Alles MBO/inserviceA/HBO zit in dezelfde schaal. Alleen de kinderverpleegkundige zitten hoger

- Proeftuinen zijn er nog steeds.

- Vpk inservice worden HBO bijgeschoold

- op basis van laatst/hoogst genoten opleiding

- Niveau 6 verpleegkundige mag na speciale opleiding nu indiceren

- Op basis van opleiding, aanvullende scholingen, werkervaring

- Op basis van je functioneren, ambities en of vervolg studies

- De taken van MBO/HBO lopen door elkaar, ik heb met mijn MBO diploma en een bak ervaring een HBO baan (met MBO salaris)

- Alleen verpleegkundigen met een hbo diploma zitten in het pad regieverpleegkundigen. Inservice en mbo in mbo pad. Er worden wel jaarlijks meerdere opleidingsplekken voor hbo deeltijd aangeboden voor collega's die de rol van regieverpleegkundige willen oppakken.

- In verkenningsfase: er komen eerst rondetafelgesprekken met verpleegkundigen: hoe zien zij het, wat zouden zij willen. Projectgroep gaat ermee aan het werk. V

- HBO meer verantwoordelijk werk word echter door mbo gedaan

- Geen onderscheid, iedereen verricht dezelfde werkzaamheden

- Je kan solliciteren op niveau 5 functie. Afhankelijk wat hun vinden krijg je deze functie. Iedereen kan aangenomen worden. Ook mbo v

- Alleen onderscheid in dialyseverpleegkundigen en dialyseassistenten.

- MBO en In-service zijn gelijk: nl niveau 4= verpleegkundige in de wijk. Deze worden als Verzorgende IG betaald!
In-service met wijkaantekening van jaren geleden en HBO-V zijn niveau 5= wijkverpleegkundige.

- Bij ons op de afdeling is er geen onderscheid. We doen allemaal het zelfde werk.

- Wel maar mbo-ers die voor 2010 zijn aangenomen, zitten nog in schaal 50, en krijgen uitbetaald als een hbo v er. Dat is een uitservend ras. Maar op de werkvloer doet een Hbo er hetzelde als een mbo er

- Ik dethaceer

- Zijn vpk die verkorte hbo-v mogen doen. Nog onduidelijk of er differientatie komt

- Er zijn nauwelijks verpleegkundigen,speelt nu niet voor onze instellibg

- Niet gespecialiseerde hbo verpleegkundigen aannemen en opleiden met een speciaal traject om zo op de ALS ambulance te kunnen werken. Mbo verpleegkundigen worden aangenomen om zo te gaan werken op de medium care ambulance.

- Onderscheid gemaakt in ketenzorg, evidence en klinisch beredeneren. Extra taken.

- De coördinator verpleegkundige

- Klinisch geen onderscheid, ambulant voornamelijk hbo of hoger opgeleid

- Inservice is gelijk aan mbo.
Hbo zit op kantoor als wijkvpk

- Inservice valt onder mbo. Niet terecht. Inserviceopleiding: had je havo voor nodig. Les gehad van artsen. Hbov boeken gebruikt. Verdieping van de inservice was zowel praktisch als theoretisch goed op hbo niveau.

- Ik denk het wel !

- Ik weet dat ze willen starten op Neurologie
Maar weet niet precies hoe en wat

- Deels. Zoals eerder gemeld worden eerder verworven competenties gewaardeerd. Voor diverse functies wordt wel hbo gevraagd. Bij andere hbo werk en denkniveau.

- Ieders deskundigheid wordt in beeld gebracht en hulpvragen worden daarmee gekoppeld. Behandeling vindt altijd P,arts met de regiebehandelaar en een medebehandelaar samen.

- Expert Care bied vervolg opleidingen aan NLQF6 wijkaantekening
NLQF6kinderverpleegkunde
Stimuleert om.HBOV te doen.
Zorgt voor bevoegdheid en bekwaamheid. Voorbehouden risicovolle handelingen.
Speelt meer in op expertise competenties van medewerkers.

.

- Er is nu nog geen onderscheid tussen een mbo en hbo verpleegkundige binnen onze organisatie

- Het is nog niet zichtbaar in de praktijk op de afdeling.
Ik weet wel dat het in de pijpleiding zit.

- Deels, er vindt een selectie plaats voor geschikte collega's. Heel fout want sommige verpleegkundigen mogen wel en sommige verpleegkundigen schijnbaar niet.

- Ip moeten de seniors die mbo of inservice zijn opgeleid aantonen dat zij "senior waardig" zijn dmv 360graden feedback formulier. Als alles is goedgekeurd wordt er van hen verwacht alsnog de HBO V te gaan doen

- Vraag 14: antwoord is weet ik niet. Stonnd er niet bij

- De project groep 2020 is al 2 jaar met FD bezig (ik ben projectlid van deze werkgroep) Het is nooit aan de orde geweest dat inservice /MBO minder taken kreeg/mocht uitvoeren.
In 2018 konden HBOv ers zich opgeven voor 7 scholingsplekken bij AVANS + voor de modules EBP, kwaliteitszorg, klinisch redeneren en projectmatig werken.
Er waren maar 6 aanmeldingen dus ik als inservice + specialisatie O&G mocht ook de modules volgen.
Nadat de Wet BIG 2 niet doorging zijn VAR en projectgroep 2020 4 bijeenkomsten gaan houden voor alle verpleegkundigen zodat ze input konden leveren mbt hoe nu verder met FD. Tot nu toe was er weinig animo vanuit verpleegkundigen voor de bijeenkomsten.
Er staat nu ook een enquete op intranet zodat verpleegkundigen via die weg hun mening kunnen geven over FD.

- Bijscholing gehad om iedereen op HBO werk en denk niveau te brengen

- Nog niet op onze afdeling.

- weet ik niet

- Voor zover ik weet, op basis van voorkeur mbt werkzaamheden van de verpleegkundige.

- Iedereen heeft de dialyseopleiding gevolgd, maar de basis is onderling wel verschillend. Dat maakt het moeilijk om in de praktijk onderscheid te maken

- Voor nu staan vacatures voor zowel mbo dan HBO vacant fwg 45

Er worden ook regie verpleegkundige gevraagd

- Wel of niet acute zorg adhv specialisme en vervolgopleiding

- Wordt niet opelijk over gecommuniceerd met werknemers

- Verpleegkundig specialist. MBO HBO inservice doen hetzelfde werk.

- Niet alleen op basis van opleiding maar met name op basis van competenties.

- Er zijn hier wel proeven geweest maar niet op mijn afdeling. IK heb hier dus ook geen ervaring mee hoe dit gegaan is.

- Werkervaring, extra diploma’s en werkervaring, dienstjaren en hoe iemand nu al functioneert. Iemand hoeft het papiertje niet te hebben maar kan wel functioneren op Hbo niveau. Wat bij veel specialistische afdelingen wel te zien is. Overstijgend bezig zijn naast de “normale” zorg.

- Opleiding poh is leidend

- VErpleegkundig specialisten

- ervaring , opleidingen en dienstjaren

- Voor zover ik het heb begrepen is er wel de wens om functiedifferentiatie te initiëren op basis van vaardigheden en niet opleiding.
Echter zou er dan een situatie kunnen ontstaan waarin we verpleegkundigen op een positie krijgen waar mogelijk in de toekomst wel opleidingseisen aan gesteld kunnen worden. Vanuit die overweging is er terughoudendheid in het niet onderscheiden op basis van opleiding.

- 1e vpk, 2e vpk en hoofdwacht

- Nog niet, want het aantal hbo ers met voldoende bagage is er niet.

We draaien een proeftuin, met 4 x per week een extra “regieverpleegkundige” in de dagdienst.
Die rolinhoud moet nog uitgevonden worden, maar in de huidige setting vaak (hiephoi) extra heel deskundige handen, die erbij komen. Soort hele goeie iflexer die alles kan en doet, ritmes, drains verwijderen, externe pacemakers etc.
Dat is niet de bedoeling want vanaf januari gaat deze dienst ten koste van een medewerkers, dus iedereen 1 patiënt meer verplegen (van 4 naar 5) en dan zal het enthousiasme snel slinken verwacht ik.

Deze “regieverpleegkundige” is overigens niet per definitie een hbo er.

- HBO-V na 2012 worden als HBO gezien.
HBO-V voor 2012 moeten eerst een module volgen voor ze als HBO-er aan de slag mogen.
Per 1 januari 2020 willen ze ermee gaan werken op meerdere afdelingen.

- Opleiding: wijk regiepleegkundige te halen via bedrijf.

- Wel verschil tussen A verpleegkundige en gespecialiseerd verpleegkundigen.

- Ik ben de enige verpleegkundige binnen de praktijk

- Niveau 2/3 versus niveau 4/5.

- Nu nog niet maar komt wel

- Nu alleen nog meewerkende senior verpleegkundige (maar hoeft geen HBO er te zijn)

- Je wordt aangenomen als POh of Praktijkverpleegkundige ( we gebruiken beide termen) Ik wil graag mijn title als verpleegkundige behouden vandaar dat ik de term praktijkverpleegkundige hanteer. ZO staat het ook op mijn Post HBO diploma.
We doen allemaal hetzelfde werk. De één heeft iets meer ervaring dan de ander, maar daarin ondersteun je elkaar.
Er zijn een aantal verplichte scholingen die je doorlopen moet hebben. Daarnaast krijgen we jaarlijks aanvullende scholingen

- Nvt

- Functie inhoud

- MBO-V en inservice zijn niveau 4 en HBO-V en verpleegkundigen met de aantekening wijkverpleegkundige (gevolgd bij Buurtzorg) zijn niveau 5.

- Basis of gespecialiseerde vervolgopleiding

- nvt

- Inservice wordt gezien als mbo

- Inservice is niv 4 ipv 5

- Alleen in salaris

- Verpleegkundig spreekuur wordt enkel door big geregistreerde verpleegkundigen gedaan.

Bij de obstetrie is specialisatie vereist en zijn verschillen in de regie daar waar er nog niet gespecialiseerde verpleegkundigen werken als ook algemeen verpleegkundigen die voor werken.

- Ook nog weinig transparantie en openheid

- Elke jeugdverpleegkundige heeft minimaal niveau 5.

- Functiehuis

- Hierbij wordt ook voorbij gegaan aan Inservice voor 1995 en na 1995, wat toch een significant andere opleiding is. Immers voor 1995 nog geen onderscheidt HBO en inservice. na 1995 is Inservice afgewaardeerd naar niveau 4

- Coordinatoren, seniorverpleegkundigen en verpleegkundigen. Er werken ook veel anders opgeleiden zoals mensen met SPH.

- Ook diensten en extra taken worden mee genomen

- Obv specialisatie, besteld vervoer bij gewone verpleegkundige, acute zorg bij gespecialiseerde verpleegkundigen

- Ligt aan het werk dat je gaat doen

- op onze afdeling speelt het niet op papier, men denkt wel na een hbo opleiding dat ze gelijk de baas zijn

- Nog niet omdat er te weinig verpleegkundige zijn
Maar zijn aan het werven en dan gaat er zeker onderscheid komen
Men wil graag HBOV 'ers werven

- MBO als coördinerende verpleegkundigen
HBO EN inservice opgeleide als wijkverpleegkundige en ANW hoofden (vooral de inservice opgeleide als ANW hoofd omdat die meer bagage in hun rugzak hebben. (Veelal beter opgeleid dan de gemiddelde HBO-Ver

- Geen onderscheid! Hier in Frankrijk is een tekort aan verpleegkundigen en daarom is de opleiding verkort naar 3 jaar: Verder moet iedere nieuwe leerling een toelatingstoets doen!

- Er is een groot verschil tussen Inservice en de HBO-verpleegkundigen. MIjn werkgever vindt Inservice verpleegkundigen MBO-4 Verpleegkundigen. Echter merk ik, dat er een heel groot verschil en denk en werkniveau is tussen deze 2 soorten verpleegkundigen; Het denkniveau en overstijgend denken is voor A-verpleegkundigen geen probleem. De mbo-4 verpleegkundigen, leveren aan het bed goed werk, echter zodra hier overstijgend moet worden gedacht kunnen ze dit niet.
Zie verder ook vraag 29.

- In het team thuiszorg wordt wel onderscheid gemaakt op basis van vooropleiding. Intramuraal nog niet.

- Er is geen verschil voor verpleegkundigen niet in salaris niet in werkzaamheden.
Teamleiders voorheen regie en daar weer voor teamleiders (!) hebben management opleidingen nodig.

- Allen verschil tussen gewoon verpleegkundige en oncologie verpleegkundige en verpleegkundig specialist

- De nieuwe functieprofielen zijn nog niet boor iedereen inzichtelijk

- Leidend dialyseaantekening

- Onze afdeling staat aan de vooravond om te starten. Het kernteam en teamdoelstellingen zijn gevormd.

- Voor de functie jeugdverpleegkundige, wordt HBO-V, of inservice A, incl. MGZ gevraagd.

- Allemaal gelijk: inservice en MBO

- Niet

- Bij mij is mijn ervaring een grote pre in mijn organisatie.

- Ze noemen de nieuwe functies gewoon anders/BN. Om de problemen rondom de functiedifferentueatie zoals die er waren te omzeilen.
De invoering is mi precies hetzelfde.

- De inservice a opgeleide verpleegkundige worden alsnog gedwongen de HBO V te doen om hun functie te behouden

- Gezien ik 2 werkgevers heb , weet ik van DC dat ze niets doen aan onderscheid, bij het Spaarne Gasthuis is nog niet bij mij bekend . Ben daar oproepkracht

- Niet

- Als er onderscheid wordt gemaakt, wordt er meestal Hbo werk- en denkniveau gevraagd

- Alle vacatures staat HBOV in

- Het protest tegen de invoering van functiedifferentiatie is gering. Ik en een aantal collega’s hebben wel geprotesteerd tegen invoeren op basis van alleen de initiële opleiding!

- Niet aan de orde.

- Inservice A wordt gezien als MBO niv 4

- Je functie wordt bepaald door het FWG.
Dit voor functie inhoud als salariëring.

- Nog volstrekt onduidelijk. CWZ is hier al 3 jaar mee bezig, maar de richting is nog onzeker.
Het duurt te lang, veel HBOers zijn vertrokken.
Nu geen onderscheid MBO en HBO.
Werken met allround en senior van.

- Op de SEH worden zowel mbo als hbo opgeleiden aangenomen. Het eindresultaat is hetzelfde, geen verschil in functie/ beloning

- Zijn bezig met inventarisatie welke VPK Mbo of Hbo zijn opgeleid.

- Is nog niet duidelijk, maar wel dat het soort opleiding niet heel veel zegt.

- Nu geen onderscheid

- Expert Care is wel bezig met excellente zorg dmv scholingen.
Bachelor wijkaantekening. NLQF6
Kinderverpleegkunde NLQF6
Expert Care bied vele scholingen aan.

- Niveau 5 mag indiceren, niveau 4 niet

- Ambulance ,

- Geen verschil MBO en Inservice.
Wel verschil HBO

- Opdrachtgevers gaan uit van HBO V als nivo 5 bij Facturatie,ondanks al mijn specialistische opleidingen

- er is nog niets bekend gemaakt

- BMH opleiding
Mbo niv 4 op zorgambulance

- Senior verpleegkundige
SCU verpleegkundige
Ontslagverpleegkundige
ZIC begeleider

- Verdeling: verpleegkundige of verzorgende

- Assessments mogen alleen ingediend worden door niveau 5. Dit is niet de visie van Buurtzorg maar wordt geëist door zorgverzekeraars. Buurtzorg heeft daar in eerste instantie geen gehoor aan gegeven ( dus niveau 3 en 4 mochten ook assessments indienen) maar kreeg diverse boetes en daardoor is nu de regel ingevoerddat alleen niveau 5 dat mag.

- ?

- Iedereen lijkt te worden verplicht HBO geschoold te worden wil je hoger op komen

- Je wordt betaald naar de functie die je uitvoert en de opleiding die je daarvoor moet volgen om de functie te kunnen vervullen.

- + op basis van ervaring?

- Er wordt nog geen onderscheid gemaakt tussen MBO/ HBO en inservice bij functie differentiatie. Wel zie ik dat voor bepaalde functies specifiek HBO gevraagd wordt waar eerder als mbo er op gereageerd kon worden. Bijv Physian assistent of Expert verpleegkundige. Of verpleegkundig specialist.

- Op mijn afdeling hebben we al veel verschillende nivo's.
Verpleegkundigen O&G (HBO-V en inservice geen verschil)
Verpleegkundigen O (HBO-V en inservice geen verschil)
A-verpleegkundigen
kraamverzorgsters

- Onze teamleiders zijn vorig jaar toen we naar de nieuwbouw gingen gepromoveerd tot regieverpleegkundigen. Zij werken niet aan het bed. Zijn organisatorisch bezig.

- op basis van funktiebeschrijving als praktijkverpleegkundige, ANW coördinator of verpleegkundige

- Algemeen herziening functiegroepen ambulanceverpleegkundige

- Functie diff is al gedaan en afgerond

- Verpleegkundige /verzorgende /niet verpleegkundige

- Is nog onbekend

- we hebben wel een vergadering gehad met de V&VN betreffende de regie verpleegkundige . Na deze vergadering is het bestuur van de V&VN opgestapt omdat zij niet gesteund werden door de leden. Nu geen idee wat ons ziekenhuis gaat doen met de term regieverpleegkundige.
voor onze afdeling zou het geen enkele verandering geven op de werkvloer wat betreft de werkzaamheden en verantwoordelijkheden die we nu dagelijks uitvoeren.

- Sinds 2015 werkzaam als zzper voordien bij kinderthuiszorg. Vanaf 2015 mocht in geen intakegesprekken meer doen en indicatie aanvragen terwijl ik het voordien 3 jaar wel allemaal heb gedaan.
Omdat ik weggeschreven werd alsmaar niveau 4 ben ik als zzper gaan werken

- Hbov mag assesement nu alleen nog afronden , vorig jaar mocht mbo-er dit nog.
Heb dit alle jaren gedaan ,helaas mag ik dit niet meer.

- Wijkverpleegkundige of niv 5 mag een assessment afronden. Niv 3 en 4 mag dit niet. Verder geen onderscheid.

- Mbt tot cadd pomp

- Er is officieel zelfs geen functie verpleegkundige. Wij worden allemaal ongeacht opleiding en diploma's gezien als groepsbegeleiders.

- Er vindt een sollicitatie procedure plaats. Op basis van de beste voor de functie wordt iemand iemand aangenomen.
We hebben de functie regie onderwijs en regie kwaliteit binnen de afdeling

- Er vindt een sollicitatie procedure plaats. Op basis van de beste voor de functie wordt iemand iemand aangenomen.
We hebben de functie regie onderwijs en regie kwaliteit binnen de afdeling

- Er is werkgroep gestart in het ziekenhuis
maar het is nog niet tot uiting op de CCU gekomen

- Tussen mbo en hbo, let wel inservice is hbo

- Nog niet, hbo-v wordt wel aangeboden

- Het is verdacht stil rondom deze plannen, ik heb mijn zorgen neergelegd bij de verpleegkundige staf in het CWZ, maar krijg geen antwoord.

- Wij werken nu nog in het zelfde functieprofiel

- In plaats van een ambulance voor alle soorten vervoer in te zetten, wordt er gedifferentieerd in vervoer (low care, medium care, ALS care en rapid/PA ambulancezorg) iedere wagen met ander personeel (low care minimaa VIG, medium care minimaal niv. 4 verpleegkundige, ALS ambulanceverpleegkundige, rapid een PA)

- HBO is wijkverpleegkundige
MBO is verpleegkundige

- Verschil tussen oncologie verpleegkundige en verpleegkundige

- Er wordt gefacciliteerd om als nog de Hbov te doen. Het is nog onduidelijk hoeveel regieverpleegkubdigen er zouden moeten zijn.

- Maar vind wel dat hierin werkervaring, en specialisatie opleidingen ook toebehoren.

- Of er onderscheid komt op basis van initiele opleiding is nog niet besloten. Het Diakonessenhuis laat verpleegkundigen hierover zelf aan het woord.

- Ik val onder de VVT thuiszorg maar ik val onder de gespecialiseerde verpleegkundigen die getedacheerd zijn. Hoe het nu met de wijkverpleegkundigen precies gaat weet ik helaas niet.
Mijn werkgever is Careyn

- In de proeftuinen wel gedaan maar plan is om dit inde uitrol niet te doen maar obv verworven competenties en het werk in de praktijk

- Dit jaar gaan we met de invulling ervan aan de slag

- Verpleegkundige, verpleegkundig specialist en psycian assistent zijn de functies.
Als je de functie omschrijving leest van verpleegkundige zie je meteen dat het gespecialiseerd vpk is.

 
 
17.

Ben je vóór functiedifferentieatie alleen op basis van MBO/HBO/Inservice? (ofwel initiële opleiding) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 578

142 (24.6%): ja

416 (72.0%): nee

20 (3.5%): geen mening

 
 
18.

Ben je een voorstander van functiedifferentiatie? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 579

454 (78.4%): ja

98 (16.9%): nee

27 (4.7%): geen mening

 
 
19.

Zo ja, op basis waarvan?

 
 

Aantal deelnemers: 455

Bekijk alle 420 vorige antwoorden

- Op aanvullende opleiding

- Initiële opleiding met daarnaast EVC’s, werkervaring en intrinsieke motivatie

Gelijke kansen voor iedereen!

- waardering naar scholing, ervaring in loon.
Na 3 opleidingen, jaren lange ervaring zelfde loon als startende verpleegkunde. meer verantwoordelijkheid moeten dragen.

- Competenties en intrinsieke motivatie

- Ik vind dat er voor HBO vpk andere ‘overstijgende’ taken geboden kunnen worden en hierna ook salariëring.

- Verworven competenties, evt vervolgopleidingen

- Op gespecialiseerde afdelingen

- Op basis van kennis, ervaring. Gelijke kansen mogelijkheden. Je kunt solliciteren op functies.

- Competities

- Er is wel degelijk verschil in opleiding en kennis, maar ook een mbo opgeleide verpleegkundige kan zich verder ontwikkelen door opleidingen die evt ook op HBO niveau zijn. Daar moet ook naar gekeken worden.

- Juiste persoon op de juiste plaats.

- Kwaliteiten,

- de insertie opleiding van de Z van vroeger is geen volledige verpleegkundige opleiding omdat ze minimaal breed zijn opgeleid en willen nu volledig verpleegkundige zijn, meer dan de MBO verpleegkundige........sorry maar een katheter kunnen ze nog niet eens zetten.

- Je hebt elkaar allemaal nodig.
Groeien in deskundigheid en samenwerking zijn belangrijk
Deskundigheidsbevordering is belangrijk.

Ervaring zegt meer dan een papiertje.

- Door de extra vakken zoals evidence base, klinisch redeneren die gegeven worden op de HBO opleiding binnen het ziekenhuis. Waardoor je breder/ overstijgend kijkt binnen een expert team. Waarbij je zowel aan het bed als vanaf het bed werkt. Waardoor je de feeling houdt met de patiëntenzorg.

- Een MBO verpleegkundige is prima maar wordt op ander niveau opgeleid dan een HBO verpleegkundige. Denkkader is anders. Derhalve zou functie en salaris moeten verschillen. Net als in elke andere bedrijfstak het geval is.

- Een verpleegkundige met ervaring en kwaliteiten tot regieverpleegkundige, kan dit wat mij betreft zijn. Dit wordt ook prettig gevonden door collega's. Dagelijks ben ik als het ware regie verpleegkundige. H. B. O. ers, die meer zien in kwaliteits verbetering en wetenschappelijk onderzoek, waarom niet. Zo kun je ook funktiedifferentieren.

- Niet op basis van een wet beving, die geen ruimte geeft voor ervaringen en EVC.
Laat ziekenhuizen dit in overleg met de VAR en MC regelen, en laat ook ervaring en EVC mee tellen.

- Toch een andere opleiding gedaan waar niets mee wordt gedaan dat is zonde.

- Taakinhoud en competenties.

- Vervolgopleiding, ervaring en verworven competenties

- Wij werken al met verschillende functies op onze afdeling: kraamverzorgenden, algemeen verpleegkundigen, verpleegkundigen in opleiding en gespecialiseerd Obstetrie verpleegkundigen.

- Er zijn verschillende niveaus van functies en daardoor andere kennis en basis opleiding nodig.

- Kennis en kunde. High care recovery. Onderscheid tussen hoof en laag complex. Voor zowel mbo als hbo. We hebben allemaal dezelfde papieren

- Je opleiding. En hierna kun je verder studeren.

- Mbo hbo

- Zeker kun je functiedifferentiatie toepassen. Zo werken wij met zorgassistenten naast ic-verpleegkundigen om materialen aan te vullen, assistentie tijden het wassen, helpen bij het eten bj een niet complexe patiënt. Halen verpleeghulpmiddelen van elders als wij deze nodig hebben. Kortom onmisbaar.
Je moet echter voldoende niveauverschil hebben in de functiedifferentiatie anders krijg je overlapping. En dat komt de zorg niet ten goede.
Heb m’n scriptie over dit onderwerp gedaan tijdens de IC-opleiding 😅

- Op basis van kunde en kennis. Ik ervaar het verschil tussen mbo en hbo studenten. Andere voorkeur leerstijl
Werkervaring vervaagt de verschillen in de loop van de jaren wel.

- Specialisatie en ervaring

- Iedere opleiding heeft zn kwaliteiten, deze zouden goed benut moeten worden

- Functie differentiatie is goed, ook om het tekort in de zorg te verminderen.
Echter differentiatie op opleiding is niet voldoende. De ene mbo-er is de andere niet, net zo als met hbo-ers. Gekeken moet worden naar o.a. vervolgopleiding, functioneren en verworven denk/redeneer vermogen.
Bij het inplannen van een vpk moet dan vervolgens gekeken worden naar zorgzwaarte.

- De meeste mensen kiezen voor een opleiding passend bij hun capaciteiten en interesse. Een HBO-er kiest in eerste instantie voor de meer theoretische opleiding en een MBO-er voor de meer praktische opleiding. Dat betekent dat er onderscheid gemaakt zou moeten worden in hoe deze verschillende opleidingsvarianten hun leerlingen benaderen en hoe ze van de opleiding af komen, Helaas is dat (nog) niet zo maar het zou wel moeten. Het theoretisch niveau van de HBO moet dan wel fors omhoog want nu is het vergelijkbaar met MBO met een beetje meer theorie.

- Iemand die een HBO opleiding doet krijgt in ieder werkveld meer betaald en meer verantwoordelijkheden. Behalve in de zorg, daar is geen onderscheid.

- Maar wel vanaf de opleidingen na de inservice

- Mits er voldoende personeel is en blijft en er een duidelijke functieomschrijving komt.

En niet alleen word gekeken naar administratief registreren zodat zorgverzekeraars met getallen /geld kunnen goochelen. En wij voor een duppie ons een slag in de ronde kunnen werken

en er word gekeken naar de kwaliteiten van de verpleegkundige

en er toch wel eerst de nodige praktijkervaring is en blijft. Geen bureaufunctie alleen want dan raakt men contact met werkvloer kwijt (lees realiteit) zie gevolgen V&Vn die snappen er ook niets meer van

En dus niet alleen op basis van opleidings niveau

- Ik ben opgeleid om meer taken uit te voeren dan dat er nu van mij gevraagd word.

- Opleidingsniveau

- Op basis van competenties.

- Zie antwoord vraag 16

- Inservice en hbo gelijkwaardig
Mbo
Met een specialisatie op hbo niveau, dan gelijkwaarsif aan hbo

Als hbo/inservice neem je meer kennis/denkniveau mee dan mbo. Dit is niet anders dan bij andere opleidingen.

- Kan geen kwaad vooruitstrevender te worden op een afdeling.

- In de thuiszorg/verpleeghuis is onderscheid er al.
Denk zeker dat er onderscheid ook moet komen in ZH. Omdat HBO toch andere opleiding is met andere competenties tov mbo. Maar...Niet in de stand die ze wilde....dat ging echt nergens over.
Hoe wel...lastig...

- Schept duidelijker kaders

- Op basis van functie, ervaring en vervolgopleiding

- Het is nog in de uitzoek fase.

- Ik ben voor mits de hbo v en inservice meer teken erbij krijgen

- Binnen een team is het goed met verschillende niveaus te werken, je vult elkaar aan, al is het niet altijd zo dat iemand met een hoger niveau B.v. HBOV dit daadwerkelijk beter in de praktijk kan uitvoeren dan een A Vpk in de Praktijk. Praktijk en Theorie gaan in een opleiding niet zonder elkaar, en pas in de praktijk en werk jaren wordt pas duidelijk wat je kwaliteit en of Drive is welke je kan uitbreiden in je vakgebied.

- Inservice en huidige mbo-opleiding

- Ik doe momenteel deeltijd HBO-V, leer hier écht andere dingen dan bij de inservice. Wel zaken die m.i. meer van doen hebben met zaken achter de schermen, zoals het doen van onderzoek of het schrijven van een cat. Zaken die de kwaliteit van zorg kunnen verhogen.
Dit zal echter direct aan bed niet persé verschil maken! Dus m.i. die werkzaamheden gelijk laten.

- Kennis van HBO opgeleide collega’s is op bepaalde gebieden groter/ meer. Daar moet gebruik van worden gemaakt

- Ja maar dan niet aan bed. Maak het verschil 'achter de schermen'.
Ga protocollen uitzoeken, doe onderzoek etc.
Maar absoluut niet aan bed.

Een 'gewone' vpk zou ineens niet meer adequaat genoeg zijn. Doe loever iets aan de kwaliteit van de leerling... en schroef het niveau daar mee op. Want dat loopt wel terug de afgelopen jaren.

Jammer dat er alleen over hbo en gespecialiseerde vpk gepraat wordt. De 'gewone' vpk is minstens net zo belangrijk en adequaat

- Op basis van kennis en vervolgopleidingen

- Kwaliteiten, ervaring en kennis. Mogelijkheden om je verder te ontwikkelen op andere gebieden dan alleen de zorgverlening

- Ik ben van mening dat MBO en HBO (inservice is HBO) verschillende (fantastische) verpleegkundigen afleveren die goed zijn in verschillende aspecten van hetzelfde beroep.

- Niets mis met functiedifferentiatie,maar mag niet ten koste gaan van de oudere ervaren werknemer

- Op basis van vervolgopleidingen en kennis en niet obv diploma HBO of MBO

- Kwaliteiten, motivatie, inzet en kennis

- Op basis van helpende, verzorgende, verpleegkundige, gespecialiseerd verpleegkundige

- De skills die een hbo-er tijdens de opleiding geleerd heeft en die vooral kwaliteitsverbetering kunnen brengen, zijn nog nooit benut. Er was immers nooit tijd, geld of serieus aandacht voor.

- HBO opgeleiden hebben recht dit ook uit te oefenen en dit hoeft niet ten koste te gaan van de MBO'ers

- Is oneerlijk dat een hbo’er dezelfde werkzaamheden en hetzelfde salaris krijgt als een mbo’er. Ze hebben meer in hun mars en zouden daarom overstijgende taken moeten kunnen doen.

- Doe al jaren regie op verloskamers en moet hbo LLZ alles leren
Voeren jullie t in prima ben ik weg

- Op basis van werkervaring. Kennis en kunde

- Opleiding en ervaring. Gespecialiseerd verpleegkundige is géén mbo’er meer.

- Dit zou in de toekomst kunnen gebeuren wanneer iemand vanuit zijn studie de zorg in komt. Diegene die nu al werken binnen de zorg, hiermee niet lastig vallen!

- Kennis, kunde en functiejaren. Mate van bijscholing is ook van belang, hoe up to date is iemand telt mee in zijn bekwaamheid als verpleegkundige.

- De gevolgde scholingen/ symposia en de ervaring

- Ik zie duidelijk verschil in het niveau van mijn mbo v en hbo v opleiding, ik vind dat je daar als verpleegkundige ook naar beloond mag worden. Middels aanvullende taken bijvoorbeeld maar ook qua salariëring. Echter vind ik niet dat je met terugwerkende kracht verpleegkundigen kan degraderen in functie

- Er moeten duidelijke opleidingslijnen komen.
Voor bepaalde taken moet je een bepaalde opleiding hebben.
Bijv. Casemanager in de GGZ: HBO-V of inservice opleiding + HBO casemanagement.

- Ervaring

- Mbo en hbo zijn beiden andere opleidingen waar veel in overeen komt, maar toch wel verschillend zijn, waarbij ik vind dat er daardoor ook onderscheidt moet komen wat betreft de functie op de werkvloer

- Opleiding, maar ook competenties en ervaring

- Toepassen van ebp

- Het heeft geen zin om opleidingen op verschillende niveaus te doen als er geen gebruik van gemaakt wordt. Dan zou er maar een opleiding mieten zijn. Als verpleegkundige alleen maar voor mbo op zijn, zou mensen met havo, VWO het niet aantrekkelijk vinden. Zij willen ook iets op niveau doen. ( Let op.... Alleen naar de toekomst kijken. Niet de huidige mensen takenpakket anders maken)

- Als je naast je basis vpk specialiseerd moet je meer gewaardeerd worden

- Andere opleiding, andere functie. Maar hoe het er uit moet gaan zien op gespecialiseerde afdelingen vind ik wel moeilijk

- Op basis van opleiding, aanvullende opleidingen en ervaring.

- Als een hbo verpleegkundige hetzelfde werk verricht als een mbo verpleegkundige, vind ik dat beide evenveel moeten verdienen. Wanneer een hbo verpleegkundige oftewel regieverpleegkundige ook extra taken uitvoert die een mbo verpleegkundige niet doet of kan, dan vind ik dat zij daarvoor beloond mogen worden.
Je moet niet beloond worden aan de hand van diploma, maar aan de hand van de taken die je uitvoert.

- Op basis van competenties en ambitie, coaching van collega's. Niet afnemen van taken maar goed kijken hoe de differentiatie positief bij kan dragen binnen het team.

- Opleiding.
Een HBO kan niet vergeleken
worden met MBO denken en handelen.
Er zijn grote verschillen tussen de twee opleidingen. ( hbo versus Gilde opleidingen )
( vraag info. Aan de opleidingen en vergelijk de stage en theoretische modellen met elkaar)
Bepaalde handelingen en truukjes kunnen zeker door een ieder aangeleerd worden op de werkvloer. Maar het verschil in MBO en HBO denken is duidelijk. Er zijn ook MBO'ers met de potentie tot HBO denken . ZIj zouden vervolgopleiding moeten doen.
MIjn advies: laat de discussie daar waar het thuis hoort....binnen de opleidingen . Vraag daar de informatie waardoor de verschillen tussen HBO en MBO zichtbaar zullen worden. NIet alles is NL. Meetbaar in de praktijk. EN al zeker niet meetbaar voor de managers binnen de instellingen. DIe denken dat het werk door beiden gedaan wordt....dus gelijke Lonen. Dit is dus kortzichtig en korte termen denken helaas.

- Functioneren, inzet, prestaties op de werkvloer, ervaring.

- Ik heb zelf eerst MBO gedaan en daarna hbo. Ik zie duidelijk verschil. Ook is de inservice opgeleide verpleegkundige niet opgeleid met EBP bijvoorbeeld en de hbo opgeleide verpleegkundige wel. Ook vind ik, kijkend naar andere beroepen, dar bachelor een hogere studie is dan mbo dus dat daar ook meer taken en dus salaris bij hoort.

- Ervaring en dienstjaren

- Uitdagender voor een HBO-er, deze gaat anders in de loop van zijn of haar carrière uit de zorg.

- Om mensen met bepaalde vaardigheden te behouden en hier gebruik van te laten maken als men dat wil.

- Ik denk dat er op die manier talenten van individuele medewerkers beter benut kunnen worden en medewerkers meer ruimte krijgen om dit te doen.

- Ik ben voor functie differentieatie maar niet op deze manier en niet met terugwerkende kracht.

- Blijft bizar dat de zorg de enige beroepsgroep is waarbinnen geen onderscheid is tussen hbo en mbo opgeleide professionals. In geen enkele andere beroepsgroep wordt het takenpakket van mbo en hbo opgeleide professionals over een kam geschoren. Denk ook zeker niet dat dat de professionalisering helpt, je haalt je eigen functie onderuit

- Differenttiatie op gebied van richting maar niet op basis van basis opleiding.
Dus i.c, ccu, kwaliteitsmedewerker, leidinggevende enz

- Er moet verschil zijn in werkzaamheden qua opleidingsniveau. In elke branche heeft een ander opleidingsniveau een andere benaming. Kijk maar bij automonteurs bv.
In het algemeen zijn wij allemaal zorgmedewerkers..individueel heeft ieder zijn eigen opleidinngnaam. Of die zo nadrukkelijk gebruikt moet worden op de werkvloer vind ik een andere discussie. Vroeger was er toch ook een letter achter de titel bv A of Z. Dat vind ik een mooie toevoeging verpleegkundige a(mbo) verpleegkundige b (hbo) bijvoorbeeld.

- Op basis van verdere ontwikkeling mbt specialisatie en extra taken naast het gewone werk

- Ik denk dat het goed is dat de verschillen meer uitgediept worden. Het zijn en blijven 2 verschillende opleidingen, dus waarom dan 1 functie zonder differentiatie? Ook prima om dat in het vervolg bij nieuw gediplomeerden op basis mbo/hbo te doen, maar voor de langer gediplomeerden die nu dus al werkzaam zijn moet wel worden gekeken of iemand al niet in aanmerking komt, door vervolgopleiding, door werkervaring. Bijvoorbeeld, ik heb mbov gedaan, maar wel een hbo+ vervolgopleiding en inmiddels bijna 7 jaar werkervaring op hbo niveau (aantoonbaar).

- Omdat het oneerlijk is dat je een hogere opleiding hebt gedaan en er niet naar betaald krijg. Nu doen wij dezelfde taken als een mbo. Dit is ondertussen wel uitgebreid door de proeftuin maar we krijgen er niet naar betaald en dat vind ik vrij oneerlijk

- Van het nieuwe opleidingsstelsel. MBO / HBO en niet volgens oude opleidingsstelsel.
Specialisatie als post HBO opleidingen inschalen.

- Verpleegkundige kraamverzorgende kunnen prima naast elkaar functioneren
Verpleegkundige kunnen hetzelfde je gaat andere taken krijgen als je gaat specialiseren in je vak gebied

- Ik denk dat het een goede aanvulling kan zijn op de bestaande zorg zolang we er met zijn allen aan werken en er vooral de tijd voor nemen

- Verschil in uiteindelijke hoogste opleiding

- Op basis van opleidingsniveau. Een HBO opleiding vergt meer van je dan een MBO opleiding en is ook qua niveau hoger. Hier zou onderscheid in gemaakt moeten worden

- Competenties bij specialisatie

- MBO en HBO maar niet met terugwerkende kracht omdat ervaring en scholingen de opleidingen wel gelijk getrokken hebben.
Ook niet de MBO minder gaan waarderen maar de HBO taken erbij.
En aub de inservice opgeleiden beschermen tegen dit denigrerend beleid!

- Op basis van inhoud van je functie en doelgroep

- op basis van uitstroom diploma.

- Lastig te beantwoorden. Ik denk dat dit een lang proces is. Je kunt niet gelijk functiedifferentiatjie gaan doorvoeren met mbo,'ers hoger opgeleid.je kunt geen mensen terug zetten in verantwoording na jaren ervaring.

- Geheel andere opleiding waarmee je hetzelfde werk gaat doen.

- Kijk wat er nodig is op een afddeling aan EVP ,onderzoek,implementaties etc en vraag hier de gemotiveerste verplk voor en faciliteer diegene met een opleiding ,tijd en zo mogelijk voir deze uren een hogere functieschaal
Op de werkvloer hebben alle verplk de regie over hun eigen patienten.

- Op basis van ervaring, ofwel, op basis van wat mensen nu al doen en dan misschien verder uitwerken op basis van functie/niveau. Als MBOers nu taken doen die eigenlijk bij HBO ers horen dan nu niet afpakken maar voor de volgende lichting MBOers die taak niet laten uitvoeren.

- Opleiding en ervaring en competenties

- Opleidingsprofiel en opgedane werkervaring

- Ik ben vóór functiedifferientatie en het benutten van ieders kunnen, mogelijkheden en ervaring. Het gaat om differientatie in FUNCTIE. Het beroep is verpleegkundige en daar hebben we vele "soorten" van: MBO, HBO, in-service, veel en weinig praktijkervaring, specialisaties, gevolgde bijscholing en cursussen, "levens"ervaring, buiten de verpleging opgedane kennis en kunde, etc.
Ikzelf ben b.v. vóór mijn inservice ook opgeleid tot fysiotherapeut. Ben binnen de afdeling al jaren senior-verpl., wat bij ons inhoudt; een soort projectleider, aansturen van werkgroepen etc. Eigenlijk een soort regieverpleegkundige "avant-le-lettre". Ben helemaal voor om mensen met potentie kansen te bieden, zodat deze collega's voldoende uitgedaagd worden en behouden blijven voor de afdeling en/of het vak.

- Ieder werken op zijn eigen niveauMBO-HBO er is nergens zoveel discussie over dit onderscheid als in de zorg.

- Op basis van opleiding

- Basis van ontwikkeling, opleiding en bezigheden

- Op ervaring en kunde vind ik ook zwaarwegend

- Ervaring

- HBO- bredere kennis en vooral evidenced based.inservice meer ervaringsleren

- Kennis en kunde in de praktijk getoetst

- Op ervaring en scholing.

- De ene collega werk en de andere werkt en heeft extra taken en verantwoordelijkheden.
Dus ja functiedifferentiatie is wenselijk

- Kennis in theorie, maar zeker ook ervaring in de praktijk.

- Absoluut voorstander! De HBO verpleegkundige is nooit goed uit de verf gekomen, omdat hierin niet gefaciliteerd werd. Nu wel. Je ziet de zorg verbeteren als geheel (mbo en HBO)

- Initiële opleiding + eventueel bijkomende opleiding
En daarbij behorend ook extra taken

- Functiedifferentiatie leidt tot betere zorg, meer eigenaarschap en meer werktevredenheid. Maar dan wel goed ingericht en samen met verpleegkundigen. Onderscheid obv initiële opleiding kan daarvoor een goede basis vormen, maar dat betekent niet dat er op voorhand mensen uitgesloten worden. Eisen aan een functie stellen betekent dat je een voorwaarde stelt voor minimale competenties en kennis. Maar het zegt niet over de manier om daarvoor in aanmerking te komen. Het ligt veel genuanceerder dan in deze enquête wordt uitgevraagd.

- Competenties, ervaring, kennis en functioneren

- Op basis van competenties, inzet en ervaring.
Absoluut niet obv vooropleiding.
En zeker geen standaard betere salariëring obv HBO.
Hoger salaris mag maar wel obv functieprofiel

- Ja indien dit gebeurt op basis van kennis en kunde. En niet enkel op het diploma.

- Vooral ervaring en het niveau van de opleidingen vroeger. Die zijn namelijk niet te vergelijken met nu.

- Naast de gespecialiseerde zorg is het op elke afdeling ook belangrijk om mee te bewegen met de "nieuwe" onderwerpen op de werkvloer. Kwaliteit van zorg op basis van EBP en klinisch redeneren.
Hier helpt functiedifferentiatie bij.
De HBO'er wordt meer in zijn/haar kracht gezet.
We moeten niet terug willen naar het verleden en meebewegen met de ontwikkelingen.

- Combinatie van ( aanvullende!) opleiding en ervaring.

- Kennis en ervaring

- Op basis van de inhoudelijk geleerde stof van de opleidingen!! Ieder zijn geleerde competenties laten uitvoeren

- Een “regie” Verpleegkundige kan soms situaties beter monitoren /leiding nemen om met een helikopter visie de gehele vraag/ zorg overkoepelend te sturen.
Iets waar de verpleegkundigen op de werkvloer zelf die uitvoerend bezig zijn geen tijd voor hebben

- Op basis van ervaring, opleiding en inzet extra taken naast je taakfunctie omschrijving.

- Op basis van aanvullende scholingen maar vooral op basis van werkervaring

- Het is altijd belangrijk om jezelf binnen het vak van verpleegkundige te blijven ontwikkelen. Daarbij vind ik dat de werkgever daar een groot aandeel in moet leveren. Verpleegkundige die zich specialiseren in een specifieke tak vd gezondheidzorg mogen daar zeer zeker voor beloond worden en in gezien worden. Deze vorm van functiediffrentiatie heeft voor mij de voorkeur. Niet dat, net afgestudeerd hbov Vpk direct als regie verpleegkundige te werk worden gesteld.

- Omdat er 2 verschillende opeleidingen zijn allebei met hun sterke kanten. Dit zou dus ook naar verschillende functies moeten lijden.

- Op basis van mbo/hbo. Een specialisatie is niet gelijkwaardig aan hbo

- Door eigen ervaring is de hbo opleiding echt wel anders dan de inservice opleiding. Laat de inservice opgeleide verpleegkundigen hun werk blijven doen zoals nu en laat de hbo verpleegkundigen hun expertise inzetten voor bijv. kwaliteit, onderzoek en implementatie.

- Er is nog zoveel te ontwikkelen in de verpleegkundige zorg en zorg aan bed kan mijn inziens zeker anders. Maatwerk, per slot hoeven niet alle werkzaamheden in de ochtend te gebeuren.

- Gespecialiseerd en niet gespecialiseerd

- Voor de toekomst onderscheid maken op opleiding vind ik positief. Maar niet voor de nu zittende verpleegkundigen. Mag van mij wel op basis van opleiding en vervolgopleiding maar dan vanaf de nu afgestudeerden. De ervaring en kennis die de nu zittende mensen hebben opgedaan kan je niet meten en waarderen.

- Persoonlijke ambitie, leiderschap en vervolgopleiding gen, ongeacht niveau

- Extra beloond worden voor kennis, deze kan ook opgedaan worden door ervaring, specialisaties.

- Ik denk dat de hbo verpleegkundigen in de directe zorgverlening niet anders werken dan onze mbo/ inservice collegas. Ik werk dagelijkz met alle groepen verpleegkundigen erg prettig samen en zou niet anders willen, het zijn allemaal toppers. Omdat hbo ers een niveau hoger zijn opgeleid mag je wel meer verwachten van een hbo er dan we nu doen; in het analyseren van complexe situaties en het constant vernieuwend denken in het werk. Daarnaast denk ik dat ze veel extra kennis hebben over het initiëren van kwaliteitsverbetering, het coachen van studenten en teams en veel initiatief nemen in beroepsvernieuwing. We doen alleen nog weinig met deze verworven kennis.
Persoonlijk zou het mij een mooie extra uitdaging geven als ik mag laten zien wat ik extra heb geleerd.
Nogmaals ik voel me zeker niet meer dan mijn collega's maar ben enthousiast nu ik in de praktijk kan gaan laten zien waar ik OOK voor geleerd heb. Ik wil niemand werk afpakken, maar graag helpen bij het creeeren en uitvoeren van nieuwe mogelijkheden, kritisch zijn en het team steunen om topzorg te leveren.

- Op basis van functie, kunnen en vervolgopleidingen.

- Inservice moet ingeschaald worden op HBO

- Vanaf nu per opleiding

- Op basis van kennis kunde en belangstelling voor de diverse onderdelen

- Opdat iedere verpleegkundige optimaal tot haar/zijn recht komt omdat niet iedereen per se goed is in alles. Ook kan een bepaalde categorie patiënten gebaat zijn bij functiedifferentiatie/een optimale functiemix.
Zoals je in de USA ook verschillende soorten verpleegkundigen hebt, die vreedzaam samenwerken: nurse practitioner, registered nurse, licensed practical nurse en vocational nurse.

- Ervaring
Achtergrond
Kijken naar individuele kwaliteiten ipv alleen niveau

- Op basis van opleiding, maar ook op basis van ervaring.

Ik ben voor functiedifferentiatie, maar vind niet dat een net afgestudeerd HBO verpleegkundige zometeen taken mag verrichten die een MBO'er met 12 jaar klinische ervaring ineens niet meer zou mogen obv opleiding.
Er zou iets van een 'generaal pardon' moeten zijn voor huidig werkenden.

- Als je een vervolgdiploma op het werk heb gehaald . Lijkt het mij duidelijk dat je dit werk kan.

- Op basis van opleiding en verworven competenties

- Initiële pleiding is wel de basis. En voor de toekomstige verpleegkundigen kun je hier onderscheid tussen gaan maken. Alleen voor de huidige verpleegkundigen zal ook gekeken moeten worden naar ervaring, capaciteiten en hun huidige functieomschrijving.

- Er moet ook naar ervaring gekeken worden. Zeker voor de in-service opgeleide vpk. Zo nodig specifieke bijscholing aanbieden.

- Ik vind dat je als hbo leert om breder te kijken. Je gebruikt theorie erbij. En in geen enkele sector is hbo gelijk betaald als mbo.

- Ervaring

- Functioneren en competenties

- Ervaring s jaren opleiding na basis a

- Op basis van nieuwe opleiding. Nu keuze mbo of hbo. Bij bestaande vpk kijken naar diploma, ervaring. Inservice is hbo.

- Het doet recht aan de competenties die zijn opgedaan tijdens de opleiding. Het biedt verpleegkundigen ook mogelijkheden om door te groeien.

- Door verdere op leidingen of specialisaties vind ik dat je een diffirentiatie krijgt met hen die niet verder leren/ontwikkelden

- Opleiding

- Opleidings niveau zegt wel degelijk iets...
ook bij gespecialiseerd verpleegkundige merk je verschil tussen mbo en hbo

- EVC’s meegenomen en dmv een assessment bevestigen.

- Eenieder komt beter tot zijn recht binnen de organisatie, rollen worden duidelijker, krachten beter benut

- Op basis van competenties en ervaring

- Er moet wel een onderscheid komen in een mbo geschoolde verpleegkundige en HBO geschoolde
Het HBO opleiding moet duidelijk een verdieping hebben op de werkvloer.
Tot op heden is het verschil niet gebleken dus zal er ook iets aan de manier van opleiden gedaan moeten worden .

- De huidige MBO is echt anders dan het HBO

- Maar op basis van competenties!

- Niveau gerelateerd werken ihkv professionaliteit en kwaliteit.

- Op basis wat je extra doet. Maar geen onderscheid in HBO zijn. Extra scholing voor MBO om zo die extra takken te kunnen oppakken.

- Niveau vp opleiding
Verpleegkundige vervolgopleidingen

- Deskundigheid en ervaring

- Onderscheid mag gemaakt worden, vooral tussen mbo en hbo functioneren

- Voornamelijk opleiding maar niet alleen. Je moet ook kijken naar de persoon en zijn kwaliteiten. Ik vind wel dat de regietaken alleen bij de HBO'ers horen. Maar niet elke HBO'er is automatisch regieverpleegkundige.

- bevoegdheden

- Er is ook gewoon een verschil in opleiding met daarbij behorende taken.
Binnen de thuiszorg bestaat er al ontzettend lang functiedifferentiatie en dit geeft totaal geen enkel probleem. Iedereen weet wat zijn / haar taken zijn en we hebben elkaar allemaal nodig! (Van niv 2 tm 5)

- De zorgcoördinator is wegbezuinigd. Dit doet nu alle regieverpleegkundigen af en toe een dag.
Is geen continuïteit in de coördinatie op de afdeling.
De hele functiedifferentatie is gebaseerd op papiertje en niet op iemand zijn competenties.
Dat zou de insteek moeten zijn. Watverwscht je en wat heeft iemand nodig om de functie te kunnen uitoefenen. Gewoon een zorgcoördinator houden. Daarnaast alleen regieverpleegkundigen in de diensten op zaal.

- Waarom doe je een HBO opleiding? Niet om er geen gebruik van te maken. Ik vind dat daarin best onderscheid gemaakt mag en moet worden. Als je naar andere beroepsgroepen kijkt verdiend en doet een HBO er ook meer op het gebied van EBP.

- Behaalde diploma

- Vervolgopleiding en gebleken geschiktheid

- Op basis van je basis opleiding en je vervolgopleiding.

- Er zit verschil in kennis en kunde maar gebaseerd op meerdere facetten . Werkervaring, interesse, cursus

- Er moet een verschil in functie komen. Is in thuiszorg heel duidelijk maar in revalidatiezorg totaal niet, overige verpleeg-verzorgingshuizen ook niet.

- Er mag verschil zijn in beloning op basis van je werkzaamheden. Je hebt ook een verschillende opleiding.

Het punt is dat er nu een groep doorgaans jonge hbo-vers zijn die zich verheven voelen boven de andere zorgmedewerkers. Die verhevenheid uit zich in bijna niet meer op de werkvloer werken.

Dus: functiedifferentiatie is ok maar de uitwerking in de praktijk daarvan is verkeerd.

- Het is prima als er verschillende niveau's zijn mbt verpleegkundige maar daar moet dan wel realistisch naar gekeken worden. Zorg dat nieuwe vpken een keuze kunnen maken wat voor vpkdige ze willen worden.
Laat de oude Inservice in hun waarde, kijk naar hun opleiding die toen 4 jaar behelste (theoretisch en praktijk), laat de MBO in hun waarde en laat de HBO in hun waarde. Dat zijn gewoon allemaal Verpleegkundigen die door de jaren heen door hun ervaring hebben leren managen. Dat zijn de Verpleegkundigen oude stijl maar meegegroeid in deze tijd en die mag je gerust Verpleegkundig Managers noemen.
Er zijn zat verpleegkundigen die in de oude setting ook zomaar konden doorschuiven tot Senior en die naam werd klakkeloos veranderd in Zorgcoordiinator en tot Afdelingshoofd en die naam werd klakkeloos veranderd in Teamleider en later werd die titel klakkeloos gewijzigd in Teammanager.
Dat zijn meerdere veranderingen in titel zonder problemen of toetsing. Dus waarom kan dat niet bij deze functiedifferentiatie?
Dus gewoon de Inservice, MBO en HBO nieuwe titel geven: Verpleegkundig Manager.

Wil je een modern geschoolde verpleegkundige en wil je onderscheid, laat nieuwe studenten dan kiezen voor
1. Verpleegkundige
2. Verpleegkundig Manager
3. Teammanager (vooropleiding VPKManager)

- Niveau 2 en 3 meer inzetten in de zorg, gespecialiseerd vpk vaak moeilijk te vinden, minder jong gediolomeerden die de vervolgopleiding willen volgen of uitvallen vroegtijdig. Niet in verpleegkundige basislaag (mbo / hbo) differentiëren.. Ervaring maakt een mbo vaak capabeler dan een pas gediolomeerde hbo er

- Functiedifferentiatie is er altijd al geweest. Mensen kiezen een richting. Sommigen werken als consulent, anderen gaan meer de leidinggevende kant op, anderen kiezen voor het bed. Dat is prima. Kies op basis van opleiding, ervaring, capaciteiten en interesse

- Ik ben voor omdat, HBO opleiding is net iets anders opgeleid en er moet gekeken worden naar waar het verschil in zit en hoe dit te organiseren.
Ik ben wel van mening dat een net afgestudeerde HBO niet gelijk regieverpleeglundige kan zijn, je hebt wel werkervaring nodig.

- Vanuit mijn rol als opleidingsadviseur heb ik onderzoeken gedaan naar uitstroom van hbo verpleegkundigen. Hier ben ik tot het inzicht gekomen dat hbo verpleegkundigen onvoldoende uitgedaagd worden en oa daardoor de zorg verlaten.
Ik ben tegen de overgangsregeling zoals die juni 2019 werd gepresenteerd.

- Dat er verschil is tussen hbo en mbo lijkt me duidelijk. Maar niet met terugwerkende kracht , mensen die al jaren werken weer opleidingen moeten doen terwijl hun niveau toch duidelijk is.

- Om uitbuiting te voorkomen. Verpleegkundigen moeten dat doen waarvoor ze zijn opgeleid. Er is veel doorgroeimogelijkheid in de zorg. In de jaren 90 werkten we al met functiedifferentiatie in het PZZ. Belangrijk is wel dat ook ervaring meetelt. Wat destijds niet werkte was de HBOV die inhoudelijk leiding kreeg over de insertie opgeleide verpleegkundige met een dijk aan ervaring. Wat ook een probleem was is de parttimers die weinig ambitie in hun vak hadden en “wegliepen” voor bepaalde taken die wel bij hun opleidingsniveau hoorde.

- Uit noodgeboren door werkdruk, te kort aan vpk.
Wil graag meer handen aan t bed, op de werkvloer.
Wil best met verzorgenden een team vormen en samen werken, meer taak gericht.

- Dan op basis van expertise en competenties.
Werkervaring
Gevolgde scholingrn en hoe je je extra kennis in praltijk brengt.

- Verworven competentie door bijscholing en ervaring

- Op basis van opleiding in combinatie met ervaring, de huidige extra taken die je doet.
Het leiden van werkgroepen, (bij)scholing geven, extra taken zoals protocollen maken, zorgpaden schrijven.
De verantwoordelijkheid die je neemt en/of krijgt.

Voor de toekomst is het denk ik goed om de mbo en hbo een eigen taakgebied te geven. Met het op termijn invoeren is niets mis. De cold turkey manier die op dit moment gebruikt wordt gaat volledig voorbij aan de competenties die de oudere generatie heeft opgebouwd.

- Op basis van huidige functie en werkzaamheden/verantwoordelijkheid

- Vind het meer dan logische dat er een onderscheid bestaat tussen medewerkers met een mbo of een hbo opleiding.
Vind het eerder bijzonder dat er al die tijd geen verschil is geweest tussen de werkzaamheden, verantwoordelijkheden en salaris.

- De HBO'ers hebben er recht op.
Ik hoop alleen wel dat het niks veranderd qua functie en handelingen voor de MBO'ers

- Ervaringen met het onderscheid maken tussen vpk en senior-vpk.

- Ja, een andere opleiding maakt dat je andere capaciteiten hebt. Ik vind dat ik op dit moment te weinig kansen krijg om dat wat ik geleerd heb in te zetten.
Dat moet onderdeel zijn van mijn dagelijks functioneren en dat van mijn collega's, niet van 1 collega die een werkgroep op een afdeling trekt.

- Opleiding en capaciteiten

- Capaciteit en ambitie

- Ik denk dat er op de werkvloer ruimte kan zijn, die de HBO vpk de mogelijkheid geeft om te laten zien waar zij voor opgeleid is, dan denk ik vooral aan onderzoek en kwaliteitsverbetering. De zorggerichte taken (ook hoogcomplex) kunnen prima door een mbo en HBO vpk gedaan worden.

- Ik heb zelf grote transitie gemerkt van mbo naar HBO verpleegkundige. Ik weet zeker dat er verschillen zijn qua organisatorisch denkvermogen. Daarnaast is de HBO V ook een veel duurdere opleiding dus evt hoger loon zou compensatie zijn daarvoor.

- Op dit moment wordt de kennis van de HBO-V niet gebruikt. Dat vind ik zonde.

- HBO opgeleiden meer verantwoordelijkheden, onderzoek, sturen

- Competenties/kwaliteiten/talenten.

Het is goed om verpleegkundigen die ambities hebben hier de gelegenheid voor te geven.
Maar vooralsnog is er niet uitgesproken door HR dat je dan een salarisschaal stijgt.

- Ik denk dat een HBO verpleegkundige andere kwaliteiten heeft dan een MBO verpleegkundige en andersom. Zo ben je ook opgeleid. Anders zou je nu terug moeten gaan naar 1 opleiding voor alle verpleegkundigen gelijk.

- Kan niet zo zijn dat HBO en mbo opleiding zelfde functie heeft en ook zelfde loon krijgt.
HBO is een duurdere opleiding, moet wel onderscheid gemaakt worden.

- Op basis van dat HBO opgeleide collega’s hun competenties in kunnen zetten en MBO collega’s ook. Nu is er voor HBO VPK weinig ruimte om tijd te claimen voor onderzoek, kwaliteit Etc. In de functie van regie VPK wordt deze tijd in ons ziekenhuis wel toegekend. Ik ben zelf eerst MBO en daarna HBO vpk geworden. In eerste instantie dacht ik dat ik wel de hbo competenties beheerste. Maar na het volgen van de opleiding dacht ik daar anders over. Je leert wel degelijk andere competenties dan op het MBO.
Ik ben ook van mening dat de MBO vpk niets aan taken ontnomen mag worden, en zo is dat in ons ziekenhuis / pilot ook geregeld

- De verpleegkundige mbo opleiding van tegenwoordig, is mi veredelde ziekenverzorgster opleiding.
Je kan nu verpleegkundige worden zonder ziekenhuiservaring.

- het ligt er helemaal aan wat je na je initiele opleiding hebt gedaan

- De capaciteiten van de hbo'ers worden niet volledig benut. Zij hebben meer in hun mars dan wat er nu van hen verwacht wordt. Bijvoorbeeld het doen van onderzoek.

- Ik denk dat het wel op basis van opleiding moet, maar niet met terug werkende kracht. Maar er moet ook goed gekeken worden naar de capaciteiten van verpleegkundige. De ene MBO-er kan beter zijn dan een HBO- er en de anders om.

- Het is vreemd dat mensen met een MBO diploma hetzelfde werk doen als mensen een HBO diploma

- er is een verschil in kennis en kunde, maar dit kun je niet passeren op diploma's maar op ervaring en bewijzen in de praktijk. Een hbo v er kan veel slechter in zijn werk zijn dan een mbo er. Dus het gaat om competenties!

- Op basis van ervaring en gespecialiseerde vervolg opleidingen.

- Opleiding ervaring en functie eisen. In de basis mbo vacatures en HBO vacatures

- Werk buiten patiëntenzorg, zoals coördinatie en kwaliteit

- Op basis van ervaring moet men kunnen doorgroeien naar deze functie. Dan heb ik het over de incervice en hbo opgeleiden.
Men moet in overleg met de leiding gevende laten zien dat men geschikt is voor de functie regieverpleegkundige.

- Doorontwikkelen en doorgroeimogelijkheden
Inzet van kwaliteiten van verpleegk die dat willen
Inzet EBP

- In het algemeen kan het goed in bepaalde werksettingen. Bij ons in het hospice geen item nu. Elke verpleegkundige is ingeschaald in schaal 50. Ongeacht vooropleiding. Iedereen heeft wel de palliatieve zorg specialisatie. Wij vallen onder de ziekenhuis cao

- Ik vind dat je het werk moet uitoefenen waarvoor je een opleiding hebt gevolgd

- Op basis van gevolgde opleiding (plus ervaring)

- Functiedifferrntiatie is een voorwaarde om in deze tijden van krapte zorg te kunnen verlenen.
De verschillen tussen Kennis&Kunde kunnen zorgen voor onderlinge versterking van deze kennis&kunde.

- IK heb zowel MBO als HBO gedaan. Er zit duidelijk verschil tussen deze opleidingen. IK denk dat je de kennis en kwaliteiten moet benutten die de mensen hebben meegekregen in de opleiding. Bijna overal waar je gaat werken wordt onderscheid gemaakt tussen HBO en MBO. Waarom in de zorg niet? Er is spraken van verschil, waarin beide de goede en sterke kanten hebben als zwakke kanten. Maak daar gebruik van. Daar wordt de zorg alleen maar beter en sterker van. Als er van mening is dat het niks uitmaakt dan kan je net zo goed maar 1 niveau hanteren.

- Erkenning

- Op basis van functioneren per verpleegkundige.

- Ook vervolgopleiding

- Kennis ervaring en aanvullende opleidingen

- Op basis van opleiding en ervaring en wat je nu al doet/laat zien, bijvoorbeeld in werkgroepen, aandachtsgebieden, etc.

- Niet iedereen heeft dezelfde capaciteiten

- Obv kennis, ervaring en vervolgopleiding

- Op specialisatie en diploma niet op wanneer je een diploma hebt gehaald

- Omdat extra opleiding en als je 'kartrekker' bent wel extra beloond mag worden, op dit moment doe je bij ons specialistische vervolgopleiding en staat daar financieel niets tegenover en worden er wel extra dingen/taken van je verwacht.

- Op basis van vervolg als specialisatie, een kinderverpl doet andere dingen als ic verpleegkundige of geriatrisch verpleegk

- Niet alle verpleegkundigen functioneren op hetzelfde niveau. Ongeacht de vooropleiding zijn er verpleegkundigen die meer taken en overstijgende taken aankunnen. Deze verpleegkundigen onderscheiden zich nu ook al op afdelingen in hun dagelijkse werkzaamheden. Ze worden hier echter niet voor beloond. Ze zitten te snel tegen hun plafond qua ontwikkeling
Verpleegkundigen die meer willen en kunnen hebben binnen hun afdeling te weinig ontwikkel mogelijkheden.
HBO opgeleide verpleegkundigen zijn ook opgeleid om meer te doen en meer te kunnen ten opzichte van de oudere inservice en de MBO. Dit zijn ook taken waarvan ik vind dat ze belangrijk zijn voor het verbeteren van de zorg en het emanciperen van het beroep. Ik vind dat we HBO verpleegkundigen hard nodig hebben. En derhalve vind ik dat het werk dat ze gaan doen aan moet sluiten bij hun opleiding, hun vaardigheden en hun potentie.

Wel vind ik dat er bij een hoger opleidingsniveau meer verantwoordelijkheden, meer taken en ook een hogere beloning horen.

- Andere opleiding, geschoold tot wetenschappelijk onderzoek. Mag in praktijk meer gebruik van worden gemaakt. Daarbij loondifferentiatie

- Mbo-hbo-inservice

- Op basis van bewezen deskundigheid, in opleiding en/ of praktijk.
Eventueel met deelopleidingen werken, maar zeker niet de hele (deeltijd) hbo doorlopen, dat is veel te zwaar naast een baan en prive leven. (En ook niet nodig in de ziekenhuissetting)

- Ervaring en vervolgopleiding. Een inservice a vpk met ruime werkervaring en meerdere opleidingen is altijd mee waard dan een huidige mbo er die net begint of die al jaren hetzelfde werk doet zonder aanvullende opleiding dit geldt ook als je gespecialiseerd vpk bent

- Ik vind dat inservice geen HBO is, omdat je er ook met de mavo heen kon. Het is wel een goede opleiding, dus een scholing van 1 jaar om het naar HBO te trekken vind ik wel nodig. Er zit met name verschil in de verslaglegging, niet zozeer in de kennis die nodig is aan bed.
Dat een ouder HBO-V diploma (voor 2012) niet meer telt vind ik wel gek.
Ik vind dat je werkervaring en bijscholing ook mee moeten tellen. Dus iemand met een oud HBO-diploma die nooit bijscholing heeft er ook geen recht op.

- Verplk en helpende b

- Op basis van kennis en ervaring! Hoewel ik toch ook denk dat er iets met opleidingsniveau gedaan moet worden, omdat je niet voor niks HBO of MBO niveau gedaan hebt...ze

- Kwaliteiten beter benut

- Competenties

- Dat is prima als het maar om kwaliteit , deskundigheid gaat en ervaring

- Het lijkt me logisch dat een HBO er meer extra taken erbij kan hebben.
Het blijft echter moeilijk om als in sevice opgeleide alle door jou opgeleide collega's bij het diploma behalen direct boven je te staan en meer te verdienen.
En de taken op de werkvloer kunnen we met onze ervaring en kennis vaak veel beter aan. Blijft moeilijk!
Vind ook de medische kennis van de nieuwe geslaagden laag. HBO en vooral MBO.

- scholing en ervarig

- Zie hieronder

- Kennis ,
Kunde,
Ervaring.

- Maar dan wel op basis van inservice erkennen als HBO
En ook rekening houden met evt specialistische vervolgopleiding

- Op basis van scholing, gespecialiseerde opleiding en/of werkervaring.

- Specialisaties, werkervaring, bijscholing en vooral functioneren.

- Inservice was in tegen ons gezegd HBO niveau 1992
En justitieel verpleegkundige hebben we ook op hoge school gedaan dus waarom worden wij dan toch op mbo niveau geschat?

- Niet iedereen is een onderzoeker. Er is verschil tussen MBO en HBO, niet door de opleiding maar door werkhouding.

- Tegenwoordig een andere opleiding en het verschil tussen HBO en MBO moet je waarderen. Ook moet deze kennis op twee manieren uitgevoerd worden in de praktijk en zichtbaar zijn en gewaardeerd worden.

- Rol en verantwoordelijkheid

- Competenties, Draagkracht,

- Vervolgopleiding waarbij geen onderscheid moet worden gemaakt tussen inservice of HBO V.

- Er is een duidelijk verschil in Hbo en mbo opleiding.
Dit verschil zie je nu niet terug op werkvloer en is zonde van ieders capaciteit en mogelijkheden.
Een brede overgangsfase zou dit mogelijk moeten maken.

- Ik vind dat er geen streep getrokken moet worden bij een bepaalde datum. Daarmee beledig je de mensen/orgprofessionals zoals ik die hun hele leven al de hoogst mogelijke en complexe zorg leveren. Die inmiddels zeer bekwaam en door de aanvullende scholingen en ervaringen ook bevoegd zijn.

Ga het vanaf een bepaalde ( toekomstige) datum invoeren. Geef de MBO-ers dan de kans om door te groeien naar een HBO functie.
Degene die nu al een (post) HBO functie hebben en bekwaam zijn erkennen in hun titel.!!!
In de huisartsenpraktijk zal het erg lastig zijn om een verschil aan te geven voor hoog en laagcomplexer zorg. Dat loopt door elkaar heen. Een patient kan op je spreekuur belanden met laag complexe zorg en uiteindelijk toch hoogcomplexe zorg moeten krijgen. Het is niet wenselijk dat de patient waar je al jaren een band mee hebt opgebouwd dat je die dan overhevelt naar een collega die die zorg wel kan en mag leveren.

- Functiedifferentiatie is prima, maar dan wel op alle behaalde diploma’s en daarmee (hogere) niveaus, dus niet alleen op niet alleen de basisopleiding. Dat zou alle vervolgopleidingen overbodig maken.

- Functie inhoud

- Is belangrijk om duidelijk te hebben wat je van de werknemer mag en kan verwachten. Wetende dat er nu niet 1 de beste opleiding is. In mijn werkveld in de Huisartspraktijk is de opleiding POH onvoldoende om overstijgend te kunnen denken en werken. De opleidingen nemen genoegen(marktwerking..?) met lagere opleidingseisen en leveren lager opgeleide POHers af terwijl er in de praktijk de zorg ingewikkelder wordt. Binnen NHG standaarden is er meer differentiatie dus moet je daar ook inzicht in hebben . Ook bewust van protocollen en richtlijnen afwijken is een redding voor de kwetsbare pt ( Vallen onder DBC diabetes bijv.)

- Moeilijk om op papier uit te leggen.
Ik vind dat iemand, wanneer hij/zij wil specialiseren en meer wil uitbreiden mbt regie ed men erkenning mag krijgen hiervoor.

- Maar op basis van ervaring en geschiktheid, niet alleen op basis van opleiding

- Voor functie diffentiatie, maar met behoud van vooropleiding en vervolgopleiding!
Ook dienstjaren mee laten tellen

- Op basis van aantoonbare relevante vervolg opleidingen

- ervaringen / deelname aan werkgroepen en zitting nemend in OR of VAR etc

- Vind dat dat op basis van vervolgopleidingen, cursussen en inzet dient te gebeuren.

- Competenties

- Ieders kwaliteiten benutten

- Opleiding, kennis en ervaring

- Werkzaamheden die je verricht. En laatst gevolgde opleiding.
Ccu is op HBO niveau. Je werkt ook op dat niveau.
Ook de MBO en inservice opgeleide. Je hebt toelatingstest om te kijken of je op dat niveau denkt voordat je met opleiding start bij ons, als je geen HBO hebt.

- Op behaalde diploma's en vervolgopleidingen na de initiële opleiding. Op werkervaring die breder of dieper is. Op basis van mate van betrokkenheid en inzet d, mate van zich willen blijven ontwikkelen of tenminste bijblijven

- Zoals het was was goed. Als je echt onderscheid wil, had dan een verpleegkundig specialist een specifieke taak erbij gehaald. Daarnaast is de zorgcoördinator door de functiedifferentatie verdwenen. Hierdoor kwaliteit van zorg erg slecht, elke dag een andere regieverpleegkundige in de rol Van zorgcoördinator. Of je nu geschikt bent of niet. Geen continuïteit meer.

- Aantrekkelijk houden beroep. Diploma is voorwaarden om in functie te werken. Niet iedere niv 5 of 6 hoeft regieverpleegjundige te zijn

- Op basis van werkzaamheden. Maar ik zou dan willen voorstellen om dan een andere naam verpleegkundige aan deze functie te geven.
De titel verpleegkundige reserveren voor iedereen die zich bezig houdt met verpleegkundige taken.
Overige taken als manager, coach, onderzoeker, .... ook een andere naam

- Enkel op basis van functie, bijvoorbeeld verschil tussen verzorgende en verpleegkundige waar je voor aangenomen bent.
En bij de hap tussen tussen doktersassistente en triagist. Waarbij een triagist voor oorsprong ook doktersassistente kan zijn. Maar eenmaal triagist ben je dat ongeacht vooropleiding

- Zowel theoretische als praktische kennis

- Ervaring en alle opleidingen mee tellend en kijken naar de praktijken.

- Competenties, ervaring, scholing, vrijwilligheid, goed onderbouwd, meerwaarde moet significant en betaalbaar zijn.

- Hierbij wordt ook voorbij gegaan aan Inservice voor 1995 en na 1995, wat toch een significant andere opleiding is. Immers voor 1995 nog geen onderscheidt HBO en inservice. na 1995 is Inservice afgewaardeerd naar niveau 4.

Daarnaast hebben mbo 4, veelal extra opleidingen gedaan om zelfstandig te mogen werken in diverse processen, hier moet rekening mee worden gehouden.

Zoals eerder gezegd, er moet ook een einde komen aan de ophemeling van zg A verpleegkundigen, immers B en Z zijn specialisaties met hun eigen kenmerken en klinische redenaties.

- Kijk ook naar ervaring en bekwaamheid en niet enkel naar opleidingniveau.

- Omdat dat als je alleen basiszorg doet je net zoveel verdient als iemand die extra taken en dus extra opleiding heeft gehad. Vaak zijn die extra taken (bv kwaliteitsmedewerker of planner) dagdiensten waardoor je onregelmatigheid weg valt. Plus zeker als planner /coördinator heb je meer verantwoordelijkheid.

- Ervaring en wensen van verpleegkundigen

- Op INHOUD, ervaring, kennis en vaardigheden. En met inspraak over wat belangrijke vaardigheden zijn in de betreffende functie. Inspraak vanaf de werkvloer en niet vanuit een landelijke totaal irrelevante kwaliteitseis die geen enkele rekening houdt met de praktijk.

- Specialisatie

- Niet alleen op basis van opleiding , basis op aantal jaren ervaring moet zeker meetellen

- Kennis, ervaring en kunde

- Functiedifferentiatie niet op basis van diploma maar meer op basis van kennis,kwaliteit,inzicht
Je hebt zeer goede vig-ers die meer inzicht,ervaring hebben dan b.v HBO opgeleiden
Echter wordt niet op waarde ingeschat

- Op basis van ervaring, competentie, kennis en kunde

- Opleiding, kennis en ervaring

- Competenties

- Kennis en ervaring, waarbij bij mij (als HBO-Ver) de inservice opgeleide verpleegkundige hoog in de waardering zit

- Als er specialisatieopleidingen zijn, wel

- Door meer kennis en ervaring kun je beter inzichtelijk functioneren, klinisch redeneren en prioriteiten stellen

- MEER DUIDELIJKHEI; MIJN DIPLOMA IS IN BELGIE ALLEEN ERKEND ALS A2. WAT VER BENEDEN HET PEIL IS.

- Op basis opleiding ervaring vervolg opleiding

- Ervaring en kennis en kunde.

- Ik ben voorstander van functiedifferentiatie, daar er duidelijke verschillen zijn tussen de mbo-ers en de A-Verpleegkundigen.
A-verpleegkundigen kunnen echt HBO werk en denkniveau aan.
MBO-4 verpleegkundigen, leveren 'aan het bed' goed werk, maar zodra er overstijgend moet worden gewerkt en dus ook gedacht, kunnen ze dit niet. Weten niet wleke wegen ze moeten bewandelen en hoe wanneer ze collega's aan moeten sturen.
Echter worden de A-verpleegkundigen hetzelfde uitbetaald als de MBO-4 Verpleegkundigen. Hier zou een verschil van salariëring moeten zijn. MBO-4 in schaal 45, A-verpleegkundigen (en de HBOérs die niet indiceren ook) in 50 en de wijkverpleegkundige die kan indiceren in schaal 55.
Echter ben ik ervan overtuigd dat de A-verpleegkundige voldoende bagage heeft om ook te indiceren, mits er een scholing heeft plaats gevonden.
Zie verder ook vraag 29.

- Door de opleidingen die ik de laatste jaren heb gevolgd merk ik een duidelijk verschil in kennis en wat nodig is om het verpleegkundig beroep verder te professionaliseren. Wel moet hierbij rekening gehouden met de ervaring van verpleegkundigen met een vervolgopleiding.

- Kennis, kunde, ervaring, takenpakket

- De HBO verpleegkundige heeft een bredere kijk op het vak en reactief vermogen door de genoten scholing als vormingsstation.

- Vooropleiding en aanvullende opleidingen

- Er moet een verschil komen tussen HBO en MBO. Maar dan wel toe gesplitst op ervaring. Laat HBOver eerst 5 jaar ervaring opdoen. Dan pas mogelijkheid tot regieverpleegkundige met bewijsvoering na elke 5 jaar.
MBO vanaf nu is gewoon MBO=basisverpleegkundige.
Alle andere verpleegkundige met inservice ,10-20 jaar ervaring op dezelfde afdeling,of vervolgopleidingen post/hbo zijn regieverpleegkundige. Na 5 jaar ook zij bewijsvoering.=portfolio VenVN.
Bij geen bewijsvoering geen registratie meer regieverpleegkundige.
Na 5 jaar met bewijsvoering ook beloning in
vorm van salaris verhoging. Dus aanpassing via CAO in schalen/salaris mogelijkheden zou zeer wenselijk zijn. Geeft ook meer motivatie bij verpleegkundigen. Nu weinig waardering.

- Op een gespecialiseerde afdeling is een verpleegkundige MBO of HBO opgeleid, die de specialisatie voor desbetreffende afdeling gevolgd heeft, van grote meerwaarde. Is belangrijker dan het niveau van de basisopleiding. Dit is een verdiepende opleiding, in tegenstelling tot hbo en mbo vooropleiding, die meteen toegepast wordt in de praktijk, dan blijkt meteen of iemand het niveau kan volgen.

- Zie antwoord vraag 17

- MBO/HBO en In-service zijn verschillende opleidingen.
MBO was in mijn tijd op het niveau van ziekenverzorgende.
HBO was in mijn tijd algemeen inzetbaar voor alle gezondheidsvelden. Bijscholing was nodig om in dat gekozen veld optimaal te kunnen werken.
In-service opleidingen waren in mijn tijd specifiek gericht op 1. A: Algemeen ziekenhuis, 2. B. Psychiatrie, 3. Z: Zwakzinnigenzorg.
Men werd praktisch en theoretisch goed opgeleid en was direct inzetbaar na diplomering.

- Kennis en Vaardigheden

- Opleiding en ervaring en aanvullende diploma's

- Ervaring en deskundigheid

- -

- Ja, maar dan vanaf nu, niet op basis van verleden.

- Ik denk dat het logisch is wanneer er 2 opleidingen zijn dat er ook verschil op de werkvloer moet zijn. Ik de k dat er voor de Hbo er nog veel te winnen is en te ontdekken en ontplooien.

- Ervaring, vooropleiding en geschiktheid om de taken die bovenop de ‘gewone’ verpleegkundige taken komen uit te kunnen voeren. Voorwaarde is dat de regieverpleegkundige, of hoe deze functie ook maar gaat heten, de werkzaamheden van de ‘basis’ verpleegkundige beheerst en ook uit blijft voeren. Het moet absoluut een functie worden met minimaal 50% werktijd ‘aan het bed’.

- Ja, want waarom zou je anders op HBO-niveau laten scholen, als je het zelfde werk doet dan MBO-geschoolden.

- Opleiding én vooral ervaring/ bijscholingen

- Duidelijke verschillen in kunnen bij de jeugdverpleegkundigen

- Verschil maken obv opleiding èn competenties.

- Niet iedereen is geschikt voor overstijgende taken. Maar niet op basis van vooropleiding.
Je kan ook groeien door ervaring op de werkvloer en zo een regiefunctie krijgen.

- Omdat ik denk dat het beter is voor de zorg, professionaliteit, carrièreperspectief.
Sommige overstijgende zaken worden niet opgepakt.

- Ervaring en prestaties

- Op ervaring en scholing

- Op gedane vervolgopleidingen en vakinhoudelijk handelen

- Ik begrijp heel goed dat je ieder zijn opleiding ,ervaring en kwaliteiten moet benutten en gebruiken. Een tegenwoordige Mboer, heeft andere kennis dan de Hbo. De oude inservice vind ik niet terecht vergeleken met de mbo van nu. Onze opleiding was totaal anders. En volledig in het ziekenhuis. De mbo van nu heeft niet eens altijd stage in het ziekenhuis. Dit geldt trouwens ook voor de Hbo. Ik heb Hbo collega's die pas nu in het ziekenhuis beginnen en wel Mijn BN verpleegkundige zijn. Ik werk dus zogenaamd onder hun verantwoordelijkheid. Terwijl ik in 1992 ben gediplomeerd ,altijd heb gewerkt en ook een specialisatie heb gedaan op de Vu.



Dus daarbij voel ik mij als inservice A ,met specialisatie , en bak aan ervaring heel erg ondergewaardeerd.

- Ervaring en opleiding

- Behalve je vooropleiding vind ik inzet/ motivatie ook een belangrijk onderdeel. Iemand met een lagere opleiding kan zich op allerlei manieren ontwikkelen tot een waardevolle collega.

- Degene die graag carrière wil maken in de zorg, moet mogelijk zijn.
En die graag wil leren ook

- Ik denk dat er HBOV-ers zijn die meer in hun mars hebben, maar lang niet allemaal. zij zouden extra overstijgende taken kunnen doen.

- Ik vind dat er verschil mag komen tussen HBO en MBO.
Wel ben ik van mening dat je de Inservice opleiding als HBO geaccrediteerd moet hebben en er een sterfhuisconstructie van moet maken. Dat is netjes en verdient een Schoonheids prijs.
Zeker alle mensen die jaren allerlei opleidingen hebben gedaan en functies hebben. Laat ze in hun waarde qua werk. Functioneren prima.

Jong moet leren van oud en andersom. Gaat goed.

- Functie en bijscholing

- Kenners en persoonlijke kwaliteiten, gemotiveerdheid, aantoonbare relevante werkervaring.
Evt ook op basis vankwaliteitsregister.

- Werkzaamheden en daarbij behorende bevoegdheden en competenties. Werkzaamheden Afdeling oogheelkunde is anders dan algemene interne b.v.

- Op kennis, niveau en ervaring

- Ervaring.
Aantoonbare opleiding en scholing na behalen diploma.
Kwaliteitsregister.

- Op zich wel alleen moeten ze dat niet met terugwerkende kracht doen maar er invulling aangeven bij de studenten die nu de opleiding doen

- De juiste personen op de juiste functie.
Niet iedere HBO-verpleegkundige heeft organisatorische capaciteiten.
Verpleegkundige Nico 4 kunnen leidinggevende capaciteiten bezitten en beter in een bepaalde functie werken,.

- Nieuwe opleidingen werknemers gaan differentiëren. Huidige werknemers met jarenlang ervaring gelijkwaardig erkennen.

- Als inservice verpleegkundige heb ik meer kennis en scholing gehad op een hoger niveau dan de mbo’ers en wil erkend worden als HBO -er

- Op basis van opleiding, ervaring en prestatie

- Het moet verschil maken hoe je bent opgeleid. Nu iedereen hetzelfde, zelfde werk, zelfde beloning. Alleen meer doorgroei mogelijkheden bij vervolg functies voor hbo opgeleiden..

- Op basis van functioneren op de afdeling. Als de Hbo opleiding je hier beter op voorbereid zou je in de praktijk dat dan ook kunnen laten zien.

- Competenties
(Na)scholing
Werkervaring

- Op basis van functioneren

- Alle behaalde opleidingen en werkervaring

- Deskundigheid

- Ik denk dat er zeker onderscheid gemaakt moet worden tussen MBO en HBOV. Ze volgen ook een andere opleiding en leren ook anders naar het zorgproces kijken.
Alleen vind ik dat de inservice opgeleide verpleegkundigen die óók een vervolgopleiding hebben gedaan en al jaren werkzaam zijn gebleven , niet als MBO verpleegkundigen moeten worden neergezet.
Zij hebben echt meer kennis en inzicht dan een MBO verpleegkundige die alleen maar op een reguliere afdeling heeft gewerkt. En zich niet verder heeft ontwikkelt

- Functiedifferentiatie op basis van expertise en competenties persoonlijke vaardigheden.

- Zorg wordt complexer
Goed om op basis van opleiding, ervaring en professionaliteit onderscheid te maken

- Niveau diploma, maar ook kijken en wegen van ervaring en opgedane kennis op het werk gebied

- Duidelijk in sommige functies noodzakelijk.
Carrière perspectief
Helderheid taken

- Als inservice verpleegkunde gelijk wordt getrokken met mbo niveau

- praktijkervaring, kennis en kunde, vervolgopleidingen

- Werkveld regelt dit zelf ..

- Op basis van ervaring en aanvullende opleidingen

- Voor inservice opleiding heb je minimaal Havo opleiding nodig.
Zeer veel praktijkervaring tijdens Inservice opleiding.
Zeer veel praktijkervaring, gedurende langere periode, op verschillende afdelingen in ziekenhuis.

- Vervolgopleidingen en ervaring

- op basis van werkervaring en praktijkervaring

- Ik denk dat het goed is om te kijken naar de competenties van de verpleegkundigen en deze zo goed mogelijk inzetten. Het doen van verpleegkundige onderzoeken, EBP werken en klinisch redeneren is in belang van de patiënt. Denk niet dat alleen de HBO-V ets dit kunnen. Ik denk ook dat ervaring nodig is om het klinisch redeneren goed toe te passen. Met functiedifferentiatie mag je degenen die zich naast de basiszorg ook de andere competenties hebben hierin uitdagen en het beroep interessant houden en een mogelijkheid om jezelf te ontwikkelen

- Ja, iedere opleiding biedt specifieke kwaliteiten die meer/anders ingezet en beloond mogen. Maar wel op basis van persoonlijke competenties en ervaring.

- Tekorten in de zorg tegen te gaan.
Vind wel dat men naar de verpleegkundig specialisatie moeten kijken niet naar iemands vooropleiding.
De BMH opleiding is nieuw en de geschiktheid moet nog bewezen worden in de ambulancezorg. Vind wel dat ze voor ambulance verpleegkundige sommigen wel erg jong zijn om voor soms pittige casussen “alleen” te staan!

- Werk- en denkniveau, ervaring, opleidingsniveau van alle gevolgde relevante opleidingen

- de noodzaak om de kwaliteiten uit jouw beroep/ vervolgopleiding te gebruiken en andere taken /verantwoordelijkheden daar neer te leggen waar ze zouden kunnen/horen

- Op basis van opleiding
Mbo4
Hbov 5 inservice ABZ 5
Gespecialiseerde opleiding zoals cru spoed kinderen kraam nivo 6
Verpleegkundig specialist nivo 7
Etc

- Zo kun je jezelf ontwikkelen binnen de afdeling en iets extra’s betekenen. Goed voor zelfontplooiing

- Kennis, kunde en ambitie om de rol van o.a. Regisseur te willen vervullen

- Interesse
Ervaring
Functioneren
Competenties

- Op basis van werkervaring en aanvullende specialistische opleidingen.

- Vervolg opleiding en ervaring

- werkervaring en proactieve houding

- Op basis van aanvullende opleiding,werkervaring.

- Verbeter beleid.
Coördinerend/Aansturend.
Meewerkend leidinggevende.
Deskundigheidsbevordering.
Klinische lessen.

- Werk ervaring en opleidingen

- Ervaring kenmis en capaciteiten

- Op basis van functieprofiel, en uitvoering van werkzaamheden op basis van deze functieprofiel.

- Op basis van niet alleen opleidingen en vervolgopleidingen, maar ook op basis van werkervaring en functies. Niet alleen de opleiding bepaalt je nivo, maar de praktijk is een enorm belangrijke manier om je verder te ontwikkelen.

- Als je het goed doet kun je de zorg beter plannen, doen waarvoor je bent opgeleid.

- Verbetering kwaliteit van zorg
Loopbaan perspectief verpleegkundige
Benutten van kennis en kunde
Recht doen aan verschillende opleidingsniveau zoals in de maatschappij gebruikelijk is
toekomstbestendige zorg inrichten

- Op basis van opleiding. Inservice A verpleegkundige is zelfde niveau als HBO
Inservice ziekenverzorgende zelfde niveau als MBO

- Als je jezelf wilt verbeteren dan moet dat kunnen. Er zijn zat opleidingen die VPK kunnen volgen, Van verpleegkundig wetenschapper, Nurse practioner, Senior VPK en allerhande specialistische afdelingen.
Als de motivatie vanuit jezelf komt is dat prima. Als je dan een andere functie krijgt met meer verantwoordelijkheden of andere dan heb ik daar geen problemen mee. Mogen ook meer betaald krijgen

- Op de vervolgopleidingen die je moet volgen en de ervaring die je hebt op gedaan om een functie te kunnen vervullen. Niet alleen omdat hij/ zij toevallig een MBO of HBO basis opleiding tot verpleegkundige heeft gevolgd.

- Ook op basis van praktijkervaring en getoonde geschiktheid/ kwaliteiten

- Er moet wel verschil zijn tussen MBO en HBO, maar de vervolgopleidingen moeten daar ook in meegenomen worden

- Op basis van ervaring en competenties. Waarom hou je anders bij welke cursussen en opleidingen je hebt gedaan.

- Op basis van opleiding en kennis op de werkvloer. Daarnaast je kennis bijhouden door het volgen van scholingen.

- Met name in het kader van bewaking en verbetering van werkprocessen in relatie tot de verpleegkundige beroepsuitoefening, professionalisering van de beroepsgroep in z'n algemeenheid en kwaliteit van geleverde zorg.

Ik denk dat het goed is dat sommige collega's 'overstijgende taken' tot zich nemen (niet naast de dagelijkse verpleegkundige werkzaamheden (!) maar echt als functie) en zich bezig gaan houden met signalering en analyse van verbeterpunten, waarbij nieuwe doelstellingen geformuleerd kunnen worden en vervolgens presentatie en implementatie een verbetervoorstellen kunnen plaatsvinden.

- Gevolgde opleidingen en je CV

- Ja en nee,
De "oude rotten in het vak" moet je nu niet op basis van opleiding op een nieuwe plek zetten.
Wij hebben (inservice A) een gedegen opleiding gehad. Veel les van artsen. Tenminste dat heb ik in mijn opleiding
wel gehad. Ons vak is niet zo breed als HBO-V met meer les in Z en Psychiatrie, maar dat heb ik in de loop der tijd wel bij kunnen leren.
Voor de toekomst zie ik er wel een verschil in. De inservice opgeleiden sterven langszaam uit....
Dan zijn er MBO en HBO opgeleide verpleegkundigen. Het probleem lost zich vanzelf op.

De MBO en HBO verpleegkungigen kunnen el op dezelfde hoogte komen door wel of geen bijscholing te volgen.

- Op basis van scholing die je na je basis- opleiding gaat doen.

- op basis van funktie profiel, zo kiest werkgever ook functie en opleiding eisen

- Behaalde diploma,s werkervaring en functie

- Ervaring /specialisaties
Opleidingen op vpk niveau.
Maar ben van mening dat de huidige specialisaties meestal op hbo niveau liggen. Dus iemand moet ook " op kunnen bouwen" en niet per definitie een initiële theoretische hbo opleiding nodig hebben.

- Je kunt niet alles weten, daarom vind ik het belangrijk dat er gespecialiseerde collega's zijn bij wie je terecht kunt voor vragen en instructies.

- Op basis van alle opleiding, zowel initieel als vervolgopleidingen meetellen

- Kwaliteit van handelen

- op basis van je specialisatie na je basisopleiding

- ervaring en het totaal aan opleidingen

- het is goed als ieders kwaliteiten ten volle benut kunnen worden. Dit mag wat mij betreft geen consequenties hebben in salaris omdat iedere functie in mijn ogen even waardevol is. De eigenschappen van de collega's moeten elkaar aanvullen tot een goede patientenzorg en daar moet iedereen gelijk voor beloond worden.
Áls er dan toch onderscheidt gemaakt moet worden wat betreft beloning, dan moet de beloning voor de collega's aan het bed het hoogst zijn. Zij worden geconfronteerd met alle invalshoeken van de verzorging en zijn de spil in de gehele verzorging vd patient.

- Op basis van taken, loopbaan mogelijkheden.

- Elke professional moet op basis van scholing, kennis en kunde op zijn/ haar niveau worden ingezet en beloond. Professionals in de zorg krijgen vaak de mogelijkheid via werkgever ( of doen dit net als ik op eigen beurs en initiatieven)om zich te bekwamen in specialisaties of functies. Iemand die zich op deze wijze door ontwikkelt op basis van eerder behaald diploma MBO/ HBO verdient een functie en verloning op dat doorontwikkelde niveau. Mensen met jarenlange ervaring kunnen stil zijn gevallen en functioneren zoals ze ooit binnenkwamen, anderen staan open om te blijven leren, dit laatste verdient de waardering die hierbij past qua uitdaging in de functie en salariering.

- Werkervaring en specialisatie .

- Op basis van competenties en werkervaring.

- Mbo van nu is een ander niveau. Maar niet alleen se opleiding is leidend. Niveau is vaak persoonlijk.

- genoten opleiding

- Ik ben wel voorstander van functiedifferentiatie maar dan niet alleen op basis van een basisopleiding.
Functiedifferentiatie moet zo plaatsvinden dat je elkaars competenties kunt aanvullen/ versterken.

- op een afdeling kunnen verpleegkundigen en verzorgenden goed samen werken.
Verzorgenden kunnen als goedkopere krachten meer ingezet worden. Zo kan men meer handen aan bed creëren.

- Diploma en functioneren/ competenties in de praktijk

- Kennis ervaring bijscholing werkervaring.

- Kennis en kunde en ervaring

- alle genoten opleidingen en cursussen en werkervaring

- diplama's ,ervaring

- Uitdaging medewerker.
Komt ten goede aan patientenzorg

- We maken gebruik van verzorgenden die de IC kinderverpleegkundige assisteren. Hier is een extra training/scholing straject voor ontwikkelt afgestemd op de praktijk. Dit is een pilot op dit moment. Dit om de tekorten aan ic verpleegkundigen op te vangen. Daarbij hebben we een maiximum aan studenten die opgeleid worden tot svk en ick verpleegkundigen.

- We maken gebruik van verzorgenden die de IC kinderverpleegkundige assisteren. Hier is een extra training/scholing straject voor ontwikkelt afgestemd op de praktijk. Dit is een pilot op dit moment. Dit om de tekorten aan ic verpleegkundigen op te vangen. Daarbij hebben we een maiximum aan studenten die opgeleid worden tot svk en ick verpleegkundigen.

- Denk wel dat het een positieve ontwikkeling is.

- Op basis van kennis en kunde , vervolgopleiding en werkervaring ( jaarlijkse toetsing /accreditatie).

- Op basis van kennis en ervaring op de werkvloer gecombineerd met ambitie en vervolgopleiding. Functiedifferentiatie vind ik een prima idee, maar kijkend naar mogelijkheden wanneer iemand solliciteert op een bepaalde functie.
Veel functies zijn prima uitvoerbaar door verpleegkundigen die, ook met een mbo of inservice opleiding als vooropleiding, een vervolgopleiding gevolgd hebben in de oncologie, geriatrie, wondzorg of stomazorg. Vragen om minimaal HBO niveau vind ik dan echt belachelijk!
Ik ben tevens voorstander van het afnemen van assessments.

- Op basis van opleidingsniveau.
Hogere kwaliteit van zorg.

- Op basis van de functie die je uitoefent en niet opleiding.

- Op basis van welke opleidingen er gevolgd zijn, ook ná de basisverpleegkundige opleiding. Nieuw gediplomeerden kun je makkelijker differentiëren, dan verpleegkundigen met jarenlange ervaring én vervolgopleidingen.

- Goed om onderscheid te maken tot HBO en MBO opgeleide verpleegkundigen maar hierbij moeten de reeds HBO opgeleide verpleegkundigen met al hun ervaring en expertise niet opnieuw worden geschoold. Wel goed om te kijken naar wat wens van elk individu is. Daarbij is op een gespecialeerde afdeling als kinderverpleegkundige dit weer anders dan algemene door vervolgopleiding.

- HBO opleiding is niet voor niets HBO. Men leert er meer en op een ander niveau dan op mbo of inservice opl. Zo merk ik in mijn werkomgeving.

- Ik ben van mening dat je elkaars kwaliteiten moet gaan benutten en dat er onderscheid gemaakt mag worden tussen opleidingen. Er zit wel degelijk een verschil tussen de opleidingen. Kijk alleen maar naar theorie, methodieken, EBP, coaching etc. Dat betekent niet dat ik vond dat de ene ondergewaardeerd is ten opzichte van de andere, echter onderscheid t.a.v. kwaliteiten en kennis.

- Op basis van opleiding, vervolg opleiding in management, ervaring, huidige functie en een assessment

- Op basis van competenties, ervaring en interesse

- Kennis en ervaring, bekwaam is bevoegd

- op basis van ervaring en vervolg opleidingen

- Opleidingsniveau

- Investering in opleiding, de kennis en verantwoording die je draagt

- Er mag zeker op basis van opleidingsniveau verschil komen.
Dit is tussen mbo en hbo verpleegkundige wel degelijk nodig. Een hbo vpk leert totaal iets anders dan een mbo vpk. Echter weet ik niet of hierbij ook de lonen dienen te verschillen. Maar wel degelijk het taken pakket van beide.

- Portfolio en vervolgopleidingen.

- Basisopleiding in combinatie met vervolgopleiding en aantoonbare ervaring in die specialisatie.

- Kennis en ervaring

- Als VP, Physician Assistant etc

- Ik vind dat als je anders opgeleid bent, je ook ander werk hoort te doen. Een timmerman en een bakker zijn ook verschillend opgeleid en doen ander werk.

- Kwaliteit van de persoon, maar daarbij wel veel ervaring of HBO. Regie kan dan ondersteunen in grote/complexe casuïstiek

- Ervaring en scholing

- Ik vind dat men de patiënt aan de functie van een VPK moet zien of hij of zij HBO of MBO opgeleid is.
Qua in service vindt ik het MBO tenzij een post HBO of specialisatie is gevolgd dat acht ik een HBO functie niveau en dus bijbehorend differentiatie

- Op ervaring. Hbo diff. Kan wel maar dan moet dat vanaf nu ingaan op de opleidingen en niet gelden voor de verpleegkundige van nu.

- Op basis van.competenties. Als ic vpk heb ik behoorlijk de regie rondom de zorg van de patient anders zou het niet goed gaan.

- Ik vind dat er een verschil moet zijn tussen mensen die naar werk komen, hun taken doen en weer gaan en mensen die buiten de standaard werkzaamheden zich inzetten voor de afdeling in werkgroepen etc en daarbij ook automatisch gebruik maken van HBO competenties.

- Tijden veranderen Verpleegkunde Bachler is toch op een andere manier opgeleid dan een MBO verpleegkundige. Zelf heb ik de inservice opleiding 86 gedaan. Het klinisch redeneren zit er wel degelijk in, was toen een HBO wasrdige opleiding. Maar tijden veranderen om mijn nivo te behouden start ik per 1-2-2020 aan de opleiding Verpleegkunde Bachler. Dit om mijn werk als op nivo 6 op papier te hebben en inzetbaar te kunnen zijn en blijven.

- Ik denk dat het normaal is om uitdaging te bieden op basis van niveau. Heb bewust gekozen voor hbo opleiding en dan is het gek dat je hetzelfde doet als mbo.

- Met name als het gaat om gespecialiseerde verpleegkundigen. Ik volg momenteel zelf de IC opleiding, die erg pittig is. Tevens doen wij veel meer dan dat in de functieomschrijving beschreven staat. Ik ben mij ervan bewust dat dit op andere afdelingen ook het geval is. Maar ik denk dat het betreft verantwoordelijk toch een hogere gradatie is.

- Niet op basis van onderscheid tussen hbo en inservice opgeleide verpleegkundigen.
Wel op basis van mbo en hbo/inservice verpleegkundigen.
Inservice wordt onder mbo geschaard, compleet ongegrond. Met name als je net als ik na mbo nog 2 inservice opleidingen hebt gevolgd en afgerond.
(Hoezo zou ik 9 jaar op hetzelfde niveau opleidingen gevolgd hebben, want daar komt t dan op neer...)

- Op basis van opleiding.

- functioneren

- Op basis van verworven competenties.
Dit moet wel een grens en ijkpunt hebben; dit zou bijv. een toets kunnen zijn die HBO-denkniveau toetst. HBO-werkniveau kan een teamleider beoordelen samen met betreffende verpleegkundige aan de hand van de competenties uit het functieprofiel.

- op basis van alle doorlopen opleidingen
enoOf de functie uitoefening op MBO of HBO niveau is.
Het kan niet zo zijn dat iemand met VMBO-TL en een opleiding tot basisverpleegkundige gelijk geschaald wordt aan iemand met VWO en HBO (De uiterste verschillen)

- Verworven competenties en de taken die je nu al doet

- Er is niets voor niets verschil in opleiding gemaakt

- Op basis van huidig werk niveau. Maar ik realiseer me dat dat heel moeilijk uitvoerbaar is.

 
 
20.

Vind jij functiedifferentiatie nodig op een gespecialiseerde afdeling? *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 579

579 (100.0%): ja Deze filter wissen

- (0.0%): nee

- (0.0%): geen mening

 
 
21.

Wat is jouw visie t.a.v. functiedifferentiatie binnen jouw afdeling

 
 

Aantal deelnemers: 491

Bekijk alle 456 vorige antwoorden

- Kan, door mensen extra (sturende) taken te geven.
Maar dit gebeurd nu al (bijv SR vpk).

Qua zorgverlening moet iedereen hetzelfde kunnen en blijven doen, met gelijke verantwoordelijkheden

- management taken
scholing
overkoepelende rol/sturende rol binnen team
bezighouden met kwaliteit, vernieuwing, innovatie.

- Goed om huidige rollen te beschrijven in een functie met functie profiel

- Er zijn altijd ‘overstijgende’ taken op een afdeling, bijv. m.b.t. EBP/research ...

- Bij ons is een duidelijke differentiatie in niet-gespecialiseerde vpks en IC-vpks. Beide hebben een aanvullende Brandwonden verpleegkunde opleiding gedaan. De IC-vpk heeft een grotere verantwoordelijkheid tav onze IC-patiënten en krijgt daarom een schaal hoger betaald. Er is echter geen onderscheid in vooropleiding. We hebben allemaal wisselende vooropleidingen waarbij de oudere IC-ers vaak de inservice-A hebben gedaan. Er wordt bij aannemen gekeken naar persoonlijke kwaliteiten en niet alleen naar het diploma. Ik vind het een mooi systeem bij ons zo. We zijn mbo/hbo/inservice en hebben de OBV (brandw.opl) en doen het met elkaar, gebruikmakend van elkaars expertise. De jongere Hbo-v-ers steunen op onze ervaring en klinische blik, wij ouderen profiteren van hun frisse blik en de nieuwste inzichten. We delen samen met elkaar, zonder gezeur "van boven af"

- Moeilijk, klein team, zelfstandig werk, iedereen moet alle werkzaamheden uit kunnen voeren

- Het wel of niet hebben van de obstetrie aantekening heeft invloed op waar je kan werken. Alleen met aantekening mag je op de verloskamers werken.

- Binnen de thuiszorg moet iedereen kunnen indiceren wanneer je voldoende kennis ervaring hebt.

- Is noodzakelijk
Meer evidence based practice

- We hebben 1 hbo verpleegkundige op de afdeling en die is voornamelihk bezig met kwaliteit verbeteren. Is bijna niet op de afdeling werkzaam. De mbo verpleegkundige doen zelfde werk als de IG-'ers maar met meer verantwoordelijkheden zoals een EAV dienst (1e aanspreekpunt bij ziekte en andere calamiteiten) Helaas moeten we dat naast ons gewone werk doen.

- Degene met de meeste ervaring en meeste diploma's krijgen als ze dat zelf willen de meeste verantwoordelijkheid.

- dat op basis van kwaliteiten wordt gekeken welke functie verpleegkundige kunnen uitvoeren

- alleen in een ziekenhuis

- Maak gebruik van elkaars kennis en talenten.
Stimuleer elkaar. Werk samen.

- Normaal dat gespecialiseerde verplk op oncologie, kinder, IC Ed werken. Meer kijken naar interesse verplk zelf ipv vooropleiding.

- Ik denk dat er genoeg overstijgende taken zijn naast de taken aan bed voor zowel de MBO en HBO ers die die uitdaging aan willen gaan waarbij de instelling scholing aanbied.aan degene die bepaalde vakken zoals evidence base en klinisch redeneren nog niet gehad hebben kunnen volgen voor de extra taken.

- Dat zou een aanwinst zijn. Nu werken IG, MBO en HBO in zelfde functie door elkaar. De HBO verpleegkundige heeft echter veel doordachtere visie valt mij op. Dus mijns inziens moet je die kwaliteit ook gebruiken. Wil je kwaliteit van zorg waarborgen zet dan die kwaliteit daar in. Anders gaat mensen zich frustreren en loopt personeel weg

- Zie vraag 19.

- Bij defensie wordt er nu gewacht op de regelgeving
De kaders waarin dit gaat plaats vinden

- Staat weinig tegenover je verdient niks extra maar doet wel extra werk

- Functiedifferentiatie op taakinhoud en competenties.

- Die is er al, voor zover daar tijd en ruimte voor is doen veel collega's ook overstijgende zaken, van iedereen wordt sowieso vervolgopleiding geëist, dus spec. opleiding kinderverplegkunde, evt aangevuld met high care voor kinderen

- Verschillende functies werken al jaren naast en met elkaar samen. Dit naar tevredenheid.
Alle gespecialiseerde verpleegkundigen (ongeacht hun initiële vooropleiding) doen in de praktijk het zelfde werk. Er mag absoluut geen onderscheid zijn/komen in hun waardering en beloning.

- Kijken wat iemand kan en of zij genoeg geschoold of bijgeschoold is.

- Zie bovenste gedeelte. Iedere gespecialiseerd verpleegkundige moet hetzelfde kunnen op de afdeling waar die werkzaam is.

- Vanuit de specialisatie op de werkvloer, bijvoorbeeld cardio, nefro, neuro zoals het nu gaat

- Wijkvpk

- Zie antwoord van vraag 19 en:

Differentiatie vindt al plaats doordat mensen bijvoorbeeld zich aanvullend specialiseren (physician assistant) of zich meer bezighouden met kwaliteit dit heet bij ons een plus-verpleegkundige. De plusverpleegkundige verdient evenveel en werkt ook gewoon aan bed. Maar deze activiteiten ontlasten ook de leidinggevenden.

- Er is eigenlijk al functie differentiatie. Maar op basis van vervolg opleiding. Een Obstetrische Highcare verpleegkundige zorgt voor de ziekste patiënten. Er is een opbouw van verpleegkundige,O&G verpleegkundige naar OHC.

- Er zijn op mijn afdeling verschillende handelingen die je alleen mag uitvoeren na de juiste scholing of opleiding. Als je deze scholing of opleiding succesvol hebt afgerond mag je die handelingen ook uitvoeren. Dit staat los van je oorspronkelijke basisopleiding.

- Mensen in hun kracht zetten.. de inservice verpleegkundige met enorm veel ervaring coachend laten werken, gespecialiseerde verpleegkundigen stimuleren om hun rol te pakken

- Zie vraag 19

- Op een gespecialiseerde afdeling (of dat nu is in het ziekenhuis,psychiatrie, wijkverpleging of in de gehandicaptenzorg) zou de basiszorg gedaan moeten worden door MBO-ers in samenwerking met een relatief klein aantal HBO-ers. Deze HBO-ers zouden daarbij de overstijgende blik moeten hebben met nadruk op onderzoek/ EBP/ implementatie van nieuwe ontwikkelingen enz.

- Iedereen moet een HBO bijscholing krijgen of HBO waarderijg krijgen

- In sommige opzichten wel

- Zou misschien ook mogelijk zijn echter door personeelskrapte heb je er geen voordelen van, eerst personeel op de juiste sterkte en daar bovenop zou je misschien dit kunnen implementeren

- Op deze afdeling voeren in service en mbo verpleegkundigen de taken uit van een regie verpleegkundige dus waarom zouden zij niet de titel krijgen die bij hun werkzaamheden past.

- Soms heel lastig uit te voeren op de werkvloer

- Ik denk dat er op het gebied van evidence based practice en verpleegkundig onderzoek zeker nog winst valt te behalen. Het zou goed zijn als een deel van de verpleegkundigen hier tijd en ruimte voor zou krijgen, zodat de zorg nog verder kan worden verbeterd.
Ik heb echter wel twijfels in hoeverre tijd en ruimte gecreëerd kan worden. We hebben nu al zeer lange tijd bedden gesloten ivm personeelsgebrek en tijd om eigen werk te doen wordt steeds verder ingeperkt.

- Functiedifferentiatie moet afgestemd worden op je functie, niet op vooropleiding.

- Op dagbehandeling heb je mijn inziens alleen.gespecialiseerde verpleegkundige nodig, aangezien ik op.een oncologische dagbehandeling werk.
Op een verpleegafdeling is dit anders

- Kleine schalige acties kan geen kwaad.
Maar het is meer iets waar je in geïnteresseerd bent, zoals iemand in een protocollencimmisie zit of senior is geworden. Alle verschillende werkgroepen waar men in geïnteresseerd is om te doen. Wat een afdeling goed maakt door verschil in kwaliteiten, werd het perfect. Iedereen zet zich waar hij/zij zich prettig bij voelt

- Zie vraag 19.
HBO doet bij ons intake, zorgplan maken. Als mbo mag ik wel zorgplannen wijzigen.

- Als de kaders helder zijn, is verantwoordelijkheid ook duidelijker

- Binnen gespecialiseerde afdeling is het wel mogelijk zie 16

- Tot 2015 was het geen probleem om als verpleegkundige in de wijk te indiceren. Daarna mocht alleen de HBO verpleegkundige dit doen. In de praktijk maak ik wel de indicaties maar worden ze door de wijkverpleegkundige ondertekend.

- Mensen met een specialisatie hebben toch een meerwaarde voor de zorg.

- Indien je een groter takenpakket hebt vind ik dat er onderscheid gemaakt mag worden

- Tegenwoordig gaan ze vooral voor hoe goedkoper hoe beter, Te druk met papier werk en de kwaliteit en ook de patiënt wordt vergeten. Zo ook de collega’s met Giga ervaring, wees daar zuinig op!!! BIG
2 zooo van geschrokken nee, ik zie dingen en houd mijn hart vast. Waar gaan we heen.
Ik ga voor kwaliteit en weet zelf goed wat je wel en niet mag en vooral de patiënten geven mij het plezier in mijn werk.

- Kennis en educatie

- gespecialiseerd vplk of niet gespecialiseerd
Moet wel een verschil blijven
Verder niet

- Zie vraag 19

- Denk dat ze gerichter teams moeten.samemstellen

- Zo kun je beter gebruik maken van de expertise van collega’s

- Ik denk dat het alleen een toevoeging is als zijn bv het wetenschappelijk onderzoek, de protocollen en dat soort dibgen op zoch neemt. Geen verschil in oudste diensten of aan bed

- Ik denk dat er op de kraam en verloskamers gespecialiseerde verpleegkundigen nodig zijn om de zorgvraag daar re kunnen vervullen. Er komen steeds meer complexe casussen voor.

- Omdat wij generalistische werken zien wij het nut er niet van in, wel in ogenschouw houdend dat je doet waar je bevoegdheid ligt tav verpleegtechnische handelingen

- Iemand die een overstijgende taak heeft en meer regievoerende taken uitvoert

- Goed, ik als HBO draai mee op de afdeling en heb als regieverpleegkundige de taak op alles zo soepel mogelijk te laten verlopen met een zo hoog mogelijke kwaliteit.

- Wordt niks mee gedaan. Ieder is even goed opgeleid. Vaak heb je meer aan een MBOer dan een HBOer met minder werkervaring.

- Iedere werknemer heeft zijn ambitie en plafond. Deze mag gezien worden en mee tellen in het uitvoeren van de beschikbare taken

- Op mijn afd doen bijna elke gespecialiseerde vpk iets extra's. Iets met protocollen, kwaliteit en Niaz, leerlingen begeleiden en opleiden voor specialisatie O&G, acute teamtrainingen etcetc. Sommige gesp. collega's willen alleen gewoon werken zonder extra taken.

- Zie 19

Daar wil ik op basis van bekwaamheid en ervaring rollen als senior aan toevoegen B.v. tav kwaliteit & onderwijs

- Ik vind dat de hbo-ers zich moeten gaan onderscheiden op afdelings overstijgende taken, zoals een senior ook deels doet. Maar dan vooral gericht op overstijgende kwaliteitsverbeteringen.

- Op mijn afdeling is iedereen in de basis gespecialiseerd. Ik denk alleen wel dat een hbo’er meer nevenactiviteiten zou moeten kunnen doen of bv regieverpleegkundige of casemanager

- Verpleegkundige is verpleegkundige. Specialisme op bepaald gebied is een pre maar je bent er samen voor de client.

- Over 20 jaar een langzame overgang dan heeft t succes niet nu alle ervaring weg gooien

- Ik werk op de poli en altijd alleen. Ik mis wel iemand die mij scherp en alert kan houden die mijn kennis kan prikkelen

- Ik begrijp dat er een onderscheid is, en moet zijn tussen hbo en mbo. Echter, de kans moet geboden worden voor diegenen die het werk al op hbo doen om die mogelijkheid te behouden.
Op een verpleegafdeling blijft dit onderscheid dus bestaan en gehandhaafd. Niet op de werkvloer maar in bijkomende (beleids, protocollair) gerichte werkzaamheden.
Hierbij vind ik niet dat de functie naam veranderd hoeft te worden.

- Niet alleen op bazis van functiedifferentatie.

- Duidelijke taakverdeling die bij de betaling past

- Die is er op devolwassenenpoli in principe niet. Een collega is kinderdiabetesverpleegkundige en die begeleid alle kinderen met Diabetes tot hun 18-e jaar op de kinderpoli. Ik en mijn andere collega nemen alleen waar als die collega opvakantie is. Verder doen we alle 3 dezelfde werkzaamheden.

- Ik vind wel dat er verschil moet zijn tussen hbo en mbo, maar dan meer in de overstijgende taken. Geen verschil in de patiëntenzorg.

- Ik zie verschil in kennis en kunde wanneer er een aanvullende opleiding is genoten zoals bijvoorbeeld de SPV of casemanager opleiding, bijna post hbo. De doelgroep binnen F-ACT is complex en daarbij is goed geschoold en opgeleid personeel met de nodige werkervaring van groot belang.

- Binnen de FACT teams is er sprake van functie differentiatie.
Verpleegkundigen:
1. Casemanagement
2. SPV
3. Verpleegkundig specialist

- Doe waar je goed in bent iedereen heeft eigen kwaliteiten, vul elkaar aan, leer van elkaar en samen maak je het compleet.

- Bij mij niet nodig

- Ik vind het een goed initiatief, als hbo-er heb je ni andere functies erbij, die aansluiten op de studie met name mbt management.

- Ik denk dat functiediifferentiatie iedereen op het eigen niveau en competenties kan laten schijnen. Op dit moment worden de capaciteiten van de HBO verpleegkundige te weinig benut.

- Kwaliteit verhoging

- In de zorg Is evaring meer belangrijk dan de opleiding niveau. Jaren ervaring : senior verpleegkundige. Het zijn de mensen waarop je terug kan vallen als je iets wil weten, hulp nodig hebt. Voor de toekomst kan je een nieuwe indeling can taken maken. Wie doet visite met de artsen, medicijnen uitdelen. Misschien wordt dit een technische verpleegkundige.

- Ik vind meer diepgang nodig om optimale zorg te kunnen geven

- Aantal vpk die de ambitie hebben kunnen dmv opleiding regieVpk worden. Huidige vpk raken geen competenties kwijt en blijven de zelfde functie en salaris behouden

- HBO functie. Wij werken samen met doktersassistenten. Dat zouden ook MBO opgeleide verpleegkundigen kunnen zijn.

- Zie vraag 19

- Positief is al van nature in gang gezet. Elke dienst iemand die ingezet wordt als flyer en de helikopterview behoud over de afdeling en zorgproces. Het woord regie wordt vermeden. Goed dat dit bij 1 persoon ligt zodat deze bij kan sturen en eventueel acties inzetten waar nodig. Deze persoon levert tevens gewoon patiëntenzorg en staat dus ook gewoon aan bed waarbij extra taken vervuld worden. Collega's die dit leuk vinden en ambiëren en als competentie goed bezitten worden hiervoor ingepland. Wanneer dit daadwerkelijk op gespecialiseerde afdelingen plaats zal vinden blijft iedereen gewoon de zorg leveren zoals dat nu ook gebeurd alleen kan de persoon solliciteren op de functie van regievpk of welk woord daar dan ook aan geplakt wordt. Hierdoor krijgt iedereen de kans die functie te vervullen. HBO is wel een vereiste binnen de instelling wordt verkorte opleiding aangeboden voor eenieder die dit ambieert. In elke sector is onderscheidt tussen MBO/HBO hoogste tijd dat dit in de zorg ook wordt ingevoerd.

- Zie vraag 19.
GIlde opleiding N 4 verpleegkundige vooral uitvoerende taken. basiszorg en verpleegtechnische handelingen.
N 5 ( innservice met toegangsmodulen of scholing en HBO) regie en coördinatie van zorg. Helikopter. Randvoorwaarden. BLijft in gesprek met pat. En familie en alle behandelaars en de N4 vpk. is coach goed. De opnameduur. Stelt behandelplan bij in overleg met arts. Heeft een grotere verantwoordelijkheid.
N4 voert de dagelijkse ad-hock handelingen uit en zorgt dat die dag alles geregeld is tav. Zorg of wijzigingen .

IK heb hier een heel duidelijke visie over en ben bereid hierover in gesprek te gaan.
06 53762648

- Denk dat het goed is om licht onderscheid te maken middels het geven van extra verantwoording en taken.

- Meer taken voor de hbo opgeleide verpleegkundige.

- Ik vind dat het nodig is dat er een speciale functie is voor een verpleegkundige die aan het bed zorg geeft, maar die ook op hoger niveau invloed heeft op de zorg. De zorg wordt steeds specialistischer, een verpleegkundige die zo af en toe een dag uit zorg is en aan bijvoorbeeld protocollen mag werken kan niet voldoende tijd en energie erin steken zodat de zorg ook echt verbeterd. Daar zou een speciale functie voor moeten zijn. De huidige HBO- verpleegkundigen worden hiervoor op de juiste manier opgeleid. MBO-ers, ook al werken ze al 30 jaar in de zorg, hebben niet geleerd hoe je op de juiste manier onderzoek doet en kunnen niet de waarde inschatten van de uitkomsten van onderzoeken. Dit is de basis die je moet weten om de zorg op jouw afdeling te kunnen verbeteren.

- Laat mensen doen waar ze goed in zijn. Maar geef ook de ruimte als men dit niet wil.
En Laat de functie (ook) afhangen van bewezen vaardigheden en niet door het niveau van vooropleiding!

- Nu is er geen onderscheid. Ik denk als er wel onderscheid is mensen beter op hen plek komen en makkelijk ruimte vinden om dingen te doen waar ze goed in zijn.

- Je ziet bij ons op de oncoligische dagbehandeling dat sommige HBOers vanzelf coordinerende taken op zich gaan nemen

- Door vooropleiding wordt achtergrond enigszins glad gepoetst. Maar verpleegkundige achtergrond blijft van meerwaarde tov mbo opgeleide doktersassistente

- Geen verschil in werkzaamheden
Dus wel.op basis van de werkzaamheden
Medisch technisch handelen

- Verschil in werken met kwaliteitsstukken. Ebp en geven klinische lessen vind ik bv bij een hbo verpleegkundige horen als 'moetje' en bij een mbo verpleegkundige niet. Die heeft dit immers niet in de opleiding gehad zo specifiek dus kan je ook niet verwachten van diegene.

- Extra Scholing en extra taken moeten beloond worden

- Ik ben bij ons de enige pvk somatiek, maar zou het wel leuk vinden als er nog meer diversiteit kwam, en nog meer complexere zorg. Dat houdt het uitdagend en leuk.

- Er moet onderscheid komen en teamleiders moeten weg

- In de thuiszorg wordt al jaren met functie differentiatie gewerkt, is mijns inziens anders dan in ziekenhuizen en niet vergelijkbaar.

- O en G 'ers die samenwerken met kraamverzorgenden. ( 2e niveau )
Verpleegkundigen doen hoogcomplexe zorg, kraamverzorgenden met aanvullende opleiding ( vb infuus omzetten, injecteren fraxi , bloedsuikerco, ) doen laagcomplexe zorg

- Zie hierboven
Verschil zit niet in mbo of hbo opleiding
Denk dat de patiënt daar geen verschil in ziet

- De extra verdieping. De collega’s die dit doen, vinden het ook leuk om dat stapje extra te doen en nemen geen genoegen met “ het is toch goed zo”

- Niet verder differentiëren en mensen met MBO V mogen van mij gewoon blijven specialiseren voor de IC

- HBO’ers meer tijd en ruimte om aan kwaliteitsverbetering te werken.0

- Op basis van competentie ongeacht vooropleiding maar wel met specialisatie kinderen kan dit goed werken

- Zie 10

- Mag wel onderzocht worden ism de verpleegkundigen maar het umcg doet niets in overleg met verpleegkundigen

- Ik ben niet akkoord gegaan omdat ik aantal zaken mis oa risico voor werknemer en er wordt binnen instelling onderscheid gemaakt in doelgroep, maar dit is niet terug te vinden op basis waarvan.

- Er wordt gewerkt met specialisaties ipv functiedifferentatie. ambulant verpleegkundige en SPV

- Nu teveel basiszorg bij hbo. Ander beleid nodig van organisatie.

- Binnen mijn werk binnen justitie niet mogelijk, we zijn een te kleine instelling

- Alle verpleegkundige ( mbo,hbo,inservice) gelijkwaardig inschalen.
hbo verpleegkundige kunnen zich eerder door ontwikkelen tot seniorverpleegkundige doordat zij tijdens de opleiding daar meer “ tool” voor gehad hebben zoals kwaliteit verbetering en inovatie.

- Hebben we tot nu toe gedaan; kan nog verder uitgewerkt worden.

- Gespecialiseerde afdelingen vragen om gespecialiseerde functies met de daarbijbehorende opleidingen.

- Zelfde verhaal als bij 20
Ik zelf ben praktijkopleider en senior met een achtergrond van inservice ,ic/cc opleiding en een managements opleiding.
Ik ga binnenkort een post HBO opleiding praktijkopleider in de zorg doen.
Ik ben een prima voorbeeld van hoe het zou moeten zijn.
Ik heb collega's die HBOV hebben gedaan en totaal deze ambitie niet hebben en alleen aan bed willen staan
Lijkt me prima

- Bij ons is de differentiatie op basis van wel of niet gespecialiseerd zijn: algemeen verpleegkundigen mogen niet op de verloskamers werken, O opgeleide verpleegkundigen wel

- Nu veelal op opleiding en te weinig nog op ervaring en competenties

- Kan ook horizontaal zijn, dmv ventilation, circulation practioners en andere functies

- Binnen onze (IC-) afdeling is er, tot op zekere hoogte, al sprake van functiedifferientatie, alleen heet het nu niet zo. Er zijn senioren, er is een groep "oudste van diensten", er is een groep CIV-ers, en een groep ECLS-coaches. Deze collega's hebben hiervoor gesolliciteerd en worden ingewerkt / krijgen scholing. Daarnaast zijn er collega's actief in wergroepen, zoals beademing, CVVHD, haemodynamiek, protocollen, collegiale opvang etc.
Helaas hangt er aan de huidige functiemix geen prijskaartje; alleen de senioren en de OVD-en krijgen een (kleine) toeslag op het salaris.
Naar mijn idee moet iedere IC-verpleegkundige in staat zijn extra taken te verrichten. Je kunt zeggen: ja, ook functiedifferientatie op een ICU, maar evengoed zou je ook kunnen pleiten voor: alle IC-verpleegkundigen worden beschouwd als regieverpleegkundige (a.u.b. andere naam!)
Wel ben ik ervoor om deze extra inspanningen te belonen!

- Ik werk als wijkverpleegkundige en niet op een afdeling het is weer eens naar een werkveld geschreven.

- Er is functiedifferentiatie tussen verpleegkundige en sociaal psychiatrisch verpleegkundige.

- Juist nodig zodat je kartrekkers heb die er dan ook voor beloond worden

- Als wijkverpleegkundige heb je hele andere taken als een verpleegkundige in de wijk. Deze willen vaak ook al deze extra taken niet

- Gespecialiseerd verpleegkundige is erg belangrijk

- Functiedifferentiatie bied collega’s die nog onvoldoende kennis en kunde hebben maar waar wel potentie in zit door te groeien maar moet wel getoetst

- Naar mijn mening voegt het niet veel toe. Zo ga ik mee naar oncologische cliënten omdat de wijkverpleegkundige (hbo) niet de juiste kennis heeft. Zij maakt dan de indicatie is een harde eis van de zorgverzekeraars dat dit door hbo wirdt gedaan.

- Poliklinische zorg is weer anders dan klinische zorg. Binnen onze instelling zijn ze bezig met een generiek functiehuis waarbij ook de functies van de gespecialiseerd vpk worden beschreven.
Waarschijnlijk gaan we verpleegkundig consulent heten in de toekomst.....

Ik vind het belangrijk en wenselijk dat de termonologie landelijk overeen komt. Dat zal veel verwarring en onduidelijkheid voorkomen

- Dat je de opleiding obstetrie moet hebben wil je op de verloskamers werken

- Is toepasbaar. Werken al met medium care en intensive care verpleegkundigen op een afdeling.

- Prima. Kost alleen tijd om de vorm te vinden, maar is geslaagd. Verpleegkundigen worden met in hun kracht gezet. Alle vooroordelen die er zijn, zijn er niet meer

- NVT, alleen HBO+ opgeleid

- Zie mijn antwoord bij vraag 19.
Dit kan ook heel goed op een ic, en ik zie daar de meerwaarde van in. Verpleegkundigen op een ic moeten weer meer verpleegkundige worden, en zich minder afhankelijk maken van de artsen.

- De regie is nodig

- Zie 19

- Het is goed dat een verpleegkundige de coördinatie op zich neemt en in de gaten houdt of alles op rolletjes loopt. Of er ergens hulp nodig is, of dat er een andere verdeling gemaakt moet worden qua patiënten.

- Zie eerdere vraag over ervaring en vergelijking opleidingen vroeger en nu

- Belangrijk om mee te kunnen bewegen met de veranderingen die er al zijn en gaan komen in de zorg. Kwaliteits slag op basis van klinische redeneren en EPB

- Niet nodig; om hier te kunnen werken is een vervolgopleiding verplicht

- alleen als het ten dienste van hulpverlening staat en de patient er beter van wordt/het werkelijk toegevoegde waarde heeft en niet alleen op papier

- Ik werk in een team van 3 stafverpleegkundigen, dasr is het niet voor van toepassing. Wij zijn de enige vpk innde organisatie.

- Niet duidelijk hoe dit ingevuld moet worden

- Meer overstijgen kijken in de ggz is zeer waardevol

- Ik vind dat er ruimte[ tijd] en geld moet zijn voor collega,s die zich inzetten voor kwaliteitsverbetering ,veilige zorg. Nu wordt er naast tijd geen extra beloning gegeven aan collega,s die zich extra inzetten. De collega,s niet geen extra taken hebben krijgen dezelfde beloning. Ik ben tegen HBO-inservice differentiatie. Als wij intensive verpleegkundigen onze extra taken neerleggen ligt de afdeling op zijn gat.

- Kennis en innovatie zijn zo groot, dat dit bijna onmogelijk is om a allemaal uit te vieren. Kwaliteit staat voor op en die wordt nogal eens vergeten waarbij de patiënt uiteindelijk de dupe is dit kan en mag niet! Patiënt staat centraal voorop.

- Elk onderdeel van de GGZ heeft zijn specifieke, specialistische aspecten. Verpleegkundigen kiezen speciaal voor bepaalde doelgroepen/afdelingen waar specifiek behandeld wordt. Zeer belangrijk om je daar verder in te specialiseren naast je basisvaardigheden als vpk

- Benut de meerwaarde van hbo op de eerder genoemde punten

- Zoals eerder beschreven. Hbo verpleegkundige overstijgende taken! Dat wil niet zeggen dan niet opgeleide hbo verpleegkundigen zich niet mogen/moeten bemoeien met de genoemde zaken!

- Creëren van aandachtsgebieden maakt het werk aantrekkelijker. Uitdaging houd je scherp

- Op mijn afdeling is het niet van toepassing, ik ben de enige verpleegkundige

- Ik werk op een poli

- Heel eerlijk hematologie is in een umc vind ik zo specialistisch dat het op gelijke hoogte als ic vpk geschaald zou moeten worden. Streven zou moeten zijn om meer dan 70% hematologie geschoolde vpk zijn in ieder dienst.

- Werkervaring, in welke vorm dan ook!

- Dat is nodig om een goede taakverschuiving te creëren en om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen met de juiste taken. Juist ook voor behoud van personeel. Geen verplichting op niveau maar op wens en bewezen kunde.

- Binnen mijn werkplek werken alleen gespecialiseerde kinderverpleegkundigen.
Omdat het een kleine locatie betreft lijkt me dit niet nodig.

- Hier verwijs ik naar punt 19

- Ik denk dat practitioners die meer overstijgende taken hebben een andere functie zouden moeten krijgen.

- Er wordt vooral met MBO verpleegkundigen gewerkt, functiedifferentiatie is niet aan de orde

- Prima, maar niet met terug werkende kracht

- Ik vind dat je gebruik moet maken van iemands sterke punten cq interesses en diegene de kans moet geven die verder te ontwikkelen. Afhankelijk van de toegevoegde waarde moet dat ook extra gewaardeerd worden. Zoals dat in bedrijven ook veel meer gebeurd. En scholing op kosten van de baas en of tijd van de baas zou moeten worden aangeboden.
In het ziekenhuis met veel hoog complexe zorg is een hbo niveau wenselijk ( lees niveau niet perse opleiding). Wetenschappelijk niveau voert voor veel functies te ver en creëert teveel afstand tot de werkvloer en de voeling met de patient. Dat Ebp wordt doorgevoerd en hiermee wordt gewerkt is prima.
Een goed op elkaar ingespeeld team dat elkaars sterkte en zwakte kent en hiermee aan de slag gaat. Daar heeft de patient wat aan.

- Functies op de icu zijn op basis van functionaliteit: is zo’n functie nuttig? Dat is de basis. En er moet op worden gesolliciteerd, om motivatie, kennis, ervaring en geschiktheid te peilen: oudste van dienst, consultatief ic-verpleegkundige, beademingscoach, ECMO-coach, EBP-coach, etc.

- Lijkt mij niet werkbaar

- Slecht
Ook gebrek aan goed geschoold personeel is aan de orde.
Bij gebrek aan personeel worden nieuwe mensen sneller een hogere functie toegeschoven.
Dit geeft ongelijkheid oneerlijkheid.

- Ik denk dat je met een opleiding en jaren lange ervaring niet zomaar van tafel mag vegen
Dat is niet alleen doodzonde maar ook onbeschoft
Heb respect voor wat mensen in hun leven hebben gepresteerd

- Uitvoeren van bepaalde zorgoverstijgende taken zoals coördinatie, onderzoek, implementatie, innovatie etc. door "regieverpleegkundigen" .

- Niet nodig. Wederom, kijk naar de ervaring en biedt zo nodig en naar behoefte specifieke bijscholing.

- Ik vind dat specialisme ook verdeeld moet eorden in hbo en mbo verpleegkundigen. Ieder zijn eigen kwaliteiten

- Ervaring telt het meeste

- Op basis van ervaring en niet alleen op basis van opleiding

- Op basis van functioneren en competenties

- Niet nodig, ervaring zegt vaak meer dan diplomas

- Kennis ervaring vergaard na inservice of HBO a

- Verpleegkundig specialist en gespecialiceerde vpk.

- Het biedt mogelijkheden om de kwaliteit van de zorg te verbeteren. Nu is daar geen tijd voor of moet het in eigen tijd gedaan worden. Ik vind wel dat de verbeterpunten vanuit het hele team aangedragen moeten worden

- Optimale zorg bieden in complexe situaties die vrsgen om meer kennis en kunde . Mensen worden met steeds meer complexer zorg opgenomen en in laat stadium

- Noodzakelijk voor toekomstbestendig vak!
Om HBO Vpk te houden!

- Binnen de ambulance sector is het prima, echter niet op basis van mbo/hbo maar evc’s en werkervaring.

- Nodig, juist om elkaar te versterken! Iedereen is evenwaardig, echter het is goed om elkaar in de kracht te zetten

- Door functiedifferentiatie worden alle competenties maximaal benut.

- Ik werk in de SGGZ als behandelaar.
Ik ben veel alleen op pad en beoordeel in eerste instantie alleen een situatie. Dat is hoog complexe zorg.
De oude inservice opleidingen zijn sowieso al gespecialiseerde opleidingen. Geen algemene opleiding verpleegkunde, maar 3 jaar lang geleerd voor een specialisatie.

- Wij leveren high care zorg aan onze clienten en zowel HBO als inservice vpk doen exact hetzelfde

- Alleen op basis van competenties en zeker niet alleen op diploma

- Gebruik maken van elkaars expertise en deskundigheid.

- Er zijn OG die extra takken kunnen oppakjen zoals onderzoek doen, ketenzorg organiseren en coordineren van zorg. Maar voor mij staat dit los van vooropleiding.

- Kan toegepast worden

- Functiedifferentatie speelt erg op de High intensieve care ook wel HIC afdeling. Mbo verpleegkundigen die al een aantal jaren werkervaring hebben op de HIC zijn wat mij betreft geschoold genoeg om daar te blijven werken. Op de afdeling waar ik werk, werken we met senioren. Als HBO'er(dus geen HBO-v) maar wel HBO geschoold ben ik senior. Dit houd in dat er overstijgende taken zijn voor mij. Dit ambieer ik, ik vind het goed dat ik deze taken mag doen, ook al denk ik dat een ervaren mbo'er ook senior zou kunnen zijn.

- Verschil maken tussen mbo-opleiding en hbo-opleiding

- Mijn cv wordt steeds langer. Ik wordt steeds gevraagd om overstijgen te werken, maar men wil dit niet belonen. Onder het mom, dat kan jij zo goed.

- Ik ben werkzaam in de wijk als in service opgeleide. Ik ben zeker wel anders opgeleid dan de mbo opgeleiden. Persoonlijk zie ik wel niveau verschil. Ook hbo opgeleiden werken in de wijk maar ook op kantoor.
Het is lastig omdat het allemaal verschillende opleidingen zijn. Ook de periode maakt verschil.
Het is ook de stage en ervaring die het verschil maakt.

- wordt onvoldoende/geen aandacht aan besteed.

- Echt flauwekul. Je kunt kwaliteit van zorg ook op ern andere manier verhogen. Door de functiedifferentatie hebben er veel goed functionerende mensen ontslag genomen. Nu is de kwaliteit van zorg echt onder de maat. Omdat er allemaal nieuwe mensen zijn, nauwelijks ervaring en geen continuïteit van regieverpleegkundigen. Bijna Elke dag iemand anders.

- Meer tijd voor EBP maken. Coördinatie taken door een HBOer laten doen of een goede MBO die aan bepaalde criteria voldoet.

- Is hard nodig.

- Er moet meer gedifferentieerd worden
Hbo onderscheidt zich niet van Mbo

- De vervolg opleiding zorgt ervoor dat je je verder verdiept op een medisch vlak.

- Wanneer je een diploma hebt behaald, heb je daar ook enkele jaren voor geleerd. Dat mag beloond worden
Iemand anders heeft die jaren misschien gewerkt en minder scholing gevolgd

- Verschil tussen opgeleide na kennis en ervaring

- Ik werk ook in de wijkverpleging. Op plaatsen waar de functiedifferentiatie is doorgevoerd, werken de hbo-vers te weinig op de werkvloer.

- Zie 19

- Te weinig obstetrie vpk, weinig uitstroom uit de opleiding vd jonge garde (mbo/hbo) veel taken die ook door ander niveau gedaan kunnen worden.. Helpende/verzorgende/kraamzorg.. Dan o vpk vrijgespeeld voor steeds ziekere zwangere kraamvrouw en neonaat

- Het is niks nieuws. Altijd geweest en dat is prima. Nu wordt het uitgangspunt dat hbo na 2012 zonder meer geschikt is voor regie, hbo voor 2012 krijgt modules aangeboden om geschikt te worden, en mbo en inservice zijn in de basis ongeschikt. Dat is volkomen onjuist, frustrerend en respectloos

- Ook op een gespecialiseerde afdeling is dit nodig mensen die vervolgopleidingen hebben gedaan daarvoor moet gekeken worden welke taken zij kunnen doen. Bv onderzoek doen, bepaalde taken in commissies. Maar er moet ook financieel wat tegen over staan dan gaan mensen hier ook serieuzer mee om

- Zie eerdere opmerkingen.
Veel Canmeds competenties zijn (nog) gelijk tussen mbo en hbo verpleegkundigen. De mbo opleiding van nu is niet van hetzelfde niveau als voorheen. Dat heeft op termijn een hiaat in de praktijk tot gevolg. Hervorming in de praktijk is onomkeerbaar.
Met name op kwaliteit, beleid, ontwikkeling op afdeling en organisatie niveau en EBP zie ik meerwaarde voor de hbo verpleegkundigen. Het gaat om meer overstijgend denken.

- Niet van toepassing

- Functiedifferentiatie is altijd nodig, maar doe het niet met terugwerkende kracht. Werk het uit in de toekomst.

- Diploma's maar ook ervaring en motivatie moeten mee tellen.
Je kunt alles leren en goed uitvoeren als je leergierig bent en goede begeleiding krijgt.
Maar dan moet daar van alle kanten vol op ingezet worden.

- Voor bepaalde handelingen/ onderzoeken in mijn werkgebied, van bv de arts zou een gespecialiseerd verpleegkundige dit over kunnen nemen. Dan heb je wel scholing voor nodig die wel gewaardeerd moet worden. In de zin van differentiatie.

- Op basis van expertise en competenties

- Kan zeker toevoegen aan de huidige zorgpraktijk.
Wel iedereen aan het bed houden.
Uitdaging, carrièrepad
Samen de kwaliteit van zorg omhoog brengen
Vraagstellingen vanuit de praktijk in de raktijk onderzoeken mbv de praktijk.

- Andere taken als regieverpleegkundige, zoals dag coördinatie. Inzicht en denk niveau kan anders zijn. Hele andere voor opleiding.

- Er zijn verpleegkundigen die extra taken hebben, waardoor ze meer verantwoordelijkheid hebben. Dat kan zeker meer gewaardeerd worden.

- Ik vind dat er op basis van onvoorspelbare dus hoogcomplexe zorg onderscheid gemaakt mag worden tussen verpleegkundigen

- Naar mijn mening zouden er bij ons in het team alleen hbo verpleegkundige werken. Wij werken heel solistisch. Wanneer er ruimte en tijd over is kunnen we dan allemaal werken aan verbetering van de kwaliteit van zorg.
Als voorbeeld groep voor de rest van de organisatie.
In de VVT is er al een grote stap gemaakt om op elke zorgafdeling een verpleegkundige te zetten, allemaal mbo verpleegkundige. Vind dit al een grote stap voorwaarts.

- Nu zijn de meer coordinerende taken ondergebracht bij de senioren. Als niet-senior kan ik aansluiten waar nodig en waar ik dit wil.
Ik heb meerdere afdelingsoverstijgende taken. Dit werkt prima en gebeurt op basis van competenties.

Ik maak me zorgen over de toekomst.
Het idee binnen de UMC's is om MBO in schaal 6 uit te betalen, HBO in schaal 7 en senioren in schaal 8.
Gezien de complexiteit en gecompliceerdheid van ons werk is schaal 8 als minimum net voldoende.
Als het plan, wat nu nog niet officieel is, wordt doorgezet gaat geen enkele zelfkritische MBO verpleegkundige nog bij ons werken. Ook geen HBO-er, aangezien je geen regieverpleegkundige functie uit kunt oefenen. Er zijn zeer weinig senior functies.

- Of de IC helemaal geschikt is weet ik niet. Maar gespecialiseerde afdelingen als oncologie, dialyse en medium care moeten niet uitgesloten worden.

- Leiding gevende kwaliteiten en kennis en ervaring
Mogen beloond worden

- Ik denk dat er zeker een differentiatie moet komen. Echter weet ik niet goed hoe deze in te moeten vullen. Je zult altijd op mensen hun tenen trappen met dit idee. Je zou kunnen stellen dat HBO verpleegkundigen kartrekkers zijn voor werkgroepen en bijv 1x per maand uitgeplande dag krijgen om hieraan te werken, bijv onderzoek doen oid.

- Ja, je kan een groep eruit halen die zich bezig houdt mey aansturen van werkgroepen/ kwaliteit

- Betere verdeling taken. Het niveau op de juiste plaatsen inzetten.

- Er zijn gespecialiseerd verpleegkundigen met inservice als initiele opleiding die actief zijn op gebeid van EBP, projecten, werkgroepen, protocollen.
En er zijn gespecialiseerd verpleegkundigen met HBO als initiele opleiding die totaal niet actief zijn op dat gebied en andersom.
Ik hoop in ieder geval dat de verpleegkundigen die iets extra doen dit gewaardeerd krijgen in tijd.

- Ik denk dat funcitedifferensatie prima kan passen binnen en gespecialiseerde afdeling (oncologie). De taken op de werkvloer zullen gelijk blijven, maar het stukje overstijgende zal voor de HBO verpleegkundige anders worden. Specialisatie is op beroepsinhoud gebasseerd, niet op kwaliteiten rondom bijvoorbeeld managen van een afdeling of onderzoek doen.

- Is lastig, ervaren mbo ers weten meer dan pas gediplomeerde HBO ers.
Maar moet vanaf nu afgestudeerde onderscheid gemaakt worden

- Zie hierboven. Ik hoop dat het in het vervolg verder uitgewerkt met meer tijd voor regie vpk om onderzoek te doen, en aan kwaliteit te werken.

- Inservice opgeleide verpleegkundigen met O&G aantekening zijn mi en volgens het ziekenhuis HBO geschoold.

- Absoluut niet om de mbo'er te degraderen of taken erg te pakken. Maar juist de taakomschrijving van de hbo'er aan te pakken. Zij zijn opgeleid met de vraag 'waarom doen we wat we doen'. Laat hen hier antwoord op zoeken en op die manier zaken op de afdeling aanpakken.

- Verpleegkundige die veel doen binnen de afdeling krijgen een hogere functie dan verpleegkundige die zich beperken tot de basis

- De zorg aan bed is grotendeels hetzelfde, maar er zou een differentiatie moeten komen in bijvoorbeeld het uitvoeren van EBP onderzoek.

- bijna onmogelijk als zzp er

- Wel of geen vervolg opleiding mbt specialisatie en niet mbo-hbo

- Ik werk als verpleegkundig consulent poliklinisch en vind gezien ervaring opleiding en verantwoordelijkheid dit onder regie verpleegkundige vallen. De naam hoeft niet de (financiële) waardering wel. Ook denk ik dat binnen de verpleegkundigen op de poli functie differentiatie kan plaatsvinden.

- Als het op basis van onderscheid is tussen hbo en inservice ben ik tegen functiedifferentiatie. Het was een hbo opleidong alleen dan in praktijkvorm. Ik vind het ronduit slecht dat dit nog steeds niet is rechtgetrokken. Ik heb van 1991 tot en met 2013 in het ziekenhuis gewerkt (vanaf 1995 als gediplomeerd verpleegkundige). Altijd precies hetzelfde werk gedaan en hetzelfde beoordeeld als een hbo-v'er. In de thuisog doe ik het zelfde werk en nu mag ik (alle inservice opegeleiden) opeens van de verzekering niet meer assessments afronden enzo. Altijd mochten we alles doen, en dan is er een of andere bobo die zegt dat je het niet meer kan... ik kan me daar echt boos over makrn en neemt een stuk werkvreugde bij mij weggehaald!
Dat je verschil maakt tussen hbo-v en mbo-v dat vind ik terecht.
De huidige ontwikkelingen vind ik dan ook zeker niet positief

- Iedere incervice, mbo, hbo verpleegkundige doet hetzelfde op zijn (gespecialiseerde) afdeling mbt directe patiëntenzorg.
De regieverpleegkundige, is een 'oudste van dienst.
Doet de dagstart, bewaakt de pauzes, heeft overzicht over de bedden capaciteit, neemt hierin beslissingen, neemt actief deel in een of meerdere werkgroep.

Je leidinggevende bepaald of je hiervoor geschikt bent.

- Dat ik ondanks dat ik geen ccu opleiding heb wel van meerwaarde ben voor de afdeling
Oversteigend
Mijn kwaliteiten kan benutten
Mijn geleerde kennis door verkorte HBO-v kan gaan inzetten

- Zie vraag 20

- Het zou de hbo verpleegkundige meer voldoening geven

- Op de revalidatie komen steeds meer kwetsbare ouderen met een grote comorbiditeit en multiproblematiek.
We werken al met niveau 2,3 , 4 en 6.
Door deze differentiatie doet elk niveau waar hij goed in is en wordt qua kennis en kunde geprikkeld door de andere niveaus.

- Niet noodzakelijk

- Ik werk op een poli cardiologie waar we veel werken met verpleegkundig specialisten. Hier is al onderscheid in taken en verantwoordelijkheden. En dat werkt goed.

- Niet iedere gespecialiseerde verpleegkundige denkt en werkt op hbo niveau

- Als je meer wilt dan moet dat ook beloond worden

- Hangt van setting af. Moet geen versnippering van zorg voor patient betekenen of steeds een ander vpk

- Dat zit meer in overstijgende taken als praktijkopleider, kwaliteitsfunctionaris, scholingscoordinator, etc.

- Er moet gekeken worden naar praktijkervaring en behaalde scholingen en specialisaties.

- Kan zeker heel nuttig zijn, als het goed wordt neergezet

- Vind het goed maar niet op basis van alleen vooropleiding mbo/hbo. Ervaring en kwaliteiten van persoon moeten meetellen. Nu zijn er mensen die zeer geschikt zouden zijn voor regiefunctie maar hier niet voor kiezen omdat instelling eis stelt dat je HBO opleiding gaat doen, voor velen is werk, gezin en opleiding van 3 jaar teveel en doen dit daarom niet.

- ik vindt het tijd vergooit en geld verspilt. indien de functiediff erdoor komt en mijn ervaring etc niet wordt meegenomen dan ben ik zsm weg

- Verschillende specialisatie maakt dat je op verschillende terreinen meer kennis hebt vergaard, een neo ic verpleegkundige zorgt voor de meest bedreigde baby,s

- Ik wil dat er bij mij op de afdeling een verpleegkundige functie bij komt voor verpleegkundigen die die kunnen en willen.
HBO opgeleide verpleegkundigen maar ook MBO of inservice verpleegkundigen die dit willen moeten hiervoor in aanmerking komen. Dit zorgt ervoor dat het werk interessant en uitdagend blijft. Dit zorgt er voor dat verpleegkundigen die beter functioneren hiervoor beloond kunnen worden. Ook zorgt het voor een verbetering in kwaliteit van zorg.

- Meer wetenschappelijk onderzoek/aansturende functie

- Nodig, meer verantwoordelijkheid bij hoger opgeleiden. Meer vpk methodiek bij hbo opgeleiden.

- Functiedifferentiatie moet niet afhangen ban een genoten HBOv opleiding maar van de kennis die een verpleegkundige heeft opgedaan op de werkvloer en met vervolgopleidingen. Je kan en mag niet zomaar een mbo verpleegkundige met een bak aan ervaring en kennis aan de kant zetten voor iemand die net van een hbo opleiding komt en daardoor meer kennis zou hebben.

- Juist dat stuk werkt niet op onze afdeling.

Als een hbo’er komt moet hij, zij eerst een jaar in opleiding voordat ze eindverantwoordelijk zijn.
Dan heb je veel meer aan de blijvers, mbo, inservice en hbo, die de afdeling willen en kunnen dragen.

Ook veel last van doorstroom naar CCU, IC, seh, NICU e.d. Juist van hbo ers

- Werk als specialist. Wordt nubals mbo ingeschaald maar men wil wel dat je als hbo er denkt en werkt. Functie is dan ook aangepast en schaal verlaagd en de hbo zaken zijn er uit gehaald waardoor praktijk. Vast loopt

- Op de poli maak ik altijd de protocollen en ben ik de kartrekker, dat mis ik nog wel eens bij mijn collega's. Maar of dat persé het MBO-HBO verschil is weet ik niet.
Omdat je op de poli meer gespecialiseerde kennis moet hebben, is het lastig of je daar functiedifferentiatie toe moet passen met MBO-HBO of dat je met name niveauverschil met verpleegkundig specialisten moet maken.

- Kan de zorg verlichten

- Binnen de anesthesie is functiedifferentiatie niet haalbaar/toepasbaar...

- Kwaliteiten Beyer benut en oo waarde geschat.

- Specialisatie vanuit hbo nivo

- Wel mogelijkheid van senioriteit obv kennis.
Hiervan uitgaande in overleg tussen werkgevers en werknemers kun je werken aan differentiatie.
Functiedifferentiatie kan, beroepsdifferentiatie niet.

- Extra taken, projecten blijven nu te lang liggen. Dan zou een speciaal verpl kunnen doen

- De gespecialiseerd verpleegkundigen dragen de eind verantwoording.

- nvt

- Op onze afdeling wordt van zowel intservice, mbo en hbo geschoolde verpleegkundigen hetzelfde verwacht.
Ik merk dat de Mbo verpleegkundigen wel een moeilijker start niveau hebben. Daarbij hebben inservice verpleegkundigen veel ervaring en een betere klinische blik. Ik denk dat door de hogere werkdruk en snelle wisselingen het wel wenselijk is dat er in de toekomst de oudere inservice verpleegkundige die werkzaam is binnen haar eigen veld en hbo verpleegkundigen nodig zijn. Ik vind dat deze beter, sneller kunnen schakelen. Uiteindelijk verdwijnen de inservice verpleegkundigen vanzelf. Gezien de grote risico’s in het ziekenhuis zou ik eerder voor hbo en helpenden kiezen dan voor hbo en mbo verpleegkundigen.

- Je bent expert op jouw gebied en hebt een brede kennis ( vaak theoretisch & praktisch...door ervaring in het werkveld.

- Is op zich een goed idee mits het op de juiste voorwaarden gebeurd en ook daadwerkelijk naar opleidingen/vervolgopleidingen gekeken wordt !!

- In de wijkverpleging worden steeds meer taken bij de wijkverpleegkundige (HBOV) neergelegd. De verpleegkundige in de wijk staan op de 2e plaats terwijl er wel de kennis en ervaring er is.

- N.v.t.

- Hbo

- Niet iedereen is een onderzoeker. Er is verschil tussen MBO en HBO, niet door de opleiding maar door werkhouding.

- Bij mij op de afdel niet echt van toepassing,

- Geeft binnen mijn afdeling duidelijkere kaders

- Omdat er binnen een afdeling verschil in competenties is.
Wil je iedereen een gelijke kans geven en behouden voor de zorg .
Op dit moment maakt het niet uit wat je doet iedereen krijgt betaald volgens de daarbijbehodrende FWG en er is geen groei mogelijk. Dat moet in de toekomst anders.

- Er wordt gewerkt met kraamverzorgenden, verpleegkundigen en verpleegkundigen met vervolgopleiding Obstetrie.
Dit is een goede verdeling, de gespecialiseerde verpleegkundigen ondersteunen bij de partus en doen evt. screening. ook zijn zij eindverantwoord voor de afdeling als totaal in de diensttijden en hebben daardoor een toegevoegde waarde(zijn ook een functiegroep hoger ingeschaald)

- Er is een inmens verschil tussen A,B en Z inservice en MBO. Tussen HBO en inservice weinig verschil op de werkvloer

- Zoals de afdeling nu is, niet nodig

- HBO V is niet voldoende is een basis opleiding. Specialisatie moet beter via vervolgopleidingen waarbij geen onderscheid moet worden gemaakt tussen inservice of HBO V.

- Ook binnen transferpunt zie je verschillen.
Maar of er in zo’n kleine afd een differentiatie moet komen is de vraag voor mij
Wel zie ik senior en junior taken.
Enkelvoudige zorgvragen en complexe zorgvragen.

- Longverpleegkundige

- zie hierboven

- Vooralsnog allround, alleen voor specifieke taken voor niv 5 ,doe ik niet,

- Bijna iedereen is opgeleid op HBO+ of universitair niveau. Functiedifferentiatie mag toegepast worden in ervaringsjaren in de functie.POH-GGZ, junior en senior dus. Senior na 5 jaar.

- Functiedifferentiatie kan bijdragen aan kwaliteit door in het doel van de functie de ontwikkelrichting van de afdeling op te nemen. Kennis, kunde, persoonlijkheid en ervaring van de medewerker kunnen dan meewegen in de sollicitatie procedure, en hoeven niet statisch ingevuld te worden maar passend bij de behoefte van de afdeling.

- Noodzakelijk zie voorgaande tekst

- Nvt

- Niet van toepassing

- In de wijkverpleging is de wijkverpleegkundige verantwoordelijk voor het stellen van de indicaties. Dat is een wezenlijk andere rol dan de mbo verpleegkundigen vervullen. Dus daar moet wel onderscheidt in gemaakt worden.

- juist mensen die inservice opgeleid zijn zijn hier aktief in werkgroepen en met verbeterprocessen.
ook hier is aandacht voor evidence based onderzoek doen/werken

- In de wijk hebben we alleen de regie Vp die mag indiceren. Verder is er geen onderscheid. Iedereen doet zijn werk op basis van bevoegd en bekwaam.

- Dat doet Buurtzorg goed.

- Er zijn mensen met meer competenties als andere daar mag best verschil in gemaakt worden.

- Functiedifferentatie heeft niet alleen met je diploma te maken maar mijn inziens ook met jarenlange ervaring.
Ik ben er dan ook niet op tegen maar het mag niet zo zijn dat iemand met veel ervaring leerling verpleegkundige, artsen in opleiding etc moet begeleiden en dan lager ingeschaald staan of bepaalde handelingen/ werkzaamheden waarin bekwaam en bevoegd niet meer mogen worden uitgevoerd

- Diepgang beter kennis toegespitst.

- Ik mis nog een VS verder ben ik van mening dat crisisinterventie een te moeilijk vak is om zonder die differentiatie te werken.

- Wij werken door personeel tekort met 2e deskundigheid niveau. Dat zijn verpleegkundige met cardio ervaring, maar geen ccu diploma.

- Niet iedereen komt als gelijke binnen en niet iedereen is gelijk in het uitoefenen van zijn vak. M.i. mag er daarom ook ongelijk beloond worden. Op basis van mate van betrokkenheid en inzet d, mate van zich willen blijven ontwikkelen of tenminste bijblijven. De grootte van het contract hangt hiermee samen

- Als dit op een gewone verpleegafdeling moet, dan ook op een specialistische afdeling. Waarom zouden zij dit niet moeten doorstaan?
Alle verpleegafdelingen moesten het ook doen, ook al was er nog zoveel kritiek. Hier werd niet naar geluisterd.

- Vind op een polikliniek een regie verpleegkundige niet van toepassing.

- Iemand moet ruimte hebben om structureel aan kwaliteitsverbetering te doen

- Doorgroei bieden en faciliteren van vakoverstijgend werk maar dit dan ook wel anders noemen

- Maar dan op basis van specialisatie, niet op basis van genoten opleiding tot verpleegkundige.

- Niet nodig op een poli

- Of je nu mbo/hbo of inservice opgeleid bent, iedereen volgt dezelfde scholingen betrekkende de specialismen. Daarom vindt ik functiedifferentiatie hier niet van toepassing. Vind wel ik dat jaren ervaring beter betaald moet worden en niet na 12 jaar werken alleen verhoging krijgt via cao

- In het ziekenhuis zie ik de meerwaarde maaar dan op basis van ervaring en verdere geschoolde opleiding

- Van onderen en van boven

- Kan werkdruk verlagend werken mits team zorgvuldig is samengesteld op basis van punten bij vraag 9

- Op grond van taken en verantwoordelijkheden

- huidige niveau 4 is een uitgeklede opleiding, de HBO is primair niet opgewaardeerd in 1995. Dat maakt het enorm ongelijk. Daarnaast hebben deze zg. HBO vpk zich onvoldoende geprofileerd, ook niet na 2012

- Kijk naar ervaring en bekwaamheid en niet alleen naar doploma’s. In de psychiatrie speelt met name ervaring en mensenkennis een rol. Een jong opgeleide niveau 5 verpleegkundige kan nog niet wat een meer ervaren verpleegkundige kan.

- Zie antwoord vraag 19

- Dat mensen bepaalde extra taken krijgen maar dat hoeft niet te gaan over mbo hbo

- Zie antwoord 19
Het trieste van dit alles is dat er eerst een kwaliteitseis, landelijk, geformuleerd is dat de triagist HBOv moest hebben. Even later werd dat SPV en nu ineens mag ik straks, als ik geen HBOV of spv opleiding ga doen juist weer geen meldingen gaan doen en moet ik triageren.
Volstrekte willekeur. En niemand weet wie dat ineens waar besloten heeft.
In dit geval, en daar hoor je nou net niemand meer over, kan ik onderbouwen dat ik als triagist de nodige somatische kennis ontbeert en en ik heb al gewaarschuwd dat dat gevaarlijk is.
Boeit niemand.
Oh en door al die verplichtte scholing vallen er nu complete diensten bij ons uit omdat er geen personeel is.

- Complexe taken toewijzen aan gespecialiseerde verpleegkundigen

- Ik vind het goed dat hoger opgeleide werknemers hoger ingeschaald gaan worden maar ik denk dat je dit in de werkzaamheden op een afdeling niet kunt splitsen , het gaat de patiënt erom dat deze goed verpleegd wordt en of dit nu door een MBO /HBO of inservice opgeleide is maakt de patiënt niks uit . Ik denk dat je HBO opgeleiden meer afdelingsoverstijgende werkzaamheden moet geven , bv ptocollen enz . Het aantal jaren ervaring van een insevice opgeleide mag in het geheel absoluut niet aan de kant geschoven worden !

- Iedereen bij ons moet gespecialiseerd zijn, anders kan je er niet functioneren.

- bij mij telt ervaring een grote rol mee en is hier zeker een functiedifferentiatie op afdeling je hebt leerlingen mbov en hbov, verder gediplomeerden in voorwerken en ll kinderaantekening, gediplomeerde kinderaantekening en senior gediplomeerde kinderaantekening, Regie en Hoofd

- Zie 19

- Ieder zijn eigen specialisatie, elkaar ondersteunen in de werkzaamheden, maar in iedere dienst een verpleegkundige met de juiste specialisatie

- Ervaringsjaren, vervolgopleiding en functioneren zouden leidend moeten zijn.
Inservice opgeleide mensen hebben over het algemeen veel ervaring en zijn degelijk opgeleid.
Bovendien is middels het kwaliteitsregister aan te tonen dat de kennis op orde is gebleven. In de praktijk opgedane kennis en vaardigheden zouden zeker mee moeten blijven tellen.

- Differentiatie op basis van opleiding en ervaring

- Wij als reumaverpleegkundigen hebben een zelfstandig spreekuur, geven voorlichting, starten medicatie op, maken protocollen, maken onderzoek mogelijk, hebben jaarlijks verschillende nascholingen. Als reumaverpleegkundige hebben we alle drie de regie, twee collega's met HBO en ik met mijn inservice opleiding. Mijn werk is niet anders dan dat van mijn collega's, komt er een nieuwe collega zal deze al deze nodige competenties eigen moeten maken, ongeacht wat de vooropleiding is. Het gaat dus uiteindelijk om de competenties, ik denk wel in dat iemand met een HBO opleiding dit sneller eigen zal maken.

- Wij hebben behoefte aan inservice opgeleide B-verpleegkundigen op onze PG afdelingen en inservice + HBO op geleide vpk onnozel ANW diensten en MBO opgeleide verpleegkundigen als (meewerkend) teamleiders op de afdelingen

- We doen nu allemaal hetzelfde werk

- Specialisatie op werkgebied geeft meer kwaliteit in mijn ogen

- Kwaliteit is nodig om een afdeling goed te laten functioneren. Door functiedifferentiatie beter te plannen

- DUIDELIJKHEID

- Is haalbaar. Kun je efficiënter werken

- Ik ben voor functiedifferentiatie op basis wat mensen kunnen. Niet iedereen wil coördineren of verbeteringen doorvoeren

- Geen.

- MBO-4; werk aan het bed.
Insevice: overstijgend werk- en denkniveau, hand- en spandiensten voor de wijkverpleegkundige (=HBO en mag indiceren na scholing)
HBO: indiceren (mits daarvoor scholing gehad)

- Zie antwoord vraag 19

- Sommige medewerkers hebben zorg-overstijgende kwaliteiten, die nu ook ingezet worden voor werkgroepen en projecten, maar waar nu niks extra's tegenover staat vanuit de werkgever.

- Omdat ik als ZZP'er jarenlang heb gewerkt als niveau 4 verpleegkundige, kan ik dit vergelijken met de tijd dat ik nu als hbo verpleegkundige functioneer. De hbo opleiding heeft mij een enorme kwalitatieve boost, zelfbewustzijn en vermogen gegeven tot meer professionalisering, wat ik niet had ervaren in de tijd dat ik alleen niveau 4 was. Dit kan niet met elkaar worden vergeleken, laat staan onder dezelfde noemer worden geschaard.

- Als coördinator ben je HBO opgeleid, HBO denkniveau.

- Zie boven. Sommige dialyse verpleegkundige zijn zeer actief in werkgroep met nieuwe ontwikkelingen etc. bv. vaattoegang/praktijkopleiders/diabetici/thuisdialyse/palliatieve zorg. Anderen doen gewoon hun ding en verdiepen zich nergens in. Zij kunnen hierop dus geen goede bewijsvoering hebben .Als duidelijk is vastgelegd waaraan je moet zal hun portfolio venvn dus niet aan de eisen bewijsvoering voldoen . Dan dus ook geen regieverpleegkundige meer en geen (extra) salarisverhoging.

- Ik vind het goed dat zowel niveau 4 als niveau 5 , beiden verplicht aangevuld met O&G specialisatie of kinderaantekening en neonatologiespecialisatie werkzaam zijn op het MKC. En niet alleen op basis van HBO opleiding na 2012 en inservice opgeleide verpleegkundigen en HBO opgeleide voor 2012.

- Kwaliteit van werk
Kennis en Vaardigheden

- Als senior wondverpleegkundige heb ik een taak als werkbegeleider en opleidings-coördinator naast het werk als wondverpleegkundige.

Ik ben de spil, vraagbaak en klankbord voor de collega’s . Daarnaast heb ik de verantwoordelijkheid voor scholing en onderwijs binnen het team.

Wanneer 1 van de collega’s het diplomaat van wondverpleegkundige behaalt aan de Erasmus Zorgacademie dan wordt diegene ook senior.

- Niet iedereen hoeft de verantwoording te kunnen dragen van 30 patiënten.
Niet iedereen hoeft dezelfde werkzaamheden te doen.
Gebleken geschiktheid kan heel goed werken.

- Als je speciale scholing heb gevolgd ,wil ik wel dat je daar voor wordt beloond,dat is bij ons niet

- Ik zie momenteel weinig verschil in werken tussen mbo, inservice en hbo vpk.
De meeste collega’s nemen deel aan werkgroepen

- Dialyseverpleegkundige hebben andere opleiding dan dialyseassitenten.

- Dit is de kans voor de hbo’er om zich te profileren. Maar of het slaagt hangt van diverse factoren af.
Werkdruk
Geld
Personeel
Visie

- Ik kan me zo voorstellen dat de ‘regie’ verpleegkundige zich meer verdiept in verbetertrajecten, opzetten van nieuwe protocollen etc., kortom zaken die de directe patiëntenzorg ten goede komen.

- Weet ik niet. Sowieso hebben alle verpleegkundigen, wel iets van HBO-niveau, achter hun inservice opleiding aan gedaan, sommigen ook post-HBO studie gedaan. Met alleen inservice A, kom je bij ons niet aan het werk. Ondertussen worden vooral, alleen HBO-V-ers aangenomen (door de jongere lichting/leeftijd hierin)

- Niet nodig in een hospice

- Iedereen wordt beoordeeld en beloond naar kunnen

- M.i. goed om naar opleiding en competenties te kijken en dan maar functiedifferentiatie.

- Er wordt wel serieus mee omgegaan.
Heeft ook voordelen voor de afdeling, geeft extra verantwoordelijkheid om samen te zorgen voor een goedlopende afdeling.
Als kleine parttimer kom ik er niet voor in aanmerking.

- We zitten in een onderzoekende fase, ik zie mogelijkheden die positief kunnen zijn voor de afdeling, het vraagt veel scholingsuren dus tijdsinvestering en of dat op het moment wenselijk is? (personeelstekort, onrust)
Het betekent dat we zorguren moeten inleveren wat opname capaciteit negatief beïnvloed.

- Nvt,werlzaam op basis van gelijkwaardigheid.

- We mogen blij zijn wanneer we genoeg gespecialiseerde verpleegkundigen hebben om de zorg te waarborgen

- nvt

- Verschil in regisseur van zorg, inhoudelijk verantwoordelijke van vebeterprojecten.

- Heb ik hierboven beschreven.
Ik zeg kijk ook naar ervaring en specialisatie en gebruik en waardeer iedereen en niet alleen diegene die Hbo hebben

- Hebben we nu ook al. Dus prima
Nu seniorverpleegkundigen verpleegkundigen en zorgassistenten

- Men kan werken met aandachtsgebieden.

- Op onze dialyse afdeling heb je vaattoegang verpleegkundige. Dat kan niet iedereen te zijn. Het is een pittige opleiding dus het mag extra betaald worden vind ik

- We moeten wel, door gebrek aan vpk met dialyseaantekening. We leiden nu verpleegkundig dialyse assistenten op.
Zij zouden ingezet kunnen worden in de thuisdialyse, is ook meteen goedkoper...

- Meer gecompliceerde zorg moet geleverd worden door personeel wat gespecialiseerd is. Hierdoor betere zorg voor de patiënt

- Het gaat niet over het papiertje, maar over het niveau waarop je kunt werken

- Op de afdeling waar ik werk , werken ook mensen zonder Neonatologie, ik ben van mening dat deze mensen lager in FWG moeten zitten en dat is nu niet het geval. Terwijl de verantwoording iedere dag weer wordt afgeschoven

- Bij ons niet van toepassing

- Functie diff is er al op mijn gespec afdeling. Veelden iets extra’s: protocollen, acute teamtrainingen, leerling obstetrie begeleiding. Er zijn een aantal collega’s die veel doen. Er zijn ook collega’s die weinig extra doen ( omdat ze. Het niet leuk vinden en/of omdat ze geen energie hebben voor extra werk) . Opmijn afdeling is weinig kennis voor onderzoek. Ook geen gelegenheid, en geen geld

- Beginners anders honoreren dan mensen die al langere tijd met veel ervaring er werken

- Nvt

- Functiedifferentiatie is zeker een optie in de nabije toekomst.
Dit enerzijds omdat het vak van diabetesverpleegkundige een grote ontwikkeling heeft doorgemaakt.
Anderzijds verandert de zorg en de hieruit voortvloeiende taken van een diabetesverpleegkundige.
Met komst van e-health zal de directe patiëntenzorg anders georganiseerd moeten worden.
De traditionele taken als bijvoorbeeld meter- en pen-uitleg zouden ook door een mbo-verpleegkundige dan wel een doktersassistente gedaan kunnen worden. Een diabetesverpleegkundige op Hbo-niveau zal meer en meer een taak krijgen in het beoordelen van resultaten, advisering en opstellen van verpleegplannen. Ook zal een diabetesverpleegkundige veel meer een taak krijgen in de behandeling van cvrm.

- Duidelijkheid wie welke verantwoordelijkheid draagt. Alleen komt de verantwoordelijkheid voor sommige handelingen wel steeds lager in de organisatie te liggen, terwijl FWG niet wordt aangepast.

- Binnen de dialyse heb je ook nog specialisaties zoals vaattoegang, maar ook collega's die zich inzetten op de kwaliteit en nieuwe ontwikkelingen enz.

- Het takenpakket is voor mijn functie anders dan op een reguliere afdeling.
Men moet geschikt zijn voor de taak die je moet uitvoeren.

- Voor mij geld gelijkwaardigheid in salaris. Omdat ik inservice heb gedaan krijg ik een schaal minder dan mijn collega s en ik doe het zelfde werk.

- Allround vpk,
Oncologie vpk, werken allround maar dan aanvullend met specifiek oncologische aandacht , zorg.
Beiden regie rondom pt zorg
Coördinerend vpk, dagelijkse regie van afd. Gebeuren, EBP onderzoek, kartrekkers voor kwaliteitsverbetering + implementatie nieuwe of verbeterde werkwijzen

- Er zijn verschillende functies binnen het seh werk... op basis van expertise en opleiding zou daar en differentiatie kunnen plaatsvinden. Zet de juiste mensen in op de juiste plaatsen... werk met meer verantwoordelijkheden zou beter gewaardeerd en beloond moeten worden.

- Zelf ben ik een gespecialiseerd verpleegkundige in een consulent functie.

- Nvt

- Kwaliteit, planning, visie

- Praktisioners op verschillende vlakken voegen vaak veel toe terwijl dit in salaris niet gewaardeerd wordt.
Ook blijft hun plaats binnen het team onduidelijk.
De taken komen er extra bij. Artsen waarderen de expertise niet altijd. Dit werkt demotiverend.
Het zou mooi zijn om hierin een officiële functie differentiatie in te maken met een duidelijke functie beschrijving.

- Ik ben van menig dat het goed is voor de ontwikkeling en deskundigheid van de verpleegkundige en afdeling

- Nu is er nog geen duidelijkheid, maar ik denk dat de inservice verpleegkundigen niet als MBO neergezet moeten worden. Maar ik denk wel dat je een MBO verpleegkundige die zich verder wil ontwikkelen wel kansen moet geven , om dit te kunnen doen. Er moet hun ook een ontwikkelprogramma aangeboden worden, die hun de mogelijkheid biedt om door te kunnen groeien.

- Zie 19

- Zie boven

- Rollen en daarbij behorende taken geeft duidelijkheid.
Gebruik maken van iemand zijn expertise en kennis en daarbij behorende functie toe bedeling.

- Er zou onderscheid kunnen komen tussen bv basisverpleegkundigen op een SEH en allround SEH verpleegkundige die de hoogcomplex zorg uitvoeren,deze zouden dan als regieverpleegkundige genoemd moeten worden.

- Ervaring belangrijk dan 0 jaren ervaring

- in een zelfsturend team kunnen verpleegkundigen met meer ervaring, kennis, kunde en vervolgopleiding het zelfsturend team meer ondersteunen.

- Zeer belangrijk om te kijken welke vooropleidingen men heeft behaald.
Goed kijken naar praktijkervaringen.

- Zie boven

- de ambulancezorg kent meerdere functies. Je hebt regulier vervoer, je hebt regulier bewaakt vervoer en je hebt spoed vervoer met alle verantwoordelijkheden die daar bij horen,

- Iedereen moet de mogelijkheid hebben om zich te ontwikkelen. Gebruik maken van de beschikbare en te ontwikkelen competenties.

- Is de laatste jaren losgelaten door tekorten. Iedereen doet hetzelfde: de basis/overleven. Hierdoor blijven specifieke competenties onbenut en onbeloond. Ook een verarming wb delen van kennis en expertise.

- Zie boven

- Wij werken met verpleegkundigen en begeleiders (MZ, SPW, e.d.). Elke medewerker heeft een andere achtergrond/expertise waar we gebruik van kunnen maken. Zo vullen we elkaar aan in de zorg voor mensen met een beperking.

- Veel specialisme dus uitgebreide kennis vereist. Mn in jaren ervaring vaak erg belangrijk. Veel hbo niet echt noodzakelijk.

- Binnen mijn afdeling, Solofunctie tijdens de diensten, is dit niet mogelijk

- Je jeert voor het vakman pas kan je gespecialiseerde verpleegkundige noemen eerder niet

- Er word niet gekeken naar competentie”s maar naar Niveau 4/5

- Zie boven

- Ik vind het prima dat HBO verpleegkundigen onderzoek gaan doen naar o.a. relevantie van verpleegkundige handelingen, waardoor het werk verbetert, maar als insertie verpleegkundigen die ambitie hebben moet dat ook mogelijk zijn. Laat iemand de regisseurs-rol op zich nemen als ze gescreend zijn en hier voor geschikt bevonden zijn en niet alleen op basis van een HBO diploma.

- Kijk naar ervaring en vervolgopleiding

- Nvt

- Zou prima kunnen.
De verschillen tussen drs ass en gespecialiseerde vpk is groot Daar zou een functie tussen passen. Nu doet een gespec vpk veel werk ook door een basis vpk gedaan kan worden, maar te moeulijk is voor een drs.ass.

- Onderscheid tussen algemeen verpleegkundige en oncologie verpleegkundige vanwege de specialistische handelingen (o.a. chemo kuren geven) en de kennis die voor deze specifieke categoriepatienten nodig is.

- Ervaring en vervolg opleiding erg belangrijk

- fd. prima, want niet iedereen heeft de ruimte om zich extra in te zetten voor overstijgende taken

- Het is goed geregeld,er werken of gespecialiseerd verpleegkundige met verschillende vooropleidingen ,allen in dezelfde schaal en met dezelfde werkzaamheden.Iedereen volgt wekelijks scholing op de afdeling(opleidingsziekenhuis)

- Onzinnig, kijk naar werkervaring in een CV.
Zelf mag ik niet meer indiceren omdat mijn opleidingen als MBO worden gezien. (11jaar op IC gewerkt? )Dit wordt bepaald door de ziektekosten verzekeraar. Er wordt een boete gegeven als een assessment niet door een HBO V is afgerond.

- Deze is er automatisch al in de Obstetrie, diegene die de O opleiding gevolgd heeft doet ander werk dan de basis verpleegkundigen (HBO-V of MBO)
Het zijn meerdere HBO+MBO met O die extra taken naar zich toetrekken die "regie verpleegkundige" waardig zijn maar hier staat geen extra vergoeding tegenover

- Goede ervaringen uit het verleden (1993 - 1998) op verpleegafdeling waar gewerkt werd met functiedifferentiatie. Hierbij werd gekeken naar mogelijkheden maar vooral ook wensen van de verschillende medewerkers.

- er is een verschil tussen taken en verantwoordelijkheden, tussen de verschillende mensen die werkzaam zijn op de afdeling. Dit verschil moet zichtbaar zijn door middel van functiedifferentiatie. Dit verschil wordt niet alleen bepaalt door je basis-opleidingsnivo, maar ook door wat je daarna hebt gedaan aan verschillende functies en eventuele vervolgopleidingen.
Het is absurd om dit alleen te laten afhangen van je basis-opleiding. Alsof je daarna niet verder kunt groeien.

- Binnen mijn afdeling is dit moeilijk daar hier gespecialiseerde zorg plaatsvindt. Wel zijn enkele taken naar afdelingsassistenten gegaan, wat een enorme winst voor ons heeft betekent.

- Verpleegkundige werken complementair aan elkaar
Implementatie en visie komt vanuit verpleegkundige zelf
Doet recht aan iedereen zijn kennis en kunde
Geeft groei mogelijkheden aan iedereen

- Zie punt 19.
Daarnaast horen specialisatie zoals hematologie en oncologie, IC, kinderaantekeningen, GCP etc scholing ook meegeteld worden in de functiedifferentiatie. het is verdieping in je vak en komt je werkgever ten goede. De verpleegkundigen die deze scholingen niet doen profiteren wel mee.

- Er is zeker een verschil in zorgzwaarte op onze afdeling wat betreft patienten. Gewone bevalling/ of een hoog risico zwangere, daar moet wel verschil in zijn.

- Wij hebben Seniors en praktijk begeleiders Die doen nuttig werk, krijgen echter alleen tijd en geen extra geld voor hun werk

- Bij ons moet je de opleiding tot SEH verpleegkundige (nivo 6) volgen anders mag je niet als spoedeisende hulp verpleegkundige werken. Ongeacht of je MBO of HBO voor opleiding hebt gedaan

- Ik vind dat op onze afd. NVT. is, wij doen allemaal hetzelfde werk als verpleegkundigen zowel MBO als HBO als inservice .

- Ik merk dat de HBO opgeleiden beter zijn in het ontwikkelwerk wat betreft protocollen, bij het patient gerichte werk merk ik geen verschil

- Zonder MBO krijg ik onvoldoende medewerkers op de werkvloer. Ik zie HBO als mogelijkheid om verder te ontwikkelen van het bed af.

- Sinds april/mei zijn wij bezig met functiedifferentiatie. HBO-ers zijn continue van de afdeling om bij te scholen. Inservice verpl. hebben taken moeten inleveren om een HBO-functie te creëeren ( werkt demotiverend). Pas afgestudeerde HBO-ers moeten laten zien dat ze de afdeling kunnen runnen, maar kennen de regels/protocollen (nog) niet. Geeft regelmatig onverantwoorde beslissingen.
Van horen zeggen: Regieverpleegkundigen overleg verloopt moeizaam: iedereen wil/moet zijn mening geven om zijn /haar regie te laten zien. Daardoor weinig efficiënt.
Nieuwe collega’s, net ingewerkt, kiezen voor een andere afdeling ( carrière switch)
Het rooster is nog steeds niet kloppend volgens de opzet van de functiedifferentiatie. Te weinig regieverpleegkundigen, dus als Inservice heb je taken in moeten leveren, maar als er te weinig regie is moet je wel de regie nemen.
Regieverpleegkundigen moeten in werkgroepjes zitten, verpleegkundigen mogen dat ook, als ze dat leuk vinden.
Kortom het werkt nog steeds niet. Regieverpleegkundigen zijn om de beurt veel van de afdeling, geeft veel onrust.
Dagcoordinatie wisselt soms per dag, omdat elke regie deze taak heeft, daardoor weinig continuïteit, veel onrust en overleg als gevolg.
Volgens mij zijn er teveel directeuren op het schip.
Kwaliteit van zorg zie ik niet verbeteren. Klinisch redeneren gebeurt nog steeds niet. EBP zie ik niet verbeteren op de afdeling.
Volgens mij moet er niet gekeken worden naar de vooropleiding, maar naar de kwaliteit van de verpleegkundige. De een is een leider, de ander een onderzoeker.

- Op basis van gevolgde opleidingen mag je meer/andere handelingen verrichten en dat dat mag wat mij betreft ook beloond worden.

- Ik vind dat er een onderscheid gemaakt moet worden tussen MBO en HBO, maar de inservice opleidingen vind ik HBO.
Mede omdat deze verpleegkundigen ook de HBO-V hebben opgegeleid en beoordeeld in de praktijk.

Wel moet er opgepast worden, dat er niet te veel functies worden gecreeerd. Je hebt nu regie verpleegkundigen/ senior verpleegkundigen, gespecialiseerde verpleegkundige, team managers en zelfs manager team.. Waar is de verpleegkundige aan het bed van de patient???
Het schept een grote verwarring en er wordt meer gepraat dan iets nuttigs voor de patient in de praktijk te betekenen.
Waarom geen onderscheid in verpleegster (MBO) en verpleegkundige (HBO)

- Ja en nee, zie vraag 16 en 19.
Ieder doet waar hij/zij goed in is. Zo haal je van iedereen het beste naar boven.
Zorg voor voldoende inspraak in opleidingen/bijscholingen ook vanuit het werkveld.
Bij ons op de afdeling heel veel patiën met psychische problemen. Daar willen we graag bijscholing in.

- Niet van toepassing.

- Op basis van werkervaring en expertise.

Wij hebben voor bv respiratie, circulatie, renaal en neurologie practitioners die een opleiding hebben gedaan van 18 maanden (waar ik er 1 van was).Ze doen onderzoek , geven presentaties , etc,etc. zonder dat ze er extra voor worden beloond. men krijgt 2 dagen per maand een scholingsdag. Vandaar dat ik die taken sinds een jaar weer heb neergelegd en met mij vele collega's-practitioners

- functie praktijkverpleegkundige is op dit moment binnen mijn afdeling een HBO functie, andere verpleegkundigen zijn er niet. Artsen en leiding zien wel verschil met nivo 4 opgeleide verpleegkundigen

- Geen idee

- denk dat wanneer iedereen zijn eigen taakgebied en verantwoordelijkheden uitvoert binnen de afdeling, dit ten goede komt aan de zorg. Dit wel in samenwerking binnen je team met alle niveaus, zodat je kunt leren van elkaar.

- N.v.t

- Je kan een basisverpleegkundige niet zomaar laten werken op bv seh, ic of ccu.
Daarvoor is aanvullende opleiding nodig, en aangezien dit niet een cursusje is maar een echte opleiding op hbo niveau, zou dat automatisch de functiedifferentiatie zijn. Gewoon, zoals het al tientallen jaren gaat.

- Functiedifferentiatie en vooral aandachtsvelders dragen bij aan de kwaliteit van zorg.

- Gespecialiseerde verpleegkundigen (elke specialisatie waarin een klinisch redeneren module plus toets zit) differentiëren zich ten opzichte van nog niet gespecialiseerde verpleegkundigen.

- Prima

- naar specialisme, is bij ons wond, CVA, long, oncologie, palliatieve zorg en hartfalen

- Visie tav functiedifferentatie vind ik op de poli urologie geen toegevoegde waarde hebben

- zie boven

- Werkt niet in de thuiszorg. Kan als zzper niet meer werken als wij als inservice opgeleide alleen maar planbare zorg mogen doen .
Wij moeten meteen handelen ook in acute situatie, werk altijd alleen al dan niet met een van de ouders in de buurt

- Binnen mijn vak/werk van HR is functie differentiatie normaal en werkt goed.

- Benut kwaliteiten onder werknemers! Dit creeert werkplezier, waardering op maat en BEHOUD van je personeel. Op alle lagen in de organisatie!
En het vergroot de kwaliteit ( en continuiteit) van zorg aan onze zorgvragers.

- functiedifferentatie op gebied van specialisatie , werkervaring / taken .

- Mijn ervaring is dat 90% van de net afgestudeerde HBOV-ers te weinig ervaring hebben om goed te kunnen indiceren. Oudere verpleegkundige met aanvullende opleidingen op HBO (niet speciaal verpleegkundig) niveau en de juiste competenties kunnen dit beter. Nu zie je dat oudere verpleegkundige vaak basiszorg moeten doen terwijl dit lichamelijk te zwaar is. De huidige MBO verpleegkundige halen op dit moment echt het niveau niet van de oude inservice opleidingen.

- Ik ben pas sinds kort werkzaam bij buurtzorg. Voorheenalrijd in ziekenhuis gewerkt.

- De V en VN oa. heeft ermee ingestemd dat inservice opgeleide mensen MBOers zijn. In de thuiszorg is daardoor een aantal jaar geleden door de zorgverzekeraar onderscheid gemaakt tussen HBO, de wijkverpleegkundige die oa. mogen indiceren en inmiddels nog veel meer taken hebben gekregen tov de MBO/ inservice opgleiden, en MBO/ inservice opgeleide mensen, de 'gewone' verpleegkundige.
Ik ben van mening dat de vroegere inservice opleiding een veel hoger niveau had dan de MBO opleiding tegenwoordig.

- Bij mijn organisatie word alleen gekeken naar basisopleiding. Hierdoor mag ik - terwijl ik een Hbo-functie heb - met mijn inservice eigenlijk niet indiceren. Ik heb wel de scholing Indiceren gevolgd en positief afgesloten.
Helaas is er geen duidelijk beleid omdat ik een van de weinige in deze functie ben met inservice als basisopleiding.

- binnen de Intensive - care werken we met intensive en medium care verpleegkundigen. dit werkt goed samen.
Het is lastiger met roosteren om de juiste kwalitieit neer te zetten op de werkvloer.

- Gebruik maken van elkaars competenties om zodoende de kwaliteit te verbeteren en uitdaging in je werk te behouden.
Daarnaast mag van mij financieel verschil zitten in mbo en hbo, mits de werkzaamheden ook verschillend zijn.

- Functiedifferentiatie is mijn inziens niet van toepassing op de gespecialiseerde SEH afdeling. Voorheen werd bij de invoering van de functie Seh verpleegkundige wel onderscheid gemaakt in senior verpleegkundige of seh verpleegkundige maar dat werd gebaseerd op werkervarings jaren. De OVD-verpleegkundige of de huidige benaming van seniorverpleegkundige van nu heeft een leidende functie.

- Erkenning van je kennis en niveau van goede zorg. Alle begeleiders worden nu op 1 hoop gegooid. Mensen met hbo denk en werkvermogen en niveau 3. Er is in functie en beloning geen verschil.

- Ik denk dat het recht doet aan mensen om gewaardeerd te worden aan de hand van hun opleidingen, wat nu vooral gebeurt. maar niet alleen, ervaring is zeker zo belangrijk. Leren doe je vooral in de praktijk blijkt uit onderzoek.
Nu geldt alleen niveau, of je iets kan maakt niet uit.
Ik ben echt 2e rangs geworden, ook financieel

- wenselijk

- Creert ruimte om specifieke aspecten zoals ebp sterker te positioneren

- Dit niet in de context van MBO en HBO verpleegkundigen, maar als oplossing voor de tekorten. Ik zie geen verschil in functioneren aan bed tussen een mbo of hbo verpleegkundige. De vervolg opleiding en praktijkervaring in de loop der jaren ondervangt dit.
Ik ben dit jaar gestart met de HBO flex opleiding om persoonlijk de hbo erkenning te krijgen die ik in mijn optiek verdien. In de vertaalslag naar de huidige situatie en de normering gesteld door de V&VN naar de huidige ic verpleegkundige blijkt dat ik er dicht tegenaan zit om dit bewezen af te ronden.

- Dit niet in de context van MBO en HBO verpleegkundigen, maar als oplossing voor de tekorten. Ik zie geen verschil in functioneren aan bed tussen een mbo of hbo verpleegkundige. De vervolg opleiding en praktijkervaring in de loop der jaren ondervangt dit.
Ik ben dit jaar gestart met de HBO flex opleiding om persoonlijk de hbo erkenning te krijgen die ik in mijn optiek verdien. In de vertaalslag naar de huidige situatie en de normering gesteld door de V&VN naar de huidige ic verpleegkundige blijkt dat ik er dicht tegenaan zit om dit bewezen af te ronden.

- Vind het wel goed gaan, toch blijft het erg vervelend dat je met een bak aan ervaring wordt “gedegradeerd” en door iemand die net 2 maanden actief is als regie en pas afgestudeerd als HBOV . Ook mag je daar bv niet een dienst mee ruilen.
Vervolgens zit je als mbo wel met een BTP in de nacht. Snap best dat veranderingen niet vanzelf gaan.

- Basis en specialistische vaardigheden.

- Ik deel dezelfde visie als hierboven beschreven. Op mijn afdeling zijn er weinig HBO ers te vinden die vanuit hun intrinsieke motivatie regieverpleegkundige willen zijn. Ambitie en motivatie tot het verhogen van de kwaliteit van zorg kan nu gelukkig nog door iedereen worden gebezigd.
Naar mijn menig moet er ruimte zijn voor hoogvliegers. Ongeacht vooropleiding. Naarmate men ouder wordt ontstaat soms ook een hogere ambitie omdat je jezelf beter leert kennen.

- De zorg word steeds complexer, als gevolg daarvan neemt het opleidingsniveau ook toe.

- Zie 9

- Zie vraag 19.

- We zijn allemaal gespcialiseerd CCU verpleegkundige bijna allemaal inservice opgeleid
laat het gewoon zo

- Nu nog ieder wat wils met vele werkgroepen zonder extra waardering op basissalaris.
Voor toekomst onderscheid maken in welke extra werkzaamheden/taken verpleegkundige doet wel waarderen en onderscheid maken.
Belangrijk hierbij is dat behaalde diploma HBO-V geldig blijft!

- Zie 19.

- Een opleiding is de basis voor een functie. Een HBO verpleegkundige zal een meerwaarde zijn in regie op zorg en op kwaliteitsverbetering en en implementatie.

- Nvt

- In de thuiszorg vreselijk frustrerend. Mijn werkgever is er ook niet blij mee maar moet wel zwichten door alle boetes die hij opgelegd kreeg.

- Reeds Gespecialiseerd verpleegkundige ongeacht voor opleiding. Bij vervolg opleiding instap voorwaarde maken.

- ouderen (met dementie of zeer kwetsbaar)

- Niet merkbaar, geen verschil.
Als vpk heb je 3 of 4 extra taken dan de VIG op de afdeling

- Zou een verlies zijn van heel veel kennis.

- Zonder specialistische opleiding kan je eenvoudigweg niet de bevoegdheden hebben die een gediplomeerd gespecialiseerd verpleegkundige heeft.

- We doen allemaal hetzelfde werk,
Er is geen hogere functieprofiel mogelijk op mijn werk.
Het zou betekenen dat ik in functie zou dalen

- Als gespecialiseerd verpleegkundige laat je al functie differentiatie zien.

- Heeft geen zin. Alle verpleegkundige inbreng is belangrijk. Wij werken vnl ad hoc.

- Zie vraag 19

- Zoals beschreven bij punt 16

- Hbo vpk is revalidatie coördinator en discipline overstijgend. Prachtige rol voor de hbo vpk

- Regie moet de ervaring en kennis hebben om overkoepelend mee te kunnen kijken bij complexe casuïstiek. Is nu geen ruimte voor en dat zou wel.moeten. Nu met name bezig met opnames en beddenplanning

- Bijna niet nodig omgat iedereen hier al gespecialiseerd is met een vervolgopleiding en ook de ervaring telt mee

- Dat het goed is, het is voor ieder duidelijk wie welk niveau en dus welke taken heeft.
En vooral ook wie de HBO er is en wie de MBO er is.

- Op ervaring. Hbo diff. Kan wel maar dan moet dat vanaf nu ingaan op de opleidingen en niet gelden voor de verpleegkundige van nu.

- Blokkeert de samenwerking

- Er zouden best een aantal dingen gedaan kunnen worden door niet gespecialiseerde vpk als ondersteuning van de ic vpk

- Ik vind dat een functiedifferentiatie niet met terugwerkende kracht kan plaatsvinden obv opleidingsniveau. Ik vind dat er individueel per persoon gekeken moet worden en dat er losse modules beschikbaar moeten zijn ter aanvulling van de kennis die mensen al hebben.

- Als verpleegkundig ondersteuner dien je als nivo 6 te kunnen werken maar ook het diploma nivo 6. Anders maakt het nog geen verschil en komt het de functie niet ten goede. Een redenatie en denkvermogen met gesprekstechnieken zijn hier wel degelijkvan belang

- Dat we als IC verpleegkundigen gelijk zijn aan elkaar. Juist de combinatie van ouderen met veel praktijkervaring met de jongeren die de nieuwe IC opleiding volgen.

- Word geacht als flex verpleegkundige dezelfde werkzaamheden te kunnen verrichten als een zogenaamde regieverpleegkundige op een afdeling. Er zijn echt geen taakjes die ik niet hoef te doen omdat ik maar "een inservice flex verpleegkundige" ben. Op t moment dat ik daar gepland sta dan verwacht de afdeling ook dat ik daar volledig functioneer en verantwoording draag met alle bijbehorende taken.
Er zou een onderscheid gemaakt gaan worden tussen basisverpleegkundigen en regieverpleegkundigen maar in de praktijk blijkt dus doir personeelsgebrek onwerkbaar te zijn.

- Er moet verschil komen in de verschillende functies. Die grens moet toch ergens getrokken worden, en zal altijd voor iemand nadelig zijn.

- Ik denk dat het idee best leuk is. Maar door de krapte op de arbeidsmarkt is het op het moment hoofd boven water houden en vraag ik me af of er tijd is om de differentiatie door te voeren.
Maar misschien komt dit door mijn inservice visie.

- Functiedifferentiatie op gespecialiseerde afdelingen is naar mijn mening net zo hard nodig als op elke andere afdeling. Gespecialiseerd verpleegkundigen zijn breder opgeleid, hebben competenties verworven als bijv. klinisch redeneren en kwaliteitsonderzoek, maar hier is geen structuur/tijd extra voor.
EBP, innovatie, leiderschap zijn competenties die niet veel verder ontwikkeld zijn dan op niet-gespecialiseerde afdelingen. Hier is dus een belangrijke slag te slaan.

- in het verleden vond ik te weinig terug van mijn HBO competenties in de beroepsuitoefening op de longafdeling. Daarom ben ik ook weggegaan uit het ziekenhuis.,

- Biedt carrière perspectief en helpt de kwaliteit van zorg te verbeteren

- De regieverpleegkundigen kunnen meer evidence based artikelen inbrengen en discussies aan de orde brengen, wel moet hiervoor tijd beschikbaar zijn

- Ik denk om werk aantrekkelijk te maken en houden dat je moet kunnen groeien in kennis en kunde met bijbehorend salaris.

 
 
22.

Is er vooraf bij de werknemers geïnventariseerd of er al dan niet behoefte was aan functiedifferentiatie (bv enquête) *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 576

35 (6.1%): ja

439 (76.2%): nee

102 (17.7%): weet ik niet

 
 
23.

Welke acties zijn ondernomen door werknemers om deze functiedifferentiatie tegen te houden? (denk aan VAR/ OR/ RvB) En had dit succes? *

 
 

Aantal deelnemers: 562

Bekijk alle 527 vorige antwoorden

- Inzet OR icm actiecomité

NFU gaat desondanks gewoon door. Door het anders te noemen (herinrichting functiehuis) kan OR buitenspel worden gehouden

- weinig

- Geen actie men heeft landelijk beleid afgewacht

- ?

- Bij ons heet de VAR verpleegkundige staf en ik heb de indruk dat zij achter de differentiatie met regie-vpk staan. De OR heb ik er niet over gehoord. De rvb wil het heel graag invoeren en heeft dat op verpleegafdelingen ook al gedaan. Ook zijn ze zoekende hoe ze dit op de gespecialiseerde afd kunnen invoeren.

- Onderwerp speelde niet

- Niet veel zichtbaar

- Weinig actie ondernomen.

- Alleen werknemers, zonder succes

- Heb niet gehoord dat de VAR er mee bezig is.

- Geen idee

- .

- geen

- Nvt

- Weinig effect

- Weet ik niet. Wel veel onrust binnen de afdeling.

- Nvt

- Door wie weet ik niet. Maar geen succes. Alles staat nu op een laag pitje.

- Weinig tot geen. Er wordt vooral gewacht op de kaders waarin Den Haag dit wil gaan doorvoeren

- Geen acties het wordt gewoon doorgevoerd

- Weet ik niet

- Niet dat ik weet, er is al poos terug een programma van start gegaan vpk 2020, met allerlei verplichte scholingen, en een paar collega's zijn aan verkorte HBOV bezig

- Geen acties om het tegen te houden. Wel gesprekken met bijv. OR en VAR.

- Was al een verschil in functie. Niet ontstaan door effect Big2.

- Van alles. Wordt er ook door de var gewoon doorheen gedrukt.

- Geen

- -

- Geen

- Omdat het mijn afdeling niet raakt heb ik geen antwoord hierop.
Van een afdeling weet ik dat een collega vroeg of de patiënt hier beter van zou worden ze geen antwoord kreeg.

- Umc utrecht draaide direct proeftuinen. Kregen een boekje met hoe geweldig dit zou worden. Dit boekje is in alle UMC’s verspreid

- geen, was niet van toepassing

- Proeftuin is een stille dood gestorven door ziekte van het hoofd en bezuinigingen

- Geen

- Beetje lastig om te beantwoorden gezien mijn antwoord op vraag 22

- Geen idee

- Or. Tot nu toe zonder succes

- Niet het is vlgs mij stilzwijgend ingevoerd waren bij ons in het zkh al 4 jaar bezig voordat ik er van hoorde bij ons op seh

- Veel actie voeren op social media en op de werkvloer. Wat voor mij als hbov’er de werksfeer vaak toxic maakte.

- Mening geven dmv enquêtes
Voorlichting gegeven door management

- Wij hebben een protestbrief gestuurd naar de RvB, de ondernemingsraad, de VAR en de minister van Volksgezondheid. Er hebben gesprekken plaatsgevonden. Op dat moment in mijn ogen met weinig succes.
Pas na de acties van het actiecomité is er het één en ander veranderd.

- -

- Geen

- Niet gebeurd, proeftuinen waren er al in het ziekenhuis, daar wordt op verder geborduurd

- Nvt

- Geen

- Geen, dit was een eis van de zorgverzekeraars.

- Geen

- Onderzoeksfase

- Nee, is bij ons nog niet van toepassing geweest.

- Niks ondernomen

- Geen

- .

- Beide Geen idee

- Onduidelijk

- Niet

- ?

- Geen idee

- Geen idee

- Nvt

- Weet ik niet

- Geen

- Geen, we zijn ingevoerd een jaar of 3 geleden maar het bevalt ontzettend goed

- Weinig actie geweest vanuit bovenstaande groepen

- -

- Leiding heeft pas heel recent activiteiten naarbuiten gebracht . Leiding heeft door VAR uit RdGg een pr praatje laten houden. In RdGG is functiediff al in een gevorderd stadium. Leiding buigt zich nu over of het in ons zkh ook gewenst is. Ze neigen naar ja invoeren op basis van hbo/ mbo

- Ben ik als Zzper niet bij betrokken
Hoor wel veel onvrede hierover op de afdelingen
B.v. een HBOVer die gevraagd wordt voor de rol voor regie verpleegkundige die dat helemaal niet wil, maar is 1 van de weinige hbo’ers die in aanmerking komt (Spaarne)

- Geen idee, hier heb ik me niet mee bezig gehouden

- VAR heeft gezorgd dat er een stuurgroep en werkgroep 2020 komt

- -

- weet ik niet

- Veel tegenstand

- Geen idee

- Weet ik niet

- Geen idee.

- Nier

- We hebben bezwaar aangetekend bij de functionaris van P&O diebelast is met deze taak. Dat loopt nog.

- Geen idee

- Geen inzicht in, mijn organisatie draagt hier weinig over uit naar de medewerkers dus ik weet niet op welke manier ze hier mee bezig zijn

- Dit is in de loop van de jaren zo gegroeid.

- nvt

- Bijeenkomsten over functiegebouw teveel en er wordt niet altijd wat mee gedaan. Jammer van de tijd.
Inzetten van externen te duur.

- Geen, waar ik werk geen sprake van.

- Niet

- Geen idee

- Geen

- Niets

- Geen

- Weet ik niet

- NEE

- Geen acties

- Var

- N.v.t

- Is nog geen actie ondernomen.

- geen ideefe

- Weet ik niet.
Geen officiële.
Wel kritiek door MBO n. 4
Deze groep heeft het hoogste woord tav. Bezwaren in sociaal media.
De N5 laat zich er niet over uit doordat er zoveel weerstand is door N4 en dit zijn hun directe collega's en daardoor lastig.
De beslissing voor functiedifferentiatie moet van buitenaf komen. Hierdoor moet management inzicht krijgen om veranderingen door te voeren op de werkvloer.

- Weet ik niet

- Heel veel onrust (zaaien) terwijl er in feite voor de mbo-gespecialiseerd vpk niets veranderd terwijl er voor de hbo-gespecialiseerd vpk alleen taken bij gaan komen

- Geen idee

- Petitie

- geen idee...

- De functiedifferentiatie wordt niet tegenhouden, ik ben zelf bestuurslid van de VAR en we zetten ons juist in voor functiedifferentiatie, ik denk dat we het juist moeten motiveren en de samenwerking moeten vinden om samen een differentiatie te vinden waar iedereen mee tevreden is. Binnen onze organisatie doen we dit door het organiseren van Brown paper sessies, alle medewerkers hebben inspraak en kunnen in 1 van de 5 bijeenkomsten hen visie op functiedifferentiatie kwijt.

- Weet ik geen antwoord op

- -

- Geen succes.
De organisatie is achter de schermen gewoon bezig het doorr te voeren.
Afspraken die ge maakt zijn om voor bepaald jaar Zoveel HBOV verpleegkundigen te hebben

- /

- Stakingen, ja

- Nog niet echt. Werk onder gedeeld werkgeverschap, de huisartsen eten er amper iets vanaf, de andere organisatie is vanaf het begin betrokken bij de gesprekken en nieuwe opleiding en koppelt met regelmaat dingen terug. En er is geïnventariseerd wie evt vervolgopleiding als hbov of losse modules etc zou willen doen om in aanmerking te komen.

- Nee want alle acties werden van de tafels geveegd

- Nvt

- Dit loopt al vanaf 2000. Functiedifferentiatie volgens nieuwe systeem Is nog niet ingevoerd.

- ?

- Var is voor gesprek langs geweest maar zin hebben niet ziekenhuis breed onderzoek gedaan

- nvt

- VAR is en was voorstander. Heeft veel geïnvesteerd in het informeren van collega’s.

- In het erasmusmc is vrij snel gezegd dat het voorlopig geen invloed heeft omdat we kampen met enorme tekorten

- Geen idee

- De var heeft een enquête uit doen gaan waar onze ideeën liggen als het gaat om competentie versus opleidingen maar er niet gevraagd of er überhaupt behoefte aan functiedifferentiatie is.
De OR is in november voor het eerst gekozen maar nog niet geïnstalleerd

- VAR en nee,

- OR weet ik
Veel gesprekken, onvrede
Veel ziekte uitval
Een aantal inservice verpleegkundigen zij ontslagen / weggejaagd

- Je kan bezwaar indienen

- geen. VAR was wel gestart om directie te attenderen op het wetsvoorstel en hoe dat het beste in banen geleid kon worden

- Onbekend

- Speelt niet zo binnen Justitie

- Handekeningen actie.
Voor de rest weet ik het niet.

- Kritiek leveren, niet meewerken;

- Weet ik niet.

- Var

- Geen idee

- Niet, maar de functiediff bij ons in het zkh ging niet over de regieverpleegkundige

- Weet niet

- Or var ja

- VSC is mede initiatiefnemer.
Men (RvB, VSC) zegt dat de insteek anders zal zijn dan bij de wet BIG2

- Nee

- Geen berichten over gekregen.

- Geen idee

- Functiedifferientatie is al meer als 13 jaar dus weet niet beter

- Weet ik niet

- Geen

- Niets

- VVar is bezig met onderzoek

- Weet ik niet.

- Tav de hele big 2 hebben de vpk goed hun mening en stem laten horen. Het ziekenhuis heeft ook verschillende bijeenkomsten georganiseerd.

Tav het generieke functiehuis zijn er inloopspreekuren geweest.

De proeftuinen gaan door.

Ik vermoed dat het ziekenhuis haar koers verder uit zet.

- Var volgens mij

- Geen actie.

- Dit is een vooringenomen vraag

- Suggestief
Ik ben voorstander van differentiatie

- Geen

En hoezo zou de RvB dit moeten tegenhouden? Wat een rare vraag.

- Niks

- VAR niet, omdat daar veelal HBO vpk in zitten.
OR heeft zich wel verzet en de RvB houdt wijselijk me stilte.

- Het is bij de Var OR en RvB wel aan bod gekomen maar voor zover ik weet heeft dit niet direct verandering gebracht.

- Geen acties

- Geen

- Vlg mij geen

- nog weinig van gezien

- Nvt

- Geen

- Weet ik niet

- Geen

- Geen. Niks van gezien wel dat er achter de schermen
Een plan gemaakt wordt maar alleen de hbo verpleegkundigen worden hierbij betrokken

- Geen info vernomen

- Geen idee men is gewoon begonnen

- Geen acties ondernomen

- OR en RvB heeft niet het effect...

- Geen idee

- In 2015 is inde vvt dit al gebeurt. Geen idee wat voor acties er toen sijn ondernomen.

- Niet gebeurd

- Nee, Var ondersteunt de differentiatie.

- ?

- geen acties bemerkt

- Weet ik niet

- Var en or. Weinig willy spaan is voorzitter nfu en duidelijk voorstander van big2.

- Weet ik niet

- Geen aktie

- Onbekend

- ?

- Weinig. Individuele verpleegkundigen hebben gesprekken gehad met teamleiders. Dit heeft m.i. geen effect gehad, een uitzondering daar gelaten (Dit had m.n. te maken met het op dit moment niet kunnen of willen volgen van de scholing)

- Volgens mij niet

- Weet ik niet, werk er pas sinds juni 2019

- Geen idee of dat gebeurd is. Ik vind tot nu dat men vrij naief was voordat grote klok werd geluid over big2

- Geen. Organisch gegroeid. Wie wil solliciteert, wie niet wil doet dat niet. Salaris blijft gelijk.

- Nog geen acties, doorvoeren is nog niet compleet

- Er is niks veranderd men gaat gewoon door, want men wil geld besparen

- Geen, zover ik weet.

- Onduidelijk

- Geen idee

- Er zijn geen acties ondernomen om het tegen te gaan. Er is wel een werkgroep in het leven geroepen om te kijken hoe functiedifferentatie bij ons toegepast kon worden aangezien het een gespecialiseerde afdeling betreft.
Geen nieuws meer vernomen sinds BIG2 van de baan is.

- Geen. Als zzp-er neem je werk aan bij een opdrachtgever via een detacheringsbureau. Voorwaarden zijn vast gelegd in overeenkomst door opdrachtgever.

- Geen

- Nog niets

- Geen idee

- Geen

- Geen idee

- Geen idee

- ?

- ?

- Geen acties. Ik lees wel de bedenkingen van collega’s op social media. Ik zie dat men leest wat men wil lezen en trekken daar conclusies uit. Het komt frequent voor dat de ‘aanname’ niet klopt.
De VAR is vanaf het begin van het traject betrokken. Ook OR heeft positief advies gegeven. RvB / MT heeft ook stelling genomen en gaan door op de ingeslagen weg.
Alle verpleegkundigen hebben de mogelijkheid gehad aan te geven wat ze in de toekomst wilden doen. Hierbij is een passend scholingsaanbod gedaan

- Geen

- Weet ik niet. Denk wel door de VAR

- Weet ik niet

- Niet want leeft niet echt.

- Geen

- Er zijn zover ik weet geen acties geweest om dit tegen te houden in kader van proeftuinen. In kader van de wet is er geïnventariseerd en ook standpunt uitgebracht door o.a. VAR en RvB

- Zover ik weet geen acties ondernomen

- Binnen Yulius niets bijzonders

- Schriftelijk en mondeling bezwaar
Zonder succes

- Or is nog steeds bezig en verwacht ieder kwartaal een verslag met de evaluatie punten van de proeftuinen. Verder is er duidelijk aangegeven dat de Or geen voorstander is van functiedifferentiatie op allen diploma’s

- -

- Geen

- Nvt

- Nvt

- Momenteel nog niets.

- Geen

- Niet dat ik weet

- Geen acties.

- Niets

- nvt

- ?

- Volgens mij OR. Veel onrust onder personeel. Personeel heeft ontslag genomen. Moest erdoor!

- Geen idee.

- Geen acties geweest

- Weet ik niet

- Geen

- Or ingelicht om deze tendens goed in de gaten houden.

- Niet bekend

- Voor hoever ik weet niet veel, vooral afwachten big2, dat is nu helaas van tafel.

- N.v.t.

- Weinig tot geen. Ze zijn zelfs nog steeds bezig met de functiedifferentiatie!

- ?

- Geen idee. In feite werd alle kritiek gelijk afgeserveerd.

- Var en de OR

- Var was heel afwachtend. Kwamen pas in september in beweging.

- Geen idee

- Geen acties

- Onbekend
Geen succes, ze gaan er mee door, ook na dat de minister zijn besluit heect genomen. Alle inservice (veel al in eigen huis)opgeleide vpk (50%) zijn opeens MBO-ers

- Nog niet besproken gaan ze wel onderzoeken

- Binnen Expert Care naar ik weet weinig.
Ikzelf wel

- Geen

- Klagen, er tegen in gaan. Ik denk dat heel nederland er tegen in is gegaan. met name mbo geschoolde.

- Het wordt die werknemers erg moeilijk gemaakt. Er worden dossiers opgebouwd van verpleegkundigen die tegengas geven.
De VAR staat volledig achter de functiedifferentiatie is lastig om mee in discussie te gaan.
De OR heeft geen zichtbare actie ondernomen binnen de instelling.

- Var is ermee bezig maar ik weet daar het fijne niet van

- Zover zijn we nog niet in onze organisatie. Wel is er vanuit de weinige hbo verpleegkundige zelf initiatief gekomen om te laten zien dat functiedifferentiatie een positieve draai kan geven in de kwaliteit van zorg die nu gegeven wordt.

- Hier durf ik geen antwoord op te geven.

- VAR en OR zijn door collega's aangeschreven. Zeker toen bleek dat de functiediff bij wet werd vastgelegd.
het had geen succes; kritische mensen zijn niet geselecteerd voor de functies in de VAR er wordt via de intranetsite mn een halleluja-verhaal gecommuniceerd.

- Geen idee

- Weet ik niet

- Geen

- Ik durf het niet te zeggen, ben pas redelijk recent werkzaam op mijn huidige werkplek

- Weet ik niet precies

- Niets

- VAR. Nee

- 2 HBO'vers hebben een brief geschreven waarin ze aangeven dat ze FD willen op basis van diploma.

De enquete loopt tot half december en we hopen dat veel van de 450 verpleegkundigen deze invullen zodat we weten wat er leeft. Jammergenoeg maken weinig verpleegkundigen gebruik van de bijeenkomsten.

- Geen acties ondernomen. VAR (ben hier mede lid in) is voorstander van de functiedifferentiatie. OR houdt zich er niet mee bezig, althans.... Niet zichtbaar, en de Raad van Bestuur zit zelf in de stuurgroep voor deze verandering. Zij halen en brengen informatie waar een gezamenlijk besluit valt om door te zetten in de funcitedifferentatie.

- HBO upgrading
Nee, koste alleen veel geld

- geen

- Hebben nu op papier onze funktiedifferentatie

- weet ik niet, nog maat kort in dienst

- Verschillende overleggen.

- ?

- Handtekeningenacties.
De voorgestelde BIG2 is niet doorgegeaan

- geen idee

- ?

- Geen
Alleen Wat individuele acties maar niet ziekenhuis breed.
De VAR participeert in het MBO HBO project

- De buurtzorg gaat er nog wel tegenin. Houdt dit ook zolang mogelijk tegen maar ook zij zijn gebonden aan de verzekeraars die van alles gaan bepalen naast een minister die er geen verstand van heeft

- Geen idee.

- Geen

- Weet ik niet
Weet wel dat ik door vooral senior van onze afdeling tegengewerkt wordt

- Nvt. Geen or of var hier

- Geen idee

- Nvt

- Dat weet ik niet.
Var is volgens mij voor de benaming regievpk.

- Weet ik niet

- nvt

- ?

- Volgens mij zijn er weinig acties geweest vanuit de centra waar ik werkzaam ben

- Nvt

- Niet tegenhouden, maar onderzoeken naar de mogelijkheden

- Nvt

- VAR heeft een mening, zit meer in individuele mdw die actie hebben ondernomen

- Nee

- Niets...hoop gemopper.
Var heeft aan de implementatie positief geadviseerd

- Geen

- Geen acties

- Volgens mij is er niets gebeurd en was ook gewoon mededeling op intranet dat isala er mee door gaat.

- geen idee, er zijn zelfs al verpleegkundige die de term regieverpleegkundige gebruiken.. hoe bizar

- Geen

- Er zijn weinig centrale acties geweest. Er is op intranet wat onrust/discussie geweest vooral toen BIG2 geïntroduceerd werd was er wat weerstand. Dit nam later af. Op inspraakbijeenkomsten zijn tegenstanders aan het woord geweest.
Er zijn wat pamfletten opgehangen.

In mijn beleving was het verzet beperkt. Is dit door de organisatie serieus genomen maar heeft het niet tot een verandering van koers geleid

- Nvt

- ?

- Var is er nog mee bezig zonder resultaat

- Geen

Geef het een kans.....
VAR is juist stimulerend vlgs mij

Ik wil het ook niet tegenhouden: elke werknemer op zijn beste plek voor het grootste rendement en werknemer tevredenheid met passende salariëring.

- Geen acties het werd slechts meegedeeld

- Geen. Er is gestart met een proeftuin en die wordt nu doorgezet naar meerdere afdelingen.

- Var en OR zijn onzichtbaar..... Papieren tijger

- Geen idee

- Geen

- Var

- Geen, niet nodig.

- Weet ik niet

- Nog niet bekend

- Geen acties.
Bij ons alleen verschil in A verpleegkundigen en gespecialiseerd verpleegkundigen. Dat zijn verpleegkundigen met IC, SEH of Recovery aantekening.

- Ben ik niet van op de hoogte.

- nvt

- Weet ik niet

- Geen idee....

- ?

- Geen idee

- In de wijkverpleging wordt veel bepaald door de ziektekostenverzekeraars.

- OR. Nu al tijdje stil na intrekken voorstel.

- Niet

- Geen

- Nee geen actie

- Volgens mij met de bovengenoemde wel besproken en zijn ze hiermee bezig.

- geen

- OR rn RvB: gesprekken en proces lopen

- Nee

- Het is eerder door de VAR gepromoot.

- nvt

- Nee, de var hobbelt achter de directie asn

- VAR en OR en weinig effect

- Vakbonden en OR zijn erover in gesprek

- Niet

- Geen idee of VAR invloed heeft.
Er is wel een verpleegkundig platform waarin meegedacht kan worden

- Was wel aandachts punt

- NVT

- Niet

- Geen

- Niet bekend bij mij

- Nvt

- Nvt

- Weet ik niet

- Geen acties.

- geen succes; ze zijn al bezig de differentiatie vorm te geven

- Afdeling opleiding met de VVAR zijn aan de slag gegaan. Nu druk met positionering niv. 4 en 5.

- Wordt bij ons niet aan gewerkt

- Niet

- Nu is men alleen oriënterend bezig mede in samenwerking met de VAR

- In het Laurentius Ziekenhuis waar ik tot maart 2019 heb gewerkt is het mijn inziens mooier gebracht dan het was. En ondanks acties via de VAR doorgevoerd

- Weet ik niet

- Nvt

- Bij personeel gepeild hoe wij erover denken en hoe functie differentiatie vorm te geven.

- Nvt

- OR.
Gesprekken met p en o die fit wilden invoeren.
Brieven or
Brieven raad van Bestuur

- .

- Nee had geen succes

- Niets

- Geen. Was nl geen sprake van

- .

- Niet bekend

- Geen

- Weet ik niet.

- Weet ik niet.

- Door mijn qziekte heb ik dit nieb meegekregen en ben vroegtijdig veranderd van baan. Bewust ook. Om alle rumoer en onrust niet te hoeven voelen

- ?

- Geen idee

- NVT

- Geen

- Mijn bedrijf moet zich laten leiden door de zorgverzeraars, deze hebbend de kaders, vanaf hun bureau, gesteld en plotseling was werd ik in 2016 niveau 4 verpleegkundige, ondanks aantoonbaar bewijs dat ik altijd op niveau 5 heb gefunctioneerd.

- Ik weet dat niet. Plannen waren gelukkig snel weer (voorlopig) van de baan.

- Op basis van HBO/MBO is het tot nu toe niet doorgezet.

- Vlg mij nog niets

- Ik sta er helemaal alleen in.

- Geen idee

- Geen

- Var is er wel mee aan het worstelen geloof ik

- geen idee welke

- OR en vakbond betrokken geweest

- Wel overleggen geweest, maar dit heeft geen resultaat gehad.
Regie verpleegkundige zijn aangesteld met als vooropleiding HBO-V.

- Geen

- Op dit moment nog niet duidelijk wat ziekenhuis wil en dus ook geen actie

- Volgens mij staat de VAR wel achter de functiedifferentiatie.

- Geen specifieke acties, alleen heb ik als bestuurder stelling genomen bij zorgkantoor en zorgverzekeraar dat ik inservice opgeleide verpleegkundigen gelijk stel aan niveau 5 (wijk en ANW)

- Geen idee

- ?

- Zij bevorderen de keuze in functiedifferentiatie,omdat het een hoger niveau in zorg kan betekenen

- NVT

- Weet niet

- Niemand werkt het tegen

- Mijn collega's en ik zijn niet georganiseerd!

- Geen, er is voor zover ik weet niets met de verpleegkunigen gedeeld of met de OR besproken.

- Alleen op individuele basis.

- Zowel var, als Or als RvB, zelfs tot op landelijk niveau ( vanuit de IC van LUMC is initiatief genomen voor de actiegroep Witte Woede, die ook voor de functiedifferentiatie).

- n.v.t.

- Binnen mijn organisatie is dit niet van toepassing.

- VAR is bezig geweest met opzetten.

- Zover zijn ze nog niet, nu worden de FWG beschrijvingen gemaakt en voorgelegd aan de werknemers, daarna aan de OR en de VAR zover ik weet.

- Weet ik niet

- Geen idee.

- Geen succes in gesprekken
Trein rijdt door
Info via Intranet

- Weet ik niet.. weinig communicatie over binnen de instelling

- Op SEH speelde dit niet heel erg, wel op afdeling. En collega's die verder willen bv met PA opleiding doen HBOV.

- Var

- Nog geen

- Geen

- Weet ik niet

- Verpleegkundig regie raad
Succes nog niet bekend

- Afdeling waar ik werk is klein, geen OR.

- Geen acties. Speciale werkgroep. Verpleegkundige aanzet 2020 opgericht. Maar deze is bedoeld om richting te geven. Andere ziekenhuizen zijn bezocht om te kijken hoe zij het doen

- Weet ik niet, volgens mij geen georganiseerde acties tegen functiedifferenetiatie, wel binnen OR aangekaart en ook door de OR besproken met de directie. Uit de notulen van dit overleg bleek dat de directie zich niets aan de OR gelegen laat liggen, het oorspronkelijke plan, van vóór zomer 2019, blijft van kracht.

- Nvt

- Geen

- Geen

- Tot op heden nog niet.

- Men was hier al jaren mee bezig en men wil doorgaan op de ingeslagen weg. (afdelingen met meer of minder HBO/MBO opgeleiden)
Werd zo stelselmatig ingevoerd dat acties geen zin hebben.

- Gesprekken met RvB/OR

- Nvt

- was nog in de besluitvormende fase

- nvt

- Var en or doen tot op heden geen harde uitspraken over functie differentiatie.

- Ik mail.met de or en var.
Die houden.me op hoogte als ik erom vraag.
Maar het Zh heeft de plannen toch al klaar en zijn die aan het invoeren.

- OR

- Niet bekend

- Weet ik niet
Ben pas werkzaam per 1 december bij het MUMC.

- niet

- Weet ik niet.
Alleen veel inventarisatie geweest wie hoe is opgeleid.

- Nvt

- Nee

- Bij mijn weten geen acties.
Speelt niet binnen kliniek.

- VARgedraagt zich bijna als werkgever. En gaat zich nu beraden over wel of niet starten met functiedifferentiatie invoeren.
OR houdt zich heel erg stil!
P&O heeft 2 voorlichtingssessies gehouden waar weinig opkomst was.
Mijn zkh heeft een roerig jaar achter de rug. Invoeren breed van HIX, veel ICT problemen, fusie perikelen en geldzorgen, personeelstekorten, grote parkeer problemen wgs verbouwing. Er was geen mogelijkheid voor Praten over functiedifferentiatie.
Nu komt er wat rust, en zal het aan de orde komen.

- Geen idee

- Nvt

- Geen

- Geen

- Weet ik niet

- Is nog niet van toepassing binnen mijn organisatie

- Geen

- Geen acties

- Geen acties. Wel gesprekken met VAR en OR

- Onbekend

- Acties en spandoeken en ook stakingen

- Nvt

- Brief aan VAR en protestmails aan collega’s. Zonder succes

- Naar mijn idee geen acties

- Weet ik niet

- Er is wel gesproken met de RvB door de VAR

- Binnen Expert Care naar mijn weten geen acties.

- Nvt

- Nee

- _

- ?

- nvt

- Nvt bij ons

- Niet bekend

- Nog niet.

- Geen

- nvt

- VAR besproken
OR heeft vragen gesteld

- Geen idee.

- Weinig verzet. Er wordt gekeken naar oplossingen voor t verpleegkundig tekort in de ambulancedienst.

- niet van toepassing

- Weet ik niet

- niet tegen gehouden , langdurig traject wat deels succesvol deels niet goed is verlopen

- ?

- Geen

- ?

- Gesprekken met team en teamleidinggevende en hoofd van de afdeling

- Geen

- Var geen succes was opgelegd

- Meerderen.
NEE

- Zover ik weet geen acties. Om deze reden heb ik jullie acties vanaf het begin ondersteund.

- Geen idee

- geen actie

- VAR,OR,RVB

- Weet ik niet

- Geen idee.

- Het is in de kinderschoenen blijven staan zover ik weet .
Er is wel geinventariseerd wie welke opleiding gedaan had en dat gaf al veel onrust

- Manager Jos de Blok is heel actief hierin

- NVT ivm oud voorbeeld

- het is hier heel stil. Omdat ook van hogerhand verteld is dat er voorlopig geen veranderingen in het AMC zullen zijn

- Geen

- Geen niet nodig

- Eerst traject met leidinggevende en personeel zaken zonder succes.
Nu druk bezig met proces met researchverpleegkundigen en coördinator research, coördinator proeftuinen.

- weet ik niet

- Protest bijeenkomst deze zomer

- Nee in principe niet. Maar door verpleegkundigen binnen de verpleegafdelingen zelf actie/ protest opgezet. Binnen de SEH speelt dit niet omdat je een gespecialiseerd opleiding moet volgen om hier te mogen werken

- Bij mij niet bekend.

- OR dacht ik

- Geen actie dat ik weet

- Functie differentiatie is nog niet ingevoerd. Vanuit de OR hou ik wel ontwikkelingen in de gaten.

- helemaal niets.

- Geen.
OR en RvB zijn positief en blijven zeggen dat ze hiermee doorgaan. Ook de naam regieverpleegkundige blijft bestaan.
Onrust bij ons op de afdeling is vooral bij de Inservice verpleegkundigen met veel ervaring. MBO-verpl. hebben minder moeite met het inleveren van taken.

- Er is vooral heel veel verzet tegen deze differentiatie ontstaan.
RvB heeft altijd de mogelijk- en gelegenheid gegeven om de discussie rondom deze ontwikkeling in vrijheid te kunnen voeren, Er zijn ook een aantal bijeenkomsten georganiseerd (voor aanvang van het project).

- Geen

- nee

- Actiegroep BIG2, V&VN, VAR. Ik weet niet precies wat er allemaal gedaan is.

- Nvt

- niet dat ik weet

- geen, zie hierboven nog niet van toepassing. P&O heeft Big 2 onrust ook geheel gemist deze zomer...

- Geen

- er zijn bijeenkomsten geweest voor werknemers met informatie over de functie differentiatie

- Geen acties ondernomen

- Nvt

- ?

- Mij niet bekend.

- niets

- Geen

- geen enkel

- weet niet

- Mij niet bekend

- vergadering met de V&VN, verder weet ik het niet.

- Geen idee nvt

- Weet ik niet.

- Nvt

- Binnen Buurtzorg niet nodig geweest .
Geen onderscheidt tussen mbo en hbo alleen op gebied van specialisatie zoals casemanager etc

- Nee met ziektekostenverzekeraars valt niet te praten.

- Ik praat nu over mijn vorige werkgever. Geen actie geweest. Iedereen leek voorstander (management)

- Ik ben er niet van op de hoogte dat er acties zijn ondernomen binnen de organisaties.
De organisatie heeft er heel hard aan gewerkt om met die paar HBOers per team het proces rondom de client rond te krijgen. Want ineens vielen er veel MBO/ inservice opgeleide mensen af voor bep. taken. Dit was een eis van de zorgverzekeraar.

- Niets over gehoord bij Buurtzorg.

- Het verschil tussen MBO en HBO is al meerdere jaren geleden uitgewerkt in mijn organisatie. Ik weet niet welke acties er destijds zijn ondernomen.

- VAR

- Onbekend.

- Ik weet dat er collega's zich hiervoor ingezet hebben.

- In onze organisatie is er geen aandacht voor de hele discussie. Zelfs de OR heeft er geen aandacht hoor.

- VAR heeft het geïnitieerd, lijkt met succes

- geen succes

- -

- Hoezo tegengehouden

- Dit is mij niet bekend.

- Dit is mij niet bekend.

- Is er niet , volgens mij is iedereen met open vizier, maar wel met een hoop vragen erin gestapt

- NVT

- n.v.t

- ?

- Geen

- vele acties en bijeenkomsten om hierover te praten vanuit verplegend personeel en in overleggen met OR, VAR en RvB. Vooralsnog is de differentiatie "on hold" gezet. Voor de toekomst weet ik niet wat de plannen gaan zijn.

- Ik heb geen idee

- Heb mij hierin niet zelf verdiept, collega wel en via VAR

- Niet bekend.
Niet bekend

- Ben lid van de VAR en eerste overleg vindt januari 2020 plaats. Verpleegkundigen gaan zeker betrokken worden.

- Flyers, boosheid uitingen. Geen idee in hoeverre dit succesvol is geweest. Lijkt weinig toevoeging te hebben wat ze doen.

- Bestuurder wacht af wat actiz doet wil vingers niet branden

- Weet ik niet

- Weet ik niet precies

- we zijn denk ik een te kleine thuiszorgorganisatie om dit te doen.

- Geen

- Niets

- Werkgroep opgestart

- Nee, " is nog in onderzoek" .

- Ik heb eerder de VAR, en RvB aangeschreven met de vraag of er tekst en uitleg kon worden gegeven, het enige wat ik als antwoord kreeg was een verwijzing naar het programma van Jinek waarbij minister Bruins zat te stamelen over dit hoofdpijndossier en benoemde dat deze functie van de baan was.

- weet ik niet

- Geen idee

- OR heeft vragen gesteld, VAR/PAR moet nog gevraagd woorden

- Onbekend

- Geen

- Geen afdeling niveau

- Weet ik niet

- Hebben weinig invloed omdat de proeftuinen er kost wat kost moesten komen.naar buiten wordt het heel positief gebracht maar innqerkelijkheid is het anders

- Geen de wijkverpleging kent deze differentiatie al jaren en het werkt voor een ieder fijn en ik hoor totaal geen klachten er over

- Geen idee

- Er zijn niet acties ik zit zelf nu inde klankbordgroep van de Var

- Niets wat ik heb meegekregen

- Raad van Bestuur

- Weet ik niet

- Het is aangekaart bij de OR. Doordat er toevallig een collega uit ons team daar toebehoort hebben wij hierover informatie ontvangen. Op een andere manier zijn wij niet of nauwelijks geïnformeerd.

- Nee

- Geen actie

- .

- Voorlichting (verduidelijking) naar personeel
Praatjes met de VAR
Besproken in OR

- Voor zover ik weet zijn er geen acties ondernomen.
In eerste instantie was er op de proeftuin-afdelingen wel wat angst onder verpleegkundigen wat de veranderingen teweeg zouden brengen, maar al vrij snel na de start werden de veranderingen als heel positief ervaren.

- ?

- Var juist voorstander evenals RvB

- Var is voorstander van functiediff.

- Ik was de enige met kritische vragen. OR had er naar gekeken.

 
 
24.

Wordt er momenteel geluisterd naar de werknemers *

 
.png .pdf .xls .csv
 

Aantal deelnemers: 575

148 (25.7%): ja

139 (24.2%): nee

154 (26.8%): weet ik niet

134 (23.3%): Ander

Antwoord(en) van het extra veld:

- Merk dit nog te weinig, w.s. helpen de akties van 20/11 J.l. hier nog bij
- Het BWC is zo'n afgeschermde afd tov de rest van het ziekenhuis. Wij merken bij ons niet veel over wat er verder in huis gebeurt
- Werkgroep is gevormd
- Je hebt niet veel in te brengen bij de zorgverzekeraar
- Niet altijd
- Ja met de mededeling we moeten roeien met de riemen die we hebben
- Er is een militaire beroeps vereniging, maar op dit moment beweert er weinig
- Ze gaan m.i. gewoon door, ongeacht wat wij er van vinden.
- Maar men doet wel voorkomen dat je je verhaal mag doen
- Het bestuur doet alsof
- Niet specifiek voor de neonatologie
- RvB zegt dat het in het hele zkh ingevoerd word, zeg maar door de strot gedouwd
- Naar de grote groep die verkeerd geïnformeerd is.
- Ja en nee, een vpk en een arts hebben op eigen intiatief met de RvB gesproken. Wat de resultaten daarvan zijn weet ik nog niet. Er zou in mijn ogen echter nog veel actiever om inbreng van de verpleegkundige kunnen worden gevraagd. Blijf het gevoel houden dat er over ons wordt beslist in plaats van met ons. Hoewel de verhalen over de invulling van functiedifferentiatie veel positiever lijken, ben ik eigenlijk nog wel een beetje bang dat er ergens nog een addertje onder het gras zit.
- Niet voldoende denk ik
- Er worden pogingen gedaan door leidinggevenden
- Uiteindelijk wel
- Ze wachten.nog af
- Kan veel beter, er wordt geluisterd maar lang niet altijd wordt er wat gedaan met onze inbreng
- Ze gaan hoe dan ook door met de plannen die er al lagen. Delen dit meden met de or flits. Dat ze niks aan veranderen en door gaan
- Er vinden medezeggenschaps bijeenkomsten plaats
- Zie boven. Praatje gehouden
- Lijkt van niet maar op FB wordt ik tegengesproken en lijkt er verandering aan te komen
- Nvt
- Er wordt genoeg aan gegeven wordt niet naar geluisterd.
- Zie vraag 23
- Er wordt geluisterd, maar kan beter.
- Ligt eraan
- Niet altijd
- HBO versus MBO is niet aan de orde
- Er wordt as donderdag 28/11 voor t eerst in klankgroep van de VAR hierover gesproken en NFU gaat binnenkort onderzoek doen naar differentiatie en dan ook bij lumc
- Na een periode van ontkenning lijkt de directie nu van plan naar de medewerkers te luisteren, heeft hier aantal beleidsplannen voor doorgevoerd
- Het beleid is bepaald
- Ik heb de indeling afgekeurd en kan nu bezwaar indienen
- Ik betwijfel het maar kan daar geen harde uitspraken overdoen
- Nee er word heb niets gevraagd en werknemers zeggen niets zijn ze het er niet mee eens nemen ze ontslag en gaan elders werken
- Er zijn sinds kort wel werkgroepen om de wijkverpleging beter geregeld te krijgen
- We worden zeker gehoord,maar wat ermee gedaan wordt heb ik geen zicht op
- Nvt
- Menselijke, begripvolle manager op unit 2.
- Onvoldoende, nog veel opgelegde taken per niveau i.p.v. op interesse en kunde
- Werkgroep bestaat oa uit verpleegkundige werknemers en de verpleegkundige staf is betrokken bij dit onderwerp. Nu alleen een hele afwachtende houding omdat er gekeken wordt naar wat er landelijk nog gaat gebeuren.
- Werkgevers geven aan dat de voorwaarden gesteld worden door de zorgverzekeraars.
- Soms
- We zitten midden in een reorganisatie . Op dit moment gaat het vooral daar over
- Veel verloop personeel, altijd tekorten
- Er is een informatieavond georganiseerd. Zelfs MT is met verpleegkundigen koffie gaan drinken om hen te bevragen over hun kritische houding.
- Ja en nee vooral bang dat personeel weg gaat
- Ja, maar functiedifferantie speelt nog niet. Maar gaat wel komen.
- Nog te weinig!
- Er is alleen bericht dat wij zeker doorgaan met functiedifferentatie
- Er zijn voor en tegenstanders dus deze vraag kan alle kanten op.
- De functiedifferentiatie is op veel plaatsen al een punt van streven. Er wordt daarbij niet geluisterd naar de werknemers.
- Matigja
- Uitwerking proeftuinen
- Bij BuurtzorgT zijn we een zelfsturend team en wij zijn verantwoordelijk voor de kwaliteit van zorg. Een heldere functiedifferentiatie hoort daar ook bij.
- Door teamleidster wel maar ook soms gebonden aan het management
- Er wordt bij ons binnen de divisie hard aan gewerkt om medewerkers niet of (te) laat te informeren, om zo de totale regie bij het management te laten. Ook vind er manipulatie en intimidatie plaats bij kritsische werknemers. er wordt je verzocht het niet te bespreken, omdat het onderwerp en je emoties zorgen voor een negatieve werksfeer.
- via bijeenkomsten en enquete en ingezonden brieven. En verpleegkundigen inservice en HBO zitten al jaren in projectgroep vok 2020.
- Door buurtzorg wel, door de overheid en verzekeraars niet
- kan beter!
- Via VAR en verpleegkundig platform kunnen mdw hun mening kwijt, maar blijft lastig
- Moet ik nog gaan ervaren heb idee van wel want we maken gezamenlijk visie en doelen.
- er wordt zorgvuldig achter de schermen gewerkt
- Nee, ze vinden dat ze hiermee door moeten gaan.
- Nog maar net Bergman Clinics geworden
- Er worden scholingen en goede voorlichting gegeven
- Nvt
- Op kleine schaal uiteindelijk wel. Maar in eerste instantie worden alleen de HBOV bij overleggen betrokken.
- Vindt dat binnen management alleen oog is voor resultaten op aantallen partussen en geld. Werkdrukbeheersing en personeelsbeleid komt echt ergens achteraan bungellen
- Heb niet het idee. Er wordt van hoger hand beslist
- Het speelt in de 1e lijn nog niet zo is mijn indruk
- Nvt in mijn functie
- Door direct leidinggevende wel. Directie minder
- Ik bevind me op een ander werkveld
- we mogen meepraten; maar de keuze en het beleid lijkt al bepaald
- Alleen nog oriënterend bezig .Alleen nog bij weinig werknemers bekend.
- Je kan je mening geven maar of je invloed heb betwijfel ik. Ziekenhuis kijkt meer wat er landelijk speelt.
- De organisatie is behoorlijk “top dowm”
- Er wordt nog steeds doorgegaan met de pilot functiedifferentistie is ons ziekenhuis
- zoals het zwart op wit stond kan geen sprake zijn
- Meer dan voorheen kan beter
- Weet ik niet zeker.
- n.v.t.
- men is gewoon doorgegaan waar mee men bezig was volgens mij.
- Zover is het in onze instelling nog niet.
- De in-service opleiding wordt momenteel onderschat en de HBO-V opleiding wordt momenteel overschat.
- Meepraten ja, luisteren nee
- Is bij ons in tAMZ niet aan de orde
- OR is bezig e.a. te onderzoeken
- Soms wel, soms niet.
- in mijn organistaie is dit groeiend
- Luisteren is wat anders dan er ook wat mee doen. Er is gezegd dat ze hiermee een magneetfunctie in de regio willen hebben. Mede dankzij de machtige zorgverzekeraar
- Nog steeds weinig, ook niet door een VAR of ondernemingsraadl
- Zieboven.
- Men wacht de landelijke ontwikkeling deels af.
- Ze gaan gewoon door en willen eigenlijk dat iedereen HBO doet
- , RVB luisterde goed naar mening van vpk
- Maar alles wordt opgehangen aan de regelgeving binnen de zorg.. het cao wordt toegepast zoals der organisatie dat wil.
- Regelmatig terugkoppeling en uitnodiging voor de bijeenkomsten
- Nvt
- Via de VAR wordt geïnventariseerd wat de ideeën zijn
- men is nog wel verder gegaan met de ontwikkeltuin, ondanks dat er nog geen duidelijkheid is over de plek die de inservice verpleegkundige heeft. We worden nog altijd als MBO neergezet, ondanks welke vervolgopleidingen je ook maar gedaan hebt.
- Onvoldoende
- Geluisterd maar wordt niets mee gedaan
- bij Buurtzorg is het rustig op dit gebied
- Eenmansonderneming.
- Niet het gevoel dat er geluisterd wordt. Op zelfde manier door als met BIG 2
- OR en vakgroep verpleegkundigen
- Verzekeraar bepaald dat niveau 5 bepaalde handelingenmag doen, organisatie krijgt boete
- Gaan door met functie diff.
- soms
- het beleid is transparant maar of de inbreng ook weggezet wordt....
- Wel door Jos de Blok zelf. De ziektekosten verzekering heeft hier in een machtspositie.
- het is zo'n groot instituut, dat ik dit niet weet. Of het gebeurt niet of er is achter de schermen iets gaande wat niet openlijk wordt gedeeld.
- niet echt
- misschien via or
- Er worden bijeenkomsten georganiseerd over werkdruk vermindering. Nog niet over de functiedifferentiatie. Wel zijn ic verpleegkundige bezig met een herwaardering.
- Ons zkh gaat wel door met de functiedifferentiatie. Over de naam steggelen ze nog.
- Nvt
- zie boven
- ander probleem in dat FWG VVT de specialistische en HBO functies in het verpleeghuis niet ken en dus niet goed inschaalt
- Minimaal
- Men staat er voor open naar wordt lang niet altijd iets mee gedaan, tenzij je met een grote mond door dramt. Dan gaat men nog wel eens overstag.
- Nvt
- Ja, er wordt geluisterd en middels denktank en werkgroepen aan visiestukken en projecten gewerkt.
- in mijn team er wordt geluisterd naar de HBOers, maar niet naar de andere, waaronder ook Vig, VZ C enz.
- De managers zien geen onderscheid in mbo en hbo en dus geen functieverandering in noodzaak aan het bed van de patiënt.
- De managers zien geen onderscheid in mbo en hbo en dus geen functieverandering in noodzaak aan het bed van de patiënt.
- NVT ben zzper
- Heel apart om te zien dat men enerzijds zegt het proces te volgen en begrip te hebben, maar tegelijkertijd zie ik vacatures voorbijkomen waarbij een inservice opleiding nooit een probleem was, maar die nu ineens HBO V vereisen
- Er worden compromissen aangeboden waar mogelijk
- Wisselend
- Erg slecht, maar dat is niet alleen ten aanzien van dit onderwerp
 
 
25.